EDUCAÇÃO

ASUGBrasilampliaatividadesde aprimoramentoetrocadeexperiências, fortalecendoodiálogoentreassociadoseSAP

GÊNERO

Os desafios enfrentados pelas mulheres no universo da TI

INFLUENCIADORES

ASUG Brasil aposta nas redes sociais para gerar conteúdo sobre soluções

Kelly Teixeira, diretora-presidente na ArcelorMittal Sistemas e vice-presidente da ASUG Brasil, revela os impactos da desigualdade de gênero para as profissionais que atuam na área

Um estudo realizado em 2019 pela ThoughtWorks (consultoria global de software), em parceria com a PretaLab (organização social para a diversidade na tecnologia e inovação), revelou a ausência de mulheres em 21% das equipes de TI no mundo. Outro levantamento – da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD) –mostra que, entre os cerca de 580 mil profissionais brasileiros de TI, apenas 20% sãomulheres.

Mas, o que torna essa área predominantemente masculina? Kelly Teixeira, diretora-presidente na ArcelorMittal Sistemas e vice-presidente da ASUG Brasil, avalia que esse fator está atrelado com a criação e educação das meninas “O primeiro desafio começa na família e na própria sociedade pois tendemos a reproduzir padrões que conhecemos, com que fomos criados, atribuindo habilidades em STEM (science, technology, engineering e mathematics) a características masculinas, o que pode levar meninas a serem desestimuladas e acreditar que não são naturalmente adequadas para essas áreas”,avalia.

Esses valores transmitidos na infância refletem não apenas nas crenças das mulheres, mas, também, nos padrões de comportamento dos homens Enfrentar situações envolvendo preconceito e discriminação no ambiente de trabalho é, segundo Kelly, recorrente no universo feminino da TI “Isso pode incluir ser ignorada em reuniões; subestimada ou não ser levada a sério por colegas masculinos; e ser assediada ou ter que lidar com comentáriosinapropriados”,relata.

Ser mulher e alcançar uma posição de liderança no mercado de trabalho já é algo comum em todas as áreas Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2019, apenas 37,4% dos cargos gerenciais eram por elas. Em uma profissão majoritariamente masculina, esse cenário é mais desafiador. Segundo Kelly, há baixa representatividade de mulheres em posições de liderança e de destaque na indústria de tecnologia. “Essa realidade pode desencorajar mulheres que buscam ingressar nesse mercado Além disso, a falta de representatividade pode levar a uma cultura de trabalho tóxica e machista”,denuncia.

Caminhosparaatransforma O

Diante de tantas desigualdades apontadasemrelaçãoàquestãodegênero, quais as alternativas para contrapor essa hegemonia e tornar a área mais plural? Embora o caminho seja longo, a vicepresidente da ASUG avalia que é fundamental trabalhar na conscientização da sociedade e nesses ambientes de trabalho, especificamente. “É preciso atuar nas escolas e nas empresas para mudarmos este padrão, promovermos a diversidade e equidade de gênero, incentivarmos a representação feminina na liderança e criarmos ambientes inclusivos e seguros para que meninas e mulheres sejam incentivadasaseguircarreirasemSTEM”.

Um exemplo de mulher que começou a carreira do zero, passando por diversos níveis hierárquicos – iniciou como programadora, depois foi administradora de banco de dados, analista de Basis, desenvolvedora e gerente de projetos, arquiteta de TI, coordenadora, gerente de área e de suporte, até se tornar diretorapresidente na ArcelorMittal Sistemas e vice-presidente da ASUG Brasil – Kelly sentiu na pele o desafio de ser mulher e buscar o crescimento nessa área e, com a sua experiência, busca empoderar as colegas de profissão. “Não se intimide ou se limite a preconceitos Busque seu talento, estude e dedique-se ao máximo. A sororidade é importante porque, muitas vezes, as mulheres são ensinadas a competir entre si e a ver umas às outras como ameaças. A sororidade reconhece a diversidade de experiências e identidades entre as mulheres, mas ainda assim busca uni-las em uma luta por justiça eequidade”.

Kelly Teixeira Vice-presidente da ASUG Brasil

DIRETORIA 2022-2023

PRESIDENTE

Claudio Fontes

VICE-PRESIDENTE

Kelly Teixeira

DIRETOR DE COMUNICAÇÃO

Humberto Shida

DIRETOR DE RELAÇÕES

INTERNACIONAIS

Celso Eduardo de Amaral Bueno

DIRETOR ASSOCIATIVO

Paulo Omarini

DIRETOR DE PESQUISA

E DESENVOLVIMENTO

Ivan Araujo

DIRETOR DE MARKETING

E RELACIONAMENTO

Dalbi Arruda

DIRETORA DE EDUCAÇÃO

Samantha Martins

DIRETOR DE OPERAÇÕES

Orlando Fogaça

PRODUÇÃO

RS Right Support www.rscorp.com.br

JORNALISTA RESPONSÁVEL

Yasmim Taha - MTB Nº 62.264/SP

PROJETO GRÁFICO

JMB Design

FOTOGRAFIA

Eduardo Sousa

DISTRIBUIÇÃO, COMERCIAL

E MARKETING

RS Right Support www.rscorp.com.br

EXECUTIVOS DE CONTA

Orlando Fogaça orlando@rscorp.com.br

Rosilene Alvernaz rosi@rscorp.com.br aprimoramento, a troca de experiências e a busca por soluções são fundamentais na rotina dos profissionais de TI, uma área em constante e rápida transformação. Por isso, a Educação é um dos pilares estruturantes da atuação da ASUG Brasil Atualmente, a entidade conta com 20 grupos de estudo – os Special Interest Groups (SIGs) – para atender as demandas dos associados e da comunidade em relação às plataformas SAP, com reuniões sobre suas plataformas, novas soluções e participação de parceiros implementadores e representantes da SAP.

Nesta edição da ASUG News, abordamos essa importante atuação da entidade, que deve realizar mais de 60 encontros para networking e aprimoramento até o final de 2023. A pandemia proporcionou a realização de atividades online, e nós utilizamos essa nova realidade como uma oportunidade, para ampliar a participação dos associados. Com a gradual retomada da rotina, voltamos com as reuniões presenciais, em formato híbrido, ampliando a cada dia o acesso aos conteúdos que produzimos.

Esse trabalho de condução dos SIGs é desempenhado por coordenadores que são profissionais voluntários, com destaque em suas áreas de atuação. Nesta edição, fazemos uma homenagem àqueles que tiveram o melhor desempenho em seus grupos de estudo: Donato Locaspi, Carlos Norões e Mauro Ferraz, os quais eu parabenizo e agradeço pela dedicação.

Trazemos ainda uma reportagem com Samantha Martins, Diretora de Educação da ASUG Brasil, que apresenta os avanços e as perspectivas da área, buscando uma constante aproximação com os associados. Também abordamos nesta edição o importante papel dos influenciadores, que, em parceria com a nossa associação, estão gerando conteúdo relevante para a comunidade de forma descontraída e em novos meios de comunicação: as redes sociais.

Estamos sempre em busca de instrumentalizar nossos associados para os temas práticos o dia a dia profissional, mas, também, evidenciar questões que interferem diretamente na rotina de trabalho. A vice-presidente da ASUG Brasil, Kelly Teixeira, aborda nesta ASUG News um tema extremamente sensível e necessário: o machismo no ambiente profissional, em um universo majoritariamente masculino, como o da TI, e os impactos que essa realidade tem na vida das mulheres.

Tenho muito orgulho, como presidente da ASUG Brasil, de ter a oportunidade de contribuir com o suporte aos nossos associados, sem perder de vista o debate de temas fundamentais para a construção de uma sociedade mais plural e justa. Que possamos seguir juntos na busca por esse ideal.

Boa leitura! CLÁUDIO FONTES

Conte Do

2. GÊNERO Mulheres enfrentam os desafios de um universo predominantemente masculino na TI

4. CAPA - EDUCAÇÃO Special Interest Groups têm agenda movimentada com mais de 60 encontros em 2023

5. PREMIAÇÃO ASUG Brasil premia coordenadores dos grupos de estudo

6. INFLUENCIADORES

DIGITAIS ASUG aumenta volume e diversidade de conteúdos através do Programa de Parceria com Influenciadores Digitais

9. ASUG DAY PORTO ALEGRE ASUG Brasil promove ciclo de palestras na capital gaúcha

10. AVANÇO SAP SuccessFactors promove integrações e revoluciona processos na PifPaf Alimentos

13. EPI-USE

EPI-USE expande suas soluções SAP com BTP, S/4HANA e SIGNAVIO

14. FILIAÇÃO

Seja uma empresa parceira ou cliente da ASUG Brasil

15. ENTREVISTA

Rivalino Pereira - Coordenador SIG TDF da ASUG Brasil

17. IFM

IFM lança Shop Floor Integration e integra o chão de fábrica ao SAP

Special Interest Groups têm agenda movimentada com mais de 60 encontros em 2023

experiências com participantes de outras empresas”, avalia Samantha.

Segundo a diretora de educação, entre os temas mais procurados pelos associados está o S/4 HANA, com interesse em acompanhar os investimentos que a SAP tem feito no programa Rise with SAP. A transformação digital também é uma pauta de destaque, e temas como ESG e Machine Learning já estão na agenda de 2023.

A participação nos SIGs da ASUG Brasil é exclusiva para associados, mas há possibilidade de toda comunidade conhecer, participando como ouvinte em até duas reuniões de SIG. “A ideia é que a empresa conheça a ASUG Brasil e faça parte do quadro de associados”, convida Samantha.

A ASUG Brasil está com uma agenda movimentada de ações em 2023 relacionadas à educação e troca de conhecimentos no âmbito dos cerca de 20 Special Interest Groups (SIGs), que são grupos de estudo voltados aos associados da entidade. A previsão é contabilizar 60 encontros até o final do ano, que proporcionarão o acesso a novas soluções, intercâmbio de experiências e acesso direto à representantes da SAP, para apresentação de demandas.

Samantha Martins, Diretora de Educação da ASUG Brasil, é responsável pelos SIGs e, cada um deles, possui um coordenador. A área é um dos pilares estruturantes da atuação da entidade. “Na ASUG, entendemos que uma das fortalezas de uma comunidade de usuários é compartilhar conhecimento e temos trabalhado em duas grandes frentes – fortalecendo os SIGs, para trazer sempre conteúdo e cases relevantes do mundo SAP; e, também, nos nossos Canais

Portal ASUG, Newsletter, LinkedIn, Facebook e Instagram, promovendo lives e publicando conteúdos atuais em conjunto com a SAP e consultorias parceiras, que provoquem e estimulem nossos associados”, explica.

E m b o r a t e n h a i m p o s t o o distanciamento social e uma pausa nos encontros presenciais, a pandemia foi um momento de expansão da área de educação na ASUG Brasil Segundo S a m a n t h a , o u n i v e r s o d i g i t a l proporcionou novas oportunidades “Migramos nossas reuniões de SIG para o mundo online, o que nos permitiu alcançar muito mais associados, bem como ampliar a participação de parceiros nas palestras de conteúdo Fizemos também um investimento para renovar nossas plataformas digitais, melhorando a experiência”.

Atualmente, as reuniões estão acontecendo no formato híbrido e online, com grande engajamento da comunidade, mas houve a retomada das ações presenciais, com boa aceitação por parte dos associados. “Desta forma, é possível falar diretamente com os palestrantes, fazer novos relacionamentos e trocar

Participe Dos Sigs

Os grupos de estudos da ASUG Brasil são uma ótima oportunidade para adquirir novos conhecimentos sobre as plataformas SAP, assim como endereçar suas demandas diretamente aos representantes da empresa.

Acesse www.asug.com.br para mais informações!

A Educação é um dos pilares de atuação da ASUG Brasil. Ela se desenvolve por meio dos Special Interest Groups (SIGs), que são os grupos de estudo Atualmente, a entidade conta com 20 grupos, que abordam temas variados, como Localização, TDF, S/HANA, entre outros. Eles são conduzidos por coordenadores, profissionais da área de TI que atuam em grandes empresas e que são referência em suas áreas e atuação, desempenhando esse trabalho voluntariamentenaASUG.

Como forma de reconhecimento e incentivo a esse trabalho, a entidade realizou uma premiação aos coordenadores de maior destaque nos SIGs. O primeiro colocado foi Donato Locaspi, que coordena o SIG de HCM; seguido por Carlos Norões, à frente do grupo de estudo sobre Success Factors; e, em terceiro lugar, Mauro Ferraz, que representaoSIGdeLocalização.

Para Locaspi, Gerente de Administração de Recursos Humanos na Empresa Metropolitana de Águas e Energia (EMAE), a conquista do primeiro lugar foi resultado de uma combinação de ações adotadas na condução do SIG, como levar para discussão assuntos que são demandados nas reuniões, entregar soluções de processos já consolidados e em produção, liberados pelo governo, além de buscar um posicionamento da SAP sobre a publicações de governo para novas demandas “A inserção de parceiros que possam trazer novidades do mundo do SIG HCM, também é uma estratégia, assim como a constante busca pornovidades”,afirma.