Segers Sustainability

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

SEGERS

Våra produkter

S08 Produktion och distribution

S18 Användning

S28

2

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

SEGERS

Segers vill vara med och inspirera till en bättre värld och en mer hållbar bransch. Det vill vi göra på vårt sätt.

Hållbarhetscertifikat i all ära men det är inte alltid det som ger en verklig vinst för miljön. Viktigast är att våra produkter är rätt och bra från början.

När man köper en produkt från Segers köper man en produkt som är tillverkad, tvättestad, kemikaliekontrollerad och prissatt på ett rimligt sätt – i alla led.

Våra produkter är tillverkade i våra egna produktionsanläggningar där vi känner och tar ansvar för personalen. Och ser till att alla har en bra och säker arbetsplats där skatter, försäkringar och pensioner betalas för trygghet i vardagen samt i framtiden.

Vi är stolta över att kunna säga att vi gör mer än det förväntade. Men än har vi långt kvar. Vi vet att det inte kommer vara enkelt, men det kommer vara värt det.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

3

SEGERS

4

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

SEGERS

Det viktigaste för oss är att mänskliga rättigheter, arbetsrätt och miljöansvar alltid upprätthålls. Du har rätt att veta var och på vilket sätt våra kläder har tillverkats. På Segers gör vi en rad olika insatser för att bidra till en hållbar klädproduktion. Det betyder helt enkelt att när du bär eller köper Segers arbetskläder kan du göra det med gott samvete.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

5

SEGERS

FUNKTIONSMODE SEDAN 1943 Att bära ett plagg från Segers gör en inte automatiskt till en mästare på jobbet. Men faktum är att många mästare jobbar i våra kläder.

Sveriges mest talangfulla och prisbelönta kockar är några exempel.

Segers kläder stannar inte bara i köket. Våra plagg används också av hovmästaren, servitrisen, bartendern, hotellreceptionisten och hos personalen inom vård och omsorg.

Med rätt arbetskläder höjer vi upplevelsen av din verksamhet.

Och allt började en dag i Borås 1943 då Gustav Segerqvist bestämde sig för att sluta sitt jobb som snickare för att istället bege sig ut till byarna runt omkring för att sälja kläder.

HORECA

6

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

VÅRD

SEGERS

1981 fick Mona Larsson, andra generationens ägare till Segers tar emot nyckeln till Operakällarens vinkällare Nobis av Werner Vögeli, köksmästare och hovtraktör. I bakgrunden syns Rolf Lorentz, årets bartender 1981.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

7

VÅRA PRODUKTER

VÅRT ESS I KOCKÄRMEN För att kunna erbjuda våra kunder den bästa tänkbara produkten bedriver vi ett konstant förbättringsarbete. Där vårt ess i rockärmen är hållbarhet. Det är inte krångligare än att vi tar fram plagg som är lika bekväma som snygga och gjorda i noga utvalda material. För oss är det tre viktiga parametrar som gör att de håller i längden.

ECO LABEL

Vi har påbörjat arbetetet med att bli certifierade med Ecolabel, som är en av världens främsta miljömärkningar. Den är oberoende och väger in livscykelperspektivet.

7

Textilkomsumtionen har ökat lavinartat.

Enligt en rapport från Europeiska miljöbyrån använder vi i genomsnitt ett klädesplagg sju till åtta gånger. Vi är stolta över att våra arbetskläder används flitigt, i genomsnitt mellan 70 och 100 gånger.

8

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

NR 1

Nummer ett för oss är att säkerställa att våra produkter har en lång livslängd. Bland annat arbetar vi med innovativa metoder samtidigt som vi ställer höga krav på leverantörer. Allt för att kunna garantera att du får bästa möjliga plagg som håller över tid.

VÅRA PRODUKTER

HÅLLBARHET MED STORMSTEG Julia Ronkainen är anställd som teknisk produktchef på Segers. I grunden är hon Textilingenjör och dessutom ligger hållbarhetsfrågor kopplade till textilindustrin henne varmt om hjärtat. I rollen kommer hon arbeta målinriktat för att Segers ska nå sin fulla hållbarhetspotential. Redan för åtta år sedan började hon ifrågasätta sin egen konsumtion av textilier och slutade i princip att handla nyproducerat. Nu har hon tänjt lite på gränserna men när hon väl köper något lägger hon en god stund på att syna både plagg och producent i sömmarna. Detta gör såklart henne till den perfekta personen för jobbet här på Segers.

Vill du berätta lite om din diet i textilindustrin. Vissa tåg ska vi hänga med på och andra vill relation till hållbarhet? vi undvika. Jag vägrar att hamna i ”Greenwashing-träsket”, det Jag brinner för hållbarhet och närmast vill säga att försöka skapa en bild av att man är miljömedveten hjärtat ligger hållbarhetsfrågor kopputan att på riktigt göra någon miljönytta. Fina ord räddar varken lade till textilindustrin. Det är här jag planeten eller våra vänner runt om i världen som hjälper oss i känner att jag kan göra mest nytta. den komplexa kedjan från fiber till plagg. Med mig i produkMina konkreta handlingar för en mer tutvecklingen har jag aspekter som är viktiga för våra kunders hållbar textilindustri började för åtta år behov, exempelvis tvättbarhet. Vi måste alltid tänka hållbar i två sedan då jag slutade handla nyproducerade betydelser; hållbar utveckling och textilier i största möjliga mån. Det kom naturligt hållbar kvalitet.

Fina ord räddar varken efter att jag började läsa på om olika orättvisor planeten eller våra inom textilindustrin. Jag kände att det helt Vad kommer ni enkelt inte var försvarbart att fortsätta handla vänner runt om i världen fokusera på nu? nyproducerade textilier, både på grund av milVi har många hållbarhetsprojekt som hjälper oss i den jöförstöring men också sociala aspekter. på gång. Faktum är att det gröna tänket genomsyrar hela mitt arbete komplexa kedjan från Slutade du att köpa kläder? på Segers där ansvar över produktfiber till plagg.

Nej det gjorde jag inte men jag ändrade mitt portfolion och produktutveckling fokus till en minimalistisk, second hand-baserad samt ett tätt samarbete med produktion ingår. Den kortfattade garderob. Jag tillverkade exempelvis mina kläder själv från versionen av vad vi fokuserar på just nu är transparens och second hand-tyger eller bytte plagg med vänner och familj. att se till produkternas hela livscykel. Mer konkret är vi just nu Idag har jag tänjt lite på gränserna mot hur det var förr. Jag har igång med certifieringen av vissa artiklar enligt EU-blomman. börjat handla vissa nyproducerade plagg igen men då synar Miljömärkningen handlar om att kartlägga hållbarhetsrelaterade jag plaggen och producenten i sömmarna. Detta för att se till aspekter genom produktens livscykel, vilket kräver en tät och att produkten håller länge och att tillverkningen skett enligt min transparent dialog med våra leverantörer. moraliska kompass, där bedömningen grundar sig i mina textilingenjörskunskaper.

Vad gör Segers idag som du kan känna stolthet över?

Vi jobbar med tidlös design och mycket god kvalitet. Denna Hur kommer du jobba för att Segers ska bli mer hållkombination är ett vinnande koncept för att plagg ska hålla över bara? tid. Livslängden beror på såväl teknisk som emotionell hållbarJag vill föra Segers framåt med stormsteg genom långsiktiga het, alltså varans kvalitet i kombination med hur omtyckt den mål och konkreta handlingar här och nu. Jag har många idéer är. Det är vetenskapligt bevisat att förlängd användning är det och ledningen är väldigt öppna för förslag. Sen får vi se hur långt mest effektiva sättet att minska miljöpåverkan. En fördubbling de kan hålla jämna steg med mig. Min ingång till det hela är att av antalet användningar kan minska den totala miljöpåverkan vara handlingskraftig med vetenskaplig grund och att i största med upp till 50%. Hållbar design plus hållbar kvalitet resulterar möjliga mån göra rätt från början. Initialt kommer vi att verka i hållbar utveckling, det är ett bra exempel på något jag är extra på många fronter samtidigt, många bäckar små. Flera uttalade stolt över. hållbara material och processer är fortfarande i utvecklingssta-

”

”

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

9

VÅRA PRODUKTER

VI VÄLJER LEVERANTÖRER MED OMSORG TENCEL™ lyocell I vårt sortiment hittar du flera plagg som är gjorda i det miljövänliga materialet lyocell från Tencel™. Det är en naturlig cellulosafiber som tillverkas i slutna processer där allt vatten kan återanvändas.

Det gör att det fungerar som ett hållbart alternativ till bomull.

Segers arbetar aktivt för att öka antalet lyocellplagg i sortimentet.

MASTER TEXTILE Mer än hälften av Segers tyginköp kommer från Master Textile. De arbetar fokuserat med Tencel™ och återvunnen polyester med den spårbara märkningen GRS. De bedriver ett konstant förbättringsarbete där de bland annat utvecklar nya tygkvalitéer.

KLOPMAN Segers är den svenska samarbetspartnern till den italienska materialtillverkaren Klopman som nu arbetar för att utveckla en ny lyocell- och polyesterkvalité. Målet med projektet är att ta fram nästa generations textilfiber.

BCI OCH GRS Vi strävar mot att all bomull vi köper ska vara BCI-märkt. Det innebär att bomullen odlas med en mindre mängd vatten och kemikalier.

Detta samtidigt som odlarna får högre vinstmarginaler. Vi vill även införa mer GRS polyester, återvunnen polyester. 2020 lanserades vår första produkt med BCI bomull och GRS polyester.

10

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

VÅRA PRODUKTER

Vi lägger väldigt mycket resurser på att ta fram hållbara produkter, för miljön men även hållbara över tid.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

11

VÅRA PRODUKTER

SPÅRBARHET OCH TRANSPARENS Vi ställer höga på våra leverantörer oavsett var i världen våra material köps in.

Det är vårt ansvar som aktör i textilbranschen att skydda människor och miljön mot farliga kemikalier, dessa finns dokumterade under REACH förordningen.

Här berättar Lena Reslow, produktadministratör, om systemet som Segers tagit fram för att kunna uppnå spårbarhet.

Hur jobbar Segers med spårbarhet?

Vi jobbar strategiskt för att bygga en relation till våra leverantörer. För oss är det av största vikt att de verkligen förstår varför det är så viktigt att jobba efter våra högt ställda krav. Första steget är ett CSR & Environmental Agreement som leverantören måste signera. I andra steget förser vi dem med ett verktyg, som en extern konsult utarbetat. I detta verktyget kommunicerar både vi och leverantören. Här bryts varje tyg, tillbehör ned till sin minsta beståndsdel för att försäkra oss om att det inte finns spår av skadliga eller förbjudna ämnen. Vi har även Chemicals Guidance (förteckning över riskkemikalier) till hjälp, denna har Segers tillgång till via medlemskap i Kemikaliegruppen vid Rise.

12

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

Vad är det du gör mer specifikt?

Jag administrerar och ansvarar för vårt verktyg. Det innebär att jag kommunicerar med, och träffar leverantörer tillsammans med Segers Supply Chain Manager och Inköpare. Gemensamt får vi dem att förstå vikten av spårbarhet och transparens. Dessutom ansvarar jag för vår dokumentstruktur per leverantör, där vi specificerar kemikalier i riskzonen ner till minsta detalj. Efter att ha bearbetat leverantören får jag i många fall ett ÖKO-Tex certifikat med tillhörande testrapport. Här kan jag se om varan Segers köper är testad, vilket innebär att jag kan godänna.

Och om det inte finns testrapport?

Då uppmanar vi leverantören att göra standardiserade tester på ett oberoende testinstitut. Vilka kemikalier som skall testas framgår i vårt verktyg. Tyg/tillbehör skickas för kontroll av kemikalienivåerna. Kemikalierna testas enligt specificerade testmetoder som är ISO/EN godkända. Ett par gånger per år gör vi dessutom egna stickprovskontroller på oberoende testinstitut.

VÅRA PRODUKTER

VAD ÄR REACH? Reach är EU:s kemikalielagstiftning och förordning som ska skydda människor och miljö mot farliga kemikalier. Den innefattar att registrera, utvärdera, godkänna och begränsa kemiska ämnen inom EU. Reach är förkortning för Registration, Evaluation, Authorisation and restrictions for Chemicals.

EXEMPEL: KOCKROCK När vi ska kontrollera att varje del till en kockrock är godkänd enligt våra högt ställda krav gäller det att titta på varje enskild komponent i kockrocken.

Tyget, tråden, knapparna och till sist etiketten.

Det vi gör är att be leverantörerna om information kring minsta möjliga del för att kunna garantera en produkt, fri från skadliga kemikalier.

KORT OM HUR VI JOBBAR MED SPÅRBARHET TYG

TILLBEHÖR

För att kunna uppnå en 100% spårbarhet skapar vi dokumentation per tygleverantör. Här specificeras samtliga kvalitéer per fiberblandning vi köper, och vilka riskkemikalier vi måste ta hänsyn till.

Per leverantör specificerar vi riskkemikalier för de olika artiklarna, beroende av materialet de är tillverkade av. Exempel på artiklar är knappar, D-ringar, nitar, sytråd, blixtlås, etiketter mm.

FÄRDIGA PRODUKTER

FÖRPACKNINGSMATERIAL

Det mesta producerar vi i egen regi. Men vid inköp av färdiga varor skapar vi dokumentation per produkttyp och leverantör. Det innehåller samtliga delar som finns i plagget. Allt från tråd och tyg till mudd, etikett och dragkedja. Allt detta noteras i vårt verktyg med sina specifika riskkemikalier.

Även förpackningsmaterial granskar vi under lupp. För att garantera att de är godkända begär vi in materialspecifikationer och säkerhetsdatablad så kallade MSDS (Material Safety Data Sheet) på kemikalier som används vid tillverkningen.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

13

VÅRA PRODUKTER

VI STRETCHAR PÅ GRÄNSERNA Genom alla år har vårt sortiment utvecklats utifrån våra användares behov. Nu kan vi stolt presentera att vi tagit fram en ny och mer hållbar kockrock. Rocken är sydd med hjälp av en innovativ metod med färre sömmar vilket gör att den blir mer slitstark. Det unika sättet produkten tagits fram på har också gjort att vi lyckats få in naturlig stretcheffekt. Fördelen med det är att rocken får en bra passform – oavsett om det används av en man eller kvinna. Mia Kinn, marknadschef berättar om projektet.

Hur satte projektet igång kring den nya hållbara kockrocken?

Vårt huvudsakliga mål är att ta fram produkter som våra kunder vill och kan använda länge. Och när man pratar om användarvänliga kockkläder kommer man snabbt in på rörlighet och stretch. Vi vill att det ska vara enkelt att röra sig i våra kläder men vi vill gärna undvika att använda stretchfibrer. Dels för att de kan innehålla skadliga kemikalier och dels för att de tappar stretchegenskaperna efter ett visst antal tvättar. Därför vände vi oss till Göteborgsföretaget Atacac. Deras sätt att konstruera mönster gör att man kan hitta naturlig stretch i tyg som annars är stumma. Det passade oss bra just för att vi länge jobbat i ett bomulls- och polyestertyg som vi är väldigt nöjda med.

Den perfekta blandningen gör att kläderna tål att tvättas ofta i höga temperaturer utan att tappa färg och form.

Det har varit en spännande process och nu är rocken klar. Den kanske ser ut som en i mängden, men det finns betydelsefulla skillnader som gör att den sticker ut. Trots att kockrocken är sydd i ett stumt tyg får den, tack vare Atacacs innovativa metod, naturKockrocken som är framtagen med en unik metod lanseras år 2020.

14

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

lig stretcheffekt. Metoden bidrar också till att vi inte behöver sy lika många sömmar. Och om det är något som gör att plagget får en längre livscykel så är det just när man kan sy med färre sömmar.

Varför är det mer hållbart att inte använda stretchfibrer?

Hållbara kläder med stretch är något som våra kunder efterfrågar. Och det handlar framförallt om att man ska kunna röra sig enkelt i exempelvis restaurangköket eller på vårdenheten.

Med det finns vissa utmaningar med stretchtyger. Först och främst brukar stretchmaterial sticka iväg i pris. Och för det andra förlorar de sin elasticitet över tid. Eftersom vi inte använt tyg med strechfiber kan alltså inte elaticitet förloras, vilket innebär längre livslängd. Vilket innebar att vi kunde fortsätta att arbeta i det tyg vi redan provat ut. Och istället ändra på sättet vi konstruerar mönster. En ytterligare fördel med att vi fått in stretcheffekt i plagget är att det kan bäras av både män och kvinnor. Det gör att restaurangerna inte behöver byta ut arbetskläder om könsfördelningen förändras i köket.

Hur skulle du vilja beskriva projektet?

Det har varit ett fantastiskt roligt projekt som bidragit med positiv energi. Det är såklart spännande att vara en del i ett projekt där kläder skapas på ett innovativt sätt – ingen har sett något sånt här innan. Målet med projektet var att ta fram en kockrock med stretchegenskaper utan att behöva byta tyg.

Det har vi lyckats med – vi kan inte vara annat än nöjda.

VÅRA PRODUKTER

Resultatet blev en mer slitstark och hållbar kockrock som tack vare stretcheffekt dessutom kan bäras av både män och kvinnor.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

15

VÅRA PRODUKTER

16

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

VÅRA PRODUKTER

Mönstret är konstruerat med få delar, det gör att vi inte behöver sy lika många sömmar och kan därför spara både tid och gör plagget mer hållbart.

Date: 03/05/20 Time: 08:26:48 Marker name: 1501-CON156 Length: 9,49m Width: 156,00cm Model/Size/Qty : 1501 S/1 M/1 L/2 XL/1 XXL/1 Unplaced/Placed: 0/48 Order

Utiliz

number:

Kläderna designas i ett 3D-program och Atacac börjar inte sy förrän de känner att mönstret är perfekt. Det gör att tyg används mer sparsamt och man minskar spill.

Stretcheeffekten gör att rockarna blir mer unisexa och får en bättre passform – oavsett om det är en man eller kvinna som står i köket.

BCI/GRS Modellen i svart finns i BCI bomull och GRS polyester. Vilket innebär att bomullen odlas med en mindre mängd vatten och kemikalier, polyestern är återvunnen och spårbar.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

17

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

SCHYSSTA VILLKOR, ÖVER HELA VÄRLDEN Segers vill leda utvecklingen i branschen för en mer hållbar och miljövänlig textilbransch. Vi utvecklar vår produktion i takt med omvärldens nya kunskaper och miljökrav. Segers driver egen textilproduktion i Pakistan, Estland och Ukraina. För oss har det varit självklart att implementera samma värderingar i bolaget oavsett var i världen man jobbar. Att jobba på Segers är att jobba på en human och trygg arbetsplats där man känner sig sedd och hörd.

3

Varje kollektion formges i Borås och tillverkas i våra egna produktionsanläggningar. Med full kontroll från första stygn till färdig produkt och ett tajt samarbete mellan våra olika anläggningar kan vi garantera bästa möjliga plagg.

Vi har våra egna produktionsanläggningar: i Pakistan, Estland och Ukraina. Alla anläggningar är öppna för besökare att hälsa på.

BSCI

Amfori BSCI är ett världsledande initiativ för socialt ansvarstagande och hållbara arbetsvillkor för leverantörer inom odling och produktion Under vår senaste revision fick Segers högsta omdömde A i samtliga 13 kategorier för vår produktionsanläggning i Pakistan.

Arbetet fortsätter under 2020 för att certifiera vår produktionsanläggning i Ukraina.

18

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

I Pakistan ger vi bidrag till de anställdas barn för utbildning, även om de avslutar sin anställning hos Segers.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

19

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

VI TRÄFFAR ANZELA GUSAROVA I VÅRT PLANERING & LOGISTIKCENTER I ESTLAND Anzela, vad jobbar du med på Segers?

Jag arbetar som inköpare på vårt planering och logistikcenter i Estland. Tillsammans med inköpssavdelningen i Sverige förser vi samtliga produktionsenheter med material i hög kvalitet.

Arbetet innefattar allt från att se över lagerstatus och förhandla med leverantörer till att kontrollera leveranser. En del av vårt kvalitetssäkrings arbete innebär att genomföra tvättester hos Kåpi. Om vi får tillbaka någon underkänd tygrapport skickar vi helt enkelt tillbaka tyget till leverantören.

grundscheck. Får vi en bra känsla för leverantören frågar vi efter OEKO-TEX-certifikat, först efter det tittar vi på kvalitén och jämför med Segers standard. Det viktigaste för oss är att företagen är pålitliga och engagerade.

”Jag håller hela

Är det något material du hade velat se mer av i Segers kläder?

Jag håller hela tiden utkik efter material som är hållbara och klimatsmarta. Så som BCI-certifierad bomull, Tencel och återvunnen polyester. Fördelen med att använda återvunnet material är att vi kan reducera förbrukningen av nya material och på så sätt också reducera energiåtgång, luft- och vattenföroreningar. Jag måste säga att jag är stolt över att vi använder återvunnet material i produktionen.

Att spara på våra naturtillgångar är, som jag ser det, ett av våra viktigaste uppdrag.

tiden utkik efter material som är hållbara och klimatsmarta.”

Vad tittar du på när du granskar leverantörer?

De flesta av våra leverantörer har vi samarbetat med länge. Vi vet att de håller en hög standard och levererar kvalité. När vi kikar på nya leverantörer börjar vi med att göra en gedigen bak-

20

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

Tapa/ Estland

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

SKISSBILD

VI TRÄFFAR TIINA PLAUM I VÅRT PLANERING & LOGISTIKCENTER I ESTLAND Vad är det du gör på Segers?

Jag arbetar på avdelningen för produktutveckling som produktions- och kostnadsspecialist för vår produktionsanläggning i Ukraina. Min roll innefattar att kalkylera priser på produkter och göra ritningar över produktinstruktionen. Instruktionen används som underlag i sömnadsprocessen så att alla sömmar, etiketter och logotyper görs precis som de ska. Segers produkter designas i Sverige, när det tagits beslut om nya produkter bygger jag upp våra artiklar i PLM (Product Lifecycle Management) vilket är grunden för våra produktspecifikationer och tvättester.

Vad är PLM? Enkelt beskrivet följer PLM-systemet en produkt från det den är uttänkt, designad, utvecklad, producerad. Med systemet kan vi få en överblick över allt in i minsta detalj och tydligt se specifikationer över alla material, tillbehör, produktionsmaskiner etc.

Varför är det viktigt för Segers?

PLM är viktigt för oss eftersom det gör det enklare att hantera och kontrollera olika produkters livscykel. Vi får en fullständig spårbarhet och en kontroll som är tillgänglig för många. En konkret fördel är att vi snabbt kan se om någon av våra produkter innehåller material från en tillverkare som till

”PLM är viktigt för oss

eftersom det gör det enklare att hantera och kontrollera olika produkters livscykel.” exempel använder otillåtna kemikalier i tillverkningsprocessen.

Information som tidigare var den spridd i en rad olika datafiler och Excelark är nu samlad i en enhetlig struktur som gör den användbar på ett mycket mer effektivt sätt. PLM är ett verktyg som gör det snabbt och enkelt att navigera genom en massa information och funktioner.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

21

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

Lahore/ Pakistan

VI TRÄFFADE SHAMSA QAMAR PÅ SEGERS FABRIK I PAKISTAN. Kan du berätta om hur du upplevt din tid på Segers?

Jag började 2016 som operatör, men ledningen såg något i mig och gjorde mig till kvalitetskontrollant inte långt därefter. Min nästa position var att jobba inom avsyning och sen blev jag befordrad som ansvarig för efterbehandling. Man kan säga att jag har fått växa när företaget har växt och det får mig att känna mig väldigt uppskattad.

Kan du utveckla lite kring detta? Hur har företaget stöttat dig i din utveckling?

Jag har fått möjligheten att lära mig nya saker och att utforska min kreativitet genom mitt jobb på företaget. Ledningen har backat mig och uppmuntrat mig att ta egna beslut för att förbättra produktionsprocessen.

Känner du dig bekväm med att jobba på Segers?

Absolut! Jag har känt mig välkomnad sen dag ett. Onboarding processen har varit enkel och ledningen har varit väldigt samarbetsvillig.

Hur behandlar ledningen kvinnliga medarbetare?

Segers är ett av väldigt få textilföretag med övervägande kvinnlig arbetskraft och ledningen vet hur man behandlar kvinnor med respekt. Nyblivna mammor och nygifta kvinnor uppmuntras att komma tillbaka till arbetet. Detta är ett stort plus för arbetande kvinnor.

Tycker du att du fått det erkännande som ditt arbete förtjänar på Segers Texhouse?

Min resa fram tills nu visar att mitt arbete är både uppskattat och högt värderat på Segers Texhouse. På fem år har jag gått från

operatör till ansvarig för efterbehandling, vilket inte hade varit möjligt om mitt arbete varit värderat på detta sätt.

Vad är det bästa med att jobba på Segers Texhouse?

Regler och förordningarna på Segers Texhouse skiljer sig från de flesta andra företag, särskilt inom textilindustrin. Segers är ett företag som jobbar mycket med delaktighet och ansvarskänsla.

Man jobbar mycket med frihet under ansvar.

En annan sak jag verkligen gillar med Seger Texhouse är företagets fokus på kvalitet. Många textilföretag i Pakistan gör misstaget att fokusera på kvantitet i stället för kvalitet, vilket kanske fungerar tillfälligt, men det håller inte i längden. Jag tycker att man aldrig ska kompromissa med kvalitet.

Som ansvarig för efterbehandlingen, hur säkerställer du kvalitet?

Vi har infört ett kvalitetskontrollsystem i flera steg. Till exempel genomför vi slumpmässiga stickkontroller och utöver det har olika avdelningar sina egna kvalitetskontroller för att hitta problem som uppstår under produktionen. Vi genomför dagliga stickkontroller efter paketering, så att vi kan hitta och fixa problemen på plats.

Vi har nylige infört QC Pass Stickers. Varje person får en egen färg på klistermärken, när de genomfört sin del av kvalitetskontrollen klistrar de på sitt märke. Ifall ett problem upptäcks senare är det lätt att identifiera vem som missade felet via färgen på klistermärket. Det är ett enkelt men effektivt sätt att säkerställa ansvar.

”Segers är ett

av väldigt få textilföretag med övervägande kvinnlig arbetskraft.”

22

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

VI TRÄFFAR KOSHINSKA LILYA PÅ VÅR PRODUKTIONSANLÄGGNING I UKRAINA Vad jobbar du med på Segers?

Jag är teknolog och medlem i medarbetarrådet på Segers produktionsanläggning i Ukraina.

Hur arbetar ni för att Segers ska bli en ännu bättre arbetsplats?

Administrationen och organisationen driver ett konstant förbättringsarbete för att bli en bättre arbetsplats. De senaste tre åren har en rad olika förbättringar genomförts som på ett eller annat sätt gör vår arbetsplats lite bättre. Det är allt från att vårat värme- och vattenreningssystem bytts ut till att en ny modern administrations- och servicebyggnad med matsal och omklädningsrum byggts till. Men vi är också den första organisationen i distriktet där alla har sjukförsäkring.

Ni har jobbat strategiskt för att bli en bättre arbetsplats. Är det någon du är extra stolt över att ni kan erbjuda?

Först och främst är jag stolt över att arbeta på ett modernt europeiskt företag med bra arbets-

Shums’k/ Ukraina

villkor. Där det finns en vilja att hela tiden bli bättre – för de som redan arbetar här men också blivande kollegor. Vi har en rad olika förmåner som inte är en självklarhet för arbetstagare i Ukraina. Till exempel har alla som arbetar på företaget olycksförsäkring, betald kollektivtrafik mellan hemmet och jobbet, men vi får också en

” Den förmån jag uppskattar mest är att alla som arbetar på produktionsanläggningen får en betald semesterresa varje sommar.” betald ledig dag om man har ett barn som ska börja första klass. Den förmån jag uppskattar mest är att alla som arbetar på produktionsanläggningen får en betald semesterresa varje sommar. Det gör att jag känner mig väldigt priviligerad.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

23

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

EN BRA ARBETSPLATS Hamid Shahbaz Ali är HR och Admin Manager på Segers Texhouse fabrik i Lahore, Pakistan. Han började jobba på fabriken den hösten 2020 och har sen dess uppdaterat och infört ett nytt ledningssystem. Hamids motto är: en arbetsplats där de anställda trivs är en produktiv arbetsplats.

Personalaktiviteter är ett vanligt och viktigt inslag i Segers produktionsanläggning i Patistan.

24

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

Du har dubbla ansvarsområden på Segers i Pakistan.

Hur hanterar du det?

Det är intressant. Varje arbetsuppgift har sina krav och du behöver alltid vara beredd att acceptera utmaningar. Eftersom jag jobbar i produktion måste jag alltid vara uppmärksam så att jag kan hålla mig steget före.

Vilka utmaningar möter du i ditt dagliga arbete?

Som sagt, vi jobbar med produktion och nya utmaningar uppstår dagligen. Vi möter människor med allamöjliga bakgrunder och man måste vara nåbar för dem alla. Som exempel kommer flera anställda om dagen till mig som HR manager, för att diskutera både professionella och privata angelägenheter. Jag måste se till att lyssna på vad dom har att säga så att jag kan guida/ hjälpa dem. Min dörr står alltid öppen för våra anställda.

Tror du att du har de anställdas förtroende?

Det är en fråga bara de anställda på fabriken kan svara på, men eftersom de ofta kommer till mig för råd så tror jag att jag gör ett bra jobb.

Du har blivit hyllad för det arbete du utfört på Segers.

Hur känner du inför det?

Jag är väldigt tacksam för det, men mitt arbete här har bara börjat. Vi har fortfarande mycket att göra och vi håller på att strömlinjeforma systemen för att säkerställa att allt fungerar bra.

Vad tror du är de bästa egenskaperna hos en HR Manager?

Jag tror att en HR Manager ska vara förstående, visa medkänsla och fungera som en bro mellan de anställda och cheferna. En HR Manager, och i viss utsträckning en Admin Manager, bör vara opartisk så att han kan lyssna på de anställda och lösa problem som de har. Till exempel kommer

anställda ibland till oss för finansiell hjälp och vi har därför tagit fram ett finansiellt hjälpprogram, genom vilket vi kan hjälpa dem genom förskottslån.

Hur har de anställda reagerat på de förändringar du har gjort? Än så länge har det gått bra. Sen är det klart att det funnits hinder längs vägen, då vi människor naturligt motsätter oss förändring. Med det sagt, så har alla, allt eftersom börjat se vad det är vi försöker göra och är nu mer öppna för förändring.

Hur tror du att du har förbättrat arbetsmiljön på arbetsplatsen?

Som ett första steg har jag försökt att vara tillgänglig för de anställda så mycket som möjlig. Och till det har jag försökt skapa en all-inclusive kultur som låter anställda, oavsett bakgrund, jobba och finna sin fulla potential. Ingen anställd blir långvarig i företaget om dom inte ser något tillfälle för yrkesmässig utveckling. På Segers Texhouse har vi försökt skapa en företagskultur som är transparent och som låter de anställda se att deras hårda arbete uppskattas.

Hur har du hjälpt till att skydda de anställda under pandemin?

Naturligtvis har COVID-19 förändrat sättet som världen gör affärer på. Till skillnad från andra företag har vi satt våra anställdas säkerhet först och sett till att strikt följa riktlinjerna för minskning av COVID-19. Vi har sett till att socialt distansera, använda ansiktsmask och följa strikta hygienrutiner. Våra anställda är vår största tillgång och inget är viktigare än deras säkerhet.

Amfori BCSI är ett av världens största hållbarhetsinitiativ för att skapa mer ansvarsfulla leverantörskedjor. På uppdrag av Amfori BSCI kontrolleras produktionen av oberoende institut för att garantera en hållbar arbetsmiljö. Segers produktionsanläggningar i Pakistan och Ukraina är anslutna.

Standard ISO 9001 är en kvalitetsledningssystem för verksamhetsprocesser i ett företag.

Segers Pakistan och Segers Ukraina är certifierad

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

25

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

VI PACKAR FÖR MILJÖN

26

FRÅN PAKISTAN TILL PAKISTAN

NYTT LIV TILL FÖRPACKNINGAR

Den avgörande anledningen till att vi byggde en produktionsanläggning i Pakistan var att vi köper tyg därifrån. Resultatet blir ett mer effektivt produktionsflöde och såklart mindre frakt.

Som ansluten till FTI tar Segers sitt producentansvar och bidrar till att Sverige är ett av de bästa återvinningsländerna i världen. Det innebär att vi som tillverkar, importerar eller säljer en förpackning ansvarar för att den samlas in och återvinns.

SMARTARE LOGISTIKLÖSNINGAR

MINDRE LUFT TACK!

Vårt lager i Estland är också våra kunders lager. För att korta ner ledtider och minska transportsträckor låter vi våra kunder förvara sina unika kollektioner på ett och samma ställe.

För att minimera luft i emballaget som vi skickar till våra kunder har vi arbetat fram smartare lådor. Det har dessutom gjort att vi lyckats minska wellpapp­ användandet avsevärt.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

PRODUKTION OCH DISTRIBUTION

SLOPA ONÖDIG FRAKT

SAMSKICKAR RETURER

I vår lagerlokal i Estland kan vi också erbjuda tjänster som tryck och brodyr. Det blir smidigt för kunden som dessutom slipper onödig fraktkostnad.

Om våra kunder vill returnera eller byta varor skickas de till Borås för att sedan packas på en pall och skickas ihop med andra returer. Detta gör att vi inte behöver köra fler bilar än nödvändigt.

ENKLARE OCH EFFEKTIVARE Vi bygger just nu om vårt lager i Estand för att effektivisera orderhanteringen. Genom att utveckla verksamheten kan våra kunder i sin tur få sina produkter snabbare.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

27

ANVÄNDNING

KLÄDER SOM KAN ANVÄNDAS – LÄNGE Hacka. Fritera. Städa. Servera. Vårda. Tvätta. Det är ingen hemlighet att våra plagg får utstå tuffa miljöer. Därför är vi extra måna om att designa tidlöst snygga plagg med smarta lösningar som gör att de verkligen tål att användas. Och som självklart är bekväma att bära.

1501

En slitstark och hållbar kockrock som fick stretcheffekt utan stretchfiberer. Modellen sys ihop med färre sömmar, vilket innebär hållbarhet över tid.

90

ST

Enligt Europeiska miljöbyrån (EEA) används i snitt ett plagg 7 gånger. Detta gäller inte arbetskläder, Segers kläder kan tvättas gång på gång utan att kompromissa med vare sig kvalitet eller livslängd.

1960 28

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

Vi jobbar alltid efter att våra produkter ska finnas i klassiska och tidlösa varianter som kommer fungera lika bra i morgon som de gjorde igår. Därför är vi också stolta över att vår storsäljande kockrock 1605 är sydd efter originalmönster från 60-talet.

ANVÄNDNING

90 TVÄTTAR SENARE

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

29

ANVÄNDNING

ÅR AV FINLIR HÅLLBART ERBJUDANDE Vi jobbar med tidlös design och god kvalitet – en kombination som gör att våra plagg håller över tid.

ERGONOMISKT I plagg med axelremmar har vi lagt dem i kors på ryggen, det gör att belastningen hamnar på axlarna istället för nacken.

ENKLARE På våra förkläden har vi numera tryckknappar som man kan stänga nackbandet med. Det gör att du enkelt kan justera, de har även blivit bredare för ökad komfort.

30

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

ANVÄNDNING

SÄKERT Flera kockrockar knäpps med tryckknapp för att det ska gå så fort som möjligt att få av sig kläderna om man till exempelvis får het olja på sig.

PASSFORM UNISEX I vår nya kockrock 1501 gör den naturliga stretcheffekten i materialet att rockarna blir mer unisexa och får en bättre passform – oavsett om det är en man eller kvinna som bär plagget.

RÖRELSEFRIHET Våra kläder är anpassade efter användaren – det ska vara enkelt att böja, sträcka och röra sig i plaggen.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

31

ANVÄNDNING

ETT RENT SAMVETE Segers vill leda utvecklingen i branschen för en mer hållbar och miljövänlig textilbransch. Här är våra samarbetspartners tvätterierna ett viktigt bollplank, för ju längre plaggen håller desto bättre för miljön.

50/50

KVALITETSTESTAT

I våra mest hållbara plagg arbetar vi med fiberblandningen 50% polyester, 50% bomull.

Fördelen är att plaggen blir mer slitstarka och skrynklar mindre än vad rena bomullsplagg gör. Samtidigt som de blir enklare att tvätta och är mer färgbeständiga.

Alla våra plagg har genomgått omfattande tester. Vår tygleverantör testar allt från krymp, pilling och slitstyrka till torr- och våtfällning.

Dessutom testas färgbeständigheten med olika former av påverkan som till exempel vatten, ljus och svett. Alla tester utförs enligt internationella ISO-standarder.

DET STORA TVÄTTESTET För att garantera en bra produkt tvättestar vi både tyg och färdiga plagg. När vi gör våra tvättester så vänder vi oss till det Svanenmärkta tvätteriet KÅPI. Här berättar Kent Pettersson, vd KÅPI hur ett tvättest går till.

– Säg att Segers ska ta fram en ny kockrock, då hjälper vi dem att genomföra avancerade tvättester. Med digitala system mäter vi färgbeständighet och vithet. Sedan tvättar vi plagget 15 gånger för att se om och hur det förändrar sig, efter det tillsätter vi klor.

Här någonstans brukar vi få ett resultat, om det är mindre bra kommer Segers vilja jaga vidare efter ett nytt material. Sedan börjar processen om på nytt och så håller det på tills vi gemensamt är nöjda med resultatet, vilket kan ta upp till ett år.

Han fortsätter: – Testerna gör att vi kan garantera att våra kunder får en bra produkt som håller och som ser fräsch ut länge. Där vita plagg fortsätter att vara vita och svarta plagg behåller svärtan även om de tvättats cirka 60 gånger.

32

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

ANVÄNDNING

ETT TVÄTTÄKTA HÅLLBARHETSTÄNK Nor Tekstil är tvätteriservicebolaget som tar för vana att granska både leverantörer och kläder i sömmarna. Allt för att kunna erbjuda sina kunder en hållbar produkt som kan användas länge. Affärsmodellen bygger på att kunder hyr textilier och arbetskläder – Nortekstil hämtar, tvättar och levererar dem tillbaka. John A Hjortland, säljchef på Nor Tekstil berättar om satsningar som bland annat gjort dem till den tvätterikoncern med flest miljömärkta tvättar.

Hur arbetar ni med hållbarhet?

Vad har ni för krav på era leverantörer?

Vi har länge arbetat för att minska Först och främst ser vi till att alla tyger i vårt sortiment är vatten- och energianvändningen godkända enligt OEKO-Tex Standard 100 eller motsvarande i Nor Tekstil. Sedan 2008 har vi och vi besöker regelbundet företag som vi tar emot leveranser lyckats minska vattenförbrukningen från. Under dessa besök möter vi alltid ledningen där vi lyfter med nästan 40 procent och energi­ frågor som rör barnarbete, arbetsmiljö och arbetstid etc. Vi användningen med 30 procent. Den kan inte dokumentera effekten av detta, men vi tror att vår positiva utvecklingen är framförallt dialog har en inverkan på hur våra leverantörer organiserar tack vare sin verksamhet. Vi anser att dialog modern teknik och nya tvättanläggär en förutsättning för att förbättra Sedan 2008 har ningar. Under de senaste åren har vi arbetsvillkoren för de som arbetar i vi lyckats minska byggt sju nya toppmoderna tvättanbranschen. läggningar – från Kristiansand i söder vattenförbrukningen till Bodø i norr. Satsningar gör att jag När vi hittar nya leverantörer utgår med nästan 40 procent. vi alltid från vår code of conduct där stolt kan berätta att Nor Tekstil idag är den tvätterikoncern med flest milkraven för vårt samarbete klargörs. jömärkta tvättar. Den första tvätten i Nor Tekstil blev SvanenVåra leverantörer måste godkänna och underteckna vår policy märket 2008 och sedan dess har vi arbetat för och aktivt arbeta i sin leveranskedja för att säkerställa att de att öka antalet Svanenmärkta tvättanläggningar. efterlever våra krav. Vi hjälper dem på traven genom att se till att de har system och rutiner för att följa upp sin värdekedja.

Vi arbetar aktivt med att vara ett hållbart företag och det viktigaste för oss är att vi kan erbjuda bra produkter till våra Vad har ni för relation till Segers? kunder. Därför kräver vi att samtliga varor levereras enligt Segers är idag vår huvudleverantör av hyrtextilier till hotellstandarden Social Accountabillity 8000 eller motsvarande. och restaurangmarknaden. Skälen till det är flera. Segers är ett väletablerat varumärke och en framåtblickande aktör. Det Vad är viktigt för er när ni köper produkter? märks till exempel på att de har en nära dialog med slutanVårt primära fokus är att köpa in kläder av hög kvalitet som vändaren. Det är många som inte är medvetna om hur stor tål industriell tvätt. Det är helt enkelt så vi jobbar för att skillnad det kan vara i kvalitet på olika textilier. Vilket förvisso förlänga livscykeln på plagg och minska avfall av skadade är svårt att bedöma utan ordentlig kunskap – det kommer inte textilier. Om plaggen kan användas länge trots tvättar i höga att visa sig förrän plagget tas i bruk. Men som jag varit inne på temperaturer får det både ett ekonomiskt och miljömässigt tidigare så är det viktigaste att plagget faktiskt håller över tid. värde för oss och våra kunder.

Segers skulle aldrig tumma på vare sig design eller kvalité.

”

”

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

33

ANVÄNDNING

ATTENDO VÄRNAR OM VÅRDEN OCH MILJÖN Attendo är uppstickaren som erbjuder tjänster inom vård och omsorg. Med nytänkande lösningar som sätter individen i första rummet har man växt och blivit nordens ledande omsorgsföretag. Marcus Lövnord, funktionschef berättar att Attendo i allt de gör försöker skapa en så hållbar omsorg som möjligt. Här kan du läsa hur de resonerar kring inköp av kläder.

Vad har Attendo för socialt ansvar när det gäller inköp?

Då vi är en så pass stor förbrukare av kläder har vi ett stort ansvar att säkerställa att våra arbetskläder har en god kvalitet och är tillverkade på ett ansvarsfullt sätt. Detta gör vi i huvudsak genom att ställa tydliga krav på våra leverantörer som vi konstant följer upp i via våra Attendo är ett leverantörsrevisioner.

information om bland annat miljö och arbetsmiljö. För oss är det väldigt viktigt med transparens i hela värdekedjan. Vi vill kunna säkerställa att såväl Segers som dess underleverantörer har ett seriöst miljöarbete och en ansvarsfull personalhantering.

Vilka frågor inom hållbarhet kommer ni prioritera och lyfta framåt?

Hållbarhet är något vi jobbar med kontinuerligt i stort och smått. Men våra övergripande målsättningar inom hållbarhet handlar företag som om att vara med och leda utveckling av ett hållbart samhälle genom att i allt vi gör försöker skapa Vad är viktigt för er när ni etablera boenden på nya platser och en hållbar omsorg. väljer era leverantörer? att erbjuda en stimulerande arbetsAttendo är ett företag som i allt vi plats för alla som vill göra skillnad. gör försöker skapa en hållbar omsorg. För oss är det viktigt Inom miljöområdet ligger vårt fokus på att minska användatt våra leverantörer erbjuder en komplett helhet. Det vill säga ningen av energi och andra insatsvaror och att skapa mer konkurrenskraftig totalkostnad, stabil leverans samt att de är hållbar mathantering. Dessutom kommer vi arbeta ännu mer en trovärdig och seriös aktör. Gällande kläder tycker vi det fokuserat med leverantörsrevisioner av vår leverantörsbas. är extra viktigt att leverantören är lyhörd och kan anpassa sortiment i samråd med våra referensgrupper bestående av Hur ser ert samarbete med Segers ut? omsorgspersonal samt att leverantören tar ansvar för sin egen Segers har under flera år levererat arbetskläder till hela produktion och sina underleverantörer.

Attendo-koncernen med cirka 24 000 medarbetare. På löpande basis handlar vårt samarbete mestadels om att Vilka krav ställer ni på era leverantörer? säkerställa leveranser och följa upp eventuella avvikelser.

Våra generella krav på leverantörer är att de har ett kvalitetsMed jämna mellanrum gör vi dessutom uppdateringar i vår och miljöledningssystem, följer lagar och regler och att de har kollektion. I de projekten arbetar vi tätt tillsammans med kollektivavtal eller kollektivavtalsliknande avtalsformer. Därtill Segers för att få till förbättringar som våra verksamheter har vi krav gällande leverantörsrevision, alltså att alla våra uppskattar, utan att vi behöver tumma på slitstyrkan. leverantörer med tio dagars varsel ska kunna delge Attendo

”

”

34

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

ANVÄNDNING

Segers har under flera år levererat arbetskläder till hela Attendo-koncernen med cirka 24 000 medarbetare.

FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID

35

SEGERS FABRIKER AB Företagsgatan 30, 504 64 Borås Tel 033-23 10 00 / www.segers.com / info@segers.com