Revista VE N°156 by ASIVA

Asociación de Empresas de la V Región

Entrevista al presidente de la Asociación Chilena de Robótica y creador de Robotics Lab Scl ASIVA PROFUNDIZÓ EN AVANCES DE LEY REP

ASIVA CELEBRÓ SUS 63 AÑOS DE HISTORIA

PULSO REGIONAL: EL RETO DE LA MANUFACTURA

NUESTRO ORGULLO PRINCIPAL ES TENER EL MEJOR EQUIPO

PRIMEROS

SOMOS LA MEJOR MEDIANA EMPRESA PARA TRABAJAR EN CHILE Estamos contentos y orgullosos. Tenemos un equipo comprometido, apasionado y que confía en el otro, que nos permite día a día aportar a sacar lo mejor del puerto y que nos llevó a convertirnos en la mejor empresa para trabajar según el ranking Great Place to Work.

Somos Valparaíso. Somos Puerto Principal

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@PortValparaiso

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Gestionando la energía de manera inteligente Iván Martínez, presidente Comisión Energía ASIVA

DirectorA y Representante Legal Alejandra San Miguel L. Comité Editorial Alejandra San Miguel L. Carlos Silva P. Karin Aguilar C. Paulina Bravo O. Andrea Vergara M. Pamela Tuesta R. Edición Pamela Tuesta R. PERIODISTA PamelaTuesta R. Cartas al Director comunicaciones@asiva.cl Diseño e Impresión Almendral Impresores Revista Visión Empresarial de ASIVA es una publicación de la Asociación de Empresas de la V Región. ASIVA no se hace responsable por las opiniones aquí expresadas y del contenido de los mensajes publicitarios. Está prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos y fotografías, sin expresa autorización de ASIVA.

N° 156 | mayo - septiembre 2017 Asociación de Empresas de la V Región Calle Limache 3405, Of. 46, El Salto, Viña del Mar. Fono +56 32 2139000 www.asiva.cl

En Chile, el sector industrial es uno de los más intensivos en consumo de energía. Así lo señala el último Balance Nacional de Energía, detallando que la industria manufacturera es la responsable del 23% del consumo total de energía del país. Si consideramos que somos un país deficitario en este ámbito, toma más fuerza aún la iniciativa del uso eficiente de energía al interior de la industria. Lo anterior no solo para mejorar la competitividad, sino también para lograr un mejor desempeño medioambiental de actividades, productos y servicios prestados por las empresas. Hoy esta optimización se ve apalancada gracias a las nuevas tecnologías. Así conceptos como Sistemas Inteligentes, Big Data e Internet de las Cosas, están revolucionando la manera de gestionar las actividades de las organizaciones. La energía no se ha quedado atrás. Es así como las tendencias y tecnologías disruptivas emergentes, encabezan la agenda energética mundial. Tal como lo manifiesta el World Energy Issues Monitor 2017: “Exposing the new energy realities”, publicado por el Consejo Mundial de Energía, que indica que “las actividades relacionadas con la innovación, tales como la digitalización, la descentralización, el diseño de mercado innovador o el almacenamiento energético, ganan terreno rápidamente”. Po ejemplo, gracias a las nuevas tecnologías podemos combinar de manera inteligente, el sistema de gestión de energía de una empresa con el de producción. Además es posible corregir ineficiencias, a través de mediciones en tiempo real, que pueden incluir modelos de optimización de eficiencia energética. Otra buena idea es la generación de energía para la industria, a través de paneles solares o térmicos. Existe un gran potencial de desarrollo y las tendencias actuales y venideras están exigiendo nuevos modelos de negocio. Para lograr esta transición es evidente que se requiere un entorno innovador, en el cual las empresas corran riesgos y enfrenten una realidad mundial que como país necesariamente debemos abordar. La invitación queda abierta. ¿Sistemas inteligentes o control con planilla? De todas maneras, vale la pena revisar este tema.

Sumario 12

Entrevista a cofundador de Yoy-Empresa Simulación 3D

4 Entrevista a Rodrigo Quevedo Silva, creador de Robotics Lab Scl

Seminario liderado por ASIVA ahondó en la generación millennials

Al ritmo de Beatlemanía ASIVA celebró su aniversario N° 63

Entrevista Central

Rodrigo Quevedo Silva, creador de Robotics Lab Scl:

“Esto lo hicimos para educar, luego se transformó en inspiración y finalmente llegamos al desarrollo de soluciones” Según asegura el profesional si bien este laboratorio está actualmente ubicado en Santiago, la idea es que un futuro no muy lejano esta iniciativa se pueda replicar en la Región de Valparaíso, para lo cual manifiesta se requerirá bastante apoyo.

n esta nueva edición de revista VE quisimos adentrarnos en el mundo de la tecnología y en particular de un área que pese a ser muy específica, ha ido ganando terreno paulatinamente en Chile. Nos referimos a la robótica, ciencia o rama de la tecnología que estudia el diseño y construcción de máquinas capaces de desempeñar tareas realizadas por seres humanos. La verdad es que quisimos ir más allá de la simple definición de robótica que nos entregaron diversos sitios web especializados. Fue así como llegamos hasta Santiago y visitamos las dependencias de Robotics Lab Scl, laboratorio que se dedica a la investigación, desarrollo, integración y prototipado de soluciones tecnológicas, infraestructura y RRHH calificados, para dar respuesta a

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necesidades y proyectos de diversos sectores productivos en un ambiente de trabajo colaborativo. Para conocer detalles sobre el trabajo que realiza este laboratorio, conversamos con su creador y presidente de la Asociación Chilena de Robótica- ACHIRO, Rodrigo Quevedo Silva, emprendedor que lidera esta iniciativa, que desde sus inicios (2008) junto a Rotatecno, otra de sus empresas, ha tenido un enfoque social. Sin más preámbulos, lo invitamos a conocer los que nos contó. ¿Cómo y cuándo surge la inquietud por la robótica? Nosotros partimos el 2008 casi de manera casual, pues comenzamos regalándoles robot a los niños en los colegios. La verdad es que el punto de partida fue el entrenamiento de jóvenes, tarea que comenzamos a desarrollar junto al Rotary Club. Este entrenamiento nos llevó a competir, junto a dos colegios, en un torneo de robótica y ganamos nuestro primer trofeo. Luego seguimos regalando robots y también creando equipos de robótica. A la fecha, hemos creado más de 36 equipos en Chile, desde Arica a Punta Arenas e incluso en Isla de Pascua. Además empezamos a ayudar a países como Bolivia, Perú y México, a llevar jóvenes a competir a Estados Unidos. De hecho, a la fecha hemos viajado con más de 750 adolescentes a EE.UU. a competir a diferentes torneos. Siempre estuvimos buscando sponsors y empresas extranjeras. ¿Cómo fue tomando fuerza una disciplina de trabajo tan específica? Yo llevo 10 años hablando de robótica. Obviamente, tiempo atrás nadie sabía lo que significaba este tema y tenían muy poca esperanza de que tomara fuerza. Nosotros sabíamos que en un futuro iba a ser necesario contar con una cantidad considerable de jóvenes, capaces de hacerse cargo de esta temática y Chile no

estaba tomando cartas en el asunto. Por tanto, en su minuto hice un plan de trabajo a 20 años para en cierta forma hacerme cargo de este tema. Precisamente, es el plan que estoy ejecutando hoy. Lo que partió como un proyecto social hace nueve años decidí transformarlo en una empresa (Rotatecno), que surgió para acortar la brecha tecnológica existente en Chile, a través de un show de robots. De hecho, la industria publicitaria nos empezó a pedir soluciones, pues comenzamos a desarrollarlas de manera muy rápida (6 semanas). Un ejemplo del trabajo que realizamos con la industria publicitaria es la mano del festival Lollapalooza. ¿Alguna solución destacada que hayas desarrollado fuera de la industria publicitaria? En 2014, desarrollé un sistema con la finalidad de transferir de manera transversal a las personas, todo el conocimiento que habíamos aprendido en siete años de entrenamiento. Fue ahí cuando creamos Over Mind, silla de ruedas que se controla con la mente. Ésta fue un verdadero éxito, pues hicimos una aplicación de robótica para las personas que no se pueden mover. Lo anterior no es menor, ya que el 1% de la población mundial no mueve brazos ni piernas y están postrados. Esta silla de ruedas les otorga libertad y autonomía, a través de un sensor, que es un casco, y un software que procesa distintas señales (cerebrales, movimientos, pestañeo, voz, etc.) transformándolas en movimiento. Over Mind fue el punta pie inicial para dar vida al primer laboratorio de robótica aplicada chileno, el cual denominamos Robotics Lab Scl. Lo que nosotros hacemos es desarrollo tecnológico para la industria y empresas, prototipado, gestionamos propiedad intelectual, realizamos talleres y también buscamos profesionales especializados. Trabajamos la robótica desde el diseño, mecánica, electrónica, programación, interfase cerebro-computadora, interfase hombre-

Entrevista Central

máquina, internet de las cosas, procesamiento de imágenes, inteligencia artificial, etc. A la fecha, contamos con un equipo multidisciplinario de profesionales (doctor en robótica, ingeniero civil mecánico, ingeniero civil industrial, diseñadores, programadores, ingeniero biomédicos, etc.), con el cual vamos desarrollando estas tecnologías. Cabe mencionar que el laboratorio fue puesto en funcionamiento con recursos propios y cuenta con una alianza de 28 organizaciones nacionales e internacionales, entre ellas empresas y universidades. Actualmente, trabajamos con la norma H2020 que estipula pasos para el desarrollo de prototipos, por lo que el laboratorio está estandarizado acorde a ciertos procedimientos y normas. ¿Por qué crees que en Chile tardó tanto en concretarse la conexión industria-robótica? Yo creo que la tecnología avanzada está disociada con la realidad nacional. Es un hecho que tenemos una brecha tecnológica y nosotros lo que tratamos de hacer es acortarla, a través de estrategias de desarrollo o incorporación de tecnología. La tecnología es conocimiento y la verdad es que mientras nosotros estamos en un nivel, los países avanzados están en otro. Hay una brecha de más menos 8 o 12 años. Lo que nosotros hacemos es traer a Chile tecnología avanzada o bien desarrollar tecnología. Hoy en día no tratamos de inventar la rueda, lo que está creado lo traemos y lo que no lo desarrollamos. Ahora si en el extranjero hay alguna iniciativa que está muy cara, nosotros la replicamos acá a un costo mucho más bajo. El laboratorio como tal se encuentra en transformación permanentemente. Siempre estamos haciendo cosas nuevas. Últimamente hemos enfocado nuestros esfuerzos en estrechar

vínculos con centros de tecnología y universidades extranjeras para asegurar nuestro conocimiento. Además hemos concretado representación de marcas de tecnologías avanzadas y estamos empezando a comercializar en Chile. Puntualmente, lo que hace el laboratorio hoy, es transferir tecnologías a las empresas y proporcionar soporte y mantención local a estas marcas en Sudamérica. Así facilitamos la incorporación de las nuevas tecnologías en las grandes compañías. ¿Es importante la vinculación con los establecimientos de educación superior, en lo que respecta a que las industrias se sumen a la tendencia 4.0? La industria 4.0 llegó para quedarse y si Chile no toma cartas en el asunto va a quedar fuera. La robótica es una industria que crece a una tasa del 20% anual y mueve cien billones de dólares al año, es decir, es una de las que más va a crecer junto con biotecnología. Si el país quiere mejorar la productividad, debe sumarse de alguna manera a la industria 4.0. Aprovecho de mencionar que en estos momentos se está entrenando a jóvenes en tecnologías que en cinco años más estarán obsoletas y esa es nuestra gran preocupación. Es por esto que estamos generando alianzas con universidades internacionales, porque así podremos traer a Chile tecnología más avanzada y posteriormente transmitírselas a las empresas de manera rápida. Esta última es nuestra estrategia y es lo que estamos haciendo hoy. ¿Existen aún industrias que tienen cierta reticencia con el tema de la tecnología? Sin duda que existen. Esto ocurre porque hay poco conocimiento en las capacidades y escasa confianza en el desarrollo local.

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Considero que esto es un problema grave para las empresas, pues a ratos las organizaciones son más lentas que el desarrollo de la tecnología. Esto también podría tener una mirada positiva, ya que es costoso incorporar tecnología cuando aún no está madura. Hoy el mundo cambia muy rápido y la estrategia debe ser dinámica para ser más competitivo, es por esto que creo que las empresas cada vez incorporarán con más fuerza el tema. Las organizaciones a veces se muestran reacias a incorporar tecnologías por su alto valor, sin embargo no entienden la importancia del rol que jugamos nosotros por ejemplo, al ofrecer transferencia tecnológica acelerada. Otro temor que existe es que a más tecnología mayor desempleo, pensamiento que es completamente errado. ¿Cómo es la vinculación que tiene Robotics Lab Scl con la industria nacional? La verdad es que nosotros trabajamos muy alineados, ya que si bien tenemos nuestros proyectos base, también obedecemos a lo que las empresas van necesitando, pues en Chile no existe una industria de robótica y son pocas las compañías, aproximadamente 25, que actualmente están trabajando en este tema. ¿Lo que se viene para Chile en materia de robótica? En Chile estamos liderando en materia de robótica. Al principio viajábamos a ferias a Estados Unidos a conocer y probar suerte. Hoy vamos a concursos y los ganamos. Por ejemplo, yo viaje hace muy poco a Japón y con nuestro trabajo quedamos N°16 en el ranking mundial del torneo de robótica humanoide que es una de las más complejas del mundo. De hecho, fuimos los primeros no asiáticos en competir históricamente en este torneo. Esto lo seguimos haciendo, pues estas experiencias nos permiten estar actualizados tecnológicamente, además de establecer vínculos con empresas y el mundo científico. En el mes de mayo estuve en Rusia invitado por la Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial y la Federación Rusa. En la oportunidad, expuse sobre el desarrollo e impacto de la robótica tanto en Chile como Latinoamérica. Esto se realizó en el Foro Económico de San Petersburgo. En esta misma actividad firmé un convenio de colaboración entre la Universidad Estatal de Aeronáutica e Instrumentación de San Petersburgo y mi empresa, para intercambio y becas para alumnos y profesionales, investigación conjunta y traspaso de información. Lo anterior constituye un gran avance para el país y la robótica nacional, ya que tenemos una puerta directa a las nuevas tecnologías, que los chilenos ni siquiera imaginan que existe. Sin duda se vienen muchas cosas, pero de momento puedo contar que por ejemplo hemos trabajado con Aguas Andinas proyectos de micro turbinas y sensores subterráneos. También he creado soluciones para medir el nivel de agua potable y servida, y trabajado en sistemas de comunicación e internet de las cosas. Hoy Robotics Lab Scl está trabajando en un proyecto con la

Teletón y además desarrollando robots a bajo costo, pues la idea es que todos los niños puedan tener uno. Al mismo tiempo, estamos haciendo algunas cosas con inteligencia artificial y concretando temas puntuales con empresas mineras. Por ejemplo, sistemas que analicen en tiempo real el mineral en una correa transportadora, a través de neutrones. Ustedes cuentan con un equipo multidisciplinario de profesionales, ¿es este grupo humano una pieza clave en el trabajo que lidera Robotics Lab Scl? La tecnología tiene que ir asociada con el desarrollo de capital humano, no es tan sencillo como incorporar innovación y punto. De ahí que el papel que desempeña mi equipo de trabajo es fundamental. Es importante tener profesionales capacitados y aquí los establecimientos de educación superior son pieza clave. Por esto lideramos proyectos asociados con la empresa, la industria y las universidades. Así en la medida que tengo una tecnología en particular genero una capacidad instalada y esto lo voy trabajando con las universidades para entrenar a sus alumnos, de tal manera que un futuro cuenten con esta capacidad. Yo trabajo pensando en el futuro por eso creo que a veces nos cuesta que las industrias se suban a este carro, pues apostar a iniciativas a largo plazo es tener soluciones concretas recién luego de cinco años. Hoy la oportunidad es que las empresas puedan patentar sus soluciones antes que lo haga otro, lo que asegura un dominio de la tecnología por 20 años.

Breves

Comisión de Energía ASIVA: Educando en materia de eficiencia energética

Esta mayo visitó la Comisión de Energía ASIVA, la jefe del área de Energía de Enap Refinerías Aconcagua, Carolina Melo, instancia en la que realizó una breve exposición sobre las acciones en materia de eficiencia energética que está realizado la empresa. Según precisó la profesional “se está implementando un cambio de cultura, donde la eficiencia energética es fundamental para la organización”.

Comisión de Salud ASIVA se reúne con directora zonal subrogante de Fonasa

Entregan diplomas por cierre de curso Topografía Básica

El director de Desarrollo Comunitario de Codelco Ventanas, Abraham Bravo y el gerente del Instituto de Capacitación Laboral ASIVA, Carlos Silva, entregaron diplomas a los estudiantes que aprobaron el curso de Topografía Básica. Cabe mencionar que el curso fue financiado por Codelco Ventanas, a través de la OTIC de la Cámara Nacional de Comercio.

Instituto de Capacitación Laboral ASIVA finaliza curso Soldadura al Arco Eléctrico

La Comisión de Salud ASIVA recibió la visita de la directora Zonal Subrogante de Fonasa, Rossana Jorquera, quien en la oportunidad profundizó sobre la importancia de la complementariedad público-privada en Salud. Según señaló la profesional existen carencias en las cardiopatías congénitas, razón por la que se utiliza la red de salud privada. “Lo mismo ocurre en materia de oftalmología y cirugía, pues como la red pública no tiene capacidad de atención, se debe acudir inmediatamente al área privada”, precisó. La directora Zonal Subrogante de Fonasa también se refirió a la burocracia que existe para los prestadores al momento de ofertar. “Se han hecho algunos esfuerzos en esta materia, pero Fonasa sigue siendo el mayor y principal comprador externo. La verdad es que los hospitales han disminuido su procesos de compra, pero de igual manera se está trabajando para hacer más expedita la tramitación”, aseguró.

En la fotografía, la representante de la Oficina de Intermediación Laboral de la Ilustre Municipalidad de Valparaíso, Gabriela Aedo, entrega diploma a beneficiaria por cierre de curso Soldadura al Arco Eléctrico Sistema MIG MAG, impartido por el Instituto de Capacitación Laboral ASIVA.

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Cierre curso Operación de Grúa Horquilla y Albañilería

La seremi de Justicia, Paz Anastasiadis, el director (S) del Centro de Régimen Cerrado Limache, Jorge Maturana y el director Regional (S) del Servicio Nacional de Menores (SENAME), Rachid Alay, entregaron diplomas a los estudiantes por cierre de cursos de Grúa Horquilla y Albañilería, dictados por el Instituto de Capacitación Laboral ASIVA en dicha ciudad.

Con éxito finaliza curso de Albañilería

ASIVA se reúne con gerentes de empresas regionales para hablar sobre libre competencia

En junio, 17 gerentes de empresas de la región, en su mayoría socias de ASIVA, participaron de un CEO Meeting que tuvo como invitado al abogado y ex integrante de la Comisión Asesora Presidencial para la Defensa de la Libre Competencia, Ricardo Jungmann. La actividad que se realizó en el Hippocampus de Viña del Mar, permitió a los asistentes no sólo profundizar sobre el tema de la libre competencia, sino también intercambiar experiencias vividas en sus respectivas empresas.

ASIVA se reúne con empresas ubicadas en el sector Belloto-Quilpué

El Instituto de Capacitación Laboral ASIVA junto con la Corporación Cimientos de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y Gendarmería de Chile, entregaron diplomas a los estudiantes que aprobaron el curso de Albañilería. En la fotografía, el teniente coronel, Rubén Pérez, felicita a los beneficiarios del programa, quienes durante el desarrollo de éste pudieron acceder a diversas prácticas laborales, gracias al apoyo recibido por empresas constructoras.

Lipigas y Supremo se unen al Hall of Fame

Los socios de ASIVA Lipigas y Cambiaso Hnos., a través de su marca Supremo, ingresaron al Hall of Fame como Gran Marca Chilena Empresa y Gran Marca Chilena Producto o Servicio, respectivamente. Cabe destacar que ambas empresas fueron distinguidas por su éxito continuo y trayectoria de liderazgo en sus mercados, gracias a su asertiva implementación de estrategias de marketing.

Con el objetivo de retomar con fuerza el trabajo que ASIVA realizó, en algún momento, con empresas ubicadas en la provincia de Marga Marga, representantes de la gremial se reunieron en las dependencias de Knop Laboratorios, ubicadas en El Belloto-Quilpué, con organizaciones asociadas y no integradas a la gremial para profundizar sobre las problemáticas del sector. En la oportunidad, la gerente general de ASIVA, Alejandra San Miguel, llevó a cabo una breve presentación sobre el trabajo que realiza el gremio. Al mismo tiempo, el representante de Knop Laboratorios y actual director de la Asociación, Marcelo Rojas, hizo una exposición acerca del trabajo que la empresa se encuentra desarrollando actualmente. Sin duda esta instancia permitió a los asistentes compartir experiencias y además sentar las bases de lo que será un posible trabajo conjunto entre las organizaciones ubicadas en el sector.

Breves

Comisión de Energía ASIVA profundiza sobre decreto 11T

En el marco de la reunión mensual de la Comisión de Energía ASIVA, el subgerente Comercial de Chilquinta Energía, Francisco Karmy, se refirió al Decreto 11T, el cual profundiza sobre las nuevas tarifas eléctricas y será dado a conocer próximamente. Al respecto, el profesional de Chilquinta Energía manifestó la importancia de tener claridad sobre este decreto, que permitirá a clientes industriales y residenciales poder elegir sobre las distintas tarifas elétricas existentes. La reunión contó con la presencia del representante del Seremi de Energía, Hermann Balde, quien desde hace algún tiempo se encuentra trabajando de manera activa y colaborativa con esta mesa de trabajo liderada por la Asociación.

Finalizan cursos de Operaciones Básicas de Pastelería y Auxiliares de Cocina En Quilpué, se realizó la ceremonia de entrega de diplomas de los cursos Operaciones Básicas de Pastelería y Auxiliares de Cocina, impartidos por el Instituto de Capacitación Laboral ASIVA y promovidos por la OTIC SOFOFA y Fundación Arando Esperanza, en el marco del Programa de Becas Laborales.

ASIVA presente en aniversario N°57 de Radio Portales La gerente general de ASIVA, Alejandra San Miguel, participó en la ceremonia de celebración del aniversario N° 57 de Radio Portales, destacada radio regional. La actividad que se realizó en Valparaíso, contó con la presencia de autoridades regionales tales como el alcalde de Valparaíso, Jorge Sharp, y el director regional de SENCE, Esteban Vega.

Directores de ASIVA se reúnen para profundizar sobre directrices de trabajo en los próximos años

En el Hippocampus de Viña del Mar, se dieron cita los directores de ASIVA para ahondar en las directrices de trabajo de la Asociación en los próximos años. En la oportunidad no sólo evaluaron las acciones desarrolladas a la fecha, sino que también ahondaron en las posibles mejoras y desafíos a liderar próximamente.

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ASIVA se reúne con representantes de proyecto Impulsar

Representantes de la división de Comunicaciones de “Impulsar: Clúster de Escuelas de Negocios” se reunieron con la gerente general de ASIVA, Alejandra San Miguel, con la finalidad de levantar acciones de colaboración para potenciar este proyecto de vinculación con el medio, en el que participan nueve instituciones de educación superior de la Región de Valparaíso. Cabe destacar que esta iniciativa tiene como objetivo poner a disposición del mundo empresarial, las competencias que desarrollan los alumnos de las escuelas de Administración y Negocios.

Presidente de la Asociación de Isapres de Chile visitó ASIVA para exponer sobre caso MasVida

El presidente de la Asociación de Isapres, Rafael Caviedes Duprá, estuvo en las dependencias de ASIVA para exponer frente a la Comisión de Salud acerca de los aprendizajes respecto al caso MasVida.

Representante de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética visitó ASIVA

ASIVA celebró su XXXV Congreso de la Mujer En agosto estuvo en la Asociación el jefe del área de Industria y Minería de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), Juan Pablo Payero. En la oportunidad, el profesional se reunió con integrantes de la Comisión de Energía ASIVA, para contarles sobre el trabajo que lidera la Agencia y realizar una breve contextualización del escenario energético en Chile.

Seremi de Medio Ambiente participó en Comisión de Medio Ambiente ASIVA

En el Casino Municipal de Viña del Mar se desarrolló la XXXV versión del Congreso de la Mujer ASIVA, que tuvo por objetivo derribar los mitos que existen sobre el rol de la mujer en el mundo del trabajo. La expositoras fueron: la socia y directora en Plataforma Áurea, Claudia Acevedo; la doctora en Química de la Universidad Católica de Chile (UC), Camila Canales; la socia en Fundación Prótesis 3D, Daniela Retamales, y la senior manager en Accenture, María Teresa Moraga.

En el marco de la junta mensual realizada por la Comisión de Medio Ambiente ASIVA, visitó la Asociación la Seremi de Medio Ambiente, Tania Bertoglio, quien expuso acerca de la propuesta de norma para la protección de la cuenca del río Aconcagua.

Entrevista

Entrevista a cofundador de Yoy-Empresa Simulación 3D

l 11 y 12 de octubre viviremos lo que será el Encuentro de la Industria: R-Evolución de la Manufactura, iniciativa que organizada por ASIVA, con el apoyo de ProChile, tiene por objetivo dar conocer el camino que ha ido recorriendo la industria, para pasar de lo tradicional a un campo de acción en el que las tecnologías avanzadas juegan un rol fundamental. Y fue precisamente en una búsqueda por conocer distintos tipos de tecnología avanzada como llegamos a Yoy, apuesta regional liderada por un grupo de jóvenes profesionales, pertenecientes a los establecimientos de educación superior: Universidad Técnica Federico Santa María, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Inacap y Duoc UC, quienes desde hace algunos años dieron vida a Yoy, empresa que desarrolla realidad virtual. Los invitamos a conocer su trabajo, en la siguiente entrevista realizada a su cofundador, Juan Reyes. ¿En qué consiste el trabajo que realiza Yoy? Nuestro trabajo permite a las personas aprender más rápido y de mejor forma, a través de experiencias de alto impacto. Para ello usamos realidad virtual, tecnología que consiste en un visor que coloca el usuario frente a sus ojos, permitiéndole explorar un entorno virtual 3D en 360°. Podemos recrear entornos virtualmente o incluso filmarlos en 360°. Creamos experiencias educativas, donde destacan simuladores de grúas y camiones. En estas experiencias te puedes subir a la maquinaria y operar, usando los controles correspondientes. A través de la realidad virtual podemos evocar toda clase de emociones, tales como curiosidad, miedo y sorpresa. Esto ayuda al aprendizaje, le da un toque más humano. Ya no es solo un video, sino una persona experimentando directamente y sin ningún tipo de distractor, porque tanto lo que ve como lo que escucha está determinado por el simulador. Nuestros sistemas se usan tanto para formar operadores como para acercar a alumnos de liceos y universidades a la faena. También recreamos lugares y situaciones de riesgo, para enseñar a las personas a reaccionar. Un ejemplo de ello es nuestro simulador de incendios, que permite aprender a operar un extintor y apagar el fuego. También tenemos experiencia creando recorridos virtuales, donde hemos digitalizado desde faenas hasta muestras de arte. ¿Cómo desarrollan este trabajo en la Región de Valparaíso? Hay mucho talento en la región y el equipo cuenta con profesionales que en su mayoría provienen de universidades de la zona. Debido a la naturaleza del trabajo que realizamos, trabajamos tanto con ingenieros como con artistas 3D, que buscan plasmar el máximo nivel de realismo en las experiencias virtuales. El trabajo tiene innumerables retos técnicos y cada año nuestros sistemas evolucionan, no hay comparación entre el primer simulador que lanzamos al mercado y la versión que tenemos hoy. Mejora la óptica, se reduce el tamaño, las personas viven una experiencia cada vez más real y esto tendrá un gran impacto en materia de educación. A veces tenemos que replicar controles de maquinarias muy específicas, utilizando impresión 3D y agregando componentes electrónicos. Sentimos un gran orgullo de realizar este tipo de trabajo en Chile, donde por muchos años no existían proveedores locales de herramientas de simulación.

¿Cómo la simulación 3D puede contribuir a la productividad al interior de las organizaciones? Las empresas funcionan bien si las personas saben hacer su trabajo. Entre mejor sea la formación de un empleado, mayor será su contribución a la organización. Una prueba de ello es que las empresas de mayor impacto mundial, contratan personal proveniente de las mejores universidades. Por ejemplo, Google consigue gran parte de sus profesionales de la Universidad de Stanford, una de las mejores del mundo. Hay una conexión tremenda entre la calidad de la educación y la de las empresas. En Chile tenemos un gran problema en materia educativa, por eso las compañías para poder obtener mejores resultados, deben invertir en mejorar las competencias de sus empleados. Una forma de hacerlo es modernizando sus procesos de capacitación. Allí la simulación puede hacer una diferencia crucial, ofrecer un aprendizaje vivencial. ¿Qué pasaría si todos los trabajadores chilenos tuvieran la oportunidad de enfrentar situaciones críticas virtualmente? Tendríamos muy pocos accidentes. Si bien enfrentarían situaciones ficticias, el aprendizaje generado sería transferible al mundo real. Estamos convencidos de que este tipo de herramientas son necesarias, sobre todo en un país que está al debe en una materia tan importante como la educación. ¿Podría la simulación 3D beneficiar los procesos en una industria? La simulación puede contribuir a enseñar a los trabajadores acerca de los procesos y la toma de decisiones relacionada con su rol en la industria. Si los actores involucrados en un proceso industrial conocen las consecuencias de sus decisiones, los riesgos y las herramientas disponibles para solucionar los posibles problemas, se reduce la probabilidad de error humano. Mediante simulación podemos recrear un proceso, visualizarlo desde diferentes perspectivas y evaluar diferentes casos. Incluso se puede planificar una operación antes de su ejecución o mostrar potenciales resultados a los involucrados. Finalmente, todo se reduce a un mejor acceso al conocimiento, que mediante la simulación puede llegar con mayor facilidad a distintos actores.

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Jorge Oyarce, gerente general de Puerto Ventanas S.A:

“Estamos construyendo el puerto de los próximos 50 años”

on 26 años de trayectoria y un servicio de excelencia basado en relaciones de largo plazo con sus clientes, la empresa Puerto Ventanas ha logrado consolidarse dentro de la industria portuaria y hoy es el puerto privado más importante de la zona central del país.

Gracias a una visión integral y con el objetivo de enfrentar los próximos desafíos, Puerto Ventanas ha iniciado un importante plan de inversiones para la modernización de sus instalaciones e infraestructura. Se trata de proyectos cuyo monto aproximado alcanza los 60 millones de dólares. ¿En qué consisten estos proyectos y cuál es el impacto que generan en la operación y el entorno? El primero de estos proyectos, inaugurado el año pasado, fue la construcción de una nueva bodega para el almacenamiento de graneles sólidos, que bautizamos como “La Greda” y tiene capacidad para almacenar 46.000 toneladas. Lo fundamental de este proyecto es que cuenta con tecnología de última generación, única en el país, y dadas sus características entrega un óptimo control de los aspectos medio ambientales, además de disminuir cualquier riesgo asociado a la operación, ya que funciona con un sistema de monitoreo a distancia. Tanto el sistema de recepción multimodal como la bodega de almacenamiento, incorporan los más altos estándares en la industria portuaria. El segundo proyecto se encuentra en proceso de construcción y se trata del montaje de un nuevo sistema de transferencia de concentrado de cobre, que contará con más de 1.100 mts de correas transportadoras tubulares, totalmente selladas, y la incorporación de un cargador móvil. Esto permitirá incrementar la velocidad de embarque de concentrado de cobre, mediante una operación de alto estándar y eficiencia, logrando entre otras cosas, descongestionar la bahía, ya que el embarque se realizará sin necesidad que las naves cambien de posición, lo que implica menores tiempos en el proceso de carga. ¿En este proceso de modernización, qué rol juega la sostenibilidad para Puerto Ventanas? La sostenibilidad es uno de nuestros pilares estratégicos. Tenemos un compromiso con el medio ambiente, la seguridad de nuestros trabajadores, la calidad de nuestros servicios y la comunidad de Puchuncaví. El año pasado Puerto Ventanas recibió el sello verde de puertos, Ecoports, el cual es una certificación europea diseñada exclusivamente para puertos, que reconoce la sostenibilidad y los altos estándares operacionales de los terminales. De esta

manera, Puerto Ventanas se convirtió en el primer puerto verde del país, pasando a formar parte de los 36 puertos del mundo que cuentan con esta certificación. ¿Cómo ha sido la relación de Puerto Ventanas con la comunidad? En nuestra política de vinculación con la comunidad hemos desarrollado un trabajo constante, a través de nuestro centro comunitario Puerto Abierto, que ha sido un aporte a la cultura y desarrollo de la comuna. Hace poco lanzamos el libro “Puchuncaví desde la Ventana”, que recoge la historia y tradiciones de la comuna, un importante legado a las futuras generaciones que quisimos entregar en el marco de nuestros 25 años. Una experiencia exitosa también fue el programa de desarrollo realizado junto a los pescadores de la Caleta Las Ventanas, a quienes apoyamos para que levantaran un emprendimiento que les permite hoy ofrecer servicios a nuestro puerto y otras empresas de la bahía de Quintero, diversificando de esta manera sus opciones laborales sin perder su esencia de pescadores. ¿Cómo se proyecta Puerto Ventanas en el mediano y largo plazo? Todos estos avances que se enmarcan en el plan del desarrollo y modernización del puerto, apuntan precisamente a que estamos construyendo el puerto de los próximos 50 años, proyectándonos en el tiempo con operaciones sostenibles que generen oportunidades de desarrollo a nuestros trabajadores, clientes y la comunidad.

Gremial

Asociación de Empresas de la V Región

¡Algunas novedades! En nuestro afán por seguir estrechando lazos con organizaciones tanto públicas como privadas, que potencien el quehacer de ASIVA y contribuyan al desarrollo de la Región de Valparaíso, a continuación les entregamos antecedentes sobre las alianzas colaborativas recientemente concretadas.

Convenio ASIVA - Mercurio de Valparaíso En la sala Presidencia de El Mercurio de Valparaíso se llevó a cabo en mayo, la firma del convenio entre ASIVA y este destacado medio de comunicación regional. La instancia contó con la participación del presidente de ASIVA, Hans Wesser, la gerente general de la Asociación, Alejandra San Miguel, el gerente general de El Mercurio de Valparaíso, Rodrigo Prado y el director del diario, Carlos Vergara. Cabe señalar que entre los principales puntos de este acuerdo destaca el apoyo que brindará El Mercurio de Valparaíso, en lo que respecta a difundir las diversas actividades que la Asociación realizará en la región durante el 2017.

Alejandra San Miguel, gerente general ASIVA, Hans Wesser, presidente ASIVA, y Rodrigo Prado, gerente general El Mercurio de Valparaíso.

Convenio ASIVA – Acción Empresas

Alejandra San Miguel, gerente general ASIVA e Ignacio Larraechea, gerente general Acción Empresas.

En junio ASIVA recibió la visita de Acción Empresas, instancia en la que se firmó el convenio colaborativo entre ambas organizaciones, el cual tiene por objetivo conformar un alianza estratégica que permita potenciar el trabajo que se realiza en materia de sostenibilidad con las diferentes organizaciones que integran la entidad gremial. La firma del convenio que contó con la participación de la gerente general de ASIVA, Alejandra San Miguel y el gerente general de Acción Empresas, Ignacio Larraechea, se llevó a cabo en el marco de la reunión mensual de la Comisión de Responsabilidad Social (RS) de la entidad gremial, mesa de trabajo que fue precisamente la precursora de la concreción de esta iniciativa. Cabe señalar que al convenio establecido con Acción Empresas se suma el firmado con Red Pacto Global Chile el año pasado, gestión que también fue liderada a partir del trabajo realizado por la Comisión RS ASIVA.

Gremial

ASIVA profundizó en los avances de la Ley REP

Esta actividad fue liderada por las comisiones de Alimentos y Medio Ambiente de la Asociación, quienes durante el 2017 pretenden realizar diversas acciones de manera conjunta.

n mayo se realizó el seminario Avances en la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (REP) y Fomento al Reciclaje, que fue organizado por las comisiones de Alimentos y Medio Ambiente de ASIVA y se efectuó en el Salón de Honor de la Sede Viña del Mar de la Universidad Técnica Federico Santa María. Los encargados de dar la bienvenida a esta actividad fueron el presidente de ASIVA, Hans Wesser, y la seremi del Medio Ambiente de la Región de Valparaíso, Tania Bertoglio. En lo que respecta a la ley 20.920, también llamada Ley Marco para la Gestión de Residuos, la Responsabilidad Extendida del Productor y Fomento al Reciclaje, promulgada el 17 de mayo de 2016, el líder de ASIVA señaló que “la implementación representa un desafío mayor para todos los sectores de la sociedad, pues implica un cambio desde una economía tradicional hacia una economía circular”. Además aseguró que “como ASIVA hemos estado siguiendo de cerca la elaboración e implementación de esta ley, manteniendo un contacto estrecho con el Ministerio del Medio Ambiente, SOFOFA y el Comité Multigremial Cluster Envases y Embalajes, creado especialmente para apoyar la implementación de esta normativa”.

Por su parte, la seremi del Medio Ambiente profundizó en que “como país somos los primeros en Sudamérica en implementar este tipo de instrumento. Es necesario que los industriales se hagan cargo de generar y administrar una excelente gestión de residuos”. Tania Bertoglio también ahondó en el término de responsabilidad extendida, ya que apunta a que los productores se hagan responsables en el tiempo de los residuos que generan los productos que fabrican, lo cual va de la mano con el objetivo del Ministerio del Medio Ambiente de terminar con los vertederos para el año 2020 y pasar a rellenos sanitarios. “Hay que evitar que los rellenos sanitarios colapsen, para eso es necesario cambiar el paradigma de dejar de explotar los recursos naturales y hacerse cargo de los residuos, reutilizándolos como materia prima o energía, esa es la idea a la que apunta la economía circular”, concluyó. A continuación, se llevó a cabo la exposición del encargado de Residuos y Proyectos del Seremi del Medio Ambiente de la Región de Valparaíso, Christian Fuentes, quien expuso sobre los avances de la ley REP, dando una explicación general de sus contenidos, las acciones que se realizarán durante el 2017 y 2018, el estado de avance del desarrollo del reglamento y el fondo para el reciclaje. El encargado de finalizar este seminario fue el ingeniero de Estudios y Proyectos de Stericycle, Travis Hipp, quien relató la experiencia con la agrupación de recicladores del relleno sanitario de Los Molles, manifestando que desde 2013 se viene haciendo un trabajo con el fin de mejorar las condiciones en que los recicladores desarrollan su labor. Además dijo que se ha analizado profundamente cómo la ley REP significaría una mejora en los tiempos de trabajo de estos recicladores, sobre todo en lo respecta al rescate de los materiales reciclables que llegan al relleno.

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Seminario liderado por ASIVA ahondó en la generación millennials

La actividad fue organizada por la Comisión Empresa – Educación Superior ASIVA, quien por segunda oportunidad realiza una actividad para profundizar en las generaciones presentes en el mundo laboral.

n el Salón Rojo de la Universidad Andrés Bello de Viña del Mar se realizó el seminario Incorporación de los millennials al mundo laboral, que fue organizado por la Comisión Empresa - Educación Superior ASIVA. Es una realidad que el cruce entre generaciones en el ámbito del trabajo provoca tensiones en el clima laboral, por esto y como una forma de entregar herramientas que mejoren las relaciones humanas en las organizaciones se llevó a cabo este seminario, que congregó a representantes de empresas y establecimientos de educación superior. El presidente de la Comisión Empresa Educación Superior ASIVA, Juan Carlos Mancilla, en su saludo de bienvenida remarcó que el propósito de esta mesa de trabajo, es

estimular la creación de puentes de comunicación entre el mundo productivo y la educación superior. “El cambio generacional y la empleabilidad se instalan como temas importantes no solo para los estudiantes, sino también para quienes los van a emplear. Las empresas deben acostumbrarse a esta generación que demandará sus futuras plazas de empleo”, precisó Mancilla. Lo señalado por el líder de la comisión organizadora del evento fue desarrollado en profundidad en las presentaciones del socio gerente de VD Consultores, Sergio Valencia y de la psicóloga consultora de Manpower, Alejandra Guzmán. En lo que respecta a la exposición de Sergio Valencia, el profesional señaló que él era parte de la generación baby boomers, personas que se encuentran próximas a salir del mundo laboral y funcionan como intermediarios de las generaciones X y millennials, ya que entre ellos se provocan muchos roces en lo laboral debido a sus diferencias. Su presentación se centró en caracterizar a los millennials y dar consejos a los empleadores sobre cómo sacar el mejor partido a esta generación tan capacitada. Después vino el turno de Alejandra Guzmán, quien dijo ser una millennials. Su exposición se centró en aconsejar a los jóvenes de esta generación, respecto a cómo enfrentar de mejor manera su ingreso y desarrollo en el mundo laboral, en relación al trabajo que deberán asumir en conjunto con la generación X.

Asociaciรณn de Empresas de la V Regiรณn

2020

Iniciativas Destacadas

Iniciativas destacadas: En esta nueva edición de VE les damos a conocer los proyectos presentados por nuestros socios en los Premios ASIVA 2017 categorías Innovación y Desarrollo Industrial.

Innovación

Ecotecnos & Biotecnos: A la caza de la biotecnología

uchas veces la responsabilidad medioambiental es vista por las empresas como un gasto y no como una inversión a futuro. El grupo Neotecnos, a través de una de sus empresas, Biotecnos S.A., hace más de una década ha venido inyectando energías y recursos en encadenar soluciones ambientales, basadas en biotecnología que logren penetrar de manera atractiva en diferentes industrias. El presente año, mediante su proyecto Biolix-As, se ha adjudicado el premio ASIVA Categoría Innovación y la distinción Innomine del Instituto Fraunhofer (Alemania). Biolix-As ha despertado el interés de compañías mineras nacionales debido a que se hace cargo, mediante consorcios bacterianos, del desarrollo de procesos de biolixiviación mejorada de cobre en presencia de arsénico, principal contaminante de la industria minera en yacimientos basados en sulfuros energéticos del norte de Chile. La mezcla entre biología molecular, bioinformática avanzada y bioprocesos, convierten a Biolix-As en una potente herramienta con un gran potencial de recuperación de valor para la industria.

Asociación de Empresas de la V Región

ENAP Refinería Aconcagua y la exitosa implementación de su Programa Bomberos del Mar

partir del año 2014, ENAP Refinería Aconcagua ha desarrollado un programa inédito para capacitar a las comunidades pesqueras artesanales de las comunas de Concón, Quintero y Puchuncaví, que tiene como objetivo preparar a los pescadores ante una contingencia con hidrocarburos en la bahía de Quintero o el estuario del río Aconcagua. Esta iniciativa forma parte del plan que impulsa la empresa para fortalecer sus vínculos con las comunidades vecinas, en el ámbito del diálogo abierto, la responsabilidad social y ambiental, y la cooperación para construir en conjunto un futuro mejor. Hasta el año 2015, esta iniciativa formó a 60 personas pertenecientes a los sindicatos de Horcón, Ventanas y Caletas Unidas. También forman parte activa de este proyecto integrantes de los sindicatos de El Manzano, Loncura, Maitencillo y Cooperativa Alcatraz de Ventanas. En 2016, el número de pescadores capacitados aumentó a 200 personas, pertenecientes a las caletas que inicialmente fueron parte del proceso, junto a los sindicatos de Embarcadero y Papagallo de Quintero, y San Pedro de Concón. En tanto, este año se han capacitado 155 pescadores artesanales. El Programa Bomberos del Mar tiene como finalidad capacitar a

los pescadores en el área de seguridad y planes de manejo en situaciones de contingencias marítimas. También cursar el programa les permite estar habilitados para realizar simulacros, pudiendo así actuar de manera temprana en caso de emergencias. Cabe mencionar que los pescadores además son preparados en la toma de muestras de agua, lo cual les permite monitorear permanentemente las condiciones de sus áreas de manejo.

AES Gener Central Ventanas y su proyecto Etapro

na central térmica de generación eléctrica transforma la energía química de un combustible en energía eléctrica para su uso final. Por lo tanto, la eficiencia de sus procesos internos tiene fuerte impacto sobre los costos de producción de la electricidad. En Central Ventanas 3 y 4, se ha implementado un software -denominado EtaPro- que monitorea todas las variables del proceso de la central térmica, enfocándose en la detección de desviaciones respecto a sus parámetros óptimos, recopilando información en línea sobre la cual calcula indicadores de eficiencia global y parcial para cada uno de los procesos. Esta información se encuentra desplegada en línea en sala de control a objeto de realizar las correcciones necesarias. Esto permite optimizar el uso del combustible haciendo más eficiente el proceso térmico. El software es capaz de emitir en forma automática reportes diarios y semanales con las pérdidas del proceso valorizadas en unidas térmicas y económicas. Esto último cobra importancia, ya que permite rápidamente evaluar proyectos de inversión para mejorar el proceso. Primero se elabora un modelo conceptual del proceso térmico y luego se realiza un profundo intercambio de información entre los ingenieros de la Central Termoeléctrica y de la Empresa del software para llevar este modelo a la realidad. Dentro de los logros alcanzados destacan: • Optimización de las temperaturas de vapor principal y recalentado desde caldera hacia turbogenerador.

• Operación de caldera con exceso de O2 óptimo evitando el ingreso de más aire del necesario. • Detección de desviación en operación de calentadores de agua de alta presión. • Detección de aumento sostenido de vibraciones en algunos equipos. El objetivo a mediano plazo, es que este software se convierta en una herramienta clave para la toma de decisiones estratégicas en el área de producción y mantenimiento, por lo tanto, su instalación se ha comenzado a ejecutar también en otros centros de trabajo de AES.

Iniciativas Destacadas

Adecco Chile y sus medidas de accesibilidad para concretar la inclusión social

decco Chile, en su preocupación por generar acciones concretas que nos lleven a ser un país más inclusivo, desarrolló un portal web óptimo para ser visualizado por diferentes grupos de personas, independiente de su capacidad visual. La herramienta permite acceder, por ejemplo a personas con dificultad de percepción de contrastes, colores u otros. De esta manera Adecco, empresa N° 1 del mundo en servicios de Recursos Humanos, brinda la oportunidad a todos los candidatos, colaboradores y clientes, de tener acceso a la información de las últimas tendencias del mercado laboral, servicios y ofertas laborales disponibles. Esta acción está enmarcada dentro del programa de Adecco #TalentoSinEtiquetas, donde la selección apunta al talento y experiencia de cada ser humano por sobre la condición física, género, etnia, edad u otro. La intención es destacar las diferentes aristas que representa la inclusión y poder generar cambios culturales, que permitan ofrecer oportunidades a los grupos que tienen mayores dificultades para ingresar al mundo laboral.

Puerto Ventanas: Alta tecnología y seguridad en transferencia de graneles líquidos

l proyecto de “Optimización del sistema de transferencia y embarque de ácido sulfúrico”, que fue desarrollado por colaboradores de Puerto Ventanas y fue parte presentado en la primera feria de innovación y tecnología que la empresa realizó en agosto del año pasado. El sistema representa una gran innovación para los servicios de embarque de ácido sulfúrico, ya que disminuyó eventuales ries-

gos asociados a esa operación, a través del diseño e implementación de dispositivos de seguridad, control y monitoreo. Según explica el gerente de Sostenibilidad de Puerto Ventanas, Luis Fuentes, “se trata de dispositivos de alta tecnología (acoples rápidos) utilizados para hacer más segura y eficiente el proceso de conexión/desconexión de los flexibles de transferencia de ácido sulfúrico a la nave”. Además de la adquisición e implementación del sistema de “Acoples Rápidos”, el proyecto consideró también la implementación de 2 dispositivos break away que están diseñados para lograr una desconexión rápida y segura en caso de emergencia, protegiendo al operador y el medio ambiente marino. “Este sistema es el más moderno sistema de protección existente en la industria portuaria durante las faenas de embarque de materiales peligroso tales como el ácido sulfúrico”, comenta el ejecutivo. Paralelamente, se instaló un circuito cerrado de televisión (CCTV) con dos cámaras infrarrojas que son las encargadas de monitorear día y noche el interior de la cámara durante la operación, detectando cualquier anomalía durante el proceso. Este proyecto significó una inversión de USD 92.000 y fue desarrollado en un plazo de 6 meses, contando la participación de trabajadores, personal técnico y ejecutivos de la empresa.

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Desarrollo Industrial

Puerto Ventanas y la construcción de su bodega para almacenamiento de graneles sólidos: La Greda

SIVA entregó el premio 2017 en la categoría Desarrollo Industrial a Puerto Ventanas S.A, por su nueva bodega La Greda, proyecto que fue inaugurado en septiembre de 2016 y que incorpora tecnología de punta, con características que lo hacen ser único en Chile. El gerente general de Puerto Ventanas, Jorge Oyarce, explicó que

“en Puerto Ventanas venimos desarrollando un plan de modernización de nuestras instalaciones, con significativas inversiones, y la nueva bodega se enmarca dentro de este contexto”. Agregó que “nuestro propósito es proyectarnos en el largo plazo, con operaciones sustentables y que entreguen valor a la comunidad, la región y el país”. La bodega tuvo una inversión de 23 millones de dólares y cuenta con tecnología y estándares de última generación para el almacenamiento de gráneles sólidos. Destaca por su eficiente diseño que permite una capacidad de almacenamiento de 46.000 toneladas en una superficie de 23.000 m2. Sus características contribuyen además al control de emisiones de material particulado, ya que es totalmente sellada e incorpora captadores de polvo y filtros de alta eficiencia, otorgando así un óptimo control de los aspectos ambientales. Asimismo, su sistema de operación de monitoreo a distancia permite contar con una operación de menor exposición a riesgos, por lo que es mucho más segura. El nombre con el que fue denominada la bodega: “La Greda”, busca poner en valor a una de las localidades más importantes de la comuna de Puchuncaví, que además es el sector más cercano a las operaciones de Puerto Ventanas.

Modernización Sistemas de Control de Unidades 1 y 2 de Central Ventanas AES Gener

on el fin de mejorar las tecnologías de control de las unidades 1 y 2, Central Ventanas de AES Gener ha implementado mejoras significativas en sus tecnologías, definiendo un plan de modernización de los sistemas de control de las calderas y sistemas auxiliares, para mejorar la performance y la confiabilidad de la operación de sus unidades 1 y 2. El plan de modernización considera la transformación del sistema de control electro-neumático (de los años 70’s) a una lógica de control digital (en computadora) moderna, según los estándares internacionales, tales como NFPA, ANSI, IEC, etc., y la incorporación de tecnología inalámbrica para el monitoreo de las variables de los procesos de generación de energía. Este proyecto permite que las unidades puedan contar con un sistema de control centralizado permitiendo una visión en línea del proceso completo, incluyendo los sistemas de control de caldera y sistemas auxiliares que son necesarios para la operación de las unidades, además de las variables de sistemas de abatimiento de la unidad y medición de emisiones optimizando los procesos. Con esto, la Unidad 1 de Central Ventanas generadora de energía desde 1964, se convierte en la primera unidad termoeléctrica en Chile en transformar su sistema de control incorporando tecnología

moderna, con monitoreo inalámbrico y estándares internacionales de seguridad. La implementación de este Plan de modernización, consideró la materialización del proyecto en la unidad 1 y 2 durante el año 2016 y 2017, respectivamente.

Nuevos Socios

Asociación de Empresas de la V Región

Ariboné y su apuesta por el rubro de la construcción y la arquitectura en la Región de Valparaíso

l parecer estamos haciendo las cosas bien, es por eso que en cada nueva edición de VE les contamos sobre nuevos socios que se han incorporado a la comunidad ASIVA. Ahora es el turno de Ariboné, empresa que se suma a la Asociación con un alto compromiso regional y un fuerte propósito de que las compañías de la zona crezcan y amplíen su capacidad de servicio a lo largo de todo Chile. A continuación, los invitó a conocer lo que conversamos con el gerente comercial de esta compañía, Ariel Markovits. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Ariboné se inicia el año 2013. Ambos socios, yo y mi señora, habíamos finalizado nuestros respectivos trabajos, yo en una empresa multinacional Israelí y ella un proyecto inmobiliario en Santiago. Teníamos experiencia y profesiones afines, yo soy ingeniero constructor y ella arquitecto. Además contábamos con cierto capital y unas enormes ganas de trabajar de manera independiente, por lo que fue muy natural y lógico formar la sociedad. La llamamos Ariboné, ya que yo me llamo Ariel y ella Ariela, y Bone por que significa construir en hebreo. ¿En qué centra su quehacer? Nuestra empresa se enfocó en sus inicios en inspecciones de obras y proyectos de edificación en instituciones del Estado. Comenzamos con un gran proyecto de inspección de obras en la Municipalidad de Quilpué, donde estuvimos a cargo del cambio completo de la ciudad a luminarias LED, 12.756 luminarias nuevas. Fue el primer proyecto a gran escala de luminarias LED en Chile, que es un gran éxito a la fecha. Hasta hoy la Municipalidad ha sido un cliente permanente. De hecho, hemos inspeccionado calles, puentes y sistemas de alcantarillado particulares. También nos adjudicamos trabajos de remodelaciones en la Escuela Naval, restaurantes, particulares, etc. De a poco fuimos ampliando nuestra clientela en la zona. En 2014, se incorporó a la empresa el señor Ricardo Falk, ingeniero estructural, por lo que abrimos los servicios de diseños estructurales de pavimentos, edificaciones, galpones, con énfasis en instituciones del Estado, en todo Chile. El año pasado iniciamos obras de remodelaciones en Santiago y actualmente estamos ampliando nuestra clientela a todas las empresas e industrias de la Región de Valparaíso. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Siempre pensamos que los negocios y buenas oportunidades se dan en Santiago, pero el proyecto de Quilpué y nuestro apego a la zona nos motivó a asentarnos primero en Viña del Mar y finalmente en Limache. Todos los socios siempre hemos sido de la Región de Valparaíso, de hecho nos criamos en Quilpué, Viña del Mar y Valparaíso. También estudiamos en universidades tradicionales zona, por lo que a pesar de que era más lógico y dinámico vivir en Santiago, de igual manera apostamos por crecer en la región. La decisión de entrar a ASIVA es afianzarnos en la zona, poder ampliar nuestras redes de negocios y servicios, aprender de las

buenas empresas lo que se refiere a gestión, responsabilidad empresarial y crecimiento, y de alguna manera aportar nuestra visión a la industria regional. Tenemos la convicción que esta región, al ser universitaria, permite una buena calidad de vida y profesionales del alto nivel. Esa combinación nos permitirá competir de manera muy fuerte en servicios de arquitectura y construcción. La manera lógica y atractiva de descentralizar Chile es generar trabajo permanente y de calidad, y eso se logra siendo empresas competitivas y eficientes que puedan crecer en la región y los mercados nacionales. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? En el corto plazo ampliar nuestros clientes en la zona y mantener trabajos en Santiago. En el mediano y largo plazo difundir la idea de que se debe incentivar y potenciar la contratación de empresas y personas locales. La Región de Valparaíso es una zona alicaída si se compara con Santiago. Si bien tiene excelentes universidades, la mayoría de los profesionales se van a la Región Metropolitana buscando mejores alternativas laborales. Nuestra misión como empresarios es competir de manera muy eficiente para que nuestras empresas crezcan y amplíen su capacidad de servicios en todo Chile, manteniendo sus oficinas y centros productivos en la zona. Por ejemplo, la mayoría de las compañías mineras son atendidas por empresas con sede en Santiago. Nosotros debemos cambiar esa lógica, aprovechando que tenemos una gran capacidad de profesionales y que la calidad de vida en nuestra región es altamente superior y más económica que en la Región Metropolitana. Nosotros debemos con acciones concretas generar la descentralización que tanto hablan los políticos, pero sólo queda en intenciones positivas y palabras de buena crianza. Es por eso que nuestro compromiso es preferir personas, empresas y contratistas locales, ya que esto permite un círculo virtuoso de beneficios y genera una política de descentralización real con hechos concretos.

Nuevos Socios

UDLA Viña del Mar: Una universidad comprometida con el desarrollo de la región

ontinuamos incorporando nuevos socios para potenciar el trabajo colaborativo en la Región de Valparaíso. En esta oportunidad, les presentamos a la Universidad de Las Américas- UDLA, establecimiento de educación superior que se integra ASIVA para contribuir al desarrollo de las empresas e instituciones relacionadas con la Asociación. Para conocer más antecedentes de esta casa de estudios y sus futuros desafíos, conversamos con el vicerrector de UDLA sede Viña del Mar, Gonzalo Vallejo. A continuación, compartimos con ustedes lo que nos contó. ¿Cómo y cuándo surge la universidad? UDLA es una corporación privada, sin fines de lucro, fundada en 1988, que obtuvo su autonomía en 1997 y es parte de la Red Educacional Laureate desde el año 2000. Tiene 7 campus distribuidos en sus sedes de Viña del Mar, Santiago y Concepción. Su comunidad está conformada por 24 mil estudiantes, 45 mil egresados, 3 mil docentes y 500 personas en su planta administrativa. UDLA es una universidad inclusiva, laica y pluralista que tiene como objetivo abrir oportunidades de acceso a la educación superior a quienes, impulsados por su vocación, quieren convertirse en profesionales. Para cumplir con este fin tiene una sólida política de becas y se preocupa de entregar a todos sus estudiantes las herramientas necesarias, para que puedan desempeñarse o emprender de manera adecuada en un mundo laboral dinámico, globalizado y cada vez más exigente. Los titulados de Universidad de Las Américas tienen una empleabilidad de 82% al primer año. La sede Viña del Mar inició sus funciones el año 2004 y hoy cuenta con más de 3.600 estudiantes, distribuidos en varias carreras, que se dictan en pregrado tradicional diurno y vespertino, y el programa executive. Este último régimen está diseñado para adultos que ingresan por primera vez a la educación superior o poseen estudios parciales o un título profesional o técnico, y desean estudiar una carrera de pregrado. Es especial porque permite optimizar los tiempos del adulto que trabaja y tiene familia, al dictarse dos tardes a la semana y el día sábado. ¿En qué centra su quehacer? Para UDLA los estudiantes son el centro del modelo educativo, por lo que es de relevancia conocer los rasgos que los identifican y la manera como aprenden. Los docentes de Universidad de Las Américas, con vasta experiencia académica y laboral, centran su atención en las actividades que el alumno debe realizar para aprender. El proceso de enseñanza-aprendizaje considera prácticas tempranas, donde el estudiante puede aplicar lo que aprende y conocer más de lo que será su ejercicio laboral. El modelo educativo UDLA se basa en la calidad del cuerpo docente, el uso de nuevas tecnologías y las prácticas tempranas.

Para apoyar a sus estudiantes durante toda su vida universitaria, la universidad cuenta con el Sistema Integrado de Apoyo al Estudiante-SIAE. Primero, se hace un diagnóstico de las habilidades y conocimientos de los alumnos de primer año. Luego se les ofrece talleres de inducción en áreas vinculadas con su carrera. Este sistema también pone a su disposición asignaturas de nivelación, tutorías académicas, talleres de técnicas de estudio, actividades extra programáticas, entre otros. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? La formación académica debe ser integral y tener contacto con la realidad del país en todos los ámbitos. La Comisión Nacional de Acreditación-CNA señala que “la vinculación con el medio genera un proceso de construcción compartida de conocimiento y aprendizaje entre la institución y el medio externo”. Por esto, para la sede Viña del Mar esta alianza que comienza es importantísima, pues le permitirá conocer la realidad de la Región y sus necesidades, así como también abrir oportunidades laborales y de aprendizaje para sus estudiantes. De esta manera, espera contribuir al desarrollo de las empresas e instituciones relacionadas con esta importante asociación gremial de la Región de Valparaíso. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Nuestro objetivo es relacionarnos con las raíces de esta sociedad, porque Universidad de Las Américas busca responder a las necesidades y demandas del Chile real. Queremos responder a los problemas reales de los habitantes de la zona, en suma, esta universidad aspira a contribuir a la igualdad de oportunidades, a la movilidad y al progreso de la Región y del país.

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HBL Chile y su compromiso por realizar consultoría organizacional de excelencia

Pablo Olivares, socio Consultoría; Víctor Vera, socio Contabilidad y Consultoría; Ronny Frederick, socio Consultoría Estratégica y Servicios Específicos; Juan Araya, socio Auditoría, y Franco Dall’ Orso, socio Auditoría.

tro socio que les presentaremos en esta edición de VE es HBL-Chile, empresa de consultoría que comienza a tomar forma partir del año 2000, teniendo como objetivo ser una organización líder y referente en materia de consultoría organizacional. Para conocer detalles sobre la compañía y su motivación por integrarse a ASIVA, conversamos con el director de HBL Chile, Pablo Olivares, quien nos contó lo siguiente.

¿Cómo y cuándo surge la empresa? La organización nace el año 2000 en Valparaíso como Consultores y Auditores de empresa (CEYA). Sus actuales socios asesoran a compañías tanto de manera dependiente como independiente desde 1980. Cabe mencionar que estos profesionales fueron parte en su momento de Langton Clarke-Coopers & Lybrand Chile. Posteriormente, con el permanente objetivo de nuestra firma nacional de lograr un desarrollo profesional a nivel nacional e internacional, en 2014 aceptamos la invitación de incorporarnos a la Red Internacional de Auditores HLB International, que ocupa el rango de 11 a 12 en el ranking de firmas internacionales de Auditores-Consultores, teniendo presencia en más de 110 países, con más de 500 oficinas, sobre 1800 socios y 14.000 staff. Así desde el 29 de julio de 2014 somos HLB CHILE, Consultores y Auditores de Empresas Ltda., Miembros de HLB International.

¿En que centra su quehacer la organización? HLB Chile es una empresa de consultores y auditores que presta sus servicios en auditoría, contabilidad, impuestos, administración financiera y servicios de consultoría especializados, tales como gobiernos corporativos, gestión de riesgos corporativos y gestión de personas. ¿Qué los motivo a integrarse a ASIVA? Entendemos que las empresas en la actualidad tienen un papel relevante en el desarrollo de la sociedad. Por lo tanto como parte del desarrollo integral de éstas y acogiéndonos a nuestro plan estratégico, creemos que es clave integrarse a la comunidad. En esto la vinculación con ASIVA es fundamental, pues sentimos que es nuestro deber transmitir la experiencia que tenemos en consultoría a los distintos sectores industriales. Además integrarse a esta entidad gremial, por su prestigio y presencia en la región, cumple con nuestros objetivos estratégicos. ¿Cuál es el principal desafío a nivel regional? Convertirnos en una empresa líder y referente en consultoría organizacional. Además queremos ser un aporte al desarrollo regional y contribuir de manera concreta al proceso de regionalización que debe experimentar el país.

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Nuevos Socios

Plataforma Áurea: Poniendo énfasis en las personas, procesos y plataformas

n esta nueva edición de VE les contamos que Plataforma Áurea se suma a la comunidad ASIVA, compartiendo con nosotros su experiencia en lo que respecta a la facilitación de procesos evolutivos de adaptación y cambio, y el trabajo que lidera en lo que se refiere a las posibilidades estratégicas de una organización, poniendo especial énfasis en las personas, procesos y plataformas. Para conocer un poco más sobre Plataforma Áurea conversamos con su senior partner, Claudia Acevedo, quien nos contó sobre la empresa y su motivación por integrarse a la entidad gremial. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Plataforma Áurea surge el año 2008 como resultado de la fusión de dos consultoras (una con experiencia en el ámbito público y otra en el mundo privado), luego de venir desarrollando proyectos con enfoque en el desarrollo de emprendedores. Decidimos tener como espacio concreto, un lugar que para nosotros se traducía claramente en una plataforma, que nos permitía incubar proyectos propios o de otros profesionales que quisieran trabajar con nosotros. Estas iniciativas nos derivaron en nuestros primeros insights, lo que nos permitió darnos cuenta que detrás del emprendedor como tal, había una cierta consciencia y que ésta era necesaria para poder emprender. Contamos con un equipo transdisciplinario y en nuestro recorrido hemos ido encontrándonos con distintos mapas y enfoques, los cuales hemos desarrollado e integrado. Reconocemos los procesos de intervención en organizaciones como de alta complejidad. Nos hemos dado cuenta de que ya no basta sólo con la consultoría tradicional o el coaching, sino que el asunto tiene que ver por sobre todo con la cultura, elemento clave que rige el comportamiento de las personas dentro y fuera de las organizaciones. Además desde el año 2016 somos certificados como empresa B. ¿En qué centra su quehacer la organización? Tenemos 3 ámbitos de acción. Consultoría: Nos especializamos en facilitar que las organizaciones transformen sus modelos de gestión, hacia estructuras más adaptativas y conectadas con los desafíos futuros. Contamos con herramientas de vanguardia para diagnosticar cultura organizacional, lo que nos permite identificar los patrones culturales y adaptativos de fondo, y así poder diseñar líneas de acción a la medida de cada empresa desde una perspectiva integral que facilite el cambio, fortaleciendo el propósito y la alineación estratégica. Nuestras intervenciones apuntan a que las empresas aumenten su capacidad de aprendizaje, adaptación e innovación, alcanzando los resultados esperados de forma más efectiva y eficiente. Escuela: Contamos con metodologías para desarrollar procesos estructurados y sostenidos de aprendizaje individual, equipos y culturales, mediante la transferencia de herramientas, enfoques y capacidades de acción para la generación de resultados

inclusivos, significativos y sostenibles mediante el aprendizaje experiencial. Lab: En esta área realizamos proyectos relacionados con innovación social e investigación. Desarrollamos herramientas y tecnologías sociales para incorporar en nuestros servicios. Tenemos líneas de proyectos en tecnologías de transformación cultural, inclusión e innovación social, promoción y salud integral, intraemprendimiento y emprendimiento escolar. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Queremos aportar a la región en materia de innovación, sustentabilidad y emprendimiento, además de ayudar a las empresas a obtener su máximo potencial y que estén preparadas para los desafíos futuros. Para lo anterior creemos que ASIVA nos permite lograr conexión y visibilidad con empresas e instituciones a nivel regional. Entendemos que la Asociación promueve la colaboración y el encuentro entre socios, y ese un aspecto con el cual nos sentimos plenamente alineados. Por último, ASIVA cuenta con beneficios y servicios que consideramos que nos pueden ayudar y potenciar nuestra organización. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Estamos convencidos de que la región tiene mucho potencial y puede llegar a ser referente en materia de innovación y sustentabilidad. Nuestro principal desafío tiene que ver con poner nuestros conocimientos y experiencia al servicio, para potenciar un ecosistema que no solo garantice el crecimiento económico de la región, sino que represente un bienestar y una innovación en la manera de hacer negocios, donde los actores interactúen de forma colaborativa y conectada generando valor.

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Enel Chile y su desafío como empresa de generación eléctrica

continuación les contamos sobre Enel Generación Chile, empresa que se integra a la Asociación para continuar trabajando por la máxima eficiencia y optimización de sus operaciones, y potenciar su presencia en región. Para conocer más detalles sobre la organización y sus desafíos futuros, conversamos con el equipo que integra Enel Generación Chile. Los invitamos a conocer lo que nos contó. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Enel Generación Chile fue creada el 1 de diciembre de 1943 como Empresa Nacional de Electricidad S.A., una sociedad anónima, filial de la entidad fiscal Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), con el propósito de realizar el Plan de Electrificación chileno, incluyendo generación, transporte y distribución de energía eléctrica. ¿En qué centra su quehacer? Enel Generación Chile es la principal empresa generadora en Chile y una de las compañías más grandes del país, que opera un total de 6.351 MW de potencia, lo que representa 29% de la capacidad instalada en el mercado local. El 54% de la capacidad instalada de Enel Generación Chile es hidroeléctrica, 44% termoeléctrica y 2% eólica. La compañía participa en el Sistema Interconectado

Central (SIC), principal sistema eléctrico del país, que abarca desde Taltal a Chiloé, territorio en el que vive alrededor del 93% de la población, y donde su capacidad instalada y la de sus filiales y sociedades de control conjunto aportan un total de 5.389 MW a este sistema, equivalente a cerca del 34%. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Como empresa hace años tenemos una importante presencia en la Región de Valparaíso, a través del Complejo a Gas Natural San Isidro, ubicado en la comuna de Quillota, y la Central Térmica Quintero, ubicada en esta ciudad, por lo que nos sentimos muy entusiasmados por formar parte del gremio que agrupa a todas las compañías que aportan su trabajo para el desarrollo de la región y el país. Sin duda, vemos en ASIVA una instancia para continuar siendo un aporte y estar representados permanentemente, en todos los temas de interés para la región y nuestra organización. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Nuestro principal desafío en esta región, así como en las otras donde estamos presentes, es trabajar por la máxima eficiencia y optimización en la gestión de nuestras operaciones, y contribuir con las comunidades en acciones que sean un aporte a nuestros vecinos.

Nuevos Socios

Ingesmart: Desde 1998 entregando soluciones de ingeniería

eguimos sumando nuevos socios para cumplir con creces el desafío que asumimos desde la creación de ASIVA (1954): Trabajar por el desarrollo de la Región de Valparaíso. En esta edición de VE les contamos sobre Ingesmart, empresa que nace en 1998 con el propósito de entregar soluciones de ingeniería. Para conocer más detalles sobre la organización y su motivación por integrarse a la entidad gremial, conversamos con su gerente de Negocios Zona Norte, José Miguel Alvarado. A continuación, lo que nos contó. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Ingesmart, fundada en marzo de 1998, nace con el propósito de brindar soluciones de ingeniería, y está conformada por un equipo de profesionales y técnicos que se desempeñan con el fin de buscar, analizar e implementar soluciones tecnológicas en los campos de la electrónica e informática, que permitan satisfacer los requerimientos de nuestros clientes y mejorar su posición competitiva. Enfocamos nuestros esfuerzos en asesorar, investigar, desarrollar e implementar soluciones integrales, aplicando tecnología de vanguardia adaptada a los requerimientos de nuestros clientes, mediante un servicio de excelencia, personalizado y oportuno con personas capacitadas y productos de calidad. ¿En qué centra su quehacer? Son muchos los procesos al interior de las empresas que deben ser abordados también desde el punto de vista tecnológico, si se busca que sean eficientes. Muchas veces no sabemos o no conocemos las soluciones existentes en el mercado, que pueden servirnos para abordar diferentes situaciones y necesidades. Nuestro compromiso permanente es mejorar la experiencia de nuestros clientes, facilitarles la vida y ayudarlos a resolver sus problemas. Siguiendo este objetivo esencial, hemos organizado soluciones de negocios en tecnologías de la información y

comunicaciones en las siguientes unidades y líneas: Seguridad electrónica, marketing digital y ventas, comunicaciones unificadas, soluciones audiovisuales, business intelligence (BI), optimización y gestión de la información, trabajo colaborativo, gestión de edificios (BMS) e implementación y gestión de infraestructura. Nuestros ingenieros y técnicos se capacitan y certifican ante cada una de las principales marcas con las que trabajamos, para cubrir sus exigencias y sacar el máximo provecho a cada solución o desarrollo tecnológico que ofrecemos. Así, nos convertimos en expertos en cada una de las soluciones. Detectamos cuál es la indicada para cubrir la necesidad del cliente, garantizamos su instalación y operatividad, y entregamos una respuesta en forma oportuna y confiable. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? A mediados de 2016 decidimos abrir nuestra nueva sucursal en la ciudad de Viña del Mar, con el objetivo de brindar un mejor servicio a nuestros clientes de la Región de Valparaíso, mejorando nuestros tiempos de respuesta, cercanía y por consiguiente su satisfacción. Nos integramos rápidamente a ASIVA para conocer y participar en las diferentes actividades, aportar y compartir nuestra experiencia, conocer la realidad de la región y establecer alianzas con las empresas locales para transformarnos en su socio tecnológico estratégico. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Posicionarnos en esta región y convertirnos en el socio tecnológico estratégico de nuestros clientes, cubriendo los diferentes requerimientos electrónicos e informáticos, apoyándolos en su desarrollo, crecimiento y mejora de su posición frente a sus competidores. Nuestro esfuerzo está orientado en entregar un servicio de excelencia, velando por la satisfacción de nuestros clientes, con respuestas profesionales, oportunas y de calidad, aprovechando nuestra trayectoria en el mercado nacional.

Asociación de Empresas de la V Región

Innervycs: Liderando la gestión de innovación tecnológica en la región

a empresa Innervycs se integra a ASIVA para adentrarnos en el mundo de las soluciones tecnológicas e innovadoras. Con el firme propósito de convertir a la Región de Valparaíso en el centro de la innovación tecnológica de Chile, la compañía pretende fomentar entre la demás organizaciones que forman parte de la Asociación, la importancia del progreso en materia de tecnología. Para conocer un poco más sobre esta compañía conversamos con su gerente general, Ian Hughes. A continuación, lo que nos contó. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Innervycs surge el año 2010 desde proyectos de nivel puramente académico, pero con una mirada a implementar soluciones en la industria, principalmente en el área de defensa. En el proceso de generar diversas soluciones es donde descubrimos un potencial poco explorado a nivel nacional, en la conexión entre requerimientos y desafíos tecnológicos de una industria y la capacidad académica, intelectual y universitaria existente en la Región de Valparaíso, lo que nos permitió abordar el desarrollo de soluciones innovadoras basadas en procesos de I+D y liderar así una transición hacia una economía más compleja y sustentable. ¿En qué se centra su quehacer? Basándonos en metodologías propias de Gestión de Innovación Tecnológica, abordamos problemáticas relacionadas con la mejora de la productividad y la optimización de costos en procesos industriales. Además generamos nuevos productos que permitan incrementar las ventas. Nuestras áreas de experticia abordan los ámbitos de la Industria 4.0, también conocida como Smart Industry en los sectores

de Manufactura, Minería, Agricultura, Gobierno y Defensa, aprovechando nuestras capacidades en Industrial Internet of Things, Inteligencia Artificial, Machine Learning, Procesamiento de Imágenes, Robótica y Desarrollo de Software y Aplicaciones. Dicha experticia ha permitido a Innervycs incluso implementar proyectos de investigación, desarrollo e innovación en conjunto con el Departamento de Defensa de los Estados Unidos. También la empresa se ha adjudicado proyectos CORFO en la línea de Innovación de Productos y Procesos Basados en I+D y en la de I+D Empresarial para Sectores Estratégicos de Alto Impacto. Adicionalmente, en los últimos meses hemos abierto la línea de investigación pura, sumando 2 investigadores doctorados de renombre en las áreas de bioingeniería y biomimética. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Reconocemos en ASIVA una asociación visionaria que al contar con una mesa de trabajo de innovación está dispuesta a fomentar y motivar a más organizaciones a progresar, lo cual se alinea perfectamente con nuestro interés de posicionar a la Región como el centro de innovación tecnológica del país. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Nos hemos trazado una visión empresarial que apunta a liderar la innovación tecnológica del país desde Valparaíso hacia el mundo, por lo que esperamos no sólo contribuir con innovación tecnológica y disruptiva para apoyar a nuestros potenciales clientes, sino también ayudar a fomentar un ecosistema de innovación y cultura creativa que vuelva a iluminar la Región como lo fue en el siglo XIX.

Nuevos Socios

IC Power: A la vanguardia de la generación y distribución de energía eléctrica

tra de las empresas que se suma a ASIVA y presentamos en esta nueva edición de VE es IC Power, compañía que pretende aportar y estrechar vínculos desde su trabajo como generador y distribuidor de energía eléctrica, con las demás organizaciones que conforman la Asociación. Para conocer más sobre IC Power, presente en Chile desde el 2011, compartimos con ustedes la entrevista realizada a su gerente de Asuntos Corporativos y Comunitarios, Hugo Lecaros. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Cerro El Plomo S.A. es parte de IC Power, empresa fundada en Singapur que tiene la generación de energía eléctrica y cuenta con una capacidad instalada mundial cercana a los 4.000 MW. Actualmente tiene presencia en 11 países. En Chile opera en las regiones de Atacama (Central Cardones) y Valparaíso (Termoeléctrica Colmito), así como también en otras zonas.

¿En qué centra su quehacer? Cerro El Plomo S.A. es la estructura jurídica a través de la cual se desarrolla el proyecto Central Ciclo Combinado Los Rulos, que consiste en una central termoeléctrica a gas natural con capacidad instalada de 540 MW, emplazada en un terreno propio en la comuna de Limache, Región de Valparaíso. El sector se encuentra altamente intervenido y reúne características favorables para su desarrollo: es atravesado por el gasoducto de Electrogas y también lo será por la Línea Cardones-Polpaico de 500 KV.; no tiene actividad agrícola y se encuentra la vía férrea de Merval, la carretera Troncal Sur CH-60 y una línea de distribución de Chilquinta. El proyecto Central Los Rulos cuenta con su RCA favorable desde marzo de este año, mediante aprobación unánime de los servicios que integran la Comisión de Evaluación Ambiental. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Pertenecer a ASIVA significa ser parte de una Asociación con un rol fundamental en el fomento industrial de la Región de Valparaíso. Además cuenta con un gran nivel de organización, donde destaca por el desarrollo de variadas actividades y el trabajo de sus múltiples comisiones sectoriales, a las que esperamos integrarnos a la brevedad para aportar nuestros conocimientos y compromiso con la zona. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Nos interesa ser un referente regional y nacional en la forma de

desarrollar proyectos, poniendo énfasis en los siguientes aspectos: - Relación con las comunidades y participación ciudadana: Estamos trabajando con la comunidad desde e l 2014, antes del ingreso del proyecto a evaluación, mediante una política de puertas abiertas con una oficina en Limache, donde se informa y aclaran dudas sobre la Central Los Rulos. Asimismo, durante el proceso y en el marco de la evaluación ambiental hubo instancias de participación ciudadana en Limache (2), Olmué, Quillota, Quilpué y Villa Alemana. Sin perjuicio de lo anterior durante todo este período hemos firmado importantes convenios de cooperación con Juntas de Vecinos, Bomberos, el Liceo de Limache, clubes deportivos (ANFUR), entre otros. También hemos concretado convenios culturales para el rescate de la historia y tradiciones locales, convenios de salud, entre otros. Del mismo modo se han conformado las mesas de trabajo socio- deportiva, cultural y económico- productiva que se encuentran trabajando en la identificación y desarrollo de políticas económicas locales de largo plazo, que serán implementadas por una fundación o corporación que se constituirá próximamente, con bases que ya se encuentran acordadas.

- Tecnología de última generación: Hemos incorporado tecnología de última generación, aún no utilizada en Chile, para cumplir con nuestro objetivo de preservar el medio ambiente y los recursos naturales. Al respecto, tal como se informó en el EIA se utilizará para el enfriamiento de la central una tecnología denominada ACC (Air Cooled Condenser) que permitirá un gran ahorro en el consumo de agua, aproximadamente 40 veces inferior a otras centrales de la zona, lo que significará un consumo máximo de 3,5 litros por segundo. Además seremos un complemento eficiente a las ERNC, debido a que la entrada en operación de centrales eólicas y solares se ha traducido en una compleja operación para el sistema eléctrico nacional por su variabilidad horaria. Si bien los embalses parecen ser un buen complemento, si la hidrología no acompaña, unidades térmicas como la Central Ciclo Combinado Los Rulos deberán suplir dicho rol, ya que pueden bajar y subir su carga rápidamente, “ciclar”, y así darle una estabilidad a dicho sistema. -Ser un actor relevante en la economía regional: Los proyectos de inversión aprobados este año suman US$ 786 millones con un potencial de 2.199 empleos directos, de los cuales la Central Los Rulos implica una inversión de US$ 594 millones y 1200 nuevos empleos, lo que significa el 75% de la inversión regional proyectada y un 55% de la nueva mano de obra.

Asociación de Empresas de la V Región

Cabify y su apuesta por ser la primera empresa de transporte corporativo del Gran Valparaíso

abify Chile se integra a ASIVA para contribuir al desarrollo de la Región de Valparaíso, a través de la movilidad de las personas y empresas. Sin duda su propósito es revolucionar la industria del transporte y contribuir a través de su quehacer a que la Región sea un mejor lugar para vivir. A continuación, compartimos con ustedes la entrevista realizada al gerente de Marketing de Cabify Valparaíso, Rolando Alarcón, quien se refirió al trabajo que ha desarrollado la compañía desde su llegada a Chile en 2014, los desafíos que se han planteado en la zona y su interés por integrarse a la Asociación. ¿Cómo y cuándo surge la empresa? Cabify es una empresa de origen español creada en julio de 2011 por Sam Lowny y Juan de Antonio, con el objetivo de solicitar un vehículo con chofer con licencia a través de su móvil o del sitio web, empleando tecnología de punta (geolocalización, apps y algoritmos) para resolver las necesidades de la sociedad moderna, respecto al traslado desde un punto a otro de la ciudad de una manera confortable, rápida y segura. La empresa está presente en Chile desde el año 2014, luego que Agustín Guilisasti e Ignacio Gutiérrez desarrollarán la plataforma en el país. Es así como en poco más de 36 meses, ya son 1.700 las empresas nacionales e internacionales que están empleando la aplicación. ¿En qué centra su quehacer? -Transporte para empresas (foco): Cabify Empresas se ha posicionado como una solución y alternativa concreta de transporte para compañías grandes, medianas y pequeñas de diferentes rubros, al ser un aliado fundamental en lo que es logística, orden y seguridad de los colaboradores de las organizaciones. En este sentido, los beneficios de la plataforma se aplican a la facturación (con voucher electrónicos ordenados por jerarquización de usuarios), control de trayectos, que

permiten monitorear los viajes en tiempo real, y la posibilidad de emplear el servicio para el traslado de terceros u objetos. Todo con tarifas al menos un 30% más económicas que los métodos tradicionales de movilización, como radiotaxis, taxis o motoboys. -Transporte privado: En estricto rigor Cabify es una aplicación digital que permite solicitar un conductor a la puerta de tu casa para que te puedas mover rápido, cómodo y seguro a un precio competitivo para todas las personas. La plataforma trabaja con un sentido de propósito para poder generar un impacto positivo en la sociedad, que permita crear un mundo mejor y dar soluciones a uno de los grandes problemas actuales: moverse al interior de las urbes en espacios con menos automóviles y más calidad del aire, donde Cabify ayuda a transformar las ciudades en emplazamientos inteligentes. ¿Qué los motivó a integrarse a ASIVA? Para Cabify es de mucho interés el poder sumarse a ASIVA, ya que nos interesa poder contribuir al desarrollo sustentable de la Región de Valparaíso a nivel comercial, turístico, social y empresarial, compartiendo objetivos con la Asociación. ¿Cuál es su principal desafío a nivel regional? Nuestro interés es poder revolucionar la industria del transporte, al ofrecer una alternativa válida y real a los problemas que existen en la zona en cuanto a esta temática, y generar plazas de trabajo a miles de personas que se encuentran fuera del ecosistema laboral. Queremos ser la primera empresa de transporte corporativo del Gran Valparaíso y aportar para que la Región sea un mejor lugar para vivir, apoyando causas humanitarias, contribuyendo a la disminución de los accidentes vehiculares y devolviendo la alegría a los miles de habitantes de la principal región de la zona central de Chile.

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Gremial

Senadis se refiere a Ley de Inclusión Laboral en actividad organizada por ASIVA En la oportunidad los abogados del Servicio Nacional de Discapacidad (Senadis), Pamela Olivares y Mario González, expusieron sobre las normativas que contempla la nueva legislación para personas en situación de discapacidad publicada en junio de este año.

n el Teatro Duoc UC sede Viña del Mar se desarrolló la charla organizada por la Comisión de Responsabilidad Social ASIVA Ley de Inclusión Laboral para personas en situación de discapacidad (Ley 21.015), que contó con la participación de los abogados del sub departamento de Derechos Humanos y Asesoría Legislativa del Servicio Nacional de Discapacidad (Senadis), Pamela Olivares y Mario González, quienes profundizaron precisamente sobre el tema central de la charla. Esta ley fue publicada el 15 de junio del presente año, por lo que resulta importante conocer las exigencias que ésta tendrá, puesto que todas las empresas y organismos nacionales que cuenten con más de cien empleados se verán involucrados. Por lo mismo, la subdirectora Académica de Duoc UC Viña del Mar, Paola Araya, en su saludo de bienvenida destacó que hace cuatro años están trabajando “en pro de superar las barreras que se ponen al momento de enfrentar personas con alguna discapacidad”. Además precisó que actualmente tienen cuarenta estudiantes en situación de discapacidad. Treinta de ellos cuentan con alguna discapacidad de tipo cognitivo y diez con problemas físicos. La abogada de Senadis, Pamela Olivares, fue enfática al señalar que “las discapacidades se producen por las barreras que genera la misma sociedad al impedir el desarrollo integral de las personas en sus respectivos entornos, y no por los problemas físicos, mentales o cognitivos que éstas tengan”. Por su parte, la seremi de Trabajo y Previsión Social de Valparaíso, Karen Medina, también estuvo presente en el evento y destacó la Ley de Inclusión Laboral como “una de las misiones más bellas, porque es valiosa para el país. La idea es crear un Chile más democrático, inclusivo y humano”. “Para todos es un derecho trabajar porque dignifica, por lo que esta ley viene a hacer justicia por las miles de personas con discapacidad que merecen un trato igualitario”, enfatizó la seremi.

La Ley establece la reserva legal de empleos para personas con discapacidad y modifica varios decretos legislativos, con la finalidad de que la inclusión no les signifique discriminaciones en el ambiente laboral, ni en los sueldos y garantías que debiesen tener en comparación con los demás empleados. Cabe destacar además que la Ley 21.015 contempla a organismos y empresas tanto del sector público como privado, pero con algunas diferenciaciones en sus estatutos y regulaciones al momento de cumplir con el sistema de cuotas. En ambos casos el porcentaje mínimo de personas con discapacidad por entidad es del 1% para quienes cuenten con cien o más funcionarios. La diferencia se genera cuando no se pueden efectuar estas contrataciones, según las razones fundadas que la misma legislación establece: naturaleza de las funciones, falta de personas interesadas en el cargo y falta de cupos necesarios. Según manifestó la abogada del Senadis “sólo habla de empresas con cien empleados, por lo que la descentralización no es algo que sea tema, pero es un primer paso aún cuando sólo se remita a las grandes ciudades que cuentan con empresas de estas características”. Por su parte, el abogado de Senadis, Mario González, dijo que “esta ley no especifica que las empresas deban contratar a personas con diferentes tipos de discapacidades, ya que esta primera instancia es más bien genérica y cada organización debe trazar los lineamientos para cumplir con lo que se estipula en la Ley que es el 1%”.

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Al ritmo de Beatlemanía

ASIVA celebró su aniversario N°63 Este nuevo aniversario se celebró al más puro estilo inglés El pasado 25 de agosto en el Casino de Viña del Mar ASIVA llevó a cabo su tradicional Cena Aniversario, con motivo de la celebración de sus 63 años de historia. El evento que fue animado por el comunicador José Miguel Viñuela, contó con la participación del presidente y la gerente general de ASIVA, autoridades, socios, representantes de gremios regionales, directores, past president y colaboradores de la Asociación, y periodistas de tradicionales medios de comunicación de la zona. Al igual que todos los años la celebración contempló el tradicional sorteo de premios, para luego dar paso a la presentación del grupo musical Beatlemanía. Una vez finalizado el show de la banda se dio inicio a la fiesta, instancia en la que los asistentes bailaron al ritmo de entretenidas canciones.

Cena Aniversario

Francisco Chahuán, Ricardo Gray, Virginia Reginato, Hans Wesser, Gabriel Aldoney, Julio Medina, Marcela Larrañaga, José Gil, Jorge Ortúzar y Sandra Ibáñez.

De pie: Carlos Novoa, Jens Meyer, Esteban Vega, Carlos Silva y Renzo Passalacqua. Sentados: Alejandra San Miguel, Marcelo Pardo, Giovanna Butti, Jaime Villanueva y Karen Medina.

Bernardo Moltedo, Rodrigo Bezasnilla, Paula Fernández, Zuly Villavicencio, Claudio Castro, Francisca Collado, Leandro Pons, Consuelo Ricalde, Harald Jaeger y Odoardo Moltedo.

Alejandro Ruiz-Tagle, María Pilar García, Claudio Osorio, Marcela Pastenes, Verónica Baquedano, Rodrigo Márquez, Bárbara Palma y Sebastián Infante.

De pie: Antonio Venegas, Álvaro Benner, Eliseo Núñez, Vivian Fuentes y Esteban Chacana. Sentados: Maribel Marchant, Sonia Varas, Jorge Oyarce, Isabel Vicente y Fabiola Varas.

Andrés Merello, Enrique Bettoli, Patricia Pombo, Marcelo Fuster, Lorenza Aravena, María Loreto Izquierdo, Hermann Von Mühlenbrock, Alejandro Carevic, Hernán Santiváñez e Inés De Santiváñez.

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: Luis Fuentes, Daniel Godoy, Pablo Oñate, Jorge Pascua y Jorge Beltrán. Sentados: Patricia Núñez, Karen Gamboa, María Jesús García, Jacqueline Alfaro y Carolina Carvajal.

De pie: Juan Armando Vicuña, Carlos Vio, Alfonso Salinas, Macarena Ruiz y Rodrigo Prado. Sentados: Carolina Silva, Lily Pérez, Cristián Herrera, Marcelo Rojas, Roxana Valenzuela y Marcela Geisse.

De pie: Luis Cisternas, Iván Oyarzún, Patricio Garrido y Mario Ibacache. Sentados: Mariette Aros, Mayra Manzur, Paula García, Vleska Chutzinski, Paula Quinsacara y Paula Ibarra.

De pie: Jorge Berríos, Cristián Salgado, Felipe Manríquez, Jorge Cantwell y Ángelo Diena. Sentados: Giovanette Henríquez, María Alejandra Sáez, Andrea Aedo, Milenka Altamirano y Karolina Mercado.

De pie: Alejandro Corvalán, Pier Paolo Zacarelli, Gonzalo Davagnino y Omar Vera. Sentados: Karen González, Aland Tapia, Ximena Martínez, Ana Manríquez y Bernarda Alfaro.

Valeria Fuentes, Miguel Saavedra, Carlos Vergara, Ricardo Guerra, Mallen López, Juan Carlos Martínez, Marilú Martínez y Karla San Martín.

Cena Aniversario

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: Fernando Breytmann, Marcelo Simonetti, Sergio García, Marcelo Morales y Luis Marcelo Sepúlveda. Sentados: Judith Fernández, Norberto Corredor, Mariana Soto y Franz Müllers.

De pie: Roberto Leiva, Jaime Díaz, Aldo Escobar, Nélson Galdames y Tomás Troncoso. Sentados: Carla Cisternas, Raquel Ojeda, María Ester Pizarro, Yesica Sanhueza y Marisela Concha.

De pie: Waldo Villarroel, Cristián Cavieres, Walter Baali, Juan Carlos Oliver y Leandro González. Sentados: Mario Bórquez, Jaime Bertin, Soledad Landsberger, Rodrigo González y Lorena Alfaro.

De pie: Marcela Rodríguez, Vladimir Aránguiz, Mabel Palacios, Camila Torrejón, José Alvarado y Andrés González. Sentados: Mauricio Vásquez, Odgardo Oteiza, Nelly Millones, Fernanda Cordero y Alejandra Miranda.

De pie: Tamara Ramírez, Andrés Rozas, Daniel González, Constanza Gil, Vivian Cerda y Alonso Gil. Sentados: Vanessa Galletti, Juan Andrés Méndez, Alejandra Berroeta y Óscar Rodríguez.

De pie: Cristián Calvetti, Ximena Poblete, Claudia Fronza, Guillermo Crovari, Franco Gandolfo y Flavia Almonacid. Sentados: Rachel Aránguiz, Nicolás Soudy, Raúl Urzúa, Silvia Daniels, Carla Pizarro y Carlos Vera.

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: José Francisco Galdames, Francisco Bergeret, Iván Martínez, Franco Martinelli y Jaime Izquierdo. Sentados: Geysi Canales, Verónica Oñate, Gabriela Urmeneta, Verena Inchaustegui y Andrea Barahona.

De pie: Jeannette Sobarzo, Alfonso Barahona, Geraldine Boudon, Óscar Hernández, Paula Pérez y Rodrigo Cortéz. Sentados: Patricio Martínez, Eduardo Araya, María Alejandra Guzmán y Alan Vargas.

De pie: Cristian Reveco, Pedro Bombal, Héctor Alarcón, Pablo Mussiett, Plutarco Dinamarca, Darwin Uribe y Jaime Rodenas. Sentados: Sylvia Verdugo, Elizabeth Bustamante, Patricia San Martín, María de la Luz Dinamarca y Consuelo Vergara.

De pie: Jorge Dumont, Jorge Enríquez, Sebastián Trujillo, José Miguel Espinoza y Carlos Johnson. Sentados: Mónica Ortiz, Patricia Renteria, Paula Herrada, Francisca Jaña y Bernardita Wichmann.

De pie: Braulio Del Hoyo, Gonzalo Leiva, Renzo Canepa, Cristián Varela y Juan Carlos Oporto. Sentados: Carolin Moyano, Alexa Del Hoyo, Carla Canepa, Karla Cabrera y Dermany Barrientos.

De pie: José Antonio Llanos, Álvaro Cepeda, Carolina Arroyo y Jorge Martínez. Sentados: Janet Cossio, Marlene Collao, Alejandra Lüer y Andrea Bizama.

Cena Aniversario

De pie: José Antonio Soto, Óscar Vidal, Paola Araya, Fernanda Medina, Felipe Muñoz, Robinson Gómez y Macarena Munilla. Sentados: Jaime Mortara, Francisca García Huidobro, Paola Espejo, Ingrid Vollrath y Mónica Riquelme.

De pie: Nicolás Greenhill, Ana Salgado, Héctor Salgado y Guillermo Meza. Sentados: Catalina Salgado, Paula Poblete, Paola Cortés y Loraine Mastrangelo.

De pie: Patricio Abarca, Eduardo Olivares, Carlos Núñez y Mauricio Troncoso. Sentados: María Matamala, Yasmina Barraza, Lesly Villagrán y Claudia Córdova.

De pie: Juan Araya, Pablo Olivares, Víctor Vera y Franco Dall´orso. Sentados: Ronny Frederick, Rocío Garrote, Carmen Gloria Ortiz de Zárate y Bernardita del Solar.

De pie: Fernando Mesina, Hugo Cerda, Jorge Hemmelmann y Jaime Villagrán. Sentados: Wilfredo Pérez, Travis Hipp, Camila Castro y Fabiola Osega.

De pie: Lizardo Canales, Emiliano Gutiérrez, Pedro Razazi y Raúl Muñoz. Sentados: Nycoll Rojo, Judith Figueroa y Nicole Liebig.

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: Pamela Avendaño, Nathalie Herrera, Giannina Oyanedel, Francisca Rojo y Bárbara Berroeta. Sentados: Katia Godoy, Daniela Gallardo, Francisca Vandewinjngaerden, Andrea Ulecia y Oriela Ibarra.

De pie: Pablo Neuweiler, Esteban González, José Luis Hornauer, Jaime Reyes, Julio Quezada y Mario Saavedra. Sentados: Marcela Nahmias, Paulina Vera, Pamela Ewertz y Cecilia Morales.

De pie: Cristian Neweiler, Sergio Nakashima, Carlos Savoy, Jorge Martínez, Manuel González y Ricardo Hornauer. Sentados: Pamela Riquelme, Paola Bruneau, Jennifer Donoso y Doreen Hughes.

De pie: Hugo Díaz, Marcia Barahona e Israel Fuentes. Sentados: Paula Muñoz, Patricia Montini, Paula Contreras, Jessica Paredes y Verónica Aránguiz.

De pie: Francisco Rioseco, Álvaro Espoz, Marcos Guerra, Gonzalo Araya y Andrés Magna. Sentados: Daniela Vargas, Maritza Azócar, Patricia Álvarez, Pamela Jiménez y María José Gómez-Gracia.

Francisco Ramírez, Carolina Díaz, Francisco Wegertseder, Camila Elgueta, Francisco Pinochet, Gabriela Cassis y Santiago Vergara.

Cena Aniversario

De pie: César Lazcano, Christian Valdivia, Francisco Stranges, Luis Seguel y Claudio Padilla. Sentados: Paulina Masi, Norma Cepeda, Alejandra Cabello, María Martínez y Paulina Altamirano.

De pie: Gonzalo Avari, Anfion Varela, Andrés Moller, Carlos Militzer, Mauricio Bórquez y Javier Ortiz. Sentados: Mireya Aravena, Maritza Contreras, Hortensia Lastra y Yorcy Sánchez.

De pie: Gerard Wilkendorf, Cristián Fuentes, Nicolás Arellano, Eugenia Weber, Sergio Oyanedel, Hernán Olivari y Johannes Wrann. Sentados: Carolina Espinoza, Elia Mena, Gladys Tapia, María Inés Olmedo y Ana María Fernández.

De pie: Klaus Knop, Jaime Solfia, Hans Niethe, German Knop y Frederick Knop. Sentados: Johanna Zout, Carolina Knop, Olga Knop, Osvaldo Knop y Rossana Tenorio.

De pie: Felipe Muñoz, Claudio Castro, Bárbara Urenda, Hugo Botto, Mario Consigliere, Luis Gálvez y Kennet Pugh. Sentados: Valentina Garmhan, Valeria Hormaechea, Cecilia Hormaechea, Gabriela Orfali y Victoria Valdovino.

De pie: Ricardo Ibáñez, Raúl Aguirre, Augusto Áviles, César Jiménez y Eduardo Elgueta. Sentados: Gloria Villarroel, Laura Sepúlveda, Andrea Guerrero, Marcela Córdoba y Nuri Llach.

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: Nélson Vásquez, Enrique Escobar, Claudio Elórtegui, Joel Saavedra y Juan Carlos Sentina. Sentados: María Teresa Blanco, Maribel Gómez, Ana María Rojas y Verónica Nassar.

De pie: Rodrigo Reyes, Reinaldo Calvo y Óscar Fariña. Sentados: Renzo Camponovo, Ximena Ferrari, Lorenzo Cruciani y Daniella Mancilla.

De pie: Rodrigo Sánchez, Neftali Ojeda, Gonzalo Valdivia, Marco Rodríguez y Rodrigo Vargas. Sentados: Fernanda Callejón, Paola González, Mirta Tabilo, Andrea Fredes y Claudia Lillo.

De pie: Mario Somerning, Sebastián Cobos, Alfredo Vargas, Pedro Retamal, Alejandro Medel y Franco De María. Sentados: Lia Krusell, Claudia Cassis, Macarena Barahona, Mónica De María y Eileen Gallaher.

De pie: Miguel Ossandón, Pilar Godoy, Francisco Valdebenito, Rodolfo Calderón y Roberto León. Sentados: Glenda Jofré, Paola Carrasco, Carolina Colomer, Paulina Bravo y Karin Aguilar.

De pie: Pablo Ramírez, Guillermo Jofré, Audénico Barría y Mauricio Córdoba. Sentados: Germán Gatica, Pamela Tuesta, Juan Riquelme y Macarena Nicolás.

Asociación de Empresas de la V Región

De Pie: José Ignacio Valenzuela, Paula Garimani, Paulina Baltra y Patricio Weitz. Sentados: Víctor Romero, Víctor Valle, Fernando Gatica, Priscilla Berríos, Francisco Ramírez y Manuel Rodríguez.

De pie: Hernán Verdugo, Raúl Aguirre, Manuel Olavarría, Manuel Gálvez y Patricio Silva. Sentados: Andrea Román, Irma Poblete, Ximena Niño, Denisse Hermosilla y Mackarena Pérez.

De pie: Ernesto Maturana, Rodolfo García, Einer Figueroa, Gustavo González, Víctor Nicovani e Ignacio Belaustegui. Sentados: Verónica Fell, María Soledad Bezanilla, Mónica Carvajal y Karin Arancibia.

De pie: Juan Baeza, Francisco Karmy y Héctor Bustos. Sentados: Begoña Iturbe, María Luisa Oñate, Esteban Lavanderos, Manuel Pfaff, Marcela Nash y Ercilia Peñailillo.

De pie: Marcelo Luengo, Cristián Martínez, Juan Pablo Espinoza, José Morales y Allan Hughes. Sentados: Soledad Sufan, Danitza Meza, Leslie Sepúlveda, Claudia González y Susana Staig.

Jaime Henríquez, Soledad Oyarzún, Elisa López, Domingo Tapia, José Luis Murillo, Javier Vargas y Walter Droguet.

Cena Aniversario

De pie: Paulina Labra, Juan Jofré, Daniel Martínez y Adriana Martínez. Sentados: Andrea Heyraud, Erick Leiva, Edgardo Riedemann y Claudia Navarrete.

De pie: Carlos Fuenzalida, Gonzalo Duque, Cristoffer Crawford, Jaime Alvarado y Gerald Pugh. Sentados: Lidia Herrera, Lorena Pérez, Daniela Valladares, Maritza Canto y Carolina Siervo.

De pie: Francisco Hernández, Luis Alegría, Waldo Orellana, Jaime Collins y Felipe Barriga. Sentados: Alejandra Fuenzalida, Andrea Calderón, Elena Venegas, Marcela Álvarez y Carolina Moreno.

Gonzalo Beltrán, Tomás Dagnino, Félix Ruiz, Carolina Domínguez, Iris Vicencio, María Inés Garrido, Claudia Venegas y Mauricio Riquelme.

De pie: Fernando Castellano, Sergio Oyarzún, Pablo Mercado, Gonzalo Guzmán y Andrés Saavedra. Sentados: Katherine Ramos, Gilda Saldias, Joanna Jeffs y Paulette Bassaber.

Asociación de Empresas de la V Región

De pie: José Lobos, Leonardo Cid, Ignacio Saavedra, Andrés Norambuena, Edgardo Rojas y Cristóbal Naulin. Sentados: Andrea Verdejo, Karla Gotuzzo, Pía Arretx y Ana María Solar.

De pie: Gerardo Sánchez, Enrique Correa, Felipe Sánchez, Rodrigo Yáñez y Cristián Cortés. Sentados: Verónica Bustos, Sabina Cortés, Camila Núñez, Teresita Reyes y Miriam Ossandón.

De pie: Jorge Matamala, Mauricio Tomarelli, Luis Kipreos y José Ubiergo. Sentados: Susan Spichiger, María Paz Valdés, Loreto Palau, Ximena Precht y Pamela Reyes.

De pie: Tomás Lauer, Gonzalo Mercado, Alfredo Carrasco, Fidel Conde, Diego Moreno y Antonio Honrado. Sentados: Ignacia Santana, Paulina Fernández, Daniela Gorrini, Jéssica León, Mayte Gaviria y Margarita Montiel.

De pie: Donald Davidson, Juan Carlos Ramm, George Thornton, Germán Naranjo y Luis Cambiaso. Sentados: Viviana Acevedo, Nancy Peñailillo, Flavia Cambiaso, Paula Cambiaso y María Cristina De Ferrari.

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Asociaciรณn de Empresas de la V Regiรณn

Industria Avanzada

Recorrido por centros de innovación regional Conscientes de que la innovación es un proceso paulatino, que la mayor parte del tiempo requiere asesoría de expertos para avanzar a paso seguro, a continuación les damos a conocer brevemente el quehacer de algunos centros de innovación destacados en la región.

Centro Regional de Estudios en Alimentos Saludables (CREAS) www.creas.cl CREAS es el centro de investigación, ciencia y tecnología de Chile, que desarrolla I+D+i relacionando temáticas de alimentación y sus efectos en la salud. Es cofinanciado por la Comisión Nacional de Ciencia y Tecnología (CONICYT) y el Gobierno de la Región de Valparaíso, territorio nacional donde se encuentra su planta piloto. Se funda con un equipo interdisciplinario de profesionales de universidades que pertenecen al CRUCH V Región: Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Universidad Técnica Federico Santa María y Universidad de Valparaíso; y el Instituto de Investigaciones Agropecuarias (INIA) de La Cruz. La estrategia nacional y regional de Valparaíso para el desarrollo de alimentos saludables y funcionales, que apuntan a posicionar a Chile como una potencia alimentaria, es uno de los objetivos fundacionales del CREAS, quien incorpora un valor agregado en la cadena productora, a través de la generación de ingredientes funcionales y formulación de alimentos saludables.

Centro Regional de Innovación Hortofrutícola de Valparaíso (CERES) www.centroceres.cl Esta organización que nace el año 2011 como una iniciativa conjunta entre la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, el Gobierno Regional de Valparaíso (GORE) y la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT), es un centro de investigación y desarrollo para la innovación, orientada a impulsar un modelo de desarrollo sostenible de la agricultura y los territorios rurales, teniendo como pilares el enfoque sistémico y el desarrollo participativo de bienes públicos e innovaciones sociales para la Región de Valparaíso. Cabe señalar que CERES cuenta también con el apoyo de Quintil S.A, que es una de sus empresas asociadas.

Centro de Innovación Energética (CIE) www.usm.cl CIE, perteneciente a la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), busca formar capital humano con una alta especialización en el tema energético, capaz de crear y administrar conocimientos que deriven en el aseguramiento y satisfacción de la demanda energética nacional, y en un desarrollo social y económico sustentable. Para esto, fomenta la investigación, desarrollo e innovación en las tecnologías y procedimientos existentes, y crea aquellos que sean necesarios, con el fin de concretar soluciones acordes a la realidad nacional, considerando la disponibilidad de recursos naturales y económicos. Todo ello con miras a consolidar a la UTFSM como referente en energía, pues el primer paso importante en este reconocimiento es trabajar primero para la Universidad, por ejemplo a partir de proyectos aplicados y económicamente sostenibles, como el calentamiento solar en la piscina y duchas de la institución, la elaboración de un proyecto de uso más eficiente de la iluminación, el mejoramiento de la habitabilidad de las salas de clases y laboratorios, entre otros.

Asociación de Empresas de la V Región

Centro de Tecnologías Ambientales (CETAM) www.usm.cl

El CETAM de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) busca desarrollar y potenciar la capacidad de investigación en las áreas de medio ambiente y tecnologías ambientales, vinculando a la universidad con el mundo científico, político, gubernamental y empresarial, relacionado con las tecnologías ambientales y contribuyendo con la transferencia tecnológica. Todo esto a través de la investigación aplicada y la prestación de servicios y actividades de extensión, dedicando gran parte de sus esfuerzos al desarrollo de tecnologías ambientales, orientadas a dar soluciones innovadoras y creativas a la problemática de medir en forma confiable, la calidad química y toxicológica del aire tanto en el aire ambiente exterior como en intramuros.

iF Valparaíso 3iE www.ifchile.com Espacio inspirador que reúne a un ecosistema de personas diversas, talentosas y creativas de la Región de Valparaíso, alojando en sus dependencias a universidades, emprendedores y empresas que conviven en un mismo entorno, fomentando la posibilidad de crear, innovar y actuar en conjunto. Busca generar un aporte al país, trabajando en proyectos innovadores con potencialidades para cambiar la realidad de Chile y el mundo. En iF Valparaíso 3iE potenciamos las ideas innovadoras, generando oportunidades que agreguen valor a nuestra comunidad, poniendo a su disposición un espacio físico donde podrán encontrar apoyo para desarrollar sus ideas, mentorías, buscar financiamiento, conectarse con el entorno, compartir aprendizajes y tener acceso a diversas actividades formativas, mientras conviven en un entorno multidisciplinario que ayuda a complementar las capacidades de cada integrante, siendo la colaboración el principal medio para su desarrollo como profesional y un método para alcanzar sus metas.

Incubadora de Negocios - Chrysalis www.chrysalis.cl La Incubadora de Negocios de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), Chrysalis, fue fundada a fines del 2009 en la ciudad de Valparaíso. A la fecha, ha destacado como una de las organizaciones más activas en el financiamiento y apoyo a emprendimientos dinámicos de alto impacto en etapas tempranas. Chrysalis destaca por la operación del fondo SSAF de capital semilla de CORFO, su principal aliado, donde ha asignado a la fecha cerca de US$2.3MM, contando para los próximos años con más de US$4MM, destinados al cofinanciamiento de emprendimientos con alto potencial de crecimiento. Actualmente, la Incubadora ha entregado financiamiento a 38 startups, sosteniendo un constante crecimiento en estos más de cuatro años, tanto en el número de emprendimientos atendidos y servicio personalizado, como en la experiencia y propuesta de valor, lo que le permitió ser reconocida como una de las 25 mejores incubadoras del mundo asociadas a universidades y tercera de Latinoamérica según el ranking UbiIndex 2014.

Industria Avanzada

Núcleo de Biotecnología Curauma (NBC) www.nbcpucv.cl

El Núcleo Biotecnología Curauma de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV) surge como una estrategia para generar nuevos modelos de negocio y aumentar la competitividad de las empresas chilenas, mediante el desarrollo de investigación aplicada en concordancia con los ejes estratégicos prioritarios de las regiones en que éstas se ubican. NBC genera una capacidad instalada en la Región de Valparaíso, marcando una nueva tendencia en investigación biotecnológica, que se destaca por apoyar, levantar y desarrollar proyectos innovadores y tecnologías de punta para el crecimiento del país. A la fecha, este centro ha generado un importante liderazgo en temas, tales como energías renovables, gestión de la innovación, tecnologías limpias, mitigación de gases de efecto invernadero, eficiencia energética y huella de carbono, entre otros.

Centro Avanzando de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (AC3E) www.ac3e.cl

AC3E nace el año 2014 con la adjudicación del 3er Concurso Nacional de Financiamiento Basal del Programa de Investigación Asociativa (PIA), de la Comisión Nacional de Investigación Científica y Tecnológica (CONICYT). El AC3E está compuesto por un grupo multi e interdisciplinario de investigadores que busca aumentar la competitividad de la economía chilena, a través de la innovación científica y tecnológica. Otro de los objetivos de este centro es transformarse en una comunidad científica de clase mundial, que crea tecnologías innovadoras y habilitantes para el desarrollo de la industria y sociedad del futuro.

Centro Científico Tecnológico de Valparaíso - CCTVal www.cctval.cl

CCTVal, perteneciente a la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), es un centro de categoría mundial que desde el 2007, busca impulsar el descubrimiento de nuevos conocimientos en física experimental e innovación en alta tecnología, con el fin de impactar de manera positiva en el mercado y la sociedad. La organización cuenta con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de las siguientes áreas de investigación: Física de Partículas, Informática y Electrónica. Su experiencia y trayectoria los ha posicionado a nivel mundial, como una de las mejores opciones en la generación de nuevo conocimiento científico.

Centro Interdisciplinario de Estudios Atmosféricos y Astroestadística www.uv.cl

Este centro perteneciente al Instituto de Meteorología de la Universidad de Valparaíso tiene por objetivo estudiar las condiciones atmosféricas y climáticas, para determinar sitios con potencial para la instalación de nuevos observatorios (ópticos, infrarrojos, milimétricos, submilimétricos y de radiación gama), mejorando y optimizando los pronósticos meteorológicos numéricos del tiempo para el uso de observatorios que están en operación.

Asociación de Empresas de la V Región

Centro de Gestión y Fortalecimiento para el Mecanismo de Desarrollo Limpio (CGF-MDL) www.cgfmdl.cl

Esta iniciativa que surge en Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), con el apoyo de INNOVA Chile de CORFO y Valgesta Energía, tiene por objetivo desarrollar, promover, profundizar e incrementar el mercado del carbono en Chile. Nuestra línea de acción se orienta a brindar apoyo para el levantamiento de proyectos en MDL, mercado voluntario, eficiencia energética y huella de carbono, en aquellos sectores con más alto potencial en el país, apostando a favorecer el desarrollo sustentable.

Centro Interdisciplinario de Energía www.pucv.cl

Este centro surgido al interior de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), pretende constituir un núcleo académico interdisciplinario, que desarrolle en forma sistemática y permanente estudios e investigaciones en el campo de la energía, desde sus fuentes de provisión hasta su utilización final, contribuyendo así a aumentar y fortalecer los vínculos universidad-sociedad, mediante prestaciones de servicios y emprendimientos de actividades conjuntas con instituciones o empresas del sector energía o productivo, sean estas públicas o privadas, nacionales o internacionales.

Centro de Biotecnología cbiotec.usm.cl

El Centro de Biotecnología de la Universidad Técnica Federico Santa María fue creado por resolución del Consejo Superior el 20 de Enero de 2000, como la unidad dependiente de la Vicerrectoría Académica responsable de impulsar la investigación y el desarrollo en biotecnología, gestionando y ejecutando proyectos multidisciplinarios en sus laboratorios y en colaboración con todos los departamentos de la Universidad y grupos nacionales e internacionales, contribuyendo a la formación de científicos, ingenieros y técnicos, especializándolos en disciplinas biotecnológicas.

Centro de Innovación, Emprendimiento y Tecnología (CIET) www.ciet.uai.cl El CIET de la Universidad Adolfo Ibañez busca potenciar el emprendimiento y la innovación, de manera que intraemprendedores de las organizaciones y emprendedores puedan desarrollar nuevas soluciones en el mercado. Dentro de los programas ejecutados por el CIET UAI destacan Garage UAI, un espacio que busca inspirar, idear y conectar a la comunidad universitaria; los concursos de emprendimiento Emprende Claro y La Papa; programas académicos caracterizados por su metodología teórica-práctica, como Solar Academy; y programas de gestión de la innovación, tales como Eccusa o Metrogas.

Industria Avanzada

Centro de Automatización y Supervisión para la Industria Minera (CASIM) www.casim.utfsm.cl

Este centro perteneciente a la Universidad Técnica Federico Santa María es el resultado de la integración de 6 laboratorios, dirigidos por académicos de diferente formación con nutrida trayectoria académica y profesional en investigación y consultorías de asistencia técnica al sector productivo, en las áreas de electrónica industrial, procesamiento de energía, procesos de flotación, control de procesos industriales, sistemas metalúrgicos, sistemas de molienda y sistemas mecánicos. Sirviendo de puente entre el sector productivo y el quehacer universitario.

Centro de Nanotecnología y Biología de Sistemas (CN&BS) www.usm.cl

El Centro de Nanotecnología y Biología de Sistemas perteneciente a la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM), busca generar un foco de trabajo en sistemas nanobiológicos, aprovechando la experiencia y capacidades desarrolladas en ámbitos diferentes del conocimiento. Para ello, desarrolla investigación de frontera en disciplinas como biotecnología molecular y ambiental, bioprocesos y procesamiento de alimentos, además de nanotecnologías, contribuyendo a la formación de recurso humano de alto nivel y generando nuevos productos o procesos para el mercado, propendiendo a su protección mediante patentes o licencias. Asimismo, desarrolla vinculación con instituciones públicas y privadas del país, con especial énfasis en la innovación tecnológica, constituyéndose en el soporte central de programas docentes de pregrado y postgrado en la UTFSM, desarrollados en las áreas de biotecnología y nanotecnología.

Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3IE) www.3ie.cl

La incubadora de negocios de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM) nace el año 2000, teniendo como propósito ser un referente de excelencia para el fomento, fortalecimiento y desarrollo innovador del sector empresarial, potenciando la creación de empresas de base tecnológica y generando un entorno de colaboración entre la industria, inversionistas, universidades, centros de investigación y desarrollo e instituciones de gobierno. Durante sus 15 años de existencia, el Instituto 3IE ha contado con una importante red de partners internacionales y es la primera aceleradora del país en desarrollar e implementar un innovador programa de aceleración con la metodología co-creation llamado Booster Up. Además, ha logrado transformarse y posicionarse como una de las aceleradoras más importantes a nivel nacional, con oficinas en la casa central de la UTFSM en Valparaíso y en sus Campus en Santiago (San Joaquín y Vitacura).

Asociaciรณn de Empresas de la V Regiรณn

Pulso Regional

El reto de la manufactura Por Karin Aguilar, analista Departamento de Estudios ASIVA La industria manufacturera cumple un rol fundamental en la economía del país. Este sector es responsable de aportar un 11% en el total del PIB nacional, siendo uno de los sectores más importantes de la economía. Sin embargo, Chile enfrenta un problema estructural que es la desindustrialización. Un claro ejemplo de ello es que en el año 2006 la industria manufacturera aportaba un 16% al PIB nacional, mientras que hoy ese aporte ha bajado en 5 puntos porcentuales. En la Región de Valparaíso, la industria manufacturera juega un rol aún más importante, ya que es el sector que mayor aporte entrega al PIB regional (18%), sin embargo el escenario que enfrenta la región es aún más alarmante, ya que desde el año 2006 la industria manufacturera ha disminuido en 10,5 puntos porcentuales su participación en el PIB Regional. La preocupación principal de este proceso de desindustrialización, hace hincapié en el importante rol que cumple el sector industrial en el crecimiento económico del país. Dado lo anterior es que se vuelve fundamental crear iniciativas que impulsen su productividad y competitividad. Para lograr este propósito, hay que tomar en consideración las nuevas tendencias mundiales de industrialización, globalización e hiperconectividad, pues es necesario implementar un proceso de convergencia hacia una industria sustentada por la creatividad y la tecnología. En este sentido hoy está tomando fuerza el concepto de industria 4.0, noción que fue acuñada por primera vez el año 2011 en la Feria de Hanover, Alemania. Este concepto hace referencia a la generación y aplicación del conocimiento y tecnología de vanguardia para la creación de productos, componentes y servicios asociados con alto valor agregado 1. Dentro de este modelo, los procesos están automatizados, interconectados y son flexibles a los entornos cambiantes y dinámicos. Imagen: De la industria 1.0 a la industria 4.0

Con esta nueva tendencia, la industria avanzada se sustenta bajo tecnologías claves que derivan en una industria inteligente. Estas tecnologías son el cloud computing, big data, robot autónomo, simulación, sistema de integración horizontal y vertical, internet de las cosas, fabricación aditiva y realidad aumentada 2.

CEPAL

2 The Boston Consulting Group

Asociación de Empresas de la V Región

Imagen: Pilares Industria 4.0

Este tipo de tecnologías disruptivas están entrando con un gran impulso a los procesos de fabricación de las industrias. Es así como ya se pueden encontrar robots avanzados, capaces de desarrollar actividades que podría realizar un humano, convirtiéndose de esta manera en un gran aliado para el desarrollo de diferentes procesos. Otro ejemplo concreto es la impresión 3D, la cual ha mejorado la fabricación con plástico y se abre camino con el metal. La simulación tiene múltiples aplicaciones en los procesos productivos de una empresa así como también el internet de las cosas, que puede conseguir una mayor eficacia operativa en la producción industrial.

Bajo estas nuevas tendencias es que en Chile se han creado diversos programas enfocados en mejorar la competitividad de la economía, a través de la diversificación productiva por medio de las tecnologías y nuevos modelos de negocio. Estos programas pretenden revertir la tendencia a la baja de la industria manufacturera. Sin embargo, la atención en los nuevos modelos no solo debe ser un foco de atención del sector público sino también del privado, ya que para lograr mejorar la competitividad es necesario generar un cambio cultural, logrando que las empresas tomen conciencia de la necesidad de convergencia que enfrentan las industrias tradicionales. Ante un escenario global cambiante, será necesario que las empresas comiencen a invertir en I+D e innovación. En este sentido la Región de Valparaíso se encuentra en una posición privilegiada, respecto a las demás regiones del país, ya que cuenta con un amplio abanico de centros de innovación, avalados por destacadas universidades regionales. Sin duda esto se convierte en un gran potencial de desarrollo colaborativo. La transformación digital y la automatización de la industria es una realidad mundial que cada día toma mayor fuerza. Las tecnologías están evolucionando a un ritmo vertiginoso, lo que trae consigo mejores oportunidades para la industria. Esta convergencia permite mejorar sus operaciones, reducir costos y perfeccionar los procesos productivos, logrando ser más competitiva tanto a nivel nacional como internacional. Es así como las industrias de la Región tienen un gran reto: Sumarse a las nuevas tendencias mundiales en donde las tecnologías cumplen un rol estratégico ¿Qué esperan para comenzar a hablar del desafío de reindustrialización?

Gremial

Comisiones de Innovación y Energía ASIVA realizan Ruta de Innovación

La actividad que se realiza por segundo año consecutivo, pretende estrechar vínculos entre las empresas y los centros de tecnología de la zona.

n el marco del trabajo colaborativo que pretenden desarrollar la Comisión de Innovación y de Energía ASIVA, en junio se llevó a cabo la Ruta de Innovación: Energía y Sustentabilidad, iniciativa que contó con el apoyo de iF Valparaíso 3IE y tuvo por objetivo conocer los diferentes centros de innovación presentes en la Región de Valparaíso. La primera visita contemplada por esta ruta fue el Núcleo de Biotecnología de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV), luego fueron visitados los siguientes centros tecnológicos de la Universidad Técnica Federico Santa María (UTFSM): Centro Tecnologías Ambientales (CETAM), Centro de Biotecnología Daniel Alkalay Lowitt (CBDAL), Oficina de Transferencia Tecnológica y Licenciamiento (OTTL), Centro Científico Tecnológico de Valparaíso (CCTVal) y el Centro Avanzando de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (AC3E). Para la coordinadora de la Comisión de Energía ASIVA, Karin Aguilar, “esta ruta fue muy interesante, pues a partir de ésta se pueden generar iniciativas entre las distintas mesas de trabajo de la Asociación, surgiendo así sinergias importantes. Con esta ruta logramos detectar las potencialidades que existen en la región para desarrollar iniciativas innovadoras en el ámbito energético”. El presidente de esta comisión y jefe Comercial de Lipigas, Iván Martínez, también se refirió de manera positiva a esta iniciativa “la verdad es que la jornada que vivimos fue extraordinaria, pues no solo pudimos conocer los centros de innovación tecnológica, los proyectos que se hacen en la Región de Valparaíso y los profesionales que los lideran, sino que además reafirmamos que

hay muchos aportes interesantes y concretos que estos centros pueden entregar tanto a la industria como al bienestar de las personas”. La Ruta permitió a los participantes conocer diferentes iniciativas innovadoras que se están desarrollando actualmente en la zona, pudiendo posteriormente replicar estas ideas en sus respectivas empresas. “Me pareció una excelente iniciativa para mostrar que la Comisión de Energía ASIVA no está tan alejada de lo que están haciendo los establecimientos de educación superior, a través de sus centros de investigación tecnológica, quienes al igual que nosotros están buscando de alguna u otra manera potenciar el tema de la eficiencia energética. Otro aspecto a destacar es que realizar trabajo colaborativo con otra comisión de ASIVA ha sido muy enriquecedor, por lo que creo debemos seguir trabajando en esta misma línea si queremos lograr resultados exitosos”, aseguró el integrante de la Comisión de Energía ASIVA y director de la carrera de Comercio Exterior de Duoc UC Viña del Mar, Felipe Muñoz. Cabe señalar que paralelamente a esta ruta se desarrolló otra Ruta de Innovación, que tuvo una connotación más transversal, es decir, se visitaron casi los mismos centros de innovación tecnológica, además de Centro Regional de Estudios en Alimentos Saludables (CREAS) y el Hub Global PUCV, pero los desarrollos e innovaciones presentadas podían ser aplicados a diferentes sectores de la industria. En esta última ruta participó el profesional de la seremi de Energía de la Región de Valparaíso, Hermann Balde, quien manifestó que “la Ruta de la Innovación me pareció una muy buena iniciativa por parte de ASIVA e iF Valparaíso 3IE, ya que permite juntar a las empresas con la academia representada en este caso por la PUCV y la UTFSM, permitiendo así mejorar procesos y llevar el conocimiento de manera directa a las empresas”. Ambas rutas finalizaron con un brunch de cortesía en iF Valparaíso 3IE, instancia en la que pudieron conocer el trabajo que allí se desarrolla.

Asociación de Empresas de la V Región

Opinión

Tomemos a tiempo el tren de la “Industria Inteligente” Juan Carlos Martínez Presidente ASIMET

l país está experimentando un grave proceso de desindustrialización. Esta es una frase que como ASIMET venimos repitiendo hasta el cansancio desde hace por lo menos 10 años. En el caso de nuestro sector, durante este primer trimestre registró un crecimiento de solo un 0,2%, con lo que se mantiene la tendencia ya casi histórica de estar produciendo un 30% por debajo de los niveles alcanzados en el año 2007. Peor aún, esta cifra difícilmente se podrá revertir en el corto y mediano plazo, debido a que hemos tenido que lamentar el cierre parcial o total de algunas plantas, lo que sumado a la falta de obras de infraestructura, construcción y postergación de algunos proyectos de inversión en el sector minero, mantienen al sector con una baja demanda de sus productos. Al margen de la actual coyuntura, como gremio pensamos que las causas de esta desindustrialización no se deben sólo a razones exógenas, y que como empresarios debemos reaccionar a tiempo para enfrentar de manera inteligente y creativa esta falta de competitividad que nos afecta. Un reciente estudio de la OCDE sobre la economía chilena recomendó a nuestro país dar el salto a una economía más basada en el conocimiento y la innovación, lo que según el organismo nos permitiría aumentar nuestra productividad, ampliar la base exportadora e insertarnos mejor en las cadenas globales de producción. Sabemos que la mente humana ya está embarcada en una 4ta Revolución Industrial, liderada por las tecnologías de fabricación que viven una transformación sin precedentes. Se trata de nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de producción. Equipos de robótica conectados a la “internet de las cosas” o “internet industrial”, lo que permite que objetos, máquinas y personas interactúen remotamente en cualquier lugar y momento. Lo analógico y digital se complementan en una realidad dominada por robots y dispositivos conectados con cada vez menor empleo humano. Estamos en presencia también de una nueva idea de comunicación global que requiere, por supuesto, nuevos profesionales. Estos son los temas que se discuten ahora en los países industrializados, los del sudeste asiático y China, mientras que en América Latina y Chile aún permanecemos ajenos a este proceso. ¿Podremos subirnos a este tren del desarrollo y tomar a tiempo el vagón de la industria inteligente o simplemente observaremos este proceso desde lejos como meros espectadores, esperando sentados a que las bondades del libre mercado nos traigan desde el extranjero los avances de esta nueva revolución? En otras palabras ¿se nos pasó la hora de la industrialización y solo deberíamos concentrarnos en el desarrollo de servicios, desconociendo que la industria, junto con incorporar conocimiento y valor agregado, constituye el corazón de las cadenas de valor? En ASIMET estamos seguros que la industria en Chile debe ser protagonista de esta nueva revolución. Nuestra invitación es a que enfrentemos el desafío de tomar el rol de actores principales, en este futuro digital que se nos presenta como único camino al desarrollo.

Opinión

Industrialización Digital: ¿Qué significa realmente ser digital y por qué ahora se ha acelerado su adopción? Rodrigo Alegre Technology Consultant - Team Lead Accenture

as industrias están viviendo tiempos de incertidumbre. A 10 años del primer iPhone, Apple junto a Google destruyeron Nokia y hoy Uber y Airbnb son un problema latente para las industrias involucradas. Lo anterior, es un precedente y mensaje claro para todos: La lucha por ser el líder o sobrevivir implicará competir con compañías que sabrán crear y captar valor, a través del progreso exponencial de la tecnología, conocimiento del cliente y agilidad para responder al mercado. Ante tal escenario, cada vez son más las compañías que se suman a la transformación digital. Sin embargo, iniciar el proceso de ser digital no sólo significa implementar tecnologías digitales-Cloud, Social, Mobile & Analytics/Inteligencia Artificial-, sino también iniciar un liderazgo innovador, explorar nuevos negocios, fortalecer los servicios actuales y habilitar capacidades en la organización para soportar la nueva forma de operar. En este sentido, el inicio de un liderazgo innovador involucra la comprensión de la relación entre cliente, tecnología y colaboración con el objetivo de definir estrategias que generen valor, a través del entendimiento de las necesidades de los usuarios, la habilitación de tecnologías que permiten entregar experiencias digitales y la colaboración entre empleados y distintas compañías como parte de un ecosistema. A la vez, ser digital abre nuevas oportunidades. No obstante, la exploración de negocio debe estar en sintonía con el liderazgo y conocimiento de mercado para evaluar si es una oportunidad o amenaza. Citymapper- aplicación para moverse en las principales capitales del mundo-tras años de recolección de datos y análisis del comportamiento de uso del transporte en Londres, decidió iniciar un programa piloto de buses inteligentes con sistemas de control en tiempo real, capaces de reagendar rutas en base a la demanda, tráfico e incidencias. Citymapper está extendiendo sus fronteras, pero no a ciegas sino en base a un conocimiento detallado de los usuarios y la visión de cuál será la siguiente necesidad. Igual de importante es fortalecer los servicios actuales que son parte del core del negocio, con el objetivo de ofrecer la mejor experiencia. Al hacerlo, mejorar la cadena de suministro es crítico para cumplir la promesa digital de forma eficiente. Amazon recientemente compró Whole Food-retailer de alimentos naturales y orgánicos-con la intención adicional de fortalecer sus productos y proveer una experiencia digital end-to-end. En este sentido, imagina cómo sería tu experiencia si tienes Amazon Echo y le dices al asistente digital de éste: “Alexa quiero la misma compra orgánica de la semana pasada”. Tal compra procesada a través de Amazon Fresh, llegaría el mismo día o quizás en 30 minutos si estás suscrito a Amazon Air Prime. Finalmente, ser digital requiere habilitar capacidades internas que permitan a las compañías ser más ágiles, lean y rápidas. Metodologías como Lean Startup, Scrum, Design Thinking, Sprint Prototyping, Despliegues Continuos, entre otras, ayudan a las organizaciones a alcanzar tales objetivos. Sin embargo más allá de las metodologías, lo importante es entender que la esencia digital está centrada en el cliente e impulsada por los datos y la adopción de una dinámica iterativa de pruebas, que permite a las organizaciones tomar decisiones rápidas, que reducen la incertidumbre, y desarrollar productos y servicios que se ajustan a las necesidades y cambios de los clientes. En conclusión, si se quiere evaluar e iniciar un proceso de transformación digital es importante considerar que ser digital tiene un alcance mayor a la tecnología. Es un cambio de paradigma organizacional que involucra oportunidades y riesgos, siendo hoy para las compañías una necesidad más que una opción si desean competir en la era digital.

Asociación de Empresas de la V Región

Valparaíso región industrial: ¿Por qué no? Eñaut Gereñu Fundador y director general Gertuko S.L. / Gertuko Chile Spa

a Región de Valparaíso siempre ha estado muy unida a la industria manufacturera, pero desgraciadamente la manufactura está perdiendo fuerza. La necesidad es la mejor palanca de cambio y el momento actual puede ser el punto de inflexión hacia el desarrollo industrial de la Región. La manufactura del siglo XXI produce productos de valor añadido, exportables a diversos países y genera empleos de calidad y estables en el tiempo. Yo soy del Goierri, un valle del País Vasco de 50.000 habitantes, donde en los años 90 la cesantía superaba el 20%. Actualmente, contamos con la cesantía más baja de la zona, donde más del 50% del empleo proviene de la industria manufacturera. En este entorno conviven 14 empresas tractoras que fabrican trenes, autocares, grúas, válvulas, generadores, entre otros, y más de 200 pymes que son proveedoras de las anteriores, donde por ejemplo el 90% de un tren o el 85% de un autocar se fabrica en 15km a la redonda. La necesidad de la industria ha generado un polo de innovación que cuenta con un centro tecnológico, una universidad y un centro de formación técnica. El desarrollo industrial de las PYMES ha ido unido a las grandes empresas de la zona. Para que una gran empresa sea competitiva en el mundo, sus proveedores tienen que ser competitivos. Por todo lo anterior, Goierri es uno de los territorios con mayor renta per cápita y menor desigualdad de Europa. En la Región de Valparaíso contamos con empresas mineras, algunas de las fundiciones y puertos más importantes del país, refinería, empresas de gas, sector agropecuario fuerte, centrales generadoras de energía, fabricantes de cajas de cambio de los vehículos, entre otros. En otras palabras, en la zona existe necesidad y oportunidad para la manufactura. Por otra parte, Valparaíso cuenta con algunas de las mejores universidades y centros de formación técnica del país, además de algunos de los mejores centros de innovación. ¿Qué falta para que esta ciudad sea la región industrial de referencia? ¿Qué se necesita para que las grandes empresas cuenten con más proveedores en la zona? Sin duda lo que se requiere es que las PYMES sean competitivas. Si una PYME de la región es capaz de ser competitiva para las grandes empresas regionales, lo será también para las compañías más importantes del país y mercados internacionales. El cliente necesita que su proveedor sea de buena calidad y competitivo, y para ello las PYMES necesitan desarrollarse y mejorar su productividad. También se requiere tecnología, capacitación, sistemas de gestión y producción innovadores, aprender de otras experiencias, etc. Sin embargo ¿qué es lo que necesita una compañía para poder embarcarse en el proceso de desarrollo? Sin duda requiere mercado y vender. Por lo tanto, nos encontramos en un círculo en el que si la empresa no introduce mejoras no vende, pero para poder realizar las mejoras la organización necesita vender ¿Cómo rompemos este círculo? Las compañías tienen que colaborar con los centros educativos y entidades públicas. Es imprescindible impulsar la colaboración entre las grandes empresas y las PYMES. Valparaíso cuenta con todos los ingredientes y nosotros desde el País Vasco, con nuestras empresas, conocimientos y experiencias, queremos aportar en este camino para que la ciudad vuelva a ser un referente de la manufactura en Chile y Latinoamérica. Si en Goierri lo conseguimos en la Región de Valparaíso también se puede alcanzar ¡Es más importante creer que se puede que poder!

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Asociaciรณn de Empresas de la V Regiรณn

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Cursos Abiertos Multiempresa Segundo Semestre 2017 10% de descuento para socios ASIVA Instalaciones Eléctricas (96 hrs.)

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Operación de Grúa Horquilla (60 hrs).

Taller de Remuneraciones y Finiquitos (47 hrs).

Operación de Calderas (40 hrs).

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Manejo y Control de Bodega (30 hrs). Se dicta en Viña del Mar Se fija fecha con 15 confirmados

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Excel Básico / Intermedio/ Avanzado (24 hrs). Se dicta en Viña del Mar Se fija fecha con 15 confirmados

Se dicta en Viña del Mar Se fija fecha con 15 confirmados

Contabilidad para no especialistas (60 hrs). Se dicta en Viña del Mar Se fija fecha con 16 confirmados

Inscripciones y matrículas en: tmiranda@asiva.cl / mcarrasco@asiva.cl

Asociación de Empresas de la V Región

ENAP Refinería Aconcagua certifica a vecinos de Concón como instaladores de paneles solares El curso fue impartido por el Instituto de Capacitación Laboral ASIVA.

n total de 12 residentes de la Junta de Vecinos Los Troncos de Concón recibieron su diploma por participar en el curso de “Montaje de instalaciones solares fotovoltaicas”, que financió ENAP Refinería Aconcagua e impartió el Instituto de Capacitación Laboral ASIVA. Este programa tuvo una duración de 40 horas teóricas y prácticas, donde cada participante recibió un kit para instalar en su hogar un panel solar con capacidad de producir 250 watts de energía, equivalente a mantener encendidas 25 ampolletas led de 10 watts. Instalar estos sistemas solares en sus casas les permitirá inyectar energía limpia a su red domiciliaria y realizar un importante ahorro energético para las familias.

del Consejo Ciudadano Nueva ERA, el apoyo al emprendimiento a través de fondos concursables, la capacitación para el empleo y el lanzamiento de la red de áreas verdes para la comuna, que se inició con la remodelación de la Plaza Las Petras, entre otros compromisos”, subrayó. El director ejecutivo de Fundación ASIVA, Carlos Silva, expresó que “ENAP se hace cargo de la formación de personas que muchas veces no tienen acceso a estos cursos por otros medios. Este programa además está focalizado en entregar competencias y conocimientos a sus comunidades vecinas, que serán decisivos en el futuro: Ser capaces de generar y mantener la energía de manera inteligente, a partir de medios renovables”.

Durante la ceremonia de clausura del curso, que se realizó en la sede de la junta de vecinos, el jefe de la División Comunidades de ENAP Refinería Aconcagua, Rodolfo Bickell, dijo que “hemos realizado un acercamiento con la comunidad desde un punto de vista diferente, innovador, que fomenta el uso eficiente de la energía y que también es un aporte a la economía de los hogares beneficiados”.

Arturo Verdejo, uno de los 12 alumnos certificados, sostuvo que “apenas supe que se iniciaría este curso, a través de la presidenta de mi junta de vecinos, quise participar porque se trata de algo nuevo, limpio y útil. Hoy estoy muy satisfecho. La iniciativa fue muy buena, de hecho yo instalé mi panel conectándolo a las cuatro ampolletas que más se utilizan en mi casa, además de un enchufe”.

“Esta iniciativa se enmarca en la nueva manera de vincularnos con las comunidades de las cuales somos parte, impulsando una forma diferente de relacionamiento, con diálogo abierto, responsabilidad social y cooperación, a través del cual hemos generado diversas formas de trabajo con la comunidad porque queremos que a nuestros vecinos les vaya bien, desde la creación

Próximamente, se impartirá este curso en la Junta de Vecinos El Carmen de Concón. Para coordinar los detalles previos al inicio de las clases, el representante de la División Comunidades de ENAP Refinería Aconcagua, Rodolfo Navarro, el gerente del Instituto de Capacitación Laboral ASIVA, Carlos Silva y el jefe de Capacitación de ASIVA, Víctor Fuentes, sostuvieron un encuentro con residentes del sector en la sede vecinal.

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Aniversario Socios

Asiva saluda y celebra la tradición de sus socios Cooperativa Lautaro Rosas: 54 años de experiencia financiera

ás de medio siglo de historia y éxitos avalan la estabilidad económica de la Institución, demostrando un año más que gracias al trabajo y constancia es posible seguir siendo uno de los principales líderes del mercado cooperativista. El 9 de agosto la Cooperativa está de aniversario, fecha que permite celebrar el constante crecimiento reflejado en los últimos años, el cual está avalado por un importante aumento del número de socios, además de la creación de productos crediticios y de inversión pensados en mejorar la calidad de vida de los asociados. Durante el año 2017, la organización se ha enfocado en trabajar en las proyecciones de crecimiento, las cuales se han cumplido satisfactoriamente con un incremento de la cartera de $6.135 millones de pesos, demostrando su solvencia y estabilidad financiera. El buen manejo del capital y el excelente desempeño organizacional, ha permitido que los riesgos asumidos sean positivos pues la cartera posee el índice más bajo en su segmento, con un 5,14%, demostrando su buena calidad al

presentar una economía sana, regulando la entrega de los recursos por medio de políticas responsables y ajustadas a la capacidad de pago real de los deudores.

Asociación de Empresas de la V Región

Ingeniería Solem: 26 años incorporando tecnología en los procesos de las empresas

umplir un año más es un privilegio y un desafío a la vez. 26 años contribuyendo con el crecimiento de las compañías e instituciones latinoamericanas, a través de la incorporación de tecnología en sus diversos procesos, nos ha permitido conocer de cerca cientos de empresas y sus retos en industrias como Retail, Banca, Telecomunicaciones, Transporte, Salud, Servicios, Utilities y Manufactura. En este balance de poco más de cuarto de siglo compartimos dos aprendizajes: La Innovación continua nos ha permitido transitar en un mundo en el que la constante ha sido y es el cambio. Un esfuerzo sistemático por entender el escenario competitivo y globalizado, por comprender las tendencias, estudiar e incorporar las tecnologías asociadas a ellas en función de agregar valor real a nuestros clientes. El segundo aprendizaje se relaciona con la importancia de la conectividad, la que entendemos no únicamente como la capacidad para usar dispositivos móviles para hablar con el mundo, sino que también con la urgencia de entender y empatizar con las necesidades de nuestros clientes y ponerlos en el centro de las decisiones. Un balance tremendamente positivo en nuestro aniversario

en el que miramos nuestro presente y futuro con espíritu aventurero, entendiendo que lo que hemos construido es un sólido equipo con capacidades que nos preparan para surfear en aquello que ya está aquí, y que es tan incierto como atractivo: el internet de las cosas, la robótica y su impacto, la digitalización de todo y todos, la eliminación de intermediarios y la personalización a través de la tecnología.

AltaVoz: 20 años creando experiencias en Internet Fundada en 1997 en Viña del Mar, AltaVoz crea soluciones online para grandes empresas, gobiernos, medios de comunicación y fundaciones.

n 1997, las empresas, instituciones y medios de comunicación recién empezaban a explorar las oportunidades que ofrecía Internet. Google, el mayor buscador de la web, no se estrenaría hasta el año siguiente y todavía faltaban 10 años para que se lanzara el iPhone de Apple. AltaVoz nació para ayudar a las empresas en estos momentos iniciales, a abrirse camino en la world wide web y aprovechar sus ventajas. Desde entonces AltaVoz se ha mantenido a la vanguardia, buscando anticiparse a los cambios y convertirse en un socio tecnológico para sus clientes. Fundada en Viña del Mar y con presencia en Santiago hace seis años, AltaVoz ha mantenido su compromiso con la Región de Valparaíso. Las oficinas centrales de la empresa se encuentran

Laura Gordon, Gerente General de AltaVoz. en la ciudad jardín y la organización colabora con universidades y centros de formación de la Región de Valparaíso, buscando promover talentos jóvenes. Internet ha cambiado la manera en que las empresas se comunican, cómo hacen negocios, la forma en que trabajan y cómo se muestran hacia el mundo. Ante esta evolución, AltaVoz seguirá siendo un apoyo para sus clientes, ayudándoles a navegar por un mundo que cambia continuamente.

Saludo Aniversario Opini贸n Opini贸n Empresas Socias

Agosto

Septiembre

Asociaci贸n de Empresas de la V Regi贸n

Saludo Aniversario Empresas Socias

Octubre

Noviembre

Diciembre

Asociación de Empresas de la V Región

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