HIT Profit #15 - Najaar 2016

JAARGANG 05 - NO. 15 - 2016

MAGAZINE

HIT PROFIT BRANCHEWINNAAR INKOOP DIENSTVERLENING ZWEMMEN IN EIGEN FORTUIN DE RIJKSTEN OP AARDE INTERVIEWS SHELL-CEO BEN VAN BEURDEN, USAIN BOLT & PETER-JAC STEENMAN LONDON CALLING DÉ HOTSPOTS VAN THE BIG SMOKE

FINANCE & BEURS EN VERDER BREXIT OF REGREXIT, PABLO ESCOBAR EN DE ECHTE WOLF OF WALL STREET

Maak kans op één van de

Geldig t/m 31 december 2016, zolang de voorraad strekt.

Koop de actieproducten in de Wijnkring winkels, via www.wijnkring.nl/actie of via www.salenteinshop.nl en maak kans op één van de 50 luxe diners voor 4 personen!

6 flessen

€ 89,70

€ 69,95

50

0

diners voor voor diners personen!

44 personen!

mm uu nn gg aa M M ,5,5LL 11

€€15,50 15,50

€€12,99 12,99

€€31,45 31,45

€€24,99 24,99

Geen Geen18, 18,geen geenalcohol alcohol

CUSTOM MADE

BY STUCRO StucRo is als onderneming al meer dan 15 jaar actief op het gebied van stucwerk. Vanaf de oprichting van ons bedrijf hebben wij ons één punt met name gerealiseerd: u staat als klant altijd op nummer 1. Ons motto is ook daarom Good Teamwork = Dreamwork.

Om die reden mogen wij onszelf met recht een specialist noemen. Het is fantastisch om de blij verraste blik in de ogen van een klant te zien, wanneer wij ons werk onthullen. Vaak heeft men van te voren geen idee wat vakkundig uitgevoerd stucwerk in combinatie met strak airless spuitwerk met een interieur kan doen.

Ook in het recent opgerichte StucRo | Interieur | Design hebben wij ons eigen private label BY STUCRO in houten vloeren en op maat gemaakte meubels.

Ook zijn wij dealer van Zonnelux raamdecoratie, accessoires van Pot en Vaas, Stout verlichting en DECOF sierkussens zodat wij uw eigen identiteit kunnen vertalen naar een mooi sfeervol interieur.

Zoekt u deskundig advies voor uw interieur? Neem dan gerust contact met ons op. We bekijken de situatie en luisteren aandachtig naar uw wensen en ideeën.

WANDSTYLING | INTERIEURDESIGN

INFO@STUCRO.NL WWW.STUCRO.NL

DE BMW 740e PLUG-IN HYBRID. ALLEEN NOG IN 2016 MET 15% BIJTELLING.

www.renova.nl

BMW maakt rijden geweldig

HIT PROFIT VOORWOORD

VOOR BIJ DE KOFFIE De dynamische wereld van de beurs, geld en finance roept bij de meesten van ons tegenstrijdige gevoelens op. We wantrouwen de motieven en strategieën van de grote namen en de bijbehorende complexe regelgeving die de financiële markt tekent, maar tegelijkertijd trekt het ons enorm aan. We vinden het maar wat mooi om te lezen over de grootste bedrijven ter wereld en hoe zij op hun manier de wereld veroveren. We volgen de ontwikkelingen rondom Brexit en misschien bent u ook één van de vele Nederlanders die met behulp van allerlei handige apps belegt.

Maar is ons wantrouwen gerechtvaardigd? Gezien de duizenden boeken die er zijn geschreven over de keerzijde van ons systeem: de beurskrach, de internetbubbel en de kredietcrisis en de honderden films die er zijn gemaakt over de opkomst en ondergang van snelle beursjongens, louche handelaars en Wall Street ‘banksters’, zou je haast zeggen van wel. Dit alles levert in ieder geval genoeg interessante stof op. Want tegenover elke rechtgeaarde Mark ‘Facebook’ Zuckerberg, Ben ‘Shell’ van Beurden, of Bill ‘Microsoft’ Gates staat een Jordan ‘Wolf of Wall Street’ Belfort of drugsbaron Pablo Escobar. Kortom, in deze editie van HIT Profit nemen we een kijkje in de wereld van het Grote Geld.

Wij hebben onder het thema Finance & Handel een mooie selectie aan verhalen gehangen, zodat u de herfst inluidt met een fijn magazine vol boeiende artikelen. Ik zie graag voor me dat ons magazine tijdens de bekende herfstige dagen, onder het genot van een warme kop koffie of thee, erbij wordt gepakt om eventjes te ontsnappen aan de dagelijkse gang van zaken.

Uiteraard biedt ons magazine ook een kijkje in de eveneens dynamische wereld van HIT Profit. Zo zijn wij onlangs verhuisd naar een nieuwe locatie in het hart van Oisterwijk. Op pagina 15 en 34 ziet u het prachtige eindresultaat.

Daarnaast zijn we de branchewinnaar van de Nationale Business Succes Award 2016! Nog een reden om ons trots te voelen.

Ik hoop dat u ook dit keer weer veel leesplezier beleeft aan ons magazine en we houden u graag op de hoogte van alle ontwikkelingen.

7

HIT PROFIT INHOUD

INHOUD

10 10 HIT NIEUWS Het laatste nieuws over onszelf, onze leden en onze partners 14 NIEUWS HIT Profit is branchewinnaar inkoop dienstverlening

20 20 INTERVIEW Ben van Beurden, CEO Royal Dutch Shell

38 BEURS Een wolf in driedelig pak

24 TRAVEL London Calling

42 BEURS Brexit (of regrexit?)

29 FINANCE World Trade Center 1

16 ZWEMMEN IN EIGEN FORTUIN De wereld van de ‘rich and famous’

31 ACHTERGROND Pablo Escobar, een man van extremen

19 APPS Vijf handige apps over beurs & beleggen

34 HIT PROFIT De HIT profit dienstverlening in vogelvlucht

8

24

31 45 CULINAIR Het beste onder de gin 46 BUSINESS Recruiten met ForAmbition

34 48 HIT PROFIT Extra Benefits 50 INTERVIEW De gelaagdheid van Peter-Jac Steenman

45

52

52 AUTO Dé BMW- en Mini-dealer met een Brabants karakter

56 HIT SPORTS Usain Bolt wil niet vergeten worden

54 HIT SPORTS Spelerspresentatie Willem II

60 MOET U GEZIEN HEBBEN Banksy en Claire Morgan

60 62 GADGETS Mooi werk

colofon HIT Profit www.hitprofit.nl HIT Profit Magazine is een uitgave van ASEGA en verschijnt viermaal per jaar.

ASEGA Media & Communication Tilburg: Goirkestraat 90, 5046 GN, Tilburg. T: 013 545 32 98 Amsterdam: (Viñoly building, 1st floor) Gustav Mahlerplein 2, 1082 MA Amsterdam T: 020 - 799 74 14 E: info@asega.nl www.asega.nl

Uitgever: Bob Oostelbos Hoofdredactie: Frank van Bergen Art direction & vormgeving: Danielle Kool Adviseur Redactie HIT Profit: Lieke Schalke Redactie: Lonneke van Knijff, Katja Tremio, Iris van Iersel, Kiki Dröge, Jasmijn Kwaks, Pieter Voogt, Frank van Bergen, Tjalle van der Sluis, Florian Aalders Eindredactie: Katja Tremio Met dank aan: Bregje Horsten, Peter-Jac Steenman, Joris Verhoeven Fotografie: Camiel Donders, Thomas Boden, Anne Reitsma Fotografie, ZRyzner, Shutterstock, iStockphoto.

Vragen over adverteren? info@asega.nl

9

HIT PROFIT NIEUWS

TEKST TJALLE VAN DER SLUIS

HIT NIEUWS NIEUWS VAN ONZE LEDEN

TOPTRUCK: ONDERSTEUNING DOOR ÉN VOOR VAKMANSCHAP TopTruck is dé garageformule voor het vrije Truck- en Trailer reparatiekanaal. De formule is 6 jaar geleden gestart in Nederland in samenwerking met GroupAuto Nederland, de Nederlandse tak van GroupAuto Internationaal. In de afgelopen 6 jaar is het TopTruck netwerk gegroeid naar meer dan duizend aangesloten vrije truck en- trailergaragebedrijven in Europa.

De aangesloten garagebedrijven worden door TopTruck ondersteund als het gaat om bijvoorbeeld opleidingen, trainingen, 24-uurs pechservice, commerciële activi-

teiten en beurzen. Dit zijn extra diensten waar de ondernemer zelf vaak geen tijd voor heeft. Bovendien kan het de ondernemer een kostenbesparing opleveren. Daarnaast blijven de medewerkers op de werkvloer goed geschoold en up-to-date, zodat ze ook met de laatste stand van techniek bezig kunnen blijven. www.toptruck.nl

SPANDESIGN VOOR AKOESTISCH COMFORT Stel je voor: een vergadering in een congrescentrum. Buiten is het warm, binnen lekker koel. Toch begint na een kwartier het hoofd te bonken. Aan de vergadering ligt het niet, wel aan de galm in de zaal. Herkenbaar? Het is het probleem van veel congrescentra, kantoorgebouwen, sportzalen en horecagelegenheden. De materialen waaruit het gebouw is opgebouwd veroorzaken een fors akoestisch knelpunt. SPANdesign biedt daarvoor een prima oplossing. De spanplafonds en wanden hebben een sterke

geluidsabsorberende werking. In gebouwen waar gemakkelijk galm ontstaat, is dit dé oplossing om een rustgevende ruimte te realiseren.

ESTHETISCH FRAAIE PLAFOND- EN WANDAFWERKING De producten van SPANdesign brengen u niet alleen rust. Met de wanden en plafonds zijn ook esthetisch fraaie oplossingen te realiseren. Het basismateriaal is een kunststof folie die in vele kleuren verkrijgbaar is. Denk hierbij aan een hoogglans, matte of suède afwerking, maar ook aan transparante, lichtdoorlatende folie, met of zonder bedrukking.

Bovendien is het eenvoudig om verlichting in de folie in te bouwen en is elke vorm denkbaar, van plat en vlak tot 3D. Hierdoor zijn er allerlei creatieve oplossingen mogelijk. www.SPANdesign.nl

10

DE 5 BELOFTEN VAN HIT PROFIT: 1. Vooraf meten is weten U weet vooraf wat HIT Profit voor uw organisatie kan betekenen.

Zowel qua inkoopbesparing alsook de verschillende gebieden waarop wij u kunnen ontzorgen.

2. Onafhankelijk Wij zijn onafhankelijk en kunnen daarom altijd de beste leveranciers in de markt kiezen en wij schakelen snel tussen alle betrokken partijen.

3. We zijn er voor u!

Wij communiceren helder met onze leden over de zaken die wij afspreken en de voordelen die daaruit behaald worden. U

heeft op ieder moment (online) inzicht in uw contracten en prijsafspraken.

4. Flexibel Wij zijn continu actief om voor onze leden de allerbeste condities uit de markt te halen. Wij monitoren de markten, spelen hierop in, benchmarken commerciële condities en evalueren met onze partners op het gebied van prijs, kwaliteit en service. We hebben een continu verbeterproces om onze dienstverlening te borgen en staan daarin open voor verbeterpunten van uw kant.

5. Afspraak is afspraak Wij komen onze afspraken na!

HAPPY PEOPLE BETTER FOR BUSINESS Daar gelooft Kolibrie HRM voor Horeca in. Uit onderzoek blijkt dat gelukkige medewerkers 31% productiever, 300% creatiever en 66% minder ziek zijn. Kolibrie gelooft niet in het traditionele functioneringsgesprek. Immers, een moderne organisatie geeft en vraagt voortdurend feedback, niet alleen tijdens een functioneringsgesprek.

CRAFTED LEATHER GOODS Crafted is een hip label voor ambachtelijke lederen schorten en accessoires. Echte eyecathers voor zowel professioneel, promotioneel als thuisgebruik. Ambachtelijk gemaakt en voorzien van mooie details in diverse kleuren.

Crafted biedt de mogelijkheid om een unieke lijn te creëren door middel van branding van je eigen logo. Het logo wordt dan via een brandmerk op de schorten aangebracht, wat zorgt voor een stoere en robuuste uitstraling. Lederen accessoires zijn hip en trendy en Crafted is hierin trendsetter. Naast lederen schorten en sloven hebben ze ook stoere lederen accessoires in het assortiment, zoals placemats, tafellopers, onderzetters, menukaarten, handheld-houders, riemen en bretels. Ook deze accessoires kunnen volledig worden gepersonaliseerd.

De huidige generatie X en de nieuwe Millennial generatie hechten onder meer waarde aan flexibel werken en meer aandacht voor zichzelf en het bedrijf. Dit vraagt dan ook een andere aanpak van werkgevers; er wordt meer aandacht gevraagd voor de ontwikkeling van medewerkers. De hedendaagse werkgever is dan ook een inspirator en motivator die leiding geeft op basis van talenten. Hoe kan en wil een medewerker zich ontwikkelen? Welke talenten heeft de medewerker en welke dragen bij aan uw doelstellingen en uw organisatie? Hoe zorgt de werkgever ervoor dat de medewerkers gelukkig worden en blijven?

Welke opleidingen sluiten hierbij aan? Allemaal vraagstukken die belangrijk zijn voor het succes van een bedrijf. www.kolibrie.nl

Interesse in een stoere, handmade, lederen schort of sloof?

Neem contact op met Crafted voor de mogelijkheden! www.crafted-leather.nl 11

Vandaag de energie van morgen De wereld van energie verandert. ENGIE loopt als wereldspeler en partner van HIT Profit voorop in deze verandering. Door de eigen energiebronnen stapsgewijs te verduurzamen en bijvoorbeeld digitalisering in te zetten. En vooral door bedrijven de regie in handen te geven hun totale energiekosten te optimaliseren.

Meer weten? Kijk op engie-zakelijk.nl

SCHILDERWERKEN SCHILDERS Schilderwerken Schilders is al 50 jaar een begrip in Tilburg. Eigenaardirecteur Ton Schilders is trots op al zijn medewerkers die iedere dag weer vakwerk afleveren.

“Wij onderscheiden ons doordat wij beseffen dat kwalitatief goed schilderwerk meer is dan het natte kozijn”, vertelt Ton. “Wij investeren in onze medewerkers en klantgericht denken én doen is ons motto.

Voor veel van onze klanten beheren wij het onroerend goed op basis van een meerjarig onderhoudsplan volgens vastgelegde prestatieafspraken.”

“Bij het onderhoud van gebouwen krijgen wij steeds vaker de vraag of totale ontzorging mogelijk is. Veel eigenaren van gebouwen hebben graag één aanspreekpunt voor de verschillende onderhoudsdisciplines. Wij leggen ons daarom steeds meer toe op het concept van totaalontzorging. Daarbij nemen wij het totale onderhoud aan de buitenkant voor onze rekening. Dat gaat veel verder dan schilderwerk onderhouden. Denk bij totaalonderhoud ook aan dakonderhoud, stucwerk, reinigingswerkzaamheden, isolerende beglazing plaatsen en hout- en betonrot repareren. In principe is binnen dit concept elke onderhoudsovereenkomst mogelijk. Daarmee bieden wij de klant optimale ontzorging.” www.schilders.nl

HIT PROFIT FELICITEERT EETHUYS DE LIND ​ ethuys De Lind in Oisterwijk is de nieuwe nummer 1 in de lanE delijke cafetaria top 100. Reden genoeg voor Marco Alders en Frank Smithson om felicitaties en een bloemetje te komen brengen.

Vorig jaar werden ze al derde maar dit jaar zijn ze de trotse nummer 1: Eethuys De Lind in Oisterwijk. Dat ze in de top vijf stonden wisten ze al een tijdje, de winst was echter wel een verrassing zegt Cindy Verwey, een van de eigenaren. “Nummer één, dat hadden we niet zien aankomen. We stonden samen met de nummer twee op het podium en toen ze ons omriepen, toen kwam er wel een ontlading!” Ze hebben hun doel bereikt maar uiteraard zullen ze ook de komende tijd de kwaliteit en service blijven verbeteren.

COLUMN WEG MET UNISEX ADVERTENTIES Stel, je komt een kledingwinkel binnen en je zoekt naar de heren- of damesafdeling. Die blijkt er echter niet te zijn. Dan ga je maar in een rek snuffelen en kom je er tot je grote verbazing achter dat alle shirts dezelfde maat hebben. En de pasvorm is ook niet helemaal dat je zegt ‘slim fit’. Klinkt dat vreemd? Toch is dit de manier waarop veel bedrijven nog hun advertising organiseren. ONE SIZE FITS ALL. Nou, ‘not at all’ dus.

Nu moet ik toegeven, tot een paar jaar geleden waren de mogelijkheden om je advertenties te personaliseren nou niet om over naar huis te schrijven. Over schrijven gesproken, DM kwam nog het dichtst in de buurt, als je je adressenbestand tenminste op orde had. En daar zit hem meteen de crux: weet je wel wat je aan je verschillende doelgroepen te melden hebt?

Waarom is jouw kledinglijn zo geschikt voor watersporters? Welke voordelen zien vrouwen in jouw product? En mannen dan? 10 tegen 1 dat dat andere voordelen zijn!

Een neurowetenschappelijk onderlegde reclamemaker legde het me ooit als volgt uit: “Een keuken verkoop je aan vrouwen door erin te koken en een sfeer neer te zetten. Voor mannen hoef je alleen maar de knopjes en displays eruit te lichten.”

Okay, als je weet wat je wilt communiceren, is het daarna een kwestie van je doelgroepen bereiken én beraken met die verschillende boodschappen. We hebben de ‘story’, nu nog de ‘telling’. Voorheen richtte je je daarbij bijvoorbeeld op de bladen. Maar dat was ook niet per se gemakkelijk. Wist je bijvoorbeeld dat ‘de LINDA’ na Voetbal International het grootste ‘mannenblad’ van Nederland is? Al die meelezende mannen, hoe ga je daar als adverteerder mee om?

Gelukkig hebben we tegenwoordig betere tools in onze gereedschapskoffer zitten om de juiste doelgroep met de juiste boodschap te bereiken. Digitaal kunnen we relatief gemakkelijk aparte advertenties maken voor vrouwen en mannen. Daarnaast kunnen we ook nog eens hun interesses in beeld brengen. En dus kunnen we skiënde dames naar de afdeling ‘Dames wintersport’ leiden en de hardlopende mannen naar de sportafdeling voor heren. Want van unisex kleding zijn we allang afgestapt, nu moeten we nog zo snel mogelijk af van de unisex advertenties.

MARCO ALDERS, MARC VERWEY, FRANK SMITHSON, REMY, CINDY VERWEY EN LYNN

Pieter Voogt Managing Partner PauwR Digital Marketing www.PauwR.nl NB: Wil je ook elke woensdag om 12.00 uur een gratis psychologietip ontvangen? Ga naar https://goo.gl/zEe2D3

13

HIT PROFIT NIEUWS

HIT PROFIT

BRANCHEWINNAAR INKOOP DIENSTVERLENING HIT PROFIT IS DOOR HET NATIONALE BUSINESS SUCCES AWARD INSTITUUT UITGEROEPEN TOT WINNAAR IN DE BRANCHE INKOOP DIENSTVERLENING. HIERDOOR IS ZIJ TEVENS GENOMINEERD VOOR DE NATIONALE BUSINESS SUCCES AWARD 2016, DE GROOTSTE ONDERNEMERSPRIJS IN NEDERLAND.

COLAS VAN DE VALK, MAURICE VAN DER VALK & ROBERTO FA

14

HIT PROFIT OP TV Naar aanleiding van het winnen van de branche-award Inkoop Dienstverlening mag HIT Profit aanschuiven bij het programma De Succesfactor van RTL 7. Op 6 november a.s. om 13.00 wordt hun bijdrage uitgezonden.

Ieder jaar selecteert het Nationale Business Succes Award Instituut toonaangevende bedrijven voor de brancheawards. Deze branche-awards, ook wel subawards genoemd, zijn gebaseerd op verschillende thema’s, zoals: innovatie, beste werkgever, snelste groeier of meest succesvolle inkoop dienstverlener. Deze laatste eretitel valt ten deel aan HIT Profit. Met het winnen van de branche-award is HIT Profit automatisch genomineerd voor de Nationale Business Succes Award.

TERECHTE WINNAAR Volgens het juryrapport is HIT Profit de terechte winnaar in de branche Inkoop Dienstverlening, omdat het een dienstverlener is met een uniek dienstenaanbod waar alle klanten beter van worden. In een relatief korte tijd ontwikkelde HIT Profit zich tot toonaangevend bedrijf op het gebied van Inkoop, met een zeer sterke positionering. Een concept dat steeds verder ontwikkeld wordt en ook steeds meer toegevoegde waarde oplevert voor de klanten. HIT Profit weet haar grote vakkennis en innovatieve aanpak uitstekend met elkaar te combineren.

TROTS Mooie woorden van de jury voor HIT Profit dus. “We zijn enorm trots dat we zijn verkozen tot branchewinnaar”, vertelt Roberto Fa COO bij HIT Profit. “Op deze manier wordt bevestigd, wat we elke dag nastreven voor onze leden: klantgericht, integer en onafhankelijk advies.” Zes jaar geleden startte HIT Profit letterlijk met 4 personen op een zolderkamer. Inmiddels heeft de inkooporganisatie zich met een team van 45 medewerkers gevestigd in een prachtig pand aan De Lind in Oisterwijk. Roberto: “Iedere dag gaan wij, net als onze klanten, voor maximale inzet.

We zijn ontzettend trots op ons team dat dag in dag uit met gedrevenheid werkt om onze leden zo goed mogelijk van dienst te kunnen zijn.”

SUCCES MOET GEVIERD WORDEN Het winnen van een award als deze moet gevierd worden. Alle medewerkers ontvingen thuis een slagroomtaart met een persoonlijke brief van het Management Team.

“Daarnaast hebben we op 5 november ons jaarlijkse personeelsuitje. Dan wordt er uiteraard ook nog stil gestaan bij deze bijzondere prestatie”, aldus Roberto.

VOLLE KRACHT VOORUIT Na het vieren van dit behaalde succes, maakt de inkooporganisatie zich klaar voor de volgende stap. HIT Profit concentreert zich voor nu op het verder uitrollen van het concept en het vergroten van het inkoopcollectief. “In het kader daarvan zijn we het franchiseconcept aan het uitwerken”, vertelt Roberto. “Onlangs is er een franchisemanager gestart. De introductie van de eerste franchisenemers vindt circa juni 2017 plaats.

Verder krijgt de HIT Energieplanner een prominente rol door de focus nog meer op verbruiksbesparing te leggen. Een grotere besparing dan het niet afnemen van elektriciteit of gas, bestaat immers niet.” Op naar het volgende succes!

HOE GAAT DE NATIONALE BUSINESS SUCCES AWARD NOMINATIEPROCEDURE IN ZIJN WERK? Nominatieprocedure deel I Iedere branche wordt uitgebreid onderzocht. Nominatiecommissieleden kijken naar de gegevens uit openbare en commerciële bronnen, zoals Kamer van Koophandel, internet en vakbladen, trendrapporten en bedrijfsgegevensonderzoekbureaus.

Op basis van uitgebreide criteria selecteert de commissie een lijst van 10 bedrijven per branche intern voor. Deze bedrijven worden voor toetsing aan verdere criteria benaderd door de nominatieadviseurs van het NBSA-instituut.

Nominatieprocedure deel II Als een nominatiewaardig geacht bedrijf ook voldoet aan de verdere criteria, wordt de aanmelding toegestuurd en het onderzoek verder afgerond. Het nominatiedossier wordt voorgelegd aan de nominatiecommissie. De commissie bepaalt of het voorgedragen bedrijf de branche mag vertegenwoordigen.

15

HIT PROFIT FINANCE

TEKST IRIS VAN IERSEL FOTO’S GONG TO, KRISTA KENNELL, JPSTOCK, SHUTTERSTOCK

ZWEMMEN I N EIGEN FOR TUIN IN DE WERELD VAN DE ‘RICH AND FAMOUS’ STAAN TWEE VRAGEN CENTRAAL: WIE HEEFT DE GROOTSTE MACHTPOSITIE ÉN HET GROOTSTE VERMOGEN? HIT PROFIT GEEFT EEN KIJKJE IN HET LEVEN VAN ZES PERSONEN -EN ÉÉN FAMILIE- DIE GOED ZIJN VOOR ASTRONOMISCHE BEDRAGEN.

1

1

2

3 3

16

INTERNATIONAAL

NATIONAAL

1 BERNARD ARNAULT

4 JOHANNES HENDRIKUS HUBERT (JOHN) DE MOL

De naam Bernard Arnault komt u misschien niet zo bekend voor, maar de merken van zijn bedrijf zijn wereldwijd bekend.

Arnault (5 maart 1949) is een Franse zakenman. Met LVMH, oftewel Louis Vuitton Moët Hennessy, maakte hij van zichzelf een miljardair. Deze onderneming staat voor luxe producten, waaronder champagnemerk Moët en tassenmerk Louis Vuitton. Een greep uit de rest van zijn portefeuille bestaat onder andere uit high-end merken Dior en Fendi. De beurswaarde van zijn bedrijf is ongeveer 59 miljard euro. Volgens het tijdschrift Forbes is hij anno 2012 de rijkste man van Europa en de op drie na rijkste van de wereld. Hij zou zelf rond de 41 miljard dollar bezitten.

De meest bekende naam voor het grote Nederlandse publiek moet wel John de Mol zijn. De Mol is een mediamagnaat die bekend werd met het maken en produceren van televisieprogramma's. Zijn eerste echte kijkcijferhit was de serie Medisch Centrum West. Na deze bekende serie volgden vele commerciële producties. In 1994 fuseerde De Mol met Joop van den Ende, waaruit het bedrijf Endemol ontstond. Endemol werd al snel één van de meest toonaangevende productiebedrijven van Europa. Big Brother betekende voor Endemol de absolute wereldwijde doorbraak. Tegenwoordig houdt John de Mol zich bezig met zijn media-onderneming Talpa Media. Het meest bekende programma dat daaruit voortkwam, is The Voice.

Meerdere landen kregen hun eigen editie van dit populaire televisieprogramma. De Mol is volgens Forbes (2016) goed voor 1,48 miljard dollar.

2 FAMILIE ROTHSCHILD De familie Rothschild, oorspronkelijke achternaam Bauer, is een bankiersfamilie waarvan ‘de stamvader’ in 1744 geboren werd. Vanuit een pandjeshuis bouwde Mayer Amschel Bauer zijn imperium uit. Hij kreeg vijf zonen en dochters die allemaal in de bankierswereld terechtkwamen. Ook de nazaten van de Rothschild familie kwamen in het bezit van bijna alle centrale banken in de wereld. Dat leverde nogal wat geld op. Hun totale vermogen werd in 2013 geschat op $490.000.000.000.000.000,-, wat neerkomt op vierhonderdnegentigduizend triljoen dollar.

Als ze dit zouden delen met de rest van de wereld, ontving iedereen 70 miljoen dollar.

5 FRITS GOLDSCHMEDING Frits Goldschmeding is de rijkste man van Nederland. Met een vermogen van 4,7 miljard euro is hij de aanvoerder de Quote 500 lijst. Goldschmeding begon in 1960 met ‘Uitzendbureau Amstelveen’, later werd dat Randstad Uitzendbureau. Dit uitzendbureau is inmiddels internationaal actief én de op één na grootste uitzenders van de wereld geworden. Tegenwoordig zit hij in de raad van toezicht van de Goldschmeding Foundation voor Mens, Werk en Economie.

3 WARREN EDWARD BUFFETT Buffett is het voorbeeld van een rasechte ondernemer. De Amerikaanse zakenman en investeerder is inmiddels 76 jaar oud. Buffett bezit 38% aandelen in Berkshire Hathaway, een Amerikaanse holding die een groot aantal bedrijven in meerdere sectoren beheert. Hij staat aan de top van rijkste mensen ter wereld. Zijn vermogen werd in 2016 door Forbes geschat op 64,8 miljard dollar. Dat maakt hem echter geen gierigaard: in 2006 maakte hij bekend dat hij 37 miljard dollar zou schenken aan liefdadigheidsorganisaties.

4

6 HANS DANIEL MELCHERS De inmiddels 78-jarige Melchers is een gefortuneerd Nederlands zakenman. Hij was eigenaar van het Arnhemse internationale concern Melchemie. De dagelijkse leiding van het concern gaf hij eind jaren 80 uit handen. Met de nieuwe eigenaren ging het concern verder onder de naam Melspring.

Vanaf 1985 had hij naar schatting een belang van 17% in de Nederlandse investeringsmaatschappij HAL Investments. Deze maatschappij richt zich grotendeels op ondernemingen die te maken hebben met het Rotterdamse havengebied. Melchers staat zowel op de wereldwijde miljardairslijst van Forbes als op de Quote 500-lijst met rijkste Nederlanders. Zijn vermogen: 2,7 miljard dollar.

7 MARCEL MARTINUS JACOBUS JOHANNES BOEKHOORN

5

De van oorsprong Nijmeegse ondernemer en ‘superinvesteerder’ Boekhoorn maakte zijn fortuin met de aan- en verkoop van Telfort. De specialiteit van Boekhoorn is het fuseren van bedrijven in de nichemarkt met zeer goed draaiende ondernemingen in dezelfde sector. Onder leiding van een nieuw management wordt de onderneming vervolgens weer verkocht.

Hij investeerde in onder andere SuitSupply, Bakker Bart, McGregor en Dagblad De Pers. Hij waagde ook een sprong in het diepe door zich bezig te houden met onroerend goed. Via de Chalet Real Estate was hij eigenaar van een vastgoedportefeuille van meer dan een miljard euro. Dit verkocht hij in 2014 weer door aan belegger Kildare. In 2011 werd zijn vermogen geschat op 1,2 miljard euro.

17

HIT PROFIT APPS

VIJF HANDIGE APPS OVER BEURS & BELEGGEN OP ZOEK NAAR EEN GEMAKKELIJKE MANIER OM THUIS TE BELEGGEN ÓF OM HET LAATSTE NIEUWS IN DE GATEN T:297 mm

B:303 mm

S:277 mm

TE HOUDEN? DE VIJF MEEST HANDIGE ÉN GROTENDEELS GRATIS APPLICATIES STAAN HIER OP EEN RIJ.

APP BUX UITGEVER BUX B.V. KOSTEN BIEDT AANKOPEN VANUIT APPLICATIE Met de BUX app kan iedereen ontdekken hoe beleggen op de beurs werkt.

Als gebruiker van de BUX applicatie begint u met een funBUX account. Dit is een virtuele valuta waarbij u geen geld kunt verliezen. Als u besluit om een seriousBUX gebruiker te worden, kunt u investeren met écht geld. Hier kan men handelen in meer dan 200 aandelen, valuta, grondstoffen en indices.

APP IEX.NL BELEGGINGSINFORMATIE UITGEVER IEX MEDIA KOSTEN GRATIS IEX Media B.V. is sinds de oprichting in 1999 uitgegroeid tot een van de meest gebruikte informatiebronnen van beleggend Nederland. Alle beleggingsinformatie van IEX.nl is gratis beschikbaar op uw iPhone. De IEX.nl app heeft haar uitgebreide aanbod van koersinformatie direct beschikbaar op uw mobiel of tablet. Op de applicatie vindt u onder andere de koersen van aandelen en indices in Nederland, Europa en Amerika, commodities, trackers en beleggingsfondsen.

APP DEGIRO – BELEGGEN UITGEVER DEGIRO KOSTEN GRATIS DEGIRO is een beleggingsonderneming en staat als zodanig onder gedragstoezicht van de AFM (Autoriteit Financiële Markten) en toezicht van De Nederlandsche Bank. DEGIRO is van mening dat u snel te veel betaalt voor uw transacties. Daar maakt het bedrijf een einde aan. Hier belegt u wereldwijd tegen ‘groothandel’ tarieven. Maak het uzelf makkelijk door middel van de gratis applicatie, waarin u uw portefeuille, orders en transacties in één bekijkt.

APP DFT.NL UITGEVER DE TELEGRAAF B.V. KOSTEN GRATIS DFT.nl is onderdeel van de Telegraaf en richt zich op financieel nieuws. Het is één van de grootste financiële portals van Nederland. Op de gratis te downloaden applicatie vindt u het laatste nieuws, de koersen van een groot aantal beurzen en onderliggende fondsen én u kunt uw indices en fondsen volgen met de Watchlist.

APP BEURS.NL UITGEVER SHAREWIRE B.V. KOSTEN GRATIS Via Beurs.nl Mobiel heeft u direct een overzicht van de standen en verschillen van alle belangrijke indices; up-todate koersinformatie en het laatste beursnieuws. Naast analyse & advies vindt u hier de laatste nieuwsberichten terug.

19

HIT PROFIT INTERVIEW

TEKST EMILY GOSDEN / TELEGRAPH MEDIA GROUP / THE INTERVIEW PEOPLE VERTALING FRANK VAN BERGEN FOTO’S ROYAL DUTCH SHELL

ACTIE

'WE MOETEN ONDERNEMEN.' BEN VAN BEURDEN, CEO VAN ROYAL DUTCH SHELL

DIT JAAR VOND ÉÉN VAN DE GROOTSTE

OVERNAMES UIT DE GESCHIEDENIS PLAATS:

ROYAL DUTCH SHELL NAM DE BRITSE OLIE- EN

AARDGASMAATSCHAPPIJ BG GROUP OVER. WE SPRAKEN CEO BEN VAN BEURDEN

OVER DE GROOTSTE AANKOOP DOOR EEN NEDERLANDS BEDRIJF OOIT, DE BREXIT EN HOE DE WERELD ZO SNEL MOGELIJK

DE KLIMAATDOELEN KAN BEREIKEN.

Op de laatste donderdag in januari van dit jaar, de dag dat Royal Dutch Shell de BG Group voor 64 miljard euro overnam en de aandeelhouders van de Britse gasproducent hun definitieve goedkeuring gaven, was Ben van Beurden niet van plan dit te gaan vieren.

De baas van Shell bereidde op dat moment het gedetailleerde proces van het samenvoegen van de twee bedrijven al voor. Samen met hem kwamen ongeveer tweehonderd senior medewerkers van Shell en BG in Den Haag bijeen om in het weekend door te werken en ervoor te zorgen dat een van de grootste deals in de geschiedenis goed afgerond zou worden.

20

Maar door het samenkomen van beide topteams, ontstond er onbedoeld toch een soort feeststemming. “Het voelde als zo’n avond voor een grote bruiloft, wanneer beide families elkaar ontmoeten en hun speeches vergelijken en over de toekomst praten”, herinnert Van Beurden (58) zich. "Er was champagne, eten en er werden heel veel goede gesprekken gevoerd.”

En die champagne werd gewaardeerd. Van Beurden en zijn collega’s konden wel een drankje gebruiken na een uitputtende driekwart jaar durende overname.

De bewuste stemronde van BG’s aandeelhouders – erdoorheen

gemanoeuvreerd met een goedkeuring van meer dan 99 procent – is nooit reden tot zorg geweest. Van Beurden moest, met een dalende olieprijs in zijn kielzog, juist strijden om zijn eigen aandeelhouders ervan te overtuigen dat hij niet te veel betaalde voor BG. Een dag voor de stemming stemde 17 procent van Shell’s aandeelhouders nog tegen. “Het is moeilijk om het goed te doen”, zegt Van Beurden hierover. “Hoewel ik denk dat ik mentaal en fysiek zeer goed voorbereid was op deze rit, was het wel een zware.”

Zou hij het anders hebben gedaan, in retrospectief? Van Beurden, die doorgaans altijd een geoefend antwoord paraat heeft, aarzelt zo’n tien seconden. “Ik denk het niet, eerlijk gezegd”, antwoordt hij uiteindelijk. “Het was een zeer intensieve periode, dat zonder meer. Nu we alles duidelijk op een rij hebben kunnen zetten en zien wat we precies hebben aangeschaft, stuiten we alleen maar op positieve verrassingen. Wat we hoopten te vinden, hebben we gevonden. Er zaten geen negatieve haken of ogen aan. Dus in dat opzicht heb ik absoluut geen spijt.”

Van Beurden stond slechts 15 maanden aan het roer bij Shell toen hij de overname lanceerde. Hij lacht: “Het enige waar we spijt van kunnen hebben, is waarom we dit niet tien jaar eerder hebben gedaan. Maar dat is een ander verhaal.”

Shell lijkt na het 'oliehuwelijk' van de eeuw nu te genieten van de wittebroodsweken. De ‘positieve verrassingen’ zorgden ervoor dat de hele deal een waarde-upgrade kreeg van 3,5 naar 4,5 miljard dollar. Maar de samenwerking heeft er ook voor gezorgd dat er flink gesneden wordt in het personeelsbestand. “Daar is ook wel een correlatie van toepassing, omdat de werknemers ongeveer 40 procent van onze operationele kosten omvatten”, zegt Van Beurden.

In mei kondigde Shell, bovenop de 2800 die al meegenomen waren in de oorspronkelijke deal, nog eens 2200 ontslagen aan. De 7500 banen die al verdwenen waren om op de zakkende olieprijs in te kunnen spelen, zorgen ervoor dat één op de acht werknemers van de Shell-BG combinatie het veld moet ruimen.

Van Beurden biedt weinig troost bij de vraag of er nog meer ontslagen gaan vallen. “Het is mogelijk, absoluut. Veel hangt af van hoe het milieu zich verder ontwikkelt.” Hij voegt daar aan toe: “Natuurlijk is er de onophoudelijke drang naar verbetering, die ervoor zorgt dat bepaalde banen niet meer nodig zijn, of verplaatst worden naar andere delen van de wereld. Het is nooit uit te sluiten of er banen verdwijnen.”

“HET ENIGE WAAR WE SPIJT VAN KUNNEN HEBBEN, IS WAAROM WE DIT NIET TIEN JAAR EERDER HEBBEN GEDAAN.”

NOORDZEE Naast het afstoten van banen en het snijden in de uitgaven om onder een ‘cap’ van 30 miljard dollar per jaar te komen, heeft Shell ook aangekondigd 30 miljard dollar in een desinvesteringsprogramma te steken. Dit desinvesteringsprogramma moet ervoor zorgen dat er 10 ‘volwassen’ bassins gesloten kunnen worden. Dit leidde tot de onvermijdelijke vrees over de toekomst van Shell in de Noordzee, waar onder meer zo’n 30 olieplatformen worden geëxploiteerd.

“We gaan de UK in ieder geval niet verlaten”, zegt Van Beurden.

Hij wijst op de investering van 4 miljard dollar in de Noordzee, maar geeft toe dat dit voornamelijk te maken heeft met twee projecten ten westen van Shetland.

Nu Shell inzet op ‘hoge kwaliteit activa met lange levensduur’, lijkt het alsof ze stoppen met al het andere. “Niet per se al het andere, zegt Van Beurden. “Maar we kijken opnieuw naar de activa waaraan we willen vasthouden, waarvan we geloven dat we ze tot aan het einde van de levensduur kunnen gebruiken of die we juist kunnen verkopen aan een andere, betere eigenaar. Het is een normaal onderdeel van de levenscyclus in onze industrie. Alles komt tot een zekere volle wasdom, waardoor de toekomstige waarde het toekomstige kapitaal niet altijd meer kan garanderen, of waardoor het soms beter is dat het oogsten door iemand anders gebeurt.”

Van Beurden gelooft dat de volatiliteit van de olieprijs, die de industrie op z’n grondvesten heeft doen schudden, nog wel ‘een paar jaar’ door zal gaan. Desondanks verwacht hij dat, op langere termijn, de prijzen zullen stijgen.

“In de basis is het vrij duidelijk; vraag en aanbod komen weer in balans”, zegt hij. “Volgens mij is er op de lange termijn meer opwaartse druk op de prijs dan neerwaartse, maar hoe we de olieprijs omhoog gaan krijgen, wordt een hobbelige rit en op welk niveau de prijs zal blijven steken, is erg moeilijk te voorspellen." >> 21

A L URope T E A K

BOREK.EU ORIGINAL DUTCH DESIGN SINCE 1977 BOREK parasols | outdoor furniture is verkrijgbaar bij Oisterwijk, Bogarden buitenmeubilair 013 - 521 64 64

B e d r ijfs w eg 7 | Oi st er wi j k | The Net her l a n d s | T +3 1 (0 )1 3 - 5 2 8 8 8 6 6 | E ma i l @b o re k . e u

BREXIT Met de volatiele prijzen en de fusie met BG komt het niet als verrassing dat Van Beurden tegen de Brexit was en alle onzekerheid die daarmee gepaard zou gaan.

Hij herinnert zich dat hij op de ochtend van 24 juni om 6 uur wakker werd voor zijn gewoonlijke ochtend-workout en op zijn telefoon een nieuwsalert zag knipperen. Was hij verrast? “Ik moet toegeven dat ik de aanloop naar de Brexit sterk het gevoel had dat dit zomaar eens echt zou kunnen gaan gebeuren”, zegt hij. “Dus ik was in zekere zin niet echt verrast toen ik de eerste nieuwsberichten zag nadat ik wakker werd, maar ik had gehoopt op een andere uitkomst, dus het was toch een teleurstellend gevoel.”

Een uur voor dit interview gaf Van Beurden nog een speech waarin hij zijn hoop uitsprak dat de vrijhandel en vrij verkeer tussen Groot Brittannië en de EU gehandhaafd zal blijven.

Hoewel het geen ‘fundamentele impact’ op Shell zal hebben, zou het wel voor onwelkome complicaties kunnen gaan zorgen. Van Beurden is terughoudend in het geven van commentaar op de bredere politieke gevolgen, maar verwacht een ‘zekere mate van reflectie op hoe we hier terecht zijn gekomen en wat er verder moet gebeuren’. “Mocht je op zoek zijn naar een lichtpuntje; je zou kunnen verwachten dat er uit die reflectie iets positiefs zal ontstaan”, voegt hij eraan toe.

Waar Van Beurden politiek gezien wel uitgesproken over is, is de vraag of en hoe de wereld ervoor kan zorgen dat we de doelstellingen van de Verenigde Naties op het gebied van opwarming van de aarde kunnen gaan halen. Daarvoor is een drastische vermindering van Co2-uitstoot nodig. Van Beurden vindt dat Shell een ‘verantwoordelijkheid’ heeft om dit energievraagstuk te ‘tackelen’.

NEKHAREN Wanneer een olieconcern gaat vertellen hoe we de planeet moeten gaan redden, kun je erop rekenen dat bij veel mensen de nekharen recht overeind gaan staan. Greenwashing – het zich groener voordoen dan het is – is dan ook iets waar Shell zich afzijdig van houdt. Van Beurden maakt het dan ook erg duidelijk dat Shell alleen ‘groen’ gaat, wanneer het ‘zakelijk nut heeft'.

“Je kunt niet verwachten dat we tegen onze eigen economische belangen gaan handelen”, zegt hij. “Ik kan niet investeren in verlieslijdende proposities of proposities waarvoor we voor honderd procent afhankelijk zijn van de uitkomst van de stembus en we overheidssteun blijven ontvangen.”

Shell heeft een ‘bescheiden’ tak met duurzame energie, met kleine investeringen in zonne-energie, windenergie en biobrandstoffen. Maar hoewel Shell deze tak heeft bestempeld als potentiële groeifactor, kan Van Beurden er verder geen cijfers aan hangen.

Hij zet daar Shells jaarlijkse investering van 5 miljard dollar in de top 10 van zonne-energie bedrijven tegenover. “Deze top 10 bedrijven maken geen winst en hebben in hun bestaan nog geen cent aan dividend uitgekeerd. Dus ik kan geen 15 tot 20 miljard dollar investeren in zonne-energie en windenergie - waarop veel mensen hopen – en tegelijkertijd dividend uitbetalen. We moeten een manier vinden om deze businessmodellen te laten werken.”

"EEN PRIJSKAARTJE HANGEN AAN CO2 IS ÉÉN VAN DE BELANGRIJKSTE DINGEN DIE DE OVERHEID KAN DOEN.” CO2 TAX Shells aloude verzoek aan de politiek is om Co2-belastingen bij te laten dragen aan schonere brandstoffen. “Eén van de belangrijkste dingen die de overheid kan doen, is een prijskaartje hangen aan Co2”, zegt hij. Om de uitstoot dermate te verlagen dat de opwarming van de aarde wordt beperkt, vergt ‘zeer, zeer grondige’ veranderingen in het systeem. Van Beurden staat erop dat Shell vindt dat het mogelijk moet zijn.

“Wanneer ik zeg dat het onwaarschijnlijk is, worden we vaak gekarakteriseerd als ontkennend, of alsof we zouden wensen dat het uiteindelijk toch niet gebeurt”, zegt hij. “Ik wil gewoon zeggen dat het zeer lastig gaat worden om het te bereiken en dat we daarom zo snel mogelijk grondig actie moeten ondernemen, nog sneller en grondiger dan nu het geval is. Alleen doelen stellen is niet goed genoeg.”

Hij wijst elke verwijzing naar de theorie van de Co2-bubbel van de hand. Volgens deze theorie zouden oliemaatschappijen er onterecht van uitgaan dat de prijzen voor olie en gas hoog blijven.

Wanneer de doelstellingen rondom de opwarming van de aarde zouden worden bereikt, worden de reserves van de maatschappijen onbruikbaar.

“Zelfs in een toekomstige wereld waarin de opwarming van de aarde tot 2 graden beperkt blijft, moeten we nog steeds significante investeringen in olie en gas maken. En er zullen ook nieuwe businessmodellen zijn waarin we kunnen participeren. Ik ben ervan overtuigd dat we ook in die toekomst kunnen bloeien”, zegt hij.

“We zijn dus niet in de ontkenningsfase, we zijn er ook niet bang voor, maar waar ik vooral bezorgd over ben is dat het niveau waarop de politiek handelt nog niet hoog genoeg is en dat er te gemakkelijk vanuit wordt gegaan dat er een simpele oplossing is.

Het wordt moeilijk en complex en hoe eerder we beginnen met écht actie ondernemen, hoe beter het is voor iedereen.”

23

HIT PROFIT TRAVEL

24

TEKST LONNEKE VAN KNIJFF FOTO’S SHUTTERSTOCK

LONDON HIT TRAVEL

CALLING DE TOWER BRIDGE EN BIG BEN LATEN WE EVEN VOOR WAT

ZE ZIJN, WANT LONDON IS ZÓVEEL MEER. HIPPE WIJKEN ALS

SHOREDITCH – WAAR JE HEERLIJK KUNT STRUINEN DOOR DE STRAATJES VOL KLEURRIJKE GRAFFITI, FOODTRUCKS EN VINTAGE WINKELS – GAAN HIER HAND IN HAND MET HET SNELLE, FINANCIËLE HART VAN DE STAD: THE CITY. EN MET EEN BEETJE GELUK PASSEER JE OOK NOG THE ROYAL FAMILY TIJDENS JE TRIP. WELCOME TO THE CITY OF LONDON!

THE CITY Het financiële hart van metropool London, The City, wordt vaak verward met het centrum van London.

Maar hectische taferelen als Picadilly Circus vind je hier niet. Hectisch is het wel, maar dat kan ook niet anders nu het Brexit-kamp ‘gewonnen’ heeft en de pond historisch laag is. Des te beter voor ons, een weekendje London is nu wel heel voordelig!

25

LET’S DANCE Voor heerlijke cocktails en whisky’s kun je vanuit een zakenmeeting in The City meteen door naar City Zebralounge. Een hippe, strak ingerichte club waar je heerlijk kunt dineren. Ook met een grote groep ben je hier aan het juiste adres voor een VIP-tafel.

EAST LONDON In deze überhippe wijk raak je niet uitgekeken!

Op zondag, een wat ‘rustige’ dag in London over het algemeen, vind je hier de Road Market vol vintage kleding, antiek en foodtrucks. Even verderop op Bricklane vind je een grote Flower Market. En krijg je honger? Ga dan naar Pizza East voor heerlijke pizza en speciaalbier.

VIEW

Het strak vormgegeven gebouw aan de oever van de Thames trekt al snel de aandacht.

Tate Modern is hét Britse museum voor internationale moderne kunst. Tip (ook voor nietkunstliefhebbers): Op de bovenste etage heb je naast heerlijke koffie ook een fantastisch uitzicht.

26

A

R

T

Musea in London zijn gratis. Een bezoekje brengen aan British Museum, National Gallery, Natural History Museum of Tate Modern misstaat zeker niet op je to do-list.

S

H

O

P

P

I

N

G

Te midden van de grote trekpleisters vind je de wijk Covent Garden. Geen onontdekt, rustig wijkje, maar wel heerlijk winkelen bij de Britse namen en vol leuke tentjes waar je iets kunt eten of drinken. Van Topshop tot MAC en vergeet de heerlijke winkel van Jo Malone niet!

WA R E H O U S E Harrods is misschien wel het bekendste warenhuis van London. Maar ken je ook Liberty? Dit authentieke gebouw uit 1875 vind je aan Great Marlborough Street, vlakbij de populaire winkelstraten Regent Street, Oxford Street en Carnaby Street. De stijl van Liberty was gebaseerd op Art Nouveau. Deze stijl zie je vandaag de dag nog steeds terug bij Liberty en ze verkoopt ook haar eigen luxe producten onder de naam ‘Liberty of London’.

TEA TIME M

A

R

K

E

T

In het hart van Central London vind je een keur aan groenten, fruit, vlees en vis op de Borough Market. Hoewel je tijdens je citytrip natuurlijk geen volle boodschappentas gaat shoppen op Londons’ grootste versmarkt, is hier genoeg te ruiken, zien en proeven!

Hoewel velen denken dat de Britten om 16:00 uur aanschuiven bij de High Tea, is het juist de Afternoon Tea waar de Britten verzot op zijn. High Tea wordt meer gezien als een (vervangende) maaltijd later op de middag en de Afternoon Tea mag al vanaf 15:00 uur geserveerd worden met zoete en hartige lekkernijen. Bij Fortnum & Mason ben je hiervoor aan het juiste adres. Pasteltinten, heerlijke sandwiches, scones en meer dan 80 verschillende soorten thee bezorgen je een heerlijke middag.

27

GRENSVERLEGGEND RECRUITMENT ForAmbition is een grensverleggende en eigenwijze club. Wij hebben ruime ervaring in de arbeidsbemiddeling en doen zaken op een manier die écht anders is en waar creatieve inbreng van onze collega’s zeer gewaardeerd én gestimuleerd wordt.

Vanuit het mooiste kantoor in het hart van 's-Hertogenbosch werken wij met een ondernemend en gedreven

team en regisseren wij het opzetten, beheren en uitbouwen van een commercieel netwerk aan klanten en kandidaten met als doel het maken van ‘the perfect match’!

Wilt u, net als HIT Profit, met ons samenwerken? Neem dan contact met ons op. Wij komen graag bij u langs en nemen een Bossche bol voor u mee.

Voor bedrijven begint de ideale kandidaat het liefst gisteren al. Maar het profiel dat gezocht wordt, is complex. Dan blijkt vaak dat juist de soft skills de sleutel tot succes zijn. Op effectieve wijze komen wij snel tot de kern te komen.

Door op een andere wijze te werven en te selecteren voelen wij feilloos aan welke kandidaat het verschil gaat maken.

We nemen alles uit handen en sturen alleen de beste kandidaten om kennis mee te maken.

FORAMBITION BIEDT: • Ruim

30 jaar branche ervaring • Een creatieve en proactieve houding • Consultants die meedenken en een groot netwerk hebben • Gecertificeerd testen op maat • De juiste tarieven op basis van ‘no cure, no pay’ • Harde garanties • Flexibiliteit en mobiliteit

Met positieve energie zijn wij voor HIT Profit de volgende vacatures aan het invullen: Accountmanager regio Zwolle / Energieanalist/adviseur / Medewerker customer support front office / Medewerker sales - en accountsupport Kent u iemand wiens bloed sneller gaat stromen bij één van deze jobs?

Laat ze dan snel contact met ons opnemen.

ForAmbition Buitenhaven 5, 5211 TP ’s-Hertogenbosch, Tel 073 - 888 454 1

HIT PROFIT FINANCE

FOTO SHUTTERSTOCK

HANDELSCENTRUM

UMMER 1

Het One World Trade Center (Freedom Tower) staat in het financiële hart van de wereld. Het is het hoogste gebouw van New York en met haar 541 meter zelfs het hoogste van het westelijk halfrond.

Enkele facts & figures op een rij.

• De hoogte van het One World Trade Center is 1.776 voet (oftewel 541,3 meter) en symboliseert het jaar 1776. In dat jaar keurde het Amerikaanse Congres de onafhankelijkheidsverklaring goed.

• One World Trade Center heet in de volksmond de Freedom Tower en is naast de hoogste wolkenkrabber in Amerika, de hoogste wolkenkrabber van het westelijk halfrond.

•

De indrukwekkende toren staat op nummer 4 in de lijst van hoogste gebouwen ter wereld, na de Burj Khalifa in Dubai, de Shanghai Tower, het Ping An Finance Centre in Shengzen en de Abrai Al Bat Towers in Mekka.

• WTC1 telt 104 verdiepingen, met op verdieping 100 tot en met 102 het observatiedek genaamd One World Observatory.

• De hoge antenne dient als zendmast.

• 54 high-speed liften vervoeren dagelijks duizenden mensen.

• Het gebouw is bedekt met 14.000 glaspanelen met elk een gewicht aan een halve ton, die een totale oppervlakte van 90.000 m² beslaan en dit is exclusief de 4.000 glaspanelen om de betonnen basis.

• Het One World Trade Center bestaat uit 69 kantooretages, restaurants en onder het gebouw is een winkelcentrum met toegang tot het openbaar vervoer.

• Er is ongeveer 41.000 ton aan staal en 150.000 m³ aan beton verwerkt.

• Bij het ontwerp van het gebouw speelde veiligheid een grote rol. De wolken krabber moet stormen, aardbevingen en een vliegtuigaanslag, vergelijkbaar met die van 9/11, kunnen weerstaan. Het glas is dikker dan in andere wolkenkrabbers en blijft in het geval van een zeer zware explosie nog steeds intact.

• Het is gebouwd van gerecycled mate riaal en heeft een eigen energiecentrale.

Regenwater wordt opgevangen om het gebouw te koelen en om de Memorial Fountain van water te voorzien.

29

Advertentie

BREGJE HORSTEN

Bregje Horsten haar kunst ontwikkelt zich continu, spelend met de dualiteit tussen abstractie en figuratie. Waarbij het ene schilderij je meetrekt in een sferisch landschap, is een ander schilderij confronterend en verhalend.

Zo blijft het schilderen en de beeldende vertaling van de onderwerpen die Bregje uitdiept altijd beweeglijk, persoonlijk en interessant. Er is altijd een spanning te voelen in het schilderij en een diepere laag te ontdekken voor wie er open voor staat. Bregje Horstens werk is te zien in musea en galeries van Amsterdam tot in Wenen, Parijs, Londen, New York en Los Angeles.

WWW.BREGJEHORSTEN.COM

HIT PROFIT ACHTERGROND

TEKST IRIS VAN IERSEL FOTO’S SHUTTERSTOCK, ISTOCKPHOTO, NETFLIX

PABLO ESCOBAR

EEN MAN VAN EXTREMEN Het levensmotto van drugsbaron Pablo Escobar was ‘plata o plomo’, wat neerkomt op ‘meewerken of sterven’. Deze man van extremen verdiende op zijn hoogtepunt 60 miljoen per dag. Zijn leven werd meerdere malen in beeld gebracht, bijvoorbeeld in de razend populaire Netflix televisieserie ‘Narcos’. Hoe waarheidsgetrouw deze filmische portretten of documentaires zijn, is nog maar de vraag. In vogelvlucht het leven van de genadeloze Robin Hood van Colombia.

31

HET BEGIN VAN ZIJN ‘CARRIÈRE’ Pablo Escobar werd geboren in 1949 als zoon van een boer en een lerares. Escobar was een vroegtijdige schoolverlater en begon zijn carrière met het stelen van grafstenen die hij doorverkocht. Daarnaast stal hij auto’s en verkocht hij valse loterijtickets. De eerste extreme bedragen die hij binnenhaalde, verdiende hij door iemand vast te houden en voor losgeld vrij te laten. Naar verluidt ging hij de criminaliteit in, omdat hij druk voelde om zijn familie te onderhouden.

Begin 1975 begon hij met de grootschalige handel in cocaïne. Toen de zaken beter liepen, kocht hij vijftien grotere vliegtuigen waarmee hij cocaïne kon vervoeren. Dit werd voornamelijk geïmporteerd vanuit Peru en Bolivia en werd getransporteerd naar Mexico, Ecuador en de Dominicaanse Republiek.

Volgens geruchten bereikte de cocaïne zelfs Azië. Zijn ‘team’ noemde hij het Medellínkartel.

Volgens geruchten bereikte de cocaïne zelfs Azië MEDELLÍNKARTEL IN ACTIE Het kartel bestond uit meerdere personen, waarvan José Gonzalo Rodríguez Gacha één van de belangrijkste was. Hij werd gezien als de rechterhand van Escobar. Hij richtte zich vooral op nieuwe smokkelroutes via Mexico naar de Verenigde Staten. Samen met het Medellínkartel was hij verantwoordelijk voor veel moorden in Colombia, waaronder moorden op politici, presidentskandidaten en veel politieagenten.

Daarnaast heeft het kartel verschillende terroristische aanslagen gepleegd.

De hoofdtaak van het kartel bleef de cocaïnesmokkel.

In hoogtijdagen werd er per dag vijftienduizend kilo cocaïne vervoerd via schepen, vliegtuigen en zelfs onderzeeërs. Daarmee verdiende het kartel 60 miljoen dollar per dag. Het geld werd cash bewaard in warenhuizen. Het kartel was verantwoordelijk voor ruim 80% van de cocaïnehandel ter wereld.

POLITIEKE AMBITIES Omdat Escobar een zeer groot bereik én zeer veel geld had, kon hij veranderingen doorvoeren in de samenleving. Onder de arme bevolking heeft Escobar tot op heden een heldenstatus vanwege zijn liefdadigheid voor de minderbedeelden. Zo bezocht hij sloppenwijken in Medellín en besloot hij hier in te investeren. Hij bouwde huizen, ziekenhuizen 32

en sportvelden en won zo de harten van de arme bevolking. Als gevolg werd de overheid bang voor Escobar. Hij kocht regelmatig ambtenaren, rechters en politici om, zodat hij en zijn kartel hun werk konden blijven doen.

Bewust van zijn macht besloot Escobar zelf actief te worden in de politiek. In mei 1982 werd hij verkozen tot volksafgevaardigde. Hij vertegenwoordigde de Colombiaanse Liberale Partij, zelfs toen bleef hij doorgaan met het bedreigen en omkopen van ambtenaren. Een jaar later was, tot zijn onvrede, de politieke carrière alweer voorbij. Escobar besloot de mensen terug te pakken die hem het politiek bedrijven onmogelijk hadden gemaakt. Hij bleek verantwoordelijk voor de moord op drie kandidaten voor het presidentschap en diverse bomaanslagen. De drugsbaron stond bekend om de uitspraak ‘plata o plomo’. Dit hield in dat hij zijn vijanden eerst probeerde om te kopen. Wanneer dit niet werkte, bracht hij ze om het leven. Hij maakte daarmee honderden slachtoffers.

Zelfs toen hij politiek actief was, bedreigde hij ambtenaren Na een lange reeks van gewelddadige gebeurtenissen, kwam Escobar toch in aanraking met de regering. Er werd besloten dat hij strafvermindering zou krijgen als hij zou stoppen met alle criminele activiteiten. In 1991 belandde hij in zijn eigen privégevangenis, maar dat was niet voor lange tijd. Hij wist te ontsnappen en spendeerde de rest van zijn kortdurende leven op meerdere schuilplekken.

DE DOOD VAN ESCOBAR EN HET EINDE VAN HET KARTEL Na een zoektocht van ruim 15 maanden werd Escobar neergeschoten op 2 december 1993. De klopjacht werd geleid door het Colombiaanse arrestatieteam Search Bloc. Sommige familieleden denken dat hij zelfmoord heeft gepleegd, nadat hij werd geraakt in zijn been en romp. Het schot door zijn oor is hem uiteindelijk fataal geworden. Na de dood van Escobar viel het kartel uiteen, doordat veel van de leiders óf gevangen zaten óf werden vermoord.

HITSERIE NARCOS: WAARHEID OF NIET?

FRAGMENT UIT DE SERIE NARCOS

EXORBITANT LEVEN Escobar leefde kort, maar extreem. Nadat hij zijn rijkdom vergaarde, kocht hij diverse huizen, waaronder landgoed Hacienda Nápoles. Daarnaast was hij in het bezit van een enorm groot huis in Miami Beach, Florida. Op Isla Grande, een Caribisch eiland, had hij een herenhuis met daarbij een eigen landingsbaan voor helikopters, een gigantisch zwembad en meerdere appartementen.

ESCOBAR ALS FAMILIEMAN Recentelijk kwam de zoon van Escobar in het nieuws. Hieruit blijkt dat Escobar een verrassende kant had. Ondanks dat zijn zoon het verleden wil laten rusten, sprak hij met de pers. Hij gaat tegenwoordig door het leven als Sebastián Marroquín. Volgens hem was Escobar een lieve vader. Als ze een tijd geen contact hadden, stuurde hij brieven en bandjes waarop hij liedjes zong. Maar ook zijn liefde kende extreme vormen. Toen Marroquín werd opgepakt, liet Escobar de politiechef die daarvoor verantwoordelijk was doden. De man werd doorzeefd met 150 kogels.

“Mijn vader was een lieve man”Sebastián Marroquín, zoon van Escobar Escobar was getrouwd met Maria Victoria Henao Vallejo. Hoewel Escobar bekend staat om zijn affaires en minnaressen, bleef zijn vrouw hem altijd trouw.

Na de dood van Escobar kwam zij terecht in Argentinië, waar ze haar naam liet veranderen. Ook Maria bleek geen lieverdje. In 2000 werd zij gearresteerd op verdenking van het witwassen van geld. De weduwe van Escobar zou illegaal verkregen geld ontvangen van Colombiaanse drugsbazen in Uruguay. Ze zat 15 maanden in de cel, langer dan Escobar zelf ooit vastzat.

Er werden veel series en documentaires gemaakt over het leven van Escobar. Recentelijk verscheen de Amerikaanse televisieserie Narcos (2015), welke is gebaseerd op de drugsoorlog. De serie werpt in de eerste twee seizoenen een blik op het leven van Escobar. De serie is volgens de makers gebaseerd op waargebeurde gebeurtenissen. Toch is zoon Marroquín het daar niet mee eens. Volgens hem is de serie niet gebaseerd op waarheden en gaat het meer over ‘de mythe’ dan over de man zelf. Volgens hem gebruiken veel series zijn naam om populariteit te winnen.

Marroquín maakte 28 zeer kritische verwijten naar gebeurtenissen in de serie. Zo stelde hij dat zijn moeder nooit een wapen had gekocht en dus ook niet in gebruik had. Ook vertelde hij dat er geen sprake was van comfort na zijn ontsnapping. Hoeveel er precies klopt, zullen we waarschijnlijk nooit weten. De enige man die de volledige waarheid kent, kan het verhaal niet meer navertellen.

“De serie Narcos gaat over de mythe, niet over de man” HACIENDA NÁPOLES Hacienda Nápoles was het landgoed van Escobar, gelegen in Colombia. Zijn extravagante landgoed omvatte een enorm beeldenpark, een complete dierentuin met onder andere olifanten, giraffen en struisvogels. Maar daar houdt het niet op. Escobar had ook een eigen vliegveld, een kartbaan en een arena. Op het landgoed hield hij een zeer grote collectie van fietsen en auto’s.

Toen Escobar werd doodgeschoten, ging zijn familie een gerechtelijke procedure aan om het landgoed in handen te krijgen. Dit mislukte. Het pand kwam in handen van de gemeente Puerto Triunfo. De kosten van de dierentuin waren te groot voor de gemeente.

Een deel werd eigendom van plaatselijke boeren, de rest is nu een toeristische attractie met museum en themapark.

MEDELLÍN

PABLO ESCOBAR WERD GEDOOD OP 2 DECEMBER 1993

33

HIT PROFIT DIENSTEN

DE HIT PROFIT DIENSTVERLENING IN VOGELVLUCHT HIT PROFIT STAAT VOOR ONTZORGEN, TRANSPARANTIE, INNOVATIE, BESPAREN EN EXTRA OMZET. WIJ ZIJN DE TOONAANGEVENDE INKOOPCOMBINATIE VOOR ONDERNEMEND NEDERLAND EN MAKEN GEZAMENLIJK INKOPEN EENVOUDIG EN BEREIKBAAR. WE NEMEN DE VAAK INGEWIKKELDE INKOOPPROCESSEN VAN FACILITAIRE ZAKEN VOOR U UIT HANDEN. NIET ALLEEN OM AANZIENLIJK TE BESPAREN OP DE KOSTEN, MAAR OOK OM DE KWALITEIT, VOORWAARDEN EN SERVICE TE OPTIMALISEREN. HIT Profit staat aan uw kant bij het maken van complexe afspraken over facilitaire zaken. Ons team van inkopers houdt de snel veranderende markten continu in de gaten en is zo altijd up-to-date. U staat niet langer alleen!

De tijd en dus ook de kosten die u daarmee bespaart, kunt u direct in uw eigen onderneming investeren.

34

VOORDELEN:

HIT ENERGY De energiemarkt is ondoorzichtig. HIT Energy helpt bedrijven om de juiste keuzes te maken bij het inkopen van energie. Kennis van de energiemarkt is daarbij essentieel. De markt wordt gedomineerd door aanbieders die verschillende producten aanbieden op verschillende momenten en tegen verschillende voorwaarden. Dit maakt het moeilijk om goede beslissingen te nemen.

Onze zeer ervaren energiespecialisten monitoren de energiemarkt continu. “Ons doel is de energie-inkoop voor onze leden te verzorgen tegen de beste condities en met maximale ontzorging voor onze leden”, aldus Roberto Fa, directeur HIT Energy.

• • • • • •

Profiteren van ons collectiviteitsvolume Specialisten monitoren de energiemarkt continu Ontzorgen bij het opzeggen en overzetten Factuurcontrole Communicatie met netbeheerders en leveranciers Gemiddelde besparing van 20%

Het moment van inkopen is daarbij cruciaal. Energieprijzen fluctueren dagelijks door factoren zoals valutakoersen, geopolitieke ontwikkelingen en seizoensinvloeden. Onze specialisten beheersen deze materie als geen ander. Daardoor kunt u optimaal profiteren van de kansen die de energiemarkt biedt.

35

VOORDELEN:

HIT INSURANCE De verzekerings- en tussenpersonenmarkt is volop in beweging. HIT Insurance is een, door de AFM erkende, onafhankelijke intermediair, die staat voor deskundigheid, betrouwbaarheid en continuïteit. Wij werken op basis van volmachten samen met ruim dertig vooraanstaande verzekeringsmaatschappijen. Hierdoor kunnen wij maatwerk bieden tegen de scherpste tarieven in de markt. “In 75% van de portefeuilles weten wij een premievoordeel te behalen”, aldus directeur van HIT Insurance Frank Smithson. Uiteraard 36

• • • • • •

Vergunning van Autoriteit Financiële Markten (AFM) Onafhankelijke intermediair Collectiviteitsvolume Maatwerk, elk bedrijf is uniek Gelijkwaardige of verbeterde (polis)voorwaarden Een beoogde besparing van minimaal 10%

met minimaal gelijkblijvende, maar vaak verbeterde condities.

Als uw tussenpersoon u de afgelopen jaren niet heeft verrast met een aansprekend premievoordeel, is de kans groot dat u nu te veel betaalt. Wij wijzen u graag de weg naar een betere oplossing.

“Want een beetje korting is geen korting!”, aldus Smithson.

VOORDELEN:

HIT TELECOM U wilt zich geen zorgen maken over uw zakelijke telefonie en altijd bereikbaar zijn. HIT Profit biedt u deze zekerheid en daarbovenop de mogelijkheid om te besparen op uw vaste en mobiele telefoniekosten.

Onze partners zorgen ervoor dat uw bedrijf kan vertrouwen op perfect functionerende telefonieoplossingen. Over de onderliggende technologieën, protocollen en verbindingen hoeft u zich geen zorgen te maken. Onze partner neemt u de

• • • • • •

State of the art technology Behoud van uw KPN infrastructuur (vaste telefonie) Keuze uit Vodafone, KPN en T-Mobile Duidelijke facturatie 24/7 service Gegarandeerde besparing tot wel 30%

zorg uit handen met als resultaat geld- en tijdbesparing.

U krijgt een advies op maat dat geheel is afgestemd op uw wensen, belvolume en de beschikbare infrastructuur. Denk hierbij ook aan de trend waarbij vast en mobiel steeds meer worden geïntegreerd.

37

HIT PROFIT BEURS

TEKST IRIS VAN IERSEL FOTO’S SHUTTERSTOCK, DUTCH FILMWORKS

JORDAN 'THE WOLF OF WALLSTREET' BELFORT

EEN WOLF IN DRIEDELIG PAK DE ZAKEN OP WALLSTREET, HET HART VAN NEW YORK EN DE AMERIKAANSE FINANCIËLE WERELD, GAAN NIET ALLEEN MAAR OVER ROZEN. PROSTITUEES OP DE WERKVLOER, RIJKELIJK VLOEIENDE ALCOHOL ÉN 20 MILJOEN VERDIENEN IN DRIE UUR- HET IS SLECHTS EEN GREEP UIT HET LEVEN VAN VOORMALIG STOCKBROKER JORDAN ROSS BELFORT.

HET BEGIN VAN ZIJN CARRIÈRE Belfort werd in 1962 geboren in The Bronx, het noordelijke deel van New York. Nog voordat hij ging studeren, begon de geldbeluste Belfort als ijsverkoper op het strand. Hij verdiende daarmee ruim twintigduizend dollar. Dit geld wilde hij gebruiken om zijn studie in tandheelkunde te kunnen betalen. Toen hem werd gezegd dat hij daar niet veel geld mee kon verdienen, brak hij de studie af.

38

Belfort besloot vervolgens om huis-aan-huis verkoper te worden. Hij verkocht vlees- en zeevruchten. Dat bleek een succes, maar niet voor lang: op zijn 25e werd hij failliet verklaard. Een vriend hielp hem later om stockbroker te kunnen worden bij L.F. Rothschild, een investeringsbank die bedrijven en overheden hielp in het aantrekken van geld door middel van het uitgeven en verkopen van securities in de kapitaalmarkten, zowel aandelen (bezit) als obligaties (schuld). Hier leerde hij dit op een legale manier te doen.

L.F. Rothschild kwam in 1987 echter ten val, net als de functie van Belfort.

Hij besloot, na een tijdje franchiseondernemer te zijn geweest voor Stratton

GELD NODIG VOOR EEN BORSTVERGROTING? LAAT DAN JE HOOFD MAAR KAALSCHEREN

Securities, verder te gaan met zijn eigen bedrijf Stratton Oakmont. Het bedrijf was verantwoordelijk voor de beursgang van meer dan 35 bedrijven. Het bedrijf maakte gebruik van Pump & Dump schema’s, een vorm van voorraadfraude. Het bedrijf deed aan beleggingsaanbevelingen die als doel hadden om een aandeel te doen oplopen. Deze aandelen in kleinschalige bedrijven werden gesleten aan naïeve investeerders die dachten dat ze te maken hadden met eerlijke Wall Street-handelaren. De aandelen in portefeuille konden vervolgens tegen een hoge koers weer ‘gedumpt’ worden. Door het dumpen zakte de prijs, waardoor de investeerders hun geld verloren. Zijn bedrijf werd ook wel ‘Boiler Room’ genoemd, een term die verwijst naar call center verkoop van twijfelachtige investeringen.

terugbetalen. Om zijn schuld enigszins af te betalen, zou Belfort hebben aangeboden om zijn filmopbrengsten in het fonds te stoppen. Het geld is na al die tijd nog niet volledig terugbetaald.

BIZARRE GEBEURTENISSEN Belfort werd binnen enkele jaren schatrijk en hield er een extravagante levensstijl op na met overmatig veel alcohol, drugs en seks. Hij was bijvoorbeeld ernstig verslaafd aan cocaïne. Ook op de werkvloer gebeurden merkwaardige dingen. Zo stelde hij prostituees beschikbaar voor alle werknemers. Zij werden met een bedrijfscreditcard betaald, waarna de kosten bij de belastingdienst werden afgetrokken. Daarnaast organiseerde Belfort een competitie dwergwerpen op de werkvloer en kreeg een medewerkster tienduizend dollar voor een borstvergroting als zij zich kaal liet scheren.

Deze gebeurtenissen komen ook voor in de film Wolf of Wallstreet. >>

HOOGTEPUNT EN DIEPTEPUNT Op het hoogtepunt had Stratton Oakmont duizend stockbrokers in dienst. De inkomsten van het bedrijf liepen op tot bijna vijftig miljoen euro. Belfort cashte tijdens het pieken van de koers, terwijl investeerders die wilden verkopen werden genegeerd. De gedupeerden bleven achter met vrijwel waardeloze aandelen.

Zij werden uiteindelijk voor zo’n 250 miljoen dollar getild.

GEDUPEERDEN VAN BELFORT WERDEN VOOR 250 MILJOEN DOLLAR GETILD Het grootste voorbeeld van de beursmanipulatie betreft de IPO (beursintroductie) van de hippe schoenenreus Steve Madden. Binnen drie uur tijd verdiende Belfort hier meer dan twintig miljoen mee. De SEC, een Amerikaans overheidsorgaan, vermoedde daarna vrijwel direct onregelmatigheden. Zij schakelden de FBI in. Rechercheur Gregory Coleman leidde het onderzoek dat hem uiteindelijk ten val bracht.

In 1998 werd Belfort beschuldigd van beursfraude en witwassen. Hij kreeg daar uiteindelijk 22 maanden gevangenisstraf voor en moest ruim 110 miljoen dollar 39

LEONARDO DICAPRIO ALS JORDAN BELFORT

OVER DE FILM Tijdens het uitzitten van zijn straf werd Belfort geadviseerd om een biografie te schrijven. Dit werden uiteindelijk twee boeken: ‘The Wolf of Wallstreet’, uitgegeven in 2007, en ‘Catching The Wolf of Wallstreet’ (2009). Leonardo DiCaprio was geïnteresseerd in de rechten op het autobiografisch boek The Wolf of Wallstreet. De opnames gingen op 8 augustus 2012 van start in New York onder leiding van regisseur Martin Scorsese. De film ging 17 december 2013 in première.

DiCaprio, die de rol van Belfort op zich nam én meewerkte als producer, verdiende twintig miljoen dollar aan de film en won uiteindelijk een Golden Globe. De film werd een groot succes: er werd meer dan 300 miljoen dollar aan verdiend.

DE HISTORISCHE MEETLAT In de eerste biografie komen nogal wat bizarre en heftige scènes naar voren. Men speculeerde daarna over de echtheid van het verhaal. Belfort zelf is de enige die de volledige waarheid kent en kwam op zijn plaats met eerlijke antwoorden. Volgens hem komt het overgrote deel van de gebeurtenissen in de film overeen met hoe het in werkelijkheid is gebeurd. Soms was het zelfs ‘nog heftiger dan in de film’, zeker als het om prostituees en het gebruik van verdovende middelen ging.

“SOMS WAREN DE GEBEURTENISSEN NOG HEFTIGER DAN IN DE FILM”- JORDAN BELFORT Volgens het boek (en de film) landde hij bijvoorbeeld met zijn helikopter op zijn eigen oprijlaan, terwijl hij 40

JORDAN BELFORT EN ZIJN HUIDIGE VROUW

stoned was. Ook werd beschreven hoe hij een auto in elkaar reed, terwijl hij zwaar onder invloed was van Quaaludes, een verdovend middel. Bandeloze feesten waren aan de orde van de dag. Het is moeilijk te bepalen wat er echt gebeurd is en wat niet, al zegt de FBI-agent die Belfort ruim tien jaar in de gaten hield dat ‘alles naar waarheid wordt beschreven’. De competitie dwergwerpen werd volgens Belfort wel wat overdreven: zo zouden ze ‘vriendelijk’ naar de dwergen zijn geweest en was er geen sprake van misbruik.

BELFORT NA DE EXCESSEN Belfort heeft het ondernemen, nu wel op een legale manier, nog altijd in zich. Hij is goed terechtgekomen en verdient zijn geld nu als motivatiespreker. Naar verluidt kan een ‘optreden’ van Belfort oplopen tot tachtigduizend dollar. De filmrechten bleken lucratief voor hem, hij ontving ruim één miljoen. Ook zijn boeken verkopen als een trein. In 2014 claimde hij dat hij dat jaar bijna 100 miljoen dollar had verdiend.

Hoewel de excessen voorbij zijn en hij al negentien jaar sober is, leeft Belfort een zeer luxueus leven. Hij verblijft in de beste hotels en laat zich graag als een VIP behandelen. In 2017 staan er al wat internationale evenementen gepland waar Belfort gaat spreken. Zo kun je hem in maart in Londen zien en is hij in mei als spreker te gast in Zwitserland. Een VIP-ticket kost ruim tweehonderd euro.

HIT PROFIT ENTERTAINMENT

TEKST FRANK VAN BERGEN

MARGIN CALL

THE WOLF OF WALL STREET

WALL STREET

THE BIG SHORT

WATCH & LEARN

Wall Street (1988) Eén van de bekendste films over de Amerikaanse beurs. Een jonge en ambitieuze effectenhandelaar laat zich in met een rijke investeerder, Gordon Gekko.

Gekko schuwt illegale praktijken om zijn fortuin te vergroten niet. Michael Douglas won een oscar voor zijn rol als Gekko. Met: Michael Douglas en Charlie Sheen.

Quote: Greed is good

Glengarry Glen Ross (1992) Een verfilming van een toneelstuk van David Mamet.

De film gaat over een team van aan lager wal geraakte vastgoedhandelaars wiens moraal door de jaren heen compleet is verdwenen. Fantastisch gespeeld, met de speech van Alec Baldwin als uitblinker.

Met: Al Pacino, Jack Lemmon en Alec Baldwin.

Quote: “ABC. "A", always. "B", be. "C", closing. Always be closing.”

Margin Call (2011) Een verfilming van de laatste 36 uur bij een grote investeringsbank voor het begin van de crisis van 2007/2008. Wanneer een junior analist ontdekt dat de waardeloze hypotheken die de bank in handen heeft de bank zeer snel om zeep gaan helpen, slaat hij alarm. In Margin Call probeert debuterend regisseur J.C. Chandor op eerlijke wijze te kijken naar die kleine groep mensen op Wall Street, die de economie om zeep wisten te helpen. Losjes gebaseerd op de val van Goldman Sachs in 2007. Met: Kevin Spacey, Paul Bettany en Jeremy Irons.

Quote: “Look at these people. Wandering around with absolutely no idea what's about to happen.”

De grillige financiële wereld brengt ons prachtige cinema.

Komedies en tragedies, handelend over hebzucht, catastrofes en soms verlossing: Hollywood heeft al vele films over de financiële wereld voortgebracht. Ze schetsen een mooi beeld van de op dat moment actuele stand van zaken op de markt. Nu de herfst haar intrede heeft gedaan, zetten we de beste finance films even op een rij, zodat de financiële kennis op een ontspannende manier even bijgespijkerd kan worden.

The Big Short (2015) Een drama van Adam McKay, losjes gebaseerd op het waar gebeurde verhaal van drie groepen mensen die het knappen van de Amerikaanse krediet- en huizenbubbel voorspelden. Omdat ze een gigantische ineenstorting verwachtten, zetten ze in tegen de markt en maakten uiteindelijk enorme winst. Met: Christian Bale, Steve Carell, Ryan Gosling en Brad Pitt.

Quote: “Okay. Sell it all.”

The Wolf of Wall Street (2013) Al eerder genoemd in dit magazine, de verfilming van het leven van Jordan Belfort. Dit is Martin Scorsese ten top. Weergaloos gespeeld door een met een Golden Globe bekroonde DiCaprio, prachtig gemonteerd en met fantastisch gekozen muziek zien we de opkomst en ondergang van Belfort, die stinkend rijk werd dankzij zwendelarij. Hij belandde in de cel en geeft tegenwoordig seminars. Met: Leonardo DiCaprio, Jonah Hill en Margot Robbie.

Quote: “The real question is this: was all this legal? Absolutely f*** not”

GLENGARRY GLEN ROSS

41

HIT PROFIT BEURS

TEKST IRIS VAN IERSEL FOTO SHUTTERSTOCK

(OF REGREXIT?)

OP 23 JUNI DIT JAAR KOOS EEN KLEINE MEERDERHEID VAN DE

ENGELSE BEVOLKING VOOR HET UITTREDEN VAN HET VERENIGD KONINKRIJK UIT DE EUROPESE UNIE. EEN DIRECT GEVOLG WAS DAT PREMIER CAMERON AANKONDIGDE NIET LANGER IN POSITIE TE BLIJVEN. WAT STAAT HET VERENIGD KONINKRIJK NOG MEER TE WACHTEN?

BREXIT: HET BEGIN In 1973 trad het Verenigd Koninkrijk toe tot de Europese Gemeenschappen (EG). Het Britse EU-lidmaatschap is echter vanaf het begin omstreden geweest in het Verenigd Koninkrijk zelf. Een thema dat dit jaar zorgde voor veel verdeeldheid, was de immigratiestroom. Eén van de belangrijkste redenen voor de Britten om voor een Brexit te stemmen, was om de immigratie naar het ‘eiland’ in te dammen. Daarnaast wijzen de voorstanders erop dat de Britten geen contributie meer aan de EU hoeven te betalen. Dit scheelt zo’n 8 miljard pond per jaar. Zij hopen dat de internationale handel op de lange termijn juist zal floreren.

DE GROOTSTE VERANDERINGEN VOOR HET VOLK Nu Groot-Brittannië de EU gaat verlaten, moet er nog een hoop geregeld worden. Volgens onderzoek van een comité in het Britse Hogerhuis zal het zelfs nog negen jaar kunnen duren voordat de Brexit echt voltooid is. Voor Michael Connor, Propositions Manager bij Lloyds Banking Group in Londen, was de Brexit een schok. “Toen we hoorden dat de Brexit doorging, was de sfeer op het kantoor haast wanhopig te noemen. Het was een shock voor ons.” Toch merkt hij nog maar weinig directe verschillen. “De vreemde realiteit is dat er voor het gewone volk momenteel niet veel verandert. Het vertrek zal uiteindelijk toch een proces van jaren zijn. Wat ik momenteel wel merk, is dat er een kloof ontstaat 42

tussen de mensen die voor en tegen Brexit zijn, ook wel ‘Brexiters’ en ‘Remainers’ genoemd. De Brexiters zeggen dat de Remainers overdrijven over mogelijke negatieve gevolgen van de Brexit, aangezien er nu nog niet veel gebeurt. Maar we weten helemaal niet wat de gevolgen op langere termijn zullen zijn.”

Wim Davidse, spreker, adviseur, schrijver en oprichter van Dzjeng, ziet al wél een direct gevolg. “Sinds de Brexit is de Britse pond flink wat van z’n waarde verloren. Hierdoor is het aannemelijk dat import en export zonder EU-lidmaatschap moeilijker en/of duurder worden.

Dit resulteert dan weer in hogere prijzen voor de Britse burgers en minder economische groei. De EU-ontvlechting als project gaat menskracht en dus geld kosten.”

BREXITERS OF REMAINERS? Het Verenigd Koninkrijk bestond én bestaat dus uit twee kampen: de Brexiters en de Remainers. De officiële ‘Remain’-campagnegroep heette Stronger In (Britain Stronger In Europe). Deze werd onder meer gesteund door Virgin-miljardair Richard Branson, David Cameron en tal van prominente zakenmensen en politici. Connor noemt zichzelf ook onderdeel van ‘remain’. “Ik was absoluut tegen een Brexit”, vertelt Connor. “Hoewel ik geen fan ben van het EU-parlement en haar leiders, vertegenwoordigde een ‘ja’- of ‘nee’-stem veel meer dan dat. Ik ben bang dat veel kiezers daar niet over na hebben gedacht. Ik denk dat het ontzettend veel jaren gaat duren

EEN POSITIEVE UITKOMST VAN BREXIT, KAN OOK ANDERE LANDEN OVER DE STREEP TREKKEN

voordat we voordelen ondervinden aan de Brexit, en dat we eerst vele jaren op onze blaren moeten zitten. Het betekent daarnaast ook dat het onderwerp ons leven voor de komende tien jaar domineert.”

Davidse is ook geen voorstander van de Brexit. “Het kan haast niet anders dan dat bijna iedereen in het Verenigd Koninkrijk op z’n minst een beetje last krijgt van de Brexit.

Zelf had ik voor remain gekozen. Dit dan wel met herbezinning op de wisselwerking met en de rol van de EU.” IN DE MEDIA Er werd na de stemming gesproken van onwetendheid onder de bevolking. Waar dat precies vandaan komt, is per persoon verschillend. Toch denkt men dat de beeldvorming van de EU daar een grote rol in heeft gespeeld.

“De EU is de laatste jaren in een negatief daglicht gezet”, vindt Connor. “De Engelse pers heeft het niet goed aangepakt. Het grote publiek zag te veel nadelen aan de EU. Ik vind ook dat de ‘Remainers’ slecht zijn afgeschilderd, alsof het een soort elitair groepje is dat niet klaar was voor verandering.”

Davidse vindt dat beide partijen geen goede toekomstbestendige visie werd gepresenteerd. “Er is door de Brexiters te veel op emoties zoals angst, weerzin en oneerlijkheid gestuurd, met onjuiste ‘feiten’ en perspectieven ter onderbouwing. De Remainers hebben zich daarentegen te veel beziggehouden met rationale, emotioneel nietaansprekende en voor veel mensen ongeloofwaardige argumenten om in de EU te blijven: 'Het is aantoonbaar beter voor onze welvaart om te blijven.' De Brexit-voters vroegen zich op hun plaats af voor wie dat dan beter zou zijn. En ‘what about’ mijn gevoel van onbehagen en vervreemding in eigen land? Beide partijen hebben geen inclusieve visie, ambities en eerste stappen geformuleerd.”

“HET EXIT-IDEE SPEELT IN MEER EU-LANDEN"

TWEEDE REFERENDUM Veel kiezers lieten na afloop weten spijt te hebben van hun beslissing. Een petitie voor een tweede referendum werd inmiddels meer dan vier miljoen keer getekend. Het is niet onmogelijk om opnieuw EU-lid te worden. Volgens artikel 49 van het EU-verdrag kan elke Europese staat verzoeken om (opnieuw) lid te worden van de Unie. Het moet dan wel de gebruikelijke procedure door, inclusief de onderhandelingen over de toelatingsvoorwaarden. Die kunnen in het Britse geval snel gaan, maar of het land al zijn huidige privileges terugkrijgt, is niet duidelijk. Recentelijk bleek ook dat Nicolas Sarkozy Groot-Brittannië de kans wil geven om toch niet uit de EU te stappen als hij weer president van Frankrijk wordt. Als Sarkozy in 2017 de presidentsverkiezingen wint, wil hij samen met Duitsland de Britten een nieuw verdrag aanbieden.

MEER EXITS IN EUROPA? Als het Verenigd Koninkrijk het buiten de EU beter blijkt te doen dan binnen, is de kans aanwezig dat andere landen ook denken aan een vertrek uit de Europese Unie. Vooralsnog hebben andere EU-leiders nog niet gezegd dat ze een vertrek overwegen. Voor oppositiepartijen ligt dit anders. De leider van het Franse radicaal-rechtse Front National, Marine Le Pen, riep in april elk EU-land op het Britse voorbeeld te volgen en een referendum te houden over het lidmaatschap. In Nederland sprak de PVV over een ‘Nexit’. “Het exit-idee speelt in meer EU-landen, zoals Nederland, Frankrijk en Hongarije”, vertelt Davidse.

“Voorlopig zijn er nog geen meerderheden voor zulke exits in beeld. Ik vind een EU-exit geen goed idee. Actieve samenwerking op grond van wederzijdse krachten, plus versterking van andere componenten op de fundamenten van een katalyserende toekomstvisie, is het mooiste wat je kan overkomen.”

Connor ziet het als een wake-up call voor de rest van Europa. “Het kan twee kanten op gaan. Het parlement kan de Brexit gebruiken als een aansporing om te evolueren naar een meer verantwoordelijk en transparant lichaam. Ik zie het echter ook wel gebeuren dat de EU niet bereid blijkt om te veranderen.

Hoe dan ook is het zonde dat veel voordelen aan het lidmaatschap van de EU verloren gaan. Ik hoop in ieder geval dat we uiteindelijk een resultaat zullen zien waarin de positieve punten de negatieve punten overstemmen.”

43

Online Bellen via VoIP. vanaf elke locatie, op elk moment.

CompX Tilburg | Jules Verneweg 125a | 013 8200 254 | info@compx.nl CompX Rotterdam | Laan op Zuid 147 | 010 8907 563 | www.compx.nl

HIT PROFIT CULINAIR

HET BESTE ONDER DE GIN WIE DENKT DAT GIN TONIC ALLEEN IN DE ZOMER KAN, HEEFT HET MIS.

VERGEET DIE GLÜHWEIN! WIST U DAT VEEL GINS EEN KRUIDIGE AFDRONK HEBBEN? IDEAAL VOOR LANGE WINTERAVONDEN BIJ HET HAARDVUUR.

1

6

5

3

2 1 EEN EXCLUSIVITEIT Black Gin is een intense Duitse vintage gin en wordt slechts drie keer per jaar gedistilleerd.

Voor Black Gin gebruikt men maar liefst 74 verschillende ingrediënten uit 19 verschillende landen. Een fles Black Gin 2011 bevat drie liter kruidige gin.

Black Gin 2011 Magnum - 225 euro via drankenwereld.be 2 EEN PITTIG RANDJE De ietwat droge, met bronwater gedistilleerde Monkey 47 Gin is een ware uitblinker. Deze aap in een fles wordt wereldwijd in twintig landen regelmatig ingeschonken en heeft een exotische, zelfs pittige smaak.

Monkey47 Gin - 32,95 euro via drankgigant.nl 3 NET EEN DECORATIESTUK Als de buitenkant al zo prachtig is, kan de inhoud niet achterblijven. De Swiss Gold gin van Studer bevat onder andere citroengras, lavendel en gember en wordt gedistilleerd

4 door een familiebedrijf in Luzern, hartje Zwitserland, hoog in de Alpen. De fles heeft een bodem in de vorm van de Matterhorn-berg en bevat zwevende goudvlokjes.

Studer Swiss Gold gin - 67,95 euro via luxuryformen.com 4 FRIS EN FRUITIG De William Chase gin staat bekend om een unieke, fruitige smaak met een hint van appel, citrusvruchten en vlierbloesem.

Bij veel recensenten komt deze gin, met een alcoholpercentage van 48%, als favoriet uit de bus.

William Chase elegant gin - 42,50 pond via williamchase.uk 5 EEN ZACHT PRIJSJE De duurste tonic heeft een heel andere prijs dan de duurste gin. Fentiman’s Tonic Water kost slechts twee euro per flesje en is een mooie, niet-standaard aanvulling op je gin.

Fentimans heeft zijn authenticiteit te danken

7 aan het enkel botanisch brouwen van zijn tonics.

Fentimans Tonic water - 2,00 euro via gintonicshop.be 6 VOOR DE VROUWELIJKE LIEFHEBBER Vrouwelijker dan de Sikkim Fraise wordt het niet. Dit is een gedistilleerde gin uit Nederland en bestaat onder andere uit de jeneverbes, rode thee, aardbeien van het bos en bittere schil van sinaasappel. Deze ingrediënten zorgen voor een fruitige, zoete smaak.

Sikkim Fraise gin - 49,95 euro via exclusivedrinks.nl 7 PUUR (EN) NATUURLIJKE SMAKEN Deze Nolet Reserve gin is er ééntje voor speciale momenten, en dat komt niet alleen door het prijskaartje. Deze bijzondere gin wordt gebotteld en gedistilleerd in Schiedam. Elke fles wordt met eigen hand (en oog) gekeurd.

De smaak is puur én natuurlijk.

Nolet Reserve Gin - 695 euro via gevoslijterij.nl 45

HIT PROFIT BUSINESS

TEKST KATJA TREMIO FOTO’S THOMAS BODEN

EIGENWIJS EN CREATIEF RECRUITEN MET FORAMBITION HOEVEEL RECRUITERS KENT U DIE EEN SOLLICITATIEGESPREK PERSOONLIJK -MEDEBEGELEIDEN, OP LOCATIE EEN SEARCHOPDRACHT UITVOEREN EN DIE IEDERE AVOND TOT LAAT ZOEKEN NAAR DE PERFECTE KANDIDAAT? VOOR FORAMBITION HOORT DIT ALLEMAAL

JORIS VERHOEVEN

BIJ GOED RECRUITEN. EN GOED RECRUITEN DOEN ZIJ GEHEEL OP HUN EIGEN, BETROKKEN EN CREATIEVE WIJZE.

Het begon allemaal in 2013. Twee bedrijven bundelden hun krachten en gingen voor nog meer kwaliteit, diepgang en een mooie mix aan klanten.

“Onze visie was het formeren van een team en een uitbreiding van het klantenbestand. Nu kan ik volmondig zeggen dat dit is gelukt”, vertelt Joris Verhoeven, eigenaar ForAmbition en daarmee ondernemer in recruitment.

“Met een team van 6 energieke en gedreven mensen zijn wij koploper in het maken van de perfecte match.”

waarde toe, omdat we de diepte in kunnen gaan met een kandidaat. We schakelen snel binnen ons team en we denken graag out of the box. Wij zijn bijvoorbeeld iedere avond tot 20.30 geopend. De zoektocht naar de juiste kandidaten voor onze klanten gaat dus ook buiten kantoortijden gewoon door.”

KRACHTIG KLEIN

EIGENWIJS ANDERS

Met een team van 6 moge het duidelijk zijn dat ForAmbition niet te vergelijken is met andere welbekende recruitment-giganten, maar de vraag is: Is dit erg? “Helemaal niet”, zegt Joris stellig. “Wij zijn juist krachtig vanwege onze omvang. We werken graag exclusief voor onze klanten. Op deze manier zijn we nog meer en persoonlijker betrokken bij het recruitmentproces.

Wij nemen bijvoorbeeld deel aan de sollicitatiegesprekken. Zo voegen we

En omdat de economie aantrekt en daarmee ook de vacatures toenemen, weet ForAmbition precies de juiste bronnen aan te boren om tot de perfecte kandidaat te komen. Joris: “De standaardaanpak -vacatures uitzetten op de bekende sites- is niet meer genoeg. We maken vaak gebruik van de

46

veel belangrijker zijn de softskills. En je weet als recruiter pas wat voor kandidaat je zoekt, als je de bedrijfscultuur van je klant kent.”

VERWACHTINGEN MANAGEN

social media kanalen binnen ons eigen grote netwerk en weten een vacature altijd nét even anders dan anders onder de aandacht te brengen. Door bijvoorbeeld een catchy woordkeus te gebruiken of prikkelde filmpjes te posten.”

HARD VERSUS SOFT Iedere avond bereikbaar zijn en opvallend berichten rondom vacatures is niet het enige wat ForAmbtion op geheel eigen wijze doet. “We zetten onze searchopdrachten op locatie uit, zodat we echt ervaren wat er op de werkvloer gebeurt”, zegt Joris. “Een kandidaat kan de meest aantrekkelijke hardskills hebben, maar nog

Omdat klanten het prettig vinden te weten waar ze aan toe zijn, is ForAmbition heel transparant in haar werkwijze. “We spreken de procedure op voorhand helemaal door met de klant. Van het opstellen van de vacature tot en met het met voeren van de laatste gesprekken en het aannemen van de nieuwe werknemer.

We stippelen een tijdspad uit en houden onze klanten binnen de procedure op de hoogte van de ontwikkelingen. We sturen op tijd bij wanneer nodig, maar de klant komt nooit voor verrassingen te staan”, aldus Joris.

KWALITEIT VOOROP Het team staat en de klantenmix is naar tevredenheid. Wat is er nog meer te wensen voor ForAmbition? Joris: “We willen deze groei graag op dezelfde gezonde manier doorzetten. Dat betekent niet dat we toch ineens een recruitment-gigant worden. Liever dezelfde kwaliteit leveren aan een kleinere mix aan klanten, dan inleveren op kwaliteit maar wel een grote club bedienen.” En dat spreekt voor deze eigenwijze doeners op het gebied van recruitment.

HIT PROFIT EN FORAMBITION Sinds 2014 is ForAmbition recruiter voor HIT Profit. Na de eerste succesvolle ingevulde vacature was HIT Profit dusdanig onder de indruk van het creatieve recruitmentteam dat zij zichzelf exclusief recruiter mocht noemen voor de inkooporganisatie. Binnen de samenwerking is ruimte voor zowel positieve als kritische feedback. Joris: “Dit is een samenwerking zoals een samenwerking hoort te zijn. Open en constructief. Ik heb veel bewondering voor een organisatie als HIT Profit. Ze willen de beste worden, zijn en blijven. Daar werken ze iedere dag weer ontzettend hard voor. Ontwikkelen en vernieuwen om zo de markt altijd een stapje voor te zijn, dat is HIT Profit.”

47

HIT PROFIT EXTRA BENEFITS

EXTRA BENEFITS MIJN HIT IS UW ONLINE ARCHIEF In iedere samenwerking is transparantie belangrijk. Met MIJN HIT heeft HIT Profit een uniek ledenportaal ontwikkeld. MIJN HIT is exclusief voor leden en biedt alle relevante managementinformatie zoals inkoopbevestigingen, overeenkomsten en alle overige importante documentatie. Deze informatie is op elk gewenst moment beschikbaar in uw eigen online archief.

Met MIJN HIT heeft u altijd inzicht in uw: • Overeenkomsten • Correspondentie • Inkoopbevestigingen • Overige relevante gegevens

HIT OFFICE Een groot aantal food en non-food artikelen zijn voor iedere organisatie een noodzaak. Met HIT Office www.hit-office.nl koopt u deze artikelen altijd het goedkoopste, gegarandeerd. Door het ruime assortiment met meer dan 15.000 artikelen is de keuze groot en dankzij een zeer efficiënt ingericht distributiecentrum worden de artikelen binnen 24 uur afgeleverd. Vindt u het product ergens anders goedkoper? Dan passen wij de prijs aan.

Omdat niet ieder bedrijf dezelfde behoeften heeft, is er een Top 300 samengesteld. Hierin staan de meest populaire artikelen overzichtelijk vermeld. Dit vereenvoudigt het bestelproces. Het is ook mogelijk om verschillende autorisaties te verlenen. “De directiesecretaresse kan uit een ander assortiment kiezen dan een medewerker van de logistieke afdeling”, legt Anne-Marie Dupont, accountmanager bij HIT Office, uit.

VOORDELEN • • • • • • 48

Assortiment van 15.000 artikelen Top 300 populairste kantoorartikelen Eenvoudig online te bestellen 24-uurs levering Persoonlijk advies Laagste prijsgarantie

HIT MARKTPLAATS VOOR EXTRA PROFIT De HIT Marktplaats is een gratis dienst voor leden van HIT Profit. Dit unieke online platform verbindt leden, vergroot de zichtbaarheid van hun bedrijven en maakt onderling zaken doen eenvoudig. HIT Profit heeft inmiddels al meer dan 5.000 leden, wat de potentie van de HIT Marktplaats ongekend maakt. Een deeleconomie op zich.

PROMOTIE, VERKOOP EN ASSET SHARING Slim en innovatief ondernemerschap wordt bevorderd door de HIT Marktplaats. Onze leden kunnen op de marktplaats een speciale aanbieding doen vanuit hun bedrijf en zo onderling producten en diensten promoten en afnemen. Daarnaast kunnen leden aan de slag met een innovatieve bedrijfsactiviteit; asset sharing, door bedrijfsmateriaal, diensten of medewerkers die tijdelijk onderbezet zijn te verhuren of detacheren aan andere HIT-leden.

BUSINESS-TO-BUSINESS MARKTPLAATS Via de business-to-business marktplaats realiseren leden van HIT Profit meer business en extra omzet, of besparen ze juist kosten door samen te werken met collega-ondernemers. Word lid van HIT Profit en profiteer van het ongekende bereik van de HIT Marktplaats.

HIT ENERGIEPLANNER Met onze Energieplanner gaan wij onze leden helpen en stimuleren om een forse energiebesparing te realiseren. Hoe doen wij dat?

De grootste kostenpost bij energie zijn de kosten die de overheid in rekening brengt via de energiebelasting. Deze kostenpost is niet te beïnvloeden, maar kan wel worden vermeden wanneer u iets niet afneemt.

De HIT Energieplanner is voor 100% onafhankelijk. Ook bij een leveringscontract met een langere looptijd, kunt u met de HIT Energieplanner direct besparen op verbruik en dus op uw energiekosten. Grootverbruiksaansluitingen zijn al langere tijd op afstand uitleesbaar. Sinds enige tijd is het mogelijk om een slimme meter aan te vragen of deze is inmiddels al geplaatst.

Met behulp van de slimme meter, maken we uw verbruik inzichtelijk via de HIT Energieplanner. Indien de slimme meter nog niet is aangevraagd, helpen wij u graag bij het aanvraagtraject.

Onze specialisten maken een gratis en vrijblijvende energiescan van uw pand. Wij stemmen de energieplanner volledig op uw bedrijfssituatie af. Zodra de meetdata bij ons in het monitoringssysteem staan, zetten onze specialisten de verschillende actiemogelijkheden uiteen, die u geld opleveren. U bepaalt of u een actie wilt laten uitvoeren en zo ja, door wie en wanneer. Uw eigen huisinstallateur is bijvoorbeeld in veel gevallen de aangewezen persoon en zal dan ook niet worden overgeslagen. Indien gewenst, brengen wij u in contact met de juiste personen. Klanten die gebruik maken van de HIT Energieplanner worden door HIT Energy gecertificeerd op duurzaamheid.

VOORDELEN • • • • •

Direct besparen op verbruik Contractonafhankelijk Actueel inzicht Bedrijfsgericht actieplan Duurzaamheid 49

HIT PROFIT INTERVIEW

TEKST LONNEKE VAN KNIJFF FOTOGRAFIE THOMAS BODEN (TIPSINC)

VAN CAMERA TOT PENSEEL

DE GELAAGDHEID VAN PETER-JAC STEENMAN IN EEN KARAKTERISTIEKE PAND IN OISTERWIJK ONTMOETEN WE KUNSTENAAR PETER-JAC STEENMAN. “PAS OP, DAT IS NOG NAT!” IN DE PRACHTIGE AUTHENTIEKE RUIMTE IS HET EEN BONTE VERZAMELING VAN KUNSTWERKEN MET IEDER EEN EIGEN VERHAAL. DE GEPASSIONEERDE SCHILDER VERTELT ENTHOUSIAST OVER ZIJN HUIDIGE WERK EN LAAT TALLOZE VOORBEELDEN ZIEN. TIJD OM RUSTIG TE ZITTEN IS ER HAAST NIET, JE KIJKT HIER JE OGEN UIT! In het atelier op de eerste etage legt Peter-Jac met uiterste precisie de laatste hand aan het indrukwekkende doek op de ezel. “Wat vind je ervan?” Hij kijkt me stralend aan. Door de gelaagdheid van de dik aangebrachte verf lijkt het doek voortdurend in beweging en dat is ook precies wat het geschilderde koraal hoort te doen.

“Wanneer je kijkt, zie je iedere keer iets anders. Door het ochtendlicht zijn dat weer hele andere vormen dan ’s avonds. De doeken blijven leven.”

VERHALEND Peter-Jac komt achter de schildersezel vandaan en vertelt uitgebreid over de diverse werken die uitgestald staan. De kunstenaar legt kruisverbanden tussen culturen, religies en filosofie en in zijn werken ligt altijd de natuur verankerd. Ieder werk van Peter-Jac heeft een bepaalde gelaagdheid ten aanzien van het onderwerp en de inhoud. Het gaat net te ver om van elk beeld de omschrijving toe te voegen, maar één verhaal wil hij me absoluut niet onthouden.

Het bijzondere doek prijkt tenslotte bij Colas van de Valk aan de 50

muur. Op het doek ‘Koi’ komt de kunstenaars’ liefde voor natuur, cultuur en mythologie perfect samen. Het werk verwijst naar een oude Chinese mythe waarbij de Koi (karper red. ) vastberaden tegen de stroom van de Gele Rivier zwemt. Aan het einde heeft hij de energie ontwikkeld om de extreme krachten van de watervallen te trotseren en zo bovenop te geraken. Eenmaal boven, zo vertelt de mythe, verandert de Koi in een draak: het gelukssymbool uit de Chinese cultuur. Peter-Jac: “De beeltenis is onder meer te zien in de tattoowereld, met name bij mensen die zware beproevingen in hun leven hebben moeten doorstaan. Al met al een bijzonder krachtbeeld dat tot de verbeelding spreekt.”

MAGIE OP HET DOEK Peter-Jac heeft altijd een voorliefde voor schilderen gehad; het zit dan ook in de familie. Hij volgde de opleiding Tehatex aan de Witte Lelie in Amsterdam. Na twee jaar maakte Peter-Jac de overstap naar de mode- & reclamefotografie die hij 14 jaar als zelfstandig

“DE NATUUR IS EIGENLIJK MIJN BIJBEL”

ondernemer succesvol gestalte wist te geven: zijn werk werd in 1993 bekroond met de Gouden Camera. “Ik reisde de hele wereld over, heb met de meest bijzondere mensen gewerkt en prachtige foto’s geschoten. Alles was echt en puur, want het fenomeen Photoshop was nog niet bekend. We gingen écht op zoek naar een prachtige locatie en het mooiste licht. Nu is de magie verdwenen.

Een achtergrond wordt er tegenwoordig bijgeplakt en zelfs het model is niet meer ‘echt’. Wat resteert is slechts een illusie en eerlijk gezegd miste ik de vrijheid ook.”

LIEFDE VOOR DE NATUUR Door de openslaande ramen danst het herfstlicht voorzichtig naar binnen. “Natuurlijk licht is het mooiste dat er is. De echtheid van de natuur speelt sowieso een belangrijke rol op mijn doeken. Tijdens mijn wandelingen, met de honden bijvoorbeeld, zie ik genoeg dingen gebeuren in de natuur die mij fascineren. Die neem ik mee naar het atelier, waarna het verhaal opnieuw vorm krijgt op het doek. Ik heb dus niet een specifiek idee of beeld in gedachten wanneer ik begin met schilderen. Ik zoek niet, ik vind. De groei, de seizoenen; de natuur is mijn Bijbel, hier haal ik mijn inspiratie uit. Ik móet het daarna schilderen, anders ben ik niet gelukkig. Mijn hoofd is volledig leeg als ik bezig ben. Ik schilder niet zelf, ik kijk hoe mijn innerlijke kind een dialoog aangaat met het doek. De ultieme ontmoeting met je ziel en je gevoelsbeleving.”

LOVENDE ‘ENTREE’ Hoewel Peter-Jac zich pas een jaar geleden volledig heeft toegelegd op de schilderkunst, staat het atelier vol doeken in allerlei soorten en maten én diverse kleurpaletten. “Afgelopen zomer had ik de eer te exposeren bij Van Loon Galleries. Fantastisch was het!”, glundert de kunstenaar. “Ik had niet durven dromen om daar al te mogen staan.” Trots laat hij de uitnodiging zien. Voor iemand die 35 jaar lang een ander vak met verve heeft beoefend, was hij enorm benieuwd hoe zijn werk zou worden ontvangen. En dat was niet zonder succes! Maar ook zonder de lovende woorden zou Peter-Jac genieten van het vrije beroep. “Van schilderen word je niet rijk, maar wel gelukkig. Héél gelukkig. En dat is voor mij op dit moment het belangrijkste. Ik hoef geen toekomstplannen meer te maken of doelstellingen te behalen, ik leef in het hier en nu en ben blij met waar ik nu ben.”

MIJN DOEK, JOUW VERHAAL “Mensen vragen me vaak hoe lang ik gemiddeld bezig ben met een schilderij.

58 jaar vertel ik hen dan”, lacht Peter-Jac. “Het zijn stuk voor stuk ervaringen die tot leven komen. Mijn doeken zijn nooit af. Ze gaan pas een leven leiden wanneer mensen ernaar kijken en een appèl doen op hun eigen fantasie en gevoel. Eigenlijk zou je kunnen zeggen dat mijn schilderijen net baby’s zijn. Ik voed ze op en daarna vliegen ze uit en ontwikkelen ze door.”

BIJDRAGEN AAN EEN POSITIEF ZELFBEELD Dat de kunstenaar niet stil zit, mag duidelijk zijn. Naast hard werken als fotograaf voor grote namen, zoals Otto en Philips, heeft hij ook de opleiding tot docent Beeldende Vorming afgerond. “Dat uitte zich in het begeleiden van stagiaires toen ik nog in de studio werkte. Dat waren dan leerlingen met een rugzakje, maar ik zag en zie het meer als speciale kwaliteiten. Deze leerlingen hebben een hoge mate van sensitiviteit en echt gevoel voor het creatieve vak. Toen ik stopte als fotograaf, stopte ook mijn werk als stagebegeleider voor deze studenten. Dat vond ik wel heel erg jammer. Nu ik weer aan de slag ben, maar dan als schilder, komt er af en toe een groepje ‘leerlingen’ tussen de 10 en 12 jaar langs om te schilderen.” Peter-Jac wijst op een hoekje waar kunstwerken met waterverf prijken. “Ik verwacht absoluut geen kleine Mondriaantjes op te leiden, maar wil hen juist bewust maken van hun bijzondere kwaliteiten en bijdragen aan een positief zelfbeeld. Je kunt heerlijk je gevoel uiten op het doek en dat hebben zij precies nodig. Sommigen zijn na een half uur klaar en dat is prima. Je moet ze niet pushen en sturen, maar begeleiden binnen hun eigen kunnen.”

VRIJHEID “Ik schilder nu puur vanuit mijzelf; het is bijna therapeutisch. Soms vragen mensen of ik een bepaald schilderij in een specifieke kleur kan maken. Het antwoord is simpelweg: nee! Na 35 jaar ‘in opdracht van’ te hebben gewerkt, is het heerlijk om ongeconditioneerd te werken. Het heeft me een jaar gekost om daar los van te komen en het is soms een hobbelige weg, maar ik koester dagelijks de leermomenten die ik op mijn levenspad ben tegengekomen.”

51

HIT PROFIT ADVERTORIAL

TEKST KATJA TREMIO

WELKOM BIJ RENOVA

DÉ BMW- EN MINI-DEALER MET EEN BRABANTS KARAKTER RENOVA IS EEN BEKENDE NAAM IN DE AUTOBRANCHE EN TELT TAL VAN LOYALE KLANTEN. EEN ORGANISATIE DIE BRABANTSE GASTVRIJHEID DOORVOERT TOT IN DE KLEINSTE SCHAKEL, SERVICE ALTIJD EEN PRIORITEIT VINDT EN EEN GEZONDE GROEI AMBIEERT. MET DE NIEUWE BMW 5 SERIE EN MINI COUNTRYMAN IN AANTOCHT VINDT HIT PROFIT HET HOOG TIJD VOOR EEN GOED GESPREK MET MARKETING- EN COMMUNICATIEVERANTWOORDELIJKE PASCALLE VAN DER HORST.

WAAR BESTAAT DE RENOVA GROUP UIT? “Onze organisatie telt 3 BMW- en MINI-dealervestigingen: Breda, Tilburg en Waalwijk. Daarnaast hebben we een schadeherstelbedrijf en een eigen lease-afdeling. Met ruim 140 medewerkers werken we iedere dag hard aan de naam en de groei van Renova en de merken BMW en MINI.” WAAROM KIEST EEN KLANT VOOR RENOVA? “Wat wij vaak horen van onze klanten is dat onze –Brabantse- gastvrijheid zo wordt gewaardeerd. Het persoonlijke contact en gastheerschap is een natuurlijke manier van communiceren voor ons. Even vragen hoe de wintersportvakantie was; oprechte interesse tonen. Onze klanten zijn erg loyaal, vandaar dat we ook de kans krijgen een band met hen op te bouwen. Want tja, eenmaal een BMW of MINI, dan wil je niet anders meer...”

52

WAT ZORGT ER NOG MEER VOOR DAT KLANTEN VERANDEREN IN LOYALE KLANTEN? “Naast het ons-kent-ons gevoel, bieden we onze klanten volledige service volgens het onestop-shop principe. Men kan bij ons terecht voor het kopen of leasen van auto’s, onderhoud en reparatie, verzekeringen, schadeherstel enzovoort.

Wij ontzorgen de klant volledig op het gebied van automotive.”

WAT VERSTAAN JULLIE ONDER SERVICE? “Echte service verlenen zit vaak in kleine details. Natuurlijk waarderen klanten een mooie deal, maar de auto die helemaal schoon wordt teruggegeven na een service brengt misschien wel net zoveel waardering met zich mee. We werken met passend en vergelijkbaar vervangend vervoer, maar een klant mag ook gebruikmaken van onze haal- en brengservice. Zoals ik al zei, het zit 'em in de kleine dingen die het zakendoen met ons nog meer veraangenamen.”

‘ONGEDWONGEN EN PERSOONLIJK: DAT IS WAT RENOVA KENMERKT’

ZIJN 3 VESTIGINGEN, EEN SCHADEHERSTELBEDRIJF EN EEN APARTE LEASEAFDELING GENOEG GROEI VOOR NU? “Groeien is altijd goed, zolang het op een gezonde manier gebeurt. In beweging blijven en vernieuwen om zo de klant nog beter van dienst te kunnen zijn, is verfrissend. We blijven verder professionaliseren en er zijn plannen voor het realiseren van een nieuwbouwvestiging voor Renova Tilburg. Het belang van de klant blijft echter voorop staan!

DE NIEUWE BMW 5 SERIE EN MINI COUNTYMAN KOMEN IN FEBRUARI 2017.

WAT ZIJN JULLIE VERWACHTINGEN? De verwachtingen van beide modellen zijn hooggespannen. De officiële communicatie laat nog even op zich wachten, deze volgt medio oktober.

Maar zoals we van BMW en MINI gewend zijn, hebben de nieuwe modellen een prachtig design, innovatieve features, krachtige motoren en geweldige rijeigenschappen. Modellen die naar verwachting ook een prominente plaats binnen de leasemarkt zullen gaan innemen. Wat goed is om te weten, is dat Renova Lease, naast de eigen BMW en MINI, alle merken personenauto’s levert. Wij adviseren onze klanten en leveren maatwerk met betrekking tot het gewenste wagenpark. Ook daar komt onze persoonlijke touch weer naar voren. Hier zorgen de Renova Lease medewerkers voor met jarenlange ervaring op het gebied van alle mogelijke leaseconstructies!”

53

HIT PROFIT EVENT REPORT

MARCEL VAN DE RANDE, COLAS VAN DE VALK EN ALGEMEEN DIRECTEUR VAN WILLEM II, BERRY VAN GOOL.

SPELERSPRESENTATIE WILLEM II

OP 28 SEPTEMBER ORGANISEERDE HIT PROFIT DE SPELERSPRESENTATIE VAN WILLEM II. BIJ HET RAADHUIS VAN DE GEMEENTE OISTERWIJK WERDEN DE SPELERS EN TECHNISCHE STAF GEPRESENTEERD AAN ALLE SPONSOREN VAN WILLEM II. DE SELECTIE VAN WILLEM II

54

“HET WAS HET EEN ZEER GESLAAGD EVENEMENT”

Spelers, stafleden en sponsoren van Willem II kregen voorafgaand aan de presentatie een rondleiding door het bedrijf, waarbij de collega’s van HIT Profit enthousiast vertelden over de verschillende afdelingen. “Het was een fantastisch evenement met een mooie samenwerking tussen Willem II, Gemeente Oisterwijk, leveranciers en HIT Profit”, vertelt Marcel van de Rande, directeur van HIT Sports. “Wij zijn al enkele jaren een van de elf business partners van Willem II en zijn onlangs verhuisd van de Schijfstraat naar De Lind in Oisterwijk. Dit was een mooie gelegenheid om de overige sponsoren van de club onze nieuwe huisvesting te laten zien. In combinatie met mooi weer, een goede voorbereiding en een strakke planning was het een zeer geslaagd evenement.”

LEO ALKEMADE EN BERRY VAN GOOL

Tijdens de feestelijke avond kreeg Colas van de Valk, directeur van HIT Profit, uit handen van Hans Janssen, burgemeester van Oisterwijk, de Nationale Succes Award voor branchewinnaar Inkoop Dienstverlening uitgereikt. De spelerspresentatie vond plaats onder leiding van Leo Alkemade, waarna er die avond nog op een gezellige en informele wijze werd nageborreld.

HIT Sports, onderdeel van HIT Profit, gaat ook in 2017 door met een flinke uitbreiding. Van de Rande: “We werken nu met achttien loyaliteitsprogramma’s, deze willen we verder verdiepen en daarnaast gaan we uitbreiden met twee tot drie nieuwe loyaliteitsprogramma’s per jaar.

55

HIT PROFIT INTERVIEW

56

TEKST MICK BROWN / THE INTERVIEW PEOPLE VERTALING FRANK VAN BERGEN FOTO’S SHUTTERSTOCK

‘IK WIL NIET VERGETEN WORDEN.’

USAIN BOLT IS 'S WERELDS MEEST BEROEMDE ATLEET. WE PRATEN MET DE WERELDRECORDHOUDER EN OLYMPISCH KAMPIOEN ÉN WERELDKAMPIOEN OP DE 100, 200 EN 4 X 100 METER OVER ZIJN DOORBRAAK, DOPING, ZIJN TOEKOMST EN ZIJN GELIEFDE JAMAICA.

toiletten. Bolt betaalde voor de toiletten, één van de vele daden van vrijgevigheid waarmee hij zijn geboorteplek verbeterde. De muurschildering op de zijkant van zijn school was er ook niet. Het laat Bolt zien in zijn opvallende pose na een overwinning, zijn handelsmerk. De wereld kent het als de Lightning Bolt.

De atletiekbaan – al zou je het amper zo kunnen noemen – waar een jonge Usain Bolt op de Waldensia Primary School voor het eerst zijn benen strekte als sprinter, is een grillig en hobbelig stukje gras, op een steenworp afstand van het Jamaicaanse dorpje Sherwood Content. Iemand heeft er vier zwarte lijnen in het gras getekend, die als banen moeten dienen en die elk uitmonden in een dik palmenbos. “Daar is het voor mij allemaal begonnen”, vertelt Usain Bolt. “Het was klein, maar wij hielden er onze sportdag.”

Wat hij dacht terwijl hij hier aan het sprinten was? “Ik dacht aan winnen.”

Usain Bolt praat op een manier die lijkt op lachen; zacht en zangerig en met een onweerstaanbare lach. Hij is mager, maar gespierd en komt de hotelkamer in Kingston binnenlopen met de gracieuze bewegingen van een gazelle. Hij is gekleed in een sportbroek, shirt, Puma schoenen en draagt een heel groot en duur Hublot horloge om zijn pols – het zijn stuk voor stuk sponsoren.

LIGHTNING BOLT De school staat op een heuvel die uitkijkt over de atletiekbaan.

Het is een één etage tellend gebouw, niet veel veranderd sinds Bolt er naar school ging. In die dagen had het latrines in plaats van

Het is de pose die hij aannam toen de wereld voor het eerst werd geconfronteerd met zijn explosieve talent op de Spelen van 2008 in Beijing. Hij verbrak drie wereldrecords, op de 100 en 200 meter en op de 4x100 meter. We zagen de pose ook in Londen, waar hij de eerste atleet werd in de geschiedenis die voor de tweede keer in drie dezelfde categorieën goud won. In Rio won hij wederom de drie medailles, een zogenaamde triple-triple. Een mooi einde van een glansrijke Olympische carrière.

“Het enige wat ik altijd wilde, zegt hij, “was de grootste zijn.”

Wat grootheid betekent? Daar moet hij even over nadenken.

“Voor mij betekent het dat je herinnerd wordt. Mensen praten doorlopend over sport en ik wil een onderdeel zijn van dat gesprek. Het gaat altijd over Muhammad Ali, Michael Jordan, Pelé.

Ik wil bij dat rijtje horen. Mensen doen dat nu al wel, maar dat is omdat ik nog vers in het geheugen zit bij hen. Wanneer ik stop, wil ik niet vergeten worden.”

De route naar Bolts geboortehuis in Trelawny -van de Jamaicaanse kustlijn naar het binnenland- wordt gekenmerkt door een weg vol gaten, dichte bossen en kleine boerderijtjes met bananen en papaja’s om uiteindelijk via de Yahweh kerk naar Sherwood Content, een dorpje met witgewassen houten huisjes binnen te rijden. Het huis waar Bolt opgroeide en waar zijn familie nog steeds woont, is het grootste in het dorp.

57

CRICKET Zijn vader en moeder hadden een winkel in het dorp. Trelawny heeft meerdere atleten voortgebracht. Warren Weir en Veronica Campbell-Brown, bijvoorbeeld. Er zijn diverse theorieën over. Het zou genetisch bepaald zijn uit de tijd van de slavernij, het is te danken aan het heuvelachtige landschap of – Bolt’s favoriete theorie - iets in het drinkwater dat voedingsstoffen aan de lokale jam toevoegt.

Wat het ook mag zijn, Bolt heeft het in overvloed. En dat terwijl hij aanvankelijk niet eens wilde sprinten. In zijn jeugd waren voetbal en cricket zijn lievelingssporten en was de Pakistaan Wagar Younis zijn grote held. “Ik wilde niets anders dan cricket”, vertelt hij. “Hardlopen deed ik wel, maar alleen omdat ik er goed in was. Daarom zeiden mensen tegen me dat ik me daar op moest gaan richten. Ik dacht bij mezelf: vooruit dan maar.”

International Association of Athletics Federations (IAAF) Rising Star Award.

Vanuit de Verenigde Staten kreeg hij diverse sportstudiebeurzen aangeboden. Bolt sloeg ze allemaal af en bleef op Jamaica. “Ze wilden dat ik naar de een of andere koude staat zou afreizen. Daar had ik geen zin in.

Ik hield niet van de kou”, lacht hij. “Eerlijk gezegd wilde ik vooral dicht bij mijn familie blijven.”

In het begin van zijn carrière nam hij zijn talent voor lief, geeft hij toe. “De eerste jaren kon het me allemaal niet zoveel schelen”, zegt hij er nu over. “Ik was gewoon aan het hardlopen.” Zijn nieuwe coach, Glen Mills overtuigde hem ervan dat hij harder moest gaan trainen.

"Vanaf toen ben ik mezelf doelen gaan stellen."

DOORBRAAK

De finale op de 100 meter op de Olympische Spelen van 2008 in Beijing maakt van hem een wereldster. Na een trage start, schiet hij vooruit bij de 50 meter en op 80 meter heeft hij zo’n voorsprong bereikt, dat hij op de 80 meter zijn armen laat zakken en zichzelf op de borst slaat. Hij sprint niet over de finishlijn, maar hij danst er overheen. Een jaar later verbreekt hij zijn eigen record in Berlijn.

In 2002, toen hij 15 jaar oud was, maakte Bolt zijn debuut op de World Junior Championships in Kingston, Jamaica. Hij won de 200m, waarmee hij de jongste gouden medaille winnaar ooit werd. In hetzelfde jaar ontving hij de

Bolts grote zwakte, zo zegt hij zelf, is de start. “Dat komt door mijn lengte. Ze zeggen niet voor niets dat lange

58

BOLT IS DE MEEST OP DOPING GETESTE ATLEET TER WERELD.

mensen de 100 meter zelden winnen.”

Hij maakte slechts één keer een valste start en werd daarvoor gediskwalificeerd. Het was op de Spelen van 2011 in Zuid-Korea en kwam iets te vroeg uit de startblokken. “Dat kwam, omdat ik niet genoeg gefocust was. Ik was mezelf niet. Mijn gedachten waren overal, behalve bij het juiste."

Verder verloor Bolt in de afgelopen acht jaar geen enkele wedstrijd. Is hij onverslaanbaar? “Zo zie ik het niet. Er kan altijd iets misgaan. Mijn coach zegt dat je er nooit vanuit moet gaan dat je niet kunt verliezen. Wanneer je dat gaat denken, ga je verliezen.”

DOPING In een tak van sport die geplaagd wordt door onthullingen en controverses over dopinggebruik, is Bolts onberispelijke karakter haast monumentaal. Het zou een zwarte dag voor de sportwereld zijn als Bolt ooit zou zwichten. Het moet een enorme last op zijn schouders zijn, zou je denken.

“Dat valt mee. Zo ben ik gewoon. Ik ben daar, doe mijn ding en ik vertegenwoordig de sport, mezelf en mijn land. Omdat ik op een bepaalde manier ben opgevoed, werk ik voor wat ik wil.”

Desalniettemin is Bolt de meest op doping geteste atleet ter wereld, maar hij maalt er niet om. “Ik heb er geen problemen mee, omdat het de sport ten goede komt. In Beijing waren er atleten die er moeite mee hadden dat er zo vaak werd getest, maar die mensen deden ook maar gewoon hun werk."

Jamaica heeft ervoor gezorgd dat hij met beide benen op de grond staat. Zijn ouders zorgden voor de basis, het respect voor anderen, maar ook het relaxte leven. Misschien zit het ook wel in de Jamaicaanse cultuur. Bolt: “We zijn erg ‘laid-back’. We dansen, we leven ons leven en we hebben plezier. Wanneer we ouder worden denken we aan settelen en het stichten van een gezin. Uiteindelijk wil ik ook trouwen. Omdat mijn ouders ook zijn getrouwd. Maar ik trouw niet voor m’n vijfendertigste.”

Bolt heeft ooit beweerd dat hij na het WK van 2017 stopt. Hij zou dan een ambassadeursrol voor de atletiek willen gaan aannemen. “Reizen, kinderen aanmoedigen om ook te gaan sporten en ervoor zorgen dat de sport nog groter wordt.”

COMMERCIAL

VASTGOED

Daags na dit interview neemt Bolt een commercial op voor horlogemerk Hublot. Locatie: de UWI Usain Bolt Track bij de University of the West Indies. De opruimdienst is nog druk bezig om de barbecue van de avond ervoor op te ruimen. Bolt arriveert, samen met zijn manager, in een BMW en verdwijnt in een trailer. Dan wordt hij geroepen om zich naar de startstreep te begeven. Het is ongeveer 33 graden. Bolt schuilt onder een parasol die door een assistent wordt vastgehouden en speelt wat met zijn telefoon. Dan moet hij in actie komen. Hij gaat op de startblokken staan en kijkt recht in de camera. Een Jamaicaanse vlag wordt toegevoegd aan de scène. Na twee uur filmen is de hitte bijna niet meer te harden en de moed zakt sommige crewleden in de schoenen.

Bolts waarde wordt momenteel geschat op 32,5 miljoen dollar.

Hij is daarmee de rijkste sprinter ter wereld. Dankzij zijn investeringen in Jamaicaans vastgoed, andere ondernemingen en zijn doorlopende sportcontracten, is Usain Bolt voor de rest van zijn leven een rijk man.

Maar niet bij Usain Bolt. Hij staat daar en is de rust zelve. Iemand zet een gigantische ventilator aan. Bolt gaat ervoor staan, de ventilator laat de Jamaicaanse vlag achter hem wapperen. Hij kijkt in de camera en lacht. Dan zingt hij zachtjes: ‘I believe I can fly…’

59

HIT PROFIT EVENTS

TEKST FRANK VAN BERGEN FOTO'S CLAIRE MORGAN, COURTESY GALERIE KARSTEN GREVE KÖLN, PARIS, ST. MORITZ, WWW.THEARTOFBANKSY.

MOET U GEZIEN HEBBEN DE MEEST BOEIENDE EXPOSITIES VAN HET MOMENT

DOODSE STILTE Dit najaar toont Het Noordbrabants Museum het intrigerende werk van de jonge Noord-Ierse kunstenaar Claire Morgan. Na succesvolle presentaties in het buitenland is dit haar eerste museale solotentoonstelling in Nederland. In haar sculpturen en tekeningen verkent Morgan de kwetsbare verhouding tussen de mens en zijn natuurlijke leefomgeving. “Mijn werk gaat over de relatie met de rest van de natuur, die ik onderzoek door het waarnemen van verandering, het verglijden van de tijd en de vergankelijkheid van alles om ons heen.”

Met haar werk gooide Morgan eerder internationaal hoge ogen in Parijs, London, Milaan en New York. De tentoonstelling ‘Claire Morgan, The Sound of Silence’ is mogelijk gemaakt door de Renschdael art foundation. Te zien t/m 18 januari in het Noordbrabants Museum. www.hetnoordbrabantsmuseum.nl

STRAATKUNST Iconische werken op canvas, schilderijen en sculpturen, dat is waar The Art of Banksy voor staat. Tot en met 8 januari 2017 is the Art of Banksy te bewonderen in de Beurs van Berlage. Met ruim 85 kunstwerken is dit het grootste Banksy overzicht dat ooit bij elkaar is gebracht. Het is dan ook de meest waardevolle Banksy collectie ter wereld.

60

De Britse street artist Banksy duikt al sinds begin de jaren 90 op en weet een miraculeuze indruk achter te laten.

Zijn werken zijn humoristisch, politiek getint en soms wat provocerend maar hebben consequent een krachtige boodschap. Hoewel de kunstwerken van Banksy altijd heel krachtig zijn, is het nog steeds de vraag wie of wat Banksy is. www.theartofbanksy.amsterdam 61

HIT PROFIT MUSTHAVES

M O O I W E R K

DE WERKPLEK MAG GEZIEN WORDEN, OOK ALS HET EEN FLEXPLEK IS. MINIMALE DETAILS, GADGETS EN ACCESSOIRES MAKEN HET BUREAU OF KANTOOR NÉT DAT BEETJE MOOIER

EN HET LEVEN NÉT DAT BEETJE MAKKELIJKER. EN HET MAG ER NATUURLIJK OOK ALLEMAAL WEL LEKKER UITZIEN. WANT 'ALL WORK AND NO PLAY, MAKES JACK A DULL BOY.' ZIJN WIJ HET HELEMAAL MEE EENS.

MOOI (EN) LICHT De Lenovo Yoga 900S weegt minder dan 1 kilogram en is mede daardoor een fijn item om mee op reis te nemen. Wat de laptop nóg unieker maakt, is het scharnier. Deze is geïnspireerd op een horlogebandje, waardoor u het scherm helemaal om kunt klappen.

Op die manier verandert de laptop in een tablet. Lenovo Yoga 900S - 1399,00 euro via Lenovo.com

EEN HANDSCHRIFT VAN GOUD De driedelige giftset ‘Scala’ van Lamy, hét premium pennenmerk, bestaat uit een Fountain vulpen, een converter en een fles met donkerblauwe inkt. De vulpen is gepolijst en uitgerust met een punt van 14 karaat goud, deels verguld met rhodium. De luxe geschenkverpakking waarin de set komt, maakt het een uitermate geschikt cadeau. Lamy giftset - 140 euro via debijenkorf.nl

AANTEKENINGEN KOMEN TOT LEVEN Moleskine dook met hun laatste lancering, The Smart Writing Set, de technologie in. De set bestaat uit een papieren notebook, een aluminium pen én een mobiele applicatie. U kunt uw notities en tekeningen binnen een handomdraai gedigitaliseerd terugzien. Zo heb je van elke schets, tekening of nota een digitale kopie achter de hand.

Moleskine Smart Writing Set - 229 euro via moleskine.nl

UITDELEN MAAR Onmisbaar voor op het bureau, maar ook voor onderweg: de visitekaarthouder van Campo Marzio. Bescherm uw visitekaartjes in deze stijlvolle houder. Het item is aan de binnenkant voorzien van een metalen frame waarin de kaartjes kunnen worden geplaatst. De houder sluit magnetisch.

Campo Marzio visitekaarthouder - 21,95 euro via debijenkorf.nl 62

BLIKVANGER OP HET BUREAU Laat uw potloden en pennen niet langer overal en nergens op kantoor rondslingeren. Zet ze neer in de teakhouten organizer ‘Storebror’. Dankzij het robuuste design kan alles in één blok op een compacte manier neergezet worden. Opgeruimd staat netjes én stoer! Storebror organizer 29,95 euro via depanhoeve.nl

GENOEG RUIMTE Ook helemaal klaar met het meezeulen van meerdere tassen, één voor je laptop en één voor de rest? Met deze leren Castelijn & Beerens laptoptas uit de Firenze-lijn is dat verleden tijd. Alles met A4-formaat past dankzij de ruime vakken gemakkelijk in de tas, ook mét laptop erbij.

Firenze laptoptas C&B - 299,95 euro via duifhuizen.nl

DRIE IN ÉÉN Samsung heeft recentelijk oordopjes met ingebouwde fitnesstracker en muziekspeler uitgebracht. De Gear IconX-oordopjes bevatten een hartslagmeter en stappenteller. De oortjes kunnen tijdens het lopen ook zonder smartphone vertellen hoeveel calorieën er zijn verbrand en wat de gelopen afstand en gemiddelde snelheid is.

Samsung Gear IconX - 229,99 euro via samsung.com

KLAAR VOOR DE TOEKOMST Met de iPhone 7 slaat Apple een nieuwe weg in. Qua uiterlijk lijkt er misschien niet veel veranderd te zijn, maar vergis u niet. De camera van de iPhone 7 is bijvoorbeeld sterk verbeterd. Ook op het gebied van hardware kan de iPhone 7 zich weer meten met de beste smartphones van dit moment. De A10 Fusion-chip zorgt voor goede prestaties én een langere accuduur.

Apple iPhone 7 - 769 euro via Wehkamp.nl

DAAR WORDEN WE BLIJ VAN Sloane Stationery maakt prachtige notitieboeken waar u blij van wordt.

Elk notitieboek kent een eigen humoristische of motiverende tekst. Het ‘Great Thoughts’ notitieboek bijvoorbeeld. Notitieboek Great Thoughts heeft een praktisch ontwerp met een luxueuze touch door de gestructureerde kaft. Sloane Stationery ‘Great Thoughts’- 45 euro via debijenkorf.nl

JARENLANG ORGANIZEN De organizer ‘Vintage’ van het merk Succes is uitgevoerd in een A5-formaat en maakt deel uit van de Fred de la Bretonière Vintage lijn. Dankzij de vetersluiting en het luxe topgrain rundleer is deze organizer een lust voor het oog én gaat hij jarenlang mee. De Succes organizer is geschikt voor een bladformaat van 14,8 x 21 centimeter. Vintage Organizer - 219 euro via debijenkorf.nl 63

HANDMADE LUXURY INTERIORS

Wij komen overal. Dat is een van de mooiste kanten van ons vak.

Want of het nu gaat om een wijnkelder, een keuken, een kastenwand of een complete inrichting: wij maken het allemaal.

Helemaal op maat, volgens de wensen van onze opdrachtgever.

We werken daarvoor samen met gerenommeerde architecten en ontwerpers.

HET EINDRESULTAAT IS ALTIJD UNIEK:

een volmaakte mix van design en functionaliteit.

RMR® INTERIEURBOUW

DE SONMAN 16-18

MOERGESTEL

T +31(0)13 513 06 96

WWW.RMR.NL