PAISPM-QVT COMANDO DO SAÚDE – CS
Maj QOSPM Vânia Maria Rodrigues Alencar
Maj QOAPM William Rosendo da Silva
Sub Ten QPEPM Gilson- Músico
1º Sgt QPEPM Diana – Técnica em Enfermagem
2º Sgt QPPM Sueli – Assistente Social
2º Sgt QPPM Ana Maria – Assistente Social
Sd QPPM Renata – Assistente Social
Sd QPPM Aparecida Silva – Psicóloga
Karine – Assistente Social – Fundação Tiradentes
Vivian – Fisioterapeuta – Fundação Tiradentes.
Ruth – Fisioterapeuta – Fundação Tiradentes.
2º Sgt QPPM Ana Maria – Assistente Social
PAISPM – QVT BANDA DE MÚSICA
14%
20%
ALIMENTAÇÃO SONO
15% 22%
SAUDE DO HOMEM SEDENTARISMO ESTRESSE
13%
LAZER 16%
Maj QOAPM William Rosendo da Silva
É TEMPO DE PAUSA PARA REFLEXÃO...
Sd
QPPM Aparecida Silva – Psicóloga
Sd QPPM Renata – Assistente Social
O QUE TUDO ISSO TEM HAVER COM QUALIDADE DE VIDA?
O conceito relacionado à:
de
auto-estima bem-estar pessoal capacidade laboral o nível socioeconômico o estado emocional
qualidade
de
vida
está
a interação social o autocuidado o suporte familiar a religiosidade os valores culturais e éticos
“a percepção do indivíduo de sua posição na vida, no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e preocupações”.
Maslow
Podemos começar a pensar em qualidade de vida, a partir dos seguintes questionamentos:
Você já investiu na sua qualidade de vida?
Por onde posso começar?
Qual o sentido da vida?
Quais valores estão presentes em nossa vida?
Que prazer, que paz, que harmonia, que felicidade, tenho tido em minha vida afinal?
Que herança pretendo deixar para meus filhos?
VANIA MARIA RODRIGUES ALENCAR MAJ QOSPM ASSISTENTE SOCIAL
Função Econômica
Função Social
Função Psicológica
“ A pessoa passa a maior parte de sua vida na organização. Logo a organização tem que cuidar do seu bem-estar no trabalho.” Carlos Campos de Carvalho/Diretor de RH - BMC
“ Ao lado de buscar resultados melhores precisamos também criar ambientes de trabalho onde as pessoas se sintam felizes.” Eduardo Jácomo/Gerente de RH - IBM
“ Nossa pretensão é ser uma empresa onde todos tenham orgulho e prazer de trabalhar.” Farid Nasser Chedid – RH Rodhia
BEM ESTAR
PRODUTIVIDADE
A saúde é determinada por um conjunto de fatores agrupáveis em quatro categorias:
BIOLOGIA HUMANA
AMBIENTE INCLUÍDO O DO TRABALHO
SAÚDE HUMANA
ESTILO DE VIDA
ORGANIZAÇÃO DA ATENÇÃO A SAÚDE
A SAÚDE DO TRABALHADOR DA SAÚDE Profissional de saúde não fica doente.
Ir ao médico? Eu não! Sou médico, enfermeiro, fisioterapeuta, técnico, de Raio X, de enfermagem, sei como me cuidar.....
Doença é para o paciente. Para mim não!
Viu a fulana? Para mim ela não tem nada, é puro peripaque e do cruzado.
Fraturou? Com um tombinho daquele?
REVISÃO DE CONCEITOS O CAMINHO PARA A MUDANÇA
RESGATE DO HUMANO NO TRABALHADOR DA SAÚDE
ADOECE COMO TODOS OS OUTROS.
ACIDENTA-SE COMO TODOS.
SOFRE COM A DOR COMO TODOS.
EMOCIONA-SE COMO TODOS.
Qualidade de Vida no Trabalho tem como objetivo principal a busca do equilíbrio psíquico, físico e social dos empregados, dentro do contexto organizacional considerando as pessoas como seres integrados nessas três dimensões, através de ações que refletem em um aumento na produtividade e na melhoria da imagem da empresa tanto no contexto interno, como externamente, levando a um crescimento pessoal e organizacional. (Arellano, 2003)
Renda Orgulho pelo trabalho Uso do seu potencial Justiça nas recompensas Imagem da empresa junto a sociedade
Equilíbrio entre Trabalho e Lazer
Horários e condições de trabalho saúdavel
Oportunidade e perspectiva de carreira
Respeito aos direitos
Edina de Paula B. Sucesso (1998)
A quem cabe a responsabilidade pela qualidade de vida no Trabalho?
Ao indivíduo?
Seus hábitos de vida afetam sua Qualidade de Vida As políticas organizacionais
A organização?
As condições de trabalho Os estilos de gerência e o clima organizacional
Ao estado?
Formulação de políticas de desenvolvimento sustentado Formulação de políticas de distribuição de renda Acesso amplo aos bens essenciais Adequada alocação de recursos públicos I Sem de Q.V. no SP, 2001
APRENDER A APRENDER para se beneficiar das oportunidades oferecidas
CUIDADO ESPIRITUAL
CUIDADO MENTAL
para desenvolver sua personalidade e responsabilidade pessoal
CUIDADO EMOCIONAL
Aprender A VIVER JUNTOS
APRENDER A FAZER para estar apto a enfrentar situações de mudança e agir sobre o meio
APRENDER A SER
CUIDADO FÍSICO
para desenvolver a compreensão do outro e a percepção das interdependências
O QUE SE ESPERA HOJE DOS PROFISSIONAIS DO TERCEIRO MILÊNIO?
Que ele se desenvolva em toda a sua dimensão – racional, emocional, social e espiritual
Conceito amplo de qualidade de vida
Foco da espiritualidade no trabalho – “somos seres integrais”
Precisamos repensar e desenvolver novas crenças, novos conceitos, novas conexões, novas competências
Significado da vida Significado da vida na empresa
ESPIRITUALIDADE
ESPIRITUALIDADE NO TRABALHO. O QUE É?
UM NOVO JEITO QUE PODE SER APRENDIDO E APLICADO PELAS PESSOAS E PELAS ORGANIZAÇÕES COM O INTUITO DE TRANSFORMAR O TRABALHO NUMA EXPERIÊNCIA QUE TRANSCENDA AS AÇÕES DIÁRIAS, NO QUAL A MOTIVAÇÃO E O ENTUSIASMO VENHAM DE DENTRO PARA FORA, NATURALMENTE.
NÃO É UMA TÉCNICA, É UM VALOR DE VIDA
Manual de Gestão de Pessoas e Equipes, 2002
COMO SE CONSEGUE ISTO?
•Satisfação pessoal e familiar •Satisfação com ambiente de trabalho •Feliz com a ocupação
Nutrição Auto cuidado Exercícios Físicos
•Atividades que envolvem o uso da mente •Aquisição contínua de conhecimento •Aplicar conhecimento •Pensamento critico
Estado mental positivo Mantém relações saudáveis Reconhece seus próprios sentimentos Lida com stress
RESPEITO A DIVERSIDADE CULTURA DE PAZ RESPONSABILIDADE SOCIAL BUSCA DE RELAÇÕES DE AMIZADE, COMPANHEIRISMO
BUSCA DE SIGNIFICADO NA EXISTÊNCIA SENTIDO INTERIOR VALORES E CRENÇAS FONTES AUTÊNTICAS DE PRAZER,ENVOLVIMENTO, PLENITUDE
PREVENÇÃO: É TRABALHAR O SER INTEGRAL PROMOVER APRENDIZAGENS SOCIAIS SE FUNDAMENTA NA RESPONSABILIDADE COMPARTILHADA PARCERIA ENTRE DIVERSOS SEGMENTOS – REDE SOCIAL RECONHECER DIREITOS E DEVERES DO CIDADÃO RICARDO CONZATTI
TRABALHAR A FAVOR DA VIDA
Qualidade de vida
Comunicação Interpessoal
Relacionamento
Gestão de
Interpessoal
Organizacional
“O melhor que podemos fazer por uma pessoa ĂŠ dar a ela a oportunidade de nos oferecer o que ela tem de melhorâ€? Lama Gangchen Rimpoche Mestre Budista Tibetano
Contatos: sersocial@pm.go.gov.br vania.alencar14@gmail.com 3235-6157