NİĞDE
2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ Şubat, 2017 NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
ahika.gov.tr
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
İÇİNDEKİLER
1
ANA METİN
1.1. MEVCUT DURUM........................................................................................................................................................................................6 1.1.1. Tarım, Orman ve Hayvancılık.........................................................................................................................6 1.1.2. Sanayi..........................................................................................................................................................................................................12 1.1.3. Madencilik............................................................................................................................................................................................15 1.1.4. Enerji............................................................................................................................................................................................................. 17 1.1.5. Turizm..........................................................................................................................................................................................................21 1.1.6. Ticaret.......................................................................................................................................................................................................27 1.1.7. Lojistik........................................................................................................................................................................................................32 1.2. SORUN ALANLARI................................................................................................................................................................................34 1.2.1. Hâlihazırda Yaşanılan Sorunlar.......................................................................................................................35 1.2.1.1. Açıklamalar.........................................................................................................................................................................35 1.2.1.2. Tablo.............................................................................................................................................................................................37 1.2.2. Strateji Döneminde Yaşanması Muhtemel Sorunlar (Riskler)...................39 1.2.2.1. Açıklamalar.......................................................................................................................................................................39 1.2.2.2. Tablo...........................................................................................................................................................................................40 1.3. HEDEFLER.......................................................................................................................................................................................................40 1.3.1. Açıklamalar.......................................................................................................................................................................................40 1.3.2. Tablo.............................................................................................................................................................................................................41
2
2017 YILI EYLEM PLANI
2.1. AÇIKLAMALAR.............................................................................................................................................................................................43 2.2. TABLO.......................................................................................................................................................................................................................47
NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
TABLOLAR LİSTESİ Tablo 1: 2016 Yılı Niğde Bitkisel Üretim Miktarları................................................................................................................................................................................................................8 Tablo 2: Niğde Patates, Elma, Lahana ve Kiraz Üretim Verileri....................................................................................................................................................................9 Tablo 3: Niğde İli Hayvan Varlığı Tablosu.........................................................................................................................................................................................................................................10 Tablo 4: Niğde İli Hayvansal Üretim Tablosu..............................................................................................................................................................................................................................11 Tablo 5: Niğde İlinde Sanayi İşletmelerinin Sektörel Dağılımı-2014.....................................................................................................................................................14 Tablo 6: Niğde İlinde Bulunan Madenler ve Rezerv Bilgileri.............................................................................................................................................................................15 Tablo 7: Niğde İlinde Endüstriyel Hammadde Üreten Firma Sayıları ve Üretim Kapasitesi....................................................................16 Tablo 8: Niğde İlinde Kurulabilecek Rüzgâr Enerjisi Santrali Güç Kapasitesi.................................................................................................................20 Tablo 9: Niğde İli Yıllara Göre Yerli ve Yabancı Turist Sayısı..........................................................................................................................................................................23 Tablo 10: Niğde İl Genelinde Bulunan Oteller ve Yatak-Oda Sayıları.............................................................................................................................................. 24 Tablo 11: Niğde İli Eko Turizm Alanları.................................................................................................................................................................................................................................................. 24 Tablo 12: Niğde İli İhracatının Sektörel Dağılımı (2015-2016 Yılı)..................................................................................................................................................................28 Tablo 13: Niğde İli İhracatı En Yüksek İl 20 Ürün Kategorisi (2015 Yılı).........................................................................................................................................29 Tablo 14: Niğde İli 2015 Yılı Ülkelere Göre İhracat ve İthalat Rakamları..................................................................................................................................... 30 Tablo 15: Niğde İli 2015 Yılı Bankacılık Verileri......................................................................................................................................................................................................................... 30 Tablo 16: Niğde İli 2016 Yılı Şirket Türleri ve Sayıları......................................................................................................................................................................................................31
2-3
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
KISALTMALAR AHİKA
Ahiler Kalkınma Ajansı
ARGE
Araştırma ve Geliştirme
BDDK
Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu
KAYS
Kalkınma Ajansları Yönetim Sistemi
KOBİ
Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler
KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı KTB
Kültür ve Turizm Bakanlığı
KTM
Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü
KÜSİ
Kamu – Üniversite – Sanayi İşbirliği
NTB
Niğde Ticaret Borsası
NİTSO
Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
OSB
Organize Sanayi Bölgesi
TİM
Türkiye İhracatçılar Meclisi
TOBB
Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği
TSO
Ticaret ve Sanayi Odası
TÜBİTAK Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu TÜİK
Türkiye İstatistik Kurumu
TYDTA
Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı
UR-GE
Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi
YDO
Yatırım Destek Ofisi
NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
1 ANA METİN Niğde ilinin sahip olduğu yatırım potansiyelinin yatırımcılara doğru yöntem ve stratejilerle aktarılarak yatırım ortamının ve desteklerinin etkin şekilde tanıtılması ve yatırım ortamının iyileştirilmesi için yapılması gereken çalışmalar Niğde Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisinde hedef odaklı katılımcı bir yaklaşımla oluşturulmuştur. Stratejinin amacı; Niğde ilinin yatırım destek ve tanıtımı konusunda, ildeki tüm ilgili kurum ve kuruluşları aynı vizyon etrafında bir araya getirerek kurumlar arası etkileşim ve işbirliğini geliştirmek, kısa ve orta vadeli ortak öncelik ve faaliyetleri belirlemek, ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yaşanılan sorunlara çözümler üretebilmek ve böylece ilin yatırım destek ve tanıtımı konusunda yürütülecek faaliyet ve çalışmalara etkinlik kazandırmaktır. Bu amaç doğrultusunda Ahiler Kalkınma Ajansı Niğde Yatırım Destek Ofisi olarak Niğde İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonuna işlerlik kazandırmak, daha fazla yatırımcı çekmek adına kalkınmaya yerel ölçekte katkı sağlamak hedeflenmiştir.
4-5
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
1.1. MEVCUT DURUM 1.1.1. Tarım, Orman ve Hayvancılık İlimiz ekonomisi tarım sektörü ağırlıklı bir yapıya sahiptir. 2001 yılı itibarıyla elde edilen gayri safi gelir içinde tarımın payı %38’dir. Niğde’de 2015 yılında gayri safi bitkisel üretim değeri 1.866.950.148 TL, Hayvansal üretim değeri 924.035.987 TL olmak üzere toplam tarımsal üretim değerimiz 2.790.986.135 TL olarak gerçekleşmiştir. İlde 2015 yılı kırsal nüfus başına düşen gayri safi tarımsal gelir 17.651,73 TL’ye, toplam nüfus başına düşen gayri safi tarımsal gelir 8.115,74 TL’ye yükselmiştir.
NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
İl genelinde; 2016 yılı temmuz ayı itibarıyla 133 adet tarımsal kooperatif ve tarımsal birlik faaliyet göstermektedir. Bu kooperatiflere 68.709 köylümüz üyedir. Bu kooperatiflerin 60’ı Tarımsal Kalkınma, 59’u Sulama, 1’i Pancar Ekicileri Kooperatifi, 3’ü Kooperatif Bölge Birliği, 3’ü Yetiştirici Birliği, 7’si de Üretici Birliğidir. 2016 yılı 1.tahmin verilerine göre, tarım yapılan 275.783 Hektar alanın 119.482 hektarlık bölümü sulanmaktadır. İlde tarım yapılan alanların %43,33’ünde sulu tarım yapılmaktadır. Sulanan alanların 46.381 hektarı, Devlet sulaması, 73.101 hektarı halk sulaması şeklinde yapılmaktadır. Son yıllarda Türkiye’de Gayri Safi Katma Değer (GSKD) üretiminde tarımın payı giderek azalmakta olup, %9’a kadar düşmüştür. Ancak, Niğde ilinin de aralarında bulunduğu TR71 Bölgesi’nde bu oran (%22,7) Türkiye ortalamasının yaklaşık 2,5 katıdır (TÜİK, 2014). Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), illerin güncel GSKD üretim değerlerini açıklamadığından, net veriler olmasa da bu değerin Niğde ilinde bölge ortalamasının üzerinde olduğu tahmin edilmektedir. Niğde ili, gerek bitkisel üretim değeri gerekse hayvansal üretim değeri açısından TR71 Bölgesi’nin en önde gelen ilidir. TR71 Bölgesi’nde toplam bitkisel üretimin %28,91’i, hayvansal üretiminin %33,25’i Niğde ilinde gerçekleştirilmektedir. Niğde’de ağırlıklı olarak üretilen tarla bitkilerinin ekiliş alanları ve üretim miktarlarına baktığımızda ekiliş alanı bakımından ilk üç sırayı buğday, arpa ve patatesin aldığını, üretim miktarı bakımından ise patates, yonca ve buğdayın ilk üçte yer aldığını görmekteyiz.
6-7
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 1: 2016 Yılı Niğde Bitkisel Üretim Miktarları Ürün Adı BUĞDAY
ARPA
ÇAVDAR
FASÜLYE
NOHUT
PATATES
Ş.PANCARI MISIR (SİLAJ) YONCA (Y.OT)
Ton/Ha
Yıllar 2011
2012
2013
2014
2015
2016*
EKİLİŞ
81.871
78.994
77.004
71.784
70.516
68.558
ÜRETİM
279.801
204.679
286.396
173.081
273.575
239.788
EKİLİŞ
27.621
26.865
27.998
26.556
27.404
26.452
ÜRETİM
97.171
63.265
95.396
44.301
101.769
86.536
EKİLİŞ
16.145
16.420
16.530
15.540
15.279
14.637
ÜRETİM
42.911
30.808
41.043
20.329
44.117
39.167
EKİLİŞ
4.022
4.402
5.471
6.004
5.621
5.747
ÜRETİM
10.259
11.193
14.382
16.631
16.215
16.472
EKİLİŞ
4.447
4.790
5.458
5.292
5.517
5.701
ÜRETİM
5.242
4.576
5.353
4.876
5.192
4.982
EKİLİŞ
20.387
22.303
15.351
17.966
23.511
25.945
ÜRETİM
743.260
801.397
513.447
618.883
707.002
911.360
EKİLİŞ
2.423
2.415
2.320
1.964
1.531
1.243
ÜRETİM
121.343
121.739
119.000
102.140
82.776
134.191
EKİLİŞ
1.991
2.620
3.022
3.310
3.539
3.732
ÜRETİM
99.068
130.537
150.368
163.762
185.489
216.270
EKİLİŞ
3.149
3.404
3.970
4.581
4.793
5.075
ÜRETİM
142.168
152.982
182.015
208.713
219.030
232.480
Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü *: 2016 yılı Ocak-Temmuz verisidir.
Niğde’de üretim miktarı bakımından en çok üretilen ürünlerin başında patates ve elma gelmektedir. 2015 yılı TÜİK verilerine göre; İlimiz, patates ekim alanı ve üretim miktarı bakımından, iller arasında ilk sırada yer almaktadır. Ülke genelindeki patates üretiminin %14,18’i, elma üretiminin %16,52’si ve lahana (beyaz) üretiminin %16,73’ü ilimizde gerçekleştirilmektedir.
NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Tablo 2: Niğde Patates, Elma, Lahana ve Kiraz Üretim Verileri TÜRKİYE
Ekim Alanı (Da) NİĞDE
PATATES (Da)
1.538.787
227.466
14,78
4.760.000
674.773
14,18
ELMA (Meyve Veren Ağaç Sayısı)
52.272.199
7.026.106
13,44
2.522.949
416.671
16,52
LAHANA (Beyaz) (Da)
142.229
15.950
11,21
514.344
86.049
16,73
KİRAZ (Meyve Veren Ağaç Sayısı)
20.615.760
462.536
2,24
535.600
18.439
3,44
Ürün Adı
%
Üretim Miktarı (Ton) TÜRKİYE NİĞDE
%
Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü
Yukarıdaki tabloda dikkat çeken noktalardan biri de ilimizde üretimi yapılan patates hariç diğer ürünlerin Türkiye üretim miktarları oranlarının, Türkiye üretim alanları oranlarına göre daha yüksek olmasıdır. Bu da Niğde’de bu ürünlerin üretiminin diğer bölgelere göre daha verimli olduğunu kanıtlamaktadır. 2016 yılı 1. tahmin istatistik verilerine göre, toplam 32.787 hektarlık arazide meyvecilik yapılan Niğde’de %71,39’unda Elma üretimi yapılmaktadır. Elma üretiminde verimliliği arttırmak amacıyla “Bodur Elmacılığa” geçiş yönünde çalışmalar ve teşvikler devam etmektedir. Halen ilimizde ulusal ve uluslararası şirketler tarafından 84 adet modern tarım işletmesi 37.672 dekar alanda başta elma olmak üzere çeşitli meyve üretimi yapmaktadır. Hayvancılık gerek ülkemiz gerekse Niğde tarımı içerisinde çok önemli bir paya sahiptir. Niğde ilinde tarımsal üretim gelirinin yaklaşık yarısı hayvansal üretimden sağlanmaktadır. Türkiye’deki toplam hayvansal üretim değerinin %1,15’i, TR71 Bölgesi’ndeki üretim değerinin ise %33’ünü Niğde ili karşılamaktadır. Niğde ilinde kişi başı hayvansal üretim geliri (3.276 TL/kişi) TR71 Bölgesi’nde en yüksek olup, Türkiye ortalamasının yaklaşık 2,5 katıdır. Niğde ilinde yaygın olarak büyükbaş ve küçükbaş hayvancılık yapılmaktadır. Kümes hayvanları yetiştiriciliği ise daha küçük ölçekli olarak ve az miktarda yapılmaktadır. Arıcılık uzun yıllardır yapılmakta olup, özellikle gezgin arıcılar için bir geçiş ve konaklama bölgesidir.
8-9
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 3: Niğde İli Hayvan Varlığı Tablosu Hayvan Cinsi
SIĞIR
2012
2013
2014
2015
KÜLTÜR
64.881
96.502
110.086
111.979
126.412
MELEZ
23.956
26.820
24.863
27.304
19.954
YERLİ
4.477
1.135
1.252
1.477
1.486
11
17
8
22
27
93.325
124.474
136.209
140.782
147.879
273.251
442.578
485.057
481.078
456.090
990
632
5.759
5.683
5.936
274.241
443.210
490.816
486.761
462.026
39.329
57.820
94.512
93.126
82.933
380
35
2.176
1.460
1.809
39.709
57.855
96.688
94.586
84.742
313.950
501.065
587.504
581.347
546.768
TAVUK
526.051
402.568
397.005
487.519
501.963
HİNDİ
11.138
9.325
10.816
10.572
11.272
KAZ
5.783
5.504
5.759
5.439
5.563
ÖRDEK
3.952
4.114
4.287
4.407
4.561
546.924
421.511
417.867
507.937
523.359
FENNİ
25.123
28.390
30.017
32.672
41.557
YERLİ
209
315
385
357
394
25.332
28.705
30.402
33.044
41.951
MANDA B.BAŞ HAY. TOPLAMI YERLİ KOYUN
MERİNOS KOYUN TOPLAMI KIL
KEÇİ
TİFTİK KEÇİ TOPLAMI
K.BAŞ HAY. TOPLAMI
KÜMES HAYVANI
KÜMES HAY. TOPLAMI
ARI
Yıllar 2011
ARI TOPLAMI
Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü
NİĞDE 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Tablo 4: Niğde İli Hayvansal Üretim Tablosu Ürün Adı SÜT (TON) ET (TON) YAPAĞI (TON) KIL (TON) DERİ (ADET) YUMURTA (BİN ADET) BAL (TON) BALIK (TON)
Yıllar 2011 246.538 3.720 402 41 62.247
2012 347.177 4.929 649 60 61.723
2013 357.923 5.523 736 103 72.945
2014 387.808 5.730 723 101 74.500
2015 401.833 6.115 686 90 80.140
96.478
72.200
71.424
86.185
88.520
459 148
497 177
456 177
488 177
586 156
Kaynak: Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı İl Müdürlüğü
Son yıllarda, gerek büyükbaş gerekse küçükbaş hayvan sayısında çok hızlı artış olduğu dikkati çekmektedir. Niğde ilinde büyükbaş hayvancılık açısından ağırlıklı olarak süt sığırcılığı yapılmaktadır. İlde et kombinasının olmaması nedeniyle, besi hayvancılığı fazla gelişememekte ve beklenen katma değer elde edilememektedir. Niğde ilinde, hayvansal üretim ile ilgili üretici örgütlenmesinin çok iyi düzeyde olduğu görülmektedir. Çok sayıda üretici birliği ve kooperatif bulunmakta, özellikle üretici birlikleri aktif olarak faaliyet göstermektedirler. Süt sığırcılığının gelişmesi ile birlikte süt işleme sanayiinde de bir gelişme eğilimi görülmektedir. İlde sekiz adet süt işleme fabrikası bulunmakta olup, bazıları ulusal marka olma yolundadırlar. Bununla birlikte, büyük ölçekli mezbahane ve et işleme tesislerinin olmaması nedeniyle besi sığırcılığı fazla gelişmemiştir. Beslenen hayvanlar ağırlıklı olarak başta Konya (Ereğli) olmak üzere çevre illerde pazarlanmaktadır. Süt sığırcılığında her geçen yıl yerli hayvanların oranı azalırken, yüksek verimli kültür ırklarının oranı artmaktadır. Ormanlık alanlar ildeki arazilerin 62.201 hektarlık kısmını kaplamaktadır. Orman ve fundalık alanlar %8,7 oranı ile ilimizdeki en düşük miktardaki arazi grubunu oluşturmaktadır. İlimiz orman bakımından ülkemizin oldukça fakir illeri arasında yer almaktadır. Niğde’deki orman alanlarının %60’ı bozuk, %40’ı normal orman alanıdır. Niğde Orta Toroslara çok yakın olmasına, Akdeniz bölgesinde toprakları bulunmasına rağmen orman yönünden oldukça fakirdir. İlimizde 2 adet Hatıra Ormanı bulunmaktadır. Aladağlar Milli Parkı Niğde, Adana ve Kayseri il sınırları içerisindeki 54.524 Ha.’lık alanı kapsamaktadır. Bu alanın 11.464 Ha.’ı Niğde sınırları içindedir. Milli Park içerisinde Demirkazık Tepesi, Yedi Göller, Hacer Ormanı gibi doğal güzellikler bulunmakta olup bu bölgelerde dağcılık ve doğa yürüyüşü ağırlıklı turizm etkinlikleri düzenlenmektedir.
10-11
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
1.1.2. Sanayi Niğde ilinde sanayi 1980 yılından sonra ve bilhassa son yıllarda gelişmeye başlamıştır. 1964 yılında 10 kişiden fazla işçi çalıştıran sanayi iş yeri 3 iken, günümüzde bu sayı 50’yi aşmıştır. Niğde ilinde, özellikle tekstil başta olmak üzere, önemli sanayi tesisleri bulunmaktadır. Çimento fabrikası, Bor Şeker Fabrikası, Un fabrikaları, süt ve süt ürünleri üretimi, beton direk fabrikası, otomobil yedek parça (rotbaşı, rotil ve rot çubuğu) imal eden fabrika ve BİRKO Halı Fabrikası önde gelen sanayi işletmeleridir.
NİĞDE 12-13 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Niğde ili; sanayi, ticaret, tarım, hayvancılık ve madencilikte önemli yatırımlara ve altyapıya sahiptir. Özellikle tekstil (iplik, halı vb.), meyve suyu, otomotiv parçaları, deri tabaklanması ve işlenmesi, madencilik (kalsit vb.) gibi alanlarda faaliyet gösteren büyük ölçekli işletmeler bulunmaktadır. Tekstilde kendisi ile sembolleşmiş ulusal bir markaya (Koyunlu) sahiptir. İl ihracatının çok büyük bir kısmını, tekstil ve gıda sanayi ürünleri oluşturmaktadır. Niğde ili, ürettiği kaliteli iplik ile anılmaktadır. Niğde ilindeki tekstil işletmeleri, dünyanın önemli markalarına hammadde sağlamaktadır. Yine Niğde ili, otomotiv parçaları üretimi (rotbaşı, rotil ve rotil kolu) alanında Türkiye’nin en önemli firmalarından birine de sahiptir (DİTAŞ A.Ş.). Niğde ilinde önemli meyve suyu ve gazoz üretim fabrikaları yer almaktadır. Bunlar da üretimlerinin önemli bir kısmını yurt dışına ihraç etmektedirler. Bu anlamda Niğde Gazozu ülke genelinde ve yurt dışında marka olmuştur. 1993 yılında kurulan Göknur Gıda A.Ş. ve Kızıklı Gıda firmaları, ilde meyve suyu konsantresi üretimi yapmaktadır. Bunlar da üretimlerinin önemli bir kısmını yurt dışına ihraç etmektedirler. Niğde ili, aynı zamanda, tarihsel olarak ham deri işletmeciliği ile de bilinmektedir. Türkiye ham deri üretiminin %10’u Bor ilçesinde işlenmektedir. Niğde ilinde, ağırlıklı olarak, meyve suyu, meyve konsantresi, makine halısı, çeşitli tipte pamuk iplik, mensucat, otomotiv yedek parçası (rot, rotbaşı, rotil kolu), makine yedek parçaları, mikronize kalsit ve deri ihraç edilmektedir. İlimiz sınırları içerisinde faaliyet gösteren 520 sanayi kuruluşuna, sanayi sicil belgesi verilmiştir. Bu firmalara verilen sanayi sicil belgelerinden 136 adet belge çeşitli sebeplerden dolayı (kapanış, üretime son verme, iflas, vb.) iptal edilmiştir. 2016 yılı ilk altı ay içinde 17 adet firmaya yeni belge verilmiş, 32 adet firmanın belge vizesi yapılmıştır. İlimizde halen Niğde Organize Sanayi Bölgesinde 92, Bor Karma OSB Bölgesinde 63 tesis ve Organize Sanayi Bölgeleri dışında 258 tesis olmak üzere toplam 413 tesis faaliyet göstermekte olup, bu iş yerlerinde toplam 10.861 kişi istihdam edilmektedir. Niğde OSB’de halen 92 sanayi tesisi toplam 4.200 çalışanı ile faaliyetini sürdürmektedir. Faaliyetteki tesislerden 22’si Tekstil, 13’ü Mobilya-Ağaç işleri, 14’ü Gıda, 15’i Makine-Tarım, 7’si Plastik ve 21’i diğer sektörlerde olmak üzere toplam 92 tesis üretim yapmaktadır. 10 firma üretime ara vermiştir. Bor Karma OSB’de üretime geçen parsellerde yaklaşık 850 kişi istihdam edilmektedir. Ağırlıklı sektör grubu; deri mamulleri (tabaklanmış deri), gübre sanayi, geri dönüşüm, tekstil, zirai ilaç üretimi ve demir-çelik sanayidir. Niğde ve Bor Karma OSB’ye ek olarak ilimizde 4 Küçük Sanayi Sitesi (KSS) tamamlanmıştır. Tamamlanmış KSS’ler, 260 iş yeri sayısı ve %79 doluluk oranı ile Bor KSS, 176 iş yeri sayısı ve %93 doluluk oranı ile Merkez KSS, 379 iş yeri sayısı ve %94 doluluk oranı ile Merkez (ATA) KSS ve 12 iş yeri sayısı ve %60 doluluk oranı ile Altunhisar KSS’dir. Niğde ilinde 831 işyerli 4 adet KSS hizmete sunulmuştur.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Niğde ilinde bulunan sanayi işletmelerinin sektörel dağılımına bakıldığında; %16’lık bir oran ile gıda ürünlerinin imalatı, %14 ile diğer madencilik ve taş ocakçılığı sektörlerinin ilk sıralarda yer aldığı görülmektedir. Tablo 5: Niğde İlinde Sanayi İşletmelerinin Sektörel Dağılımı-2014 Sektör
İldeki Payı (%)
Bölgedeki Yatırımdan Aldığı Pay (%)
Türkiye’deki Yatırımdan Aldığı Pay (%)
Tekstil Ürünleri İmalatı
55,2
4,9
0,7
Madencilik ve Taşocakçılığı
16,9
7,4
0,5
Yaş Sebze ve Meyve Yetiştirilmesi
11,2
29,3
1,9
Motorlu Kara Taşıtları Yan Sanayii
6,5
12,5
0,2
3,2
82,5
1,2
1,6
76,4
3,1
Plastik Ürünleri İmalatı
1,6
13,8
0,1
Öğütülmüş Tahıl Ürünleri İmalatı (Hububat)
1
11,2
0,5
Hayvancılık
0,9
1,4
0,1
Gıda Ürünleri ve İçecek İmalatı
0,9
7,8
0,2
Kimyasal Madde ve Ürünlerin İmalatı
0,3
1,5
0
Giyim Eşyası İmalatı
0,3
0,3
0
Mobilya İmalatı
0,1
5,4
0,1
Ağaç ve Mantar Ürünleri İmalatı
0,1
0,8
0
Diğer Metal Eşyaların İmalatı
0,1
2
0,1
Makine ve Teçhizat İmalatı
0,1
0,7
0
Derinin Tabaklanması ve İşlenmesi Kimyasal Gübre ve Azotlu Bileşenlerin İmalatı
Metal Eşya Sanayii
0,1
0,5
0
Tekstil Ürünleri İmalatı
55,2
4,9
0,7
Kaynak: T.C Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı 81 İl Durum Raporu
Niğde ilinde sanayi sektörlerinde çalışanların %27’si tekstil ürünleri imalatı, %16’sı gıda ürünlerinin imalatı sektöründe istihdam edilmektedir. İstihdamın %84’ü işçi, %3’ü mühendistir. Niğde ilinde bulunan sanayi işletmelerinin %32’si mikro ölçekli, %53’ü küçük ölçekli, %13’ü orta ölçekli, %2’si büyük ölçekli işletmelerdir.
NİĞDE 14-15 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
TR71 bölgesinde marka ve patent başvurularını ele aldığımızda en çok patent başvurusunun Niğde ilinde (41 başvuru) olduğu ve 4 adet patent tesciline sahip olduğu tespit edilmiştir. TR71 Bölgesi illerine bakıldığında ise 2009-2013 yılları arasında içerisinde en çok marka başvurusunun Aksaray ilinde (579) olduğu, Niğde ilinde ise 315 başvuru yapıldığı tespit edilmiştir. Marka tescil noktasında ise Niğde, TR71 bölgesinde 184 tescil ile üçüncü sırada yer almaktadır.
1.1.3. Madencilik Niğde ilinde bulunan yeraltı kaynaklarını endüstriyel hammaddeler (diyatomit, kalsit, mermer-traverten, jips, perlit ve pomza gibi yapı malzemeleri), enerji hammaddeleri (bitümlü şist, jeotermal) ve metalik madenler (altın-gümüş, bakır-kurşun-çinko, nikel, wolframit, demir gibi) olmak üzere esas olarak üç grupta ele almak mümkündür. Söz konusu yeraltı kaynaklarının ortaya çıkarılması, işlenmesi ve işletilmesi durumunda, hem il ekonomisine hem de ülke ekonomisine önemli bir katma değer oluşturacağı açıktır. Bu oran, madencilik yatırımlarının önemli bir istihdam alanı olduğunu açıkça ortaya koymaktadır. İlde bulunan maden türleri, bulundukları mevkiler ve rezerv bilgileri Tablo 6’da verilmiştir. Tablo 6: Niğde İlinde Bulunan Madenler ve Rezerv Bilgileri İlçe Merkez Bor
Çamardı
Ulukışla
Mevkii
Madenin Cinsi
Rezerv Miktarı
Gümüşler-Örendere
Antimuan-Wolfram-Civa Traverten Tuğla-Kiremit hamd. Mermer Karbondioksit Kurşun-Çinko Kurşun-Çinko Demir Demir Demir
100.000 ton 500.000 m3 4.000.000 ton Jeolojik 125.000 ton 29.000 ton 340.000 ton 10.500 ton 64.000 ton 22.000 ton
Gümüş-Altın Kurşun-Çinko Demir Alçıtaşı- Jips Bitümlü Şist
284.000 ton 152.000 ton 50.000 ton 150.000.000 ton 130.000.000 ton
Bor İlçesi Sahaları Bahçeli Kemerhisar Ispir Tekneli Yayla Ocakları Kepeztepe-Eğnelli Armutbeli Bolkardağı-1 Bolkardağı-1 Koçak Köyü Darboğaz Sahası
Kaynak: www.mta.gov.tr
Niğde, TR71 Bölgesi içerisinde madencilik ve taş ocakçılığı sektörünün en çok geliştiği ildir. İlde özellikle 2010 yılından sonra madencilik ve taş ocakçılığı sektöründe ihracat rakamlarının hızlı bir şekilde arttığı görülmektedir.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Niğde ilinde madencilik ve taş ocakçılığı ihracatında son altı yılda önemli bir artış olmasına rağmen, halen gerek TR71 Bölgesi’nin gerekse Niğde ilinin bu sektörde Türkiye ölçeğinde yeri oldukça önemsiz düzeydedir. Niğde ilinde, son 10 yıl içerisinde, çok hızlı üretim artışına geçen kalsit ocakları bulunmaktadır. Kimyasal formülü CaCO3 (kalsiyum karbonat) olan ve kâğıt, plastik, boya, seramik, cam gibi pek çok sektörde kullanılan kalsitin Niğde ilindeki rezervi, ülkedeki en zengin ve en beyaz oluşumlara sahiptir. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Niğde İl Müdürlüğü kayıtlarına göre, endüstriyel hammadde üreten ve işleyen toplam 34 farklı firma faaliyette bulunmaktadır(Tablo 7). Bu firmalar toplamda 1.834 kişiye istihdam sağlamaktadır. Sektörün sahip olduğu potansiyelin tam olarak kullanılması durumunda, gerek ekonomiye yapacağı katkılar gerekse yaratacağı istihdam miktarı önemli ölçüde artabilir. Tablo 7: Niğde İlinde Endüstriyel Hammadde Üreten Firma Sayıları ve Üretim Kapasitesi Ürün Adı
Yıllık Kapasite (Ton)
Firma Sayısı
İstihdam (Kişi)
Doğalgaz (CO2)
31.920
2
26
Çimento, Hazır Beton
2.909.660
5
299
Maden Cevheri (Altın, Gümüş, Kurşun, Çinko)
20.606
4
163
Mozaik, Kalsit Tozu
590.816
5
187
İnşaat Kumu, Mıcır
455.954
5
55
Mikronize Kalsit, Talk
1.232.791
6
765
Alçı Taşı, Kalker Taşı
687.364
5
139
Kilitli Parke Taşı
53.566
1
146
Yapıştırıcılar, Derz
95
1
54
Toplam
5.982.772
34
1.834
Kaynak: Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Niğde İl Müdürlüğü
NİĞDE 16-17 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
1.1.4. Enerji Niğde ilinde halen gerek fosil kaynaklı (kömür, petrol, doğalgaz, kaya gazı, vb.) gerekse doğal/ yenilenebilir (hidrolik, güneş, rüzgâr, biyokütle) kaynaklı enerji üretimi yok denecek kadar az düzeydedir. Fosil kaynaklı enerji hammaddelerinden petrol ve kaya gazı yönünden arama çalışmaları yürütülse de henüz ekonomik ölçekte bir rezerve rastlanmamıştır. Bununla birlikte, ilin yenilenebilir enerji kaynaklarından özellikle güneş enerjisi açısından önemli bir potansiyeli bulunmaktadır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Bölgede MTA tarafından yapılan etüt ve arama çalışmaları sonucunda, sadece Niğde-Ulukışla’da 18.136.000 ton taşkömürüne eşdeğer muhtemel 130.000.000 ton kaya gazı rezervi olduğu belirlenmiştir. Bölge için asıl önemli gelişme, yeni belirlenen ve önemli petrollü şeyl potansiyel rezervine sahip olduğu düşünülen Ereğli–Bor Neojen havzasının ön araştırma yapılabilecek miktarda uygun petrollü şeylleri bulundurmasıdır. Havzada uzmanlar tarafından tahmin edilen petrol rezervinin yaklaşık 8 milyar ton olduğu, rezervlerin kanıtlanması ile birlikte toplam rezervlerin yaklaşık 9,6 milyar tona ulaşacak olması, hem ülke hem de bölge için büyük önem arz etmektedir. Yapılan hesaplamalara göre ısıtıldığında petrol ve doğal gaz üretilebilen kayalardan 2,6 milyar varil ile 8,3 milyar varil arasında petrol eldesi mümkün görünmektedir. Niğde il sınırları içerisinde sadece bir adet hidroelektrik santrali bulunmakta olup, bu santralin kurulu gücü ve işletme kapasitesi 0,07 MWe’dir. Santral, Çamardı ilçesinde bulunmaktadır. TR71 Bölgesi’ndeki bütün illerin günlük ortalama global radyasyon ve günlük ortalama güneşlenme süreleri Türkiye ortalamasının üstündedir. Bölge illeri içerisinde en yüksek yıllık ortalama global radyasyon değeri 1.620 kWh/m2/yıl ile Niğde iline aittir. Harita I’den görüleceği üzere güneş enerjisi ile ilgili veriler, Niğde ilinin çok önemli bir potansiyeli olduğunu açık olarak ortaya koymaktadır. Bu nedenle, diğer enerji kaynakları açısından zengin olmayan ilimizin güneş enerjisinden daha fazla istifade etmesi sağlanmalıdır. Niğde ilinin güneş enerjisi açısından sahip olduğu potansiyeli değerlendirmek amacıyla Niğde Valiliği tarafından Bor ilçesi Seslikaya, Emen ve Badak köyleri arasında bulunan 2.539 hektar alanda Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi kurulması ile ilgili fizibilite çalışmaları yapılarak gerekli başvurular yapılmıştır. Yapılan başvuru olumlu bulunmuş ve 09.11.2015 tarih ve 2045/8241 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile belirtilen köylerdeki alanların Niğde-Bor Enerji İhtisas Endüstri Bölgesi olarak ilan edilmesi kabul edilmiştir. Güneş enerjisi ihtisas bölgesi kurularak yatırımcıya sunulacak avantajlar, küçük ölçekli yatırımların ilimize çekilmesini sağlayacaktır. Bunlar dışında, tarımsal sulamada, konutlarda, kamu kuruluşlarında, çiftliklerde vb. güneş enerjisi kullanımı yaygınlaşmaya başlamıştır.
NİĞDE 18-19 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Harita I: Niğde İli Güneş Enerjisi Potansiyeli Atlası
Kaynak: Yenilenebilir Enerji Kaynakları Genel Müdürlüğü
TR71 Düzey 2 Bölgesi rüzgâr enerjisi potansiyeli açısından yetersiz kalmaktır. 50 metre yükseklikte Niğde için ortalama rüzgâr hızı 3,06 m/s’dir. Ekonomik rüzgâr enerjisi santrali yatırımı için 7 m/s veya üzerinde rüzgâr hızı gerekmektedir. Niğde iline kurulabilecek rüzgâr enerjisi santrali için toplam alan 12,42 km² olarak tespit edilmiştir. TR71 Düzey 2 Bölgesi’nde kurulabilecek rüzgâr enerjisi santralleri için toplam kurulu güç kapasitesi Niğde ili için 62,08 MW, Nevşehir ili için 8,24 MW olarak tespit edilmiştir. Mevcut rüzgâr verileri, Niğde ilinde rüzgâr santrali kurulabilecek alanların sınırlı olduğunu göstermektedir.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 8: Niğde İlinde Kurulabilecek Rüzgâr Enerjisi Santrali Güç Kapasitesi 50 M’de Rüzgâr Gücü (W/m2)
50 M’de Rüzgâr Hızı (m/s)
Toplam Alan (km2)
Toplam Kurulu Güç (MW)
300-400
6,8-7,5
11,65
58,24
400-500
7,5-8,1
0,77
3,84
500-600
8,1-8,6
0
0
600-800
8,6-9,5
0
0
>800
>9,5
Toplam
0
0
12,42
62,08
Kaynak: Yenilenebilir Enerji Genel Müdürlüğü.
Niğde ilinde, Narköy ve Çiftehan yörelerinde jeotermal alanlar bulunmaktadır. Bu alanlarda açılan kuyulardan elde edilen akışkanların sıcaklıkları, Narköy’de 65°C, Çiftehan’da ise 44.5 °C ile 53 °C arasındadır. Narköy jeotermal alanında 6,43 MWt termal güce sahip akışkan görünür hale getirilerek, ülke ekonomisine kazandırılmıştır. Bölgede kamu ve özel sektöre ait termal tesisler faaliyette bulunmaktadır. Niğde ilinde bulunan mevcut jeotermal kaynakların ısı değerleri, elektrik üretimi için yeterli değildir. Ancak bu kaynaklar, seracılık açısından kullanılabilir.
NİĞDE
2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ 1.1.5. Turizm
Niğde ili, köklü tarihsel geçmişi ve tarihten gelen önemli arkeolojik ve sanatsal yapısıyla önemli turistik potansiyele sahiptir. Aynı zamanda, jeolojik ve iklim yapısı ile de çeşitli turizm türlerine hizmet verebilecek kapasiteye sahiptir. Ancak bölgesel, ulusal ve uluslararası turizmden aldığı ekonomik pay ise yok denecek kadar azdır.
20-21
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Alternatif turizm çeşitleri açısından değerlendirildiğinde Niğde sınırları içerisinde bulunan Aladağlar ve Bolkar Dağı, Türkiye’nin dağcılık ve trekking alanında yerli ve yabancı turist çeken turizm merkezlerinden biri durumundadır. Aladağlar Demirkazık Zirvesi doğal bir dağcılık okulu konumuna gelmiştir. Bölgedeki Dağcılık Eğitim Merkezi yöredeki hareketliliği daha da artırmaktadır. Bölgenin trekking merkezi olması yanında, bitki ve hayvan varlığının özelliklerinden dolayı, tesislerin pek çoğunun kayak sezonu dışında da çalışması mümkündür. Dağcılık, Doğa Yürüyüşü, Kış turizmi ve Kış sporları özellikle Aladağlar ile Bolkar Dağlarında gelecek vaat etmektedir. Mukavemet, slalom ve iniş yarışmalarının yapılabileceği, yılın 6 ayı karlarla kaplı 7 km’lik bir kayak pistine sahip olan Bolkarların “Kış Sporları Turizm Merkezi” ilan edilmesi halinde kış turizminde canlanma yaşanacaktır. Ulukışla ilçesi Bolkar Dağları Meydan Yaylası’nın kış turizm merkezine dönüştürülmesi konusunda yaklaşık 655 ha büyüklüğünde bir alanda planlama çalışmaları başlatılmış olup, belirlenen alanlar doğal sit alanı sınırları içerisinde kalmaktadır. Ayrıca Niğde il merkezine yaklaşık 10 km uzaklıkta bulunan Keten çimeni yaylası da kış turizmi ve kış sporları açısından potansiyele sahiptir. Kültür turizmi açısından bakıldığında ise, Kapadokya yöresinin en güzel ve en sağlam fresklerine sahip Gümüşler Manastırı, Türk-İslam eserleri arasında eşi ve benzeri olmayan “Taçlı Kadın Başı” ile Alâeddin Camii; Selçukluların Anadolu’daki en mükemmel türbesi olan Hüdavend Hatun Türbesi; Bahçeli Kasabasındaki Roma Havuzu, Kemerhisar Su Kemerleri, camiler, kiliseler ve önemli ören yerleri ile Niğde öncelikle gezilmesi, görülmesi gereken yerler arasında gelmektedir. Ayrıca Niğde Müzesinde M.Ö. 7000 yılından günümüze kadar bölgede yaşamış uygarlıklardan kalan eserler de mutlaka görülmelidir. Sağlık ve termal turizm açısından ise Niğde iki önemli turizm merkezine sahiptir. Çiftehan Termal Turizm Merkezi gelişimini sürdürmekte olup, yılda yaklaşık 300.000 kişiye hizmet vermektedir. Çiftehan Kaplıcaları, ülkemizin ve Orta Doğu’nun en önemli kaplıca merkezi olma yolundadır. Çiftehan termal turizm merkezinde tesisleşme hızlı bir şekilde devam etmekte ve merkezde termal tesisler kompleksi yapılması planlanmaktadır. Ayrıca imar ve uygulama planları hazırlanan Narlıgöl Termal Turizm Merkezi’nin de kısa zamanda turizm yatırımlarına kavuşması beklenmektedir. Bu alanda 4 yıldızlı bir otel hizmete girmiştir. Bununla birlikte açılan yeni bir sondaj kuyusundan 65 derece sıcaklıkta, 40 lt debili artezyen su elde edilmiştir. Yıllar itibarıyla (30.06.2016 tarihi itibarıyla) ilimizi ziyaret eden yerli ve yabancı turist sayıları aşağıdaki tabloda verilmektedir.
NİĞDE 22-23 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Tablo 9: Niğde İli Yıllara Göre Yerli ve Yabancı Turist Sayısı Yılı
Yerli Turist
Yabancı Turist
Toplam
2009
28.773
7.730
36.503
2010
108.746
10.675
119.421
2011
112.305
11.615
123.920
2012
116.641
12.876
129.517
2013
121.088
12.428
133.516
2014
107.174
10.832
118.006
2015
116.694
8.974
125.668
2016 (altı aylık)
53.184
1.532
54.716
Kaynak: Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü
İlimiz merkez ve ilçelerinde ikisi inşa halinde olmak üzere 13 konaklama tesisi bulunmaktadır. Bu tesislerden 3’ü turizm işletme, 4’ü turizm yatırım olup (2‘si inşa halinde), 5’i belediye belgeli ve bir (1) tanesi de oberjdir. İl genelinde ayrıca 10 adet merkez ve 4 adet şube olmak üzere toplam 13 adet A grubu ve 1 adet C gurubu Turizm İşletme Belgeli seyahat acentesi vardır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 10: Niğde İl Genelinde Bulunan Oteller ve Yatak-Oda Sayıları Merkez/ İlçe
Tesisin Adı
Belge Türü
Yıldız Sayısı
Oda Sayısı
Yatak Sayısı
Grand Otel
Turizm -İşletme
4
80
185
Otel Şahiner
Belediye
0
35
70
Otel Nahita
Turizm -İşletme
3
40
80
Hotel Honour (inşaat aşamasında)
Turizm -Yatırım
3
40
80
Osmanbey Otel
Belediye
0
59
100
Otel Şahin
Belediye
0
25
48
Otel Murat
Belediye
0
21
39
Bor İlçe-Merkez
Tyana Otel
Belediye
0
28
58
Narlıgöl-Çiftlik
Narlıgöl Termal Otel
Turizm -İşletme
4
67
137
Çamardı(Demirkazık Köyü)
Dağ Evi
Oberj
0
45
110
Ulukışla/Çiftehan
Çiftehan Sarayhan Otel(inşaat aşamasında)
Turizm-Yatırım
5
216
621
Ulukışla/Çiftehan
Çelikhan Termal Otel
Turizm -Yatırım
3
106
350
Ulukışla/Çiftehan
Çiftehan Termal Otel
Turizm-Yatırım
4
190
380
Genel Toplam
11
696
1.557
Merkez
Kaynak: Niğde İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü
Niğde’de alternatif turizm faaliyetleri kapsamında birçok faaliyet yapılabilecek potansiyel alternatif turizm alanı vardır. Aşağıdaki tablo ekoturizm faaliyetlerinin, Niğde potansiyel ekoturizm faaliyetlerine göre değer matrisi olarak aşağıda verilmiştir. Tablo 11: Niğde İli Eko Turizm Alanları No
Ekoturizm Özellikleri
Niğde
İzin verilen sahalarda avlanmak için yapılan organizasyonların tümü
1
AV TURİZMİ
2
Uzun ve yorucu yürüyüş DAĞ VE DOĞA anlamına gelmektedir. GEBERE YÜRÜYÜŞÜ Doğa sporlarının en hafif VADİSİ olanlarından biridir.
Bor
Çamardı
Ulukışla
DEMİRKAZIK YHGS YABAN KEÇİSİ
BOLKAR
ALADAĞLAR MİLLİ PARKI
BOLKAR
Altunhisar
HASANDAĞI GÜNEY ROTASI
Çiftlik
MELENDİZ KUZEY ROTASI
NİĞDE 24-25 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
No
3
4
5
6
7
8
9
Ekoturizm Özellikleri Dağlık bölgelerde bir takım kar, kaya tekniklerinin yazın veya DAĞCILIK kışın uygulanarak belirli bir nokta veya dağın belirli bir rotasının tırmanılması Kayak sporunun merkezinde bulunduğu ve buna uygun karlı alanlara yapılan KIŞ TURİZMİ VE KAYAK seyahatleri, konaklama ve hizmetlerden oluşan faaliyetler bütünü Yaban hayatı ve kuşları FAUNA VE KUŞ incelemek gözlemlemek GÖZLEMCİLİĞİ ve fotoğraflamaktan oluşan faaliyetler Yaylaların korumaYAYLA kullanma dengesi TURİZMİ içerisinde turizm amaçlı değerlendirilmesi Gönüllü uluslararası üniformalı çeşitli yaş gruplarındaki gençlerin zihinsel fiziksel ruhsal İZCİLİK sosyal duygusal ve karakter gelişimine katkıda bulunan gençlik faaliyetidir. Öncelikle bir dinlenme faaliyetidir ve insanların KAMP geçici olarak açık havada TURİZMİ çadırlı yaşadığı bir faaliyettir. Bir sağlık faaliyeti olup TERMAL insanların çeşitli şifalı KAPLICA sularda hem dinlendiği TURİZMİ hem de sağlık bulduğu bir faaliyet türüdür.
Niğde
Bor
Çamardı
Ulukışla
Altunhisar
ALADAĞLAR MİLLİ PARKI
BOLKAR
HASANDAĞI GÜNEY ROTASI
ALADAĞLAR MİLLİ PARKI
BOLKAR
HASANDAĞI GÜNEY ROTASI
AKKAYA
YHGS
KARAGÖL (RANAHOLTZİ)
KETENÇİMENİ
ÇAMARDI
DARBOĞAZ ULUKIŞLA
NARLIGÖL
DEMİRKAZIK
NARLIGÖL GÖLLÜDAĞ
ALADAĞLAR
NARLIGÖL İÇMELİ
KEMERHİSAR
ÇİFTLİK YOLU
BOLKAR MEYDAN YAYLASI
BOLKAR
ÇİFTEHAN
ÇÖMLEKÇİ VADİSİ
Çiftlik
AZATLI
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
No
Ekoturizm Özellikleri
10 FOTO SAFARİ
Niğde GEBERE VADİSİ
Bitkileri inceleme fotoğraflama özellikle GEBERE endemik türleri VADİSİ öğrenmeyi içeren turizm Boks,Güreş,Halter vb. 12 SPOR TURİZMİ spor dalları için kamp hazırlık faaliyetleri GÜMÜŞLER TARİH Tarihi ve ören yerleri KALE 13 TURİZMİ turizmi SUNGURBEY CAMİ
Bor
BOTANİK 11 TURİZMİ
Çamardı ALADAĞLAR MP MP
Ulukışla BOLKAR
BOLKAR
DEMİRKAZIK DAĞ EVİ TYANA SU KEMERLERİ ROMA HAVUZU
Ö.MEHMET KAVLAKTEPE PAŞA YER ALTI ŞEHRİ KERVANSARAYI
Altunhisar ÇÖMLEKÇİ VADİSİ KEÇİBUYDURAN DAĞI
Çiftlik
MELENDİZ DAĞI
1.1.6.
NİĞDE 26-27 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ Ticaret
İthalat ve İhracat Niğde’den ağırlıklı olarak meyve suyu ve konsantresi, pamuk ipliği, makine halısı, otomotiv yedek parçaları (rot, rotbaşı, rotil kolu), makine yedek parçaları ve mikronize kalsit ihraç edilmektedir. Pamuk, iplik, elyaf, muhtelif makine ve yedek parçaları, çelik, çeşitli boru ve işletme malzemeleri ithal edilmektedir.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 12: Niğde İli İhracatının Sektörel Dağılımı (2015-2016 Yılı) Sektör
2015 (1000$)
2016* (1000$)
Değişim (%)
Çelik
465,05
242,77
-47,80%
Çimento Cam Seramik ve Toprak Ürünleri
47,25
182,31
285,82%
Demir ve Demir Dışı Metaller
10,60
44,48
319,47%
Deri ve Deri Mamulleri
527,78
550,66
4,34%
Elektrik Elektronik ve Hizmet
55,39
55,63
0,42%
Halı
17,53
90,30
415,08%
Hazır giyim ve Konfeksiyon
0,02
0,20
900,00%
Hububat, Bakliyat, Yağlı Tohumlar ve Mamulleri
34,78
55,03
58,22%
İklimlendirme Sanayii
382,17
0,00
-100,00%
Kimyevi Maddeler ve Mamulleri
7.814,86
7.325,65
-6,26%
Madencilik Ürünleri
1.923,55
1.789,05
-6,99%
Makine ve Aksamları
413,52
101,42
-75,47%
Meyve Sebze Mamulleri
3.987,18
5.088,44
27,62%
Mobilya, Kâğıt ve Orman Ürünleri
0,47
0,40
-15,01%
Otomotiv Endüstrisi
6.088,87
5.630,36
-7,53%
Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller
116,26
1.325,32
1039,94%
Süs Bitkileri ve Mam.
0,00
118,88
Tekstil ve Hammaddeleri
1.850,74
1.166,64
-36,96%
Yaş Meyve ve Sebze
4.589,25
4.486,30
-2,24%
Toplam
28.325,27
28.253,83
-0,25%
Kaynak: Türkiye İhracatçılar Meclisi *: 2016 Ocak-Haziran Dönemi
NİĞDE 28-29 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Tablo 13: Niğde İli İhracatı En Yüksek İl 20 Ürün Kategorisi (2015 Yılı) ISIC
ISIC Adı
İhracat Dolar
2411
Ana kimyasal maddeler (kimyasal gübre ve azotlu bileşikler hariç)
14.051.346
3430
Motorlu kara taşıtlarının motorlarıyla ilgili parça ve aksesuarları
12.736.254
1513
İşlenmiş sebze ve meyveler
7.720.038
113
Meyveler, sert kabuklular, içecek ve baharat bitkileri
6.855.937
1711
Tekstil elyafından iplik ve dokunmuş tekstil
3.483.498
1421
Kimya ve gübre sanayiinde kullanılan mineraller
3.464.900
1911
Dabaklanmış deri
982.069
1554
Alkolsüz içecekler, maden ve memba suları
738.906
2811
Metal yapı malzemeleri
710.091
1520
Süt ürünleri
531.134
1410
Kum, kil ve taşocakçılığı
442.994
2919
Diğer genel amaçlı makineler
392.086
2520
Plastik ürünleri
388.639
2429
Başka yerde sınıflandırılmamış kimyasal ürünler
282.332
5149
Atık ve hurdalar
249.724
111
Tahıl ve başka yerde sınıflandırılmamış bitkisel ürünler
231.559
1729
Başka yerde sınıflandırılmamış tekstil ürünleri
214.386
2511
İç ve dış lastik
177.479
2412
Kimyasal gübre ve azotlu bileşikler
169.704
1730
Trikotaj (örme) ürünleri
91.583
Toplam
53.914.659
Kaynak: Türkiye İstatistik Kurumu, 2015 Dış Ticaret Göstergeleri
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Tablo 14: Niğde İli 2015 Yılı Ülkelere Göre İhracat ve İthalat Rakamları Ülke adı Rusya Federasyonu Irak ABD Almanya İtalya Nijerya Lübnan Romanya Belçika Cezayir
İhracat Dolar 8.186.703 8.160.473 8.037.027 5.630.463 3.574.797 2.526.614 1.732.706 1.440.649 1.164.155 1.113.186
Ülke adı Çin Hindistan İtalya Kuzey Kıbrıs Türk Cum. Almanya Mısır İspanya İstanbul Endüstri ve Tic.Serb.Böl. Güney Kore Sırbistan Tayvan
İthalat Dolar 9.041.369 3.680.823 3.274.354 1.780.364 1.718.645 1.473.529 1.332.269 1.025.171 672.014 657.728 390.848
Kaynak: Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
Finans Niğde’de 15 bankanın İl Merkezinde 20, diğer ilçelerde 12 olmak üzere toplam 32 şubesi faaliyet göstermektedir. Niğde genelinde 48 Sigorta Acenteliği faaliyet göstermektedir. İl merkezinde 2 Döviz Bürosu vardır. Türkiye Bankalar Birliği kayıtlarına göre Niğde ili bankacılık verileri aşağıdaki tabloda verilmiştir. Tablo 15: Niğde İli 2015 Yılı Bankacılık Verileri 2015 (Bin TL)
Kaynak: www.tbb.org.tr
Banka Çalışan Sayısı
358
Tasarruf Mevduatı
788.636
Resmi Kuruluşlar Mevduatı
135.397
Ticari Kuruluşlar Mevduatı
149.062
Döviz Tevdiat Hesapları
377.876
Diğer Mevduat
36.429
Altın Depo Hesabı
20.488
İhtisas Kredileri/ Tarım
389.230
İhtisas Kredileri/ Mesleki
154
İhtisas Kredileri/ Diğer
110.074
İht.Dışı Krediler
1.907.321
Tasarruf Mevduatı Hesap Adedi
445
Ticari Kuruluşlar Mevduat Hesap Adedi
42
NİĞDE 30-31 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Şirketler ve Kooperatifler 2016 yılı Haziran ayı itibarıyla 8’i Esnaf ve Sanatkarlar Kredi Kefalet Kooperatifi, 32’si Karayolu Yolcu Taşıma Kooperatifi, 6’sı Karayolu Yük Taşıma Kooperatifi, 1’i Tüketim Kooperatifi ve 1’i Kadın Girişimi Üretim ve İşleme Kooperatifi olarak toplam 49 adet kooperatif bulunmaktadır. Bu kooperatiflerin toplam üyesi 7.604’tür. Niğde ve Bor Ticaret Sicili Memurluğu kayıtlarına göre ilimizde bulunan şirketlerin türlerine göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir. Tablo 16: Niğde İli 2016 Yılı Şirket Türleri ve Sayıları Şirket Türü
2016 Yılı Haziran Ayı Sonu İtibarıyla Niğde Ticaret Odası Bor Ticaret Odası
TOPLAM
Anonim Şirket
185
30
215
Limitet Şirket
1101
258
1359
Kolektif Şirket
2
-
2
Şahıs Şirketleri
491
461
952
Kooperatifler
136
60
196
Kuruluşu Yapılan Ldt. Şti.
66
7
73
Kuruluşu Yapılan A.Ş.
4
3
7
Feshedilen Ltd Şti.
8
5
13
Feshedilen A.Ş.
2
-
2
Sigorta Acenteliği
36
8
44
Banka Şubesi
24
9
33
Döviz Bürosu
2
-
2
Kaynak: Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
1.1.7. Lojistik İlimiz, yurdumuzun güneyini İç Anadolu, Kuzey ve Batı Anadolu’ya bağlayan önemli karayolları ve demiryollarının kavşak noktasındadır. 2016 yılında ilimiz sınırları içerisindeki karayolları ağının uzunluğu 621 km, köy yolları 2.974 km ve demiryollarının uzunluğu 160 km’dir. Kemerhisar-Pozantı Otoyolu Niğde’yi güneyde Adana, Mersin ve Hatay ile GAP illerine bağlamış olup, devamı niteliğindeki AnkaraNiğde Otoyolunun da tamamlanması durumunda ilimizi kuzeyde Ankara üzerinden Karadeniz’e bağlayacaktır. Ankara-Niğde otoyolunun tamamlanması halinde bölgemizde turizm, ticaret, tarım ve sanayi başta olmak üzere tüm sektörlerde çok önemli gelişmeler meydana gelecektir.
NİĞDE 32-33 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
Niğde ilinde havaalanı bulunmamaktadır. Niğde ili, Nevşehir Kapadokya Havaalanı’na 90 km, Adana Şakir Paşa Havaalanı’na 181 km ve Kayseri Erkilet Havaalanı’na 139 km uzaklığındadır. Mersin Limanına ise 194 km uzaklığındadır. Niğde ile Aksaray arasına yapılması planlanan Bölgesel Havalimanı sayesinde bölgede mevcut yükseköğrenim kurumlarının öğrenciler ve öğretim görevlileri tarafından daha çok tercih edilmesine, bölgeye daha çok yatırımcının rağbet göstermesine ve bölgedeki turizm potansiyelinin harekete geçmesine vesile olacaktır. Niğde il sınırları içerisindeki 160 km’lik demiryollarının tamamı elektriksiz ana hat olarak faaliyettedir. Her gün; Adana-Ulukışla yönünde bir gidiş, bir geliş ile Kayseri-Ulukışla yönünde bir gidiş, bir geliş olmak üzere 4 adet yolcu treni işletilmektedir. Günde 4 yolcu, 22 yük olmak üzere 26 adet tren çalıştırılmaktadır. Niğde kent merkezi içinde kalmış olan yükleme-boşaltma istasyonu yerine yük lojistik ihtiyaçlarına cevap verebilecek nitelikte Avrupa standartlarında yeni bir istasyon yapılması amacıyla Niğde’ye 13 km mesafede bulunan Aktaş Kasabasındaki Andaval istasyonuna 5 yollu yeni bir yükleme boşaltma sahası ve lojistik hizmet binası yapımı planlanmıştır. Lojistik merkez, başta madencilik alanında faaliyet gösteren işletmeler olmak üzere demir yolları yoluyla yükleme ve taşıma gerçekleştirecek firmalar için oldukça önemli bir merkez olacaktır. Ayrıca Ulukışla ilçemiz de demiryolu ve karayoluyla gelen yüklerin depolanması ve nakliyesinin yapılması noktasında stratejik bir öneme sahiptir. Hem demiryolu ve karayollarının kavşak noktasında olması hem de Mersin limanının yükünü hafifletecek olması bakımından Ulukışla ilçemize lojistik merkez yapılması da büyük önem taşımaktadır. İlde 1 adet İl Telekom Müdürlüğü İşyeri bulunmakta olup %100 dijital teknolojiye ulaşılmıştır. İlde 29.500 DSL hat kapasitesi vardır, diğer servis sağlayıcılara da verilen hizmetlerle %85 oranında doluluk söz konusudur. İl genelinde 4.000 haneye 100 MB veri erişim hızına ulaşabilecek kapasitede fiber optik erişim ağı altyapısı tesis edilmiş durumdadır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
1.2. SORUN ALANLARI Niğde Yatırım Destek Ofisi olarak gerek tarafımızca gerekse iştirak ettiğimiz pek çok organizasyonda ilimizde yaşanan sorunlar ve çözüm yolları değerlendirilirmiştir. İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi oluşturulma aşamasında da benzer çalışmalar yürütülmüştür. İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu’nda ve paydaşlarla yapılan yüz yüze görüşmeler ve anketlerle elde edilen sonuç ilin potansiyellerini yeterince değerlendiremediği yönündedir.
NİĞDE 34-35 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
İlimizin güçlü yanları; Gelişmeye açık bir turizm sektörünün varlığı, Kapadokya bölgesi içerinde yer alması, on bin yıllık tarihi içeren kültürel varlıkların bulunması, tarımsal üretimde üst sıralarda yer alması, güçlü ve dinamik bir üniversitesi ve Teknoparkın bulunması, yenilenebilir enerji ve sanayi yatırımlarındaki yüksek potansiyeli, bölge içi ve bölgeler arası ulaşım kolaylığı ile genç ve dinamik bir nüfusun varlığı olarak tanımlanmıştır. Sorunlar ise; İl yatırım destek ve tanıtımında belli bir stratejinin olmaması, yatırım alanı ve ulaşım konusundaki eksikler, yatırımcıların tek elden yönlendirilmesinde sıkıntı yaşanması, bürokratik işlem sürelerinin uzunluğu, yatırım süreçlerinin uzunluğu, ilde var olan kültürel, tarihi ve turistik değerlerin bilinmemesi ve şehrin turistik değerlerinin pazarlanamaması, yatırımcıların yatırım süreçlerinde yararlanabilecekleri alternatif finansman kaynaklarını bilmemeleri, işbirliği kültürünün zayıf olması, tarımsal potansiyelin sanayiye aktarılamaması, kalifiye eleman eksikliği olarak belirlenmiştir.
1.2.1. Hâlihazırda Yaşanılan Sorunlar Strateji hazırlık aşaması yapılan toplantı ve görüşmelerde ilde beş önemli sorun alanı tespit edilmiştir. Bunlar; 1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı 2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması 3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması 4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması 5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmamasıdır.
1.2.1.1. Açıklamalar 1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı: • Ulusal ve uluslararası düzeyde yatırım yapan kuruluşların ilimize olan ilgisi 2013 yılından sonraki dönemde azalma göstermektedir. 2008 yılında Ekonomi Bakanlığı Teşvik Belgeli Yatırım sayısı 20 adet iken yıllar itibarı ile 12, 27, 33, 23 ve 2013 yılında 44 adet olarak gerçekleşmiştir. 2012 yılında yayınlanan Yeni Teşvik Sistemi ile 5. Bölgede yer alan ilimiz bu avantajını benzer potansiyele sahip iller kadar kullanamamıştır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Yatırımcı çekme konusundaki bu yetersizliğin sebepleri ise: • Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği; Niğde Defterdarlığı Milli Emlak Müdürlüğü ile yapılan görüşmelerde yatırıma uygun araziler konusunda çalışmaların sürdüğü fakat mera ve mülkiyet sorunları nedeniyle işlerin yavaş ilerlediği belirtilmektedir. • OSB parsel sayısının düşük olması; Niğde OSB’de halen 92 sanayi tesisi toplam 4.200 çalışanı ile faaliyetini sürdürmektedir. Ayrıca 7 tesis inşaat aşamasında, 6 tesis proje aşamasında bulunmakta olup, 6 parselin boş olduğu belirtilmektedir. • Kalifiye eleman eksikliği; İŞKUR Niğde Müdürlüğü’nün verilerine göre • Ulaşım altyapı eksikliği; Devlet yatırımları sürmektedir. • ARGE ve inovasyon konusunda il düzeyindeki çalışmaların düşük olması; TÜBİTAK ve KOSGEB kayıtlarında ilimiz ARGE proje desteklerine başvuru sayısı bakımından benzer illere göre oldukça geride kalmaktadır. Ayrıca Patent ve Faydalı Model başvurularında da yeterli seviyede değildir. • Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı olması, AVM, havaalanı ve konaklama tesislerinin eksikliği olarak belirtilebilir; ilimiz yeterli kapasiteli Sinema, Tiyatro ve AVM’den yoksundur. Bu durum şehirdeki sosyal yaşamı kötü yönde etkilemektedir. 2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması; ilimizin Kapadokya bölgesi içerisinde yer almasına rağmen ulusal ve uluslararası tanınırlığı düşüktür. Nevşehir 1 milyona yakın yerli ve yabancı turisti misafir ederken ilimiz yıllık yaklaşık 16.000 turist çekmektedir. Bunun alt sebepleri ise kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin yeterince değerlendirilememesi, ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük olması, il tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması, eğitim, sosyal yaşam ve sağlık konusundaki gelişmişlik potansiyelini kullanamaması ve ilin kültürel, tarihi ve turistik potansiyelini tanıtıcı materyallerin azlığıdır. 3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması; Özellikle tarımsal üretimde kooperatif, birlik ve benzeri işbirliğigüçbirliği yapılarının az olması, kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği ve yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği yatırım konusunda ilin ortak hareket edememesine ve bir yol haritası belirleyememesine sebep olmaktadır. İldeki kooperatif-birlik gibi yapılar, çok ortaklı işletmeler diğer bölgelere göre oldukça düşük sayıda kalmaktadır. İle gelen yatırımcılarla
NİĞDE 36-37 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
temas noktasında kurumlar arası iletişim ve koordinasyon bulunmamakta bu da yatırımların başka bölgeye yönlenmesine sebep olmaktadır. 4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması: İlimizde yatırımcı ile direk muhatap olan kurumlar Niğde TSO, Bor TSO, Niğde OSB, Bor OSB ve Ahiler Kalkınma Ajansı Niğde Yatırım Destek Ofisidir. Ahiler Kalkınma Ajansı haricindeki yatırımla ilgili kurumlarda yabancı dil bilen personel istihdamı mevcut değildir. Ayrıca potansiyel yatırımcıların devlet desteklerinden yararlanabilmesi için gerekli yatırım danışmanlığı verebilecek personel de mevcut değildir. Niğde ve Bor TSO gelişmekte olan Odalar olup yatırımcılara finans, dış ticaret, kurumsallaşma ve insan kaynakları konularında danışmanlık yapacak personeli de bulunmamaktadır. Bu bağlamda yerelde yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve azlığı, mevzuat ve izinruhsat konusunda yetersiz bilgiye sahip olunması ve yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği sorunları yaşanmaktadır. 5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmaması; Bunun önemli sebepleri: teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması, bütçelerin düşük olması, ilin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi, finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olmasıdır.
1.2.1.2. Tablo No
Sorun Alanı
Yaşandığı Sektörler
1. Yatırımcıların ilgisinin azlığı 1.1
Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği
Tüm Sektörler
1.2
OSB parsel sayısının düşük olması
Sanayi Sektörü
1.3
Kalifiye eleman eksikliği
Tüm Sektörler
1.4
Ulaşım altyapı eksikliği
Tüm Sektörler
1.5 1.6
OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı konusunda eksikliklerinin olması ARGE ve inovasyon konusunda il düzeyindeki çalışmaların düşük olması
Sanayi Sektörü Sanayi Sektörü
1.7
Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı olması
Hizmet Sektörü
1.8
AVM, Havaalanı ve Konaklama tesislerinin eksikliği
Hizmet Sektörü
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
No
Sorun Alanı
2. Ulusal ve uluslararası platformlarda ilin tanınırlığının düşük olması 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5
Kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin yeterince değerlendirilememesi Ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük olması İl Tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması Eğitim, sosyal yaşam ve sağlık konusundaki gelişmişlik potansiyelini kullanamaması İli tanıtıcı materyallerin (doküman, broşür, web sitesi, film, akıllı telefon uygulaması vs.) eksik olması
Yaşandığı Sektörler Turizm Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü Tüm Sektörler Turizm ve Hizmet Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü Turizm ve Hizmet Sektörü
3. Kurumlar arası işbirliğinin düşük olması 3.1
Kooperatif, birlik ve benzeri işbirliği-güçbirliği yapılarının az olması
Tüm Sektörler
3.2
Kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği
Tüm Sektörler
3.3
Yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği
Tüm Sektörler
4. Yatırımı yönlendiren kurumlarda kurumsal kapasitenin yetersiz olması 4.1 4.2
Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Mevzuat ve izin ruhsat konusunda yetersiz bilgiye sahip olunması
Tüm Sektörler Tüm Sektörler
4.3
Proje ve fizibilite konusunda bilgi ve tecrübe yetersizliği
Tüm Sektörler
4.4
Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik materyallerin eksikliği
Tüm Sektörler
5. Mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkin ve verimli olmaması 5.1
Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması
Tüm Sektörler
5.2
Bütçelerin düşük olması
Tüm Sektörler
5.3
İlin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi
Tüm Sektörler
5.4
Finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olması
Tüm Sektörler
NİĞDE 38-39 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
1.2.2. Strateji Döneminde Yaşanması Muhtemel Sorunlar (Riskler) 1.2.2.1. Açıklamalar Strateji dönemde yaşanabilecek muhtemel sorunları; ekonomik krizler, mevzuat değişiklikleri ve ilde yönetici konumundaki idarecilerin özel teşebbüslere yönelik olumsuz bakış açısı olarak belirtebiliriz.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Özellikle ilimizin ana üretim ürünlerinden olan tarımsal ürünlerin büyük bir bölümünün Ortadoğu merkezli pazarlanması Ortadoğu ülkelerinde yaşanması muhtemel sorunlardan direkt etkilenmekte ve kırılgan olmasına yol açmaktadır. İlimizin ihracatında ve istihdamında önemli bir rol oynayan iplik üretiminde faaliyet gösteren işletmeler, Çin ile rekabet etmekte zorlanmaktadır. Ülkelerin Çin ile yapmakta olduğu Serbest Ticaret Anlaşmaları bizi direkt etkilemekte ve bizim için risk olmaktadır. Dönemsel olarak devletin üretimi ve istihdamı artırmaya yönelik il ve bölge bazlı teşvik ve destekleri bazen ilimizi olumsuz etkilemektedir. Aşağıda önem derecesine göre belirtilmiş olan risklere göre strateji belgesi hazırlanmıştır ve risklere karşı önlemler planlanmıştır.
1.2.2.2. Tablo Risk
Zayıf
Orta
Güçlü
Ekonomik Kriz Mevzuat Değişiklikleri İdarecilerin Bakış Açısı Dünyadaki Gelişmeler
1.3. HEDEFLER Hedef belirleme çalışmalarında ilin sorun alanları göz önüne alınarak amaç-araç ilişkisi üzerinden bütüncül ve katılımcılık esası ile gidilmiş ve objektif performans kriterleri ortaya konmaya çalışılmıştır. Paydaşlar ile yapılan toplantı ve yüz yüze görüşmelerde belirlenen sorunların objektif hedeflere dönüştürülmesi sağlanmıştır.
1.3.1. Açıklamalar Stratejide belirlediğimiz beş sorun alanına karşılık beş çözüm odaklı hedef belirlenmiştir. Bunlar; yatırım yapılabilir iller arasında yer almak, ilin ulusal ve uluslararası düzeyde tanınırlığının arttırılması, il düzeyinde kurumlar arası işbirliğinin geliştirilmesi, il düzeyinde yatırım ve yatırımcıyı yönlendiren kurumların kapasitelerinin arttırılması, il düzeyinde mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkinliğinin ve bilinirliğinin artırılmasıdır.
NİĞDE 40-41 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
1.3.2. Tablo No
Hedef
Gösterge
1. Yatırım yapılabilir iller arasında yer almak 1.1
OSB içi ve dışında yatırıma uygun hazine arazilerinin belirlenmesi ve yatırım alanı olarak tahsis edilmesi
1.2
İldeki OSB ve KSS sayısının artırılması
5 yıl içerisinde 3.OSB’nin kurulması 5 yıl içerisinde 2 yeni KSS kurulması
1.3
İş gücü ihtiyaç analizine göre mesleki eğitim kursları vasıtasıyla kalifiye eleman sayısının artırılması
5 yıl içerisinde bir önceki döneme göre %25 artırılması
1.4
Otoban, demiryolu ağının genişletilerek havaalanı ulaşımı ile entegre edilmesi
1.5
Mevcut OSB’lerin enerji ve atık altyapı sorunlarının giderilmesi
1.6
ARGE ve inovasyon kültürünün arttırılarak Kamu-Üniversite Sanayi İşbirliğinin geliştirilmesi
5 yıl içerisinde Teknokentin doluluk oranının %60 olması 5 yıl içerisinde ildeki ARGE proje başvuru ve patent başvuru sayısının %50 artması
1.7
Gelişmişlik, eğitim, sosyal hayat ve sağlık konularında yaşanılabilir bir şehir olmak
5 yıl içerisinde TUİK’in yaşanılabilir şehirler sıralamasında ilk 10 içinde yer alması 5 yıl içerisinde en az 1 adet AVM yatırımın gerçekleşmesi 5 yıl içerisinde en az 1 adet beş yıldızlı otel yatırımının gerçekleşmesi 5 yıl içerisinde özel okul yatırımlarında %50’lik artış sağlanması
5 yıl içerisinde ilin toplam yatırıma uygun parsellerin %70 artırılması OSB dışı hazine arazilerinin %80’inin yatırım için sınıflandırılarak tahsis edilmesi
5 yıl içerisinde OSB bağlantılı demiryollarının yapılması 5 yıl içerisinde havaalanının yapılması ve faaliyete geçirilmesi 5 yıl içerisinde otoban uzunluğunun %20 artırılarak sanayi alanlarına entegre edilmesi 5 yıl içerisinde lojistik merkezin kurulup faaliyete geçirilmesi 5 yıl içerisinde OSB’lerde enerji kullanımında %95 doğalgaza geçilmesi 5 yıl içerisinde OSB’lerdeki firmaların kendi enerjileri için yenilenebilir enerji kaynaklarını kullanması
2. İlin Ulusal ve Uluslararası düzeyde tanınırlığının arttırılması 2.1
2.2
2.3
Tarihi mekânların restorasyonunun gerçekleştirilmesi ve yatırımcıları teşvik edecek şekilde turizme kazandırılması Ulusal düzeyde faaliyet gösteren TOBB, Ziraat Odaları Birliği ve Merkez Üretici Birlikleri gibi STK’larda ildeki STK temsilcilerinin etkin ve karar verici duruma gelmesi Ulusal ve uluslararası etkinliklere aktif olarak katılımın artırılması
5 yıl içerisinde mevcut tarihi varlıkların %50’sinin restorasyonunun yapılarak turizme kazandırılması
5 yıl içerisinde ildeki STK temsilcilerinin en az birinin ulusal düzeydeki kurumların yönetim kurulları içerisinde yer alması 5 yıl içerisinde il düzeyinde fuar katılımının %50 artması 5 yıl içerisinde en az 1 kez uluslararası tanıtım günleri düzenlenmesi 5 yıl içerisinde ilde düzenlenen yerel fuarın katılımcı firma sayısısın %100 artırılması
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
No
Hedef
2.4
İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ve aktivitelerinin artırılması
Gösterge 5 yıl içerisinde il tanıtıcı rehberlerin %100 artırılması 5 yıl içerisinde en az 1 adet Niğde’yi konu alan belgesel ve TV prZZogramının hazırlatılması 5 yıl içerisinde en az 2 adet Niğde’yi konu alan kısa veya uzun metrajlı filmin yapılmış olması
3. İl düzeyinde kurumlar arası işbirliğinin geliştirilmesi 3.1
3.2
3.3
İl düzeyinde üretilen bitkisel ürünlerin 5 yıl içerisinde en az 1 adet elma, patates ve üzümsü meyveler konusunda yetiştirici birliklerin üretici birlik ve kooperatiflerin kurulması kurulması 5 yıl içerisinde toplantı katılım oranlarının %70 artırılması İldeki kurum temsilcilerinin işbirliği 5 yıl içerisinde ulusal ve uluslararası fonlara yapılan il düzeyindeki çok ortaklı proje faaliyetlerine katılımlarının artırılması başvurularının %50 artırılması 5 yıl içerisinde yatırım destek ofisi aracılığı ile yatırım gerçekleştiren firma sayısında %50 artış İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin sağlanması artırılması 5 yıl içerisinde il yatırım ortamı iyileştirme ve izleme komisyonunun yatırımcı sorunlarının çözümünde etkinliğinin %100 artırılması
4. İl düzeyinde yatırım ve yatırımcıyı yönlendiren kurumların kapasitelerinin artırılması 4.1 4.2
4.3
Kalifiye Eleman Eksikliğinin Giderilmesi Kurumların personeline yönelik mesleki eğitimlerin artırılarak bilgi ve beceri kazandırılması Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik görsel materyallerin hazırlanması
5 yıl içerisinde ilgili kurumlarda yatırımcıyı yönlendiren ve danışmanlık hizmeti verebilecek en az 1 adet personel istihdamının gerçekleştirilmesi 5 yıl içerisinde kurumlarda verilen kurumsal kapasite eğitimlerinin %100 artırılması
5 yıl içerisinde kurumların en az 1 adet tanıtım filmi hazırlaması
5. İl düzeyinde mevcut teşvik sistemi ve diğer devlet desteklerinin etkinliğinin ve bilinirliğinin arttırılması 5.1
5.2 5.3
5.4
Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin (başvuru, onay ve uygulamaya geçme) azaltılması Teşvik ve destek bütçelerinin artırılması konusunda çalışmaların yapılması İlin öncelikli sektörlerinin belirlenmesi Finansmana erişim konusunda farkındalığın artırılması
5 yıl içerisinde yatırımcı kurumlardaki bürokratik süreçlerin en az %50 oranında azaltılması konusunda desteği veren kurum nezdinde girişimlerde bulunulması 5 yıl içerisinde en az 5 kez teşvik ve desteklerle ilgili geri bildirim içeren raporların ilgili kurumlara iletilmesi 5 yıl içerisinde en az 2 kez teşvik ve desteklerle ilgili mevzuat düzenleyici çalıştay yapılması 5 yıl içerisinde en az 1 adet sektör raporu oluşturularak ilgili kurumlarla paylaşılması 5 yıl içerisinde yatırım konusu özelinde en az 3 adet fizibilite raporu hazırlanması 5 yıl içerisinde teşvik ve devlet destekleri konusunda en az 5 kez bilgilendirme toplantıları düzenlenmesi 5 yıl içerisinde en az 1 adet devlet destekleri konusunda tanıtıcı doküman oluşturulması 5 yıl içerisinde en az 1 adet devlet destekleri konusunda web sitesi oluşturulması
NİĞDE 42-43 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
2 2017 YILI EYLEM PLANI 2.1. AÇIKLAMALAR
Yatırım alanlarının envanterini içeren web tabanlı veri merkezinin oluşturulması; Niğde İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu tarafından 2016 yılı içerisinde hazineye ait 98 adet parselin yatırıma yönelik kullanılabilmesi için karar alınmıştır. Parsellerin hangi tür yatırıma uygun olduğu, ulaşım ve altyapı ve izin-ruhsat bakımından gereksinimleri ve çevre kısıtlarının bulunup bulunmadığı gibi konularda detaylı çalışma yapılması ve sınıfının belirlenmesi çalışmalarına başlanmıştır. Tüm bu çalışmalar sonucunda yatırıma uygun hazine arazilerinin yatırımcıya sunulması için web tabanlı envanter oluşturma ihtiyacı bulunmaktadır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
OSB genişleme alanlarındaki parselasyon çalışmasının yapılması; Niğde OSB ve Bor Karma OSB doluluk oranları %90 seviyelerinde olduğu için büyük alan ihtiyacı olan yatırımcılara cevap verememektedir. Niğde OSB 2017 yılı içerisinde 105,5 Hektarlık genişleme alanında parselasyon çalışmaları yürütecektir. Bor OSB ise 400 hektarlık genişleme alanında parselasyonu tamamlayıp altyapı çalışmalarına başlayacaktır. Niğde ili işgücü ihtiyaç analizlerinin yapılması; İlimiz iş gücü piyasasının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve nitelikli eleman eksikliğinin giderilme amacına yönelik olarak 2017 yılı içerisinde “İş Gücü İhtiyaç Analizi” çalışması yapılacaktır. Niğde ilinde demiryolu ve otoyolların sanayi ve ticaret alanlarına bağlantı planlamalarının gerçekleştirilmesi; Niğde OSB başta olmak üzere, Kalsit Ocaklarının ve Kalsiti İşleyen Tesislerin taşıma maliyetlerini düşürmeye yönelik demiryolu ve otoyol bağlantıları konusunda analizler yapılarak bağlantı planları ilgili kurumlarla görüşülerek hazırlanacaktır. Bor Karma OSB’nin doğalgaz hattının planlanması; Bor Karma OSB en önemli sorunu olan doğalgaz bağlantıları OSB Müdürlüğünün maddi yetersizliği nedeni ile yapılamamıştır. Bu sorunun çözümü konusunda ilgili kurumlar nezdinde girişimlerde bulunulacak ve 2017 yılı içerisinde yatırım planlaması yapılacaktır. Bor Karma OSB’nin biyolojik arıtma tesisinin planlanması; Bor Karma OSB içerisinde deri ve geri dönüşüm ağırlıklı yatırımların atıklarının çevreye verecekleri zararın önlenmesine yönelik biyolojik arıtma altyapısı planlaması yapılacaktır. KÜSİ kapsamında ARGE ve İnovasyon destekleri konusunda özel sektör ziyaretlerinin ve toplantılarının gerçekleştirilmesi; Hâlihazırda KÜSİ kapsamında ilgili kurumlarla özel sektörde faaliyet gösteren firmalara bilgilendirme ziyaretleri yürütülmektedir. 2017 yılında ilde bulunan OSB’lerde faaliyette olan firmaların %50’sinin ziyaret edilmesi planlanmaktadır. İl sosyo-ekonomik gelişmişlik endeksi raporunun hazırlanması; Yatırımcının daha doğru bilgiler ile yönlendirilebilmesi için İl Sosyo-Ekonomik Gelişmişlik Raporu hazırlanacaktır. Kalkınma Bakanlığı en son 2012 yılında yayınlamış olduğu raporda ilimiz 55. sırada bulunmaktadır. Niğde ili genelinde tarihi mekânların restorasyon planlarının yapılması; Niğde Kültür ve Turizm İl Müdürlüğü tarafından ilde tarihi ve turizm değeri olan yapılara ilişkin bir çalışma önceden yapılmıştır. Niğde Belediyesi
NİĞDE 44-45 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
ve Niğde İl Özel İdaresinin il genelinde bulunan tarihi yapıların turizme kazandırılması konusunda yatırım programlarında restorasyon çalışmaları mevcut olup 2017 yılı içerisinde restorasyon planlama çalışmaları İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu koordinasyonunda yürütülecektir. Yerel düzeyde faaliyet gösteren STK’larla il tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi; Niğde ve Bor TSO başta olmak üzere Niğde Ticaret Borsası, Niğde ve Bor Ziraat Odası, MÜSİAD Niğde Şubesi ve TÜMSİAD Niğde Şubesi ile birlikte Niğde Tarım Fuarı başta olmak üzere tanıtım faaliyetleri düzenlenecektir. 2017 yılı içerisinde strateji kapsamındaki hedefler doğrultusunda spesifik faaliyetler planlanacaktır. İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ile aktiviteler (TV programı, il tanıtım filmi vs) için ulusal ve bölgesel medya kuruluşları ile görüşmelerin gerçekleştirilmesi; İlin bilinirliğinin artırılması ve turizm sektörünün geliştirilmesi kapsamında il tanıtım filmleri oluşturulacaktır. Ulusal yayın yapan görsel ve yazılı basın kuruluşları ile temasa geçilerek ili tanıtıcı tarih, turizm, gastronomi ve doğa sporları gibi konularda çekimler yapılması ve yazılı basında yer alması için çalışmalar yapılacaktır. Birlik ve Kooperatiflerin mevzuatının ve faydalarının aktarılması için çalıştay/toplantı düzenlenmesi; il düzeyinde işbirliği kültürünün geliştirilmesine yönelik toplantı ve seminerler düzenlenecektir. Özellikle üretim, satış ve pazarlama konularında faaliyet gösterecek tarımsal kooperatiflerin kurulması teşvik edilecektir. Niğde ilindeki Kamu/STK idareci ve yöneticilerine proje planlama başta olmak üzere kurumsal kapasiteyi arttırıcı eğitimler verilecektir. Eğitimler Ajansımız koordinasyonunda tüm il düzeyinde yürütülecektir. İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin artırılması; Yatırım Destek Ofisleri yatırımcıları yönlendiren onlara yatırım danışmanlığı hizmeti veren kurumlardır. Ofisin işlerliğinin artırılması için tüm paydaşlar ofisin yaptığı hizmetler konusunda bilgilendirilecektir. İl Yatırım İyileştirme ve İzleme Komisyonu alacağı kararlar ve yapacağı uygulamalar da bu işlerliğe hizmet edecektir. 2017 yılı içerisinde tüm paydaşlara ofisin ürettiği rapor ve çalışmalar ulaştırılacak ve farkındalık sağlanacaktır. Niğde ilinde yatırımı yönlendiren ve danışmanlık hizmeti veren kurumlarda nitelikli personel istihdamının gerçekleştirilmesi; TSO ve OSB’lerde yabancı dil bilen ve yatırımcıya danışmanlık yapabilecek personel istihdamı konusunda çalışmalar yürütülecektir. Nitelikli personelin istihdamının kolaylaştırılması için proje bazlı fon ve finans kaynaklarına 2017 yılı içerisinde başvurular yapılacaktır.
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
Yatırımı yönlendirebilecek ve danışmanlık yapabilecek personele yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin düzenlenmesi; TSO ve OSB’lerdeki mevcut personele yönelik kapasite geliştirme eğitimleri (proje planlama, finans, dış ticaret, fizibilite, izin ruhsat süreçleri, mevzuat ve yasal düzenleme eğitimleri) planlanacak ve 2017 yılı içerisinde uygulamaya başlanacaktır. İl yatırım tanıtım filmleri için ilgili kurumlarla görüşmelerin gerçekleştirilmesi; TSO ve OSB’lerin yerli ve yabancı yatırımcıya görsel olarak tanıtılabilmesi için filmler hazırlanacaktır. 2017 yılı içerisinde yapımcı firmalar ve paydaş kuruluşlarla görüşmeler yapılacak ve sözleşmeye bağlanacaktır. İl düzeyinde izin ruhsat ve desteklerle ilgili bürokratik süreçlerin azaltılmasına yönelik toplantı ve çalıştaylar düzenlenmesi; İl yatırım iyileştirme ve izleme komisyonu başta olmak üzere yatırımcının iş ve işlemlerini kolaylaştırıcı mekanizmaların oluşturulması ve işlerlik kazandırılmasına yönelik çalışmalar yürütülecektir. 2017 yılı içerisinde yatırımcının karşılaştığı bürokratik işlemler konusunda ilgili paydaşların yer aldığı toplantılar düzenlenecek ve standartlar belirlenecektir. Niğde ilinin öncelikli sektörlerine yönelik raporların hazırlanması; İlde yapılan yatırımlar ve istihdam temelinde öncelikli sektörler belirlenecektir. Kümelenme potansiyeli olan sektörler ve ilin ekonomisindeki önceliği bağlamında ilgili kurumlar nezdinde oluşturulacak teşvik ve destek sistemlerinde temel alınacak raporlar oluşturulması planlanmaktadır. Niğde ilinde finansmana erişim konusunda farkındalığı arttırmak için seminerlerin düzenlenmesi; Fon ve finans kaynaklarına erişim konusunda TSO ve OSB’ler başta olmak üzere paydaş kurumlar ile eğitim ve seminerler düzenlenecektir.
NİĞDE 46-47 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
2.2. TABLO No
1.1 1.2 1.3
1.4
Eylemler Yatırım Alanlarının Envanterini içeren web tabanlı veri merkezinin oluşturulması OSB Genişleme alanlarındaki parselasyon çalışmasının yapılması Niğde ili işgücü ihtiyaç analizlerinin yapılması Niğde ilinde demiryolu ve otoyolların sanayi ve ticaret alanlarına bağlantı planlamalarının gerçekleştirilmesi
1.5
Bor Karma OSB’nin doğalgaz hattının planlanması
1.6
Bor Karma OSB’nin biyolojik arıtma tesisinin planlanması
1.7
KÜSİ kapsamında ARGE ve İnovasyon destekleri konusunda özel sektör ziyaretlerinin ve toplantılarının gerçekleştirilmesi
1.8
İl sosyo-ekonomik gelişmişlik endeksi raporunun hazırlanması
2.1
Niğde ili genelinde tarihi mekânların restorasyon planlarının yapılması
2.2
Yerel düzeyde faaliyet gösteren STK’larla il tanıtım etkinliklerinin düzenlenmesi
Yöneldiği Sorun Alanı
Sorumlu Kuruluş
Tahmini Maliyet (TL.)
Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)
Yatırıma uygun hazine arazilerinin yetersizliği
Ahiler Kalkınma Ajansı
20.000 TL
Haziran 2017
OSB parsel sayısının düşük olması
OSB Müdürlükleri
500.000 TL
Haziran 2017
100.000 TL
Aralık 2017
500.000 TL
Aralık 2017
100.000 TL
Aralık 2017
100.000 TL
Aralık 2017
10.000 TL
Her ay/2017
50.000 TL
Haziran 2017
300.000 TL
Aralık 2017
50.000 TL
Aralık 2017
Kalifiye eleman eksikliği
Ulaşım Altyapı Eksikliği
İŞKUR Niğde İl Müdürlüğü Karayolları 6.Bölge Müdürlüğü/ Devlet Demiryolları 2. Bölge Müdürlüğü
OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı Bor Karma OSB konusunda eksikliklerin Müdürlüğü olması OSB’lerin enerji ve atık yönetim altyapısı Bor Karma OSB konusunda eksikliklerin Müdürlüğü olması ARGE ve inovasyon konusunda il Niğde Bilim Sanayi ve düzeyindeki Teknoloji İl Müdürlüğü çalışmaların düşük olması Sosyal yaşam imkânlarının kısıtlı AHİKA olması Kültürel, tarihi ve turistik potansiyelinin Niğde Kültür Turizm İl yeterince Müdürlüğü değerlendirilememesi Ulusal düzeyde lobicilik faaliyetlerinin düşük Niğde Belediyesi olması
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ
No
Eylemler
Yöneldiği Sorun Alanı
Sorumlu Kuruluş
Tahmini Maliyet (TL.)
Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)
2.3
Ulusal ve uluslararası fuarlara il düzeyinde katılımın gerçekleştirilmesi
İl Tanıtımı konusundaki ulusal ve uluslararası aktivitelere (fuar, kongre, konferans vs.) katılımın düşük olması
Niğde Valiliği
100.000 TL
Aralık 2017
İlin yetersiz tanıtımı
Niğde Valiliği
10.000 TL
Aralık 2017
Kooperatif, birlik ve benzeri işbirliğigüçbirliği yapılarının az olması
Niğde Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü
10.000 TL
Aralık 2017
Kurum idarecilerinin işbirliği faaliyetlerine ilgisizliği
Niğde Valiliği
50.000 TL
Aralık 2017
AHİKA
-
Aralık 2017
Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
-
Aralık 2017
Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
50.000 TL
Aralık 2017
Niğde Ticaret ve Sanayi Odası
-
Aralık 2017
2.4
3.1
3.2
3.3
4.1
4.2
4.3
İlin tanıtımına yönelik görsel ve yazılı materyal ile aktiviteler (TV programı, il tanıtım filmi vs.) için medya kuruluşları ile görüşmelerin gerçekleştirilmesi Birlik ve Kooperatiflerin mevzuatının ve faydalarının aktarılması için çalıştay/toplantı düzenlenmesi Niğde ilindeki Kamu/STK idareci ve yöneticilerine kurumsallaşma ve vizyon kazandırıcı eğitimlerin verilmesi İl yatırım destek ofisinin etkinliğinin artırılması Niğde ilinde yatırımı yönlendiren ve danışmanlık yapabilecek kurumlarda personel istihdamının gerçekleştirilmesi Yatırımı yönlendirebilecek ve danışmanlık yapabilecek personele yönelik kapasite geliştirme eğitimlerinin düzenlenmesi İl yatırım tanıtım filmleri için görüşmelerin gerçekleştirilmesi
Yabancı/yerli yatırımcıların temaslarında kurumlar arası koordinasyonun yetersizliği Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Yatırımı yönlendiren personelin kapasite yetersizliği ve personel azlığı Kurumların yatırım destek ve tanıtıma yönelik materyallerin eksikliği
NİĞDE 48-49 2017 YILI YATIRIM DESTEK VE TANITIM STRATEJİSİ
No
Eylemler
Yöneldiği Sorun Alanı
Sorumlu Kuruluş
Tahmini Maliyet (TL.)
Planlanan Gerçekleşme Zamanı (Ay Olarak)
5.1
İl düzeyinde izin ruhsat ve desteklerle ilgili bürokratik süreçlerin azaltılmasına yönelik toplantı ve çalıştaylar düzenlenmesi
Teşvik ve desteklerde bürokratik süreçlerin uzun olması
AHİKA
20.000 TL
Aralık 2017
5.2
Niğde ilinin öncelikli sektörlerine yönelik raporların hazırlanması
AHİKA
100.000 TL
Aralık 2017
5.3
Niğde ilinde finansmana erişim konusunda farkındalığı arttırmak için seminerlerin düzenlenmesi
AHİKA
20.000 TL
Aralık 2017
Toplam
İlin öncelikli sektörlerinin ihtiyaçlarına tam olarak cevap verememesi Finansmana erişim konusunda farkındalığın düşük olması
2.090.000 TL
www.ahika.gov.tr
NİĞDE YATIRIM DESTEK OFİSİ Dr. Sami Yağız Caddesi Cici Baba Sokak Yavuz İş Merkezi K: 3 No: 3/20 Merkez / Niğde Tel: +90 388 233 5159
www.investinnigde.com
arti5medya.com
MERKEZ Cevher Dudayev Mahallesi, Vatan Cad. No: 42/1 NEVŞEHİR Tel: +90 384 214 36 66 Faks: +90 384 214 00 46