11 - 100 идей как сделать Омскую область лучше

100 идей, как сделать Омскую область лучше

Программа развития бренда Омской области Омск, 24 июня 2011 года

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  2

Количественные цели к 2013 году

1. Увеличить инвестиции в основной капитал предприятий Омской области в 1.5 раза 2. Увеличить объем иностранных инвестиций в Омскую область на 33% 3. Увеличить количество иностранных посетителей Омской области на 41% 4. Увеличить количество российских посетителей Омской области на 30% 5. Повысить долю граждан, высказавших положительные оценки в отношении уровня жизни, – до 80%

Страница  3

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  4

Общая логика организации программы Цели программы

Сущность бренда Омской области

В области инвестиций В области туризма В области общественного мнения

Открытая платформа для реализации евроазиатских возможностей

Ключевые социально-экономические амбиции региона

Мероприятие 1

Страница  5

Мероприятие 4

Мероприятие 2

Комплекс программных Мероприятие 5 мероприятий

Мероприятие 3

Мероприятие 6

Программа будет реализовываться в среде бренда региона, которая будет смоделирована в программе Подход к среде создания бренда региона

Страница  6

Население

СМИ Структура

Без поддержки и вовлеченности местного населения развитие территориального бренда невозможно, так как такой бренд станет «мертвым» инструментом.

Бюджет

Должны быть разработаны механизмы финансирования развития бренда с использованием как бюджетных, так и внебюджетных источников.

Для успешного проекта брендинга региона поддержка наиболее влиятельных СМИ региона.

Должна быть создана управляющая структура для управления брендом. По нашему опыту и мнению, эта структура должна быть вне Администрации, но подконтрольна ей.

Основная идея: на стыке прошлого, настоящего и будущего Прошлое  Опорный приграничный пункт, оборонительный форпост  Форпост освоения Сибири и севера Средней Азии  Культурный и образовательный центр Западной Сибири

Настоящее  120 национальностей, множество конфессий и языков  Центр перерабатывающей промышленности  Один из аграрных центров Западной Сибири  ХК Авангард  Интенсивная культурная жизнь  «Мостовик» - лидер в строительстве уникальных объектов

Будущее  Освоение новых промышленных проектов  Центр притяжения инвесторов  Центр притяжения молодых профессионалов  Площадка сотрудничества в области промышленности, строительства, культуры, бизнеса, спорта

Регион, где традиции и расположение, особенности экономики, характер жителей создают широкие возможности для евразийского сотрудничества в области бизнеса, спорта и культуры

ОМСКИЙ РЕГИОН ОТКРЫТАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЕВРАЗИЙСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ Страница  7

Расшифровка основной идеи

1 2 3 4 5 Страница  8

Почему ПЛАТФОРМА? Возможности могут возникать не только в самом Омском регионе, они могут приходить извне, откликаясь на приглашение и реагируя на преимущества региона.

Почему ОТКРЫТАЯ? Многогранность и отсутствие выраженной специализации, также гибкий, динамичный характер среды открывают двери для любых идей и предложений, предпринимателей и специалистов.

Почему РЕАЛИЗАЦИЯ? Есть места, где рождаются идеи, и они ценны. Есть места, где получается результат, и они важны. Но между идеей и результатом – реализация, для которой нужна гибкая открытая платформа.

Почему ВОЗМОЖНОСТИ? Возможность – универсальное описание перспективы. Ведь вся жизнь человека, организации и региона – череда множества часто неосознаваемых возможностей.

Почему ЕВРАЗИЙСКИЕ? Сегодня большинство регионов имеет выраженную европейскую или азиатскую ориентацию. При этом на территории России отсутствует специализированная площадка европейского обмена.

Платформа бренда  10 амбиций  100 инициатив ОМСКИЙ РЕГИОН ОТКРЫТАЯ ПЛАТФОРМА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ ЕВРАЗИЙСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 1.

Омская область – регион, привлекательный для инвестиций

2.

Омская область – площадка евроазиатского сотрудничества

3.

Продукты из Омской области – продукты высшего качества

4.

Омская область – площадка евроазиатского культурного обмена

5.

Омская область – площадка научного обмена и образовательный центр

6.

Омская область – регион, комфортный для его жителей

7.

Омская область – регион, комфортный для детей

8.

Омская область – регион событийного туризма

9.

Омская область – место встречи атлетов Евразии

10. Омская область – лучшая практика территориального маркетинга

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  10

Амбиция № 1

Омская область – регион, привлекательный для инвестиций

Страница  11

1.

Инвестиционные представительства в РФ

2.

Инвестиционные представительства за рубежом

3.

Создание Корпорации развития Омской области

4.

Справочник Invest in Omsk Region

5.

Сайт Invest in Omsk

6.

Региональный венчурный фонд

7.

Сеть венчурных партнеров РВК

8.

Пул инфраструктурных проектов

9.

Создание регионального Штаба по инвестициям

10.

Создание бизнес процесса обслуживания инвесторов

№ 1: Организация официальных инвестиционных представительств Омской обл. в крупнейших городах РФ Цели инициативы  Формирование присутствие региона на основных инвестиционных площадках РФ

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение дополнительных инвестиций в региональные проекты (млн.руб.)

 Обеспечение доступа инвесторов к информации о регионе  Привлечение инвесторов из крупнейших российских регионов

Основные направления реализации  Открытие официональных представительств Invest in Omsk Region в Москве (2011), Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке (2012), Краснодаре, Нижнем Новгороде (2013)

Ответственные органы

 Формирование штата представительств (2-3 человека: руководитель представительства, маркетолог, администратор)

 Министерство экономики Омской области  ОАО «Корпорация развития Омской области» (см. ниже)

 Организация на площадке представительств регулярных презентаций инвестиционных проектов Омской области

Срок реализации

 Организация поездок инвесторов из регионов России в Омск для представления инвестиционных проектов, включая техническую поддержку  Аналитическая поддержка – сбор информации об инвестиционной активности регионов, поиск лучшей практики, сбор об инвестиционных планах крупных предприятий (маркетинговая разведка)  Поддержка участия Омской области и предприятий Омской области в региональных Российских выставках Страница  12

 2011 – Офис в Москве  2012 – Офисы в СПБ, Екатеринбурге и Владивостоке  2013 - Офисы в Краснодаре и Н.Новгороде

Бюджет инициативы  Ежегодный бюджет одного представительства – 6,8 млн. Руб.

№ 2: Организация официальных инвестиционных представительств Омской обл. в крупнейших деловых центрах Европы и Азии Цели инициативы  Формирования присутствия Омской обл. в зарубежных центрах  Обеспечения доступа к информации об области для инвесторов

Основные направления реализации  Открытие представительств Омской области Invest in Omsk Region в крупнейших мировых финансовых центрах с ориентацией на Европу и Азию – Германия (Франкфурт) и Казахстан (Астана) в 2011 году, Великобритания (Лондон) и Китай (Гонконг) в 2012 году и Индия (Бангалор) в 2013 году  Формирование штата представительств (2 человека: руководитель представительства и администратор)  Выполнение следующих функций:  Организация презентаций Омской области для инвесторов  Организация презентаций Омских компаний  Поиск партнеров для Омских компаний  Организация участия в международных выставках  Организация поездок иностранных инвесторов в Омскую область  Организация поездок омских бизнесменов за рубеж Страница  13

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение иностранных (млн.долл.)

 Привлечение иностранных инвестиций в проекты Омской области  Помощь Омским компаниям в выходе на международные рынки

И

дополнительных инвестиций в регион

Германия

Казахстан

Англия

Китай

2012

10,0

15,0

2013

15,0

20,0

5,0

2014

25,0

25,0

10,0

10,0

2015

35,0

35,0

15,0

25,0

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  ОАО «Корпорация развития Омской обл.»

Срок реализации  2011 – Франкфурт и Астана  2012 – Лондон и Гонконг  2013 - Бангалор

Бюджет инициативы  Ежегодный бюджет одного представительства – 7.5 млн. Руб.

№ 3: Создание функции Корпорации развития Цели инициативы  Выделение централизированной функции работы с инвесторами  Поддержка омских компаний при выходе на внешние рынки  Развитие инфраструктурных проектов и ГЧП  Рекламно-выставочная деятельность

Основные направления реализации  Придание Агентству по рекламно-выставочной деятельности функций Корпорации развития Омской области для выполнения следующих направлений деятельности:  Поиск и привлечение инвесторов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение ежегодно инвестиционных проектов и инвесторов на сумму не ниже:  2012 – 10 млрд. Рублей  2013 – 15 млрд. Рублей  2014 – 20 млрд. Рублей  2015 – 30 млрд. Рублей

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Департамент имущественных отношений Омской области

 Сопровождение инвестиционных проектов в режиме «одного окна»  Развитие государственно-частного партнерства

Срок реализации

 Организация финансирования инфраструктурных проектов

 Изучение лучшего опыта – июль-август’11

 Активный инвестиционный маркетинг региона

 Создание ОАО – август-сентябрь

 Повышение инвестиционной привлекательности области

 Старт работы - октябрь

 Организация участия и проведение выставок и форумов  Оказание консультативной поддержки новым компаниям в регионе и омским компаниям, желающим выйти на внешние рынки

Страница  14

Бюджет инициативы  ОАО должно работать на принципах самоокупаемости с первоначальными инвестициями в капитал не более 10 млн.

№ 4: Издание справочника Invest in Omsk Region. И Doing Business in Omsk Region Цели инициативы  Информирование инвесторов об инвестиционных возможностях Омского региона  Продвижение инвестиционных проектов  Поддержка предпринимательской активности

Основные направления реализации  Издание справочника на русском, английском, немецком, китайском языках тиражом не менее 1000 экземпляров каждый ЕЖЕГОДНО  Содержание справочника  Общая информация об Омской области (география, демография, экономика)  Законодательство, регулирующее инвестиции  Методы поддержки инвесторов (налоговые, административные)  Процедуры, связанные с инвестированием в область  Инвестиционные проекты и площадки  Локальные партнеры и деловая инфраструктура  Распространение справочников на выставках, презентациях и через официальные представительства Invest in Omsk Region в России и за рубежом. Страница  15

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Данная инициативая является инструментом поддержки и вносит кумулятивный вклад в работу по привлечению инвесторов путем предоставления им исчерпывающей информации об инвестиционных возможностях региона

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

Срок реализации  Первый справочник (2012) до 1 декабря 2011 года

Бюджет инициативы  Ежегодно – не менее 2,0 млн. Рублей.

№ 5: Специальный раздел Invest in Omsk Region на портале бренда Омской области Цели инициативы  Обеспечить доступ к детальной информации об инвестиционных возможностях Омской области для инвесторов в сети Интернет  Сформировать условия для получения ранней обратной связи от потенциальных инвесторов в Омскую область

Основные направления реализации  Создание раздела Invest in Omsk на сайте бренда Омской области OMSKBRAND.RU (адрес раздела – invest.omskbrand.ru), включающего в себя:  Общую информацию об Омской области  Информацию об инвестиционных проектах  Информацию об инвестиционной инфраструктуре (промышленные парки, технопарки, ОЭЗ и т.д.)  Информацию о формах государственной поддержки (нормативные акты, налоговые льготы, административная поддержка, сопровождение инвестиционных проектов, поддержка малого бизнеса)  Практическую информацию (регистрация юридического лица, получение разрешений, лицензий и согласований и т.д.)  Формы обратной связи Страница  16

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Данная инициативая является инструментом поддержки и вносит кумулятивный вклад в работу по привлечению инвесторов путем предоставления им исчерпывающей информации об инвестиционных возможностях региона

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

Срок реализации  Запуск сайта – не позднее 1 ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Создание раздела – 0.6 млн. Руб. Ежемесячная поддержка – 60-80 тыс. Руб.

№ 6: Создание регионального венчурного фонда И с участием Российской венчурной компании Цели инициативы  Привлечение частных инвестиций в инновационные проекты на территории Омской области  Использование механизмов ГЧП для поддержки инновационного предпринимательства на территории региона

Основные направления реализации  Создание ЗПИФ рисковых (венчурных) инвестиций «Региональный венчурный фонд Омской области» объемом не менее 500 млн. Рублей со следующим распределением инвестиций:

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Обеспечение финансирования основного капитала инновационных предприятий в объеме не менее 500 млн. Руб.  Реализация механизмов ГЧП поддержки инновационного бизнеса

для

Ответственные органы  Министерство промышленности  Министерство экономики

 Бюджет Омской области – 35%

 Департамент государтсвенного имущества

 Российская Венчурная компания – 25%

 Корпорация развития

 Частные инвесторы – 40% (омские предприниматели, финансовые институты, крупные предприятия)  Размещение привлеченных инвестиций в инновационные проекты по следующим направлениям:  Нефтехимия  Кремний / альтернативная энергетика  Биотехнологии / современные технологии в сельском хозяйстве

Срок реализации  До 1 апреля 2012 года

Бюджет инициативы  Привлечение частных инвесторов – 8-10 млн.  Структурирование фонда – 1-3 млн. Руб.

Страница  17

№ 7: Развитие сети венчурных партнеров Фонда посевных инвестиций Российской венчурной компании

И

T

П Н Ф

Цели инициативы

Ожидаемый эффект

 Привлечение средств РВК для финансирования инновационных проектов на территории Омской области на ранней (посевной) стадии

 Привлечение финансирования Фонда посевных инвестиций в проекты на территории Омской области на сумму не менее 150 млн. Рублей в течение 3 лет.

 Интеграция регионального инновационного предпринимательства в общие процессы в РФ

 Повышение интереса предпринимательству в научной среде

к

Основные направления реализации  Развитие существующей и создание на базе консалтинговых компании Омска, федеральных консалтинговых компаний и Корпорации развития Омской области новой сети венчурных партнеров Российской Венчурной Компании, которые осуществляют:

Ответственные органы  Министерство промышленности  Корпорация развития Омской области

 Поиск инновационных проектов на посевной стадии  Подготовка документации для рассмотрения Фондом посевных инвестиций РВК  Консультирование инициаторов проектов по вопросам структурирования проектов  Работа с РВК по привлечению финансирования  Последующее консультирование проектных компаний по вопросам развития проектов

Срок реализации  Подписание соглашений и регистрация венчурных партнеров в РВК – до конца 2011 года

Бюджет инициативы  Специальный бюджет не требуется

Страница  18

№ 8: Создание пула приоритетных инфраструктурных проектов в регионе Цели инициативы  Привлечение инвестиций (в том числе, долгосрочных) в проекты развития базовой инфраструктуры Омской области  Повышение уровня социальных ожиданий населения Омской области относительно развития базовых условий проживания в регионе

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение не менее 10 млрд. Рублей в проекты по развитию инфраструктурных проектов (путем заключения концессионных соглашений или выпуска займов, гарантированных регионом).

Основные направления реализации  В состав пула проектов должны войти:  Проекты в области транспорта (объездная дорога, новый аэропорт, модернизация системы городского транспорта)  Проекты в области жилищно-коммунального хозяйства (переработка ТБО, водоснабжение, малая и альтернативная энергетика)  Проекты в области социальной инфраструктуры (медицинские объекты, физкультурно-оздоровительные комплексы)  Количество проектов должно составлять около 15-20 с реалистичным расчетом на реализацию 1-2 проектов в год.  Проекты должны быть равномерно распределены между Омском и районами Омской области.  В число проектов должны войти только проекты, которые имеют потенциал реализации в формате ГЧП (концессии, передача в управление и т.д.) Страница  19

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Профильные министерства

Срок реализации  Готовность списка – до 1 октября 2011  Краткие ТЭО проектов – до 1 апреля 2012

Бюджет инициативы  Проработка ТЭО проектов – 3-5 млн. Руб.

№ 9: Создание регионального Штаба по инвестициям Цели инициативы  Повышение качества обслуживания потенциальных инвесторов  Повышение вовлеченности органов региональной власти в процесс работы с инвесторами

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение КПД при работе потенциальными инвесторами

с

 Снижение риска потери инвестора на этапе проработки

Основные направления реализации  В состав Штаба по инвестициям должны входить:

Ответственные органы

 1-й заместитель губернатора, курирующий инвестиционный блок в правительстве – руководитель штаба

 Корпорация развития Омской области

 Руководитель Корпорации развития Омской области

 Министерство экономики

 Представители профильных министерств (экономики, промышленности, сельского хозяйства, финансов, туризма)  Представители муниципалитетов (по приглашению)  Регламент работы Штаба:  Еженедельное совещание  Доклад о статусе каждого из потенциальных проектов  Обсуждение мер поддержки конкретных проектов и инвесторов  Обсуждение мероприятий по привлечению инвестиций

Страница  20

Срок реализации  Разработка и утверждение положения о штабе – до 1 сентября 2011 года  Начало работы – до 1 октября 2011

Бюджет инициативы  Не требуется.

№ 10: Создание и внедрение процесса обслуживания потенциальных инвесторов Цели инициативы  Повышение качества обслуживания потенциальных инвесторов  Снижение вероятности отказа инвестора от реализации проекта на территории Омской области

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение КПД при работе потенциальными инвесторами

с

 Снижение риска потери инвестора на этапе проработки

Основные направления реализации  Создание процедуры первоначального обслуживания инвестора:  Первичная презентация инвестиционных возможностей региона  Закрепление за инвестором персонального менеджера  Создание «личного кабинета» инвестора на сайте Invest in Omsk region  Создание системы «ведения» инвестора:  «Единое окно» для работы с инвестором по вопросам документации, согласования, установления контактов с необходимыми организацими в регионе  Регулярный доклад о статусе работы с инвестором руководителю Штаба по инвестициям  Постоянное получение обратной связи от инвестора

Ответственные органы  Корпорация (АРВД)

развития

Омской

области

Срок реализации  Разработка процесса – до 1 сентября 2011  Внедрение процессе – до 1 октября 2011

Бюджет инициативы  Разработка процесса – до 500 т. рублей

Страница  21

Амбиция № 2

Омская область – площадка евроазиатского сотрудничества

Страница  22

11.

Форум евроазиатского экономического сотрудничества

12.

Специальные мероприятия во время выставки ВТТВ

13.

Российско-Германская деловая конференция

14.

Финансовый кластер

15.

Деловой центр Omsk Downtown

16.

Авиационный хаб

17.

Мультиязычная информация

18.

Локализация производств

19.

Площадка для проведения торговых миссий

20.

Центр бизнес аутсорсинга

№ 11: Проведение ежегодного Форума евроазиатского сотрудничества Цели инициативы  Позиционирование Омской области как центра евроазиатского экономического сотрудничества  Привлечение иностранных инвестиций  Представление инвестиционных проектов Омской области

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение дополнительных инвестиций в региональные проекты (млн.руб.) – не менее 10 000 (за один форум)  Деловые визиты во время форума – не менее 1000 (участники и СМИ)

Основные направления реализации  Проведение Форума евроазиатского экономического сотрудничества ежегодно в апреле  Участники Форума: представители государств и бизнеса России, Украины, Беларуси, других европейских стран и Казахстана, Китая, Индии и других азиатских стран  Целевое количество делегатов – не менее 500 человек  Целевое количество инвестиционных сделок – не менее 10 на общую сумму не менее 20 млрд. Рублей  Основные площадки Форума:  Биржа технологий и инноваций

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области (АРВД)  ОАО «Корпорация развития Омской области»

Срок реализации  Разработка концепции – сентябрь 2011  Начало подготовки – октябрь 2011  Проведение первого форума – апрель 2011

 Биржа товаров и услуг  Биржа знаний и образования  Биржа кадров  Место проведения – Омск, Конгресс Холл Выставочного центра Страница  23

Бюджет инициативы  Бюджет проведения 1 форума составит 30-40 млн. Рублей.

№ 12: Специальные мероприятия в рамках выставки ВТТВ Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского экономического сотрудничества

 Повышение известности бренда Омской области

 Использование «раскрученной» площадки ВТТВ для поддержания имиджа области

 Дополнительный туристический поток  Новые инвестиционные контракты

Основные направления реализации  Проведение в рамках выставки ВТТВ: 

Презентации инвестиционных возможностей Омской области



Инновационных проектов, которые могут быть использованы в военно-промышленном комплексе



Презентации бренда Омской области



Специальные туристические программы для участников выставки и сопутствующих мероприятий

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  ОАО «Корпорация развития Омской области» (АРВД)

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения Страница  24

№ 13: Проведение ежегодной Российско-германской деловой конференции Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского экономического сотрудничества

 Привлечение дополнительных инвестиций из Германии

 Укрепление традиционных российско-германских связей на Омской земле

 Привлечение дополнительного делового туристического потока

Основные направления реализации  Проведение ежегодной Российско-Германской деловой конференции  Каждый год возможна новая тема: 

Конференция Топливного союза (как в 2011 году)



Конференция по кремнию и альтернативной энергетике



Конференция по аграрному сотрудничеству



И т.д.

 Количество делегатов – 200-300

 Новые сбытовые контракты для омских производителей

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области (АРВД)  ОАО «Корпорация развития Омской области»

Срок реализации  Начиная с марта 2012 года

 Заключение инвестиционных контрактов по соответствующему направлению бизнеса

Бюджет инициативы  Требует уточнения Страница  25

№ 14: Создание в Омске финансового кластера с участием европейских и азиатских институтов Цели инициативы  Формирование финансовой инфраструктуры для обеспечения евроазиатского экономического обмена в Омске  Доступ предприятий Омской области к международным финансовым ресурсам

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение дополнительных инвестиций в региональные проекты (млн.руб.) – не менее 10 000 (за один форум)  Деловые визиты во время форума – не менее 600 (участники и СМИ)

Основные направления реализации  Проведение презентаций Омской области для ведущих банковских и инвестиционных учреждений  Привлечение для открытия филиалов в Омске ведущих финансовых учреждений  Европы (прежде всего, Германии и Австрии) – Commerzbank, Reiffeisen Bank, Erste Bank  Азии (прежде всего, Китая) – например, ICBC  Предоставление данным филиалам финансовых учреждений кратко- или среднесрочных преференций по обслуживанию крупных областных проектов и / или аренде помещений для размещения филиалов  Проведение презентаций Омских предприятий и инвестиционных проектов для получения их финансирования в различных формах

Ответственные органы  ОАО «Корпорация области» (АРВД)

Срок реализации  В течение 12 месяцев

Бюджет инициативы  Не требуется.

Страница  26

развития

Омской

№ 15: Создание Омского делового центра – Omsk Downtown Цели инициативы  Создание качественной физической инфраструктуры для предприятий, развивающих инвестиционные проекты на территории Омской области  Привлечение инвестиций в масштабный девелоперский проект

Основные направления реализации  Строительство в Омске (возможно, в окрестностях Выставочного центра) современного делового офисного центра – Omsk Downtown. Коплекс должен включать в себя:  Собственно, офисные помещения

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение в строительство объекта до 5 млрд. Рублей в течение 5 лет  Создание налогооблагаемой базы аренды до 1.5 млрд. Рублей в год

от

 Возможность приема гостей уровня VIP – до 3000 чел./ночей в месяц

Ответственные органы  ОАО «Корпорация области» (АРВД)

развития

Омской

 Гостиницу классом не ниже 4**** на 100-120 номеров  Комплекс предприятий питания  Площадь офисного комплекса должна составить до 100 тыс. кв. м.  Привлечение крупнейших арендаторов, включая создание условий для размещения в деловом центре представительств иностранных и федеральных структур, инвестирующих в проекты на территории Омской области  В качестве потенциальных инвесторов рекомендуется рассматривать ведущие омские холдинги и федеральные банки (Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк) Страница  27

Срок реализации  Разработка концепции – декабрь 2011  Первая очередь – 2013  Завершение проекта - 2016

Бюджет инициативы  Проработка инвестиционной документации – 3-5 млн. Рублей.

№ 16: Создание регионального авиационного хаба Цели инициативы  Увеличение роли Омска в евразиатском трафике  Создание условий для возникновения транзитного посещения города при обслуживании транзитного авиационного трафика

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение финансирования в строительство аэропорта «Федоровка» Обеспечение транзитных ночевок в области не уровне не менее 200-300 в месяц

Основные направления реализации  Создание условий для обеспечение транзитного трафика «хаб – Омск – хаб» и «поинт – Омск – хаб»:  Поддержка создания региональной авиакомпании, специализирующейся на фидерных рейсах в Омск из городов Западной Сибири (Томск, Новосибирск, Кемерово, Барнаул), Урала (Екатеринбург, Челябинск, Оренбург, Орск, Ханты-Мансийск, Салехард)  Достижение договоренностей с одной из национальных авиакомпаний (Аэрофлот, Трансаэро, S7, UTAir) об организации рейсов из Омска в крупнейшие центры Азии (Пекин, Гонконг, Дели, Сингапур, Токио), ориентированных на пассажиров из регионов Западной Сибири и Урала.  Достижение договоренностей с одной из национальных авиакомпаний или европейскими авиакомпаниями об организации регулярных рейсов в один или несколько крупных европейских аэропортов (предпочтительно, Франкфурт).

Страница  28

Ответственные органы  ОАО «Корпорация развития области»  Администрация старого и аэропортов

Омской нового

Срок реализации  2011-2013 гг

Бюджет инициативы  Бюджет на финансирование аэропорта или предоставление гарантий

№ 17: Представление информации о регионе во всех ресурсах на нескольких языках Цели инициативы  Повышение доступности информации о регионе для потенциальных инвесторов и посетителей региона и облегчение ее восприятия и использования

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Поддерживающее мероприятие, которое призвано сократить «дистанцию» между регионом и потенциальными партнерами в области инвестиций, а также облегчение получения информации для потенциальных посетителей области

Основные направления реализации  Перевод всей презентационной информации о регионе (печатной и мультимедийной) на основные языки стран – потенциальных контрагентов:  Английский

Ответственные органы  ОАО «Корпорация области» (АРВД)

развития

 Немецкий  Китайский  Японский  Арабский

Срок реализации  2011 г  Далее - постоянно

Бюджет инициативы  500-600 тыс. Рублей в год Страница  29

Омской

№ 18: Создание центра локализации высокотехнологичных производств Цели инициативы  Ускорение процесса коммерциализации идей и привлечения новых высокотехнологичных процессов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение инвестиций в высокотехнологичные производственные проекты

Основные направления реализации  Создание условий для быстрой локализации высокотехнологичных производств, включая создание объектов (технопарка, промышленного парка и т.д.), обладающих: 

Развитой базовой инфраструктурой (электричество, водоснабжение и канализация, теплообеспечение)



Удобным транспортным расположением (удобные подъезды, парковки)



Доступом к высокоскоростным каналам связи



Возможностью быстрого подключения оборудования



Близостью деловой поддерживающей инфраструктуры

Ответственные органы  ОАО «Корпорация области» (АРВД)

развития

Срок реализации  С 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточения Страница  30

Омской

№ 19: Создание площадки для проведения торговых миссий иностранных государств Цели инициативы  Создание условий для быстрого доступа друг к другу предприятий Омской области и иностранных компаний

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Поддерживающее мероприятие, которое призвано сократить «дистанцию» между регионом и потенциальными партнерами в области инвестиций

Основные направления реализации  Создание на базе Выставочного центра инфраструктуры для проведения групповых торгово-промышленных миссий и организации коллективных встреч бизнесменов, например, из Китая с бизнесменами Омской области.  Инфраструктура должна включать в себя:  Возможность проведения мини-выставок  Оперативный перевод рекламных материалов партнеров на русский язык

Ответственные органы  ОАО «Корпорация развития Омской области» / Агентство рекламновыставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с января 2012 года

 Базу данных омских предприятий для рассылки приглашений  Возможность оказания административной и переводческой поддержки участникам миссии  Проведение не менее 6 зарубежных торгово-промышленных миссий в год

Бюджет инициативы  Требует уточнения

Страница  31

№ 20: Создание центра административной поддержки и аутсорсинга для инвесторов и компаний в Омской области Цели инициативы  Создание условий для быстрого и комфортного вхождения предприятий в бизнес в Омской области

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Поддерживающее мероприятие, которое призвано сократить «дистанцию» между регионом и потенциальными партнерами в области инвестиций, а также ускорить темп вхождения инвесторов в регион

Основные направления реализации  Поддержка создания (путем предоставления налоговых льгот и частичного субсидирования) универсального центра бизнес-аутсорсинга для представительств иностранных компаний, инвесторов на ранней стадии, малых инновационных предприятий, в том числе:

Ответственные органы  ОАО «Корпорация развития Омской области» / Агентство рекламновыставочной деятельности

 Оказание юридической и бухгалтерской поддержки

 Министерство экономики

 Услуги мультиязычного перевода

 Департамент государственного имущества

 Секретарская поддержка и аренда готовых офисов и переговорных  Аутсорсинг базовых хозяйственных процессов (уборка, питание, материально-техническое обеспечение)  Размещение филиалов такого центра бизнес-аутсорсинга в местах сосредоточения бизнеса (Omsk Downtown, выставочный центр, другие крупные деловые центры города и области)

Срок реализации  До апреля 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

Страница  32

Амбиция № 3

В Омской области производят продукты наивысшего качества

Страница  33

21.

Знак маркировки лучшей продукции

22.

Справочник по лучшим продуктам

23.

Единый стенд омских производителей на выставках

24.

Пул лучших продуктов «Продукты Омского Прииртышья»

25.

Сеть фирменных магазинов

26.

Набор «Омская корзина»

27.

Информационный продукт «Сделано в Омской область - …»

28.

Развитие Сибирской агропромышленной недели

29.

Промо акции (туры в Омскую область)

30.

Участие Омского землячества в продвижении продуктов

№ 21: Создание знака маркировки лучшей продукции омских производителей Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение объемов продаж продукции омских производителей за пределами Омской области

 Повышение уровня гарантий качества продукции омских производителей

 Вовлечение производителей в программу повышения уровня восприятия региона за его пределами

 Вовлечение омских производителей процесс развития областного бренда

Основные направления реализации  Создание знака маркировки лучшей продукции омских производителей  Cоздание регламента присуждения знака лучшей продукции для омских производителей  Создание межведомтсвенной Комиссии по присуждению знака лучшей продукции для омских производителей, включая:

в

 Доход, направляемый на финансирование развития бренда (100 участников программы – 1.5 млн. Руб.)

Ответственные органы  Министерство промышленности  Министерство сельского хозяйства  Комиссия по присуждению знака

 Представителей Правительства Омской области  Представителей ТПП Омской области  Представителей Роспотребнадзора  Представителей обществ потребителей

Срок реализации  Разработка регламента – до 1 октября 2011  Начало присуждения знака – 1 октября 2011

 Присвоение «почетного» знака брендам и компаниям, которые завоевали позиции на федеральном рынке: «Пять озер», «Сибирская корона», «Омский бекон», «Мостовик» (всего не более 10 брендов)

Бюджет инициативы

 Использование знака должно сопровождаться оплатой регистрационного взноса (в среднем – около 15 000 рублей в год)

 Разработка знака и графических стандартов его использования – 1 млн.  Разработка регламента – 0.5 млн. рублей

Страница  34

№ 22: Издание справочной информации о продукции омских компаний Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение информирования рынков о продукции омских производителей за пределами Омской области

 Повышение осведомленности рынков о качестве омских продуктов

 Вовлечение производителей в программу повышения уровня восприятия региона за его пределами

 Повышение продуктов

Основные направления реализации  Издание каталога Made in Omsk Region, включающего информацию о производителях и брендах, получивших знак качества омских продуктов, и последующее распространение на выставках, форумах и через представительства Омской области в России и за рубежом  Каталог должен быть издан на нескольких языках (российский, английский, возможно, немецкий и китайский)  Онлайн версия этого же каталога на портале омского областного бренда OMSKBRAND.RU (раздел – madein.omskbrand.ru) и продвижение его на отраслевых порталах и на сайтах сообществ потребителей.

объемов

продаж

омских

 Вовлечение омских производителей программы развития бренда

в

Ответственные органы  Агентство по деятельности

рекламно-выставочной

Срок реализации  Разработка и запуск раздела сайта – не позднее 1 ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Разработка раздела – 0.6 млн. Руб.  Ежемесячная поддержка – 60-80 т. рублей Страница  35

№ 23: Единый стенд омских производителей на крупнейших отраслевых выставках Цели инициативы  Повышение информирования рынков о продукции омских производителей за пределами Омской области  Объединение усилий омских производителей по совместному продвижению продукции и имиджа Омской области как места происхождения продуктов

Основные направления реализации  Разработка единого стенда Омской области, оформленного в стилистике областного бренда и применением символики, используемой в маркировке знаком качества омских производителей. Стенд должен предусматривать возможность участия компаний на микро-стендах от 4 до 12 кв.м и использования общественных зон – переговорных комнат.  Участие в ключевых отраслевых выставках:  ПРОДЭКСПО – продукты питания и напитки (Экспоцентр)  КОНСУМЭКСПО – потребительские товары (Экспоцентр)  ИННОТЕХ – инновационные технологии (КРОКУС-Экспо)  ХИМИЯ – химическая промышленность (Экспоцентр)  РОСБИОТЕХ – биотехнологии (Экспоцентр)  РОСНАНОТЕХ - нанотехнологии Страница  36

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Консолидация усилий  Привлечение внимания отраслевых рынков к продукции омских производителей  Повышение объемов производителей

продаж

омских

Ответственные органы  Агентство по деятельности

рекламно-выставочной

Срок реализации  Начиная с выставочной программы 2012 года

Бюджет инициативы  Разработка дизайна единого выставочного стенда – 0.6 млн. руб.  Участие в выставках организаторов

–

по

ценам

№ 24: Создание пула продуктов «Продукты Омского Прииртышья» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение объемов продаж продукции омских производителей

 Консолидация усилий

 Объединение усилий омских производителей по совместному продвижению продукции и имиджа Омской области как места происхождения продуктов

 Привлечение внимания отраслевых рынков к продукции омских производителей

Основные направления реализации  Создание пула продуктов «Продукты Омского Прииртышья» из числа потребительских продуктов, получивших маркировку Made in Omsk Region  Достижение договоренности с федеральными торговыми сетями (прежде всего, Х5 Retail, Магнит, Седьмой Континент) о создании «магазина в магазине» омских продуктов (по аналогии с положительным опытом, достигнутым ассоциацией производителей картофеля штата Айдахо, США)  Разработка дизайна «магазина в магазине» и комплекта рекламных материалов для размещения в торговых сетях.  Создание Торгового дома, который будет осуществлять поставку товаров в рамках пула, а также выполнять ряд других функций. Торговый дом должен быть акционерным обществом, учрежденным участниками программы и Корпорацией развития Омской области

Страница  37

 Повышение объемов производителей

продаж

омских

Ответственные органы  Агентство по деятельности

рекламно-выставочной

 Торговый дом

Срок реализации  Начиная с середины 2012 года

Бюджет инициативы  Разработка дизайна магазина в магазине – 0,6 млн. Руб.  «Вход в сети» – подлежит уточнению

№ 25: Фирменная сеть лучших омских продуктов Цели инициативы  Создание «визитной карточки» омской промышленности потребительских товаров  Раннее знакомство потребителя с товаром

Основные направления реализации  Создание фирменных магазинов товаров, получивших знак качества Made in Omsk Region в следующих местах:

И

 Консолидация усилий  Привлечение внимания отраслевых рынков к продукции омских производителей  Повышение объемов производителей

 Район Выставочного центра / Делового центра Omsk Downtown

 Торговый дом

 Ассортимент – продукция лучших омских производителей, отмеченных знаком (включая «почетных» членов программы – «Пять озер», «Сибирская корона»)  Фирменный продукт – «Омская корзина» (см. Инициативу № 26)  Оператор проекта – Торговый дом

продаж

омских

Ответственные органы  Агентство по деятельности

 Площадь магазинов должна быть не более 50-70 кв.м

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Центр Омска  Аэропорт

T

рекламно-выставочной

Срок реализации  Начиная с середины 2012 года

Бюджет инициативы  Разработка дизайна магазина 0.6-0.7 млн. Рублей  Инвестиции в открытие одного магазина – около 3 млн. рублей

Страница  38

И

№ 26: Фирменный набор «Омская корзина» Цели инициативы  Создание «визитной карточки» омской промышленности потребительских товаров  Создание качественного сувенира для посетителей Омской области

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Имилжевая роль  Качественный сувенир  Знакомство с омскими брендами

Основные направления реализации Ответственные органы

 Создание красочно упакованного набора продуктов, произведенных в Омской области, которые посетители области могут покупать в качестве местного сувенира.

 Агентство по деятельности

 В состав набора могут войти:

 Торговый дом

 Водка «Пять озер»  Фирменный мясные деликатесы  Фермерские продукты

рекламно-выставочной

Срок реализации  Начиная с середины 2012 года

 Какой-либо продукт переработки дикого растительного сырья  «Омская корзина» должна продаваться в фирменных магазинах, в «магазинах в магазине» в федеральных сетях, использоваться в качестве VIP-подарка.  Оператор – Торговый дом Страница  39

Бюджет инициативы  Разработка дизайна упаковки – 0,2-0,3 млн. Руб.

№ 27: Информационный продукт «Сделано в в Омской области – значит…» Цели инициативы  Создание «визитной карточки» омской промышленности потребительских товаров  Повышение продаж продукции омских производителей

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Имилжевая роль  Знакомство с омскими брендами  Поддержка продаж

Основные направления реализации  Создание красочного рекламного материала следующего содержания: «Если Сделано в Омской области – значит это  Экологически чисто  Инновационно и технологично  Сделано умелыми и добрыми руками  Несет в себе частицу истории Сибири»  Материал должен быть оформлен в виде плаката для последующего размешения в местах продаж товаров омских производителей и на выставках, где эти производители представляют свою продукцию

Ответственные органы  Агентство по деятельности

рекламно-выставочной

 Торговый дом

Срок реализации  Начиная с начала 2012 года

Бюджет инициативы  Разработка дизайна плаката – 50-70 тыс. Рублей  Производство (не менее 1000) – 150-200 Тыс. рублей

Страница  40

№ 28: Придание Сибирской агропромышленной неделе международного статуса

И

T

П Н Ф

Цели инициативы

Ожидаемый эффект

 Повышение статуса мероприятия в рамках позиционирования региона как площадки евроазиатского сотрудничества

 Привлечение не менее 10 млрд. Рублей ежегодно в проекты на территории Омской области

 Привлечение инвестиций в агропромышленный сектор экономик Омской области

 Привлечение не менее 1000 дополнительных посетителей на период события

Основные направления реализации  Приглашение на Сибирскую агропромышленную неделю большего количества зарубежных экспонентов  Проведение двух дополнительных секций

Ответственные органы  Агентство по деятельности

рекламно-выставочной

 Биржа биотехнологических решений

 Корпорация развития Омской области

 Биржа технологических решений для сельского хозяйства

 Министерство сельского хозяйства

 Подразумевается постепенное смещение фокуса выставки в сторону инноваций в сельском хозяйстве на основе ведущего потенциала Омской области как агропромышленного региона Западной Сибири  Подготовка и заключение сделок о внедрении на территории Омской области технологических решений в области сельского хозяйства и биотехнологий (не менее 10 млрд. Рублей за одно событие)

Срок реализации  Начиная с начала 2011 года

Бюджет инициативы  В рамках проекта

Страница  41

существующего

бюджета

И

№ 29: Розыгрыши туров в Омскую область Цели инициативы  Повышение интереса к продукции омских производителей  Повышение интереса к истории и экологии Омской области  Повышение спроса на туристские продукты Омской области

Основные направления реализации  Проведение совместно с крупнейшими омскими производителями рекламных розыгрышей туристических поездок в Омскую область из любого региона России.  Поездки должны быть тематическими и связанными с брендами, например:  В поисках пятого озера (совместно с водкой «Пять озер»)  По следам Колчака (совместно с пивом «Сибирская корона»)  Вслед за столыпинскими переселенцами (совместно с производителями мясных или молочных продуктов)  Розыгрыш может сопровождаться викториной на сайте Made in Omsk Region

T

Ожидаемый эффект  Повышение продаж производителей

продукции

омских

 Повышение интереса к туристическим объектам Омской области

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Министерство спорта и туризма  Производители  Туристические агентства

Срок реализации  Начиная с начала 2012 года

Бюджет инициативы  В рамках промо бюджета производителей  Область оплачивает победителей

Страница  42

П Н Ф

поездки

для

№ 30: Вовлечение омского землячества в продвижение омских продуктов Цели инициативы

И

T

Ожидаемый эффект

 Повышение самооценки населения (те, кто уехал, остается омичем везде)

 Повышение продаж производителей

 Повышение интереса к продуктам омских производителей

 Социальный эффект

Основные направления реализации  Договоренности с ограниченным числом представителей омского землячества об оказании деловой и имиджевой поддержки омских производителей:

П Н Ф

продукции

омских

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Помощь в установлении контактов  Рекомендации  Упоминание омских продуктов в публичных выступлениях и высказываниях  Предоставление комментариев и рекомендаций для размещения в рекламных материалах

Срок реализации  Начиная с начала 2012 года

Бюджет инициативы  По договоренности с представителями землячеств Страница  43

Амбиция № 4

Омская область – площадка евроазиатского культурного обмена

Страница  44

31.

Евроазиатский фестиваль культуры и искусств

32.

Бренды Омских объектов культуры

33.

Бренды Омских музеев

34.

Участие в проекте Google Art Project

35.

Проект «общественной урбанистики»

36.

Создание творческого кластера

37.

Проведение значимых ретроспективных выставок

38.

Развитие проекта «Национальная деревня»

39.

Создание онлайн СМИ о культурной жизни региона

40.

Развитие театрального фестиваля «Академия»

№ 31: Проведение ежегодного Евроазиатского фестиваля культуры и искусства Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского культурного обменаё  Создание продукта для культурного событийного туризма  Повышение интенсивности культурной жизни в регионе

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение существенного туристического потока во время проведения фестиваля (до 5000 человек)  Повышение интенсивности жизни в регионе

культурной

Основные направления реализации  Проведение ежегодно в сентябре Евроазиатского фестиваля культуры и искусств на следующих площадках:  Драматический театр  Концертный зал  Музей изобразительных искусств имени Врубеля

Ответственные органы  Министерство культуры  Муниципалитеты  Министерство туризма

 Литературный музей Достоевского  Открытые площадки в Омске и других городах области 

В фестивале участвуют творческие коллективы из России, Азии и Европы

 Программа фестиваля:  Концерты  Театральные и музыкальные представления  Выставки  Чтения Страница  45

Срок реализации  Начиная с сентября 2012 года

Бюджет инициативы  Большая часть бюджета проведения фестиваля должна покрываться спонсорскими взносами

№ 32: Разработка брендов крупнейших объектов И культурной жизни Омской области и их продвижение Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского культурного обменаё  Создание продукта для культурного событийного туризма  Повышение уровня известности объектов культуры Омской области

Основные направления реализации  Целесообразно самостоятельное продвижение и брендинг наиболее значимых объектов культуры Омской области:

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение известности и привлекательности объектов культуры Омской области за ее пределами  Создание дополнительных источников доходов и финансирования объектов культуры  Повышение интенсивности жизни в регионе

культурной

Ответственные органы

 Драматический театр  Концертный зал  Русский театр «Галерка»  Омский русский народный хор  Программа должна включать в себя:  Создание идентификации объекта (бренд бук)  Web сайт  Фирменная продукция (сувениры, мультимедиа)  Программа продвижения на целевых внешних рынках как объектов туризма (например, туризма выходного дня)  Программа продвижения в рамках событий в Омской области Страница  46

 Министерство культуры  Министерство туризма

Срок реализации  Начиная с октября-ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Целесообразно ассигновать до 5 млн. Рублей на каждый объект. Часть этих средств должно быть получено за счет пожертвований спонсоров

№ 33: Разработка брендов крупнейших музеев Омской области и их продвижение Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского культурного обменаё  Создание продукта для культурного событийного туризма  Повышение уровня известности музеев Омской области

Основные направления реализации  Целесообразно самостоятельное продвижение и брендинг наиболее значимых музеев и достопримечательностей Омской области, в том числе:  Музей изобразительных искусств имени Врубеля  Литературный музей Достоевского

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение известности привлекательности музеев области за ее пределами

и Омской

 Создание дополнительных источников доходов и финансирования музеев  Повышение интенсивности жизни в регионе

культурной

Ответственные органы  Министерство культуры  Министерство туризма

 Историко-краеведческий музей  Программа должна включать в себя:  Создание идентификации объекта (бренд бук)  Web сайт  Фирменная продукция (сувениры, мультимедиа)  Программа продвижения на целевых внешних рынках как объектов туризма (например, туризма выходного дня)  Программа продвижения в рамках событий в Омской области Страница  47

Срок реализации  Начиная с октября-ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Целесообразно ассигновать до 5 млн. Рублей на каждый объект. Часть этих средств должно быть получено за счет пожертвований спонсоров

№ 34: Участие музеев изобразительных искусств И в проекте Google Art Project Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского культурного обменаё  Повышение уровня известности музеев Омской области

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение известности привлекательности музеев области за ее пределами  Повышение области

самооценки

и Омской

населения

Основные направления реализации  Размещение высококачественных фотографий произведений искусства из Музея изобразительных искусств имени Врубеля в онлайн галерее Google Art Project.  Google Art Project на сегодняшний день является наиболее популярным ресурсом в сети интернет, посвященным искусству, и наиболее распространенным источником знаний об искусстве для людей во всем мире. Участие в проекте является бесплатным. Сегодня участниками проекта стали крупнейшие музи мира, в том числе – Третьяковская галерея.  Необходимо осуществить качественное фотографирование произведений и съемку видео для конвертации в 3D-экскурсию.

Ответственные органы  Министерство культуры  Министерство туризма

Срок реализации  Начиная с октября-ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Бюджет на фотографирование и съемки – 1-1,5 млн. рублей

Страница  48

И

№ 35: Проект «общественной урбанистики» Цели инициативы

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Преобразование внешнего вида населенных пунктов Омской области «к лучшему»

 Повышение населения

 Повышение активности населения, в первую очередь – творческой молодежи

 Выявление наиболее интересных и перспективных идей для последующего развития

созидательной

активности

Основные направления реализации  Поддержка активности творческой молодежи по развитие городов и населенных пунктов Омской области путем:  Проведения регулярных конкурсов с денежными призами  Создание Общественной комиссии по улучшению городов, рассматривающих такие проекты  Создание сайта, на котором будут аккумулироваться такие проекты  Реализация не менее 1 проекта в год из числа предложенных  Проект должен быть абсолютно открытым для участников, все проекты, кроме нарушающих закон или нормы морали, должны публиковаться и быть доступными для обсуждения

Ответственные органы  Министерство культуры  Муниципалитеты

Срок реализации  Начиная с октября-ноября 2011 года

Бюджет инициативы  Бюджет на создание специального проектного сайта – 0,6 млн. Руб.

Страница  49

№ 36: Создание в Омске «творческого кластера» Цели инициативы  Повышение творческой активности населения Омской области  Создание центра общения творческой молодежи  Создание нового центра творческого досуга для жителей области

Основные направления реализации  Творческий кластер – объект недвижимости, в котором размещаются:  Галереи и выставочные залы  Креативные компании: дизайн студии, архитектурные бюро, кино студии, рекламные агентства, редакции модных журналов  Магазины креативных товаров  Концептуальные кафе и рестораны  Как правило, творческие кластеры формируются на территории старых (в основном – конца XIX – начала ХХ веков) заводов с минимальным изменением интерьеров производственных помещений, что дает возможность использовать их с минимальными издержками.  Наиболее известные творческие кластеры в России – ВИНЗАВОД, завод «АРМА», «ФЛАКОН» (все – Москва)

Страница  50

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение населения

созидательной

активности

 Выявление наиболее интересных и перспективных идей для последующего развития  Новая площадка мероприятий

для

культурных

Ответственные органы  Министерство культуры  Муниципалитеты  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  2012-2013 год

Бюджет инициативы  Инвестиционный объекта

бюджет

собственника

№ 37: Проведение регулярных масштабных выставок с участием ведущих кураторов Цели инициативы  Повышение культурного пульса Омской области  Повышение роли Омской области как культурного центра Западной Сибири

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение жизни

интенсивности

культурной

 Создание поводов для посещений Омска в рамках туризма выходного дня из соседних регионов (5000-6000 тысяч человек в год)

Основные направления реализации  Соглашение с несколькими ведущими кураторами из России и других стран о проведении в Омске не менее шести выставок международного значения по следующим направлениям:  Современное искусство  Классическое искусство / старые мастера  Фотография и графика  Декоративно-прикладное искусство  Предпочтительным является проведение так называемых ретроспективных выставок, когда творчество известного художника представляется в наиболее полном объеме произведениями из нескольких музеев и из частных коллекций

Ответственные органы  Министерство культуры  Музей изобразительных искусств  Участники творческого кластера

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет рассчитывается проекту отдельно

Страница  51

по

каждому

№ 38: Развитие проекта «Национальная деревня» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение роли Омской области как площадки евроазиатского культурного обмена

 Повышение жизни

 Создание новой достопримечательности для включения в расписания культурных событий Омской области

 Создание поводов для посещений Омска в рамках туризма выходного дня из соседних регионов (5000-6000 тысяч человек в год)

интенсивности

культурной

Основные направления реализации  Развитие утвержденного в 2010 году проекта создания культурной национальной деревни, объединяющей 20 подворий народов, проживающих на территории Омской областии  Данный проект может рассматриваться в будущем как  Одна из площадок для проведения мероприятий в рамках Евроазиатского фестиваля культуры и искусства (например, выступлений фольклорных коллективов)  Площадка для проведения текущих культурных событий

Ответственные органы  Министерство культуры

Срок реализации  Начиная с 2012 года

 Один из объектов интереса для посетителей Омской области в рамках календаря событий

Бюджет инициативы  Бюджет требует уточнения

Страница  52

№ 39: Создание регионального онлайн СМИ о культурной жизни Омской области Цели инициативы  Популяризация информации о культурных событиях в Омской области, старых и новых достопримечательностях и объектах интереса, возможность обсуждения этих событий и объектов всеми интересующимися

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение жизни

интенсивности

культурной

 Повышение активности населения в области создания культурных поводов и обмена информацией о них

Основные направления реализации  Создание онлайн СМИ о культурной жизни региона наподобие московской онлайн газеты The Village.  Такое СМИ должно представлять информацию о  Культурных событиях

Ответственные органы  Министерство культуры  Корпорация развития Омской области

 Культурных объектах  Событиях в области стиля жизни  Примеры лучших архитектурных решений, дизайна жилых помещений, магазинов, офисов

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Интервью с интересными людьми  Это должен быть частный предпринимательский проект, инициаторам которого целесообразно оказать максимально возможную финансовую поддержку на начальном этапе Страница  53

Бюджет инициативы  Целесообразно оказать поддержку такому проекту до 1.5 млн. рублей

№ 40: Поддержка и развития Международного театрального фестиваля «Академия» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

• Позиционирование Омской области как площадки евроазиатского культурного обмена

 Повышение жизни

• Повышение привлекательности Омской области как направления событийного (культурного) туризма

 Дополнительный туристический поток во время фестиваля

интенсивности

культурной

Основные направления реализации  Необходимо усиливать евроазиатскую составляющую фестиваля за счет привлечения большего количества международных участников  Реорганизация сайта, включающая:  Качественный перевод на английский и ряд других языков  Больше информации о проведении времени в ходе фестиваля, полезных советов для гостей  Создание мультимедийной библиотеки отрывков из спектаклей, а также возможности просмотра отдельных представлений в режиме онлайн в прямом эфире и в записи  Разработка и реализация федеральной программы продвижения фестиваля

Ответственные органы  Министерство культуры  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Продолжение активности

Бюджет инициативы  Дополнительный маркетинговый бюджет до 3 млн. Руб. (или эквивалент в рамках информационного спонсорства)

Страница  54

Амбиция № 5

Омская область – площадка научного обмена и образовательный центр

Страница  55

41.

Ежегодный слет научной молодежи

42.

Конференция по территориальному маркетингу

43.

Создание крупнейшей в Западной Сибири бизнес школы

44.

Презентация научного крупных событиях

45.

Сайт Research and Study in Omsk Region

46.

Продвижение омских ВУЗов

47.

Фонд поддержки студенческих научных проектов

48.

Фонд поддержки проектов

49.

Создание научно-инновационных кластеров

50.

Привлечение внешних научно-технических характеристик

потенциала

студенческих

Омской

области

на

предпринимательских площадок

по тематике

№ 41: Проведение ежегодного слета научной молодежи Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки научного обмена и образовательного центра  Поддержка инновационных разработок и предпринимательства  Повышение привлекательности в рамках событийного туризма

Основные направления реализации  Слет научной молодежи может быть организован ежегодно в мае в одном из живописных мест Омской области  Участники слета  Молодые ученые и инноваторы  Молодые инновационные предприматели и «стартаперы»

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Привлечение существенного туристического потока во время проведения слета  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение инвестиций инновационные и наукоемкие стартапы

Ответственные органы  Министерство по делам молодежи и т.д.  Министерство образования  Министерство промышленности

 Венчурные капиталисты и частные инвесторы  Программа (3-4 дня) должна включать в себя:  Мастер классы выдающихся ученых  Ярмарка инновационных проектов и интеллектуальной собственности (с участием венчурных фондов)

Срок реализации  Начиная с мая 2012 года

 Ярмарка стажировок и розыгрыш возможности реализовывать научные проекты на площадках омских ВУЗов  Слет должен проходить при поддержке Комитета ГД РФ по молодежной политике. Возможно его включение в программу подготовительных мероприятий к молодежному форуму «Селигер» Страница  56

Бюджет инициативы  15-20 млн. рублей

в

№ 42: Проведение ежегодной конференции по территориальному маркетингу Цели инициативы  Позиционирование Омской области как площадки для консолидации лучшего опыта в области территориального маркетинга в России  Привлечение дополнительного потока событийных туристов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Формирование центра

специализированного

 Туристический поток

Основные направления реализации  Международная научно-практическая конференция по территориальному маркетингу должна проходить ежегодно в декабре в Конгресс Холле.  Основные организаторы:  Министерство экономики Омской области  Российская Ассоциация маркетинга территорий

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Институт территориального маркетинга и брендинга  Иностранные партнеры (Association of Place Brandind and Public Diplomacy)  Целесообразно получение официальной поддержки Министерства экономического развития РФ и Министерства регионального развития РФ

Срок реализации  Начиная с декабря 2011 года

 Конференция должна быть организована по принципу форума и включать в себя:  Пленарные заседания  Круглые столы и панельные дискуссии  Презентации проектов Страница  57

Бюджет инициативы  5-7 млн. рублей

№ 43: Создание крупнейшей в Западной Сибири бизнес школы Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Привлечение лучших предпринимательский и управленческих кадров СФО в Омскую область

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Привлечение лучших кадров  Повышение инвестиционной привлекательности области

Основные направления реализации  Бизнес школа должна быть создана по подобию Skolkovo Business School и не привязана ни к одному из существующих ВУЗов  Учебная программа бизнес школы должна быть построена на институте гостевых профессоров, в числе которых должны быть наиболее именитые и авторитетные специалисты в своих областях  Бизнес школа должна быть создана в первую очередь на средства крупнейших компаний области и с привлечением кредитов под гарантии области  Основными продуктами школы должны быть программы Executive MBA и краткосрочного повышения квалификации руководителей  У школы должен быть разработан сильный узнаваемый бренд, генетически связанный с брендом Омской области  У Школы должен быть собственный кампус в живописной части Омска или его пригороде Страница  58

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Начало проекта – 2011 год  Открытие школы – 2013 год

Бюджет инициативы  Отдельный проектный бюджет

№ 44: Презентации научно-образовательного потенциала области на крупных событиях Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Привлечение крупных научно-исследовательских проектов  Повышение статуса Омских ВУЗов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Необходимо проводить регулярные презентации научно-образовательного потенциала Омской области (качество инфраструктуры, уровень материально-технического обеспечения, кадровый состав, возможности для коммерциализации разработок)  Площадками для таких презентаций могут быть:

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

 Форум РОСНАНОТЕХ  Выставка ИННОТЕХ (Москва)  Молодежный инновационный форум ИНТЕРРА (Новосибирск)  Томский инновационный форум

Срок реализации  Начиная с сентрября 2011 года

 Молодежный инновационный форум на Селигере  Санкт-Петербургский инновационный форум  Презентации должны сопровождаться показом мультимедийного контента, а также демонстрацией конкретных научно-инновационных проектов области Страница  59

Бюджет инициативы  150-200 тыс. Руб. – одна презентация

№ 44: Презентации научно-образовательного потенциала области на крупных событиях Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Привлечение крупных научно-исследовательских проектов  Повышение статуса Омских ВУЗов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Необходимо проводить регулярные презентации научно-образовательного потенциала Омской области (качество инфраструктуры, уровень материально-технического обеспечения, кадровый состав, возможности для коммерциализации разработок)  Площадками для таких презентаций могут быть:

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

 Форум РОСНАНОТЕХ  Выставка ИННОТЕХ (Москва)  Молодежный инновационный форум ИНТЕРРА (Новосибирск)  Томский инновационный форум

Срок реализации  Начиная с сентрября 2011 года

 Молодежный инновационный форум на Селигере  Санкт-Петербургский инновационный форум  Презентации должны сопровождаться показом мультимедийного контента, а также демонстрацией конкретных научно-инновационных проектов области Страница  60

Бюджет инициативы  150-200 тыс. Руб. – одна презентация

№ 45: Создание раздела Research and Study in Omsk на общем портале бренда Омской области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Привлечение внимания к научно-исследовательским проектам области  Повышение престижа омских ВУЗов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Создание раздела Research and Study in Omsk на сайте бренда Омской области OMSKBRAND.RU (адрес раздела – research.omskbrand.ru), включающего в себя:  Общую информацию об Омской области  Информацию о научно-исследовательских и образовательных учреждениях Омской области, их возможностях  Информацию о научно-исследовательских и образовательных проектов  Практическую информацию (о поступлении в ВУЗы, о проживании, о досуге и т.д.)  Форма обратной связи

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Начиная с сентрября 2011 года

Бюджет инициативы  Создание раздела – 0.6 млн. Руб. Ежемесячная поддержка – 60-80 тыс. Руб.

Страница  61

№ 46: Создание программы образовательного маркетинга Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Привлечение внимания к научно-исследовательским проектам области  Повышение престижа омских ВУЗов

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа области  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Разработка брендов крупнейших ВУЗов Омской области:  Омского государственного университета  Омского государственного аграрного университета  Омского государственного медицинского университета

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

 Омского государственного технического университета  Омского государственного педагогического университета  Продвижение брендов с использованием инструментов маркетинга образовательных учреждений на рынках:

Срок реализации  Начиная с 2012 года

 Западной Сибири  Урала  Казахстана (продолжение активности)

Страница  62

Бюджет инициативы  3-5 млн. Рублей в год на один ВУЗ

№ 47: Создание научно-инновационных площадок по направлениям кластеров Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири

 Научно-исследовательское кластерных инициатив

 Привлечение внимания к научно-исследовательским проектам области

 Повышение престижа омских ВУЗов

 Поддержка кластеров

обеспечение

 Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Организация на базе крупнейших омских ВУЗов научно-исследовательских проектов и лабораторий в поддержку основных кластерных инициатив региона:  Нефтехимическая промышленность  Агропромышленный комплекс / биотехнологии  Машиностроение  Кремниевая промышленность / альтернативная энергетика  Проекты должны быть организованы по принципу научных инкубаторов как базовая инфраструктура для быстрого запуска проектов и прототипирования  Проекты и лаборатории должны быть организованы при финансовой поддержке участников кластеров

Страница  63

Ответственные органы  Министерство образования области  Министерство промышленности

Омской

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Отдельный проектный бюджет участников кластеров. Возможны льготы для тех, кто будет финансировать инициативу

№ 48: Создание фонда поддержки студенческих И научно-исследовательских инициатив Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Удержание и привлечение научно-инновационной молодежи в Омской области

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение престижа омских ВУЗов  Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

Основные направления реализации  Создание на базе нескольких крупнейших ВУЗов Омской области специализированного фонда грантов для молодых ученых.  Фонд может формироваться либо из средств эндоумент-фондов ВУЗов, либо напрямую из средств, целевым образом переданных спонсорами и из областного бюджета  Фонд должен распределять гранты на конкурсной основе на реализацию студенческих научно-исследовательских проектов. Средства должны направляться на оплату оборудования, материалов, литературы, поездок на конференции и семинары и т.д.  Впоследствие, в случае коммерциализации разработки, ВУЗ или фонд должны становится акционером проектного предприятия

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Оптимальный размер такого фонда должен составить 30-50 млн. рублей

Страница  64

№ 49: Создание фонда поддержки студенческих И предпринимательских инициатив Цели инициативы

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири

 Повышение престижа омских ВУЗов

 Удержание и привлечение научно-инновационной молодежи в Омской области

 Привлечение талантливых ученов научно-инновационной молодежи

и

 Поддержка предпринимательской активности молодежи

Основные направления реализации  Развитие на базе нескольких крупнейших ВУЗов Омской области специализированного фонда грантов для студенческих стартапов.  Фонд может формироваться либо из средств эндоумент-фондов ВУЗов, либо напрямую из средств, целевым образом переданных спонсорами и из областного бюджета  Фонд должен распределять гранты на конкурсной основе на реализацию студенческих предпринимательских. Средства должны направляться на оплату оборудования, материалов, литературы, поездок на конференции и семинары и т.д.  Для реализации проектов могут использоваться как инфраструктура ВУЗов, так и объекты организаций поддержки малого бизнеса в инновационной сфере

Страница  65

Ответственные органы  Министерство образования Омской области  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Оптимальный размер такого фонда должен составить 30-50 млн. рублей

№ 50: Привлечение крупных научных форумов и конференций на территорию области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как образовательного центра Западной Сибири  Развитие событийного туризма

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристического потока за счет увеличение количества межрегиональных и международных событий на территории области

Основные направления реализации

Ответственные органы

 Совместно с Министерством по делам молодежи, физической культуры и спорта продвижение конгрессных возможностей Омской области (Конгресс Холл) для привлечения научных событий:

 Министерство образования Омской области  Министерство туризма  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Форумов  Научно-практических конференций  Симпозиумов  Семинаров  Мастер классов  Информирование об этих возможностях на сайте Омской области, а также с использованием инструментов прямого маркетинга и на федеральных научных конференциях и форумах

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  300-400 тыс. Рублей в год

Страница  66

Амбиция № 6

Омская область – регион, комфортный для его жителей

Страница  67

51.

Сеть общественных приемных губернаторов

52.

Government 2.0

53.

Открытая система Интернет коммуникаций

54.

Областной кадровый резерв

55.

100 омских вакансий

56.

Реализация инфраструктурных проектов

57.

Внутрирегиональная навигация

58.

Бренд региона в мегапроектах

59.

Областной парк почета

60.

Сайт Live in Omsk

№ 51: Создание сети общественных приемных Губернатора Омской области Цели инициативы

И

T

Ожидаемый эффект

 Обеспечение эффективной обратной связи от населения Омской области

 Повышение населения

 Раннее выявление проблемных областей на местах

 Снижение количества конфликтных ситуаций

 Раннее выявление и поддержка созидательных инициатив населения

Основные направления реализации  Открытие сети общественных приемных Губернатора Омской области: приемные должны располагаться  Несколько в Омске  Не менее одной в каждом из административных центров муниципальных образований Омской области

П Н Ф

гражданской

активности

неразрешенных

 Повышение количества принятых к действию инициатив населения области

Ответственные органы  Аппарат Губернатора Омской области

 Общественные приемные должны осуществлять:  Прием граждан  Прием жалоб, предложений и обращений и их обработку  Формирование планов действий по удовлетворению жалоб и реализации предложений  Сеть должна иметь виртуальную версию, где жалобы и предложения могут вноситься и регистрироваться онлайн. Кроме того, должен быть предусмотрен личный кабинет гражданина с возможностью отслеживания хода рассмотрения его обращения. Страница  68

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Ежемесячный бюджет одной приемной будет составлять около 150-200 тыс. Рублей.

№ 52: Создание и внедрение системы Government 2.0 Цели инициативы

И

T

Ожидаемый эффект

 Обеспечение эффективной обратной связи от населения Омской области

 Повышение населения

 Повышение открытости власти в Омской области по отношению к населению

 Снижение количества конфликтных ситуаций

Основные направления реализации  «Электронное правительство» Омской области должно быть направлено на эффективное информирование населения о значимых для населения событиях в Омской области и переводе части государственных услуг в режим онлайн

П Н Ф

гражданской

активности

неразрешенных

 Повышение количества принятых к действию инициатив населения области

Ответственные органы  Аппарат Губернатора Омской области

 «Электронное правительство» создается в рамках реализации ФЦП «Электронная Россия»  Первоначальным шагом в реализации инициативы должно стать:  Проведение открытого семинара на тему возможностей и опыта реализации концепции «электронного правительства»  Проведение социологического опроса, направленного на выявление наиболее актуальных ожиданий населения Омской области от появления «электронного правительства»  Подготовка развернутого ТЗ на создание ИТ-инструментария «электронного правительства» Омской области Страница  69

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 53: Создание открытой системы Интернет коммуникаций региона Цели инициативы  Вовлечение населения в процесс создания имиджа региона  Создание «живого», «человечного», неформального образа региона за счет crowd sourcing

Основные направления реализации  Создание системы коммуникаций, включающей  Сообщество омичей в социальных сетях (Facebook, В Контакте)  Лента региональных новостей в Twitter  Видео каналы региона в YouTube и RuTube

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение населения

гражданской

 Снижение количества конфликтных ситуаций

активности

неразрешенных

 Повышение количества принятых к действию инициатив населения области

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Пресс служба области

 Фотогалерея региона в Google Picassa  Важно, что вносить контент в систему смогут любые зарегистрировавшиеся омичи. Модерацию также должны будут осуществлять члены сообщества, которые будут отвечать за отсутствие необоснованного негатива, хамства, нарушений норм общепринятой морали  Таким образом, население будет вовлечено в формирования новостного фона, видео образа, фото базы о регионе

Страница  70

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 54: Создание программы областного кадрового резерва

И

T

П Н Ф

Цели инициативы

Ожидаемый эффект

 Удержание лучших предпринимательских и управленческих кадров в регионе

 Удержание лучших кадров на территории области

Основные направления реализации  Рекомендуется создать программу областного кадрового управленческого резерва (условное название – «Губернаторская сотня»), в которую должны войти лучшие управленцы моложе 35 (или 40) лет из следующих областей деятельности:

Ответственные органы  Апппарат Губернатора

 Государственное управление  Управление социальной инфраструктурой (образование, медицина)  Управление объектами культуры  Бизнес  Для каждого вошедшего в состав резерва должна быть предложена индивидуальная программа карьерного развития на территории Омской области, а также сформирован набор льгот, которые этот управленец может получить на территории области (налоговые, социальные и прочее)

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет может появляться индивидуально в конкрентных случаях с участниками резерва

Страница  71

№ 55: Создание программы «100 омских вакансий» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Привлечение в регион качественных профессиональных и управленческих кадров

 Повышение профессионального уровня по критичным специальностям

 Улучшение качества миграционных процессов на территории региона

 Новостной повод: специалиста

приезд

известного

Основные направления реализации  Программа должна быть сформирована на основе анализа потребности региона в специалистах тех или иных специальности как в бизнесе, так и в социальной сфере  На основе этого анализа должны быть выделены позиции и специальности, которые не могут быть заполнены только за счет местного ресурса или могут быть заполнены частично. Именно эти позиции и должны составить основу списка «100 омских вакансий».  Для кандидатов должны быть предложены привлекательные условия – прежде всего, качественный relocation package, и разъяснены преимущества проживания в Омской области  Список «100 омских вакансий» должен быть публично доступен в Интернет, на наиболее авторитетных кадровых ресурсах России (Head Hunter, E-xecutive). Возможно привлечение кадровых консультантов для работы над списком

Страница  72

Ответственные органы  Апппарат Губернатора  Профильные министерства

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет может появляться индивидуально в конкрентных случаях с участниками резерва

№ 56: Реальные успехи в развитии базовой инфраструктуры области

И

Цели инициативы

T

Ожидаемый эффект

 Повышение качества жизни

 Повышение качества жизни

 Повышение уровня готовности региона к приему новых инвесторов и новых жителей

 Привлечение инвесторов

 Развитие государственно-частного партнерства

П Н Ф

 Улучшение условий ведения бизнеса и производственной деятельности

Основные направления реализации  Необходимо достичь показателя успешной реализации минимум одного масштабного инфраструктурного проекта в год:  В области экологии (полигоны и переработка ТБО)  В области снижения транспортной нагрузки (строительство обходных автомобильных дорог)  В области развития транспорта (метро, аэропорт)  В области области коммунальных услуг населению (проекты в области энергоэффективности, водоснабжения, физической безопасности)  Кроме того, принципиально важно, чтобы такие проекты реализовывались в формате государственно-частного партнерства, что повысит возможность использования долгосрочных инвестиций институциональных инвесторов (пенсионные фонды, страховые компании, инфраструктурные фонды) Страница  73

Ответственные органы    

Корпорация развития Омской области Министерство имущества Министерство промышленности Муниципалитеты

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет может появляться индивидуально в конкрентных проектах

№ 57: Создание внутрирегиональной системы навигации Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение качества жизни

 Повышение качества жизни

 Повышение визуального присутствия бренда

 Повышение известности бренда  Повышение удобства жизни в регионе

Основные направления реализации  Необходимо создать связанную визуально с брендом Омской области систему навигации в регионе, включающую в себя:  Въездные конструкции (стеллы и т.д.)  Дорожные указатели

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Муниципалитеты

 Уличные указатели и номера домов  Остановки общественного транспорта  Наружное оформление аэровокзала, железнодорожного вокзала, автовокзала  Все элементы должны быть объединены единым стилем и представлять единую систему

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет считается индивидуально конкрентных проектах

Страница  74

в

№ 58: Увязывание бренда Омской области и областных мегапроектов Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Повышение качества жизни

 Повышение качества жизни

 Повышение визуального присутствия бренда

 Повышение известности бренда  Повышение удобства жизни в регионе

Основные направления реализации  При запуске крупнейших проектов – омского метро и аэропорта «Омск – Федоровка» - эти проекты должны получить бренды, генетически связанные с брендом Омской области  Для этого бренд бук и внешнее оформление аэропорта и метро должны быть синхронизированы с бренд буком Омской области

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Муниципалитеты

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет считается индивидуально конкрентных проектах Страница  75

в

№ 59: Создание областного парка почета Цели инициативы  Повышение гордости жителей Омской области за свою историю и знаменитых земляков

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение гордости  Повышение своего регионального самосознания и «самости»

Основные направления реализации  Организация в Омске парка или сквера почета, в котором будут представлены мемориалы в честь наиболее известных жителей и уроженцев Омской области в следующих вида деятельности:  Политика и военное дело (Бухольц, Ермак, Колчак)

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Министерство культуры  Муниципалитеты

 Искусство и литература (Врубель, Достоевский и т.д.)  Спорт (хоккеисты Авангарда, Тищенко и т.д.)  Знаменитые ученые, врачи и учителя

Срок реализации  Начиная с 2012 года

 Герои Советского Союза и Герои России  Парк должен быть оформлен в виде тематических аллей с скульптурными памятниками соответствующим знаменитостям

Бюджет инициативы  Бюджет считается индивидуально конкрентных проектах

Страница  76

в

№ 60: Создание раздела Live in Omsk Region на сайте бренда Омской области Цели инициативы  Повышение удобства проживания в регионе  Получение обратной связи от населения региона

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение регионе

комфорта

проживания

в

Основные направления реализации  Создание раздела Live in Omsk Region на сайте бренда Омской области OMSKBRAND.RU (live.omskbrand.ru) со следующими разделами: 

Общая информация о регионе



Информация о социальной инфраструктуре, проектах



Календарь региональных мероприятий



Практическая полезная информация



Форма обратной связи

Ответственные органы  Корпорация (АРВД)

развития

Омской

области

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Сайт должен продвигаться на всех основных онлайн-СМИ региона

Бюджет инициативы  Разработка сайта – 0.6 млн.руб.  Ежемесячное тыс.руб. Страница  77

сопровождение

–

60-80

Амбиция № 7

Омская область – территория, комфортная для детей

Страница  78

61.

Ежегодная неделя детства

62.

Центр развития дошкольного образования

63.

Привлечение федеральных сетей раннего детского развития

64.

Модернизация музеев в интересах детского населения

65.

Областные субсидии

66.

Сайт «Омское детство»

67.

Факультативный курс по истории и культуре Омской области

68.

Наклейка «Я родился в Омской области»

69.

Внутренняя навигация для семей с детьми

70.

Ежегодная ярмарка детских товаров

№ 61: Проведение ежегодной Недели детства Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Раннее выявление талантов  Поддержка федеральных программ в области детства

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Поддержка и поощрение талантов  Дополнительный туристический поток

Основные направления реализации  Проведение ежегодно (в начале июня) Недели детства – масштабного фестиваля, в рамках которого будут проходить следующие мероприятия:  Детские спортивные соревнования  Детские творческие конкурсы

Ответственные органы  Министерство по делам молодежи  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Детские научные олимпиады  Концерты и представления  Выставки  Основной упор делается на участии детей из всех районов Омской области, однако возможно и участие детей из соседних регионов  В ходе проведения фестиваля основные события транслируются по региональному телевидению  Для поддержки реализации проекта на сайте OMSKBRAND.RU должен быть создан подраздел deti.omskbrand.ru Страница  79

Срок реализации  Начиная с июня 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет требует уточнения

№ 62: Создание специального центра развития дошкольного образования Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение качества дошкольного образования  Поддержка научной активности в области детского образования и развития

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Формирование передовых технологий в области развития детей  Дополнительный туристический поток

Основные направления реализации  Центр исследований в области развития дошкольного образования на базе Омского государственного педагогического университета  Центр должен заниматься разработками и тестированием идей в области:  Методов раннего развития

Ответственные органы  Министерство образования  Министерство по делам молодежи

 Методов дошкольного образования  Детской психологии  Апробацией разработанных методик на базе омских дошкольных учреждений  Возможно рассмотреть проведение ежегодной научно-практической конференции в области раннего детского развития на базе центра  Помимо бюджетного финансирования центр должен участвовать в получении грантов, а также спонсорской поддержки от частных компаний, занимающихся вопросами детских товаров и услуг Страница  80

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет требует уточнения

№ 63: Привлечение в область федеральных сетей центров детского развития Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение качества дошкольного образования

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей  Расширение возможностей семей с детьми

региона, для

досуга

 Привлечение новых инвесторов

Основные направления реализации  Организация презентаций Омской области для компаний, осуществляющих развитие сетей центров детского развития  Ого-Город

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области

 BabyClub  Сема  И т.д.  Организация презентаций этих компаний для потенциальных партнеров в Омской области  Оказание административной и финансовой поддержки выхода этих компаний на омский рынок

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Поддержка малого бизнеса, покупающего франшизу федеральных сетей  Предоставление поддержки получении кредитов для федеральных сетей

Страница  81

при самих

№ 64: Модернизация ряда музеев Омской области в интересах детской аудитории Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение привлекательности музеев  Повышение заинтересованности детей в образовании

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей  Расширение возможностей семей с детьми

региона, для

досуга

 Внедрение передовых технологий

Основные направления реализации  Выбор музеев, которые по структуре своих экспозиций, ориентированы на детскую аудиторию (до 12-14 лет) и проведение их модернизации, включающей в себя:  Создание интерактивных инструментов  Добавление мультимедийного контента  Создание инструментов самостоятельного обучения  Включение посещения обновленных музеев в программы дошкольного и среднего образования, а также в туристические продукты для семей с детьми

Ответственные органы  Министерство культуры

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет может быть определен после выработки концепции модернизации каждого музея Страница  82

№ 65: Введение областных субсидий для приезжих семей с детьми Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Привлечение квалифицированных мигрантов в рамках проекта «100 омских вакансий»

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей  Привлечение мигрантов

региона,

квалифицированных

Основные направления реализации  После формирования проекта «100 омских вакансий» необходимо выделить группу льгот и преференций для тех кандидатов, которые имеют детей до 12 лет  Кроме того, необходимо задать образовательный и профессиональный ценз для любой семьи мигранта с детьми до 12 лет, при котором семья может претендовать на субсидии  Субсидии могут распространяться на:

Ответственные органы  Министерство труда и политики Омской области

социальной

Срок реализации  Начиная с 2012 года

 Переезд  Покупку жилья в ипотеку  Оплату образования  Оплату качественного медицинского обслуживания

Бюджет инициативы  Требует уточнения

Страница  83

№ 66: Раздел «Омское детство» на сайте бренда Омской области Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение информированности населения  Привлечение мигрантов с детьми  Привлечение туристов с детьми

Основные направления реализации  На сайте OMSKBRAND.RU должен быть создан раздел deti.omskbrand.ru «Омское детство», включающий в себя:  Информацию об привелегиях для семей с детьми  Информацию об образовательных учреждениях для детей  Информацию о медицинских учреждениях для детей  Информацию о спортивных объектах для детей  Информацию о возможности досуга для семей с детьми  Галерею творческих работ детей Омской области  Форму обратной связи  Также на сайте будет размещаться оперативная информация о проекте «Неделя детства в Омской области»

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей  Привлечение мигрантов

региона,

квалифицированных

 Повышение загрузки детских объектов  Повышение социальной активности семей с детьми

Ответственные органы  Министерство труда и социальной политики Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Создание раздела – 0,5-0,6 млн. Рублей  Сопровождение – 60-80 тыс. В месяц

Страница  84

№ 67: Создание факультативного курса по истории и культуре Омской области в средних школах региона Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение уровня знаний детей о регионе, формирование гордости, патриотизма и желания жить и работать в регионе

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Гордость за свой регион и патриотизм детей и подростков

Основные направления реализации  Разработка специализированного курса «История и культура Омской области» в двух вариантах:  Для начальной школы – в игровой форме  Для средней школы – в интерактивной мультимедийной форме  Введение курса в качестве факультатива в программу средних общеобразовательных школ Омской области

Ответственные органы  Министерство образования  Министерство культуры

Срок реализации  Начиная с учебного года 2012-2013 года

Бюджет инициативы  Разработка курса и методической продукции – 5-7 млн. рублей Страница  85

№ 68: Наклейка «Я родился в Омской области» для автомобилей с детьми Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение регионального патриотизма среди молодых семей с детьми

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Гордость за свой регион и патриотизм молодых семей с детьми

Основные направления реализации  Производство и бесплатное распространение наклейки типа «Ребенок в машине» с надписью «Я родился в Омской области» и смешным рисунком, включающим атрибутику бренда Омской области.

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Производство наклеек – 100-150 тысяч руублей Страница  86

№ 69: Внутренняя навигация для семей с детьми Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Повышение известности регионального бренда

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Гордость за свой регион и патриотизм молодых семей с детьми

Основные направления реализации  Организация отдельной системы навигации для семей с детьми, включающей в себя:  Указание на безопасные для детей переходы  Указатели к детским и юношеским учреждениям  Указатели к детским площадкам, паркам  Смешные указатели со сказочными персонажами, оживляющие городской пейзаж  Активное использование символики бренда Омской области в системе «детской» навигации в составе региона

Ответственные органы  Агентство деятельности  Муниципалитеты

рекламно-выставочной

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требуется уточнение Страница  87

№ 70: Проведение ежегодной евроазиатской ярмарки детских товаров и технологий Цели инициативы  Повышение комфортности региона для семей с детьми  Привлечение инвесторов в детские проекты  Позиционирование региона как площадки евроазиатского экономического сотрудничества

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Создание атмосферы комфортного для детей

региона,

 Привлечение инвесторов  Привлечение дополнительного событийного туристического потока

Основные направления реализации  Проведение ежегодной ярмарки «Омское детство» с участием российских, европейских и азиатских производителей и поставщиков детских товаров

Ответственные органы

 Позиционирование ярмарки как центрального коммерческого события на территории в области индустрии детских товаров и услуг в Сибири

 Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство промышленности

 Проведение в рамках выставки конференций, презентаций и семинаров, посвященных проектам в области детства в Омской области

Срок реализации  Начиная с 2013 года

Бюджет инициативы  Требуется уточнение Страница  88

Амбиция № 8

Омская область – регион, привлекательный для туризма

Страница  89

71.

Привязка туризма к основной сетке мероприятий

72.

Центр конгресс туризма

73.

Привлечение инвестиций инфраструктуры

74.

Сайт Travel in Omsk Region

75.

Путеводители и справочники

76.

Специализированные продукты для событийных туристов

77.

Квалификационный знак для предприятий отрасли

78.

Фирменные сувениры

79.

Единый бренд загородных отелей

80.

Долгосрочные контракты с специалистами по конгресс туризму

в

объекты

туристской

№ 71: Позиционирование Омской области как направления событийного туризма Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Привлечение инвестиций в туристическую инфраструктуру

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Привлечение инвесторов в туристскую индустрию  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Создание на основе данной программы, а также существующей сетки мероприятий Агентство рекламно-выставочной деятельности  Данная программа должна включать минимум одно масштабное мероприятие в месяц  Под данное позиционирование должна создаваться и соответствующая инфраструктура региона:  Отели классом не ниже 4****  Площадки для проведения конгрессов, конференций, семинаров  Качественная система общественного питания  Удобное расписание авиарейсов

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство туризма

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет отдельных мероприятий

Страница  90

№ 72: Позиционирование Омской области как направления convention travel Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Привлечение в Омскую область корпоративных и прочих мероприятий

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Привлечение инвесторов в туристскую индустрию  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Продвижение на выставках, в сети Интернет и на других площадках возможностей Омской области как сибирского центра по проведению мероприятий, конференций, семинаров  Под данное позиционирование должна создаваться и соответствующая инфраструктура региона:

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Министерство туризма

 Отели классом не ниже 4****  Площадки для проведения конгрессов, конференций, семинаров  Качественная система общественного питания

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Удобное расписание авиарейсов  Проведение не менее 3-4 внешних событий на территории Омской области в месяц

Бюджет инициативы  Бюджет отдельных мероприятий

Страница  91

№ 73: Привлечение инвесторов в инфраструктуру туризма в Омской области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Привлечение в Омскую область инвестиций в качественную туристскую инфраструктуру

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Привлечение инвесторов в туристскую индустрию  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Формирование перечня приоритетных инвестиционных проектов, связанных с туризмом:  Аэропорт  Отели классом не ниже 4****

Ответственные органы  Корпорация развития Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство туризма

 Площадки для проведения конгрессов, конференций, семинаров  Качественная система общественного питания  Удобное расписание авиарейсов

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Проведение презентаций профильным инвесторам  Участие общей сетке мероприятий, связанных с привлечением инвесторов (смотри инициативы из амбиции № 1)

Бюджет инициативы  Бюджет на проработку проектов  Вознаграждение консультантам

Страница  92

инвестиционным

№ 74: Создание раздела Travel in Omsk Region на сайте бренда Омской области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Привлечение в Омскую область туристского потока

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Привлечение инвесторов в туристскую индустрию  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Создание раздела Travel in Omsk Region на общем сайте бренда Омской области OMSKBRAND.RU (travel.omskbrand.ru)  Раздел должен включать в себя:  Туристический портрет Омской области (культурные, исторические, природные достопримечательности)  Описание туристических маршрутов  Информация об инфраструктуре туризма Омской области (отели, транспорт, рестораны, безопасность)

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство туризма

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Практические советы  Форма обратной связи  Раздел должен активно продвигаться на специализированных сайта о путешествиях

Бюджет инициативы  Разработка раздела – 0,6 млн. Руб.  Ежемесячное сопровождение – 60-80 тыс. рублей

Страница  93

№ 75: Создание информационных продуктов о туризме в Омской области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Повышение туристического потока  Повышение удобства пребывания в Омской области

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Повышение осведомленности  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Создание набора информационных материалов:  Печатные путеводители (совместно, с крупным издателем – «Ведомости» или «Афиша»)  Карты региона с полезной информацией (для размещения в гостиницах)  Электронные путеводители для современных коммуникаторов и планшетных компьютеров на платформах iPhone, Android и Windows Mobile  Печатные продукты должны продаваться в крупнейших книжных магазинах (включая интернет-магазины)  Онлайн продукты должны быть доступны в Apple AppStore, Android Market.

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство туризма

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Около 3 млн. рублей

Страница  94

№ 76: Создание специальных туристских продуктов под событийный туризм Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Повышение туристического потока  Повышение удобства пребывания в Омской области

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Повышение осведомленности  Создание новых рабочих мест

Основные направления реализации  Разработка специальных туристских продуктов для посетителей региона, приезжающих на форумы, выставки, конференции  Эти продукты должны быть короткими (от 2-3 часов до 1 дня) и распределены по направлениям:  Осмотр достопримечательностей

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Министерство туризма

 Экология  Культура  Спорт

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Гастрономия и развлечения  Эти продукты должны входить в стандартное предложение участникам событий, а также продвигаться на сайте Travel in Omsk Region

Бюджет инициативы  Требуется уточнение

Страница  95

№ 77: Создание специализированного квалификационного знака для туристских предприятий Омской области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Повышение туристического потока  Повышение уровня доверия объектам туристской инфраструктуры

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Повышение осведомленности  Повышение уровня доверия

Основные направления реализации  Создание знака кввлификации лучших туристских предприятий облести на основе символики регионального бренда  Cоздание регламента присуждения знака для омских предприятий (отели, музеи, турагентства, рестораны, транспортные компании, экскурсоводы)  Создание межведомтсвенной Комиссии по присуждению знака квалификации в области туризма, включая:  Представителей Правительства Омской области  Представителей ТПП Омской области  Представителей Министерства туризма  Присвоение «почетного» знака брендам и компаниям, которые завоевали репутацию и позиции (лучшие музеи, транспортные предприятия)

Ответственные органы  Министерство туризма  Межведомственная комиссия

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Включение обладателей знака в каталог на сайте Travel in Omsk Region

Бюджет инициативы

 Присвоение знака должно сопровождаться оплатой регистрационного взноса (в среднем – около 15 000 рублей в год)

 Разработка знака и графических стандартов его использования – 1 млн.  Разработка регламента – 0.5 млн. рублей

Страница  96

№ 78: Разработка фирменных сувениров Омской И области Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма  Создание дополнительных источников дохода отрасли

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока  Дополнительный доход для участников отрасли

 Создание «памяти» о посещении Омской области

Основные направления реализации  Разработка уникальных сувениров Омской области по следующим направлениям:  Народные ремесла народов Омской области  Исторические события на территории Омской области  Экологические объекты  Фирменные продукты предприятий Омской области  Фирменные сувениры Омской области должны разрабатываться с учетом лучшего мирового опыта и наиболее актуальных тенденций в области этого бизнеса (для этого министерство туризма должно провести соответствующее исследование)  Сувениры должны продаваться в аэропорту, гостиницах, выставочных и конгресс площадках и через интернет

Ответственные органы  Министерство туризма  Министерство культуры  Агентство рекламно-выставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Бюджет должен уточняться при выборе подрядчика

Страница  97

№ 79: Разработка единого бренда для загородной туристской инфраструктуры Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока

 Создание дополнительных источников дохода отрасли

 Дополнительный доход для участников отрасли

 Развитие бренда области

 Повышение уровня доверия

Основные направления реализации  Разработка на основе областного бренда единого бренда загородных отелей, баз отдыха, домов отдыха  Объединение объектов в сеть на основе договоров коммерческой концессии (франчайзинга) с отсрочкой выплаты роялти  Единое продвижение сети на сайте Travel in Omsk Region и в других туристических ресурсах области  Участие всех объектов сети в проекте квалификационного знака туристической отрасли Омской области

Ответственные органы  Министерство туризма  Министерство культуры  Агентство рекламно-выставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Разработка бренда и единых стандартов обслуживания – 1.5 – 2 млн. рублей Страница  98

№ 80: Долгосрочные контракты со специалистами в области конгресс-туризма Цели инициативы  Позиционирование Омской области как евроазиатского центра событийного туризма

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Повышение туристского потока

 Создание дополнительных источников дохода отрасли

 Дополнительный доход для участников отрасли

 Создание новых каналов сбыта

 Развитие сбытовой сети

Основные направления реализации  Проведение тендера на продажи конгресс-возможностей Омской области на различных территориальных рынках (Россия, Азия) среди специализированных агентств в области конгресс-туризма  Заключение ряда долгосрочных контрактов  Обеспечение партнеров необходимыми рекламными материалами

Ответственные органы  Министерство туризма  Корпорация развития Омской области

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет не требуется

Страница  99

Амбиция № 9

Омская область – место встречи атлетов со всей Евразии

Страница  100

81.

Хоккейный Кубок Евразии

82.

Интеграция бренда в Сибирский марафон

83.

Турнир по боевым видам искусства «Сибирский рубеж»

84.

Сайт Sport in Omsk Region

85.

Сеть фирменных магазинов спортивных сувениров

86.

Супер-серии

87.

Фонд финансовой поддержки детей-спортсменов

88.

Ресурс о спорте в социальных сетях

89.

Привлечение тренировочной базы одного из олимпийских видов спорта

90.

Казачьи спортивные игры

№ 81: Учреждение ежегодного хоккейного турнира в Омске – «Кубка Евразии» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

 Повышение туристского потока

 Поддержание репутации региона как хоккейной столицы Сибири

 Поддержания интереса к спорту высших достижений

 Создание евроазиатской спортивной площадки

 Поддержание регионального патриотизма

Основные направления реализации  Учреждение ежегодного (в межсезонье – август) хоккейного турнира «Кубок Евразии»  В турнире должны участвовать 4 команды:

Ответственные органы  Министерство спорта

 Омский «Авангард»  Одна азиатская команда (из Казахстана или Китая)  Одна российская команда из европейской части России  Одна европейская нероссийская команда  Турнир должен проводиться на «Омск Арене»  У турнира должен быть серьезный призовой фонд, составленный из спонсорских средств  Турнир должен позиционироваться как ключевое хоккейное событие межсезонья

Страница  101

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует детального анализа и подсчета

№ 82: Включение Сибирского марафона в состав программы развития бренда Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Усиление позиций бренда Омской области за счет альянса с сильным спортивным брендом

• Поддержание регионального патриотизма

Основные направления реализации  Включение в символику Сибирского марафона символики бренда Омской области  Включение Сибирского марафона в основную сетку мероприятия по развитию бренда Омской области

Ответственные органы  Министерство спорта

 Включение информации о Сибирском марафоне в спортивный блок сайта OMSKBRAND.RU

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  В рамках бюджета Сибирского марафона

Страница  102

№ 83: Проведение ежегодного турнира по боевым искусствам «Сибирский рубеж» Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Акцентирование внимания на героических традициях Омского региона, его исторической роли как оборонительного форпоста России на границе Сибири

• Поддержание регионального патриотизма • Дополнительный туристический поток в регионе

Основные направления реализации  Рекомендуется ежегодное проведение в феврале (возможно, с привязкой к 23 февраля) масштабного международного профессионального турнира по боевым видам искусства (варианты: бокс, кикбоксинг, микс файт, самбо)

Ответственные органы  Министерство спорта  Министерство туризма

 В рамках турнира должны разыгрываться пояса чемпионов мира по различным версиям  Турнир должен транслироваться на каналах «Боец» и в программе «Бойцовский клуб» канала Eurosport  Впоследствие материалы турнира должны быть доступны для любителей спорта в формате pay per view video  Обычно подобные турниры собирают до 8000 зрителей и являются важными социальными событиями в жизни региона

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Бюджет такого турнира составляет 4-5 млн. рублей

Страница  103

№ 84: Создание раздела Sport in Omsk Region на общем сайте бренда Омской области Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Продвижение спортивных объектов и спортивных событий

• Вовлечение активности • Привлечение мероприятия

населения

в

спортивную

туристов

на

спортивные

Основные направления реализации  Создание раздела Sport in Omsk Region на общем сайте бренда Омской области OMSKBRAND.RU (travel.omskbrand.ru)  Раздел должен включать в себя:  Каталог спортивных объектов области  Расписание спортивных мероприятий  Галерея славы омского спорта  Возможность заказать билеты на спортивные мероприятия

Ответственные органы  Министерство спорта  Министерство туризма  Агентство рекламно-выставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

 Практические советы  Форма обратной связи  Раздел должен активно продвигаться на специализированных сайта о спорте

Страница  104

Бюджет инициативы  Создание сайта -0,6 млн. Рублей  Ежемесячное сопровождение – 60-80 тыс. рублей

№ 85: Создание фирменных магазинов спортивных сувениров Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Популяризация популярных образов и символов, связанных с омским спортом

• Вовлечение активности

населения

в

спортивную

• Дополнительные источники дохода • Популяризация

Основные направления реализации  Создание фирменных магазинов омских спортивных сувениров в центре Омска и в омском аэропорту  Ассортимент сувениров должен включать в себя:  Постеры и фотографии

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Форма спортивная  Мультимедиа продукция  Сувенирная продукция  Спортивная атрибутка должна быть связана как с «Авангардом», а также отдельными выдающимися спортсменами, так и с юмористическими персонажами типа «ГазМяс»  Кроме того, целесообразно создать аналогичный интернет-магазин  Информация об этих магазинах должна присутствовать на сайте бренда Омской области в разделах Sport in Omsk Region и Travel in Omsk Region Страница  105

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Поддержка предпринимателей в рамках программ поддержки

И

№ 86: Проведение спортивных суперсерий Цели инициативы

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Позиционирования Омской области как места встречи атлетов со всей Евразии

• Вовлечение активности

населения

в

спортивную

• Дополнительный туристический поток

Основные направления реализации  Проведение супер-серий между спортивными клубами Омска, с одной стороны, и Азии или Европы, с другой стороны, например,  Омских волейболисток и клуба из Китая  Хоккеистов «Авангард» и клубов из Казахстана

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 И т.д.  Организация трансляций супер-серий по ведущим спортивным каналам:  РТР Спорт  НТВ+ Спорт  Евроспорт  Производство специальной сувенирной продукции, посвященной суперсеииям

Страница  106

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 87: Создание фонда финансовой поддержки талантливых детей-спортсменов Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Поддержка спортивной активности населения

• Вовлечение активности

 Привлечение семей с талантливыми детьми

населения

в

спортивную

• Новые имена для имиджа региона

Основные направления реализации  Создание фонда одного из трех типов:  Бюджетные средства на поддержку детей-спортсменов  Благотворительный фонд на средства ведущих бизнесменов и спортивных учреждений  Паевой инвестиционный фонд, приобретающий права на спортсменов и инвестирующий в их развитие (наиболее передовой формат)  Попечительский совет фонда должен быть составлен из знаменитый омских спортсменов  Экспертный совет, отбирающий талантов, должен включать в себя ведущих российских тренеров, селекционеров и агентов  Фонд должен финансировать не большое, но значимое количество молодых атлетов (не более 100), и заниматься не только финансовой поддержкой, но и раскруткой спортсменов Страница  107

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 88: Интерактивный ресурс о спортивной жизни Омской области в социальных сетях Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Поддержка спортивной активности населения

• Вовлечение активности

 Популяризация событий, объектов и конкретных атлетов

населения

в

спортивную

• Раннее выявление интересных идей и событий

Основные направления реализации  Создание группы или страницы в Facebook или «В Контакте», посвященной спортивной жизни Омской области, в том числе:  События  Фотохроники

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Публикации и ссылки  Видеохроники  Любительские договоренности  Группа должна быть открытой, построенной по принципу crowd sourcing, то есть контент должен формироваться самими участниками группы  Некоторые наиболее важные сообщения могут повторяться на основных омских региональных сообществах в социальных сетях

Страница  108

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 89: Привлечение основных тренировочных баз одного из олимпийских видов спорта Цели инициативы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект

 Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири

• Поддержания интереса к спорту

 Поддержка спортивной активности населения

• Изменение имиджа региона

 Привлечение дополнительного въездного потока

• Новый дополнительный въездной поток

 Популяризация новых видов спорта

• Возможности для развития новых событий

Основные направления реализации  Проведение целевых презентаций спортивных возможностей региона для национальных федераций различных олимпийских видов спорта  В рамках презентаций необходимо показать:  Качество спортивных сооружений

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Качество средств размещения и питания  Наличие возможностей для досуга спортсменов  Транспортную доступность  Уровень личной безопасности спортсменов  Целью является размещение на территории области тренировочной базы национальной сборной по одному из видов спорта

Страница  109

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

№ 90: Проведение Казачьего спортивного фестиваля Цели инициативы  Позиционирование Омской области как спортивного центра Сибири  Поддержка казачьих традиций  Привлечение нового въездного потока

Основные направления реализации  Проведение ежегодных спортивных игр между представителям основных Казачеств России по различным традиционным и близким по духу видам спорта:  Конный спорт  Борьба, самбо  Различные игровые виды спорта  Традиционные русские виды спорта (лапта и т.д.)  Трансляция игр на местных каналах, размещение репортажей как на спортивных каналах, так и каналах об истории, культуре и путешествиях  Выпуск мультимедийной продукции и сувениров, связанных с казачьи сорвенованиями и историей казачества

Страница  110

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект • Поддержания интереса к спорту • Изменение имиджа региона • Новые информационные поводы • Новые источники дохода • Дополнительный туристический поток

Ответственные органы  Министерство спорта  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Омское казачетсво

Срок реализации  Начиная с 2012 года

Бюджет инициативы  Требует уточнения

Амбиция № 10

Омская область – лучшая практика территориального маркетинга

91.

Орган управления брендом

92.

Постоянно действующий экспертный совет

93.

Обсуждение на сайте АРВД

94.

Использование бренда в официальной документации

95.

Регулярный мониторинг восприятия бренда

96.

Годовой отчет о развитии бренда

97.

Участие области в общественных территориальному маркетингу

98.

Презентации бренда области на крупных событиях

99.

Премия за вклад в развитие бренда области

организациях

100. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Страница  111

по

№ 91: Создание органа управления брендом Омской области Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Качество  Информирование

Основные направления реализации  Орган управления должен быть организован в форме Департамента управления брендом Омской области в составе Агентства рекламновыставочной деятельности  Штатное расписание департамента должно включать в себя:

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Руководителя – бренд-менеджера областного бренда (в статуса заместителя генерального директора Агентства)  Аналитика  Проектного менеджера по мероприятиям  Проектного менеджера по продвижению  Менеджер по связям с общественностью  Департамент должен иметь свои установленные ключевые показатели результативности, по выполнению которых получать бонусное вознаграждение Страница  112

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  ФОТ = 400-500 тыс. Рублей в месяц

№ 92: Превращение Экспертного совета в постоянно действующий орган Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Обеспечение обратной связи с населением и экспертным сообществом

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Качество  Информирование  Своевременная обратная связь

Основные направления реализации  Экспертный совет должен включать в себя:  Представителей либо знатоков основных целевых аудиторий (инвесторы, покупатели, туристы, население, федеральная власть)  Представителей органов региональной власти

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Представителей команды разработчиков бренда  Экспертный совет должен собираться на ежемесячной основе (возможно проведение заседаний заочно с использованием технологий видеоконференций)  Основные вопросы деятельности совета:  Контроль хода исполнения проекта  Новые идеи  Обратная связь от целевых аудиторий

Страница  113

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Вознаграждение членам совета (должно быть индивидуально)

экспертного оговорено

№ 93: Создание форума по вопросам развития бренда Омской области на сайте АРВД Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Обеспечение обратной связи с населением и экспертным сообществом

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Качество  Информирование  Своевременная обратная связь

Основные направления реализации  На сайте АРВД или NB-Media должна появиться интерактивная площадка (модерируемая), основными задачами которой является:  Информирование о ходе проекта  Получение обратной связи и мнений

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Фиксирование инициатив  Проведение опросов  Обсуждение новых идей

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  В рамках ФОТ департамента управдления брендом Страница  114

№ 94: Перевод официальных органов на использование символики бренда области Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Интеграция бренда в коммуникации с целевым аудиториям

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Статус бренда

Основные направления реализации  Бренд должен использоваться во всех случаях коммуникации официальных лиц и учреждений с целевым аудиториям (инвесторами, покупателями продукции, туристами, населением)  Носителями, на которых бренд должен быть представлен, должны быть:

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Подразделения, отвечающие за протокол

 Визитные карточки  Бланки  Конверты  Папки  Компакт-диски  Сувениры

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  В рамках регулярного бюджета представительскую продукцию

Страница  115

на

№ 95: Регулярный мониторинг уровня восприятия бренда Омской области Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Контроль результатов и своевременная корректировка хода реализации программы

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Контроль показателей  Оперативные изменения в программе

Основные направления реализации  На ежегодной основе необходимо проводить четыре исследования:

Ответственные органы

 Федеральный опрос населения по репрезентативной выборке  Региональный опрос населения по репрезентативной выборке  Экспертный опрос инвесторов

 Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Анализ медиа портрета области  Методология исследований должна включать в себя:  Повторение вопросов, которые задавались в ходе исследования 2011 года  Вопросы, связанные с донесением сформированной платформы бренда и ее пониманием

Срок реализации  Начиная с весны 2012 года

Бюджет инициативы  4-5 млн. Рублей в год

Страница  116

№ 96: Годовой отчет о развитии бренда Омской области Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Открытость проекта  Обратная связь от населения Омской области

Основные направления реализации  Ежегодно, не позднее 1 апреля текущего года, Агентство рекламновыставочной деятельности представляет годовой отчет о развитии бренда Омской области. В нем отражаются  Реализованные мероприятия

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Контроль показателей  Оперативные изменения в программе  Открытость проекта

Ответственные органы  Агентство деятельности

рекламно-выставочной

 Достигнутые результаты, в том числе, на основе мониторинговых исследований  Финансовые показатели  Освещение в СМИ  Отчет должен быть доступен публично на сайте OMSKBRAND.RU и на сайте АРВД, а также распространяться адресно крупнейшим чиновникам, бизнесменам, инвесторами и журналистам

Срок реализации  Начиная с весны 2012 года

Бюджет инициативы  2-3 млн. Рублей в год

Страница  117

№ 97: Участие Омской области в организациях по территориальному брендингу и маркетингу Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Получение доступа к лучшей практики  Информирование о лучшей практике

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Открытость проекта  Обмен опытом

Основные направления реализации  Участие представителей области (министра экономики Омской области или генерального директора АРВД) в управляющих органах специализированных организаций:  Российской ассоциации маркетинга территорий (РОСАМТ)

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Негосударственного образовательного учреждения «Институт территориального маркетинга и брендинга» (НОУ ИТМБ)  Презентация результатов проекта по развитию бренда Омской области на заседаниях этих организаций  Участие в проектах, в том числе, возможное выделение грантов на исследовательские работы по территориальному маркетингу и брендингу

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Не требуется

Страница  118

№ 98: Презентация бренда Омской области И на профессиональных форумах и конференциях Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Получение доступа к лучшей практики  Информирование о лучшей практике

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Открытость проекта  Обмен опытом

Основные направления реализации  Необходимо регулярное проведение презентаций опыта Омской области на ведущих международных и российских конференциях по территориальному маркетингу и брендингу  Презентации могут проводить:

Ответственные органы  Министерство экономики Омской области  Агентство рекламно-выставочной деятельности

 Представители АРВД и областного Правительства  Члены Экспертного Совета  Разработчики бренда  Презентации должны выкладывать в открытом доступе в социальных сетях, на сайте бренда и в сервисе SLIDESHARE.NET

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Не требуется Страница  119

№ 99: Премия за вклад в развитие бренда Омской области Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности  Популяризация проекта

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Открытость проекта  Общественный характер проекта

Основные направления реализации  Вручение ежегодно в декабре во время конференции по территориальному маркетингу и брендингу премии «За вклад в развитие бренда Омской области» в номинациях:  Бизнес

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Экспертный совет

 Культура  Наука  Спорт  Общество  Интернет  Образование

Срок реализации  Начиная с осени 2011 года

Бюджет инициативы  Не требуется

Страница  120

№ 100: Последовательность в реализации программы! Цели инициативы  Обеспечение постоянства в управлении брендом Омской области, профессионализма и результативности

И

T

П Н Ф

Ожидаемый эффект  Реализация программы  Постоянство коммуникаций бренда  Открытость проекта  Общественный характер проекта

Основные направления реализации

 Строгое следование структуре и принципам программы

Ответственные органы  Агентство рекламно-выставочной деятельности  Экспертный совет

Срок реализации  С самого начала

Бюджет инициативы  Не требуется Страница  121

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  122

Ежегодная сетка основных мероприятий Январь

Февраль

Март

Апрель

Турнир по боевым видам спорта «Сибирский рубеж»

Российскогерманская конференция

Форум евроазиатского экономичного сотрудничества

Май

Июнь

Июль

Август

Слет научной молодежи

Неделя детства

Выставка ВТТВ

Хоккейный Кубок Евразии

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Театральный фестиваль «Академия»

Евроазиатский фестиваль культуры и искусств

Сибирская агропромышленная неделя

Форум по территориальному маркетингу

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  124

Общая организационная структура управления Правительство Омской области Министерство экономики

Межведомственные комиссии

Экспертный совет

Агентство по рекламно-выставочной деятельности

Департамент по управлению брендом Омской области

Правительство Омской области: выполняет роль генерального заказчика проекта, обеспечивает финансирование и административную поддержку, осуществляет стратегический контроль Экспертный Совет выполняет роль консультативного органа, оказывает методологическую поддержку, обеспечивает обратную связь с целевыми аудиториями, дает заключение о ходе реализации программы Межведомственные комиссии осуществляют распределение прав на использование символики бренда предприятиям различных отраслей Корпорация развития Омской области (АРВД) выполняет роль генерального исполнителя, распределяет бюджет, осуществляет планирование и реализацию мероприятий, оперативный контроль эффективности и коррекцию программ Департамент по управлению брендом Омской области выполняет роль органа оперативного управления, занимается непосредственной реализацией мероприятий программы развития бренда Омской области

Организационная структура Департамента управления брендом Омской области

Бренд директор – заместитель генерального директора Корпорации развития Омской области / АРВД

Группа продвижения бренда

Группа исследований и аналитики

Группа управления проектами

Менеджер по связям с общественностью

Аналитик

Менеджер по основной сетке мероприятий

Менеджер по рекламе и продвижению Менеджер по продвижению в Интернет

Менеджер по привлечению мероприятий

1

Цели и задачи программы

2

Платформа бренда и 10 ключевых амбиций

3

100 инициатив по развитию бренда

4

Ежегодная сетка основных мероприятий

5

Организационные механизмы реализации программы

6

Методы контроля эффективности

Страница  127

Инструменты контроля эффективности программы

Ежемесячно

Ежеквартально

 Оперативный отчет Департамента управления брендом Омской области

 Оперативный отчет Департамента управления брендом Омской области

 Оперативный исполнения бюджета

 Оперативный исполнения бюджета

контроль

Ежегодно 

Годовой бренда



Годовой отчет об исполнении бюджета



Отчет Комиссий присвоению знаков бренда



Заключение совета



Результаты социологических и экспертных исследований



Медиа портрет



Доклад Губернатору

контроль

 Обзор публикаций о регионе / бренде Омской области

 Отчет Корпорации развития / АРВД о работе с инвесторами

 Экспертное заключение Экспертного совета проекта (в рамках очного или заочного заседаний совета проекта)

 Отчет Корпорации развития / АРВД о основных мероприятиях  Отчет о туристических потоках  Доклад Министру экономики

отчет

о

развитии

по

Экспертного