NİĞDE YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ 2017

NİĞDE

2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ Şubat, 2017 NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

ahika.gov.tr

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

İÇİNDEKİLER

1

ANA METİN

1.1. MEVCUT DURUM........................................................................................................................................................................................6 1.1.1. Tarım, Orman ve Hayvancılık.........................................................................................................................6 1.1.2. Sanayi..........................................................................................................................................................................................................12 1.1.3. Madencilik............................................................................................................................................................................................15 1.1.4. Enerji............................................................................................................................................................................................................. 17 1.1.5. Turizm..........................................................................................................................................................................................................21 1.1.6. Ticaret.......................................................................................................................................................................................................27 1.1.7. Lojistik........................................................................................................................................................................................................32 1.2. SORUN ALANLARI................................................................................................................................................................................34 1.2.1. Hâlihazırda Yaşanılan Sorunlar.......................................................................................................................35 1.2.1.1. Açıklamalar.........................................................................................................................................................................35 1.2.1.2. Tablo.............................................................................................................................................................................................37 1.2.2. Strateji Döneminde Yaşanması Muhtemel Sorunlar (Riskler)...................39 1.2.2.1. Açıklamalar.......................................................................................................................................................................39 1.2.2.2. Tablo...........................................................................................................................................................................................40 1.3. HEDEFLER.......................................................................................................................................................................................................40 1.3.1. Açıklamalar.......................................................................................................................................................................................40 1.3.2. Tablo.............................................................................................................................................................................................................41

2

2017 YILI EYLEM PLANI

2.1. AÇIKLAMALAR.............................................................................................................................................................................................43 2.2. TABLO.......................................................................................................................................................................................................................47

NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1: 2016 Yılı Niğde Bitkisel Üretim Miktarları................................................................................................................................................................................................................8 Tablo 2: Niğde Patates, Elma, Lahana ve Kiraz Üretim Verileri....................................................................................................................................................................9 Tablo 3: Niğde İli Hayvan Varlığı Tablosu.........................................................................................................................................................................................................................................10 Tablo 4: Niğde İli Hayvansal Üretim Tablosu..............................................................................................................................................................................................................................11 Tablo 5: Niğde İlinde Sanayi İşletmelerinin Sektörel Dağılımı-2014.....................................................................................................................................................14 Tablo 6: Niğde İlinde Bulunan Madenler ve Rezerv Bilgileri.............................................................................................................................................................................15 Tablo 7: Niğde İlinde Endüstriyel Hammadde Üreten Firma Sayıları ve Üretim Kapasitesi....................................................................16 Tablo 8: Niğde İlinde Kurulabilecek Rüzgâr Enerjisi Santrali Güç Kapasitesi.................................................................................................................20 Tablo 9: Niğde İli Yıllara Göre Yerli ve Yabancı Turist Sayısı..........................................................................................................................................................................23 Tablo 10: Niğde İl Genelinde Bulunan Oteller ve Yatak-Oda Sayıları.............................................................................................................................................. 24 Tablo 11: Niğde İli Eko Turizm Alanları.................................................................................................................................................................................................................................................. 24 Tablo 12: Niğde İli İhracatının Sektörel Dağılımı (2015-2016 Yılı)..................................................................................................................................................................28 Tablo 13: Niğde İli İhracatı En Yüksek İl 20 Ürün Kategorisi (2015 Yılı).........................................................................................................................................29 Tablo 14: Niğde İli 2015 Yılı Ülkelere Göre İhracat ve İthalat Rakamları..................................................................................................................................... 30 Tablo 15: Niğde İli 2015 Yılı Bankacılık Verileri......................................................................................................................................................................................................................... 30 Tablo 16: Niğde İli 2016 Yılı Şirket Türleri ve Sayıları......................................................................................................................................................................................................31

2-3

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

KISALTMALAR AHİKA

Ahiler Kalkınma Ajansı

ARGE

Araştırma ve Geliştirme

BDDK

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu

KAYS

Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi

KOBİ

Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler

KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı KTB

Kültür ve Turizm Bakanlığı

KTM

Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü

KÜSİ

Kamu – Üniversite – Sanayi İşbirliği

NTB

Niğde Ticaret Borsası

NİTSO

Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

OSB

Organize Sanayi Bölgesi

TİM

Türkiye İhracatçılar Meclisi

TOBB

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği

TSO

Ticaret ve Sanayi Odası

TÜBİTAK Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu TÜİK

Türkiye İstatistik Kurumu

TYDTA

Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı

UR-GE

Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi

YDO

Yatırım Destek Ofisi

NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

1 ANA METİN Niğde ilinin sahip olduğu yatırım potansiyelinin yatırımcılara doğru yöntem ve stratejilerle aktarılarak yatırım ortamının ve desteklerinin etkin şekilde tanıtılması ve yatırım ortamının iyileştirilmesi için yapılması gereken çalışmalar Niğde Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisinde hedef odaklı katılımcı bir yaklaşımla oluşturulmuştur.

Stratejinin amacı; Niğde ilinin yatırım destek ve tanıtımı konusunda, ildeki tüm ilgili kurum ve kuruluşları aynı vizyon etrafında bir araya getirerek kurumlar arası etkileşim ve işbirliğini geliştirmek, kısa ve orta vadeli ortak öncelik ve faaliyetleri belirlemek, ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yaşanılan sorunlara çözümler üretebilmek ve böylece ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yürütülecek faaliyet ve çalışmalara etkinlik kazandırmaktır.

Bu amaç doğrultusunda Ahiler Kalkınma Ajansı Niğde Yatırım Destek Ofisi olarak Niğde İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonuna işlerlik kazandırmak, daha fazla yatırımcı çekmek adına kalkınmaya yerel ölçekte katkı sağlamak hedeflenmiştir.

4-5

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

1.1. MEVCUT DURUM 1.1.1. Tarım, Orman ve Hayvancılık İlimiz ekonomisi tarım sektörü ağırlıklı bir yapıya sahiptir. 2001 yılı itibarıyla elde edilen gayri safi gelir içinde tarımın payı %38’dir. Niğde’de 2015 yılında gayri safi bitkisel üretim değeri 1.866.950.148 TL, Hayvansal üretim değeri 924.035.987 TL olmak üzere toplam tarımsal üretim değerimiz 2.790.986.135 TL olarak gerçekleşmiştir. İlde 2015 yılı kırsal nüfus başına düşen gayri safi tarımsal gelir 17.651,73 TL’ye, toplam nüfus başına düşen gayri safi tarımsal gelir 8.115,74 TL’ye yükselmiştir.

NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

İl genelinde; 2016 yılı temmuz ayı itibarıyla 133 adet tarımsal kooperatif ve tarımsal birlik faaliyet göstermektedir.

Bu kooperatiflere 68.709 köylümüz üyedir. Bu kooperatiflerin 60’ı Tarımsal Kalkınma, 59’u Sulama, 1’i Pancar Ekicileri Kooperatifi, 3’ü Kooperatif Bölge Birliği, 3’ü Yetiştirici Birliği, 7’si de Üretici Birliğidir. 2016 yılı 1.tahmin verilerine göre, tarım yapılan 275.783 Hektar alanın 119.482 hektarlık bölümü sulanmaktadır. İlde tarım yapılan alanların %43,33’ünde sulu tarım yapılmaktadır. Sulanan alanların 46.381 hektarı, Devlet sulaması, 73.101 hektarı halk sulaması şeklinde yapılmaktadır.

Son yıllarda Türkiye’de Gayri Safi Katma Değer (GSKD) üretiminde tarımın payı giderek azalmakta olup, %9’a kadar düşmüştür. Ancak, Niğde ilinin de aralarında bulunduğu TR71 Bölgesi’nde bu oran (%22,7) Türkiye ortalamasının yaklaşık 2,5 katıdır (TÜİK, 2014). Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), illerin güncel GSKD üretim değerlerini açıklamadığından, net veriler olmasa da bu değerin Niğde ilinde bölge ortalamasının üzerinde olduğu tahmin edilmektedir. Niğde ili, gerek bitkisel üretim değeri gerekse hayvansal üretim değeri açısından TR71 Bölgesi’nin en önde gelen ilidir. TR71 Bölgesi’nde toplam bitkisel üretimin %28,91’i, hayvansal üretiminin %33,25’i Niğde ilinde gerçekleştirilmektedir.

Niğde’de ağırlıklı olarak üretilen tarla bitkilerinin ekiliş alanları ve üretim miktarlarına baktığımızda ekiliş alanı bakımından ilk üç sırayı buğday, arpa ve patatesin aldığını, üretim miktarı bakımından ise patates, yonca ve buğdayın ilk üçte yer aldığını görmekteyiz.

6-7

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 1: 2016 Yılı Niğde Bitkisel Üretim Miktarları Ürün Adı BUĞDAY

ARPA

ÇAVDAR

FASÜLYE

NOHUT

PATATES

Ş.PANCARI MISIR (SİLAJ) YONCA (Y.OT)

Ton/Ha

Yıllar 2011

2012

2013

2014

2015

2016*

EKİLİŞ

81.871

78.994

77.004

71.784

70.516

68.558

ÜRETİM

279.801

204.679

286.396

173.081

273.575

239.788

EKİLİŞ

27.621

26.865

27.998

26.556

27.404

26.452

ÜRETİM

97.171

63.265

95.396

44.301

101.769

86.536

EKİLİŞ

16.145

16.420

16.530

15.540

15.279

14.637

ÜRETİM

42.911

30.808

41.043

20.329

44.117

39.167

EKİLİŞ

4.022

4.402

5.471

6.004

5.621

5.747

ÜRETİM

10.259

11.193

14.382

16.631

16.215

16.472

EKİLİŞ

4.447

4.790

5.458

5.292

5.517

5.701

ÜRETİM

5.242

4.576

5.353

4.876

5.192

4.982

EKİLİŞ

20.387

22.303

15.351

17.966

23.511

25.945

ÜRETİM

743.260

801.397

513.447

618.883

707.002

911.360

EKİLİŞ

2.423

2.415

2.320

1.964

1.531

1.243

ÜRETİM

121.343

121.739

119.000

102.140

82.776

134.191

EKİLİŞ

1.991

2.620

3.022

3.310

3.539

3.732

ÜRETİM

99.068

130.537

150.368

163.762

185.489

216.270

EKİLİŞ

3.149

3.404

3.970

4.581

4.793

5.075

ÜRETİM

142.168

152.982

182.015

208.713

219.030

232.480

Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü *: 2016 yılı Ocak-Temmuz verisidir.

Niğde’de üretim miktarı bakımından en çok üretilen ürünlerin başında patates ve elma gelmektedir. 2015 yılı TÜİK verilerine göre; İlimiz, patates ekim alanı ve üretim miktarı bakımından, iller arasında ilk sırada yer almaktadır. Ülke genelindeki patates üretiminin %14,18’i, elma üretiminin %16,52’si ve lahana (beyaz) üretiminin %16,73’ü ilimizde gerçekleştirilmektedir.

NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Tablo 2: Niğde Patates, Elma, Lahana ve Kiraz Üretim Verileri TÜRKİYE

Ekim Alanı (Da) NİĞDE

PATATES (Da)

1.538.787

227.466

14,78

4.760.000

674.773

14,18

ELMA (Meyve Veren Ağaç Sayısı)

52.272.199

7.026.106

13,44

2.522.949

416.671

16,52

LAHANA (Beyaz) (Da)

142.229

15.950

11,21

514.344

86.049

16,73

KİRAZ (Meyve Veren Ağaç Sayısı)

20.615.760

462.536

2,24

535.600

18.439

3,44

Ürün Adı

%

Üretim Miktarı (Ton) TÜRKİYE NİĞDE

%

Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü

Yukarıdaki tabloda dikkat çeken noktalardan biri de ilimizde üretimi yapılan patates hariç diğer ürünlerin Türkiye üretim miktarları oranlarının, Türkiye üretim alanları oranlarına göre daha yüksek olmasıdır. Bu da Niğde’de bu ürünlerin üretiminin diğer bölgelere göre daha verimli olduğunu kanıtlamaktadır.

2016 yılı 1. tahmin istatistik verilerine göre, toplam 32.787 hektarlık arazide meyvecilik yapılan Niğde’de %71,39’unda Elma üretimi yapılmaktadır. Elma üretiminde verimliliği arttırmak amacıyla “Bodur Elmacılığa” geçiş yönünde çalışmalar ve teşvikler devam etmektedir. Halen ilimizde ulusal ve uluslararası şirketler tarafından 84 adet modern tarım işletmesi 37.672 dekar alanda başta elma olmak üzere çeşitli meyve üretimi yapmaktadır.

Hayvancılık gerek ülkemiz gerekse Niğde tarımı içerisinde çok önemli bir paya sahiptir. Niğde ilinde tarımsal üretim gelirinin yaklaşık yarısı hayvansal üretimden sağlanmaktadır. Türkiye’deki toplam hayvansal üretim değerinin %1,15’i, TR71 Bölgesi’ndeki üretim değerinin ise %33’ünü Niğde ili karşılamaktadır. Niğde ilinde kişi başı hayvansal üretim geliri (3.276 TL/kişi) TR71 Bölgesi’nde en yüksek olup, Türkiye ortalamasının yaklaşık 2,5 katıdır.

Niğde ilinde yaygın olarak büyükbaş ve küçükbaş hayvancılık yapılmaktadır. Kümes hayvanları yetiştiriciliği ise daha küçük ölçekli olarak ve az miktarda yapılmaktadır. Arıcılık uzun yıllardır yapılmakta olup, özellikle gezgin arıcılar için bir geçiş ve konaklama bölgesidir.

8-9

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 3: Niğde İli Hayvan Varlığı Tablosu Hayvan Cinsi

SIĞIR

2012

2013

2014

2015

KÜLTÜR

64.881

96.502

110.086

111.979

126.412

MELEZ

23.956

26.820

24.863

27.304

19.954

YERLİ

4.477

1.135

1.252

1.477

1.486

11

17

8

22

27

93.325

124.474

136.209

140.782

147.879

273.251

442.578

485.057

481.078

456.090

990

632

5.759

5.683

5.936

274.241

443.210

490.816

486.761

462.026

39.329

57.820

94.512

93.126

82.933

380

35

2.176

1.460

1.809

39.709

57.855

96.688

94.586

84.742

313.950

501.065

587.504

581.347

546.768

TAVUK

526.051

402.568

397.005

487.519

501.963

HİNDİ

11.138

9.325

10.816

10.572

11.272

KAZ

5.783

5.504

5.759

5.439

5.563

ÖRDEK

3.952

4.114

4.287

4.407

4.561

546.924

421.511

417.867

507.937

523.359

FENNİ

25.123

28.390

30.017

32.672

41.557

YERLİ

209

315

385

357

394

25.332

28.705

30.402

33.044

41.951

MANDA B.BAŞ HAY. TOPLAMI YERLİ KOYUN

MERİNOS KOYUN TOPLAMI KIL

KEÇİ

TİFTİK KEÇİ TOPLAMI

K.BAŞ HAY. TOPLAMI

KÜMES HAYVANI

KÜMES HAY. TOPLAMI

ARI

Yıllar 2011

ARI TOPLAMI

Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü

NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Tablo 4: Niğde İli Hayvansal Üretim Tablosu Ürün Adı SÜT (TON) ET (TON) YAPAĞI (TON) KIL (TON) DERİ (ADET) YUMURTA (BİN ADET) BAL (TON) BALIK (TON)

Yıllar 2011 246.538 3.720 402 41 62.247

2012 347.177 4.929 649 60 61.723

2013 357.923 5.523 736 103 72.945

2014 387.808 5.730 723 101 74.500

2015 401.833 6.115 686 90 80.140

96.478

72.200

71.424

86.185

88.520

459 148

497 177

456 177

488 177

586 156

Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü

Son yıllarda, gerek büyükbaş gerekse küçükbaş hayvan sayısında çok hızlı artış olduğu dikkati çekmektedir.

Niğde ilinde büyükbaş hayvancılık açısından ağırlıklı olarak süt sığırcılığı yapılmaktadır. İlde et kombinasının olmaması nedeniyle, besi hayvancılığı fazla gelişememekte ve beklenen katma değer elde edilememektedir.

Niğde ilinde, hayvansal üretim ile ilgili üretici örgütlenmesinin çok iyi düzeyde olduğu görülmektedir. Çok sayıda üretici birliği ve kooperatif bulunmakta, özellikle üretici birlikleri aktif olarak faaliyet göstermektedirler.

Süt sığırcılığının gelişmesi ile birlikte süt işleme sanayiinde de bir gelişme eğilimi görülmektedir. İlde sekiz adet süt işleme fabrikası bulunmakta olup, bazıları ulusal marka olma yolundadırlar. Bununla birlikte, büyük ölçekli mezbahane ve et işleme tesislerinin olmaması nedeniyle besi sığırcılığı fazla gelişmemiştir. Beslenen hayvanlar ağırlıklı olarak başta Konya (Ereğli) olmak üzere çevre illerde pazarlanmaktadır. Süt sığırcılığında her geçen yıl yerli hayvanların oranı azalırken, yüksek verimli kültür ırklarının oranı artmaktadır.

Ormanlık alanlar ildeki arazilerin 62.201 hektarlık kısmını kaplamaktadır. Orman ve fundalık alanlar %8,7 oranı ile ilimizdeki en düşük miktardaki arazi grubunu oluşturmaktadır. İlimiz orman bakımından ülkemizin oldukça fakir illeri arasında yer almaktadır. Niğde’deki orman alanlarının %60’ı bozuk, %40’ı normal orman alanıdır. Niğde Orta Toroslara çok yakın olmasına, Akdeniz bölgesinde toprakları bulunmasına rağmen orman yönünden oldukça fakirdir. İlimizde 2 adet Hatıra Ormanı bulunmaktadır. Aladağlar Milli Parkı Niğde, Adana ve Kayseri il sınırları içerisindeki 54.524 Ha.’lık alanı kapsamaktadır. Bu alanın 11.464 Ha.’ı Niğde sınırları içindedir. Milli Park içerisinde Demirkazık Tepesi, Yedi Göller, Hacer Ormanı gibi doğal güzellikler bulunmakta olup bu bölgelerde dağcılık ve doğa yürüyüşü ağırlıklı turizm etkinlikleri düzenlenmektedir.

10-11

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

1.1.2. Sanayi Niğde ilinde sanayi 1980 yılından sonra ve bilhassa son yıllarda gelişmeye başlamıştır. 1964 yılında 10 kişiden fazla işçi çalıştıran sanayi iş yeri 3 iken, günümüzde bu sayı 50’yi aşmıştır. Niğde ilinde, özellikle tekstil başta olmak üzere, önemli sanayi tesisleri bulunmaktadır. Çimento fabrikası, Bor Şeker Fabrikası, Un fabrikaları, süt ve süt ürünleri üretimi, beton direk fabrikası, otomobil yedek parça (rotbaşı, rotil ve rot çubuğu) imal eden fabrika ve BİRKO Halı Fabrikası önde gelen sanayi işletmeleridir.

NİĞDE 12-13 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Niğde ili; sanayi, ticaret, tarım, hayvancılık ve madencilikte önemli yatırımlara ve altyapıya sahiptir. Özellikle tekstil (iplik, halı vb.), meyve suyu, otomotiv parçaları, deri tabaklanması ve işlenmesi, madencilik (kalsit vb.) gibi alanlarda faaliyet gösteren büyük ölçekli işletmeler bulunmaktadır. Tekstilde kendisi ile sembolleşmiş ulusal bir markaya (Koyunlu) sahiptir. İl ihracatının çok büyük bir kısmını, tekstil ve gıda sanayi ürünleri oluşturmaktadır.

Niğde ili, ürettiği kaliteli iplik ile anılmaktadır. Niğde ilindeki tekstil işletmeleri, dünyanın önemli markalarına hammadde sağlamaktadır. Yine Niğde ili, otomotiv parçaları üretimi (rotbaşı, rotil ve rotil kolu) alanında Türkiye’nin en önemli firmalarından birine de sahiptir (DİTAŞ A.Ş.). Niğde ilinde önemli meyve suyu ve gazoz üretim fabrikaları yer almaktadır. Bunlar da üretimlerinin önemli bir kısmını yurt dışına ihraç etmektedirler. Bu anlamda Niğde Gazozu ülke genelinde ve yurt dışında marka olmuştur. 1993 yılında kurulan Göknur Gıda A.Ş. ve Kızıklı Gıda firmaları, ilde meyve suyu konsantresi üretimi yapmaktadır. Bunlar da üretimlerinin önemli bir kısmını yurt dışına ihraç etmektedirler. Niğde ili, aynı zamanda, tarihsel olarak ham deri işletmeciliği ile de bilinmektedir.

Türkiye ham deri üretiminin %10’u Bor ilçesinde işlenmektedir. Niğde ilinde, ağırlıklı olarak, meyve suyu, meyve konsantresi, makine halısı, çeşitli tipte pamuk iplik, mensucat, otomotiv yedek parçası (rot, rotbaşı, rotil kolu), makine yedek parçaları, mikronize kalsit ve deri ihraç edilmektedir. İlimiz sınırları içerisinde faaliyet gösteren 520 sanayi kuruluşuna, sanayi sicil belgesi verilmiştir. Bu firmalara verilen sanayi sicil belgelerinden 136 adet belge çeşitli sebeplerden dolayı (kapanış, üretime son verme, iflas, vb.) iptal edilmiştir. 2016 yılı ilk altı ay içinde 17 adet firmaya yeni belge verilmiş, 32 adet firmanın belge vizesi yapılmıştır. İlimizde halen Niğde Organize Sanayi Bölgesinde 92, Bor Karma OSB Bölgesinde 63 tesis ve Organize Sanayi Bölgeleri dışında 258 tesis olmak üzere toplam 413 tesis faaliyet göstermekte olup, bu iş yerlerinde toplam 10.861 kişi istihdam edilmektedir.

Niğde OSB’de halen 92 sanayi tesisi toplam 4.200 çalışanı ile faaliyetini sürdürmektedir. Faaliyetteki tesislerden 22’si Tekstil, 13’ü Mobilya-Ağaç işleri, 14’ü Gıda, 15’i Makine-Tarım, 7’si Plastik ve 21’i diğer sektörlerde olmak üzere toplam 92 tesis üretim yapmaktadır. 10 firma üretime ara vermiştir.

Bor Karma OSB’de üretime geçen parsellerde yaklaşık 850 kişi istihdam edilmektedir. Ağırlıklı sektör grubu; deri mamulleri (tabaklanmış deri), gübre sanayi, geri dönüşüm, tekstil, zirai ilaç üretimi ve demir-çelik sanayidir.

Niğde ve Bor Karma OSB’ye ek olarak ilimizde 4 Küçük Sanayi Sitesi (KSS) tamamlanmıştır. Tamamlanmış KSS’ler, 260 iş yeri sayısı ve %79 doluluk oranı ile Bor KSS, 176 iş yeri sayısı ve %93 doluluk oranı ile Merkez KSS, 379 iş yeri sayısı ve %94 doluluk oranı ile Merkez (ATA) KSS ve 12 iş yeri sayısı ve %60 doluluk oranı ile Altunhisar KSS’dir. Niğde ilinde 831 işyerli 4 adet KSS hizmete sunulmuştur.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Niğde ilinde bulunan sanayi işletmelerinin sektörel dağılımına bakıldığında; %16’lık bir oran ile gıda ürünlerinin imalatı, %14 ile diğer madencilik ve taş ocakçılığı sektörlerinin ilk sıralarda yer aldığı görülmektedir.

Tablo 5: Niğde İlinde Sanayi İşletmelerinin Sektörel Dağılımı-2014 Sektör

İldeki Payı (%)

Bölgedeki Yatırımdan Aldığı Pay (%)

Türkiye’deki Yatırımdan Aldığı Pay (%)

Tekstil Ürünleri İmalatı

55,2

4,9

0,7

Madencilik ve Taşocakçılığı

16,9

7,4

0,5

Yaş Sebze ve Meyve Yetiştirilmesi

11,2

29,3

1,9

Motorlu Kara Taşıtları Yan Sanayii

6,5

12,5

0,2

3,2

82,5

1,2

1,6

76,4

3,1

Plastik Ürünleri İmalatı

1,6

13,8

0,1

Öğütülmüş Tahıl Ürünleri İmalatı (Hububat)

1

11,2

0,5

Hayvancılık

0,9

1,4

0,1

Gıda Ürünleri ve İçecek İmalatı

0,9

7,8

0,2

Kimyasal Madde ve Ürünlerin İmalatı

0,3

1,5

0

Giyim Eşyası İmalatı

0,3

0,3

0

Mobilya İmalatı

0,1

5,4

0,1

Ağaç ve Mantar Ürünleri İmalatı

0,1

0,8

0

Diğer Metal Eşyaların İmalatı

0,1

2

0,1

Makine ve Teçhizat İmalatı

0,1

0,7

0

Derinin Tabaklanması ve İşlenmesi Kimyasal Gübre ve Azotlu Bileşenlerin İmalatı

Metal Eşya Sanayii

0,1

0,5

0

Tekstil Ürünleri İmalatı

55,2

4,9

0,7

Kaynak: T.C Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 81 İl Durum Raporu

Niğde ilinde sanayi sektörlerinde çalışanların %27’si tekstil ürünleri imalatı, %16’sı gıda ürünlerinin imalatı sektöründe istihdam edilmektedir. İstihdamın %84’ü işçi, %3’ü mühendistir. Niğde ilinde bulunan sanayi işletmelerinin %32’si mikro ölçekli, %53’ü küçük ölçekli, %13’ü orta ölçekli, %2’si büyük ölçekli işletmelerdir.

NİĞDE 14-15 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

TR71 bölgesinde marka ve patent başvurularını ele aldığımızda en çok patent başvurusunun Niğde ilinde (41 başvuru) olduğu ve 4 adet patent tesciline sahip olduğu tespit edilmiştir. TR71 Bölgesi illerine bakıldığında ise 2009-2013 yılları arasında içerisinde en çok marka başvurusunun Aksaray ilinde (579) olduğu, Niğde ilinde ise 315 başvuru yapıldığı tespit edilmiştir. Marka tescil noktasında ise Niğde, TR71 bölgesinde 184 tescil ile üçüncü sırada yer almaktadır.

1.1.3. Madencilik Niğde ilinde bulunan yeraltı kaynaklarını endüstriyel hammaddeler (diyatomit, kalsit, mermer-traverten, jips, perlit ve pomza gibi yapı malzemeleri), enerji hammaddeleri (bitümlü şist, jeotermal) ve metalik madenler (altın-gümüş, bakır-kurşun-çinko, nikel, wolframit, demir gibi) olmak üzere esas olarak üç grupta ele almak mümkündür. Söz konusu yeraltı kaynaklarının ortaya çıkarılması, işlenmesi ve işletilmesi durumunda, hem il ekonomisine hem de ülke ekonomisine önemli bir katma değer oluşturacağı açıktır. Bu oran, madencilik yatırımlarının önemli bir istihdam alanı olduğunu açıkça ortaya koymaktadır. İlde bulunan maden türleri, bulundukları mevkiler ve rezerv bilgileri Tablo 6’da verilmiştir.

Tablo 6: Niğde İlinde Bulunan Madenler ve Rezerv Bilgileri İlçe Merkez Bor

Çamardı

Ulukışla

Mevkii

Madenin Cinsi

Rezerv Miktarı

Gümüşler-Örendere

Antimuan-Wolfram-Civa Traverten Tuğla-Kiremit hamd.

Mermer Karbondioksit Kurşun-Çinko Kurşun-Çinko Demir Demir Demir

100.000 ton 500.000 m3 4.000.000 ton Jeolojik 125.000 ton 29.000 ton 340.000 ton 10.500 ton 64.000 ton 22.000 ton

Gümüş-Altın Kurşun-Çinko Demir Alçıtaşı- Jips Bitümlü Şist

284.000 ton 152.000 ton 50.000 ton 150.000.000 ton 130.000.000 ton

Bor İlçesi Sahaları Bahçeli Kemerhisar Ispir Tekneli Yayla Ocakları Kepeztepe-Eğnelli Armutbeli Bolkardağı-1 Bolkardağı-1 Koçak Köyü Darboğaz Sahası

Kaynak: www.mta.gov.tr

Niğde, TR71 Bölgesi içerisinde madencilik ve taş ocakçılığı sektörünün en çok geliştiği ildir. İlde özellikle 2010 yılından sonra madencilik ve taş ocakçılığı sektöründe ihracat rakamlarının hızlı bir şekilde arttığı görülmektedir.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Niğde ilinde madencilik ve taş ocakçılığı ihracatında son altı yılda önemli bir artış olmasına rağmen, halen gerek TR71 Bölgesi’nin gerekse Niğde ilinin bu sektörde Türkiye ölçeğinde yeri oldukça önemsiz düzeydedir.

Niğde ilinde, son 10 yıl içerisinde, çok hızlı üretim artışına geçen kalsit ocakları bulunmaktadır. Kimyasal formülü CaCO3 (kalsiyum karbonat) olan ve kâğıt, plastik, boya, seramik, cam gibi pek çok sektörde kullanılan kalsitin Niğde ilindeki rezervi, ülkedeki en zengin ve en beyaz oluşumlara sahiptir.

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Niğde İl Müdürlüğü kayıtlarına göre, endüstriyel hammadde üreten ve işleyen toplam 34 farklı firma faaliyette bulunmaktadır(Tablo 7). Bu firmalar toplamda 1.834 kişiye istihdam sağlamaktadır. Sektörün sahip olduğu potansiyelin tam olarak kullanılması durumunda, gerek ekonomiye yapacağı katkılar gerekse yaratacağı istihdam miktarı önemli ölçüde artabilir.

Tablo 7: Niğde İlinde Endüstriyel Hammadde Üreten Firma Sayıları ve Üretim Kapasitesi Ürün Adı

Yıllık Kapasite (Ton)

Firma Sayısı

İstihdam (Kişi)

Doğalgaz (CO2)

31.920

2

26

Çimento, Hazır Beton

2.909.660

5

299

Maden Cevheri (Altın, Gümüş, Kurşun, Çinko)

20.606

4

163

Mozaik, Kalsit Tozu

590.816

5

187

İnşaat Kumu, Mıcır

455.954

5

55

Mikronize Kalsit, Talk

1.232.791

6

765

Alçı Taşı, Kalker Taşı

687.364

5

139

Kilitli Parke Taşı

53.566

1

146

Yapıştırıcılar, Derz

95

1

54

Toplam

5.982.772

34

1.834

Kaynak: Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Niğde İl Müdürlüğü

NİĞDE 16-17 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

1.1.4. Enerji Niğde ilinde halen gerek fosil kaynaklı (kömür, petrol, doğalgaz, kaya gazı, vb.) gerekse doğal/ yenilenebilir (hidrolik, güneş, rüzgâr, biyokütle) kaynaklı enerji üretimi yok denecek kadar az düzeydedir. Fosil kaynaklı enerji hammaddelerinden petrol ve kaya gazı yönünden arama çalışmaları yürütülse de henüz ekonomik ölçekte bir rezerve rastlanmamıştır. Bununla birlikte, ilin yenilenebilir enerji kaynaklarından özellikle güneş enerjisi açısından önemli bir potansiyeli bulunmaktadır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Bölgede MTA tarafından yapılan etüt ve arama çalışmaları sonucunda, sadece Niğde-Ulukışla’da 18.136.000 ton taşkömürüne eşdeğer muhtemel 130.000.000 ton kaya gazı rezervi olduğu belirlenmiştir. Bölge için asıl önemli gelişme, yeni belirlenen ve önemli petrollü şeyl potansiyel rezervine sahip olduğu düşünülen Ereğli–Bor Neojen havzasının ön araştırma yapılabilecek miktarda uygun petrollü şeylleri bulundurmasıdır. Havzada uzmanlar tarafından tahmin edilen petrol rezervinin yaklaşık 8 milyar ton olduğu, rezervlerin kanıtlanması ile birlikte toplam rezervlerin yaklaşık 9,6 milyar tona ulaşacak olması, hem ülke hem de bölge için büyük önem arz etmektedir. Yapılan hesaplamalara göre ısıtıldığında petrol ve doğal gaz üretilebilen kayalardan 2,6 milyar varil ile 8,3 milyar varil arasında petrol eldesi mümkün görünmektedir.

Niğde il sınırları içerisinde sadece bir adet hidroelektrik santrali bulunmakta olup, bu santralin kurulu gücü ve işletme kapasitesi 0,07 MWe’dir. Santral, Çamardı ilçesinde bulunmaktadır.

TR71 Bölgesi’ndeki bütün illerin günlük ortalama global radyasyon ve günlük ortalama güneşlenme süreleri Türkiye ortalamasının üstündedir. Bölge illeri içerisinde en yüksek yıllık ortalama global radyasyon değeri 1.620 kWh/m2/yıl ile Niğde iline aittir. Harita I’den görüleceği üzere güneş enerjisi ile ilgili veriler, Niğde ilinin çok önemli bir potansiyeli olduğunu açık olarak ortaya koymaktadır. Bu nedenle, diğer enerji kaynakları açısından zengin olmayan ilimizin güneş enerjisinden daha fazla istifade etmesi sağlanmalıdır. Niğde ilinin güneş enerjisi açısından sahip olduğu potansiyeli değerlendirmek amacıyla Niğde Valiliği tarafından Bor ilçesi Seslikaya, Emen ve Badak köyleri arasında bulunan 2.539 hektar alanda Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi kurulması ile ilgili fizibilite çalışmaları yapılarak gerekli başvurular yapılmıştır. Yapılan başvuru olumlu bulunmuş ve 09.11.2015 tarih ve 2045/8241 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile belirtilen köylerdeki alanların Niğde-Bor Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi olarak ilan edilmesi kabul edilmiştir. Güneş enerjisi ihtisas bölgesi kurularak yatırımcıya sunulacak avantajlar, küçük ölçekli yatırımların ilimize çekilmesini sağlayacaktır. Bunlar dışında, tarımsal sulamada, konutlarda, kamu kuruluşlarında, çiftliklerde vb. güneş enerjisi kullanımı yaygınlaşmaya başlamıştır.

NİĞDE 18-19 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Harita I: Niğde İli Güneş Enerjisi Potansiyeli Atlası

Kaynak: Yenilenebilir Enerji Kaynakları Genel Müdürlüğü

TR71 Düzey 2 Bölgesi rüzgâr enerjisi potansiyeli açısından yetersiz kalmaktır. 50 metre yükseklikte Niğde için ortalama rüzgâr hızı 3,06 m/s’dir. Ekonomik rüzgâr enerjisi santrali yatırımı için 7 m/s veya üzerinde rüzgâr hızı gerekmektedir. Niğde iline kurulabilecek rüzgâr enerjisi santrali için toplam alan 12,42 km² olarak tespit edilmiştir. TR71 Düzey 2 Bölgesi’nde kurulabilecek rüzgâr enerjisi santralleri için toplam kurulu güç kapasitesi Niğde ili için 62,08 MW, Nevşehir ili için 8,24 MW olarak tespit edilmiştir. Mevcut rüzgâr verileri, Niğde ilinde rüzgâr santrali kurulabilecek alanların sınırlı olduğunu göstermektedir.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 8: Niğde İlinde Kurulabilecek Rüzgâr Enerjisi Santrali Güç Kapasitesi 50 M’de Rüzgâr Gücü (W/m2)

50 M’de Rüzgâr Hızı (m/s)

Toplam Alan (km2)

Toplam Kurulu Güç (MW)

300-400

6,8-7,5

11,65

58,24

400-500

7,5-8,1

0,77

3,84

500-600

8,1-8,6

0

0

600-800

8,6-9,5

0

0

>800

>9,5

Toplam

0

0

12,42

62,08

Kaynak: Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü.

Niğde ilinde, Narköy ve Çiftehan yörelerinde jeotermal alanlar bulunmaktadır. Bu alanlarda açılan kuyulardan elde edilen akışkanların sıcaklıkları, Narköy’de 65°C, Çiftehan’da ise 44.5 °C ile 53 °C arasındadır. Narköy jeotermal alanında 6,43 MWt termal güce sahip akışkan görünür hale getirilerek, ülke ekonomisine kazandırılmıştır. Bölgede kamu ve özel sektöre ait termal tesisler faaliyette bulunmaktadır. Niğde ilinde bulunan mevcut jeotermal kaynakların ısı değerleri, elektrik üretimi için yeterli değildir. Ancak bu kaynaklar, seracılık açısından kullanılabilir.

NİĞDE

2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ 1.1.5. Turizm

Niğde ili, köklü tarihsel geçmişi ve tarihten gelen önemli arkeolojik ve sanatsal yapısıyla önemli turistik potansiyele sahiptir. Aynı zamanda, jeolojik ve iklim yapısı ile de çeşitli turizm türlerine hizmet verebilecek kapasiteye sahiptir. Ancak bölgesel, ulusal ve uluslararası turizmden aldığı ekonomik pay ise yok denecek kadar azdır.

20-21

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Alternatif turizm çeşitleri açısından değerlendirildiğinde Niğde sınırları içerisinde bulunan Aladağlar ve Bolkar Dağı, Türkiye’nin dağcılık ve trekking alanında yerli ve yabancı turist çeken turizm merkezlerinden biri durumundadır.

Aladağlar Demirkazık Zirvesi doğal bir dağcılık okulu konumuna gelmiştir. Bölgedeki Dağcılık Eğitim Merkezi yöredeki hareketliliği daha da artırmaktadır. Bölgenin trekking merkezi olması yanında, bitki ve hayvan varlığının özelliklerinden dolayı, tesislerin pek çoğunun kayak sezonu dışında da çalışması mümkündür. Dağcılık, Doğa Yürüyüşü, Kış turizmi ve Kış sporları özellikle Aladağlar ile Bolkar Dağlarında gelecek vaat etmektedir.

Mukavemet, slalom ve iniş yarışmalarının yapılabileceği, yılın 6 ayı karlarla kaplı 7 km’lik bir kayak pistine sahip olan Bolkarların “Kış Sporları Turizm Merkezi” ilan edilmesi halinde kış turizminde canlanma yaşanacaktır.

Ulukışla ilçesi Bolkar Dağları Meydan Yaylası’nın kış turizm merkezine dönüştürülmesi konusunda yaklaşık 655 ha büyüklüğünde bir alanda planlama çalışmaları başlatılmış olup, belirlenen alanlar doğal sit alanı sınırları içerisinde kalmaktadır. Ayrıca Niğde il merkezine yaklaşık 10 km uzaklıkta bulunan Keten çimeni yaylası da kış turizmi ve kış sporları açısından potansiyele sahiptir.

Kültür turizmi açısından bakıldığında ise, Kapadokya yöresinin en güzel ve en sağlam fresklerine sahip Gümüşler Manastırı, Türk-İslam eserleri arasında eşi ve benzeri olmayan “Taçlı Kadın Başı” ile Alâeddin Camii; Selçukluların Anadolu’daki en mükemmel türbesi olan Hüdavend Hatun Türbesi; Bahçeli Kasabasındaki Roma Havuzu, Kemerhisar Su Kemerleri, camiler, kiliseler ve önemli ören yerleri ile Niğde öncelikle gezilmesi, görülmesi gereken yerler arasında gelmektedir. Ayrıca Niğde Müzesinde M.Ö. 7000 yılından günümüze kadar bölgede yaşamış uygarlıklardan kalan eserler de mutlaka görülmelidir.

Sağlık ve termal turizm açısından ise Niğde iki önemli turizm merkezine sahiptir. Çiftehan Termal Turizm Merkezi gelişimini sürdürmekte olup, yılda yaklaşık 300.000 kişiye hizmet vermektedir. Çiftehan Kaplıcaları, ülkemizin ve Orta Doğu’nun en önemli kaplıca merkezi olma yolundadır. Çiftehan termal turizm merkezinde tesisleşme hızlı bir şekilde devam etmekte ve merkezde termal tesisler kompleksi yapılması planlanmaktadır.

Ayrıca imar ve uygulama planları hazırlanan Narlıgöl Termal Turizm Merkezi’nin de kısa zamanda turizm yatırımlarına kavuşması beklenmektedir. Bu alanda 4 yıldızlı bir otel hizmete girmiştir. Bununla birlikte açılan yeni bir sondaj kuyusundan 65 derece sıcaklıkta, 40 lt debili artezyen su elde edilmiştir.

Yıllar itibarıyla (30.06.2016 tarihi itibarıyla) ilimizi ziyaret eden yerli ve yabancı turist sayıları aşağıdaki tabloda verilmektedir.

NİĞDE 22-23 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Tablo 9: Niğde İli Yıllara Göre Yerli ve Yabancı Turist Sayısı Yılı

Yerli Turist

Yabancı Turist

Toplam

2009

28.773

7.730

36.503

2010

108.746

10.675

119.421

2011

112.305

11.615

123.920

2012

116.641

12.876

129.517

2013

121.088

12.428

133.516

2014

107.174

10.832

118.006

2015

116.694

8.974

125.668

2016 (altı aylık)

53.184

1.532

54.716

Kaynak: Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

İlimiz merkez ve ilçelerinde ikisi inşa halinde olmak üzere 13 konaklama tesisi bulunmaktadır. Bu tesislerden 3’ü turizm işletme, 4’ü turizm yatırım olup (2‘si inşa halinde), 5’i belediye belgeli ve bir (1) tanesi de oberjdir. İl genelinde ayrıca 10 adet merkez ve 4 adet şube olmak üzere toplam 13 adet A grubu ve 1 adet C gurubu Turizm İşletme Belgeli seyahat acentesi vardır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 10: Niğde İl Genelinde Bulunan Oteller ve Yatak-Oda Sayıları Merkez/ İlçe

Tesisin Adı

Belge Türü

Yıldız Sayısı

Oda Sayısı

Yatak Sayısı

Grand Otel

Turizm -İşletme

4

80

185

Otel Şahiner

Belediye

0

35

70

Otel Nahita

Turizm -İşletme

3

40

80

Hotel Honour (inşaat aşamasında)

Turizm -Yatırım

3

40

80

Osmanbey Otel

Belediye

0

59

100

Otel Şahin

Belediye

0

25

48

Otel Murat

Belediye

0

21

39

Bor İlçe-Merkez

Tyana Otel

Belediye

0

28

58

Narlıgöl-Çiftlik

Narlıgöl Termal Otel

Turizm -İşletme

4

67

137

Çamardı(Demirkazık Köyü)

Dağ Evi

Oberj

0

45

110

Ulukışla/Çiftehan

Çiftehan Sarayhan Otel(inşaat aşamasında)

Turizm-Yatırım

5

216

621

Ulukışla/Çiftehan

Çelikhan Termal Otel

Turizm -Yatırım

3

106

350

Ulukışla/Çiftehan

Çiftehan Termal Otel

Turizm-Yatırım

4

190

380

Genel Toplam

11

696

1.557

Merkez

Kaynak: Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü

Niğde’de alternatif turizm faaliyetleri kapsamında birçok faaliyet yapılabilecek potansiyel alternatif turizm alanı vardır. Aşağıdaki tablo ekoturizm faaliyetlerinin, Niğde potansiyel ekoturizm faaliyetlerine göre değer matrisi olarak aşağıda verilmiştir.

Tablo 11: Niğde İli Eko Turizm Alanları No

Ekoturizm Özellikleri

Niğde

İzin verilen sahalarda avlanmak için yapılan organizasyonların tümü

1

AV TURİZMİ

2

Uzun ve yorucu yürüyüş DAĞ VE DOĞA anlamına gelmektedir.

GEBERE YÜRÜYÜŞÜ Doğa sporlarının en hafif VADİSİ olanlarından biridir.

Bor

Çamardı

Ulukışla

DEMİRKAZIK YHGS YABAN KEÇİSİ

BOLKAR

ALADAĞLAR MİLLİ PARKI

BOLKAR

Altunhisar

HASANDAĞI GÜNEY ROTASI

Çiftlik

MELENDİZ KUZEY ROTASI

NİĞDE 24-25 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

No

3

4

5

6

7

8

9

Ekoturizm Özellikleri Dağlık bölgelerde bir takım kar, kaya tekniklerinin yazın veya DAĞCILIK kışın uygulanarak belirli bir nokta veya dağın belirli bir rotasının tırmanılması Kayak sporunun merkezinde bulunduğu ve buna uygun karlı alanlara yapılan KIŞ TURİZMİ VE KAYAK seyahatleri, konaklama ve hizmetlerden oluşan faaliyetler bütünü Yaban hayatı ve kuşları FAUNA VE KUŞ incelemek gözlemlemek GÖZLEMCİLİĞİ ve fotoğraflamaktan oluşan faaliyetler Yaylaların korumaYAYLA kullanma dengesi TURİZMİ içerisinde turizm amaçlı değerlendirilmesi Gönüllü uluslararası üniformalı çeşitli yaş gruplarındaki gençlerin zihinsel fiziksel ruhsal İZCİLİK sosyal duygusal ve karakter gelişimine katkıda bulunan gençlik faaliyetidir. Öncelikle bir dinlenme faaliyetidir ve insanların KAMP geçici olarak açık havada TURİZMİ çadırlı yaşadığı bir faaliyettir.

Bir sağlık faaliyeti olup TERMAL insanların çeşitli şifalı KAPLICA sularda hem dinlendiği TURİZMİ hem de sağlık bulduğu bir faaliyet türüdür.

Niğde

Bor

Çamardı

Ulukışla

Altunhisar

ALADAĞLAR MİLLİ PARKI

BOLKAR

HASANDAĞI GÜNEY ROTASI

ALADAĞLAR MİLLİ PARKI

BOLKAR

HASANDAĞI GÜNEY ROTASI

AKKAYA

YHGS

KARAGÖL (RANAHOLTZİ)

KETENÇİMENİ

ÇAMARDI

DARBOĞAZ ULUKIŞLA

NARLIGÖL

DEMİRKAZIK

NARLIGÖL GÖLLÜDAĞ

ALADAĞLAR

NARLIGÖL İÇMELİ

KEMERHİSAR

ÇİFTLİK YOLU

BOLKAR MEYDAN YAYLASI

BOLKAR

ÇİFTEHAN

ÇÖMLEKÇİ VADİSİ

Çiftlik

AZATLI

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

No

Ekoturizm Özellikleri

10 FOTO SAFARİ

Niğde GEBERE VADİSİ

Bitkileri inceleme fotoğraflama özellikle GEBERE endemik türleri VADİSİ öğrenmeyi içeren turizm Boks,Güreş,Halter vb.

12 SPOR TURİZMİ spor dalları için kamp hazırlık faaliyetleri GÜMÜŞLER TARİH Tarihi ve ören yerleri KALE 13 TURİZMİ turizmi SUNGURBEY CAMİ

Bor

BOTANİK 11 TURİZMİ

Çamardı ALADAĞLAR MP MP

Ulukışla BOLKAR

BOLKAR

DEMİRKAZIK DAĞ EVİ TYANA SU KEMERLERİ ROMA HAVUZU

Ö.MEHMET KAVLAKTEPE PAŞA YER ALTI ŞEHRİ KERVANSARAYI

Altunhisar ÇÖMLEKÇİ VADİSİ KEÇİBUYDURAN DAĞI

Çiftlik

MELENDİZ DAĞI

1.1.6.

NİĞDE 26-27 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ Ticaret

İthalat ve İhracat Niğde’den ağırlıklı olarak meyve suyu ve konsantresi, pamuk ipliği, makine halısı, otomotiv yedek parçaları (rot, rotbaşı, rotil kolu), makine yedek parçaları ve mikronize kalsit ihraç edilmektedir.

Pamuk, iplik, elyaf, muhtelif makine ve yedek parçaları, çelik, çeşitli boru ve işletme malzemeleri ithal edilmektedir.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 12: Niğde İli İhracatının Sektörel Dağılımı (2015-2016 Yılı) Sektör

2015 (1000$)

2016* (1000$)

Değişim (%)

Çelik

465,05

242,77

-47,80%

Çimento Cam Seramik ve Toprak Ürünleri

47,25

182,31

285,82%

Demir ve Demir Dışı Metaller

10,60

44,48

319,47%

Deri ve Deri Mamulleri

527,78

550,66

4,34%

Elektrik Elektronik ve Hizmet

55,39

55,63

0,42%

Halı

17,53

90,30

415,08%

Hazır giyim ve Konfeksiyon

0,02

0,20

900,00%

Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri

34,78

55,03

58,22%

İklimlendirme Sanayii

382,17

0,00

-100,00%

Kimyevi Maddeler ve Mamulleri

7.814,86

7.325,65

-6,26%

Madencilik Ürünleri

1.923,55

1.789,05

-6,99%

Makine ve Aksamları

413,52

101,42

-75,47%

Meyve Sebze Mamulleri

3.987,18

5.088,44

27,62%

Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri

0,47

0,40

-15,01%

Otomotiv Endüstrisi

6.088,87

5.630,36

-7,53%

Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller

116,26

1.325,32

1039,94%

Süs Bitkileri ve Mam.

0,00

118,88

Tekstil ve Hammaddeleri

1.850,74

1.166,64

-36,96%

Yaş Meyve ve Sebze

4.589,25

4.486,30

-2,24%

Toplam

28.325,27

28.253,83

-0,25%

Kaynak: Türkiye İhracatçılar Meclisi *: 2016 Ocak-Haziran Dönemi

NİĞDE 28-29 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Tablo 13: Niğde İli İhracatı En Yüksek İl 20 Ürün Kategorisi (2015 Yılı) ISIC

ISIC Adı

İhracat Dolar

2411

Ana kimyasal maddeler (kimyasal gübre ve azotlu bileşikler hariç)

14.051.346

3430

Motorlu kara taşıtlarının motorlarıyla ilgili parça ve aksesuarları

12.736.254

1513

İşlenmiş sebze ve meyveler

7.720.038

113

Meyveler, sert kabuklular, içecek ve baharat bitkileri

6.855.937

1711

Tekstil elyafından iplik ve dokunmuş tekstil

3.483.498

1421

Kimya ve gübre sanayiinde kullanılan mineraller

3.464.900

1911

Dabaklanmış deri

982.069

1554

Alkolsüz içecekler, maden ve memba suları

738.906

2811

Metal yapı malzemeleri

710.091

1520

Süt ürünleri

531.134

1410

Kum, kil ve taşocakçılığı

442.994

2919

Diğer genel amaçlı makineler

392.086

2520

Plastik ürünleri

388.639

2429

Başka yerde sınıflandırılmamış kimyasal ürünler

282.332

5149

Atık ve hurdalar

249.724

111

Tahıl ve başka yerde sınıflandırılmamış bitkisel ürünler

231.559

1729

Başka yerde sınıflandırılmamış tekstil ürünleri

214.386

2511

İç ve dış lastik

177.479

2412

Kimyasal gübre ve azotlu bileşikler

169.704

1730

Trikotaj (örme) ürünleri

91.583

Toplam

53.914.659

Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, 2015 Dış Ticaret Göstergeleri

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Tablo 14: Niğde İli 2015 Yılı Ülkelere Göre İhracat ve İthalat Rakamları Ülke adı Rusya Federasyonu Irak ABD Almanya İtalya Nijerya Lübnan Romanya Belçika Cezayir

İhracat Dolar 8.186.703 8.160.473 8.037.027 5.630.463 3.574.797 2.526.614 1.732.706 1.440.649 1.164.155 1.113.186

Ülke adı Çin Hindistan İtalya Kuzey Kıbrıs Türk Cum. Almanya Mısır İspanya İstanbul Endüstri ve Tic.Serb.Böl.

Güney Kore Sırbistan Tayvan

İthalat Dolar 9.041.369 3.680.823 3.274.354 1.780.364 1.718.645 1.473.529 1.332.269 1.025.171 672.014 657.728 390.848

Kaynak: Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

Finans Niğde’de 15 bankanın İl Merkezinde 20, diğer ilçelerde 12 olmak üzere toplam 32 şubesi faaliyet göstermektedir.

Niğde genelinde 48 Sigorta Acenteliği faaliyet göstermektedir. İl merkezinde 2 Döviz Bürosu vardır. Türkiye Bankalar Birliği kayıtlarına göre Niğde ili bankacılık verileri aşağıdaki tabloda verilmiştir.

Tablo 15: Niğde İli 2015 Yılı Bankacılık Verileri 2015 (Bin TL)

Kaynak: www.tbb.org.tr

Banka Çalışan Sayısı

358

Tasarruf Mevduatı

788.636

Resmi Kuruluşlar Mevduatı

135.397

Ticari Kuruluşlar Mevduatı

149.062

Döviz Tevdiat Hesapları

377.876

Diğer Mevduat

36.429

Altın Depo Hesabı

20.488

İhtisas Kredileri/ Tarım

389.230

İhtisas Kredileri/ Mesleki

154

İhtisas Kredileri/ Diğer

110.074

İht.Dışı Krediler

1.907.321

Tasarruf Mevduatı Hesap Adedi

445

Ticari Kuruluşlar Mevduat Hesap Adedi

42

NİĞDE 30-31 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Şirketler ve Kooperatifler 2016 yılı Haziran ayı itibarıyla 8’i Esnaf ve Sanatkarlar Kredi Kefalet Kooperatifi, 32’si Karayolu Yolcu Taşıma Kooperatifi, 6’sı Karayolu Yük Taşıma Kooperatifi, 1’i Tüketim Kooperatifi ve 1’i Kadın Girişimi Üretim ve İşleme Kooperatifi olarak toplam 49 adet kooperatif bulunmaktadır. Bu kooperatiflerin toplam üyesi 7.604’tür.

Niğde ve Bor Ticaret Sicili Memurluğu kayıtlarına göre ilimizde bulunan şirketlerin türlerine göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

Tablo 16: Niğde İli 2016 Yılı Şirket Türleri ve Sayıları Şirket Türü

2016 Yılı Haziran Ayı Sonu İtibarıyla Niğde Ticaret Odası Bor Ticaret Odası

TOPLAM

Anonim Şirket

185

30

215

Limitet Şirket

1101

258

1359

Kolektif Şirket

2

-

2

Şahıs Şirketleri

491

461

952

Kooperatifler

136

60

196

Kuruluşu Yapılan Ldt. Şti.

66

7

73

Kuruluşu Yapılan A.Ş.

4

3

7

Feshedilen Ltd Şti.

8

5

13

Feshedilen A.Ş.

2

-

2

Sigorta Acenteliği

36

8

44

Banka Şubesi

24

9

33

Döviz Bürosu

2

-

2

Kaynak: Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

1.1.7. Lojistik İlimiz, yurdumuzun güneyini İç Anadolu, Kuzey ve Batı Anadolu’ya bağlayan önemli karayolları ve demiryollarının kavşak noktasındadır. 2016 yılında ilimiz sınırları içerisindeki karayolları ağının uzunluğu 621 km, köy yolları 2.974 km ve demiryollarının uzunluğu 160 km’dir. Kemerhisar-Pozantı Otoyolu Niğde’yi güneyde Adana, Mersin ve Hatay ile GAP illerine bağlamış olup, devamı niteliğindeki AnkaraNiğde Otoyolunun da tamamlanması durumunda ilimizi kuzeyde Ankara üzerinden Karadeniz’e bağlayacaktır. Ankara-Niğde otoyolunun tamamlanması halinde bölgemizde turizm, ticaret, tarım ve sanayi başta olmak üzere tüm sektörlerde çok önemli gelişmeler meydana gelecektir.

NİĞDE 32-33 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

Niğde ilinde havaalanı bulunmamaktadır. Niğde ili, Nevşehir Kapadokya Havaalanı’na 90 km, Adana Şakir Paşa Havaalanı’na 181 km ve Kayseri Erkilet Havaalanı’na 139 km uzaklığındadır. Mersin Limanına ise 194 km uzaklığındadır. Niğde ile Aksaray arasına yapılması planlanan Bölgesel Havalimanı sayesinde bölgede mevcut yükseköğrenim kurumlarının öğrenciler ve öğretim görevlileri tarafından daha çok tercih edilmesine, bölgeye daha çok yatırımcının rağbet göstermesine ve bölgedeki turizm potansiyelinin harekete geçmesine vesile olacaktır.

Niğde il sınırları içerisindeki 160 km’lik demiryollarının tamamı elektriksiz ana hat olarak faaliyettedir. Her gün; Adana-Ulukışla yönünde bir gidiş, bir geliş ile Kayseri-Ulukışla yönünde bir gidiş, bir geliş olmak üzere 4 adet yolcu treni işletilmektedir. Günde 4 yolcu, 22 yük olmak üzere 26 adet tren çalıştırılmaktadır. Niğde kent merkezi içinde kalmış olan yükleme-boşaltma istasyonu yerine yük lojistik ihtiyaçlarına cevap verebilecek nitelikte Avrupa standartlarında yeni bir istasyon yapılması amacıyla Niğde’ye 13 km mesafede bulunan Aktaş Kasabasındaki Andaval istasyonuna 5 yollu yeni bir yükleme boşaltma sahası ve lojistik hizmet binası yapımı planlanmıştır. Lojistik merkez, başta madencilik alanında faaliyet gösteren işletmeler olmak üzere demir yolları yoluyla yükleme ve taşıma gerçekleştirecek firmalar için oldukça önemli bir merkez olacaktır. Ayrıca Ulukışla ilçemiz de demiryolu ve karayoluyla gelen yüklerin depolanması ve nakliyesinin yapılması noktasında stratejik bir öneme sahiptir. Hem demiryolu ve karayollarının kavşak noktasında olması hem de Mersin limanının yükünü hafifletecek olması bakımından Ulukışla ilçemize lojistik merkez yapılması da büyük önem taşımaktadır. İlde 1 adet İl Telekom Müdürlüğü İşyeri bulunmakta olup %100 dijital teknolojiye ulaşılmıştır. İlde 29.500 DSL hat kapasitesi vardır, diğer servis sağlayıcılara da verilen hizmetlerle %85 oranında doluluk söz konusudur. İl genelinde 4.000 haneye 100 MB veri erişim hızına ulaşabilecek kapasitede fiber optik erişim ağı altyapısı tesis edilmiş durumdadır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

1.2. SORUN ALANLARI Niğde Yatırım Destek Ofisi olarak gerek tarafımızca gerekse iştirak ettiğimiz pek çok organizasyonda ilimizde yaşanan sorunlar ve çözüm yolları değerlendirilirmiştir. İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi oluşturulma aşamasında da benzer çalışmalar yürütülmüştür. İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu’nda ve paydaşlarla yapılan yüz yüze görüşmeler ve anketlerle elde edilen sonuç ilin potansiyellerini yeterince değerlendiremediği yönündedir.

NİĞDE 34-35 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

İlimizin güçlü yanları; Gelişmeye açık bir turizm sektörünün varlığı, Kapadokya bölgesi içerinde yer alması, on bin yıllık tarihi içeren kültürel varlıkların bulunması, tarımsal üretimde üst sıralarda yer alması, güçlü ve dinamik bir üniversitesi ve Teknoparkın bulunması, yenilenebilir enerji ve sanayi yatırımlarındaki yüksek potansiyeli, bölge içi ve bölgeler arası ulaşım kolaylığı ile genç ve dinamik bir nüfusun varlığı olarak tanımlanmıştır.

Sorunlar ise; İl yatırım destek ve tanıtımında belli bir stratejinin olmaması, yatırım alanı ve ulaşım konusundaki eksikler, yatırımcıların tek elden yönlendirilmesinde sıkıntı yaşanması, bürokratik işlem sürelerinin uzunluğu, yatırım süreçlerinin uzunluğu, ilde var olan kültürel, tarihi ve turistik değerlerin bilinmemesi ve şehrin turistik değerlerinin pazarlanamaması, yatırımcıların yatırım süreçlerinde yararlanabilecekleri alternatif finansman kaynaklarını bilmemeleri, işbirliği kültürünün zayıf olması, tarımsal potansiyelin sanayiye aktarılamaması, kalifiye eleman eksikliği olarak belirlenmiştir.

1.2.1. Hâlihazırda Yaşanılan Sorunlar Strateji hazırlık aşaması yapılan toplantı ve görüşmelerde ilde beş önemli sorun alanı tespit edilmiştir. Bunlar; 1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı 2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması 3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması 4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması 5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmamasıdır.

1.2.1.1. Açıklamalar 1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı: • Ulusal ve uluslararası düzeyde yatırım yapan kuruluşların ilimize olan ilgisi 2013 yılından sonraki dönemde azalma göstermektedir. 2008 yılında Ekonomi Bakanlığı Teşvik Belgeli Yatırım sayısı 20 adet iken yıllar itibarı ile 12, 27, 33, 23 ve 2013 yılında 44 adet olarak gerçekleşmiştir. 2012 yılında yayınlanan Yeni Teşvik Sistemi ile 5. Bölgede yer alan ilimiz bu avantajını benzer potansiyele sahip iller kadar kullanamamıştır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Yatırımcı çekme konusundaki bu yetersizliğin sebepleri ise: • Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği; Niğde Defterdarlığı Milli Emlak Müdürlüğü ile yapılan görüşmelerde yatırıma uygun araziler konusunda çalışmaların sürdüğü fakat mera ve mülkiyet sorunları nedeniyle işlerin yavaş ilerlediği belirtilmektedir.

• OSB parsel sayısının düşük olması; Niğde OSB’de halen 92 sanayi tesisi toplam 4.200 çalışanı ile faaliyetini sürdürmektedir. Ayrıca 7 tesis inşaat aşamasında, 6 tesis proje aşamasında bulunmakta olup, 6 parselin boş olduğu belirtilmektedir.

• Kalifiye eleman eksikliği; İŞKUR Niğde Müdürlüğü’nün verilerine göre • Ulaşım altyapı eksikliği; Devlet yatırımları sürmektedir.

• ARGE ve inovasyon konusunda il düzeyindeki çalışmaların düşük olması; TÜBİTAK ve KOSGEB kayıtlarında ilimiz ARGE proje desteklerine başvuru sayısı bakımından benzer illere göre oldukça geride kalmaktadır. Ayrıca Patent ve Faydalı Model başvurularında da yeterli seviyede değildir.

• Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı olması, AVM, havaalanı ve konaklama tesislerinin eksikliği olarak belirtilebilir; ilimiz yeterli kapasiteli Sinema, Tiyatro ve AVM’den yoksundur. Bu durum şehirdeki sosyal yaşamı kötü yönde etkilemektedir.

2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması; ilimizin Kapadokya bölgesi içerisinde yer almasına rağmen ulusal ve uluslararası tanınırlığı düşüktür. Nevşehir 1 milyona yakın yerli ve yabancı turisti misafir ederken ilimiz yıllık yaklaşık 16.000 turist çekmektedir. Bunun alt sebepleri ise kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin yeterince değerlendirilememesi, ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük olması, il tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması, eğitim, sosyal yaşam ve sağlık konusundaki gelişmişlik potansiyelini kullanamaması ve ilin kültürel, tarihi ve turistik potansiyelini tanıtıcı materyallerin azlığıdır.

3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması; Özellikle tarımsal üretimde kooperatif, birlik ve benzeri işbirliğigüçbirliği yapılarının az olması, kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği ve yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği yatırım konusunda ilin ortak hareket edememesine ve bir yol haritası belirleyememesine sebep olmaktadır. İldeki kooperatif-birlik gibi yapılar, çok ortaklı işletmeler diğer bölgelere göre oldukça düşük sayıda kalmaktadır. İle gelen yatırımcılarla

NİĞDE 36-37 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

temas noktasında kurumlar arası iletişim ve koordinasyon bulunmamakta bu da yatırımların başka bölgeye yönlenmesine sebep olmaktadır.

4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması: İlimizde yatırımcı ile direk muhatap olan kurumlar Niğde TSO, Bor TSO, Niğde OSB, Bor OSB ve Ahiler Kalkınma Ajansı Niğde Yatırım Destek Ofisidir. Ahiler Kalkınma Ajansı haricindeki yatırımla ilgili kurumlarda yabancı dil bilen personel istihdamı mevcut değildir. Ayrıca potansiyel yatırımcıların devlet desteklerinden yararlanabilmesi için gerekli yatırım danışmanlığı verebilecek personel de mevcut değildir. Niğde ve Bor TSO gelişmekte olan Odalar olup yatırımcılara finans, dış ticaret, kurumsallaşma ve insan kaynakları konularında danışmanlık yapacak personeli de bulunmamaktadır.

Bu bağlamda yerelde yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve azlığı, mevzuat ve izinruhsat konusunda yetersiz bilgiye sahip olunması ve yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği sorunları yaşanmaktadır.

5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmaması; Bunun önemli sebepleri: teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması, bütçelerin düşük olması, ilin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi, finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olmasıdır.

1.2.1.2. Tablo No

Sorun Alanı

Yaşandığı Sektörler

1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı 1.1

Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği

Tüm Sektörler

1.2

OSB parsel sayısının düşük olması

Sanayi Sektörü

1.3

Kalifiye eleman eksikliği

Tüm Sektörler

1.4

Ulaşım altyapı eksikliği

Tüm Sektörler

1.5 1.6

OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı konusunda eksikliklerinin olması ARGE ve inovasyon konusunda il düzeyindeki çalışmaların düşük olması

Sanayi Sektörü Sanayi Sektörü

1.7

Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı olması

Hizmet Sektörü

1.8

AVM, Havaalanı ve Konaklama tesislerinin eksikliği

Hizmet Sektörü

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

No

Sorun Alanı

2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin yeterince değerlendirilememesi Ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük olması İl Tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması Eğitim, sosyal yaşam ve sağlık konusundaki gelişmişlik potansiyelini kullanamaması İli tanıtıcı materyallerin (doküman, broşür, web sitesi, film, akıllı telefon uygulaması vs.) eksik olması

Yaşandığı Sektörler Turizm Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü Tüm Sektörler Turizm ve Hizmet Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü

3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması 3.1

Kooperatif, birlik ve benzeri işbirliği-güçbirliği yapılarının az olması

Tüm Sektörler

3.2

Kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği

Tüm Sektörler

3.3

Yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği

Tüm Sektörler

4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması 4.1 4.2

Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Mevzuat ve izin ruhsat konusunda yetersiz bilgiye sahip olunması

Tüm Sektörler Tüm Sektörler

4.3

Proje ve fizibilite konusunda bilgi ve tecrübe yetersizliği

Tüm Sektörler

4.4

Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik materyallerin eksikliği

Tüm Sektörler

5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmaması 5.1

Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması

Tüm Sektörler

5.2

Bütçelerin düşük olması

Tüm Sektörler

5.3

İlin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi

Tüm Sektörler

5.4

Finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olması

Tüm Sektörler

NİĞDE 38-39 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

1.2.2. Strateji Döneminde Yaşanması Muhtemel Sorunlar (Riskler) 1.2.2.1. Açıklamalar Strateji dönemde yaşanabilecek muhtemel sorunları; ekonomik krizler, mevzuat değişiklikleri ve ilde yönetici konumundaki idarecilerin özel teşebbüslere yönelik olumsuz bakış açısı olarak belirtebiliriz.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Özellikle ilimizin ana üretim ürünlerinden olan tarımsal ürünlerin büyük bir bölümünün Ortadoğu merkezli pazarlanması Ortadoğu ülkelerinde yaşanması muhtemel sorunlardan direkt etkilenmekte ve kırılgan olmasına yol açmaktadır. İlimizin ihracatında ve istihdamında önemli bir rol oynayan iplik üretiminde faaliyet gösteren işletmeler, Çin ile rekabet etmekte zorlanmaktadır. Ülkelerin Çin ile yapmakta olduğu Serbest Ticaret Anlaşmaları bizi direkt etkilemekte ve bizim için risk olmaktadır.

Dönemsel olarak devletin üretimi ve istihdamı artırmaya yönelik il ve bölge bazlı teşvik ve destekleri bazen ilimizi olumsuz etkilemektedir.

Aşağıda önem derecesine göre belirtilmiş olan risklere göre strateji belgesi hazırlanmıştır ve risklere karşı önlemler planlanmıştır.

1.2.2.2. Tablo Risk

Zayıf

Orta

Güçlü

Ekonomik Kriz Mevzuat Değişiklikleri İdarecilerin Bakış Açısı Dünyadaki Gelişmeler

1.3. HEDEFLER Hedef belirleme çalışmalarında ilin sorun alanları göz önüne alınarak amaç-araç ilişkisi üzerinden bütüncül ve katılımcılık esası ile gidilmiş ve objektif performans kriterleri ortaya konmaya çalışılmıştır. Paydaşlar ile yapılan toplantı ve yüz yüze görüşmelerde belirlenen sorunların objektif hedeflere dönüştürülmesi sağlanmıştır.

1.3.1. Açıklamalar Stratejide belirlediğimiz beş sorun alanına karşılık beş çözüm odaklı hedef belirlenmiştir. Bunlar; yatırım yapılabilir iller arasında yer almak, ilin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığının arttırılması, il düzeyinde kurumlar arası işbirliğinin geliştirilmesi, il düzeyinde yatırım ve yatırımcıyı yönlendiren kurumların kapasitelerinin arttırılması, il düzeyinde mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkinliğinin ve bilinirliğinin artırılmasıdır.

NİĞDE 40-41 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

1.3.2. Tablo No

Hedef

Gösterge

1. Yatırım yapılabilir iller arasında yer almak 1.1

OSB içi ve dışında yatırıma uygun hazine arazilerinin belirlenmesi ve yatırım alanı olarak tahsis edilmesi

1.2

İldeki OSB ve KSS sayısının artırılması

5 yıl içerisinde 3.OSB’nin kurulması 5 yıl içerisinde 2 yeni KSS kurulması

1.3

İş gücü ihtiyaç analizine göre mesleki eğitim kursları vasıtasıyla kalifiye eleman sayısının artırılması

5 yıl içerisinde bir önceki döneme göre %25 artırılması

1.4

Otoban, demiryolu ağının genişletilerek havaalanı ulaşımı ile entegre edilmesi

1.5

Mevcut OSB’lerin enerji ve atık altyapı sorunlarının giderilmesi

1.6

ARGE ve inovasyon kültürünün arttırılarak Kamu-Üniversite Sanayi İşbirliğinin geliştirilmesi

5 yıl içerisinde Teknokentin doluluk oranının %60 olması 5 yıl içerisinde ildeki ARGE proje başvuru ve patent başvuru sayısının %50 artması

1.7

Gelişmişlik, eğitim, sosyal hayat ve sağlık konularında yaşanılabilir bir şehir olmak

5 yıl içerisinde TUİK’in yaşanılabilir şehirler sıralamasında ilk 10 içinde yer alması 5 yıl içerisinde en az 1 adet AVM yatırımın gerçekleşmesi 5 yıl içerisinde en az 1 adet beş yıldızlı otel yatırımının gerçekleşmesi 5 yıl içerisinde özel okul yatırımlarında %50’lik artış sağlanması

5 yıl içerisinde ilin toplam yatırıma uygun parsellerin %70 artırılması OSB dışı hazine arazilerinin %80’inin yatırım için sınıflandırılarak tahsis edilmesi

5 yıl içerisinde OSB bağlantılı demiryollarının yapılması 5 yıl içerisinde havaalanının yapılması ve faaliyete geçirilmesi 5 yıl içerisinde otoban uzunluğunun %20 artırılarak sanayi alanlarına entegre edilmesi 5 yıl içerisinde lojistik merkezin kurulup faaliyete geçirilmesi 5 yıl içerisinde OSB’lerde enerji kullanımında %95 doğalgaza geçilmesi 5 yıl içerisinde OSB’lerdeki firmaların kendi enerjileri için yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanması

2. İlin Ulusal ve Uluslararası düzeyde tanınırlığının arttırılması 2.1

2.2

2.3

Tarihi mekânların restorasyonunun gerçekleştirilmesi ve yatırımcıları teşvik edecek şekilde turizme kazandırılması Ulusal düzeyde faaliyet gösteren TOBB, Ziraat Odaları Birliği ve Merkez Üretici Birlikleri gibi STK’larda ildeki STK temsilcilerinin etkin ve karar verici duruma gelmesi Ulusal ve uluslararası etkinliklere aktif olarak katılımın artırılması

5 yıl içerisinde mevcut tarihi varlıkların %50’sinin restorasyonunun yapılarak turizme kazandırılması

5 yıl içerisinde ildeki STK temsilcilerinin en az birinin ulusal düzeydeki kurumların yönetim kurulları içerisinde yer alması 5 yıl içerisinde il düzeyinde fuar katılımının %50 artması 5 yıl içerisinde en az 1 kez uluslararası tanıtım günleri düzenlenmesi 5 yıl içerisinde ilde düzenlenen yerel fuarın katılımcı firma sayısısın %100 artırılması

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

No

Hedef

2.4

İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ve aktivitelerinin artırılması

Gösterge 5 yıl içerisinde il tanıtıcı rehberlerin %100 artırılması 5 yıl içerisinde en az 1 adet Niğde’yi konu alan belgesel ve TV prZZogramının hazırlatılması 5 yıl içerisinde en az 2 adet Niğde’yi konu alan kısa veya uzun metrajlı filmin yapılmış olması

3. İl düzeyinde kurumlar arası işbirliğinin geliştirilmesi 3.1

3.2

3.3

İl düzeyinde üretilen bitkisel ürünlerin 5 yıl içerisinde en az 1 adet elma, patates ve üzümsü meyveler konusunda yetiştirici birliklerin üretici birlik ve kooperatiflerin kurulması kurulması 5 yıl içerisinde toplantı katılım oranlarının %70 artırılması İldeki kurum temsilcilerinin işbirliği 5 yıl içerisinde ulusal ve uluslararası fonlara yapılan il düzeyindeki çok ortaklı proje faaliyetlerine katılımlarının artırılması başvurularının %50 artırılması 5 yıl içerisinde yatırım destek ofisi aracılığı ile yatırım gerçekleştiren firma sayısında %50 artış İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin sağlanması artırılması 5 yıl içerisinde il yatırım ortamı iyileştirme ve izleme komisyonunun yatırımcı sorunlarının çözümünde etkinliğinin %100 artırılması

4. İl düzeyinde yatırım ve yatırımcıyı yönlendiren kurumların kapasitelerinin artırılması 4.1 4.2

4.3

Kalifiye Eleman Eksikliğinin Giderilmesi Kurumların personeline yönelik mesleki eğitimlerin artırılarak bilgi ve beceri kazandırılması Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik görsel materyallerin hazırlanması

5 yıl içerisinde ilgili kurumlarda yatırımcıyı yönlendiren ve danışmanlık hizmeti verebilecek en az 1 adet personel istihdamının gerçekleştirilmesi 5 yıl içerisinde kurumlarda verilen kurumsal kapasite eğitimlerinin %100 artırılması

5 yıl içerisinde kurumların en az 1 adet tanıtım filmi hazırlaması

5. İl düzeyinde mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkinliğinin ve bilinirliğinin arttırılması 5.1

5.2 5.3

5.4

Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin (başvuru, onay ve uygulamaya geçme) azaltılması Teşvik ve destek bütçelerinin artırılması konusunda çalışmaların yapılması İlin öncelikli sektörlerinin belirlenmesi Finansmana erişim konusunda farkındalığın artırılması

5 yıl içerisinde yatırımcı kurumlardaki bürokratik süreçlerin en az %50 oranında azaltılması konusunda desteği veren kurum nezdinde girişimlerde bulunulması 5 yıl içerisinde en az 5 kez teşvik ve desteklerle ilgili geri bildirim içeren raporların ilgili kurumlara iletilmesi 5 yıl içerisinde en az 2 kez teşvik ve desteklerle ilgili mevzuat düzenleyici çalıştay yapılması 5 yıl içerisinde en az 1 adet sektör raporu oluşturularak ilgili kurumlarla paylaşılması 5 yıl içerisinde yatırım konusu özelinde en az 3 adet fizibilite raporu hazırlanması 5 yıl içerisinde teşvik ve devlet destekleri konusunda en az 5 kez bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi 5 yıl içerisinde en az 1 adet devlet destekleri konusunda tanıtıcı doküman oluşturulması 5 yıl içerisinde en az 1 adet devlet destekleri konusunda web sitesi oluşturulması

NİĞDE 42-43 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

2 2017 YILI EYLEM PLANI 2.1. AÇIKLAMALAR

Yatırım alanlarının envanterini içeren web tabanlı veri merkezinin oluşturulması; Niğde İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu tarafından 2016 yılı içerisinde hazineye ait 98 adet parselin yatırıma yönelik kullanılabilmesi için karar alınmıştır. Parsellerin hangi tür yatırıma uygun olduğu, ulaşım ve altyapı ve izin-ruhsat bakımından gereksinimleri ve çevre kısıtlarının bulunup bulunmadığı gibi konularda detaylı çalışma yapılması ve sınıfının belirlenmesi çalışmalarına başlanmıştır. Tüm bu çalışmalar sonucunda yatırıma uygun hazine arazilerinin yatırımcıya sunulması için web tabanlı envanter oluşturma ihtiyacı bulunmaktadır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

OSB genişleme alanlarındaki parselasyon çalışmasının yapılması; Niğde OSB ve Bor Karma OSB doluluk oranları %90 seviyelerinde olduğu için büyük alan ihtiyacı olan yatırımcılara cevap verememektedir. Niğde OSB 2017 yılı içerisinde 105,5 Hektarlık genişleme alanında parselasyon çalışmaları yürütecektir. Bor OSB ise 400 hektarlık genişleme alanında parselasyonu tamamlayıp altyapı çalışmalarına başlayacaktır.

Niğde ili işgücü ihtiyaç analizlerinin yapılması; İlimiz iş gücü piyasasının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve nitelikli eleman eksikliğinin giderilme amacına yönelik olarak 2017 yılı içerisinde “İş Gücü İhtiyaç Analizi” çalışması yapılacaktır.

Niğde ilinde demiryolu ve otoyolların sanayi ve ticaret alanlarına bağlantı planlamalarının gerçekleştirilmesi; Niğde OSB başta olmak üzere, Kalsit Ocaklarının ve Kalsiti İşleyen Tesislerin taşıma maliyetlerini düşürmeye yönelik demiryolu ve otoyol bağlantıları konusunda analizler yapılarak bağlantı planları ilgili kurumlarla görüşülerek hazırlanacaktır.

Bor Karma OSB’nin doğalgaz hattının planlanması; Bor Karma OSB en önemli sorunu olan doğalgaz bağlantıları OSB Müdürlüğünün maddi yetersizliği nedeni ile yapılamamıştır. Bu sorunun çözümü konusunda ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunulacak ve 2017 yılı içerisinde yatırım planlaması yapılacaktır.

Bor Karma OSB’nin biyolojik arıtma tesisinin planlanması; Bor Karma OSB içerisinde deri ve geri dönüşüm ağırlıklı yatırımların atıklarının çevreye verecekleri zararın önlenmesine yönelik biyolojik arıtma altyapısı planlaması yapılacaktır.

KÜSİ kapsamında ARGE ve İnovasyon destekleri konusunda özel sektör ziyaretlerinin ve toplantılarının gerçekleştirilmesi; Hâlihazırda KÜSİ kapsamında ilgili kurumlarla özel sektörde faaliyet gösteren firmalara bilgilendirme ziyaretleri yürütülmektedir. 2017 yılında ilde bulunan OSB’lerde faaliyette olan firmaların %50’sinin ziyaret edilmesi planlanmaktadır. İl sosyo-ekonomik gelişmişlik endeksi raporunun hazırlanması; Yatırımcının daha doğru bilgiler ile yönlendirilebilmesi için İl Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Raporu hazırlanacaktır. Kalkınma Bakanlığı en son 2012 yılında yayınlamış olduğu raporda ilimiz 55. sırada bulunmaktadır.

Niğde ili genelinde tarihi mekânların restorasyon planlarının yapılması; Niğde Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü tarafından ilde tarihi ve turizm değeri olan yapılara ilişkin bir çalışma önceden yapılmıştır. Niğde Belediyesi

NİĞDE 44-45 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

ve Niğde İl Özel İdaresinin il genelinde bulunan tarihi yapıların turizme kazandırılması konusunda yatırım programlarında restorasyon çalışmaları mevcut olup 2017 yılı içerisinde restorasyon planlama çalışmaları İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu koordinasyonunda yürütülecektir.

Yerel düzeyde faaliyet gösteren STK’larla il tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi; Niğde ve Bor TSO başta olmak üzere Niğde Ticaret Borsası, Niğde ve Bor Ziraat Odası, MÜSİAD Niğde Şubesi ve TÜMSİAD Niğde Şubesi ile birlikte Niğde Tarım Fuarı başta olmak üzere tanıtım faaliyetleri düzenlenecektir. 2017 yılı içerisinde strateji kapsamındaki hedefler doğrultusunda spesifik faaliyetler planlanacaktır. İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ile aktiviteler (TV programı, il tanıtım filmi vs) için ulusal ve bölgesel medya kuruluşları ile görüşmelerin gerçekleştirilmesi; İlin bilinirliğinin artırılması ve turizm sektörünün geliştirilmesi kapsamında il tanıtım filmleri oluşturulacaktır. Ulusal yayın yapan görsel ve yazılı basın kuruluşları ile temasa geçilerek ili tanıtıcı tarih, turizm, gastronomi ve doğa sporları gibi konularda çekimler yapılması ve yazılı basında yer alması için çalışmalar yapılacaktır.

Birlik ve Kooperatiflerin mevzuatının ve faydalarının aktarılması için çalıştay/toplantı düzenlenmesi; il düzeyinde işbirliği kültürünün geliştirilmesine yönelik toplantı ve seminerler düzenlenecektir. Özellikle üretim, satış ve pazarlama konularında faaliyet gösterecek tarımsal kooperatiflerin kurulması teşvik edilecektir.

Niğde ilindeki Kamu/STK idareci ve yöneticilerine proje planlama başta olmak üzere kurumsal kapasiteyi arttırıcı eğitimler verilecektir. Eğitimler Ajansımız koordinasyonunda tüm il düzeyinde yürütülecektir. İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin artırılması; Yatırım Destek Ofisleri yatırımcıları yönlendiren onlara yatırım danışmanlığı hizmeti veren kurumlardır. Ofisin işlerliğinin artırılması için tüm paydaşlar ofisin yaptığı hizmetler konusunda bilgilendirilecektir. İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu alacağı kararlar ve yapacağı uygulamalar da bu işlerliğe hizmet edecektir. 2017 yılı içerisinde tüm paydaşlara ofisin ürettiği rapor ve çalışmalar ulaştırılacak ve farkındalık sağlanacaktır.

Niğde ilinde yatırımı yönlendiren ve danışmanlık hizmeti veren kurumlarda nitelikli personel istihdamının gerçekleştirilmesi; TSO ve OSB’lerde yabancı dil bilen ve yatırımcıya danışmanlık yapabilecek personel istihdamı konusunda çalışmalar yürütülecektir. Nitelikli personelin istihdamının kolaylaştırılması için proje bazlı fon ve finans kaynaklarına 2017 yılı içerisinde başvurular yapılacaktır.

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

Yatırımı yönlendirebilecek ve danışmanlık yapabilecek personele yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin düzenlenmesi; TSO ve OSB’lerdeki mevcut personele yönelik kapasite geliştirme eğitimleri (proje planlama, finans, dış ticaret, fizibilite, izin ruhsat süreçleri, mevzuat ve yasal düzenleme eğitimleri) planlanacak ve 2017 yılı içerisinde uygulamaya başlanacaktır. İl yatırım tanıtım filmleri için ilgili kurumlarla görüşmelerin gerçekleştirilmesi; TSO ve OSB’lerin yerli ve yabancı yatırımcıya görsel olarak tanıtılabilmesi için filmler hazırlanacaktır. 2017 yılı içerisinde yapımcı firmalar ve paydaş kuruluşlarla görüşmeler yapılacak ve sözleşmeye bağlanacaktır. İl düzeyinde izin ruhsat ve desteklerle ilgili bürokratik süreçlerin azaltılmasına yönelik toplantı ve çalıştaylar düzenlenmesi; İl yatırım iyileştirme ve izleme komisyonu başta olmak üzere yatırımcının iş ve işlemlerini kolaylaştırıcı mekanizmaların oluşturulması ve işlerlik kazandırılmasına yönelik çalışmalar yürütülecektir. 2017 yılı içerisinde yatırımcının karşılaştığı bürokratik işlemler konusunda ilgili paydaşların yer aldığı toplantılar düzenlenecek ve standartlar belirlenecektir.

Niğde ilinin öncelikli sektörlerine yönelik raporların hazırlanması; İlde yapılan yatırımlar ve istihdam temelinde öncelikli sektörler belirlenecektir. Kümelenme potansiyeli olan sektörler ve ilin ekonomisindeki önceliği bağlamında ilgili kurumlar nezdinde oluşturulacak teşvik ve destek sistemlerinde temel alınacak raporlar oluşturulması planlanmaktadır.

Niğde ilinde finansmana erişim konusunda farkındalığı arttırmak için seminerlerin düzenlenmesi; Fon ve finans kaynaklarına erişim konusunda TSO ve OSB’ler başta olmak üzere paydaş kurumlar ile eğitim ve seminerler düzenlenecektir.

NİĞDE 46-47 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

2.2. TABLO No

1.1 1.2 1.3

1.4

Eylemler Yatırım Alanlarının Envanterini içeren web tabanlı veri merkezinin oluşturulması OSB Genişleme alanlarındaki parselasyon çalışmasının yapılması Niğde ili işgücü ihtiyaç analizlerinin yapılması Niğde ilinde demiryolu ve otoyolların sanayi ve ticaret alanlarına bağlantı planlamalarının gerçekleştirilmesi

1.5

Bor Karma OSB’nin doğalgaz hattının planlanması

1.6

Bor Karma OSB’nin biyolojik arıtma tesisinin planlanması

1.7

KÜSİ kapsamında ARGE ve İnovasyon destekleri konusunda özel sektör ziyaretlerinin ve toplantılarının gerçekleştirilmesi

1.8

İl sosyo-ekonomik gelişmişlik endeksi raporunun hazırlanması

2.1

Niğde ili genelinde tarihi mekânların restorasyon planlarının yapılması

2.2

Yerel düzeyde faaliyet gösteren STK’larla il tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi

Yöneldiği Sorun Alanı

Sorumlu Kuruluş

Tahmini Maliyet (TL.)

Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)

Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği

Ahiler Kalkınma Ajansı

20.000 TL

Haziran 2017

OSB parsel sayısının düşük olması

OSB Müdürlükleri

500.000 TL

Haziran 2017

100.000 TL

Aralık 2017

500.000 TL

Aralık 2017

100.000 TL

Aralık 2017

100.000 TL

Aralık 2017

10.000 TL

Her ay/2017

50.000 TL

Haziran 2017

300.000 TL

Aralık 2017

50.000 TL

Aralık 2017

Kalifiye eleman eksikliği

Ulaşım Altyapı Eksikliği

İŞKUR Niğde İl Müdürlüğü Karayolları 6.Bölge Müdürlüğü/ Devlet Demiryolları 2. Bölge Müdürlüğü

OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı Bor Karma OSB konusunda eksikliklerin Müdürlüğü olması OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı Bor Karma OSB konusunda eksikliklerin Müdürlüğü olması ARGE ve inovasyon konusunda il Niğde Bilim Sanayi ve düzeyindeki Teknoloji İl Müdürlüğü çalışmaların düşük olması Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı AHİKA olması Kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin Niğde Kültür Turizm İl yeterince Müdürlüğü değerlendirilememesi Ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük Niğde Belediyesi olması

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ

No

Eylemler

Yöneldiği Sorun Alanı

Sorumlu Kuruluş

Tahmini Maliyet (TL.)

Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)

2.3

Ulusal ve uluslararası fuarlara il düzeyinde katılımın gerçekleştirilmesi

İl Tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması

Niğde Valiliği

100.000 TL

Aralık 2017

İlin yetersiz tanıtımı

Niğde Valiliği

10.000 TL

Aralık 2017

Kooperatif, birlik ve benzeri işbirliğigüçbirliği yapılarının az olması

Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü

10.000 TL

Aralık 2017

Kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği

Niğde Valiliği

50.000 TL

Aralık 2017

AHİKA

-

Aralık 2017

Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

-

Aralık 2017

Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

50.000 TL

Aralık 2017

Niğde Ticaret ve Sanayi Odası

-

Aralık 2017

2.4

3.1

3.2

3.3

4.1

4.2

4.3

İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ile aktiviteler (TV programı, il tanıtım filmi vs.) için medya kuruluşları ile görüşmelerin gerçekleştirilmesi Birlik ve Kooperatiflerin mevzuatının ve faydalarının aktarılması için çalıştay/toplantı düzenlenmesi Niğde ilindeki Kamu/STK idareci ve yöneticilerine kurumsallaşma ve vizyon kazandırıcı eğitimlerin verilmesi İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin artırılması Niğde ilinde yatırımı yönlendiren ve danışmanlık yapabilecek kurumlarda personel istihdamının gerçekleştirilmesi Yatırımı yönlendirebilecek ve danışmanlık yapabilecek personele yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin düzenlenmesi İl yatırım tanıtım filmleri için görüşmelerin gerçekleştirilmesi

Yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik materyallerin eksikliği

NİĞDE 48-49 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ

No

Eylemler

Yöneldiği Sorun Alanı

Sorumlu Kuruluş

Tahmini Maliyet (TL.)

Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)

5.1

İl düzeyinde izin ruhsat ve desteklerle ilgili bürokratik süreçlerin azaltılmasına yönelik toplantı ve çalıştaylar düzenlenmesi

Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması

AHİKA

20.000 TL

Aralık 2017

5.2

Niğde ilinin öncelikli sektörlerine yönelik raporların hazırlanması

AHİKA

100.000 TL

Aralık 2017

5.3

Niğde ilinde finansmana erişim konusunda farkındalığı arttırmak için seminerlerin düzenlenmesi

AHİKA

20.000 TL

Aralık 2017

Toplam

İlin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi Finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olması

2.090.000 TL

www.ahika.gov.tr

NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ Dr. Sami Yağız Caddesi Cici Baba Sokak Yavuz İş Merkezi K: 3 No: 3/20 Merkez / Niğde Tel: +90 388 233 5159

www.investinnigde.com

arti5medya.com

MERKEZ Cevher Dudayev Mahallesi, Vatan Cad. No: 42/1 NEVŞEHİR Tel: +90 384 214 36 66 Faks: +90 384 214 00 46