Diseño y maquetación:
Grupo de Trabajo de Senegal de la DT de Madrid, ASF.
Contacto:
Arquitectura Sin Fronteras-Oficina Central Calle Murcia 24 bajos, 08027. Barcelona 933107490 asf@asfes.org www.asfes.org Arquitectura Sin Fronteras-DT Madrid Calle Hortaleza 63, 1ª planta del COAM. 28004. Madrid 915362572 madrid@asfes.org www.asfmadrid.blogspot.com.es
Fecha de realización: Octubre 2016.
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Durante veintidós años, Arquitectura Sin Fronteras ha trabajado en el campo de la cooperación internacional en proyectos al desarrollo en países de América andina, Centroamérica, Caribe y África. El grupo de trabajo de Senegal de la demarcación de Madrid, formado por voluntarios, ejerce su actividad desde hace dieciséis, en Senegal y de manera concreta y continuada en la localidad de Joal- Fadiouth. Los fundamentos de la habitabilidad básica han estado presentes en todos los proyectos realizados. La puesta en práctica de los proyectos formulados y de las actividades emprendidas, junto al conocimiento de la realidad local, han servido de mejora a las condiciones de vida de los habitantes de esta comunidad, espacio de formación, a un número relevante de mujeres y hombres y de arquitectos y otros profesionales, complementando su formación teórica y sirviendo de base para actividad profesional.
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CONTENIDO Introducción
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2000-2007
Primer periodo
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2008-2012
Segundo periodo
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2013-2016
Tercer periodo
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2013-2014
Centro de salud en los barrios de extensión (Barrio de Cáritas)
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2015-2016
Rehabilitación del pabellón de maternidad en el hospital central de Joal Fadiouth
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2015-2016
Centro de educación media CEM -3. Primera fase
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Talleres Entretierras
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Ejes transversales
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2013-2014-2015-2016
INTRODUCCIÓN Cuando en el mes de diciembre del año 2000, comenzamos la identificación de la situación en la que se encontraba la comunidad de una ciudad costera de Senegal, llamada Joal- Fadiouth, no nos imaginábamos que la realidad de estas personas iba a estar ligada a nuestras propias vidas por un espacio tan largo de tiempo y al que continuamos ligados. No es frecuente, en el campo de la cooperación, el tener la oportunidad de trabajar en diferentes proyectos, en un mismo lugar geográfico y durante un extenso periodo de tiempo. La necesidad a la que nos vemos obligados, en organizaciones de este tipo, de buscar financiadores externos que asuman los costes principales de los proyectos, se encuentra condicionada a las preferencias de los lugares prioritarios en los que se pretende actuar y estos a su vez, se encuentran condicionados a las diferentes políticas de los mismos financiadores. Incluso, en los casos de países que son objetivo recurrente de desarrollo, es difícil el que se repita la actuación en una misma comunidad. Esta situación, supone el considerar, en cada proyecto, un nuevo beneficiario y un nuevo escenario. En este caso, se ha tenido la oportunidad de trabajar en siete proyectos de forma ininterrumpida durante los últimos dieciséis años en la localidad de Joal Fadiouth (Senegal). Esto, ha sido posible, gracias a la aportación económica principal de un ayuntamiento del sur de la comunidad de Madrid. Arquitectura Sin Fronteras, ASF, ha desarrollado una estrategia de intervención en Joal, en el que ha dado respuestas a necesidades centradas en la mejora de la habitabilidad básica , en proyectos de: Fortalecimiento del papel de la mujer en la comunidad y de la igualdad con el hombre, mediante la formación de ésta y la mejora en sus medios de producción; de abastecimiento de agua, y de saneamiento, mejorando las condiciones higiénico sanitarias; de la mejora de la salud; de la educación y el cuidado infantil; de la formación en la educación de nivel
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medio; y de la formación y de sensibilización de jóvenes. Cada uno de los proyectos, excepto el primero, ha sido, como si de un cesto de cerezas se tratara, consecuencia del anterior y base de partida para el desarrollo del siguiente. En este proceso, el factor que ha determinado la intervención ha estado en función del grado de conocimiento de la realidad local y de las necesidades de demanda expresada por la comunidad de Joal. En consecuencia, en estos dieciséis años, cabría hacer una clasificación en tres amplios periodos de tiempo, determinados por el grado de conocimiento, entre las partes, deteniéndonos algo más en el reciente periodo 2013-2015.
Mapa político de Senegal
Imágen aérea de la ciudad de Joal-Fadiouth
PLANO DE LA CIUDAD DE JOAL-FADIOUTH
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Movimiento por la Dinámica de la Mujer (Mouvement pour la Dynamique Femme, MDF) El foco del conocimiento, se centra en el colectivo de mujeres de Joal, agrupadas en el MDF (Movimiento por la dinámica de la mujer). Colectivo que en el año 2000-2001 comenzaba un proceso de reunificación de los diferentes grupos, que por interés y dedicaciones diferentes tenían su origen en asociaciones tradicionales fuertemente implantadas en la ciudad. Considerando que en mayor o menor medida cada mujer adulta, pertenecía a una de esas asociaciones, llámese transformadoras de pescado o vendedoras de verduras, el MDF reunía a una parte muy significativa de las mujeres de la población y por extensión a la población en su totalidad. El apoyo al fortalecimiento y consolidación de este movimiento de la mujer en Joal fue el objetivo consensuado con el propio MDF y la municipalidad de Joal. La primera fase de este proyecto abarca el periodo 2001-2003, es un periodo de conocimiento entre las partes. Se incluyen actividades de formación de la mujer: alfabetización, manejo de cuentas, producción de materiales y servicios, así como el del cuidado y atención de los hijos menores de cinco años. El proyecto finaliza con la construcción de un centro, gestionado por estas mujeres y en donde se desarrollarán las actividades de formación y producción y del cuidado infantil. El próximo octubre comenzará un nuevo curso, el décimo tercero de la escuela infantil de este centro, continúan las actividades de las mujeres, y es un referente de utilización para toda la comunidad. Desde el 2003 al 2005 se establece una fase de seguimiento de las actividades aprendidas y del 2006 al 2007 se amplía el centro debido a la mayor demanda del cuidado infantil y a la incorporación de actividades de la totalidad de la comunidad de Joal.
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CENTRO SOCIAL FUENLABRADA
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AxonometrĂa de la estructura de los bloques.
BOUTIQUE DE LAS MUJERES DEL MDF
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PLANO DE SITUACIÓN DE LA BOUTIQUE
CROQUIS EN PLANTA, ALZADO Y VOLUMETRÍA .
SECCIÓN CONSTRUCTIVA
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Miembro de la MDF vendiendo sus productos de artesanĂa local en la boutique.
LOS NUEVOS BARRIOS DE EXTENSIÓN Arquitectura Sin Fronteras, parte en este periodo de un mayor y mejor conocimiento de la realidad local. La formulación y definición de objetivos se encuentra precedida de una amplia identificación, se cuenta con un mayor número de recursos humanos, de personal en sede, voluntarios que han tenido oportunidad de conocer la situación sobre el terreno, de la participación, como contraparte, del propio MDF y de la colaboración de las autoridades, con quienes se participa más estrechamente. El escenario de actuación son los llamados “nuevos barrios de extensión” 7 barrios que absorben el crecimiento poblacional e incorporan a la población inmigrante, aproximadamente 20.000 personas. El uso, es prioritariamente el residencial, sin atisbo de elementos de urbanización y ausencia de equipamientos, salvo el de un centro docente de educación media que ocupa las instalaciones de un viejo liceo. El abastecimiento de agua depende de la capacidad económica de cada familia. En la mayor parte de la población son las mujeres y los niños quienes acuden a las escasas fuentes de uso comunal y propiedad privada, pagando por cada bidón de agua que consumen. Igualmente, el acceso al saneamiento depende las posibilidades de cada vecino, que lo resuelve de forma particular, generalmente mediante la utilización de las llamadas fosas sépticas, que no son otra cosa que pozos negros, de dudosa construcción que contaminan el agua de los escasos pozos. La mejora de las condiciones de habitabilidad de estos barrios es el objetivo de los cuatro proyectos desarrollados por ASF en este periodo y en el periodo siguiente: acceso al agua potable, saneamiento, educación infantil, salud y educación de grado medio. El primer proyecto de este periodo es el llamado “Casas del agua”. Responden a la demanda de la comunidad de un mejor abastecimiento de agua y una mejora, en general, de las condiciones higiénico sanitarias.
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Las casas de agua son los primeros equipamientos de cada uno de los siete barrios de extensión. Pretenden dar respuesta a la disponibilidad de nuevas fuentes, y de dar atención a las necesidades de higiene (aseo personal e inodoro). Las casas de agua se proponen como un servicio público, de propiedad municipal y gestión vecinal, a través del comité de gestión de cada barrio, órgano vinculado a la municipalidad, pero sin el carácter oficial de esta y es quien de forma práctica rige la administración. El agua forma parte de un ciclo, que abarca desde el abastecimiento para uso doméstico, al del uso público para la higiene personal y saneamiento, depuración de las aguas utilizadas, grises y negras, mediante un sistema de depuración fitosanitario de filtros verdes que posibilita su utilización para el riego de huertos y árboles. El segundo proyecto es el llamado “Casa del niño” 2011-2012. En este proyecto, se inicia un cambio en la estrategia de intervención de ASF. Los proyectos anteriores nos han enseñado las dificultades en abordar cambios en los usos y costumbres sociales de la comunidad más allá de la propia mejora específica del proyecto. La realidad nos ha demostrado que el cambio de una sociedad no es tarea fácil, ni ajustada a los medidos tiempos concretos definidos por un proyecto determinado desde una visión occidental... Este cambio requiere de tiempo, participación de beneficiarios e instituciones locales y aplicación de técnicas multidisciplinares. La combinación de todos estos elementos no es fácil. Consecuentemente, es a partir de este proyecto cuando ASF reduce la incidencia en actividades de dinámica social, dejando a las instituciones y a otras organizaciones este papel y asumiendo que la intervención en áreas de mayor competencia de nuestra especialidad puede servir, entre otras, de motor de progreso y mejora social. En el 2011 ya se ha tenido la experiencia de siete cursos de la escuela infantil en el centro social construido en el primer proyecto. Se ha visto de la necesidad de la atención y del cuidado del niño y del carácter beneficioso para la madre. La población de los barrios de extensión demanda un nuevo centro que se construye introduciendo nuevas técnicas de uso local e implantando el sistema de construcción en tierra ,con bloques de tierra compactada. El centro entra en actividad nada más acabarse ya que están perfectamente definidos los medios que requiere para su sostenibilidad.
Casas del Agua en los barrios de extensiรณn. PLANO DE SITUACIร N DE LAS 7 CASAS DEL AGUA
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PLANTA GENERAL Y ALZADO PRINCIPAL DEL PROYECTO TIPO
SECUENCIA DE SECCIONES DEL PROYECTO TIPO.
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Imagen superior: fachada principal y entrada a la Casa del Agua del barrio de Khelcom. Imagen inferior: Patio interior de la Casa del Agua
Casa del Niño
PLANO DE SITUACIÓN DE LA CASA DEL NIÑO, JUNTO A UNA DE LAS CASAS DEL AGUA
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PLANTA GENERAL
CASA DEL AGUA ASSANE BA
+0.80
contador agua contador electricidad
SECCIONES Y ALZADOS DEL PROYECTO.
CASA DEL AGUA ASSANE BA
MAISON 2,40
ALZADO ENTRADA
CASA DEL AGUA ASSANE BA
SECCION POR AULA 2
DE
L'ENFANT
3,00
6,00
3,00
6,00
+0,55
2,40
ESCUELA D CASA DEL N
JOAL FADIOUT
Nombre del pl 4_PLANO DE S Escala: E: 1/100
ALZADO OESTE
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Imagen superior: colocación del falso techo de kirintín, una técnica local de entrelazado de fibras vegetales. Imagen inferior: Patio interior de la casa del niño.
MEJORA DE LA SANIDAD Y LA EDUCACIÓN En continuidad con la tendencia expresada en el proyecto anterior Arquitectura Sin Fronteras interviene menos en la identificación y búsqueda de los objetivos de mejora, recayendo en los beneficiarios y las instituciones este papel protagonista. Ello no significa que ASF abandone su obligación de verificar y controlar los datos e informaciones de la identificación y de la idoneidad del objetivo pero es el mejor conocimiento, de lo local el que propicia una mayor confianza y respeto al objetivo de mejora demandado por parte de las entidades locales. Desde el año 2012, ayuntamiento, ministerio de salud y ministerio de educación formulan la necesidad de la ampliación de la red de puestos de salud y de centros de educación de grado medio en la comunidad y en concreto en los barrios de extensión. ASF da respuesta, en colaboración con el ayuntamiento, el ministerio de salud y el ministerio de educación, a esta demanda con los proyectos desarrollados en este periodo. El primer proyecto de esta nueva etapa es la mejora en el acceso a la sanidad pública, ampliando la red sanitaria.
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Centro de salud en los barrios de extensión (Barrio de Cáritas) Los barrios de extensión, donde ya trabaja Arquitectura Sin Fronteras desde hace seis años carecen de cualquier tipo de infraestructura sanitaria, sus vecinos tienen que acudir al centro de salud de Santhie, lo que supone un largo trayecto a través de barrizales o nubes de polvo. Los puestos de salud son centros de atención primaria atendidos por un enfermero jefe, en el llamado dispensario, y por una matrona en la sección de maternidad. El ministerio de sanidad cuenta con los medios necesarios de personal y equipo básico, pero carece de medios económicos para la creación de la infraestructura. Para la implantación de este nuevo centro se siguen las directrices de situación y programa definidos por el ministerio, si bien se mejora el espacio en sus condiciones de habitabilidad respecto al prototipo básico. Terminada la construcción del puesto de salud en el verano de 2014 se pone en marcha de forma inmediata con el personal sanitario previsto y formando parte del sistema público de salud senegalés. Localización: Siete barrios de extensión, Joal-Fadiouth, Thies, Senegal. Población beneficiaria: -Directos: 16.656 habitantes de los siete barrios de extensión de Joal (Repartidos con el centro de salud de Santhie) Presupuesto total: 186.322,80 euros. Financiadores: Ayuntamiento de Fuenlabrada, Municipalidad de Joal, Ministerio de Sanidad, ASF. Fecha de inicio-final: septiembre 2013-marzo 2016. Contraparte: Municipalidad de Joal, Dynamique femme.
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SERIE DE ALZADOS Y SECCIONES PRINCIPALES DE PROYECTO
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PLANTA GENERAL DEL PROYECTO
Imagen superior: Fachada principal. Imagen inferior: Patio trasero y las viviendas para los enfermeros en BTC. Imagen pรกgina anterior: Hall de acceso de uno de los edificios del conjunto.
Rehabilitación del pabellón de maternidad en el hospital central de Joal Fadiouth. La dirección sanitaria del hospital central de Joal Fadiouth solicita a Arquitectura Sin Fronteras una evaluación técnica sobre el estado del pabellón de maternidad. Este espacio ha sido desalojado por falta de seguridad y no puede cumplir misión alguna debido al estado de ruina de los forjados. Tras el informe y evaluación de los costes de reparación, ASF toma la decisión de abordar las obras de reparación. El compromiso con la dirección del hospital es que ASF se encargue de la rehabilitación de las estructuras y el hospital de las terminaciones interiores del edificio.
Localización: Barrio de Diamaguène, Joal-Fadiouth, Thies, Senegal. Población beneficiaria: -Directa: 2.363 habitantes. -Indirecta: 84.595 habitantes, principalmente niños/as, mujeres y bebés. Presupuesto total: -Fase 1 (financiación propia): 15.063 euros -Fase 2: -Aportado por Ferovial: 11.205 euros -Financiación propia: 4.081 euros Financiadores: -Fase 1: Financiación propia (donaciones, merchandising y taller Entretierras). -Fase 2: Ferrovial, financiación propia (donaciones, merchandising y taller Entretierras, Colegio de Aparejadores de Madrid. Fecha de inicio-final: -Fase 1: julio 2015-enero 2016. -Fase 2: junio 2016-diciembre 2016. Contraparte: Mouvement Dinamique Femme, Hospital de Joal-Fadiotuh.
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Es la primera vez que ASF toma la iniciativa en el capítulo de financiación sin la presentación previa a ninguna convocatoria de financiación de proyectos convencional y es el propio ASF el que se postula como financiador principal. Las acciones para la provisión de fondos son diseñadas y materializadas por los voluntarios del grupo de trabajo, recaudando pequeñas cantidades a partir de actividades de origen muy diverso: teatro solidario, venta de productos elaborados por los voluntarios, crowdfunding y donaciones particulares. Junto a ello la rehabilitación sirve de campo de trabajo a dos de los talleres anuales impartidos durante los meses de julio y de agosto, en los que son los voluntarios los que trabajan junto a voluntarios locales y a personal contratado en las obras de rehabilitación. Es de fundamental importancia la donación de la convocatoria de empleados de Ferrovial (Juntos Sumamos). Los trabajos incluyen las demoliciones de los forjados, pilares y soleras existentes, la reconstrucción de estas unidades, la formación de una cubierta de estructura metálica y chapa y la reconstrucción de la fachada principal.
ALZADO FRONTAL. CELOSÍA DE BTC 0.20
0.20
0.20 2.54 0.35
0.27
3.20
6.13
0.30 1.67
0.61
0.31
3.22
10.0
0.37
10.0
2.8
1.04
0.20 2.06
1.59
0.23
4.76
1.61
0.26
1.03
1.05
1.90
0.20
0.45
0.20
2.46
3.34
1.85 0.30
1.85
1.85 0.30
0.30
0.30
4.59
1.85 0.30 4.59
0.03
0.30
0.30
PATIO COMUN
PLANTA GENERAL DEL PROYECTO
1.16
4.47
1.18
1.56
0.70
1.49
1.85
1.43 0.60
0.20
3.77
0.20
0.94
0.30
0.60
15.81 0.60
3.48
0.20
2.02
4.40
0.20
0.20
4.40
0.20
4.00
0.20
1.50
1.02
0.30
5.00
5.00
1.18
4.00
CPN
COUNCELING
3.00
1.85
0.60
TOILET
1.60
3.00
ECOGRAPH
0.30 0.15
0.80
0.92
8.99 0.20
1.05
1.65
CPN PF/PV/PESSE COUNCELING ECOGRAPH HALL TOILET
60
TOTAL PABELLON MATERNIDAD
TOTAL UTILES EXTERIORES
99.21 m2
TOTAL BLOQUE ASEOS
16.00 m2
P.P. PATIO COMUN
25.72 m2
TOTAL CONSTRUIDA
16.00 m2
PATIO LATERAL SEMICUBIERTO
PATIO TRASERO
39.34 m2
13.18 m2
PATIO LATERAL
34.15 m2
13.18 m2
BLOQUE ASEOS EXT
65.45 m2 5.54 m2
CUADRO DE ACABADOS
CUADRO DE SUPERFICIES CONSTRUIDAS
ZONAS EXTERIORES
61
0.20
1.85 1.85
1.03
CUADRO DE SUPERFICIES ÚTILES
SUPERFICIE
4.00
0.20
2.54
0.20
2.54 1.29
1.02
0.85
PATIO LATERAL SEMICUBIERTO
TOILET EXT
1.05 0.20
0.85
15.41
PABELLON MATERNIDAD LOCAL
0.30
1.75
0.92
1.52
0.88
1.47
1.75
0.20
0.85
0.20
0.20
0.20
0.20
2.02
3.48 0.20
1.18
4.00 PF/PV/PESSE
3.05 HALL
DEBARRAS
2.46
1.19
1.19
1.20
4.20
0.30
0.20 6.47 0.20
2.38
0.22
PATIO POSTERIOR 1.29
1.03
0.55 0.18
1.20 10.07
0.93 1.27
3.20
1.00
3.81
1.20
PHARMACIE GARDE
0.20
1.80
9.20
0.30
1.76
0.30
0.20
0.20
0.20
159.22 m2 11.37 m2
ZOCALO DE 1,20 M DE ALTURA ALICATADO CERÁMICO 200X200 mm COLOR SUAVE, SOBRE ENFOSCADO DE MORTERO DE CEMENTO HIDRÓFUGO. LECHADA EN COLOR SIMILAR A PIEZA CERAMICA. RESTO DE PARAMENTO ENFOSCADO MORTERO DE CEMENTO HIDRÓFUGO, MAESTREADO, BRUÑIDO Y PINTADO.
P2
ENFOSCADO MORTERO DE CEMENTO HIDRÓFUGO, MAESTREADO, BRUÑIDO Y PINTADO.
170.59 m2 48.78 m2
8.04 m2
PAREDES P1
TECHOS T1
ENFOSCADO MORTERO DE CEMENTO HIDRÓFUGO, MAESTREADO, BRUÑIDO Y PINTADO CON PINTURA PLÁSTICA DE 1,5 cm.
SECCIONES TRANSVERSAL Y LONGITUDINAL DEL PROYECTO
0.30
0.20
0.90
0.50
0.23
1.60
0.40
0.73
1.21
0.20
1.17
2.29
3.02
1.13
0.80
3.05
0.53
0.76
0.75
0.50
1.30 0.90
1.21
1.16
3.28 0.20
0.20
1.20
2.29
3.02
3.05
1.85
0.80
0.76
0.50
0.23
0.40
0.25
0.15
Imagen superior: Demoliciรณn del forjado original. Imagen inferior: Nueva estructura metรกlica de la sobrecubierta.
Imagen superior: Construcción de la celosía de BTC. Imagen inferior: Cartel informativo del proyecto de rehabilitación de la maternidad.
Centro de educación media CEM-3, primera fase. El centro de educación media CEM-3 responde al periodo reciente de intervención de Arquitectura Sin Fronteras y atiende a una necesidad concreta expresada por las instituciones locales. El nuevo centro viene a sustituir al existente, situado en terrenos inundables que ocupa las antiguas instalaciones del liceo de Joal. Precisamente el liceo se traslada con anterioridad a un espacio cercano al de la ubicación del nuevo centro por las dificultades en impartir la docencia en las condiciones en las que estaba. La necesidad de dar cobertura de enseñanza media a una población de jóvenes, en edades comprendidas entre los doce y los quince años, obliga a que se reutilicen estos viejos espacios, aun en condiciones peores que las padecidas en tiempos del Liceo.
Localización: Barrio de Cáritas, Joal-Fadiouth, Thies, Senegal. Población beneficiaria: -Directos: 900 alumnos de los barrios de Citée Lycee y Cáritas, personal docente del CEM, personal no docente del CEM, Ministerio de educación -Indirectos: Madres y padres de los alumnos, Municipalidad de Joal, personal contratado en las obras, vecinos del CEM. Presupuesto total: 179.292 euros. Financiadores: Ayuntamiento Municipalidad de Joal, ASF.
de
Fuenlabrada,
Fecha de inicio-final: septiembre 2015-diciembre 2016 Contraparte: Municipalidad de Joal, Ministerio de educación.
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La crisis económica de nuestro país se manifiesta en las donaciones de los financiadores y consecuentemente en las posibilidades de abordar proyectos de gran envergadura como es el del CEM-3, teniendo que establecer diferentes fases de ejecución, acomodadas a los fondos disponibles. En el verano de 2015 comienza la primera fase, de construcción de seis aulas, sobre un programa establecido de 14-16 aulas y edificios de administración, dirección, biblioteca… En la actualidad se continúa en la ejecución de esta primera fase.
PLANO DE SITUACIÓN DEL CEM-3
ALZADOS Y SECCIONES DEL PROYECTO.
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Talleres de formación básica en cooperación. Iniciativa de ASF Desde el año 2013 se han desarrollado ocho talleres, dos por año, durante los meses de julio y agosto en los que han participado quince/dieciséis personas por taller más los coordinadores y personal local voluntario.
Localización: Joal-Fadiouth, Thies, Senegal. Población beneficiaria: -Primer nivel: Obreros, personal contratado, personal del gobierno, contraparte, que han participado en acciones de sensibilizacion, formaciones, festejos... Y en los jóvenes voluntarios locales que se han formado en el sector de la construcción durante el proceso. -Segundo nivel: la población de Joal-Fadiouth, sobre todo los niños/as, mujeres y bebés, que usarán la maternidad, el colegio, el centro de salud... -Tercer nivel: gente en España (participantes en Entretierras, voluntarios del grupo de trabajo, personas que han asistido a charlas u otros eventos donde se han mostrado los proyectos y actividades realizadas por ASF. Presupuesto total: 14.400 euros. Financiadores: Voluntarios participantes. Fecha de inicio-final: tres semanas en julio y 3 semanas en agosto. Contraparte: Mouvement Pour la Dynamique Femme
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En estos talleres los participantes, han intervenido de forma directa, en unidades de construcción, de proyectos de la organización que se encontraban en ejecución o bien pequeños proyectos demandados por instituciones y población. Han recibido formación en técnicas de construcción en tierra, en sistemas de construcción locales, y en actividades de evaluación de proyectos ejecutados y de identificación, en la formulación de futuros proyectos. Junto a ello, y en estrecha colaboración con la población local, estos talleres han servido para el mejor conocimiento y entendimiento de otra sociedad, de sus problemas, de formas y usos diferentes pero con la misma validez que los conocidos en nuestra sociedad del norte. Uno de los mayores logros del taller ha sido la involucración de manera voluntaria de jóvenes locales tanto mujeres como hombres. Partiendo del echo de que trabajar sin recibir ningún tipo de retribución salarial, en beneficio de un colectivo general, no era una acción habitual entre la población. Gracias a su participación y la formación recibida durante los talleres, algunos de los voluntarios han querido ampliar esa formación, siendo contratados por ASF para los trabajos de obra. Para luego animarse a completar su formación en centros de formación profesional o la propia Universidad. A partir de estas experiencias un porcentaje significativo de participantes se han incorporado a las tareas en los diferentes grupos de trabajo de la organización y han decidido continuar explorando el mundo de la cooperación y trabajando en él.
Imagen superior: Voluntarios colocando la celosĂa de BTC de la maternidad. Imagen inferior: Ensayo de revocos sobre muro de BTC.
Imagen superior: Fabricaciรณn de BTC. Imagen inferior: Prueba de carga de las viguetas y bovedillas de l nuevo forjado de la maternidad.
Imagen superior: Clase teรณrico-prรกctica de ensayos con tierra. Imagen inferior: Fabricaciรณn de BTC. Imagen pรกgina siguiente: Primeras voluntarias locales del Taller Entretierras 2016
Ejes transversales de las actuaciones Arquitectura Sin fronteras es consciente de su limitación en abordar proyectos de mejora social y es por ello que busca las alianzas pertinentes con aquellas organizaciones e instituciones que complementen la especificidad de su trabajo. Sabemos que la simple construcción de un centro de salud o de una escuela no es más que una de las actividades necesarias para lograr unos objetivos de mejora. Pero también ASF, es consciente de la importancia que puede llegar a tener una actividad, como es la de la construcción, y el alcance de su significado para el beneficiario. La arquitectura, su definición, reflejada en un proyecto, en unos planos, y la materialización de este, en la construcción de lo proyectado, son actividades incluidas en muchos de los proyectos de cooperación. Sin embargo, estas actividades no reciben la misma atención y no son tan reconocidas y reconocibles como otras a las que se suele dar una mayor importancia. La consecuencia de esta falta de atención, es que los proyectos de arquitectura, son aceptados, siempre que cumplan un programa y se adecuen a un presupuesto previamente establecido. La construcción, suele encargarse a un constructor local y la calidad de lo que se construye y la sostenibilidad de esta construcción son asuntos de orden menor. Desde nuestra concepción como profesionales, del sector de la arquitectura consideramos que no da igual un espacio u otro, aunque ambos, den respuesta a un mismo programa y aunque cuesten lo mismo. Es la diferencia entre cobijarse en un espacio, o sentirse “a gusto” en un espacio. Pero no se trata solo de una visión partidista o gremial de un sector determinado, que por estar formado y haber desarrollado su profesión en esta área, la considera relevante. Es el propio usuario el que no responde de igual forma si se encuentra en uno o en otro lugar, si el lugar donde desarrolla sus actividades laborales o donde recibe atención sanitaria o educativa es de una u otra manera. Un aula para cuarenta alumnos de educación secundaria no es percibida de la misma forma por los
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alumnos, si en esa aula pasan menos calor, tienen más luz o el color de la pared invita a quedarse. Pero ni tan siquiera hay que llegar a una concepción de la arquitectura en aspectos, discutibles, de lo que para unos significa el confort, o la imagen que representa ese espacio. La construcción, como puesta en escena de lo proyectado, es una actividad que absorbe una parte considerable, del presupuesto total de un proyecto de cooperación. Posiblemente, en la mayoría de los casos, en donde figuren actividades de infraestructuras y equipamientos sea la actividad de mayor monto. Aunque solo fuera por ello, habría que darle una mayor atención y aunque solo fuera porque las labores de mantenimiento suelen ser inexistentes y en algún caso estar las construcciones sometidas a todo tipo de riesgos no es lo mismo hacerlo de una forma o de otra. El sistema operativo de ASF se fundamenta en la ejecución de sus actividades de construcción mediante la contratación directa de personal local, fabricación de la mayor parte de los materiales empleados y la selección de artesanos locales. Esta contratación laboral, se hace en mejores condiciones que las habituales. El salario se encuentra por encima del salario medio, pagado con regularidad, atendiendo las posibles incidencias de bajas por enfermedad y prestando atención a los medios necesarios de seguridad en el trabajo. En el caso concreto de los proyectos descritos, en Joal, se cuenta con personal formado a lo largo de todos estos años, que ha alcanzado un nivel alto en su cualificación laboral, y en cada proyecto se incorpora personal nuevo, que es formado durante el periodo de ejecución de la obra. Esto permite al trabajador el poseer unos conocimientos laborales y una posibilidad de trabajo, al margen de los propios proyectos de ASF y en la posterior forma de ganarse la vida. Mención especial es el caso de la mujer. Según las costumbres locales, a la mujer se le adjudica el papel del suministro del agua necesario para la elaboración de morteros y hormigones. Desde el año 2006 ASF ha impulsado la formación de la mujer en las mismas artes ocupadas en la construcción que el hombre y en la incorporación de ésta en la ejecución y puesta en práctica de estas especialidades. La mujer, ata ferralla, encofra, levanta fábricas de bloques, codo con codo con el hombre. Si bien, en los últimos proyectos, ha habido una cierta deriva hacia la especialización de la mujer en la fabricación de bloques de cemento y en la fabricación de bloques de tierra compactada. La introducción de la mujer en el campo de la construcción le permite ampliar sus oportunidades de trabajo, toda vez que la mujer ha ejercido, tradicionalmente, un papel de trabajadora fuera de casa en papeles muy determinados y en clara discriminación frente al hombre.
El modelo de ejecución de ASF incorpora una mayor calidad en la construcción y en la fabricación de materiales frente a la admitida convencionalmente a cargo de constructoras locales. A lo largo de estos años se ha evolucionado en los sistemas de construcción, tratando de asimilar las técnicas locales combinándolas con aquellas de uso de nuestro primer mundo, siguiendo apartados bien definidos: -Conocimiento y empleo de los materiales y de los sistemas de construcción locales. -Introducción de mejoras técnicas en la modificación de los materiales y de la concepción del espacio arquitectónico en pro de la mejora de la habitabilidad y de la importancia de la imagen del objeto construido. -Introducción de nuevos sistemas constructivos adaptados a las disponibilidades locales. -Mejora de las condiciones de trabajo en obra, y participación de la mujer en las mismas actividades y condiciones laborales que el hombre. -Formación del personal laboral, durante el proceso de construcción mejorando su nivel profesional y capacitándole para su desarrollo laboral posterior. -La introducción de nuevos hábitos constructivos y de utilización del espacio se ha efectuado de forma respetuosa, manteniendo los tiempos necesarios para el entendimiento y apropiación de la población, en la idea de que ello no se limitara a los proyectos ejecutados por ASF, sino que fueran un modelo a replicar en los usos y costumbres de la construcción local.
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Es difícil resumir la vivencia de dieciséis años en tan pocas líneas y fotografías, e igualmente difícil, saber el grado de incidencia que ha tenido el trabajo en la mejora de las condiciones de vida de una comunidad, de la asimilación de lo transmitido, de la incorporación a nuestras vidas de lo que nos han enseñado. Pero creemos, sin duda, que ha merecido la pena, y que si no se han conseguido todos los objetivos, sí que lo hecho, puede servir de base para que otros continúen en esta labor. Septiembre de 2016.