Ve stručnosti

Podzimní Sbírka potravin vynesla 520 tun zboží

 Dary od zákazníků opět přispěly k napl-

nění skladů potravinových bank. V podzimním kole celorepublikové akce Sbírka potravin se ve více než 1 400 prodejnách podařilo vybrat 468 tun potravin. Z nich lze připravit

až 936 tisíc porcí jídla. Zákazníci v podzimní Sbírce potravin přispěli i 52 tunami základní drogerie a hygienických potřeb. Navíc až do 22. listopadu mohli Češi darovat potraviny a drogerii rovněž prostřednictvím on-line nákupů. A to na Košík.cz, Rohlik.cz a iTesco.cz. K myšlence pomoci lidem v nouzi se letos přihlásily obchodní řetězce Albert, Billa, Coop, Globus, Kaufland, Lidl, Makro, Penny Market, Tesco a sítě drogerií dm drogerie markt a Rossmann. Darované zboží se převezlo do skladů potravinových bank. Odtud se přes jednotlivé charitativní organizace i města a obce rozveze potřebným. 

dm drogerie markt bilancovala

 Na listopadové bilanční tiskové konfe-

renci shrnuly obchodní rok 2021/2022 společnosti dm drogerie markt jednatelky Markéta Kajabová, zodpovědná za resort expanze, a Martina Horká, zodpovědná za resort mar-

ketingu a nákupu. Firmě se podařilo dynamicky navýšit obrat o 11‚38 % na 13‚8 miliardy Kč s interní mírou inflace pouhých 0‚67 % v dm nákupním koši. Do rozvoje prodejen, logistiky a IT infrastruktury investovala 122 milionů Kč. Díky expanzi vytvořila 253 nových pracovních míst. Trvale pracuje na technologických inovacích, nedávno spustila formát živého nakupování dmLive, rozšířila nabídku udržitelného sortimentu, a to jak o potraviny dmBio, tak například o novou značku no planet b. Na CSR aktivity věnovala více než 23 milionů Kč.

Black Friday už nebude tak atraktivní

 Neodolatelné slevy v desítkách procent

během nákupní horečky zvané Black Friday budou brzy spíše minulostí. Umělému ohýbání cen, ke kterému běžně docházelo, nově zamezí takzvaná tlačítková novela. Průměrná výše slev se tak sníží.

Novela zákona, kterou v listopadu schválil Senát a podepsal prezident, by měla být účinná přibližně na přelomu roku. Pomůže narovnat trh, tedy rozdíly mezi velkými a malými prodejci. Kromě regulace výprodejů zamezí falešným recenzím a upřesňuje odstupování od koupě nebo reklamace, jak upozorňuje společnost Shoptet. Lákavé, byť často na oko dělané slevy by tak postupně měly zmizet. „Věříme, že dojde k narovnání trhu ve prospěch malých a středně velkých obchodníků, kteří neměli takové možnosti a vliv jako největší hráči,“ přibližuje ředitel společnosti Shoptet Samuel Huba. 

Galerie Vaňkovka s novou věrnostní aplikací

 Brněnské nákupní centrum Galerie Vaň-

kovka spustilo od listopadu novou věrnostní aplikaci pojmenovanou Jsem Vaňkovka. Jejím prostřednictvím mohou její návštěvníci získávat body a odměny. Na první uživatele čeká dárek a zároveň šance vyhrát poukaz na nákup v hodnotě 2 000 korun.

Od začátku listopadu je pro majitele iPhonů i Androidů dostupná věrnostní aplikace Jsem Vaňkovka. Uživatele čeká bodová odměna za každou návštěvu obchodního centra. V budoucnu plánuje Vaňkovka podobnou formou honorovat i nákupy u jednotlivých nájemců či účast na akcích konaných v prostorách galerie. „Za nasbírané body mohou uživatelé získat kupříkladu slevy či vouchery na produkty vybraných obchodů, poukazy na nákup ve Vaňkovce či populární předměty z našeho merche,“ popisuje Tomáš Knop, ředitel Galerie Vaňkovka. 

Globus nabízí elektronickou nebo zkrácenou účtenku

Pro 700 tisíc členů oblíbeného věrnostního programu Globus Bonus vytiskl retailer ročně na 13 mi lionů účtenek. Každý z nich si tak odnesl ke svým dvaadvaceti nákupům účtenky v souhrnné délce pěti metrů. Pro uživatele mobilní aplikace Můj Globus to může být minulost.

Nejekologičtější účtenka je ta, která se nevytiskne. Nabídka elektronické účtenky je pro všechny zákazníky programu Globus Bonus. Podle předpokladů řetězce bude velké množství zákazníků časem chtít pouze elektronický doklad, který je k přírodě nejšetrnější. Aplikace jej navíc uchová po dobu dvou let. Zákazníci, kteří nejsou ve věrnostním programu Globus Bonus, mohou u pokladny místo klasické účtenky žádat její zkrácenou variantu. 

Lego otevřelo první obchod v Česku

 Společnost Lego Group otevřela svůj

první obchod Lego v České republice v pražském obchodním centru Westfield Chodov. Kromě produktů nabízí také 3D model z české historie a zábavné aktivity pro děti.

První prodejna Lego v tuzemsku se rozprostírá na ploše 190 m² v nultém patře nákupního centra Westfield Chodov. Malí i velcí zákazníci tady mohou nejen nakupovat, ale i si hrát. Nabízí se jim například věž pro stavění různých minifigurek nebo interaktivní hrací stůl. Stěna Pick a Brick je způsob, jak si zákazníci vyberou a koupí právě ty dílky, které potřebují pro své stavby. „Otevření našeho prvního obchodu v České republice je důležitým milníkem a dokazuje odhodlání rozšiřovat příležitosti pro fanoušky všech věkových kategorií, aby se mohli seznámit s touto značkou. V prodejně je k dispozici

nejen největší sortiment výrobků, ale také mnoho příležitostí, jak si s kostkami hrát,“ informuje Adria na Jahňáková, generální ředitelka společnosti Lego Group pro Českou a Slovenskou republiku. 

Letiště nabízí koncept Future is Local

 Lokální a udržitelný concept store na-

zvaný Future is Local byl otevřen na Letišti Václava Havla v Praze. Nabízí prostor třiceti

českým a slovenským značkám. Zákazníci jej najdou v Terminálu 2. S projektem přišlo české vedení společnosti Lagardère Duty Free, která je součástí skupiny Lagardère Travel Retail. Design interiéru vznikal pod taktovkou nynějších i bývalých studentů Mendelovy univerzity v Brně. Vše s ohledem na minimalizaci dopadů na životní prostředí. Veškeré vybavení vyrobila místní firma z udržitelných, recyklovaných a repasovaných materiálů. Jsou mezi nimi recyklované dřevo nebo vinylové podlahy z PET lahví. Materiály bude možné v budoucnu recyklovat. Richard Procházka, CEO společnosti Lagardère Travel Retail Česká republika, komentuje: „Myšlenka, na níž jsme celý koncept vystavěli, je jasná. Budoucnost je v lokálních zdrojích zboží, služeb, materiálů a hlavně lidí. Ve Future is Local věříme v místní výrobu a poctivé řemeslo, naše dědictví a tradici. Podle toho si také vybíráme dodavatele.“  Před několika měsíci nastal přesun z on-line prostředí do kamenných obchodů. „Zejména od jarních měsíců pozorujeme velký přesun nakupujících do kamenných prodejen. Meziměsíční nárůst v tomto segmentu je kolem pěti až deseti procent. Obrovským fenoménem jsou menší prodejny a vietnamské večerky. Naši klienti u nich platí oproti minulému roku dvojnásobně více,“ uvádí Zoltán Finta, obchodní ředitel LemonPay. V minulém roce se potraviny s LemonPay kartou nakupovaly v 70 % případů v kamenných prodejnách, zbytek pak na internetu. To v letošním roce se rozdíl ještě navýšil, do prodejen fyzicky chodí pravidelně už více než 80 % klientů této české benefitní karty. 

On-line nákupy se přesouvají do kamenných prodejen

 Vlna oblíbenosti on-line prodejců, která

vrcholila v době covidových restrikcí, mírně opadá. Zákazníci se nyní přesouvají do kamenných prodejen. Vyplývá to z dat české benefitní karty pro zaměstnance LemonPay. Aktuální informace z trhu najdete v našem pravidelném elektronickém newsletteru a na www.zboziaprodej.cz/zpravy

inzerce

678 446 678 446

Díky spolupráci průmyslu, obcí a měst mají občané ČR k dispozici více než 678 tisíc barevných kontejnerů a menších nádob na třídění odpadů.

77 77% % %

Společně tak každoročně vytřídíme Společně tak každoročně vytřídíme a předáme k dalšímu zpracování okolo a předáme k dalšímu zpracování okolo 77 % prodaných obalů v ČR. 77 % prodaných obalů v ČR.