COLOMBIA TAX & LEGAL
MEMORIA CORPORATIVA
AUDITORÍA Y ASSURANCE
CONSULTORÍA
2021 FINANZAS CORPORATIVAS
OUTSOURCING
© 2022 de Auren por la edición Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta obra, sea por medios mecánicos o electrónicos, sin la debida autorización del editor.
ÍNDICE
04
PRESENTACIÓN
06
FIRMA GLOBAL
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VISIÓN DE FUTURO
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NUESTROS VALORES
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SERVICIOS Auditoría y Assurance Tax & Legal Consultoría Finanzas Corporativas Servicios en expansión
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SOLUCIONES 360
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AUREN EN CIFRAS
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NUESTRO EQUIPO
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COMUNICACIÓN
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PRESENCIA INTERNACIONAL
PRESENTACIÓN ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 4
¿YA ESTAMOS EN LA CUARTA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL?
Mario Huertas Presidente de Auren Colombia
A lo largo de la historia, el mundo ha experimentado revoluciones que llevan a la implementación de nuevos procedimientos o tecnologías que generan cambios de mentalidad. De acuerdo a sus recursos, cada país logra diferentes resultados en su implementación al contar o no con medios efectivos para la planeación, ejecución, el compartir experiencias y el seguimiento oportuno de los procesos, rresultando en el crecimiento económico de forma democrática o en pérdidas económicas por el afán de disminuir tiempos de implementación, afectando el desarrollo e incluso generando mayor desigualdad. Actualmente, la crisis de la Pandemia cambió el modelo de teletrabajo, acelerándolo de manera diferente para cada país, pero a un ritmo no contemplado en cada uno de ellos.
Esta nueva realidad a la que nos vimos obligados a experimentar, incentivó a la evolución de todos los sectores económicos (Obtención de recursos, Transformación y Prestación de servicios), donde las principales herramientas fueron el conocimiento y aplicación de la tecnología. Con estos cambios y con una mayor conciencia del manejo efectivo de recursos, nos encontramos con un análisis constante de variables, que, dependiendo la complejidad, hacen que nuestras vidas se compliquen o se simplifiquen al estar constantemente guiados por elementos como: la tecnología (Inteligencia artificial), el manejo efectivo de recursos (Huella de Carbono), la conciencia social (Cambio de Consumos), el aprendizaje (Educación virtual) y los tiempos logísticos (optimizar desplazamiento). Como resultado de la crisis, el mundo se vió en la necesidad de optimizar recursos apoyándose en la tecnología para generar una conciencia frente al consumo dejando la necesidad de producción en un segundo plan bajo la premisa de disminuir desperdicios, forzando a las personas a cambiar sus hábitos de consumo, adquiriendo beneficios económicos al momento de adquirir los bienes
y/o servicios que realmente necesitaban, evitando así un consumo masivo sin conciencia social. Esa responsabilidad social de las empresas y trabajadores, generaron los lineamientos en conceso que direccionaron el manejo efectivo de los recursos junto a las nuevas restricciones y cambios constantes. Es por eso que, a raíz de este panorama, nos enfrentamos a la búsqueda de iinsumos que suplan nuestras necesidades desde la empatía de una económica reciproca y amigable con el medio ambiente, además de buscar nuevos modelos de negocio que puedan generar la economía naranja que inicialmente se planteó en el gobierno de turno. Podemos concluir que de la mano de la tecnología y con la imprevisibilidad de los cambios, debemos avanzar en la interpretación de datos y señales climáticas para poder generar escenarios optimistas para el desarrollo de nuevas oportunidades, planeación estrategia, reingeniería de productos y continuidad de negocios, las cuales no serían posibles sin el desarrollo de nuestra inteligencia apoyada en todos los avances tecnológicos.
PR ES EN TACI ÓN
Este cambio, planteado para dentro de 5 y 10 años, dependía en gran medida de los avances tecnológicos de cada uno y las herramientas requeridas para lograr un trabajo efectivo. Como lo experimentamos los empresarios y trabajadores, fue necesario reinventarse y acelerar planes estratégicos, al igual que cambiar tipos de consumo o incluso revisar la efectividad en la comunicación en pos al cambio de paradigmas y tiempos de entrega de bienes y servicios.
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FIRMA GLOBAL ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 6
Antoni Gómez Valverde Presidente de Auren Internacional
Cada una de nuestras 60 oficinas repartidas por Europa y Latinoamérica comparten una inequívoca vocación internacional. El mundo está absolutamente globalizado y muchos de nuestros clientes mantienen intensas relaciones con otros países. En algunos casos se trata de filiales u otras estructuras internacionales, en otros, de acuerdos comerciales o de suministro. En todo caso, la problemática internacional de nuestros clientes es paralela a la de la economía actual. Desde sus orígenes, en Auren tenemos clara la necesidad de contar con sólidas estructuras internacionales, bien propias o en colaboración con otras firmas profesionales, que nos permitan dar las respuestas adecuadas a las necesidades de los clientes. El asesoramiento en
La capacidad de actuación global y la visión coordinada de nuestros profesionales de todo el mundo permiten la solución global que requieren las empresas.
Nuestros servicios ponen el foco en los mercados cercanos, desde la proximidad al cliente, como recoge nuestro eslogan, pero nuestra perspectiva es global, en la medida en que el enfoque del servicio así lo requiera. Es natural que la mayor parte de la comunicación corporativa que mantenemos con los clientes se refiera a aspectos domésticos, sin embargo, la capacidad de actuación global y la visión coordinada de nuestros profesionales de todo el mundo permiten la solución global que requieren las empresas. En este ejercicio que presentamos hemos continuado fortaleciendo y desarrollando nuestra estrategia internacional. Hemos seguido ampliando los servicios internacionales en los 11 países en que Auren está presente, incorporando servicios con un enfoque coordinado en cada uno de ellos. Hemos sido especialmente activos
incorporando servicios de asesoramiento legal y fiscal y de consultoría, respondiendo a necesidades complejas de los clientes. Hemos profundizado en la coordinación internacional en el enfoque de los servicios orientados a sectores. La especialización sectorial, potencialmente diferentes en distintas jurisdicciones, aporta un plus esencial a nuestros servicios gracias a la participación de expertos en dichos sectores. Este ejercicio hemos impulsado el desarrollo de soluciones 360 grados. Se trata de una extensión de nuestro enfoque multidisciplinar, estableciendo para cada uno de los ámbitos definidos bajo este concepto, la figura de uno o varios Key Account Partner que actúen como interlocutor único del cliente para toda su problemática, coordinando la participación de otros profesionales o especialistas, de forma que ese interlocutor tenga una visión global de cualquier necesidad del cliente. Durante este ejercicio hemos introducido la figura de manera progresiva para aquellas
FIRM A G LOB AL
temas internacionales comporta un plus de complejidad. Se trata de entornos menos familiares que el propio, con legislaciones y hábitos comerciales distintos.
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soluciones que agrupan varios de nuestros servicios, con una amplitud diferente en cada país, según el perfil de los servicios ofrecidos en cada territorio. También hemos empezado a promover los Auren International Desk (AID) expandiendo las experiencias de los International Desk que ya tenemos operativos, impulsando la iniciativa a un mayor número de proyectos bilaterales entre los países en los que estamos presentes. Próximamente, desplegaremos el proyecto con el nombramiento y coordinación de los profesionales encargados de promover y desarrollar los nuevos Auren International Desks.
ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021
Hemos seguido impulsando ANTEA, la Alianza de Firmas Independientes promovida por Auren para dar cobertura global en la gran mayoría de jurisdicciones y ciudades del mundo. Nuestra presencia en más de 70 países con alrededor de 350 oficinas corrobora el éxito de nuestro proyecto encaminado a dar plena cobertura internacional a las necesidades de los clientes. Esta cobertura se refuerza con distintos acuerdos de colaboración con otras firmas o asociaciones que facilitan la atención en aquellos lugares en los que aún no estamos presentes.
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Nuestro posicionamiento es excelente, añadiendo al reconocimiento por el mercado, el de los rankings de firmas que se publican con carácter nacional o internacional. Como se puede ver en las páginas interiores de la presente memoria, tanto Auren como ANTEA ocupan posiciones destacadas en los rankings elaborados por las publicaciones más prestigiosas de nuestro sector.
Finalmente, hemos de destacar el compromiso con los valores. Son un elemento esencial de nuestra firma. Valores que presiden todas las actuaciones tanto en relación con nuestros equipos, con los clientes y con la sociedad. Este ejercicio hemos continuado con multitud de iniciativas impulsadas por los equipos a nivel local. Adicionalmente, en el ámbito internacional hemos desarrollado una iniciativa en relación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, elaborando y difundiendo publicaciones periódicas para cada uno de los 17 objetivos. Independencia, ética profesional, formación permanente, respeto y valoración de las personas, innovación, así como nuestro compromiso de crear valor y contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad, las organizaciones y las personas, son algunos de los valores que constituyen nuestra seña de identidad y de los que nos sentimos profundamente orgullosos.
Se trata de una extensión de nuestro enfoque multidisciplinar, estableciendo para cada uno de los ámbitos definidos bajo este concepto, la figura de uno o varios Key Account Partner que actúen como interlocutor único del cliente para toda su problemática, coordinando la participación de otros profesionales o especialistas, de forma que ese interlocutor tenga una visión global de cualquier necesidad del cliente.
FIRM A G LOB AL
HEMOS IMPULSADO EL DESARROLLO DE SOLUCIONES 360
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VISIÓN DE FUTURO
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Las firmas profesionales se encuentran en un proceso de transformación sin precedentes y solo aquellas que consigan interiorizar estos cambios podrán ser sostenibles en el medio plazo. Conscientes de ello, en Auren estamos dando pasos muy relevantes para situarnos en la vanguardia de esta corriente, que afecta a numerosos aspectos de la organización y gestión de una firma y cuyos pilares fundamentales son los siguientes: Cultura: representa las actitudes, creencias y valores de la organización. Aquellas de tipo jerárquico, con enfoque mercantilista o excesivamente rígidas y normativizadas, se están quedando fuera y están siendo sustituidas por aquellas que se basan en las personas. Esta nueva cultura humanista, defendida y desarrollada por Auren desde hace muchos años, no mide horas trabajadas, sino rendimiento y resultados; no es controladora, cede la responsabilidad a sus equipos; elimina la presión del objetivo a corto plazo y apuesta por la sostenibilidad de la firma y el crecimiento profesional de sus
empleados; reduce burocracia y tareas administrativas para centrarse en el trabajo con valor añadido; favorece la conciliación y las políticas de igualdad; potencia el salario emocional a través del reconocimiento público y privado; busca la excelencia profesional a través de las más avanzadas políticas formativas; persigue la mejor experiencia del cliente; y favorece la acción social ,para alinearse con el propósito de la firma en beneficio de la comunidad, con políticas vinculadas con aspectos medio ambientales, sociales y de gobernanza. Esta cultura será ganadora a la hora de captar y retener el talento, uno de los grandes caballos de batalla en el futuro de las firmas. Pero, además, se trasladará a las relaciones con los clientes y al resto de los grupos de interés, lo que permitirá mostrar valores diferenciales, cada vez más esenciales para competir. Tecnología y transformación digital: Auren mantiene una firme apuesta por las herramientas tecnológicas más avanzadas. Big Data, Blockchain, Inteligencia Artificial, chatbot, etc. serán esenciales para alcanzar la ansiada
transformación digital que todos los sectores están experimentando. La tecnología es un factor estratégico de primer orden para lograr tres elementos básicos para competir: calidad, eficiencia y seguridad. Multidisciplina y enfoque 360: en un mundo cambiante y complejo, los problemas deben abordarse desde numerosos puntos de vista y con expertos de diversas materias. Auren es una de las pocas firmas del mercado con un portfolio de servicios amplísimo que permite lograr este objetivo. Además, tenemos una relevante especialización en determinados sectores clave y hemos puesto en marcha nuestro enfoque 360, en el que logramos aunar la visión de diferentes
profesionales para la prestación de un servicio global y de gran valor añadido. Crecimiento, tamaño y reputación: El tamaño es esencial para poder atender a los clientes en cualquier lugar del mundo y en todas sus necesidades. Auren ha crecido notablemente, tanto a nivel local, como a través de su expansión internacional, y tanto orgánicamente, como mediante la integración de numerosas firmas y despachos nacionales. Esta sólida presencia en el mercado, junto con la excelencia en la prestación de nuestros servicios, un equipo profesional altamente cualificado y una cultura humanista, hacen que la reputación de la marca Auren crezca día tras día.
EN EL FUTURO VEMOS UNO DE LOS RETOS MÁS GRANDES Y LLENO DE APRENDIZAJES PARA COLOMBIA.
Sabemos que la tecnología se pone de nuestro lado para convertirse en un aliado estratégico, por ello, estamos en la construcción de un camino que nos permita implementar a mediano y largo plazo términos como Big Data, TIC, tecnologías para una mejor gestión remota de flujos de trabajo, atracción de nuevos talentos con capacidades analíticas en cada una de las áreas, desarrollo y construcción de un departamento de tecnología, aplicación de nuevos softwares que permitan la ejecución de tareas en el menor tiempo posible.
Así mismo, nuestro compromiso social para la construcción de un país con oportunidades igualitarias para todos, sigue y seguirá presente en cada una de nuestras acciones. Sabemos que tenemos una responsabilidad empresarial social, cultural y con el medio ambiente, por ello, desde cada una de las oficinas que conforma Auren Colombia se crean estrategias para abarcar cada frente y poner un grano de arena que contribuya al bienestar de la comunidad. Por último, ante un mercado tan competitivo y con el objetivo de ser lideres en el área de consultoría y auditoría, nos encontramos en el desarrollo de nuevas líneas de servicios que se categorizan en el área legal, consultoría de comunicaciones y auditoría.
VIS IÓN DE FU TU RO
La tecnología, sus desarrollos, aplicaciones, cambios, innovación y rápida aceleración de crecimiento, nos pone ante un panorama retador y un mercado que demanda eficacia y eficiencia en tiempos más cortos, con estándares de calidad altos y costes de adquisición competitivos.
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NUESTROS VALORES
ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 12
QUEREMOS ESTAR AL LADO DE EMPRESAS Y ORGANIZACIONES COMO LA TUYA, COMPROMETIDAS CON LA ÉTICA Y LOS VALORES, QUE APUESTAN POR CRECER Y DESARROLLARSE.
Calidad La experiencia y formación de nuestros profesionales, así como una metodología de trabajo rigurosa y eficaz, garantizan el objetivo de la excelencia. Innovación Auren es una firma innovadora en la prestación de nuevos servicios, en la mejora de procesos y en la implantación de las tecnologías de vanguardia. Sabemos que el mundo está en continuo cambio y evolucionamos con él. Ética profesional Todas nuestras actuaciones están presididas por la objetividad, la independencia de criterio y la confidencialidad. El código de conducta representa un compromiso y una garantía de la honestidad que forma parte de la cultura de la firma.
Multidisciplinariedad y especialización Sabemos de la complejidad creciente del mundo de los negocios, así como de su enfoque global. Por ello, Auren cuenta con equipos especializados en diferentes sectores económicos y tipos de organizaciones, y abordamos los problemas con una perspectiva multidisciplinar: legal, financiera, organizativa, de recursos humanos, etc. Aportamos valor Nuestros clientes no “compran horas de trabajo”. Lo que demandan son soluciones, compartiendo con nosotros el valor añadido que somos capaces de generar.
NU ES TR OS VALORE S
Cercanía Estamos cerca de los clientes. Nos caracterizamos por nuestra flexibilidad y disponibilidad permanente. Mantenemos con ellos un compromiso proactivo.
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SERVICIOS AUDITORÍA Y ASSURANCE
Testimonial Servicio: Silicaucho Paula Restrepo Silicauchos es una empresa comercializadora a nivel nacional e internacional que produce productos a base de caucho, troquela productos en metal ensambla partes de caucho en piezas de metal.
ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021
Organización, control, legalización, trabajo en equipo y confianza fueron las directrices que marcaron la búsqueda de una firma contable, a lo que Auren respondió con total profesionalismo sumando propuestas de valor como tranquilidad, orden y una mejora continua en su servicio.
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Hemos construido y logrado objetivos de la mano del equipo profesional de Auren, tenemos una organización legal, puntualidad, eficacia y lo más importante, confianza y tranquilidad en nuestro aliado estratégico. ¿Qué si recomendaría Auren? No dudaría ni un momento en decir… por supuesto…. Auren, ha sido una pieza vital en nuestro desarrollo como compañía, tienen un respaldo internacional y Raúl y su equipo actúan bajo total ética y compromiso.
La importancia de la calidad
Ofrecemos la mejor calidad a través de un proceso de innovación continua.
El mundo de auditoría está cambiando rápidamente. La tendencia del mercado a mejorar en el precio y la calidad nos obliga a mantenernos en un proceso de innovación continua. Nuestros controles de calidad cumplen con lo establecido por las Normas Internacionales de Auditoría. Auren es una de las pocas firmas de nivel mundial que ha conseguido acreditarse como miembro del prestigioso Forum of Firms de la IFAC, garantizando el cumplimiento de los máximos estándares de calidad. Llevamos muchos años siendo un referente de calidad en materia de auditoría.
Servicios de Auditoría y Assurance •
Auditoría Financiera
•
Revisoría Fiscal
•
Auditoría Interna
Transmitiendo confianza
•
Auditoría De Proyectos
Nuestros informes de auditoría permiten que diferentes grupos de interés (accionistas, entidades de crédito, clientes, proveedores, empleados, reguladores, etc.) confíen en las cuentas de tu empresa.
•
Auditoría de sistemas y seguridad TIC
Profesionales técnicamente cualificados
SE RV ICIOS
Nuestros profesionales tienen un conocimiento específico del negocio y una gran experiencia en el campo de la auditoría y el assurance. Creemos que la inversión en formación continuada de nuestros profesionales es esencial.
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SERVICIOS TAX & LEGAl ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 16
GARANTIZAMOS LA TRANQUILIDAD DE LAS EMPRESAS EN EL COMPLEJO ENTORNO DE REGULACIONES LEGALES Y FISCALES.
Es lo que te ofrecen nuestros servicios. En el complejo entorno de las regulaciones legales y fiscales, adoptar las mejores soluciones garantiza la tranquilidad necesaria para crecer y desarrollar nuestra empresa.
Servicios de Tax & legal •
Asesoría En Declaraciones Tributarias
•
Solicitudes Devoluciones/Compensaciones
•
Información Exógena (Distrital y Nacional)
El mejor consejo Para ajustarse a la legalidad con los menores costes posibles. La diferencia ente un consejo trivial y uno excelente puede ser muy significativa para la empresa, y eso se consigue con el conocimiento y la experiencia de potentes equipos multidisciplinares, que conozcan a fondo todos los aspectos de la fiscalidad y la legislación. El enfoque de Auren
SE RV ICIOS
Implicados con nuestros clientes para prestarles la mejor solución en todos los servicios que precise, desde los más sencillos a los más sofisticados.
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SERVICIOS CONSULTORÍA ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 18
Testimonial de servicio: Gracias por el servicio prestado durante estos años. Julio Cesar Orozco director financiero y de administración. Estrategias Contact Center Colombia – Sucursal de Estrategias Contact Center S.L. (una Sociedad constituida en España) fue incorporada en Colombia mediante escritura pública No. 9057 de la Notaría 6 de Bogotá el 13 de noviembre de 2007 como una sucursal extranjera, su vigencia será hasta el 13 de noviembre de 2027. Su objeto social consiste en desarrollar actividades relativas a la prestación de servicios de telemarketing y atención al cliente con fines comerciales y de Asesoramiento.
Auren ha sido la mano aliada perfecta, ya que contamos con una sede en España y ellos al ser una firma internacional, conocen el macro de la operación, además del nivel de sus profesionales, cumplen con los tiempos de entrega y tienen un nivel alto de calidad de servicio al cliente.
Con una visión multidisciplinar. Innovadora, experimentada y orientada a la obtención de resultados eficaces. Estamos preparados para atender tus necesidades de consultoría, sean de recursos humanos, de tecnologías de la información, de mejora organizativa, de estrategia, y un largo etcétera. Nuestros economistas, ingenieros, psicólogos, informáticos, y el resto de profesionales, están preparados para aportarte las mejores soluciones, con una visión multidisciplinar, para qué la solución propuesta funcione con eficacia. Servicios De Consultoría
Adicional a ello, Auren nos ayudó a estructurar los procesos que se están desarrollando en cada compañía, una base sólida a futuro, Auren ha aprendido bastante de nuestro sector, aspectos contables y fiscales
•
Implementación SG-SST
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Servicio consultoría en valuación
Sí, ya los recomiendo, por la calidad, servicio al cliente, actitud, buena disposición y experiencia.
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Precios de transferencia
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Sostenibilidad y responsabilidad social
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UGPP
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Contratación Estatal
•
Consultoría de costos
•
Incorporación al país
Con la experiencia de nuestros consultores:
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Implementación NIIF
Habituados a trabajar en entornos complejos. Aprovechando la experiencia en otras empresas
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Gestón documental
semejantes a la tuya para hacer fácil lo difícil. Con los costes óptimos para cada circunstancia.
•
Consultoría en Gestión Humana
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Gestión de Mercadeo y Comunicaciones
•
Proceso de administración de Nómina
Aportamos soluciones: Y lo hacemos desde la proximidad, con los equipos para conseguir alcanzar resultados excelentes.
SE RV ICIOS
Las necesidades previas que buscábamos en un aliado eran, experiencia, que se acercaran a lo que la empresa buscaba en términos de servicio y lo más importante calidad en el trabajo que nos prestaran, hasta el momento Auren a cumplido con esto a cabalidad, a pesar que pertenecemos a un sector económico en el que Auren no era muy fuerte, hemos aprendido uno del otro.
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SERVICIOS FINANZAS CORPORATIVAS
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Firma de referencia
Servicios de finanzas corporativas
Auren Corporate es una firma de referencia en el sector del asesoramiento financiero y las operaciones corporativas. Prestamos apoyo integral en las transacciones relacionadas con la compraventa de empresas y negocios. Contamos con un equipo multidisciplinar de profesionales altamente especializado en operaciones de fusiones y adquisiciones, reestructuraciones operativas y financieras, valoración de empresas, búsqueda de inversores, etc.
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Fusiones y adquisiciones
•
Planes de negocio y
•
emprendimiento
•
Valoración de empresas
Metodología. Nuestra colaboración se inicia desde la identificación de la necesidad del cliente, la planificación estratégica del proceso, el análisis riguroso de la realidad de la empresa, el estudio del sector de actividad, la localización de oportunidades de inversión/desinversión, la negociación y el asesoramiento en la transacción y el cierre final de la misma. Apoyo estratégico.
SE RV ICIOS
Asistimos a las empresas desde el mayor de los compromisos profesionales conscientes de la importancia estratégica de las decisiones corporativas. Garantizamos una confidencialidad y discreción absolutas en los procesos en los que participamos. Nuestros profesionales del área de Corporate cuentan con la experiencia y especialización que la prestación de este tipo de servicios exige.
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SERVICIOS SERVICIOS EN EXPANSIÓN ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 22
Auren Medellín: Durante el año 2021, a través de la consolidación del equipo legal y tributario de Auren Consultores Medellín, se logró estructurar el servicio de Organización y Gerencia de Patrimonio Familiar, dando una respuesta profesional a una necesidad del mercado colombiano, teniendo en cuenta que, en Colombia, el 86% del tejido empresarial, está conformado por empresas familiares y tan solo el 30% de estas llega a la segunda generación. De esta forma, se ofrece a las empresas y accionistas, la organización del patrimonio del socio fundador en vida, optimizado tramites propios del proceso sucesoral y gestionando una estructura administrativa que permita la continuidad de la empresa en el tiempo.
Así mismo, continuamos implementando acciones de fortalecimiento en el departamento legal y tributario de Auren Colombia, que nos permita ofrecer a los clientes a través de nuestro equipo multidisciplinario, respuestas profesionales desde las distintas ópticas del conocimiento y de esta forma gestionar en la mayor medida posible, todos los riesgos de cada decisión empresarial. Industrias: Comercio electrónico El comercio eléctrico ha presenta uno de los mayores crecimientos en estos dos últimos años (2021-2020) donde la pandemia causo la mayor crisis de salud. Según la historia en el año 1920 en Estados Unidos se inició con las ventas por catálogo generando comercio, sin necesidad de tener un establecimiento físico,
Con todo lo que genero la Pandemia, se estimuló el uso de la palabra resiliencia que básicamente quiere significar es el proceso de adaptarse bien a la adversidad, en esta oportunidad todos los establecimientos de comercio iniciaron su transformación y utilizaron las herramientas tecnológicas para poder acezar al mercado electrónico y poder llevar sus productos al beneficiario final, dado que la mayoría de comercialización se dada en cara a cara, siempre estimulando la socialización y convencimiento del beneficio de los productos, al presentarse la barrera del cierre total de los establecimientos, se inició esa carrera por continuar en el mercado y que los productos se vendieran por su necesidad y características, creando un espectro de mercado desde la tienda de barrio hasta productos de otros países donde prima el tiempo, calidad y precio. Con esta breve introducción y con los beneficios que brindo el gobierno colombiano con la economía naranja podemos decir que durante el segundo trimestre del 2021 el número de transacciones en línea superó los 91 millones sumando alrededor de 3.6 billones de pesos, superando el número de transacciones que durante ese mismo período se habían producido en 2019 (27 millones), y 2020 (58 millones). Estas cifras son indicadores del potencial que tiene las empresas en el desarrollo de sus estrategias de ventas, las cuales generan una gran oportunidad
de tecnificar operaciones y poder llegar a un mayor público de compradores. Dado lo anterior a la necesidad generada de ventas sin poder estar en un lugar para probar el bien o producto, se generan compras más inteligentes donde prima la oportunidad, beneficios y costos los cuales se pueden minimizar dependiendo su origen y características. Cabe mencionar que este nuevo mercado esta engranándose dado que hay varios actores los cuales quieren ser protagonistas uno de estos son los criptoactivos y la calidad del mercadeo que conllevan a la realización de las ventas. Esperamos que cada uno de nosotros continúe con un análisis de las oportunidades que tiene ahora el mercado y podamos tener la dicha compra inteligente que lo beneficie y sea amigable con el cambio climático. Auren Consultores Medellín: El principal servicio de Auren Consultores Medellín es la revisoría fiscal. Actualmente, este servicio se presta a diferentes sectores económicos: empresas de construcción (Latinoamericana de Construcciones / Estyma), del sector productor y real (Cooperativa Colanta, Vehículos del Camino, Laboratorios ECAR), salud (Hospital La Maria, Hospital Carisma) y servicios (Cámara de Comercio Aburrá Sur, Jardín Botánico, Parque Explora). Desearíamos poder potenciar los siguientes servicios: 1. Precios de transferencia 2. Consultoría tributaria 3. Asesoría legal.
SE RV ICIOS
a media que fue avanzando la tecnología los catálogos se volcaron a tiendas virtuales, donde ya no tenías que desplazarte para comprar, solo debes contar con un dispositivo electrónico con internet y la tarjeta de crédito para acezar a múltiples opciones sin desplazamientos o esperas en tiendas físicas.
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SOLUCIONES 360 ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 24
UN ENFOQUE GLOBAL En la actualidad, los obstáculos a los que se enfrentan las compañías son complejos, globales y están interconectados. Por ello, necesitan servicios coordinados que, con una visión 360 grados, ofrezcan soluciones de valor añadido tangible.
Auren siempre ha mostrado su compromiso con un enfoque multidisciplinar y, por ello, es una de las pocas firmas en el mercado capaz de ofrecer soluciones 360. Los socios que Auren escoge para coordinar estos servicios cuentan con la visión holística necesaria para mantener una línea de diálogo directo permanentemente abierta con cada cliente, y para proponer soluciones caso por caso a través de los equipos de profesionales más idóneos. PROTOCOLO DE NEGOCIO FAMILIAR El Protocolo Familiar se configura como un instrumento clave para garantizar la mejor relación entre la familia o familias propietarias y el negocio. Establece las reglas clave específicas de la familia o familias propietarias que deberán respetarse en caso de surgir cualquier discrepancia entre los
solutions
miembros, así como las responsabilidades y compromisos de estos en relación con el negocio. Los fundadores, en el momento adecuado de sus vidas, deben ayudar a proporcionar una serie de principios y reglas que, en su ausencia, garantizarán la estabilidad y el futuro del negocio creado. La participación de los profesionales de Auren facilita la aceptación de las soluciones propuestas por parte de los miembros de la familia y los directivos, y evita cualquier posible malentendido y conflicto entre las diferentes ramas de la familia. SERVICIOS INBOUND Cuando una compañía decide constituir una entidad en el extranjero, hay muchas preguntas que responder: hay que aclarar las condiciones estratégicas, políticas y culturales; los procedimientos para obtener permisos; los posibles tipos de
SOLUC IONE S 3 60
actividad; las cuestiones corporativas y laborales; los aspectos fiscales y administrativos; así como la contabilidad internacional. Las compañías internacionales que establecen una entidad en el extranjero normalmente tienen que tratar asuntos fiscales y legales complejos que muy a menudo difieren de los de sus países de origen. Auren tiende un puente entre el país de origen de la compañía matriz y el país de domicilio de la nueva entidad, y da seguridad para encontrar la mejor estructura para el grupo y para cumplir con las obligaciones en el extranjero.
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AUREN EN CIFRAS ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 26
FACTURACIÓN EN AUREN INTERNACIONAL FACTURACIÓN POR ÁREA Abogados y Asesores Fiscales
54%
Auditoría y Assurance
22%
Consultoría
20%
Corporate
4%
Fuente 2021:
RANKING MUNDIAL DE ASOCIACIONES PROFESIONALES Antea, Alianza de Firmas Independientes impulsada por Auren, ocupa una posición destacada en los rankings a nivel regional y mundial.
18 América del Norte
7 América Latina
13 Europa
13 Oriente Medio
17
16 Asia Pacífico
África
Antea ocupa la posición nº15 (por volumen de facturación) a nivel mundial. Fuente 2021:
EVOLUCIÓN FACTURACIÓN TOTAL
2021
145 M $
Datos expresados en millones USD
2020
Fuente 2021:
137,9 M $
2019 2018
113,4 M $
2017 2016
106,9 M $
2015 2014
99,7 M $
2013
135,5 M $
131,6 M $
112,4 M $
110,0 M $
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23
Mundial
Europea
23 America Latina
29 Oriente Medio
Fuente 2021:
AUR E N EN C IFRAS
RANKING DE FIRMAS
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NUESTRO EQUIPO ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 28
Claudia pulido
Raúl Menco
•
Contadora pública
•
Contador público
•
Especialista en finanzas
•
Magister en administración (MBA)
•
Diplomados en: Desarrollo de competencias en mercados globalizados, financias y gerencias para entidades del sector cooperativo.
•
Especialista en gestión financiera
•
Certificado IFRS y NIIAS (ACCA)
Mario Huertas •
Contador público
•
Especialista en eficiencia administrativa y control de gestión y en gerencia financiera
•
Formación en normas internacionales de información financiera y normas internacionales de auditoría
NUESTRA EVOLUCIÓN PERSONAL A NIVEL MUNDIAL POR REGIÓN
AMÉRICA Personal: 720 Oficinas: 26
EMEA Personal: 1.320 Oficinas: 34
2016
2017
2018
1.613
1.628
1.864
2.053
Fuente 2021:
personas
personas
personas
personas
personas
2.162
2.153
2.040
personas
personas
personas
NU ES TR O EQ UI P O
2015
1.507
personas
2021
2014
1.414
personas
2020
2013
1.375
2019
2012
EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA INTERNACIONAL
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ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021
COMUNICACIÓN SOMOS NOTICIA
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COMU NIC ACI ÓN
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ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021
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COMU NIC ACI ÓN
PRESENCIA INTERNACIONAL ME MOR IA C ORPOR ATI VA 2021 34
EUROPA Alemania Andorra Austria Bélgica Bulgaria Chipre Croacia Dinamarca España Finlandia Francia Grecia Hungría Irlanda Italia Luxemburgo Malta Montenegro Noruega Países Bajos Polonia Portugal Reino Unido República Checa Rumanía Rusia Serbia Suecia Suiza Ucrania
AMÉRICA Argentina Bolivia Brasil Canadá Chile Colombia Costa Rica Ecuador EE.UU. El Salvador Guatemala Honduras México Panamá Paraguay Perú República Dominicana Uruguay Venezuela
ORIENTE MEDIO Y ÁFRICA Angola Arabia Saudita Argelia EAU Egipto Israel Jordania Kenia Kuwait Líbano Mauricio Marruecos Nigeria Sudáfrica Túnez Turquía Uganda
ASIA-PACÍFICO Australia Bangladesh China Corea del Sur India Indonesia Japón Malasia Nueva Zelanda Pakistán Singapur Tailandia Vietnam
CORRESPONSALES
INT E RN ACI ONAL
PRESENCIA EN MÁS DE 70 PAÍSES Y 350 OFICINAS COMO MIEMBRO DE ANTEA
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Cartagena Centros, sector la matuna, edificio comodoro oficina 608 Tel. (+57) 311 4169123 mailaurencolombia@auren.com.co Bogota D.C - Sede Norte Carrera 55 N° 152B-68 OF 1001 111156 Bogotá D.C. Tel. (601) 3737722 mailaurencolombia@auren.com.co Medellín Carrera 43 A 15 Sur 15 Of. 802 050022 Medellín Tel. +57 4 520 37 36 mailaurencolombia@auren.com.co
www.auren.com
