Choletmag - avril 2014

le magazine municipal d'information de la Ville de Cholet i plus d'infos sur cholet.fr

sP

n io le iT ia éD éC

N° 277

2014 - 2020 © E. LIzAmBARD

La nouvelle équipe de Gilles Bourdouleix élue à 55,49% Feuille de route Finances, Économie, Commerce, Sports, Solidarités... les Adjoints détaillent par thématique les grands axes de la politique qui sera menée par la Municipalité au cours de ce nouveau mandat 2014-2020. p. 12 à 32

TromBinosCoPe

Le Maire, le Maire délégué, les Adjoints, les Conseillers municipaux, retrouvez en images l'ensemble des élus du Conseil municipal. p. 18 - 19

audacieuse ambitieuse attractive crĂŠative

l'éDiTo

Annonce des résultats du second tour par Gilles Bourdouleix le 30 mars dernier

Merci

U

ne fois encore au nom de l'équipe Cholet Passion que j'ai eu l'honneur et le bonheur de conduire, je vous dis Merci.

Ce merci, je l'adresse aux 11 530 électeurs choletais qui le 30 mars dernier nous ont apporté leur suffrage, nous permettant d'être en tête dans 31 bureaux de vote sur les 35 que comptent Cholet et Le Puy Saint Bonnet.

Je veux dire aux citoyens choletais qui ont émis un vote différent ou qui se sont abstenus que je respecte bien sûr leur choix, mais que dès le 30 mars je me suis considéré élu de tous les Choletais, comme les 44 autres conseillers municipaux le sont également. J'ai toujours été dans cet esprit depuis 1995 et je n'entends pas agir autrement.

Le 4 avril dernier, le Conseil municipal pour la 4 fois m'a confié la fonction de Maire de Cholet. Je le remercie et je mesure l'importance de la mission. J'éprouve une grande fierté à être Maire de tous les Choletais. e

Je tiens à rendre hommage aux femmes et aux hommes qui ont siégé au Conseil municipal, en particulier durant le dernier mandat.

Certains élus ont fait le choix de tourner la page de leur engagement électif. Je pense notamment à Marie-Christine PELLETIER qui a siégé durant 31 années au Conseil municipal.

Son engagement a été sans mesure, sans retenue, Marie-Christine PELLETIER a beaucoup œuvré à mes côtés pour l'action municipale. J'ai apprécié son travail et son sens des responsabilités.

Je pense également à Michel MAUDET, Maire délégué du Puy Saint Bonnet durant 19 ans. J'ai aussi apprécié son dévouement de chaque instant au service de la commune associée. Lui aussi s'est engagé sans compter.

Bien évidemment avec la même force, je tiens à souligner l'engagement et le travail de Roselyne DURAND, Thierry ABRAHAM,

Colette LALLEMAND, Yves CLÉDAT, Évelyne HORECKA-PRAS, Jean-Daniel AUGER, Marie-Hélène DUCEPT, Catherine BODET, Catherine DURAND, Alice FERCHAUD et Antoine MOULY. Mes pensées vont aussi particulièrement à mes collègues récemment disparus, Monique ARIÑO et Olivier BRACHET. Votre choix du 30 mars marque la reconnaissance d'un bilan, l'adhésion à un projet, mais aussi une confiance envers une équipe expérimentée avec également de nouveaux élus qui apportent leurs compétences comme ils ont su le faire dans leur vie professionnelle et dans leurs engagements associatifs. À l'heure où le pays va mal, nous resterons encore plus vigilants pour défendre les solidarités, piliers de notre vie collective. Des enfants aux plus âgés, au bénéfice de ceux qui traversent des difficultés plus ou moins durables, nous serons attentifs à ce que nos collectivités remplissent leur rôle social incontournable.

C'est ensemble que nous nous retrouverons comme nous le faisons depuis 19 ans au quotidien dans vos quartiers.

Nous continuerons de veiller au développement économique harmonieux, seul créateur de richesses. À ce sujet, les perspectives à court terme sont encourageantes.

C'est le projet de Cholet Passion que vous avez choisi. Nous nous engageons à respecter ce "contrat" dont vous nous avez confié la responsabilité.

Parce que tous ensemble, au cœur de Cholet, nous avons Cholet au cœur.

Gilles BOURDOULEIX

Maire de Cholet Président de la Communauté d'Agglomération du Choletais Député

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 3

30 mars 2014

4-

édition spéciale

Avec vous, nous avo

vons Cholet au cœur

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 5

4 avril 2014

Le Maire réélu par 35 voix sur les 45 du Conseil municipal de Cholet

Gilles Bourdouleix

"Nous ouvrons un nouveau chapitre"

U

ne fois élus par les lers municipaux se à leur tour le Maire séance d'installation 4 avril à l'Hôtel de Ville.

Choletais, les conseilréunissent pour élire et les Adjoints. Cette a eu lieu vendredi

Sans surprise, Gilles Bourdouleix, tête de liste de l'équipe Cholet Passion, a été élu Maire de Cholet pour un quatrième mandat – 2014-2020 – avec 35 voix sur les 45 que compte l'assemblée délibérante municipale. L'autre candidat n'a obtenu en toute logique que les voix des membres de son groupe.

"Tous les Choletais sont nos concitoyens. J'entends œuvrer avec toute la passion qui est la mienne pour Cholet et les Choletais.", a déclaré Gilles Bourdouleix à l'issue du scrutin.

"Je pars sur une feuille blanche. Nous ouvrons un nouveau chapitre. Ce n'est pas le premier du livre. Le premier, c'est la campagne électorale. Je le tourne", a-t-il précisé s'adressant au groupe d'opposition.

Principales fonctions du Maire Le Maire est à la fois détenteur du pouvoir exécutif de la commune et agent de l'État. > il prépare et propose le budget communal > il prépare et exécute les délibérations du Conseil municipal > il représente la commune en justice > il procède au recensement général de la population Il peut déléguer une partie de ses attributions à un ou plusieurs adjoints.

6-

Le Maire est officier d'État Civil. Il est personnellement responsable des actes de l'Etat Civil, de la tenue et de la conservation des registres.

Le Maire est chargé, sous le contrôle du Préfet, de la police municipale et la police rurale.

Le Maire et ses Adjoints sont aussi officiers de police judiciaire. Ils assurent, sous la direction et l'autorité du Procureur de la République, certaines missions de police judiciaire.

édition spéciale - 2014 - N°277

Elles sont essentiellement liées à la recherche d'infractions à la loi pénale, à la réception des plaintes et dénonciations, au constat des infractions et à leur transmission au Procureur de la République.

Dans l'exercice de ses fonctions, le Maire engage sa responsabilité personnelle à plusieurs titres : civil, comptable et financier, pénal.

Une équipe expérimentée et renouvelée 13 Adjoints Le rôle des Adjoints ? Impulser et conduire les actions de leur pôle de compétence – comme des ministères locaux – dans des domaines aussi divers que complémentaires et transversaux : aménagement du territoire, emploi, économie, enseignement, sport, culture, petite enfance, sécurité...

Michel Champion Premier Adjoint Coordination de la Majorité municipale Relations internationales Finances – Économie Florence Dabin Sport – Jeunesse – Tourisme John Davis Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur Isabelle Leroy Coordination Solidarités Petite enfance – Famille Seniors – Santé Roger Massé Action culturelle Laurence Texereau Actions sociales – CCAS Handicap Jean Lelong Sécurité – Réglementation Stationnement Annick Jeanneteau Quartiers – Voirie – Espaces verts Jean-Paul Brégeon Aménagement Développement durable Associations patriotiques Christine Charrier Enseignement Michel Bonneau Commerce Marie Barthélémy Citoyenneté – Intégration Frédéric Pavageau Bâtiments – Accessibilité Val de Moine

La Municipalité Le Maire et les Adjoints constituent la Municipalité, c'est-à-dire l'équipe chargée de préparer et de mettre en œuvre les décisions du Conseil municipal.

Chaque Adjoint est en charge d'un domaine de compétence défini par arrêté du Maire. Il met en œuvre un volet de la politique municipale entouré de conseillers municipaux, avec l'aide des services de la Ville.

Indépendamment de l'exercice de leurs fonctions déléguées par le Maire, les Adjoints sont investis de plein droit de certaines missions. Ils sont ainsi : officiers de police judiciaire, officiers d'Etat Civil et présidents de bureau de vote.

Parlement local Le Conseil municipal est l'ensemble des personnes désignées par les électeurs pour administrer la commune : Maire, Adjoints, conseillers municipaux de la Majorité et des groupes minoritaires.

Le Conseil municipal est l'équivalent local d'un parlement. Il dispose d'un pouvoir de décision.

Rôle et fonctionnement du Conseil municipal Le Conseil municipal est l'organe compétent pour régler par ses délibérations les affaires de la commune et plus particulièrement : > la discussion et le vote du budget > la gestion du patrimoine communal > la création et l'organisation des services publics municipaux > la décision de principe concernant les contrats de travaux > l'autorisation d'intenter les actions en justice au nom de la commune Par ses délibérations, le Conseil municipal exerce une fonction réglementaire par laquelle il prend des décisions et formule des règles de droit dans le cadre de ses attributions. Il exerce également une fonction consultative par laquelle il donne des avis et émet des vœux. À Cholet, il se réunit chaque mois, le deuxième lundi, excepté en août. Le Maire peut cependant le réunir à chaque fois qu'il le juge utile. Le conseil est convoqué par le Maire, qui détermine l'ordre du jour.

Au sein de ce conseil, certains élus disposent d'un pouvoir exécutif : il s'agit du Maire et des Adjoints, ainsi que des conseillers délégués.

Le conseil, présidé par le Maire, délibère sur les questions qui intéressent la vie de la commune.

Les décisions sont prises à la majorité absolue des suffrages exprimés.

Le Conseil municipal siège à l'Hôtel de Ville.

Les séances du conseil sont publiques.

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 7

4 avril 2014

Les commissions municipales

A

vant les séances du Conseil municipal, les élus travaillent au sein de groupes plus restreints : les commissions.

En plus de la commission consultative du Puy Saint Bonnet, 5 commissions ont été créées. Leurs représentants sont désignés parmi les membres de la Majorité et de l'opposition. Elles sont toutes présidées par le Maire, mais c'est le viceprésident de chacune d'entre-elles – un Adjoint du Maire – qui remplit ce rôle par délégation.

Missions > examiner les dossiers > formuler des avis > préparer des rapports Les commissions n'ont pas de pouvoir de décision.

Le résultat de leur travail est soumis au Conseil municipal pour décision.

Domaines d'intervention > Coordination générale - Ressources humaines > Finances - Commerce - Économie - Relations Internationales > Sport - Jeunesse - Action culturelle > Solidarités - Citoyenneté - Intégration - Enseignement > Aménagement - Patrimoine

8-

édition spéciale - 2014 - N°277

Florence Jauneault, Maire du Puy Saint Bonnet, à droite de Gilles Bourdouleix

Le Puy Saint Bonnet Le Maire délégué et la commission consultative Commune associée depuis 1973, le Puy Saint Bonnet dispose d'un poste de Maire délégué.

Florence Jauneault, son titulaire, y assure les fonctions d'État Civil et d'Officier de police judiciaire. Elle est chargée de l'exécution des lois et des règlements de police. Elle reçoit également une délégation pour assurer les fonctions et prendre les décisions en matière : > d'application de réglementation et du droit des sols sur le territoire du Puy Saint Bonnet > de travaux, voiries, bâtiments réalisés sur le territoire de la commune associée > de gestion des équipements du Puy Saint Bonnet

> d'actions culturelles et sportives relevant du territoire du Puy Saint Bonnet Pour mener à bien ces missions, elle s'entoure d'une commission consultative composée de 8 membres. Ces 8 membres sont désignés par le Conseil municipal de Cholet, sur proposition du Maire délégué. Florence Jauneault a choisi pour ce nouveau mandat des représentants des écoles, du tissu associatif de la commune et de la société civile.

La commission se réunit une fois par mois, à huis clos, et émet des avis sur les délibérations qui concernent directement le Puy Saint Bonnet, votées par la suite au Conseil municipal de Cholet.

Renseignements :

Mairie annexe du Puy Saint Bonnet 02 41 56 41 76

Le Centre Communal d'Action Sociale Le CCAS est un établissement public administratif communal distinct de la mairie.

Il intervient à Cholet dans 2 domaines : la petite enfance ; les solidarités et l'insertion.

Pour mener à bien ses missions, le CCAS dispose d'un organe de gestion – le conseil d'administration – et de moyens propres – un budget autonome et du personnel relevant de son autorité.

Le conseil d'administration est composé : > du Maire, Président de droit > de membres nommés par le Maire, impliqués dans des actions de prévention, d'animation ou de développement social

> de membres élus par le Conseil municipal en son sein : une liste d'union composée de 6 membres de la Majorité (Isabelle Leroy, Laurence Texereau, Évelyne ChicheGauvin, Élisabeth Haquet, Benoît Martin et Maya Jaradé) et 2 élus de l'opposition

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 9

GranDs ProJeTs

L'urbanisme au service de l'attractivité du territoire et du cadre de vie des Choletais

Cinq grands projets Toujours aller de l'avant

C

holet poursuit sa mue.

L'endormie des années 80 a bel et bien cédé la place à L'ENTREPRENANTE . À partir des années 90, plusieurs grands chantiers structurants – Pôle social, GlisséO, Conservatoire, Théâtre Saint-Louis, centre-ville... – ont été réalisés par les équipes conduites par Gilles Bourdouleix. Structurants en termes d'urbanisme, ces grands équipements influent sur la morphologie globale de la ville, renforcent son attractivité et confortent le cadre de vie des Choletais.

Pour le mandat qui s'engage – 20142020 – plusieurs programmes d'envergure sont déjà dans les tuyaux.

Tour d'horizon.

Espace Saint-Louis

les Halles Point de rencontre essentiel dans la ville, trait d'union entre les plateaux sportif-loisirs, culturel et commercial du centre-ville, la place du 8 mai sera dotée de nouvelles Halles. Repositionnées sur la place, elles seront adossées à l'avenue Maudet pour se tourner davantage vers le Parc de Moine et sa coulée verte. Modernes, modulables entre le samedi et la semaine, les Halles offriront de nouveaux horaires d'ouverture pour toujours plus de commodités entre les commerçants et leurs clients.

10 -

Pôle Social

et aud eM u n Ave

Future Salle des Fêtes GlisséO

édition spéciale - 2014 - N°277

Futures Halles

La Meilleraie

Les Arcades Rougé

Le basket et les fans de Cholet Basket méritent un équipement à la hauteur de la notoriété de notre club pro. Un comité de pilotage a d'ores et déjà fixé le cadre de ce que sera la nouvelle salle de La Meilleraie : d'une capacité de 7 à 8 000 places (5 000 aujourd'hui), elle sera polyvalente permettant également l'accueil de grands spectacles et concerts.

Projet porté par la CAC.

Structurants en termes d'urbanisme, ces grands équipements Hôtel de Ville

influent sur la morphologie globale de la ville, renforcent son attractivité et confortent le cadre de vie des Choletais.

La Salle des Fêtes La Salle des Fêtes a vieilli. Elle conserve pour autant une situation idéale proche du cœur de ville. La Majorité souhaite reconstruire un nouvel équipement sur le site géré par Cholet Événements (ex Comité des Fêtes).

Quartier de la Gare Le quartier de la Gare a engagé sa reconversion : autour du Bon Pasteur, le long de la rue de la Jominière...

La modernisation et la reconversion du quartier vont se poursuivre.

Un nouveau projet de 3,5 ha est à l'étude, afin d'offrir une entrée de ville qualitative aux voyageurs arrivant en gare et un pôle multimodal d'échanges facilitant les déplacements intra-urbains.

Zone de Clénay

Cholet-Le Puy Saint Bonnet Le dynamisme économique de l'agglomération de Cholet n'est plus à démontrer. Afin d'offrir aux entreprises des capacités pour s'étendre ou s'implanter, à proximité directe des voies de communication, la collectivité crée des zones d'activités stratégiques.

Après La Bergerie, L'Écuyère et Le Cormier, c'est à Clénay, à proximité directe de l'accès Sud à l'A87 que la 4e zone stratégique sortira de terre.

Projet porté par la CAC.

Un équipement qu'elle veut pleinement inscrire dans l'environnement de qualité offert par la Moine et son parc.

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 11

Finances - économie

Offrir les meilleures conditions d'in

Accompag de notre é

"Le modèle choletais, une économie locale enviée citée par deux chaînes de télévision nationale est une fois de plus confirmée par le prochain démarrage des travaux d'aménagement des 50 ha du Cormier V qui accueilleront notamment la plateforme logistique d'un groupe de la grande distribution" Michel Champion

C Michel Champion - Premier Adjoint au Maire Coordination de la Majorité municipale - Relations internationales Finances - Économie

12 -

édition spéciale - 2014 - N°277

holet l'entreprenante attire, et pas seulement de nouveaux habitants.

Le dynamisme économique et l'attractivité du territoire pour les entreprises et les salariés l'ont imposée comme 2e bassin industriel des Pays de la Loire.

Longtemps catalogué comme bastion du textile et de la chaussure, le Choletais est très rapidement devenu une terre d'entrepreneurs, dans des secteurs d'activité très diversifiés.

La faculté du territoire à rebondir lui confère tout naturellement une notoriété économique indéniable, devenant ainsi un modèle de dynamisme et de reconversion.

Avec près de 6 000 entreprises et 42 000 emplois tous secteurs confondus, la 2e ville du département de Maine-et-Loire affiche un véritable esprit d'entreprendre.

ons d'installation aux entreprises

pagner le développement e économie Plus qu'un soutien, des moyens pour entreprendre Depuis ces 10 dernières années, l'emploi à Cholet ne cesse de défier les moyennes départementales, régionales et nationales.

Le chômage reste à Cholet bien en-deçà du taux national. Quelles sont les clés du succès ? La qualité de la main d’œuvre et l'implication reconnue des salariés sont des arguments de choix pour les nouveaux investisseurs. Cholet a su préserver un tissu économique équilibré où la diversité des activités industrielles, tertiaires et commerciales font la richesse du territoire.

La Municipalité, relayée par la Communauté d'Agglomération du Choletais a permis l'installation de beaucoup d'entreprises grâce à un environnement économique des plus favorables pour faire face à la concurrence des territoires aujourd'hui.

Pour répondre à l'installation de nouvelles entreprises ou l'extension d'entreprises locales, quel que soit le domaine d'activité, Cholet crée une 4e zone stratégique de 120 ha sur la commune du Puy Saint Bonnet. La zone de Clénay (lire pages 10-11) sera génératrice d'emplois nouveaux pour l'ensemble du bassin de vie.

Sylvie Rochais

Conseiller municipal Agriculture

Jean-François Bazin

Conseiller municipal Agriculture

Défendre l'agroalimentaire et l'agriculture choletaise L'agriculture est très présente sur le territoire. Le Choletais est au cœur du premier bassin national de production bovine. L'objectif est de maintenir l'élevage, moteur de l'économie agricole choletaise en aidant au renouvellement des agriculteurs, en maîtrisant la consommation de l'espace agricole et en conservant et développant les outils de la filière.

Protéger les ménages de la pression fiscale Une ville se gère comme un bon père de famille gère le budget familial avec un souci constant de préparer l'avenir.

Favoriser la capacité d'autofinancement pour le financement de nouveaux projets.

Elle permet d'alléger la pression fiscale sur les ménages tout en continuant d'offrir aux Choletais les infrastructures dont ils ont besoin. La Ville aura recours à l'emprunt de façon modérée afin de limiter la dette. Elle pourra ainsi investir à hauteur de 10 millions d'euros par an répartis comme suit : > 5 millions d'euros pour les travaux récurrents de voirie, trottoirs, entretien des bâtiments publics et des écoles > 5 millions pour les projets structurants tels que les nouvelles Halles, la Salle des Fêtes, le hangar des carnavaliers...

L'évolution de la taxe foncière et de la taxe d'habitation ne dépassera pas 1 % par an pour la part communale, soit l'équivalent d'à peine 2 € par mois et par foyer fiscal.

Permanences Sur rendez-vous 02 72 77 21 00

Michel Champion Premier Adjoint Coordination de la Majorité municipale Relations internationales Finances - Économie Vendredi de 9h à 12h

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 13

aménaGemenT

Prévoir, anticiper, afin de projeter le te vers Nantes (N249)

vers Mortagne

Avoir une v Savoir fixe Cholet / centre-ville

RD 160

vers Poitiers / Bressuire / A87

Cholet à : • 40 minutes de Nantes et d'Angers • 45 minutes de l'aéroport Nantes Atlantique • 2h15 de Paris par le TGV • 1h des plages de Loire-Atlantique et de Vendée • 45 minutes de la vallée de la Loire

Jean-Paul Brégeon - Adjoint au Maire Aménagement - Développement durable - Associations patriotiques

"Aménager une ville, c'est la dessiner pour demain, c'est la préparer aux changements voulus ou subis. Aménager durablement une ville, c'est prendre en compte l'ensemble des paramètres sociaux, économiques et environnementaux. Aménager durablement Cholet, ce sera pour moi, la volonté de garder les qualités de cette ville à taille humaine tout en l'améliorant et en la rénovant avec passion."

Jean-Paul Brégeon

14 -

édition spéciale - 2014 - N°277

A

ménager c'est prévoir, anticiper, afin de projeter le territoire choletais et ses multiples composantes vers l'avenir.

C'est créer des réserves foncières aujourd'hui pour accueillir de nouvelles entreprises demain, tout en préservant l'environnement, les zones humides, les activités agricoles. C'est créer des zones d'habitat ou de loisirs pour répondre aux aspirations des Choletais et des nouveaux arrivants. C'est accompagner les extensions de la ville en réalisant

eter le territoire choletais vers l'avenir

e vision pour la ville xer un cap de nouvelles voiries, des pistes cyclables, en étendant les lignes de bus, en créant les services publics utiles aux habitants (crèches, maisons de retraite).

Aménager, c'est aussi reconstruire la ville sur la ville, quand cela est possible, en convertissant des friches notamment.

Aménager, c'est mettre en œuvre une politique globale et transversale.

Aménager c'est avoir une vision pour la ville, savoir fixer un cap.

Une situation stratégique Aménager c'est aussi ouvrir le territoire sur l'extérieur et réciproquement, pour placer Cholet-agglomération à la croisée de voies de communication concourrant à son dynamisme économique et à son attractivité.

Grâce au nouvel échangeur Denia, Cholet va renforcer sa position au cœur du Grand Ouest.

Une situation stratégique dont la collectivité tire parti à travers le développement de grandes zones économiques : aujourd'hui Le Cormier et ses nombreuses entreprises tournées vers le transport-logistique ; demain la zone de Clénay (Cholet – Le Puy Saint Bonnet).

Déplacements Dans la ville, la question des déplacements est systématiquement étudiée lors de travaux de voiries ou de la création de nouveaux quartiers.

Les Transports Publics du Choletais, qui gèrent le réseau Choletbus et les liaisons avec les communes de la CAC, adaptent le réseau, les horaires, les tarifs au développement de la ville et aux besoins de ses habitants.

Côté deux-roues, un programme a été approuvé fin 2013.

Av du Lac

Centre-ville

Place publique Multi-accueil

Bd Pierre Lecoq EHPAD

Ribou

Piste cyclable Parc public Jardins familiaux Ribou

Il fixe les objectifs pour la prochaine décennie en termes d'aménagement de pistes et de bandes cyclables.

Préserver l'environnement Penser "durable", c'est développer la ville en préservant l'environnement et la qualité de vie prisée des Choletais. C'est maintenir une ceinture verte autour de la ville. C'est lutter contre les pollutions de toutes sortes. C'est encourager les économies d'énergie. C'est garantir la qualité de l'air et de l'eau.

La Moine poursuit sa cure de jouvence. Certes son niveau est plus bas qu'auparavant, mais ses eaux autrefois stagnantes ont cédé la place à un écoulement permanent. La rivière reprend son cours naturel et la végétation ses droits depuis la suppression de six chaussées et vannages qui entravaient son flux.

Partant du centre-ville, le sentier pédestre qui longe La Moine sur 6 km s'en trouve valorisé. Cette coulée verte offrira prochainement deux nouvelles options depuis Ribou : le tour du lac et une liaison directe avec le nouveau parc du Val de Moine, poumon vert de 34 hectares ouvert bientôt à deux pas du centre-ville.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00

Val de Moine Le nouveau quartier du Val de Moine favorise l'imbrication villenature. En cours de réalisation, la première tranche va permettre de créer 450 logements (individuels, collectifs, sociaux) sur 12 hectares, des commerces, une haltegarderie et un nouvel EHPAD de 74 places. Les nouvelles serres municipales seront également mises en service prochainement sur un site non-constructible en bordure de l'A87.

Jean-Paul Brégeon Adjoint au Maire Aménagement Développement durable Associations patriotiques Frédéric Pavageau Adjoint au Maire Bâtiments - Accessibilité Val de Moine

Frédéric Pavageau

Adjoint au Maire Bâtiments Accessibilité Val de Moine

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 15

sport - jeunesse - tourismE

Les atouts de Cholet au service de l'attractivité du territoire

Cholet séduit Cholet attire Pôle Sport - Jeunesse - Tourisme

Olivier Baguenard

Conseiller municipal

T

Natacha Castin

Conseiller municipal

erre de sportifs, terre de loisirs, Cholet a de quoi séduire. Qui ?

La jeunesse, les étudiants, de nouveaux arrivants – familles ou jeunes retraités, les touristes aussi.

De nouveaux défis se profilent pour attirer davantage et maintenir la ville à ce niveau de qualité de vie.

16 -

Jordan Jouteau

Conseiller municipal

Gilles Allindré

Cholet - Ville jeune Plus de 30 % de la population a moins de 20 ans (40 % moins de 30 ans) et de plus en plus d'étudiants choisissent de rester ou venir à Cholet après le bac.

La diversité des formations enseignées au sein de petites promotions, les facilités offertes aux étudiants (pour se loger, se restaurer), la qualité de vie et

édition spéciale - 2014 - N°277

Florence Dabin - Adjoint au Maire

Conseiller municipal

Sport - Jeunesse - Tourisme

l'accompagnement offert par la collectivité (bourses, Forum Jobs d'été–Jobs étudiants) renforcent l'attractivité du territoire.

Les événements phare organisés par la Ville et ses partenaires contribuent également à véhiculer l'image dynamique de Cholet.

Les Z'Allumés, le Carnaval, l'Été Cigale attirent des dizaines de milliers de spectateurs largement au delà de l'agglomération.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00 Florence Dabin Adjoint au Maire Sport Jeunesse Tourisme

Cholet - Ville sportive Candidate au Challenge L'ÉQUIPE 2014 de la ville la plus sportive de France, Cholet est sur les rangs pour décrocher une troisième couronne dans ce concours relevé, organisé par le célèbre quotidien sportif. Plus d'1 Choletais sur 3 pratique une activité sportive dans un club (sans compter les pratiques de loisirs en famille ou entre amis), c'est bien aux associations, à leurs licenciés, à leurs bénévoles, que l'équipe Cholet Passion souhaite dédier cette candidature et peut-être en juin la victoire. Verdict le 5 juin.

Projet sportif local La politique sportive a toujours été un axe prioritaire du développement de Cholet. Dès 2006, avec toutes les forces vives du territoire, la Ville a

créé un Projet Sportif Local.

Renforcement des partenariats avec l'ensemble du mouvement sportif, participation, écoute... ont depuis guidé l'équipe municipale associée à l'Office Municipal du Sport. Equipements, soutien logistique lors de l'organisation d'événements… cette concertation sera maintenue. Elle est le sens même de l'esprit sportif qui colle à Cholet.

Équipements Après GlisséO, après le complexe Pierre de Coubertin dans le quartier Jean Monnet, après la réalisation du skatepark et de la piste de BMX, les nouveaux grands projets de la Municipalité et de la Communauté d'Agglomération du Choletais lors de ce nouveau mandat seront la reconstruction

de la salle Grégoire boulevard Victor Hugo et la nouvelle salle polyvalente de La Meilleraie (lire pages 10-11).

Le futur complexe Grégoire sera dédié à la pratique du badminton, de l'escalade et de la gymnastique rythmique.

D'autres aménagements seront réalisés tout au long du mandat pour entretenir l'existant et améliorer les pratiques sportives à Cholet. À noter le changement de la pelouse synthétique du terrain de football du Bordage Luneau, l'extension de la base nautique de Ribou, la création d'un parcours santé au Val de Moine ou encore la rénovation du sol sportif de la salle omnisports du Puy Saint Bonnet.

"Parce que toute dynamique est profitable à l'homme et que Cholet est une ville en perpétuel mouvement, nous plaçons la jeunesse au

Cholet Ville touristique Parcs et jardins dans toute la ville, lac, étangs, forêt, chemins de randonnée ; course à pied, VTT, voile, kayak, pêche, équitation, l'équilibre ville-nature est un des autres atouts de notre agglomération. Sa situation au cœur du Grand Ouest également, qui place Cholet à 45 minutes de l'aéroport de Nantes-Atlantique, à 2h15 de Paris par le TGV, à 1h des plages de Loire-Atlantique et de Vendée, à 45 minutes de la Vallée de la Loire.

GlisséO, le Théâtre Saint-Louis, Marques avenue à la Séguinière, Le Puy du Fou à deux pas, demain le nouveau camping du Lac de Ribou entrepris depuis peu par un des leaders français de l'hôtellerie de plein air, sont autant de ressources en faveur de notre économie locale.

centre de notre ville pour demain. Le tourisme, autant que le sport, ont permis de faire rayonner l'ardeur de la jeunesse choletaise bien au-delà nos frontières. Nous transmettrons à notre jeunesse notre fierté d'appartenance au Choletais pour qu'elle en devienne la meilleure ambassadrice au profit du tourisme de notre territoire."

Florence Dabin

Lac de Ribou

© JEAN-SEBASTIEN EVRARD

Les Z'allumés - Mai 2013

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 17

trombinoscope

Le Conseil Municipa 45 sièges

Gilles Bourdouleix

Maire de Cholet Président de la Communauté d'Agglomération du Choletais Député

Florence Jauneault Maire délégué Le Puy Saint Bonnet

Michel Champion

Premier Adjoint Coordination de la Majorité municipale Relations internationales Finances - Économie

Sylvie Rochais

Conseiller municipal Agriculture

Jean-Michel Boissinot

Conseiller municipal Le Puy Saint Bonnet Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Florence Dabin

John Davis

Isabelle Leroy

Roger Massé

Benoît Martin

Simone Poupard

Laurence Texereau

Jean Lelong

Annick Jeanneteau

Jean-Paul Brégeon

Olivier Baguenard

Natacha Castin

Christine Charrier

Michel Bonneau

Marie Barthélémy

Frédéric Pavageau

Gwénaëlle Duchesne

Gilles Allindré

Adjoint au Maire Sport - Jeunesse Tourisme

Adjoint au Maire Actions Sociales CCAS - Handicap

Adjoint au Maire Enseignement

18 -

Adjoint au Maire Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Adjoint au Maire Sécurité Réglementation Stationnement

Adjoint au Maire Commerce

Adjoint au Maire Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé

Adjoint au Maire Quartiers - Voirie Espaces Verts

Adjoint au Maire Citoyenneté Intégration

édition spéciale - 2014 - N°277

Adjoint au Maire Action Culturelle

Adjoint au Maire Aménagement Développement durable Associations patriotiques

Adjoint au Maire Bâtiments Accessibilité Val de Moine

Conseiller municipal Actions Sociales CCAS - Handicap

Conseiller municipal Sport - Jeunesse Tourisme

Conseiller municipal Commerce

Conseiller municipal Enseignement

Conseiller municipal Sport - Jeunesse Tourisme

Conseiller municipal Sport - Jeunesse Tourisme

pal

Rencontres avec les Adjoints et les Conseillers délégués sur rendez-vous au 02 72 77 21 00 Rencontres avec Florence Jauneault, Maire délégué du Puy Saint Bonnet sur rendez-vous au 02 41 56 41 76

Les élus de l'opposition

Patricia Rigaudeau

Jean-François Bazin

Elisabeth Haquet

Jean-Marc Vacher

Anne Hardy

André Cerqueus

Conseiller municipal Agriculture

Conseiller municipal Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé

Sandrine Raoux

François Debreuil

Maya Jaradé

Magalie Gréau

Xavier Coiffard

Caroline Lederlé

Jordan Jouteau

Nathalie Godet

Jean-Jacques Bourguignon

Tristan Jouanny

Catherine Canals

Bernard Rabiller

Évelyne Pineau

Elsa Gaboriau

Conseiller municipal Culture

Conseiller municipal Commerce

Conseiller municipal Sport - Jeunesse Tourisme

Évelyne Chiche-Gauvain

Conseiller municipal Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé

Conseiller municipal Sécurité Réglementation Stationnement

Conseiller municipal Commerce

Pierre Martin

Conseiller municipal Culture

Conseiller municipal Citoyenneté Intégration

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal

Conseiller municipal Le Puy Saint Bonnet Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Conseiller municipal Commerce

Conseiller municipal démissionnaire

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 19

cu l tu r e

Séduire les publics éloi gné

Élargir

cultur

Conservatoire du Choletais

"Chacun doit pouvoir accéder à la pratique culturelle de son choix, s'y investir pour grandir en humanité, développer sa sensibilité et s'épanouir au sein de la cité" Roger Massé Roger Massé - Adjoint au Maire Action Culturelle

Patricia Rigaudeau

Conseiller municipal Action Culturelle

20 -

C Pierre Martin

Conseiller municipal Action Culturelle

holet dispose aujourd'hui en son cœur d'un vaste plateau propice à l'épanouissement personnel.

Le long de La Moine, redevenue "vivante", les équipes conduites depuis 1995 par Gilles Bourdouleix ont construit un vaste plateau sportif et un ensemble culturel de premier plan autour de l'Espace Saint-Louis. Conservatoire et Théâtre, Musée d'Art et d'Histoire, Ludothèque, Médiathèque, Archives municipales, École d'Arts du Choletais et Interlude,

édition spéciale - 2014 - N°277

la proximité entre ces équipements et services crée des ponts entre les publics, les arts et les disciplines.

Une cohésion qui sera renforcée début 2015 par l'installation à Interlude du Théâtre Régional des Pays de la Loire. Le bâtiment qui jouxte le théâtre Interlude (le premier visible depuis l'avenue Francis Bouet) sera à son tour restauré pour héberger les réserves de décors et costumes de la compagnie professionnelle.

éloi gnés des pratique artistiques

gir l'offre

urelle

Gilles Bourdouleix souhaite que cette installation favorise l'émergence d'une académie nationale du théâtre amateur autour de l'écriture, de la mise en scène, du travail des lumières, des costumes, avec en point d'orgue le festival des Arlequins présenté depuis avril 2013 sur la scène du Théâtre Saint-Louis.

T H É Â T R E

28

e

Une culture populaire Qu'il s'agisse de la Médiathèque, de la Ludothèque, du Conservatoire ou des saisons artistiques du Théâtre SaintLouis, la fréquentation parle d'elle-même. Les chiffres sont éloquents. Pourtant la Majorité municipale souhaite aller plus loin et élargir encore cette offre culturelle - populaire et accessible - à davantage de publics, en particulier les plus éloignés des pratiques artistiques.

Cela passe par une diversification des spectacles et par un véritable travail de médiation afin de former de nouveaux publics. Cela passe aussi par une offre tarifaire adaptée à toutes les bourses, ou encore par la location très avantageuse d'instruments de musique au conservatoire pour les élèves en phase d'inititation. Le conservatoire qui, rappelons-le, délivre ses enseignements à des tarifs en moyenne deux fois inférieurs aux villes de même taille.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00 Roger Massé Adjoint au Maire Action Culturelle

Les Enfantillages, Estijazz, l'Été Cigale, ces événements gratuits qui donnent du rythme à nos étés sont un effort supplémentaire de la collectivité pour mettre le spectacle vivant à la portée du plus grand nombre. La gratuité, c'est aussi pour ceux qui ne partent pas pendant l'été de profiter d'une ville qui reste dynamique, animée. Enfin, c'est un moyen de rendre Cholet plus attractive pour les touristes de passage et les habitants de tout le bassin de vie.

Été Cigale

Des partenariats renforcés

Cholet, place forte de la francophonie

Année après année, les partenariats avec tous les acteurs culturels sont maintenus pour créer de la complémentarité entre les programmations et soutenir leurs initiatives et événements.

Citons entre autres :

Particulièrement mise en valeur lors du carrefour de l'orientation organisé tous les 2 ans à La Meilleraie, la francophonie est une des valeurs fortes défendues dans le Choletais.

L'ouverture en 2015 d'une Maison de la francophonie témoignera de cet attachement à la langue et à la culture. Hébergeant des associations littéraires, elle pourra offrir : > des formations en orthographe et en grammaire > des concours d'éloquence > des expositions.

> Le Jardin de Verre et Le Bar'Ouf > Les Z'Eclectiques > Cholet Événements > La Société des Sciences Lettres et Arts de Cholet > Cinémovida et l'association Adaptations > Les clubs services du Choletais > Le Groupe d'Animation Photographique et sa Quinzaine > Encres vives pour le Concours de nouvelles et de poésies ...

John Davis

Adjoint au Maire Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Coopérations Araya (Liban), Denia (Espagne), Dorohoi (Roumanie), Oldenburg (Allemagne), Sao (Burkina Faso), Solihull (Royaume-Uni), Cholet maintient les liens étroits qu'elle a tissés en 20 ans à travers le monde. Des centaines de Choletais sont aujourd'hui impliqués dans ces jumelages et coopérations au sein d'associations que la Municipalité soutient chaque année.

Michel Champion

Premier Adjoint Relations Internationales Finances Economie

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 21

enseiGnemenT

De la materne lle à

Facil de no

"Renforcer les acquis du précédent mandat.

Prioriser les travaux d'entretien et de modernisation. Poursuivre l'effort d'équipement informatique. Aider les jeunes par un accompagnement accru. Élargir les horaires d'accueil des enfants" Christine Charrier et John Davis Christine Charrier - Adjoint au Maire Enseignement

A simone Poupard

Conseiller municipal Enseignement

22 -

Cholet, pas de carte scolaire pour l'inscription des enfants avant le collège. Une autre commodité locale qui permet aux parents d'inscrire librement leurs enfants dans l'école publique de leur choix.

3 544 sont inscrits dans le public ; 1 732 dans le privé.

édition spéciale - 2014 - N°277

l'équipement des écoles Pour accueillir tout ce petit monde dans les meilleures conditions, la Ville priorise les interventions d'entretien et de modernisation dans les écoles dont elle a la responsabilité. Les élèves de Marie Curie bénéficieront ainsi en septembre 2015 d'un tout nouveau restaurant scolaire.

La modernisation des écoles passe aussi par un soutien technologique.

Chariots mobiles dotés de

PC portables, tablettes tactiles, tableaux numériques interactifs, l'équipement de chaque école sera renforcé avant la fin du mandat.

Coup de pouce Pour soutenir les enfants fragiles en lecture et en écriture, la Ville a encouragé la création de Clubs Coup de Pouce. Le club se réunit le soir autour d'un animateur qui aide aux devoirs et organise des séquences de jeux autour de la lecture, de l'écriture et du langage.

erne lle à l'Université, les élus aux côtés des enfants et de leur famille

ciliter la réussite notre jeunesse Du plaisir dans l'assiette En plus de conditions d'hygiène draconiennes, c'est la qualité des produits – nutritionnelle et gustative – qui est visée par la Ville.

Avec détermination, la Majorité municipale a engagé les services municipaux et leur prestataire dans une démarche "haute qualité" pour les repas servis dans les écoles publiques de Cholet et du Puy Saint Bonnet.

Cette offre de qualité faite aux enfants, donc indirectement à leurs parents, reste très souple grâce à l'utilisation de la Cart'Ville qui permet de réserver le matin même le repas du midi, tout comme l'accueil périscolaire assuré par la collectivité.

Autre avantage, la participation financière des parents à ces services publics est calculée en fonction des moyens de chacun grâce aux tranches de quotients familiaux définies par la Municipalité.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00

Un Institut Municipal de Langues Initiative municipale tout à fait originale, la création de l'IML confirme la volonté de la Majorité d'ouvrir les jeunes sur l'Europe et l'International en leur proposant en complément de leur formation scolaire, des cours de langues axés sur l'oral et à un coût très abordable.

Roger Massé

Adjoint au Maire Action Culturelle

Enseignement supérieur

Christine Charrier Adjoint au Maire Enseignement John Davis Adjoint au Maire Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur Roger Massé Adjoint au Maire Action Culturelle

Jean-Michel Boissinot

Conseiller municipal Le Puy Saint Bonnet Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Jean-Jacques Bourguignon

Conseiller municipal Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

John Davis - Adjoint au Maire Ressources humaines - Relations institutionnelles - Enseignement supérieur

L

es élus du Choletais travaillent en étroite collaboration avec l'Université, les établissements d'enseignement secondaire, supérieur et les entreprises pour que l'offre de formation soit en adéquation avec les besoins locaux du marché de l'emploi.

La population étudiante a passé le cap des 2 500 inscrits. Un chiffre qui marque profondément

la rupture avec le début des années 90. Époque où le domaine universaitaire tombait en désuétude, les jeunes privilégiant alors des villes comme Angers ou Nantes pour y faire leurs études.

Grâce à de nouveaux cursus, souvent professionnalisants, le Campus du Choletais vit une seconde jeunesse. 25 formations ont été créées en 19 ans. À la rentrée, une nouvelle licence,

existant à ce jour seulement sur Paris, associera Histoire et Droit pour étudiants triés sur le volet.

Autour de la plasturgie, du transport-logistique, d'autres formations sont à l'étude, toujours en partenariat avec l'Université et les entreprises.

La collectivité facilite également le quotidien de ses étudiants : logement, restauration, bourses...

Carrefour de l'Orientation Depuis 2002, La CAC organise tous les deux ans le Carrefour de l'Orientation, des Métiers et de l'Entreprise. Événement de premier plan dans le Grand Ouest, le salon sera organisé à nouveau en janvier 2015 avec en nouveauté un pavillon du futur axé sur le numérique.

50 000 personnes étaient présentes lors de l'édition de janvier 2013.

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 23

solidarités

Continuer à faire de Cholet une ville idéale pour élever des enfants

Plus près des famil

C Élisabeth Haquet

Conseiller municipal Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé

Évelyne Chiche-Gauvain

Conseiller municipal Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé

Isabelle Leroy - Adjoint au Maire Coordination Solidarités - Petite Enfance - Seniors - Santé

"Soucieuses du bien-être de tous les Choletais, nous continuerons à accompagner activement les familles dans leur quotidien, nous veillerons à l'épanouissement des enfants, au "bien vieillir" de nos aînés. Nous serons attentives aux besoins des plus démunis en valorisant le partage, le respect et la solidarité.

Nous poursuivrons notre effort en matière d'intégration et d'accès en tout lieu des personnes en situation de handicap."

Isabelle Leroy et Laurence Texereau 24 -

édition spéciale - 2014 - N°277

holet, ville rêvée des familles. Cholet, ville amie des enfants et bientôt ville amie des seniors. Est-il nécessaire de rappeler que la municipalité conduite par Gilles Bourdouleix place la famille au cœur de son projet politique ?

Depuis 1995, elle n'a eu de cesse de proposer aux familles les outils et les moyens de s'épanouir à Cholet. Petite enfance, modes de garde, éducation, cadre de vie, sport et culture illustrent parfaitement la politique familiale très active et réactive.

Pour aider les familles à concilier vie familiale et vie professionnelle, la Ville de Cholet s'efforce de garantir l'équilibre des offres d'accueil sur l'ensemble du territoire.

La réalisation du multi accueil du Val de Moine au sein du nouveau quartier en plein essor du même nom renforcera une offre déjà conséquente, diversifiée et attachée au bien être des enfants.

milles Si le bien être des enfants est une priorité à Cholet, l'épanouissement des familles l'est tout autant. Un tarif famille est déjà proposé par de nombreuses structures, mais la volonté est d'aller encore plus loin avec la création d'un pass'famille. Il s'agit de faciliter l'accès aux loisirs et à la culture pour celles et ceux qui n'ont pas toujours les moyens de profiter de cette offre très diversifiée à Cholet.

Le Point Info Famille Initiative originale au service de tous, le Point Info Famille est à la fois un lieu d’accueil, d’écoute, d’information et d’orientation qui concerne tous les domaines de la vie quotidienne familiale.

Cafés-débats, ateliers pour les futurs parents et parents de jeunes enfants pour échanger autour des questions liées à la parentalité, l'éducation ou la famille.

© IVARS & BALLET Architectes associés

Pass'famille

Au sein de l'éco-quartier du Val de Moine, l'EHPAD disposera de 74 chambres, dont 14 places en Unité spécifique pour Personnes Âgées Désorientées (UPAD) et 10 places en Unité pour Personnes Âgées Handicapées (UPAH).

Porter une très grande attention à nos aînés Offrir des réponses à tous les parcours de vie, c'est aussi apporter un soin tout particulier aux aînés. L'hébergement des personnes âgées constitue un axe fort de la politique de proximité et de service conduite par la Communauté d'Agglomération du Choletais.

L'accueil au sein d'un foyer logement ou d'un Établissement

d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) fait l'objet d'un ambitieux programme de rénovation. C'est le cas de La Girardière, Le Bosquet, Paul Bouyx, ou La Cormetière qui seront réhabilités prochainement.

La création de l'EHPAD du Val de Moine complétera cette offre existante.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00 Isabelle Leroy Adjoint au Maire Coordination Solidarités Petite Enfance Seniors - Santé Laurence Texereau Adjoint au Maire Actions Sociales CCAS - Handicap

Une approche humaine du handicap Une ville accueillante se doit d'être ouverte, accessible à tous. C'est dans cette optique que la Ville de Cholet mène avec constance une action reconnue et se mobilise afin que les personnes en situation de handicap puissent bénéficier d'une accessibilité entière et autonome à la cité.

Il s'agit de créer toutes les conditions favorables à une insertion urbaine et sociale en aidant les personnes confrontées au handicap à devenir des acteurs à part entière de la vie publique.

Dans tous les aspects de la ville et de la vie, droit, éducation, santé, logement, transport, vie professionnelle : Cholet s'engage (lire page 27).

Benoît Martin

Conseiller municipal Actions Sociales CCAS - Handicap

Laurence Texereau - Adjoint au Maire Actions Sociales - CCAS - Handicap

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 25

c i toy e n n e t é - i n t é g r at i o n

Respecter les différences ; favoriser l'égalité des chances

Promouvoir l'esprit citoyen "Parce que la citoyenneté est une des valeurs essentielles de notre démocratie, il est de notre devoir de l'inculquer à chacun, et notamment aux plus jeunes d'entre nous" Marie Barthélémy

Maya Jaradé

Conseiller municipal Citoyenneté Intégration

Gilles Bourdouleix, Maire de Cholet, et les jeunes conseillers du CMJ lors des Journées des droits de l'enfant de novembre dernier

Marie Barthélémy - Adjoint au Maire Citoyenneté - Intégration

T

ransmettre aux jeunes générations, leur communiquer le sens des responsabilités pour faire de ces adultes de demain des citoyens responsables, impliqués dans le bénévolat et la dynamique associative choletaise. Des citoyens garants des solidarités entre générations, du bien-vivre ensemble dans le respect des différences et de la diversité.

26 -

De l'idée à l'action Donner la parole aux adolescents : c'est l'objectif du Conseil municipal des Jeunes. Il s'agit également pour les équipes qui les encadrent de les aider à monter les projets nés de leurs échanges : de l'idée qui germe dans leur esprit jusqu'à l'action.

20 jeunes, âgés de 12 à 13 ans, ont été élus pour deux ans dans les collèges Bretonnais,

édition spéciale - 2014 - N°277

Clemenceau, Colbert, Jeanne d'Arc, République, Saint-Joseph et Trémolières.

Ils sont élèves de 5ème et de 4ème.

Les jeunes conseillers ont choisi de travailler leurs projets autour de trois axes : > la solidarité (familles en difficultés, personnes âgées) > l'environnement > les loisirs, les sports et la culture

en

Accessibilité Aménagements urbains (franchissement de voirie, accès bus, places de stationnement...), organisation de forums en faveur de l'inclusion des personnes en situation de handicap, partenariats avec les ESAT - Établissements et Services d’Aide par le Travail, la prise en compte des handicaps est depuis toujours une priorité des équipes conduites par Gilles Bourdouleix.

Dès 1995, l'emploi de travailleurs en situation de handicap est devenu un axe essentiel de la politique de Ressources humaines menée par la collectivité, qu'il s'agisse de recrutement et d'insertion ou de maintien dans l'emploi des personnels en situation de reclassement.

La mise en accessibilité des bâtiments publics communaux est un autre chantier de taille mais essentiel pour réduire les inégalités. Les conditions d'accès ne concernent pas uniquement les déplacements physiques. L'information, l'orientation, l'usage des espaces et des services sont aussi à prendre en compte pour améliorer l'accessibilité.

Elle doit bien se penser en termes de déplacements et de mobilité, mais aussi de participation, afin de garantir l'autonomie et le confort d'usage des personnes en situation de handicap.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00 Marie Barthélémy Adjoint au Maire Citoyenneté Intégration Frédéric Pavageau Adjoint au Maire Bâtiments Accessibilité Val de Moine

Frédéric Pavageau - Adjoint au Maire Bâtiments - Accessibilité - Val de Moine

Ce vaste chantier sera abordé en trois étapes : > analyse et définition des besoins généraux > identification des ruptures dans la chaîne de déplacement et d'usage des services > programmation des travaux à réaliser.

"Cholet accessible à tous !

L'accessibilité est une notion d'Égalité d'accès à tout pour tous.

Ce principe égalitaire, fondement même de notre constitution et devise républicaine, sera développé dans le nouvel Agenda d'accessibilité programmé - ad'AP de la Ville de Cholet" Frédéric Pavageau

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 27

proximité

Un engagement quotidien en faveur du mieux-vivre à Cholet et dans les

Les Adjoints A votre écoute,

dans votre quartier Les Adjoints vous accueillent le 4e mardi de chaque mois, de 18h à 19h45.

Dire ce que l'on fa Faire ce que l'on dit

A votre écoute, dans votre quartier, ils répondent à toutes vos questions et vous accompagnent dans les démarches (stationnement, sécurité, espaces verts...) qui pourraient améliorer votre quotidien.

Centre-Ville

Salle de permanence Locaux associatifs 58 rue Saint-Bonaventure

Lorraine

Centre social du Planty 55 rue du Planty

Val de Moine

Hall de la Bruyère 4 rue Jean de la Bruyère

Turbaudières-Girardière Ferme des Turbaudières Salle Batz rue d'Azay-le-Rideau

Bretagne

Pôle cycliste Salle commune de Saint-Eloi 51 rue Saint-Eloi

Tuilerie-Leclerc Champ de Foire Parc des Prairies

Libération

Maison des associations Saint-Exupéry 26 rue Louis-Marie Grignion de Montfort

Calvaire-Monnet-Choletière Centre social K'léidoscope 13 avenue Kennedy

Puy Saint Bonnet

Mairie du Puy Saint Bonnet

28 -

édition spéciale - 2014

Annick Jeanneteau - Adjoint au Maire Quartiers - Voirie - Espaces verts

C

ontrat moral passé avec les Choletais, le Livre blanc traduit l'engagement de la Majorité municipale en faveur du mieuxvivre à Cholet et dans ses quartiers. Il décline l'ensemble des actions de proximité que la Municipalité veut réaliser sur le mandat. Quatrième édition, la version 2014-2020 sera distribuée dans tous les foyers avant la fin de l'année.

L'enjeu est clair : embellir et aménager durablement le cadre de vie de tous les Choletais. Le travail se fait à deux niveaux. À l'échelle de la ville, dans le cadre d'un véritable projet urbain qui prend en compte le développement des espaces publics structurants. À l'échelle de vos quartiers, anciens comme récents, dans les espaces publics de proximité, rues, chemins piétonniers, espaces verts, aires de jeux.

Dialogue permanent Pour bâtir ce Livre blanc, vaste programme d'interventions, la Municipalité est en permanence à l'écoute des Choletais : Gilles Bourdouleix et ses Adjoints sur le terrain, permanences dans les quartiers, réunions chaque année en septembre, demandes reçues par courrier, téléphone et Internet... Le dialogue est permanent.

Les réunions de quartiers de septembre permettent aussi aux élus de rencontrer des populations qu'ils ne croisent pas forcément sur le terrain. Des personnes qui attendent

justement ces réunions pour faire part de leurs préoccupations. L'occasion d'étudier sur-le-champ des solutions et d'envisager les aménagements de proximité (voirie et trottoirs pour le confort et la sécurité, espaces verts et jeux pour les enfants et le bien-être des familles...) qui peuvent être réalisés au plus vite par les services techniques de la Ville.

Avec le journal des quartiers distribué fin août dans les boîtes des Choletais, la Municipalité dispose d'un outil supplémentaire de liaison avec les habitants.

Renseignements :

service Actions de Quartiers 02 44 09 25 80 actionsdequartier@ville-cholet.fr

www.cholet.fr rubrique «Services en ligne» > «Exprimez-vous»

Actions de quartiers

Rencontres

Sur rendez-vous : 02 72 77 21 00 Annick Jeanneteau Adjoint au Maire - Quartiers - Voirie Espaces verts Jean Lelong Adjoint au Maire - Sécurité Réglementation - Stationnement

ans les quartiers

fait

"Élue de proximité au service des Choletais, je souhaite m'attacher à être à votre écoute avec le souci permanent de bâtir, améliorer votre cadre de vie et d'être attentive à vos préoccupations quotidiennes"

t

Annick Jeanneteau

Sécurité Lors des réunions, les Choletais se montrent toujours attentifs aux questions liées à la sécurité, au sentiment d'insécurité et aux incivilités.

Pas de liberté sans sécurité. À pied, à vélo, embarquées, les équipes de Police municipale rassurent sur le terrain, dissuadent et effectuent de nombreuses actions de prévention : prévention routière auprès des jeunes, sensibilisation en faveur d'un stationnement réglementaire, intervention à proximité des établissements scolaires.

Depuis 1998, les équipes de Police municipale se mobilisent aux côtés des forces de Police nationale pour renforcer l'opération tranquillité vacances.

"Il s'agit pour la Police municipale de faire respecter les arrêtés du Maire en matière de sécurité routière et de lutte contre la délinquance"

François Debreuil

Conseiller municipal Sécurité Réglementation Stationnement

Jean Lelong - Adjoint au Maire

Sécurité - Réglementation - Stationnement

Jean Lelong

5 000 heures de surveillance 26 agents pour 23 sites scolaires, la Majorité municipale met un point d'honneur à garantir la sécurité des enfants et de leurs parents aux abords des écoles maternelles et élémentaires de Cholet et du Puy Saint Bonnet.

Les ASSE – Agents de Sécurité à la Sortie des Écoles – sont formés par la Police municipale avant leurs premières interventions sur le terrain. À raison de 3 services d'une demiheure chaque jour – matin, midi et soir – ces agents municipaux assurent plus de 4 400 heures de surveillance chaque année.

La Police municipale intervient également de façon aléatoire aux abords des écoles à hauteur de 570 heures par an.

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 29

C OMMER C E

Un centre-ville

Main du c

Pôle Commerce

Sandrine Raoux

Conseiller municipal

Michel Bonneau - Adjoint au Maire Commerce

" Le commerce à Cholet doit bénéficier d'un accompagnement spécifique. Avec enthousiasme et concertation nous engagerons des opérations innovantes pour soutenir le dynamisme de nos commerçants."

Michel Bonneau

30 -

édition spéciale - 2014 - N°277

L

Nathalie Godet

Conseiller municipal

es modes de consommation des Choletais ont changé. Ouvertures des Arcades Rougé et de L'Autre Faubourg, densification des surfaces de vente en périphérie, achats sur Internet en plein boom comme partout, le paysage commercial a été transformé en quelques années.

Dans ce contexte, le commerce de proximité doit plus que jamais être soutenu dans le centre-ville et dans les quartiers. L'offre du centre et celle de la périphérie ne sont pas les mêmes.

Les habitudes de consommation non plus. La complémentarité est un enjeu fort pour l'équilibre commercial global de l'agglomération.

Gwénaëlle Duchesne

Conseiller municipal

Évelyne Pineau

Conseiller municipal

Faire venir du monde Quel rôle joue la Municipalité dans ce domaine ? Tout d'abord, elle facilite la création des infrastructures nécessaires à l'émergence d'une nouvelle offre commerciale. C'est ce qu'elle a fait dans l'hyper-centre avec l'opération Arcades Rougé. Une fois les aménagements réalisés, son rôle est de faire venir du monde. Maintenir l'attractivité du cœur de ville, sa mission est bien là !

tre-ville et une périphérie complémentaires, un enjeu fort pour l'équilibre commercial de l'agglomération

pauline aghaei mazaheri

aintenir l'attractivité u cœur de ville

Aussi, et c'est un levier fort de son action, la Majorité municipale est à l'initiative de nombreuses manifestations proposées dans le centre-ville, toujours gratuites.

Des événements pour tous, toute l'année, comme Les Z'Allumés, les Mercredis gonflés, la Fête de la Musique, la Grande Braderie, Premier Round, le Marché de Noël... auxquels s'ajoutent toutes les animations à l'initiative des associations sportives et culturelles que la Ville s'efforce de soutenir et d'accompagner.

Rencontres

Sur rendez-vous 02 72 77 21 00 Michel Bonneau Adjoint au Maire Commerce Lundi de 9h à 11h Jean Lelong Adjoint au Maire Sécurité Réglementation Stationnement

Le choix d'implanter un multiplexe cinéma dans les Arcades Rougé – quand la plupart des agglomérations françaises choisissaient la périphérie – témoigne aussi de cette volonté politique de renforcer l'animation. Tout comme la création d'un grand théâtre de 850 places en centre-ville.

Le nouvel aménagement de la place Rougé – hôtel 4 étoiles et surface commerciale culturelle – s'inscrit lui aussi dans cette dynamique, tout en réalisant le trait d'union jugé capital entre les deux poumons – Clemenceau-Nationale ; Arcades Rougé – de ce cœur de ville aujourd'hui transformé.

L'idée, entre autres, est de mettre à l'honneur les commerçants et les artisans de notre territoire choletais.

La Municipalité a également choisi de soutenir directement les commerçants en versant des subventions à leurs

associations – Cholet vitrines, commerçants des Halles, associations de commerçants dans les quartiers – et en leur apportant une aide logistique lors de l'organisation d'animations, ou en les accompagnant dans leur communication.

Stationnement- la Ville garde la main Avec la création d'un parking comme les Arcades Rougé, s'est clairement posée la question de la délégation de gestion. Pour garantir des prix de stationnement abordables, la Municipalité a fait le choix d'une gestion en régie. Cela a un coût, mais c'est un engagement.

La souplesse de cette organisation permet aussi d'offrir avec les commerçants de nombreuses heures de stationnement gratuites.

Un levier fort pour le dynamisme du centre-ville et son attractivité commerciale.

Demain, les nouvelles Halles renforceront à leur tour cette dynamique (lire pages 10-11).

Soutenir les commerçants de proximité En partenariat avec Cholet Evénements, la Majorité municipale veut aussi lancer une réflexion active autour de la Foire exposition.

Jean Lelong

Adjoint au Maire Sécurité Réglementation Stationnement

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 31

le PUy sainT BonneT

Le changement dans la continuité

Puy Saint Bonnet

Cinq projets en ligne de mire

Rencontres

Sur rendez-vous 02 41 56 41 76 Florence Jauneault Maire délégué

"Avec la commission consultative, je souhaite entretenir les liens tissés avec les habitants de la commune et préserver leur qualité de vie et leur bien-être.

Nous serons votre relais avec la Ville de Cholet sur les projets qui vous tiennent à cœur" Florence Jauneault 32 -

Jean-michel Boissinot

Conseiller municipal Le Puy Saint Bonnet Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Florence Jauneault - Maire délégué

P

etite sœur de Cholet, la commune associée du Puy Saint Bonnet est souvent présentée comme la 14e localité de la Communauté d'Agglomération du Choletais.

Depuis près de 20 ans, sous l'impulsion de Michel Maudet, Le Puy Saint Bonnet s'est développé dans de nombreux domaines : services à la population, économie, habitat...

Un développement pensé à partir des besoins réels des habitants qui, à la différence de ceux des autres communes rurales de

édition spéciale - 2014 - N°277

l'agglomération, bénéficient aussi des services de la Ville de Cholet : administratifs et techniques.

Gouvernance Florence Jauneault est le nouveau Maire délégué du Puy Saint Bonnet. À ses côtés, Jean-Michel Boissinot (déjà Conseiller municipal lors du précédent mandat) pour assurer la continuité.

La gouvernance au Puy Saint Bonnet, c'est également la Commission consultative.

inTerCommUnaliTé

25 élus du Conseil municipal au Conseil de Communauté de la CAC

L

Communauté d'Agglomération du Choletais

a Communauté d'Agglomération du Choletais compte 83 000 habitants et rassemble 13 communes : Chanteloup-les Bois, Cholet associée au Puy Saint Bonnet, Le May-sur-Evre, Mazières-en-Mauges, Nuaillé, La Romagne, Saint-Christophe-du-Bois, Saint-Légersous-Cholet, La Séguinière, La Tessoualle, Toutlemonde, Trémentines, Vezins.

Principaux domaines de compétence

Désignés par le Conseil municipal choletais sur proposition du Maire délégué, ses 8 membres sont issus du tissu associatif et de la société civile.

La Commission se réunit une fois par mois et émet des avis sur les délibérations qui concernent directement Le Puy Saint Bonnet.

Délibérations votées par la suite au Conseil municipal à l'Hôtel de Ville de Cholet.

> Développement économique > Aménagement de l'espace – transports > Équilibre social de l'habitat > Politique de la ville > Culture > Enseignement supérieur > Voirie d'intérêt communautaire > Équipements d'intérêt communautaire GlisséO, Espace Saint-Louis, Parc des Expositions, Golf de Cholet, CISPA

> Assainissement > Environnement – gestion des déchets > Intervention à destination des personnes

âgées – hébergement et maintien à domicile > Sport de haut niveau > Centres sociaux

Processus de décision Le Conseil de Communauté, organe décisionnel de la Communauté d'Agglomération du Choletais, se compose dorénavant de 51 délégués élus, représentants des communes membres.

Depuis avril 2014, les conseillers communautaires sont directement designés par les électeurs sur les mêmes listes que les conseillers municipaux. Cholet dispose de 25 sièges au Conseil de Communauté de la CAC (20 lors du précédent mandat) : 20 sièges pour la majorité ; 5 sièges pour l'opposition.

5 actions prioritaires Côté projet, déjà 5 actions concrètes sont retenues : > la création d'un rond-point pour la desserte de la Salle conviviale et de la future supérette > la sécurisation pour la rentrée 2014 de la rue de la vendée (busage des fossés) > la réalisation d'un lotissement de 10 habitations sur le site de l'ancienne station d'épuration > la réfection du sol de la Salle omnisports > la rénovation du foyer des jeunes

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 33

E X P RESSION P OLI T I Q U E

ville de cholet

Les textes des groupes sont publiés tels qu'ils ont été transmis à la rédaction.

Cholet Passion

Les électeurs ont choisi Au-delà du bilan, les Choletais ont choisi le programme de Cholet Passion porté par des hommes et des femmes expérimentés.

Les Choletais ne s'y sont pas trompés, ils ont préféré poursuivre avec l'équipe Cholet Passion parce qu'ils le savent bien, nous avons fait de Cholet une ville moderne qui ne reste pas endormie à côté de plus grandes métropoles.

En près de deux décennies au service des Choletais, l'équipe Cholet Passion, fidèle à ses engagements depuis 1995 et aux valeurs choletaises, a accompli une véritable métamorphose de Cholet. La Majorité municipale a écouté, a étudié et a appliqué.

Cholet rayonne et ne cesse d'être montrée en exemple. Ensemble nous pouvons être fiers du résultat obtenu tout en maintenant un budget à l'équilibre avec aussi une fiscalité modérée permettant aux Choletais de bénéficier d'infrastructures non négligeables, tout en conservant des taux d'imposition inférieurs à ceux des villes de même strate ; et un niveau d'endettement par habitant inférieur à la moyenne nationale ou encore des charges de fonctionnement plus maîtrisées.

Les électeurs choletais ont reconnu sans appel, l'action et le bilan de la Majorité municipale.

Grâce au soutien sans faille des Choletais, cette passion commune pour Cholet va se poursuivre.

Les Choletais le savent bien, la Majorité municipale a à cœur de protéger les ménages de la pression fiscale, d'accompagner les personnes les plus fragiles, d'être au plus près des besoins des familles, d'avoir une approche volontaire, innovante et humaine du handicap, d'offrir au territoire et aux entreprises les meilleures conditions de développement économique, de faire du tourisme un levier économique et de rayonnement, d'avoir une politique active

envers les jeunes, de permettre aux sportifs de relever leur défi, de permettre à tous les jeunes Choletais de réussir en se formant, d'ouvrir la culture à tous, de promouvoir l'esprit citoyen, de poursuivre le soutien aux associations, de faciliter le quotidien des Choletais, de réaliser l'aménagement idéal d'une ville à taille humaine, d'entretenir le dialogue et la proximité, d'embellir au quotidien leur ville, d'assurer la sécurité de la population à tout instant et à chaque endroit, de travailler ensemble au dynamisme commercial, afin de faciliter le quotidien de tous.

C'est pour cela que les Choletais ont souhaité confier à nouveau la gestion de la ville à notre équipe le 30 mars dernier.

La campagne électorale est achevée. La page est désormais tournée. Cela ne signifie pas que le chapitre écrit est effacé. Nous avons fait le constat que trois équipes ont mené une campagne digne et propre : Lutte Ouvrière avec Robert Cerisier, le Front de Gauche avec Franck Loiseau et Cholet Passion avec Gilles Bourdouleix.

Nous n'oublions pas par exemple les affiches, les tracts, les mails, les SMS jusqu'au jour du deuxième tour qui étaient tout simplement diffamatoires et souvent injurieux à l'égard du Député-Maire. Ils n'honorent pas ceux qui en sont les auteurs.

L'équipe Cholet Passion est celle qui a assuré le plus de réunions publiques. Plus de 2 000 Choletais ont pu ainsi constater que le débat était celui des idées et que jamais la moindre allusion n'a été faite à l'encontre des personnes des adversaires.

C'est pourquoi lors de la 1re séance du Conseil municipal, le Député-Maire a rappelé qu'il entendait que s'ouvre un nouveau chapitre dans les relations avec l'opposition.

A-t-il été entendu ? La question mérite d'être posée. L'opposition continue de faire croire qu'elle n'était pas respectée dans le mandat qui s'achève. Faut-il rappeler les numéros de bouffon du leader de cette opposition qui travaillant à La Turballe en Loire-Atlantique, venait passer une heure à Cholet le soir du Conseil municipal ? Qui peut citer une seule proposition concrète effectuée par cette opposition ?

Entamons certes un nouveau mandat mais ne faisons pas table rase du passé.

Largement composée d'hommes et de femmes ayant siégé dans le mandat 2008-2014, responsable du contenu de sa campagne, la nouvelle opposition a tout à prouver.

Oser parler de "nouveaux dérapages à déplorer" à l'occasion du Conseil municipal de rentrée augure mal de l'avenir, alors que c'est l'opposition qui a à nouveau attaqué le Maire à titre personnel.

Si cela doit être l'état d'esprit de l'opposition, la Majorité en prendra acte et fera ce pour quoi les Choletais l'ont très majoritairement choisie : mettre en œuvre son projet pour Cholet.

Elle regrettera cette attitude tout en en tirant les conséquences.

L'équipe CHOLET PASSION

Deux listes concurrentes n'ont pas eu la même correction.

Un nouvel élan pour Cholet AGIR

Le groupe Un nouvel élan pour Cholet prend acte du verdict des urnes. Chacun comprendra cependant que nous aurions aimé qu’il soit différent. Portés par près de 45 % des suffrages, les élus d’ Un nouvel élan pour Cholet vont désormais se tourner vers l’avenir, l’avenir de notre ville. En ce début de mandat, nous faisons un constat et formons un vœu. Le constat est le suivant : plus de 14 000 électeurs au premier tour, 15 000 au second tour ne se sont pas déplacés voter. Personne ne peut considérer comme satisfaisant un scrutin où le vainqueur est le parti des abstentionnistes. Même si cette tendance est nationale, nous estimons qu’il

34 -

nous appartient collectivement de réfléchir à cette situation, ici, dans notre ville, et aux moyens d’y remédier. Notre vœu s’adresse à M. le maire. Nous siégeons tous au sein du conseil municipal parce que les Choletais en ont exprimé la volonté. Dans ces conditions, nous vous demandons de bien vouloir prendre en considération cette réalité et en tirer les enseignements utiles en ce qui concerne votre relation avec l’opposition. Vous avez souvent prétendu, à tort, lors du mandat précédent que l’opposition n’avait pas de projets, pas d’idées.

La campagne électorale qui vient de s’achever, a confirmé qu’il n’en était rien. Simplement, ces

édition spéciale - 2014 - N°277

projets, ces idées peuvent s’avérer différents.

Oui il arrive qu’une opposition s’oppose et cela ne saurait justifier en retour brimades ou mépris. Alors que débute ce nouveau mandat, et que de nouveaux dérapages sont d’ores et déjà à déplorer, nous formons donc le voeu que nos opinions et nos personnes soient respectées, écoutées et que nous puissions travailler dans des conditions décentes. Il en va de la qualité de nos débats et de l’image de notre ville.

Un nouvel élan pour Cholet

i n Fo s P r aT i Q U e s > mairie annexe du Puy saint Bonnet 02 41 56 41 76

> Hôtel de ville 02 72 77 20 00

Lundi, mardi et mercredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30, jeudi de 8h30 à 12h et vendredi de 8h30 à 12h et de 13h30 à 16h30.

courriel : info@ville-cholet.fr

> Hôtel d'agglomération 02 44 09 25 00

> CCas

courriel : cac@agglo-choletais.fr

L’Hôtel de Ville / Hôtel d'Agglomération est ouvert du lundi au vendredi de 8h30 à 12h15 et de 13h30 à 17h30.

Le samedi, le service État Civil de Cholet vous accueille de 9h à 12h, ouverture du service le mardi à 10h.

> rencontres 02 72 77 21 00

Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h15 et de 13h30 à 17h30.

Accueil Solidarité : 02 72 77 24 30 Accueil Petite Enfance : 02 72 77 24 10

> Cias

Du lundi au vendredi de 8h30 à 12h15 et de 13h30 à 17h30.

Accueil Adomi Facil : 02 72 77 22 80 Établissements d'accueil : 02 72 77 23 30

avec les adjoints sur rendez-vous

michel Champion

Premier Adjoint au Maire Coordination de l'équipe - Relations internationales Finances - Économie vendredi de 9h à 12h

Florence Dabin

Adjoint au Maire Sport - Jeunesse - Tourisme

annick Jeanneteau

Adjoint au Maire Quartiers - Voirie - Espaces verts

Jean-Paul Brégeon

Adjoint au Maire Aménagement - Développement durable Associations patriotiques

Christine Charrier

John Davis

Adjoint au Maire Ressources humaines - Relations institutionnelles Enseignement supérieur

isabelle leroy

Adjoint au Maire Coordination Solidarités - Petite Enfance Seniors - Santé

Adjoint au Maire Enseignement

michel Bonneau

Adjoint au Maire Commerce lundi de 9h à 11h

marie Barthélémy

roger massé

Adjoint au Maire Citoyenneté - Intégration

laurence Texereau

Adjoint au Maire Bâtiments - Accessibilité - Val de Moine

Adjoint au Maire Culture

Frédéric Pavageau

Adjoint au Maire Actions Sociales - CCAS - Handicap

Florence Jauneault

Jean lelong

Maire délégué du Puy Saint Bonnet Sur rendez-vous

Adjoint au Maire Sécurité - Réglementation - Stationnement

est un mensuel municipal d’information, réalisé par la Direction de la Communication de la Ville de Cholet Tiré à 29 000 exemplaires Dépôt légal : avril 2014

Direction de la Publication Michel CHAMPION Contact Hôtel de Ville 49321 Cholet cedex tél. 02 72 77 20 00 www.cholet.fr - info@ville-cholet.fr Direction de la Communication Delphine STÉPHAN

02 41 56 41 76

Rédacteur en chef Goulvenn DEBOIS Rédaction Goulvenn DEBOIS Delphine STÉPHAN

Photos Étienne LIZAMBARD Mathilde RICHARD Composition Mathieu GUILLEZ

Impression ICI Distribution Adrexo

Cholet mag est imprimé sur un papier issu de sources responsables.

Plus d’infos sur www.cholet.fr - 35

ÉDITION SPÉCIALE - 2014 I N° 277 EN IMAGES

Jean-Michel Boissinot

Conseiller municipal Le Puy Saint Bonnet Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

Jean-Jacques Bourguignon

Conseiller municipal Ressources humaines Relations institutionnelles Enseignement supérieur

220 métiers à votre service Des grands projets aux aménagements de proximité dans les quartiers, les actions décidées par le Maire et son équipe sont mises en œuvre par les agents territoriaux.

Plus de 200 métiers sont au service des habitants de territoire et du développement de Cholet-agglomération.

John Davis - Adjoint au Maire Ressources humaines - Relations institutionnelles - Enseignement supérieur

Plus d’infos sur