AUSTRALIS SEAFOODS S.A. Propuesta de Servicios Profesionales
Abril 2012
Mensaje de nuestro Socio Principal
“En nombre de PwC, agradezco a Australis Seafoods S.A. la oportunidad de poder presentarles nuestra propuesta de servicios de auditoría. Desde ya les manifiesto nuestro compromiso con el trabajo para lo cual enfocaremos toda nuestra energía y asignaremos nuestros mejores talentos Luis Enrique Alamos O. Socio Principal PwC Chile
para poder entregarles un servicio de la más alta calidad con el objeto de superar sus expectativas. Nuestra auditoría es presencial con un alto grado de involucramiento del socio líder en terreno, quien se encargará de mantener comunicaciones claras y continuas con el Directorio y la alta administración y asimismo, velar por el cumplimiento de los compromisos asumidos.”
Santiago, 11 de abril de 2012 Señor Ricardo Misraji Gerente de Finanzas Australis Seafoods S.A. Presente Una trayectoria de confianza que se compromete con los desafíos del futuro.
De nuestra consideración: Ante todo les agradecemos la oportunidad de presentar nuestro plan de trabajo, y destacar nuestra experiencia y competencias. Nos parece una buena práctica de gobierno corporativo replantearse cuál es la mejor opción para Australis Seafoods S.A. y someter a competencia las ideas de mejor servicio que distintas firmas puedan ofrecer. Enfrentamos este proceso como una renovada oportunidad de demostrar el valor agregado que nuestra firma podrá seguir ofreciéndoles. Estamos convencidos de tener elementos distintivos por los cuales debemos seguir trabajando juntos. Les aseguramos que, de ser designados, contarán, tal como ha sido la tónica en nuestra relación profesional, con nuestro máximo esfuerzo para brindarles un servicio de calidad, con soluciones e ideas oportunas y constructivas, al tiempo de seguir manteniendo una relación de respeto mutuo, con independencia y escepticismo profesional. En forma continua analizamos los riesgos de su negocio y en función de ello reenfocamos nuestro trabajo, incorporando nuevas pruebas, nuevos especialistas y rotamos a nuestros equipos en la forma más eficiente para ambas partes. Esta será también la tónica de esta nueva etapa. Hemos podido acompañarlos en procesos que han sido importantes en la evolución de Australis Seafoods S.A., como la apertura en la Bolsa, nuevas colocaciones, comunicaciones e interacciones con la SVS y la conversión de sus estados financieros a IFRS, todo lo cual ha sido parte del desarrollo actual de la Compañía. Ustedes nos conocen bien y nosotros a Ustedes. No hay sorpresas.
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En este sentido, no está demás destacar algunos de los elementos que nos brindan indiscutidas ventajas para seguir siendo sus auditores:
Poseemos la mayor experiencia en la Industria
Nuestra basta experiencia en la industria del salmón, se basa en la especialización de los profesionales que son parte del equipo que los atiende. Esta experiencia se ha logrado en el tiempo a partir de la decisión de nuestra Firma de tener presencia en la ciudad de Puerto Montt, desde hace ya mas de quince años, lo cual nace de nuestra filosofía de estar cerca de nuestros clientes. A partir de esto, hemos acompañado a vuestra empresa y a la industria en general, en distintos desafíos, procesos de acusación de Dumping, Due diligences, inscripción de sociedades en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores, conversión a normas IFRS. En este ultimo punto, hemos sido líderes en asesorar a la industria en el análisis y la adopción de las mejores prácticas contables asociadas a estas nuevas normas y hemos apoyado a las Compañías del sector en discusiones de temas con el ente regulador. A partir de esta cercanía con la industria y sus desafíos, hemos logrado la confianza de un importante grupo de empresas líderes en este rubro. En este sentido somos auditores de cinco de las seis empresas salmoneras inscritas en el registro de valores de la Superintendencia de Valores y Seguros : Australis Seafoods S.A., Empresas AquaChile S.A., Multifoods S.A., Compañía Pesquera Camanchaca S.A. y Cultivos Marinos Chiloé S.A., quienes son parte de nuestra cartera de clientes. Adicionalmente un grupo importante de empresas cerradas, también nos han dado su confianza considerando nuestra calidad de líderes en esta industria. Nuestra experiencia en el rubro no solo se limita al ámbito local, sino que también nuestra Firma mantiene en su cartera de clientes importantes empresas productoras de salmón en Noruega, lo cual nos permite efectuar benchmarks periódicos con socios de nuestra firma en ese país, para compartir las mejores prácticas y experiencias.
Nuestro equipo de trabajo
Contamos con un equipo que sin lugar a dudas permite diferenciarnos y entregar el apoyo que Australis Seafoods S.A. necesita: Luis Enrique Alamos Socio principal de la firma, con mas de 20 años de experiencia en la industria, ha participado en diversos trabajo en empresas como Australis Seafoods S.A., AquaChile S.A.; Multifoods S.A.; Granja Marinas Tornagaleones S.A., Tecmar S.A., entre otras. Didier Lara Socio del área Tax and Legal Service ha participado en numerosas reestructuraciones de empresas en el área salmonera, análisis de efectos jurídicos - tributarios en empresas como Australis Seafoods S.A.; AquaChile S.A.; Multifoods S.A.; Productos del Mar Ventisqueros S.A., entre otras.
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Danilo Reyes Danilo Reyes, Senior Manager de auditoría, con residencia en la ciudad de Santiago ha participado hace más de 10 años en procesos de auditorías y due diligence en empresas como Australis Seafoods S.A.; Pesquera Camanchaca S.A.; AquaChile S.A. entre otras. Danilo, será el encargado de la supervisión de la auditoría de la matriz del grupo. Carlos Cuevas Nuestro Senior Manager de auditoría Carlos Cuevas C., con residencia en la ciudad de Puerto Montt ha participado hace más de quince años, en procesos de auditoría, Due Diligences, procesos de convergencia a IFRS, inscripción en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros en un numero importante de empresas de la industria, tales como Australis Seafoods S.A.; Pesquera Itata S.A.; Blumar S.A.; Productos del Mar Ventisqueros S.A.; Multifoods S.A.; Cultivos Marinos Chile S.A.; Granja Marina Tornagaleones S.A., entre otras. Carlos, se encontrará a cargo de la planificación y desarrollo de la auditoría de las filiales ubicadas en la ciudad de Puerto Montt. La calidad y experiencia de nuestro equipo asegura tener una auditoria de calidad para Australis Seafoods S.A.
Identificamos claramente sus riesgos
Las combinación de experiencia en la industria y de un equipo de profesionales con basta experiencia en empresas del sector nos permite visualizar las áreas de riesgo del negocio los cuales han sido y seguirán siendo cambiantes. Por ello, la innovación es parte de un servicio de auditoría de calidad.
Experiencia comprobada en Normas Internacionales de Contabilidad (NIIF o IFRS)
La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y la Superintendencia de Valores y Seguros (entidades reguladoras en Chile) y el Colegio de Contadores de Chile (entidad que dicta los principios que rigen la profesión) desarrollaron un plan de convergencia para la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera o Internacional Financial Reporting Standards (NIIF o IFRS) en Chile. Pues bien, nuestra firma en Chile se adelantó a este cambio ya que hace cinco años formamos un equipo local de especialistas en estas normas, el cual ha logrado tal reconocimiento en el mercado, que la propia Superintendencia de Valores y Seguros nos encargó la capacitación de su personal.
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Compromiso individual y colectivo Les confirmo nuestra decidida voluntad de ofrecer el más eficiente y constructivo servicio a Australis Seafoods S.A. y mi compromiso, como Socio Líder del equipo, de involucrarme personalmente en todos los aspectos relevantes de nuestra relación profesional. Quedamos a su disposición para presentarles nuestro plan de trabajo y para comprometernos en cómo nuestras capacidades podrán aportar al mejoramiento continuo de sus procesos de negocio, a perfeccionar sus controles internos administrativo contables y a seguir dando un respaldo profesional de la más alta calidad. Saludamos muy atentamente a ustedes, PwC Chile
Luis Enrique Alamos O. Socio
Contenidos Pág. 1. ¿ Por qué PwC?
1
2. Introducción
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3. Agregando valor
6
4. Participación mundial y local
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5. Participación en la toma de decisiones
10
6. Equipo en terreno
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7. Plan de trabajo
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8. IFRS – Liderando el camino
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Capítulo 1
¿ Por qué PwC ? En resumen creemos que las fortalezas de nuestra firma, que nos distinguen y nos brindan indiscutidas ventajas para seguir siendo sus auditores, se resumen en :
“Creemos tener los elementos diferenciadores que generan una relación de experiencia y calidad, al servicio de Australis Seafoods S.A.”
Experiencia en la Industria: Tenemos una amplia cartera de cliente del sector Salmonero, nacional e internacional. Demostrada participación en la toma de decisiones: Hemos participado en forma activa con las Sociedades del sector, en el proceso de convergencia a IFRS, y hemos apoyado en la búsqueda de las mejores soluciones en este ámbito. Equipo de trabajo: Contamos con especialistas en la industria y una constante presencia en terreno y disposición a apoyar los requerimientos de la Compañía. Conocemos los riesgos de la industria: El conocimiento de los riesgos del negocio nos brinda las herramientas para efectuar una auditoría eficiente. Experiencia comprobada en Normas Internacionales de Información Financiera: Somos lideres en Chile del proceso de convergencia a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF / IFRS en sus siglas en ingles)
1 | Calidad - Relacionamiento - Experiencia
Capítulo 2
Introducción
“Nuestros equipos han sido seleccionados en base a su experiencia pasada atendiendo a Australis Seafoods S.A.”
Australis Seafoods S.A., dado su prestigio, entiende los desafíos de mantener una posición de liderazgo y la importancia de construir y mantener su reputación. Como líder de mercado en servicios profesionales, nosotros compartimos la misma perspectiva. El liderazgo de PwC se enfoca en construir nuestra reputación día a día. Nosotros contamos con programas implementados para asegurar nuestra calidad, para salvaguardar nuestra integridad y para ayudar a nuestros socios a enfocar temas difíciles con coraje. Este énfasis en calidad e integridad le brinda confianza a nuestros clientes al trabajar con una firma con vocación de servicio de alta calidad. Experiencia profesional y gran conocimiento de la industria Salmonera. Hemos reunido un equipo con la capacidad y experiencia requerida para atender a Australis Seafoods S.A. y sus filiales. Luis Enrique Alamos , Socio de auditoría de nuestra firma en Chile, tendrá la responsabilidad de liderar esta relación, controlar la calidad de nuestra auditoría y facilitar la actuación profesional en la red de PwC.
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Nuestra red internacional se encuentra monitoreando constantemente tendencias emergentes en las regulaciones internacionales, principios de contabilidad y manejo de riesgo, para identificar posibles problemas y ayudar a desarrollar soluciones. Nuestros equipos han sido seleccionados en base a su experiencia en la industria y en el trabajo con ustedes. Además, cada uno tiene un registro exitoso de relaciones de largo plazo con clientes. De manera rutinaria, ellos interactúan con ejecutivos de grandes compañías día a día. Su experiencia asegura un enfoque pragmático en la resolución de temas significativos. Nuestros equipos se encuentran comprometidos en un diálogo continuo con ustedes y se asegurarán que La compañía se mantenga a la vanguardia en la evolución de los reportes financieros, ambiente de control y gobierno corporativo. Asimismo, cuentan con la experiencia y conocimiento técnico para desafiar constructivamente a la organización.
Una auditoría de vanguardia que tomará una visión amplia del riesgo, a través de todas las operaciones de Australis Seafoods S.A.
“Ustedes requieren que sus auditores complementen su administración del riesgo y que aseguren que el valor sea protegido y mejorado”
Nuestra auditoría a Australis Seafoods S.A. tendrá como base los objetivos de negocio de cada una de las empresas y los riesgos identificados por cada nivel. Mantendremos conversaciones frecuentes relacionadas con temas de negocios, finanzas y gobierno corporativo con los miembros de sus equipos directivos y gerenciales. Esto mejorará nuestro entendimiento de los riesgos y apoyará nuestros reportes formales de auditoría. Como parte de nuestro trabajo emitiremos informes con recomendaciones destinadas a mejorar los procedimientos administrativos-contables y el sistema de control interno de las empresas. Ustedes requieren que sus auditores complementen su administración del riesgo y aseguren que el valor sea protegido y mejorado. Nuestro enfoque global de auditoría, analiza cómo cada gerencia se asegura de la confiabilidad de la información financiera generada a través de todas sus líneas, la cual es utilizada para su toma de decisiones diariamente. Nosotros comenzamos en el nivel superior de la organización, por lo cual nuestra estrategia anual de auditoría de cada empresa se encuentra hecha a medida de vuestros modelos operativos y de administración de riesgo. Ningún otro enfoque responde al cambio de manera tan flexible y efectiva. Nuestro enfoque es innovador y nosotros continuaremos invirtiendo en la última tecnología para promover la eficiencia en nuestra auditoría. Nuestra red y metodología global, combinada con una eficiente coordinación a nivel superior, asegurará que nuestro enfoque sea aplicado consistentemente. Nuestra relación de largo plazo con muchos clientes en distintas industrias es testimonio de nuestro servicio de excelencia el cual entrega un valor que perdura en el tiempo.
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PwC Chile, nuestros equipos y sus credenciales
“Somos la única firma de las “Big 4” que siempre se ha mantenido en Chile”
La trayectoria de PwC Chile se remonta casi cien años, a los albores del siglo XX, cuando los auditores de la firma Price Waterhouse, originaria del Reino Unido, llegaron al puerto de Valparaíso para revisar las cuentas de las compañías salitreras y las operaciones de las navieras que transportaban el oro blanco a Europa. Desde ese entonces nuestra presencia ha sido permanente, sobrellevando las vicisitudes de los diferentes ciclos políticos y económicos. De hecho somos la única firma de las “Big 4” que siempre se ha mantenido en Chile, al lado de nuestros clientes. Las épocas difíciles las hemos enfrentado con austeridad y en las épocas de bonanzas, siempre hemos procurado mantener las condiciones equitativas de mercado. Para nosotros es un tema de tradición, lealtad, compromiso y vocación de servicio. PwC en Chile es reconocida como uno de los proveedores líder en temas de consultoría de negocios del país. Hemos trabajado para diversas organizaciones en el sector público y privado y hemos asistido a muchos clientes extranjeros en establecer y hacer negocios en Chile. La firma chilena es administrada por 37 socios de diferentes líneas de servicio y 43 senior managers, y cuenta con más de 1.200 colaboradores entre profesionales dedicados a la práctica profesional y profesionales de soporte administrativo. Somos una firma diversificada, con equipos inmersos en varias disciplinas que incluye auditores, consultores de administración de riesgo, fusiones y adquisiciones, especialistas en sistemas de información, Impuestos, aspectos legales, servicios actuariales y reclutamiento de personal entre otras.
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Equipo de auditoría para Australis Seafoods S.A. y filiales Nuestro enfoque de auditoría empieza con un paso clave: la selección del equipo de auditoría que atenderá las empresas del Grupo. PwC considera las competencias profesionales, la experiencia relevante, la química en el equipo, diversidad y muchas otras características para asegurarse que el equipo pueda cubrir sus expectativas y necesidades de negocio. Nuestro enfoque será el entender las operaciones, estrategias, riesgos e iniciativas de cada empresa. Los equipos han sido seleccionados en base a sus competencias y conocimientos acumulados trabajando a lo largo del tiempo con la Compañía. Adicionalmente, nuestras auditorías han sido diseñadas para asegurar el testeo de los controles y procesos clave en la organización. Proveeremos nuestra visión interna y nuestro análisis al Directorio y a la Administración de cada Empresa, en relación a la integridad de vuestros controles internos, sistemas y estados financieros. Los miembros del equipo tienen un alto grado de especialización tanto en la industria Salmonera, como en Normas Internacionales de Información Financiera.
Luis Enrique Alamos Socio
Didier Lara Socio
Los miembros de los equipos propuestos para este trabajo, están sumamente entusiasmados en continuar con nuestros servicios para la Compañía.
Carlos Cuevas. Senior Manager
Danilo Reyes C. Senior Manager
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Capítulo 3
Agregando Valor 1.- Vamos más allá de las expectativas
“Vamos más allá de lo que requieren las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas”
Dada la actual complejidad del mundo de los negocios y la sofisticación de los sistemas utilizados por las empresas para generar su información financiera, la posibilidad que la misma pueda ser objeto de manejos irregulares se ha tornado en un riesgo de auditoría creciente. Este riesgo se puede ver acentuado en la medida que el personal clave de las empresas conozca la naturaleza y oportunidad de los procedimientos de auditoría que aplicamos, nuestras técnicas de muestreo y sus alcances. Como es de público conocimiento, recientemente hemos enfrentado una situación de esta naturaleza, que no pudo ser detectada mediante los procedimientos habituales de auditoría, por lo que en los últimos meses y atendido a lo que ha ocurrido, hemos dedicado mucho tiempo de nuestros mejores especialistas locales e internacionales al desarrollo de procedimientos de análisis de riesgo de fraude gerencial. Sin perjuicio que el desarrollar auditorías con estricto apego a los mejores estándares de calidad es objeto de nuestra permanente preocupación y que la responsabilidad de los auditores externos en la materia está debidamente acotada por las normas profesionales, en las circunstancias
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actuales el mercado espera que los auditores externos seamos capaces de brindar a los accionistas una mayor seguridad respecto a la oportuna detección de eventuales fraudes que pudiesen distorsionar significativamente los estados financieros. Lo anterior plantea la necesidad y el desafío de mejorar la efectividad de nuestros procedimientos de auditoría y una de las respuestas a lo anterior es incluir como parte de nuestro plan de auditoría el desarrollo de “procedimientos impredecibles”, esto es, la ejecución de pruebas que nunca se han hecho y que nadie espera que hagamos, yendo más allá de lo que requieren las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas. Obviamente todos estos procedimientos serán de naturaleza sorpresiva e incluso podrán ser desarrollados en oportunidades distintas a las visitas que estén contempladas en nuestro calendario de trabajo informado a la Administración. Otro aspecto relevante es analizar desde una perspectiva de riesgo los esquemas de compensación variable de directores y ejecutivos principales, en particular en aquellos casos en que los mismos representen una porción significativa de la remuneración anual total. También vamos a profundizar
con el apoyo de especialistas internos el análisis crítico de los principales indicadores de gestión, en relación con la información disponible de la industria.
En todo caso, la extensión de nuestros procedimientos de fraude siempre dependerá de nuestra evaluación del entorno de control interno y de las instancias de monitoreo establecidas al interior de cada empresa.
Nos adelantamos a sus necesidades agregando valor
Sus requerimientos
Competencia, eficiencia y coordinación
Experiencia del equipo de auditoría
Planificación y coordinación permanente
Capacitación profesional continua
Nuestra respuesta
Valor agregado
Planificación conjunta de la auditoría, de modo de reflejar su estrategia y así afrontar los riesgos claves del negocio.
Retroalimentación constante y oportuna en relación a los temas que son de importancia para ustedes.
Socios y equipos gerenciales orientan y dirigen la auditoría en términos de alcance, actividad, movilización y cambios en temas contables.
La auditoría la realizamos en conjunto, involucrándolos en todas las etapas.
Especialistas en la industria comparten sus conocimientos, resaltando los factores claves del negocio y los riesgos de auditoría asociados.
Enfoque en aspectos contables actuales y futuros, regulaciones corporativas, y otros factores relevantes que los ayudarán a anticipar el efecto en los estados financieros.
Equipos de profesionales con basta experiencia en Australis Seafoods S.A. y sus filiales dado nuestro conocimiento acumulado atendiendo a las empresas del Grupo.
Experiencia potenciada en el equipo, otorgando seguridad.
Planificación coordinada a nivel de cada Sociedad del Grupo.
Rápida identificación y solución de temas importantes y de factores críticos.
Participación directa con la Gerencia y Directorio en reuniones periódicas.
Lenguaje común dentro del equipo de trabajo.
Presencia constante en “terreno”.
Máxima coordinación y eficiencia en nuestra auditoría.
Todos nuestros profesionales especialistas pasan por cursos de entrenamiento permanente.
Invertimos en el desarrollo de nuestra gente, y de igual modo buscamos la forma de traspasar dichos conocimientos a su personal.
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2.- Gestión de riesgos
Como podemos ayudarles
En el mundo global en el que estamos, se ha visto la necesidad, ante los acontecimientos sucedidos en los últimos años, de tener un modelo de gestión de riesgos del negocio, que de forma integral y robusta, permita a la Administración de las compañías y a sus Directores, gestionar en forma oportuna y eficiente los hechos que puedan terminar en un riesgo para la marcha normal del negocio.
En Australis Seafoods S.A. ya existe conciencia sobre la importancia de la gestión del riesgo del negocio, y que hay incorporadas ciertas prácticas en este sentido. Nuestro aporte principal es apoyarles en la implantación de un proceso de consolidación de la gestión de riesgos, que sea un insumo en la toma de decisiones.
Los riesgos a tener en cuenta pueden ser los siguientes:
Para el logro de este objetivo, nos apoyaremos en el área Gestión de Riesgos de nuestra firma para identificar, en los ciclos que sean revisados en el alcance de auditoría, los riesgos operacionales presentes en ellos y las actuales medidas de mitigación diseñadas por la compañía. Nuestros objetivos, serían: 1.- Identificar los riesgos de alto nivel que pueden afectar a La Compañía. 2.- Identificar los controles existentes, que puedan controlar en algún grado los eventos de riesgo identificados.
En nuestra opinión, además hay que considerar que para mantener una adecuada gestión de riesgos, se deben cumplir siempre las siguientes etapas:
3.- Identificar las brechas con mejores prácticas a nivel mundial. 4.- Preparar una matriz de riesgos de alto nivel. 5.- Definir las tareas de actualización y monitoreo.
8 | Calidad - Relacionamiento - Experiencia
Capítulo 4
Participación mundial y local
Actualmente tenemos una cartera amplia de clientes del rubro Salmonero, a nivel mundial y nacional, para esta ultima, de Sociedades anónimas, tales como: Australis Seafood S.A. Empresas Aqua Chile S.A. Cultivos Marinos Chiloe S.A. Salmones Blumar S.A. Camanchaca S.A.
“Poseemos comprobada experiencia en la insdustria Salmonera”
Somos auditores de las principales Sociedades que mantienen presencia bursátil e inscritas en el registro de valores (SVS).
9 | Calidad - Relacionamiento - Experiencia
Capítulo 5
Participación en la toma de decisiones Hemos participado en forma conjunta, con las Sociedades del sector, en las toma de decisiones en materias de valorización y exposición, en materias inherentes al rubro salmonero, pudiendo manifestar al ente regulador las inquietudes y problemáticas del sector, buscando soluciones para empresas, analistas, inversionistas, accionistas y acreedores.
“Hemos sido parte del cambio”
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Capítulo 6
Equipo en terreno
Como ya es nuestra costumbre, nuestro equipo de trabajo, incluyendo Socios, Senior Manager y Gerentes, tendrá presencia constante en las dependencias e instalaciones de Australis Seafoods S.A, tanto administrativas, como productivas, a objeto de prestar un servicio de alta calidad.
“Estamos donde esta nuestro cliente”
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Capítulo 7
Plan de trabajo
Visita de control interno
SISTEMAS (SPA): Actualización conocimiento y revisión del ambiente control y revisión de los controles automáticos configurados para los ciclos: •
•
Controles generales: •
Revisión perfiles
•
Revisión controles de acceso
•
Mantenimiento de datos
•
Revisión interfaces sistema productivo y contable
Controles sobre aplicaciones en los ciclos de: •
Existencias/ costo de ventas
•
Activos biológicos
LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES EN TERRENO SERAN: •
Observación inventario físicos de productos terminados, mantenidos en bodega de terceros.
•
Visita a centros de cultivo: •
Conciliación planillas de remuneraciones con control de asistencia u otra documentación.
•
Inventario principales activos fijos en centros de agua mar y agua dulce.
•
Inventario alimento en centros de agua mar y agua dulce.
•
Observación muestreo de peces en centros de agua mar y agua dulce.
•
Observación de una cosecha a término.
•
Observación traslados de agua dulce.
•
Verificar el control entre servicios de maquila y producción propia.
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Plan de trabajo •
Visita a planta productiva de terceros: •
Comprender y evaluar los controles existentes y definidos por la Sociedad para el resguardo de sus existencias producidas en planta de terceros.
•
Validación en base a muestreos de los reportes de producción de la planta versus la información productiva rebajada del saldo de activos biológicos.
•
Participación en inventarios de stock de productos terminados mantenidos al cierre del ejercicio.
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Plan de trabajo
Visita interina
PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS A SER DESARROLLADOS •
Proceso de circularización de: Instituciones financieras, abogados, clientes proveedores entre otros
•
Revisión de activo fijo a fecha preliminar: validación de adiciones, bajas, vidas útiles asignadas, recalculo de depreciación
•
Revisión de ingresos por venta: Validación de facturas de venta, BL de exportación, documentación de despacho
•
Lectura de contratos relevantes, actas de directorios, junta de accionistas entre otros
•
Coordinación observación inventarios físicos de producto terminado
•
Revisión de activos biológicos e inventarios: revisión de capitalización de costos en las etapas de agua dulce, agua mar, y procesos productivos. Análisis de costos unitarios, mortalidad y rendimientos.
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Plan de trabajo
Visita Final
•
PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS A SER DESARROLLADO:
•
Conciliación inventarios observados
•
Conciliación entre los registros contables y las respuestas a nuestro proceso de circularización de: •
Bancos e instituciones financieras
•
Principales proveedores
•
Principales clientes
•
Abogados
•
Plantas productivas
•
Otros.
•
Revisión de valor neto realización para los inventarios
•
Revisión costos unitarios
•
Revisión acumulación de costos en agua dulce y agua mar.
•
Revisión documental de ingresos en centros de engorda, con documentación de compra a terceros y en caso de ser relacionadas, conciliar el ingreso con el despacho de la relacionada.
•
Realizar muestreos de informes de mortalidad y su conciliación con sistema de producción.
•
Revisión parámetros utilizados para la valorización de activos biológicos a fair value.
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Capítulo 8
IFRS – Liderando el camino Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) La Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras y la Superintendencia de Valores y Seguros (entidades reguladoras en Chile) y el Colegio de Contadores de Chile (entidad que dicta los principios que rigen la profesión) desarrollaron un plan de convergencia para la aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera o Internacional Financial Reporting Standards (NIIF o IFRS) en Chile. En PricewaterhouseCoopers, el Grupo Global Accounting Consulting Services (Global ACS), ubicado en Londres, constituye nuestro centro de excelencia en materia de consultoría en IFRS. Este grupo centraliza el desarrollo de materiales de capacitación, interpretaciones de normas contables, definiciones de la posición de la red global en issues contables complejos y además administra la relación de la firma con el IASB, órgano emisor de las IFRS. PricewaterhouseCoopers, en su constante anticipación a los hechos en materia de regulación, participa en distintas comisiones que reúnen a los entes reguladores en torno a este tema. Conscientes de la problemática para nuestros clientes asociada a las IFRS, y desde hace más de cinco años, constituimos un fuerte equipo mundial especializado en las materias propias de las IFRS. La experiencia nos ha mostrado que son tres las áreas más importantes a cubrir en la consideración de las IFRS: •
Procesos de transición desde las normas contables locales a las IFRS.
•
Seguimiento e interpretación de las normas.
•
Formación del personal.
En PricewaterhouseCoopers Chile hemos constituido un grupo central de expertos en IFRS, formado por 25 profesionales en el país que es liderado por Sergio Tubio y Fernando Orihuela. Este grupo es responsable de asegurar la consistencia y homogeneidad técnica de las interpretaciones de las normas de las IFRS de una manera consistente en nuestra Firma en Chile. Queda bajo su responsabilidad directa el asesoramiento a nuestros clientes sobre situaciones complejas, así como dar respuesta a los nuevos estándares propuestos. Procesos de transición a IFRS PricewaterhouseCoopers es el líder indiscutible en procesos de conversión y transición a IFRS en grandes grupos nacionales y multinacionales. Esta experiencia en conversiones se combina con los conocimientos sectoriales de nuestros profesionales, por lo que estamos en condiciones de poner a su disposición algunos de los mejores profesionales del mercado en este ámbito. Nuestros conocimientos de las IFRS y nuestras metodologías de gestión nos han dado una capacidad probada para desarrollar grandes proyectos de conversión y nos han permitido garantizar el control de los mismos en todo momento, asegurando el cumplimiento de expectativas, incluyendo fechas límite y presupuestos. Los servicios que desarrollamos para clientes del más alto nivel son garantía de lo que les apuntamos. Asimismo, como reconocimiento al liderazgo y experiencia en todas las áreas de estas normas, hemos sido elegidos por la SVS para desarrollar los programas de capacitación de sus profesionales. Durante el año 2008, la SVS nos distinguió seleccionándonos para capacitar y asesorar su división de control de fondos mutuos.
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Servicios PwC Chile La trayectoria de más de 95 años en Chile avala a PwC Chile como una firma reconocida por su calidad en la entrega de soluciones integrales para apoyar el negocio de cada organización.
Consultoría y Asesoría Empresarial • • • • • • • • • • • • •
Adquisiciones, Reestructuraciones y Valorización de Empresas y Activos Aseguramiento de Procesos y Sistemas Auditoría Interna Eficiencia Financiera Eficiencia Operacional Gestión Corporativa de Riesgo Gestión de Personas Implantación de Sistemas Outsourcing Prevención y Detección de Fraudes Programas de Capacitación y Desarrollo Sustentabilidad en los Negocios Tecnologías de Información
Asesoría Legal y Tributaria • • • • • •
Asesoría a Personas Naturales Asesoría Laboral Asesoría Legal Corporativa Asesoría Legal y Tributaria Cumplimiento Tributario Defensa y Litigios
Auditoría • • • •
Auditoría Mercado de Capitales Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) Servicios Actuariales