Propuesta E&Y by Australis Seafoods S.A.

Propuesta de AuditorĂa de Estados Financieros para Australis Seafoods y Filiales

Santiago, 16 de abril de 2012

ÍNDICE Resumen ejecutivo

Entendemos el negocio de Australis Seafoods

Conocemos la Industria

Proceso de transición

Ernst & Young en Chile y el mundo

Metodología: Auditoría

Programa de trabajo

Complementariedad de nuestros servicios

Equipo profesional

Honorarios profesionales

Ernst & Young Presidente Riesco 5435 , Piso 4

16 de abril de 2012 H-00622/12

Las Condes

Ricardo Misraji Gerente de Administración y Finanzas Australis Seafoods S.A. Presente

Teléfono: +56 2 676 1000

Santiago de Chile Chile

www.eychile.cl

De nuestra consideración: Agradecemos muy sinceramente la oportunidad de mostrarles nuestro compromiso para efectuar la auditoría a los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 de Australis Seafoods S.A. y subsidiarias.

De las diversas reuniones que hemos sostenido con ejecutivos de Australis Seafoods S.A. entendemos que los siguientes puntos harán una clara diferencia en la designación del auditor externo: • Dedicación de tiempo y especialización en la industria de los ejecutivos a cargo de la Auditoría: El tiempo que dedicaremos los niveles ejecutivos del equipo de auditoría (socios y gerentes ) serán un diferenciador que se traducirá en resultados visibles y medibles , además de un contacto y comunicación fluida y permanente para Australis Seafoods S.A. . Nuestra dedicación como socios de la auditoría será comprometido y proactivo, como corresponde a un grupo tan importante como ustedes. Conocemos el grupo Australis de auditorías y asesorias en años anteriores, conocemos ampliamente la industria, equipo de trabajo con amplia experiencia en la industria salmonera lo cual se traducirá en un aporte real al desarrollo de la Sociedades. • Comunicación periódica y fluida con el Directorio, y alta administración: Creemos que la comunicación fluida con el Directorio y la alta administración son un factor relevante , proponemos reunirnos con el Directorio cuatro veces al año para (1) presentar nuestro plan de trabajo e incorporar expectativas del Directorio, (2) exponer resultados revisión interina al 30 de junio y resultados evaluación control interno, (3) resultados revisión preliminar al 30 de septiembre y (4) resultados revisión final de saldos. Además ,mantendremos comunicación permanente ( socio y gerente con residencia en Puerto Montt) mediante reuniones de trabajo con las administraciones para ir analizando las situaciones que los afectes como son cambios en la regulación, requerimientos SVS, nuevos pronunciamientos IFRS, situaciones de interés de sus estados financieros, etc.. • Capacidad de abordar rápida y efectivamente temas técnicos de IFRS: La solución anticipada de cualquier tema técnico es parte de nuestro foco de atención, es por ello que contamos con equipos especializados en IFRS que no sólo permitirán abordar rápidamente las situaciones que surjan durante la auditoría sino que también apoyar técnicamente en el análisis de potenciales situaciones que este analizando Australis Seafoods. • Enfoque basado en la evaluación de control interno: Nuestro enfoque considerará la revisión de todos los procesos significativos que soportan los estados financieros de Australis Seafoods. Como resultado de esto, evaluaremos mapas de riesgos con el objetivo de enfocarnos en aquellos importantes para la Alta Administración y lograr una mayor eficiencia en la auditoría. Dedicaremos un número significativo de horas a revisar procesos críticos, tales como controles de Biomasa de agua dulce y agua salada, control de activos fijos, costeo, etc. Nuestras recomendaciones no sólo serán en el sentido de fortalecer los controles existentes, sino también desde una óptica de mejorar la eficiencia de los procesos evaluado. Tenemos la más absoluta confianza que la capacidad de los profesionales que cuidadosamente hemos asignado, responden a lo requerimientos de conocimiento necesarios para apoyarlos en los desafíos y oportunidades futuras En la página 64 de esta propuesta, indicamos más detalladamente cada uno de los profesionales que participaremos en la auditoría, así como del rol específico y el valor que aportaremos para Australis Seafoods. En relación a los honorarios profesionales, estos han sido estimados en UF XXXX y que representan un total de XXXX horas profesionales. Nuevamente, como socios de Ernst & Young a cargo de la auditoría de Australis Seafoods les manifestamos nuestro más absoluto interés en ser confirmados como sus auditores. Quedamos a su disposición para reunirnos y profundizar cualquier aspecto de esta propuesta que consideren necesario. Los saluda atentamente,

Miembro de Ernst & Young Global Limited

Ricardo Gameroff 5

RESUMEN EJECUTIVO

Nuestro portafolio multiservicios nos permite ofrecer a Australis Seafoods Y Filiales, desde una visión estratégica, soluciones integrales en Auditoría y consultoría, con foco en la construcción de empresas confiables.

A continuación presentamos nuestra oferta de servicios de Auditoría para Australis Seafoods S.A. y Filiales (en adelante Australis Seafoods) para el año 2012. Para Ernst & Young Australis Seafoods será una cuenta prioritaria. Como se especifica en cada uno de los capítulos de nuestra propuesta, Ernst & Young, y particularmente el equipo profesional seleccionado, tiene la experiencia y el conocimiento necesariosen la industria salmonera, lo que garantiza una auditoría eficiente y con entrega de valor en todas las instancias. Nuestros clientes de la industria y su opinión sobre la experiencia de trabajar con Ernst & Young son nuestra mejor carta de presentación. Estamos convencidos que podemos garantizar el proceso de transición más fluido y un enfoque de Auditoría alineado a los desafíos de Australis Seafoods.

Debido a su tamaño, complejidades y particularidades, Australis Seafoods requiere una firma de auditoría de primer nivel, que cuente con los recursos en Chile y que tenga la capacidad de cubrir las necesidades de la compañía. A continuación detallamos algunos puntos que consideramos pueden hacer la diferencia:

RESUMEN EJECUTIVO

Evaluación de control interno Para cumplir con el objetivo anterior proponemos lo

Para Australis Seafoods es relevante contar con un

sistema de control interno sólido y que cuente con

► Reuniones trimestrales con la administración sobre

una revisión permanente.

planificación, estrategia de auditoría, status de la auditoría sobre los controles internos, temas de advertencia temprana y cartas a la administración.

Nuestra evaluación de control interno considerará

la revisión de todos los procesos significativos que soportan los estados financieros de Australis

► Reuniones mensuales de los profesionales de

Seafoods. Como resultado de esto, evaluaremos

Australis Seafoods con nuestro equipo

mapas de riesgo con el objetivo de enfocarnos en

multidisciplinario. Así podremos discutir la

aquellos riesgos importantes para la Alta

identificación y detección de asuntos importantes y

Administración, lograr una mayor eficiencia en la

proponer en conjunto una solución técnica

auditoría y sugerir las recomendaciones que

adecuada a las necesidades de la sociedad

consideremos pertinentes. Dedicaremos un número significativo de horas, en una etapa temprana de la

► Reuniones con el Directorio de Australis Seafoods,

auditoría a revisar procesos críticos, tales como

proponemos inicialmente cuatro veces al año para

controles de Biomasa de agua dulce y agua salada,

analizar el avance de nuestra auditoría y las

control de activos fijos y costeo, remuneraciones,

materias relevantes surgidas de nuestra revisión. .

adquisiciones, proceso contable, aspectos TI, etc.

Nuestras recomendaciones no sólo serán en el

► Discusión anual con la administración para evaluar

sentido de fortalecer los controles existentes, sino

el desempeño de nuestro equipo.

también desde una óptica de mejorar la eficiencia de los procesos evaluados .

Esto permitirá a Australis Seafoods estar permanentemente informado del avance de nuestra auditoría y disponer de las vías de comunicación

Comunicación periódica y fluida con el Directorio, y alta administración

fluidas para apoyarlos de forma rapida y expedita

En forma continua informaremos al Directorio y a la alta administración, los avances de la auditoría realizada, los hallazgos sustanciales y los temas importantes que surjan en el transcurso de nuestro trabajo. Todo esto será informado en reportes preliminares y discutidos con la administración.

RESUMEN EJECUTIVO

Socio y equipo de trabajo con residencia en la ciudad de Puerto Montt

Experiencia del equipo e involucramiento de los niveles ejecutivos en la Auditoría

Ernst & Young es una firma integrada con socio residente en la ciudad de Puerto Montt, lo que nos

Tal como mencionamos anteriormente, cada uno de

permite atender de manera rápida y oportuna las

los profesionales del equipo de trabajo ha sido

necesidades de nuestros clientes de la industria

seleccionado por su experiencia en la industria

salmonera localizados en esa ciudad. Adicionalmente

salmonera, o bien por su competencia en algún área

esto permite garantizar que no se incurrirá en gastos

relevante, lo que garantiza que los riesgos que pueden

de traslado y estadía del equipo de trabajo a esa

impactar a la auditoría estarán adecuadamente

ciudad, lo que significa un importante ahorro para las

cubiertos y que el proceso de revisión será eficiente.

sociedades.

Un equipo con experiencia y un alto nivel de compromiso puede hacer una gran diferencia en la

El socio líder para la Auditoría de Australis

entrega del servicio, la rapidez en las respuestas y la

Seafoods, José Paredes, tiene amplia experiencia en

disponibilidad para resolver los temas que preocupan

la atención a importantes empresas del rubro

a la administración. Los estándares de calidad de

salmonero, tanto locales como internacionales, como

Ernst & Young establecen que un socio de Auditoría –

Marine Harvest Chile S.A., Salmones Pacific Star S.A.,

en promedio– puede atender como máximo 30.000

Pesquera Yadrán S.A., Salmones Magallanes S.A.

horas, con el objetivo de garantizar una atención de

Congelados del Pacífico S.A., entre muchas otras.

calidad para todos nuestros clientes. En un proceso

José será apoyado por el socio Ricardo Gameroff,

de auditoría de estados financieros, quienes

quien coordinará los requerimientos específicos de las

finalmente hacen la diferencia, son las personas.

sociedades en Santiago, cuenta con una amplia experiencia en clientes Xstrata, Freeport McMoRan,

Una transición fluida

Excellon Resources, Ontario Power Generation, Magna International,, McDonalds, Sherwin Williams,

En auditorías de grandes compañías, el proceso de

Archer Daniels Midland y otras. Junto a ellos estarán

transición puede transformarse en un problema de

Jorge Vargas, Socio del área de Impuestos y Andrés

difícil solución. Podemos garantizar que nuestro

Acuña, Socio experto en Tecnología de Información.

proceso de transición será rápido, sin sorpresas y con mínimos costos en cuanto a distracción del personal de Australis Seafoods Recientemente hemos llevado a cabo procesos exitosos para Codelco, Grupo Enersis, Walmart, AES Gener, Masisa .

RESUMEN EJECUTIVO

AQUÍ VA FOTO

Independencia profesional

la auditoría, para revisar procesos críticos, tales como: control de biomasa de agua dulce y agua

Prestar servicios de auditoría de calidad, comienza

salada, proceso de costeo, control de activos

primero con la independencia; mantenerla aumenta la

fijos, reconocimiento de ingresos, control de

confianza de los usuarios en la opinión del auditor.

valor justo de activos biológicos.

Independencia significa que los auditores deberían

► Evaluación del ambiente de los sistemas de

estar –y parecer estar– libres de intereses que pudieran amenazar o afectar la objetividad, integridad

información: Nuestra firma pone especial

y el escepticismo profesional.

énfasis en el análisis de los sistemas de

información, que soportan la mayor parte de los procesos de negocio significativos.

Auditoría: valor agregado Hemos incorporado en nuestro proceso de Auditoría algunos aspectos que consideramos de gran valor para Australis Seafoods:

► Evaluación de control interno: Nuestra evaluación considerará, además, los mapas de riesgo que pudieran existir, con el objetivo de enfocarnos en aquellos riesgos importantes para la alta administración, lograr más eficiencia en la

auditoría y, de ser pertinente, sugerir recomendaciones. Dedicaremos un número significativo de horas, en una etapa temprana de

RESUMEN EJECUTIVO

Apoyo a los gobiernos corporativos

Nuestro apoyo en IFRS

Dada la relevancia que han adquirido las buenas

IFRS es y seguirá siendo un tema relevante para

prácticas de los gobiernos corporativos en las

Australis Seafoods Debido a que estas normas están

empresas, quienes deben garantizar un adecuado

en constante cambio y revisión, mantenerse

equilibrio entre la administración, el Directorio y los

actualizado es un desafío permanente. Nuestro

accionistas, es que nuestra firma tiene un centro de

equipo será proactivo en la entrega de conocimiento y

gobiernos corporativos junto con la Universidad

capacitación a Australis Seafoods, a través de una

Adolfo Ibáñez, la Universidad Diego Portales y

serie de recursos tales como: Centro de Especialistas

Feller Rate, con quienes desarrollamos estudios y

en IFRS (IFRS Desk Chile), seminarios, cursos y

publicaciones sobre el tema. Por lo anterior,

publicaciones especializadas de la firma a nivel

ponemos a su disposición nuestro conocimiento y

internacional. Esta transferencia de conocimiento

experiencia para apoyarlos en el fortalecimiento de

será facilitada a través de un estilo de trabajo

estas materias.

personalizado y cercano de los socios líderes del equipo de trabajo con los distintos ejecutivos de Australis Seafoods.

Profesionales multidisciplinarios El equipo de trabajo estará además apoyado por otros profesionales especialistas en materias que consideramos son relevantes para el grupo de Australis Seafoods, como son Rodrigo Leiva, Socio Especialista en Riesgos y Derivados, Javier Vergara, Socio Especialista en Transacciones y Valorizaciones, Osiel González, Socio de Impuestos especialista en

tributación internacional, Soledad Recabarren, Socia experta en consultoría tributaria.

RESUMEN EJECUTIVO

Un equipo ejecutivo que responde a la situación actual de Australis Seafoods

Ricardo Gameroff Socio Coordinados Santiago

Javier Vergara Socio Experto en Transacciones

Rodrigo Leiva Socio Experto en Riesgos

José Paredes Socio Líder Auditoría para Australis Seafoods S.A. Experto en IFRS

Andrés Acuña Socio Auditoría de Sistemas

12 12

Jorge Vargas Socio Auditoría Tributaria

Soledad Recabarren Socia Tax Legal

RESUMEN EJECUTIVO

13 13

ENTENDEMOS EL NEGOCIO DE Australis Seafoods

Buscamos construir una relación estrecha con nuestros clientes, sobre la base de un involucramiento y conocimiento de su realidad de negocio.

Australis Seafoods, se ha convertido en poco tiempo en una de las principales productoras de salmón (principalmente atlántico) en el país. En sus aproximadamente 5 años de vida, ha experimentado un sostenido e importante crecimiento en todas sus áreas de negocio, tanto a través de inversiones productivas, construcción y adquisición de nuevas pisciculturas y la adquisición de concesiones de acuicultura.

La importante posición de mercado que presenta Australis Seafoods se basa en su competitividad, su sistema de trazabilidad y estrictos procedimientos sanitarios garantizando que sus productos están libres de contaminantes, antibióticos y sustancias prohibidas. Una de la principales características de Australis Seafoods, es el reconocimiento por parte de la industria por la calidad y genética de sus ovas.

ENTENDEMOS EL NEGOCIO DE Australis Seafoods

AQUÍ VA FOTO

Hemos seguido con atención la gestión de Australis Seafoods. Nuestra propuesta de Auditoría contempla

La Auditoría que propone nuestra

esta mirada.

firma considera estos desafíos y

A continuación detallamos algunos de los principales

visualiza como un aspecto clave la

desafíos para Australis Seafoods y cómo los mismos

revisión y el monitoreo de los

son considerados en nuestra Auditoría.

procesos y sistemas encargados de

Invertir para crecer y aumentar la producción

soportar el flujo de ingresos y de egresos. Nuestros programas de

Para Australis Seafoods es un desafío importante

Auditoría contemplarán los recursos

aumentar sus niveles de producción obtenidos en

y procedimientos necesarios para

2011, llegando a unas 40.000 toneladas en 2012.

comprender el proceso, identificar

El entorno de control como factor clave del cumplimiento de los objetivos

tempranamente las debilidades y proponer oportunamente las

Los sistemas de control interno de la compañía, sus

mejoras necesarias a los sistemas.

procesos de compras y de egresos deben poder responder a un incremento sustantivo en su nivel de

También consideramos una

actividad; los riesgos aumentan y por ende los

oportunidad mutua el poder ayudar

sistemas de control interno deben ser reforzados para

a mantener la armonía en los

responder a la exigencia.

procesos de control interno frente a

La reorganización administrativa que planea realizar Australis Seafoods debe ser desarrollada de tal

los cambios esperados por la

manera que esta no afecte los sistemas de control

adminoistración

interno implantados.

ENTENDEMOS EL NEGOCIO DE Australis Seafoods

Actualización de la normativa IFRS Australis Seafoods completó su transición desde los PCGA Chile a IFRS. Esto implica que hoy sus estados financieros son comparables con los de las principales compañías del mundo y son utilizables en los mercados financieros más importantes. Este proyecto

sin duda ha sido una tarea compleja que ha demandado muchas horas/hombre en todo el proceso de diagnóstico, evaluación de alternativas e implementación. Sin embargo, el desafío para Australis Seafoods continúa; estas normas están en constante revisión, por lo que resulta fundamental estar actualizado y poder ir adoptando los cambios que se requieran en un ambiente consensuado con los auditores externos. Deben existir los espacios de

consulta, de discusión y de evaluación y las alternativas de obtener capacitación de parte de los auditores que permitan a la compañía estar al día con la normativa.

Además, no es menor la importancia que tiene para la transición de auditores que el auditor sucesor comprenda y valide las decisiones que pueden haber sido tomadas por la administración de la compañía en su convergencia a IFRS. Un desencuentro en este punto puede resultar en un tema complejo y, por lo mismo, se debe identificar y resolver tempranamente para que el proceso de transición no se retrase y

produzca distracciones de tiempo o problemas.

ENTENDEMOS EL NEGOCIO DE Australis Seafoods

Consolidar gobierno corporativo

Nuestro enfoque de

Auditoría tiene en consideración el

La inclusión de directores independientes, la adopción

gobierno corporativo de las

de códigos de buenas prácticas y otras iniciativas similares, garantizan una gestión con adecuado

compañías como una variable

equilibrio de intereses entre administración, directorio y

relevante a la hora de definir el

accionistas de la compañía. Sin duda alguna, Australis

riesgo de auditoría. Entendemos

Seafoods ha avanzado mucho en estas materias; sin

que, en la medida que la compañía

embargo, el mercado y el regulador imponen cada día nuevos desafíos a las compañías y responsabilidades a

adopta las mejores practicas de

los directores y Australis Seafoods deberá responder a

gobierno corporativo, se genera un

los mismos.

ambiente de control positivo que se extiende al resto de la organización y estamos convencidos que, desde nuestro rol de auditores, podemos contribuir a un buen

funcionamiento del gobierno corporativo. Independencia y proactividad de parte de los auditores externos, canales de

comunicación abiertos con el comité de auditoría del directorio, así como recomendaciones que permitan agregar valor en los temas de gobierno corporativo, son elementos que consideramos esenciales estén presentes en la

Auditoría que proponemos para Australis Seafoods.

ENTENDEMOS EL NEGOCIO DE Australis Seafoods

CONOCEMOS LA INDUSTRIA

Gracias a que conocemos la industria salmonera entendemos su contexto, abordamos con visión estratégica los desafíos de Australis Seafoods.

Australis Seafoods posee su negocio principal en el área Salmonera y su operación se centra en XI Región Los principales temas en que se ven envueltas las compañías del rubro salmonero y a los cuales Australis Seafoods no es ajena, son los siguientes:

► Alta regulación en aspectos sanitarios: Producto de la crisis sanitaria que sufrió la Industria Salmonera en Chile originado por el virus ISA durante los años 2008, 2009 y mediados de 2010, la industria ha experimentado un gran número de cambios en las exigencias sanitarias y regulaciones por las modificaciones a la Ley General de Pesca y Acuicultura (LGPA), por lo tanto el cumplimiento de estas regulaciones pasa a tomar un rol relevante dentro de la sociedad, además que ha generado una disminución de los márgenes de explotación, producto de los mayores costos tales como nuevas inversiones en activos fijos (Silos para el tratamiento de la mortalidad) y una estructurada planificación de siembras (barrios).

CONOCEMOS LA INDUSTRIA

► Valor justo activos biológicos: Las empresas

► Concesiones de acuicultura: Producto de los

salmoneras producto de la aplicación de las

cambios regulatorios promulgados últimamente

normas IFRS en Chile, han debido valorizar sus

en Chile, las concesiones de acuicultura han

activos biológicos al valor justo conforme al valor

experimentado variaciones en sus valores

razonable menos los costos estimados al punto de

comerciales dependiendo de las cercanías a los

cosecha. El crecimiento es llevado a resultados

barrios de interés de cada sociedad. En razón de

del ejercicio en el margen de operación.

lo anterior, la SVS ha solicitado información al respecto a las empresas salmoneras, actualmente inscritas en su registro de valores.

► Biomasa de agua dulce y agua salada: El control de la biomasa mantenida en el agua es uno de los factores críticos para las empresas salmoneras, por lo tanto cobran suma relevancia los procedimientos de control establecidos sobre la biomasa, además del análisis de índices claves tales como tasas de mortalidad, factores de conversión y densidades de los centros de

cultivos.

► Control físico y costeo de los productos: El gran volumen de productos y sus derivados hacen que

aspectos como el costeo y el control físico sean claves para asegurar un adecuado control sobre los mismos.

► Control de Propiedad Planta & Equipos: Es habitual en la industria el traslado de activos entre los distintos centros de cultivos, por lo tanto es de suma relevancia el control físico y contable sobre estos traslados.

CONOCEMOS LA INDUSTRIA

Amplia experiencia internacional en el sector salmonero y de productos de consumo

Aporte de nuestro liderazgo en la industria para el grupo Australis Seafoods

Somos los auditores de importantes empresas del

Entendemos qué es importante para ustedes.

rubro salmoneros y de productos de consumo, como

Utilizamos el conocimiento que poseemos de su

se muestra a continuación:

negocio para darle forma a nuestro enfoque de

servicio de la forma más útil para su empresa:

Compañías de la industria salmonera y de productos de consumo auditadas por Ernst & Young en el mundo

► Nuestra metodología de Auditoría se hace a la

Marine Harvest ASA

J.M. Smucker Company, The

AkvaGroup ASA

Ajinomoto Co Inc.

Archer Daniels Midland Company

Hormel Foods Corp

Cermaq ASA

McCormick & Company

BRF Brasil Foods SA (fka Perdigao SA)

Fraser & Neave Ltd.

Beiersdorf AG

Whirlpool Corporation

Stanley Black & Decker Inc (fka The Stanley Works)

Newell Rubbermaid Co

Polo Ralph Lauren Corp.

Olam International Ltd

Clorox Co

Smithfield Foods Inc

especializado de la industria y funcional, tanto a

Orkla ASA

Cosan Ltd.

través de recursos expertos como a publicaciones

Coca Cola Amatil

Meiji Holdings

Coca-Cola Enterprises, Inc.

TCL Corp

medida para abordar sus riesgos de negocio únicos.

► Asignamos un equipo profesional familiarizado con su negocio.

► Al estar familiarizado con su negocio, el equipo de trabajo puede darles respuestas más rápidas y bien informadas a sus preguntas técnicas.

► Les otorgamos acceso a conocimiento

relacionadas al sector.

► Les entregamos guías y prácticas líderes específicas de la industria.

 En el sector de Productos de Consumo, Auditamos a un 20% de las compañías consideradas en la lista

► Podemos responder rápidamente a necesidades de

Forbes Global 2000 del año 2011.

recursos especializados en la industria, en cualquier

 Además, somos los auditores de un 22% de las

parte del mundo.

empresas que figuran en la lista Fortune’s 1000 en Estados Unidos del año 2011.

 Somos auditores de The Coca-Cola Co, una de las 3 mayores empresas de productos de consumo a nivel mundial, según Forbes (en términos de valor bursátil). 23

CONOCEMOS LA INDUSTRIA

AQUÍ VA FOTO

Amplia experiencia local en el sector salmonero en Chile y empresas relacionadas

Algunos clientes locales en la industria salmonera de los últimos 5 años Compañía

Auditor

Consultor

Marine Harvest Chile S.A.

Hemos auditado y asesorado a algunas de las más

Mainstream Chile S.A.

importantes empresas de la industria salmoneras en

Salmones Antártica S.A.

Chile y sus actividades relacionadas. Así también

Salmones Pacific Star S.A.

hemos llevado a cabo para ellos diversos proyectos de

Congelados Pacífico S.A.

Pesquera Yadrán S.A.

Salmones Magallanes S.A.

asesoría en otras áreas distinta a la auditoría.

Australis Seafoods.

Australis Mar S.A.

Invertec Pes. Mar. De Chiloé S.A.

AkvaGroup Chile S.A.

Salmofood S.A.

Ewos Chile S.A.

DSM Nutritional Products Chile S.A.

Badinotti Chile S.A.

CONOCEMOS LA INDUSTRIA

PROCESO DE TRANSICIÓN

Los siguientes elementos facilitan el lograr un proceso de transición altamente eficiente:

 Los conocemos, fuimos sus auditores externos durante el año 2008, éste conocimiento y la cercania que hemos mantenido facilitarán el proceso de transición de auditores  Conocemos la industria en donde operan Australis Seafoods a través de nuestra participación en auditorías de entidades de tamaño y complejidad similar.  Conocemos y entendemos claramente las definiciones de la SVS y su compendio de normas

contables, como así también las normas IFRS.  Tenemos amplia experiencia en transiciones de clientes de gran tamaño (ej. Codelco, AES Gener, Embotelladora Andina, Masisa, Telefónica, Madeco, WalMart, etc.).  Ya hemos analizado algunas variables que contempla la transición en relación a sus requerimientos y estamos seguros que no implicarán ningún problema ni costo adicional para Australis Seafoods

PROCESO DE TRANSICIÓN

Una planificación bien pensada del proceso Para lograr un proceso de transición fluido, en Ernst & Young ponemos especial atención en temas como:

► Conformar el equipo de trabajo adecuado para las necesidades de nuestros clientes. ► Crear y mantener una buena relación con la administración y el Directorio.

► Nos enfocamos en las metas, riesgos y temas más importantes para nuestros clientes.

Hemos utilizado nuestro conocimiento de Australis

Seafoods para preparar un plan de transición, enfocado en los temas claves que, a nuestro parecer, presenta Australis Seafoods Entendemos que aún no se ha decidido en relación al tiempo de traspaso de auditores, pero estaremos listos para iniciar nuestro trabajo en cuanto nos lo indiquen.

El equipo de trabajo adaptará nuestra metodología de transición para cubrir las necesidades de Australis Seafoods. Les entregaremos una transición fluida y bien pensada, que no compromete en nada la calidad. El resultado será un menor esfuerzo requerido por la administración y personal de Australis Seafoods,

dándoles así más tiempo para enfocarse en el negocio. José Paredes liderará el proceso de transición y utilizará su experiencia en la transición de auditorías de otras importantes empresas del país.

PROCESO DE TRANSICIÓN

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Acelerando el proceso En la siguiente tabla se presenta un resumen de las actividades requeridas para facilitar el proceso de transición:

Actividad

Estado/Plazo

Presentar cambio auditor

Dentro de 4 días de tomada la decisión

Comunicaciones con auditor anterior

Dentro de las próximas 2 semanas de tomada la decisión

Acuerdo con ejecutivos de finanzas de Australis Seafoods

Dentro de las 2 primeras semanas de tomada la decisión

Consideraciones 

Australis Seafoods debe comunicar a través de un hecho relevante a la SVS el cambio de auditores.

Australis Seafoods emitirá carta de solicitud a PwC.  PwC debe responder a carta de Ernst & Young.  Revisión de papeles de trabajo de PwC. 



Preparar un documento de entendimiento de términos y condiciones a través de una carta de contratación.

Facilitadores 

Australis Seafoods posee experiencia en redactar sus hechos esenciales.

Agendar conferencia telefónica dentro de los 5 primeros días para manejar las comunicaciones con el auditor anterior  Solicitar que PwC tenga disponible información y papeles de trabajo. 



Entregar la carta de contratación para la firma por parte de Australis Seafoods.

Desarrollar la estructura del plan de auditoría y temas relevantes.  Utilizar conocimiento adquirido durante el proceso de preparación de la propuesta para documentar expectativas de Australis Seafoods.  Asignar responsabilidades al personal de Australis Seafoods y de Ernst & Young para cada actividad del plan de transición. 

Presentar al equipo de trabajo de E&Y  Determinar expectativas de la relación de trabajo y protocolos de comunicaciones.  Comunicar el plan de transición a la administración. 

Reunión con ejecutivos de finanzas de Australis Seafoods

Dentro de las próximas 3 semanas de tomada la decisión

PROCESO DE TRANSICIÓN

Actividad

Estado/Plazo

Consideraciones

Facilitadores

Revisar temas contables críticos con la administración de Australis Seafoods.  Revisar temas de reporte.  Obtener y revisar la programación del año 2012, acordar fechas clave y entender otras fechas de entrega.

Reunión de ejecutivos clave del área de Finanzas de Australis Seafoods con ejecutivos de auditoría de Ernst & Young para discutir aplicación de políticas críticas en las revisiones interinas y de fin de año.  Discusiones en mayor profundidad del proceso de resolución de aspectos técnicos significativos.

Lanzamiento de un esfuerzo coordinado para la auditoría dentro de los diez días posteriores al nombramiento.  Desarrollar plan de la auditoría, así como plan de tecnología y comunicaciones.  Facilitar revisión semestral y anual en forma oportuna.



Revisar las políticas contables y temas claves de Australis Seafoods



A definir una vez obtenida información relevante



Coordinar el equipo de trabajo de Australis Seafoods con E&Y

Continuo

Definir el plan de la auditoría identificando los riesgos significativos, temas de reporte y enfoque de la auditoría en términos consolidados.  Revisar riesgos de negocio relacionados y evaluar implicancias relacionadas a la auditoría con gestión financiera clave.  Desarrollar un entendimiento de los sistemas y evaluar la efectividad/dependencia para enfocar el testeo de los sistemas.

Paquete inicial de instrucciones.



Desarrollar el alcance de la auditoría

Dentro de las próximas 4 semanas de tomada la decisión

Preparar un documento de hallazgos y planificación de la auditoría para revisión.  Desarrollar un enfoque consolidado sobre el alcance de la auditoría. 

PROCESO DE TRANSICIÓN

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

Ernst & Young, con más de 150.000 personas, 695 oficinas y presencia en más de 140 países, es una firma líder en el mundo en la prestación de servicios profesionales, con ingresos facturados en el último ejercicio de 22.900 millones de dólares. Contamos con los recursos y el alcance geográfico necesarios para atender a nuestros clientes eficazmente en cualquier parte del mundo.

La organización y estructura legal de Ernst & Young en el mundo ha sido diseñada para otorgar un mejor servicio a nuestros clientes. Sus características son:

► Una estructura organizativa global única, con un esquema de valores compartidos.

► Altos niveles de exigencia con respecto a la calidad del servicio y a la integridad en las actuaciones.

► Una única metodología global para desarrollar proyectos.

► Prestación de servicios uniformes a nuestros clientes en todo el mundo.

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

Número de Personas

Américas

EMEIA

Ingresos en millones de US$

1-100 101-500 501-1500 1501-3000 3000+

8.981

Profesionales (Global)

10.075

Asia-Pacífico

Japón

TOTAL

Ingresos en millones de US$

2.532

Profesionales (Global)

45.010 Auditoría

Ingresos en millones de US$

73.136

27.125

Advisory

1.292

Profesionales (Global)

6.570

Impuestos

22.880

Profesionales (Global)

151.841

Transacciones

Fuente: Ernst & Young fiscal year 2011.

► Oportunidades de promoción excepcionales y variadas para el personal de nuestra

Américas

organización, con procesos de formación

Con las siguientes subáreas:

• • •

globales únicos.

► Un único proceso de evaluación y control del rendimiento de los socios, así como un sistema

Canadá

Estados Unidos Financial Services Office EE.UU., Bahamas, Bermuda e Islas Caimán (BBC), Islas Vírgenes

de remuneración común.

• •

Áreas globales de Ernst & Young

Británicas, Israel México y América Central (MECASA) Costa Rica, República Dominicana, El Salvador, Guatemala,

Nuestra firma global está organizada en 5 áreas

•

geográficas, como se muestra a continuación:

Honduras, México, Nicaragua, Panamá Sud América (SASA) Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia,

•

Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela Estados Unidos (SUD ESTE) EE.UU., EY Caribe - Aruba, Barbados, Jamaica, Curacao, Puerto Rico, Trinidad yTobago

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

AQUÍ VA FOTO

Trayectoria y reconocimiento de Ernst & Young Chile

centro de cualquiera de los consejos de auditoría, tributarios y de riesgos que entregamos a nuestros clientes.

Con más de 80 años de experiencia local, Ernst & Young en Chile ha sido un verdadero asesor

Es así como, en la actualidad, contamos con una

de negocios tanto de las compañías locales como de

participación significativa del mercado de servicios

aquéllas de carácter global que operan en el país.

profesionales de auditoría y asesoría del país, con un

Nuestra firma cuenta hoy con más de 1.000 personas

claro liderazgo en la atención de necesidades de

al servicio del mercado local y contamos con oficinas

sectores claves en las distintas industrias.

en Santiago, Viña del Mar, Concepción y Puerto Montt, siendo líderes en el conjunto de nuestras

% Participación de Mercado Empresas Auditoras al 31 de diciembre de 2010

actividades.

Otras 6%

Los valores centrales de nuestra cultura son la ética,

KPMG 11%

la integridad, el trabajar en equipos de la mayor calidad junto a nuestros clientes y nuestra

EY 26%

independencia profesional.

Nuestros profesionales son ingenieros comerciales, civiles industriales, auditores, abogados, egresados de las principales y más prestigiosas universidades de

Deloitte 28%

nuestro país.

PwC 29%

Nuestro negocio es la credibilidad y la confianza y hoy, más que nunca, estos valores están siempre en el

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

AQUÍ VA FOTO

Algunos de nuestros clientes

Principales clientes de Auditoría a Diciembre de 2011

Asesoramos a algunas de las principales empresas del

Telefónica CTC Chile

Banco de Chile

Quiñenco

Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi

Embotelladora Andina

AES Gener

Coca Cola de Chile

S.A.C.I. Falabella

Masisa

Wal-Mart

Grupo Mall Plaza

IANSA

Enjoy

Codelco

Embonor

Telmex

Sodimac

Empresas Polpaico

PAZ Corp.

ING

Madeco

Interoceánica

Cía. Minera El Abra

Xstrata

Ultramar

Transelec (E.Cl)

Consorcio Nacional de Seguros

Larraín Vial

Inmobiliaria Manquehue

Enersis

Asmar

Rabobank

Laboratorios Andrómaco

Forus

país como sus auditores de estados financieros, como se indica en la tabla a continuación:

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

Organización y Gobierno Corporativo

Directorio Ernst & Young Latinoamérica

Cristián Lefevre Socio principal

Comité Ejecutivo Comité Comercial

Rubén López

PabloGreiber

Diego Balestra

Ricardo Escobar

Assurance

Consultoría Tributaria

Consultoría en Riesgo y Gestión

Consultoría en Transacciones

37 37

Diego Pleszowski Consultoría para la Industria Financiera

ERNST & YOUNG EN CHILE Y EL MUNDO

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

Nuestra metodología de Auditoría nos permite asesorar a directores y ejecutivos para prevenir los riesgos y preservar su negocio en el largo plazo.

De acuerdo a nuestro conocimiento de sus operaciones y a la información obtenida en las reuniones que sostuvimos con sus ejecutivos, la auditoría que requiere Australis Seafoods debe satisfacer los siguientes aspectos:

► Integridad, confiabilidad y calidad: Australis Seafoods, como una empresa líder en nuestro país, necesita de una firma de auditores profesionales de

primer nivel, con capacidades metodológicas y tecnológicas globales, de clase mundial y con el más alto estándar de calidad.

► Valor agregado para Australis Seafoods. La auditoría que requiere Australis Seafoods debe aportar valor en todas las instancias. Además de la opinión profesional sobre los estados financieros, los auditores deben tener la capacidad de detectar debilidades sobre controles internos, mejores prácticas contables internacionales, planificación tributaria, seguridad de información, entre otros.

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

AQUÍ VA FOTO

► Los auditores deben tener la capacidad de

Los auditores de Australis Seafoods deben conocer y comprender sus desafíos y proyectos.

generar adecuados caminos de comunicación y coordinación de las diferentes actividades, sin importar el lugar donde se produzcan.

► Comunicación y coordinación en nuestro trabajo con Australis Seafoods: La auditoría que requiere

► Visión de la Auditoría: Estamos proponiendo una

Australis Seafoods será coordinada desde nuestra Oficina en Puerto Montt en conjunto con

Auditoría que, además de satisfacer los

nuestra oficina de Santiago. Lo anterior implica

requisitos de integridad, confiabilidad y calidad,

que nuestro estilo de comunicación y trabajo será

se desarrolle en un ambiente de colaboración,

proactivo, directo y constante con los diferentes

aportando un claro valor a la ejecución de las

niveles ejecutivos de la empresa. Además, para

estrategias de Australis Seafoods. Esto significa

ayudar a la coordinación, estableceremos una

que desde nuestro rol de auditores externos,

organización matricial para consultas y

manteniendo una visión crítica e independiente,

resoluciones en materias específicas.

podemos aportar valor en muchos de los objetivos estratégicos de la compañía.

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

Metodología de trabajo – Adaptada a los riesgos y negocios de Australis Seafoods Nuestra metodología de trabajo (Global Audit Methodology), a diferencia de otras metodologías usadas, está altamente orientada al análisis y prueba de los controles que las compañías poseen, para reducir los riesgos de errores en las representaciones y revelaciones hechas en los estados financieros, proporcionando esto un mayor valor a nuestros clientes.

Planeación e identificación de riesgo

Estrategia y evaluación de riesgo Identificar clases significativas de transacciones y aplicaciones relacionadas

Determinar MP, ET e importe nominal para el SAD

Identificar cuentas y revelaciones significativas y aseveraciones relevantes

Comprender el proceso de evaluación de la gerencia

Evaluar el uso del trabajo de otros y evidencia principal

Preparar resumen de deficiencias de control Comprender y evaluar el FSCP

Ejecutar recorridos Diseñar y ejecutar pruebas sobre controles a nivel de entidad

Comprender ITGCS Seleccionar controles para probar

Diseñar y ejecutar pruebas sobre ITGCS Evaluar ITGCS

Actualizar pruebas sobre controles a nivel de entidad

Actualizar las pruebas sobre controles

Actualizar pruebas sobre ITCGS

Hacer evaluaciones de riesgo combinado Ejecutar procedimientos sustantivos de auditoría (cédulas sumarias y programas de auditoría)

Diseñar pruebas sobre controles

Diseñar pruebas de asientos de diario y otros procedimientos obligatorios de fraude Diseñar procedimientos sustantivos de auditoría

Ejecutar una revisión final general de los estados financieros

Ejecutar prueba de asientos de diario y otros procedimientos obligatorios de fraude

Evento post-interim

Evento de planeación del equipo

Identificar riesgos de fraude y determinar respuestas

Ejecutar pruebas sobre controles

Diseñar procedimientos generales de auditoría

Ejecutar procedimientos generales de auditoría

Evaluación final del uso del trabajo de otros y evidencia principal Concluir el compromiso

Comprender la complejidad del entorno de TI y determinar la participación de profesionales de TI

Preparar el resumen de diferencias de auditoría

Re-evaluar el riesgo combinado

Comprender los flujos de transacciones, WCGWS y controles

Comprender el negocio

Discusión del equipo del compromiso

Comprender los requerimientos del servicio, determinar el alcance de la auditoría y establecer el equipo

Considerar resultados de aceptación/continuidad del cliente

Evaluar el control interno a nivel de entidad

Conclusión y reporte

Ejecución

Evaluar el proceso de evaluación de la gerencia Preparar el memorando resumen de auditoría Completar el resumen de revisión y aprobación Preparar y entregar comunicaciones con el cliente

Completar la documentación y hacer el archiving del compromiso

Preparar el memorando de estrategias de auditoría

Propuesta para Codelco

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

Metodología

Enfoque

Metodología

Beneficios para Australis Seafoods

La estrategia de auditoría se comparte Entender el alcance de los servicios y requerimientos

con la dirección de la empresa . De esta forma conseguimos que la evaluación de riesgos realizada por dichas direcciones se tenga en cuenta al momento de elaborar nuestra estrategia.

► Utilización efectiva de los recursos de control de riesgos, tanto internos (Gobierno Corporativo) como externos (indicadores de control de gestión). ► Las áreas de riesgo más significativo reciben una atención inmediata y prioritaria. ► Evita ineficiencias y reuniones innecesarias con la administración de la empresa.

Evaluación en forma anticipada de: ► El grado de cumplimiento con los requisitos de la SVS.

► Efectos e impactos de cambios en las Con visión de futuro

políticas contables (legislación ,

► Pone de manifiesto, antes de que ocurran, implicancias

futuras de situaciones presentes, posibilitando una

nuevos desarrollos de IFRS) en las distintas áreas donde opera Australis Seafoods.

respuesta oportuna, en tiempo y forma, a la administración.

► Efectos de potenciales deterioros de activos (“impairment”) basados en las valoraciones realizadas.

► Permite identificar riesgos potenciales y futuros del negocio. ► Permite soluciones de “benchmarking” a nivel ► Miembros del equipo de Auditoría Dirección de la auditoría enfocada al negocio

internacional y con grupos que operan dentro del mismo

preocupados constantemente de los

sector, tomando en consideración el respeto estricto de

negocios y mercados donde opera

la confidencialidad.

Australis Seafoods.

► Permite el acceso a las mejores prácticas del sector

► Elaboración de múltiple información de

aplicables a Australis Seafoods, en temas importantes

calidad relativa al sector, por parte de

como por ejemplo:

la red mundial de E&Y

► Inversiones en tecnología de la información. ► Infraestructura de servicios. ► Proceso de cierre de los estados financieros. ► Prácticas contables del sector.

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

Metodología

Enfoque

Beneficios para Australis Seafoods

Metodología

► Los planes de evaluación sobre procesos que se aplican están relacionados con las estrategias de la

las transacciones significativas, desde su

procesos clave de negocio y los riesgos relacionados.

inicio a su fin, aportando una mayor

► Analiza el riesgo desde los puntos de vista operacional Enfoque dirigido a

y financiero y valora sus posibles impactos en la

procesos, basado en

calidad de la información financiera.

la evaluación de riesgos y aplicado en un proceso continuo de auditoría

► Evaluaciones de los riesgos existentes en

administración de Australis Seafoods sobre sus

seguridad. ► Está enfocado a los riesgos clave y alinea nuestro enfoque de los mismos con los de

► Evalúa y relaciona los controles con los riesgos y los procesos.

la administración de Australis Seafoods. ► Identifica riesgos de forma inmediata con

► Reuniones de forma regular con la Administracionde Finanzas, Administraciones de cada línea de actividad,etc.

posibilidad de ser resueltos rápidamente. ► Permite que los riesgos se corrijan por parte de la administración de la empresa

► Revisión continua de las diferentes líneas de actividad. ► Revisiones semestrales.

antes de que tengan impacto en los estados financieros.

► Seguimiento continuo de cuentas afectadas por

► Elimina sorpresas en el cierre del ejercicio.

procesos de estimación.

► Metodología que es de aplicación a toda nuestra red

Uniformidad

internacional de oficinas y contrastada en todos

metodológica

nuestros clientes de las distintas líneas de actividad en las que opera Australis Seafoods.

► Todos los miembros de la red internacional de Ernst & Young comparten las mismas prácticas y metodología de trabajo, incluyendo un enfoque integrado de la auditoría.

► El socio líder tendrá responsabilidades y funciones que le confieren la autoridad para alcanzar, con la administración de Australis Seafoods, los compromisos Proyecto bajo control de un único responsable

que resulten necesarios tanto en aspectos técnicos como en el alcance de los servicios, honorarios y asignaciones de equipos.

► Un punto de contacto único y centralizado en Chile.

► Coordinación y control efectivo de las operaciones en la región, si es necesario.

► Trabajo organizado desde una única dirección, que

► Disminuye la descoordinación y agiliza el proceso de cierre y reporte.

establece el orden jerárquico. ► Asignación de especialistas a cargo de temas técnicos y sectoriales.

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

Metodología Enfoque

Beneficios para Australis Seafoods

Metodología El enfoque del trabajo y otros procedimientos requeridos por Ernst & Young incluyen la intervención, como parte del proceso de nuestra auditoría, de especialistas de otras líneas de servicio

Servicio globalizado

de nuestra firma, como las áreas de Advisory e IT Risk & Assurance (ITRA), etc., que ofrecen:

• •

Colaboración en aspectos de seguridad informática y control interno.

► Enfoque que abarca cualquier disciplina que pueda arrojar claridad sobre potenciales riesgos de los estados financieros, proporcionando una mayor fiabilidad.

Colaboración en informes y documentos para reportar a organismos reguladores (SVS, SEC, etc.).

► Herramientas para la obtención y validación de información útil y el análisis de datos para la auditoría a partir de los datos almacenados en las bases de datos de Australis

Uso intensivo e innovador de tecnología

Seafoods. ► Utilización de herramientas de nuestra propiedad para la

auditoría de aplicaciones y sistemas complejos. ► Plataforma de archivo y ejecución del trabajo de auditoría estandarizada e informatizada (GAMx).

► Un enfoque común sobre sistemas de información a través de Australis Seafoods que produce sinergias a la auditoría. ► Nuestros modelos y herramientas permiten identificar errores y riesgos en bases de datos, aplicaciones y procesos. ► Una comunicación más eficiente.

Nuestra cultura incluye como aspectos concretos:

Una cultura de calidad e independencia

• • • •

La necesidad de la revisión del trabajo por parte de un socio independiente.

► Proporciona seguridad plena acerca de la

Participación obligatoria de especialistas desde la fase

independencia e integridad de nuestra

inicial de planificación de la auditoría.

firma y del personal que les presta el

Un programa anualmente actualizado de revisión de calidad de los trabajos en cada país. Un programa internacional de revisión de la calidad de los trabajos que se realiza en cada una de nuestras oficinas en

• •

servicio. ► Establece mecanismos eficaces para la

el mundo.

aprobación previa de cualquier servicio adicional al de auditoría. ► Tiene establecidos mecanismos de control

Procedimientos para medir el grado de satisfacción del

de calidad que aportan fiabilidad al servicio

cliente con el servicio prestado.

ofrecido.

Procedimientos para aceptar únicamente trabajos que no ponen en duda nuestra independencia como auditores.

► El personal de Ernst & Young asignado a Australis Seafoods Involucramiento

tiene capacitación y experiencia en las actividades y

permanente del

mercados en los que opera cada una de las compañías del

personal

grupo.

ejecutivo de Ernst & Young

► La estructura de la firma permite la sucesión o sustitución de cualquier persona clave en el equipo de auditoría de forma

► Cualquier aspecto que necesite atención prioritaria recibe asistencia por parte de los socios y gerentes de Ernst & Young más capacitados para ello.

no traumática.

METODOLOGÍA: AUDITORÍA

PROGRAMA DE TRABAJO

Trabajamos con estrictos estándares de calidad y rigurosidad, que nos permiten optimizar la gestión de riesgos, preservar el negocio y aportar en la construcción de empresas confiables.

La Auditoría de los estados financieros consolidados de Australis Seafoods será planificada y coordinada por nuestra oficina en Puerto Montt con directa comunicación con nuestra oficina en Santiago, quienes tendrán relación directa con la administración de la Sociedad. Se determinarán los tamaños relativos en la consolidación de Australis Seafoods, se establecerán los niveles de importancia que se utilizan para

identificar el alcance y las cuentas significativas en las cuales se centrarán nuestros procedimientos de Auditoría. En la medida que la estructura de control interno nos permita probar y confiar en los sistemas relacionados con los procesos (clases de transacciones) que afectan a las cuentas significativas, disminuiremos las pruebas sustantivas con la consiguiente obtención de eficiencias.

PROGRAMA DE TRABAJO

La mayoría de las clases de transacciones importantes y las áreas que serán evaluadas desde la perspectiva de los controles internos de las operaciones salmoneras, así como las cuentas significativas afectadas en las que nos centraremos en nuestra Auditoría, se presentan en la tabla siguiente:

Clase de transacción/procesos

Ingresos por ventas

Cuentas significativas afectadas

Cuentas por cobrar, cuentas y transacciones intercompañías e ingresos por ventas Inventarios, gastos anticipados, cargos diferidos y otros activos, cuentas y

Compras y cuentas por pagar

transacciones intercompañías, propiedad planta y equipos, activos biológicos, cuentas por pagar, corrientes, costos de venta y otros gastos por función

Control de peces en agua salada y agua dulce Inventario y costeo Remuneraciones

Activos biológicos

Inventario, costos de venta Costos por remuneraciones, inventarios, otras obligaciones, retenciones por pagar, costo de ventas

Control de Propiedad, Planta y Equipo

Activos fijos y depreciación

Valorización de Intangibles y Plusvalía

Intangibles, plusvalía, amortización

Tesorería

Caja y bancos, inversiones financieras corto plazo y costos financieros

Determinación de impuestos

Impuesto renta e impuestos diferidos

Valorización de activos biológicos

Activos biológicos, Inventario y Costos

Proceso de cierre de estados financieros,

Patrimonio, cuentas intercompañías, provisiones y retenciones, gastos anticipados y

consolidación, combinación y revelaciones

diferencia de cambio

PROGRAMA DE TRABAJO

Los siguientes procedimientos de auditoría serán aplicados a las cuentas significativas de las operaciones salmoneras:

Cuentas significativas afectadas

Principales procedimientos de auditoría Confirmación de saldos de las principales cuentas por cobrar y cobros posteriores Revisión de cálculo de precio según contratos de ventas

Ingresos por ventas

Revisión de criterios para reconocimiento de ingresos Verificación de cortes de ventas Revisión de suficiencia de provisión de incobrables Revisión de la razonabilidad de los procesos de inventarios Confirmación de inventarios en custodia de terceros

Revisión de los costos asignados a productos Inventario y costeo

Revisión de los criterios para asignación de costos Revisión de los costos de materias primas, productos en proceso y productos

terminados Verificar el valor neto realizable del inventario Revisión del modelo utilizado para determinar valor justo de biomasa Revisión de las variables utilizadas en el modelo, factores de conversión, mortalidad Activos biológicos

Evaluación de la razonabilidad de los supuestos implícitos en el cálculo Análisis de sensibilidad del modelo a cambios en las variables utilizadas Revisión de la determinación de costos de cosecha

PROGRAMA DE TRABAJO

Cuentas significativas afectadas

Principales procedimientos de auditoría Verificar la correcta capitalización de costos del activo fijo

Verificación de las vidas útiles asignadas a los componentes del activo fijo Revisión de adiciones del activo fijo Propiedad, Planta y Equipo

Revisión de los cálculos de depreciación del activo fijo Revisión de los costos activados por mantenciones mayores y reposiciones de partes o piezas importantes y de repuestos estratégicos Revisión de los gastos reconocidos por mantenciones ordinarias Evaluación de evidencias de deterioro y pruebas para asegurar que su valor contable no supere el valor recuperable Revisión de adiciones de Intangibles

Intangibles

Revisión de calculo de amortización Evaluación de evidencias de deterioro y pruebas para asegurar que su

valor contable no supere el valor recuperable Confirmación de saldos de las obligaciones con instituciones financieras

Pasivos financieros

Revisión de condiciones específicas con contratos y covenants Reproceso del devengo de intereses Revisión de la razonabilidad de las tasas de interés efectiva

Inversión en sociedad extranjera (usa)

Aplicación de procedimientos de auditoría en las oficinas de la Sociedad en Miami con el objeto de reconocer el valor patrimonial en Comercializadora Australis S.A.

PROGRAMA DE TRABAJO

Plan de trabajo resumido

Programa de Trabajo Australis Seafoods Etapas

Contenido Análisis financiero (revisión analítica de estados financieros, evaluación de razones financieras,

1 Entendimiento del negocio y evaluación de los

análisis de indicadores claves de desempeño, etc.).

Evaluación del entorno de control (cultura de control, códigos de conducta, auditoría interna, estructura organizacional, etc.).

controles Internos para los procesos significativos del negocio

Identificación de procesos críticos y evaluación

Riesgos a cubrir para los procesos

de controles internos (provisión de ingresos,

identificados: riesgo operacional, riesgo

control de inventarios, costos, control de

tecnología, riesgo contable, riesgo normativo,

biomasa, cierre de estados financieros, etc.).

etc.

Los procedimientos a desarrollar en una revisión de información financiera interina, consisten

Revisión Limitada al 30 de

básicamente en indagaciones y aplicación de procedimientos de revisión analítica, concernientes a

Junio

materias de contabilidad relativas a la información financiera sobre la que se va a informar.

3 Revisión Preliminar de

Aplicación de pruebas de validación de saldos de las cuentas significativas, con el objeto de

Estados Financieros al

anticipar trabajo e identificar oportunamente áreas de interés para el cierre anual, bajo IFRS.

30 de septiembre

Análisis de las variaciones inusuales que reflejen las cuentas para el período comprendido entre los

Revisión de

estados financieros analizados en la etapa preliminar al 30 de Septiembre y al 31 de Diciembre.

Estados Financieros

Revisión de la presentación de los estados financieros y sus correspondientes notas, como también

al 31 de Diciembre

del PDF a ser enviadas a la Superintendencia de Valores y Seguros.

Revisión de impuestos a la renta y diferidos

Revisión de la adecuada determinación de la renta líquida imponible y de la provisión de impuestos determinada por la Administración. Adicionalmente, evaluar la correcta determinación de los impuestos diferidos aplicables.

PROGRAMA DE TRABAJO

AQUÍ VA FOTO

Apoyo de especialistas en auditoría de sistemas Soluciones adaptadas al control de riesgos tecnológicos La auditoría de Australis Seafoods sólo puede enfocarse mediante el análisis de los procesos, evaluación de sus riesgos asociados, y las actividades de control implementadas por la empresa para gestionarlos. En consecuencia, el análisis de los procesos de negocio es fundamental y nuestra metodología está basada en el mismo, con especial hincapié en el análisis de los sistemas de información,

que soportan la mayor parte de los procesos de negocio significativos.

La auditoría de Australis Seafoods debe tener en

consideración la necesidad de utilizar expertos para cubrir aquellas áreas de riesgo que exigen un alto grado de especialización. En los siguientes puntos abordamos estos temas.

PROGRAMA DE TRABAJO

Análisis de procesos

Procesos de Negocio

Para poder realizar la auditoría de los estados financieros de Australis Seafoods de forma ágil,

Flujo de Transacciones

nuestro enfoque se basará en entender todos los informáticos, identificando las transacciones que afectan las cuentas de los estados financieros.

Registros contables

Al identificar estas variables, nos centraremos en los riesgos más significativos en relación con los estados financieros, para luego identificar, evaluar y probar

Procesos IT

Procesos Procesos Procesos no de Rutinarios Estimación Rutinarios

procesos claves, incluyendo el entorno y los sistemas

Proceso cierre de Estados Financieros

los procedimientos de control establecidos.

Nuestra metodología contempla, siempre con el alcance necesario para la auditoría , un análisis en

Estados Financieros

distintas etapas del proceso, que incluye:

► Revisión del proceso completo, desde su inicio hasta su finalización, con objeto de evaluar su efecto sobre los estados financieros.

► Evaluación de los principales controles existentes en el mismo, tanto automáticos como manuales.

► Seguimiento continuo de la eficacia del funcionamiento de dichos controles.

► Análisis de los datos o bases de datos que alimentan el proceso.

► Evaluación del tratamiento contable de las transacciones que se derivan de dicho proceso.

PROGRAMA DE TRABAJO

Enfoque para la auditoría informática Las aplicaciones y la plataforma informática en su

Alcance de la auditoría de sistemas en Australis Seafoods

conjunto tienen un rol determinante en el soporte de los

► Revisión de controles generales en el área de TI:

distintos procesos clave del negocio, por lo que la

Nuestro equipo identificará, comprenderá y evaluará

evaluación de las mismas constituye un aspecto

el diseño de los controles generales asociados a la

relevante de nuestra Auditoría .

infraestructura tecnológica relacionada con las aplicaciones computacionales que procesan

En esta línea la experiencia y herramientas con las que

transacciones o actualizan datos en cuentas

cuenta Ernst & Young constituyen un aspecto

significativas, y que ejecutan actividades de control

diferencial, que permite minimizar los tiempos de

o generan datos importantes para la ejecución de

consulta a su personal y optimizar nuestras pruebas

actividades de control en cuentas significativas.

de Auditoría . Los controles generales abarcan más de un sistema de aplicación y están diseñados para:

Tipos de controles

► Asegurar que las modificaciones a las Controles manuales

Controles automáticos

aplicaciones se solicitan, prueban y aprueban adecuadamente antes de su implantación. ► Asegurar que sólo personas y aplicaciones

Controles manuales (Puros)

Controles manuales dependientes de IT

Controles informáticos de las aplicaciones

autorizadas tienen acceso a archivos y sólo para ejecutar actividades establecidas y

validadas previamente. ► Asegurar que la información financiera es

Aseguran el funcionamiento

respaldada adecuadamente. Existen controles

Controles generales de IT

que aseguran que, de requerirse la misma, será

adecuada e integralmente recuperada. Adicionalmente, asegurar que los problemas de operación o incidentes son identificados y solucionados de manera oportuna.

PROGRAMA DE TRABAJO

AQUÍ VA FOTO

Apoyo de especialistas en auditoría tributaria

Resultados De lo anterior, generaremos informes dirigidos a la administración, en los que incorporaremos las observaciones surgidas como resultado de nuestro trabajo de revisión del entorno de TI, los riesgos

Nuestro trabajo para la auditoría del área de impuestos

asociados a estas observaciones y nuestras

El enfoque del trabajo del área de Impuestos se

recomendaciones con posibles alternativas

adecuará a la estructura organizativa que Australis

de solución.

Seafoods tiene en relación con el asesoramiento tributario interno.

Las recomendaciones de mejora que se propongan a partir de las revisiones anteriores, estarán siempre

Por ello, el trabajo de auditoría del área de Impuestos

basadas en “mejores prácticas” reconocidas en el

consistirá en analizar inicialmente la situación

sector de la auditoría y seguridad informática, como

tributaria de cada una de las unidades de negocio de

son COBIT o ISO, etc. Asimismo, nuestra experiencia

Australis Seafoods, prestando especial atención a

nos permite enfocar las recomendaciones como

aquellos temas de mayor relevancia.

soluciones eficaces con un mínimo costo. Reconocemos los riesgos específicos de la industria en la que opera Australis Seafoods así como los riesgos y

Especial relevancia cobra el análisis que llevaremos a

cabo sobre la revisión y verificación de los controles

particularidades de la plataforma informática que

existentes para la determinación de los impuestos

utiliza, por lo que hemos incorporado un equipo de

corrientes y diferidos que tendrán su reflejo tanto en

especialistas técnicos para complementar el equipo de

los estados financieros individuales como en el

auditoría central.

consolidado contable de la compañía.

PROGRAMA DE TRABAJO

El involucramiento de los expertos tributarios de

Revisión tributaria de

Ernst & Young en la auditoría será permanente,

Australis Seafoods

participando desde el inicio de la misma hasta el final,

incluidas las revisiones periódicas que se ejecuten,

Los aspectos tributarios en Australis

poniendo en conocimiento de Australis Seafoods los

Seafoods tienen una especial

temas de relevancia que surjan durante el transcurso

relevancia, no sólo por la

de nuestro trabajo en cada una de las distintas áreas

materialidad de las cifras que afectan

de interés.

a sus estados financieros, sino también por la complejidad que

Qué aportan los expertos tributarios de Ernst & Young

supone realizar operaciones

► La capacidad de los miembros del equipo de

comerciales habituales de gran

impuestos que participan en Ernst & Young

magnitud y cada vez más

permite desarrollar el trabajo de auditoría del área

sofisticadas, tanto de carácter

de Impuestos en todas las operaciones de Australis

nacional como internacional.

Seafoods con mayor eficiencia, por el especial valor que agrega al equipo de trabajo incorporar

Mantener el cumplimiento tributario

profesionales con experiencia.

respecto de los distintos impuestos que deben soportar y administrar las

► Como ya hemos indicado en otros apartados,

compañías, ya sean de declaración,

Ernst & Young tiene como principio básico propio

retención, traspaso o recargo,

la anticipación, lo que con un seguimiento riguroso

respecto de una diversidad compleja

de la evolución de la normativa, cobrando esto especial relevancia en el ámbito tributario, permite

de operaciones y en un ambiente de

a nuestros clientes reaccionar anticipadamente a

constante cambio normativo,

los cambios.

constituye sin duda un reto para Australis Seafoods.

PROGRAMA DE TRABAJO

AQUÍ VA FOTO

Nuestro programa contempla las siguientes etapas:

como la calidad y la oportunidad de nuestros informes en nuestro proceso de Auditoría , son temas relevantes

► Revisión de los resultados tributarios al 30 de

para su decisión.

junio de 2012 En esta etapa se contempla la revisión del resultado tributario, con el fin de analizar anticipadamente las principales

Respecto de cualquier observación detectada como

operaciones ocurridas durante el ejercicio y sus

parte de esta revisión, informaremos oportunamente a

efectos tributarios en los estados financieros.

la administración, a fin de que dichas observaciones sean resueltas antes del cierre de los estados financieros anuales.

Adicionalmente, efectuaremos una revisión de la determinación de los impuestos diferidos, en cuanto al detalle de diferencias temporarias acumuladas.

•

Revisión de los resultados tributarios al 31 de diciembre de 2012 En esta etapa efectuaremos la

revisión de las siguientes materias: ► Revisión del resultado tributario al 31 de diciembre, para efectos del cierre de los estados financieros. ► Revisión de la determinación de los impuestos diferidos.

Entendemos que la coordinación y el esquema de comunicaciones con el que operemos con ustedes, así

PROGRAMA DE TRABAJO

Entregables

Informe

Fecha de entrega

Informe revisión financiera interina al 30 de junio de 2012

Julio de 2012

Informe auditoría anual al 31 de diciembre de 2012 para Australis Seafoods S.A., Australis Mar S.A. y Landcatch S.A.

Febrero de 2013

Informes Oficio Circular N° 555 de la SVS para Australis Mar S.A., Landcatch S.A., Piscicultura Rio Maullin SpA y Comercializadoa Autralis SpA.

Febrero de 2013

Informe con recomendaciones de control interno

Noviembre de 2012

Informe circular SVS 960 (979)

Febrero de 2013

PROGRAMA DE TRABAJO

COMPLEMENTARIEDAD

DE NUESTROS SERVICIOS

Contamos con una oferta multiservicios que permite atender las necesidades de nuestros clientes de manera integral.

Apoyo de especialistas en derivados Especialistas en riesgo financiero Nuestro equipo posee amplia experiencia en riesgos financieros y de commodities aplicado en diversas industrias. Entre otras cosas, esta experiencia incluye trabajos en la administración del libro físico y de futuros/opciones, modelos de cuantificación y gestión de riesgo base, evaluación de riesgos operativos para los procesos del front/middle/back office de mesas de dinero y asesorías en implementación de estrategias de cobertura. Lo anterior significa desarrollar lo siguiente:

► Evaluar los riesgos financieros y de commodities a los cuales se encuentra expuesta Australis Seafoods y luego concentrarnos en la auditoría de las áreas que presentan mayor riesgo. Esto incluye una revisión del proceso de gestión del libro físico, moneda extranjera y tasa de interés principalmente.

► Evaluar las estrategias de cobertura contable que posea Australis Seafoods y el cumplimiento con las reglas para realizar contabilidad de cobertura.

► Por último, evaluar la existencia de derivados implícitos en los contratos de Australis Seafoods y su correcto registro/contabilización.

COMPLEMENTARIEDAD DE NUESTROS SERVICIOS

Apoyo de especialistas en auditoría y consultoría en sustentabilidad empresarial

► Implementación de metodologías para el cálculo de

Nuestros profesionales en esta área han apoyado a

► Mapeo de estrategia de involucramiento de

la huella de CO2 de empresas, productos y servicios.

distintas compañías del rubro en diagnósticos,

stakeholders.

evaluación y reportes, logrando con ello un mayor

conocimiento de sus temáticas. Parte de los trabajos desarrollados incluyen:

► Consultoría en la elaboración de estrategias de sustentabilidad, incluyendo entre otras: ► Diagnóstico. ► Formulación de estrategia. ► Implementación.

► Elaboración de reportes .

► Verificación de reportes. ► Elaboración de huella de carbono.

► Consultoría en eficiencia energética. Además su campo cubre temas tales como:

► Consultorías relacionadas con cambio climático, como proyectos de mecanismos de desarrollo limpio (MDL) para la emisión de bonos de carbono, diagnóstico de la huella de carbono y estrategias

de mitigación de los riesgos correlacionados al cambio climático.

COMPLEMENTARIEDAD DE NUESTROS SERVICIOS

EQUIPO PROFESIONAL

Nuestro equipo de profesionales trabaja con mirada estratĂŠgica para hacerse cargo de las necesidades de Australis Seafoods

EQUIPO PROFESIONAL

Antecedentes equipo profesional

José Paredes

Ricardo Gameroff

Socio Líder Equipo de Auditoría

Socio Coordinador

Fono: 5665-285 700

Fono: 56-2-6761428

Email: jose.paredes@cl.ey.com

Email: ricardo.gameroff@cl.ey.com

Socio de Assurance de Ernst & Young Chile, está a cargo de la oficina de Puerto Montt .

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Ha realizado auditorías de estados financieros bajo IFRS, US

EXPERIENCIA PROFESIONAL

GAAP, Canadian GAAP, Chile GAAP y Argentina GAAP, para

Ha ejercido su profesión por más de 25 años, especialmente en lo que respecta a auditorías de estados financieros y asesorías a diversas compañías multinacionales y nacionales. Durante su desarrollo profesional ha trabajado con compañías del sector salmonero, financiero, AFP, seguros e industrial, entre otros. Ha asesorado a empresas como: Marine Harvest, Pesquera Yadran S.A., Congelados Pacífico, Akva Group y Wavemaster, Australis Mar S.A.Banco Central, Unilever, Indus, Viña San Pedro, Seguros Cruz del Sur, Euroamerica Seguros, Grupo Feria de Osorno, Salmofood, Telefónica del Sur, Clinica Los Andes de Puerto Montt, Congelados del Pacifico,

clientes prioritarios como Xstrata, Freeport McMoRan, Excellon Resources, Ontario Power Generation, Magna International,, McDonalds, Sherwin Williams, Archer Daniels Midland y otras. También ha estado a cargo de la auditoría de la filial de CODELCO Copper Partners Investment Company Ltda. Ha participado en proyectos de conversión a IFRS y cursos de capacitación de IFRS para clientes locales como Endesa, Enami y otros. Organizó y participó de cursos de Ernst & Young sobre IFRS dirigidos a clientes. Es parte del Grupo Minero de Ernst & Young, grupo

multidisciplinario dedicado a atender las necesidades financieras, contables, requerimientos ambientales, temas tributarios y legales de las mineras en Chile.

EDUCACIÓN Es Contador Auditor de la Universidad de Chile y se ha desempeñado como académico en la Escuela de Contadores Auditores de Santiago, la Universidad de Concepción y la Universidad de Temuco.

EDUCACIÓN

Licenciado como Certified Public Accountant (CPA) por el Estado de Delaware, Estados Unidos. También es Contador Público Nacional en Argentina y posee un título de Master en Administración de Empresas.

66 66

EQUIPO PROFESIONAL

Javier Vergara

Soledad Recabarren Socia del área de impuestos

Socio Asesoría en Transacciones

Fono: 56-2-6761260

Fono: 562-676 1388

Email: Soledad.recabarren@cl.ey.com

Email: javier.vergara@cl.ey.com

Socia del departamento Tributario Legal de la oficina de

Socio del área de Valuation and Business Modeling de Ernst &

Santiago de Ernst & Young. Ha ejercido su profesión por más de

Young Chile. Ha ejercido su profesión participando en

30 años de experiencia profesional en el área legal – tributaria.

numerosos trabajos del campo financiero en instituciones bancarias y de telecomunicaciones.

EXPERIENCIA PROFESIONAL Su experiencia se focaliza en el área de asesorías legales en

EXPERIENCIA PROFESIONAL

materias tributarias y cambiarias, inversiones extranjeras y otras

Su experiencia incluye haber trabajado en el Banco Santander

relacionadas con la legislación empresarial, prestadas a los más

como estructurador de productos derivados, en el Banco

diversos sectores de la actividad económica, tales como: Bancos,

Interamericano del Desarrollo en Washington en el área de

intermediarios financieros, seguros, leasing, fondos de inversión,

Strategic Risk Management and Financial Planning administrando

telecomunicaciones y empresas de retail.

el riesgo de activos y pasivos y definiendo estructuras de financiamiento. Previamente se desarrolló como Gerente de Tesorería en una empresa de telecomunicaciones en EE.UU. y

EDUCACIÓN

como Analista Senior de Estudios Financieros en un importante

Es Abogado de la Universidad de Chile. Ha dictado diversos

banco chileno. Ha dirigido, además, numerosos proyectos de

cursos de Derecho Tributario, Tributación de empresas, Contabilidad en la Escuela de Derecho de la Universidad de Chile. En la misma Escuela y en la Universidad de Santiago, ha

implantación y revisión de contabilización de productos financieros y derivados bajo PCGA en Chile, US GAAP e IFRS.

participado como profesor titular en el Magister de Planificación Tributaria y de Tributación de Post Título. Ha sido autora de

EDUCACIÓN

diversos artículos publicados en diarios y revistas nacionales e

Ingeniero Comercial de la Universidad de Chile y Master en

internacionales. Posee amplio dominio del idioma inglés.

Ingeniería Financiera de la Universidad de California, Berkeley.

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EQUIPO PROFESIONAL

Jorge Vargas

Rodrigo Leiva Socio de Advisory – Riesgo Financiero y Derivados

Socio de Auditoría Tributaria

Fono: 562-676 1490

Fono: 562-676 1277

Email: rodrigo.leiva@cl.ey.com

Email: jorge.ignacio.vargas@cl.ey.com

Socio del área de Advisory de Ernst & Young Chile. Ha ejercido

Socio de Consultoría Tributaria de Ernst & Young Chile. Ha ejercido su profesión por más de 20 años, participando en numerosas auditorías tributarias en empresas de diversos sectores.

su profesión por más de 13 años. Entre 1998 y 2004 trabajó como Gerente de Riesgos en el área de Risk Management and Regulatory Practice de Ernst & Young Chicago, donde dirigió y participó en numerosos proyectos de asesorías y auditorías

EXPERIENCIA PROFESIONAL

especializadas sobre riesgos de mercado, crédito y operacional.

Su experiencia se focaliza en asesorías del área impositiva, habiendo desarrollado auditorías en empresas de distinto rubro, tales como: industria bancaria, forestal, minera, servicio, industrial, manufacturera, compañías de seguros, administradoras de fondos de pensiones, compañías navieras, etc. Actualmente es parte del equipo de Auditoría Tributaria en Santiago y responsable de la misma área para la zona sur con oficinas en Concepción y Puerto Montt.

EXPERIENCIA PROFESIONAL Ha participado en asesorías sobre riesgos a diversas empresas del rubro minero y energético en Latinoamérica y Estados Unidos. Ha trabajado en proyectos sobre administración del libro físico y de derivados, en revisiones de modelos de cuantificación y gestión de riesgo base, en la evaluación de riesgos operativos

EDUCACIÓN

del front/middle/back office de mesas de metales y de dinero,

Contador Auditor de la Universidad de Concepción. Ha sido profesor en diversas cátedras de impuestos en las universidades de Concepción, del Bío Bío, y en la Universidad del Desarrollo.

en asesorías en implementación de estrategias de cobertura con commodities y en valoración de derivados. Su experiencia en el ultimo año incluye: Antofagasta Minerals, Cupic, Freeport, Xstrata, Haldeman, Minera Esperanza, Anglo American, Cía. de Minas Buenaventura, (Perú), ENAMI, Goldfelds (Perú); además cuenta con una amplia experiencia en la Industria Financiera local, siempre en el ámbito de los riesgos financieros.

EDUCACIÓN Es Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con experiencia internacional en EEUU, Latinoamérica y Europa. Posee un completo conocimiento en el área de Riesgos de Mercado y Crédito.

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EQUIPO PROFESIONAL

Andrés Acuña

Hugo Tapia

Socio de Auditoría de Sistemas

Gerente de Auditoría

Fono: 562-676 1403

Fono: 56- 65-285711

Email: andres.acuna@cl.ey.com

Email: hugo.tapia@cl.ey.com

Socio del área ITRA – IT Risk & Assurance – de Ernst & Young

Gerente de Auditoría de Ernst & Young Chile. Ha trabajado en

Chile, experto en el sector de tecnología. Ha ejercido su

la firma por 8 años.

profesión por más de 20 años, realizando numerosos trabajos

de auditoría y asesoría de empresas de los más diversos

EXPERIENCIA PROFESIONAL

rubros de la actividad económica, tales como: Minería,

Cuenta con amplia experiencia técnica en materias financiero-

Manufactura, Retail, Bancos, Intermediarios Financieros,

contables y en auditorías a empresas en la industria del

Seguros.

salmón; él tendrá a su cargo la supervisión de la ejecución del trabajo en terreno y mantendrá informado al socio a cargo del

EXPERIENCIA PROFESIONAL

desarrollo del trabajo y de cualquier dificultad encontrada. Ha

Su experiencia se focaliza en auditorías y asesorías a diversas

participado en numerosas auditorías a diversas empresas tales

empresas tales como: Codelco, Banco Estado, Coca Cola

como: Marine Harvest Chile S.A., Pesquera Yadrán S.A.,

Company, Entel PCS, Royal & Sun Alliance Seguros Chile, entre

Salmones Magallanes S.A., Salmofood S.A. Wavemaster Chile

otras. Ha dirigido importantes proyectos de consultoría en

S.A., AkvaGroup chile S.A., Quintana WellPro Ltda, DSM

tecnología de información, entre los que se encuentran

Nutritional Product Chile S.A., Compañía Nacional de

evaluaciones de áreas informáticas, participación en

Telefonos, Telefonica del Sur S.A.

proyectos de selección e implementación de tecnologías de información. Su experiencia también incluye la planificación,

EDUCACIÓN

diseño y ejecución de Técnicas de Auditoría Asistida por

Contador Auditor de la Universidad de Concepción y se ha

Computador (CAAT’s) y proyectos orientados a la evaluación

desempeñado como académico en la Universidad de Los Lagos

de procesos en SAP.

y Universidad Gabriela Mistral de Puerto Varas.

EDUCACIÓN Es Ingeniero en Ejecución en Informática del Instituto Profesional de Santiago. Es miembro CISA, como Auditor de Sistemas de Información, otorgado por la Information Systems Audit and Control Association. Posee un completo conocimiento de Tecnologías de Información y Auditorías de Sistemas.

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EQUIPO PROFESIONAL

Miguel Alvear

Paola Paredes

Gerente de Impuestos

Gerente de Auditoría de Sistemas

Fono: 56-65-285712

Fono: 56-41-2467045

Email: miguel.alvear@cl.ey.com

Email: paola.paredes@cl.ey.com

Gerente Tributario parte del grupo especializado en el área de Servicios Financieros de Ernst & Young Chile. Cuenta con amplia experiencia en materias tributarias.

Gerente del área Advisory de Ernst & Young, experto en el área de sistemas. Ha trabajado en la firma por más de 7 años, trabajando con importantes empresas de distintos rubros.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

Durante su desarrollo profesional ha participado en numerosas auditorías y asesorías tributarias a diversas empresas tales como: Mainstream Chile S.A., Pesquera Yadrán S.A., Salmones Llanquihue S.A., Salmones Andes S.A., Negocios Integrales S.A., Pesquera Messamar S.A., ESSAL S.A., Clínica Los Andes de Puerto Montt S.A., DeLaVal S.A., Akva Chile S.A., Unisur Alimentos Ltda., Cooperativa Agropecuaría Chiloé Ltda., Congelados del Pacifico S.A., Terranova Internacional S.A., Andinos S.A., Gasco Sur S..A. Adicionalmente ha desarrollado actividades de: Fusiones de Sociedades, Auditorías de compras, Reestructuraciones de Sociedades, Outsourcing Tributario.

Posee amplia experiencia en el área computacional, dirección de importantes proyectos de consultorías en Tecnologías de Información y auditorías de sistemas en una amplia gama de industrias y plataformas computacionales, entre las que destacan tenemos: Coca Cola Embonor, Marin Harvest, Productos Fernández S.A, Bolsa de Comercio de Santiago.

EDUCACIÓN Es Ingeniero de ejecución en computación e informática, de la Universidad del Bio Bio en Concepción y académico en distintas casas de estudios superiores de la región. Posee además, la certificación CISA, Certified Information System Auditor.

EDUCACIÓN Contador Auditor de la Universidad de Concepción, diplomado en Planificación Tributaria, ha ejercido toda su carrera en Ernst & Young desde que egresó de la Universidad en 2000.

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EQUIPO PROFESIONAL

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HONORARIOS PROFESIONALES

Nuestra firma ha estructurado los honorarios de manera de ser eficientes en nuestro manejo de las horas profesionales dedicadas a la auditorĂa, junto con entregarles los elementos necesarios que aseguren la calidad, exactitud y prontitud de todos nuestros servicios profesionales y una permanente entrega de valor en cada una de nuestras interacciones.

HONORARIOS PROFESIONALES

AQUÍ VA FOTO

Nuestros honorarios para la auditoría de los estados financieros a Diciembre de 2012 para Australis Seafoods y Filiales son UF XXXXX equivalente a XXXX horas profesionales. Dichos honorarios incluyen gastos de traslados y estadías, los cuales se detallan en el cuadro adjunto:

Concepto

Valor UF

Australis Seafoods S.A.

XXXX

Piscicultura Rio Maullin SPA

XXXX

Australis Mar S.A. y Subsidiarias

XXXX

Landcatch S.A. y Subsidiarias

XXXX

Comercializadora Australis SPA

XXXX

Total UF

XXXX

HONORARIOS PROFESIONALES

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Gastos Debido a que la totalidad del equipo de trabajo reside

en la ciudad de Puerto Montt no existirán gastos de traslado y estadía de nuestros profesionales, no obstante lo anterior los eventuales gastos de traslado y estadía del equipo de trabajo fuera de la cuidad de Puerto Montt por inventarios, visitas a plantas u otros serán de cargo de Australis Seafoods los cuales serán previamente acordados con la administración para su reembolso.

En el caso de la aplicación de procedimientos de auditoría a la sociedad True Salmon Pacific Holding CO. localizada en Miami, USA para efectos de ser reconocida vía el valor patrimonial en

Comercializadora Australis SpA, los costos de traslado y estadía en dicha ciudad serán de cargo de Australis.

Facturación Facturaremos nuestros servicios de auditoría de acuerdo al grado de avance de nuestro trabajo.

HONORARIOS PROFESIONALES