×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ
ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá
HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ
Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 630,84
1,38%
ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ
ÓÁÂÂÁÔÏ 21 ÉÏÕËÉÏÕ 2012
Ãåíéêüò Äåßêôçò 21/ 5 – 20/ 7
Ãåíéêüò Äåßêôçò
630,84
1,38 %
FTSE/×.Á. 20
228,05
0,71 %
FTSE/×.Á. Liquid Mid
588,68
1,82 %
Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.
1.701,76
-0,93 %
FTSE/×.Á. Mid Cap
663,12
1,58 %
FTSE/×.Á. Äåßêô. ÁãïñÜò
532,55
0,79 %
62
68
ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ
ÌÅ ÁÍÏÄÏ
15
ÓÔÁÈÅÑÅÓ
ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ
ÔÏ ÐÁÑÁÓÊÇÍÉÏ ÔÇÓ ÊÉÍÇÔÉÊÏÔÇÔÁÓ ÓÔÏÍ ÊËÁÄÏ ÊÁÉ ÃÉÁÔÉ ×ÑÅÉÁÆÅÔÁÉ ÐÑÏÓÏ×Ç
«ÖÏÕÍÔÙÍÅÉ» ÅÊ ÍÅÏÕ
ç óåíáñéïëïãßá ãéá ôñáðåæéêÜ deals Ðïéá ôá «ìåëáíÜ» óçìåßá óôá óåíÜñéá ðïõ âëÝðïõí ôï «öùò» ôçò äçìïóéüôçôáò ï åðüìåíï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá, üðïõ ôï åíäéáöÝñïí ôçò áãïñÜò èá åðéêåíôñùèåß óôçí Ýëåõóç ôçò ôñüéêáò óôéò 24 Éïõëßïõ, ÷ñåéÜæåôáé ìåãÜëç ðñïóï÷Þ óôç óåíáñéïëïãßá ðïõ áíáðôýóóåôáé ãéá ôéò åîåëßîåéò óôïí ôñáðåæéêü êëÜäï. Ðïëëïß åðåíäõôÝò èåùñïýí üôé áí áíáêïéíùèïýí deals èá áëëÜîïõí Üñäçí ôá äåäïìÝíá óôïí êëÜäï, ùóôüóï õðÜñ÷ïõí ìåëáíÜ óçìåßá óôá óåíÜñéá ðïõ âëÝðïõí ôï "öùò" ôçò äçìïóéüôçôáò. ¼ðùò ãéá ðáñÜäåéãìá, ïé ðïëéôéêÝò êáé Üëëåò áíôéäñÜóåéò ãéá ôçí ÁÔÅ Þ ôï üôé ç Emporiki Ý÷åé Ýíá ÷Üóìá 11 äéó. åõñþ ìåôáîý äáíåßùí êáé êáôáèÝóåùí, ôï ïðïßï äåí åßíáé ãíùóôü ðþò èá êáëõöèåß áõôü ôï Ýëëåéììá ñåõóôüôçôáò. Ôáõôü÷ñïíá, åó÷Üôùò êõêëïöïñïýí óåíÜñéá üôé ï Rybolovlev, ï éó÷õñüò ñþóïò åðé÷åéñçìáôßáò ðïõ êáôåß÷å ôï 9,9% ôçò ÔñÜðåæáò Êýðñïõ êáé áðï÷þñçóå êñáôþíôáò Ýíá åëÜ÷éóôï ðïóïóôü, åðáíÝñ÷åôáé Þ ó÷åäéÜæåé íá åðáíÝëèåé óôçí Êýðñï. Ùóôüóï,
Ô
ÁÔÅ êáé Åmporiki «íýöåò» (áãíþóôïõ ðñïéêüò)
èá ðñÝðåé íá áîéïëïãçèåß ãéáôß íá ãßíåé áõôÞ ç êßíçóç áí ç ôñÜðåæá êñáôéêïðïéçèåß. Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ õðÜñ÷åé ç ðñüôáóç ôïõ ÁíäñÝá Âãåíüðïõëïõ ãéá óõã÷þíåõóç ôçò ËáúêÞò ìå ôçí ÔñÜðåæá Êýðñïõ. Ç óõã÷þíåõóç ôùí êõðñéáêþí ôñáðåæþí Ý÷åé íüçìá, óýìöùíá ìå ðáñÜãïíôåò ôçò áãïñÜò, õðü ôçí Ýííïéá üôé äßíåé ìéá ëýóç óôï íá áðïöåõ÷èåß ç êñáôéêïðïßçóÞ ôïõò. Óôçí ÅëëÜäá ïé óõã÷ùíåýóåéò äåí áðïôñÝðïõí ôéò êñáôéêïðïéÞóåéò. Ç áíáöïñÜ üôé ç íÝá "good ATE" èá ÷ñåéáóôåß ìüíï 800 åêáô. åõñþ êåöÜëáéá Þ ôï ðïëý 1 äéó. åõñþ, óçìáßíåé üôé ôï óôáèìéóìÝíï åíåñãçôéêü ôçò íÝáò ôñÜðåæáò èá åßíáé 8 ìå 10 äéó. åõñþ, ïðüôå ìðïñïýí íá åîá÷èïýí óõìðåñÜóìáôá ôé èá êáôáëÞîåé óôçí "bad bank", ôçí "êáêÞ ôñÜðåæá". Ç ðñüôáóç - åêäÞëùóç åíäéáöÝñïíôïò ôçò Ðåéñáéþò õðÜñ÷åé óôï ôñáðÝæé áëëÜ öáßíåôáé üôé õðÜñ÷ïõí ðïëéôéêÝò, êáé ü÷é ìüíïí, áíôéäñÜóåéò. Óåë.8
ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4572 ÔÉÌÇ 1,5 €
Ìåßùóç åðåíäýóåùí óôéò ÇÐÁ Åëðéäïöüñåò åíäåßîåéò, üìùò, ãéá áíáðôõóóüìåíåò Óåë. 26 åôáéñåßåò
ÁÃÏÑÁ
×.Á.: «ÁíôÝ÷åé» ðÜíù áðü ôéò 600 ìïíÜäåò «Óôåñåýïõí» ïé ðùëçôÝò, äéóôáêôéêïß ïé áãïñáóôÝò Óåë.11
REAL ESTATE
Ìåßùóç äáíåéóìïý áðü ôç Âùâüò Ðåñéïñßæåé ôï ðñïóùðéêü - Ïé åîåëßîåéò ãéá Âïôáíéêü Óåë. 9
ÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ
¢íïéîå ìåôÜ áðü åííÝá ìÞíåò ç ×áëõâïõñãßá Ìå åéóáããåëéêÞ åíôïëÞ êáé Óåë. 6 ðáñÝìâáóç ÓáìáñÜ
ÄÉÅÈÍÇ
Åãêñßèçêå Óôá 12,5 äéó. ôï Ýëëåéììá Å.Å.: ÌåëåôÜ «ôå÷íéêÞ ëýóç» Ñýèìéóç êáé ìå 60 äüóåéò ç éóðáíéêÞ ôïõ ðñïûðïëïãéóìïý ãéá ôï ïìüëïãï Áõãïýóôïõ ãéá ëçîéðñüèåóìá ÷ñÝç äéÜóùóç Åêôüò óôü÷ïõ ôá Ýóïäá, ëüãù ôùí ðáñáôÜóåùí ãéá ôéò äçëþóåéò O
Óåë. 3
«Ç ôñüéêá èá ìåßíåé üóï ÷ñåéáóôåß», äçëþíåé ç Êïìéóéüí
ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 3-6
O
Óåë. 4
Ðïéåò ëýóåéò åîåôÜæåé ôï ÕÐÏÉÊ ìå óôü÷ï ôçí Üìåóç áýîçóç åóüäùí Óåë.4
×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 10-24
«Ok» áðü Eurogroup ãéá Óåë. 7 «ðáêÝôï» 100 äéó.
O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ
Óåë. 32