audimax CAREER-GUIDE 2017

im 3. Jahrgang / 2017

CAREERGUIDE

WI.WI Starker Standort Deutschland

NEUE WEGE BEGEHEN

Berufsperspektiven für Geisteswissenschaftler

WEITER QUALIFIZIEREN

Hochschulen stellen ihre Masterstudiengänge vor

GEWUSST WIE: ERFOLGREICH BEWERBEN Tipps für das Vorstellungsgespräch

KARRIERECHANCEN NUTZEN Top-Arbeitgeber im Porträt

2017 Vorgestellt: Top-Unternehmen und ausgewählte Hochschulen im Porträt

super Unternehmen

g e i t s n i e s f u r e B r e p su super Jobs

ERFOLG-

REICHES

STUDIUM

super Kurse

s f o r P r supe

super Stu d iengänge MeinProf.de www.MeinProf.at für Österreich www.MeinProf.ch für die Schweiz

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Liebe Leserin, lieber Leser, wir präsentieren Ihnen, den Studierenden und Absolventen der wirtschaftswissenschaftlichen und juristischen Fakultäten, die dritte Ausgabe des audimax CAREER Guide. Unser gesamtes Team hat sich engagiert, Ihnen damit ein kompetentes Kompendium an die Hand zu geben, das Ihnen Perspektiven für ein ›Leben nach dem Studium‹ aufzeigen kann.

Sie haben viel geleistet und dürfen mit Stolz auf bestandene Prüfungen und Examina blicken und sich dann, im nächsten Schritt, den Herausforderungen der Zukunft stellen.

Wir leben vor allem in allen technischen Bereichen in sich rasant verändernden Zeiten, deren Auswirkungen massiv die menschlichen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Lebensräume und Relationen beeinflussen werden. In unserem täglichen Kontakt mit Studierenden, Absolventen und Professoren genauso wie mit Entscheidungsträgern in den Personalabteilungen deutscher Unternehmen, erfahren wir immer wieder, wie vielfältig und anspruchsvoll die Aufgaben beispielsweise durch Industrie 4.0 sind, die wir gemeinsam als Gesellschaft zu lösen haben.

Der Teil, den wir als großes Medienhaus für Studierende und Absolventen mit diesem CAREER Guide dazu beitragen möchten, ist, Ihnen die faszinierende Vielfalt der deutschen Arbeitgeber- und Hochschullandschaft zu vermitteln. Ihnen aufzuzeigen, wo Sie überall einsteigen und sich einbringen können mit Ihrer Intelligenz, Ihrer Expertise und Ihrer Motivation. Ihnen eine Vorstellung zu geben, was Sie im Leben nach dem ersten Hochschulabschluss erwartet, eine Projektionsfläche für Ihre Visionen. Die Porträts, die Sie auf den kommenden Seiten erwarten, zeigen Ihnen ausgewählte Aspekte der vor Ihnen liegenden Zukunftsperspektiven und geben Ihnen einen Eindruck, wohin Ihre ganz persönliche Reise gehen kann.

Wir bedanken uns bei den Unternehmen, die sich in dieser Publikation präsentieren. Auch sie sehen sich großen Herausforderungen gegenüber, zufriedene und damit motivierte Mitarbeiter, die sich mit ihrem Tun identifzieren, zu etablieren. Work Life Balance, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, flexible Arbeitszeiten und Modelle im Sinne nachhaltigen und verantwortungsvollen Handelns definieren nur einige der Ankerpunkte moderner Unternehmenskultur.

Genauso gilt unser Dank den Hochschulen, die die Alleinstellungsmerkmale ihrer Lehre und Abschlüsse in diesem Guide verdeutlichen. Mutig verlassen sie den Elfenbeinturm und nehmen die Herausforderungen, dem talentiertesten Nachwuchs die Besonderheiten ihrer Hochschule zu kommunizieren, souverän an – echte Leuchttürme, die die Aufgabe, akademischer Kompetenzen in die ›reale‹ Welt hineinzutragen, vorantreiben.

Und so bleibt mir, mich bei Ihnen, unseren Lesern zu bedanken und Ihnen eine gesicherte Erkenntnis mit auf den Weg zu geben: »Nach dem Studium ist vor dem Studium«. Lebenslanges Lernen wird Ihnen immer wieder neue Horizonte eröffnen – und wir von audimax wollen Sie dabei begleiten.

Oliver Bialas

Foto: audimax

Oliver Bialas hat die audimax MEDIEN GmbH im Jahr 1988 zusammen mit Kommilitonen gegründet. Noch heute ist Bialas Verleger, Herausgeber und Geschäftsführer des in Nürnberg ansässigen Verlags. audimax publiziert Fach- und Karrierezeitschriften für Abiturienten, Studenten und Absolventen.

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

INHALT

Unternehmensporträts 28_ALDI SÜD - Einfach in Führung gehen 30_ING-DIBA - Eine Jackpot-Entscheidung 32_LIDL - Vorausdenker und Umsetzer

06_GENERALISTEN MIT POTENZIAL

Egal, ob Joghurt, Klamotten oder Schrauben – Wirt schaftswissenschaftler braucht es in jeder Branche.

Sozialnerds haben es trotzdem schwer.

08_ALLE WEGE FÜHREN IN DIE KANZLEI?

Was Juristen sonst noch alles drauf haben – und wie sie sich durch Zusatzqualifikationen von der brei ten Masse abheben kann.

10_TAXIFAHREN? VON WEGEN!

Geisteswissenschaftler sind eine oft unterschätzte Spezies – dabei stehen die Arbeitsmarktchancen besser als gedacht.

34_DR. OETKER - Für jeden Geschmack 36_BAYERNLB - Bankprofis mit bayerischen Wurzeln 38_MELITTA - Zu einer starken Familie gehören 40_SRH - Kurzer Name, viel dahinter 42_FERRERO - ›Mein bueno. Mein Moment. Meine Karriere.‹ 44_VODAFONE - Power für die zukünftige Karriere 46_BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSSCHUTZ - Deutschlands Demokratie schützen 48_KAUFLAND - Die ganze Dynamik des Handels 50_NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE -

12_GELD ODER LIEBE?

Familienfreundlicher Arbeitgeber in einer spannenden Branche

Karriere geht über alles, oder? Was im Leben am Ende wirklich zählt – und ob du trotzdem mit gutem Gewissen durchstarten kannst.

52_DELOITTE - Making an Impact that matters

14_GRÜNDER ABC

Eine Existenz gründet sich nicht von alleine. Klar im Vorteil ist, wer ein paar Punkte beachtet. Gründer Tipps von A wie Aufwand bis Z wie Zeitplan.

16_TRAINEE FAQ

Alles was du schon immer über das Dasein als Trainee wissen wolltest – wir beantworten die drän- gendsten Fragen 19_BEWERBUNGSGESPRÄCHE MEISTERN

54_DEUTSCHE POST DHL GROUP - Einer der größten Arbeitgeber der Welt 56_ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG - Schritt für Schritt zur Führungskraft 58_STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER -

Herzlich willkommen Frau Adlerauge, herzlichen willkommen Herr Löwenmut 60_DEUTSCHE VERMÖGENSBERATUNGS AG - Jetzt die Weichen stellen 62_CONSILEON - Erfolgreich anders 64_MARC O‘POLO - Start your Career at Marc O´Polo 66_THOMAS COOK - Schritt für Schritt zum Erfolg

Der erste Schritt ist geschafft: du bist zum Vorstellungs gespräch eingeladen. Nun gilt es, dieses erfolgreich zu meistern! Mit Tipps vom Experten Panikattacken vorbeugen!

Hochschulporträts

20_HÄRTETEST: ASSESMENTCENTER

72_NORDAKADEMIE - Studieren mit Elbblick

Ein Rollenspiel nach dem anderen, Gruppen diskussionen und zahlreiche Gespräche: Wer optimal vorbereitet ist, kann durchaus glänzen.

74_HOCHSCHULE FRESENIUS - Mehr als reine Theorie

22_BIST DU EIN ALPHA-TIER?

70_HFH - Auf kurzem Weg zum Abschluss

76_BSP - Berliner Business School mit familiärer Atmosphäre 78_SWISS EDUCATION GROUP - Die ganze Welt als Arbeitsplatz

Führungskraft oder Fachspezialist? Ob das Potenzial zum Leithammel in dir schlummert, kannst du jetzt in unserem Alpha-Tier-Test herausfinden.

24_BODYTALK

Der Chef hebt auf dem Gang beim Blickkontakt die Augenbrauen – Bingo, er mag dich. Stefan Werra entschlüsselt den Code der Körpersprache und zeigt, wie du sie gezielt für dich einsetzen kannst.

80_INSERENTENVERZEICHNIS

Alle Unternehmen im Überblick.

Viele der im CAREER-Guide porträtierten Unternehmen sowie weitere Arbeitgeber findest du in unserer Stellenbörse für Nachwuchsakademiker auf www.audimax.de.

HINWEISE: Der Lesbarkeit halber wird in allen Artikeln die männliche Schreibweise verwendet. Selbstverständlich sind Frauen und Männer immer

gleichermaßen angesprochen. Bei den angegebenen Städten handelt es sich jeweils um die Hauptstandorte der Unternehmen/Hochschulen. In den meisten Fällen haben die Unternehmen/Hochschulen auch Standorte in anderen Städten.

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Hamburg

Berlin

Minden Bielefeld Münster

Mühlheim an der Ruhr Düsseldorf Köln Bonn

Oberursel

Frankfurt /Main Idstein

Heidelberg

Nürnberg Kalsruhe

Neckarsulm

Heilbronn

München Stephanskirchen

Montreux

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Branchen- und bereichsübergreifende Allrounder: Wirtschaftswissenschaftler werden in jedem Unternehmen gebraucht.

W

irtschaftswissenschaftler seien Generalisten, wird ihnen gerne nachgesagt. Und wenn man sich überlegt, in welchen Bereichen Absolventen der Wirtschaftswissenschaften arbeiten, möchte man dem gerne spontan zustimmen. Man möge sich nur die Liste der möglichen Einsatzbereiche ansehen: Vertrieb, Marketing, Logistik, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Buchhaltung, Personalwesen, Verwaltung, Revision, Kundenberatung, Marktforschung, Öffentlichkeitsarbeit, Vermögensverwaltung, Qualitätsmanagement, Geschäftsoder Projektleitung – und das ist nur ein Auszug aus dem mannigfaltigen Portfolio, das Wirtschaftswissenschaftlern offensteht.

Die Stellenangebote kommen aus den unterschiedlichsten Branchen, schließlich braucht jedes Unternehmen wirtschaftswissenschaftliche Expertise, um erfolgreich bestehen zu können. Dabei spielt es keine Rolle, ob es Joghurt, Klamotten oder Schrauben vertreibt. In welche Branche es die Absolventen letztendlich zieht, hängt stark von persönlichen Neigungen und Stärken sowie gewählten Studienschwerpunkten ab – und die sind ebenso vielfältig wie die eingangs erwähnten Tätigkeitsfelder.

Wichtiger als eine frühzeitige Spezialisierung ist dabei heutzutage eine anwendungsbezogene Ausbildung. »Was den Unternehmen sehr wichtig ist, ist die Fähigkeit, die theoretischen Kenntnisse im Job auch anwenden zu können«, erklärt Cornelia Masbaum, Vorsitzende der Fachgruppe Bildungspolitik im Bundesverband Deutscher Volks- und Betriebswirte (bdvb), einem Interessenverband aller Wirtschaftswissenschaftler in Deutschland. Dies geschehe überwiegend durch Praktika, aber auch durch die Bearbeitung von realen Praxisfällen im Rahmen des Studiums, so die Expertin. Praktische Erfahrungen, ehrenamtliches Engagement und dergleichen spielen daher bei der Jobsuche eine wichtige Rolle. Gleichzeitig hilft ein Praktikum auch, sich über die eigenen Ziele und Interessen klar zu werden. »Den Absolventen fehlt häufig die Orientierung, was sich hinter unterschiedlichen Jobtiteln verbirgt«, berichtet Masbaum. »Oft können Absolventen ihre eigenen Interessen und den Wunscharbeitsbereich erst dann realistisch einschätzen, wenn sie selbst erstmals im Berufsleben stehen. Deswegen empfehle ich häufig, nach dem Bachelorabschluss zunächst in den Job einzusteigen und dann erst

Was Bewerber sonst noch mitbringen sollten, hängt natürlich immer auch von der konkreten Stelle ab, ein paar Anhaltspunkte gibt es aber: »Neben den praktischen Fähigkeiten spielt auch die Persönlichkeit eine große Rolle«, erklärt die Expertin vom bdvb. Erst danach kämen die zahlreichen weiteren Anforderungen der Unternehmen an die Bewerber: Auslandserfahrung, Fremdsprachenkenntnisse – Englisch fließend, weitere Fremdsprachen erwünscht – internationale Flexibilität, Bereitschaft zu lebenslangem Lernen und eine gute akademische Ausbildung.

Die vielzitierten Softskills wie Team- und Kommunikationsfähigkeit sind enorm wichtig und können oftmals durch universitäres oder soziales Engagement erworben werden. Besonders wichtig sind hierbei die persönlichen Kontakte, wie Cornelia Masbaum erklärt: »Studierende sollten sich die Zeit nehmen, ein Netzwerk aufzubauen. Sei es über die Angebote an Hochschulen in Form von Career Center, auf Jobmessen, Gastvorträgen oder ähnlichen Netzwerkveranstaltungen verschiedener Institutionen und Verbände.« Zusätzlich empfiehlt die Expertin auch, das Potenzial sozialer Netzwerke auszuschöpfen.

Zugegeben, die Erwartungen der Arbeitgeber sind hoch, dafür locken manche Unternehmen mit Einstiegsgehältern von bis zu 60.000 Euro pro Jahr. Dies ist aber leider die Ausnahme. »Die Gehälter sind sehr stark von Branche, Funktion und Position, Unternehmensgröße, Standort, Abschluss und vielen weiteren Faktoren abhängig«, weiß die Fachfrau vom bdvb, die deshalb davon abrät, sich an konkreten Zahlen zu orientieren. »Die Angabe von durchschnittlichen Einstiegsgehältern schürt häufig zu hohe Erwartungen«, berichtet Masbaum. »Absolventen sollten sich zwar nicht unter Wert verkaufen, müssen aber auch sehen, was dahinter steht und was potenziell möglich ist. Es gibt viele Rückmeldungen von Unternehmen, dass die Gehaltserwartungen oft überzogen seien.« Berufseinsteiger sollten daher immer bedenken, dass es in vielen Branchen nicht lange beim Einstiegsgehalt bleiben muss. Wer sich im Unternehmen beweist, kann eifrig die Karriereleiter erklimmen. Besonders im Vertrieb können ambitionierte Verkäufer schnell ihr Gehalt aufbessern.

Grundsätzlich ist die Arbeitsmarktsituation für Wirtschaftswissenschaftler sehr gut. Im Arbeitsmarktbericht für das Jahr 2016 stellt die Bundesagentur für Arbeit fest, dass rund jeder vierte Akademiker in einem wirtschaftswissenschaftlichen Beruf tätig ist. Bereits im Herbst 2014 suchten laut einer Umfrage (Statista) etwa 48 Prozent der befragten Unternehmen Wirtschaftswissenschaftler – ein Trend, der auch im Jahr 2015 weiter gestiegen ist (Bundesagentur für Arbeit). Allerdings muss aufgrund der steigenden Studierendenzahlen in den nächsten Jahren auch mit verstärkter Konkurrenz auf dem Arbeitsmarkt gerechnet werden. Denn schließlich ist in den letzten zehn Jahren nicht nur der Bedarf an Wirtschaftswissenschaftlern gewachsen. Die Anzahl der Berufseinsteiger mit einem akademischen Abschluss im Bereich Wirtschaft hat sich seit 2006 etwa verdoppelt. Ende 2015 waren in Deutschland bereits gut 1,15 Millionen Experten in wirtschaftswissenschaftlichen Berufen sozialversicherungspflichtig beschäftigt.

Betriebswirte haben auf dem Arbeitsmarkt die besten Chancen, so die Publikation ›Berufseinstieg für Wirtschaftswissenschaftler‹. Jeder zweite Wirtschaftswissenschaftler ist laut besagter Publikation in der Unternehmensführung, -beratung und -verwaltung tätig. Jeder Vierte verdient sein Geld in den Bereichen Handel, Verkauf, Verkehr und Logistik. Jeder Sechste hat sich für das Feld der Finanzdienstleistung, Rechnungswesen, Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung entschieden. Was dich dort erwartet, kannst du hier lesen.

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Foto: time./Quelle photocase.com

Most wanted

bei Bedarf und Interesse ein Masterstudium zu absolvieren.« Denn die Expertin weiß, insbesondere in großen Unternehmen gibt es nach dem Berufseinsteig oftmals noch viele Möglichkeiten, sich unternehmensspezifisch on-the-job weiterzubilden oder zu spezialisieren. In vielen Unternehmen ist es sogar gern gesehen, ein spezialisierendes Masterstudium berufsbegleitend zu absolvieren.

DA S BWL IST CH UDIENFA T S E T S E T B IE : BE L S C HL A ND IN DEUT ER T S E M E S ER IM WINT WAREN 2 0 15 / 16

234.715

BEN. GESCHRIE IN E N E T N STUDE TA E : S TAT IS QUE L L

BERATUNG Zwei Dinge assoziieren wir mit Unternehmens-, Strategie- und Personalberatungen: ein überdurchschnittlich hohes Gehalt und viele Überstunden. Beides trifft in der Regel zu. Die Arbeit ist außerdem sehr abwechslungsreich, die Berater arbeiten oft vor Ort, knüpfen schnell neue Kontakte und erhalten Einblicke in viele verschiedene Branchen. Auch Einsteiger können schnell verantwortungsvolle Positionen einnehmen.

Inhouse Consultants helfen wie externe Berater bei Reorganisierungsmaßnahmen und unterstützen Team- und Organisationsprozesse.

Dabei bleiben sie jedoch im Unternehmen und betreuen ihre Projekte dauerhaft. Besonders in Großkonzernen finden sich vermehrt interne Berater, deren Kunden gleichzeitig ihre Kollegen sind. Internes Consulting wird als Sprungbrett für eine hochrangige Managementkarriere angesehen. Alle Berater sollten leistungsorientiert und belastbar sein und sich in die Lage der Kunden hineinversetzen können. Die Fähigkeit, sich schnell in neue Aufgabengebiete einarbeiten zu können, ist außerdem von Vorteil.

HANDEL, LOGISTIK, VERTRIEB Der Bereich Handel und Logistik ist für viele Wirtschaftswissenschaftler Arbeitgeber: 26 Prozent der beschäftigten Wirtschaftswissenschaftler waren im Jahr 2015 in Handel, Vertrieb und Logistik tätig. Dabei stieg die Nachfrage nach akademischem Personal in diesen Bereichen enorm. Im Jahr 2013 waren bei der Bundesagentur für Arbeit noch insgesamt lediglich 4.900 offene Stellen gemeldet. 2015 wurden im Bereich Handel und Vertrieb bereits 14.100 offene Stellen gemeldet, im Bereich Verkehr und Logistik zusätzliche 3.200 Stellen. Im Vergleich: Für Volkswirtschaftler gab es im gleichen Jahr nur 270 offene Stellen.

CONTROLLING Der Controller hat den Überblick über die Finanzen eines Unternehmens, erstellt Analysen und sorgt dafür, dass Abläufe und Prozesse effizienzsteigernd optimiert werden. Als internes Rechnungswesen zählt das Controlling zu den zentralen Abteilungen einer Firma. Wenn man also wissen möchte, wie es einem Unternehmen wirtschaftlich geht, fragt man den

Controller. Die Einsatzgebiete reichen vom Vertriebscontrolling über das Umsatzcontrolling bis hin zum Investitionscontrolling. Wichtig bei der täglichen Arbeit ist nicht nur das Rechnen, sondern auch das Erkennen der Bedeutung hinter den Zahlen. Hohe Affinität zu Zahlen und hervorragendes Zahlenverständnis sind dafür natürlich die Grundvoraussetzungen. Interessenten sollten zudem belastbar und stressresistent sein sowie eigenverantwortlich und selbstständig arbeiten.

FINANZ- UND VERSICHERUNGSWESEN Banken und Versicherungen gehören zum natürlichen Lebensraum für Wirtschaftswissenschaftler, schließlich geht es um Zahlen und Finanzen.

Rund 18 Prozent aller Ökonome übten im Jahr 2015 eine Tätigkeit im Bereich Finanzdienstleistungen, Rechnungswesen und Steuerberatung aus, so die Bundesagentur für Arbeit. Wirtschaftswissenschaftlern bieten sich bei Banken zahlreiche Möglichkeiten: Asset Management, Central Banking, Compliance, Corporate Banking, Fondsmanagement, Investmentbanking, Real Estate Banking, Projekt-, Export- und Unternehmensfinanzierung sind nur einige Beispiele. In der Versicherungsbranche ist die Auswahl an Tätigkeitsfeldern ähnlich groß: Personal, Rechnungslegung, Asset Management, Produktentwicklung, Risikomanagement, Projektmanagement, Unternehmenssteuerung, Vertriebssteuerung und natürlich Führungsaufgaben. Wichtig für einen Einstieg in die Finanz- oder Versicherungsbranche sind analytische Fähigkeiten, Lernbereitschaft, Überzeugungskraft, Eigeninitiative und Kundenorientierung.

MARKETING Die Marketingabteilung sorgt für den richtigen Auftritt von Unternehmen und Produkten. Marketing ist so facettenreich wie kein anderes Gebiet der Betriebswirtschaft: Es ist für jeden etwas dabei – egal ob Kreativer, Stratege, zahlenaffines Mathegenie oder Theoretiker. Interessenten sollten über kommunikative, organisatorische und analytische Fähigkeiten, Kreativität, eine schnelle Auffassungsgabe, Flexibilität sowie Offenheit verfügen. Außerdem sollten sie sich nicht davor scheuen, schnell VerantText: Eva Ixmeier wortung zu übernehmen. n aud!max CAREER-GUIDE | 07

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Ritter des Rechts Absolventen eines Jurastudiums landen automatisch in einer Kanzlei? Falsch. Für angehende Juristen gibt es viele mögliche Berufsfelder. Text: Thomas Günther

E

inen Juristen im Haus zu haben kann nicht schaden, denken sich viele Eltern. Für Gerechtigkeit kämpfen, gute Berufsaussichten und ein hohes Gehalt versprechen sich hingegen viele Studienanfänger. Allerdings ist ein Studium der Rechtswissenschaft kein Pappenstiel, denn neben strafrechtlichen Fragen wie ›Wann ist es Mord?‹ stehen auch Vorlesungen zum Beispiel zu Vertragsrecht auf dem Plan, die dann doch eher dröge sein können. Das erste Staatsexamen sorgt für so manche schlaflose Nacht, denn die Erfolgsquote liegt bei durchschnittlich 66 Prozent, was bedeutet, dass jeder Dritte im ersten Anlauf nicht besteht.

Wer sich davon allerdings nicht abschrecken lässt und mit Leidenschaft dabei ist, den erwarten nach dem ersten beziehungsweise dem zweiten Staatsexamen tatsächlich prima Jobchancen und attraktive Verdienstmöglichkeiten.

sitions (M&A) interessiert, findet in einer Großkanzlei sicherlich interessante und renommierte Mandate. An einem Mandat sind normalerweise mehrere Anwälte beteiligt. Am Anfang werden die Grundlagen und Rahmenbedingungen geklärt. Erhält ein Partner ein Mandat, das nicht in sein Fachgebiet fällt oder eine Jurisdiktion im Ausland betrifft, gibt er es an das zuständige Büro weiter. Dabei ist Teamwork ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitstags, denn die beteiligten Anwälte tauschen sich regelmäßig untereinander und mit dem Mandanten über den Fortschritt des Projekts aus. Anwälte in einer Großkanzlei vertreten jedoch selten natürliche Personen, sondern in der Regel Unternehmen. Da die Mandate inzwischen oft international sind, sind sehr gute Englischkenntnisse eine wichtige Voraussetzung. Zwei Prädikatsexaminen sind ein Muss, ein zusätzliches Masterstudium oder eine Promotion sind auch gern gesehen. Wer diese Kriterien erfüllt, kann wahrscheinlich aus mehreren gut dotierten Angeboten renommierter Großkanzleien auswählen.

Juristen sind Allrounder und mit einem Prädikatsexamen stehen ihnen alle Türen offen: Ob angestellt oder selbstständig in einer Kanzlei, im Staatsdienst als Richter oder Staatsanwalt, im öffentlichen Dienst, als Notar oder in einem Unternehmen. Allerdings entscheidet in nur wenigen anderen Fächern die Note so sehr über den beruflichen Weg wie in den Rechtswissenschaften. Jura gehört zu den beliebtesten Studienfächern und jedes Jahr strömen rund 11.000 Absolventen auf den Arbeitsmarkt. Klar, dass potenzielle Arbeitgeber sich die ›Rosinen‹ herauspicken möchten. Als ›Rosine‹ gilt, wer insbesondere das zweite Examen – besser jedoch beide – mit Prädikat oder ›vollbefriedigend‹ (vb) abgeschlossen hat. Im Jura-Notensystem, das von null bis 18 reicht, entspricht das neun bis zwölf Punkten.

Das hört sich mittelmäßig an, doch tatsächlich STAATSDIENST schließen nur circa 15 Prozent der Absolventen Viele Jura-Studierende wählen das Studienfach mit dieser Note ab und die Mehrheit besteht mit jedoch auch deswegen, weil sie später als Richter H- C einem ›ausreichend‹. Zwar ist es heute in AnbeR oder Staatsanwalt arbeiten möchten. Verbrecher U D S ALT T RU G D A tracht der großen Konkurrenz auch für Volljuvor Gericht in die Mangel nehmen und GerechEURO BE E EINSTEIGSGESH R E H H IC L IC risten schwieriger, eine ansprechende Stelle zu tigkeit walten lassen – so stellt man sich diese T L T SCHNIT WISSENSCHAF

R S H finden, doch unmöglich ist es nicht. beiden Tätigkeiten vor. Doch auch für den JustizT A J H C RE NTEN IM und Staatsdienst gelten hohe Einstellungshürden ABSOLVE 0 15 2 Wer kein Prädikatsexamen geschafft hat, kann mit und es wird ein Prädikatsexamen verlangt. Ideast a elle: Stati u Q Zusatzqualifikationen seine Chancen verbessern. lismus ist wesentlich für den Beruf als Staatsanwalt, Mit sehr guten Fremdsprachenkenntnissen kann man außerdem Verhandlungsgeschick und Fingerspitzenin bestimmten Bereichen schon punkten. Noch deutligefühl, denn schließlich geht es darum, einem Menschen cher von der Masse absetzen kann sich, wer einen Aufbau- oder ein Verbrechen nachzuweisen. Neutralität ist daher ebenfalls Weiterbildungsstudiengang wie den Master of Laws (LL.M.) oder Master wichtig, vor allem natürlich auch, weil man mit vielen verschiedenen of Business Law (M.B.L.) absolviert. Ratsam ist es außerdem, sich noch Menschen zu tun hat – angefangen von einem Jugendlichen bis zum vor dem zweiten Staatsexamen Gedanken zu machen und sich auf be- Konzernvorstand. Außerdem müssen Staatsanwälte belastbar sein, stimmte Rechtsbereiche zu spezialisieren, dann ist die Note auch nicht denn neben Aktenarbeit und Gerichtsverhandlungen müssen auch mehr so ausschlaggebend für die berufliche Zukunft.

Haft- und Eildienste vorgenommen werden. Bei einer 40-Stunden-Woche bleibt es da selten. Die Einstellungsvoraussetzungen und Auswahlverfahren können variieren, neben guten Noten sind ZusatzqualifikaARBEITEN IN EINER KANZLEI tionen oder strafrechtliche Praxiserfahrung von Vorteil. Die Erfahrung Keine Kanzlei ist wie die andere: Je nach Größe und internationaler können junge Juristen während ihres Referendariats durch eine Wahlsowie fachlicher Ausrichtung unterscheiden sich Arbeitsalltag und station bei der Staatsanwaltschaft, dem Strafrichter oder durch die TäAufgaben. Je kleiner die Sozietät, desto mehr kann man lernen, denn tigkeit als Rechtsanwalt sammeln. man wird schnell zum Teil eines überschaubaren Teams. Auch zu den Mandanten kann man ein persönlicheres Verhältnis aufbauen. Wer Nach wie vor gilt für viele Richter als Traumberuf, denn sie sprechen im zum Beispiel Familienrecht als Fachgebiet wählt, wird wahrscheinlich in einer kleinen oder mittelständischen Kanzlei tätig werden. Mandan- wahrsten Sinne ›Recht‹. Sie sind den Gesetzen verpflichtet, müssen aber keinem Vorgesetzten berichten und können unabhängig entscheiden. ten wenden sich für diesen Fachbereich lieber an kleine Kanzleien, da Damit das so bleibt und sie nicht beeinflusst werden, werden sie nach sie mit sehr persönlichen Angelegenheiten kommen und sich in einem einer Probezeit von drei bis fünf Jahren auf Lebenszeit ernannt und sind intimen Rahmen besser aufgehoben fühlen. Wer sich hingegen für damit unkündbar. Auch können sie nicht gegen ihren Willen versetzt Wirtschafts-, Gesellschafts-, Kapitalmarktrecht oder Mergers & Acqui08 | aud!max CAREER-GUIDE

Foto: jochenL.E./Quelle photocase.com

48.500

Mit 112.271 eingeschriebenen Studenten an deutschen Unis im Wintersemester 2015/16 liegen die Rechtswissenschaften hinter BWL und Maschinenbau auf Platz 3 der beliebtesten Studienfächer.

Zum Stichtag 1. Januar 2016 waren nach Angaben der Bundesrechtsanwaltskammer 163.779 Rechtsanwälte in Deutschland offiziell zugelassen. Nur 55.474 der Rechtsanwälte, also ein gutes Drittel, sind Frauen.

Eine Promotion lohnt sich finanziell: Der Doktortitel erhöt das durchschnittliche Jahresgehalt um 10.000 Euro, so dass Absolventen mit einem Einstiegsgehalt von 58.000 Euro brutto rechnen können.

werden. Für viele bleibt die Arbeit als Richter jedoch ein Traum, denn die Einstellungsvoraussetzungen sind hoch und die Stellen spärlich gesät. Gute Chancen haben Bewerber mit zwei Prädikatsexamen und auch eine Promotion kann hilfreich sein. Die genauen Bedingungen und Auswahlverfahren können variieren, im Detail findet man sie auf den Webseiten der jeweiligen Landesgerichtsbarkeiten.

Besonders wichtig sind für den Richterberuf auch die persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten. Entscheidungsfreudig und neugierig sollte man auf jeden Fall sein, ein gewisses Maß an Menschenkenntnis und Fingerspitzengefühl kann ebenfalls nicht schaden. Wer die Hürden überwindet und die Chance erhält, sich als Richter zu beweisen, den erwartet eine höchst verantwortungsvolle Tätigkeit mit immer wieder unterschiedlichen Fällen und Personen, allerdings auch viel Dezernatsarbeit. Bei ihrer Zeiteinteilung sind Richter relativ frei und können Familie und Beruf gut ›unter einen Hut‹ bringen.

UNTERNEHMEN Auch der Weg in die freie Wirtschaft steht Rechtswissenschaftlern offen. Wie viele andere Absolventen aus den unterschiedlichsten Fachbereichen können auch Juristen ihren Arbeitgeber nach Branche, Größe und Tätigkeitsbereich aussuchen. Neben den typischen Bereichen wie der Rechts- und Personalabteilung sind Juristen auch in der Schadens- und Leistungsbearbeitung gut aufgehoben, zum Beispiel in Kraftfahrt-, Rechtsschutz- oder Krankenversicherung. Da sie in ihrer Ausbildung analytische Fähigkeiten und abstraktes Denkvermögen entwickeln, finden sie sich beispielsweise auch in Betriebsorganisationseinheiten oder werden als Ausbilder und Trainer eingesetzt. Besonders für Generalisten ist der Weg in ein Unternehmen eine reizvolle Option, da die Rechtsbereiche mehrmals am Tag wechseln können. Gerade in Großkanzleien und sogenannten Anwaltsfirmen sind Spezialisten gefragt und man muss sich früh auf ein Rechtsgebiet festlegen. In einem Unternehmen

steht Volljuristen aber nicht nur die Fach-, sondern auch die Führungskarriere offen und man kann zur Entwicklung der Abteilung oder sogar der Firma beitragen. Eine Fachkarriere wird aber auch in Unternehmen immer häufiger. Da immer mehr Bereiche staatlichen Regulierungen unterliegen, suchen Firmen zunehmend Experten für Arbeits- oder Wettbewerbsrecht sowie Volljuristen mit branchenspezifischem oder wirtschaftlichem Fachwissen. Gerade wer eine Unternehmenskarriere anstrebt, sollte ein Aufbau- oder Zusatzstudium mit Wirtschaftsbezug in Erwägung ziehen. Je nach Einstiegslevel sollten Bewerber ein ausreichendes oder vollbefriedigendes Examen mitbringen. n

Großkanzleien vergüten überdurchschnittlich gut: Das Einstiegsgehalt liegt oft im sechsstelligen Bereich.

Meistens steigen Berufsanfänger in Großkanzleien als ›Associate‹ ein. Nach drei bis fünf Jahren haben sie den Status ›Senior‹ erreicht. Frühestens nach sechs Jahren kann man – je nach Eignung und Bewährung – zum Junior oder Salary Partner aufsteigen.

In welchen Branchen werden Absolventen gesucht?

Rechtsberatung/-vertretung

52

Steuerberatung

12

Banking und Finanzdienstleister

10

Consulting

9

Wirtschaftsprüfung

9

Dienstleistung (Sonstige)

8

Automotive

5

Logistik

5

Pharma/Health Care/Diagnostika

5

Versicherungswirtschaft

5

Energie- und Versorgungswirtschaft

3

Handel

3 3

Maschinen- und Anlagenbau Chemie

2

Ingenieurdienstleistungen

2

IT/Telekommunikation Quelle:Staufenbiel Institut

0

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

»Und was kann ich damit mal machen?« Ein sozial- oder geisteswissenschaftliches Studium galt lange Zeit als beste Voraussetzung, um später als Taxifahrer zu enden.

Dabei sind Absolventen aus diesen Bereichen nicht nur besonders flexible Generalisten, sondern besitzen auch wichtige Kernkompetenzen, die für viele Unternehmen besonders bereichernd sind.

Text: Ulrike Wickbold

WAS KÖNNEN SOZIAL- UND GEISTESWISSENSCHAFTLER, WAS ANDERE NICHT KÖNNEN? Natürlich verfügen Absolventen dieser Fachbereiche über bestimmte Spezialkenntnisse in ihren jeweiligen Fachbereichen, die auf den ersten Blick insbesondere für die freie Wirtschaft nicht gerade unentbehrlich erscheinen. Allen geisteswissenschaftlichen Fachrichtungen ist jedoch gemein, dass diese gar nicht den Anspruch erheben, ein bestimmtes Fachgebiet bis ins Unendliche zu erschöpfen. Vielmehr geht es darum, bestimmte Arbeitsweisen und -techniken zu erlernen, die exemplarisch im jeweiligen Fachbereich angewendet werden, aber genauso auf neue Bereiche übertragbar sind. So eigenen sich die Studierenden wichtige Kompetenzen an, die für viele Arbeitsbereiche unerlässlich sind.

STRUKTURIERT, REFLEKTIERT, KREATIV UND KOMMUNIKATIONSSTARK Durch jahrelange Textarbeit haben Absolventen geisteswissenschaftlich ausgerichteter Fächer nicht nur die Fähigkeit schneller und gezielter zu bestimmten Themen zu recherchieren, sondern auch die wesentlichen Textinformationen schneller als andere zu erfassen, diese gezielt herauszuarbeiten, zu analysieren und kritisch zu hinterfragen. Sie

Der Begriff ›Geisteswissenschaft‹ ist eine Sammelbezeichnung für rund 40 akademische Disziplinen, die sich mit wissenschaftlichen Methoden der Untersuchung von kulturellen, geistigen, medialen, sozialen wie soziologischen, historischen, politischen und religiösen Welt widmen. Im Unterschied zu den Naturwissenschaften sind die untersuchten Phänomene nicht naturgegeben, sondern entstehen erst durch den Geist des Menschen. /// Starthilfe für Geistes- und Sozialwissenschaftler bei der Jobsuche gibt es unter anderem vom Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung, Herausgeber des Buches ›Arbeitsmarktchancen für Geisteswissenschaftler – Analysen, Perspektiven, Existenzgründung‹. ///

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sind es gewohnt, sich einer neuen Fragestellung in kürzester Zeit strukturiert zu nähern und diese zielgruppengerecht aufzuarbeiten, um die Ergebnisse wiederum in freien Vorträgen zu präsentieren. Durch ihr Talent, das große Ganze immer im Blick zu behalten und das eigene Vorgehen, aber auch das der anderen sowie ganze Prozesse zu reflektieren, qualifizieren sich die Absolventen dieser Fachberiche beispielsweise als Führungspersonen.

Hinzu kommt eine hohe interkulturelle Kompetenz, die weit über das alltägliche Wissen hinaus geht. Klar weiß inzwischen jeder, dass in Asien beispielsweise andere Begrüßungsregeln herrschen. Durch ihre besonderen Analyse- und Reflektionskompetenzen aber, haben Geisteswissenschaftler die Fähigkeit auf kulturelle Differenzen einzugehen, die auf den ersten Blick kaum als solche erkannt werden und dadurch schnell zu Missverständnissen führen. Sprachwissenschaftler haben außerdem eine hohe Fremdsprachenkompetenz.

Sicherlich kann sich heute fast jeder Studienabsolvent auf Englisch über das Wetter unterhalten. Mit den Geschäftspartnern über die Vertragsdetails genauso lässig zu plaudern wie über das Wetter, ist die große Stärke derjenigen, die eine Fremdsprache studiert haben.

Wie kommt es also mit dieser Vielzahl an Kompetenzen, dass die geisteswissenschaftlichen Fächer trotzdem immer wieder mit den altbekannte Vorurteilen konfrontiert werden? Denn die Chancen auf dem Arbeitsmarkt sind weitaus weniger schlecht, als oftmals angenommen.

© Foto: Drobot Dean / Fotolia

E

gal ob Soziologie, Politik, Sprachwissenschaft oder gar Philosophie – wer ein geistes- oder sozialwissenschaftliches Fach studiert, wird regelmäßig noch während des Studiums mit einer besonders unbeliebten Frage konfrontiert: »Und was willst du dann später mal damit machen?« Eine Frage, auf die die Betroffenen meistens selbst zunächst keine geeignete Antwort haben. Kann diese Frage aber während des Studiums oftmals noch erfolgreich hinter der persönlichen Begeisterung für die fachlichen Inhalte verdrängt werden, folgt nach dem Abschluss schließlich die Ernüchterung. Stellenausschreibungen, die sich explizit an Geistes- oder Sozialwissenschaftler richten, sind rar, die Konkurrenz hingegen groß. Viele Absolventen finden deshalb nur schwer einen geeigneten Einstieg ins Berufsleben. Tatsächlich ist die Arbeitslosigkeit in der ersten Zeit nach dem Studium in diesen Bereichen höher als in anderen Fachrichtungen. Allerdings besteht das Problem weniger in mangelnden Kenntnissen der Absolventen, sondern vielmehr darin, dass sowohl die Absolventen selbst, als auch Unternehmen die speziellen Fähigkeiten von Geisteswissenschaftlern unterschätzen. Absolventen dieser Fächer bringen oftmals besonders wichtige Kernkompetenzen und Schlüsselqualifikationen mit, die auf der Wunschliste vieler Unternehmen weit oben stehen.

unbedingt wirtschaftliche Analysen erstellen, gelten bei den Beratungen allerdings als Geheimtipp, wenn es darum geht Zusammenhänge zwischen verschiedenen Bereichen oder auch unternehmensinterne Faktoren und Konflikte zu erkennen. Denn im Gegensatz zu den Wirtschaftswissenschaftlern, erfassen gerade die Sozialwissenschaftler auch jene organisatorischen Feinheiten, die sich nicht in ExcelTabellen ausdrücken lassen.

Geistes- wie Sozialwissenschaftler werden in den unterschiedlichsten Wirtschaftsbereichen zunehmend geschätzt. Die Bundesagentur für Arbeit gibt an, dass sich der Arbeitsmarkt für Absolventen dieser Fachbereiche in den letzten Jahren durchaus positiv entwickelt hat. So stieg beispielsweise die Zahl der Erwerbstätigen mit einem Abschluss der Sprach- und Kulturwissenschaften, der Geschichte oder der Philosophie in der Zeit von 2005 bis 2014 von 250.000 auf 341.000 Personen, was eine Steigerung von mehr als einem Drittel bedeutet. Die große Schwierigkeit liegt, wie die Bundesagentur für Arbeit in ihrem Bericht für 2016 feststellte, in der gezielten Jobsuche. Viele Absolventen werden bereits während der Suche nach geeigneten Stellen davon abgeschreckt, dass es eher wenige Stellenangebote gibt, die sich explizit an Arbeitsuchende mit sozial- oder geisteswissenschaftlichem Abschluss wenden. Viele Absolventen erschließen sich fachverwandte, aber auch fachfremde Tätigkeitsbereiche – und arbeiten im schlimmsten Fall sogar fachlich oder positionsbezogen weit unter ihrem Niveau, wie die Bundesagentur angibt.

MEDIEN UND KOMMUNIKATION Die Medienlandschaft ist ein Wirtschaftszweig, der von den Kernkompetenzen der Geisteswissenschaftler geradezu lebt: Recherchieren, Lesen, Texten und Redigieren. Dabei bieten sich vielfältige Einstiegsmöglichkeiten.

Hierbei variiert nicht nur das Medium, wie beispielsweise Print oder Online, Hörfunk oder Fernsehen, sondern auch die jeweilige Zielgruppe und damit das zu bearbeitende Themengebiet. Jedoch gibt es verstärke Konkurrenz durch Absolventen der JournalistenSchulen. Wer sich also für eine Tätigkeit in diesem Bereich interessiert, sollte frühzeitig Kontakte knüpfen und in Praktika erste Erfahrungen sammeln. Über die klassischen Einsatzbereiche wie Lektorat und Redaktion hinaus, gibt es beispielsweise bei Fach-, Sachoder Schulbuchverlagen auch viele Möglichkeiten im Vertrieb, der Konzeption oder der Kundenbetreuung. Eine weitere Alternative ist die Unternehmenskommunikation. Gerade im Bereich der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sind Geisteswissenschaftler bei Wirtschaftsbetrieben gern gesehen

Da ein geisteswissenschaftliches Studium in der Regel nicht für einen konkreten Beruf ausbildet, sind Absolventen wie auch Unternehmen verunsichert, wie das erworbene Fachwissen eingesetzt werden kann. Dabei sind Geistes- und Sozialwissenschaftler mindestens genauso flexible Generalisten wie ihre Mitstreiter aus den Wirtschaftswissenschaften, und können in den verschiedensten Branchen eingesetzt werden.

UNTERNEHMENSBERATUNG Ohne wirtschaftlichen Abschluss in der Unternehmensberatung? Und ob! Auch wenn die Unternehmensberatung als Hochburg der BWLer gilt: Tatsächlich sind nur etwa die Hälfte der Mitarbeiter in Unternehmensberatungen studierte Wirtschaftswissenschaftler.

Daneben tummeln sich hier Absolventen der verschiedensten Studienrichtungen. Geistesund Sozialwissenschaftler können zwar nicht

INTERNATIONALE ORGANISATIONEN Ohne sie wüssten wir vielleicht schon, dass die Arbeitsbedingungen in Textilfirmen in Bangladesch nicht die besten sind. Aber eine Vorstellung davon, wie dies auch mit unserer Lebensweise zusammenhängen hängt, hätten wir nicht. Nichtregierungsorganisationen oder Non-Governmental Organizations (NGOs) machen uns unermüdlich auf diese und andere Missstände aufmerksam und legen den Finger in die Wunde. Unermüdliche Weltverbesserer sind hier genau richtig. Neben der Fähigkeit, in entsprechenden Medien auf die zahlreichen Probleme gezielt aufmerksam zu machen, ist hier oft eines gefragt: Durchhaltevermögen.

Selbst jahrelanges Engagement gegen oder für eine Sache bedeutet nicht automatisch großen Erfolg. Neben den nicht-staatlichen Organisationen gibt es aber auch staatliche Organisationen. Die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) oder das Goethe-Institut sind nur zwei Beispiele für eine Vielzahl von Arbeitgebern, die Geistes- und Sozialwissenschaftlern viele Möglichkeiten im internationalen Bereich bieten. Auch die Bundesregierung wirbt dafür, dass sich mehr junge Deutsche für eine Berufstätigkeit in Internationalen Organisationen interessieren und hat eigens für diese Aufgabe eine Koordinatorin für Internationale Personalpolitik beim Auswärtigen Amt eingerichtet. Informationen und einen internationalen Stellenpool gibt es unter: www.diplo.de/jobs-io. Zusätzlich gibt es zweimal im Jahr Ausschreibungen für das Junior Professional Programm, mit dem Absolventen an eine Tätigkeit im internationalen Bereich herangeführt werden sollen. Die Ausschreibungen und Informationen sind unter www. bmz.de/jpo zu finden. n aud!max CAREER-GUIDE | 11

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Geld oder Liebe – eine Grundsatzfrage?

Keine Frage: Das Gehalt ist einer der größten beruflichen Anreize. Aber spätestens die ›Generation Y‹ hat erkannt, dass Kontostand nicht mit Lebensglück gleichzusetzen ist. Was uns die Karriere kosten darf.

Stellenwert des Berufs für die ›Generation Y‹

62%

finden Privatleben wichtiger als Beruf

Text: Petra Herr

A

m Ende hatten sie die Wahl: Geld oder Liebe? In der gleichnamigen Spielshow aus den 1990er Jahren verbandelte Moderator Jürgen von der Lippe einen Abend lang drei männliche und drei weibliche Singles. Höhepunkt jeder Show: Die Kandidaten entschieden sich entweder dafür, ihren Wunschpartner näher kennenzulernen oder aber für den Jackpot im Topf.

Was ist mir wichtiger? Diese Abwägung kann uns im übertragenen Sinn

auch auf der Suche nach dem Job begegnen. Fakt ist: Es hat viele Vorteile, sich dann mit jener großen Frage auseinanderzusetzen, wenn man auch die Zeit dazu hat. Denn, wenn man einmal alle Bewerbungsmühlen in Gang gesetzt hat, muss man manchmal binnen weniger Stunden über ein Ja oder Nein zum Jobangebot entscheiden. Der Rattenschwanz, den dieser Entschluss hinter sich herziehen kann, ist mitunter ziemlich lang – und ziemlich tiefgreifend. Ein Umzug in eine andere Stadt für den Job kann eine Beziehung in eine Fernbeziehung verwandeln – oder gar ihr Ende bedeuten. Man entfernt sich für die begehrte Position oft hunderte Kilometer weit von allen Menschen, zu denen man bisher eine enge Bindung hatte. Gut, möchte man jetzt sagen, diese Entscheidung habe ich ja auch schon für mein Studium getroffen, was soll’s? Doch Vorsicht: Mit jedem weiteren Umzug verlieren wir ein Stück mehr Verwurzelung. Es wird immer schwerer, die verstreuten Beziehungen zu Freunden, Verwandten und auch dem Partner aufrechtzuerhalten. Was noch schwerer wiegt: Wer studiert, hat zumindest die Möglichkeit, sich ausreichend Zeit zu nehmen, um sozialen Verpflichtungen nachzukommen und den Kitt, den es nun mal für alles Zwischenmenschliche braucht, neu anzubringen. Semesterferien, geschickt gelegte Stundenpläne mit verlängerten Wochenenden geben das her. Wer arbeitet, wird weniger flexibel. Die Stundenzahl, die man leisten muss – und im besten Fall auch leisten möchte – ist

deutlich höher. Deadlines und Kernarbeitszeiten führen dazu, dass man schon aufwendiger am Terminplan feilen muss, um nicht zum Sozialnerd zu verkommen.

Balanceakt der Anpassung. Es geht natürlich auch anders. Arbeitgeber

sind nicht per se alle darauf aus, dass sich hoch qualifizierte Bewerber zwischen Privat- und Berufsleben entscheiden müssen – denn das Risiko besteht, dass Topkandidaten sich auch hin und wieder gegen den beruflichen Aufstieg entscheiden. Der Dual Career Service der Technischen Universität München (TUM) ist ein Paradebeispiel dafür, dass Arbeitgeber inzwischen gelernt haben, auf die Bedürfnisse von Arbeitnehmern einzugehen. Ziel der universitären Einrichtung: internationale Spitzenwissenschaftler für den eigenen Forschungskader zu gewinnen. Wenn nötig, gerne auch mit Partner, Kind und Kegel. Denn: Der Konkurrenzdruck ist groß auf dem akademischen Arbeitsmarkt, attraktive Forschungsangebote sind keine Seltenheit. München hat die Chance erkannt: Seit dem Jahr 2008 bieten die Mitarbeiter des Munich Dual Career Offices an, dem jeweiligen Partner eines Wissenschaftlers bei der Jobsuche vor Ort unter die Arme zu greifen, damit »familiäre Angelegenheiten zufriedenstellend gelöst werden können«, so Lydia Eichmann, Referentin im Münchner Büro. Während es in den USA bereits an über einem Viertel aller Universitäten ähnliche Angebote zur Unterstützung von Doppelkarrieren gibt, war die TUM mit ihrer deutschen Auflage des Services damals einsamer Vorreiter. Offensichtlich hat sich das Erfolgskonzept jedoch herumgesprochen: Mittlerweile gibt es hierzulande über 30 Dual Career Centers, die sich sogar zum Dual Career Netzwerk Deutschland zusammengeschlossen haben.

25%

57% Das Wichtigste ist, dass Beruf und Privatleben miteinander verbunden werden können 12 | aud!max CAREER-GUIDE

sich ein Partner komplett nach der Karriere des anderen richtet und ihm bedingungslos an die Stätten des beruflichen Werdegangs folgt, ein wenig wie aus der Zeit gefallen. Zwei Menschen in einer Beziehung, das bedeutet mitunter auch zwei Karrieren – besonders in akademischen Kreisen.

Bei nahezu hundert Prozent der Dual Career Partner der TUM handelte es sich ebenfalls um Akademiker, gut ausgebildet, promoviert, mit PostDoc-Erfahrung oder MBA in der Tasche. »Die Entwicklung zur Doppelkarriere haben wir in den Verhandlungen mit in­ternationalen Spitzenwissenschaftlern erkannt. Die berufliche Perspektive des Partners wurde zum entscheidenden Kriterium dafür, ob ein Wunschkandidat eine Stelle antritt oder nicht«, erklärt Eichmann. Selten sind Arbeitnehmer isoliert und unbeeinflusst von sozialen Beziehungen. Meist seien es eben nicht einzelne Personen, die über das An- oder Ablehnen eines Rufs an die TUM und den Umzug nach München entscheiden. »Der Entschluss wird von

Grafik: Michael Karg

Die Einsicht kam in der Verhandlung. Heutzutage wirkt der Gedanke, dass

38% Strikte Trennung von Beruf und Privatleben

sogenannten Doppelkarrierepaaren getroffen – oder ganzen Familien«, so die 28-jährige Referentin. Besonders für internationale Kandidaten ist der Service des Büros ein Segen: Auch über Sprachbarrieren hinweg wird der Bewerbungsprozess des Partners begleitet.

Und was, wenn ich lieber Karriere machen will? Unserer Generation ist

das Privatleben wichtiger denn je – dennoch gaben über 57 Prozent der Befragten einer Umfrage unter jungen Studenten, Absolventen und Young Professionals durch Consulting cum laude an, dass es für sie das Wichtigste sei, Beruf und Privatleben miteinander verbinden zu können. Bei all der Work-Life-Balance- und Sabbatical-Manie: Wir arbeiten trotz allem recht gern. Das bestätigt auch Prof. Dr. Jürgen Schupp.

Er forscht als Professor für empirische Sozialforschung an der Freien Universität Berlin und ist zugleich Direktor des Sozio-oekonoGleicher mischen Panels (SOEP) am Deutschen Institut Stellenwert für Wirtschaftsforschung in Berlin. Das SOEP ist die größte und am längsten laufende mulvon Beruf tidisziplinäre Langzeitstudie in Deutschland, ideal für das Beobachten gesellschaftlicher und PrivatTrends in Deutschland. »Neben der Gesundleben heit und der Familie ist den meisten Menschen in Deutschland kaum etwas wichtiger als ihre Arbeit. Ein bisschen hängt das natürlich auch von der Lebensphase ab. Berufseinsteigern, aber auch Männern und Frauen in leitenden beruflichen Positionen ist die Arbeit besonders wichtig. Sobald die Menschen das gesetzliche Rentenalter erreicht haben, verliert die Arbeit freilich an Bedeutung«, so Schupp. Zum einen sei das darin begründet, dass der Beruf mit dem Gehalt unsere Existenz sichert: Ohne den Lohn könnten wir uns und unsere Familien nicht versorgen. Zum anderen betrachtet er den hohen Stellenwert, den wir der Arbeit beimessen, auch als historisch gewachsen – vor nicht allzu langer Zeit definierte noch alleinig der Berufsstand den gesellschaftlichen Status einer Person. Trotz Industrialisierung scheinen wir uns noch nicht vollständig von dieser Vorstellung der Standesgesellschaft gelöst zu haben. Die Entscheidung pro Karriere, sie ist nachvollziehbar. Hinterfragen sei trotzdem erlaubt.

Muss ich mich denn überhaupt entscheiden? Es sind die Privilegierten

unter uns, die nie vor die Wahl zwischen persönlichen Interessen und Beruf gestellt werden. Denn das ist auch eine Frage des Geldes – und natürlich des eigenen Anspruchs. Dennoch gibt Prof. Schupp zu bedenken, dass es sich durchaus lohnen kann, in den ersten Berufsjahren auf ein Spitzengehalt zu verzichten. Die Daten zeigen: Wer eine gute und lange Ausbildung absolviert hat und nach dem Einstieg erst einmal weniger verdient, hat später die Chance auf größere Gehaltssteigerungen.

Ein dickes Bankkonto? Kein Garant für Glückseligkeit! Natürlich gibt es trotzdem Menschen, denen die Euro-Zeichen bei der Berufswahl in den Augen flimmern und die Einstiegsgehälter fordern, die Personaler in Schnappatmung versetzen. Die sollten sich vielleicht einmal ganz kurz mit Herrn Richard Easterlin beschäftigen. Die – zugegebenermaßen nicht unumstrittenen – Forschungsergebnisse des Ökonomen brachten vor gut 40 Jahren ein Paradox zum Vorschein: Steigt das Einkommen einer Gesellschaft im Zeitverlauf, wird diese nicht unbedingt glücklicher. Denn die Menschen sind Gewohnheitstiere: Nur allzu rasch gewöhnen sie sich an das Mehr an Geld, schnell fällt man auf das alte ›Glückslevel‹ zurück.

Die Forschung auf Basis der SOEP-Daten zeichnet dieses Bild auch für Deutschland: In den letzten 30 Jahren stiegen die Einkommen kontinuierlich an – eine ebenso verlaufende Zunahme der Zufriedenheit der Menschen sei jedoch nicht zu beobachten.

Herz oder Kopf: Was tun, wenn man vor der Wahl steht? Mehr Geld macht also nur bedingt glücklicher. Trotzdem ist der Job ein kulturell bedingter Status, den man nicht einfach wegdenken kann aus unseren Breitengraden. Wie kann man nun also abwägen, wenn man einmal zwischen den Stühlen steht und sich im schlechtesten Fall für den Beruf oder die Liebe entscheiden muss? Die Antwort ist: Es gibt keinen Königsweg. Weder eine blinde Liebe, die alle Karriereaussichten in den Schatten stellt, noch eine Karrieregier, die keinen Boden für soziale Bindungen lässt, sind auf Dauer gesund. Was hilft, ist sich eigene Prioritäten zu setzen. Dazu muss man kurz innehalten zwischen all den Bewerbungsmappen, Messebesuchen und Vorstellungsgesprächen gen Ende des Studiums. In sich hineinhören, um zu erkennen, wofür man steht und welchen Preis man zu zahlen bereit ist. Und zwar in aller Ruhe, sodass man nicht völlig aus der Bahn geworfen wird, wenn der Zahltag dann kommt.

Arbeiten, um zu leben, oder leben, um zu arbeiten? Auch der Leiter des

SOEP, Prof. Schupp, kann diese Frage nicht beantworten. Wahrscheinlich gelte für die Menschen hierzulande beides zugleich. Auch der Staat mache uns hier ausnahmsweise keinerlei Vorgaben: Es existiere ja kein Arbeitszwang oder eine Norm, die vorgibt, den Lebenssinn im beruflichen Werdegang zu suchen. Auf die gesunde Mischung komme es an. Wer es mit der Arbeit übertreibe, laufe nicht nur Gefahr, psychische und körperliche Probleme zu bekommen. Er verliere auch die Balance zwischen Arbeit und erfülltem Leben, so der Sozialforscher. Im Übrigen belegen die Zahlen des SOEP, dass sowohl die Trennung von einem Partner als auch der Jobverlust unverkennbar zum Rückgang unserer Lebenszufriedenheit führen. Während aber bei der Trennung meist einer mehr leidet als der andere, trifft der Arbeitsplatzverlust eines Partners beide ähnlich hart. Denn die Arbeitslosigkeit eines Menschen führt dazu, dass auch bei seinem noch so beschäftigtem Partner die Lebenszufriedenheit signifikant in den Keller geht. Ob das wohl auch die Geld oder Liebe-Kandidaten einst bedacht haben, wenn sie ein Herzchen oder einen Geldsack auf ihr Täfelchen malten? n

10%

Beruf ist das Wichtigste im Leben Deutschland im Jahr 2014, 1.000 Studenten, Absolventen und junge Berufseinsteiger, 18-32 Jahre, Quelle: Statista 2016

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Businessplan Dieser sollte klar, verständlich und optisch ansprechend sein, den Nutzen für den Kunden darlegen, auf technische Details verzichten, erklären, warum sich die Idee von der Konkurrenz abhebt, mit unternehmerischem Know-how überzeugen und selbst verfasst sein.

Nicht so schnell

Eine Existenz gründet sich nicht von alleine – klar im Vorteil ist, wer ein paar Punkte beachtet.

Gründungsformen Es gibt viele Formen der Selbstständigkeit: neben der Neugründung und Unternehmensnachfolge, gibt es noch das Franchising (Mieten eines Geschäftskonzepts), die Beteiligung an einem Unternehmen, wenn Geld, aber keine Idee vorhanden ist, die Kleingründung, wenn der Kapitalbedarf unter 25.000 Euro liegt, Spin-offs, bei dem ein Teil des Unternehmens aus der bestehenden Firma ausgegliedert wird oder ein E-Business.

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Idee Wer eine Geschäftsidee hat, sollte sich unter anderem folgende Fragen stellen: Entspricht die Idee/das Konzept einer Marktlücke? Welchen Nutzen hat das Angebot? Wo liegen die Risiken? Welche Kunden kommen in Frage? Wer sind die Konkurrenten? An welchem Standort ist die Konkurrenz gering? Alleinkämpfer oder Teamworker?

Ist das Ganze zukunftsträchtig oder ein Strohfeuer?

Existenzgründungsberatung Welche Rechtsform? Welcher Standort?

Welche Marketingstrategie? Wie viele Kosten? Ohne gründliche Beratung ist die beste Idee oftmals zum Scheitern verurteilt. Lieber einmal zu oft nachfragen als einmal zu wenig.

Finanzplan Nur wenige können ihre Selbstständigkeit von Anfang an aus eigener Tasche bezahlen, deshalb muss ein Finanzplan her, um Banken und Investoren von der Idee zu überzeugen. In diesen Plan gehören die Ermittlung der Investitionssumme, Einarbeitung der Gewinn- und Verlustrechnung, Liquiditäts- und Kapitalbedarfsrechnung sowie die Darstellung der Rentabilität des Vorhabens.

Konto Auch wenn es bequemer ist, die Einnahmen erst einmal auf das private Konto fließen zu lassen, letztendlich lässt sich mit einem Geschäftskonto ein großes Durcheinander vermeiden. Damit ist es nicht nur einfacher, den Überblick über Einnahmen und Ausgaben zu behalten und zahlungsunfreudige Kunden eher aufzusparen, sondern auch dem Steuerberater schneller geholfen, wenn Buchungen immer klar einem Kontovorgang zuzuordnen sind.

Illustration: Michae l Karg, Quelle: Fotolia.com

Aufwand Eine Existenzgründung ist ebenso wenig Selbstläufer wie mit einer 40-Stunden-Woche abgedeckt.

In den ersten Jahren werden 60- bis 70-Stunden-Wochen keine Ausnahme sein.

Marketing Um das Produkt oder die Dienstleistung verkaufen zu können, muss das Marketing stimmen. Dazu gehören unter anderem eine sinnvolle Namensgebung, ein aussagekräftiges Logo, einheitliche Geschäftspapiere, konsequente Öffentlichkeitsarbeit, ein Maßnahmenplan für Vertrieb und Werbung sowie eine konkrete Zielgruppenansprache.

Rechtsformen Je nach Personenanzahl gibt es verschiedene Rechtsformen für das Unternehmen: Für Ein-PersonenGründungen bieten sich ein Einzelunternehmen, eine Ein-Personen-GmbH, eine Unternehmergesellschaft (UG) oder eine Ein-Personen-AG an. Beim Zusammenschluss von mindestens zwei Personen ensteht eine Personengesellschaft, bei der die Gesellschafter mit ihrem persönlichen Vermögen haften. Bei dieser Rechtsform ist kein Mindestkapital nötig. Die Inhaber sind gleichzeitig Unternehmensleiter. Bei Kapitalgesellschaften können sich Gesellschafter und Aktionäre mit ihrem Kapital beteiligen, ohne aktiv an der Geschäftsführung beteiligt zu sein, allerdings haften sie für gesellschaftliche Aktivitäten mit der Höhe ihrer Einlagen. Eingetragene Genossenschaften dienen vor allem als Kooperationsmodell für Mittelständler und gehören weder zu Personen- noch zu Kapitalgesellschaften.

Versicherungen Im Gegensatz zum Arbeitnehmertum müssen sich Existenzgründer selbst versichern. Gesetzlich vorgeschrieben ist die Krankenversicherung, wichtig sind auch Betriebshaftpflichtversicherung, Krankentagegeld, Berufsunfähigkeits-, Renten- und eine freiwillige Arbeitslosenversicherung.

Netzwerk Ein funktionierendes Netzwerk ist Gold wert. Einerseits lassen sich darüber oftmals Aufträge generieren, andererseits läuft so manches über das ›Eine Hand wäscht die andere‹-Prinzip: Erstellen einer Homepage gegen einen schönen Text für den nächsten Flyer. Erste Anlaufstellen sind unter anderem die jeweiligen Indus­ trie- und Handelskammern oder spezielle Existenzgründer-Netzwerke.

Preisgestaltung Die Grundregel lautet hier: Der Verkaufspreis sollte alle Kosten abdecken und Gewinn abwerfen. Die häufigsten Fehler, die bei der Preisgestaltung passieren, sind unter anderem, die Umsatzsteuer zu vergessen. Am besten Preise erst netto berechnen, dann die Steuer addieren.

Weiter sollte der Preis nicht zu niedrig sein, denn eine spätere Erhöhung sorgt bei Kunden für wenig Freude. Schließlich sollten die Durchschnittspreise der Branche bekannt sein, um sich daran orientieren zu können.

Schutzrechte Der beste Unternehmensname nützt nichts, wenn ein anderes Unternehmen den gleichen oder einen ähnlichen Namen hat. Existenzgründer, die im Handelsgewerbe tätig werden, müssen sich mit dem Markenschutz für Waren und Dienstleistungen im Sortiment auseinandersetzen. Hinzu kommen weiter beispielsweise der Schutz der äußeren Formgestaltung des Designs und Patentrechte.

Außerdem können Gebrauchsmuster, Marken, Design, Firmennamen und Urheberrechte geschützt werden.

Zeitplan Eine Existenzgründung ist nichts, was sich ›mal kurz‹ machen lässt. Deshalb sollte ein Zeitplan her, in dem folgende Aktivitäten Platz finden: Teilnahme an einem Existenzgründungsseminar, Beantragung von Fördergeldern, Abschluss von Versicherungen, Planung von Werbemaßnahmen, Eröffnung eines Geschäftskontos, Finanzierungsgespräch mit der Bank, Einholung notwendiger Genehmigungen bei Gründungen in der Gastronomie und im Handwerk, Gewerbeanmeldung und die Klärung steuerlicher Angelegenheiten.

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Werde ich nach dem Traineeship vom Unternehmen übernommen?

Auf ein Traineeprogramm folgt nicht in jedem Unternehmen automatisch eine Übernahme. Oft sind die Verträge für die Dauer des Programms befristet und der Trainee muss im Anschluss neu verhandeln oder eine neue Arbeitsstelle suchen. Andere Verträge verlangen hingegen, dass die Trainees nach Beendigung des Programms im Unternehmen bleiben, damit sich die Kosten der Ausbildung amortisieren. Wer trotz eines unbefristeten Vertrags nicht bleiben möchte, sollte sich unbedingt über Kündigungsfristen informieren.

Was ist ein Assessment Center?

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Ein Assessment Center ist ein Personalauswahlverfahren.

Mehrere Teilnehmer versuchen hier mittels Präsentationen, Fallstudien, Gruppendiskussionen, Rollen- und Kreativspielen, Aufsätzen, Leistungstests und anderen Aktivitäten rund um einen Job, ein Traineeprogramm oder Volontariat, Personalverantwortliche von sich zu überzeugen. Angewendet wird das Assessment Center vor allem in der Consultingund Finanzbranche.

Fragen zum Trainee-Dasein!

Wir haben die Antworten.

Muss ich als Trainee richtig gut in Englisch sein? »Goes so« sollte nicht der Wissensstand sein, mit dem jemand seine Englischkenntnisse bezeichnet. Wenn, dann sollte er sich über das Absolvieren eines Traineeprogramms noch einmal Gedanken machen – oder einen Sprachkurs besuchen. Vor allem bei Global Playern sind gute bis sehr gute Englischkenntnisse ein Must-Have.

Oft ist auch noch eine zusätzliche Fremdsprache erwünscht, beziehungsweise bringt einen Vorteil.

Woran erkenne ich ein gutes Traineeprogramm?

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Absolventen können es als gutes Zeichen werten, wenn die einzelnen Stationen des Programms aufgeschlüsselt sind.

Genauso Auslandsaufenthalte, Weiterbildungsmöglichkeiten oder die Bereitstellung eines Mentors können als gute Indizien für ein hochwertiges Traineeprogramm gesehen werden.

Generell gilt: Interessierte sollten die Stellenausschreibung genau mit den eigenen Ansprüchen abgleichen. Mehr Informationen finden sich auch im Buch ›Trainee-Knigge‹ von Autor Branko Woischwill.

TRAINEE FAQ

Text: Kathrin Knorr

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Woran erkenne ich einen seriösen Arbeitsvertrag?

Folgende Bestandteile sollten in einem guten Arbeitsvertrag auf jeden Fall vorhanden sein: Dauer des Arbeitsverhältnisses, Gehalt, Arbeitszeit, Aufgabenbereich, einzelne Abteilungen, Kündigungsfrist, Urlaub, Überstundenregelung, Krankheitsregelung, Haftungs- und Urheberrecht sowie eine Verschwiegenheitsvereinbarung.

Anzusprechen, dass ein Traineeprogramm nicht fordernd genug ist, ist natürlich ein heikles Thema. Denn im Arbeitsvertrag sollten die Aufgaben eines Trainees detailliert festgehalten werden. Ist dies nicht der Fall, kann der Arbeitgeber dem Trainee jede Tätigkeit zuweisen, die dem jeweiligen Berufsbild entspricht. Winkt im Unternehmen keine große Karriere, sondern stattdessen ein Kaffee-koch- und Kopierjob, sollte das Gespräch mit dem Vorgesetzten gesucht und der Aufgabenbereich nochmals genau definiert werden.

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Foto: © Kzenon / Fotolia

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Darf ich mich beschweren, wenn mein Traineeprogramm mich nicht genug fordert?

Gibt es auch Traineeprogramme für Geisteswissenschaftler?

Bieten nur große Konzerne Traineeprogramme an?

Keinesfalls gibt es nur bei Global Playern die Möglichkeit, ein Traineeprogramm zu absolvieren.

Programme im Mittelstand bieten den Vorteil, dass sich im Schnitt weniger Absolventen auf eine Stelle bewerben. Auch Quereinsteiger, Studienabbrecher und Geisteswissenschaftler haben eine Chance, denn vor allem die menschliche Komponente spielt im kleinen Unternehmen eine große Rolle – ganz nach dem Motto ›Punkten mit Persönlichkeit‹.

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Die gibt es. Geisteswissenschaftler haben gegenüber ihren wirtschaftswissenschaftlich oder ingenieurwissenschaftlich ausgebildeten Kommilitonen oft den Vorteil, sehr generalistisch ausgebildet zu sein.

Deshalb können sie sich in beinahe jeder Branche zurechtfinden.

Viele Unternehmen schätzen an Geisteswissenschaftlern auch ihre Kommunikationsfähigkeit, ihre Wissbegierde und ihre Fähigkeit, interdisziplinär zu arbeiten und sich schnell in Neues einzufinden. Daher gilt: Auch Geistis haben branchenübergreifend gute Chancen!

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Wo finde ich ein passendes Traineeprogramm für mich?

Eine große Auswahl an Traineeprogrammen für Absolventen aller Fachbereiche lässt sich auf audimax.de finden. Wer auf der Suche ist, sollte unbedingt einen Blick auf dieses Angebot an Traineestellen werfen. Um überhaupt zu wissen, welche Traineeprogramme passen könnten, ist es wichtig, vorab die eigene Anspruchsliste abzuklopfen und zu wissen, was die Erwartungen an ein Traineeprogramm sind.

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Was ist der Unterschied zwischen Trainee und Young Professional?

Trainees in ihrer Anfangszeit sind noch keine Young Professionals. Um als solche bezeichnet zu werden, bedarf es bis zu fünf Jahre Berufserfahrung. Im Normalfall kommt also erst der Trainee, dann der Young Professional.

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Wie hilft mir das Traineeprogramm für meine berufliche Zukunft?

Dank der Rotation durch unterschiedliche Abteilungen knüpft der Trainee auf seinem Weg bereits viele nützliche Kontakte. Viele Unternehmen unterstützen ihre Schützlinge auch aktiv beim Kontakte knüpfen, beispielsweise durch regelmäßige Treffen unterschiedlicher Trainee-Jahrgänge.

Dies kann zuträglich für eine spätere Karriere im Unternehmen sein – »Ich kenn da jemanden« – oder vielleicht auch einfach gute Freunde hervorbringen, die ihrerseits jemanden kennen, der weiterhelfen kann.

Ist ein Traineeship eine anerkannte Ausbidlung oder Weiterbildung?

Der Begriff ›Trainee‹ ist rechtlich nicht geschützt, er ist auch nicht im Arbeitsrecht verankert. Was das für Absolventen bedeutet?

Jedes Unternehmen kann ein Traineeprogramm anbieten. Statt der großen Karriere kann hier für diejenigen, die viel Pech haben, auch ein verkapptes Praktikum warten. Traineebörsen und Jobcenter versuchen deshalb, eigene Zertifizierungen für Traineeprogramme zu entwickeln. Natürlich sind auch diese nur bis zu einem gewissen Grad ein Garant für Qualität.

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10 Wie lange dauert ein Traineeprogramm?

Welche Soft Skills sind am meisten gefragt?

Exzellenz-Zertifikate, 25 Auslandspraktika und die Fähigkeit, den Lebenslauf in vier verschiedenen Sprachen vorzutragen: Dies bringt dem besten Bewerber oft nur wenig, wenn er nur über wenige Soft Skills verfügt. Wenngleich jedes Unternehmen von seinen Trainees unterschiedliche Fähigkeiten erwartet, so sind Teamfähigkeit, Eigeninitiative, Selbstständigkeit und Verantwortungsbewusstsein sehr erwünscht. Sollte es noch an etwas fehlen, unterstützen viele Unternehmen ihre Trainees mit Soft-Skills-Seminaren.

Was muss ich bei meiner Bewerbung für eine Traineestelle beachten?

Für eine gute Bewerbung braucht es: Zeit, Geduld, Professionalität, Motivation und Strukturen. Es ist sehr einfach, bei einem Anschreiben viel falsch zu machen. Fehlende Adressen, allgemeine Ansprachen (»Sehr geehrte Damen und Herren«), keinerlei Bezug zu Stellenanzeige und Unternehmen, fehlende oder schmuddelige Unterlagen und und und. Wie es richtig geht und wie Personalverantwortliche das sehen: www.audimax.de/bewerbung

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Ein Traineeprogramm dauert meist zwischen zwölf und 24 Monaten. Alles, was sich darunter oder darüber befindet, sollte von Absolventen vor einer Bewerbung hinsichtlich der Seriosität auf Herz und Nieren geprüft werden.

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Trainee schon während des Studiums – geht das?

Ja! Einem Dualen Studium sehr ähnlich, absolvieren TraineeStudenten ein Studium und in der vorlesungsfreien Zeit ihre Praxisphasen, die sie für ihre spätere Tätigkeiten vorbereiten. Die Ausbildung ist anspruchsvoll, aber dafür unterstützt das Unternehmen seine Trainee-Studenten finanziell. Auch die Berufschancen sind sehr gut.

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

SO ÜBERLEBST DU DEN ERSTEN TAG »Wie soll ich mir die Namen merken?«

»Was zieh’ ich an?« Am Besten schon beim Vorstellungsgespräch darauf achten, wie zukünftige Kollegen sich kleiden, gegebenenfalls nach dem Dresscode fragen. Sind die Kollegen leger gekleidet, sollte der erste Tag trotzdem nicht in Chucks und zerrissenen Jeans gestartet werden. Im Zweifelsfall lieber zu schick als zu lässig kleiden.

Verschiedene Tricks können helfen, sich einen neuen Namen besser zu merken. Zum Beispiel, den Namen direkt zu wiederholen: »Herr Schmidt, schön Sie kennen zu lernen.« Dreimal aktiv genutzt, bleibt er besser im Gedächtnis. Ebenfalls hilfreich: Den Namen mit einer Eigenschaft verknüpfen, beispielsweise dem Lieblingsfußballverein des Kollegen: »Der SchalkeMüller«. Wenn alles nicht hilft, dann sind entwaffnende Ehrlichkeit und Humor immer noch die besten Begleiter.

»Wie stell’ ich mich vor?«

Illustration: Co-Design–Fotolia.com / Fotos: privat

Der erste Eindruck zählt! Also: Vorstellen oder vorstellen lassen?

Das ist situationsabhängig. Gibt es keine offizielle Vorstellungsrunde, ist es prinzipiell aber empfehlenswert, in einem passenden Augenblick die Initiative zu ergreifen und sich den Kollegen selbst vorzustellen – natürlich nicht in einem stressigen Moment kurz vor einer wichtigen Deadline. Generell sind Höflichkeit und Freundlichkeit das oberste Gebot, bis die neuen Kollegen besser eingeschätzt werden können.

»Was bring’ ich zum Einstand mit?« Übertreiben muss es zum Einstand niemand. Das italienische Antipasti-Buffet wäre wohl etwas zu viel des Guten. Die neuen Kollegen freuen sich aber sicherlich über ein paar Brezeln, einen selbstgebackenen Kuchen oder ein paar Tüten Gummibärchen, Schokolade oder andere Süßigkeiten.

»Wann darf ich Feierabend machen?«

Direkt um 17 Uhr den Stift fallen zu lassen, ist für einen neuen Trainee nicht ratsam. Auch, wenn sie langsam durch eine ausgewogene Work-Life-Balance ersetzt wird, gilt in vielen deutschen Unternehmen noch eine sogenannte Präsenzkultur. Will heißen: Anerkannt wird vor allem, wer durch Anwesenheit glänzt. Die ein oder andere Überstunde sollte gerade am Anfang also mal drin sein – zur Gewohnheit werden, sollte das aber nicht. Tipp: Vor der Verabschiedung einfach noch einmal nachfragen, ob es noch Aufgaben zu erledigen gibt, um auf der sicheren Seite zu sein.

Hinter den Kulissen

Drei Trainees berichten von ihren Erfahrungen im Arbeitsalltag.

Nathalie Wandelt Traineeprogramm Qualitätswesen International bei Haribo

»In den ersten drei Monaten lernte ich alle Abteilungen im Bereich Produktion und Verpackung des Standortes Bonn kennen. Dabei verfolgte ich anhand eines strukturierten Traineeplans alle Schritte entlang des Herstellungsprozesses der Fruchtgummi- und Lakritzprodukte: von der Rohstoffanlieferung, über die Produktion und die Verpackung, bis zum Versand an den Kunden. Die Kontakte, die ich während dieser Zeit knüpfen konnte, sowie das erlernte Wissen über die unterschiedlichen Herstellungsverfahren helfen mir heute sehr bei meinen Aufgaben in der Qualitätssicherung.«

Tobias Pichler Trainee bei der Bayern LB

»Mir gefällt vor allem das hohe Maß an Flexibilität, da Trainees sich die einzelnen Quartale im Rahmen des 15-monatigen Traineeprogramms selbstständig zusammenstellen können. Die Mitarbeit im Handelsraum bei Financial Markets ist ebenso möglich wie im Immobilienbereich, im Kreditsegment, in der Risikoanalyse oder bei zahlreichen anderen Abteilungen. Positiv sehe ich zudem, dass die Bank viel Wert auf die fachliche und persönliche Weiterbildung legt und die Option für einen Auslandsaufenthalt besteht.«

Christine Seifert Trainee bei Peek & Cloppenburg

»Das Traineeprogramm umfasst 18 Monate mit drei Stationen. Gestartet wird im Verkauf, um Verständnis für das Kerngeschäft zu entwickeln. Danach folgt der Zentraleinkauf und anschließend eine Führungsposition im Verkauf als Basis für den Einstieg als Retail Buyer. Hier werde ich mich später um zwei Dinge gleichzeitig kümmern: um den Einkauf und den Verkauf in meiner Abteilung. Die Ordertermine während der Zentraleinkaufsphase stellen besondere Highlights dar; als modeaffine Person bin ich in den Showrooms mit der neuen Kollektionsware jedes Mal aufs Neue begeistert. Als Berufseinsteigerin fühle ich mich wertgeschätzt, wenn ich mit den Zentraleinkäufern über einzelne Artikel diskutiere und die Verkaufsfläche in unseren Häusern für die kommende Saison aktiv mitgestalten darf.«

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r unbeAuf welche Fragen sollten sich die Bewerbe dingt vorbereiten? ehensDa hat jeder Interviewer seine eigene Vorg meist, ng Anfa am r erbe Bew n weise. Ich bitte eine dann, e frag und llen uste vorz h sich kurz persönlic ber Darü hte. möc iten arbe uns warum er gern bei den aus en Frag auf r erbe Bew hinaus sollten sich ereiten.

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Wert für das Unte , die ionen oder Fragen Tipp 5: Übe Situat könnten. dich überraschen

›111 Arbeitgeb erfragen im Vo rstellungsgespräch: Absichten erke nnen, Pluspunkte sa mmeln, Stolpe rs te vermeiden‹ ine Wer im Bewer bungsgespräc h nichts dem Zufall üb erlassen will, fi ndet in Elke Eßman ns Taschenbuc h vom Goldmann Verl ag eine Samm lung der häufigsten Arb eitgeberfragen . Die Autorin verrät außerdem pa ssende Antwortstrat egien. Preis: 8, 99 Euro.

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er an: Was kommt im Bewerbungsgespräch bess en? bleib viel erzählen oder eher ruhig Wenn Beide Verhaltensweisen sind nicht optimal. gute eine n scho man man gut vorbereitet ist, hat wir en woll rlich Natü .

Grundlage für das Gespräch umtion Situa r eine mit auch sehen, wie Bewerber Auist Dann en. werd ht gehen, in der sie überrasc in solchen thentizität gefragt. Aber das Verhalten . ieren train r Situationen können Bewerbe

Fotos: privat, Illustrat

ung zu Welche Kriterien sind bei der Wahl der Kleid beachten? ›Business In unserer Branche ist der Kleidungsstil gesamte das Formal‹ angebracht. Wichtig ist aber aunach t hkei Erscheinungsbild, das die Persönlic ßen hin darstellt.

Text: Viktoria Feifer,

e Eindruck Herr Hegenbart, wie wichtig ist der erst ? für den Verlauf des Vorstellungsgesprächs gibt es Sehr wichtig, denn für den ersten Eindruck wir die keine zweite Chance. Im Gespräch wollen rnen. Man Persönlichkeit eines Bewerbers kennenle reten, sollte also von Anfang an authentisch auft stbefreundlich, offen, ehrlich und durchaus selb wusst sein.

Der erste Eindruck ist besonders wichtig, aber manchm al bestätigen Ausnahmen die Rege l! Frank Hegenbart mit einem Beisp iel: Ein Bewerber machte auf mich anfangs einen sehr jugendlichen Eindruck. Kleidung un d Auftreten haben gepasst, aber er sah sehr jung aus – was in un serem Geschäft bei Klienten manchm al schwierig sein kann. Dann war ich überrascht, wie selbstbewusst un d begeisternd er von seinen Interes sen und Kompetenzen sprach: to lle Persönlichkeit und heute ein su per Kollege!

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DAX-Unternehmen nutzen das Auswahlinstrument Assessmentcenter

»Get the basics right: Du musst wissen, warum du dich bei wem für was bewirbst und was das Unternehmen auszeichnet.« Janika Glaser, Consultant Kienbaum

»Im AC geht es nicht mehr um die Eignung, sondern um die Fähigkeiten und die Motivation eines Bewerbers.« Tobias Meier, Assessment Center Academy 20 | aud!max CAREER-GUIDE

Mach das Rennen

W

enn sich Maximilian Faschan an das Assessmentcenter, kurz AC, der Unternehmensberatung Accenture zurückerinnert, ist es die hohe Schlagzahl an Gesprächen, Rollenspielen und Cases, die den stärksten Eindruck hinterlassen hat. »Der Tag war vollgepackt, der straffe Zeitplan war die größte Herausforderung«, erzählt der 24-Jährige, der seit Mai als Technology Consulting Analyst bei Accenture beschäftigt ist. »Rückblickend betrachtet spiegelt das Assessmentcenter aber auch unseren Arbeitsalltag als Berater wieder und ich finde es sehr gut, dass dies so real abgebildet wird«, sagt Faschan. So hätten nicht nur die Recruiter die Möglichkeit, Bewerber zu testen. »Auch für mich als Kandidat ist es wichtig zu prüfen, ob dies wirklich ein Job für mich ist!« Assessmentcenter bei denen Unternehmen Bewerber in einer Art Testlabor vor jobtypische Probleme und Aufgaben stellen, um ihren Umgang damit zu bewerten, haben sich als strukturiertes Auswahlverfahren in Deutschland etabliert. »Gerade große Unternehmen mit einer hohen Anzahl an Neuzugängen und komplexen Anforderungsprofilen setzen gerne Assessmentcenter ein«, urteilt AC-Experte und Coach Tobias Meier. »Aus einem Assessmentcenter lässt sich die Eignung für

Text: Florian Vollmers

eine Stelle viel besser als aus einem Vorstellungsgespräch ableiten. Diesem Nutzen steht der höhere Aufwand und die höheren Kosten im Vergleich zu einem Interview entgegen. Deshalb sind ACs meist auf die großen Firmen beschränkt.« Viele Teilnehmer hingen dem Irrglauben an, dass die fachliche Eignung im Mittelpunkt des ACs steht, weiß Tobias Meier von der Assessment Center Academy.

Eine gute Ausbildung und praktische Erfahrung erkenne man jedoch bereits an den Unterlagen und in einem Vorstellungsgespräch. »Im Assessmentcenter geht es daher einen Schritt weiter: Kann ein Kandidat Entscheidungen mit unvollständigen Informationen treffen? Kann er priorisieren? Besitzt er sehr gute analytische Fähigkeiten? Kann er andere von seinen Ideen überzeugen?« Auf diese Art von Aufgaben solle man sich vorbereiten. Accenture-Consultant Maximilian Faschan trainierte in zwei Schritten: Erst wälzte er Literatur zu den Themen Fallstudien und Bewerbungsverfahren, dann spielte er Cases auf Online-Plattformen durch. »So konnte ich eine gewisse Routine entwickeln. Das hat mir Ruhe gegeben und mich sicherer gemacht.« Besonders in Erinnerung geblieben ist Faschan ein

Fotos: © dima_sidelnikov / Fotolia, privat, Kienbaum Illustrationen: © totallyout / Fotolia

Assessmentcenter gehören zu den meistgenutzten Auswahlverfahren bei Großunternehmen. Durch gezieltes Training ist optimale Vorbereitung möglich.

Fall, den er trotz mangelndem Fachwissen bewältigen musste. »Es ging um eine bestimmte SAP-Architektur.

Bisher hatte ich mich mit dieser Thematik nicht wirklich auseinandergesetzt, es war völlig neu für mich«, berichtet der Unternehmensberater. »Nach dem ersten Schock bin ich die Aufgabe analytisch angegangen und habe mich durch gezieltes Fragen herangetastet.

Danach bin ich ans Whiteboard gegangen und habe den Prüfer bestmöglich durch die Analyse geführt.

Ich war schon ein wenig stolz, die Aufgabe gut bewältigt zu haben.« Zugleich nahm der AC-Kandidat eine wichtige Erfahrung mit: »Du musst nicht unbedingt von Beginn an bei jedem Thema ein Experte sein. Du musst aber die grundsätzliche Fragestellung oder Herausforderung erkennen, um die Aufgabe bewältigen zu können.« Klassische Aufgaben, die in vielen Assessmentcentern eingesetzt werden, sind die Gruppendiskussion, in der Teams eine Lösung für ein Problem finden müssen, die Postkorbübung, in der es eine Vielzahl an Informationen zu bewerten und zu bearbeiten gilt, und die Präsentation, in der die Teilnehmer sich selbst oder ein vorgegebenes Thema vorstellen. Diese Aufgaben lassen sich sehr gut üben, so AC-Coach Meier. »In der Gruppendiskussion ist zum Beispiel vorprogrammiert, dass Bewerber auf Teilnehmer mit einer anderen Meinung treffen. Also kann ich mir vorab überlegen, wie ich mit einem solchen Konflikt umgehen will.

Eine möglicher Lösungsweg wäre: objektive Kriterien

wie einen Kosten-Nutzen-Vergleich einzusetzen, um die Vorschläge der Gruppe zu bewerten. Ein solches Kriterium lässt sich unabhängig vom Thema und dem Verhalten der anderen einsetzen. So präsentiert sich der Bewerber als lösungsorientierter Teamplayer.« Die Vorstellung, wie Versuchskaninchen in einem Glaskasten behandelt zu werden, hat aber auch zahlreiche Legenden um die Assessmentcenter entstehen lassen – zum Beispiel, dass gezielt Konflikte unter den Bewerbern gestreut werden, um zu prüfen, wer sich am besten durchsetzt. Die Berichte von Kandidaten, die Assessmentcenter durchlaufen haben, klingen jedoch meist anders: »Während ich zuvor natürlich aufgeregt war, nahm die Nervosität durch eine sehr wertschätzende und professionelle Atmosphäre schnell ab«, erzählt die 27-jährige Janika Glaser, die mittlerweile als Consultant im Bereich Management Diagnostics & Development bei der Unternehmensberatung Kienbaum beschäftigt ist. »Ich hatte stets das Gefühl, auf Augenhöhe behandelt und nicht absichtlich unter Stress gesetzt zu werden. Die positiv­ ste Überraschung kam am Ende des Verfahrens, als ich ein ausführliches Feedback zu meinen gezeigten Stärken und Entwicklungsfeldern bekam.« AC-Coach Tobias Meier rät, mit Selbstbewusstsein in ein AC zu gehen: »Bewerber müssen sich klar machen, dass das Unternehmen bereits großes Interesse an ihnen hat.

Eine Einladung zu einem Assessmentcenter ist bereits ein großes Kompliment!« n

Recherchemüde?

Unser Abo bietet mehr!

Durchschnittlich sechs verschiedene Aufgaben beinhalten Assessmentcenter heute. Noch vor zehn Jahren waren es 17.

Im Jahr 2004 wurden vom Arbeitskreis Assessment Center verbindliche Qualitätskriterien für dieses Auswahlverfahren festgelegt.

100 Euro pro Stunde kostet ein Training am Career Center der Rheinischen FH Köln zur Vorbereitung auf Assessmentcenter.

Deine Abo-Vorteile auf einen Blick: Vorteilspreis von nur 49,95 Euro Monatliche Erscheinungsweise Kostenlose Nutzung des Online-Archivs Kostenlose Themen-Sonderhefte

GRATIS DAZU: Bei Bestellung eines Studentenabos sicherst Du dir unser Buch „Die Besten entdecken“ im Wert von 39 Euro als Präsent.

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Bist du ein In vielen Jobs geht es ruck, zuck nach dem Studium in die Führungsverantwortung.

Als Beispielsituation für den α-Tier-Test versetzen wir uns kurz in den viel gescholtenen und häufig verordneten Studentenspaß, die Gruppenar­ beit. Jetzt darfst du in dich gehen und überlegen, wie du dich dort verhältst und fleißig α und Ω sammeln...

Je mehr du einer Aussage zustimmst, desto mehr α oder Ω kreuzt du pro Aussage an.

3x α/Ω = I ch stimme der Aussage komplett zu 2x α/ Ω = I ch sehe mich einigermaßen wieder, die Aussage trifft aber nicht immer zu 1x α/ Ω = I ch stimme der Aussage überhaupt nicht zu Übrigens: Falsch ankreuzen, um gut dazustehen, bringt gar nichts. Sei ehrlich, dann weißt du am Ende mehr.

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Bei Gruppenarbeiten ist es meistens eh klar, dass ich hier die Führung übernehme, die Jobs verteile und den Überblick bewahre. Das macht mir richtig Spaß und ich habe kein Problem damit.

Für zu viel gegenseitiges ›In-Watte-Packen‹ fehlt mir manchmal die Lust. Es gibt schließlich auch Wichtigeres, da finde ich direktes Ansprechen von Missständen am effektivsten.

α ❏ α❏ α ❏

α ❏ α❏ α ❏

Teilaufgaben gebe ich ungefähr genauso gerne ab wie die Queen den Thron, das kann ich doch eh meistens besser. Meine Lösungen sind eigentlich immer die passendsten.

Ich geb’s zu: Ich mag es einfach, wenn ich recht habe. Und wenn das so ist, setze ich das auch gerne durch, auch wenn das nicht alle anderen gut finden.

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Ich sage häufig meine Meinung und schalte mich gerne in Gespräche ein. Generell bin ich eher offen und gehe auf andere zu.

α ❏ α ❏ α ❏ Bevor ich mich für eine Lösung entscheide, frage ich erst einmal alle Spezialisten, die ich kenne, lese mich ein und lasse mich beraten. Meine Noten sind mir wichtig, deshalb informiere ich mich gerne ausgiebig und lasse mir Zeit für Entscheidungen.

Lieber noch einmal abwägen. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Vertrauen ist gut, zehn Mal nachkontrollieren ist mir lieber. Wer weiß, ob auch an alles gedacht wurde... Sicherheit geht vor! Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Wo Menschen sind, da menschelt’s – geht mal was schief, halte ich mich ganz an das Sprichwort: Wer arbeitet, macht Fehler. Wer viel arbeitet, macht mehr Fehler. Nur wer die Hände in den Schoß legt, macht gar keine Fehler.

α ❏ α ❏ α ❏ Es regt mich auf, wenn andere ihre Aufgaben nicht beisammenhaben und man sie immer ermahnen muss. Auch wenn sie noch so tolle Ideen haben, Termintreue finde ich wichtiger als kreatives Zuspätkommen. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Obwohl Lara mit Photoshop einfach tausendmal besser umgehen kann als ich, möchte ich das lieber selbst können und kämpfe um die Aufgabe. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏

Foto: designed by Freepik.com

›

Führungsposition‹, ›Personalverantwortung‹, ›Leitender Angestellter‹ – viele wollen und können nach dem Studium hoch hinauf auf der Karriereleiter.

Allerdings trifft ersteres nicht auf jeden zu – und das muss auch gar nicht sein. Es gibt mindestens genauso tolle Fach- wie Führungskarrieren und warum sollte man das Leitungsfeld nicht auch denen überlassen, die sich auch wirklich von Natur aus dafür eignen und unbedingt wollen. Nur, wie finde ich das eigentlich heraus, ob ich eher auf den Abteilungsleitersessel oder den Fachspezialistenstuhl gehöre? Wir haben einen kleinen Test zusammengestellt, der dir als Entscheidungshilfe dienen kann – los, los, finde heraus, ob du α-Tier- oder Spezialisten-Gene in dir trägst!

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α-Tier?

Doch nicht alle Menschen sind gleich gut für das Leithammeldasein geeignet.

Wie sieht es bei dir aus?

!

Natürlich gibt der Test keinerlei Garantie für deine Eignung zur Führungskraft – vieles an Führungskompetenzen ist auch antrainierbar. Wer also unbedingt will, kann sich auch coachen und soll sich nicht durch diesen Test entmutigen lassen! Das geht zum Beispiel bei Walter Feichtner, Karrierecoach München www.karrierecoach-muenchen.de

ERGEBNIS

Man nennt mich auch ›Rampensau‹: Scheinwerferlicht steht mir ausgesprochen gut. Ich mag es, wenn andere zu mir aufschauen.

Haltung bewahren – ich halte es für klüger, stets professionell zu bleiben. Meine Privatperson und -meinung gehen niemanden etwas an und tun nichts zur Sache.

α ❏ α❏ α ❏

α ❏ α❏ α ❏

Zähle zusammen, wie viele α und Ω du insgesamt gesam­ melt hast. Dann vergleiche die Summen miteinander.

LEITHAMMEL =deutlich mehr α als Ω (mindestens fünf mehr)

Prädikat: Volle Eignung zum

Blümchenwiese und Honig ums Maul – darauf stehe ich gar nicht. Ich mag es direkt.

Probleme spreche ich sofort an.

α ❏ α❏ α ❏

Smalltalk ist mein Metier: Hier finden sich Informationen, die mir zur richtigen Zeit am richtigen Ort vielleicht mal eine Türe öffnen. Deshalb Ohren auf! Man weiß nie, wann man die Info brauchen kann. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏

Ich liebe einfach die kleinen Details. Wenn ich etwas ausarbeite, dann sehr genau und präzise. Mit groben Überblicken fühle ich mich manchmal unwohl. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Die Guten ins Töpfchen: In meinem Bekanntenkreis sind schon so einige, die es ordentlich drauf haben und mir später bestimmt die richtigen Kontakte vermitteln.

Vitamin B ist immer von Vorteil.

α ❏ α❏ α ❏

Vor einer Gruppe zu sprechen, macht mich grundsätzlich sehr nervös. Ich bin froh, wenn diesen Part ein anderes Teammitglied übernimmt. Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏ Doppeladler, Führungstrio? Wenn ich irgendwo das Sagen habe, ist es mir lieber, wenn nur ich der Chef bin, und niemand sonst.

Wenn nur einer das Sagen hat, kommt man doch eh schneller zu Lösungen.

α ❏ α❏ α ❏ Nö, also wenn eine Idee nicht 1.000-prozentig ausgeklügelt ist, halte ich auch nicht meinen Kopf dafür hin. Auch wenn’s noch so toll klingt! Ich prüfe lieber noch einmal und finde meist die passenden Alternativen.

Würde ich für jedes ›Ich-krieg-die-Krise– Hilf-mir‹-Gespräch in der Gruppe 50 Cent verlangen, wäre ich vermutlich reich. Die anderen hören gerne meine Meinung zu ihren Problemen.

Ω ❏ Ω ❏ Ω ❏

α ❏ α❏ α ❏

α-Tier – willkommen in der Führungsriege! Solange du aber noch kein Personal un­ ter dir hast, überlege dir wohl, wann es geschickt sein könnte, das eigene Führungspotenzial auch mal der Kollegialität zu­ liebe etwas ruhen zu lassen.

RUDELPUDEL = in etwa gleich viele α und Ω

Du hast the­ ore­tisch das Zeug dazu, andere Personen anzuleiten, fühlst dich aber auch in der Menge recht wohl. Lass dir Zeit mit Führungsaufgaben, teste dich an kleineren Pro­ jekten – denn nur, weil du es eigentlich könntest: Perso­ nalverantwortung ist kein Muss.

EIN-IGLER = deutlich mehr Ω als α (mindestens fünf mehr)

Du möchtest lieber nicht füh­ ren – und das ist auch völlig okay so. Mit einem Chef über dir fühlst du dich einfach wohler und arbeitest gerne sachbezogen und eigenver­ antwortlich. Damit eignest du dich prima für eine Fach­ karriere – pass nur auf, dass dein Können nicht durch dei­ nen nicht vorhandenen Füh­ rungsfaible auf der Strecke bleibt und du ewig auf dersel­ ben Stelle der Karriereleiter hohldrehst. n ph aud!max CAREER-GUIDE | 23

he c a pr rs pe ör K er d n A » sind die wahren Gefühle ablesbar « Wenn ich in einem Bewerbungsgespräch sitze, soll ich mich da eher auf meine eigene Körpersprache oder die meines Gesprächspartners konzentrieren? Beides ist entscheidend. Beginnen sollte man mit seiner eigenen,

Herr Verra, wie viel sagt Körpersprache über uns aus? Können Sie zum Beispiel eine Gesprächsatmosphäre im Fernsehen deuten, wenn Sie den Ton ausschalten? Körpersprache gibt uns Aufschluss darüber, wie wir

die Worte unseres Gegenübers wahrnehmen sollen. Der Chef kann zwar sagen: »Unser Wachstum betrug im letzten Quartal 4,7 Prozent« – solch konkrete Informationen kann Körpersprache nicht darstellen. Aber diese Information ist bedeutungslos. Denn ob der Chef damit zufrieden ist oder nicht, erkennen wir vor allem an seiner nonverbalen Kommunikation.

Körpersprache gibt uns also Information über die Information. Damit ist auch die Gesprächsatmosphäre an der Körpersprache am deutlichsten erkennbar. Denn selbst wenn die Worte freundlich gewählt werden, an der Körpersprache sind die wahren Gefühle ablesbar.

Der Titel Ihrer aktuellen Live-Show lautet: ›Echt männlich. Richtig weiblich.‹ – Wie geschlechtsspezifisch ist unsere Körpersprache? Ein

sehr großer Teil ist bei Mann und Frau gleich.

Macht, Selbstsicherheit, Angst und Zorn zeigen wir mit der gleichen Mimik und Gestik.

Wenn es aber um das Werben um das andere Geschlecht geht, unterscheiden wir uns grundlegend. Genau da kommt es nämlich auf die Unterschiede an. Das heißt, wir suchen dann genau die Signale, die wir selber nicht aussenden. Zum Beispiel sucht eine Frau meist einen Mann, der Kraft und Sicherheit verspricht. Eine Frau muss gesund und vital wirken. Das war evolutionär wichtig.

Italiener würden viel mit ihren Händen reden, heißt es. Welche typischen Merkmale gibt es in der deutschen Kultur der Körpersprache? Das ist ein

großer Mythos: Südliche Länder würden mehr mit dem Körper sprechen als nördliche. Der Mensch spricht immer mit seinem Körper. In jeder Kultur der Erde. Der Unterschied liegt in der Intensität, in der Größe und Deutlichkeit der Gesten. Wenn der Italiener mit Armen und Händen den Worten Nachdruck verleiht, macht es der Deutsche vielleicht nur mit den Fingern und dem Heben einer Augenbraue.

Inwiefern sieht man einem Bewerber die Motivation schon an? Motivati-

on ist am ehesten an der Körpersprache erkennbar. Zuallererst würde ich auf eine Körperspannung achten. Wenn jemand im Stuhl fläzt, die Arme lasch herabhängen lässt und mit einem Schlafzimmerblick weismachen will, wie motiviert er für den Job ist, wird man ihm nicht glauben. Die Sache hat aber noch weitreichendere Folgen: Selbst wenn er motiviert wäre, es nur nicht zeigen könnte, würde er mit dieser Körpersprache andere demotivieren. Die Augenbrauen sind ein guter Hinweis: Bei Begeisterung heben wir sie deutlich an.

Wie erkenne ich am Ende des Gesprächs, ob mein potenzieller Chef mich sympathisch fand? Er lächelt mehr als zu Beginn. Vielleicht verringert er

auch den Abstand zu mir. Es kann sogar sein, dass er mich berührt. In jedem Fall wird aber der Augenkontakt beständiger bleiben als bei Antipathie.

Im Beruf darf der arbeitende Mensch niemals entspannt aussehen, hat man das Gefühl – sonst wird’s verdächtig. Wie kann man zeigen, dass man alles andere als faul ist und sich dennoch nicht auf dem Bürostuhl verkrampfen? Missverständnis: Entspannung ist wünschenswert. Denn

damit wirkt man souverän. Beobachten Sie Barack Obama. Er wirkt in vielen Situationen entspannt. Aber niemals spannungslos. Wer meint die Spannung übertreiben zu müssen, vermittelt einen hohen Spiegel des Hormons Cortisol. Das produzieren wir, wenn wir im Stress sind. Also eine entspannte Bereitschaft zur Aktivität wäre ideal. Dazu gehören zum Beispiel ein wacher Blick, aufrechte Körperhaltung und ein entspanntes Lächeln.

Jeder kennt sie: Die Vortragenden, die stets ihr Gewicht von einem aufs andere Bein verlagern.

Ihre Nervosität steckt an, lässt uns mitleiden.

Warum macht uns das als Beobachtende so nervös? Das ist eine wichtige Eigenschaft von

Rudelwesen: Wir erkennen damit, ob Gefahr im Anmarsch ist. So wie Murmeltiere, Rehe und Vögel sofort auf die nervösen Signale der Rudelmitglieder hin aktiv werden. Als Vortragender sollte man sich deshalb auch seiner

Stefan Verra ist Körpersprachexperte, Dozent an der Steinbeis Hochschule Berlin, Gastreferent an diversen Universitäten sowie Erfolgsautor und TV-Experte. Sein aktuelles Buch trägt den Titel: › Hey, dein Körper spricht! Worum es bei Körpersprache wirklich geht‹.

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Fotos: privat

Es ist nicht alleine die Stimme, die spricht: Unser Körper transportiert einen Großteil der Emotionen.

Experte Stefan Verra über entspanntes Lächeln und verschränkte Arme.

wenn man den Raum betritt. Denn wenn man da schon sehr verschlossen wirkt, kann das der Grund sein, warum sich der Personalchef ebenso verschließt. In der Folge kann man an der Körpersprache des Personalchefs gut erkennen, wie die eigenen Aussagen ankommen. Öffnet er sich, zeigt er mehr Begeisterung, ist sein Augenmerk auf mich gerichtet? Und ein Hinweis noch: Bei all der Beobachtung der Körpersprache sollte man die Inhalte der Worte nicht vergessen. Nie ›entweder – oder‹, sondern immer »sowohl – als auch«.

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körpersprachlichen Wirkung bewusst sein. Vielleicht ist gar nicht der Inhalt so langweilig, vielleicht erwarten die Zuhörer bei dem nervösen Gehopse einfach nur den Säbelzahntiger um die Ecke.

Sie reden selbst immer wieder vor großem Publikum. Ein Umstand, der den meisten Dozenten an Universitäten auch nicht erspart bleibt. Welche Haltung würden Sie Professoren empfehlen, die nicht unsicher und schwach wirken wollen? Das Wichtigste ist die Auswahl der Professoren. Es gibt

ganz einfach sehr kluge Menschen, die aber kein Talent für das Sprechen vor Gruppen haben. Da helfen die besten Tipps nichts. Punkt. Allen, die eine gewisse Gabe und Liebe für ihr Publikum haben, gebe ich eines mit: Stellen Sie nicht Ihren Text in den Mittelpunkt, sondern das Publikum.

Also die Studentinnen und Studenten. Sprechen Sie mit denen und nicht mit Ihren Unterlagen. Das beginnt beim Blickkontakt. Ist der mehrheitlich in die Unterlagen gerichtet oder aufs Publikum? Lesebrillen sind da ein Indiz. Wenn diese permanent getragen werden, ist klar: Das Wichtige ist nicht das Publikum, sondern der Text. Die Körperachse sollte zu den Leuten gedreht sein. Der Abstand zu den Zuhörern sollte variiert werden. Mal näher, mal weiter weg. Am besten mit den Inhalten korrelierend. Bewegungen sollten mal intensiv, mal sehr ruhig sein. Je mehr Abwechslung desto mehr Spannung. So wie ein Märchenerzähler mit seinem Ausdruck alle in den Bann zieht. Ich weiß schon, dass Professoren nur ja nicht als Märchenerzähler durchgehen wollen. Genau deswegen sind manche Vorlesungen auch recht unattraktiv. In meinem neuen Buch gebe ich ganz konkrete Tipps dazu. Ach ja, auch noch eine Empfehlung an die Studenten: Klappen Sie Ihre Laptops zu! Als Führungskräfte werden Sie später erkennen, wie unangenehm das ist, wenn man nicht weiß, was hinter dem Bildschirm passiert. Wenn Sie also erwarten, dass der Professor attraktiver mit Ihnen kommuniziert, sollten Sie mit gutem Beispiel vorangehen.

die Budgetzahlen des letzten Quartals geht (die man nicht parat hat), kann man sich vom letzten Quartal auf die allgemeine Konjunktur bis hin zu grundsätzlichen Marktbedingungen in den Vergleichsquartalen davon ›stehlen‹. Körpersprachlich ist es wichtig, die Position zu wechseln. Der Themenwechsel wirkt besonders glaubhaft, wenn man vom Meetingtisch aufsteht, zum Flipchart geht und die Entwicklung der Vergleichsquartale aufzeichnet. Seinen Körper vom Frager wegdrehen und in die Runde antworten, bezieht alle anderen mit ein und rückt die gestellte Frage in den Hintergrund. Der Erfolg dieser Strategie ist enden wollend. Denn sehr schnell werden Menschen diese Strategie durchschauen. Eine gewinnende Körpersprache ersetzt nie die tatsächliche Kompetenz. So wie umgekehrt Kompetenz sinnlos ist, wenn man unglaubwürdig erscheint.

Eine große Frage für unsere Leser ist auch immer, wie sie auf Messen am besten auf zukünftige Arbeitgeber zugehen. Was können Sie den Absolventen raten? Seien Sie derjenige Mensch, der aktiv auf den anderen

zugeht. Also warten Sie nicht bis der Arbeitgeber kommt. Damit wirken Sie passiv und zeigen keine Initiative. Beginnen Sie mit der Initiative und haben Sie keine Angst vor Knigge. Auch wenn der Arbeitgeber potentiell höher steht, wirken sie trotzdem selbstbewusst, wenn Sie mit dem Gruß beginnen. Heben Sie beim Erblicken des zukünftigen Chefs die Augenbrauen. Das zeigt Begeisterung und gibt ihm die Sicherheit, wahrgenommen worden zu sein.

Bewegen Sie sich. Unsicherheit heißt auch, sich in eine Ecke zu verkriechen. Selbstbewusste Menschen zeigen sich und nehmen damit Raum ein. Und ganz wichtig: Lächeln Sie!

» Klappen Sie Ihre Laptops zu! «

Selbst wenn man am Ende alles ›richtig‹ macht, kommt es ja auch darauf an, dass der andere unsere Körpersprache überhaupt zu deuten weiß. Inwiefern reicht dafür unser menschliches (Unter-)Bewusstsein aus? Der

Mensch kann die ursprünglichste Kommunikation sehr gut deuten. Aufmerksamkeit, Sympathie und Kompetenz ist für die meisten Menschen gut ersichtlich. Allerdings belegen Untersuchungen: Die Menschen, die sie besser lesen und empfangen können, sind im Leben erfolgreicher.

Wie kann ich Selbstsicherheit ausstrahlen, gerade wenn ich zum Beispiel in einem Business-Meeting relativ aufgeregt bin? Zuallererst ein dringen-

der Tipp: Wenn Sie nervös sind, versuchen Sie nicht, das zu überspielen.

Man sieht es Ihnen ohnehin an. Stehen Sie dazu: »Der Termin ist für mich wirklich wichtig und ich habe mich schon lange darauf gefreut. Deswegen bin ich jetzt auch total nervös.« Damit zeigen Sie viel Wertschätzung und Respekt. Was bei Nervosität hilft, ist Bewegung. Wenn Sie es vor dem Termin noch schaffen, gehen Sie sich richtig auspowern. Joggen Sie, gehen Sie ins Fitnesscenter. Denn das ist der Sinn des Stresses: Vorbereitung für die Flucht oder den Kampf. Bewegung reduziert also den Cortisolspiegel.

Beim Termin oder Vortrag selber kann man das auch ein wenig machen: Bewegen Sie sich zwischen Präsentationswand und Flipchart. Mit dieser Bewegung bauen Sie Nervosität auch ab.

Es scheint, als könnten manche Menschen überspielen, dass sie eigentlich gerade überhaupt keine Ahnung haben, wie sie eine bestimmte Frage beantworten oder was sie sagen sollen. Wie gelingt ihnen das? Das halte ich

für keine erstrebenswerte Fähigkeit. Effektiv macht man das, indem man viel redet und sich schleichend vom Thema weg zu einem anderen Thema hinbewegt, zum Beispiel zu übergeordneten Themen. Wenn es also um

Was lässt einen Menschen vertrauenswürdig erscheinen? Ein klarer Augenkontakt

vermittelt Vertrauenswürdigkeit. Zudem ist eine gerade Körperhaltung in diesem Fall positiv. Dazu noch ein Tipp: Achten Sie darauf, dass Augen, Mund und Hände sichtbar sind. Das sind jene Körperteile die im sensomotorischen Cortex des Gehirns mit am größten repräsentiert sind. Wir ziehen aus ihnen viel Information über den anderen.

Deswegen wollen wir sie beim anderen auch sehen. Also Achtung: Keine Sonnenbrillen und Frisuren, die die Sicht auf die Augen verdeckt. Mund frei halten und die Hände nicht in die Hosentaschen.

Zuletzt noch eine Frage, bei der es auch um das Werben um andere Personen geht, aber nicht um einen Arbeitgeber. Flirten im Hörsaal: Wie kann ich erkennen, ob eine Person an mir interessiert ist? Die Auf-

merksamkeit der Person ist mehr auf Sie gerichtet als auf alles andere.

Der Blickkontakt wird immer wieder gesucht. Die Person wird auch versuchen, die körperliche Distanz zu verringern. Der Sitzplatz wird möglichst in der Nähe gesucht und beim Verlassen des Hörsaals wird die Person genau darauf achten, möglichst mit Ihnen den Saal zu verlassen. Der Mann wird wahrscheinlich versuchen, zu beeindrucken.

Mit körperlicher Präsenz, indem er sich aufrichtet und auch seinen Brustkorb präsentiert. Alles Signale also, die Kraft versprechen. Er zeigt damit an, dass er für Sicherheit sorgen kann. Die Frau wird ihr Haar richten, den Hals herzeigen und den Blick eher von seitlich und unten richten. Zudem wird sie ihren Körper eher in geschwungenen Linien halten. All das zeigt Gesundheit, Vitalität und die Fähigkeit, Kinder zu bekommen. n sdr aud!max CAREER-GUIDE | 25

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Studierst du noch oder suchst du schon?

I

mmer wieder das gleiche Spiel: Es gibt Studenten, die bereits seit dem ersten Semester genau zu wissen scheinen, wo sie später einmal hinwollen und was dafür erforderlich ist. Und dann gibt es diejenigen, die sich weder komplett festlegen wollen, noch können.

Die sogenannten Tausendsasser, die lieber erstmal in verschiedene Branchen hineinschnuppern, sich vom Leben überraschen lassen und Flexibilität leben. Beides kann Fluch und Segen zugleich sein. Am Ende des Studiums stehen aber sowohl die Zielstrebigen wie auch die Unentschlossenen vor den gleichen quälenden Fragen: Welche Arbeitsstelle passt zu mir? Was wird auf dem Arbeitsmarkt überhaupt gesucht? Wie finde ich meine Wunschstelle? Und was macht überhaupt einen guten 26 | aud!max CAREER-GUIDE

Arbeitgeber aus? Keine einfachen Fragen! Dabei hat jeder von uns andere Prioritäten: Die einen wollen möglichst schnell die Karriereleiter erklimmen, die anderen ins Ausland. Und dann ist da auch noch das Privatleben, das neben dem Beruf nicht zu kurz kommen soll. Wer sich auf Stellensuche begibt, merkt schnell, dass es gar nicht so einfach ist, sich zwischen den verschiedenen Angeboten zurecht zu finden. Anstatt serienbriefartig seine Bewerbungsunterlagen in alle Winde zu streuen, lohnt es sich, Stellenanbote und Unternehmen genau unter die Lupe zu nehmen. Dabei gibt dir unser CAREER Guide die optimale Orientierung! Auf den folgenden Seiten erfährst du, warum sich eine Bewerbung bei den verschiedenen Unternehmen lohnt!

Foto: Marcel Drechsler/Quelle photocase.com

Je mehr sich das Studium dem Ende neigt, desto stärker drängt sich die entscheidende Frage auf: ›What's next?‹ Welchen Weg wähle ich für den Berufseinstieg? Ein Praktikum, eine Stelle als Trainee? Oder doch lieber den Direkteinstieg wagen? Und was zeichnet eigentlich einen guten Arbeitgeber aus?

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Einfach in Führung gehen ALDI SÜD Eines der erfolgreichsten Einzelhandelsunternehmen Deutschlands zeigt, wie man Mitarbeiter mit Einfachheit, Kundenorientierung und Verantwortung für kommende Herausforderungen aufbaut.

B

reits seit der Gründung der Unternehmensgruppe 1960 in Essen war es das Bewusstsein für maximale Reduktion und Effizienz, das für neue Branchenimpulse und Erfolg gesorgt hat. So ist ALDI SÜD heute nicht nur in Süd- und Westdeutschland vertreten, sondern auch in Australien, Großbritannien, Irland, Österreich, der Schweiz, Slowenien, Ungarn und den USA präsent. Und das immer mit demselben Konzept: Dem Kunden alle Produkte des täglichen Bedarfs zu dauerhaft gutem Preis-Leistungs-Verhältnis bieten. Über Generationen hinweg hat sich die Unternehmensgruppe mit aktuell mehr als 38.300 Mitarbeitern, 31 Regionalgesellschaften und über 1.860 Filialen in Deutschland auch zu einem der größten Unternehmen im Einzelhandel entwickelt. Heute ist ALDI SÜD ein sicherer Arbeitgeber, der in Verkauf, Logistik und Verwaltung die vielfältigsten Chancen für engagierte und qualifizierte Menschen bietet.

Speziell für Hochschulabsolventen mit wirtschaftswissenschaftlichem Studienschwerpunkt bietet ALDI SÜD ein Trainee-Programm zum Regionalverkaufsleiter an, das die Teilnehmer auf den direkten Einstieg in die Management- und Führungsebene vorbereitet.

FLEXIBLER EINSTIEG OHNE FESTEN STICHTAG Während des Training on the Job, das jederzeit ohne feste Jahrestermine begonnen werden kann, erlernen pro Jahr rund 100 Trainees ganz zielgerichtet all das, was im Personalmanagement, der Planung, Organisation, Logistik, im Controlling und Marketing wichtig ist. Noch wichtiger als die Theorie zu Führung, Arbeitssicherheit und Qualitätsmanagement in den Seminaren an der ALDI SÜD AKADEMIE ist dabei die Praxis.

Die Unternehmensgruppe legt großen Wert auf Wissensvermittlung nah an der tatsächlichen Arbeit. Von Anfang an von einem erfahrenen Kollegen unterstützt, durchlaufen Trainees die Verwaltung, um Buchhaltung und HR-Abteilung kennenzulernen und begleiten danach vier verschiedene Regionalverkaufsleiter, die sie in diverse Grundlagen der Abläufe in der Filiale einarbeiten. Darauf folgt die vierwöchige Einarbeitung durch einen Filialleiter, denn die Trainees vertreten dann Filialleiter, also ihre zukünftigen Mitarbeiter, unterschiedlicher Filialen. Darauf folgt die Vertretung eines oder mehrerer Kollegen, bevor die Trainees nach einjährigem Training selbst zum Regionalverkaufsleiter werden.

EINMALIGE KARRIEREPERSPEKTIVEN Egal für welchen Weg sich Absolventen entscheiden – am Ende übernehmen sie Verantwortung für ca. sechs Filialen mit mindestens 50 Mitarbeitern. Das ist jedoch noch nicht das Ende der Fahnenstange: Je nach Eignung und Vakanz können Regionalverkaufsleiter nach einiger Berufserfahrung für bis zu zwei Jahre in einer Regionalgesellschaft im Ausland arbeiten, zum Beispiel in Australien, Großbritannien oder den USA. ■

ALDI SÜD Die weltweit erfolgreiche Unternehmensgruppe steht nicht nur für ein außergewöhnliches Preis-Leistungs-Verhältnis und verlässliche Qualität. Als Arbeitgeber steht ALDI SÜD für eine klare Firmenphilosophie, die auf Einfachheit, Kundenorientierung und Verantwortung basiert.

Mitarbeiter finden hier den Raum, in dem sie mit größtmöglicher Eigenverantwortung und Selbstständigkeit im täglichen Handeln – immer unterstützt durch passgenaue Fort- und Weiterbildung – den gemeinsamen Erfolg mitgestalten. karriere.aldi-sued.de

Fotos: ALDI SÜD

ZWEI WEGE ZUM ERFOLGSZIEL Der Weg zum Regionalverkaufsleiter führt entweder über ein einjähriges Training on the Job oder ein duales Master-Studienprogramm.

Dabei spielt es keine Rolle, ob Bewerber einen Bachelor- oder Master-Abschluss haben.

Viel wichtiger sind Qualitäten wie Entschei-

dungsstärke, Einfühlungsvermögen, Verantwortungsbewusstsein und eine Hands-onMentalität. Kurzum – neben dem nötigen Wissenshunger sollten die menschlichen Voraussetzungen da sein, die eine Rolle als Regionalverkaufsleiter erfordert.

Das duale Studium zum ›Master of Arts International Retail Management‹ verbindet ein vier Semester dauerndes Studium an der renommierten ESB Business School in Reutlingen bei Stuttgart mit den Praxisphasen des oben genannten Training on the Job. Studienbeginn für den ›Master of Arts International Retail Management‹ ist jeweils der 1. April oder der 1. Oktober. Das Besondere daran: Kandidaten erhalten von Anfang an einen Anstellungsvertrag zum Regionalverkaufsleiter und eine überdurchschnittliche Vergütung.

Zudem übernimmt ALDI SÜD die Studiengebühren.

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Eine Jackpot-Entscheidung ING-DIBA Bei der ING-DiBa ist Corporate Identity mehr als nur ein Schlagwort.

I

hr Traum ist es, eines Tages im Bereich der Entwicklungshilfefinanzierung zu arbeiten. Daher hat sich Caroline Pöll dafür entschieden, sich nach ihrem Masterstudium an der Graduate School of Business in Grenoble im Rahmen eines Traineeprogramms fundiertes Fachwissen im konventionellen Bankensektor anzueignen. Ihre Wahl fiel dabei auf die ING-DiBa, eine Bank, mit der sich die engagierte 27-Jährige vollkommen identifizieren kann. Im Interview erzählt sie, warum das Traineeprogramm der ING-DiBa für sie ein echter Jackpot ist.

Frau Pöll, wie verlief Ihr Einstieg bei der ING-DiBa? Um den neuen Trai-

Wie sieht ein typischer Arbeitstag für Trainees aus? Einen typischen

Arbeitsalltag für Trainees gibt es gar nicht. Zum einen haben wir unterschiedliche Schwerpunktbereiche – Wholesale Banking, Retail Banking, IT oder den Bereich Finance/Risk/Treasury. Zum anderen ist jeder Tag anders und orientiert sich an dem, was wir lernen wollen und welche Aufgaben wir bekommen. Da ich im Wholesale Bereich arbeite, liegt mein Fokus auf Kredit- und Marktanalysen, in denen alle für eine Kreditentscheidung notwendigen Aspekte betrachtet werden. Als Trainee werde ich bereits direkt in den kompletten Kreditprozess mit eingebunden, weshalb mein Aufgabenspektrum sehr vielfältig ist. Das reicht von administrativen Tätigkeiten über Recherchetätigkeiten in bestimmten Themengebieten bis hin zu meinen ersten kleineren, eigenständig erstellten Analysen.

Welche Unterstützung erhalten Sie als Trainee? Die wichtigste Stütze ist

der Trainee-Buddy. Es ist sehr hilfreich und beruhigend, eine Person an meiner Seite zu haben, die bereits dasselbe durchlebt hat. Insgesamt gibt es einen sehr starken Zusammenhalt unter den Trainees. Wir sind alle füreinander jederzeit ansprechbar. Zusätzlich gibt es noch einen Ansprechpartner in der Personalabteilung, der nur für uns Trainees zuständig ist – und schließlich gibt es auch noch ein fachliches Mentorenprogramm.

Wie genau sieht das Mentorenprogramm aus? Jedem Trainee wird ein Se-

nior Manager als Mentor zur Seite gestellt, der den Einstieg für die Trainees erleichtert und uns bei unserer Entwicklung begleitet. Die Mentoren helfen uns dabei, die Struktur der Bank zu verstehen und ein eigenes Netzwerk aufzubauen, beispielsweise auch durch Kontakte zu ausländischen Banken. Durch ihre Erfahrungen können die Mentoren den Trainees gute Tipps für ihre Entwicklung geben und helfen, die Scheu vor dem Senior Management abzulegen. Die Mentoren stehen nicht nur für fachliche Fragen zur Verfügung, sondern helfen uns auch, mit unseren Ängsten oder Unsicherheiten umzugehen.

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Was war das Wichtigste, was Sie als Trainee bisher von Ihrem Mentor gelernt haben? Ich habe gelernt, stets offen und neugierig zu bleiben. Es

ist wichtig, Fragen zu stellen, nichts für gegeben hinzunehmen und vor allem sich selbst in seiner Entscheidung nicht einzuschränken. Unsere Mentoren fordern uns oft heraus und zeigen uns dadurch viele Möglichkeiten und Perspektiven auf. Ein weiterer wichtiger Punkt ist, immer ein Feedback zu bekommen, aber auch den anderen Feedback geben zu können.

Was ist das Besondere an der ING-DiBa? In jedem Fall die Mitarbeiterkultur! Die Mitarbeiter sind unglaublich offen und dynamisch. Corporate Identity ist hier nicht nur ein Schlagwort, sondern wird den Mitarbeitern auch vermittelt und von ihnen gelebt, genauso wie die flachen Hierarchien! Ich habe hier schnell Freunde gefunden und fühle mich sehr wohl. Ich bin stolz, bei der ING-DiBa zu arbeiten, denn bei uns ist der Kunde im Fokus! ■

ING-DIBA Das ING International Talent Programme bietet gut ausgebildeten und ambitionierten jungen Menschen einen perfekter Start ins Berufsleben.

Das vierjährige Programm wird in den Bereichen Wholesale Banking, Risk Management, Finance, IT, Retail Banking und HR angeboten. 18 Monate lang durchlaufen die Trainees zunächst verschiedene Abteilungen des jeweiligen Fachbereichs, um den bestmöglichen Einblick in die Aufgabenbereiche zu erhalten. Um die unterschiedlichen Arbeitsweisen in der ING Group besser kennen zu lernen, wird zudem ein drei- bis sechsmonatiger Auslandsaufenthalt mit eingeplant und regelmäßig Schulungen und Workshops weltweit mit allen Trainees der ING Group abgehalten. Tatkräftige Unterstützung erhalten sie durch einen Mentor als Career Coach sowie erfahrene Trainees, die die persönliche und fachliche Weiterentwicklung begleiten. www.ing-diba.de Foto: Fritz Philipp

nees den Einstieg zu erleichtern, gibt es bei der ING-DiBa ein BuddyProgramm, bei dem die Neuen einen erfahrenen Trainee als Buddy zur Seite gestellt bekommen. Schon einen Monat vor Arbeitsbeginn habe ich mich mit meinem Buddy getroffen, der mich auch gleich einigen Kollegen vorstellte. So bekam ich schon vor meinem ersten Arbeitstag einen Einblick in die Arbeitswelt der ING-DiBa. In der ersten Arbeitswoche gab es dann für alle neuen Trainees zunächst Einführungstage, in denen wir uns gegenseitig kennenlernen konnten und Workshops zur Förderung der Gruppendynamik gemacht haben. Im Anschluss daran sind wir ohne Erwartungsdruck direkt in alle Arbeitsabläufe mit eingebunden worden.

Das war eine tolle Lernerfahrung! Insgesamt sind wir alle sehr herzlich aufgenommen worden!

Cornelia B., ING-DiBa

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Dein Profil:

Du hörst nie auf, neugierig zu sein und willst jeden Tag dazulernen. Du nimmst die Dinge in die Hand und bist immer einen Schritt voraus. Und das am liebsten mit den besten und vielversprechendsten Aussichten. Du suchst die Herausforderung und möchtest endlich die Theorie deines Studiums in die Praxis umsetzen. Dann werde Teil unserer Erfolgsgeschichte und starte deine Karriere als Trainee im ING International Talent Programme (IITP) bei der ING-DiBa.

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Wir suchen für Oktober 2017 sehr gute Hochschulabsolventen für die Bereiche Retail Banking, Wholesale Banking, IT, Risk Management und Finance. In 18 Monaten lernst du die verschiedensten Abteilungen kennen und wir unterstützen dich zusätzlich: Entwicklungsplan, Mentoring, Rotation im Ausland sowie SkillTrainings. Mehr Infos gibt es unter www.ing.jobs/graduates.

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■ Möglichst erste Praxis im Finanzdienstleistungssektor ■ Starkes analytisches und kritisches Denken, hohe Eigeninitiative ■ Präsentationsfähigkeiten und Teamplayerqualitäten

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LIDL

LIDL »Es gibt nichts, was es nicht gibt.« – Als Verkaufsleiterin bei Lidl erlebt Alessandra Caspari jeden Tag neue Herausforderungen.

D

ie 32-jährige Alessandra Caspari arbeitet als Verkaufsleiterin im Vertrieb in der Regionalgesellschaft Augsburg des Lebesmittelhändlers Lidl. Im Interview erzählt sie, warum im Handel kein Tag wie der andere ist:

Frau Caspari, wie sind Sie zum Handel gekommen? Nach dem Abitur habe ich eine Ausbil-

dung zur Einzelhandelskauffrau gemacht, da ich den Handel schon immer sehr interessant und vielseitig fand. Danach entschied ich mich für ein Studium im Bereich Wirtschaftsrecht, habe aber nebenbei noch bei Lidl gejobbt, so dass ich nie ganz den Kontakt zum Handel verlor.

Nach Abschluss des Studiums habe ich mich schließlich als Verkaufsleiterin beworben – und wurde sofort genommen.

Warum haben Sie sich für Lidl entschieden? Was mir wichtig war und

ist, ist das selbstständige Arbeiten und viel Entscheidungsfreiheit. Das ist in meinem Job absolut der Fall: Ich arbeite nicht fremdgesteuert, sondern habe ein hohes Maß an Eigenverantwortung – mir wurde von Anfang an sehr viel zugetraut. Daneben gibt es aber noch viele andere Dinge, die ich toll finde: zum einen die ständige Weiterentwicklung und die vielen Innovationen des Unternehmens als einer der größten europäischen Lebensmitteleinzelhändler. Zum anderen das gute Arbeitsklima, die kurzen Entscheidungswege und das hohe Maß an Vertrauen, das allen Mitarbeitern entgegengebracht wird. Lidl hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt. Beispielsweise haben wir auch als Arbeitgeber neue Werte, die wir auf allen Ebenen umsetzen. Es macht jedenfalls viel Spaß, hier zu arbeiten!

Wie verlief Ihr Einstieg als Verkaufsleiterin bei Lidl? Mein Chef hat mich

am Anfang sehr viel unterstützt, mir Rückhalt geboten und regelmä32 | aud!max CAREER-GUIDE

ßig Feedback gegeben. Zusätzlich haben wir die Möglichkeit, von unserer Aus- und Weiterbildungsleiterin persönliche Coachings zu bekommen. Abgesehen davon haben wir bei Lidl auch alle einen Paten: in meinem Fall ein langjähriger Verkaufsleiter, der vor allem am Anfang für Fragen da war und mir in der Einarbeitungszeit viel geholfen hat.

Wie sehen Ihre typischen Aufgabenfelder aus? Meine Aufgaben sind sehr vielfältig: von administrativen Aufgaben wie der Kennzahlenplanung über die Steuerung der Filialabläufe und -prozesse bis zum Recruiting von neuen Mitarbeitern oder der Weiterentwicklung der Marktleiter.

Gibt es Aufgaben, mit denen Sie nicht gerechnet hatten? Es gibt

keine Aufgabe, mit der ich nicht gerechnet hatte. Es ist eher die Vielzahl von Aufgaben, die eine tägliche Herausforderung darstellt.

Zwischenzeitlich habe ich schon Neueröffnungen, Modernisierungen und Umbauten erlebt – jeder Tag ist anders. In einem so dynamischen Unternehmen gibt es praktisch nichts, was es nicht gibt.

Was macht Ihnen an der Arbeit besonders viel Spaß? Unsere Mit-

arbeiter sind das höchste Gut unseres Unternehmens – die tägliche Arbeit mit ihnen, die Gestaltung von perfekt harmonierenden Teams und sich gemeinsam über den daraus entstehenden Erfolg zu freuen: das ist das, was mich antreibt.

Welche Weiterbildungs- und Aufstiegschancen gibt es bei Lidl? Wir

haben regelmäßige Beurteilungsgespräche und bekommen einen nach Kompetenzfeldern erstellten Entwicklungsplan, mit dem wir uns weiterbilden können. Generell ist die Verkaufsleiterebene eine Basis für sämtliche weiterführende Positionen – mir stehen also alle Türen im Unternehmen offen. ■

Fotos: Lidl

Vorausdenker und Umsetzer

Mit rund 10.000 Filialen, Niederlassungen in 30 Ländern und mehr als 75.000 Mitarbeitern allein in Deutschland, betreibt Lidl eines der größten Netze an Lebensmittelmärkten in Europa. Täglich versorgen 39 Regionalgesellschaften unter dem gemeinsamen Dach von Lidl Deutschland mit Hauptsitz in Neckarsulm erfolgreich die Kunden in rund 3.200 deutschen Filialen. jobs.lidl.de

ANNCHRISTIN, ALEXANDER & CHRISTIAN, BERUFSEINSTEIGER

WIR NUTZEN NICHT NUR DIE CHANCEN, DIE SICH UNS BIETEN. WIR MACHEN LIDL MÖGLICH. Jetzt bewerben auf jobs.lidl.de

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Für jeden Geschmack DR. OETKER Christian Bohm lernt im Rahmen seines TraineeProgramms das Unternehmen von vielen Seiten kennen – national und international.

Herr Bohm, warum haben Sie sich für das internationale Trainee-Programm bei Dr. Oetker entschieden? Die Lebensmittelin-

dustrie ist für mich eine sehr interessante Branche, in der es darauf ankommt, innovativ zu sein und auf Trends sowie auf die sich verändernden Kundenbedürfnisse einzugehen. Bereits während meiner Zeit als Masterand bei Dr. Oetker habe ich die Arbeitsatmosphäre als positiv empfunden und die Eigenschaften dieses Familienunternehmens zu schätzen gelernt. Weitere Aspekte, wie die Marktstellung des Unternehmens als einer der ersten Markenartikelhersteller Deutschlands und die Erfolgsgeschichte haben mich zusätzlich für Dr. Oetker begeistert. Das Trainee-Programm betrachtete ich als optimalen Berufseinstieg mit besten Entwicklungsmöglichkeiten. Zudem haben mich der Schwerpunkt Vertrieb, die internationale Ausrichtung und die Vielfältigkeit des Programms überzeugt.

Welche Erwartungen hatten Sie an das Programm – inwieweit sind diese eingetreten? Im Besonderen habe ich erwartet, Dr. Oetker aus verschie-

denen Blickwinkeln kennenzulernen, absatzspezifische Inhalte und Abläufe vermittelt zu bekommen, Verantwortung im Tagesgeschäft und bei Projektarbeit übernehmen zu können und gemäß meiner persönlichen Interessen und Fähigkeiten gefördert zu werden. Diese Erwartungen sind bereits nach kurzer Zeit eingetreten. Neben intensiven Einarbeitungsphasen mit mehreren Infogesprächen, Seminaren sowie der direkten Einbindung in die Abteilungsgeschehnisse fühle ich mich als vollwertiges Mitglied von den Kollegen und Vorgesetzten wertgeschätzt.

fachliche Kenntnisse und auch soziale Fähigkeiten vermitteln und weiterentwickeln, wie zum Beispiel in den Bereichen Projektmanagement, Kommunikation oder Verhandlungsführung.

Was gefällt Ihnen besonders gut an dem Programm? Mir gefällt, dass ich in verschiedenen Fach- und Sortimentsbereichen eingesetzt werde, interessante Kollegen kennenlerne sowie weitere Auslandserfahrungen sammle. Somit ist Abwechslungsreichtum vorprogrammiert.

Was hingegen ist besonders herausfordernd? Als Herausforderung

empfinde ich die Koordination und Abstimmung meines Programmablaufs mit den betreffenden Bereichen. Das geschieht jedoch bei kontinuierlicher Betreuung durch die Personalabteilung. Gleichzeitig besteht die Chance zur Weiterentwicklung, sich in neue Abteilungen einzufinden und Abläufe und Inhalte zu verinnerlichen. Spannend werden sicherlich auch die Zeit im Ausland und die Aufgabe, sich in neue Projekte national wie international einzuarbeiten.

Inwieweit unterstützt Sie ein Mentor bei den täglichen Herausforderungen? Jeder Trainee bekommt einen Paten an seine Seite. Meine Patin

ist Key Account Managerin / Handelsbereichsleiterin im Vertrieb und hat bereits verschiedene Positionen im Unternehmen bekleidet. Von ihr erhalte ich sowohl Tipps und Einschätzungen zur individuellen Planung meines Trainee-Programms als auch persönliche Ratschläge.

Christian Bohm, 29 Jahre, Master International Marketing & Sales an der FH Münster, seit März 2016 Trainee mit Schwerpunkt Vertrieb, Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG n

Wie ist das Programm aufgebaut? Im Allgemeinen beinhaltet das Pro-

Welche Inhalte werden in dem Programm vermittelt? Zum einen werden

relevante Inhalte des jeweiligen Schwerpunktbereichs – bei mir ist das der Vertrieb – vermittelt. Dies beinhaltet unter anderem das Kennenlernen von Marktstrukturen des Lebensmitteleinzelhandels, des Produktportfolios von Dr. Oetker sowie der Charakteristika des Konsumenten.

Zum anderen gibt es Schulungen und Seminare, welche übergreifende 34 | aud!max CAREER-GUIDE

DR. OETKER Dr. Oetker wurde 1891 in Bielefeld gegründet und ist eines der größten, international tätigen deutschen Familienunternehmen, das in Deutschland mit rund 400 und international mit circa 3.500 verschiedenen Produkten im Einzelhandel vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2015 erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 2,375 Millionen Euro. Weltweit sind 11.505 Mitarbeiter bei Dr. Oetker beschäftigt. www.oetker.de/karriere

Fotos: Dr. Oetker

gramm einen zwölfmonatigen Einsatz am Standort Deutschland sowie einen sechsmonatigen Auslandseinsatz in einer Dr. Oetker Landesgesellschaft. Innerhalb dieses Zeitraums durchlaufen die Trainees einzelne Stationen im gewählten Schwerpunktbereich, aber auch andere Abteilungen; in meinem Fall der Einkauf und die Logistik. Dabei lernt man unterschiedliche Sortimentsbereiche kennen. Die Abfolge und Einsatzzeit in den jeweiligen Bereichen kann variieren und ist zum Teil individuell planbar. Zudem erarbeitet eine Gruppe aus Trainees ein übergeordnetes Unternehmensprojekt und präsentiert dies der Geschäftsführung.

Mit Qualität Zukunft gestalten. www.oetker.de/karriere „Nach meinem Studium stand sofort fest: Bei Dr. Oetker habe ich als Trainee in einem Familienunternehmen mit internationaler Präsenz beste Entwicklungsmöglichkeiten. Gemeinsam mit tollen Kollegen innovative Ideen entwickeln und umsetzen, sämtliche Sortimentsbereiche kennenlernen, spannende Auslandseinsätze absolvieren – meine Erwartungen wurden mehr als erfüllt.“

Tim Hempelmann

Bei Dr. Oetker steht Qualität an erster Stelle. Auch dann, wenn es um Ihre Zukunft und Ihre Karriere geht!

Denn bei der beliebtesten Marke im Bereich Lebensmittel erwarten Sie vielfältige Perspektiven – und das sogar mit internationalem Geschmack. Schließlich sind wir in mehr als 40 Ländern vertreten – und suchen an vielen Standorten Verstärkung. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg und vermitteln Ihnen die Kompetenzen und Fähigkeiten, die Sie brauchen, um erfolgreich zu sein und nachhaltig Karriere zu machen. Starten Sie bei uns durch! Wir suchen engagierte

» Absolventen und Studenten (m/w)

Kommunikative Teamspieler, die den Kopf voller Ideen haben, Verantwortung übernehmen und Lösungen entwickeln möchten und Ziele mit Ausdauer und Begeisterung verfolgen, sind bei uns richtig. Erleben Sie tolle Kollegen, ein globales, von Respekt geprägtes Umfeld und gestalten Sie Ihre Zukunft bei Dr. Oetker.

Worauf warten Sie noch? Bewerben Sie sich jetzt! www.oetker.de/karriere

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Bankprofis mit bayerischen Wurzeln BAYERN LB Bei der Bayerischen Landesbank werden Absolventen zu Spezialisten des Bankgeschäfts – und das ist längst nicht nur auf den Freistaat beschränkt.

130

Jahre. So lange zurück reichen die Wurzeln der Bayerischen Landesbank, kurz: BayernLB. Als Geburtsstunde der Landesbank darf rückblickend das ›Gesetz, die Landeskultur-Rentenanstalt betreffend‹ gelten, unter das der Märchenkönig Ludwig II. am 21. April 1884 seine Unterschrift setzte. Aufgabe der neuen Anstalt sollte es sein, Bauern zu unterstützen, neue landwirtschaftliche Nutzflächen zu erschließen. Drei Jahrzehnte später wiederum riefen die Vertreter der bayerischen Sparkassen mit dem Giroverband eine zentrale Abrechnungsstelle für den Scheck- und Giroverkehr ins Leben. Mit den Jahren entwickelten sich die beiden Einrichtungen zur Bayerischen Landesbodenkreditanstalt und der Bayerischen Gemeindebank weiter. Im Sommer des Jahres 1972 fusionierten sie zur Bayerischen Landesbank.

Sparkassenzentralbank sollte das Institut sein, so der Wille seiner Gründer, außerdem auch Hausbank des Freistaats Bayern, Kreditinstitut der Kommunen und Universalbank mit einem Schwerpunkt im Wertpapier- und Auslandsgeschäft. Es wurde zu einer führenden bayerischen Geschäftsbank, die Großunternehmen ebenso zu ihren Kunden zählt wie kleinere Mittelständler. Dabei sind die Geschäfte der BayernLB längst nicht auf den Freistaat beschränkt, sie werden auch in Deutschland und im Ausland getätigt. Standorte der BayernLB finden

sich in New York ebenso wie in Delhi oder Shanghai. Die BayernLB ist eine starke Regionalbank geworden, aber eben eine mit reichlich internationaler Expertise.

SPIELWIESE FÜR ZAHLENJONGLEURE Was macht die BayernLB? Vieles. Einerseits betreut sie auf vielerlei Wegen große und kleinere Firmenkunden. Sie ist kompetente Begleiterin bei Auslandsgeschäften, betätigt sich im klassischen Trade Finance oder auch in der Projektund Exportfinanzierung. Zudem unterstützt die BayernLB ihre Kunden auf deren Weg an den Kapitalmarkt, beispielsweise über Bonds oder Schuldscheine. Als Zentralbank der Sparkassen beliefert die BayernLB jene mit diversen Produkten und Dienstleistungen für das Eigenund Endkundengeschäft. Sie ist im Immobiliengeschäft tätig, tritt vor allem in Bayern als Bank und Kreditinstitut der öffentlichen Hand auf und engagiert sich verstärkt auch im Privatkundengeschäft. Über ihre Tochtergesellschaft DKB betreut die BayernLB bereits heute über drei Millionen Privatkunden.

Für diese Vielzahl an Aufgaben braucht die BayernLB viele talentierte und entsprechend geschulte Mitarbeiter. Mehr als 6.800 Angestellte sind es derzeit. Studierenden bietet sich dabei die Möglichkeit, das Institut zunächst im Rahmen eines Praktikums in der Zentrale kennenzulernen. Wer sich mindestens acht

Wochen Zeit nimmt, kann wertvolle Einblicke zum Beispiel ins Risikomanagement oder den Wertpapierhandel gewinnen. Die BayernLB unterstützt Absolventen in spe außerdem bei der Abschlussarbeit, mit Fachwissen, intensiver Betreuung und praxisnahen Arbeitsmöglichkeiten.

Ist das wirtschaftswissenschaftliche oder mathematische Studium einmal absolviert, lockt der Einstieg als Trainee. Eine ganze Reihe aktueller Führungskräfte und Fachspezialisten hat als Trainee begonnen, heute übernehmen sie verantwortungsvolle Aufgaben im Bankgeschäft oder in der IT. Dabei folgt das Traineeprogramm keinem starren Plan: Die 15 Monate gestalten sich vielmehr ganz nach den Talenten und Fähigkeiten der Teilnehmer. Zielpositionen stehen nicht von vornherein fest, sie werden erst im Laufe des Programms gemeinsam entwickelt.

Angeboten wird das Traineeprogramm mit den Schwerpunkten IT, Business Finance, Risk Ma­ nagement, Finance and Accounting, Mathematik, Capital Markets und Trade Finance. Und so sehr sich die Inhalte unterscheiden mögen: Das Klima, die Aufgaben und nicht zuletzt der Zusammenhalt unter den Trainees in der Bank hat noch jeden begeistert. n

BAYERN LB

Fotos: BayernLB

Die BayernLB mit Sitz in München ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts und eine führende Geschäftsbank für große und mittelständische Kunden in Deutschland und Europa. Die Konzernbilanzsumme betrug 2015 rund 215,7 Milliarden Euro, in diesem Jahr beschäftigte die BayernLB mehr als 6.800 Mitarbeiter. www.bayernlb.de

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[ Leistung]

Wir haben nichts gegen hohe Ziele.

Das Trainee-Programm der BayernLB Sie haben einen überdurchschnittlichen Abschluss in Wirtschafts- oder Rechtswissenschaften und bringen erste Praxiserfahrung im Finanzwesen mit? Sie sind engagiert und haben Spaß an der Dienstleistung? Dann haben Sie beste Voraussetzungen für die Aufnahme in unser TraineeProgramm. 15 Monate lang arbeiten Sie in einer dynamischen deutschen Geschäftsbank. In einem maßgeschneiderten Programm werden Sie dabei intensiv und individuell von uns gefördert – nach Ihren Fähigkeiten und nach Ihren Neigungen. Ihr Gewinn: Professionalität und eine faszinierende Berufsperspektive in der Welt der Wirtschaft.

Die BayernLB ist eine dynamische Geschäftsbank – verwurzelt in Bayern, erfolgreich in Deutschland, geschätzt für maßgeschneiderte Finanzlösungen und internationale Expertise. Wir sind leistungsstarker Partner von Unternehmen und Institutionen – von global aufgestellten DAX-Konzernen über „Hidden Champions” im Mittelstand bis hin zu traditionsreichen Familienbetrieben, Immobilienunternehmen und Kommunen.

uI nteressiert? Dann richten Sie Ihre Bewerbung bevorzugt online an: trainee@bayernlb.de BayernLB . Corporate Center Bereich Personal . Nachwuchsentwicklung 80277 München . Telefon +49 89 2171-24915 . www.bayernlb.de

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Zu einer starken Familie gehören MELITTA UNTERNEHMENSGRUPPE Jana Dobrunz, Leiterin des Personalmarketing, berichtet im Interview über die verschiedenen Einstiegsmöglichkeiten in das Familienunternehmen.

Frau Dobrunz, wie kamen Sie zu Melitta? Ich bin ein echtes ›Melitta Kind‹, denn schon während des Studiums habe ich ein Praktikum im Personalbereich bei Melitta gemacht. Direkt nach meinem Bachelor-Abschluss habe ich als Personalreferentin bei Cofresco Frischhalteprodukte GmbH & Co. KG, einem Unternehmensbereich der Melitta Gruppe, begonnen zu arbeiten. 18 Monate später bin ich als Referentin Compensation & Benefits in die Melitta Zentralgesellschaft mbH&Co.KG gewechselt. Seit Januar 2014 bin ich nun für das Personalmarketing der Melitta Gruppe zuständig.

Mit welchen Erwartungen haben Sie sich bei Melitta beworben? Haben sich diese erfüllt? Melitta ist natürlich ein Unternehmen mit einem

starken Namen und damit verbunden mit bekannten Marken und interessanten Produkten. Schon während des Studiums habe ich von einem Kommilitonen gehört, dass Melitta auch ›Frischlingen‹ Chancen bietet und das hat sich in meinem Fall voll und ganz bestätigt.

Wie wird neuen Mitarbeitern der Einstieg in das Unternehmen leichter gemacht? Wir möchten unsere neuen Kollegen während ihrer ersten

Zeit bei Melitta bestmöglich begleiten und unterstützen. Daher gibt es zum Beispiel ein Mentorenprogramm für die Trainees. In einigen Unternehmensbereichen wird für alle neuen Mitarbeiter ein Integrationstag veranstaltet – aus Deutschland und dem europäischen Ausland. Die neuen Kollegen werden im internen Mitarbeitermagazin ›RUND.UM Online‹ vorgestellt und können sich dort auch selbst über alle Themen, die die Melitta Unternehmensgruppe betreffen, informieren. Im Rahmen eines Pilotprojekts wurde in einer unserer Gesellschaften ein Patenprogramm eingeführt. Neulinge bekommen einen Paten begleitend zur Seite gestellt, der zum Beispiel ein Einarbeitungsprogramm mit allen wichtigen Schnittstellen plant und Details zu informellen Regeln im Unternehmen geben kann. Er ist Ansprechpartner für alle Fragen zum Einstieg bei Melitta.

Mehr Informationen zum Unternehmen und den Einstiegsmöglichkeiten gibt es unter www.melitta-group.com. n

Welche anderen Einstiegsmöglichkeiten gibt es? Absolventen haben

mit dem Traineeprogramm oder durch einen Direkteinstieg verschiedene Möglichkeiten. Während des Studiums empfehle ich Praktika, Abschlussarbeiten oder auch Forschungsprojekte, um einen direkten fachlichen Bezug herstellen zu können. Das kann auch ein Türöffner für den weiteren Weg bei Melitta sein. Aus diesen ersten Kontakten sind schon oft längerfristige berufliche Perspektiven entstanden.

Wie ist das Traineeprogramm aufgebaut? Das internationale Melitta-

Traineeprogramm bietet die Möglichkeit, in fünf Stationen unterschiedliche Fach- und Unternehmensbereiche im In- und Ausland kennenzulernen. Das Programm ist immer auf einen bestimmten Schwerpunkt ausgelegt, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Supply Chain Management. Zusätzlich bieten wir die Teilnahme an Produktschulungen, Business-Seminaren und Messen an. Der persönliche Mentor begleitet den Trainee während der gesamten 18 Monate, beantwortet Fragen und berät bei der Ausgestaltung des Traineeprogramms – denn eine aktive Mitgestaltung ist uns wichtig, schließlich geht es um die eigene Karriere!

MELITTA KARRIERE-INFO Die international tätige Unternehmensgruppe mit einer über 100-jährigen Tradition bietet ihren Mitarbeitern neben flexiblen Arbeitszeitmodellen, Coaching/Mentoring, Personalentwicklung, interkulturellen und interdisziplinären Teams, auch Betriebssportgruppen, betriebliches Gesundheitsmanagement sowie Kinderbetreuung an. Zudem werden Arbeitnehmer in der externen Mitarbeiterberatung bei dienstlichen oder privaten Anliegen unterstützt. www.melitta-group.com

che Kompetenzen und Erfahrungen die Kandidaten mitbringen sollten.

Es ist toll, wenn Bewerber eine gewisse Leidenschaft für das, was sie tun möchten mitbringen, verbindlich im Job auftreten und offen dafür sind, Neues kennenzulernen. Sich mit unseren Produkten identifizieren zu können, schadet sicherlich auch nicht.

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Fotos: Melitta

Wie sieht das Profil des idealen Bewerbers aus? Was muss er mitbringen? Es hängt natürlich immer von der zu besetzenden Position ab, wel-

ICH BIN STOLZ DARAUF, FÜR EIN INTERNATIONALES UNTERNEHMEN ZU ARBEITEN,

UND MEINEN HORIZONT ERWEITERE.

IN DEM ICH WERTSCHÄTZUNG ERLEBE

Finden Sie auch, eine familiäre Unternehmenskultur und internationaler Erfolg sind keine Gegensätze? Wir verbinden starke regionale Wurzeln mit großen internationalen Herausforderungen und freuen uns auf Ihre Unterstützung. Werden auch Sie ein Teil der Melitta Gruppe. Starten Sie jetzt durch: www.melitta-group.com/karriere

Das Mehr an Möglichkeiten. aud!max CAREER-GUIDE | 39

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Kurzer Name, viel dahinter SRH Gesucht werden kreative Köpfe für die Zukunftsmärkte Bildung und Gesundheit.

BILDUNG UND GESUNDHEIT MACHEN SINN Die Branchen Bildung und Gesundheit bieten eine Vielzahl interessanter Jobs, beispielsweise für Ärzte, Therapeuten, Lehrer, Dozenten oder IT-Experten. An den SRH Kliniken können die Famulatur und das Praktische Jahr absolviert werden. Bei der Facharztweiterbildung unterstützen erfahrene Mentoren die jungen Ärzte.

Mehrere SRH Kliniken sind akademische Lehrkrankenhäuser. Das garantiert eine hohe Ausbildungsqualität. Lehrern, Dozenten und Professoren bietet die SRH die Freiheit, eigene Ideen einzubringen, die Lehre mitzugestalten und zu forschen. Das bundesweit einmalige Studienmodell CORE (Competence Oriented Research and Education) eröffnet neue Lehr- und Lernmöglichkeiten. In der schulischen und beruflichen Bildung arbeiten Teams aus Therapeuten, Psychologen und Sozialarbeitern, um Kinder, Jugendliche und Erwachsene individuell zu fördern. Die Basis für reibungslose Geschäftsprozesse in den Kliniken und Bildungsunternehmen bilden die SRH Dienstleistungen. Dazu gehören IT-Experten genauso wie Fachleute für Catering oder Hotellerie.

SPRUNGBRETT TRAINEE-PROGRAMM Studium fertig, und was jetzt? Der Kopf ist gefüllt mit theoretischem Wissen, das praktisch angewendet werden muss. Ein Traineeprogramm erleichtert den Einstieg in ein Unternehmen. Bei der SRH können Absolventen

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zwischen den Unternehmensbereichen Bildung und Gesundheit wählen. Während des 18-monatigen Programms erhalten die Trainees Einblicke in kaufmännische und administrative Prozesse, ins Management und die strategische Führung. Sie lernen die SRH Kultur kennen und verwirklichen Projekte eigenverantwortlich. So wird der Führungskräftenachwuchs nachhaltig qualifiziert. Häufig erhalten Trainees bereits während des Programms die Zusage, in eine verantwortliche Position übernommen zu werden. »Die Vielseitigkeit und die damit verbundene Chance, immer wieder etwas Neues kennenzulernen, waren die Hauptgründe, mich für das Traineeprogramm bei der SRH zu bewerben«, sagt Lea von Staden, heute Referentin der Geschäftsführung in der SRH Kliniken GmbH.

SRH SUCHT … … hochmotivierte Studierende und Absolventen, die: • in einem Unternehmen mit sozialer Veran wortung und hohen Werten arbeiten wollen.

• Eigeninitiative mitbringen und ihren Beitrag für zukunftsweisende Projekte in den Unte nehmensbereichen Bildung oder Gesundheit leisten möchten. n

SRH Seit der Gründung vor 50 Jahren hat sich die SRH zu einem führenden Anbieter von Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen entwickelt. Sie betreibt private Hochschulen, Bildungszentren, Schulen und Krankenhäuser. Mit 12.000 Mitarbeitern betreut die SRH 800.000 Bildungskunden und Patienten im Jahr und erwirtschaftet einen Umsatz von 850 Millionen Euro. Der Unternehmensverbund steht im Eigentum der SRH Holding, einer gemeinnützigen Stiftung mit Sitz in Heidelberg. Ziel der SRH ist es, die Lebensqualität und die Lebenschancen ihrer Kunden zu verbessern. www.srh.de

Foto: SRH

H

ochschulen, Schulen, Fachschulen, Krankenhäuser, Reha-Betriebe – die SRH ist bundesweit einer der größten Anbieter von Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen. Diese Vielfalt eröffnet jungen Menschen interessante Berufsperspektiven. Mit verschiedenen Trainee-Programmen zum Beispiel gelingt der Job-Einstieg. Bei der SRH tragen 12.000 Mitarbeiter gemeinsam dazu bei, die Lebensqualität und die Lebenschancen von Menschen zu verbessern: Sie lehren, heilen, bringen Menschen nach einer Krankheit zurück in den Job und geben Starthilfe auf dem Weg ins Berufsleben. Die SRH wird in den Zukunftsmärkten Bildung und Gesundheit weiter wachsen und braucht dafür Mitarbeiter mit entsprechendem Know-how.

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Gestalten Sie mit uns die Zukunftsmärkte Bildung und Gesundheit. Schon die Fakten sprechen für sich: mehr als 12.000 Mitarbeiter in über 40 Unternehmen.

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›Mein Bueno.

Mein Moment.

Meine Karriere.‹

FERRERO Bei seiner zweiten Uni-Challenge hat der Süßwarenhersteller den Pforzheimer Messplatz in eine kinder bueno-Welt verwandelt.

B

ei Ferrero stehen der Konsument und die Marken im Mittelpunkt. Doch ohne die Menschen, die dafür jeden Tag ihr Bestes geben, wäre der weltweite Erfolg nicht möglich. Daher investiert Ferrero genauso konsequent in die Förderung seiner Mitarbeiter wie in das Wachstum seiner Marken.

Unter dem Motto ›Learn. Act. Grow.‹ zeigt der Marktführer der Süßwarenbranche mit innovativen Ansätzen, was es heißt, Studenten direkt in die Markenwelten des Unternehmens einzubinden. Ob Case Studies zu Mon Chéri und tic tac oder das Uni-Challenge-KarriereEvent – Ferrero bietet jedes Mal ein 360-GradErlebnis.

FESTIVAL-ATMOSPHÄRE MIT KINDER BUENO IN PFORZHEIM Im Wintersemester 2015/16 rief Ferrero zu seiner zweiten Uni Challenge auf. 30 Hochschulen hatten die einzigartige Chance, sich durch ein Online-Voting ein Karriere-Event an ihren Campus zu holen. Unter allen Mitbewerbern setzte sich die Hochschule Pforzheim mit ihrem Lieblingsprodukt kinder bueno durch.

Die Studenten der Hochschule Pforzheim erlebten im Juni 2016 einen Tag lang, was es

bedeutet, Marktführer der Süßwarenindustrie zu sein. Ferrero verwandelte den Messplatz in Pforzheim in eine kinder bueno-Welt mit Wiese, roten Sofas und Hängematten. In lockerer Atmosphäre ließen es sich die Studenten gut gehen und tauchten ein in die Markenwelt von kinder bueno. Hochkarätige Vertreter aus den Unternehmensbereichen Marketing und Sales, dem Produktionsbetrieb sowie das Recruiting-Team waren live dabei, um den Studenten Einblicke in das Unternehmen Ferrero und seine Marken zu geben. Die Bandbreite der Karriereveranstaltung reichte von spannenden Vorträgen über die Konsumentenwelt der Marken bis hin zu leckeren Kostproben von Produktinnovationen der Marke kinder bueno. In Workshops entwickelten Studenten darüber hinaus gemeinsam mit Markenexperten innovative Ideen zur Konsumentenansprache und befassten sich mit den Touch Points von morgen.

In der Karrierelounge knüpften die Studenten erste Kontakte mit dem Ferrero RecruitingTeam. In einem Karriereparcours stellten sich die Teilnehmer einer weiteren Challenge und konnten ihre Fähigkeiten als potenzielle Arbeitnehmer unter Beweis stellen. Darüber hin-

aus stand das Karriere-Team den Studenten Rede und Antwort.

Bei allen Aktivitäten war die volle Mitarbeit der Teilnehmer gefragt. So wurden sie aktiv Teil des Events und sammelten außergewöhnliche Eindrücke hinter den Kulissen des Marktführers. Höhepunkt der Veranstaltung war die Rede des Geschäftsführers von Ferrero in Deutschland, Carlo Vassallo, der zum Thema ›Sustainable Growth through Innovation‹ sprach und den Studenten persönliche Tipps mit auf den Weg gab. Anschließend feierten die Studenten und das Ferrero-Team den Abschluss des Events bei einer Silent Disco.

KARRIEREMÖGLICHKEITEN BEI FERRERO Als Familienunternehmen mit starken Marken setzt Ferrero seit jeher auf Leidenschaft für seine Produkte und Freude an der Arbeit.

Daher werden Persönlichkeiten gesucht, die Dinge im Team anpacken und bewegen möchten und ihre Aufgaben mit Leidenschaft voranbringen. Innovativ, visionär und zugleich bodenständig. Ferrero sucht Menschen, die den Erfolg der Marke aktiv mitgestalten wollen und gemeinsam mit dem Unternehmen in die Zukunft tragen. ■

FERRERO

Fotocs: Ferrero

Die Ferrero-Gruppe mit Sitz in Italien ist mit rund 33.000 Mitarbeitern einer der größten Süßwarenhersteller weltweit. Dabei vereint Ferrero die Werte eines Familienunternehmens mit den Vorzügen eines internationalen Big Players. In Deutschland arbeiten rund 4.000 Mitarbeiter für den Marktführer im Bereich Süßwaren. Das Unternehmen ist von einer italienisch-deutschen Kultur, familiärem Spirit und der großen Leidenschaft für Marken wie nutella, kinder Riegel oder Mon Chéri geprägt. www.ferrero.de/learnactgrow

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KANN EIN

RIEGEL EIGENTLICH

AUCH TÜREN

ÖFFNEN? Unsere starken und emotionalen Marken eröffnen vielfältige Karriereperspektiven.

JETZT BEWERBEN

Wer Marktführer bleiben will, muss es jeden Tag aufs Neue werden. Deshalb sucht Ferrero Mitarbeiter, die von erfahrenen Kollegen lernen und die Zukunft von 28 starken Marken mitgestalten wollen. Werden Sie Teil eines hochprofessionellen Teams im Familienunternehmen Ferrero: www.ferrero.de/learnactgrow

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Power für die zukünftige Karriere VODAFONE Nach der Uni ist vor der Karriere. Vodafone ist ein Unternehmen, in dem Nachwuchskräfte dank eines Traineeprogramms bestens vernetzt in die Zukunft starten.

DIE EXTRA-PORTION POWER: DAS TRAINEEPROGRAMM ›DISCOVER‹ 24 Monate, verschiedene Bereiche, ein Ziel: Mit dem Traineeprogramm ›Discover‹ von Vodafone können Berufeinsteiger schon bald eine wichtige Rolle in einem Unternehmen spielen, in dem sie ganz nah dran sind an der Kommunikation der Zukunft. Svenja ist eine der aktuellen Trainees: »Das Programm kann ich sehr flexibel und individuell gestalten. So liegt es auch in meiner Verantwortung, mir – in Abstimmung mit meinem Men44 | aud!max CAREER-GUIDE

tor – Folgestationen zu organisieren. Jede Station dauert durchschnittlich drei Monate.

Insgesamt durchlaufe ich acht Abteilungen.

Da wir Trainees einen unbefristeten Vertrag erhalten, geht es nach dem Programm in einer festen Position nahtlos weiter.«

AUSLANDSAUFENTHALT UND NEUE FREUNDE FINDEN Ein Auslandsaufenthalt ist für viele Absolventen ein Highlight – so auch für Svenja. Sie hatte Glück und konnte in ihrer Wunschstation London mit anpacken. »Dabei habe ich nicht nur den englischen Te l e k o m m u n i k a t i onsmarkt kennengelernt, sondern war in einem Team tätig, das sich um die VodafoneGesellschaften in den sogenannten Emerging Markets kümmert und Produkte entwickelt und vermarktet, die speziell auf deren Bedürfnisse zugeschnitten sind. Diese ganz andere Vodafone-Welt kennenzulernen fand ich besonders spannend, vor allem, weil ich auch vor Ort in Südafrika mit den Kollegen von Vodacom – dem südaf-

rikanischen Vodafone – zusammenarbeiten durfte.« Sehr positiv erlebt Svenja den Zusammenhalt der Trainees untereinander – was nicht nur daran liegt, dass die Trainees aller Fachbereiche zu Beginn des Programms ein gemeinsames Onboarding absolvieren. »Der Kontakt mit den anderen ist sehr intensiv und wird durch diverse Veranstaltungen gefördert. Wir haben einmal pro Monat ein Treffen, einen Stammtisch sowie Veranstaltungen außer der Reihe. So waren wir bereits Wasserski fahren oder Laser Tag spielen. Zudem haben wir kürzlich die Trainee-Kollegen in den Niederlanden besucht und anschließend das Wochenende als TeamBuilding-Maßnahme am Meer verbracht.«

UND DANACH? Wohin die berufliche Reise letztendlich geht und in welcher Abteilung genau die Trainees später einsteigen, entscheidet sich gegen Ende des Programms.

Svenja berichtet: »Jeder Trainee erhält einen unbefristeten Vertrag.

Dadurch ist der Druck, später eine Stelle zu

finden, nicht so hoch wie bei einigen Programmen anderer Unternehmen. Das halte ich für einen entscheidenden Vorteil. Ich kann mich auf meine aktuellen Kernaufgaben konzentrieren und muss mich nicht schon während des Traineeprogramms wieder mit Bewerbungen beschäftigen.«

ODER DOCH LIEBER DIREKT? Für alle, die nach der Uni keine Lust auf ein Traineeprogramm haben, sondern lieber direkt durchstarten wollen, ist der Direkteinstieg bei Vodafone eine attraktive Alternative. In nahezu allen Bereichen sind ambitionierte, engagierte Absolventen, die den

Kopf voller Ideen und Spaß am Netzwerken haben, jederzeit willkommen. Das Unternehmen sorgt für Perspektiven und fördert Nachwuchskräfte individuell und segmentspezifisch.

Und je nachdem, wo die Absolventen einsteigen, ist auch ein Auslandseinsatz möglich.

Ob Traineeprogramm oder Direkteinstieg: In beiden Fällen profitieren Bewerber von den zahlreichen Vorteilen, die ein Job bei Vodafone mit sich bringt.

Nun liegt es an den Bewerbern selbst. Wie viel Power wollen Absolventen für die zukünftige Karriere? ■

VODAFONE Das Traineeprogramm ›Discover‹ wird in folgenden Geschäftsbereichen angeboten: Finanzen, Marketing, Operations, Personal, Strategie, Technik, Transformation & Digital und Vertriebsmanagement. Das Programm startet jedes Jahr am 1. Februar, 1. Juni und 1. Oktober. Daneben ist in vielen Bereichen wie beispielsweise Marketing, Vertrieb, Wholesale, Customer Operations, Finanzen, Personal, Technik, Recht & Regulierung, Kommunikation, Strategie oder CR & Stiftungen auch ein Direkteinstieg möglich. www.vodafone.de Fotos: Vodafone

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b Wiwi, Nawi, Ings oder etwas anderes: Bei Vodafone zählt nicht nur das Studienfach, sondern vielmehr das, was die Absolventen daraus machen wollen.

Eigeninitiative, Kommunikationsstärke und Netzwerkerqualitäten, garniert mit sehr gutem Englisch und einer Portion Ehrgeiz – wer das mitbringt, hat gute Chancen, mit einem Direkteinstieg oder als Trainee bei Vodafone eine Punktlandung hinzulegen.

Mehr über Maggie erfahren.

Maggie ergreift die Initiative Als Trainee* erlebe ich die lockere, offene und ambitionierte Vodafone Kultur in ihrer ganzen Breite und Tiefe. Hier fällt es leicht, neue Ideen anzustoßen und ins Rollen zu bringen, dazuzulernen und mit außergewöhnlichen und offenen Menschen zusammenzukommen.

Organisationsweites Netzwerken geht hier mit maximaler Flexibilität und kontinuierlicher Weiterentwicklung Hand in Hand. Das ist meine Welt. Das ist mein Vodafone. *Auch als Praktikant/Bachelorand (m/w) bist Du uns willkommen.

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We’re at our best when you’re at yours.

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Vodafone Power to you

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Deutschlands Demokratie schützen

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as Wort ›Nachrichtendienst‹ beflügelt die Fantasie: Durch Film und Fernsehen inspiriert reichen die Klischees von James Bond bis zum Staatsdiener mit Schlapphut und langem Mantel. Mit der Realität hat dies allerdings wenig zu tun. Die Arbeit beim Bundesverfassungsschutz ist nicht nur höchst spannend, sondern vor allem auch von besonderer Bedeutung für alle in Deutschland lebenden Personen.

Wer also eine interessante Aufgabe mit gesellschaftlichem Mehrwert sucht, ist hier genau richtig.

HÜTER DER NATIONALEN SICHERHEIT Das Bundesamt für Verfassungsschutz ist der Inlandsnachrichtendienst der Bundesrepublik Deutschland und als solcher dafür verantwortlich, die Demokratie Deutschlands zu schützen.

Der gesetzliche Auftrag des Bundesamts besteht darin, die Sicherheit der Bundesrepublik aufrecht zu erhalten und die Grundfreiheiten der Bürger, wie beispielsweise die Religionsoder Meinungsfreiheit, gegen Bedrohungen aller Art zu schützen. Bedrohungslagen können dabei sehr vielfältig sein: Neben internationalem Terrorismus stellen auch Links- und Rechtsextremismus große Gefahren für eine demokratische Grundordnung dar. »Wir haben unter anderem die Aufgabe, Informati-

onen über extremistische und terroristische Bestrebungen zu sammeln und auszuwerten und sind auch für die Spionageabwehr zuständig«, erklärt der Präsident des Bundesamts Dr. Hans-Georg Maaßen. »Damit leisten wir einen entscheidenden Beitrag zur Sicherheit aller in Deutschland lebenden Menschen.« Rund 3.000 Mitarbeiter widmen sich daher täglich dieser wichtigen Aufgabe.

IM VERBORGENEN GUTES TUN Die Mitarbeiter sammeln Informationen aus offenen Quellen wie beispielsweise Zeitungen oder dem Internet, aber auch mit nachrichtendienstlichen Mitteln wie beispielsweise durch Abhörmaßnahmen oder Observationen. Um dieser Aufgabe gerecht zu werden, kommen beim Bundesamt Menschen mit Fachkenntnissen aus den verschiedensten Bereichen zusammen. Gesucht werden MINT-Fachrichtungen, Psychologen, Politologen sowie Juristen. Eine besondere Rolle spielen Absolventen, die eine Fremdsprache wie beispielsweise Arabisch, Türkisch, Hindi oder Panjabi beherrschen. Neben Sprachwissenschaftlern haben hier auch Quereinsteiger aus anderen Fachrichtungen mit besonderen Sprachkenntnissen eine Chance.

» Mit Sicherheit ein Job wie kein anderer!« Dr. Hans-Georg Maaßen, Präsident des Bundeamts für Verfassungsschutz

TRAINEEPROGRAMM Wer als Jurist, Politologe oder als Absolvent eines vergleichbaren Masterstudiengangs eine spannende und gesellschaftlich sinnvolle Aufgabe jenseits der klassischen Arbeitsfelder sucht, wird beim Bundesverfassungsschutz fündig. In Führungskräfteseminaren lernen die Trainees sowohl Personalführung als auch die inhaltlichen Grundlagen der verschiedenen Arbeitsfelder kennen und arbeiten währenddessen in den Fach- und Querschnittsabteilungen des Bundesamtes. Zusätzlich werden die Trainees im Rahmen eines Mentorenprogramms begleitet.

SPANNEND – SINNVOLL – SICHER Der besondere Arbeitsauftrag und die unmittelbare Nähe zum sicherheitspolitischen Geschehen machen die Tätigkeit beim Bundesamt für Verfassungsschutz besonders wertvoll. Mit ihrer Arbeit leisten die Mitarbeiter des Bundesamts für Verfassungsschutz einen entscheidenden Beitrag zur Sicherheit der Bundesrepublik.

Darüber hinaus bietet das Bundesamt Bewerbern einen sicheren Arbeitsplatz im öffentlichen Dienst. Denn neben einem unbefristeten Vertrag von Anfang an besteht die Möglichkeit der Verbeamtung. ■

BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSCHUTZ Das Bundesamt für Verfassungsschutz wurde 1950 gegründet, um die Demokratie und die Interessen der Bürger der Bundesrepublik vor politischem Extremismus, Terrorismus und vor Spionage zu schützen. Als Inlandsnachrichtendienst ist das Bundesamt direkt dem Bundesministerium des Innern unterstellt und ist erster Ansprechpartner, wenn es um Fragen der nationalen Sicherheit geht. Die Arbeitsfelder umfassen dabei die Bereiche Rechtsextremismus/-terrorismus, Linksextremismus/-terrorismus, Ausländerextremismus, Islamismus und islamistischer Terrorismus, Spionageabwehr sowie Geheim- und Sabotageschutz. www.verfassungsschutz.de

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Fotos: Bundesamt für Verfassungsschutz

BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSSCHUTZ Die Mitarbeiter widmen sich täglich der nationalen Sicherheit – und leisten damit einen wichtigen Beitrag für unsere Gesellschaft.

Bundesamt für Verfassungsschutz

Ihr Auftrag?

Demokratie schützen!

Arbeiten Sie an den zwei attraktiven Standorten Köln und Berlin und erleben Sie einen Job wie keinen anderen.

Das Bundesamt für Verfassungsschutz steht als Inlandsnachrichtendienst der Bundesrepublik Deutschland an erster Stelle, wenn es um die Frage der nationalen Sicherheit geht. Wir sind Dienstleister für Demokratie und Sicherheitsberater der Bundesregierung.

www.verfassungsschutz.de/karriere

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Die ganze Dynamik des Handels

KAUFLAND Als angehender Marktleiter trägt Alexander Geschele bereits große Verantwortung.

A

lexander Geschele mag die Abwechslung. Deshalb hat der 29-Jährige sich nach seinem Studium für den Einstieg in den Lebensmittelhandel entschieden. Die Höhe des täglichen Warenumsatzes und des bewegten Geldvolumens machen für Alexander Geschele den besonderen Reiz aus. Seit fünf Monaten absolviert er bei der Firma Kaufland das Entwicklungsprogramm zum Marktleiter.

Herr Geschele, wie sind Sie zu Kaufland gekommen? Bereits während

meines Studiums im Bereich Wirtschaftswissenschaften habe ich nebenher im Handel gearbeitet. Da ich diesen Wirtschaftszweig besonders spannend finde, habe ich nach meinem Abschluss explizit nach Einstiegsmöglichkeiten im Handel gesucht. Durch eine Personalvermittlungsgesellschaft bin ich dann auf Kaufland und das Entwicklungsprogramm zum Marktleiter aufmerksam geworden.

Wie ist das Entwicklungsprogramm aufgebaut? Das Programm dauert 16 Monate und gliedert sich in zwei Phasen. In den ersten sieben Monaten erfolgt die Einarbeitung zum Warenbereichsleiter, hier lerne ich den Food- und Non Food-Bereich sowie den Kassen- und Frischebereich kennen. Zu den Hauptaufgaben gehören dabei die Warendisposition und die Gestaltung der Warenauslage. Für die spätere Aufgabe als Marktleiter ist es natürlich sehr wichtig, sich mit dem Warensortiment von Kaufland auseinanderzusetzen. Danach folgt die Umsetzungsphase, in der bereits erste Führungsverantwortung übernommen wird. In dieser Phase lerne ich, Aufgaben an Mitarbeiter zu delegieren, verschiedene Prozesse im Markt zu leiten und bin für die Personalplanung verantwortlich. Dies kann auch in Form eines Projekts erfolgen. Ich persönlich habe zum Beispiel direkt die Veranstaltungsleitung für ein Event übernommen.

Wie werden Sie während des Entwicklungsprogramms unterstützt?

Während der gesamten 16 Monate steht mir ein erfahrener Marktleiter als Mentor zur Seite. Selbst wenn ich im Rahmen des Programms in eine andere Filiale wechsle, bleibt der Mentor für mich jederzeit ansprechbar. Das finde ich besonders toll und sehr hilfreich!

Fotos: Kaufland Warenhandel GmbH & Co. KG

Welche konkreten Aufgaben kommen als Marktleiter auf Sie zu? Als

Marktleiter habe ich die gesamte Verantwortung dafür, was auf der Verkaufsfläche des Marktes passiert. Ein besonders wichtiger Teil der Arbeit ist es daher, alle Prozesse und Abläufe zu kennen, eventuelle Schieflagen oder Engpässe zu erkennen und zu optimieren. Der Warenfluss muss jederzeit sichergestellt werden. Auch Personalplanung spielt dabei eine sehr große Rolle. Als Marktleiter bin ich dann dafür verantwortlich, dass meine Mitarbeiter gut geschult und ausgebildet sind.

Welche Eigenschaften sollte ein zukünftiger Marktleiter mitbringen?

Bewerber sollten in jedem Fall ausgeprägte soziale Kompetenzen mitbringen und vor allem Freude am Umgang mit Menschen haben, denn das gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines Marktleiters. Wichtig

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sind auch gute Selbstorganisation und schnelle Entscheidungsfindung.

Der Handel ist ein sehr schnelllebiges und abwechslungsreiches Geschäft, in dem jeden Tag ein sehr großes Warenvolumen bewegt wird – das macht es besonders spannend, erfordert aber auch schnelle Entscheidungen.

Was macht Kaufland zu einem attraktiven Arbeitgeber? Kaufland zeichnet sich besonders durch seinen fairen Umgang mit Mitarbeitern aus. Ein Beispiel hierfür ist, dass die Teilnehmer des 16-monatigen Entwicklungsprogramms direkt einen unbefristeten Vertrag bekommen sowie eine attraktive Vergütung. Das ist ein dickes Plus! Ein weiterer Faktor sind die zahlreichen Entwicklungsmöglichkeiten. In meinem Bereich habe ich beispielsweise die Möglichkeit, mich vom Marktleiter zum Verkaufsleiter weiter zu entwickeln. n

KAUFLAND Allein in Deutschland gehören über 650 Filialen, vier Fleischbetriebe, sieben Logistik-Verteilzentren und 13 SB-Restaurants zur Kaufland-Unternehmensgruppe. Europaweit betreibt Kaufland über 1.200 Filialen und beschäftigt rund 150.500 Mitarbeiter. Jedes Jahr starten über 1.000 Azubis und 100 duale Studenten bei Kaufland Deutschland ihre Karriere. Ob Vertrieb, Logistik oder Produktion, ob in der IT, im Bereich Immobilien, in der Zentrale oder in der Filiale – Kaufland bietet eine Vielzahl von Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten. jobs.kaufland.de

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Praktikum, Abschlussarbeit, Traineeprogramm, Entwicklungsprogramm Marktleiter sowie Direkteinstieg: Ihr idealer Einstieg bei Kaufland!

Wir sind ein sehr erfolgreiches internationales Handelsunternehmen – leistungsstark, dynamisch und fair. Unser Team setzt auf Motivation und Engagement von jedem Einzelnen. Wir bieten Chancen, Erfolge und Zukunft.

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Familienfreundlicher Arbeitgeber in einer spannenden Branche NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE Die vielfältigen, attraktiven Einstiegsmöglichkeiten für Absolventen zahlreicher Studiengänge bieten einen optimalen Karrierestart.

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DIE NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE: DAS HAUS DER 100 BERUFE Die Einsatzmöglichkeiten bei der NÜRNBERGER sind äußerst vielfältig. Ob im Marketing, in Anwendungsentwicklung, im Aktuariat, Personalwesen oder in den Fachabteilungen der einzelnen Versicherungssparten: in all diesen Bereichen arbeiten Spezialisten aus ganz unterschiedlichen Fach- und Studienrichtungen. So finden sowohl Informatikstudenten, wie auch Kommunikationswissenschaftler, Mathematiker, Juristen, Volkswirte oder klassische Betriebswirte bei der NÜRNBERGER Versicherungsgruppe attraktive Karrierechancen.

DAS NÜRNBERGER STUDENTENPROGRAMM Die individuellen Angebote für Studierende und Absolventen im NÜRNBERGER Studentenprogramm bieten einzigartige Möglichkeiten für den Einstieg bei einem sicheren, erfolg- und traditionsreichen Arbeitgeber. Um in das Versicherungsgeschäft hineinzuschnuppern, bietet sich ein drei- bis sechsmonatiges Praktikum bei der NÜRNBERGER an. Lernbereitschaft, Interesse und Engagement stehen hier an erster Stelle. Ist das Praktikum erfolgreich gemeistert worden, schließt sich oft eine Werkstudententätigkeit an.

DREIFACHE FÖRDERUNG DER WERKSTUDENTEN Die Werkstudenten bei der NÜRNBERGER können ihre Arbeitszeit sehr flexibel einteilen. Das hilft, den Lernstress des Studiums etwas zu mildern. Neben einer attraktiven Vergütung erhalten die Studenten unter anderem einen Fahrtkostenzuschuss für die öffentlichen Verkehrsmittel. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, im Rahmen eines Praktikums oder einer Werkstudententätigkeit die Bachelor- oder Masterarbeit zu verfassen. Diese Chance wird schon jetzt von vielen Studierenden genutzt.

INDIVIDUELLE BEGLEITUNG Eine umfassende Betreuung der Studenten ist der NÜRNBERGER ein besonderes Anliegen. In regelmäßigen Feedbackgesprächen mit den jeweiligen Betreuern im Fachbereich sowie den Personalreferenten aus dem Personalwesen werden die Studenten individuell begleitet. Außerdem finden gemeinsame Mittagessen und regelmäßige

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Studententreffen statt. So können sich die Studenten untereinander austauschen, persönliche Kontakte knüpfen und Einblicke in andere Abteilungen der NÜRNBERGER gewinnen.

EINSTIEGSMÖGLICHKEITEN FÜR ABSOLVENTEN Die NÜRNBERGER sucht fortlaufend nach motivierten Absolventen der Studiengänge Wirtschafts- und Rechtswissenschaften, (Versicherungs-)Mathematik, (Wirtschafts-)Informatik und Finanzen/Kapitalanlagen. Im Rahmen des praxisorientierten Direkteinstiegs oder eines Traineeprogramms in der IT bietet die NÜRNBERGER Absolventen einen optimalen Karrierestart an. ›SCHUTZ UND SICHERHEIT IM ZEICHEN DER BURG‹ Die NÜRNBERGER ist der ideale Partner an der Seite ihrer Mitarbeiter in allen Bereichen des Lebens. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist der NÜRNBERGER sehr wichtig. Für ihre familienbewusste Personalpolitik wurde die Versicherungsgruppe bereits mehrfach ausgezeichnet. Angepasst an besondere Lebensumstände der Mitarbeiter entwickelt die NÜRNBERGER individuelle Unterstützungsmaßnahmen – also beispielsweise bei Elternschaft oder bei Pflege naher Angehöriger. Abgerundet wird das Angebot durch ein betriebliches Gesundheitsmanagement, mit Gesundheitstagen, Seminarangeboten und Vorsorgeuntersuchungen. In der NÜRNBERGERSportgemeinschaft treiben Kollegen miteinander Sport und profitieren von vergünstigten Eintrittspreisen in Schwimmbädern und Fitnessstudios. ■

Foto: Dirk Kampa, Nürnberger Versicherungsgruppe

b als Praktikant, Werkstudent oder Absolvent – die NÜRNBERGER hat in Sachen Einstiegsmöglichkeiten viel zu bieten. Studenten und Absolventen, die verantwortungsvolle Tätigkeiten übernehmen und das Unternehmensgeschehen aktiv mitgestalten möchten, sind bei der NÜRNBERGER an der richtigen Adresse.

NÜRNBERGER VERSICHERUNGSGRUPPE Die NÜRNBERGER Versicherungsgruppe ist ein unabhängiges Versicherungs- und Finanzdienstleistungsunternehmen mit Hauptsitz in Nürnberg und Niederlassungen in ganz Deutschland. Mit einem Umsatz von 4,85 Milliarden Euro im Geschäftsjahr 2015 und rund 27.000 Mitarbeitern im Außen- und Innendienst zählt die NÜRNBERGER zu den großen deutschen Erstversicherungsunternehmen. www.nuernberger.de/karriere

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DELOITTE Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft bietet spannende Einstiegschancen – nicht nur für Wirtschaftswissenschaftler.

D

er Leitgedanke ›Making an Impact that matters‹ verdeutlicht den Anspruch von Deloitte, jeden Tag das zu tun, was zählt – für Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft. Konkret bedeutet das, Deloitte löst für seine Kunden komplexe Herausforderungen, liefert innovative Denkansätze und ermöglicht nachhaltiges Wachstum.

DIGITALE TRANSFORMATION Vor allem in Zeiten der digitalen Transformation ist es besonders wichtig, immer auf dem neuesten Stand zu sein. Nur wer selbst zukunftsfähig ist, kann seine Kunden langfristig zu Themen wie zum Beispiel autonomes Fahren, künstliche Intelligenz oder Big Data effizient beraten. Deloitte hat mit der Gründung des Innovation Boards, Deloitte Digital, des Deloitte Analytics Institute, des Cyber Intelligence Centers und der Garage bewiesen, dass Innovation und Digitalisierung nicht nur Schlagworte sind, sondern im Fokus jedes Geschäftsbereichs stehen.

VIELFÄLTIGE EINSTIEGSCHANCEN Aus Mitarbeiterperspektive ist Deloitte ein attraktiver Arbeitgeber für die besten Talente weltweit. Es bietet ein inspirierendes Umfeld, in dem sich Mitarbeiter weiterentwickeln und ihr Potential voll ausschöpfen können.

Zu Deloitte passt, wer offen für Neues ist, unternehmerisch denkt und eine hohe Sozialkompetenz mitbringt. Die Bandbreite der Studiengänge, die die Mitarbeiter bei Deloitte absolviert haben, ist immens: Wirtschaftswissenschaften und BWL, Jura, Informatik, Ingenieurwissenschaften, Physik, Chemie und Mathematik sind nur einige, mit denen Bewerber bei Deloitte erfolgreich eine Karriere starten können. Im Bereich Consulting beispielsweise kamen im letzten Geschäftsjahr rund 30 Prozent aller Neueintritte aus den sogenannten MINT-Fächern.

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Die Mitarbeiter von Deloitte gehören zu den Besten auf ihrem Gebiet – und das nicht von ungefähr. Dank eines bedarfsorientierten und hochwertigen Weiterbildungsangebots können Skills und Schlüsselqualifikationen konsequent weiterentwickelt und ausgebaut werden. Denn bei Deloitte steht ihnen ein breites Spektrum an Möglichkeiten zur Verfügung, um effektiv und motiviert dazuzulernen: Das Deloitte Learning Curriculum (DLC) ist ein umfassendes Learning-Angebot, immer passend auf Karrierestufe und Tätigkeitsbereich zugeschnitten. Es beinhaltet Weiterbildungsangebote zu Business Skills, Leadership, Industries sowie bereichsübergreifenden und -spezifischen Themen. Die Schulungen werden von ausgewiesenen Fachreferenten durchgeführt, um den Teilnehmern einen Wissenstransfer von höchster Qualität und Aktualität zu garantieren.

NEUGIERIG GEWORDEN? Wer neugierig geworden ist, mehr über Deloitte erfahren und mit dem Unternehmen in Kontakt bleiben möchte, kann sich ganz einfach bei der Deloitte Stay in Touch Community anmelden. Der regelmäßige Karriere-Newsletter sorgt dafür, dass Interessierte keine Neuigkeit verpassen und Einladungen zu Webinaren, Recruiting-Events oder offenen Jobs erhalten. ■

DELOITTE GMBH WIRTSCHAFTSPRÜFUNGSGESELLSCHAFT Als eines der führenden Prüfungs- und Beratungsunternehmen vereinigt Deloitte die Bereiche Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting unter einem Dach. An 16 Standorten in Deutschland beschäftigt Deloitte über 6.000 Mitarbeiter – und im Verbund Deloitte Touche Tohmatsu Limited sind es über 244.000 Kollegen, die das Unternehmen in mehr als 150 Ländern auf allen Kontinenten voranbringen. www2.deloitte.com

Foto: Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

Making an Impact that matters

TALENT DEVELOPMENT Jede Laufbahn bei Deloitte gestaltet sich ganz individuell und wird gemeinsam mit der Führungskraft und mit Unterstützung zahlreicher Learningund Development-Tools entwickelt. Los geht es schon am ersten Arbeitstag. Alle neuen Kollegen nehmen am monatlich zentral durchgeführten ›Welcome Day‹ teil. Hier erhalten sie Informationen über die Deloitte Strategie sowie insbesondere über die Kultur und Werte des Unternehmens.

Und dies aus erster Hand direkt vom Top-Management sowie von unterschiedlichen Partnern, die ihre Geschäftsbereiche persönlich vorstellen. So fördert Deloitte von Anfang an ein intensives Networking.

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DEUTSCHE POST DHL GROUP Mit dem Traineeprogramm GROW bekommen Berufseinsteiger die Chance, in einem grenzenlosen Umfeld zu wachsen.

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as Motto: ›Menschen Verbinden. Leben Verbessern.‹ Dafür steht Deutsche Post DHL Group – und zwar vom einfachen Brief bis hin zu komplexen Servicedienstleistungen in der Kontraktlogistik! Um dies auch in Zukunft zu ermöglichen, sucht der Konzern stetig nach jungen Talenten, die das Team von rund 500.000 Mitarbeitern weltweit in den verschiedensten Fachbereichen unterstützen. Eine Möglichkeit, bei dem global agierenden Konzern einzusteigen ist das Traineeprogramm GROW. Bei dem Traineeprogramm GROW warten spannende Aufgaben und Projekte aus den Bereichen Business Development, Marketing und vielen anderen Themenfeldern auf die neuen Kollegen. Als internationaler Konzern eröffnet das Logistikunternehmen viele Möglichkeiten: Berufseinsteiger profitieren nicht nur von einem weltweiten Netzwerk, sondern auch von einem persönlichen Mentoring durch Führungskräfte des Konzerns. Die Teilnehmer des Traineeprogramms GROW werden durch ein umfangreiches Trainingsangebot in drei projektbasierten Programmphasen auf anspruchsvolle Aufgaben im Konzern vorbereitet und haben die Möglichkeit, schon während des Traineeprogramms im Ausland tätig zu sein.

Jede einzelne Traineestelle stellt unterschiedliche Anforderungen an die Bewerber. »Neben den für Logistikunternehmen typischen Fachbereichen wie Operations, Vertrieb und HR, bietet Deutsche Post DHL Group auch Positionen in den Bereichen Immobilienmanagement, Corporate Audit und Projektmanagement IT an«, erzählt Myriam Brachinger, Managerin des GROW-Programms. Gesucht werden deshalb Bewerber, die in dem jeweiligen Fachbereich bereits Kenntnisse durch ihr Studium und bestenfalls zusätzlich Vorerfahrung durch Praktika, eine Ausbildung oder Ähnlichem gesammelt haben. Sofern eine Stelle einen internationalen Fokus hat, werden zudem sehr gute Englischkenntnisse und internationale Erfahrung durch Auslandsaufenthalte vorausgesetzt.

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Tim Schormann hat das Traineeprogramm GROW bereits erfolgreich absolviert und ist heute Teammanager Talent Management, HR Controlling & Projects bei Deutsche Post DHL Group.

Tim, warum hast du dich für das GROW-Traineeprogramm entschieden? Für mich waren

damals die folgenden Themen wichtig: ein wirklich internationaler Konzern, ein strukturiertes Traineeprogramm und die Möglichkeit, vom ersten Tag an Verantwortung übernehmen zu können. Dies habe ich im GROWTraineeprogramm mit Schwerpunkt im HRBereich unter anderem durch das strukturierte und faire Auswahlverfahren, aber auch durch die Einteilung in drei Projektphasen im Konzern gefunden.

Was gefällt dir am Traineeprogramm und bei deiner Arbeit bei Deutsche Post DHL Group am besten? Das GROW-Traineeprogramm

bietet verschiedene Projekte in den jeweiligen Fachbereichen. In meinem Fall habe ich eine große Vielfalt an unterschiedlichen HRProjekten begleitet und teilweise eigenständig übernommen, zum Beispiel im Rahmen von strategischen Personalplanungsprojekten oder Prozessoptimierungen in einem Shared Service Center in Milton Keynes (UK). Durch die vielschichtigen Projektthemen konnte ich schnell Kontakte knüpfen und mich im gesamten Konzern vernetzen, wovon ich heute noch profitiere. Deutsche Post DHL Group ist für mich weiterhin ein spannender Arbeitgeber, weil wir als Konzern wirklich international agieren, wir eine spannende Entwicklung mitmachen von einer Behörde zu einem Weltkonzern und ich Teil dieser Geschichte bin. Darüber hinaus mag ich die Unternehmenskultur, insbesondere im Bereich Post eCommerce Parcel (PeP) bei DHL Paket – junges Team, erfolgreiches Geschäftsmodell und ein unverwechselbarer Spirit.

Wie hat dir das GROW-Programm bei deinem Karrierestart geholfen? Das Programm war

der Türöffner für eine Karriere bei Deutsche Post DHL Group. Ich habe die Chance bekommen mich im Konzern zu orientieren, konnte in spannenden Projekten Verantwortung übernehmen und so meine persönliche Entwicklung vorantreiben. Durch die Vernetzung innerhalb des Konzerns und der GROW-Trainees untereinander fällt es mir heute deutlich leichter, Themen schnell bei den richtigen Ansprechpartnern vorzubringen und sinnvolle Lösungen zu entwickeln. Des Weiteren haben mir meine Vorgesetzten viel Vertrauen entgegen gebracht, wodurch ich die Chance hatte, mich zu entwicklen und so meine heutige Funktion zu erreichen. ■

DEUTSCHE POST DHL GROUP Deutsche Post DHL Group ist das weltweit führende Unternehmen für Logistik und Briefkommunikation mit rund 500.000 Mitarbeitern. Es ermöglicht den globalen Handel und verbindet Menschen weltweit.

Deutsche Post DHL Group vereint zwei starke Marken: Deutsche Post ist Europas führender Postdienstleister, während DHL weltweit ein umfangreiches logistisches Serviceportfolio repräsentiert. Das Traineeprogramm GROW startet jährlich zum 01. April und zum 01. Oktober. Für den nächsten Start am 01. April 2017 läuft die Bewerbungsphase noch bis zum 05.

Dezember 2016. Unter dpdhl.de/grow sind weitere Detailinformationen zum Bewerbungs- und Programmablauf sowie die konkreten Stellenausschreibungen zu finden. https://de.dpdhl.jobs

Fotos: Deutsche Post DHL Group

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Schritt für Schritt zur Führungskraft ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG Das Traineeprogramm Vertrieb der Allianz Beratungsund Vertriebs-AG ebnet in drei Jahren den Weg nach ganz oben.

D

ie Übernahme einer Führungsaufgabe – dieses Ziel sollten Teilnehmer des Traineeprogramms Vertrieb der Allianz Beratungs- und VertriebsAG immer im Blick haben. Das 36-monatige Programm verbindet in drei Phasen Theorie- mit Praxiseinheiten. Durch regelmäßiges Feedback zu persönlicher Entwicklung, strategischen Kompetenzen sowie verkäuferischen Fähigkeiten werden die Trainees systematisch und zielorientiert auf eine Führungsposition vorbereitet. Die erste Phase startet in einer ausgewählten, zertifizierten Allianzagentur, in der die Trainees nach dem Prinzip ›Learning by doing‹ von Anfang an aktiv mitarbeiten.

Gleichzeitig erhalten sie eine Einführung in die Themen Versicherung, Vorsorge und Vermögen, um den Grundstein für die tägliche Arbeit zu legen. In speziellen Verkaufstrainings wird außerdem gezielt das Vertriebstalent gefördert.

Nach drei Monaten beginnt die zweite Phase des Traineeprogramms, die zwölf Monate um-

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fasst. Jetzt haben die Trainees die Möglichkeit, ihr Können unter Beweis zu stellen, denn sie übernehmen eine erste Planstelle als Kundenberater. Parallel besuchen sie die ersten beiden Führungskräfte-Grundlagenseminare. Weitere Seminare an der Allianz Außendienst Akademie (AAA) vertiefen das bisherige Wissen. Zum Abschluss der zweiten Phase werden die IHKSachkundepr üfungen zum Versicherungsfachmann und Finanzanlagenfachmann abgelegt.

Die dritte und mit 21 Monaten längste Phase des Traineeprogramms gibt dem Trainee die Möglichkeit, sich kontinuierlich zur Führungskraft we i te r zu e nt w i ckel n .

Dazu gehören der persönliche Kontakt zu den Führungskräften und die Anleitung durch Spezialisten vor Ort. Zudem stehen Stationen in der Geschäftsstelle, der Vertriebsdirektion und in Querschnittsfunktionen der Allianz Beratungsund Vertriebs-AG auf dem Plan. Hospitanzen im Recruiting, Marketing und Controlling runden das Portfolio ab. Den

letzten Schliff holen sich die Trainees im Personalentwicklungsseminar, in dem die Führungsqualitäten beurteilt, vertieft und weiter entwickelt werden.

Und dann ist es endlich soweit: Der Übernahme der ersten Führungsaufgabe steht nach diesen intensiven drei Jahren nichts mehr im Weg. Individuelle und verant wor t ungsvolle Positionen wie Vertreterbereichsleiter, Leiter Or ganisationsgebiet, Leiter Verkaufsqualifizierung oder Leiter Spezialisteneinsatz warten auf die Führungskräfte von morgen. Auf dem Weg zur Führungsposition zeichnet sich das Traineeprogramm durch vier Eckpfeiler aus: Verkaufserfahrung, Persönlichkeitsentwicklung, strategische Kompetenzen und Netzwerkbildung. Seminare an der Allianz Außendienst Akademie sowie Verkaufspraxis bei Kunden einer Allianzagentur, zielgerichtete Vorbereitung auf die Übernahme einer Führungsaufgabe und individuelle Förderangebote, Einbindung in Projektarbeiten und

Führungsaufgaben sowie regelmäßige Traineetreffen und Feedbackgespräche untermauern diese vier Pfeiler und garantieren den Erfolg des Programms.

Wer den Weg über das Traineeprogramm Vertrieb gehen möchte, sollte ein zügig und gut abgeschlossenes Studium, Vertriebsorientierung, Führungspotenzial, Kundenverständnis und Kommuni k ationsst ärke mitbringen.

Außerdem erwartet die Allianz Beratungs- und Vertriebs-AG von Bewerbern Eigeninitiative, Ausdauer, Überzeugungskraft, Mobilität sowie Flexibilität. Wer noch Erfah-

rungen durch Praktika, Ausbildung oder Auslandsaufenthalte sowie soziales und kulturelles Engagement vorweisen kann, hat gute Chancen auf eine Traineestelle.

Der Einstieg in das Traineeprogramm ist jeweils zum Quartalsbeginn möglich.

Das Traineeprogramm Vertrieb der Allianz Beratungsund Vertriebs-AG bietet die einzigartige Möglichkeit, das Erfolgsgeheimnis des Versicher ungsunter nehmens schnell und intensiv kennenzulernen. Die persönliche Beziehung zu den Kunden gehört im Vertrieb sicherlich zum Erfolgsrezept. ■

ALLIANZ BERATUNGS- UND VERTRIEBS-AG 1890 gründen der Versicherungsmann Carl von Thieme und Bankier Wilhelm von Finck die Allianz in Berlin und München. Heute ist das Unternehmen das größte Versicherungsunternehmen weltweit, das mit rund 142.000 Mitarbeitern rund 78 Millionen Kunden in mehr als 70 Ländern bedient. www.allianzdeutschland.de

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Traineeprogramm Vertrieb Für uns zählen Ihre Qualifikationen und Stärken. Deshalb ist jeder unabhängig von sonstigen Merkmalen wie z. B. Geschlecht, Herkunft und Abstammung oder einer eventuellen Behinderung willkommen.

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Herzlich willkommen Frau Adlerauge, herzlich willkommen Herr Löwenmut!

STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER Bei SMP können sich Mitarbeiter fachlich und menschlich so entwickeln, wie sonst (fast) nirgendwo.

S

truktur Management Partner (SMP) ist Spezialist für das Management von Umbruchsituationen. In Wachstum und Krise gilt gleichermaßen: in wenig Zeit passiert sehr viel. Die Informationsbedürfnisse und Entscheidungsnotwendigkeiten nehmen exponentiell zu, das Managen und Umsetzen wird erfolgskritischer denn je. In solchen Situationen zählen fachliches Können, Methodik, Erfahrung und Vertrauen. Genau dies sind die Stärken, die SMP auszeichnen und zu einem wichtigen Partner für Unternehmen machen.

Struktur Management Partner tritt an, um ganzheitliche Konzepte zur Bewältigung außergewöhnlicher Situationen zu erstellen und umzusetzen. Die Konzepte sind nicht für die Schublade – sie müssen sich in der Realisierung bewähren. Genau das ist es, was den besonderen Reiz der Arbeit der Berater und Manager bei SMP ausmacht: Die Konzepte sind extrem sinnvoll, vielseitig, fordernd und fördernd. Die Mitarbeiter bei SMP leisten einen entscheidenden und nachhaltigen Wertbeitrag, durch den krisengeschüttelte Unter-

nehmen überleben und wieder zum Erfolg zurückfinden und erfolgreiche Unternehmen erfolgreich bleiben.

Struktur Management Partner ist in fast allen Branchen der produzierenden Industrie und im Handel tätig. Die Beraterteams optimieren die finanz- und leistungswirtschaftlichen Kernprozesse der Unternehmen, analysieren Märkte und Strategien, richten Geschäftsmodelle neu aus und erstellen integrierte Finanzplanungen. Die Mitarbeiter werden dabei zu Geschäftsführer/innen im deutschen Mittelstand ausgebildet, wie die vielen Karrieren bei und nach Struktur Management Partner belegen.

Die Basis des Erfolgs ist eine wertebasierte Teamkultur, der sogenannte ›Spirit of SMP‹.

Die Kollegen arbeiten miteinander und nicht neben- oder gar gegeneinander. Das schließt die Kunden von SMP ausdrücklich mit ein, die überzeugt und mit denen gemeinsam Lösungen erarbeitet werden. SMP konzentriert sich auf die Stärken seiner Mitarbeiter, die im Team ganz bewusst sehr unterschiedlich verteilt sind und wahrgenommen werden. Grundlage hierfür ist eine offene Feedbackkultur, die Stärken und Schwächen klar benennt und in der Teamkonstellation die Ergänzung und das Optimum sucht. Spaß und Freude in und mit der Arbeit kommen bei SMP auch nicht zu kurz. Denn es wird nicht nur hart gearbeitet, sondern auch Feste gefeiert. Und schließlich sind die Grenzen zwischen Kollegialität und Freundschaften mitunter fließend.

Typische Karrieren beginnen bei SMP oft mit einem Praktikum. Denn Praktikanten werden hier als vollwertige Projektteam-Mitglieder eingesetzt. Nachhaltigkeit und Mitarbeiterbindung werden dabei großgeschrieben: neun von elf Partnern sind Eigengewächse und haben ihre Karriere als Praktikant oder Hochschulabsolvent bei SMP begonnen. ■

Struktur Management Partner ist eine auf Turnaround- und Wachstums-Management fokussierte Unternehmensberatung mit über 30 Jahren Erfahrung und führend in der Beratung mittelständischer Unternehmen in Deutschland. Informationen zum Einstieg und zu den Karrieremöglichkeiten bei Struktur Management Partner gibt es unter www.struktur-management-partner.com

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Fotos: Struktur Management Partner

STRUKTUR MANAGEMENT PARTNER

Struktur Management Partner Führend bei Turnaround und Wachstum.

Praktikum kommt von Praxis.

Praxis heißt bei uns Projekteinsatz vor Ort, und das bedeutet: lernen, machen, lernen, machen, lernen, profitieren!

Interessiert?

Wann möchten Sie anfangen? Nächste Woche? Wie lange möchten Sie bleiben? 6 Wochen?! 3 Monate?! Wenn Sie gut sind, können Sie bei uns so ziemlich alles machen und werden. Sind Sie gut? Dann befinden Sie sich auf dem Weg zu einem überdurchschnittlichen Hochschulabschluss (Master/Diplom) als Ingenieur (w/m), Wirtschaftsingenieur (w/m), Betriebswirt (w/m), Volkswirt (w/m), Naturwissenschaftler/in oder in einer ähnlichen, gerne auch international ausgerichteten Studienrichtung. Und sonst?

Haben Sie bereits erste praktische Erfahrungen in einer Beratungsgesellschaft oder in der Industrie gesammelt?

Besitzen Sie eine exzellente Sozialkompetenz, besondere kommunikative Fähigkeiten und zeichnen sich durch Leistungswillen, Belastbarkeit und Teamorientierung aus? Und: Sie finden Reisetätigkeit und Projektgeschäft abwechslungsreich, nicht aber bedrohlich!? Fazit: Wir freuen uns auf Sie!

Zu spät? Sie sind schon (fast fertig) mit dem Studium?

Dann kommen Sie doch als Consultant zu uns. Auch hier gilt: lernen, machen, lernen, machen, lernen, profitieren!

Wer WIR sind, sagen wir Ihnen ausführlich hier: struktur-management-partner.com Und hier, online, sollten Sie sich auch bei uns bewerben.

Bis gleich!

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

BERUFSSTART — PRAXISERFAHRUNG — STUDIENWAHL

Jetzt die Weichen stellen!

DVAG Ist der Studienabschluss fast geschafft und der Berufseinstieg rückt sichtbar näher? Oder geht es darum, während des Studiums in einem Nebenjob erste Berufserfahrungen zu sammeln und etwas dazuzuverdienen? Vielleicht steht ja auch die generelle Frage im Raum, ob überhaupt das gewählte Studium wirklich passt?

»Eigentlich wollte ich ein Start-up gründen. Aber bei der DVAG habe ich gefunden, was ich immer wollte: eigener Chef sein und das, wovon ich überzeugt bin, mit Spaß und Ehrgeiz nach vorne bringen!« Matthias Buhl, 29 Jahre, Bachelor of Science und seit 11 Jahren Vermögensberater

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ERSTE JOBERFAHRUNG: FRÜHZEITIG REINSCHNUPPERN UND FUSS FASSEN Wer bereits in der Ausbildung erste berufliche Erfahrungen sammeln und nebenbei etwas dazuverdienen möchte, ist bei der DVAG an der richtigen Adresse. Nach der qualifizierten Einarbeitung durch erfahrene Vermögensberater übernehmen nebenberuflich tätige Mitarbeiter verantwortungsvolle Aufgaben. Sie unterstützen die Berater beispielsweise bei der Vor- und Nachbereitung von Kundengesprächen und begleiten die Experten später auch dabei. Ein weiteres Plus: Durch die flexiblen Arbeitszeiten lassen sich Uni und Job bestens unter einen Hut bringen. Und die so gewonnenen Einblicke in die Finanzdienstleistungsbranche sind nicht nur persönlich Gold wert, sondern können zudem bereits die Grundlage für einen möglichen Berufseinstieg schaffen.

4-IN-1-STUDIUM: THEORIE UND PRAXIS OPTIMAL VEREINT Auch für diejenigen, die zunächst noch über ein Studium nachdenken, bietet die DVAG ein optimales Angebot: Im Rahmen eines dualen Bachelor-Studiums in Zusammenarbeit mit der renommierten Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) werden Studierende durch die Stärkung ihrer fachlichen, unternehmerischen und persönlichen Kompetenzen auf Führungsaufgaben im Vertrieb und den Beruf als Vermögensberater vorbereitet. Die FHDW-Absolventen erlangen innerhalb von drei Jahren tiefgehendes Fachwissen über Finanzwirtschaft und Unternehmensführung und erwerben die vier Abschlüsse Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft, Kaufmann/-frau für Versicherungen und Finanzen (IHK), Vermögensberater/in (DBBV) und geprüfte/r Finanzanlagenfachmann/-frau (IHK).

»Für mich war die von Anfang an gebotene Kombination aus Theorie und Praxis ideal, um in den Beruf hineinzuwachsen und Schritt für Schritt die Aufgaben einer selbstständigen Vermögensberaterin zu lernen!«

»Mein Alltag ist jetzt schon enorm abwechslungsreich: Ich gehe mit zu Kundenberatungen, nehme an Meetings teil oder besuche Schulungen.

Bald kommen hier auch Themen wie Unternehmensmanagement und Mitarbeiterführung hinzu. Alles echt spannend und irgendwie auch ziemlich cool!«

Sandra Schmerenbeck, 26 Jahre, seit 7 Jahren Vermögensberaterin

Robert Barleben, 20 Jahre, DVAG-Student an der FHDW

Fotos: ericsphotography, DVAG, privat

AUGEN AUF BEI DER ARBEITGEBERWAHL: DAS GESAMTPAKET MUSS STIMMEN Bei der Jobsuche sind jungen Menschen gute Berufsperspektiven besonders wichtig. Interessante Aufgaben und persönliche Entwicklungsmöglichkeiten stehen dabei ganz oben auf der Wunschliste. Ideal ist es, wenn ein Unternehmen all diese Faktoren vereint. Noch besser, wenn es zudem ein namhafter Marktführer in einer Wachstumsbranche mit leistungsorientierter Bezahlung und gutem menschlichen Miteinander ist. Beste Bedingungen bietet hier zum Beispiel Deutschlands größte eigenständige Finanzberatung, die Deutsche Vermögensberatung (DVAG). Sie nimmt bei der professionellen Karriereförderung eine Vorreiterrolle ein, erhält für die von ihr gebotenen Einkommens- und Karrierechancen regelmäßig das bestmögliche Rating-Urteil ›exzellent‹ und wurde überdies auch in diesem Jahr wieder zum Top-Arbeitgeber in Deutschland gekürt. Teamgeist, offener Wissensaustausch und gegenseitige Hilfe werden in dem familiengeführten Unternehmen seit jeher großgeschrieben.

Karriere machen statt hochdienen DVAG Nach dem Studium als Vermögensberater durchstarten.

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chon konkret überlegt, wie es nach dem Studium weitergeht? Wie wäre es mit einem Job als Vermögensberater bei der Deutschen Vermögensberatung (DVAG)? Denn der verspricht sowohl Absolventen als auch Studierenden viele Vorteile. Neben Praxiserfahrungen bietet er leistungsgerechte Bezahlung, gute Karrierechancen und flexibles Arbeiten.

EIN TOP-ARBEITGEBER FÜR TOP-TALENTE Die Vorteile, die Vermögensberater genießen, sind auch bei Studenten sehr beliebt. Besonders die flexiblen Arbeitszeiten stehen bei ihnen hoch im Kurs. Denn viele kennen diese Situation: Die Prüfungsphase steht an und dann drängt ein Professor auch noch auf die Abgabe einer Hausarbeit – Stress pur! Deshalb ist für Studenten wichtig, dass die Arbeitszeiten im Nebenjob auch kurzfristig verringert werden können. Als Vermögensberater bei der DVAG ist das kein Problem, denn Beratungstermine können flexibel ausgemacht werden. Die Bezahlung ist dabei immer leistungsorientiert. Das ermöglicht beispielsweise Studenten, sich in den Semesterferien etwas hinzuzuverdienen.

WER WIR SIND: Die DVAG ist Deutschlands größte eigenständige Finanzberatung und betreut mit über 3.400 Geschäftsstellen und Direktionen 6 Millionen Kunden rund um die Themen Finanzen, Vorsorge und Absicherung.

WEN WIR SUCHEN: Bewerber aller Fachrichtungen.

WAS WIR BIETEN: • Idealer Einstieg in die Selbstständigkeit • Exzellente Karrierechancen • Erstklassige, zertifizierte Ausbildung • Optimale Unterstützung durch unsere Coaches • Verantwortungsvoller Beruf mit Top-Perspektiven INFORMIEREN SIE SICH KOSTENLOS UNTER: Telefon: 0800/3824 000 (0800/DVAG 000) E-Mail: info@dvag.com Internet: www.dvag-karriere.de

IM TEAM GEMEINSAM STÄRKE BEWEISEN Gerade in jungen Jahren ist es wichtig, ein starkes Team hinter sich zu wissen. Jürgen Klopp, Erfolgstrainer und Partner der DVAG, sagt: »Erfolg entsteht durch den offenen und fairen Umgang miteinander, denn damit wird eine Atmosphäre geschaffen, in der Ideen zusammen umgesetzt werden und das Arbeiten Spaß macht. Getreu dem Unternehmensmotto der DVAG: Erfolg hat man gemeinsam.« KARRIERECHANCEN STEHEN AN ERSTER STELLE Die individuelle Aus- und Weiterbildung steht bei der Deutschen Vermögensberatung im Vordergrund. Jeder hat andere Fähigkeiten, die durch zahlreiche Angebote stetig gefördert werden. So kann man sich persönlich weiterentwickeln und dabei von spannenden Vorträgen externer Referenten wie zum Beispiel Joey Kelly oder Britta Heidemann profitieren. Sie bringen ihre Erfahrungen und Motivationstechniken aus dem Leistungssport ein. Auch deshalb gehört die DVAG 2016 wieder zu Deutschlands ›TOP-Arbeitgebern‹. Die hervorragenden Karrieremöglichkeiten bei der DVAG bestätigt zudem das ›Karriere-Rating‹ der Rating-Agentur Assekurata: Bereits mehrfach wurde das Unternehmen mit dem bestmöglichen Gesamturteil ›Exzellent‹ ausgezeichnet.

Dabei wurden zum Beispiel die Einkommens- und Jobchancen mit ausgezeichneten Noten bewertet. ■

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

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er Erfolg des Unternehmens beruht auf der Motivation und dem Zusammenhalt seiner Beraterteams. Damit Absolventen sich bei Consileon wohlfühlen, bietet das Unternehmen ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld, ermöglicht den Wechsel zwischen Fach- und Führungskarriere und fördert ihre berufliche Weiterentwicklung. Die familiäre Atmosphäre unter den Consileanern wird von den Geschäftsführern vorgelebt und mit zahlreichen Mitarbeiter- und Freizeitevents intensiv gefördert.

CONSILEON – WER IST DAS? Consileon ist ein inhabergeführtes mittelständisches Beratungsunternehmen mit inzwischen 350 Mitarbeitern. Consileon wurde im Jahr 2001 von Dr. Joachim Schü mit der Vision einer nachhaltigen Managementberatung

gegründet. Seit der Gründung von Consileon sind sowohl die Mitarbeiterzahl, als auch die Anzahl der Projekte und Kunden stetig gewachsen. Das Beratungsunternehmen sucht Absolventen, die menschlich zum Unternehmen passen und seinen Wachstumspfad mitgestalten wollen. Consileon zeichnet sich durch die familiäre Unternehmenskultur aus, in welcher die Leistung jedes Einzelnen gefordert wird. Das Unternehmen lebt vom Engagement, den Ideen und der Umsetzungsstärke jedes einzelnen Mitarbeiters und kann nur so im Wettbewerb bestehen.

WAS HEBT CONSILEON VON ANDEREN BERATUNGEN AB? 1. FAMILIÄRE ATMOSPHÄRE In der Personalauswahl zählt die Persönlichkeit des Bewerbers mehr als andere Faktoren. Die

Peter Göbel, Project Manager, berichtet über seinen Einstieg bei Consileon.

Peter, wie war dein erster Kontakt mit Consileon? Anders war für mich schon, dass ich

erst auf einer Karrieremesse über die Consileon stolpern musste, weil sie auf den einschlägigen Lünendonk-Listen – noch – nicht unter den ›üblichen Verdächtigen‹ rangiert. Doch bereits bei diesem ersten Kontakt ahnte ich: Hier herrscht eine besondere Arbeitsatmosphäre. In weiteren Kontakten entwickelte sich diese Ahnung zu einem starken Eindruck, der schließlich den Ausschlag gab. Als Mitarbeiter lernte ich früh, dass die gesamte Firmenkultur durch ein hohes Maß an zwischenmenschlicher Kompetenz geprägt ist. Eben dies macht den Unterschied und hat durchweg positive Folgen: Consileaner halten ihrer Firma deutlich länger die Treue als in der Bran-

CONSILEON Für das Jahr 2017 sucht Consileon rund 30 Hochschulabsolventen für den Direkteinstieg und zehn Praktikanten. Detaillierte Informationen zu offenen Stellen, Aufgaben und Anforderungen gibt es auf der Website unter www.consileon.de/karriere

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Consileon achtet im Auswahlverfahren stets auf die kulturelle Passgenauigkeit der Bewerber zum Unternehmen. Das ist die Grundlage für die hervorragende familiäre und freundschaftliche Unternehmenskultur, in welcher sich alle Mitarbeiter auf Augenhöhe begegnen und respektieren.

2. INTEGRITÄT Im Unternehmen wird ein partnerschaftliches Verhältnis zu allen Kunden gepflegt.

Als inhabergeführtes Unternehmen zieht Consileon langfristiges, organisches Wachstum kurzfristigen Renditen vor und hat den Anspruch, seine Kunden richtig zu beraten, auch wenn das Unternehmen selbst auf kurzfristige Sicht nicht davon profitiert. Die Integrität seiner Berater stellt die Grundlage für jedes Handeln in den Projekten dar.

3. FÖRDERUNG DES UNTERNEHMERTUMS So dynamisch wie seine Projekte gestaltet sich die Organisation Consileons. Nichts ist in Stein gemeißelt – und entsprechend groß ist der Freiraum, eigene Ideen einzubringen. Jeder Consileaner verfügt über die Freiheit und Unterstützung seitens der Geschäftsführung, seine eigenen Ideen voranzutreiben.

che üblich. Das im Unternehmen gesammelte Wissen bleibt dem Unternehmen somit nicht als abstrakte ›Frameworks‹ erhalten, sondern in Form erfahrener Kollegen.

Dein erstes Projekt bei Consileon: Von der Erfahrung meiner Teammitglieder profitierte ich gleich bei meinem ersten Projekt. Bei meinen beiden Kollegen durfte ich aus gut 30 Jahren Berufserfahrung schöpfen. Das hat mir eine steilere Lernkurve ermöglicht, als es die besten Templates und Methoden alleine vermocht hätten. Dank der Kollegen müssen Firmenveranstaltungen wie Mitarbeitertreffen, gemeinsame Skifreizeiten, Fahrradtouren oder der wöchentliche Fußballbetriebssport nicht der Karriere wegen wahrgenommen werden, sondern gelingen als Ereignis mit Freizeitwert. In den Worten eines Mitarbeiters: »Meine Wahrnehmung der Kollegen in drei Adjektiven: vielfältig, schlau und sau-sympathisch«.

Fotos: Consileon

Erfolgreich anders

CONSILEON Consileon erfindet das Beraterleben nicht neu — setzt aber Akzente, die das Beratungsunternehmen von der Masse abheben.

Business Consultancy

In Ihrem Sinne.

An Ihrer Seite.

Wir sehen uns nicht nur als Berater, sondern auch als Unternehmer. Diese Haltung prägt unseren Umgang miteinander ebenso wie mit dem Klienten. Und bestimmt so unseren Erfolg entscheidend mit. Seit der Gründung 2001 legen wir stetig an Kunden, Mitarbeitern, Umsatz und Gewinn zu.

Diese Kontinuität hat viele Gründe – hier die wichtigsten:

Consileon im brand eins Ranking der »Besten Berater 2016« Wir übernehmen Verantwortung …für die Umsetzung unserer Konzepte. Unsere Berater arbeiten Hand in Hand, kommen aus verschiedenen Disziplinen und gehen Zukunftsthemen wie Mobilität oder Gesundheit ganzheitlich an, statt nur einzelne Aspekte zu fokussieren.

Lösungen kommen nicht aus der Schublade … sondern aus unseren Köpfen! Consileaner sind bestens ausgebildet und sind ihrer Firma überdurchschnittlich lange treu, wodurch das auf unseren Projekten gesammelte Wissen im Unternehmen bleibt.

Wir sind pragmatisch …in jeglicher Hinsicht. Darum verzichten wir auf Statussymbole wie weitläufige Büros in bester Innenstadtlage oder Firmenwagen, und auf Bahnreisen finden Sie uns in der 2. Klasse.

Langfristigkeit zählt mehr als schnelle Erfolge …weshalb wir als inhabergeführtes Unternehmen organisches Wachstum kurzfristigen Renditen vorziehen: 45 Millionen Euro Umsatz bei exzellenter Rendite, ein stark diversifizierter Kundenstamm sowie eine gelungene Internationalisierung sprechen für sich. www.consileon.de/karriere recruiting@consileon.de

starker STANDORT standort DEUTSCHLAND deutschland 2017 2016 STARKER

Start your Career at MaRC O’POlO MArC o'poLo Theorie und Praxis verbinden. Einblicke in ein international agierendes Modeunternehmen gewinnen. MARC O’POLO bietet die Möglichkeit, im Rahmen von Praktika und Traineeprogrammen den Grundstein für eine spätere Karriere zu legen.

Schon während des Studiums können Nachwuchskräfte mit einem Praktikum den Grundstein für eine Karriere bei MARC O’POLO legen. Praktikanten werden aktiv in das Daily Business einbezogen und können bei guter Leistung schnell eigene Projekte übernehmen.

Neben dem Kennenlernen der Praxis bietet das Praktikum die Möglichkeit, wichtige Kontakte für den späteren Berufseinstieg zu knüpfen.

Absolventen bietet MARC O’POLO qualifizierende Traineeprogramme. Das Traineeprogramm zeichnet sich durch flexible Starttermine und individuell aufgebaute Traineepläne aus. Dies ermöglicht es, Wissen und Fähig-

Bei vorhandener Berufserfahrung können Young Professionals ihre Fähigkeiten über einen Direkteinstieg in eine Junior-Position einbringen. Im Retail starten sie je nach Ausbildung in einem nationalen oder internationalen MARC O’POLO Store in einer anspruchsvollen Verkaufsposition.

Als Mitglied der Fair-Company-Initiative übernimmt MARC O’POLO Verantwortung für Nachwuchskräfte und gibt ihnen faire Chancen in der Orientierungsphase während des Studiums sowie beim Berufseinstieg nach dem Hochschulabschluss. Die Key Values von MARC O’POLO sind Natural, Personality, Quality, Simplicity und Innovation. Menschen, die diese Werte teilen und etwas bewegen möch-

MArC o’PoLo Detaillierte Informationen zu offenen Stellen, Aufgaben und Anforderungen gibt es auf der Website unter www.marc-o-polo.com/career.

ten, können ihre und die Erfolgsgeschichte des Unternehmens aktiv mitgestalten. Ein Einstieg bei MARC O’POLO zeichnet sich in allen Bereichen durch eine hohe Eigenverantwortung aus. Die fachlichen Anforderungen variieren dabei je nach Position, entscheidend sind Authentizität, Aufgeschlossenheit und Begeisterungsfähigkeit.

MARC O’POLO, gegründet 1967 in Stockholm, steht für einen urbanen, lässigen Lifestyle und ist heute eine der international führenden Modern Casual Marken im Premiumsegment. Das Headquarter befindet sich in Stephanskirchen südlich von München.

Von dort beliefert das Unternehmen seine Handelspartner sowie eigene Stores in unter anderem Berlin, Hamburg, Düsseldorf, Amsterdam, Paris und Warschau. Zudem werden die Kollektionen über eigene eShops in zum Beispiel Deutschland, Frankreich und den Niederlanden verkauft. Neben einem attraktiven Arbeitsumfeld mit umfassenden Weiterbildungsangeboten, abwechslungsreichen Sportprogrammen und tollen Events bietet das Modeunternehmen einen Standort mit hohem Freizeitwert. Gestaltungsfreiraum, flache Hierarchien, Dynamik und ein menschliches Miteinander prägen die einzigartige Arbeitsatmosphäre bei MARC O'POLO. n PRAKTIKA: Trade Marketing, Brand Marketing, PR, Productmanagement MARC O’POLO Casual, Productmanagement MARC O’POLO DENIM, Productmanagement Licences, Productmanagement MARC O’POLO Shoes, Buying & Production, Creative Buying Trimmings & Fabrics, Pattern Making & Tailoring, Design Casual Women/Men, Design Shoes & Accessories, Retail Buying, IT Application Management und Human Resources.

TRAINEEPROGRAMME: Trade Marketing, Public Relations, Buying, Production, Sales, eCommerce, IT Application Management und Human Resources

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Fotos: MARC O’POLO

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ufgrund seiner kontinuierlichen nationalen und internationalen Expansion ist MARC O’POLO stets auf der Suche nach neuen Kollegen, die das Unternehmen mit Leidenschaft und Engagement begleiten. Spannende und vielfältige Ein- und Aufstiegsmöglichkeiten gibt es in den Bereichen Design, Einkauf, Produktion, Marketing, Vertrieb, IT, eCommerce, Finance und HR sowie im Retail.

keiten fachspezifisch und komplementär aufzubauen und weiterzuentwickeln. Trainees bei MARC O’POLO übernehmen von Anfang an Verantwortung für konkrete Aufgaben im operativen Geschäft ihres Bereichs. Neben den Einsätzen im Kernbereich und in den Schnittstellenabteilungen unterstützt eine spezielle Seminarreihe die Trainees beim Ausbau ihrer Methoden- und Sozialkompetenz. Das wichtigste Ziel von MARC O’POLO im Sinne einer nachhaltigen Unternehmensführung ist die erfolgreiche Übernahme der Trainees sowie deren gezielte Weiterentwicklung und langfristige Bindung ans Unternehmen. Mit einer Übernahmequote von über 90 Prozent bietet MARC O’POLO Nachwuchskräften eine entsprechende Sicherheit.

Carolin, Junior Manager Online Sales aud!max Career-GUIDe | 37

STARKER starker STANDORT standort DEUTSCHLAND deutschland 2017 2016

Praktikum bei thomas Cook – Schritt für Schritt zum Erfolg THoMAS CooK Thomas Cook bietet Praktikumsstellen in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen. leistungsorientierung sollte man zudem auch Spaß im Umgang mit technischen Systemen haben. Je nach Bereich werden sehr gute analytische Fähigkeiten sowie ein gutes Zahlenverständnis (Finanzen, Touristik) oder Spaß am Verfassen von Texten (Unternehmenskommunikation, Marketing) vorausgesetzt. Von Vorteil sind natürlich auch gute Prozess- und Projektmanagementfähigkeiten, sehr gute MS-Office-Kenntnisse sowie – im Reisegeschäft unabdinglich – gute Englischkenntnisse. Weitere Sprachen im Portfolio sind hier natürlich stets von Vorteil.

rundum versorGt im PraKtiKantenProGramm ›talent circle‹ Das umfassende Praktikantenprogramm ›Talent Circle‹ unterstützt Praktikanten, damit sie sich schnell im Unternehmen einleben. Schon vor Praktikumsbeginn erhält man Tipps zur Wohnungssuche sowie ein umfassendes Handbuch, welches über wichtige Fragen zu Abläufen im Unternehmen informiert. Zudem wird jedem Praktikanten ein Pate zugeteilt, der in den ersten Wochen als Ansprechpartner zur Seite steht und so die Integration und Netzwerkbildung erleichtert. Am ersten Tag lernt man im Rahmen eines Einführungsgesprächs seinen ›Talent Circle‹-Ansprechpartner kennen und kann offene Fragen klären. Gemeinsame Mittagessen sowie regelmäßige Praktikantentreffen fördern zudem den Austausch in der Gruppe und verschaffen Einblicke in die Abteilungen der anderen Praktikanten. er den Kopf voller innovativer Ideen hat und bereits während seines Studiums weitreichende praktische Erfahrungen sammeln möchte, kann hier voll durchstarten! Die Thomas Cook AG ist Teil der Thomas Cook Group plc, eines der größten internationalen Touristikunternehmen. Dort gibt es Praktikumsstellen (drei bis sechs Monate) in den unterschiedlichsten Unternehmensbereichen: unter anderem in den touristischen Segmenten (zum Beispiel Produktmanagement, Flugsteuerung, Hoteleinkauf), im Vertrieb, in der Unternehmenskommunikation, im Finanz- und Controllingsektor, im Marketing & Digital Commerce, im Personalwesen, in der IT und vielem mehr.

ein breiter erwartunGsHorizont Die Branche bietet jede Menge spannende Jobs und gewinnt stetig an Bedeutung. Auch bei Thomas Cook können Bewerber von einem Praktikum so einiges erwarten: Praktikanten können zielgerichtet und eigenverantwortlich vielseitige Aufgabengebiete in einem teamorientierten Arbeitsklima bearbeiten. Während des Praktikums besteht zudem die Möglichkeit, das eigene Netzwerk um viele interessante Kontakte zu erweitern. Auf eine professionelle Betreuung durch die jeweilige Fachabteilung legt das Unternehmen dabei großen Wert. das sollten bewerber im GePÄcK Haben Um ein Praktikum bei Thomas Cook zu machen, sollte man bereits im fortgeschrittenen Studium an einer Fachhochschule oder Universität eingeschrieben sein und – idealerweise – bereits erste praktische Erfahrungen gesammelt haben. Neben Begeisterung, Motivation und Dienst66 30 || aud!max CAREER-GUIDE Career-GUIDe

was Kommt nacH dem PraKtiKum? Wer während des Praktikums mit überdurchschnittlichen Leistungen und Engagement überzeugt hat, kann seine Karriere schon frühzeitig in die richtige Bahn lenken. Mit der Aufnahme in das Nachbetreuungsprogramm ›Talent Pool‹ steht Thomas Cook bei der Karriereplanung zur Seite und begleitet Kandidaten auf ihrem Weg bis zum erfolgreichen Studienabschluss.

Im Karriereblog auf www.thomascook.de/karriere-blog/ finden sich Erfahrungsberichte und weitere Informationen rund ums Praktikantenprogramm ›Talent Circle‹. n

THoMAS CooK Die Thomas Cook Group plc ist mit einem Umsatz von mehr als 8,5 Milliarden Pfund und über 22 Millionen Gästen pro Jahr einer der führenden Reiseveranstalter weltweit. Die Thomas Cook AG ist eine 100 prozentige Tochtergesellschaft der Thomas Cook Group plc und in Kontinentaleuropa aktiv. In Deutschland ist Thomas Cook der zweitgrößte Anbieter von touristischen Leistungen und Produkten und beschäft igt über 5.000 Mitarbeiter. Weitere Informationen unter www.thomascook.info und www.thomascookgroup.com.

Foto: Thomas Cook

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Anna Zingraf, Praktikantin

Was für den Urlaub gilt, gilt auch für die Arbeit: Auf ein gutes Klima kommt es an! Deshalb legen wir Wert auf einen respektvollen Umgang, bei dem offene Kommunikation an erster Stelle und Humor auf der Tagesordnung steht. Neben einem vielfältigen und lockeren Arbeitsumfeld bieten wir Dir individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten. Starte jetzt Deine Karriere mit einem Praktikum bei einem der größten Touristikunternehmen der Welt!

Mehr Infos auf www.thomascook.info/karriere

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Die Qual der Wahl Weiterstudieren, ja – aber an welcher Hochschule?

Insbesondere bei der Wahl eines Masterstudiengangs lohnt es sich, genau hinzuschauen. Aber worauf kommt es dabei überhaupt an?

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it dem Bachelorabschluss in der Tasche entscheiden sich viele Absolventen noch ein qualifizierendes Masterstudium zu absolvieren. Aber während die Bachelorstudiengänge oftmals relativ ähnlich angelegt sind, gibt es bei den Masterprogrammen weitaus mehr Unterschiede. Wer nicht gerade ortsgebunden ist, ist gut damit beraten, sich unterschiedliche Masterprogramme an verschiedenen Universitäten und Fachhochschulen genau anzuschauen.

Soll der Master nicht nur der Spezialisierung, sondern auch der Vorbereitung auf das Berufsleben dienen, lohnt sich ein praxisorientierter Studiengang. Diese werden beispielsweise verstärkt von Fachhochschulen und privaten Hochschulen angeboten. Daneben sollten die Modernität der Forschungseinrichtungen, aber auch internationale Kooperationen oder die persönliche Betreuung der Studenten und Beratungsangebote als weitere Kriterien herangezogen werden.

Auch Hochschulrankings können hilfreich sein – diese haben in Deutschland bislang zwar nicht den Stellenwert wie beispielsweise in den USA, der gute Ruf einer bestimmten Hochschule kann aber auch hier ein Türöffner sein.

Um dir die Wahl etwas zu erleichten, präsentieren auf den nächsten Seiten einige Hochschulen nicht nur ihr Studienangebot, sondern auch, worin die Vorteile und ihre Stärken liegen.

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Foto: kallejib/Quelle: photocase.com

STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Auf kurzem Weg zum Abschluss HFH • HAMBURGER FERN-HOCHSCHULE Neben der Ausbildung oder dem Beruf einen akademischen Abschluss erwerben? Die HFH macht’s möglich – dank flexibler Studienzeiten und vielen weiteren Vorteilen.

DOPPELTE QUALIFIKATION GLEICH DOPPELTER ABSCHLUSS Der Fachbereich Wirtschaft und Recht gehört mit seinem Studienangebot – ebenso wie die Fachbereiche Gesundheit und Pflege sowie Technik – zu einem der drei Kompetenzfelder der HFH. Neben Bachelor- und Masterstudiengängen bietet die Hochschule seit 2016 auch den kooperativen und international angelegten Promotionsstudiengang Betriebswirtschaft und Management (Ph.D.) in diesem Fachbereich an. Innerhalb von vier Jahren können Interessierte berufsbegleitend promovieren und bekommen nach erfolgreicher Dissertation den Doktorgrad der renommierten ungarischen Universität Kaposvár verliehen. Um die eigene Berufstätigkeit nicht einschränken zu müssen, findet die Lehre in acht frühzeitig planbaren Blockveranstaltungen statt.

Aber auch Studienanfängern bietet die Hamburger FernHochschule im Fachbereich Wirtschaft und Recht viele Möglichkeiten, um die eigenen Karrierechancen zu verbessern.

Den Studiengang Betriebswirtschaft können Studieninteressierte sowohl berufs- als auch ausbildungsbegleitend studieren. Der grundständige Bachelor bereitet in sieben Semestern auf Fach- und Führungspositionen in Unternehmen und der öffentlichen Verwaltung vor. Hierfür werden im ersten Studienabschnitt verschiedene Pflichtmodule angeboten. Um das eigene fachliche Profil zu schärfen, kann im zweiten Studienabschnitt aus sieben Studienschwerpunkten eines ausgewählt werden. Die duale Variante ermöglicht den Studierenden einen Bachelorabschluss parallel zur eigenen Ausbildung in den Berufsrichtungen Industrie-, Handels- und Büroma70 | aud!max CAREER-GUIDE

nagement. Durch die Integration der Berufsausbildung in das HFHStudium, können die Inhalte fachlich, zeitlich und or ga n i s ator i s ch aufeinander abgestimmt werden. In vier Jahren erwerben die Studierenden so eine Doppelqualifikation und eine sehr gute Position auf dem Arbeitsmarkt.

Im berufsbegleitenden Masterstudiengang Betriebswirtschaft wiederum können Absolventen eines wirtschaftswissenschaftlichen Erststudiums ihre Kenntnisse vertiefen. Mit der Wahl eines Studienschwerpunktes – Controlling oder Human Resources Management – legen die Studierenden ihre Vertiefungsrichtung fest. Dadurch sind sie bestens auf die Anforderungen in Management- und Führungspositionen vorbereitet.

VORLESUNGSZEITEN FLEXIBEL GESTALTEN Volle Flexibilität bietet der Studiengang Wirtschaftsrecht als reines Online-Studium – sowohl ein Bachelor-, als auch ein Masterabschluss ist möglich (LL.B. beziehungsweise LL.M.).

Mit der interaktiven Online-Studienmethode holen sich Studierende das Studium auf den eigenen Rechner und bestimmen selbst, wann Vorlesungszeit ist. Es basiert auf einem besonderen didaktischen Konzept: Auf der Lernplattform unter www.online-hfh.de analysieren miteinander verknüpfte Online-Funktionen kontinuierlich den Lernfortschritt. Neben diesem adaptiven Lernsystem werden auch klassische Methoden der Online-Didaktik genutzt. Der Bachelorstudiengang Wirtschaftsrecht online umfasst acht Semester, für den Master ist eine Studienzeit von vier Semestern vorgesehen.

MBA GENERAL MANAGEMENT Mit Innovations- und Change Management richtet der generalistisch geprägte MBA-Studiengang General Management seinen Fokus auf zwei der zentralen Herausforderungen der heutigen Zeit. Die Regelstudienzeit des Studiengangs beträgt

Fotos: Hamburger Fern-Hochschule HFH

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in Fernstudium kann die berufliche Karriere beschleunigen oder in neue Bahnen lenken. Seit 19 Jahren bietet die staatlich anerkannte und gemeinnützige Hamburger Fern-Hochschule (HFH) qualitativ hochwertige Studiengänge, mit denen sie Berufstätigen und Auszubildenden den Weg zu einem akademischen Abschluss ebnet. Das Besondere dabei: Zugeschnitten auf die Bedürfnisse Berufstätiger ist das Studienkonzept so flexibel gestaltet, dass Studierende in kurzer Zeit zum gewünschten Abschluss kommen, ohne die berufliche Tätigkeit oder die Familienplanung einschränken zu müssen.

insgesamt vier Semester im Teilzeitstudium zuzüglich eines Semesters für die Masterthesis. Inhaltlich werden den Studierenden zunächst strategische Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt, bevor dann der Schwerpunkt auf dem Innovationsund Change Management liegt. Der Studiengang baut auf betriebswirtschaftlichem Grundwissen auf.

DER WEG IN DIE STEUERBERATUNG Neben dem neugegründeten Promotionsstudiengang hat die HFH 2016 auch den Master Taxation – Steuerberatung eingeführt. Der Studiengang kombiniert die akademische Qualifikation zum Master of Arts mit der vollintegrierten Vorbereitung auf die Steuerberaterprüfung. Vermittelt werden sowohl steuerliches Expertenwissen als auch weitere praxis- und zukunftsorientierte Inhalte. Auch hier kann durch die Wahl eines Studienschwerpunktes die eigene Vertiefungsrichtung festgelegt werden.

HFH • HAMBURGER FERN-HOCHSCHULE Mit rund 12.000 Studierenden ist die Hamburger Fern-Hochschule eine der größten privaten Hochschulen Deutschlands. An mehr als 50 regionalen Studienzentren bietet die staatlich anerkannte und gemeinnützige Hochschule ihren Studierenden eine wohnortnahe und individuelle Betreuung. Angeboten werden zahlreiche ausbildungs- und berufsbegleitende Bachelor- und Masterstudiengänge. www.hamburger-fh.de

INDIVIDUELLE BETREUUNG Ganz gleich, bei welchem Angebot Interessenten zugreifen möchten: Allen Studierenden stehen individuelle Betreuung während des gesamten Studiums sowie akademisch ausgebildetes Fach- und Lehrpersonal zur Seite. Ein dichtes Netz von Studien- und Prüfungszentren ermöglicht es, das Fernstudium in die Nähe der Studierenden zu bringen. Durch die hohe Anzahl an Studienzentren können Prüfungen zudem problemlos in anderen Studienzentren abgenommen werden.

Weitere Informationen bei der Studienberatung der HFH, Telefon 040 35094-360 oder unter www.hamburger-fh.de. ■ audimax CAREER Guide 01

ET: 7.10.2016

Berufsbegleitend und dual studieren an der HFH in Ihrer Nähe.

Nutzen Sie die Vorteile eines Fernstudiums und informieren Sie sich über unsere staatlich anerkannten Studiengänge zum

Bachelor und Master Betriebswirtschaft (B.A.) • Betriebswirtschaft dual (B.A.) • Gesundheits- und Sozialmanagement (B.A.) • Health Care Studies (B.Sc.) • Pflegemanagement (B.A.) • Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.) • Wirtschaftsrecht online (LL.B.) Betriebswirtschaft (M.A.) • Management von Organisationen und Personal im Gesundheitswesen (M.A.) • In Kooperation mit der Hochschule Heilbronn: Maschinenbau (M.Eng.) • MBA General Management (MBA) • Taxation – Steuerberatung (M.A.) • Wirtschaftsrecht online (LL.M.) Neu: Betriebswirtschaft und Management (Ph.D.) Fordern Sie jetzt kostenlos Infomaterial an.

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Studieren mit Elbblick NORDAKADEMIE GRADUATE SCHOOL Mit dem berufsbegleitenden Masterstudium starten Absolventen in der Wirtschaft durch.

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ie NORDAKADEMIE Graduate School ist die Hamburger Dependance der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft und wendet sich mit ihrem Studienangebot an Hochschulabsolventen, die sich berufsbegleitend weiterbilden wollen. Die Hochschule hat ihren Standort im Hamburger Dockland direkt an der Elbe im Herzen der Hansestadt.

Mit gut 600 Studierenden hat die NORDAKADEMIE Graduate School eine Spitzenposition unter den privaten Hochschulen, die Präsenzstudiengänge in Hamburg und SchleswigHolstein anbieten, inne. Die erst im Jahr 2013 gegründete Graduate School zeichnet sich vor allem durch praxisnahe Konzepte, umfassende Betreuung sowie hohe Studierbarkeit aus.

Diese Aspekte kommen unter anderem im Rahmen der interdisziplinär aufgestellten und eng mit Wirtschaftsunternehmen verzahnten Praxisprojekte zum Ausdruck. Sämtliche Masterstudiengänge ermöglichen eine individuelle Schwerpunktsetzung durch einen großen Wahlpflichtfächerpool und können neben dem Beruf absolviert werden. Das im Studium erworbene Wissen kann so gleich on-the-job angewendet werden. Eine Erfolgsquote von rund 90 Prozent spricht für die sehr guten Studienbedingungen.

UMFASSENDES STUDIENANGEBOT Insgesamt bietet die NORDAKADEMIE Graduate School neun berufsbegleitende Masterstudiengänge von Business Administration (MBA) über Wirtschaftsinformatik/ IT-Management (M.Sc.) bis hin zu Wirtschaftsrecht (LL.M.) an. Die Inhalte werden in Abstimmung mit der Wirtschaftspraxis konzipiert. Die berufsgleitende Organisation sieht einen Wechsel von Selbststudien- und kompakten Präsenzphasen vor. Zusätzlich stehen neben den 24-monatigen Masterstudiengängen auch eine breite Auswahl an anspruchsvollen Weiterbildungsmodulen und Zertifikatskursen sowie ein berufsbegleitendes Promotionsprogramm zur Verfügung.

INTERNATIONAL VERNETZT Bei den berufsbegleitenden Masterstudiengängen besteht für jeden Studierenden die Möglichkeit der Teilnahme an den informativen International Weeks in Russland, China oder den USA. Studierende des MBA-Studiengangs können zusätzlich an der International Week an der renommierten IPADE Business School in Mexiko City teilnehmen – gemeinsam mit Studierenden anderer ExecutiveMBA-Studiengänge ausgewählter Business Schools weltweit. Hier steht auch die internationale Vernetzung von Nachwuchsführungs-

kräften aus der Wirtschaft im Zentrum der einwöchigen Veranstaltung. »Allein in meiner Gruppe gab es sechs verschiedene Nationalitäten und es herrschte ein reger Austausch über Herkunft und Berufe der einzelnen Teilnehmer«, schildert MBA-Student Tobias Krüger begeistert seine Eindrücke.

STUDIEREN AUF HÖCHSTEM NIVEAU Aushängeschild des Studienangebots ist der sehr erfolgreiche, international ausgerichtete MBA-Studiengang. Absolventen wie Stephan Göttsche, Geschäftsführer der GRUNFOS Pumpenfabrik GmbH, schätzen am MBAProgramm der NORDAKADEMIE die »maßgeschneiderte Möglichkeit, ManagementWissen auf hohem Niveau zu gewinnen und gleichzeitig die berufliche Entwicklung weiter voranzutreiben.« Die Graduate School stellt hohe Anforderungen an ihre Studierenden, doch »der exzellente Service der Hochschule ermöglicht es, die Doppelbelastung von Studium und Beruf erfolgreich zu bewältigen«, resümiert Göttsche. ■

NORDAKADEMIE GRADUATE SCHOOL Die NORDAKADMIE Graduate School ist eine Dependance der NORDAKADEMIE Hochschule der Wirtschaft. Jahrzehntelange Erfahrungen der Hochschule mit dualen Studiengängen in Kooperation mit mehr als 700 Unternehmen bieten beste Voraussetzungen für das berufsbegleitende Masterstudienprogramm der NORDAKADEMIE Graduate School.

Fotos: NORDAKADEMIE

BEWERBEN JEDERZEIT MÖGLICH Ausführliche Informationen zum Bildungsangebot der NORDAKADEMIE Graduate School gibt es unter www.nordakademie-gs.de. Das Master-Office der Hochschule steht gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.

Kontakt: 040 554387-300; master-office@nordakademie.de

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STARKER STANDORT DEUTSCHLAND 2017

Mehr als reine Theorie B

etriebswirtschaft, Marketing und Management haben sich als Studienfächer durchaus bewährt.

Sie sind noch immer sehr beliebt und ermöglichen bis heute einen soliden Berufseinstieg. Wirklich neu sind sie jedoch nicht und passen auch nicht immer zu den Menschen und ihren Zielen. Die Hochschule Fresenius ist der Meinung, dass sie das aber müssen: Hier studieren Individuen, die über die Studienvorgaben hinausschauen dürfen und ihr Studium aktiv um sich und ihre Ideen gestalten können. Maximilian Faust hat beispielsweise mit einem Bachelor of Arts in Betriebswirtschaft abgeschlossen und gemeinsam mit seinen Eltern ein veganes Food-Truck-Unternehmen gegründet. Nachhaltigkeit ist ihm wichtig. Wie sich das wirtschaftlich umsetzen lässt, lernt er im Master-Studiengang ›Sustainable Marketing & Leadership‹. »Es ist schon bemerkenswert, dass ich in meinem Studium persönliche Belange wie die Standortfrage unseres Trucks thematisieren kann und sogar konstruktives Feedback bekomme«, erzählt Faust. Denn verschiedene Projektstudien beschäftigen sich explizit mit seinem Start-up und forschen dazu. »Die enge Verzahnung zwischen Theorie und Praxis spielt eine wesentliche Rolle im Master und wird tatsächlich gelebt«, bestätigt Studiendekan Prof. Dr. Dennis Lotter.

Und dies gilt für alle Master-Studiengänge. Auch Studierenden der Fachbereiche Chemie & Biologie und Gesundheit & Soziales stehen praxisnahe und auf die Trends des Arbeitsmarktes angepasste Master-Programme in Vollzeit und berufsbegleitend zur Auswahl. Einmalig in Deutschland ist beispielsweise der berufsbegleitende Master ›Gebärdensprachdolmetschen in Deutscher Gebärdensprache‹.

Die Absolventen stellen die Kommunikation zwischen Hörenden und gehörlosen Menschen sicher und tragen so zu einer gerechten Teilhabe bei. Ein anderes Beispiel ist der forschungsorientierte, englischsprachige Master-Studiengang ›Bio- and Pharmaceutical Analysis‹, in dem Experten für die Welt der Analytik und einen international ausgerichteten Arbeitsmarkt ausgebildet werden. ■

HOCHSCHULE FRESENIUS Die Hochschule Fresenius blickt auf eine über 168-jährige Lehrtradition zurück. Bereits 1848 gründete Carl Remigius Fresenius das ›Chemische Laboratorium Fresenius‹, das sich sowohl der Laborpraxis, als auch der Ausbildung widmete. An ihren Standorten in Idstein, Frankfurt am Main, Hamburg, Köln, München und den Studienzentren in Berlin, Düsseldorf und New York bietet die Hochschule heute eine Vielzahl von Bachelor- und Master-Programmen, in Vollzeit oder berufsbegleitend, sowie berufliche Aus-, Fort- und Weiterbildungen an. www.hs-fresenius.de

74 | aud!max CAREER-GUIDE

CARL REMIGIUS MEDICAL SCHOOL Gemeinsam den nächsten Karriereschritt im Gesundheitswesen wagen.

D

ie Carl Remigius Medical School bildet Experten für das Gesundheitswesen aus und positioniert sich dabei klar im medizinischen, pflegerischen und gesundheitsökonomischen Sektor. Absolventen werden für neue, zukunftsfähige Berufsfelder und die Übernahme wichtiger Schnittstellenpositionen ausgebildet. Angesprochen sind dabei insbesondere Menschen mit Berufserfahrung im Gesundheitswesen, die mit einer akademischen Weiterqualifizierung ihren nächsten Karriereschritt planen. Die Gesundheitsökonomin Daniela Hog möchte sich beispielsweise auf die Veränderungen des Gesundheitswesens vorbereiten und das nötige Know-how in dem berufsbegleitenden Master-Studiengang ›Führung und Management im Gesundheits- und Sozialwesen‹ lernen: »Bei der Entscheidung für einen Master-Studiengang war mir wichtig, nicht nur Führungsstile und eine Art Werkzeugkasten mit Führungsinstrumenten zu erhalten, sondern die Systeme, in denen Menschen arbeiten und leben, zu verstehen«, erzählt Hog. »Der Master ermöglicht mir die Entwicklung meiner zukünftigen Führungspersönlichkeit. Rollenspiele und Reflexionsmöglichkeiten in der Gruppe tragen dazu bei, die Komplexität von Führung wahrzunehmen, anzuwenden und eine Sensibilität für unterschiedliche Menschenbilder aufzubauen.

Ebenso war mir die Anschlussfähigkeit an aktuelle Themen – gerade in der Gesundheitsbranche – wichtig. In meiner Masterarbeit entwickle ich sogenannte Change-Performance-Faktoren – also nötige Faktoren zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungen – zur Digitalen Transformation in Gesundheitseinrichtungen.« Das Studienangebot der Carl Remigius Medical School ist das Ergebnis eines ständigen, interdisziplinär und ganzheitlich ausgerichteten Austauschs mit Vertretern des Gesundheitswesens. Ziel dabei ist es, gemeinsam das hohe Niveau des Gesundheitssystems aufrechtzuerhalten, weiterzuentwickeln und somit gesellschaftliche Verantwortung zu tragen. ■

CARL REMIGIUS MEDICAL SCHOOL Die Carl Remigius Medical School bietet verschiedene Bachelor- und Master-Programme im medizinischen, pflegerischen, therapeutischen und gesundheitsökonomischen Sektor in Vollzeit, dual oder berufsbegleitend an.

Hochschulrechtlich ist das Studienangebot der Carl Remigius Medical School Teil des Fachbereichs Gesundheit & Soziales an der Hochschule Fresenius. Das vollständige Studienangebot ist zu finden unter www.carl-remigius.de

Fotos: Frank Ufer Photography, Hochschule Fresenius

HOCHSCHULE FRESENIUS Die Hochschule ebnet den Weg, individuelle Ziele zu verwirklichen.

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STARKER standort STANDORT deutschland DEUTSCHLAND 2016 2017 starker

Business Class studieren an der BSP Business School Berlin BSp BUSineSS SCHooL BerLin Management/BWL und Wirtschaftspsychologie sind die Schwerpunkte an der BSP Business School Berlin – und das alles in familiärer Atmosphäre und mit großem Praxisbezug.

Die BSP Business School Berlin ist eine private, staatlich anerkannte Hochschule für Management mit Sitz in der historischen Siemensvilla in BerlinSteglitz und mit einem Campus in der Hamburger Hafencity. Die Hochschule wurde 2009 von der Geschäft sführerin Ilona Renken-Olthoff gegründet. Das Leitbild ›Business Class studieren‹ steht für individuelle Förderung statt Massenstudium. Die Bachelor- und Masterstudiengänge basieren auf den beiden Schwerpunkten Management/ BWL und Wirtschaft spsychologie. Alle Studiengänge sind staatlich anerkannt und akkreditiert. businessschool-berlin.de

76 | aud!max Career-GUIDe CAREER-GUIDE 78

das studium an der bsP Die BSP Business School Berlin bietet Studieninteressierten ein marktorientiertes und transdisziplinär ausgerichtetes Managementstudium, mit dem sie in ihre berufliche Zukunft als Führungskraft hineinwachsen können. Lebendige Lernformen und Praxisbezug sind an der BSP ebenso selbstverständlich wie internationale Ausrichtung und die Vernetzung mit Unternehmen. starKe synerGien Das Bachelor- und Masterangebot ist auf zwei fachlichen Säulen gebaut: Management/BWL und Wirtschaftspsychologie. Der Schwerpunkt Management/BWL zeichnet sich aus durch die Integration von betriebswirtschaftlicher Effizienz mit kommunikativen und verhaltenspsychologischen Kompetenzen. Im Schwerpunkt Wirtschaftspsychologie finden sich die deutschlandweit einzigartige Verknüpfung einer fundiert kulturpsychologisch-tiefenpsychologischen Ausrichtung mit quantitativen Methoden. Im Verlauf des Studiums haben die Studierenden mit Kommilitonen, Professoren und Dozenten der jeweils anderen Fachrichtung immer wieder gemeinsame Projekte und Module. Sie finden an der BSP also starke Synergien und echte Transdisziplinarität. Das Leitbild ›Business Class studieren‹ steht für einen hohen Service- und Qualitätsanspruch sowie für individuelle Förderung.

die studierenden sind wicHtiG An der BSP herrscht eine sehr persönliche Atmosphäre. Während der Ausbildung sind die Studierenden eng an der Seite der Hochschulmitarbeiter, die Professoren und Dozenten sind für die Studierenden da. Das Hochschulmanagement steht ihnen von früh bis spät für ihre Anliegen zur Verfügung. Das Career Center und das International Office helfen mit Rat und Tat, die Weichen für die beruflichen Wege der Studierenden zu stellen. Vom ersten Tag des Studiums an verstehen sich die Verantwortlichen als Begleiter ihrer Managementkarriere. Deshalb bleiben auch nach dem Studium viele Absolventen mit der BSP in Verbindung. action learninG – an der bsP liest niemand meHr vor Studentisches Engagement ist an der BSP wichtiger als studentisches Mitschreiben. Heißt: Studenten werden aktiv in die Unterrichtsgestaltung eingebunden.

Sie lernen durch eigenes Erleben, aktives Handeln und professionelles Feedback. In jedem Modul gibt es Interaktion durch Gruppendiskussionen, Planspiele, Managementtrainings und digitale Studienmaterialien im Intranet. lebendiGe PraXis – von anfanG an Praxisnähe ist ein großes Plus des Studiums an der BSP. Erfahrene Experten stellen einen hohen arbeitsmarkt-

Fotos: BSP

BSP BUSineSS SCHooL BerLin

starker standort deutschland 2016

relevanten Praxisbezug her. Im Studienverlauf sind ausgedehnte Praxisphasen im In- oder Ausland integriert. Für die frühzeitige Vernetzung der Studierenden mit der Wirtschaft kooperiert die Hochschule gezielt mit Unternehmen und Unternehmensnetzwerken. Wenn sich Studenten selbstständig machen wollen, begleiten Mentoren sie schon während ihres Studiums in die Existenzgründung.

HorizonterweiterunG über das eiGene facH Hinaus Ihr Studium führt die Studenten aus dem Seminarraum heraus. In Wahlpflichtmodulen, Exkursionen und in interdisziplinären Projekten lernen sie andere Sichtweisen kennen und schätzen. nc-frei studieren mit motivation und talent Motivation und Talent zählen an der privaten Hochschule mehr als der Notendurchschnitt auf dem Abiturzeugnis. In einem individuellen Aufnahmegespräch haben Bewerber die Möglichkeit, die Verantwortlichen von ihrer Leistungsbereitschaft und ihrer sozialen Kompetenz zu überzeugen. An der BSP werden die Stärken zukunftsorientierter, unternehmerisch denkender Studierender unabhängig von den wirtschaftlichen Möglichkeiten und der Herkunft gefördert. lernen für die Grosse weite welt Internationale Ausrichtung gibt es nicht nur in Großunternehmen. Auch der Mittelstand orientiert sich zunehmend über die Grenzen hinweg. Die

Studiengänge an der BSP geben den Studierenden die Möglichkeit, Sprachen zu lernen und praktische Auslandserfahrungen zu sammeln.

einziGartiGe lernatmosPHÄre in einer aufreGenden stadt In der denkmalgeschützten und geschichtsreichen Siemensvilla im Berliner Bezirk Steglitz eröffnet sich den Studierenden in stuckverzierten Räumen, einem prächtigen Konzertsaal und einer herrlichen Parkanlage eine einzigartige Lernatmosphäre. Und das mitten in der Hauptstadtregion Berlin, in der kulturelle und gesellschaftliche Trends für die ganze Welt gesetzt werden. in nur einem zusÄtzlicHen JaHr einen zweiten masterabscHluss Das Masterangebot der BSP ist so konzipiert, dass Absolventen der Masterstudiengänge Wirtschaftspsychologie sowie Medienpsychologie oder Sportpsychologie/Sportpsychologische Beratung in nur einem zusätzlichen Jahr einen zweiten Masterabschluss erlangen können. Die Masterprogramme bauen inhaltlich alle auf den Grundlagen der allgemeinen Fachkompetenz im Management, der psychologischen Fachkompetenz und der Methodenkompetenz auf, so dass diese Studieninhalte in einem darauffolgenden Master anerkannt werden können. In zwei Semestern erlangen die Studierenden die spezifischen Fachkompetenzen des gewählten weiteren Masterstudiengangs und stellen ihre Kompetenzen in der abschließenden Masterarbeit unter Beweis. n

die Studienangebote bacHelorstudienGÄnGe • Business Administration (B.A.) • Internationale Betriebswirtschaft (B.A.) • Kommunikationsmanagement (B.A.) • Modemarketing (B.A.) • Wirtschaftspsychologie (B.A.)

masterstudienGÄnGe • Wirtschaftspsychologie (M.A.) • Sportpsychologie/Sportpsychologische Beratung (M.A.) • Medienpsychologie (M.A.) • Business Administration (M.A.) • MBA (Master of Business Administration) • EMBA (Executive Master of Business Administration)

Jetzt Jederzeit für ein studium bewerben BSP Business School Berlin – Hochschule für Management Calandrellistraße 1-9 12247 Berlin Tel.: 030 / 76 68 37 53-10 Mail: info@businessschool-berlin.de n 77 CAREER-GUIDE | 79 aud!max Career-GUIDe

STARKER starker STANDORT standort DEUTSCHLAND deutschland 2017 2016

Die ganze Welt als arbeitsplatz SeG – SWiSS eDUCATion GroUp Mit SEG werden Absolventen Teil eines internationalen Netzwerks führender Hotelfachschulen.

sionelle Einstellung und ein ebensolches Erscheinungsbild abverlangt werden.

eit der Eröffnung der ersten Hotelfachschule im Jahr 1982 verzeichnete die Swiss Education Group ein konstantes Wachstum und entwickelte sich zu einem weltweit renommierten Netzwerk von Fachschulen der Hospitality-Branche. Mit ihrem beachtlichen Erfolg etablierte die Swiss Education Group neue Standards im Hospitality-Sektor und bietet ihren Absolventen kontinuierlich neue Inspirationen.

Im Einklang mit der Tradition des Schweizer Hospitality-Managements kombinieren alle Studienprogramme der Swiss Education Group akademische Kurse mit praktischem Unterricht. Jeder Studiengang ist speziell auf die Anforderungen der Arbeitgeber aus der Hospitality-Branche abgestimmt. Alle Partnerschulen werden streng geprüft und bieten eine akademische Qualitätsgarantie, um gewährleisten zu können, dass alle Studierenden die renommierte Schweizer Ausbildung auf höchstem Standard erhalten. Beste Voraussetzungen für eine internationale Karriere in der Branche bietet zudem das internationale Studienumfeld mit Studenten aus über 114 Nationen. Doch auch außerhalb der Hotellerie und Gastronomie sind SEG-Absolventen gefragt!

Flexibilität, Belastbarkeit, Einfühlungsvermögen – dies ist nur ein Teil der neben den klassischen Lehrinhalten vermittelten Soft Skills.

Mit jährlich 6.500 Studierenden aus aller Welt, zahlreichen Hotelpartnern weltweit und jahrzehntelanger, praxisnaher Erfahrung ist die

78 72 | aud!max CAREER-GUIDE Career-GUIDe

Swiss Education Group ein Netzwerk von führenden Schweizer Hotelfachschulen. Neben attraktiven Standorten bietet die SEG zudem eine Vielfalt an hochqualifizierten Studiengängen und ermöglicht ausgezeichnete Berufschancen im In- und Ausland.

Studenten aus aller Welt profitieren von einem breiten Spektrum an Studiengängen mit Abschlüssen auf Bachelor- und Masterniveau, die international anerkannt sind. Diverse Partnerschaften mit Universitäten aus den USA und UK sowie Verbänden auf europäischer Ebene sind wertvolle Referenzen, die das Ansehen der Studienprogramme auf internationaler Ebene zusätzlich verstärken. Die Inhalte des auf Englisch gestalteten Unterrichts werden praxisnah vermittelt und auf die jeweilige Spezialisierung der Studierenden zugeschnitten.

In den Studiengängen wechseln sich theoretische und praktische Phasen ab. Die Studierenden erwerben in den ersten beiden Jahren zwischen acht und zwölf Monaten praktische Erfahrungen in der Branche und werden so optimal auf den internationalen Arbeitsmarkt vorbereitet. Auf akademischer Ebene legen die Schulen einen hohen Wert auf neueste technologische Ausrüstung, um den Studierenden die für ihre Berufslaufbahn erforderlichen Kompetenzen zu vermitteln.

Der von den Schulen vorgegebene Rahmen ist Ausdruck eines strengen Studiums, in dem den Studierenden von Beginn an eine profes-

Die Vielfalt und der Erfolg der Swiss Education Group zeigen sich ebenfalls in ihrem globalen Alumni-Netzwerk, dem über 21.000 Absolventen weltweit angehören. 29 lokale Alumni-Gruppen in 30 Ländern bieten durch regelmäßige Treffen Absolventen global die Gelegenheit, ihr Netzwerk zu erweitern und sowohl beruflich als auch privat in Kontakt zu bleiben. n

SWiSS edUCATion GroUP (SeG) Eine aufregende Karriere in einer der weltweit größten Industrien, ein abwechslungsreiches Arbeitsumfeld, internationale Kontakte und fremde Kulturen – all das bietet ein Studium an einer der Schulen der Swiss Education Group, einem der attraktivsten Traditionsunternehmen Europas.

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Zweimal jährlich findet im Montreux Convention Centre das SEG International Recruitment Forum (IRF) statt. Hier erhalten die Studierenden die Gelegenheit, über 60 führende Unternehmen aus der Hotellerie und Gastronomie zu treffen. Studierende haben auf der zweitägigen Fachmesse die Möglichkeit, Kontakte zu künftigen Arbeitgebern zu knüpfen und sich bereits vor Beendigung des Studiums exklusiv optimale Karrierechancen zu sichern. Im März 2015 wurden so über 3.000 Interviews geführt.

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ALDI SÜD ALDI SÜD Dienstleistungs-GmbH & Co. oHG Burgstraße 37 45476 Mülheim an der Ruhr karriere.aldi-sued.de Kontakt: Sabine Grobara Fon: 0208 9927- 4314 Branche: Lebensmitteleinzelhandel Produkte/Dienstleistungen: Die Unternehmensgruppe ALDI SÜD ist weltweit erfolgreich und zählt seit vielen Jahren zu den Top-Arbeitgebern in Deutschland. In den Filialen finden Kunden ca. 1.200 Basisartikel für den täglichen Bedarf und dreimal die Woche ca. 80 Aktionsartikel.

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ING-DiBa AG Theodor-Heuss-Allee 2 60486 Frankfurt am Main www.ing-diba.de/karriere Kontakt: Isabel Wink Isabel.Wink@ing-diba.de Branche: Finanzdienstleistung Produkte/Dienstleistungen: Die ING-DiBa ist Deutschlands drittgrößte Privatkundenbank und steht für faire Bankgeschäfte.

Seit 2011 gehört auch ING Wholesale Banking als Niederlassung zur ING-DiBa.

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(SRH Holding SdbR) Bonhoefferstraße 1 69123 Heidelberg Kontakt: Alle SRH Ansprechpartner finden Sie in unserem Karriere-Portal www.srh-karriere.de Branche: Bildungs- und Gesundheitssektor Produkte/Dienstleistungen: Die SRH ist ein führender Anbieter von Bildungs- und Gesundheitsdienstleistungen. Mit 12.000 Mitarbeitern betreut sie 800.000 Bildungskunden und Patienten im Jahr.

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Lidl Rötelstraße 30 74172 Neckarsulm jobs.lidl.de Kontakt: Abteilung Recruiting bewerbung@lidl.de Branche: Lebensmitteleinzelhandel Produkte/Dienstleistungen: Lidl zählt zu den führenden Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland und ist als internationale Unternehmensgruppe mit eigenständigen Landesgesellschaften in ganz Europa aktiv.

In Deutschland sorgen 39 rechtlich selbstständige Regionalgesellschaften mit rund 3.200 Filialen und über 75.000 Mitarbeitern für die Zufriedenheit unserer Kunden.

Dr. Oetker Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG Lutterstraße 14 33617 Bielefeld www.oetker.de/karriere Kontakt: Praktikum / Abschlussarbeiten: Ina de Vries, Fon: 0521-155-3319 Internationales TraineeProgramm: Daniela Hengesbach, Fon: 0521-155-2949 Branche: Konsumgüter, Lebensmittel Produkte/Dienstleistungen: Als eins der bekanntesten und beliebtesten Markenartikelunternehmen mit über 11.500 Mitarbeitern in 40 Ländern tätig.

Bayerische Landesbank (BayernLB) Corporate Center Bereich Personal Brienner Straße 18 80277 München www.bayernlb.de/karriere Kontakt: Gabriele Dorfmeister Fon: 089-2171-24915 trainee@bayernlb.de Sylvia Bohner Fon: 089-2171-28518 praktikum@bayernlb.de Branche: Banken Produkte/Dienstleistungen: Kernkompetenzen sind insbesondere klassische Kreditfinanzierungen,wie Betriebsmittel-, Investitions- und Handelsfinanzierungen. Anerkannte Kompetenz besitzt die Bank auch in der Begleitung ihrer Kunden ins Ausland oder bei der Unterstützung ihrer Kunden auf dem Weg an den Kapitalmarkt

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Ferrero

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Hainer Weg 120 60599 Frankfurt www.ferrero.de/learnactgrow Kontakt: Ferrero Karriere Team Fon: 069-6805 0 Branche: Konsumgüter, Lebensmittel Produkte/Dienstleistungen: Die Ferrero-Gruppe ist einer der größten Süßwarenhersteller weltweit. Dabei ver eint Ferrero die Werte eines Familienunternehmens mit den Vorzügen eines internationalen Big Players.

Ferrero ist von einer italienischdeutschen Kultur, familiärem Spirit und der großen Leidenschaft für Marken wie nutella, kinder Riegel oder Ferrero Küsschen geprägt. Wer Verantwortung übernehmen und an Erfolgen teilhaben will, findet bei Ferrero die idealen Voraussetzungen.

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Ferdinand-Braun-Platz 1 40549 Düsseldorf www.vodafone.de/jobs Kontakt: Astrid Lehmann Fon: 0800-172-227-337 career.de@vodafone.com Branche: Telekommunikation Produkte/Dienstleistungen: Vodafone Deutschland ist mit über 10.000 Mitarbeitern und 9,8 Milliarden Euro Umsatz einer der größten und modernsten Telekommunikationsanbieter in Europa.

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Rötelstraße 35 74172 Neckarsulm www.kaufland.de/arbeitgeber Kontakt: karriere@kaufland.de facebook.com/kauflandkarriere Branche: Lebensmitteleinzelhandel Produkte/Dienstleistungen: Kaufland ist ein erfolgreiches internationales Handelsunternehmen – leistungsstark, dynamisch und fair. Das Unternehmen setzt auf Motivation und Engagement von jedem Einzelnen.

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INSERENTEN

Bundesamt für Verfassungsschutz www.verfassungsschutz.de Kontakt: Fon: 0221/792-2100 karriere@bfv.bund.de Branche: Öffentlicher Dienst Produkte/Dienstleistungen: Das Bundesamt für Verfassungsschutz (BfV) ist der Inlandsnachrichtendienst der Bundesrepublik Deutschland. Aufgabe des BfV ist es unter anderem, Informationen über extremistische und terroristische Bestrebungen zu sammeln und auszuwerten sowie Spionageangriffe abzuwehren.

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Struktur Management Partner Gereonstraße 18-30 50670 Köln www.struktur-managementpartner.com Kontakt: Markus Isermann (Head of HR) bewerbung@struktur-management-partner.com Branche: Beratung Produkte/Dienstleistungen: Struktur Management Partner ist inhabergeführt, unabhängig und verfügt über Büros in Köln und München. Das aktive Management von Strukturveränderungen in Unternehmen oder Unternehmensgruppen bilden die Tätigkeitsschwerpunkte. Dies umfasst die strategische (Neu-) Ausrichtung und Ressourcenoptimierung, aber auch Krisenbewältigung, Insolvenzabwendung sowie Mergers & Acquisitions-Aufgaben.

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Nürnberger Versicherungsgruppe Ostendstraße 100 90334 Nürnberg www.nuernberger.de Kontakt: Yvonne Raschke, Personalwesen Fon: 0911 531-1596 Yvonne.Raschke@nuernberger.de Branche: Versicherungs- und Finanzdienstleistungen Produkte/Dienstleistungen: Die NÜRNBERGER Versicherungsgruppe ist ein unabhängiges Versicherungs- und Finanzdienstleistungs-Unternehmen mit Hauptsitz in Nürnberg und Niederlassungen in ganz Deutschland. Mit einem Umsatz von 4,85 Milliarden Euro rund 27.000 Mitarbeitern im Außen- und Innendienst zählt die NÜRNBERGER zu den großen deutschen Erstversicherungsunternehmen.

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Deloitte Schwannstraße 6 40476 Düsseldorf www2.deloitte.com/careers Kontakt: Recruiting Team Fon: 0211-8772-4111 career@deloitte.de Branche: Prüfung und Beratung Produkte/Dienstleistungen: Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Risk Advisory, Steuerund Rechtsberatung, Financial Advisory und Consulting.

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Deutsche Vermögensberatung AG

Consileon Business Consultancy GmbH

Münchener Straße 1 60329 Frankfurt am Main www.dvag-karriere.de Kontakt: Kostenlose Karrierehotline: 0800/3824 000 info@dvag.com

Maximilianstraße 5 76133 Karlsruhe www.consileon.de Kontakt: Jean-Peter Batz Recruiting Fon: 04171-601962 recruiting@consileon.de

Branche: Finanzberatung

Branche: Management- und IT-Beratung

Produkte/Dienstleistungen: Die DVAG ist Deutschlands größte eigenständige Finanzberatung und betreut mit über 3.400 Geschäftsstellen und Direktionen 6 Millionen Kunden rund um die Themen Finanzen, Vorsorge und Absicherung.

Produkte/Dienstleistungen: Die Consileon-Gruppe bietet Management- und IT-Beratung samt technischer Umsetzung für global agierende Konzerne, regionale Unternehmen und öffentliche Institutionen. Lösungen kommen bei Consileon nicht aus der Schublade, sondern aus den Köpfen der Mitarbeiter.

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Melitta Unternehmensgruppe Bentz KG Marienstraße 88 32425 Minden www.melitta-group.com/ karriere Kontakt: Jana Dobrunz Leitung Personalmarketing Melitta Zentralgesellschaft mbH & Co. KG Fon: 0571-4046-424 Branche: Konsumgüter Produkte/Dienstleistungen: Die Melitta Unternehmensgruppe ist ein Hersteller von Markenprodukten für Kaffeegenuss (Melitta®), für die Aufbewahrung und Zubereitung von Lebensmitteln (Toppits®) sowie für Sauberkeit im Haushalt (Swirl®).

Allianz Beratungsund Vertriebs-AG Nymphenburger Straße 110-112 80636 München www.kundenbegeisterergesucht.de Kontakt: Den für Sie passenden Kontakt finden Sie unter der oben angegebenen URL. Branche: Finanzdienstleistungen, Versicherungen Produkte/Dienstleistungen: Die Allianz Deutschland ist der größte Versicherer auf dem deutschen Markt. Rund 29.000 Mitarbeiter und etwa 8.000 selbstständige Unternehmer kümmern sich um 19 Millionen Kunden – Tag für Tag und in allen Lebensbereichen: in der Sach-, Unfall-, Lebensund Krankenversicherung.

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Thomas Cook AG

MARC O’POLO steht für einen lässigen Lifestyle mit gehobenem Anspruch. company.marc-o-polo.com Kontakt: Fon: +49 8036 90 – 0 Branche: Textil und Bekleidung Produkte/Dienstleistungen: 1967 in Stockholm gegründet, ist MARC O’POLO heute eine der international führenden Premium Modern Casual Marken. Die MARC O’POLO Welt umfasst unter anderem die Kollektionen MARC O’POLO Modern Casual, MARC O’POLO Denim und MARC O’POLO Shoes & Accessories sowie die Lizenzen Bodywear, Home und Junior. MARC O’POLO ist zurzeit in etwa 30 Ländern erhältlich.

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Thomas Cook Platz 1 61440 Oberursel www.thomascook.info/ karriere Kontakt: talent-circle@thomascookag.com Branche: Touristik, Dienstleistungen, IT Produkte/Dienstleistungen: Die Thomas Cook AG ist mit den Veranstaltermarken Neckermann, Thomas Cook, Bucher Reisen, Air Marin und Öger Tours und mit den konzerneigenen Thomas Cook und Neckermann Reisebüros sowie der Airline Condor im deutschen Markt erfolgreich.

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INSERENTEN

IMPRESSUM

HOCHSCHULEN

VERLAG audimax MEDIEN GmbH Hauptmarkt 6-8 • 90403 Nürnberg

HFH • Hamburger Fern-Hochschule

NORDAKADEMIE Graduate School

Hochschule Fresenius

Fax: 0911. 20 49 39 E-Mail: info@audimax.de Herausgeber: Oliver Bialas

Alter Teichweg 19 22081 Hamburg www.hamburger-fh.de

Van-der-Smissen-Straße 9 22767 Hamburg www.nordakademie-gs.de

Limburger Str. 2 65510 Idstein www.hs-fresenius.de

Kontakt: Studierendenservice: Fon: 040 350 94 360 Fax: 040 350 94 328 info@hamburger-fh.de

Kontakt: Fon: +49 (0) 40 554 387 – 300 master-office@nordakademie.de

Kontakt: Zentrales Interessenten- und Bewerbermanagement Tel. 0800 / 9 291 966 beratung@hs-fresenius.de

Studienangebot: Gesundheit und Pflege, Technik, Wirtschaft und Recht

Zentrale: 0911. 23 77 9-0

Branche: Die NORDAKADEMIE ist eine staatlich anerkannte, private Hochschule.

Produkte/Dienstleistungen: Berufsbegleitende Masterstudiengänge, Weiterbildungsmodule und Zertifikatskurse, Berufsbegleitendes Promotionsprogramm

Vertrieb: Dipl.-Kfm. Joachim Bärtl, Fon: 09 11. 23 77 9-23 Gestaltung: Anja Vollmar, Nadine Distler, Teresa Dölzer, Michael Karg

Studienangebot: Die Hochschule Fresenius bietet in den Fachbereichen Chemie & Biologie, Gesundheit & Soziales sowie Wirtschaft & Medien Ausbildungs-, Studien- und Weiterbildungsangebote in Vollzeit sowie auch berufsbegleitende und ausbildungsbegleitende (duale) Studiengänge an.

Titelbilder: © Rawpixel.com, Tomasz Zajda, vencav / alle Fotolia Druck: JR Druck + Service, Detmold REDAKTION Fon: 0911. 23 77 9-24, -41 und -38 (Online) Mail: leserbriefe@au­di­max.de Heftentwicklung und Redaktionskonzeption: Barbara Bialas Chefredaktion: Petra Herr und Eva Ixmeier Redaktionsleitung dieser Ausgabe: Petra Herr und Eva

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Ixmeier (V.i.S.d.P.) Redaktion: Ulrike Wickbold, Viktoria Feifer, Simon Meier Redaktionelle Mitarbeit: Evelyn Eberl, Kathrin Knorr, Florian Vollmers, Thomas Günther Lektorat: Dr. Rowena Sandner, Lorenz Bialas, Julia Wolf Die Texte sind in Zusammenarbeit mit den Unternehmen und Hochschulen entstanden.

Carl Remigius Medical School Limburger Str. 2 65510 Idstein Kontakt: Zentrales Interessenten- und Bewerbermanagement Tel. 06126 55036-49 beratung@carl-remigius.de Studienangebot: Die Carl Remigius Medical School bietet verschiedene Bachelor- und Master-Programme im medizinischen, pflegerischen, therapeutischen und gesundheitsökonomischen Sektor in Vollzeit, dual oder berufsbegleitend an.

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SEG Swiss Education Group Avenue des Alpes 27 1820 Montreux Schweiz www.swisseducation.com Kontakt: Melanie Huber Fon: +41 41 - 399 07-25 mhuber@swisseducation.com Branche: Hospitality/Hotellerie Produkte/Dienstleistungen: Mit jährlich über 6.000 Studenten an sieben Standorten ist die Swiss Education Group (SEG) einer der führenden Ausbilder im Schweizer Hospitality-Sektor. Die Bildungsstätten der SEG bieten ein breites Spektrum an Studiengängen mit Abschlüssen auf Bachelor- und Master-Niveau. Die erworbenen Abschlüsse sind international anerkannt und Studenten der SEG aufgrund der praxisorientierten Ausbildung in der Branche hochgeschätzt.

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Business School Berlin Calandrellistraße 1–9 12247 Berlin www.businessschool-berlin.de Kontakt: BSP Business School Berlin – Hochschule für Management Fon: +49 30 76 68 37 53-10 info@businessschool-berlin.de Studienangebot: Neben fünf Bachelorstudiengängen können auch folgende Masterprogramme studiert werden: Wirtschaftspsychologie – Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung, Sportpsychologie/Sportpsychologische Beratung, Medienpsychologie, Master Business Administration, MBA (Master of Business Administration) und EMBA (Executive Master of Business Administration).

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ANZEIGEN Fon: 0911. 23 77 9-40 Mediaberatung: Markus Erhardt, Alexandra Jubl, Ivo Leidner, Josefine Lorenz, Antje Schmidtpeter, Christa Adelhardt, Corinna Pentenrieder Für die Vollständigkeit und Richtigkeit von Ter­min­­­­an­ga­ben wird keine Gewähr über­nom­men. Für uns un­verlangt ge­­sandte Ma­nus­kripte, Fotos und Illus wird nicht gehaftet.

Der nächste audimax CAREER-Guide erscheint im Oktober 2017.

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DAS FALLING WALLS LAB SUCHT NACHWUCHSWISSENSCHAFTLER UND UNTERNEHMER MIT INNOVATIVEN IDEEN! DAS FALLING WALLS LAB

Gewinner

• Präsentiere Deine Idee vor Nachwuchsforschern und Innovatoren aus aller Welt.

• Überzeuge eine hochkarätige Jury in 3 Minuten.

• Werde Teil der interdisziplinären Falling Walls Lab Community mit Standorten in über 45 Ländern.

Die drei Gewinner des Finales werden von der Jury zu den „Falling Walls Innovators of the Year“ gekürt, erhalten einen Geldpreis und treten mit ihren 3-Minuten-Vorträgen als Sprecher auf der Falling Walls Conference vor internationalem Publikum auf.

Programm

Wer kann sich bewerben?

• Internationale Falling Walls Labs finden weltweit an akademischen Institutionen (auch in Deutschland) statt.

• Die Gewinner der Vorentscheide reisen zum Falling Walls Lab Finale am 8. November in Berlin.

• In Berlin präsentieren 100 Finalisten ihre Forschungsprojekte, Ideen und Initiativen zu gesellschaftlichen Herausforderungen vor einer hochkarätigen Jury und erhalten ein Ticket für die Falling Walls Conference am 9. November.

Die Bewerbung steht Bachelor- & Masterstudenten, Doktoranden, Post-Docs sowie Young Professionals aller Disziplinen offen.

The Falling Walls Foundation is supported by

FRAGEN? lab@falling-walls.com INFOS? www.falling-walls.com