GunAction #2, Dec. 2024

GUN ACTION

INDHOLD

REPORTAGE: ÅRSDAG I PARKEN

28. september var Arsenal familien samlet til Årsdag i Parken.

Generalforsamling, underholdning og fodbold på storskærm var på programmet for de godt 200 fremmødte.

GUN ACTION nr. 2 - December 2024

Redaktør: Thomas Ballegaard.

Redaktionsgruppe: Lars Jacobsen, Peter Heller Lützen, Jakob Hassing Pedersen og Holger Mylenberg.

Foto: Stuart McFarlane, David Price - Arsenal FC

Journalistik: Thomas Ballegaard, Lars Jacobsen, Peter Heller Lützen, Ole Olsson, Thomas Nielsen, Mette Munk Nielsen, Jakob Hassing Pedersen, Claus Heidemann, Bjørn Jensen, Holger Mylenberg, Magnus Schlesinger, Martin Müller Nissen, Louise Lorz Iversen og Henrik Pedersen.

Design og layout: BUCHS.DK · Tryk: BUCHS.DK · Oplag: 3.800

Arsenal Denmark: Grundlagt 28/1

Æresmedlemmer: Thierry Henry, Sammy Nelson, John "Faxe"

KORREKTE KENDELSER

- MEN DET KOSTER

GunAction ser nærmere på VAR og omkostningerne…

PÅ BESØG I DET NORDJYSKE - ARSENAL AALBORG

10

FUNKTIONEL FLEKSIBILITET OG SPILINTELLIGENS

Spillet og spillerne i moderne totalfodbold…

Go' lir' og sjove påfund styrker sammenholdet…

14

23

FOR NIKOLAJ

Konfirmationen blev starten på turen til Emirates…

44

: Billetter til Arsenals kampe

: Hylderne fyldt op i fanshoppen

: Cazorla Cup

: Næste GunAction

: Læs GunAction online

: Log på den nye medlemsportal

: Arsenal Denmark mulepose

: Statistik fra seneste billetlodtrækning

Efter en godkendt sæsonstart er tingene pludselig vendt på hovedet:

ARTETA MØDER MODGANG

Om det skyldes Ødegaards skade, manglende dommertække, forkerte taktiske dispositioner eller decideret uheld kan vi diskutere længe. Det kan dog ikke diskuteres, at spil og resultater har været skuffende i de seneste uger. Der skal andre boller på suppen, hvis The Gunners vil med i den sjove ende af tabellen, når det begynder at spidse til.

Arsenals sejr over Paris SG i Champions League den 1. oktober var monumental. Vi leverede en overbevisende indsats og vandt fuldt fortjent 2-0 over de sejrsvante franskmænd, der hvert år er blandt favoritterne til at hjemtage Champions League. Ingen drama, ingen slinger i valsen, blot kvalitet, dominans og kontrol. Hele vejen igennem.

Sprækker i overfladen

Men siden da er der kommet sprækker i overfladen. Kampprogrammet i oktober og navnlig november har ikke været for børn, men vi har spillet under niveau og uden den skadede anfører Martin Ødegaard har vi været udfordrede i vores etablerede angrebsspil.

Det har ikke været skidt det hele. Vi spillede en glimrende kamp på San Siro, men tabte alligevel 1-0 til Inter. Vi kunne bl.a. ikke omsætte 13 hjørnespark til et mål. Værre var indsatsen mod Newcastle, hvor vi var helt væk fra skiven og forærede en 1-0 sejr til hjemmeholdet efter en blodfattig og fantasiløs indsats.

Vi kunne have trukket det lange strå i kampene mod Chelsea og Liverpool, men på grund af personlige fejl og manglende skarphed måtte vi tage til takke med remis i begge opgør, og dét kunne modstanderne i begge tilfælde være bedst tjent med – efter min mening.

Har spillet på det sikre

Ankelskaden til Martin Ødegaard har gjort ondt på vores opspil. Vi har haft svært ved at tilspille os chancer, og vi har manglet en leder på banen. Arteta har spillet på det sikre, og fremfor at give de unge chancen og afprøve nye ideer har han forsøgt at kompensere for Ødegaards fravær ved at lukke af i forsvaret og spille efter en stram taktik.

Smith-Rowe kunne have været løsningen, hvis han stadig havde været i klubben. Det er han ikke, men det er Nwaneri til gengæld, og vi er nok mange, der har sukket efter mere spilletid til den talentfulde teenager, som imponerer uge efter uge, uanset hvilket hold han tørner ud for.

Opsigelse fra Edu

Arsenal har ikke for vane at sprænge banken efter nye indkøb i januar transfervinduet. Der er undtagelser, men navnlig i år er der ikke udsigt til store handler, al den stund at klubbens sportsdirektør Edu har sagt sin stilling op.

Edu tiltrådte i 2019 og har siden kørt et velfungerende og succesfuldt parløb med Arteta. Edu’s opsigelse kommer ubelejligt og uventet – og dog, men på trods af rygter i pressen har den ikke noget med samarbejdsproblemer eller uoverensstemmelser at gøre. Edu ventes at tiltræde en ledende stilling hos grækeren Evan-

„... det er Nwaneri til gengæld, og vi er nok mange, der har sukket efter mere spilletid til den talentfulde teenager, som imponerer uge efter uge, uanset hvilket hold han tørner ud for …

Thomas Ballegaard, formand og chefredaktør

gelos Marinakis, der driver et konsortium af professionelle bodboldklubber og søger at udvide sin portefølje. En kæmpe mulighed for Edu, men også et belejligt tidspunkt at forlade Arsenal på netop som resultaterne af mange års hårdt og målrettet arbejde skal realiseres.

Brug for en Dubai tur Edu’s rolle er midlertidigt overtaget af Jason Ayto, der har været brasilianerens wingman i et par år. Hvorvidt han får lov at beholde posten, eller om vi henter et nyt ansigt udefra, er overvejelser, der pågår hos Arsenals ledelse, som i skrivende stund er samlet hos vores amerikanske ejere i Los Angeles.

Summa summarum er, at vi har sat os selv under pres i Champions League og givet Liverpool et stort forspring på 9 point i Premier League. Det er ikke større, end det kan hentes – navnlig taget i betragtning, at Liverpool ikke har spillet overbevisende, men vi har brug for en forvandling af samme karakter, som vi så i januar, da Arteta trak truppen med på træningslejr i Dubai. Da vi kom hjem, var vi som forvandlede og hamrede kasser ind på samlebånd.

Optimismen er intakt. Vi må tro på projektet, og når tingene ikke kører på skinner hos Arsenal, så er det altid et plaster på såret, at det kører endnu værre hos Manchester City, der i skrivende stund har tabt fire kampe i træk. Helt uhørt for Guardiola & co.

Medlemstilstrømningen fortsætter

Er Nwaneri det friske pust vi har savnet?

I Arsenal Denmark fortsætter den flotte medlemstilstrømning. Jeg kommer nærmere ind på det i min beretning fra den nyligt afholdte og flot besøgte generalforsamling i Parken, som I kan læse mere om længere inde i bladet.

Alle de nye medlemmer giver fanklubben et luksusproblem. Fodboldbilletter er en mangelvare, men foreningens økonomi boomer, og vi har økonomisk handlefrihed til at gøre, hvad vi vil. Det gør vi så også, og af nye tiltag kan f.eks. nævnes udviklingen af en ny medlemsportal, afholdelse af det kommende Cazorla Cup, etablering af et Youth Council samt fortsat udvikling på GunTicket – Arsenal Denmarks nye billetfordelingssystem.

Dertil skal lægges, at vi barsler med afholdelse af et særarrangement med en Arsenal-legende i Jylland til foråret, men allerede nu kan du som modtager af dette fysiske nummer af GunAction glæde dig over en lille julegave i form af en Arsenal Denmark mulepose i genanvendt bomuld. Fra alle os til alle jer…

Glædelig jul og god læselyst. COYG.

GUNACTION DECEMBER 24 // 5

UNISPORT, VIMMELSKAFTET 42, KØBENHAVN K

10% rabat til alle medlemmer ved køb af Arsenal spillertøj. Gælder kun ved personligt fremmøde i butikken. Fremvis medlemskort.

GRATIS GULDKORT

BOSHOP, RISSKOV

20% rabat på alle ikke nedsatte varer. Ved henvendelse på mail eller i butik bedes medlemsnummer oplyst, så får man tildelt en rabatkode.

Tilbuddet gælder ikke, hvis der vælges rentefri finansiering.

LONDON PUB, BOULEVARDEN 7, AALBORG

20% rabat på alle øl til Arsenal fans fra en time før kampstart til en time efter kampens slutning.

25% RABAT

GOLDEN LION, FREDERIKSGADE 76, AARHUS

Gratis Guldkort til Arsenal Denmark medlemmer. Giver rabat på øl og shots på kampdage.

IRON & INK TATOO

25% på alle Arsenal relaterede tatoveringer. Kontakt Iron & Ink Tatoo i Vejle eller København eller brug kontaktformularen på www.ironinktatoo.dk.

FADØL KR. 25,-

CAFÉ DAN TURÈLL, STORE REGNEGADE 3, KØBENHAVN

Medlemmer af Arsenal

Denmark får 50 % på fadøl mandag-onsdag samt på kampdage ved fremvisning af medlemskort – eller hvis iført Arsenal trøje.

GRATIS SHOT

BARRY’S PUB, MIDDELGADE 14, RANDERS

Som Arsenal Denmark medlem får du fadøl til kr. 25,-, når Arsenal er på skærmen. Barry’s Pub viser ALLE Arsenals kampe.

POOL-PUB, RENTEMESTERVEJ 67D, KØBENHAVN NV

Der gives et gratis shot, når Arsenal scorer. Dette gælder kun ved fremvisning af gyldigt medlemskort. Der tilbydes desuden gratis pool i 60 min. før og efter kampstart.

ARSENALS START OG GAMECHANGERS 'er

11

Moderne fodbold er et taktisk spil. Fra før første fløjt til sidste fløjt, og også efter, arbejder Arteta og trænerstaben med at analysere og vurdere kampens forløb med henblik på taktiske ændringer. GunAction har set på, hvad de kigger efter og hvem, de hiver op af værktøjskassen for at sikre point.

AF MARTIN MÛLLER NISSEN

I nutidens fodbold, og særligt med fokus på de turneringer Arsenal konkurrerer i, er det ofte marginaler, der afgør fodboldkampene. Hvilket momentum kommer holdet til kampen med? Er det på hjemme- eller udebane og hvilket hold har taktikken, der kan neutralisere eller få overtaget på modstanderen?

Gemt i ovenstående spørgsmål er der en træner (og trænerstab), som skal vælge spillere til at løse opgaven. 11 spillere bliver valgt til at være en del af startopstillingen, mens en gruppe spillere må tage til takke med en plads på bænken – andre bliver helt udeladt.

Der er i første omgang stor forskel på at være en del af startopstillingen og så at blive brugt som indskifter i løbet af kampen, da rollerne er forskellige og har en direkte indvirkning på holdets præstation og muligheder for at vinde kampen.

Startelleveren sætter tonen

Det kommer efterhånden ikke som den store overraskelse for den fodboldinteresserede, at Mikel Arteta har skabt et hold, hvor startelleveren i høj grad prioriterer struktur og taktisk disciplin.

Struktur og taktisk disciplin kan se ud på mange måder, og kampens betydning – og modstanderens kvalitet – kan i høj grad afspejles på spillervalg til startopstillingen.

Han er mere tilbøjelig til at vælge spillere til et hurtigt og teknisk fodboldspil på hjemmebane mod un -

ARTETAS VÆRKTØJSKASSE

Jorginho Skabe kontrol og flow i kampen

Zinchenko Når holdet har brug for ekstra kreativ kraft og der skal gå på kompromis med defensive pligter

derlegne modstandere, mens han i de mere krævende kampe vælger kontrol fra begyndelsen med en solid defensiv struktur, som kan tage og stå imod presset fra kampens start.

Spillerne i startopstillingen kan som udgangspunkt forvente at spille minimum 45 minutter og i fleste tilfælde tættere på 60 til 70 minutter. I starten af kampen, skal de være med til at sætte tonen ved at skabe kontrol over kampens rytme. Derfor er det vigtigt, at spillerne er fysiske og mentalt godt forberedt.

De fysiske kompetencer er afgørende for at være en del af startopstillingen, da tempoet normalvis er højere i starten af kampen, og i Artetas system bidrager alle spillere lige meget med og uden bold. Spillernes evne til at flytte sig hurtigt i relation til bolden – både med og uden – er afgørende for, at systemet fungerer. Den offensive struktur kræver, at spillere er i stand til at tage hurtige beslutninger og udnytte et højt tempo i boldbesiddelse, mens den defensive struktur fordrer præcis forståelse for sin position og hurtig reaktion i omstillinger.

De mentale kompetencer handler i højere grad om at udføre en gameplan og evne at justere sig i forhold til modstanderens stil. Hvad nu hvis modstanderens pludselig presser højt, når holdet har forberedt sig på at møde en laverestående organisation? Spillerne skal være dynamiske og hurtigt justere positioner – og nogle gange være ansvarsfuld til at træffe beslutninger på banen, som ikke bryder med den overordnet struktur.

SET FRA DENNE SÆSON

Nwaneri

Kreativitet, uforudsigelighed, ungdommens friskhed, toptalentet

Jesus Opportunisme, gåpåmod, hjerte

Fra indskiftere til gamechangers

Når kampen nærmer sig pausen – og går ind de afgørende faser – starter et større taktisk spil på sidelinjen. Trænerstaben har mulighed for at ændre kampens dynamik og flow ved af skifte nye spillere ind, som i højere grad bliver omtalt som ”gamechangers”. Begrebet og ordlyden betyder i første omgang, at spilleren kommer ind for at skabe ændring i en tilstand i kampen.

Spillere som kommer ind i løbet af kampen, skal i lige så høj grad være mentalt stærke og forberedt. Man kan være skuffet over at skulle starte ude, men den tanke skal man ryste af sig for at kunne træde ind på banen med den rette energi og attitude for at bevise sit værd overfor træneren.

De skal ligeledes være stærke til at læse kampens dynamikker og tilpasse sig eventuelle taktiske ændringer, som indskiftningen har påvirket. Det kan være alt lige fra, at holdet nu spiller med en ekstra angriber eller løse en specifik opgaven.

Gamechangers skal også gerne kunne tilføje den manglende ingrediens, der gør, at kampen og resultatet tipper til holdets fordel. Nogle spillere bliver sat ind for at bevare kontrollen i kampen, andre for at jagte eller bevare et resultat.

En vigtig pointe – og stor forskel på at være en del af startelleveren og komme ind fra bænken - er, at modstanderen er fysisk udmattede, hvilket gør offensive kompetencer som hurtighed og driblefærdigheder afgørende, mens den defensive spiller med stærk positionering kan være forskellen på nul, et eller tre points i forsvarsspillet.

Startellever + gamechangers = vinderformel

Fodbold har aldrig været mere intens og tæt end det ses i øjeblikket, og kampenes udfald afgøres ofte af små marginaler, så i den forbindelse har både start- og slutopstillingen indvirkning på holdets succes.

Mikel Arteta har øvet sig og fundet en balance, hvor startelleveren er fundamentet ud fra en struktur og evne til at sætte tonen og få kontrol over kampforløbet, mens holdets ”gamechangers” skal tilføre den nødvendige energi, kreativitet, intensitet eller disciplin.

Når det kommer til Arteta og hans tilvalg i startopstillingen, går det imidlertid udover en gruppe spillere. Man kan mistænke Arsenals cheftræner for at spille alle kampe med stærkest mulig startopstilling for at kunne sætte tonen i kampen. Det betyder, der er en skarpere grænse mellem at være en del af startopstillingen og spillere, der kan bringes i løbet af kampen.

Arsenals styrke, når alle er skadesfrie, er en trup med dybde og kvalitet, som gør det muligt for Arteta at skabe og udvikle et kampbillede undervejs gennem sine spillervalg. Det er naturligt i et konkurrencemiljø at spillere vil være skuffet over ikke at starte inde på kampdagen, men i sidste ende handler det ikke om, at den ene rolle er vigtigere end den anden – det handler om at forstå sin opgave og være klar til at bidrage, når det gælder, så Arsenal kan få så meget succes som muligt. //

Struktur, taktisk disciplin og kampens betydning vurderes konstant af holdet bag holdet.

JURA ELLER FLOW?

Flere gange i løbet af den forholdsvis korte sæson har frustrerede Arsenal fans og andre fodboldelskere været ved at nedsmelte på grund af VAR. Det stjæler fokus, bryder rytmen og flytter samtalen væk fra det, den burde handle om.

Fodbold opstod i sin moderne form på de engelske kostskoler i 1800-tallet. I begyndelsen spillede man internt på hver skole for sig, men på et tidspunkt ville skolerne gerne spille mod hinanden. De havde bare ikke samme regler. Det er baggrunden for stiftelsen af FA – Football Association, for man skulle have en organisation til at aftale, nedfælde og håndhæve reglerne. Man talte derfor også om ”association football”, altså foreningsfodbold, ligesom ordet ”soccer” kommer herfra. Man aftalte banens og målenes størrelse, kampens varighed osv., og gennem historien er der kommet mere og mere standardisering til. VAR er blot den seneste.

Organiseret slagsmål

Før kostskolernes kultivering af spillet i 1800-tallet var fodbold en slags organiseret slagsmål mellem landsbyer eller gårde, hvor man kæmpede på enge om at få en genstand ind på naboens gårdsplads. Som så mange andre sportsgrene er også fodbold en reguleret udgave af noget, som fandtes i forvejen. Tænk fx på forskellen mellem fægtning som krig og som sport eller forskellen på søfart som varetransport og som kapsejlads.

Alle moderne sportsgrene er født sammen med standarder, regler, foreninger og i vid udstrækning også måleinstrumenter. Sport er opstået sammen med moderne

AF PETER HELLER LÜTZEN

Tilskuere går ikke på stadion eller tænder for fjernsynet for at overvære den perfekte regeloverholdelse. Man tænker ikke, at det var en fantastisk kamp, fordi alle regler blev overholdt…

naturvidenskab, og en sportskamp er i den forstand et lille videnskabeligt eksperiment, hvor man under ensartede betingelser gentager et forsøg: Hvor hurtigt kan man løbe 100 meter, hvor langt kan man kaste en kugle af en vis vægt, hvor mange gange kan 11 personer ved kun føddernes hjælp transportere en bold ind i et mål, som 11 andre personer forsvarer?

Men sport er i modsætning til videnskab kendetegnet ved ikke at have noget formål ud over sig selv. Sport handler ikke om at løse et praktisk problem, men om at vinde. Derfor skal der være klare regler for, hvad man må og ikke må, og for at kunne sammenligne resultaterne fra kamp til kamp skal man have ens baner, nøjagtig opmåling, tidtagning osv.

VAR ind i billedet

Gennem historien er måleinstrumenterne blevet mere og mere nøjagtige, og på et tidspunkt kunne man afgøre fx et 50 km langrendsløb med en margin på en tusindedel sekund. Men man holdt op med det igen, for det giver ingen praktisk mening at skelne to løb på 50 km med en tusindedel af et sekund. De to løbere er lige gode. Og her kommer VAR ind i billedet.

tænker ikke, at det var en fantastisk kamp, fordi alle regler blev overholdt. Vi ser fodbold, fordi det er et organisk spil, hvor en gruppe mennesker agerer som kollektiv enhed. Hvor mennesker forstår hinanden uden at tale sammen, men bare intuitivt gør det og flyder sammen i et dynamisk hele. Flow er et af sportens afgørende elementer. Det bryder VAR fuldstændig. Vi vil gerne have bedre dommerafgørelser, og det får vi med VAR. Men vi vil også gerne have det dynamiske flow, som VAR ødelægger. Vi kan ikke få begge dele.

VAR kan afgøre fysiske forhold mere nøjagtigt end en dommer i situationen, men som i andre sportsgrene kommer det med en omkostning. Giver det praktisk mening at annullere et mål, fordi en angribers storetå er to millimeter tættere på mållinjen end en forsvarsspillers skulder? Afgørelsen er korrekt, men opleves som meningsløs.

Tilskuere går ikke på stadion eller tænder for fjernsynet for at overvære den perfekte regeloverholdelse. Man

Substans og retsfølelse

Også her afspejler fodbold det øvrige samfund, hvor vi bruger mere og mere energi på retssager, undersøgelseskommissioner og advokatundersøgelser i stedet for at forholde os til substansen. De politiske kommentatorer taler i stigende grad om fodfejl, regler og proces og mindre om indhold, mens fodboldkommentatorerne ikke længere taler om spillet, men om jura. De tegner linjer, viser grafik, stillfotos og video forfra og bagfra.

Retsfølelse bygger på konsistens. Det duer ikke, hvis samme forseelse dømmes forskelligt i forskellige kampe, ligesom det ikke duer, hvis banen den ene weekend er 50 meter lang og 120 i den næste. VAR giver os flere korrekte afgørelser, men det indebærer en juridisering af samtalen om fodbold, hvor vi bliver optaget af reglerne og ikke af det, det hele startede med. Det er en stor omkostning. //

ArtiklenbyggertildelspåminbogKunstog konkurrence:omsportslitteraturfra2009.

Skærmtid igen - fair play, men ikke en retssal…

FIND DIN LOKALE PUB - SÅDAN GØR DU

1. Scan QR koden

2. Ring eller skriv til din lokalkontakt for oplysninger om mødested m.m.

3. Mød op og deltag

Arsenal Thy: Kenneth Saugstrup Christensen

Arsenal Randers: Thomas Christian Jensen

Rene Hansen

Arsenal Horsens: Morten Michaelsen

Arsenal Juelsminde: Jesper Arnsbjerg

Knud Erik Vig Hansen

Arsenal Aalborg: Lars Møller

Arsenal Esbjerg: Finn Bjerrum Larsen

Forbehold for trykfejl og ændrede pubs. For seneste opdateringer se hjemmesidenwww.arsenal.dk

Se oversigten på side 6 over de pubber, der giver rabat!

Arsenal Aarhus:

Kim Kastor Bergkamp Hansen

Dennis D. Nielsen

Dimitri Karpan

Arsenal Odense: Frederik Abildgaard

Stefan Aagaard

Mathias Vingaard Nielsen

Arsenal København: Thomas Nielsen

Arsenal Sydhavsøerne: Bo Derek Jakobsen

ARSENAL AALBORG

Aldrig har Arsenal Denmark haft så stor søgning til vores lokalarrangementer. At vi har lokalafdelinger i Arsenal Denmark er slet ikke nyt. Vi har haft dem i årevis, men da Premier League kom hjem i stuerne, hvor alle fik adgang til TV3 og Viaplay, mistede bevægelsen momentum. Heldigvis fik den en revival, da Corona afskar folk fra at rejse til London. Vi fik hurtigt nok af at være buret inde. Vi skulle på pub og se fodbold sammen andre lokale Arsenal fans. Den opblomstring er fortsat, og på vores rundtur til de lokale klubber, er vi denne gang kommet til Aalborg.

THIS IS HOME OF ARSENAL

AALBORG

CHAMPIONSHIPS

1931-1933-1934-1935

1938-1948-1953-1971

1989-1991-1998-2002 2004

ARSENAL AALBORG / MERE END FODBOLD // SIDE 14

En snak med Lars Dam Møller om Arsenal Aalborg

FÆLLESSANG / MADS OG MUSIKKEN // SIDE 17

North London Forever og Aalborgs ringeste kor

STAMBORDET / FÆRINGER OG FODBOLD // SIDE 18

De gør det godt i Arsenal Aalborg

FA CUPS

1930-1936-1950-1971

1979-1993-1998-2002

2003-2005-2014-2015 2017-2020

ARSENAL AALBORG

FODBOLD, FRANKFURTERE OG FÆLLESSANG

GunAction fanger Lars Dam Møller til en snak om Arsenal Aalborg kort før The Gunners svære udekamp på St James Park mod Newcastle. Han er netop mødt ind på den nordjyske fanklubs faste tilholdssted London Pub, hvor flere allerede er dukket op for at dyrke fællesskabet og overvære dagens kamp.

Hvornår og hvordan blev den Arsenal Aalborg en realitet?

- Det hele startede for ca. fire år siden, hvor jeg sammen med min søn synes det kunne hyggeligt at mødes med andre Arsenal fans på en af byens lokale pubber for at overvære kampene. Vi startede med at besøge omkring syv mulige tilholdssteder for at høre hvad de kunne tilbyde når og hvis vi mødte op i samlet flok og om der evt. var andre fanklubber, som kunne blokere for at der kunne laves en aftale. Efter runden vurderede vi de forskellige muligheder, og valget faldt på London Pub. Her har vi efterfølgende lavet flere gode aftaler til gavn for dem, som møder op til kampene – bl.a. nedsat pris på drikkevarer. Muligheden for at skilte

med, at stedet er ”Home of Arsenal Aalborg” har også haft betydning for valg af pub, og her har London Pub været meget imødekommende

- Før vi fik formaliseret det var der allerede et mindre ”uofficielt facebooksammenhold” mellem nogle få Arsenal fans her i Aalborg. Det lykkedes heldigvis ret hurtigt at overtage siden, få kontakt til en række lokale goonere og samle en gruppe således Arsenal Aalborg kunne fremstå som en sammentømret enhed. I dag er vi en gruppe på seks personer, som organiserer og strukturerer de forskellige aktiviteter som klubben tilbyder.

- I forbindelse med den endelige aftale med London Pub og Arsenal Aalborg havde vi besøg af Arsenal Denmarks formand Thomas Ballegaard. Han fortalte generelt om den danske fanklub og om det arbejde og de initiativer, som fanklubben kan støtte de lokale afdelinger med.

Gør I noget særligt for at få medlemmerne til at møde op, og hvor mange kommer der?

- Der er forskelligt hvor mange, der dukker op til kampene og det afhænger også af, hvem modstanderen er, kampens betydning og kamptidspunktet. Når vi er flest er vi mellem 60 og 70 og når vi er færrest er vi omkring 10 - fx til en sen onsdagskamp i Carabao Cup’en mod en ukendt modstander.

AF LARS JACOBSEN

Sammen til London. Vi har talt med Lars Møller, der ses som nummer to fra venstre.

ARSENAL AALBORG

LOKALAFDELING

- Et af vores mere kuriøse indslag omkring kampene er at vi ofte afholder fællessang bl.a. med afsyngning af Louis Dunfords ”The Angel” (North London Forever). Her bliver byens ringeste kor, som vi betragter os selv som, akkompagneret af Mads Bruun på guitar. Det lyder ganske givet ad h…. til, men det er højt og giver en fed stemning. Mads har guitaren med ca. hver anden gang og som regel altid i forbindelse med de store kampe. Senest i forbindelse med hjemmekampen mod Liverpool 27. oktober. Vores ”battle” arrangementer er i øvrigt noget helt specielt som vi i al beskedhed er ret stolte over, navnlig når vi ser, hvad der sker mellem andre fangrupperinger a la FCK - Brøndby.

Spændende – kan du fortælle lidt mere om hvad ”battle” arrangementerne går ud på?

- Det er som nævnt i forbindelse med de store kampe mod Liverpool. Hjemmeholdet kommer med udspillet på Facebook og så vi mødes vi på hjemmeholdets pub ca. 1 ½ time før kampstart. Her står hjemmeholdet for en form for bespisning fx frankfurtere eller æbleskiver, hvis det er op mod jul. De fremmødte betaler så et eller andet beløb for det de fortærer og så hygger vi os ellers sammen med gamle minder og røverhistorier

- Når vi nærmer os kampstart bryder vi op og ”gæsterne fortrækker” til deres egen pub så vi ser kampen hver for sig.

I Liverpools tilfælde er det lidt længere nede af gaden, så afhængig af resultatet kan det da godt være, vi lige kigger forbi deres pub på vejen hjem. I bund og grund er jeg som tidligere nævnt enormt glad for at den slags kan lade sig gøre på tværs af fangrupperinger.

Kan du fortælle lidt om, hvad den fælles dynamik, der skabes ved at mødes betyder for den enkelte?

- Udover at det er go’ lir’ og en oplevelse i sig selv, skaber det et helt unikt sammenhold, som ikke kun begrænser sig til at vi mødes omkring kampene. Det styrker sammenholdet og mange af de ”lonely riders” der tidligere har været, har fundet ind i et fællesskab, som bl.a. har resulteret i deltagelse i et par fælles klubture til London. Udover det har vi også mange andre aktiviteter fx rutsjebaneture/welness/ Arsenal Films og helt ekstra ordinært kan jeg her løfte sløret for, at vi pt er i gang med seriøse forberedelser til det forestående indendørsstævne i forbindelse med Arsenal Denmarks udvidede bestyrelsesmøde i Fredericia til januar. Foreløbigt har vi booket træningstid i en lokal hal, med det for øje at sammensætte et rimeligt hold til turneringen. Vi tjekker i øjeblikket niveauet.

- Mange er store i munden, men reelt set er vi usikre på, hvor vi står og ved ikke, hvor mange der kan tæmme en badebold. Til oplysning for de øvrige mulige deltagere i

Uden modstandere ingen kampe. "Battle" arrangementerne med Liverpool er noget helt særligt for Arsenal Aalborg.

ARSENAL AALBORG

Fredericia kan jeg oplyse, at træningen er lukket for offentligheden. Falder vi igennem fodboldmæssigt i Fredericia er jeg til gengæld sikker på, at hvis der på et tidspunkt kommer en konkurrence i fortæring af Frankfurtere vil vi være blandt favoritterne. Her er vi stærkt besat på flere pladser og vores bedste kort snupper gerne syv stk. alene.

- Vi har også frisk luft på programmet da flere af os har mødtes ved kanonerne på Aalborg Havn som optakt til kampene. Her får vi en snak om lidt af hvert, tager et billede og går en tur med en håndbajer inden vi tjekker ind på pubben. Som en del af dynamikken kan jeg også nævne, at vi har hele 780 følgere på vores Facebook side - så der er gang i den hos græsrødderne i det nordjyske.

Hvordan ser du den fremtidige udvikling for Arsenal Aalborg?

- Aldersmæssigt er vi mellem 25 og 55 år og det er ganske fint, men på sigt ser jeg gerne flere unge så vi kan fortsætte udviklingen i stil med det, der sker i lokalafdelingen i Aahus, hvor der er en stærk gruppering i aldersgruppen 25 – 30 år. Lige nu er vi det rigtige sted og har netop fået tilgang af to nye, som virkelig vil det. Udvalget byder ind med quizzer og konkurrencer fx har vi netop indført en lidet attraktiv vandrepokal, som går til nummer fire i vores konkurrencer. En øvpokal, der er givet med en kærlig bagtanke og som giver anledning til go’ lir’ og gode grin. Udover det synes jeg også, at jeg ser flere og flere Arsenal trøjer i bybilledet og det er selvfølgelig glædeligt.

Jeg er selvfølgelig også nødt til at høre dig, hvor du ser Arsenal netop nu?

- Ved fuld styrke er jeg ikke i tvivl om, at vi kan være med og vurderer kampen om titlen til at være 50/50 mellem City

og os. Når det så er sagt er jeg i tvivl om, hvorvidt vi kan fastholde fuld styrke. Indtil videre har skader og karantæner svækket os og jeg er reelt bekymret for offensiven og de kreative kvaliteter. Vi har manglet gnist og gejst - men ved fuld styrke et eller to.

Og til sidst – hvad tænker du om kampen i dag?

- Jeg er ikke helt tryg og har lidt tynd mave. Jeg tror faktisk ikke jeg kommer til at sidde ret meget ned. Jeg har på fornemmelsen, at jeg får brug for at tage luft ind undervejs. Newcastle er stærke – navnlig på hjemmebane, men vi skal tro på det.

Og det gør de i Aalborg – ikke en eneste af de allerede fremmødte tror på et nederlag eller uafgjort. Resultaterne spænder fra en smal 2-1 sejr til de mere optimistiske, som tror på en sejr på hele 5-0. Sådan gik det jo som bekendt ikke, hvilket var en kæmpe skuffelse for de lokale, som for anden gang på blot en uge havde besøg fra North London.

Blandt de fremmødte var Rhys Barnes, som til dagligt bor i North London, men som var i Aalborg for at besøge sin søster, som til dagligt spiller i Aalborg Symfoniorkester. Som fodbold og Arsenal fan lød London Pub som det rigtige sted at tjekke ind til kampen i Carabao Cup’en mod Preston North End. Og det besøg skuffede ikke. Han blev grebet af stemningen og det gode selskab og det skulle selvfølgelig gentages mod Newcastle. Desværre fandt The Gunners aldrig melodien og tabte vigtige point i toppen af Premier League.

Rhys Barnes – han drog videre til koncert med søsteren og et to dages ophold i København. Herefter gik turen tilbage til North London og jagten på et sæsonkort til Arsenals kampe på Emirates. Uden sæsonkort har han måttet trække på kammeraternes velvilje og var på stadion 10 – 12 gange i sidste sæson. //

MADS SØRGER FOR MUSIKKEN

Mads Brun spiller op til Arsenals kampe på London Pub og ”Aalborgs ringeste kor” skråler med

The Angel (North London Forever) bliver sunget som indledning til alle Arsenals hjemmekampe på Emirates Stadium. Men også på London Pub i Aalborg synges sangen af de Arsenal-fans, der samles der – med deres helt egen musikledsagelse.

Mads Brun, 28 år og uddannet musiklærer, spiller sangen på guitar og synger desuden for. En tradition der udviklede sig i sæsonen 2022/23, da det for alvor begyndte at gå godt for holdet igen både spillemæssigt og resultatmæssigt.

”Det var en studiekammerat, der gjorde mig opmærksom på, at der var en lokalafdeling i Aalborg, og at tilhængerne holdt til på London Pub. Dér må vi ned, var vi enige om,” fortæller Mads, der havde et studiejob med at spille musik i Jomfru Ane Gade, byens forlystelsesgade. Han har altid både dyrket musikken og fodbolden og nåede med egne ord et rimeligt fodboldmæssigt niveau som ungdomsspiller.

Alle synger – eller skråler med – på sangen, når Mads sætter i gang med guitaren, timet så det passer tidsmæssigt op til kampstart. ”Aalborgs ringeste kor”, som de humoristisk selv siger på pubben. Det giver stemning og lokalkolorit og er et udtryk for den entusiasme og helhjertede opbakning til Arsenal, som tilhængerne i Aalborg viser.

At det blev Arsenal, Mads Brun følger tæt, skyldes primært de elegante franske spillere med verdensstjernen Thierry Henry i spidsen, som Arsène Wenger i sin tid som manager fik til klubben, men også spanieren Cesc Fabregas fik en stor plads i hans hjerte. Og selve den spilfilosofi, Wenger praktiserede, var en yderligere grund til, at Mads udviklede en passion for The Gunners.

Alfred – eller Bukayo Mads blev far for 11 måneder siden, da han og kæresten fik sønnen Alfred. Sønnens ankomst til verden har betydet, at Mads ikke altid kan følge sit favorithold på London Pub. Men man er jo ikke fan for ingenting, så Alfred – der blandt de lokale aldrig kaldes for andet end Bukayo – blev taget med til kamp første gang, da han var tre uger gammel. Og Mads’ kæreste kommer nu også med, så hele familien er på plads, når der er kick-off i England.

Mads Brun med sønnen Alfred, der på London Pub i Aalborg er blevet ”døbt” Bukayo. Begejstringen for Arsenal bliver i familien!

Udstyret med høreværn – for at skærme ham for larmen på pubben – og iført Arsenal-sparkedragt og hue er Alfred London Pubs yngste tilskuer til kampene, mens han går på omgang mellem de lokale fans. Alle skal naturligvis lige sidde med ham, så han føler sig hjemme og kan mærke, han er blandt ligesindede. Næste Arsenal-generation er sikret! //

AF JAKOB HASSING PEDERSEN

FÆRØSKE VENNER

MED ”EGET” BORD

”Arsenal Aalborg gør det virkelig godt,” mener Pauli Joensen, der følger Arsenal sammen med andre færinger på London Pub.

Pauli Joensen kom til Aalborg fra Færøerne for at studere, og hans interesse for fodbold gjorde, at han kom med på et hold af færinger, alle bosiddende i ”Nordens Paris”. Men fodboldinteressen har også ført ham til London Pub, for Pauli er glødende Arsenal-fan, og han er meget glad for at tilhøre det fællesskab af lokale fans, som mødes dér til The Gunners’ kampe.

”Min bedstefar var den største Arsenal-fan på Færøerne,” fortæller Pauli, 29 år og uddannet bachelor i erhvervsøkonomi og kandidat i økonomistyring. ”På Færøerne er Man. United det største engelske hold, men min bedstefar smittede mig med sin interesse for Arsenal, og indtil han døde, talte vi ofte i telefon om, hvordan det gik dem.”

Paulis tidligste minde om klubben var The Invincibles-sæsonen 2003/04, der kulminerede med Arsenals seneste mesterskab, som han og bedstefaren fulgte tæt.

På Facebook blev Pauli opmærksom på Arsenal Aalborg, og han begyndte at tage på London Pub med nogle af sine færøske venner for 3-4 år siden. Den færøske kreds af fans er blevet en slags klub i klubben – en subkultur på pubben med ”eget” bord. De er en halv snes venner, der hiver hinanden med til kampene.

”Det er dejligt at se andre på London Pub end færinger, så vi ikke bliver for lukkede om os selv. Vi forsøger at være åbne for andre,” siger Pauli.

”Man bliver altid godt behandlet, og der er en dejlig stemning og rare mennesker. Arsenal Aalborg gør det virkelig godt, med de arrangementer, de tager initiativ til.”

”Flere af os har fået børn, men vi prøver at se så mange kampe som muligt,” fortæller Pauli, der selv har tre børn.

Stor pris på fællesskabet

”Selv de ”små” kampe, som Arsenal bør vinde, er noget specielt på London Pub”. Nogle færinger tager tilbage igen til Færøerne efter endt uddannelse for at arbejde og stifte familie, og Pauli Joensen fortæller, at der allerede er sket et generationsskifte. Nye fans fra Færøerne er kommet til, som studerer i byen og samtidig følger Arsenal og fodbolden tæt.

Pauli sætter stor pris på fællesskabet: ”Jeg har savnet det fællesskab på Færøerne, hvor det kun er de store kampe, der samler folk. Her i Aalborg kan vi dyrke interessen og kampene langt mere og langt flere.” //

AF JAKOB HASSING PEDERSEN

Pauli Joensen – klar til kamp på en tur til London.

Gunners Ale er et lille karakterstærk mesterværk fra Midtfyns Bryghus - brygget helt eksklusivt for Arsenal Denmark. Charmerer allerede fra starten med sin duft og skum, ved første smag er den rund og sød mens eftersmagen er let bitter.

Kasse m/12 stk. á 0,5 ltr. kr.

Pr. stk. á 0,5 ltr. kr.

Øllene er en „selvhenter“ og kan købes lokalt i følgende byer: Odense, København, Kruså, Randers, Viborg og Aarhus.

Bestil hos gunnersale@arsenal.dk

Se mere på www.arsenal.dk/medlemstilbud/Merchandise fra Arsenal.dk.

ARSENAL DENMARKS formand genvalgt til Arsenals FC’s Advisory Board

Efter tre år udløb Thomas Ballegaards valgperiode. Det lykkedes dog for den danske formand at opnå genvalg. GunAction har sat ham stævne tor at høre om arbejdet og mandatet i boardet.

Thomas Ballegaard, der har stået i spidsen for Arsenal Denmark i over to årtier, er netop blevet genvalgt som repræsentant for de internationale fans i Arsenal FC’s Advisory Board. Med en klar sejr over stærke kandidater fra lande som Egypten, USA og Japan, har Thomas sikret sig endnu en tre-årig periode i et forum, der blev skabt som et svar på den omfattende fanreaktion efter Super League-forsøget i 2021. Siden grundlæggelsen har Advisory Board arbejdet med strategiske emner, der påvirker Arsenals fanbase verden over. Møderne inkluderer deltagelse fra Arsenals ledelse, herunder direktør Richard Garlick og ejer Josh Kroenke, og fokuserer bl.a. på emner som branding, billetfordeling og fanstrategier.

I det følgende interview deler Thomas Ballegaard sine tanker om rollen, hans erfaringer med at påvirke beslutninger og sine mål for de kommende tre år i Arsenal FC’s Advisory Board.

HOLGER MYLENBERG

Q: Hvad er Arsenal Fan Advisory Board?

Hvordan blev det dannet, og hvad er formålet?

A // Arsenal Fan Advisory Board blev oprettet for tre år siden som et resultat af pres fra den britiske regering, med det formål at styrke dialogen og relationerne til klubbens fans. For Arsenal var det klart en nødvendighed på grund af presset, og uden det pres var det nok ikke blevet oprettet. Formålet med boardet er at kunne køre beslutninger forbi os som en form for blåstempling. I praksis vil vi som fans gerne inddrages tidligere i processen, men ofte handler det om at få os til at nikke til allerede trufne beslutninger.

Det første år handlede om at genopbygge tilliden mellem klubben og fansene efter Super League-forsøget. Vi fokuserede på governance, hvilke opgaver boardet skulle have, hvor ofte vi skulle mødes, og hvad vores mandat præcist skulle være. Det grundlag lagde jeg, og vi følger i høj grad stadig den model. Det andet år begyndte arbejdet at glide

AF

godt, men da Mark Gonella, som var kommunikationschef og leder af boardet, gik på pension, gik nogle af fremskridtene lidt baglæns. Nu er møderne ofte mere formelle briefinger, og nogle emner behandles i mindre udvalg før og efter selve AAB-møderne, men fanrepræsentanterne prøver kontinuerlig at styrke mandatet.

Q: Hvem sidder med ved møderne?

A // Fra Arsenal sidder blandt andre Richard Garlick, Tim Lewis, Josh Kroenke (som regel), Kate Lauren, der er Arsenals Chief Communications Officer, og Juliet Slot, der er kommerciel direktør. Fra fanklubberne har vi repræsentanter fra de engelske fanklubber, ISA, AST, Kvindefanklubben, Disabled Gooners, Gay Gooners, samt en lokal repræsentant for Young Guns, der er fans under 30 år.

Q: Hvilket mandat har du som medlem af advisory boardet?

A // Jeg repræsenterer de udenlandske fanklubber i Advisory boardet, men formelt set sidder jeg der som en selvstændig repræsentant. Jeg skal ikke hente et specifikt mandat fra dem, der har stemt på mig, men jeg forsøger naturligvis at lytte til deres input. Jeg er også underlagt en tavshedspligt, hvilket betyder, at der er mange ting, jeg ikke kan dele offentligt, selvom det kan være relevant og meget interessant for de fans, jeg repræsenterer.

Q: Hvorfor er det vigtigt, at vi har et advisory board? Hvordan gør det en forskel for fanbasen – både nationalt og internationalt?

A // Som det kører lige nu, er det faktisk ikke særlig vigtigt. Men potentialet er der – det kan blive vigtigt og give fansene reel medindflydelse på hvordan klubben drives. Det handler om at skabe en form for sikring mod tilfældige ændringer i klubben, særligt i en tid hvor ejerskabet er centreret om én

person. Vi har set skrækhistorier fra andre klubber, hvor ejere har ændret alt fra stadion til klubfarver, som tilfældet var med Cardiff for nogle år siden. I Liverpool har de for eksempel fået skrevet nogle beskyttende regler ind i vedtægterne, så noget lignende ikke kan ske der. Mit håb er, at vi når dertil, hvor vi får reel magt og bliver en del af processen med at godkende strategier – især omkring community, fan engagement, branding, billetter, ESG-initiativer, og ”safe standing”.

Q: Hvilke sager er typisk på dagsordenen i advisory boardet? Kan du nævne nogle konkrete emner, der er blevet diskuteret?

A // Vi starter altid med en briefing fra direktøren, som gennemgår førsteholdet, kvindeholdet, ungdomsholdet, UEFA, medarbejderstaben, governance og andre emner. Derefter kan der være et tema på mødet – det kunne være fan engagement, ESG eller billetter. Til sidst har vi en spørgerunde, hvor vi kan stille spørgsmål. Personligt håber jeg på, at vi på sigt kan erstatte den spørgerunde, da den ofte kunne klares på forhånd og vi i stedet kan give mere plads til dybere diskussioner.

Q: Har du skabt resultater de første tre år?

Er der særlige ændringer eller forbedringer, du er stolt af at have været med til?

A // En af mine største kæpheste har været at hæve billetkvoten til udenlandske fanklubber. Da jeg startede, var kvoten på 300 billetter, og jeg forhandlede faktisk en aftale på plads om at hæve den til 600 billetter. Men desværre er det ikke blevet realiseret endnu, så jeg kæmper stadig for, at den aftale bliver til virkelighed. Jeg har også fået et godt samarbejde op at stå med AST’s repræsentant Tim Payton, hvor vi kan løfte visse dagsordener i fællesskab.

Q: Hvad er dine mål for de næste tre år?

Hvilke specifikke områder vil du fokusere på, og hvilke ambitioner har du for Arsenals internationale fanbase?

Mit håb er, at vi når dertil, hvor vi får reel magt og bliver en del af processen med at godkende strategier…

A // Mit primære mål er stadig at få billetaftalen gennemført. Derudover vil jeg arbejde for, at Arsenal får en klar strategi for de internationale fanklubber, og derfor holder jeg i øjeblikket møder med de forskellige internationale grupper og samler input og idéer fra dem. Billetkvoten er en del af det, men det handler også om at sikre, at Arsenal investerer i en langsigtet, struktureret tilgang til de udenlandske fans. Arsenal vil helst bruge AAB til at blåstemple beslutninger, men vi fans vil meget mere end det. //

SIDE linjen

MESTERSKABSFORM PÅ VÅGEBLUS

Arsenal har på intet tidspunkt været overbevisende og forklaringen på hvorfor svæver i det uvisse.

Den sidste sidelinje blev skrevet under sæsonens første interlull, og jeg forudsagde at de to udekampe mod Tottenham og Manchester City kunne blive definerende for Arsenals sæson. Well, jeg tog fejl. Helt og aldeles. Det blev i stedet andre – og på papiret lettere – udekampe, der (måske…?) har defineret sæsonen. Og det er jo absolut ikke nogen synderligt positiv definition.

Svigter mod på papiret svagere modstandere

Af de første udekampe var Bournemouth nok den, der på papiret så mindst vanskelig ud. Og hvad skete? Jo, Arsenal leverede en indsats, der sendte os lige lukt tilbage til de senere Wenger-år, Emery og tidlig Arteta. Et flashback til nogle af de ydmygende resultater, vi har oplevet efterhånden mange af. I sig selv er et nederlag på udebane ikke nogen katastrofe, men indsatsen i dén kamp – også før den komplet unødvendige udvisning – var himmelråbende. En ting er at tabe, men at tabe til et langt bedre motiveret hold, et hold der i modsætning til Artetas tropper investerede energi og vilje, er ikke til at bære – og selvfølgelig ikke i orden. Og ikke en indsats af et hold, der havde planer om at spille med i toppen.

Jeg så af private årsager ikke Liverpool-kampen, men i næste udekamp mod et mildest talt middelmådigt Newcastle var situationen den samme. Et tamt, ufarligt Arsenal-hold – there for the taking, om man så må sige. Ingen snert, ingen vilje…ingenting andet end nærmest apatisk forudsigelighed. Da først Newcastle have scoret (alt for let, naturligvis), var det jo åbenlyst, at den kamp var afgjort.

På ingen måde overbevisende

Sæsonen ligger om ikke endnu i ruiner, så er fundamentet godt rystet. Liverpool er stukket af i toppen som en konsekvens af Manchester Citys (mini-?)krise, Arsenal ligger i den store grå sub-top-masse. Men hvad værre er, så er det svært at få øje på, hvordan – hvorfor – Arsenal kan komme tilbage på nogen mesterskabsmeningsfuld måde.

Selvfølgelig kan vi klynge os til håbet om, at de mange skader og deraf følgende skiftende opstillinger er ved at være overstået, så holdet kan få i det mindste et skin af stabilitet. Men sandheden er jo i realiteten den, at holdet på intet tidspunkt i denne sæson har leveret overbevisende, og at ikke en eneste spiller har været i nærheden af sidste sæsons niveau. Som de fleste andre håber jeg naturligvis på, at der sker et mirakel, og holdet finder selv igen – for der er trods alt ingen logik i at gå fra højderne i det seneste par sæsoner til at være en mere end middelmådig midterskraber.

Jeg, lige så lidt som alle andre, har nogen gylden forklaring på, hvad der er årsagen til den foreløbige nedtur. Jeg tror såmænd ikke, at nye spillere vil gøre den store forskel – for når Arsenal leverer så nosseløse indsatser som i Bournemouth og Newcastle, så er det ikke relateret til en enkelt spiller eller to (som man så kan skifte ud med nyindkøb). Lige nu virker det som om, der er noget helt fundamentalt galt. Og dermed et kæmpearbejde forude for Mikel Arteta, hvis stumperne af en lettere kuldsejlet sæson skal reddes. Lige nu er der ingen mesterskabsform i sigte. Desværre.

COME ON YOU REDS!!!!!!!!!!!!!! //

AF OLE OLSSON

Tre spørgsmål til taktik-eksperten – og hans svar: Martin Müller Nissen, talenttræner i DBU, svarer på tre spørgsmål fra Gun Action undervejs i artiklen om spillernes og spillets udvikling.

ARSENAL OG ARVEN FRA CRUYFF OG

TOTALFODBOLDEN

Sammensætningen af Mikel Artetas spillertrup afspejler hans spilfilosofi om stor funktionel fleksibilitet på banen. Fodboldhistorisk går der en forbindelseslinje fra den hollandske totalfodbold i Ajax over FC Barcelona og spansk fodbold til nutidens Arsenal, hvor spilintelligens er en central kompetence hos de spillere, klubbens manager ønsker.

Havde Kai Havertz spillet for Arsenal for 5-6 år siden, skulle han formentlig have været forward i stil med én af sine forgængere, Olivier Giroud. Havertz skulle med sin højde udgøre en hovedstødstrussel og for det meste befinde sig inde i feltet, hvor han kunne sætte enten hovedet eller sidste eller næstsidste fod på bolden.

Havertz er mere end dét på Arsenals hold anno 2024. Han er et eksempel på mindst en håndfuld af klubbens spillere, som dels kan spille på forskellige positioner, dels med udgangspunkt i positionen på banen udvider deres spillemæssige repertoire, så de fleksibelt kan gribe ind i spillet alt efter hvad situationen kalder på.

Det er næppe tilfældigt, at Mikel Arteta – der indtil for nylig havde et nært samarbejde med den nu afgåede sportsdirektør Edu Gaspar – ønsker at rekruttere spillere, som er i

besiddelse af denne spilintelligens. De multifunktionelle spillere gør truppen bredere; de giver flere opstillingsmuligheder, også i tilfælde af skader – og med de astronomiske transferbeløb og spilleraflønninger, der gør sig gældende i nutidens fodbold, kan der samtidig være en økonomisk gevinst i en lidt mindre trup med til gengæld mere alsidige spillere.

Derfor kan Havertz og Leandro Trossard, eksempelvis, optræde på så at sige alle positioner på midtbanen eller i angrebet. Spilintelligens er en nøglekompetence for den måde, Arteta ønsker at spille fodbold på, og der går fodboldhistorisk set en lige linje fra Ajax’ udvikling af totalfodbolden i 1970’erne over FC Barcelonas spillestil gennem årtier til først og fremmest Manchester City og Arsenals version af moderne fodbold i dag.

Det er ikke i hver kamp, at Artetas visioner udføres lige

AF JAKOB HASSING PEDERSEN

Hvorfor er Kai Havertz en anden slags angriber end Olivier Giroud, som han minder om i statur og fysik. Hvad er der sket på fem år?

”Selv om de på statur kan minde om hinanden, så er der stor forskel på deres kompetencer og fortolkning af 9’er-positionen. Kai Havertz er fanget i en position mellem 9’er og 10’er, hvilket passer til hans spillestil, hvor han både kan bidrage opbygning- og afslutningsspil. Han er samtidig mere bevægelig, hvilket taler ind i en udvikling i spillet, hvor offensive positioner bliver mere flydende og i højere grad handler om relationer og forståelse af rum.”

succesfuldt på banen – det vidner dette efterårs spillemæssige problemer og resultatmæssige dyk desværre om. Men de er alligevel til at få øje på. Og det er hans visioner, der med spillernes realisering af dem har ført til klubbens 2. pladser i de seneste to sæsoner.

Cruyff, Ajax og Barcelona

Det var Ajax’ træner Rinus Michels, som sammen med sin suverænt mest visionære spiller, Johan Cruyff, udviklede totalfodbolden. Hollænderne gjorde op med de stationære positioner på banen, så spillerne i princippet konstant skulle bevæge sig fleksibelt i forhold til hinanden; kunne overtage hinandens positioner, og derved udnytte den indbyrdes forbundethed, som gør sig gældende på ethvert hold, til fulde – i et til stadighed omskifteligt spilmønster, der kunne føre til uforudsigelige åbninger i spillet. Alle skulle i princippet både forsvare og angribe – deraf navnet totalfodbold. Som oftest i en meget offensiv og seværdig udgave af fodboldspillet.

Det indbragte Ajax tre triumfer i Europa Cup’en for mesterhold i 1970’erne. Michels og Cruyff overførte siden ideerne til FC Barcelona, som de begge skiftede til, og da Cruyff senere selv blev træner – først i Ajax og siden i 90’erne i Barcelona – fik han succes med en

opdateret udgave af den stil, han selv havde været med til at udvikle. Var Michael Laudrup eksempelvis forward eller offensiv midtbanespiller i sin tid på Camp Nou? Det var ikke altid til at afgøre, og måske var han i realiteten begge dele på én gang.

Cruyff rådede over bl.a. Pep Guardiola på sit hold, og Guardiola videreudviklede taktisk og formationsmæssigt sin hollandske læremesters aftryk på fodboldhistorien i først Barcelona og siden Bayern München og Manchester City. Som bekendt er Mikel Arteta, bl.a. i kraft af sin tid som assistent for Guardiola i City, inspireret af sin landsmand, selv om Arteta også ofte siges at tilhøre den generation af trænere, der har gået i den ”baskiske skole”, og som også omfatter Xabi Alonso (Bayer Leverkusen) og Andoni Iraola (AFC Bournemouth). Forholdsvis unge, succesfulde trænere, der ikke synes hæmmet af dogmer, men frit og pragmatisk fortolker den offensive stil, så den først og fremmest bliver effektiv.

Arteta har i kraft af sine mange relationer i spansk og engelsk fodbold givetvis ladet sig påvirke af mange strømninger, men forbindelseslinjen fra Ajax og Barcelona er alligevel slående. Hans vægtning af funktionel fleksibilitet er tydelig, om end den ikke altid er lige

Giroud regerede i feltet mens Havertz bruges på flere positioner.

succesfuld. Man kan for eksempel diskutere, om Thomas Partey har evnen til at varetage positionen som højre back, som han af og til er blevet sat til at spille.

Til gengæld har det været en indiskutabel gevinst, at Ben White er blevet ”omskolet” fra midterforsvarer til højre back. Og det er næppe tilfældigt, at Kieran Tierney – selv om skader også har gjort fodboldtilværelsen sur for ham – er langt væk fra førsteholdet, hvorimod Jurriën Timber efter sin langvarige skade har vist, at han har den fornødne spilintelligens til at træde ind på alle positioner i forsvaret – også som venstre back. Tierney er den klassiske venstre back, der løber op og ned langs sidelinjen, mens Timber er i stand til at variere sit spil langt mere. Tierneys kompetence er der for så vidt ikke noget i vejen med – udviklingen på fodboldens allerøverste niveau synes imidlertid blot at have overhalet ham.

Fra specialister til generalister

Før i tiden kunne det være ”farligt” for en spiller at være alsidig. Spillere der havde evnen til at optræde i flere forskellige positioner, risikerede slet ikke at komme på hold, men være forvist til en plads på bænken som den evige indskifter, der kunne træde ind i den

position, der nu var brug for at dække. Alle specialisterne var sikre på deres position blandt de elleve startende – forudsat de var gode nok naturligvis. Nigel Winterburn, for at tage et eksempel, var venstre back i årevis under først George Graham og siden Arsène Wenger, og ingen kunne udfordre ham på pladsen. Han var blandt de bedste i Premier League og en fremragende specialist, der kendte sin position ud og ind.

Billedet er ikke totalt vendt på hovedet, men spillets nuværende, toneangivende trænere – og Arteta må siges at høre til blandt dem – foretrækker i større omfang end tidligere de multifunktionelle spillere. Spillere der kan starte på forskellige positioner, og som desuden kan omstille sig i løbet af en kamp, bl.a. fordi det kan ændre kampens forløb og udtryk.

Fortidens libero – den frie mand i forsvaret, som Franz Beckenbauer og senere Morten Olsen forfinede til perfektion – er afgået ved døden. I dag kan alle på holdet på en måde siges at være libero, uanset hvor på banen, de befinder sig. De skal være i stand til løbende frit at fortolke rollen og samtidig underordne sig kollektivet. Tilsvarende har den tidligere playmaker på midtbanen, 10’eren med de frie tøjler, det svært. Man kan fore -

Hvad får Mikel Arteta til (i nogle kampe) at stille med fire midterforsvarere i forsvaret og ikke to klassiske backs?

”Midterforsvarere, i en klassisk forstand, har stadig sin ret, men i takt med fodboldspillets udvikling, bliver spillerne dygtigere og dygtigere på et individuelt niveau. Det betyder, at hvis en midterforsvar også besidder fysiske kompetencer til at dække og forsvare større rum, kan det have en gavnlig effekt at benytte dem som backs, hvor de kan indgå i opbygningsspil med tre eller positionere sig som en ekstra 6’er.”

Timber og Tierney - fortolker udgangspunktet på venstre back forskelligt.

Hvad kræver det af Arteta - og af enhver anden træner - at spotte en spillers multifunktionelle potentiale?

”Det er blevet lettere med tiden. Den nye generation af spillere er udviklet i topmoderne akademier rundt omkring i verden, hvor metodikken går på at løse spillet og forberede spillerne på et fodboldspil, som bliver hurtigere og mere krævende. Derfor bliver det naturligt at spillere kan løse flere positioner og situationer i løbet af kampen.”

stille sig, at Martin Ødegaard for ti år siden – i Arséne Wengers dage – ville have været tildelt en rolle, der mindede om Mezut Özils eller måske endda Dennis Bergkamps – som en offensiv midtbanespiller uden defensive forpligtelser eller som en hængende angriber lige bag spydspidsen i front. Ødegaard er en midtbanespiller i verdensklasse, men han er også en arbejdshest.

Opdelingen mellem arbejdsmænd og kreatører er næsten udvisket i dag. Midtbanespillere skal både være defensivt og offensivt indstillede. Og i forsvaret kan Arteta i dag vælge at stille med fire mand, der i princippet alle er midterforsvarere.

Sammenlignet med Arsenals hold i Mikel Artetas debutsæson, 2019/20, er det tydeligt, hvad vej udviklingen er gået. Spillere som Hector Bellerin, Nicolas Pépé og Sead Kolasinac var helt andre spillemæssige typer på hver deres positioner end nutidens. De leverede en meget entydig udgave af deres position (bortset fra at Pépé var et rent flop). Rob Holding var en klassisk, britisk ”tung” forsvarer.

Og spillere som Ainsley Maitland-Niles og Alex Iwobi slog ikke til, formentlig fordi

// Repræsentanter for de gamle spillertyper //

- Hector Bellerin

- Sead Kolasinac

- Nicolas Pepe

- Rob Holding

Disciplin og kreativitet

Arsenal anno 2024 handler nemlig ikke kun om teknik og fysik (styrke eller hurtighed), om end disse egenskaber naturligvis stadig er helt essentielle. Spilintelligensen er blevet et vigtigt parameter i den evige balanceren mellem at være disciplineret og kreativ. Uden en disciplineret indsats, ingen kreativitet. Men at følge et taktisk oplæg og samtidig være i stand til at improvisere udelukker ikke gensidigt hinanden – dét er det, nutidens begavede spillere kan og skal. Og det var dét, Rinus Michels og Johan Cruyff for mere end 50 år siden havde blik for.

I den helt sublime, offensive udgave af denne spillestil kan det se så legende let ud, at man som tilskuer næsten glemmer, hvilken disciplin det kræver at spille sådan. Totalfodbolden skulle ikke nødvendigvis være underholdende, men effektiv – og ofte blev den begge dele.

Cruyff betonede de indbyrdes forbundne mønstre spillerne imellem. Og ligesom ligningen mellem disciplin og kreativitet ikke kan løses én gang for alle – men konstant må fortolkes af intelligente spillere afhængigt af kampbilledet – er der i princippet heller intet

centerforward, er der langt flere kombinationsmuligheder i dag og ikke blot ud fra stationære roller. Det er selvfølgelig ikke kun totalfodboldens fortjeneste – og varianterne af den – men udviklingen er entydigt gået den vej.

Man kan ikke længere udpege en bærende akse på et hold, som man for eksempel i sin tid kunne hos Bayern München med målmanden Sepp Maier, liberoen Beckenbauer og centerforwarden Gerd Müller. Centrum og periferi på banen og i spillet ændrer sig ustandseligt, selv om indarbejdede spillemønstre, for eksempel mellem Martin Ødegaard og Bukayo Saka, kan udgøre et grundlag. Dét Morten Olsen i sin tid kaldte automatismer.

Personafhængige nøglepositioner

Før han kom ud for sit formdyk og blev sat af holdet, kunne Oleksandr Zinchenko overraske ved at gå frem på midtbanen fra sin position som venstre back. Det kunne give Arsenal en overvægt på midtbanen. Noget lignende gør eksempelvis John Stones hos Manchester City. Det er nærmest en radikal form for fleksibilitet, der potentielt kan ændre en kamps forløb og et holds udtryk.

Spillere som Havertz, Trossard, Timber, Zinchenko og White samt til dels Gabriel Jesus, som ind imellem anvendes på kanterne, afspejler Artetas ønske om et fleksibelt udtryk, og de kan måske siges at have den funktionelle fleksibilitet som deres ypperste spidskompetence. Men man kan diskutere, hvor mange generalister der trods alt er brug for, eftersom Mikel Arteta stadig synes at efterspørge specialarbejdere på holdet; først og fremmest de hurtige, offensive

kantspillere og balancespilleren på midtbanen, ”the holding midfielder”, der som en vigtig del af sin rolle skal bevare overblikket og være en bærende kraft såvel defensivt som i omstillingsspillet. Det er stadig nøglepositioner, som i nutidens Arsenal forekommer helt personafhængige.

Man kan blot tænke på Saka eller Declan Rice og deres indiskutable, individuelle kvaliteter – eller (med omvendt fortegn) på Gabriel Martinellis formdyk, som i en periode har givet problemer på venstrekanten, om end Leandro Trossard kompetent er trådt til.

Individualister med helt særlige kvaliteter er sjældent overflødige. Det er fraværet af Ødegaard i hans ærgerlige skadesperiode en bekræftelse på.

Det er til gengæld ikke så vigtigt, hvem der scorer målene. I sidste sæson var 86 af de 91 ligamål (fem var selvmål) fordelt på 15 Arsenal-spillere. De mange målscorere og de mange ligamål – næstflest efter Manchester City – afspejler naturligvis Artetas offensive og fleksible version af moderne fodbold. Topscoreren, Bukaya Saka, lavede 16 mål i Premier League. Ikke et højt antal, men det var for så vidt underordnet. Bare Arsenal vandt.

Spilintelligens er som nævnt en central kompetence på nutidens Arsenal-mandskab. Konsekvensen er bl.a., at Arteta i sin og klubbens rekrutteringsproces – hvad enten den sker i form af spillerkøb eller forfremmelse af egne talenter til førsteholdet – skal veje hver eneste potentielt nye spiller i truppen som på en guldvægt: Generalist eller specialist? En, to eller flere positioner? //

de nye spillertyper //

- Oleksandr Zinchenko

LÆS HVAD KELD PEDERSENMOESGAARD

SYNES OMARSENALSTRØJER PÅSIDE30-31

SÅDAN BLIVER EN SPILLERTRØJE TIL

Man tænker måske ikke lige over det, men når klubberne lancerer deres nye spilletrøjer, har de været halvandet år undervejs. Senior designer hos Hummel, Keld Moesgaard Pedersen, fortæller her om arbejdet bag de professionelle klubbers trøjer.

Lige nu er de hos Hummel i gang med det forberedende arbejde, inden de skal præsentere silhuetterne af trøjerne for sæsonen 2026/2027 for deres klubber. Her arbejder de med tre-fire forskellige omrids af trøjer, som klubberne kan mikse og matche med andre detaljer som for eksempel en krave. En flipkrave med en knap har været populær nogle sæsoner, og den er der nok ikke mange af, når 2026/2027 er i gang.

Moden skifter, og det forsøger sportsbrandsene også at lægge sig op ad.

- Vi laver nye templates over trøjer hver sæson, og vi følger moden. Er der nogle nye kravetyper, vi ser, tager vi dem med. Her er metervaren også virkelig vigtig. Vi har kørt med en shiny metervare i 90’er stil, og det har stor betydning for, hvordan trøjen ser ud, fortæller Keld Moesgaard Pedersen, der er senior designer hos Hummel i deres Pro-afdeling, som designer trøjer til de professionelle klubber og landshold.

Kan gøre det unikt

Hos Hummel er de meget fleksible i forhold til trøjernes design, og hvad klubberne ønsker kommer i høj grad med. Selvom han ikke har arbejdet ved Nike eller Adidas, så er det tydeligt, at her kører man mere med en fast skabelon – eller template, som han kalder det – når klubberne skal have nye trøjer. Når man ser de forskellige landshold til en slutrunde, er det altid tydeligt, hvilket design Nike og Adidas har valgt til landsholdene. Her det oftest blot farverne, der skiller holdene ad.

- Klubberne kan gøre det ret unikt hos os. Vi vil gerne have noget historie ind i trøjerne. Det kan være noget om de byer, klubber hører til, fankulturen eller andet omkring klubben, og det synes vores klubber er super fedt, og en måde, vi kan skille os ud. Vi ved godt, at vi ikke er de førende i branchen, men så kan vi noget andet, siger Keld Moesgaard Pedersen.

AF METTE MUNK NIELSEN

Tydelig forskel på de nye trøjer

Det er meget forskelligt, hvor mange ønsker klubberne har til trøjerne. Nogen har næsten tegnet trøjen færdig, så den bare skal tilpasses, mens andre gerne vil overraskes. Ikke den nemmeste opgave, når man ved, at der alligevel er nogle holdninger til, hvordan trøjerne skal se ud. Derudover skal der i design fasen også tages hensyn til, at der skal ske nok nyt på trøjen til, at den skiller sig ud fra foregående sæson.

- Når man ser udover stadion, skal det gerne være sådan, at man kan se, hvem der har den nye trøje på, og hvem der har fra tidligere sæ son. Det skal skille sig så meget ud, men man må godt lade sig inspirere fra andre trøjer, som ligger længere tilbage, siger Keld Moesgaard Pe dersen.

Flere trøjer i fanshoppen

Men det er ikke kun spillertrøjer, der skal designes. Der kommer hen over sæsonen også løbende nye trøjer og andet tøj i fanshoppen. Gennem de seneste sæsoner er kollektionerne blevet udvidet.

- Vi har i tre-fire sæsoner også haft en pre-game, warmup trøje, og så får næsten alle en specialtrøje i løbet af sæsonen. Det kan være en hyldesttrøje til gamle legender, og i Køln har de et karneval, hvor vi hvert år laver en trøje til, fortæller Keld Moesgaard Pedersen.

- Vores fanpakke er blevet meget større end tidligere. Lifestyle kollektioner og ting til børn er der meget af. Klubberne ved, at det genererer et mersalg og vil gerne have, at der er

nyheder hver anden til tredje måned. Det er præcis som i modebranchen, hvor man laver drops hen over året, siger han. Følger man lidt med i Arsenals fanshop, er det præcis samme billede, og i skrivende stund er der også landet juletrøjer.

- Vi leder efter huller, hvor vi kan lave nogle små kapsler. Det kan være jul eller halloween, hvor der sker noget nogle få uger, og som gør, at der kommer noget newness i butikkerne, siger Keld Moesgaard Pedersen.

Skal skabe salg i klubben

I sidste ende handler det om at skabe salg og indtjening til klubben, og her må designeren konstatere, at der må være god økonomi i det. Her forøger man chancen ved at have et bredere udvalg, så der er noget for enhver smag. Og trøjesalget er afgørende for indtjeningen, og det spiller ind, når man skal designe trøjerne.

- Det gør nogle gange, at man ikke tør tage chancen og gøre noget vildt, for det kan ramme ved siden af. Jeg håber lidt, at man kan presse klubberne til at tage et modigt valg, fordi det kan blive en trøje, der bliver ikonisk, siger Keld Moesgaard Pedersen.

Men én ting er designet, når det gælder de ikoniske trøjer. Noget andet er resultaterne.

- Danmarks trøje ved EM i 92 er blevet ikonisk, fordi vi vandt. Man kan huske de trøjer fra, når man vinder, er i Champions League-finale eller lignende. Og det kan vi desværre ikke gøre noget ved, siger han. //

Keld Moesgaard Pedersen, Hummel.

Alan Ball i trøjen fra 1970'erne.

Ian Wright i trøjen fra 1990'erne. Allexis Sanchez i trøjen fra 2010'erne.

tre nye trøjer. Han arbejder i Pro-afdelingen hos Hummel og har gjort det i seks år. Han er med til blandt andet at lave trøjerne til Werder Bremen, FC Köln, Brøndby og ikke mindst det danske landsholds trøjer.

Arsenal hjemmetrøje

Lidt om trøjen:

Arsenals hjemmebanetrøje har udskiftet deres sædvanlige klubemblem med kanonen, og det er første gang siden 1989/90, at det kun er kanonen, der sidder på brystet. I forhold til 2023-2024-trøjen, så har trøjen en langt større hvid base, og de tre striber i guld er erstattet af en navyblåfarve, som gør ærmerne mere markante, og der er også en blå stribe fra trøjens side, der fortsætter på shortsene og binder hele sættet sammen.

Keld Moesgaard Pedersen om trøjen:

// Den klassiske trøje // Arsenals trøjer er bare klassiske og ikoniske. Sådan nogen man husker fra, da man var barn og så tipslørdag. Der er

kun have et hvidt ærme, men her er det et ragland ærme, som betyder, at det går helt op til kraven. Det gør, at der er mere hvidt, end man ellers ser. Jeg tror, det er et udtryk for den template, Adidas kører med, og hvor mange klubber spiller i den her trøje. Der er ærmet bare sådan, og så er det løsningen at gøre trøjen mere hvid.

De har fjernet klubemblemet, og det er faktisk ret cool, at de har fået lov til at prøve det. Hjemmetrøjerne plejer nemlig at være ret hellige, og det vil ellers være noget, man gjorde mere på fan items og warm-up-trøjer. Så at man har fjernet det på alle tre trøjer og erstattet det med kanonen, ser virkelig cool ud. Kanonen er selvfølgelig også virkelig ikonisk for Arsenal, og derfor fungerer det. Det er bare helt simpelt. Adidas-logoet har fået meget plads, og her vil jeg tro, at de har makset helt ud i forhold til trøjeregulativet. Her er der regler for, hvordan trøjerne må se ud, og også hvor stort logoet må være. Jeg lægger også mærke til den blå farve er meget dominerende. Jeg kan se, at den før er brugt som kontrastfarve, men den er ret markant.

Jeg har det med den her trøje, at hvis man piller kanonen

af, så kunne det lige så godt have været en norsk trøje. Der er ikke noget, der springer i øjnene og siger Arsenal, men omvendt har klubben altid super enkle trøjer, og det får man her.

Arsenal udebanetrøje

Lidt om trøjen:

Arsenals udebanetrøje er designet i samarbejde med Labrum London, som er et britisk/afrikansk mærke. Samarbejdet er udvalgt for at fejre den tætte forbindelse til de afrikanske fans og kontinentets designtraditioner.

Det ses i farverne sort, rød og grøn, som er de traditionelle panafrikanske farver, samt det hvide, grafiske zig-zag mønster. Et mønster, der er designet af Labrum Londons grundlægger, Foday Dumbuya.

Keld Moesgaard Pedersen om trøjen: // Den modige trøje // Away er speciel og virkelig bare noget andet. Det er nogle gange fedt, at man har en trøje, der bare er helt anderledes, for det nemmeste ville være at tage de klassiske gul og mørkeblå og lave noget cool, men her er det fedt, at man tør stikke

til lidt mere på udebanetrøjen. De her designsamarbejder giver god mening også at have på den, men er nok mere en klassisk tredjetrøje, hvor man virkelig har frie hænder.

Arsenal tredjetrøje

Lidt om trøjen:

En moderigtig fodboldtrøje med Adidas’ gamle Original-logo i stedet for deres nuværende. Farverne er en blanding af lyseblå, mørkeblå og lilla. Snittet på trøjen skiller sig ud fra de øvrige to trøjer, og det ligner en almindelig t-shirt.

Keld Moesgaard Pedersen om trøjen:

// Den moderigtige trøje // Det er en super fed farve og en virkelig cool trøje. Den er mindst lige så stærk som både home og away. Vi sad med præcis samme farver til Werden Bremens tredjetrøje, men hvor de endte med at vende den, så den primært blev sort, og så med farverne i kanten og indlæg i siden. Det var meget heldigt, for ellers ville de ligne hinanden rigtig meget.

Vi ser i øjeblikket en stor modetrend i at gå med fodboldtrøjer, der er fede. Det handler ikke om klubben eller spilleren, men om at trøjen er fed, og det her et eksempel på det. Den fungerer godt til både drenge og piger. Virkelig unisex og virkelig moderne. Den fungerer godt. //

BESØG FANSHOPPEN PÅWWW. ARSENAL.DK

ÅRSDAG I PARKEN

For 2. gang i år var Arsenal Denmark på besøg i Parken. Denne gang var det foreningens Årsdag, som lørdag den 28. september, var henlagt til Danmarks national stadion. Her var ca. 200 medlemmer og bestyrelse mødt op til en begivenhedsrig dag, der udover foreningens Generalforsamling også bød på underholdning af Arsenals tidligere danske B52 bomber Nicklas Bendtner, fodbold på storskærm, hyggeligt samvær og festmiddag.

LÆS SIDE 34 - 41

FREMGANGEN FORTSÆTTER

I sin beretning på årets generalforsamling kunne formand Thomas Ballegaard berette om et tæt kapløb om mesterskabet, vigtigheden og betydningen af Arsenal Women og om en dansk fanklub i topform. En fanklub, hvor medlemstilgangen nærmest er eksploderet og hvor et nyt billetsystem, et nyetableret Youth Council og andre tiltag skal være med til at servicere og tilgodese medlemmerne.

Efter en kort velkomst af foreningens formand Thomas Ballegaard var det tid til årets generalforsamling i Arsenal Denmark. Første punkt på dagsordenen var valg af dirigent. Her foreslog bestyrelsen Henrik Mondrup, som blev valgt. Henrik Mondrup startede med at konstatere at generalforsamlingen var rettidigt indkaldt, hvorefter forsamlingen gik videre til valg af referant. Bestyrelsen havde her foreslået Lars Jacobsen, som blev valgt.

Herefter var det tid for formandens beretning og Henrik Mondrup gav ordet videre til foreningens formand Thomas Ballegaard.

En ny fornemmelse

Formand Thomas Ballegaard indledte sin beretning med at kaste et blik tilbage på sæson 2023-24. På trods af, at det endnu engang blev til en 2. plads efter Manchester City, var det dog med en anden fornemmelse denne gang. En fornemmelse af, at Arsenal er i stand til at presse City, og at nye tider er på vej. Sæsonen bød også på en tilbagevenden til Champions League, hvor Bayern München med den mindst mulige margen, sendte Arsenal ud i kvartfinalen. Men alt i alt blev det til et flot comeback til Europas fornemste klubturnering. At være blandt de otte sidste er i sig selv en præstation.

Sæsonen viste også, at nyindkøbene Rice, Raya og Havertz var rigtige. Rice præsterede fra starten, og Raya greb chancen, da den bød sig. Havertz skulle lige bruge lidt mere tid på at etablere sig, men gennem sæsonen blev han bedre og bedre og er i dag tilbage på det niveau, som han var kendt for i Bundesligaen. Og at det ikke kun var Arsenals fans, der lagde mærke til fremgangen, blev understøttet af mange spillere på Årets Hold i Premier League og flere nomineringer til den forestående Ballon d’Or kåring. Fremgangen i de sportslige resultater har også betydet en kæmpe hype omkring klubben. Der er stort pres på bil -

letterne, og opmærksomheden fra omverdenen er generelt bare skærpet. Økonomisk er det stadig en underskudsforretning at drive Arsenal FC, men det tager tid at vende skuden, og her er spillernes kontrakter en afgørende brik, som der skal kigges på. Det bliver således den nye ledelses opgave at få gjort økonomien bæredygtig, så det bliver en bedre forretning for ejerne.

Begynder at mærke presset

Herefter rettede formanden blikket mod den igangværende sæson, hvor han konstaterede, at Manchester City begynder at mærke presset. Senest efter kampen mod Arsenal på Etihad, hvor City-spillere var meget frustrerede og var ude at kommentere på snart sagt alt. Presset på banen og presset fra de 115 anklager om overtrædelse af forskellige fairplay regler begynder at sætte sine spor. Thomas Ballegaard følte sig overbevist om, at City bliver straffet i forbindelse med efterforskningen af de mange sager, som forventes afsluttet i januar måned 2025. På manager-fronten havde formanden selvfølgelig noteret sig, at Arteta havde forlænget sin kontrakt. Dermed fortsætter duellen ikke kun mellem Arsenal og City, men også mellem de to managers Arteta og Guardiola. Alt i alt glædede Thomas Ballegaard sig over, at Arteta, som på trods af, at han overtog et hold i tvivlsom forfatning, har fået rettet op på tingene. Det har forplantet sig til såvel organisation som fans, men han konstaterede også, at det har kostet lidt på underholdningsværdien. Holdet spiller mere taktisk og kynisk og dermed knap så underholdende som tidligere. Samtidig er holdet blevet bedre til at udnytte de faser i spillet, som andre klubber tidligere bevidst har benyttet sig af. Det har kastet kritik af sig, men det bunder formentlig mest i, at de andre klubber føler sig presset. Og det bør de også gøre, for ”prøvetiden” er forbi, og nu skal der leveres – gerne i form af pokaler.

AF LARS JACOBSEN

En anden ting, formanden havde hæftet sig ved, var dommerstandarden i Premier League, som lader meget tilbage at ønske. Han efterlyste mere professionelle tilstande hos dommerne og så gerne, at udenlandske dommere kom til at dømme i Premier League.

Stadig vigtigere del af klubben

Herefter vendte formanden blikket mod Arsenal Women, og selvom det ikke blev til en topplacering i sidste sæson, bliver de stadig en vigtigere del af klubben f.eks. ved at tiltrække andre tilskuergrupper end herrerne. Flere af holdets kampe flyttes ind på Emirates, og der har været fuld hus flere gange. Truppen tæller også flere stjernespillere med høj status som f.eks. landsholdsanfører Leah Williamson, som i september talte i FN om sit besøg i en flygtningelejr i Jordan.

Efter at have vendt situationen i det engelske var det tid til at se på den danske fanklub. Her var der også tale om en helt forrygende sæson, som har styrket ikke kun medlemstilgangen, men fællesskabet på flere fronter. Medlemstilgangen har været nærmest eksplosiv, og formanden tilskrev fanklubbens mange aktiviteter en stor del af æren herfor. Faste aktiviteter som en velfungerende hjemmeside, stor tilstedeværelse på flere SoMe platforme, et stærkt GunAction, en superaktuel Podcast, egen Street Wear kollektion, Gunners Ale, Junior Gunners og ikke mindst Årsdagen er sammen

Velkomst og beretning ved formand Thomas Ballegaard.

med aktuelle events som jubilæumsarrangementet i Parken, FA’n Cup og det udvidede bestyrelsesmøde aktiviteter, som udbygger og styrker sammenholdet i Arsenal-familien.

Formanden glædede sig også over de mange velfungerende lokalafdelinger, p.t. 10 stk. Lokalafdelingerne er uhyre vigtige for et højt antal medlemmer, og mange lokale medlemmer gør en kæmpe indsats. Der arbejdes på flere lokalafdelinger – gerne i Herning og på Sjælland. Som ny fælleskoordinator for de lokale afdelinger er udpeget Mads Adam Wegener.

Lagt sammen tegner det hele billedet af en fanklub med et stærkt fællesskab med Arsenal som omdrejningspunkt, men som også kaster værdi af sig på mange andre fronter.

Positiv medlemsudvikling og nyt billetsystem

Den eksplosive medlemsudvikling lægger dog også pres på organisationen i forhold til billetter, kommunikation m.m.

Navnlig billetsalget og efterspørgslen på billetter er under pres, hvilket har ført til indførelsen af et nyt billetsystem

GunTicket. Udgangspunktet har været et mere retfærdigt system end det tidligere, så mange forskellige medlemmer som muligt tilgodeses. I det nye system har det enkelte medlem et antal lodder, og der trækkes elektronisk lod om billetterne på baggrund af en algoritme, som tager udgangspunkt i det enkelte medlems anciennitet, billethistorik m.m.

Systemet havde debut den 1. juli med fordeling af 38 billetter til hver af efterårets kampe. 2. juli var 314 billetter fordelt, hvorefter medlemmerne havde et døgn til at acceptere og betale billetterne. Var billetterne ikke betalt blev de fordelt på ny via en venteliste. Næste billetvindue åbnes 1. oktober, og bestyrelsen vil løbende følge udviklingen og om nødvendigt foretage tilretninger.

Fanshoppen fik også et par ord med på vejen. Her har trøjeleverandøren Adidas ikke altid være lige samarbejdsvillig, men formanden glædende sig dog over, at det var blevet en smule bedre. På trods af at trøjerne har været forsinket, har de solgt godt.

En arbejdsgruppe i bestyrelsen bestående af Preben, Louise og Jakob, fra det nyetablerede Youth Council, har i løbet af sæsonen taget hul på arbejdet med at opfylde et stort ønske hos bestyrelsen, nemlig indførelsen af online medlemsstyring. Et system placeret i skyen, som gør det muligt for det enkelte medlem at logge ind og vedligeholde sit eget medlemskab. Arbejdet er fortsat i gang, men så snart de sidste detaljer er på plads, vil der blive udsendt info.

Den nye sæson

Til slut i sin beretning orienterede formanden forsamlingen om bestyrelsens fokuspunkter for den kommende sæson. Fokus er bl.a. rettet mod at fastholde nytilkomne medlemmer og tiltrække nye og dermed komme over 4.000 medlemmer. P.t. tæller fanklubben 3.967 medlemmer, hvoraf de 3.854 har adgang til GunTicket. Derudover har bestyrelsen også fokus

på Årsdagen, som næste år henlægges til Jylland, lokalafdelingerne, udvidelse af Podcasten, det udvidede bestyrelsesmøde (som bliver 11. januar i Fredericia) samt at de nye systemer køres fuldt ind og evt. justeres hvor nødvendigt. Et vigtigt fokuspunkt er også arbejdet med at fastholde og udbygge fanklubbens indflydelse hos Arsenal FC i London, til glæde og gavn for de danske medlemmer.

Af nye tiltag kunne formanden introducere Youth Council, som er en slags skyggebestyrelse bestående af en række yngre medlemmer under 30 år. Deres opgave er ikke kun at bistå bestyrelsen med forskellige opgaver, men også at oplære og udvikle mulige senere bestyrelsesmedlemmer. Endelig arbejdede bestyrelsen på et strategiseminar i januar, ligesom en udsat studietur til London søges gennemført. Alt i alt er der således udsigt til endnu et aktivt og spændende år – men som altid er bestyrelsen åben for nye ideer og tanker.

Herefter godkendte generalforsamlingen formandens beretning.

Økonomi i topform

Kasserer Kenneth Sand fremlagde herefter det reviderede regnskab for 2023/2024 og budget 2024/2025, som forud for generalforsamlingen var udsendt til de tilmeldte.

Kassereren startede sin beretning med kort at fremhæve mange at de resultater, som fanklubben havde opnået i den forgange sæson, og som allerede var omtalt i Thomas Ballegaards beretning. Men han kunne også forsikre forsamlingen om, at bestyrelsen ikke havde tænkt sig at læne sig tilbage.

Godt humør og god stemning blandt de fremmødte.

Bestyrelsens tilgang til arbejdet ligger i fin forlængelse af et citat fra Arsenal FC’s ejer, Josh Kroenke, mod slutningen af sidste sæson. En udtalelse, som indrammede Arsenal FC’s sæson, men som lige så godt kunne være gældende for den danske fanklubs, og som kan oversættes nogenlunde således:

Vi er stolte af den fremgang vi har skabt, men lad mig gøre det klart, at ingen i klubben læner sig tilbage. Uanset hvordan tingene ser ud, arbejder alle i klubben for at fortsætte fremgangen. Der er så meget, vi ønsker at opnå.

Omkring selve regnskabet kunne kassereren glæde sig over en aktuel egenkapital på 900tDKK og en samlet omsætning på næsten 3mDKK. Regnskabet var positivt påvirket af den store medlemstilgang, et stort billetsalg, udsolgte klubture, og foreningen var dermed tæt på den største omsætning nogensinde. Med andre ord – det er svært at være negativ og samlet set har året resulteret i et flot overskud på godt 265tDKK.

Udgiftssiden præges hovedsageligt af det store aktivitetsniveau og stigende klubtursomkostninger.

Budget 2024-2025 udviser et pænt overskud på godt 85tDKK i en sæson, hvor Årsdagen/generalforsamlingen prioriteres, antallet af GunActions fastholdes, Podcasten udvider konceptet, ligesom der fortsat vil være fokus på lokalafdelingerne.

Efter fremlæggelsen af regnskabet var der et spørgsmål til foreningens kapitalbehov. Bestyrelsen var enige i, at det var mange penge, men det skal bl.a. ses i lyset af at der netop var indbetalt kontingent, ligesom der gennem sæsonen skal afholdes forskellige udgifter. Bestyrelsen finder det endvi-

Det nye Youth

dere vigtigt, at foreningen har en god økonomi, da det giver handlefrihed i forhold til at igangsætte nye aktiviteter til gavn for medlemmerne.

Herefter godkendte generalforsamlingen regnskabet for sæson 2023/2024 og budgettet for sæson 2024/2025.

Bestyrelsen m.fl. samlet omkring dagens legende Nicklas Bendtner, som efter generalsamlingen blev interviewet af Jasper Ritz. Læs mere side 40.

Council: Fra venstre Christoffer Bille Schultz, Laurids Pontoppidan, Jakob Ballegaard, Louise Lorz Iversen, Holger Mylenberg og Mads Adam Wegener.

Arsenal Advisory Board

Efter formandens beretning og regnskabsaflæggelse var det tid for en orientering om Arsenal Advisory Board, hvor fanklubbens formand Thomas Ballegaard har sæde. I boardet er Arsenal FC repræsenteret af direktør/ejer Josh Kroenke, direktør Richard Garlick og Tim Lewis – advokat og repræsentant for Kroenke familien.

Boardet blev etableret efter de store europæiske klubbers kuldsejlede forsøg på at etablere deres egen Super League. Fortaler var den daværende britiske premierminister Boris Johnsen, som opfordrede de britiske klubber til at knytte deres fans tættere til sig.

Der er nu gået tre år siden etableringen, og mandatet er udløbet for de nuværende valgte fan medlemmer. Forud for det forestående valg til det nye board har der været en workshop på Wembley mellem fanvalgte repræsentanter fra de forskellige klubbers Advisory Boards med henblik på at udveksle erfaringer og sammenligne fanklubbernes mandat fra klub til klub. Selvom Arsenal FC var den første til at etablere et board, viste workshoppen desværre, at klubben har lænet sig tilbage og er sakket bagud. F.eks. sidder Arsenal FC på formandsposten i boardet, hvorimod det i andre klubber deles mellem klubben og de valgte medlemmer fra fanklubberne.

Det har medført en del turbulens omkring mandatet, ligesom Arsenal FC har haft et ønske om at have en vis bestemmelse over hvem, der sidder i boardet og har f.eks.

ønsket at udskifte alle de nuværende fanvalgte medlemmer på én gang. Modsat er fanklubberne af den opfattelse, at formandsposten skal deles, og at det er fanklubbernes medlemmer, der bestemmer, hvem der vælges til boardet, og at der således skal åbnes op for et muligt genvalg.

Diskussionerne er foreløbigt endt med, at formandsposten deles, og at halvdelen af de nuværende medlemmer, som er valgt af fanklubberne, kan opnå genvalg. Thomas Ballegaard har meddelt Arsenal FC at han ønsker genvalg, og det har Arsenal FC accepteret, men det kræver selvfølgelig, at han vælges af de mange internationale fanklubber.

Én af mærkesagerne for den danske formand har været, og er fortsat, antallet af tildelte billetter til de enkelte fanklubber. Det samlede antal til samtlige fanklubber udgør i dag 300 billetter, men Thomas Ballegaard ønsker det tal fordoblet til 600 billetter. Den danske fanklubformand har udarbejdet og afleveret et forslag til Arsenal FC på en model til fordelingen af de 600 billetter.

Sluttelig fortalte formanden om et fint forhold til Josh Kroenke, der er Thomas Ballegaards faste sidemand på møderne i Advisory Board. Kroenke er i London en gang om måneden og er desuden meget interesseret i, hvad der foregår hos græsrødderne.

SoMe, kommunikation, billetter og klubture

Formandens orientering om Advisory Board blev efterfulgt af en række korte beretninger. Først kunne Tue Sørensen for-

Podcasten, bestyret af Tue Sørensen, var naturligvis på plads ved Årsdagen.

tælle om podcasten, der har Café Dan Turell som sponsor. Her involveres medlemmerne mere og mere, og flere følger med. Det er også blevet til flere udsendelser i løbet af sæsonen.

Peter Høst fortalte kort om hjemmesiden, som var godt besøgt og om nyhedsbrevet, der udsendes til de medlemmer, som har registreret deres e-mail adresse i fanklubbens database. Glædeligt er det også, at brevet har en hit-rate, som vil gøre mange virksomheder misundelige.

Lars Jacobsen kunne efterfølgende berette om GunAction, der redaktionelt og produktionsmæssigt kører stabilt, men hvor der er udfordringer med distributionen. Situationen følges nøje med henblik på at få forbedret omdelingen.

Efter GunAction gik ordet videre til fanklubbens billetchef, Flemming Christensen, for en beretning om klubbens billetsalg. Fanklubben råder over 38 faste billetter plus 8 VIPbilletter til hver hjemmekamp på Emirates og som fordeles via algoritmen i fanklubbens nye billetsystem GunTicket. Via gode kontakter lykkedes det ofte i sidste øjeblik at skaffe lidt flere billetter. I gennemsnit har fanklubben 44 almindelige billetter til hjemmekampene, og de ekstra billetter går til folk på venteliste.

Nogle gange lykkedes at få endnu flere billetter, og således var der 47 billetter til Champions League kampen mod PSG, og til FA Cup kampen mod Bolten sågar hele 50. En del af billetterne til Bolton kampen blev fordelt til lokalklubberne. Fremadrettet kunne billetchefen fortælle, at fanklubben sender 44 medlemmer afsted på klubtur til kampen mod Liverpool, og at der netop var åbnet op for en mulig udebanetur til Newcastle.

Herefter var det tid for fastlæggelse af foreningens kontingent (se andetssteds), forslag fra medlemmerne, som der ingen var af samt valg til bestyrelsen (se andetsteds). De to sidste punkter på dagsordenen var valg af revisor og eventuelt. Dansk Revision, Odense blev genvalgt som revisor og under eventuelt blev ingen emner behandlet.

Herefter erklærede dirigenten Henrik Mondrup generalforsamlingen for afsluttet. //

2 x B - Bendtner og Ballegaard. Hovedpersoner på Årsdagen med henholdsvis anekdoter fra tiden i Arsenal og formandens beretning for den danske fanklub.

Valg til bestyrelsen

Følgende var på valg:

Preben Fogh, Flemming Christensen, Kenneth Sand og Lasse Drews. Alle undtagen Lasse Drews ønskede genvalg. Som erstatning for Lasse Drews foreslog bestyrelsen Holger Mylenberg, der har ansøgt om optagelse i bestyrelsen, og som har fungeret som suppleant siden generalforsamlingen i 2023.

Generalforsamlingen: Preben Fogh, Flemming Christensen, Kenneth Sand og Holger Mylenberg valgt.

Bestyrelsen ser herefter således ud:

Valgti2023: Thomas Ballegaard, Peter Høst, Rasmus Bernth og Louise Lorz Iversen

Valgti2024: Preben Fogh, Kenneth Sand, Flemming Christensen og Holger Mylenberg.

Som ny suppleant foreslog bestyrelsen

Jakob Ballegaard, der har ansøgt om en plads i bestyrelsen.

Generalforsamlingen: Jakob Ballegaard valgt.

Fastlæggelse af kontingent

Bestyrelsen fremlagde følgende uændrede forslag til kontingent:

. Kr. 300,- for PBS tilmeldte medlemmer og PBS tilmeldte junior-medlemmer.

. Kr. 350,- for ikke PBS tilmeldte medlemmer og ikke PBS tilmeldte junior-medlemmer.

Generalforsamlingen: Forslaget vedtaget.

STORHED, SKADER OG SKUFFELSER

Til Arsenal Danmarks Årsdag blev Nicklas Bendtner interviewet foran et engageret publikum på over 200 Arsenal-fans. Interviewet blev ledet af Jasper Ritz, som havde forberedt et unikt indslag: et fotoalbum med billeder fra Bendtners tid i Arsenal. Sammen bladrede de gennem minderne, mens Bendtner besvarede spørgsmål både fra Jasper og de fremmødte fans. Interviewet bød på ærlige refleksioner, sjove anekdoter og skarpe indsigter i livet som ung spiller i en af verdens største klubber.

Bendtner startede med høje forventninger og imponerende præstationer på Arsenals reservehold. Han så sig selv som en naturlig stjerne og troede, ligesom mange andre unge spillere, at det kun var et spørgsmål om tid, før han slog igennem.

„Man tror selv, at når man er i Arsenal, så er man den, der slår igennem, men realiteten er, at det er de færreste, som gør det,“ forklarede han ærligt.

Han var en ung og til tider „dum dreng“, som han selv beskrev det, og blev hurtigt klar over, at det krævede mere end talent alene at slå igennem. Både mental styrke og naturligt talent gjorde forskellen, når det kom til at overleve i toppen af engelsk fodbold.

“Jeg havde en god hjerne - på banen” sagde Bendtner med et glimt I øjet mens publikum grinede og klappede.

Venskaber og rivaliseringer

I Arsenal var han gode venner med Robin van Persie, som

han beskrev som både ven og rival. Modsat havde han et anstrengt forhold til Emmanuel Adebayor, der ifølge Bendtner var „selvisk og pengegrisk.“ Hertil blev der hurtig råbt skål fra et par stykker blandt publikum samtidig med, at der blev nikket genkendene til udsagnene om Adebayor.

Dog var Adebayor en enkelt tilfælde og Bendtner kom godt ud af det med alle sine holdkammerater, og der var et stærkt sammenhold. Her viste Jasper Ritz et billede af en Halloween fest, hvor hele holdet var klædt ud og hvor Bendtner var iklædt et Buzz Lightyear kostume.

Om at være ung i udlandet

Som 16-årig flyttede Bendtner til London og måtte tilpasse sig livet i et nyt land. Det tog ham omkring seks måneder at vænne sig til tilværelsen i den pulserende storby, og i den periode modtog han stor støtte fra legendariske Liam Brady. Da han nåede 20’erne, var livet i London blevet fantastisk

Nicklas Bendtners Arsenal rejse

AF LOUISE LORZ IVERSEN

for ham. Han nød tiden i byen, hvilket omverdenen også fik at se, da en del billeder af ham florerede på internettet, hvor man kunne se ham gå fra den ene bar til den anden.

„Det hårde for mig var ikke fodbolden, men at gå fra dreng til mand,“ sagde han. Her henviser Bendtner endnu engang til, at hjernen på banen intet fejlede – det var mere udenfor banen, at han kæmpede med at tage de rigtige beslutninger.

Legendemål og uforglemmelige øjeblikke

Et af Bendtners mest mindeværdige øjeblikke i Arsenal-trøjen var hans ikoniske mål mod Tottenham, som blev scoret kun 17 sekunder efter, han blev skiftet ind. Publikum brød ud i grin, da han indrømmede, at han løb en halv banelængde uden helt at vide, hvordan han skulle fejre målet.

Bendtner scorede også sit første hattrick i Champions League under ekstraordinære omstændigheder. Han fortalte at blev han sat på banen grundet skader hos flere af de faste spillere, selvom han egentlig ikke skulle have spillet, og han udnyttede chancen fuldt ud. Han fortalte efterfølgende at han var meget stolt over, at være den første dansker til at score hattrick i Champions Legaue, hvilket medførte store klapsalver og hujen blandt de fremmødte.

Respekt for Arteta

Nicklas Bendtner reflekterede også over sin tid sammen med Mikel Arteta, som han spillede med i flere år. Arteta var allerede dengang kendt for sin disciplin og dedikation på banen. „Han skældte mig ud en gang eller to,“ sagde Bendtner med et smil og tilføjede, at Arteta altid krævede 100% indsats af sine holdkammerater.

Spanieren var også i besiddelse af en naturlig autoritet og en lederevne, som Bendtner mente allerede dengang varslede hans fremtidige karriere som manager. Selvom Ar-

teta måske ikke havde Fabregas’ tekniske flair, var han altid stabil og spillede altid „til en solid 7’er“ på karakterskalaen, som Bendtner udtrykte det. Denne pålidelighed gjorde ham til en uvurderlig del af holdet. „Han havde allerede dengang manager-genet,“ bemærkede Bendtner, hvilket flere fans anerkendte med bifald.

Bendtner mindedes også, hvordan han og resten af holdet følte, de havde et stærkt nok mandskab til at vinde store titler. „Vi burde have vundet noget,“ sagde han med en blanding af stolthed og ærgrelse i stemmen. Det var et sammentømret hold med både unge talenter og erfarne profiler, og Bendtner følte, at det stærke sammenhold kunne have ført dem til trofæer, hvis omstændighederne havde været anderledes

Nutidens Arsenal - et stærkt hold

Bendtner anerkendte også den styrke, Arsenal har opnået i dag og udtrykte sin begejstring over klubbens udvikling. Han kaldte nutidens mandskab for det bedste Arsenal-hold siden hans egen tid i klubben og fremhævede, at dagens hold både er homogent og stærkt. „Det er jo det hold, vi bliver målt op imod nu,“ sagde han og henviste til nutidens Arsenal-trup som en slags reference for tidligere generationer.

I en humoristisk bemærkning spurgte Jasper Bendtner, om han mon selv ville kunne få en plads på det nuværende hold, hvortil han prompte svarede “Det er jo det vi mangler!” En bemærkning, der udløste jubel, klapsalver og skål fra de fremmødte Arsenal-fans.

Med sit unikke perspektiv og ærlige indsigt tog Nicklas Bendtner tilhørerne med bag kulisserne på hans Arsenalrejse – en rejse præget af både triumfer og modgang.

Selvom karrieren i Arsenal måske sluttede tidligere end forventet, ser han stadig tilbage på sin tid hos The Gunners med stolthed og taknemmelighed. //

Grin og go' stemning…

Bendtner blandt venner…

Veloplagt Jasper Ritz…

JULEN ER DYR - TIL GENGÆLD VARER DEN LÆNGE

Sidste år var Arsenal i gavehumør i juledagene. Det var nogle dyre dage, men 2024 bliver måske anderledes - på papiret ser det umiddelbart lettere ud.

Julen 2023 var dyr og varede ikke blot til påske, men helt til maj. Arsenal tabte to London-opgør til West Ham og Fulham i juledagene og smed de point, som manglede i foråret. Lillejuleaften var det blevet til et point mod Liverpool, og tidligere i december 2023 et nederlag til Aston Villa. Arsenal smed om sig med point i julehandlen og fik aldrig nedbragt kreditten, som midt i maj stadig stod i minus.

Måske kan julen bruges?

I år har Arsenal klaret julehandlen allerede inden mortensaften. De har i hvert fald ødslet med pointene i god tid. Arsenal gik til landsholdspause i november med to point i de seneste fire ligakampe og ni point op til førstepladsen. Det var de julegaver. Nu skal der hentes ind på toppen igen. Man siger traditionelt, at den, der klarer julen, klarer sæsonen, men måske kan julen også bruges til at vinde det tabte tilbage igen. Hvis man selv købte sine gaver i oktober, får man vel lidt den anden vej i december?

Juleprogrammet ser i hvert fald fornuftigt ud i år. Fra 4. december til 4. januar er der ni kampe, hvoraf de syv er i Premier League. Potentielt 21 point, men til de svære hører en tur til Brighton første lørdag i 2025 og måske også turen til Arsenal 2 aka Fulham lørdag den 8. december. Resten ser overkommeligt ud. I selve julen møder vi Crystal Palace den 21. december, Ipswich den 27. og Brentford nytårsdag. Kampene ligger ikke helt så tæt, som de ellers har for vane, så der kan måske komme lidt på den slunkne decemberkonto igen.

City har tabt pusten, Liverpool taber den i januar, Ødegaard er tilbage, Arsenal delte gaverne ud i oktober. Pointene er brugt, og man holder jo ikke jul to gange.

Vi skal lige i gang igen, så bliver det et forrygende forår. Glædelig jul! //

AF PETER HELLER LÜTZEN

Junior GUNNERS

FREMGANG TRODS AFGANG

Som navnet antyder er Junior Gunners en "klub i klubben" for de yngre Arsenal fans. Aktiviteter og tiltag hos juniorerne er lidt anderledes end hos de ældre medlemmer, men interessen og passionen for The Gunners er, om ikke mere, så ihvertfald mindst ligeså intens som hos de ældre medlemmer.

Arsenal på væggene

Trøjer, ture til Emirates og ikke mindst plakater og ophæng til værelset er i højsædet hos juniorerne, og afdelingen har ligesom de voksne fremgang på trods af, at der hvert år er en vis afgang til selve hovedforeningen. Der er ikke nogen direkte aldersmæssig skillelinje mellem junior og senior medlemmer. Overgangen sker som regel når de enkelte juniormedlemmer ikke længere synes, at de gaver de modtager i stedet for GunAction, er i så høj kurs. Heldigvis rykker langt de fleste med op som almindelige medlemmer, men på trods af en vis afgang er der, ligesom hos seniorerne, medlemsfremgang og det glæder naturligvis koordinator Henrik Pedersen, der noterer sig, at fødekæden således er på plads.

- Vi kan aflæse det direkte på antallet af gaver, som foreningen køber til juniormedlemmerne. Den har været stødt stigende gennem de seneste sæsoner godt hjulpet af klubbens resultater og ankomsten af store stjerner. I denne sæson er vi således helt oppe på 400 gaver og det er lidt af en udfordring, som desværre også volder os lidt kvaler. Med det er selvfølgelig positivt, så vi kaster os gerne ind i kampen slutter Henrik Pedersen. //

Junior Gunners gaver forsinket

Som almindelig voksent medlem af Arsenal Denmark modtager man fire udgaver af GunAction om året. Det gør vores Junior Gunners ikke. I stedet får de tilsendt et par gaver i løbet af året. Typisk én gave i efteråret og én gave i foråret.

I denne sæson lader efterårsgaven desværre vente på sig. Det skyldes at Adidas annullerede vores ordre, som ellers havde været bekræftet i omtrent et helt år fortæller formand Thomas Ballegaard.

Det giver sig selv, at det tager lidt tid at skaffe 400 nye gaver til vores Junior Gunners, men vi kan berolige de yngre medlemmer – og deres forældre – med nyheden om, at gaverne er indkøbt og snart er på vej. //

Junior Gunners koordinater Henrik Pedersen.

Junior GUNNERS

DRØMMETUR TIL EMIRATES

En konfirmationsgave blev vejen til Emirates for 14-årige Nikolaj.

Sammen med to kammerater og deres fædre blev det en uforglemmelig oplevelse med fodbold og shopping.

Nikolaj Rogild Johnsen har to store drømme. Den ene blev indfriet da han i konfirmationsgave fik en tur til Arsenals hjemmekamp på Emirates mod Southampton, lørdag den 5. oktober – en kamp Arsenal vandt med 3-1.

Fodbold og shopping

Det var første gang Nikolaj var i London, og med på turen var der udover hans far, også to kammerater, som også havde deres fædre med. Turen var en pakkerejse med afgang fredag og hjemkomst til Danmark igen mandag.

- Jeg har altid drømt om at komme til Emirates og pludselig stod jeg der – det var bare så uvirkeligt og en kæmpe oplevelse fortæller Nikolaj og fortsætter.

- Vi skulle have det hele med, så vi var på Emirates tre timer før selve kampen. Billetterne var på Club Level og her så vi den tidlige Premier League kamp som optakt til Arsenal – Southampton.

Udover selve kampen var der selvfølgelig også andre ting, der skulle tjekkes ud - bl.a. en tur rundt om stadion, hvor Nikolaj fik taget billeder af de mange forskellige udsmykninger og statuer, som er blevet stillet op ligesom der blev tid til shopping i The Armoury.

Nikolaj (tv.) og kammeraterne fik det hele med på Emitares.

AF HENRIK PEDERSEN

Her blev Arsenal Denmark medlemskortet luftet da han, med rabat, købte den nye udebanetrøje med favoritspilleren Ødegaard på ryggen. Den indgår nu i trøjesamlingen, som tæller omkring ti spillertrøjer og en Ian Wright hoodie.

Arsenal fascinerede

Så vidt Nikolaj husker det, begyndte interessen for Arsenal tilbage i 18/19 sæsonen. Siden har var seks år har han selv spillet fodbold, så det var naturligt for ham at surfe og finde lækre detaljer på Youtube videoer og her faldt han for Arsenal. Holdet, spillerne, spillet og målene fascinerede og siden da har det været Arsenal.

-Jeg ser alle de kampe i fjernsynet som jeg kan nå, og følger ellers med på YouTube og Instagram, hvor jeg læser alt nyt. Af engelske klubber bryder jeg mig ikke om Man. United og Tottenham mens den danske klub er AGF, som jeg følger sammen med min far.

Og at han følger med er man ikke i tvivl om da snakken falder på Arsenals spillertrup. Han er ret godt tilfreds med købet af Calafiori, men kunne også godt have tænkt sig en angriber, og nævner her Sesko fra Leipzig eller Viktor fra Sporting Lissabon.

Absolut gode bud fra 14 årige Nikolaj, som til daglig spiller i FC Salling. Og her vender vi tilbage til drøm nr. to – som er at blive professionel fodboldspiller og komme rigtig langt.

Herfra GunAction skal der lyde et stort held og lykke med det, og indfries drømmen engang i det nordlige London hos The Gunners laver vi selvfølgelig en historie om det. //

På modsatte side: Øverst: Indkøb fra The Armoury. I midten: Sammen med far. Nederst: Arsenal deko derhjemme.

3

SPØRGSMÅL TIL JUNIOR GUNNERS

1 // Hvem er din eller dine favoritspillere?

2 // Har du set Arsenal live, skal du eller hvordan følger du dem?

3 // Tror du Arsenal vinder en pokal i år og hvilken?

Benjamin (4år) og Oscar Holm Sørensen (2år) med hjælp fra mor Lisa Holm Sørensen

1 // Vores Favoritspiller: nr 7 Saka.

2 // Vi har ikke set dem live fordi vi kun er 2 og 4 år, men følger med på tv sammen med morfar hver weekend. Men vi glæder os til at vi bliver større så vi kan komme derover!

3 // Ja vi - tror de vinder Carabao Cup 2025. Benjamin og Oscar med deres morfar.

Oliver Træholt Sørensen

1 // Saka, da han er god til at drible og skyde.

2 // Ja - mod Everton sidste sæson, hvor vi vandt 4-0.

3 // Nej, fordi vi ikke har været ligeså gode som sidste år.

Lærke Mikkelsen

1 // Min yndlingsspiller er Gabriel Martinelli, fordi han spiller samme position som mig. Vi har også samme rygnummer (11).

2 // Jeg har ikke set Arsenal spille live endnu, men jeg skal til London og se kampen mod Chelsea til marts sammen med min far. Det glæder jeg mig rigtig meget til.

3 // Jeg tror at Arsenal vinder Premier League i år, selvom vi lige nu mangler lidt point op til Liverpool og City.

Thor Hummelgaard

1 // Det er svært, men det skal ende mellem at være Saka eller Havertz. Havertz har virkelig bevist på trods af tvivlen fra mange.

2 // Jeg har set dem live i oktober sidste år og håber det er noget der sker mange gange endnu. Ellers følger jeg dem i fjernsynet hvor jeg næsten aldrig misser en kamp.

3 // Ja! Jeg tror vi vinder Premier League selvom det ser svært ud lige nu. Og så håber jeg vi minimum snupper Carabao. Krydser også fingre for CHL men det er mere usandsynligt.

EDUS FARVEL KOM SOM ET CHOK

Sportsdirektøren har haft betydelig andel i Arsenals succes de seneste sæsoner. Dygtig og afholdt. Spørgsmålet er, hvad brasilianerens pludselige afsked får af konsekvenser for klubben – og for manager Mikel Arteta.

Det gav formentlig mange Arsenal-fans dybe panderynker og noget at spekulere over, da Arsenal i begyndelsen af november offentliggjorde, at Eduardo César Daud Gaspar – eller kort og godt Edu –havde sagt sin stilling som sportsdirektør op, angiveligt for at arbejde under Evangelos Marinakis, en græsk forretningsmand, der ejer en række klubber i flere lande, deriblandt Nottingham Forest i England.

Edus farvel kom helt uventet og blev i de britiske medier omtalt som en chokafgang, hvilket ikke er helt uforståeligt. For den 46-årige brasilianer, der har været sportsdirektør på Emirates siden november 2022, har sammen med manager Mikel Arteta tegnet butikken i Arsenals opgangsperiode de senere år og har stået for en række markante signings for klubben.

Tager man hele Edus periode med som Arsenal-direktør – han begyndte som teknisk direktør i 2019 og blev for-

fremmet til sportsdirektør tre år senere – har han været med til at købe 34 spillere til klubben, heraf langt de fleste i den nuværende førsteholdstrup. Indkøbet af Declan Rice – hvervet i West Ham for godt 100 mio. pund i sommeren 2023 – tangerede den britiske transferrekord og var den dyreste af adskillige, vellykkede spillerhandeler, Edu har været involveret i. Brasilianeren havde modet til at foretage dén store udskrivning, der fik omverdenen til igen at betragte Arsenal som en økonomisk sværvægter i engelsk fodbold.

Set udefra har Edu gennemgående haft en sikker hånd på køb og salg af spillere og synes at have haft et fortrinligt samarbejde med den daglige sportslige chef, Arteta. Spillertruppen blev optimeret og førsteholdet løbende tilført

AF JAKOB HASSING PEDERSEN

forstærkninger, hvilket var stærkt medvirkende til Arsenals andenpladser i Premier League de to seneste sæsoner. Og sammen satte Edu og Arteta den overordnede strategiske, sportslige kurs uden at vakle.

”Firmaets mand”

Desuden er Edus stærke internationale forbindelser, først og fremmest i kraft af sit netværk i hjemlandet, kommet klubben til gode. I Brasilien var han efter sin aktive spillerkarriere først tilknyttet storklubben Corinthians som sportsdirektør, og siden havde han en fremtrædende rolle i det brasilianske fodboldforbund, hvor han koordinerede landsholdsarbejdet.

Og ydermere har han som tidligere Arsenal-spiller under Arséne Wenger i årene 2001-05 nydt stor popularitet på Emirates blandt klubfolk og fans. Edu var en elegant midtbanespiller og med til at vinde mesterskaberne i både 2002 og 2004 (og således én af The Invincibles). Han havde således medvind fra begyndelsen, da han trådte ind ad døren på Emirates den første gang. At han derfor fremtrådte som en ”firmaets mand” har forstærket chok-indtrykket af hans afgang.

Succes og fiasko

To eksempler fra Arsenals nyere historie – et positivt og et negativt – viser, hvor vigtig indkøbschefen er. David Dean var viceformand i klubben fra 1983 til 2007. Han var manden, som skaffede Arséne Wenger til Nordlondon, og han var reelt Arsenals sportsdirektør, der samarbejdede med den franske manager om spillerkøb og -salg. Derved gødede han jorden for Wengers og holdets succes og købte ofte de spillere, franskmanden pegede på. Deans bidrag til de mange strålende signings i 1990’erne og begyndelsen af nullerne siger alt. Ingen nævnt, ingen glemt. Titler og trofæer på stribe. Selv om der næppe er én enkelt årsagssammenhæng, er det alligevel slående, at Wenger og Arsenal oplevede færre sportslige triumfer, efter at David Dean havde forladt klubben i 2007. Klubben var slet og ret ikke længere toneangivende i Premier League.

Sammen satte

Edu og Arteta den overordnede strategiske, sportslige kurs

Klubbens ledelse var helt givet indforstået med, at Edu havde den store tegnebog fremme. Kombineret med Artetas fodboldfaglige evner lod Arsenal til at have fået det rette dreamteam på sidelinjen og bag kulisserne, bakket op af en klub, der forekom atter at prioritere sportslig succes, næsten uanset prisen. Man kan sagtens formode, at Edus tydelige evner som sportsdirektør aftvang respekt helt ind i bestyrelseslokalet.

uden at vakle…

Spørgsmålet er, om Edu kan erstattes – og af hvem? Posten som sportsdirektør er blevet tiltagende vigtigere, og tidligere tiders enerådende klubmanager er en saga blot. En manager kan ikke længere selv lægge budgettet. Dertil er globaliseringen og konkurrencen om de bedste spillere på det dyre, internationale spillermarked blevet så gennemgribende, at der ikke skal foretages ret mange uheldssvangre dispositioner i form af fejlagtige indkøb, før det kan få betydelige sportslige og økonomiske konsekvenser.

Sportsdirektøren skal have nationalt og internationalt overblik, tænke både langsigtet og på tværs af hold (Edu havde også det overordnede ansvar for ungdomsspillerne og Arsenal Women) – og kunne balancere mellem fodboldmæssige og finansielle hensyn.

Modsat David Dean havde Sven Mislintat fiasko. Tyskeren Mislintat fik på blot 15 måneder fra 2017 til 2019 formøblet 103 mio. pund på gennemgående dårlige spillerhandeler –og uden nævneværdige sportslige resultater. Som såkaldt Head of Recruitment havde han ansvaret for at hverve bl.a. Sokratis, Matteo Guendouzi, Stephan Lichtsteiner og Dinos Mavropanos til klubben. Han købte ganske vist også Pierre-Emerick Aubameyang – for et betydeligt millionbeløb i pund – men angriberen forlod siden Emirates igen uden at klubben fik så meget som én penny for ham.

Mislintat blev i øvrigt siden fyret i hollandske Ajax efter tvivlsomme økonomiske dispositioner.

Hvordan reagerer Arteta?

Kort efter Edus afsked forlød det, at James King var kommet tilbage til Arsenal – og nævnt som en måske kommende sportsdirektør. Han er ikke kendt i den store fodboldoffentlighed, men har før været i klubben, hvor han har arbejdet med kommercielle og juridiske opgaver på direktørgangen.

King kommer fra en stilling i den engelske spillerforening. Uanset hvem der tager over efter Edu, bliver der en tung byrde at løfte. Og nok så væsentligt: Hvordan vil Mikel Arteta arbejde videre uden sin nære kollega? Vil han tage det som en udfordring – eller som en amputation af sit virke i Arsenal? Vil det hæmme ham eller anspore ham? Det bliver meget afgørende for Arsenals fortsatte udvikling, hvordan spanieren reagerer både på kortere og længere sigt – og om han igen får den ideelle samarbejdspartner. //

LOMMETYVE SKULLE SKÆRPE FOKUS

Arsenal har gennem klubbens historie – fra Herbert Chapman til Mikel Arteta – været en pioner inden for alternative træningsmetoder og nytænkende tilgange til spillerudvikling.

Siden Mikel Arteta overtog trænerposten i Arsenal, har der været forlydender om alternative træningsmetoder. Metoder som har overrasket den nyankomne Mikel Merino, der aldrig har prøvet de træningsmetoder, som han møder nu i Arsenal.

“Jeg kan ikke fortælle alt, hvad vi laver, men der er aldrig pauser. Vi bliver hele tiden udfordret både fysisk og mentalt. Det gør, at du altid er på dupperne i forhold til, hvad der sker omkring dig,” siger han.

Har man set Amazon Primes serie, All or Nothing: Arsenal, får man selvsyn for træningsmetoderne. Undervejs i serien bruger Arteta f.eks. en lampe under en teamtalk for at motivere spillerne til at give hinanden energi.

Under en anden teamtalk før en kamp mod Tottenham overlader han ordet til Arsenals faste husfotograf, Stuart MacFarlane, som fortæller om vigtighe den af klubben for fansene Til en trænings session afspiller han den berømte You will never walk alone på træningsbanen for at vende spillerne til den atmosfære, de møder på Anfield.

Arteta er ikke den første i Arsenals historie, der introducerer nye til gange og tænker træningskulturen på en ny måde. Derfor tager vi et kig på de alternative træningsmetoder, som har hersket gennem Arsenals 138 års historie.

Da Chapman tog over En enkelt fodbold og en masse tunge vægte. Sådan lød mantraet i starten for fodboldtræningen, da klubben opstod i 1886. Den ændrede sig med Herbert Chapman, der blev ansat som manager i 1925. Chapman

er nok mest kendt for udvikling af „WM“-formationen, men på træningsbanen ændrede han også metoder til nogen, vi tager for givet i dag.

Han installerede lys på træningsbanerne, hvilket gjorde det muligt at træne længere, særligt om vinteren. Chapman så også på spillerne som atleter og begyndte at anvende specialiserede træningsprogrammer for at maksimere deres præstationer.

For at opbygge udholdenhed lavede han systematiske konditionstrænings-programmer, der inkluderede intervalløb og styrketræning. Spillernes fysiske kapacitet blev trænet og monitoreret på måder, der var usædvanlige på den tid, hvilket gav dem en fordel mod mindre fysisk veltrænede hold. Simpel konditionstræning havde ikke været en del af træningen før Chapman, men kun en del af spillet.

Op gennem 1950’erne og 60’erne er det stadig fitnessmaskinerne og konditionstræningen, som er populære træningsmetoder i Arsenal. Romaskinen, spinningcyklen og selv en boksebold bliver betroet stor værdi. Særligt for tiden kan nævnes, at Arsenal-spillerne efter træning modtog UV-stråler i et lokale med ultraviolette lamper.

Arsenal var en af de første fodboldklubber, der eksperimenterede med UV-lysbehandlinger for at forbedre spillernes restitution og generelle sundhed, især i perioder, hvor sollys var begrænset. Behandlingen blev brugt som en alternativ måde at hjælpe spillerne med at opretholde deres D-vitaminniveauer, styrke immunforsvar og forhindre skader.

I dag bruges der stadig lysbehandlinger, dog i form af LED-lysterapi og

AF MAGNUS SCHLESINGER

Herbert Chapman.

ikke ultraviolette lamper, som nu anses for at være sundhedsskadelige. Men flere topfodboldklubber, især i Europa og USA, anvender lysbehandlings-teknologier som en del af deres restitutionsstrategier. Noget som Arsenal dengang eksperimenterede med som en af de første klubber.

Væk med pomfritterne

Alternativer skal altid ses i forhold til det eksisterende, og da Arsène Wenger ankom til Arsenal i 1996, kom han også med et nyt blik på spillernes liv uden for banen. Han overtog et hold med en kendt drikkekultur og dårlige spisevaner. På baggrund af sine erfaringer fra Japan begyndte han straks at ændre holdets tilgang til kost, ernæring og fitness. Før Wenger kom til Arsenal, havde han trænet Nagoya Grampus Eight i Japan, og det japanske fokus på kost påvirkede hans tilgang markant. Han afskaffede den uformelle druktur mellem spillerne og fjernede al alkohol fra spillernes lounge. Han fjernede også tærter, pomfritter før kampen, og chokolade blev forbudt. Wenger mente, at briterne spiste for meget sukker og kød og for få grøntsager.

For at understøtte sin tilgang arbejdede Wenger sammen med diætister, der forklarede spillerne fordelene ved

en sund livsstil. Pasta erstattede tærter før en kamp, og kogt kylling blev introduceret som erstatning for rødt kød. Derudover indførte Wenger tilskud som Vitamin B6, B12, C og Omega-3 i spillernes rutiner for at fremme deres restitution og præstation.

Holistisk blik på fodbold

Wenger opfordrede spillerne til at drikke appelsinjuice med kreatin for at reducere træthed og øge udholdenhed, og han foreslog, at de drak vand eller energidrikke umiddelbart efter kampe for hurtig restitution – spillere skulle genoplades inden for den første time efter en kamp. Der var dog visse udfordringer i starten af Wengers tid i klubben. Wenger har tidligere fortalt i interview om oplevelsen efter sin første kamp, hvor han havde fjernet chokoladebarer fra kosten. På vej hjem sang spillerne: “Vi vil have vores chokolade tilbage.”

Selv om denne tilgang i dag er mere almindelig, var det dengang banebrydende. Den tidligere Arsenal-midtbanespiller Paul Merson har sagt, at da Arsenal-spillerne begyndte at lave strækøvelser på landsholdet, undrede de andre spillere sig, men endte selv med at følge deres eksempel. I dag spiller kosten en afgørende rolle for alle klubber, og spillerne

Arteta er ikke den første, der løfter pegefingeren overfor spillerne.

Denne opmærksomhed

på kost startede som en alternativ metode, et nyt holistisk blik på fodbolden fra Arsène Wengers side…

eksperimenterer i højere grad med ekstreme kostændringer for at opnå de gode resultater.

Erling Haaland bliver beskrevet som en “freak” af Josh King for sine seks måltider på 6000 kalorier indeholdende kohjerte og kolever.

Mindre drastisk har den tidligere Arsenal-midtbanespiller Emile Smith Rowe tilskrevet sin udvikling til, at han har skåret Nando’s og chokolade væk, da det tidligere gav ham krampe.

Denne opmærksomhed på kost startede som en alternativ metode, et nyt holistisk blik på fodbolden fra Arsène Wengers side. Franskmanden fik helt fortjent tildelt øgenavnet Le Professeur.

Hyrede lommetyve

I sommer var der forlydender om, at Mikel Arteta til middag uden for træningsbanen ikke kunne dy sig for at give spillerne en lektion i opmærksomhed. Med mantraet learning by failing var der ansat professionelle lommetyve til at stjæle

spillernes værdifulde genstande. Arteta ville have spillerne til at være opmærksomme og fokuserede i alle situationer, selv når de føler sig trygge og afslappede.

I Artetas periode har der været lagt stor vægt på det mentale aspekt i fodboldtræningen hos Arsenal, idet han ser mental styrke og holdånd som essentielle faktorer for succes. Han arbejder på at udvikle spillernes mentale robusthed, fokus og evne til at håndtere modgang, både som individuelle spillere og som en samlet enhed.

Arsenal har gennem klubbens historie været en pioner inden for alternative træningsmetoder og nytænkende tilgange til spillerudvikling. Fra Chapmans banebrydende træningsteknikker til Wengers holistiske kostfilosofi og Artetas fokus på mental styrke viser klubben, hvordan konstant udvikling og innovation kan forme succesfulde fodboldkulturer.

Med Arteta i spidsen fortsætter klubben med at udfordre traditionelle metoder og søger at ruste spillerne både fysisk og mentalt til fremtidens fodbold. //

Arsene Wenger var om nogen manden bag alternative metoder i Arsenal og Premier League i det hele taget.

// ARSENAL DENMARK CAP // THE 49'er CAP

FRIT VALG - PR. STK.

// NORTH LONDON HOODIE // ARSENAL DENMARK HOODIE

FRIT VALG - PR. STK. 549,// NORTH LONDON TEE // THE 49'er TEE // ARSENAL

DENMARK TEE

FRIT VALG - PR. STK.

Gå ind på www.arsenal.dk og klik på Fanshoppen. Læg dine varer i kurven og betal online med Dankort. Varerne sendes i løbet af 4 - 7 dage og pengene trækkes ikke før forsendelse. Vi tager forbehold for trykfejl og udsolgte varer. Se størrelser m.m. på www.arsenal.dk

ARSENAL WOMEN:

SVÆR START

PÅ SÆSONEN

Jonas Eidevall blev afskediget som cheftræner for Arsenal Women efter en svag sæsonstart – hvilket ifølge radiovært og Arsenal-fan Amalie Bremer var på tide.

På trods af store investeringer og en bred trup har Arsenal

Women fået en svær start på 2024/2025-sæsonen. En femteplads efter fem kampe – to sejre, to uafgjorte og et nederlag – afspejler et hold, der kæmper med at leve op til de høje ambitioner. En skuffende begyndelse for et Arsenal-hold, der drømmer om at sætte en stopper for Chelsea-kvindernes fem år lange mesterskabsstime og bringe trofæet til Nordlondon.

Arsenal Women havde ved redaktionens slutning stadig deres første hjemmesejr til gode i denne sæson, hvor et imponerende tilskuersnit ellers overgår flere herrehold i Premier League. Holdet har dog holdt sig ubesejret på udebane indtil videre. Alligevel blev cheftræner Jonas Eidevall i oktober afskediget som følge af de svage resultater.

Radiovært og Arsenal-fan Amalie Bremer er ikke overrasket over beslutningen: „Jeg er egentlig lidt overrasket over, at han har fået så lang tid. Når jeg kigger tilbage på

Eidevalls tid, føler jeg ikke, at der er sket nogen fremgang,“ siger Bremer.

Problemer i offensiven

Bremer mener, at det særligt er det offensive spil, der har haltet, hvor manglen på en målscorer har sat sine spor: „Vi har ikke haft den der målscorer, der bare brænder fuldstændig igennem og får tingene til at ske, selv om det har været en våd og kold aften i Stoke.“

Især det offensive udtryk har kvinderne svært ved at finde: „Jeg synes simpelthen ikke, at Eidevall har fået sat et særligt tydeligt aftryk, og det er kommet til udtryk i spillet, som ikke har været særlig sjovt at kigge på i mange kampe,“ siger Amalie Bremer.

Et gennemsnit på ét mål pr. kamp er ikke tilfredsstillende for et hold, der stræber efter underholdende og sprudlende offensiv fodbold. Manglen på effektivitet mod lavtstående modstandere og fraværet af en målfarlig profil har kostet Arsenal dyrt.

Bremer peger også på, at Arsenal burde overveje en kvinde i trænersædet: „Jeg vil gerne se flere kvindelige cheftrænere i fodbold generelt. Arsenal har været rigtig gode til at gå forrest i forhold til at fremme kvinder i fodbold.“

Hun fremhæver, at klubben har været gode til at hyre kvinder i andre vigtige roller. Ligesom den nuværende midlertidige cheftræner for holdet, Renée Slegers, er den første kvinde, som indtil videre står i spidsen for holdet.

AF BJØRN JENSEN

Mariona Caldentey - nytilkommen verdensmester fra Barcelona.

Tomrum efter Miedemas farvel

Trods udfordringerne har Eidevall sikret Arsenal Women en plads i Champions League efter en pause fra turneringen sidste sæson. Holdet ligger i øjeblikket nummer to i gruppespillet efter en sejr over Vålerenga og et nederlag til Bayern München. Der venter endnu en svær kamp mod Juventus, så Arsenal skal præstere på højt niveau for at sikre videre avancement.

Tabet af klubbens legende Vivianne Miedema har også gjort ondt på holdet. Miedema, der skiftede til Manchester City inden sæsonstarten, efterlod et tomrum, ikke kun på banen, men også i omklædningsrummet.

Bremer er kritisk over for måden, Miedema blev behandlet på i hendes sidste tid i klubben: „Jeg tror bare, man glemmer, at det er en af de allermest scorende angribere i moderne kvindefodbold. En klublegende, som man på en måde lidt kyler ud med badevandet.“

Bremer ser Miedemas afgang som et fejltrin, som Arsenal lige nu måske betaler prisen for.

Verdensmester fra Barcelona

Der er dog kvalitet i denne Arsenal-trup, som omfatter danskeren Kathrine Kühl, hvis man spørger Bremer: „Der er så ufattelig mange gode spillere i den her trup... Det er rigtig fedt at få en kapacitet som Mariona Caldentey, verdensmesteren fra Barcelona,“ siger Amalie Bremer, som også gerne vil se mere til en anden ny signing fra sommerens transfervindue: „Jeg glæder mig til at se Rosa Kafaji noget mere. Hun er virkelig et talent, som Arsenal-fans kan glæde sig til, fordi hun er en meget seværdig spiller.”

På trods af modgangen tror Bremer dog stadig på, at Arsenal kan sikre sig en medaljeplacering, om end det næppe bliver til et mesterskab: „Chancen for medaljer skal nok være der. Vi har kun to point op til Manchester United, men de har spillet en kamp mindre. United er lidt svingende, så de skal nok finde nogle svære kampe.“

Målsætningen for Arsenal må i den resterende del af sæsonen under alle omstændigheder være at komme i top-3 og sikre sig en plads i Champions League-kvalifikationen med henblik på næste sæson. //

Arsenal Women til Champions League kampen mod BK Hacken 26. september 2024.

Midlertidig træner Renèe Slegers.

INVITATION

CAZORLA CUP AF ARSENAL DANMARK ANNO 2025

Kære Arsenal Danmark-medlem

Du inviteres hermed til Cazorla Cup af Arsenal Danmark anno 2025 i Fredericia Idrætscenter d. 11/1-25 kl. 12.

Kan du danne et hold på minimum 5 og maks. 10 spillere, som alle er medlem af Arsenal Danmark, så er I med i turneringen, hvor vinderne får den eftertragtede plads i FAN Cup 2025 samt en masse andre præmier.

: Alt efter antallet af tilmeldte hold, vil der blive spillet et gruppespil herefter finaler.

: Kampene vil i gruppespillet vare 8 minutter herefter 2 minutters pause til næste kamp, mens kampene i finalerne vil vare 10 minutter.

: Reglerne er futsal-regler, mens bagerste mand/kvinde må tage med hænder.

: Minimum 8 hold kræves til at danne turneringen, og bestyrelsen er obligatorisk tilmeldt.

: Vi lukker tilmeldingen ved 16 hold. Lodtrækningen til grupperne vil blive livestreamet på Facebook.

Enkelt-tilmeldinger

Er der nogle, som ikke helt er nok til et hold, så vil der blive åbnet for enkelttilmeldinger, hvor transfervinduet ligeså åbner for andre hold, så vi kan få så mange med som muligt. Der kan eventuelt blive lavet hold på tværs af de enkelte tilmeldinger. Kravet er som det eneste, at man er medlem af Arsenal Denmark.

Alle er velkomne som publikum.

Der bliver arbejdet på, at der vil være showkampe mellem grupperne, hvor de yngste har en mulighed for at få en fed oplevelse. Jeg og Arsenal Denmark håber på en frisk dag med ligesindede, god fodbold og masser af mål.

Kom glad og COYG!

Tilmelding:

Tilmelding sker til nielsen.92@hotmail.com senest d. 12/12

Præmier:

: Plads til FAN Cup i København

: Pokal

: Gavekort til Arsenal.dk-shoppen

: Gunners Ale

: Santa Rita 120-vin

Henry-Støvlen (topscorer):

The Famous Back 4 (bedst dekorerede hold – Ballegaard bestemmer):

Åbningsceremoni:

: The Angel spilles på anlæg ved præsentation af formand.

: Velkomst ved Thomas Ballegaard

: Hver gruppe startes med The Angel eller anden Arsenal-sang – se eventuelt Kaspers playliste.

Junior Gunners

Der overvejes at fyldes hold ind i mellem kampene med unge.

Dansk Revison Odense

Langelinie 79 · 5230 Odense M Telefon 6613 0331

AF THOMAS NIELSEN

NYT FRA LONDON

SPEKULATIONER OG FRUSTRATIONER

Edu's afgang og manglende resultater gir' grobund for bekymringer - men nu ser de lokale fremad.

På en af de lokale Pubber, har man lavet en konkurrence, hvor man smider et pund og et gæt på, hvem der bliver Edu’s afløser. Efter kampen mod Chelsea så den foreløbige rækkefølge sådan ud: 1 Thierry Henry, 2 Dennis Bergkamp, 3 Robert Pirés, 4 Per Mertesacker og 5 Cesc Fabregas. Altså ingen “udefra”, men alle tidligere Arsenal koryfæer.

Man glemmer ikke sine helte, vel vidende at denne spøg ingen betydning får i beslutningsprocessen, og om nogen af “kandidaterne” i det hele taget ville være interesseret, eller endnu vigtigere - ville kunne løfte opgaven, men - det er jo London, og man går sjældent af vejen for et lille væddemål.

Dommer komplot under opsejling

Ellers glæder de lokale sig over, at Ødegård endelig er tilbage, og at hente et uafgjort resultat på Stamford Bridge, giver troen på at det igen peger mod en placering i toppen af tabellen.

Det helt store samtaleemne i øjeblikket har dog næsten karakter af, at der fra visse dommere, både på banen og i

VAR-rummet, skulle være et komplot i gang mod Arsenal! En række mærkelige domme, som vi jo også selv har kunnet følge på TV-billederne, har virkelig fået det til at “koge” på stadion, og der er da et par af dommerne, der nok ikke fremover vil føle sig særligt velkommen på Emirates. Saliba’s gule kort, der måske - måske ikke, på opfordring af Howard Webb på tilskuerpladserne, blev konverteret til rødt.

Efterfølgende har der været to fuldstændig identiske episoder, som enten kun gav gult, eller som senest i kampen mellem Liverpool og Aston Villa, hvor Bailey ikke engang så gult!

Læg dertil episoden i hjemmekampen mod Brighton, hvor Declan Rice tjattede til bolden og blev udvist, vel og mærke i samme kamp, hvor en Brighton spiller tyrede bolden 50 meter væk, uden nogen som helst reaktion fra dommeren.

Nå - når man er lidt nede, og spillet ikke kører som det bør, så søger man nok efter undskyldninger, men de lokale Gooners er sikre på, at det nu kun går en vej, nemlig mod toppen! //

NYT FRA FORENINGEN

Billetter til Arsenal kampe

Som det fremgår, så røg alle billetterne til Arsenals forårskampe i det netop gennemførte lodtrækningsvindue i oktober – næsten. Der er nemlig stadig billetter at hente fra tid til anden, men man skal være heldig og selv gøre en indsats.

Løbende får fanklubben ekstra billettildelinger til udvalgte kampe, og de bliver sat til salg via vores gamle billetsystem efter først-til-mølleprincippet. Vi har f.eks. haft udebanebilletter til udekampene mod Inter, Newcastle og Sport Lissabon.

Vil man have en chance for en ekstra tur til fodbold, så er man nødt til at holde øje med hjemmesiden. Vi gentager: Man er nødt til at holde øje med hjemmesiden. Husk det nu.. //

Hylderne fyldt op i Fanshoppen

Det er lykkedes at skaffe flere hjemmebanetrøjer, så hylderne er fyldt op i Fanshoppen op til den travle julehandel.

Udover de officielle hjemme- og udebanetrøjer, kan du også købe andre produkter fra Arsenals Adidas kollektion, men derudover er der jo også Arsenal Denmarks egen fede Street Wear serie med både t-shirts, hoodies og caps. Alt sammen lavet i et frisk ungt, urbant design i samarbejde med FINE CHAOS modehuset.

Fanshoppen har også bøger, halstørklæder og andet godt, så klik ind på hjemmesiden og tjek mulighederne ud. //

Cazorla Cup

Et gammelt tiltag i ny indpakning ser dagens lys i januar, når første udgave af Cazorla Cup gennemføres i Fredericia Idrætscenter den 11. januar 2025. Cazorla Cup er Arsenal Denmarks interne mesterskaber i indendørs fodbold, og alle medlemmer kan være med. Vi håber, at alle lokalafdelinger vil stille et hold – eller gerne flere, men er man ”løsgænger” eller kommer fra en region uden lokalafdeling, kan man sagtens være med alligevel. Der er åbent for tilmelding for enkeltpersoner såvel som for hold.

Læs mere på side 55 i dette GunAction. //

Næste GunAction

GunAction udgivelserne følger sædvanligvis en fast cyklus med udgivelser ultimo september, ultimo november, medio marts og medio juni.

Næste blad udkommer således i midten af marts, hvor vi bl.a. vil varme op til at hæsblæsende sæsonafslutning, ligesom play-off kampene i Champions League vil blive behandlet. Vi fortsætter desuden vores rejse blandt lokalafdelingerne. //

Læs GunAction online

Mange medlemmer glæder sig til den kvartalsmæssige udgivelse af GunAction, og de ville aldrig undvære deres fysiske papirudgave af bladet.

Ikke desto mindre er der et stigende antal, som helst vil læse GunAction i digital form på internettet, og den mulighed har faktisk eksisteret længe.

På www.arsenal.dk/gunaction kan du finde din digitale udgave af GunAction – helt tilbage fra 2018. //

Log ind på den nye Medlemsportal

I midten af november røg en vigtig mail ud til de fleste medlemmer af Arsenal Denmark. Mailen indeholdt loginoplysninger og invitation til at logge ind på Arsenal Denmarks nye medlemsportal, hvor medlemmerne selv kan opdatere sine personlige oplysninger og få nem adgang til diverse stamdata fra vores administrationssystem.

Det er oplysningerne i vores administrationssystem, som bl.a. styrer modtagelse af GunAction, medlemskort og kontinentopkrævning, tilmeldelse til Arsenal Denmarks nyhedsbrev og meget mere.

Det er medlemmernes egen opgave at opdatere deres personlige oplysninger i medlemsportalen, og alle kan selv udføre adresseændringer og opdatere ny mail eller nyt telefonnummer. Man kan også framelde sig GunAction, hvis man hellere vil læse bladet online. Hvis man ikke har modtaget mailen, må man meget gerne kontakte os på info@arsenal.dk. Vi har nemlig ikke mailadresse på samtlige medlemmer – endnu, men livet bliver meget nemmere, når den del er på plads. //

Arsenal Denmark Mulepose

Som det jo nok er gået op for den vågne læser, så er der en lille overraskelse vedlagt denne udgave af GunAction.

I samarbejde med KANT Profil fra Beder i Jylland har fanklubben designet vores egen Arsenal Denmark mulepose, som er produceret i miljørigtigt, genanvendt bomuld.

Muleposen er en gave til alle medlemmerne – både almindelige medlemmer og Junior Gunners, som dermed kan flashe Arsenal Denmarks logo, når de skal ud at handle eller til idræt i skolen. //

Statistik fra seneste billetlodtrækning

Bølgerne har lagt sig efter billetlodtrækningen i Arsenal Denmarks nye billetsystem GunTicket i oktober.

Der var sat 38 billetter til ni kampe til salg, altså i alt 342 billetter. De 321 billetter blev udtrukket i første trækning, men kun 306 godkendte deres billet. Yderligere 28 billetter blev udtrukket i anden trækning, hvoraf 25 billetter blev godkendt af vinderne. Det vil hermed sige, at 331 ud af 342 billetter blev solgt.

I alt deltog 767 medlemmer i billetvinduet, og de brugte i alt 4.826 lodder. Til sammenligning var tallene for første vindue i juli 641 medlemmer og 1.299 lodder.

Der var med andre ord mange flere medlemmer, der gik forgæves i oktober vinduet, mens chancerne for succes var højere i juli.

Anvendelsen af samsøgning var langt mere udbredt i oktober vinduet end i juli. I alt blev 84 billetterne solgt til medlemmer, der benyttede samsøgning, og det er glædeligt, for vi vil jo gerne fremme det sociale element blandt medlemmerne, så de har andre fans at dele oplevelserne med, når de går til fodbold.

Arbejdet med GunTicket fortsætter. Vi vil gerne udvikle systemet løbende, og foruden fejlretning fra oktober-vinduet er en række forbedringsforslag allerede på vej. //

FØRSTEHOLDSTRUPPEN 2024/2025

DAVID RAYA SPANIEN

FØDT: 15-09-1995

ANKOM: AUGUST 2023 FRA: BRENTFORD

KIERAN TIERNEY

FØDT: 05-06-1997

ANKOM: AUGUST 2019

FRA: CELTIC

JURRIËN TIMBER HOLLAND

FØDT: 17-06-2001

ANKOM: JULI 2023

FRA: AJAX

TAKEHIRO TOMIYASU

FØDT: 05-11-1998 ANKOM: AUGUST 2021

BOLOGNA

MARTIN ØDEGAARD

FØDT: 17-12-1998

ANKOM: AUGUST 2021 FRA: REAL MADRID

19-07-1989 ANKOM: AUGUST 2024 FRA: BOURNEMOUTH

FØDT: 08-10-1997 ANKOM: JULI 2021

BRIGHTON

JAKUB KIWIOR

15-02-2000

JANUAR 2023

SPEZIA

24-03-2001

JULI 2019

SAINT-ETIENNE

GABRIEL JESUS

BRASILIEN

FØDT: 03-04-1997

ANKOM: JULI 2022 FRA: MAN. CITY

RAHEEM STERLING

FØDT: 08-12-1994

ANKOM: AUGUST 2024 FRA: CHELSEA

GABRIEL MARTINELLI BRASILIEN FØDT: 18-06-2001 ANKOM: JULI 2019

ITUANO

FØDT: 22-06-96 ANKOM: AUGUST 2024 FRA: REAL SOCIEDAD

05-09-2001

AKADEMIET

TROSSARD

04-12-1994

JANUAR 2023

BRIGHTON

ARSENAL FC

MESTERSKABER (13):

1931-1933-1934-1935-1938-1948-1953 1971-1989-1991-1998-2002-2004

FA-CUP SEJRE (14):

1930-1936-1950-1971-1979-1993-1998 2002-2003-2005-2014-2015-2017-2020

LEAGUE-CUP SEJRE (2):

1987-1993

ARSENAL DENMARK’s LEDELSE:

FORMAND OG CHEFREDAKTØR:

Thomas Ballegaard, Højgade 13, 8920 Randers NV tb@arsenal.dk · Telefon 4083 7725

NÆSTFORMAND:

Preben Fogh, Klosterbakken 8E 2. th., 5000 Odense C pf@arsenal.dk · Telefon 2244 4353

1930-1931-1933-1934-1938-1948-1953

1991-1998-1999-2002-2004-2014-2015 2017-2020-2023

CHARITY / COMMUNITY SHIELD (17): 1994 EC FOR POKALVINDERE (1):

1970 FAIRS CUP (1):

THE DOUBLE (3):

1971-1998-2002

CUP DOUBLER - FA OG LEAGUE CUP (1):

1993

FA CUP FINALER (21):

1927-1930-1932-1936-1950-1952-1971

1972-1978-1979-1980-1993-1998-2001 2002-2003-2005-2014-2015-2017-2020

FA CUP SEMI-FINALER (31):

1907-1927-1928-1930-1932-1936-1950 1952-1969-1971-1972-1973-1978-1979

1980-1983-1991-1993-1998-1999-2001 2002-2003-2004-2005-2009-2014-2015 2016-2017-2020

LEAGUE-CUP FINALER (8):

1968-1969-1987-1988-1993-2007-2011 2018

KASSERER:

Kenneth Neumann Sand, Banebrinken 91, 3, 14 2400 København NV · knj@arsenal.dk · Telefon 2084 9590

BESTYRELSESMEDLEM:

Flemming Christensen, Strandgårdshøj 43, 8400 Ebeltoft fc@arsenal.dk · Telefon 2360 8614

BESTYRELSESMEDLEM:

Peter Høst, Kongshusvej 146, 8300 Odder ph@arsenal.dk · Telefon 2047 9128

BESTYRELSESMEDLEM:

Rasmus Bernth Jensen, Østrevej 23, 8210 Aarhus V rbj@arsenal.dk · Telefon 2972 9796

BESTYRELSESMEDLEM:

Holger Mylenberg, Dalslandsgade 8K 505, 2300 København S homy@arsenal.dk - Telefon 4166 3662

BESTYRELSESMEDLEM:

Louise Lorz Iversen, Nyvangsvej 36C, 5000 Odense C lli@arsenal.dk

SUPPLEANTER:

Jakob Ballegaard, Michael Ginnerup

MERCHANDISE:

Thomas Ballegaard · shopping@arsenal.dk

LEAGUE-CUP SEMIFINALER (15): 1980-1994-1995

1968-1969-1978-1983-1987-1988-1993-1996 1998-2004-2007-2008-2011-2018-2020

FINALER I EC FOR POKALVINDERE (3): 1970-2000

FODBOLDTURE: Rasmus Bernth Jensen - rbj@arsenal.dk

MEDLEMSKONTAKT:

Jakob Ballegaard · jb@arsenal.dk

BILLETTER: Flemming Christensen · fc@arsenal.dk

CHAMPIONS LEAGUE FINALER (1):

UEFA CUP FINALER(2): 2006

CHAMPIONS LEAGUE SEMI-FINALER (2):

EUROPA LEAGUE FINALER (1):

GUNNERS ALE OG VIN: Søren Knudsen · gunnersale@arsenal.dk

INSTAGRAM: Jakob Ballegaard · jb@arsenal.dk

JUNIOR GUNNERS: Henrik Pedersen · hp@arsenal.dk

GUNACTION DECEMBER

I Fanshoppen finder du også Arsenal Denmarks egen merchandise… F.EKS. HJEMMETRØJE Se størrelser på hjemmesiden

TRØJER 24 25