Informe Final Nacional by Glenda Estevez

INFORME FINAL

Gente que Ayuda â&#x20AC;&#x201C; Voluntariado Corporativo 2011

INFORME FINAL

Gente que Ayuda – Voluntariado Corporativo 2011

INTRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN ELABORACION DE MATERIALES CAPACITACION JORNADA DE VOLUNTARIADO EVALUACIÓN FINAL ANÁLISIS CUANTITATIVO

3 4 5 6 12 29 30

GENTE QUE AYUDA

INTRODUCCIÓN

Este año se decidió replicar la primer experiencia de Voluntariado Corporativo que tuvo lugar en septiembre de 2010 en la localidad de Quilmes. A raíz del éxito de esta experiencia se decidió profundizar en la propuesta, y apostar a más convocando a las otras plantas a que formen parte de esta iniciativa, que se enmarca dentro de “Futuro Posible”, destinada a las actividades relacionadas al “Voluntariado Corporativo”. Esta iniciativa, denominada “Gente que ayuda”, tiene como objetivo principal brindar un espacio de desarrollo de acciones sociales, mediante las cuales se incentiva la participación de los empleados en actividades que promuevan una ciudadanía participativa, responsable y solidaria, acorde a los valores de la Empresa.

Desde Conciencia buscamos incentivar el ejercicio de una ciudadanía participativa promoviendo actividades para que los ciudadanos asuman la responsabilidad de sus acciones, incorporando comportamientos éticos acordes a los valores que la Empresa también promueve a través de sus iniciativas comunitarias.

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PLANIFICACIÓN

Se comenzó con la Planificación durante el mes de Febrero, planeando dónde se realizarían la Jornada, qué tipo de acciones se realizarían y qué materiales se utilizarían en la misma. A su vez se organizó visitar la locación para evaluar las reparaciones que serían necesarias realizar previo a la Jornada.

Se planificó: Realizar las 6 Jornadas de Voluntariado en las locaciones seleccionada por cada planta. Elaborar una serie de materiales específicos para la difusión de las actividades como Banners, Remeras, Video, etc. Reedición del “Manual” sobre Voluntariado Corporativo para los empleados de la empresa. Realizar una Capacitación para los empleados, sobre la temática, previa a la realización de la Jornada de Voluntariado. Visitas y Reuniones con las autoridades de la locación seleccionadas, para poder establecer las necesidades y las actividades que se desarrollaran en función de esas actividades.

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MATERIAL

ELABORACIÓN DE MATERIAL ESPECIFICO

Junto con la empresa se modificó el “Manual” para empleados utilizado el año pasado. El mismo posee como objetivo difundir y sensibilizar sobre el “Voluntariado Corporativo”, presentando la misión de la empresa, las acciones que vienen desarrollando y los objetivos de la Asociación. Asimismo . Se elaboró también un video institucional retratando la primer experiencia de Voluntariado Corporativo, realizada en septiembre de 2010. De ésta manera, se buscó impulsar lo planificado, motivar e involucrar de una manera más profesional a los empleados en las acciones que planifica la empresa.

El Manual cuenta con varias secciones:

Presentación de “Futuro Posible” (Misión, Objetivos y Acciones) Breve Historia de la Empresa Presentación Conciencia

Asociación

Relaciones con la Comunidad Valores Voluntario

Postulados

del

Voluntariado Corporativo Ficha de Inscripción a la Jornada de Voluntariado Corporativo

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CAPACITACIÓN

CAPACITACION

Asociación Conciencia junto con representantes de la empresa presentaron el proyecto: “Gente que ayuda” a los empleados, dando a conocer la importancia del voluntariado corporativo en las 6 plantas donde opera la empresa a nivel nacional.

Se diseñó un taller de capacitación, en dónde se abordó el concepto de Voluntariado Corporativo y los valores que desde la empresa y Asociación Conciencia se busca trabajar. Es importante mencionar que la mayoría de los participantes que concurrieron a la Capacitación, nunca habían formado parte de ninguna actividad de voluntariado.

Objetivos: Presentación la propuesta de voluntariado a los participantes Trabajar el rol del voluntario y los valores que promueven su acción en la sociedad en general Incentivar a que formen parte de la iniciativa

Disposición del lugar: Los participantes estuvieron sentados en mesas entre 6 a 8 personas con espacio entre las mismas para trabajar.

Las capacitación otorgada estuvo estructurada de la siguiente forma: Duración: 1.30hs aprox

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CAPACITACION

Introducción: Presentación de coordinadores y participantes Actividad de introducción (grilla con consignas rompe hielo)

Desarrollo: Construcción del voluntario: Cada participante construyó su idea de lo que es un voluntario. Lo realizó eligiendo entre las 2 opciones siguientes: La opción plástica (hojas, marcadores, crayones, lápices) La opción escultura (plastilina) Una vez construido, cada uno explicó las características de ese voluntario y lo presentó a los otros compañeros de mesa.

Este ejercicio permite a cada persona expresar su propia visión de lo que es para ella ser voluntario/a, a la vez que ve y escucha la opinión de sus compañeros sobre el tema. Al haber construido un modelo, no se habla en abstracto, sino que puede evidenciarse concretamente cuál es la visión de cada uno de los participantes y compartirla.

Voluntarios unidos: Como segunda instancia se les solicitó a los participantes que unan todos los modelos de voluntarios de la mesa y armen un escenario de lo que ellos podrían hacer en conjunto. En este caso, muchas veces se agregó más materiales y/o se relató una historia de lo que hacen todos estos voluntarios juntos. Una vez finalizado, se comparten las historias de los voluntarios unidos de cada mesa. El objetivo de la esta actividad es resaltar el valor del trabajo en equipo, fortaleciendo lazos de unión entre los empleados, aunando esfuerzos para lograr un objetivo común.

- QUE AYUDA GENTE

CAPACITACION

Algunas definiciones: Para enriquecer el análisis, se trabajó con algunas definiciones sobre que es el voluntariado. Se les propuso a los participantes que elijan con cual se identifican más, y que construyan una definición entre todos (o en grupos más reducidos, dependiendo de la cantidad de participantes). Se adjunta PPT con definiciones.

El video institucional sobre la Jornada de Voluntariado del año pasado en Quilmes, con el objetivo de materializar en imágenes lo trabajado durante la capacitación.

Fragmentos de la película “Cadena de Favores” para incentivar a los empleados a formar parte del movimiento de voluntariado.

Cierre: Se proyectaron: El video “como iniciar un movimiento” y se reflexionara brevemente relacionándolo con todo el programa de voluntariado y la jornada que se va a realizar. Link: http://www.ted.com/talks/lang/eng/d erek_sivers_how_to_start_a_moveme nt.html

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CAPACITACION

Tres Arroyos: 15 de Abril Se realizó una capacitación, de la que participaron 32 empleados, con mucho entusiasmo y pro actividad. Los participantes se mostraron muy comprometidos y con ganas de participar. Recibieron de muy buena manera las diferentes dinámicas, y se interesaron por conocer los detalles de la jornada de voluntariado. Se generó un muy buen clima de trabajo y reflexión, solo alguno de los participantes manifestó haber realizado acciones de voluntariado, y muchos de ellos destacaron muy

positivamente la posibilidad que se esta ofreciendo de poder realizarlas a través de la empresa. Una de las participantes, propuso aprovechar la actividad para previamente recolectar diferentes donaciones, para llevarlas el día de la jornada. La propuesta fue muy bien recibida, y la misma participante se ofreció para centralizar la recolección. Esta iniciativa se tomaría como modelo en las próximas capacitaciones.

Córdoba: 20 de Abril Se realizaron 3 capacitaciones en diferentes horarios. En las mismas participaron un total de 35 empleados. Las palabras más significativas que surgieron fueron: “ayuda – felicidad – acciones desinteresadas – brindarse a otro –crecimiento – solidaridad – voluntad – esfuerzo – sonrisas – unión”. En la misma se sugirió continuar y profundizar la relación con la Escuela seleccionada. También se incentivó a realizar una colecta de útiles escolares con el fin de donarle a

la Escuela. Se destaca que la selección de la locación estuvo a cargo de los empleados de la Empresa, quienes bajo un sistema de votación interna presentaron diferentes propuestas de locaciones. Finalmente se seleccionó una escuela cercana a la Planta, a la que concurre un hijo de un empleado. De esta manera se logró que el nivel de compromiso e involucramiento sea aún mayor.

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CAPACITACION

Corrientes: 12 de Mayo Se realizó una capacitación en la que participaron 18 empleados. La misma finalizó con un coffee break. Las palabras que más surgieron durante la capacitación fueron: “manos – colaboración – solidaridad – corazón – granito de arena – ayuda –alegría – esperanza –felicidad – alegría”. Los empleados se entusiasmaron mucho con las actividades propuestas para el

día de la Jornada, ya que la locación seleccionada fue el Jardín que se encuentra dentro del barrio que pertenece a la Empresa y fue refaccionado en su momento por la Fundación Bemberg.

Mendoza: 23 de Mayo La capacitación fue dictada en el SUM de la Planta. A la misma acudieron 22 empleados de escritorio. Muchos de los gerentes de las diferentes áreas estuvieron presentes en la capacitación. Siempre es bueno que participen los gerentes para luego poder motivar a sus respectivos sectores.

nuevas actividades que capaz ellos no habían considerado. Una vez finalizada la capacitación fuimos a visitar la locación seleccionada, para corroborar que las reparaciones estén finalizadas y para poder evaluar que otras actividades se podrían sumar a la Jornada.

Tomando como experiencia las capacitaciones y Jornadas anteriores se comentó mucho sobre las actividades que se realizaron en las mismas, con el objetivo de motivarlos y proponerles

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CAPACITACION

Tucumán: 17 de Mayo Se realizaron dos capacitaciones, una en cada planta de la Empresa. A las mismas acudieron un total de 35 personas. Las palabras e imágenes que más surgieron fueron: “caritas felices – corazones – manos abiertas – lazos de unión- compartir – mejorar calidad de vida – manos unidas – granito de arena – sol –voluntarismo”. Se propuso iniciar una colecta de juguetes para poder donar a los chicos de la comunidad educativa. La locación seleccionada fue una Escuela donde funciona el primer Centro de Jardines de Cosecha, un programa que promueve la prevención y progresiva erradicación del Trabajo Infantil en la localidad de Cevil Pozo. Si

bien la Escuela no es cercana a la Planta, su selección implica una gran ayuda para poder crear un espacio más digno para los chicos, refaccionando algunas aulas y creando un salón maternal. Al día siguiente de las capacitaciones convocamos a la gente de RRHH para que nos acompañen a la Escuela y juntos recorramos la locación. También aprovechamos para presentarles al cuerpo docente que después participó de la Jornada. Se realizó la recorrida y juntos pensamos más actividades para sumarles a la Jornada.

Zárate: 9 de Mayo Participaron 12 empleados en la capacitación. La misma finalizo con un coffee break. Las palabras e imágenes que más surgieron fueron: “manos unidas – cadena de unión – eslabones – suma de pequeños esfuerzos – manos abiertas – corazones abiertos”. Se propuso iniciar una colecta de

material educativo para donar a la Escuela donde se realizaría la Jornada. La misma fue sugerida por Asociación Conciencia, pero reafirmada por la planta ya que algunos empleados habían concurrido a la misma durante su infancia.

Algunos testimonios relevados: Muchos participantes destacaron la necesidad que tienen de poder ayudar, colaborar con la comunidad, pero al mismo tiempo, se ven limitados por los horarios y los espacios disponibles para ello. Consecuentemente, se mencionó

de forma positiva las nuevas iniciativas implementadas por la empresa en relación a los Programas de Voluntariado Corporativo.

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VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

7 de Mayo:

Detalle de la Jornada: educativa. El punto de encuentro fue la Planta. Desde allí partió una combi para trasladar a los empleados a la locación elegida. En la escuela nos esperaban los directivos y madres de alumnos para dar inicio a la Jornada. La misma comenzó a las 9.30 hs con un desayuno y unas palabras de aliento por parte del equipo de RRHH, que son quienes llevaron a cabo la organización de la Jornada. Cabe destacar que la Escuela fue propuesta por uno de los empleados. De esta manera, se generó un mayor sentimiento de pertenencia por parte de los empleados. También, se logró afianzar el vínculo con la comunidad, como una forma de expresión de los valores corporativos. Para lograr tal fin, se convocó a participar a la comunidad educativa en su totalidad. En este caso particular se llevó a cabo la refacción de la escuela, esencialmente con trabajos de pintura. Se pintaron 3 aulas y el pasillo que conecta a las mismas. De esta manera se contribuyó a la mejora de las instalaciones educativas pero a su vez se generó un espacio para la expresión y la recreación compartido entre empleados con directivos, docentes y miembros de la comunidad

Participaron más de 20 empleados que se dividieron en 4 grupos de trabajo, concentrados en diversos sectores de la Escuela, respetando los espacios de trabajo de cada uno, facilitando la realización de las tareas. El clima en el cual se desarrollaron las actividades fue muy ameno, hubo mucha música y risas. Se notaba y percibía mucha fraternidad en el equipo de trabajo.

Actividades desarrolladas: Pintura Reparación cartel Escuela Actividades de Jardinería Actividades varias Reacondicionamiento del espacio

Cambio de cerraduras Instalación eléctrica en pasillo Cambio y reparación de enrejado

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VOLUNTARIADO

Recibimiento de empleados: Se los recibió en el hall central de la Escuela “Gregoria Matorraz”, con una mesa de desayuno, para comenzar la Jornada. Se entregaron las remeras y las tarjetas identificadoras.

Acto de Bienvenida: Palabras a cargo del Equipo de RRHH de la Empresa, en dónde se buscó resaltar la importancia del “Voluntariado”, y de la participación e involucramiento de los empleados en las actividades de éste tipo que propone la Empresa.

División trabajo:

grupos

Dinámica Final: Se realizó un recorrido en toda la Escuela, junto a todos los empleados, en dónde se compartió todo lo realizado durante la Jornada. Cada grupo detalló las acciones realizadas. Finalmente se cerró la Jornada compartiendo un almuerzo y palabras de agradecimiento por parte del Gerente de la Planta, la directora de la Escuela y una madre que se emocionó mucho. Fue un cierre muy emotivo.

Se dividieron los grupos, según las actividades que realizarán. Presentación del Coordinador responsable de cada grupo, al cual se podía recurrir por cualquier inconveniente, orientando a los voluntarios en la realización de las actividades.

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VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

Córdoba: 14 de Mayo Reparaciones previas: Previo a la Jornada se realizaron varias visitas a la Escuela para evaluar cuáles eran sus necesidades más importantes. En base a un diagnóstico realizado por parte del equipo de Gerencia se procedió a contratar a un proveedor de la Empresa para que realizara las reparaciones necesarias. Las mismas fueron: reparación del piso del patio

compromiso adoptado por el equipo de Gerencia. El punto de encuentro fue la Escuela Virgen de la Carreta. En la escuela nos esperaban los directivos y madres de alumnos para dar inicio a la Jornada. La misma estuvo coordinada por un empleado de la planta que fue quien dirigió a los concurrentes en cada una de sus tareas. Su labor fue entregarle el material necesario y asesorarlos en las actividades que deberían realizar.

reacondicionamiento de un baño hidrolavado en paredes para que puedan ser pintadas.

Detalle de la Jornada: En este caso, la Escuela fue sugerida por Asociación Conciencia, y seleccionada finalmente por la Planta. Previo a la Jornada, se realizaron reparaciones para dejar en condiciones el establecimiento. Debido a un robo que sufrió la Escuela, semanas antes de la Jornada, la planta decidió instalar una alarma de seguridad, ratificando de esta forma el nivel de

Fue una pieza fundamental dentro de la Jornada, fue quien lideró y apoyó al resto de los concurrentes. El hecho de haber seleccionado una persona líder de la Jornada fue un gran acierto por parte del equipo de Gerencia. En este caso particular se llevó a cabo la refacción de todas las aulas de la escuela, esencialmente con trabajos de pintura. También se sumaron trabajos de muralismo, jardinería y pintura de bancos y mástil.

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Detalle de la Jornada: Esta jornada resulto ser la más grande tanto en convocatoria interna (asistieron alrededor de 40 empleados sobre un total de 80 que trabajan en la Planta) como en cantidad de trabajo realizado. Vale destacar que esta jornada finalizo a las 19 hs, luego de 10 hs sin interrupción, con salvedad de un corte para el almuerzo. En esta Jornada no sólo participaron los empleados de la planta, sino que también se le sumaron miembros del cuerpo docente, madres de la comunidad, hijos de empleados y becados del Programa Conbeca de Conciencia, quienes fueron acompañados por sus guías. Participaron más de 80 personas que se dividieron en varios Grupos de Trabajo, concentrados en diversas aulas de la Escuela. Todos estos grupos fueron coordinados de manera personalizada por el líder de la Jornada, persona fundamental que contribuyo al éxito de la misma.

VOLUNTARIADO

Actividades desarrolladas: Pintura de todas las aulas Actividades de Jardinería Actividades varias reacondicionamiento del espacio

Cambio de cerraduras Instalación eléctricas Mural Pintura de bancos Pintura de mástil Pintura de arcos de futbol

División de grupos de trabajo: Se dividieron los grupos, según las actividades que realizarán. Presentación del Coordinador responsable de la jornada, al cual se podía recurrir por cualquier inconveniente, orientando a los voluntarios en la realización de las actividades.

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Dinámica Final: Se realizó un corte al mediodía para almorzar y realizar el cambio de turnos, ya que muchos empleados debían regresar a la planta para cumplir con sus horas de trabajo, y otros asistieron a la Jornada luego de finalizar sus respectivos turnos al mediodía. También los chicos de Conbeca se retiraron luego del almuerzo junto con sus guías. El mismo fue preparado por las madres de la comunidad educativa, quienes sirvieron los panchos.

VOLUNTARIADO

Prensa: Vino un corresponsal de la radio local a realizar una nota al Gerente y su mano derecha, Julieta, que junto con la referente de Conciencia contaron de qué se trataba la Jornada de Voluntariado Corporativo y el Programa Gente que Ayuda.

Se aprovecho para realizar la foto grupal y agradecer a todos los concurrentes. Los directivos de la Escuela y las madres se mostraron muy agradecidos y emocionados por las acciones que realizó la Empresa. Incluso llegaron a realizar una presentación en Power Point a modo de agradecimiento a todos los concurrentes, y en especial a Quilmes y Asociación Conciencia.

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VOLUNTARIADO

JORNADAS DE VOLUNTARIADO

Tres Arroyos: 14 de Mayo Reparaciones previas: Previo a la Jornada se realizaron varias visitas a la Escuela para evaluar cuáles eran sus necesidades más importantes. En base a un diagnóstico realizado por parte del equipo de Gerencia se procedió a contratar a un proveedor de la Empresa para que realizara las reparaciones necesarias. Las mismas fueron: reparación del piso del patio

reacondicionamiento de un baño hidrolavado en paredes para que puedan ser pintadas.

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VOLUNTARIADO

Actividades desarrolladas: Pintura de todas las aulas Actividades de Jardinería Actividades varias reacondicionamiento del espacio

Cambio de cerraduras Instalación eléctricas Mural Pintura de bancos Pintura de mástil Pintura de arcos de futbol

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VOLUNTARIADO

GENTE QUE AYUDA

VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

Corrientes: 21 de Mayo Reparaciones Previas: Si bien el Jardín Maternal “Mitai Roga” había sido una donación de la Fundación Bemberg, éste estaba necesitando de varias reparaciones edilicias, ya que presnetaba varias filtraciones en los techos, cuestión que imposibilitaba realizar tareas de pintura sin que se estropiearan. Por tal razón se contrató al Ingeniero Carballo, que cumplió en tiempo y forma con las reparaciones solicitadas. Se mantuvo contacto continuo con el mismo, ya que no solo enviaba informes con fotos sobre los avances sino que también había comunicación telefónica muy fluída. Fue muy profesional en su trabajo. Las reparaciones realizadas fueron las siguientes: 1. Verificación de canaletas para su correcto reemplazo. Verificación de instalación eléctrica. Verificación de instalación sanitaria 2.

existentes. 3. Cielorrasos: Se realizara en sector de canaletas, desmontable con estructura de aluminio tipo t. de manera de poder retirar y ver las canaletas en cualquier momento y por cualquier inconveniente que exista. 4. Instalación Eléctrica: Se realizaron circuitos especiales para los radiadores que en invierno sobrecargan las líneas existentes, provocando que los interruptores termo magnéticos abran el circuito. 5. Instalación sanitaria: arreglaron todos los depósitos inodoro en mal estado.

se de

6. Se reemplazó el termo tanque existente por una nuevo de 70 lts. Ecotermo 7. Pintura: Se pintó la sala de recepción

Se reemplazaran las dos canaletas

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Desarrollo de la Jornada: El punto de encuentro fue la planta y de ahí partimos para la el Jardín Maternal. En la institución nos esperaban los directivos, docentes y algunas madres para dar inicio a la Jornada. Muy rápidamente todos los participantes se volcaron a la tarea, con mucha predisposición y buen humor.

Actividades Desarrolladas: Se acondiciono la salita maternal, que estaba en muy malas condiciones, se pinto, se refacciono los ventiladores, se coloco unas guardas decorativas y se colocaron nuevas cortinas. En unas horas de trabajo, la sala se transformo por completo. También se pintaron y reacondicionaron 20 cunas. En el hall de entrada de la institución se refaccionaron y cambiaron los aparatos de iluminación y se arreglo la instalación eléctrica. Participaron alrededor de 35 empleados de la planta, y unas 10 personas mas, entre directivos, docentes y madres. La jornada se realizo sin interrupción hasta su finalización alrededor de las 14hs. Se pudieron realizar todas las actividades previstas y algunas mas.

CAPACITACION

Recibimiento de Empleados: Se los recibió en el hall central de la institución, con el desayuno, para muy rápidamente dar comienzo a la Jornada. Se entregaron las remeras y las tarjetas identificatorias.

División trabajo:

grupos

La división se realizo de manera espontánea, salvo algunas participantes que por lo especifico de su tarea (arreglos en la iluminación e instalaciones eléctricas) ya estaban asignados de antemano.

Dinámica Final: Contamos con la visita de Carlos Espíndola, intendente de la ciudad, quien recorrió la institución, converso con varios de los voluntarios y se mostró muy contento por el compromiso de los voluntarios. Aprovechando su visita se realizo una foto con todos los participantes, luego compartimos unas empanadas y para finalizar se repaso todas las tareas realizadas, y la directora de la institución agradeció profundamente emocionada a todos los participantes.

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VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

Zarate: 21 de Mayo

Desarrollo de la Jornada: El punto de encuentro fue la Escuela, a unos km de la Planta. Igualmente se procuró enviar un mapa con instrucciones para llegar y también se señalizó la calle donde se encontraba la Escuela. Al ser una escuela semi rural, no muchos sabían de su ubicación.

Las actividades se realizaron de manera completa y se finalizaron en el horario pautado (14 hs). Se compartieron mates y en cada sector había música. El día afortunadamente acompañó a la Jornada, ya que había muchas actividades al aire libre.

La jornada arranco muy puntualmente a las 9 hs con la entrega de las remeras y las tarjetas identificatorias. Se tomó un desayuno de manera muy informal y pronto se comenzaron a dividir por grupos de trabajo. Los mismos ya habían sido conformados con antelación. Cada voluntario que acudía a la jornada y se había inscripto correctamente, contaba con una actividad asignada.

Participaron un total de 30 personas, entre empleados, docentes y directivos de la Escuela. Actividades desarrolladas: Pintura de toda un aula Pintura del frente y lateral de la Escuela Pintura de rejas de entrada

Se dividieron en grupos de trabajo donde se trabajo en los siguientes espacios: Aula

Actividades de Jardinería Instalación de ventiladores en todos los espacios de la Escuela

Jardín Pintura de mástil Frente de la Escuela Pintura de arcos de futbol Pasillos Cancha de fútbol 22

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VOLUNTARIADO

Recibimiento de Empleados: Se los recibió en el frente de la Escuela con una mesa de desayuno para comenzar la Jornada. Se entregaron las remeras y las tarjetas identificatorias.

Dinámica Final: Se cortó a la hora planificada para dar comienzo al almuerzo. Las docentes y cuerpo directivo de la Escuela llevaron chorizos para realizar una “choripaneada”. Ellas gentilmente se encargaron de realizar el almuerzo, al cual se le sumó el servicio de lunch que llevó la Empresa. Durante el almuerzo la directora de la Escuela agradeció muy emotivamente la noble tarea de los empleados, destacando su valor. Contó sobre la historia de la Escuela, que es patrimonio histórico y agradeció en especial a la Empresa por ayudar a la

población estudiantil a posee un espacio mas digno de estudio. Al final del almuerzo se le entregó al cuerpo directivo la donación de útiles escolares que la Empresa había adquirido. Se completó un armario lleno de útiles para que puedan ser utilizados por los chicos. Algunos empleados decidieron alargar la jornada una hora más para lograr finalizar con la instalación de los ventiladores en las aulas. Esto da cuenta del alto grado de compromiso y voluntad de los participantes

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VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

Tucumán: 28 de Mayo Reparaciones Previas:

Las reparaciones que se llevaron a cabo fueron:

Para poder realizar las actividades el día del Voluntariado, la Empresa decidió priorizar dos aulas para su reparación. Ediliciamente la Escuela se encuentra en muy mal estado, y por tal razón se decidió reparar dos aulas completas, una en la que funcionará una sala maternal, y la otra que auspiciará como SUM.

Reparación y aislación de techosAlisado de paredes y primera mano de pintura (En dos aulas para ser utilizadas una como Comedor y otra como Jardín Maternal)

La Escuela fue propuesta por Conciencia ya que allí funciona un programa donde se trabaja para la progresiva erradicación del Trabajo Infantil. Consideramos que la articulación entre programas es una herramienta hacia la cohesión social, fortaleciendo lazos y vías de comunicación entre los tres sectores, público, privado y Tercer Sector ( Escuela, Cervecería y Maltería Quilmes y Asociación Conciencia). Se reacondicionaron dos aulas, dejándolas listas para las tareas de pintura que se realizarían el día de la Jornada.

Corte de césped en patio posterior.

Recibimiento de Empleados: Partieron dos camionetas, una desde la planta de Acheral y otra desde la planta Manantial. Concurrieron alrededor de 80 personas contando a los empleados de la Empresa, alumnos, directivos, plantel docente y madres e hijos de la comunidad. Se los recibió en el comedor de la Escuela con una mesa de desayuno compuesta de mates, jugos, facturas y galletitas dulces. Para comenzar la Jornada se entregaron las remeras y las tarjetas identificadoras.

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VOLUNTARIADO

Acto de Bienvenida:

Desarrollo de la Jornada:

Palabras a cargo del Equipo de RRHH de la Empresa, en dónde se buscó resaltar la importancia del “Voluntariado”, y de la participación e involucramiento de los empleados en las actividades que propone la Empresa.

La jornada se dió inicio luego de unas palabras de agradecimiento y bienvenida por parte del equipo de RRHH de la planta. Algunas madres cocinaron pan casero y lo compartieron en el desayuno.

Se organizaron muy prolijamente en grupos de trabajo y cada uno liderado por alguien que fue previamente designado. Todo esto estuvo previamente diseñado y elaborado por el equipo de RRHH de la Empresa. La jornada arrancó alrededor de las 10.30 hs debido a la gran convocatoria que tuvo.

Participaron muy activamente los alumnos y los chicos de la comunidad, fue una jornada muy conmovedora ya que se veía a toda la comunidad participar de manera activa junto con los empleados.

División trabajo:

grupos

Sin dudas esta Jornada fue la que mayor comunidad educativa convocó, lo cual fue muy bueno para reforzar el compromiso, ya que la localidad donde se encuentra ubicada la Escuela es una localidad de muy bajos recursos tanto económicos como en infraestructura. No cuentan con clubes, ni centros recreativos, ni plazas en las cuales puedan jugar los niños. Por lo que la selección de esta Escuela fue un gran acierto, ya que se generó un espacio recreativo para la comunidad y los empleados de la Empresa. Ambos compartieron un espacio común de recreación y esfuerzo.

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Actividades Desarrolladas: Limpiado y podado de patio Pintura de SUM Pintura de salita maternal Pintura de mobiliario para la salita maternal Cambio de cerraduras

VOLUNTARIADO

Se realizó un recorrido en toda la Escuela, junto a todos los empleados, en dónde se compartió todo lo realizado durante la Jornada. Se juntaron todos los empleados para realizar la foto grupal y en ese momento también se les entregó las donaciones de juguetes a los chicos y docentes. El transporte contratado nos pasó a buscar por la Escuela y su destino final fue la Planta de Acheral, realizando paradas en el Centro de la ciudad.

Cartel Escuela

Dinámica Final: La Jornada finalizó luego de haber completado todas las tareas asignadas y planificadas, incluso se armó una huerta, actividad que no había estado planificada. Se cortó a las 13 hs para dar lugar al almuerzo colectivo, del cual participaron los empleados, las madres, el cuerpo docente y los chicos. Una vez finalizado el almuerzo se continuó trabajando una hora más sobre los pendientes. Finalmente se finalizó todo a las 15 hs.

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VOLUNTARIADO

JORNADA DE VOLUNTARIADO

Mendoza: 4 de Junio Reparaciones previas:

Desarrollo de la Jornada:

Se decidió reacondicionar el SUM que en su momento había construido como parte de una donación, la Fundación Bemberg.

El punto de encuentro fue la Salita, ya que la misma se encuentra a solo 3 cuadras de la planta.

Las reparaciones que se llevaron a cabo fueron: Revoques de interiores y exteriores Zócalos interiores y exteriores Cielorrasos y techos Colocación y cubiertas en techos Reparación de pisos

reparación

Luego de un desayuno en el SUM, se procedió a entregar las remeras y a la división de tareas. Éstas fueron previamente planificadas y organizadas por grupos de trabajo. Se confeccionó una lista con la cantidad de grupos y actividades. Cada grupo tenía un líder asignado para coordinar el material de trabajo.

de Acudieron un total de 20 empleados, en este caso no participaron personas ajenas a la Empresa. Si bien los directivos y empleados del Centro de Salud se encontraban dentro del establecimiento, cada uno se aboco a sus tareas, ya que el centro permaneció abierto y en funcionamiento durante la Jornada.

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División trabajo:

grupos

Los grupos se dividieron siguientes sectores:

VOLUNTARIADO

Dinámica Final:

los

La Jornada finalizó luego de haber completado todas las tareas asignadas y planificadas. Se cortó a las 13 hs para dar lugar al almuerzo colectivo, del cual participaron los voluntarios de Quilmes y empleados del Centro de Salud.

Salita de enfermería Salita de Pediatría Cocina Frente del Centro de Salud Hall central La Jornada arrancó a las 9 hs con el desayuno y finalizó puntualmente a las 12.30 hs para el almuerzo. Se logró finalizar con todas las actividades propuestas y a solicitud del cuerpo directivo del Centro de Salud, la Empresa se comprometió a enviar a las personas que se encargaron de las reparaciones previas, para que realicen algunos trabajos de pintura en altura.

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EVALUACIÓN

EVALUACIÓN FINAL

A lo largo del 2011, “Gente que Ayuda” ha dado un salto tanto cualitativo como cuantitativo. Se han multiplicado las acciones y la cantidad de empleados que participaron de las capacitaciones y las jornadas. Pero fundamentalmente, se ha generado un importante crecimiento, al colocar “Gente que ayuda” en la agenda de cada una de las plantas y en el conjunto de la organización. Confiamos en que se ha abierto una puerta para la participación y el involucramiento, y que esto generará muy buenas oportunidades a futuro. Sin ningún lugar a dudas, el 2011 ha sido el año de consolidación de “Gente que Ayuda” a través de su acción de Voluntariado Corporativo. A lo largo de cada una de las Jornadas de Voluntariado, se logró construir un puente con la comunidad, se han visto beneficiadas diferentes instituciones, quienes en general no fueron un receptor pasivo, sino que se involucraron activamente, sumando esfuerzos en cada una de las jornadas. Es muy importante destacar la participación de los empleados de la empresa, que han mostrado un enorme compromiso y sentido de la responsabilidad. En cada una de las jornadas se ha sobrepasado ampliamente las actividades planificadas inicialmente, se realizaron gran cantidad de refacciones, arreglos y

hasta en algunos casos decoración de las instituciones seleccionadas. Creemos firmemente que se han generado cambios estructurales, no sólo reflejado en lo material, sino también que se ha brindado un importante impulso en cada una de las instituciones como en cada uno de los voluntarios. La propuesta a futuro es entonces, reforzar estas actividades y replicarlas, para lograr cada vez el involucramiento de los empleados, pero también generar nuevas acciones y actividades que permitan a los empleados ya involucrados, encontrar nuevos canales de participación. Como cierre de estas Jornadas, se concluye afirmando que la propuesta de replicar las acciones en las demás Plantas de la Empresa fue un éxito. El excelente nivel de participación e involucramiento de los participantes con las acciones propuestas, da fe que la decisión tomada fue un acierto. Alrededor de 250 empleados formaron parte de estas Jornadas voluntarias implementadas durante el mes de Mayo. El año pasado participaron un promedio de 100 empleados y este año la cifra aumentó en un 150%.

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ANALISIS

ANĂ LISIS CUANTITATIVO

Hs de Voluntariado trabajadas:

36 hs Cantidad de Voluntarios:

250 Cantidad de Jornadas:

ASOCIACION CONCIENCIA Tucumรกn 731, 1 A, Buenos Aires Argentina Tel/Fax (+5411)4393-3719 / 0459