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In Südtirol ist das Gehalt ein Tabu, niedrige Verdienste gelten als beschämend. Trotz Wirtschaftskraft sind die Löhne 40–80% niedriger als in Bayern und Nordtirol. Die Caritas-Schuldenberatung ist stark gefragt.
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Sind Sie mal ehrlich mit sich – wie viel Zeit verbringen Sie pro Tag auf Social Media? Sicher nicht allzu wenig. Was früher das Zappen war, ist heute das Scrollen. Neben all den durchaus negativen Aspekten bieten die Plattformen aber auch Inspiration. Das haben sich Unternehmen zu Nutze gemacht und präsentieren sich auf TikTok, LinkedIn und Co. Worauf es im HR Social Media Marketing ankommt, hat uns Sylvie Frei im Interview verraten, selbst als Agenturinhaberin Expertin auf diesem Gebiet.
KOMMT MAN HEUTE AUCH OHNE EINE SOCIAL-MEDIA-PRÄSENZ AUS?
Heutzutage würde ich es nicht empfehlen, komplett auf Social Media zu verzichten, da insbesondere junge Menschen hauptsächlich soziale Netzwerke als Suchmaschine nutzen. Im Gegensatz zu einer Webseite, die meist von Fachleuten betreut wird, können die Plattformen selbst gepflegt werden, was die Authentizität und Glaubwürdigkeit erhöht. Durch die unkomplizierte Erstellung von Inhalten können Unternehmen schnell und gezielt Informationen an ihre Zielgruppe weitergeben, weshalb dieses wirksame Marketinginstrument nicht als zusätzliche Belastung, sondern als eine große Chance betrachtet werden sollte.
absolvierte ein Studium im Bereich Tourismusmarketing und vertiefte nach mehreren Jahren beruflicher Erfahrung im Destinationsmarketing ihre Expertise auf dem Gebiet der sozialen Medien. Im Jahr 2021 gründete sie die SocialMedia-Agentur ledgerstudio und unterstützt Unternehmen, Destinationen und Influencer bei der Optimierung ihrer Online-Präsenz. Mit großer Begeisterung teilt sie ihr Fachwissen in Coachings und Workshops und schließt im Herbst ein weiteres Studium im Bereich Social Media ab.
LIEBER EIN LUSTIGER BLICK HINTER DIE KULISSEN ODER SERIÖSER CONTENT ZUR UNTERNEHMENSTHEMATIK?
Auch seriöse und komplexe Inhalte können so aufbereitet werden, dass sie unterhaltsam für ein breites Publikum zugänglich sind und gleichzeitig einen Mehrwert bieten. Dabei halte ich nichts davon, jedem Trend hinterherzujagen und für ein paar Likes klatschend durch die Gänge zu hüpfen. Viel wichtiger ist, sich treu zu bleiben und dass der Content thematisch passt und dazu beiträgt, das Unternehmensziel zu erreichen.
WAS SIND DIE TOP-TRENDS IM SOCIAL MEDIA GAME FÜR DEN HR-BEREICH?
Trends dominieren die Social-Media-Landschaft. Die meisten halten sich allerdings nur wenige Tage und sind wieder vorbei, sobald man selbst Inhalte dazu veröffentlichen will. Der jedoch größte anhaltende Trend aktuell, den viele Südtiroler Unternehmen unterschätzen, sind Corporate Influencer. Hierbei erstellen Mitarbeiter berufliche Inhalte für ihre privaten sozialen Netzwerke und veröffentlichen diese regelmäßig, um authentische Einblicke in das Unternehmen zu bieten.
WELCHE KANÄLE MÜSSEN BESPIELT WERDEN? MUSS ICH ZWINGEND ALLE FÜTTERN?
Die geeigneten Social-Media-Kanäle werden im Rahmen einer Strategieentwicklung ermittelt, daher gibt es keine allgemeingültige Antwort. Mein Tipp: Kombinieren Sie suchmaschinenoptimierte Plattformen wie YouTube und Pinterest mit schnelllebigen wie Instagram und TikTok. Wer sich entscheidet, eine Plattform zu bespielen, sollte dies kontinuierlich tun und die Inhalte sorgfältig planen. Daher empfehle ich, sich auf wenige, aber passende Kanäle zu konzentrieren und Strukturen, Routinen sowie Vorlagen für die Contentproduktion zu entwickeln. Wenn diese Kanäle regelmäßig mit frischen Inhalten gefüllt werden und noch Zeit übrigbleibt, können weitere Kanäle ergänzt werden.
EU-Vorschrift zur Lohntransparenz gegen Gender-Gap und Lohndiskriminierung – Gehalt als Sozialstatus –
Was verdienst du eigentlich? In Südtirol gilt es als Tabu, darüber offen zu sprechen. Ein niedriger Verdienst ist Grund zur Scham. Wenigverdiener und hier besonders Menschen in einer Krisensituation fürchten um gesellschaftliche Ablehnung. Sie werden als Versager abgeurteilt. Eine erstaunliche Tatsache ist, dass Südtirol es an Wirtschaftskraft mit Bayern, Nordtirol und Graubünden aufnehmen kann, aber ein zwischen 40% und bis zu 80% niedrigeres Lohnniveau aufweist.
50% sprechen über das Gehalt mit der Familie und Freunden. Für 16% war dieses Thema tabu, für 9% sogar gegenüber dem Lebenspartner. Nur 25% erklärten, sich mit Kollegen auszutauschen.
Sie ist seit 25 Jahren Leiterin der Schulden-Beratung der Caritas Diözese Bozen Brixen. Sie hat einen Universitätsabschluss in Pädagogik und einen Master in Mediation sowie eine Ausbildung zur Schuldenberaterin bei der ASB Schuldenberatung Österreich abgeschlossen.
Über Geld spricht man nicht, ein grenzübergreifendes Prinzip. Nicht nur in Südtirol und generell in Italien, auch in Deutschland und Österreich war (und ist) das monatliche Einkommen nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern oft innerhalb der Familie ein wohlgehütetes Geheimnis, auch gegenüber dem Ehepartner. In Schweden und Norwegen hingegen ist Gehaltstransparenzselbstverständlich. Eine EU-Vorschrift, verabschiedet am 24. April 2023 –, aber in Diskussion seit 2019 – bereitet diesem Tabu zumindest teilweise ein Ende. Die EURichtlinie verpflichtet u. a. zur Auskunft über das Einstiegsgehalt, zur Auskunft über durchschnittlicheEntgelthöhen,aufgeschlüsselt nach Geschlecht und Kategorien gleicher bzw. gleichwertiger Arbeit. Übersteigt das geschlechtsspezifische Lohngefälle 5 %, müssen Maßnahmen ergriffen werden. Dasselbe gilt für Formen von
Ungleichheit oder Benachteiligung aufgrund ethnischer Zugehörigkeit oder Sexualität. Lohndiskriminierungen werden mit Sanktionen bestraft, Opfer erhalten Entschädigungen. Die EU-Staaten haben 36 MonateZeitfürdieUmsetzung.
RECHT AUF GLEICHES ENTGELT ERFORDERT TRANSPARENZ
Eine Umfrage der Arbeitgeber-Plattform Kununu unter 1016 Arbeitnehmern im Oktober 2022 hat ergeben, dass in Deutschland 56% der Befragten eine Offenlegung des Durchschnitts-Gehalts begrüßen würden, 31% eine Offenlegung effektiver Gehaltszahlen. In Österreich zeigte dieselbe Umfrage unter 500 Arbeitgebern ein Jahr früher ein etwas anderes Ergebnis: Nur knapp 50% gaben an, mit der Familie und Freunden über das Gehalt zu sprechen. Für 16% war dieses Thema tabu, für 9% sogar gegenüber dem Lebenspartner. Nur 25% erklärten, sich
56% der Befragten in Deutschland begrüßen eine Offenlegung des DurchschnittsGehalts und 31% eine Offenlegung effektiver Gehaltszahlen.
mit Kollegen auszutauschen. Im EU-Durchschnitt beträgt das Gender-Gap 13%, in Südtirol wie bereits erwähnt 18%, ebenso wie in Deutschland, in Österreich sind es 19%. Aber es gibtnichtnurdasGender-Gap. Auch Personen gleichen Geschlechts können bei gleicher QualifikationfürdieselbeTätigkeitunterschiedlichverdienen. Nicht zuletzt hängt das vom persönlichen Geschick bei Gehaltsverhandlungen ab. Mehr Transparenz verhilft Arbeitssuchenden zu einer besseren Bestimmung ihres Marktwerts.
SÜDTIROLER VERDIENEN
WENIGER ALS DIE EUROPÄISCHEN NACHBARN
Zurück nach Südtirol. Bauarbeiter verdienen durchschnittlich 40% weniger als in Nordtirol und bis zu 80% weniger als in Graubünden. Ähnlich sind die Zahlen bei Lehrern, Kellnern und Krankenhausärzten. Demgegenüber steht ein absoluter Mangel an qualifizierten Arbeitskräften und die Tendenz zur Abwanderung nicht nur junger Arbeitnehmer und Akademiker.
Hier muss sich – und zwar in absehbarer Zeit – etwas ändern. Die EU-Richtlinie zur Lohntransparenz und eine generelle Überwindung des Gehaltstabus könnten die Unternehmen zwingen, ihre Gehälter an den europäischen oder EuregioDurchschnitt anzugleichen. Arbeitgeber, die bereits Maßnahmen zur Behebung des Gender Pay Gap und zur Gehaltstransparenz gesetzt haben, werden am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber eingeschätzt.
SCHEIN IST SEIN – KONSUM UND SCHULDENSPIRALE
Das Tabu um das Gehalt ist oft Ausdruck eines empfundenen Zwangs zur Selbstdarstellung, derSchamübereinenniedrigen VerdienstoderfinanzielleProbleme,diealsSchuldempfunden werden. In einer Gesellschaft, in der der Sozialstatus, das eigene Selbstverständnis nur zu oft dem Prinzip entspricht „Ich bin, was ich habe“, kann eine Art Zwang zum Mithalten entstehen. Handy, Computer, Einrichtung,Auto,Immobilienbesitz,UrlaubsreisenalsStatusSymbol.
Im EU-Durchschnitt beträgt das GenderGap 13%, in Südtirol 18% und in Deutschland sowie Österreich 19%.
Oft wenden sich Menschen nicht an ihr Umfeld, sondern an Wucherer, tätigen Einkäufe auf Raten und Leasing und geraten dadurch immer tiefer in die Schuldenfalle.
CARITAS-SCHULDENBERATUNG – REAGIEREN STATT RESIGNIEREN
Viele Menschen schämen sich zuzugeben, dass sie wenig verdienen oder aufgrund einer Krise (Erkrankung, Scheidung, Fehlinvestitionen, Arbeitslosigkeit usw.) in Geldnot sind. Oft wenden sie sich in dieser Situation nicht an Personen aus ihrem Umfeld, sondern an Wucherer, sie tätigen Einkäufe auf Raten und Leasing und geraten immer tiefer in die Schuldenfalle. Die Caritas-Schuldenberatung berät landesweit im Jahr um die 1.300 Personen. Kostenlos. „Über 50% unserer Klientenhabeneinenniedrigen Bildungsstatus und ein Durchschnittseinkommen von 1.355 Euro, Inflation und steigende Lebenshaltungskosten machen das Auskommen damit immer schwerer“, erklärt die Leiterin der Schuldenberatung, Petra Priller. Ein Großteil der Klienten ist bereits überschuldet, andere kommen in der Phase der Verschuldung oder im Idealfall
auch präventiv zur Budgetberatung, wenn sie rechtzeitig erkennen, dass sie nicht mit Geld umgehen können.
„Es wäre wichtig, rechtzeitig in der Familie und in der Schule damit zu beginnen, über Geld und wie man damit umgeht, zu reden“, unterstreicht Petra Priller.
Offenheit zahlt sich aus!
INFO
T. 335 17 60 546
Mo – Do 14 – 16.30 Uhr
Bozen: T. 0471 304 380 sb@caritas.bz.it
Meran: T. 0473 495 630 sbmeran@caritas.bz.it
Brixen: T. 0472 205 927 sbbrixen@caritas.bz.it
Bruneck: T. 0474 413 977 sbbruneck@caritas.bz.it
RECHTE UND PFLICHTEN FÜR ARBEITNEHMER
Dabei handelt sich um jenes Dokument, mit dem sich eine Person dazu verpflichtet, gegenüber einer anderen eine Arbeitsleistung zu erbringen. Wichtig ist, dass man sich einen Arbeitsvertrag, der Pflichten und natürlich auch Rechte enthält, vor dem Unterzeichnen genau durchliest und gegebenenfalls vor der Unterzeichnung von einem Experten überprüfen lässt. Und eine Kopie sollte jeder daheim archivieren. Die Regelform des Arbeitsvertrages ist die abhängige Arbeitbzw.dasabhängigeArbeitsverhältnis. Nachfolgend nun die wichtigsten Vertragsarten.
Dabei handelt es sich um einenVertag,dereinArbeitsverhältnis auf unbestimmte Zeit regelt.NureineKündigungseitens des Arbeitnehmers bzw. diegutbegründeteEntlassung seitens des Arbeitgebers kann dieses Arbeitsverhältnis beenden. Im Vertrag enthalten sein müssen u. a. genaue Informationen zu Bruttogehalt, Urlaubsanspruch, Berufsbezeichnung, Kündigungsfrist, Arbeitsort sowie Arbeits- und Probezeiten.
Ein befristeter Vertrag darf maximal über 24 Monate laufen. In dieser Zeit kann der Vertrag bis zu 4-mal verlängert werden. Die 24 Monate bzw. 2 Jahre dürfen nur einmal überschritten werden, und zwar mit einer maximalen Vertragsdauer von 12 Monaten. Ansonsten muss dieser Vertrag wie ein unbefristeter Arbeitsvertrag aufgesetzt werden.
Wenn beispielsweise über eine Agentur Fach- oder Hilfskräfte vermittelt werden, beispielsweise wenn im HandwerkeinElektrikerVerstärkung auf einer Baustelle benötigt, können Arbeiter für einen bestimmten Zeitraum „eingekauft“ werden. Dazu braucht es auch einen Vertrag.
Dieser Vertrag ermöglicht es dem Arbeitgeber, Mitarbeiter bei Bedarf abzurufen, beispielsweiseimTransport-und Reinigungswesen, aber auch im Gastgewerbe. Die Dauer dieses Arbeitsverhältnisses kann befristet oder unbefristet sein, darf aber bis auf wenige Ausnahmen nicht mehr als 400 effektive Arbeitstage in einem Zeitraum von 3 Jahren umfassen. Gehalt, Urlaub und Abfertigung hängen natürlich vom Geleisteten ab.
Sommerarbeitsvertrag
Dieser richtet sich an Jugendliche ab 16 Jahre und ermöglicht es ihnen, einerseits in die Berufswelt hineinzuschnuppern und andererseits etwas Geld zu verdienen. Die Vertragszeit darf 6 bis 18 Monate umfassen, es handelt sich deshalb um einen befristeten Vertrag
Ein zur Berufsausbildung berechtigter Arbeitgeber kann mit einem Jugendlichen ein Lehrverhältnis eingehen, wenn dieser mindestens 15 und maximal 24 Jahre alt ist bzw. seinen 25. Geburtstag noch nicht gefeiert hat. Zudem muss der angehende Lehrling, sofern minderjährig, die Mittelschule positiv abgeschlossen haben. Die Lehrberufe und Lehrzeiten sind genau festgelegt. Zudem gibt es wöchentlichen Unterricht bzw. Blockunterricht, zu dem der Lehrling freigestellt werden muss.
Ein solcher Vertrag regelt ein Arbeitsverhältnis, bei dem Mitarbeiter zur gelegentlichen Mitarbeit geholt bzw. eingestellt werden. Dieser Vertrag kann in verschiedenen Bereichen aufgesetzt werden.
Dieser unbefristete Vertrag ermöglicht es dem Arbeitgeber, Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum, also unbefristet, zu beschäftigen, beispielsweise in der Sommer- oder Wintersaison im Tourismus oder während der Obsternte im Herbst in der Landwirtschaft
HELMUT TABER ist seit 5 Jahren Anwalt für Straf- und Zivilrecht und seit dem 26. Mai 2024 Bürgermeister der Marktgemeinde Lana.
Ein effektives Onboarding ist essenziell, da es neuen Mitarbeitern hilft, sich schnell zu integrieren und produktiv zu werden. Durch eine gezielte Einführung in ihre Aufgaben und die Unternehmenskultur steigern Onboarding-Programme die Mitarbeiterzufriedenheit und das Engagement. Dies führt zu einer geringeren Fluktuation und einer schnelleren Einarbeitung, was letztlich den Erfolg sowohl der Mitarbeiter als auch des Unternehmens fördert.
HANNES MAIR
studierte Rechts-, Wirtschaftsund Politikwissenschaften an den Universitäten von Trient und Innsbruck. Er hat langjährige Berufserfahrung im Bereich Personalwesen und ist seit 2005 Geschäftsführer und Personalberater der look4U.
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Nach dem Architekturstudium in Polen und Deutschland ist Matylda Gosciniak seit 2002 in Südtirol tätig. Seit 2008 gehört sie zu KUP Arch in Brixen, wo sie seit 2020 auch Teilhaberin ist.
Höher, schneller, weiter. Was uns nicht nur Social Media, sondern auch unser Lebensrhythmus als vermeintliches Ideal vorschreibt, schlaucht ganz schön. In den kurzen Pausen des hektischen Alltags geht es dann also in die Berge, an malerische und eher traditionelle Orte. Hin zur Ursprünglichkeit. Auf der Suche nach dem Echten und Alteingesessenen. Je uriger, desto besser.
Wie also lässt sich das, wonach der Mensch zu streben scheint, in den Alltag integrieren? Die Architektur hat da ihren ganz eigenen Weg gefunden. Anstatt Altes dem Boden gleichzumachen, kommt extreme Wertschätzung dem Bestandsbau zu. Sanft wird versucht, das bestehende Gebäude zu modernisieren und ihm
etwas „Heute“ einzuhauchen. Architektin Matylda Gosciniak von KUP Arch in Brixen sieht sich und ihre Kollegenschaft klar in der Verantwortung, der Geschichte Respekt zu zollen. Im Interview erklärt sie, warum sich dabei alles um den Genius Loci dreht.
GIBT ES EINE ART EHRENKODEX, UM ALTES ZU ERHALTEN?
Architekten gehören zu den freien Berufen, welche einem besonderen Berufsethos verpflichtet sind. Wir vertreten nicht nur die Interessen unserer Kunden, sondern zugleich auch die Interessen unserer Gesellschaft. In anderen Sprachräumen werden diese Berufe als Berufe des öffentlichen Vertrauens bezeichnet. Dies impliziert das verant-
wortliche Handeln im Interesse unserer Gesellschaft und bildet eine Grundlage für unser Handeln. Oft sind es Architekten, die sich weltweit innerhalb lokaler Initiativen für den Erhalt besonderer Kulturdenkmale einsetzen. Die Aktionen sind nicht immer erfolgreich, aber sie sind sehr wichtig, um den öffentlichen Diskurs auf dieses Thema zu lenken. Denn allein dass in der Öffentlichkeit darüber diskutiert wird, was erhaltenswert ist, ist ein grundlegender Schritt.
WENN EIN NEUBAU GEPLANT WIRD, WIE LÄSST
ER SICH IN DIE BESTEHENDE UMGEBUNG EINGLIEDERN, OHNE SIE AUSSER ACHT ZU LASSEN?
Wir beginnen unsere Arbeit immer mit der Analyse des
Es gibt viele Wege für den Umgang mit dem Bestand, und es gibt kein einfaches Rezept, welches per se immer funktioniert.
Ortes. Wir versuchen die urbanistische und landschaftliche Situation zu verstehen und als Planer diesen Genius Loci – den Geist eines Ortes –zu begreifen. Gute Architektur reagiert auf ihre Umgebung, interagiert mit ihr und übernimmt die Gestaltung der Elemente, welche vor Ort genau ebendiesen besonderen Geist ausmachen. Das kann ein Zitat sein wie das Verwenden einer besonderen Farbe oder eines besonderen Materials (Beispiel Saxerhof in Sterzing). Es kann aber auch eine Neuinterpretation davon sein, was wir vor Ort vorgefunden haben (wie beim Baderhaus oder der Apotheke in Sterzing).
BRAUCHT ES EINEN KRASSEN GEGENSATZ ODER SIND ES EINZELNE ELE-
MENTE, DIE DAZU FÜHREN, DASS DAS NEUE NICHT WIE EIN FREMDKÖRPER WIRKT?
Es gibt viele Wege für den Umgang mit dem Bestand, und es gibt kein einfaches Rezept, welches per se immer funktioniert. Unser Büro zum Beispiel hat schon sehr verschiedene Ideen dazu verfolgt. Bei der Sanierung des Vidums auf dem Domplatz in Brixen haben wir mit starken Kontrasten gearbeitet und ins historische Ambiente moderne und minimalistische Glastrennwände eingebaut. Bei einem anderen Projekt wiederum haben wir versucht, die bestehende Substanz zu erhalten und weiterzubauen, um eine Einheit zu schaffen.
Man kann den Bestand auch assimilieren und dabei die Substanz erhalten, aber dem
Matylda Gosciniak von KUP Architekten in Brixen sieht sich und ihre Kollegenschaft klar in der Verantwortung, der Geschichte Respekt zu zollen.
Die Arbeit beginnt stets mit der Analyse des Ortes, um den Genius Loci – den Geist eines Ortes – zu verstehen und durch passende Gestaltungselemente eine gute Architektur zu schaffen.
gesamten Gebäude ein neues Kleid, ein neues Design und Erscheinungsbild geben wie etwa in der Apotheke in Sterzing. Es ist oft eine schwierige Aufgabe, aber mit langfristigem Potenzial.
WAS HAT DER ASPEKT NACHHALTIGKEIT MIT DEM ERHALT ALTER STRUKTUREN ZU TUN?
Das hat zum einen mit unserem Berufsstand, aber auch mit den drei Grundsäulen der Nachhaltigkeit zu tun: Ökonomie, Ökologie und Soziales. Alle am Bau und Planungsprozess beteiligten Parteien müssen sich heute folgende Fragen stellen: Ist es nachhaltig und wirtschaftlich, schon verbaute Ressourcen zu vernichten? Kann ich sie wieder nutzen und gibt es eine soziale Bedeutung? Kann ich unseren
CO2-Abdruck minimieren durch Integration oder Umnutzung von Bestandsbauten?
WERDEN HEUTIGE NEUBAUTEN JEMALS SO VIEL CHARME HABEN WIE GEBÄUDE, DIE HEUTE ALS ALT GELTEN?
Als Architekten sehen wir die Schönheit auch in Architekturstilen wie Brutalismus, Rationalismus oder auch Mid-CenturyBauten, welche peu à peu zum Mainstream-Geschmackwerden. Diesen Trend kann man zum Beispiel bei Bauten von Othmar Bart in Südtirol, welche langsam wieder Zuspruch finden, beobachten. Grundsätzlich hat Architektur, welche die Menschen in den Fokus rückt, gute Chancen für gesellschaftliche Akzeptanz auch in der Zukunft.
MITGREGOR DA LVAI
Innerhalbvon Familienwirdnichtselten frühzeitigdas„nackteEigentum“einer ImmobilieandieKinderübertragen,umfrühzeitigErbschaftsangelegenheiten zu regeln. Eine Übertragungdes„nacktenEigentums“ kannauchineinem weiteren Fall vonVorteil sein.Aufgrundder starkgestiegenen Lebenskostenund der hohenInflationder vergangenenJahresindbesondersältere undalleinstehendeMenschennoch stärker von Altersarmut betroffen.
DieBetroffenenhaben keinegrößeren Ersparnisse,bekommen familiär wenigoder garkeineUnterstützung,unddie Pension reicht oftkaumbiszumMonatsende. Der Verkaufdes„nacktenEigentums“ kannhiereinesinnvolleLösungsein, sich finanzielle LiquiditätundUnabhängigkeitzu verschaffen, umz.B.auchfürsAltersheim vorzusorgen.
Dabeiwirddem Verkäufer, dersichdas Fruchtgenussrechtzurückhält,das Recht eingeräumt,biszumLebensendeinder Wohnungbleibenzukönnenbzw., fallser vorherauszieht,dieMiete zu kassieren. DieseFormder Veräußerungermöglicht es älterenMenschen,inihremgewohntenUmfeldbleibenzu können.Der Wert des„nacktenEigentums“bzw.des Fruchtgenussrechtswirdanhandvon Tabellenermittelt undhängt vomAlter desVerkäufers ab.
GREGOR DA LVAI stammtausBozen.ErhateinWirtschaftsstudium anderWUWienundeinberufsbegleitendesMasterstudiumanderFHWieninImmobilienmanagement abgeschlossen.Seit2020isterMitgliedderSüdtiroler Maklervereinigungundals Immobilienmaklerindas BerufsverzeichnisderHandelskammereingetragen. Sein FokusimfamilieneigenenBetrieb –IMMOBILIENBOZENGMBH–liegtsowohlauf Wohn-alsauchauf Gewerbeimmobilien.
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Mieten ist das neue Haben. Das gilt längst auch für Nutzfahrzeuge wie Kleintransporter oder Lastkraftwagen. Dabei ist besonders das Modell der Langzeitmiete bei Unternehmen zunehmend beliebt. Von Bau und Handwerk bis hin zu Logistik und Lieferdiensten, immer mehr Branchen erkennen die Vorteile dieses Modells. „Die Nachfrage für Langzeitmieten ist seit 2 Jahren im stetigen Wachstum“, erklärt Manfred Holzner, Verkaufsleiter bei Auto Brenner. Langzeitmiete bezeichnet die Vermietung von Transport- und Nutzfahrzeugen über einen längeren Zeitraum, in der Regel zwischen einem Jahr und fünf Jahren. Im Gegensatz zur Kurzzeitmiete, die oft nur für Tage oder Wochen genutzt wird, ermöglicht die Langzeitmiete Unternehmen eine nachhaltige Planung ihrer Transportkapazitäten, ohne die langfristigen finanziellen Verpflichtungen und Risiken eines Kaufs einzugehen. Dieses Dienstleistungsmodell, so Holzner, ist mittlerweile in allen Branchen verbreitet. „Genutzt wird es von Unternehmen im Dienstleistungsbereich, die Nicht nur für Autos, sondern auch im Bereich der Nutzfahrzeuge steigt die Nachfrage für das Modell der Langzeitmiete. Die Langzeitmiete bietet ein hohes Maß an Flexibilität und ermöglicht gleichzeitig eine planbare Kostenkalkulation. Das wissen immer mehr Unternehmen zu schätzen.
Im Gegensatz zur Kurzzeitmiete, die oft nur für Tage oder Wochen genutzt wird, ermöglicht die Langzeitmiete Unternehmen eine nachhaltige Planung ihrer Transportkapazitäten, ohne die langfristigen finanziellen Verpflichtungen und Risiken eines Kaufs einzugehen.
etwa im städtischen Raum arbeiten“, sagt Holzner, „aber auch von Transportunternehmen, die international tätig und mit ihren Fahrzeugen auch weit über die Landesgrenzen hinaus unterwegs sind.“
UNTERNEHMENSFLOTTE FLEXIBEL GESTALTEN
Für Unternehmen bietet das Modell der Langzeitmiete gleich mehrere Vorteile. Zum einen entfallen die für Klein- und Mittelständische Unternehmen oft belastenden Anschaffungskosten, gleichzeitig bietet dieses Modell eine fixe Kostenkalkulation für jedes einzelne Fahrzeug über den gesamten Mietzeitraum hinweg. Zwar ist es möglich, Mietverträge während der Laufzeit im Hinblick auf die Dauer und auch die Kilometerleistung an die jeweiligen Bedürfnisse anzupassen.
Viele Modelle der Langzeitmiete bieten die Möglichkeit, einen Rundumservice dazuzubuchen. So gibt es für Kunden keine bösen Überraschungen, und die einmal getätigte Kostenkalkulation bleibt für den gesamten Mietzeitraum gültig. Wartung, Haftpflicht- und Kaskoversicherung, aber auch Schadensabwicklung, Reifen oder sogar ein Ersatzwagen sind als Zusatzleistungen buchbar. Der Kunde fährt das Fahrzeug, muss sich aber um nichts mehr kümmern. Je nach Auftragslage und saisonalen Schwankungen lassen sich Langzeitmietverträge flexibel anpassen. Bei Bedarf können zusätzliche Fahrzeuge gemietet oder nicht mehr benötigte Fahrzeuge zurückgegeben werden. Das ermöglicht Unternehmen ein hohes Maß an Flexibilität.
„Wir gehen davon aus, dass die Modelle der Miete, die wir unseren Kunden in Zukunft anbieten können, immer mehr Flexibilität bieten“, so Holzner, „und daher wird auch die Nachfrage in den kommenden Jahren weiter steigen.“
MANFRED HOLZNER
Er ist seit 1999 in der Autobranche bei Auto Brenner tätig. Heute ist sein Aufgabenbereich der Verkauf, und zudem zeichnet er für den Bereich Nutzfahrzeuge verantwortlich.
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