Apresentação........................................................................................................................................... 9/11 Palavra da Presidente............................................................................................................................. 13/15
EDUCAÇÃO Colégios e Escolas mantidas................................................................................................................. 19 Programa de Assistência Educacional Notre Dame - PAE ND....................................................... 21 Processo de Concessão de Bolsas de Estudo Filantrópica Notre Dame...................................... 23 Programa de Apoio ao Estudante Bolsista......................................................................................... 25
SAÚDE Hospital Notre Dame São Sebastião - Espumoso/RS...................................................................... 29 Internações - atendimentos e procedimentos SUS e NÃO SUS.................................................... 30 Hospital Notre Dame Júlia Billiart - Não-Me-Toque/RS................................................................... 32 Internações - atendimentos e procedimentos SUS e NÃO SUS.................................................... 33
ASSITÊNCIA SOCIAL Proteção Social Básica........................................................................................................................... 37 Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para Crianças e Adolescentes de 6 a 15 anos............................................................................................. 38 Departamento Social Santa Júlia Billiart - SP.................................................................................. 39 Projetos desenvolvidos........................................................................................................................... 41 Proteção Social Especial de Alta Complexidade............................................................................... 45 Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos............................................................................ 46 Obra Social Santa Júlia - Espumoso/RS Projetos desenvolvidos........................................................................................................................... 47 Residencial Casa Betania - Não-Me-Toque/RS Projetos desenvolvidos........................................................................................................................... 49 Casa Lar Dona Celestina - Selbach/RS Projetos desenvolvidos........................................................................................................................... 51
NBCT-15 Informações de natureza social e ambiental...................................................................................... 53/58
EXPEDIENTE Presidente: Araci Maria Ludwig Vice-Presidente: Maria Guareschi 1ª Secretária: Ivanes Filippin 2ª Secretária: Maria Norma Techio Mulinari 1ª Tesoureira: Maria Helena Rovani 2ª Tesoureira: Elci Rosa Favaretto Conselho Fiscal Silvania Ioner Maria Irene Comiran Antônia Nogueira da Silva Contadora: Maríntia Vergutz Elaboração de Dados Contábeis Cristina Farias Fernando Reush Supervisão geral: Maria Helena Rovani Coordenação de Assistência Social: Cristina Farias Elaboração do Relatório Social: Liane Ferrazza
Balanço Social
2019
Jornalista Responsável: Erni da Rosa Editoração e layout: Hélio Gasparotti Jr. Colaboração: Daniele de Freitas Schuster Júlia Fedrigo de Albuquerque Fotos: Arquivo e ComunicaND Produção:
O
Balanço Social da Congregação de Nossa Senhora de 2019 visa prestar contas à sociedade pelos serviços socioassistenciais, na política de educação, saúde e assistência social, os quais buscam assegurar diretos, a formação cidadã e o cuidado com a vida humana e do planeta. Nessa perspectiva, as atividades desenvolvidas procuram privilegiar as experiências de contínuo aprendizado e as ações que refletem, de forma ética e transparente, os Princípios, a Visão e a Missão Notre Dame. Nossa atuação se constitui nos serviços das Escolas, Hospitais, Institutos
de Longa Permanência e Projetos Sociais com crianças e adolescentes, além de suas famílias. Esse trabalho beneficia a comunidade e demonstra a preocupação e o cuidado com as pessoas - em especial, por meio da educação inclusiva e integral. Com a certeza que a esperança nos possibilita, olhamos para o horizonte com o desejo de que as pessoas tenham seus direitos assegurados, mediante os vários atendimentos oferecidos pela Rede de Assistência Social Notre Dame. Igualmente, reforçamos nossa crença na transformação social e no protagonismo das pessoas atendidas em nossas instituições.
Irmã Cristina Farias SND Diretora da Assistencial Social
11
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Congregação de Nossa Senhora Congregação de Nossa Senhora
Missão:
Testemunhar a bondade de Deus e seu amor providente no cuidado pela vida do planeta, no respeito e promoção do ser humano, nas diferentes realidades e culturas, para construir o mundo dos sonhos de Deus.
Visão:
Ser comunidades discípulas Missionárias de Jesus Cristo.
Princípios:
Leitura orante e anúncio da Palavra de Deus. Espiritualidade integrada e integradora – êxtase na ação. Toute à Jèsus par Marie. Simplicidade, bondade e firmeza. Relações afetivas, éticas e solidárias Responsabilidade comunitária pelas vocações. Profetismo, justiça e paz. Compromisso com os pobres e excluídos. Missionariedade ad intra e ad gentes. Educação sem fronteiras. Trabalho em rede. Metodologia participativa.
13
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
14
Balanรงo Social
2019
A
Congregação de Nossa Senhora, desde sua origem, em 1804, na França, traz consigo um olhar especial para as condições básicas de vida e dignidade das pessoas, sobretudo das crianças. Além disso, apresenta a educação como legado especial de sua missão, rompendo barreiras para que todos tenham acesso às Políticas Públicas, e olha para os mais pobres com a proposta de ampliar sua inclusão nos mecanismos de desenvolvimento. Crianças, idosos e jovens são bem-vindos nas atividades desenvolvidas na área da saúde, na assistência social, na pastoral, na evangelização e nas escolas. Os projetos sociais são portas abertas para o engajamento efetivo. Através deles, muitos profissionais voluntários encontram um meio para doar seu tempo, seus talentos, sua cultura e seu conteúdo, além de bens de serviço. A Instituição e os assistidos, bem como a sociedade, têm muito a ganhar com essas atividades, tanto em crescimento quanto em satisfação e sentido existencial. Afinal, a solidariedade e a compaixão que nos movem enquanto humanos impulsionam atividades concretas e o engajamento em ações solidárias, como o canto, a dança, o teatro e a tecnologia. Propiciam, enfim, a inserção cada vez mais irmanada na “casa co-
mum”, de onde usufruímos a economia, a ciência, os recursos naturais, a fraternidade e a justiça. No Brasil, realizamos nossa missão Notre Dame, desde 1923, inspiradas no Carisma da “Bondade de Deus e Seu amor providente”. Desenvolvemos a consciência crítica pela pedagogia do cuidado, da observância da lei e da devida prestação de contas, dentro dos princípios de honestidade e justiça. Sendo assim, as pessoas mais experientes são acolhidas, tendo suas necessidades básicas de moradia, alimento, higiene, descanso, medicação e companhia providas pela Instituição, por iniciativas da comunidade e de familiares. Os jovens e as crianças, por sua vez, são estimulados pelos responsáveis e seus familiares para que estejam em segurança, tenham proteção, cuidado, alimento e inserção no meio social e cultural. Primamos para que haja um ambiente livre e sadio, oportunizando a eles períodos de convivência e aprendizagem. Os profissionais também recebem formação e possuem os instrumentos necessários para que possam prestar uma assistência de excelência. Com a colaboração dos órgãos oficiais e da sociedade, esperamos poder continuar a prestar esse serviço à comunidade.
Ir. Rosa Maria Hoelscher Presidente da Congregação de Nossa Senhora
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CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
16
Balanรงo Social
2019
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CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Rede de Educação Notre Dame
Missão:
Educar com excelência pedagógica, bondade e firmeza para construir um mundo melhor.
Visão:
Ser Rede de Educação sem fronteiras, com sustentabilidade, inovação e excelência pedagógica.
Princípios:
1. Anúncio e testemunho do Projeto de Jesus Cristo. 2. Amor, bondade e firmeza. 3. Construção do conhecimento. 4. Formação e competência profissional. 5. Excelência na prestação de serviços. 6. Relações afetivas e solidárias. 7. Incentivo à pesquisa. 8. Cuidado com a vida do planeta, do outro e de si. 9. Valorização da tradição, da história e da cultura. 10. Integração escola, família e comunidade.
18
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Colégios e Escolas mantidas
Colégio Notre Dame Passo Fundo
Passo Fundo, RS.
Colégio Notre Dame Rainha Dos Apóstolos
Escola Notre Dame Menino Jesus
Colégio Notre Dame Ipanema
Colégio Notre Dame Ilha
Colégio Notre Dame Aparecida
Colégio Notre Dame Recreio
Rio de Janeiro, RJ.
Colégio Notre Dame Brasília
Brasília, DF.
Escola Notre Dame Santa Isabel
São Paulo, SP. Passo Fundo, RS. Rio de Janeiro, RJ. Ilha Do Governador, Rio de Janeiro, RJ. Carazinho, RS.
Passo Fundo, RS.
19
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
ASSISTร NCIA SOCIAL EDUCACIONAL
20
Balanรงo Social
2019
Programa de Assistência Educacional Notre Dame - PAE ND
A
Congregação de Nossa Senhora, mantenedora da Rede de Educação Notre Dame, a fim de atender às normativas do Programa de Assistência Educacional Notre Dame (PAE-ND), desenvolve dois projetos específicos: Projeto
de Concessão de Bolsas de Estudo Filantrópicas e o Programa de Apoio ao Estudante Bolsista. Para contemplar essa demanda, possui processos transparentes e dentro das exigências da legislação. O PAE-ND se destina a estudantes que desejam cursar as etapas do ensino regular básico em uma das unidades escolares da Rede de Educação Notre Dame. É um programa de inclusão à educação formal, através da concessão de bolsa de estudo, para aqueles que se enquadram no perfil socioeconômico previsto na Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009, conforme critérios estabelecidos em edital. O PAE - ND viabiliza, ainda, o acompanhamento dos estudantes e familiares que, após a inserção na Escola, por ventura apresentem dificuldades de permanência, tendo em vista o contexto social, econômico e pedagógico que vivenciam.
21
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
http://bolsasdeestudo.notredame.org.br
22
Balanรงo Social
2019
1
Processo de Concessão de Bolsas de Estudo Filantrópica Notre Dame
A
Congregação de Nossa Senhora, instituição mantenedora, promove o Programa de Concessão de Bolsas de Estudo Filantrópicas no intuito de viabilizar o acesso ao ensino de qualidade para crianças e adolescentes cujas famílias que atendam ao perfil socioeconômico previsto na legislação. As bolsas de estudo concedidas correspondem às anuidades escolares do turno regular de aula, sendo que a bolsa integral (100%) poderá ser concedida a aluno cuja renda familiar per capita não seja maior que 1 ½ (um e meio) salário
mínimo nacional. A bolsa parcial (50%), por sua vez, poderá ser concedida a aluno cuja renda familiar per capita não exceda o valor de 3 (três) salários mínimos nacionais. As bolsas de estudo podem ser concedidas nos seguintes segmentos: Educação Infantil, Ensino Fundamental e Ensino Médio. O percentual de bolsa de estudo filantrópica e a quantidade de bolsas são estabelecidos em edital que, assim como a lista de contemplados, é tornado público por meio do hotsite http://bolsasdeestudo. notredame.org.br.
23
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Público atendido Estudantes.
Objetivo
Promover política de inclusão social na Rede de Educação Notre Dame, através da Concessão de Bolsas de Estudo Filantrópicas a estudantes que preencham os requisitos legais.
Resultados obtidos
• Garantia à universalidade no atendimento. • Inclusão social. • Promoção da cidadania.
Estudantes atendidos com bolsa de estudo integral (100%) em 2019:......983 Estudantes atendidos com bolsa de estudo parcial (50%) em 2019:..........824
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Balanço Social
2019
2
Programa de Apoio ao Estudante Bolsista
O
Programa de Apoio ao Estudante Bolsista tem como objetivo atender ao disposto na Lei 12.868/13§2º: “Será facultado à entidade que atue na educação substituir até 25% (vinte e cinco por cento) das bolsas de estudo definidas no inciso II do caput e no inciso I por benefícios complementares, concedidos aos alunos matriculados cuja renda familiar
mensal per capita não exceda o valor de um salário mínimo e meio, como transporte, uniforme, material didático, moradia, alimentação e outros benefícios definidos em regulamento”. Sendo assim, visa proporcionar os meios necessários para a inserção e permanência de estudantes contemplados com bolsas de estudo filantrópicas na Rede de Educação Notre Dame.
25
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Público
Estudantes que atendam ao perfil previsto na legislação.
Objetivo
Proporcionar o acesso à educação com qualidade, contribuindo através de meios necessários para a inserção e permanência de estudantes contemplados com bolsas de estudo filantrópicas na Rede de Educação Notre Dame.
Resultados Obtidos
• Cumprimento aos princípios institucionais e às legislações vigentes. • Permanência do estudante bolsista no âmbito escolar. • Diminuição da desigualdade social no ambiente escolar. • Contribuição para o rendimento pedagógico do estudante. • Inclusão social do estudante bolsista na Rede de Educação Notre Dame.
Estudantes atendidos:................ 1460 Benefícios concedidos:............... 659 Alimentação:................................ 659
26
Balanço Social
2019
27
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Missão:
Oferecer serviços em saúde comprometidos com a vida, através do cuidado humano e qualificado, integrados com a comunidade e região de forma sustentável.
Visão:
Ser referência regional em serviços de saúde como Rede de Hospitais Notre Dame.
Princípios:
l Espiritualidade a partir dos princípios do Evangelho; l Bondade com firmeza; l Ética; l Atendimento humano e qualificado; l Comprometimento e trabalho em equipe; l Atualização tecnológica; l Capacitação profissional permanente; l Interação com a comunidade.
Balanço Social
2019
HOSPITAL NOTRE DAME SÃO SEBASTIÃO ESPUMOSO, RS
O
Hospital Notre Dame São Sebastião é uma entidade filantrópica, sem fins lucrativos, localizada no município de Espumoso (RS), na região do Alto da Serra do Botucaraí. Distante, aproximadamente, 270 Km da capital do Estado, Porto Alegre, a cidade é essencialmente agrícola e, devido à sazonalidade característica dessa
atividade econômica, enfrenta sérias dificuldades para o atendimento das necessidades de saúde. Fundado em 15 de dezembro de 1947, o Hospital cumpre, há mais de 70 anos e de acordo com as diversas disposições dos órgãos governamentais do Estado e da União, com suas atividades.
DENOMINAÇÃO: HOSPITAL NOTRE DAME SÃO SEBASTIÃO RAZÃO SOCIAL: CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA MANUTENÇÃO: CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA SEDE E FORO: O Hospital Notre Dame São Sebastião está localizado na Rua Padre Réus, nº 80 – Centro - Espumoso/RS. CLASSIFICAÇÃO: Hospital Geral, Associação Civil de Direito Privado e Filantrópico. GOVERNO FEDERAL: A entidade mantenedora está devidamente reconhecida pelo Governo Federal como de UTILIDADE PÚBLICA - Decreto Nº 68.097, de 20 de janeiro de 1971.
29
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Internações - atendimentos e procedimentos SUS e NÃO SUS | HOSPITAL NOTRE DAME SÃO SEBASTIÃO EXERCÍCIO 2018 Acompanhamento mensal MESES
Nº de Internações (SIH)
Internações SUS paciente dia (SIH)
Internações NÃO SUS (CIHA)
Procedimentos Ambulatoriais SUS
Procedimentos Ambulatoriais NÃO SUS
Atendimentos Ambulatoriais NÃO SUS (CIHA)
JANEIRO
129
589
90
6.406
3.861
855
FEVEREIRO
110
525
63
6.562
3.560
770
MARÇO
135
655
87
7.716
4.684
1.061
ABRIL
128
593
50
7.326
4.698
929
MAIO
140
601
59
7.550
4.781
1.036
JUNHO
118
479
50
6.471
4.266
961
JULHO
148
665
97
7.629
4.957
1.009
AGOSTO
140
766
66
7.936
4.588
1.030
SETEMBRO
135
621
67
7.870
4.094
982
OUTUBRO
113
637
57
8.043
4.807
1.135
NOVEMBRO
137
682
53
8.740
4.806
1.032
DEZEMBRO
145
875
48
8.699
3.135
852
TOTAIS
1578
7688
787
90.948
52.237
11.652
30
Balanço Social
2019
O
Hospital Notre Dame São Sebastião está cadastrado no Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde (CNES) e tem como finalidade oferecer atendimento médico-hospitalar para a população de Espumoso – aproximadamente, 15.240 habitantes, além de ser referência para mais três municípios: Alto Alegre (1.848 habitantes), Campos Borges (3.494 habitantes) e Tunas (4.395 habitantes). Em suas atividades, dedica especial atenção às comunidades mais necessi-
tadas, atendendo pelo Sistema Único de Saúde (SUS), bem como por meio de encaminhamentos das Secretarias Municipais de Saúde. O Hospital possui, ainda, habilitação estadual para a realização de cirurgias gerais eletivas pelo Sistema Único de Saúde (SUS), atendendo a 14 municípios da região: Alto Alegre, Arvorezinha, Barros Cassal, Campos Borges, Espumoso, Fontoura Xavier, Ibirapuitã, Itapuca, Lagoão, Mormaço, Soledade, Tapera, Tio Hugo e Tunas.
31
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
HOSPITAL NOTRE DAME JÚLIA BILLIART NÃO-ME-TOQUE, RS
O
Hospital Notre Dame Júlia Billiart é uma entidade filantrópica, sem fins lucrativos, localizada no município de Não-Me-Toque (RS) - região do Alto Jacuí. Distante, aproximadamente, 300 Km da capital do Estado, Porto Alegre, a cida-
de tem sua economia baseada na indústria e na agricultura. Fundado em 04 de dezembro de 1949, o Hospital cumpre, há 70 anos, de acordo com as diversas disposições dos órgãos governamentais do Estado e da União, com suas atividades..
Denominação: HOSPITAL NOTRE DAME JÚLIA BILLIART Razão social: CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA Manutenção: CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA Sede e foro: O Hospital Notre Dame Júlia Billiart está localizado na Rua Coronel Alberto Schmidt, 515 – Não-Me-Toque/RS.
32
Balanço Social
2019
Internações - atendimentos e procedimentos SUS e NÃO SUS | HOSPITAL NOTRE DAME JÚLIA BILLIART EXERCÍCIO 2018 Acompanhamento mensal
MESES
Nº de Internações (SIH)
Internações SUS paciente dia (SIH)
Internações NÃO SUS (CIHA)
Procedimentos Ambulatoriais SUS
Procedimentos Ambulatoriais NÃO SUS
Atendimentos Ambulatoriais NÃO SUS (CIHA)
JANEIRO
6
30
42
2.124,0
4.004,0
758,0
FEVEREIRO
7
39
52
1.953,0
4.710,0
721,0
MARÇO
4
17
78
2.469,0
4.317,0
829,0
ABRIL
4
17
75
2.495,0
4.495,0
815,0
MAIO
8
33
50
2.279,0
4.550,0
916,0
JUNHO
6
50
65
2.441,0
3.805,0
752,0
JULHO
5
24
83
2.219,0
5.061,0
872,0
AGOSTO
13
77
90
1.978,0
4.851,0
845,0
SETEMBRO
10
57
64
2.224,0
3.509,0
672,0
OUTUBRO
14
91
70
2.328,0
4.324,0
868,0
NOVEMBRO
6
39
67
2.541,0
4.244,0
855,0
DEZEMBRO
19
124
64
2.099,0
3.517,0
773,0
TOTAIS
102
598
800
27.150,0
51.387,0
9.676,0
33
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
O
Hospital Notre Dame Júlia Billiart, antigo Hospital de Caridade, tem como finalidade oferecer atendimento médico-hospitalar para a população de Não-Me-Toque – aproximadamente, 16 mil habitantes Atende, igualmente, a população de Victor Graeff, e Lagoa dos
34
Balanço Social
2019
Três Cantos, totalizando cerca de 35 mil habitantes. Em suas atividades, dedica especial atenção às comunidades mais necessitadas, atendendo pelo Sistema Único de Saúde (SUS), bem como por meio de convênios empresariais e outros.
35
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Missão:
Promover assistência social, com bondade e firmeza, oportunizando direitos sociais e fortalecendo o exercício da cidadania.
Visão:
Ser rede de assistência social consolidada, reconhecida pela defesa e garantia de direitos.
Princípios:
36
Balanço Social
2019
l Espiritualidade centrada na Palavra de Deus; l Bondade com firmeza; l Ética; l Atendimento humano e qualificado; l Fortalecimento de vínculos afetivos, familiares e comunitários; l Promoção da autonomia; l Cuidado e formação profissional continuada; l Comprometimento e trabalho em equipe; l Atenção às mudanças de cenários; l Responsabilidade social, econômica e ambiental.
1
Proteção Social Básica 1
A
Proteção Social Básica é o conjunto de serviços e programas, projetos e benefícios da assistência social estruturados para prevenir situações de vulnerabilidade e risco social, buscando a inserção de famílias e indivíduos na rede socioassistencial e em outras políticas setoriais. Objetiva, assim, prevenir situações de risco através do desenvolvimento de potencialidades e do fortalecimento de vínculos familiares e comunitários. Destina-se à população que vive em situação de
1
vulnerabilidade social decorrente da pobreza, privação de renda, e/ou fragilização dos vínculos afetivos. Conforme o Art. 4º do Estatuto da Criança e Adolescente, “é dever da família, da comunidade, da sociedade em geral e do poder público assegurar, com absoluta prioridade, a efetivação dos direitos referentes à vida, à saúde, à alimentação, à educação, ao esporte, ao lazer, à profissionalização, à cultura, à dignidade, ao respeito, à liberdade e à convivência familiar e comunitária”.
37
Definição de acordo com a Política Nacional de Assistência Social.
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES DE 6 A 15 ANOS
O
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos é de caráter preventivo e proativo, por meio do qual são realizadas atividades individuais e em grupos, na entidade mantida pela Congregação de Nossa Senhora. Além disso, estimula a convivência entre crianças e adolescentes, formando-as para a participação cidadã e favorecendo o desenvolvimento da autonomia, levando em consideração os interesses, as demandas e as potencialidades dessa faixa etária.
38
Balanço Social
2019
Departamento Social
Santa Júlia Billiart São Paulo - SP
O
Departamento Social Santa Júlia Billiart é uma organização não governamental, sem fins lucrativos. Fundada em 03 de outubro de 1993, pela Congregação de Nossa Senhora, tem como finalidade atender crianças e adolescentes em condições de vulnerabilidade, risco e exclusão social da região do Ipiranga. Sendo assim, busca contribuir com a transformação da realidade social de seus assistidos através de ações que visam ao aprimoramento das potencialidades, à autonomia, ao fortalecimento dos vínculos familiares e comunitário, desenvolvendo um sério e dedicado trabalho junto às famílias. A região do Ipiranga apresenta algumas características peculiares, que acentuam a desigualdade social e expõem famílias em situação de vulnerabilidade, tais como: numerosos pontos de drogadição, moradias precárias, famílias com renda per capita inferior a um salário mínimo, indústrias com entrada e saída constantes de veícu-
los, com risco de acidentes para crianças e adolescentes que brincam na rua, entre outros. A área em questão dispõe de poucos serviços e entidades socioassistenciais para atender à demanda dessa população. Na fase infantojuvenil, a ausência de atividades no turno inverso ao horário escolar, muitas vezes, configura-se em diferentes condições de vulnerabilidade e risco social, expressas, por exemplo, no envolvimento com gangues, drogas e roubos, que ameaçam a integridade física, psíquica e moral das crianças e adolescentes. Investir em ações que contribuam para a proteção básica dessas crianças e adolescentes é um caminho para prevenir e/ ou reduzir a exposição a tais riscos sociais. Com esse propósito, o Departamento Social Santa Júlia Billiart procura suprir as necessidades dessa população ao disponibilizar um espaço alternativo, que visa contribuir para a formação integral da criança e do adolescente, despertando-o para uma nova perspectiva de vida, tendo em vista a
transformação da sua realidade (mantendo a centralidade na família). Além disso, atua, quando necessário, para a efetivação da assistência. Verifica-se, portanto, a relevância de continuar e potencializar ações socioassistenciais a fim de preservar a integridade biopsicossocial de seus beneficiários, com atividades lúdicas, de artesanatos, musicalização, informática, encontros reflexivos, festividades com a participação da família e da comunidade, bem como encaminhamento para rede social e atendimentos com profissionais da psicologia e do serviço social, conforme as demandas apresentadas e identificadas.
39
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Público
Crianças, adolescentes e famílias.
Objetivo
Oferecer proteção social básica, por meio de ações socioassistenciais, às crianças, dolescentes e às famílias em situação de vulnerabilidade e risco social, oportunizando espaço de convivência comunitária e familiar para o desenvolvimento de suas potencialidades, o exercício da cidadania, o fortalecimento de vínculos, o fomento à sociabilidade e a melhoria na qualidade de vida.
40
Balanço Social
2019
PROJETOS QUE DESENVOLVE ATIVIDADE ARTÍSTICA COM RECICLAGEM Desperta o interesse do educando pela utilidade do material descartável, sua funcionalidade na confecção de objetos para enfeites e uso diário. Assim, ele aprende a reaproveitar, reciclar, recriar e reduzir uma boa parte do lixo, utilizando a criatividade. A iniciativa dessa oficina visa ao empoderamento de crianças e adolescentes nas responsabilidades de questões relacionadas ao meio ambiente e ao cuidado com o planeta. BRINCADEIRAS LIVRES PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES Atividades que contribuem para o desenvolvimento saudável, favorecendo oportunidades de socialização e garantindo o direito de brincar. O exercício físico e as brincadeiras aprimoram o equilíbrio, a habilidade, a cooperação e a ajuda mútua, entre outros. Por isso, a importância da atividade física e recreativa, pois a criança trabalha o corpo e a mente, preparando-se para aprendizagens e resgatando o interesse pela sua própria saúde.
JOGOS E BRINCADEIRAS Momentos de lazer e socialização, que trabalham, de forma lúdica e criativa, as atividades relacionadas aos diversos tipos de expressão, a fim de que haja o desenvolvimento global da criança e do adolescente. São disponibilizados diversos brinquedos e jogos, com a orientação e participação dos educadores sociais.
Departamento Social
Santa Júlia Billiart São Paulo - SP
BOAS PRÁTICAS, BOM CLIMA Variadas atividades entre os funcionários com o objetivo de proporcionar um clima organizacional satisfatório. CULTURA POPULAR Visa trabalhar as diversas técnicas do “Ser Brincante”, misturando dança, música, poesia, cordéis e apresentações teatrais. Inspira-se nas culturas regionais do nosso País, como o Bumba-Meu-Boi do Nordeste, o Samba de Coco, o Maracatu Jongo, Carimbó, Samba de Roda e Capoeira.
41
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Departamento Social
Santa Júlia Billiart São Paulo - SP
DESCOBRINDO A PUBERDADE Encontros específicos para pré-adolescentes, oportunizando esclarecimentos e questionamentos sobre o tema, tais como sexualidade, corporeidade, cuidados pessoais e curiosidades de cada fase, assegurando um espaço de referência para escuta, orientação e participação ativa do grupo. ENCONTRO MULTIDISCIPLINAR Possibilita determinadas direções e ações, compartilhando informações dos usuários e assuntos pertinentes sobre sua dinâmica familiar, de forma ética e sigilosa, para que assim possam realizar intervenções com qualidade, baseando-se pela interação técnica. ENCONTRO DE CONVIVÊNCIA NA COMUNIDADE Encontros, oficinas artísticas e culturais para dialogar sobre o sistema de garantia de direitos dos adolescentes, com temas relacionados à cidadania, ao relacionamento interpessoal, ao uso de drogas ilícitas e de álcool.
42
Balanço Social
2019
GRUPO DE INCLUSÃO Momento para que os responsáveis pelos beneficiários possam se apoderar das informações de funcionamento e entender o que é o Departamento Social e seus benefícios, assim como uma interação da instituição com as famílias.
ENCONTRO PAMP - PREPARANDO PARA O MERCADO DE TRABALHO Objetiva a inserção dos adolescentes no mercado de trabalho, visto que esse é um dos grandes desafios da política de emprego nos dias atuais. Trata-se de um público mais vulnerável, que enfrenta maiores dificuldades de inserção no mercado de trabalho e tende a encontrar ocupações mais precárias por conta do despreparo para lidar com sua primeira experiência profissional - situação que se agrava quando o adolescente possui baixa escolaridade e/ou fragilidade da sua formação educacional. Com auxílio e orientação, é possível contribuir para minimizar a evasão escolar e o trabalho infantil, bem como para fortalecer a autoestima do adolescente e, consequentemente, sua condição de cidadão por meio do trabalho. GRUPO DE INTEGRAÇÃO DE 06 A 16 ANOS Objetiva trabalhar a integração, informação e o respeito às regras de convivência; estreitar e fortalecer os vínculos com a psicóloga; levar informações sobre o serviço de convivência; refletir sobre o respeito às diferentes opiniões e etnias; refletir sobre o respeito às diferenças e às possíveis deficiências, sejam elas físicas, auditivas, visuais ou intelectuais; trabalhar limites, integração e interação nas relações sociais.
LABORATÓRIO DE INFORMÁTICA Promove a inclusão social através da tecnologia de informação. A inclusão digital deve ser uma realidade na assistência social pelo fato de ser um instrumento fundamental para a formação, informação e comunicação, constituindo um caminho enriquecedor, desde que apresentado de forma a contemplar a faixa etária e determinar o uso correto e sadio. MUSICALIZAÇÃO E VIVÊNCIAS TEATRAIS Oportuniza vivências musicais e teatrais para crianças e adolescentes, valorizando a cultura popular brasileira. As oficinas de musicalização e teatro trabalham vários aspectos de expressividade, sensibilização e comunicação. O foco é fazer com que o público, por meio da linguagem dramática musical em suas variadas formas, desperte e potencialize as vozes que compõem a sua história pessoal e social, além de partilhar experiências através das dinâmicas propostas, utilizando, simultaneamente, os raciocínios criativos corporais e intelectuais . Os eixos das práticas são: brincadeiras musicais, oralidade, contação de histórias, teatralização, improvisação, exercícios de ritmização, habilidades em instrumentos percussivos e básicos de sopro, produção de peças ritmo percussivas, vivência em danças e folguedos populares.
OFICINA DE ARTE Possibilita a aprendizagem de técnicas artísticas e estimula o desenvolvimento das potencialidades das crianças e dos adolescentes que frequentam o Programa. Objetiva apresentar as diferentes linguagens existentes na arte urbana como Grafite, Stencil, Sticker, Painéis e Lambe-lambe, com foco no reconhecimento dessa cultura como linguagem e forma de expressão crítica, trabalhando, assim, conceitos de ética, cidadania, democracia e garantia de direitos.
Departamento Social
Santa Júlia Billiart São Paulo - SP
43
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Departamento Social
Santa Júlia Billiart
Beneficiários atendidos: 268 Atendimentos realizados de forma individual ou grupal pela equipe: 1.171
São Paulo - SP
Resultados obtidos • Fortalecimento de vínculos familiares. • Protagonismo dos sujeitos. • Participação dos beneficiários e suas famílias nas atividades propostas. • Estímulo e crescimento dos adolescentes atendidos. • Superação da violência. • Inclusão social. •Crescimento e superação de conflitos.
44
Balanço Social
2019
2
Proteção Social Especial de Alta Complexidade2
A
organização do Serviço de Proteção Social Especial de Alta Complexidade deve garantir atendimento qualificado, favorecer o convívio familiar e comunitário e desenvolver a autonomia dos usuários, bem como sua privacidade, respeito aos costumes, às tradições e à diversidade de ciclos de vida, arranjos familiares, raça/etnia, religião, gênero e orientação sexual. Deve, ainda, ser ofertado em unidade inserida na comunidade com características residenciais, oferecendo condições de habitabilidade, higiene, salubridade, segurança, acessibilidade e privacidade. O processo de envelhecimento é algo
2
concebido como natural, que faz parte da vida do ser humano, marcado por mudanças físicas e sociais específicas e associadas à longevidade da pessoa, variando de indivíduo para indivíduo, de acordo com sua genética, seus hábitos de vida e as interferências do meio onde reside. Por isso, os serviços ofertados pelas Instituições de Longa Permanência para Idosos (ILPI) mantidas pela Congregação de Nossa Senhora são construídos no coletivo, prezando pelo atendimento humanizado e qualificado, em conformidade com o que prevê o Art. 8º. do Estatuto do Idoso: “o envelhecimento é um direito personalíssimo e a sua proteção um direito social”.
Definição de acordo com a Política Nacional de Assistência Social.
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CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
SERVIÇOS OFERECIDOS Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos
46
Balanço Social
2019
A
colhimento para idosos com 60 anos ou mais, de ambos os sexos, independentes e/ou com diversos graus de dependência. Incentiva o desenvolvimento do protagonismo e de capacidades para a realização de atividades da vida diária, além de condições para a independência e o autocuidado, o acesso à renda e a convivência mista entre os residentes de diversos graus de dependência.
Obra Social
Santa Júlia Espumoso - RS
Projetos que desenvolve: ANIVERSÁRIO DOS RESIDENTES Propõe celebrar os aniversários, valorizando-os na sua individualidade. A data de aniversário é, para muitos, motivo de confraternização, socialização, momento que se espera o “reconhecimento por existir” Afinal, ser lembrado é de vital importância, carregando uma significativa carga emocional e afetiva. DOAR TEMPO É DOAR AMOR Sensibilizar os familiares e a comunidade de que doar tempo de atenção e carinho também é um ato de amor, que previne a sensação de abandono e solidão. ENVOLVIMENTO SOCIOFAMILIAR Visa resgatar os vínculos familiares. Para isso, são organizados encontros de come-
moração da Páscoa, da Semana da Família, do Natal, além de encontros mensais. GRUPO TERAPÊUTICO Objetiva resgatar a identidade e promover a interação através da troca de ideias, histórias de vida, pensamentos e sentimentos. Nos encontros, os participantes podem dividir experiências de vida, enriquecendo as relações interpessoais, trabalhando seus sentimentos, angústias e inquietações, assim como sua criatividade e suas aptidões. INTEGRANDO GERAÇÕES Oportuniza diferentes formas de integração entre gerações, com crianças e adolescentes das escolas do município, a fim de que a vida seja valorizada e partilhada, assegurando convivência comunitária e afeto.
47
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Obra Social
Santa Júlia Espumoso - RS
PASSEIOS EVENTUAIS E CONVIVÊNCIA Estimula a participação nos eventos realizados na comunidade, propiciando o convívio com grupos não institucionalizados em diversos contextos.
ENCONTROS ILPIS Integra as entidades sociais da Rede de Assistência Social Notre Dame e promove confraternização entre os residentes das três Instituições de Longa Permanência da Rede Notre Dame.
VIDA EM MOVIMENTO Estimula o movimento e a prática de atividades físicas como parte integrante na prevenção, manutenção e reabilitação física. Sob a coordenação do fisioterapeuta, melhora a capacidade funcional e orgânica, músculo esquelética, cardiorrespiratória, perceptiva e cognitiva, evitando as dores de modo geral. A partir da realização de caminhadas e exercícios físicos de alongamento e fortalecimento muscular, associados com exercícios respiratórios, propicia a melhora da qualidade de vida, da capacidade funcional, da autonomia, da autoconfiança e da autoestima das residentes, utilizando os recursos disponíveis nos diferentes espaços, incluindo a academia ao ar livre.
ACOLHIMENTO, PROTEÇÃO E SAÚDE Os residentes são atendidos de forma humana e holística, cuidando a saúde física, mental, emocional e espiritual. Sendo assim, a equipe de cuidadoras, técnicas de enfermagem, enfermeiras, médicos, fisioterapeutas, nutricionistas e de higienização busca assegurar, de forma multidisciplinar, o direito à saúde de seus residentes. TERAPIAS ASSISTIDAS Possibilita o uso de diferentes espaços internos ou externos, a participação de grupos em passeios ao ar livre e o contato com a terra, por meio de canteiros e vasos suspensos, disponibilizados pelo auxiliar de serviços gerais da Obra Social Santa Júlia.
Beneficiários atendidos: 66
48
Balanço Social
2019
Atendimentos realizados de forma individual ou grupal pela equipe: 5.114
Residencial
Casa Betania
Não-Me-Toque - RS
Projetos que desenvolve: RESGATANDO VÍNCULOS E SENTIDO DE PERTENÇA Busca resgatar os vínculos familiares, integrar as idosas nos grupos da comunidade e, assim, proporcionar melhor qualidade de vida, convivência e participação social. Redescobrir os valores da família, como lugar de encontro e espaço de vivencia humana, é ponto de partida de um mundo mais humano e fraterno. ARTETERAPIA Desperta nas pessoas a iniciativa de desenvolver talentos e habilidades. As idosas que residem na Casa Betânia são motivadas a realizar trabalhos manuais e artesanais, conferindo-lhes, assim, valor, utilidade e significado para suas vidas.
AUTONOMIA Nascido a partir da necessidade de favorecer a autonomia, o exercício da livre-escolha, a satisfação de desejos e o respeito à subjetividade e à individualidade, além de ser uma maneira de organizar a casa, no que diz respeito às compras. CELEBRAR Visa despertar a vivência do lado lúdico da vida, a expressão do afeto e o cultivo das relações de amizade. Igualmente, incentiva-as a celebrar os eventos significativos da vida, como aniversários, superação de uma etapa difícil ou recuperação de uma doença.
49
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Residencial
Casa Betania
Não-Me-Toque - RS
CUIDAR Objetiva divulgar, sistematizar e valorizar as ações de cuidado dispensadas às idosas, oferecendo um ambiente propício para seu restabelecimento. Cuidar é um ato de preservação, aprendido por meio de experiências vividas e dos saberes desenvolvidos pela cultura da qual se faz parte. Esse ato se traduz em atitudes e comportamentos relacionados à atenção, ao zelo, ao respeito e à cautela, tanto frente a si próprio como frente ao outro. INTERCEDER Estimula que as idosas se sintam úteis e felizes, aumentando a autoestima, olhando além de suas dores e suas limitações, acolhendo as necessidades de outras pessoas em sofrimento. As mídias sociais são uma ferramenta para estabelecer conexões com pessoas distantes em necessidade de oração.
PARTILHA DE VIDA Propõe facilitar os relacionamentos interpessoais, criando um clima de tranquilidade e alegria, e acolhendo as fragilidades individuais. Realizado, semanalmente, através da partilha de vida em conversa individual com a coordenadora – ou sempre que necessário. QUALIDADE DE VIDA Objetiva a reabilitação das pacientes. Por meio da fisioterapia geriátrica, busca a prevenção e a manutenção das funcionabilidades das idosas. Utilizam-se de técnicas como exercícios ativos e globais, que treinem o equilíbrio. CINEMA EM CASA Oportuniza a recreação e lazer com interação interpessoal, maior conhecimento cultural e conversas sobre os assuntos dos filmes assistidos, ampliando a consciência crítica.
Beneficiárias atendidas: 55 Atendimentos realizados de forma individual ou grupal pela equipe: 805
50
Balanço Social
2019
Casa Lar
Dona Celestina
Selbach - RS
Projetos que desenvolve: ATENDIMENTO PERSONALIZADO Espaço de acolhimento e escuta, proporcionando aos idosos a construção do significado da velhice, com atenção às suas demandas, aos seus sentimentos e às suas emoções.
e trocas de experiências, melhorando a autoestima e o convívio social dos residentes.
COMEMORANDO Momento de socialização e fortalecimento dos laços familiares na comemoração dos aniversários. Estimula a presença ativa dos familiares na Casa Lar, bem como garante momentos de socialização e integração dos idosos.
FORTALECENDO LAÇOS FAMILIARES Auxilia no entendimento da relação que se estabelece entre a família e o idoso institucionalizado. Consiste em visualizar os motivos e os agentes intervenientes no processo de institucionalização, bem como caracterizar a relação família-idoso após esse processo. Além disso, a família é convidada a participar de diversas atividades comemorativas juntamente com os idosos.
ENCONTRO ENTRE GERAÇÕES Com o intuito de aproximar as gerações, o projeto fundamenta-se na realização e apresentação de atividades lúdicas e recreativas com e pelas crianças das escolas municipais, a fim de transmitir conhecimentos
GRUPO TERAPÊUTICO Oportuniza um momento de reflexão, a fim de que os residentes possam compartilhar vivências, anseios, preocupações e sentimentos, fortalecendo, assim, os vínculos entre todos os moradores da Casa.
51
CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA
Casa Lar
Dona Celestina
Selbach - RS
INTEGRANDO À COMUNIDADE LOCAL Atende à necessidade do idoso de manter e desenvolver sua capacidade de autonomia e de autoestima, assim como a ampliação e o fortalecimento de seus vínculos junto à comunidade.
CRIATIVIDADE E EXPRESSÃO Visa despertar e expandir potencialidades criadoras nos idosos, através de recursos artísticos diversos, inclusive de culinária.
Beneficiários atendidos: 17. Atendimentos realizados de forma individual ou grupal pela equipe: 670. Resultados obtidos no Serviço de Acolhimento Institucional para Idosos: • Redução de idosos em situação de rua e de abandono. • Acolhimento e garantia à proteção integral. • Redução das violações dos direitos sociais, bem como seu agravamento e reincidência. • Redução de abandono e negligência. • Construção da autonomia e da convivência dos idosos. • Redução do ciclo de violência doméstica e familiar. • Garantia de convivência familiar e comunitária. • Proteção social do idoso.
52
Balanço Social
2019
1) Identificação Nome da Instituição: CONGREGAÇÃO DE NOSSA SENHORA Natureza Jurídica:
(X) Associação
( ) Fundação
Sem fins lucrativos?
(X) Sim
Isenta da Cota Patronal?
(X) Sim
( ) Não
Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) ?
(X) Sim
( ) Não
Possui registro no:
(X) CNAS
(X) CMAS
De utilidade pública?
( ) não
Classificada como OSCIP (lei 9790/99)
( ) Não
( ) Sociedade
(X) CEAS Se sim, ( ) Sim
( ) federal
(X) estadual (X) Não
(X) municipal
GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE RIQUEZAS 2) Origem dos Recursos Receitas totais
2018
2019
Valores (em mil reais)
Evolução
Valores (em mil reais)
%
113.970,03
100%
118.971,69
100%
4,39%
=> Encargos Educacionais
99.261,52
87,09%
103.768,76
87,22%
4,54%
=> Receitas Hospitalares
11.186,31
9,82%
13.006,62
10,93%
16,27%
3.522,20
3,09%
2.196,32
1,85%
-37,64%
=> Outras Receitas Insumos Adquiridos de Terceiros => Custo dos Materiais Hospitalares => Materiais, energia, serviços e outros VALOR ADICIONADO BRUTO => Depreciações / Amortizações VALOR ADICIONADO LÍQUIDO
(56.397,56)
-49,48%
(63.233,59)
-53,15%
12,12%
(1.392,21)
-1,22%
(1.635,16)
-1,37%
17,45%
(55.005,36)
-48,26%
(61.598,43)
-51,78%
11,99%
57.572,47
50,52%
55.738,11
46,85%
-3,19%
(4.411,11)
-3,87%
(4.569,50)
-3,84%
3,59%
53.161,36
46,65%
51.168,61
43,01%
-3,75%
504,63
0,44%
505,77
0,43%
0,23%
VALOR ADICIONADO RECEBIDO => Doações => Subvenções
4.117,15
3,61%
4.773,63
4,01%
15,94%
=> Resultado Financeiro
3.982,47
3,49%
3.763,38
3,16%
-5,50%
61.765,60
%
60.211,39
%
-2,52%
VALOR ADICIONADO A DISTRIBUIR DISTRIBUIÇÃO VALOR ADICIONADO => Empregados e Encargos Sociais
38.739,51
62,72%
40.849,84
67,84%
5,45%
=> Assistência Social e Educacional
17.940,44
29,05%
18.270,34
30,34%
1,84%
13,59
0,02%
8,45
0,01%
-37,83%
5.072,07
8,21%
1.082,76
1,80%
-78,65%
61.765,60
100%
60.211,39
100%
-2,52%
=> Governo => Superávit do Exercício VALOR ADICIONADO DISTRIBUÍDO
RECURSOS HUMANOS 4) Indicadores Sociais Internos => Remuneração bruta empregados
2018
% s obre
2019
% s obre
%
Valores (em mil reais)
receita
Valores (em mil reais)
receita
Evolução
58.507,20
51,34%
62.073,93
52,18%
6,10%
3.032,06
2,66%
3.805,28
3,20%
25,50%
22.773,37
19,98%
24.448,48
20,55%
7,36%
=> Remuneração bruta autônomos => Maior remuneração administradores *
745,36
0,65%
1.155,07
0,97%
54,97%
82,99
Por Hora
74,36
Por Hora
-10,40%
=> Maior remuneração (exceto admist.) *
196,80
Por Hora
196,80
Por Hora
0,00%
5,47
Por Hora
5,47
Por Hora
0,00%
=> Remuneração bruta administradores => Remuneração bruta terceirizados
=> Menor remuneração * => Encargos Sociais
6.239,57
5,47%
6.259,07
5,26%
0,31%
=> Alimentação
3.205,30
2,81%
3.436,37
2,89%
7,21%
=> Transporte
1.223,38
1,07%
1.430,72
1,20%
16,95%
=> Saúde
223,08
0,20%
296,42
0,25%
32,88%
=> Segurança e Medicina do Trabalho
244,39
0,21%
305,57
0,26%
25,03%
=> Educação p/Filhos de Funcionários
4.833,63
4,24%
5.402,48
4,54%
11,77%
=> Capacitação e Desenv. Profissional
45,09
0,04%
39,20
0,03%
-13,08%
=> Creches ou Auxílio-creches => Abonos => Bolsas / Estágios TOTAL - Indicadores Sociais Internos
53,20
0,05%
61,20
0,05%
15,05%
916,78
0,80%
977,28
0,82%
6,60%
1.633,97
1,43%
1.580,84
1,33%
-3,25%
103.676,37
90,97%
111.271,91
93,53%
7,33%
* Valores não somados ao Total de Indicadores Sociais Internos
5) Indicadores da composição do corpo funcional
2018
2019
1443
1460
1,18%
=> Nº de admissões durante o exercício
373
636
70,51%
=> Nº de demissões durante o exercício
363
391
7,71%
=> Nº de estagiários no final do exercício
123
110
-10,57%
77
77
0,00%
65
174
167,69%
1005
970
-3,48%
=> Nº de empregados no final do exercício
Evolução
=> Nº de empregados portadores de necessidades especiais no final co exercício => Nº de prestadores de serviços terceirizados no final co exercício - Autônomos => Nº de prestadores de serviços terceirizados no final co exercício - Pessoas Jurídicas => Nº / % de empregados homens
372
25,78%
361
24,73%
-2,96%
1071
74,22%
1099
75,27%
2,61%
=> Nº / % de empregados menores de 18 anos
13
0,90%
15
1,03%
15,38%
=> Nº / % de empregados de 18 a 35 anos
546
37,84%
534
36,58%
-2,20%
=> Nº / % de empregados de 36 a 60 anos
825
57,17%
852
58,36%
3,27%
=> Nº / % de empregados acima de 60 anos
59
4,09%
59
4,04%
0,00%
1
0,07%
1
0,07%
0,00%
228
15,80%
225
15,41%
-1,32%
=> Nº / % de empregados mulheres
=> Nº / % de empregados analfabetos => Nº / % de empregados com Ensino Fundamental => Nº / % de empregados com Ensino Médio
389
26,96%
403
27,60%
3,60%
=> Nº / % de empregados com Ensino Superior
532
36,87%
523
35,82%
-1,69%
=> Nº / % de empregados Pós-graduados
293
20,30%
308
21,10%
5,12%
=> Nº / % de empregados homens c/cargo chefia
34
2,36%
29
1,99%
-14,71%
=> Nº / % de empregados mulheres c/cargo chefia
70
4,85%
69
4,73%
-1,43%
5) Indicadores das Ações Trabalhistas
2018
2019
=> Nº proc. trabalhistas movidos contra entidade
2
7
=> Nº proc. trabalhistas julgados procedentes
3
3
0,00%
=> Nº proc. trabalhistas julgados improcedentes
6
2
-66,67%
5,31
18,35
245,66%
=> Valor das Indenizações e multas pagas
Evolução 250,00%
=> Nº / % de empregados Pós-graduados
293
20,30%
308
21,10%
=> Nº / % de empregados homens c/cargo chefia
34
2,36%
29
1,99%
-14,71%
=> Nº / % de empregados mulheres c/cargo chefia
70
4,85%
69
4,73%
-1,43%
5) Indicadores das Ações Trabalhistas
5,12%
2018
2019
=> Nº proc. trabalhistas movidos contra entidade
2
7
250,00%
=> Nº proc. trabalhistas julgados procedentes
3
3
0,00%
6
2
-66,67%
5,31
18,35
245,66%
=> Nº proc. trabalhistas julgados improcedentes => Valor das Indenizações e multas pagas
Evolução
INTERAÇÃO DA ENTIDADE COM O AMBIENTE EXTERNO / COMUNIDADE 6) Indicadores Sociais Externos
2018
% s obre
2019
% s obre
%
Valores (em mil reais)
recei ta
Valores (em mil reais)
recei ta
Evolução
=> Educação (exceto Educação Ambiental) * Educação Básica (Lei 9.870/99)
17.644,73
15,48%
18.585,19
15,62%
5,33%
1.642,15
1,44%
1.434,61
1,21%
-12,64%
2.688,20
2,36%
2.933,32
2,47%
9,12%
21.975,08
19,28%
22.953,11
19,29%
4,45%
=> Proteção Social Básica * Serv. Convivência e Fortalecimento de vínculos
=> Proteção Social Especial de Alta Complexidade * Serviço de Acolhimento Intitucional para Idosos
TOTAL - Indicadores Sociais Externos