REVISTA DE MARKETING Memba

República de Moçambique Província de Nampula Governo do Distrito de Memba

MEMBA

CAPITAL DO ATUM 2011

N

A M P U L A

, D

E Z E M B R O

1

D E

2011

Índice

Preambulo..………………………………….....................................…………………..…………...3 1. Sumário…………………………………................................………………………..………...…4

2. Localização.………............………………….……………………..………..…….….…...4 3. Contexto cultural e económico…….……………………………….……………..............5 4. Ambiente de Negócios do Distrito………………………………………………..............5 4.1 Vector Peixe e mariscos………………………………………....…….....................6 4.2 Milho……………………………………………………............................................7 4.3 Feijoes.........……………………………………………….……..……….......……....9 5. Outros Recursos De Memba……………………………................................……..….10

ANEXO-Cadeias de valor…………………………………………...……...………........................11

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PREÂMBULO O Distrito de Memba, conhecido por Capital do Atum, na história do processo Planificação Estratégica Local com abordagem de Desenvolvimento Económico Local incluída, elaborou este instrumento de Marketing Territorial a fim de promover as suas potencialidades económicas territoriais.

A Revista do Marketing territorial em suas mãos, contêm o Dra. Maria Felisbela Lázaro, horizonte de investimento do próprio distrito de forma a promover Administradora Distrital todo seu potencial, focalizando na íntegra os seus vectores de Desenvolvimento Económico como fonte de inspiração e suporte para a divulgação das suas oportunidades de negócio dimensionadas, de modo a convidar e atrair uma diversidade de investidores interessados em explorar um manancial de recursos existentes no território.

Para materialização das oportunidades que aqui oferecemos, espera-se o envolvimento de todos actores de Desenvolvimento Económico Local, parceiros públicos, privados e da sociedade civil na promoção e exploração sustentável das nossas oportunidades de negócio no quinquénio de 2011 à 2015.

O Conselho Consultivo do Distrito agradece a todos que directa ou indirectamente se envolveram na elaboração do Marketing Territorial do nosso distrito, em particular, Direcção Provincial do Plano e Finanças através dos Programas ART-PAPDEL1, PNPFD2 e ADELNA3, através das suas ricas contribuições.

Memba, Dezembro de 2011

A ADMINISTRADORA,

Dra. Maria Felisbela Lázaro

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Articulação de Redes Territoriais e Temáticas-Programa de Apoio ao processo de Desenvolvimento Económico Local 2 Programa Nacional de Planificação e Finanças Descentralizadas 3 Agência de Desenvolvimento Económico Local de Nampula 3

1.Sumário A Revista de Marketing territorial do distrito de Memba focaliza as Potencialidades Económicas Locais, em particular os vectores DEL, com o intuito de contribuir na gestão do conhecimento sobre o desenvolvimento local mas, também para dar a conhecer aos possíveis investidores o Potencial existente nas oportunidades de negócios dos produtos Peixe e mariscos, Milho, Feijões, Madeira, Caju, Turismo e outros.

Bem Vindo a Memba,

Capital do Atum!

A demanda do mercado combinada com a dimensão das nossas potencialidades determinou a identificação de vectores de desenvolvimento económico local e a elaboração das cadeias de valor do Peixe e mariscos, Milho, Feijões que constituem nossa alavanca do desenvolvimento local.

O distrito de Memba privilegia intervenções concertadas dos actores locais através do estabelecimento de parcerias, criação de modelos de desenvolvimento local que proporcionam a auto-suficiência, a criação de postos de trabalho, na perspectiva da geração de rendimentos, centrando a pessoa como factor de realização da riqueza para o bem-estar comum.

2. Localização O distrito de Memba situa-se a nordeste da província de Nampula, e é limitado ao norte pelo distrito de Mecúfi na vizinha província de Cabo Delgado, através do rio Lúrio, a sul pelo distrito de Nacala-à-Velha, através do rio Nihequehi, a este pelo Oceano Índico e a oeste pelos distritos de Eráti e Nacarôa através do rio Mecuburi, cobrindo uma superfície total de 5.250 Km 2, o que corresponde a 6,4% da superfície da Província com uma densidade populacional de 41,5h/km 2.

Partindo da cidade de Nampula, a uma distância de 287Km, são necessárias quatro horas de viagem para atingir a sede distrital de Memba.

De acordo com o Censo Geral da População de 2007, o distrito de Memba possuí cerca de 229.824 habitantes, sendo 111.432 homens e 118.392 mulheres, e uma área de 5.250 km², o equivalente a uma densidade populacional de 41,5 h/km².

2.1 Divisão Administrativa DISTRITO

POSTOS ADMINISTRACTIVOS

MEMBA SEDE

MEMBA

MAZUA CHIPENE LURIO

LOCALIDADES MEMBA SEDE MIAJA NIACA TROPENE MAZUA SEDE SIMUCO CAVÁ CHIPENE LÚRIO

Mapa do distrito de Memba (fonte: UCODIN)

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Mapa do Distrito de Memba

3. Contexto Social, Económico e Cultural do distrito

Como se conta pelos nativos do distrito, quando os primeiros portugueses puseram pé nesta vila de Memba, encontraram alguns habitantes debaixo da árvore denominada por Mmwepa, trocando entre si os seus produtos, um dos quais os frutos da tamarinheira. Ao perguntarem o local onde se encontravam, o interlocutor entendeu que se perguntava do nome da árvore aonde se encontravam e cujos frutos estavam em troca. Os portugueses entenderam e registaram Memba, assim ficou conhecido esta terra até os nossos dias com o nome de Mmwepa - (Memba).

A população fala a língua Emakhuwa e é originária da região dos montes Namuli, e está estruturada em famílias, linhagens e clãs como: Alapone, Amulima, Amale, Anela, Acheledge, Amirecone, Amirasse e Amarevone.

As religiões Cristã e Muçulmana são as mais importantes do Distrito. Outras como os 12 Apóstolos, União Baptista, Sétimo dia, coexistindo em atmosfera pacífica.

Memba é um distrito naturalmente rico, com uma diversidade de produtos agrícolas, onde se destaca a produção da mandioca, do milho, do gergelim, do sisal, do caju e do algodão. A exploração da Madeira, a existência de uma reserva natural de peixe e uma variedade de espécies marinhas, proporcionam aos visitantes uma janela de oportunidades de investimento real.

A caça, a pesca, a produção agrícola e, exploração madeireira constituem a fonte de subsistência e de rendimento das famílias do distrito de Memba.

4. Ambiente de Negócios do Distrito O Distrito possui uma diversidade de recursos endógenos e exógenos, podendo ser considerado rico de potencialidades que podem dinamizar o desenvolvimento de uma determinada região do distrito. Ao atribuir certo valor agregado, poderão assumir o papel de vectores de desenvolvimento do distrito.

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Estudos mais recentes sobre a demanda dos mercados internos e fora do distrito, identificamos como vectores de desenvolvimento do território e elaboramos as cadeias de valor de três seguintes produtos:

1. Peixe e marisco 2. Milho, e 3. Feijões.

Não tendo sido desenhado as cadeias de valor de algumas potencialidades que poderão ser de interesse dos investidores, o Serviço de Actividades Económicas do Distrito poderá prestar esse serviço conforme a demanda.

Para exploração desses vectores DEL, o distrito oferece para investimento interno e externo uma complementaridade em assistência técnica e capacitação produtiva através de 21 extensionistas agro-pecuários para melhorar a produção, para além de termos o Fundo de Desenvolvimento Distrital, vulgo 7 milhões, destinado a financiar empreendedores emergentes locais.

Para uma melhor análise e percepção das possibilidades de investimento que estes vectores oferecem, foi elaborada participativamente a cadeia de valor de cada um dos produtos contendo as oportunidades de negócio na perspectiva de planificação da exploração dos recursos a curto e longo prazo, como perspectivas do desenvolvimento do distrito.

4.1 Vector Peixe e Mariscos Produção

Pescadores em Simocu (16Km da Vila-

O Distrito de Memba, possui uma produção média actual de pescado de 18.00 Ton por ano, de acordo com a evolução da produção dos últimos cinco anos, que teve uma taxa de crescimento médio de 23,8% por ano. A produção actual é estimada em cerca de 26.262 Ton, para uma produção potencial de 98.500 Ton de pescado por ano nos próximos 5 anos, cuja oportunidade de negócio é de 72.238 Ton.

Sede) fazendo-se ao mar numa canoa.

A produção actual (18.000 Ton) foi feita por um capital humano estimado em 6.800 pescadores, com 400 barcos e canoas dos quais 80 têm colmans para a conservação do pescado, e todas embarcaçoes não possuem capacidade adequadas para navegar até ao alto mar.

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Conforme o nosso potencial de produção e nossa oportunidade de 72.238 Ton, oferecemos para investimento as seguintes oportunidades: construção e venda 3.500 barcos à vela, 600 barcos à motor, 500 canoas; venda de 800 redes, 2.500 anzóis e 1.200 colmans para a conservação do pescado; e financiamento de 10.000 intervenientes da cadeia de valor do peixe e mariscos no horizonte temporal de 5 anos, para atingir a produção potencial acima referida.

Pecadores artesanais em Baixo-pinda preparando a rede de pesca.

Transformação Actualmente o processo de transformação de cerca de 10% da produção total (2.626 Ton) é feito por pequenas unidades domiciliárias não especializadas de processadores, consistindo apenas na secagem e fumagem do pescado. O distrito tenciona melhorar o processo de transformação e embalagem de 60% do pescado com a criação de condições para a capacitação, formação e treinamento em matérias de processamento, comercialização e gestão de negócios de 2.500 novos Pescadores; criação de condições para a existência de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; criação de unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado), dando a possibilidade de abertura de empresas de capacitação e assistência técnica aos Pescadores, cooperativas de processamento e unidades móveis de processamento de pescado.

Comercialização A comercialização do pescado actualmente é feita em moldes artesanais, em pequenos mercados e na forma fresca e uma pequena quantidade afumado (10%) apenas para o Mercado interno. O peixe é transportado em caixas de madeira não climatizadas, e em viaturas de passageiros e/ou de carga diversa, passando por deficientes vias de acesso que ligam os centros de produção, aos de consumo.

Peixe fresco a venda no Mercado Central de Memba.

Tendo em conta a produção potencial de 98.500, há oportunidade para a intervenção de empresas de manutenção, reparação de estradas em cerca de 130 Km de Estrada em 5 anos; construção de 5 lojas de compra e venda de pescado empregando cada uma 5 trabalhadores, venda de 2 viaturas com câmara frigorifica para aluguer aos comerciantes e/ ou transporte do pescado; criação de 2 empresas vocacionadas a produção e venda de gelo num total de 100.000 toneladas de gelo por ano e aquisição de um sistema de frio colectivo (comerciantes e pescadores);

Pelo facto do peixe de Memba, em particular o atum, não ser conhecido como tal nos mercados externos do distrito, abre-se a oportunidade de criação de marca e embalagens características do peixe de Memba bem como publicidade em folhetos e outros meios de comunicação.

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4.2 Vector Milho Produção

Produtora de milho em Lurio, 150km da sede distrital, praticando colheita.

O Distrito de Memba, possui uma produção média actual de milho aproximada de oito mil e quinhentas toneladas por ano, de acordo com a evolução da produção dos últimos cinco anos, que teve uma taxa de crescimento médio anual de 31,9%. Com esta taxa de crescimento espontâneo, a produção actual é estimada em cerca de 12.000 toneladas, para uma produção potencial de 70.000 toneladas de milho nos próximos 5 anos, ou seja, com um aumento da produção sustentável de milho o distrito apresenta um potencial de exploração de 58.000 toneladas.

A produção actual é assegurada por um capital humano estimado em 15.800 produtores, numa área equivalente a 15.800 Hectares, com rendimento de 0,7 Ton por hectare. São usados 6 tractores, 27.425 enxadas de cabo curto, 3 toneladas de semente não melhorado, e apenas 15 % da produção é financiada por FDD (7 milhões).

Para um potencial de exploração equivalente a 80.000 Ton com uma oportunidade de negócio de 58.000 Ton de milho, oferecemos para investimento as seguintes oportunidades: Temos rentabilizar a produção de 0,7 para 2 toneladas média por hectare, com possibilidade de integração de produtores médios com produção média acima das 3 Ton/Ha, e fornecimento de 10.500 Ton de fertilizantes (NPK 12-24-12 e Ureia); Venda de 2.082 Ton de sementes melhoradas e de ciclo curto, venda de 4 tractores e suas alfaias, bem como para introdução da tracção animal em 20 juntas e respectivas alfaias, instalação de sistemas de regadio para produção numa área de 16.500 Ha, Reforço com 25 técnicos extensionistas devidamente equipados com meios, entrada em actividade de 3 instituições de microcrédito para financiar a cadeia de valor do milho, a construção de armazéns melhorados com capacidade para armazenar 10 – 20 toneladas, Aquisição de Conservação de milho através de 29.000 Ton de insecticidas (Actellic). celeiros comunitários.

Transformação O distrito oferece condições favoráveis para se investir em 30 unidades de transformação e processamento do milho (moageiras) com capacidade de ensacar cerca de 60% da produção de milho.

Pretende-se que seja aproveitado os derivados do milho para produção de outros produtos, tais

como a ração para aves, porcos, produção de álcool e outros.

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Com novas unidades de processamento e ensacamento do produto, abre-se a oportunidade da criação de 3 unidades de produção de embalagem no distrito com carimbo territorial do milho de Memba.

Comercialização

Actualmente os 28.000 Ton são consumidas internamente e no distrito de Nacala-a-Velha. A produção pretendida devidamente transformada poderá ser absorvida pela província de Nampula; Cabo Delgado bem como ao vizinho Malawi e outros pontos.

Com o aumento da produção há oportunidade de Comercialização de 60% da produção processada e ensacada, Milho de Mercado a venda em graus 2 Estabelecimentos comerciais de compra e venda de milho, no mercado de Chipene. surgimento 2 micro empresas de manutenção periódica de estradas e pontes para facilitar a transitabilidade de cerca de 180 Km de estradas de acesso às zonas de produção e comercialização, venda de 5 viaturas para transporte de passageiros e carga, com capacidade de 8-12 toneladas.

4.3 Vector Feijões Produção A produção de feijões, com destaque ao feijão cute, é mais um pivô de desenvolvimento económico de Memba, que é consumido como caril base no interior do distrito. O trás variedades produzidas e consumidas neste território são o feijão uloco, bóer e manteiga.

Campo de cultivo de feijões em Lúrio, 150km da sede distrital.

Associação de mulheres para o desenvolvimento de Lúrio.

Beneficiaria de 7 milhões.

O Distrito, possui uma produção actual de feijões de 4.400 Ton, sendo o potencial de produção nos próximos cinco anos avaliado em 20.000 Ton por época, e uma oportunidade de negócio de 15.000 Ton em cada época.

A produção actual de 4.400 Ton, foi feita com 4.000 produtores com o rendimento de 1,1 Ton/produtor. A produção é feita através de enxadas de cabo curto, com recurso a 0,5 toneladas de semente não melhorada, sem financiamento para a aquisição de insumos.

Dos 4.000 produtores, apenas 700 usam técnicas melhoradas para produção de feijões, sendo assistidos por 12 extensionistas do Distrito.

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O potencial de produção anual de 20.000 Ton, cria oportunidades de negócios no aumento dos níveis actuais de produção em 15.000 Ton, incremento de rendimento de 1,1 Ton para 5 Ton/produtor, venda de 3 tractores, 6 Ton de novas variedades de semente melhorada, financiamento de 20% da produção através do FDD (7 milhoes), 60% com base em 2 agências de microcredito, e a restante com recursos próprios dos produtores, capacitação de 4.000 produtores em técnicas melhoradas de produção, construção de 3 armazéns por posto administrativo com capacidades de conservar 10-15 Ton. Transformação A produção actual é consumida em estado fresco (20%) e seco 80%. Com a magnitude de produção potencial dimensionada, cria-se oportunidade de venda de 18 unidades moageiras e ensacamento especificos para feijões, 2 centros de produção de embalagens.

Comercialização

A comercialização de feijões actualmente obedece a seguinte proporção: 20% fresco e 60% seco, nos mercados internos bem como externos do distrito de Memba.

Forma como são actualmente comercializados os Feijões de Memba Cute, Manteiga e Nhemba no mercado interno externo.

Com incremento de 15.000 Ton em relação a produção actual, criar-se-á a oportunidade de reparação de 125 Km de estradas de acesso às zonas de produção, transformação e comercialização dos feijões, venda de 2 viaturas com capacidade para 8 toneladas para aluguer (Comerciantes), publicidade nos diversos meios de comunicação.

5. Outros Recursos de Memba Visitar o Distrito de Memba constitui uma oportunidade impar para desfrutar das maravilhas da natureza e artificiais que este território dispõe, a dança inzope e tufo, as belas hospedagens, o tocossado de Atum com chima de farinha de milho, praias, restaurantes, entre outros, que proporcionam uma grande aventura turística.

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Venha conferir o amanhecer do dia em Memba!

Memba possui maravilhosos locais turísticos com uma das praias onde por ano pode se apreciar Golfinhos no país. A foz do Rio Lurio, as praias de baixopinda, proporciona aos numerosos turistas encantos jamais encontrados em outros distritos costeiros da região.

Nade uma vez por ano na praia com Golfinhos, na praia dos Golfinhos!

Através da rede de telefonia fixa das TDM associado os serviços de Internet Café, Memba se comunica para fora e dentro do seu território, está privilegiado pela existência das redes móveis da Mcel e Vodacom, 11 rádios de comunicação pertencentes a PRM e 1 Rádio Comunitária.

Para questões de Reserva de Hospedagem e Alimentação apresentamos os seguintes contactos: Belo Horizonte: 84626022; Golfinho: 820269650; Restaurante Bar Bom Jovi: 825885360; Mutupi 829698870; Filomena 821304054

Quanto a mineração, o distrito é rico em recursos minerais não avaliados nem certificados nos postos administrativos que fazem parte deste território, destacando-se os seguintes: Granitos negros - Usados para ornamentação e construção de estradas; Turmalinas verdes e pretas - Usadas como pedras semi-preciosas Magnetite e Hematite - Usados como complementos dos minérios de ferro; Cal - Utilizado nas obras de construção civil; Há indícios de existência de jazigos de petróleo e magnetite no Posto Administrativo de Lúrio.

O Distrito conta com 291 estabelecimentos de ensino sendo 104 do EP1, 11 EP2,1 ESG e 187 de Alfabetização e Educação de Adultos. As escolas de Ensino Primário (EP1 e EP2) possuem a abordagem DEL inserida nos currículos locais como mecanismo de sustentabilidade do processo DEL. Temos disponíveis 03 médicos generalistas para atender todas enfermidades, 12 técnicos médios, 50 técnicos básicos, para além de contarmos com a medicina tradicional propriedade congregação da Católica Americanos (825516044).

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ANEXOS: CADEIAS DE VALOR DE VECTORES DEL DIMENSIONADOS Anexo 1.1 Cadeia de Valor de Peixe e mariscos Situação Actual e Problemas

Potencialidade e a sua Cadeia de valor

Soluções e Oportunidades de Negócio

Insumos: A produção actual é de apenas 26,262 toneladas/ano.

Na produção actual trabalham cerca de 6.800 pescadores.

Os 6.800 pescadores contam com 400 barcos e canoas, sem capacidade adequadas para navegar até ao alto mar.

Aumentar a produção de Peixe em 72.238 ton/ano, para atingir o potencial do Distrito.

Oportunidade de negócio para entrada São necessários 10.000 pescadores, 2 em actividade de 3.200 pescadores, 2 empresas medias de pesca empresas medias de pesca.

Para potencial total sustentável de 98.500Toneladas/ ano

Para produzir 98.500 Ton/ano são 6 Microempresas de carpintaria com necessários 3.500 barcos a vela; 600 capacidade para construção e venda barcos a motor, com capacidade de 5 de 3.100 barcos a vela e 600 a motor toneladas cada; e 500 canoas

com capacidade de 5 Ton cada, 500 canoas.

Produção

20%A produção é feita com recurso de 400 redes de pesca não adequados.

Dos 400 barcos , apenas 80 têm colmans para a conservação do pescado.

Da produção actual, 15% foi financiada pelo FDD e outros 10% atravês do fundo de pesca e os restantes 60% feita com recursos próprios.

Pesca durante o periodo de reprodução e crescimento do peixe (defeso), 20% de produção.

Sendo actualmnete 6.800 pescadores, 4.000 destes desconhecem as melhores técnicas de pesca.

São necessárias 4.600 redes de pesca, Produção ou venda de 4.600 redes de 2.500 anzóis, pesca de qualidade, 2.500 anzóis.

9.200 colmans, 100.000 Ton de gelo

Venda 9.120 colmans e 100.000 Ton de gelo.

Fenanciar através do FDD 25% da produção, 25% Fundo de Fomento de Negociação Pesca e 50% por microcréditos. condições

de Microcrédito com acessiveis para os pescadores (FFP, instituições de microcrédito, bancos).

98.500Ton/ ano produzidas fora do período de veda permitindo a reprodução natural e em grande escala do peixe.

Melhorar a fiscalização e sensibilização para impedir a pesca nos periodos de veda (Governo e Associação de Pescadores).

10.000 pescadores capacitados em produção pesqueira sustentável

Capacitar e assistir tecnicamnente cerca de 6.400 pescadores em produção pesqueira.

Transformação

A produção de 2.626 Ton é feito por 60% do pescado transformada e Capacitação e Assistência Técnica em matérias de processamento de pequenas unidades domiciliárias não embalada Pescadores; pescado a 2.500 pescadores para especializadas atraves da secagem e processar 59.100 Ton de peixe e fumagem do pescado. mariscos.

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Existência de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; 2 unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado)

Não existe actualmente unidades para diversificar a forma de apresentação do pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado

Venda de frigoríficos; caixas isotérmicas; camiões frios; 2 unidades para diversificar e empacotar o pescado (congelado, afumado, empacotado, filetado)

Comercilaização Comercializar 40% do produção em 2 Coperativas para comercilizar 60% fresco e 60% processado e embalado (presca e processada) nos mercados é (seco, afumado, filetado) de Nacala-a-velha, Eráti e Cidade de

(10%) da prodeção actual comercializada nos mercados interno e externo de forma fresco, afumada e seca.

Nampula. Outros 40% comercializados por vendores locais nos mercados do Reparar 130 Km de estradas para distrito. facilitar a comercialização do pescado Manutenção e reparação de 130 km de vias de acesso a zona costeira (governo e agentes económicos).

A produção actual é escoada em 130 Km internos de estradas em precárias condições de transitabilidade para o 2 viatuturas com frigorífico para comércio.

O escoamento actual para a escomento do pescado aos mercados comercialização é feita em transporte de internos e externo (Nacala-a-velha, Aquisição de 2 viatura com câmara passageiros e outros, improprios para o Eráti e Cidade de Nampula) frigorífica para aluguer (comerciantes). pescado.

O peixe de Memba, Atum em particular, não é conhecido como tal no mercado, por falta de marketing.

Promover o marketing do peixe de Memba (Peixe/Atum de memba)

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Criação de marca e embalagens características do peixe/Atum de memba e publicidade em folhetos e outros meios de comunicação.

Anexo 2: Cadeia de Valor do Milho Situação Actual e Problemas

Potencialidade e a sua Cadeia de valor

Soluções e Oportunidades de Negócio

Insumos

A produção actual é de 12.000 Ton (Fonte DPA).

A produção actual corresponde a uma área equivalente a 15.800 Hectares..

O rendimento da produção actual é apenas de 0,7 toneladas por hectar, sem uso de fertilizantes.

Para potencial total de produção sustentável de Milho igual a 70.000 Tn Área de produção 35.000 ha podendo-se ampliar à mais hectares produtores, dependendo da competitividade dos produtores

Para uma média de produção por hectar de 2 ton

A produção actual é feita por 15.800 produtores.

Número de produtores em 35.000

Utilizaram-se 3 toneladas de semente melhorada.

Disponibilidade de 2.085 Ton de sementes melhoradas

Aumentar a produção em 58.000 Ton (com vista atingir o nosso potencial).

Oportunidade de negócio para rentabilizar a produção de 0,7 ton para 4 toneladas por hectare, com possibilidade de integração de produtores médios com produção média acima das 3 ton por hectare.

Rentabilizar a produção de 0,7 para 4 Ton /Ha, com possibilidade de integração de produtores médios com produção média acima das 3 ton por hectare, e fornecimento de 10.500 ton de fertilizantes (NPK 12-24-12 e Ureia).

Rentabilizar a produção de 1 para 4 toneladas por hectar, com possibilidade de integração de produtores médios com produção média acima das 3 ton/ha.

Oportunidade de negócio para a venda de 2.082 toneladas de sementes melhoradas

Produção 90% da produção actual é feita por agricultores do sector familiar com uso de 27.425 enxadas e 9.142 catanas, e os restantes 10% é realizada por produtores médios utilizando 6 tractores, sem uso da tracção animal.

As 12.000 Ton de milho foram produzidas em sequeiro, sem utilização de nenhum sistema de regadio.

A produção actual é assistida por 6 técnicos extensionistas, sendo este insuficiente .

Da produção actual, 15% foi financiada pelo FDD (por confirmar), 20% da produção foi feita com recurso a outras fontes de crédito ( PCRs), e os restantes 65% pelo de recursos próprios.

A produção actual é armazenada em celeiros melhorados com capacidade máxima de armazenar 3-4 toneladas de milho.

10 tractores e as respectivas alfaias agrícolas e 20 juntas e respectivas alfeias

Produção por rega, numa área correspondente a 16.000 ha

25 Extensionistas, com meios para assistir 35.000 produtores

Financiamento da produção em 30% pelo FDD, 50% por microcreditos e 20% por recursos proprios.

Conservação da produção em armazéns melhorados de maior capacidade

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Oportunidade de negocio para venda de 4 tractores e suas alfaias, bem como para introdução da tracção animal em 20 juntas e respectivas alfaias.

Oportunidade de negócio parainstalação de sistemas de regadio para uma produção numa área de 16.000 ha.

Reforçar com 19 técnicos extensionistas devidamente equipados com meios.

Oportunidade de negócio para entrada em actividade de instituições de microcrédito para financiar 50% da produção de milho.

construção de armazéns melhorados com capacidade para armazenar 10 – 20 ton.

Em média 10% (1.200 Ton) da produção perde-se por existência de pragas nos locais de armazenagem.

Apenas 3% da produção perdida por ataque de pragas nos locais de armazenamento

Venda de 29.000 Tn de insecticidas (Actellic)

Transformação Actualmente o processamento de milho é feito por

farinação

por

17

moageiras

de

77

Processamento do milho feito por 107 unidades moageiras

Promover a instalação de 30 novas unidades de processamento de milho, com capacidade para processar e ensacar o milho.

Produção de sacos com marca do distrito para ensacar 52.500 ton de milho processado

Negociação de microcrédito com condições acessíveis (Bancos, Instituições de micro finanças, Fundos de fomento), para instalação de linhas de produção de sacaria para ensacagem do milho.

moageiras para a farinação de milho.

A produção actual processada não é ensacada com sacaria com marca de promoção do produto do distrito

Comercialização Das 10.800 toneladas, 80% é consumida localmente e as restantes 20% são comercializadas nos mercados dos distritos de Nacala Porto, Ilha de Moçambique, na cidade de Nampula.

60% da produção comercializada nos mercados de Nacala-a-velha e Cidade de Nampula.

Oportunidade de negócio para comercialização de 60% da produção de milho nos distritos de Nacala-a-velha e Cidade de Nampula.

90% da produção é comercializada em grão.

Desta, 70% por vendedores informais e 30% pelos formais.

Comercialização de 52.500 ton de milho transformado e ensacado

Oportunidade de negócio para comercialização de 52.500 ton de milho processado, e ensacado, sendo 60% desta actividade a ser desenvolvida por vendedores formais.

A produção actual é escoada por 180 Km internos de estradas em precárias condições de transitabilidade

Manutenção de 180Km de estrada

Oportunidade de negócio para intervenção de microempresas de manutenção de estradas em 180 Km.

O milho de Memba não é distingui de outro no mercado, por falta de marketing.

Promover o marketing do Milho de Memba

Criação de marca e embalagens características do milho de Memba e publicidade em folhetos e outros meios de comunicação.

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REBÚPLICA DE MOÇAMBIQUE PROVINCIA DE NAMPULA GOVERNO DO DISTRITO DE MEMBA

Com apoio da Direcção Provincial do Plano e Finanças, através do PROGRAMA DE APOIO AO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO LOCAL ART – PAPDEL, e

Agência de Desenvolvimento Local de Nampula

Económico ADELNA

Em parceria com:

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