VI SKAL GIVE TALETID TIL DEM, DET HANDLER OM

Når vi taler om fremtidens velfærd, hører vi ofte de samme professionelle stemmer fortælle, hvad der skal til for at få et bedre velfærdssamfund. Det kan der være mange gode grunde til, men udfordringen er, at vi ikke får lyttet til dem, det handler om. Vi skal høre, hvad de tænker, der skal til for, at vi bliver bedre til at imødekomme deres behov og sikre, at de får den rette hjælp på det rette tidspunkt.

I denne årsberetning vil vi give plads til fem beretninger fra de virkelige eksperternemlig dem, der kommer i AskovFondens forskellige indsatser, så de kan gøre os og omverdenen klogere på, hvad der virker, og hvad vi kan gøre bedre. Vi spurgte alle, vi interviewede, hvad de mener, vi kan gøre bedre. En elev fra vores MIR skoler sagde blandt andet: “Det eneste, jeg måske kunne have savnet lidt, var mere frihed på nogle områder. Jeg ved godt, at vi fik mere og mere frihed, jo ældre vi blev, men jeg kunne godt have ønsket, at man eksperimenterede med lidt friere rammer for nogle elever.”

Udtalelsen er et godt eksempel på, hvordan vi - ved at lytte til dem, der kommer i AskovFonden - kan blive bedre til at imødekomme de behov, der er eller opstår i vores indsatser.

Selvom vi er en organisation, der har eksisteret i 80 år, skal vi hele tiden være åbne for at blive klogere og lytte til dem, der kommer og modtager hjælp i vores indsatser. Det gjorde vi også, da vi fyldte 70 år, hvor vi udgav bogen ”Hvad siger eksperterne”, som bestod af ni personlige fortællinger, som beskrev, hvad det betød at få hjælp, og hvad der gjorde en forskel.

Generelt mener jeg, at vi skal blive bedre til at lytte til dem, det handler om - borgerne og være bevidst om, at det vigtige spørgsmål ikke er: ”Har jeg gjort det, jeg skulle, rigtigt?”, men snarere: ”Er det, vi laver sammen, det, der virker for dig?”

Det øver vi os på at gøre i AskovFonden –og vi er hele tiden optaget af, hvordan vi kan blive bedre til at yde den rigtige hjælp.

Det kan du blandt andet læse mere om i indlæggene fra de fem afdelingsdirektører, der på hver deres måde reflekterer over, hvordan de udvikler indsatser med fokus på effekt for deres målgrupper.

Endelig har vi tre skarpe spørgsmål og svar fra socialminister Sophie Hæstorp Andersen, Aarhus’ borgmester, Anders Winnerskjold, og ledende partner for sociale effektinvesteringer i Den Sociale Kapitalfond Jannik Tharben Buchholz. Her får vi deres bud på, hvordan vi i Danmark kan lykkes med at inkludere unge og voksne, der er udsatte.

Rigtig god fornøjelse og husk, at vi altid gerne hører, hvad du tænker om det, du læser.

//Helle Øbo

Selvom vi er en organisation, der har eksisteret i 80 år, skal vi hele tiden være åbne for at blive klogere og lytte til dem, der kommer og modtager hjælp i vores indsatser