xrimatistirio_22_12_12 by autotriti

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ

ÍÝá Åðï÷Þ ãéá Åðé÷åéñÞóåéò & ×ñÞìá

HMEPHÓIA OIKONOMIKH ÅÖÇÌÅÑÉÄÁ

Ïé Äåßêôåò ôçò çìÝñáò Ã.Ä. 896,88

1,84%

ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ

Ãåíéêüò Äåßêôçò 31/ 10 – 21/ 12

Ãåíéêüò Äåßêôçò

896,88

1,84%

FTSE/×.Á. Large Cap

308,98

2,05%

FTSE/×.Á. Mid Cap

1.090,05

0,63%

FTSE/×.Á.Mid-Small Cap

1.206,82

0,24%

FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Plus1. 1.195,31

0,76%

Äåßêôçò Ì - Ì. ×.Á.

1,62%

2.950,39

ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÌÅ ÊÁÈÏÄÏ

ÌÅ ÁÍÏÄÏ

ÓÔÁÈÅÑÅÓ

ÊÉÍÇÓÇ ÌÅÔÏ×ÙÍ

ÊÁËÇ Ç ÅÉÊÏÍÁ ÔÇÓ ÁÃÏÑÁÓ, ÔÏÓÏ ÔÅ×ÍÉÊÁ ÏÓÏ ÊÁÉ... ØÕ×ÏËÏÃÉÊÁ

ÔÏ SMART MONEY

ôïðïèåôåßôáé óôéò ìåôï÷Ýò ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò Åðüìåíïò óôü÷ïò ãéá Ã.Ä. ç äéÜóðáóç ôùí 911 ì. ìå ðñïïðôéêÞ ôéò 1000 ì. å íÝï õøçëü 15 ìçíþí âñÝèçêå ÷èåò ï Ãåíéêüò Äåßêôçò ôïõ ×.Á., åðéâåâáéþíïíôáò ôç âåëôßùóç ôå÷íéêþí äåäïìÝíùí êáé øõ÷ïëïãßáò. Åíèáññõíôéêüò ãéá ôç óõíÝ÷åéá Þôáí êáé ï ôæßñïò ðïõ ìåôÜ áðü êáéñü Ýöôáóå óôá 86,6 åêáô. åõñþ, ìå ôïí üãêï óôá 65,7 åêáô. åõñþ. ÌÜëéóôá, ó÷åäüí ôï 70% ôïõ ôæßñïõ ðÞãå óå ìç ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò, óôïé÷åßï ðïõ äåß÷íåé üôé ôï smart money Ý÷åé óôñáöåß ãéá ôá êáëÜ ðëÝïí ðñïò ìåôï÷Ýò ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò. Ç áãïñÜ Ýöèáóå óôéò 900 ìïíÜäåò êáé ï åðüìåíïò óôü÷ïò åßíáé ç äéÜóðáóç ôùí 911 ìïíÜäùí (ðñïçãïýìåíï åíäïóõíåäñéáêü õøçëü ôçò 22çò Ïêôùâñßïõ ôïõ 2012) ìå ðñïïðôéêÞ ôéò 950-1000 ìïíÜäåò. Áó÷Ýôùò ìå ôçí áëëïðñüóáëëç óõìðåñéöïñÜ - "áóáíóÝñ" ôùí ôñáðåæéêþí ìåôï÷þí, ç ãåíéêÞ åéêüíá ôçò áãïñÜò åßíáé êáëÞ ôüóï áðü ðëåõñÜò ôå÷íéêþí äåäïìÝíùí, üóï êáé áðü ðëåõñÜò øõ÷ïëïãßáò. Óôï 5Þìåñï ï Ã.Ä. åß÷å Üíïäï +4,65%. Åðßóçò, êýñéï óôïé÷åßï ðïõ äåß÷íåé ôçí

×.Á.: Äéáôçñåßôáé ôï áõîçìÝíï åíäéáöÝñïí ôùí åðåíäõôþí ãéá ôéò ìåôï÷Ýò ôçò âéïìç÷áíßáò

ðßóôç ôùí éó÷õñþí ðáéêôþí ãéá õøçëüôåñá åðßðåäá åßíáé ôï ãåãïíüò üôé ðáñ' üëá ôá åíôõðùóéáêÜ êÝñäç óå ðëÞèïò -ìç ôñáðåæéêþí- ìåôï÷þí, åíôïýôïéò óçìáíôéêÝò ñåõóôïðïéÞóåéò äåí õðÜñ÷ïõí. Ìüíï ëåëïãéóìÝíåò åíäïóõíåäñéáêÝò äéïñèþóåéò. Óôá èåôéêÜ ôçò óõíåäñßáóçò êáé ç áýîçóç ôçò áîßáò ôùí óõíáëëáãþí ðïõ äéáìïñöþèçêå óôá åðßðåäá ôùí 85,99 ìïíÜäåò, áðïôõðþíïíôáò ôçí åíßó÷õóç ôïõ åðåíäõôéêïý åíäéáöÝñïíôïò êáé ôçí äéåýñõíóç ôïõ áãïñáóôéêïý åíäéáöÝñïíôïò, óôïé÷åßï ðïõ äßíåé ðüíôïõò óôï èåôéêü óåíÜñéï ãéá ôçí óõíÝ÷éóç ôçò èåôéêÞò áíôßäñáóçò. Ïé ôßôëïé ôïõ âéïìç÷áíéêïý êëÜäïõ êáèþò êáé ïé êñáôéêïý åíäéáöÝñïíôïò åôáéñåßåò ðáñÝìåéíáí óå ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï, ìïéñÜæïíôáò ãéá ìéá áêüìç çìÝñá óõãêëïíéóôéêÝò áðïäüóåéò, ìå ôçí åíåñãïðïßçóç ôùí áíôáíáêëáóôéêþí ôïõ ôñáðåæéêïý êëÜäïõ íá óõìâÜëåé ôçí ßäéá óôéãìÞ óôçí åêôüîåõóç ðñïò ôéò 900 ìïíÜäåò. Óåë. 32 êáé 13

Ã. Áóìïõóåí: Ç ÅëëÜäá óå áíÜðôõîç áðü ôï 2014

Ìðïñåß íá öèÜóåé áêüìç êáé 40% ìÝóá óôá åðüìåíá 10 ÷ñüíéá, åêôéìÜ Óåë. 4

Äéáøåýóèçêáí üóïé ðñïÝâëåðáí Ýîïäü ôçò Ãéá ôï êáëü ôçò ÷þñáò, ü÷é ðñüùñåò Óåë. 4 åêëïãÝò, ôïíßæåé Óåë. 6 áðü ôï åõñþ, ôüíéóå

ÏÉÊÏÍÏÌÉÁ - ÐÏËÉÔÉÊÇ 4-6

ÁÑ. ÖÕËËÏÕ 4698 ÔÉÌÇ 1,5 €

«ÐÝñáóå» åðß ôùí Üñèñùí ôï öïñïëïãéêü Óôéò 10/1 ç äåýôåñç áíÜãíùóç óôçí ÅðéôñïðÞ Óåë. 4 Ïéêïíïìéêþí

ÔÑÁÐÅÆÅÓ

Æçìßåò 2,45 äéó. óôï åííåÜìçíï ãéá ÅèíéêÞ Óôï 10,3% ôï Core Tier 1 Óôá 9,7 äéó. ïé áíÜãêåò Óåë. 8

ÔÑÁÐÅÆÅÓ

Alpha: Óôá 4,6 äéó. ïé áíÜãêåò ôçò óå êåöÜëáéï Æçìßåò 711,8 åêáô. óôï 9ìçíï - Óôï 9% ôï Core Tier 1 Óåë. 8

ÄÉÅÈÍÇ

Óôï 1,6 ôñéó. åõñþ ç âïÞèåéá óôéò ôñÜðåæåò Áðü ôï 2008 Ýùò ôï 2011, áíáöÝñåé ç Êïìéóéüí Óåë. 7

ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ

Ìåßùóç åóüäùí Áðïêëåßåé ï Á. ÓáìáñÜò åðåíäõôéêÞò áíáó÷çìáôéóìü ôñáðåæéêÞò

Áýîçóç ôïõ ÁÅÐ óôï 30% «âëÝðåé» ç G.S.

Óåë. 18-20

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ 12-29

Ùèåß óå áíáäéÜñèñùóç Óåë. 30 ìïíôÝëùí

O ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ

Óåë. 32

ÌÅ ÌÉÁ ÌÁÔÉÁ

×ñçìáôáãïñÜ - ×ñçìáôéóôÞñéï Áèçíþí

Oéêïíïìßá - ÐïëéôéêÞ ÈåôéêÞ ãéá ôçí ÅëëÜäá åßíáé ç ôåëåõôáßá Ýêèåóç ôçò Goldman Sachs, êáèþò ôïðïèåôåß ôçí áýîçóç ôïõ åëëçíéêïý ÁÅÐ óôï äõóèåþñçôï ðïóïóôü ôïõ 30%, åíþ äåí áðïêëåßåé êáé ôçí ðéèáíüôçôá ôïõ 40%. Óåë. 4

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

äá áðü ôïí öüñï áêéíÞôùí ðïõ åéóðñÜôôåôáé áðü ôç ÄÅÇ, áíÝöåñå óôç ÂïõëÞ ï õðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí, ÃéÜííçò ÓôïõñíÜñáò. Óåë. 4

Õðåñøçößóôçêå êáé åðß ôùí Üñèñùí, óôçí ÅðéôñïðÞ Ïéêïíïìéêþí ôçò ÂïõëÞò, ôï íÝï öïñïëïãéêü íïìïó÷Ýäéï, åíþ ç äåýôåñç áíÜãíùóÞ ôïõ óôçí ÅðéôñïðÞ èá ðñáãìáôïðïéçèåß óôéò 10 Éáíïõáñßïõ. Óåë. 4

Ãéá ôï "Üíïéãìá ìéáò íÝáò óåëßäáò" óôéò ó÷Ýóåéò ÅëëÜäáò-Ëéâýçò Ýêáíáí ëüãï ïé õðïõñãïß Åîùôåñéêþí ôùí äýï ÷ùñþí, ÄçìÞôñçò Áâñáìüðïõëïò êáé Ìïõ÷áìÝíô Áìðíôåëáæßæ áíôßóôïé÷á, óå êïéíÝò äçëþóåéò ðïõ áêïëïýèçóáí ôç ÷èåóéíÞ óõíÜíôçóÞ ôïõò. Óåë. 5

Åíôüò ôùí óôü÷ùí ôçò êõâÝñíçóçò ãéá ôï 2012, êéíïýíôáé ôá Ýóïäá áðü ôïí öüñï êáôáíÜëùóçò åíåñãåéáêþí ðñïúüíôùí, üðùò åðßóçò êáé ôá Ýóï-

Ìå êáôçãïñçìáôéêü ôñüðï áðÝêëåéóå ï ðñùèõðïõñãüò Áíôþíçò ÓáìáñÜò ôá óåíÜñéá ðåñß áíáó÷çìáôéóìïý êáé ðñüùñùí åêëïãþí.

"Èá ðñüôåéíá áõôÝò ôéò äýï Ýííïéåò "áíáó÷çìáôéóìüò" êáé "ðñüùñåò åêëïãÝò"- íá ôéò áðïöåýãïõìå ãéá áñêåôü äéÜóôçìá. Ãéá ôï êáëü üëùí ìáò. Ãéá íá ìðïñÝóåé íá êõâåñíçèåß óùóôÜ ï ôüðïò. ¢ñá ãéá ôï êáëü ôçò ÷þñáò ðñùôßóôùò...", áíáöÝñåé ÷áñáêôçñéóôéêÜ ï ê. ÓáìáñÜò óå óõíÝíôåõîÞ ôïõ óôçí åöçìåñßäá "ÐáñáðïëéôéêÜ". Óåë. 6

Áðþëåéåò êáôÝãñáöå, ÷èåò, ôï åõñþ Ýíáíôé ôïõ äïëáñßïõ, óôïí áðüç÷ï ôçò áêýñùóçò ôçò ðñïãñáììáôéóìÝíçò øçöïöïñßáò ãéá ôï "Plan B" ôïõ åêðñïóþðïõ ôçò ÂïõëÞò ôùí Áíôéðñïóþðùí ôùí ÇÐÁ, Ôæïí ÌðÝíåñ, ôï ïðïßï ðñïÝâëåðå õøçëüôåñïõò öïñïëïãéêïýò óõíôåëåóôÝò ãéá ôá åôÞóéá åéóïäÞìáôá ðïõ îåðåñíïýí ôï 1 åêáô. äïë. Óåë. 12

Áíåâáßíåé áéóèçôÜ ç áíÜëçøç åðåíäõôéêïý ñßóêïõ óôï åëëçíéêü ÷ñçìáôéóôÞñéï, ìå ôéò ôåëåõôáßåò áðïöÜóåéò ãéá ôçí åêôáìßåõóç ôçò äüóçò êáé ôá íåüôåñá áðü ôï ìÝôùðï ôùí áíáâáèìßóåùí ôùí ïßêùí áîéïëüãçóçò êáé ôçò ÅÊÔ íá áðïìáêñýíïõí ôéò áíçóõ÷ßåò ãéá ôï äçìïóéïíïìéêü, åðéôñÝðïíôáò ôçí áíáññß÷çóç ôùí õðïôéìçìÝíùí åëëçíéêþí ìåôï÷þí êáé ôçí åðáíåìöÜíéóç äõíáôþí ÷áñôïöõëáêßùí. Ìå öüíôï êáé ôï ðáñáäïóéáêü "year and rally" ç åëëçíéêÞ ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ áãïñÜ åðÝìåéíå áíïäéêÜ ãéá ìéá áêüìç óõíåäñßáóç ÷èåò, ìå ôá ôå÷íéêÜ óÞìáôá ðïõ Ýäùóå ç åðéâåâáßùóç ôùí 850 ìïíÜäùí íá áíåâÜæåé ôá áíôáíáêëáóôéêÜ ôçò ðñïò ôéò 900 ìïíÜäåò. Óåë. 13

Eðé÷åéñÞóåéò Óôá 2,45 äéó. åõñþ áíÞëèáí ïé æçìßåò ôçò ÅèíéêÞò ÔñÜðåæáò óôï 9ìçíï ôïõ 2012. Óôá 400 åêáô. åõñþ äéáìïñöþèçêáí ôá êÝñäç áðü ôçí ôïõñêéêÞ èõãáôñéêÞ, Finansbank. O äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 ôçò ÅèíéêÞò áíÝñ÷åôáé óôï 10,3% êáé ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ôçò áíÝñ÷ïíôáé óôá 9,7 äéó. åõñþ, åðéâåâáéþíïíôáò ôéò ðëçñïöïñßåò ôïõ "×". Åéäéêüôåñá, ï pro?forma óõíïëéêüò äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò äéáìïñöþíåôáé óôï 11,9% ìåôÜ ôçí ðñïêáôáâïëÞ, áðü ôï Ôáìåßï ×ñçìáôïðéóôùôéêÞò Óôáèåñüôçôáò, Ý-

XPHMATIÓTHPIO HMEPHÓIA OIKONOMIKH EÖHMEPIÄA

IÄÉÏÊÔÇÓÉÁ MOTOR PRESS HELLAS A.E. Eêäüôçò Êùíóôáíôßíá Ôñéáíôáöýëëç ÃåíéêÞ Äéåýèõíóç Êáôåñßíá ÐáðáíéêïëÜïõ Áñ÷éóõíôÜêôçò Óïößá ÍÜêïõ ÁñèñïãñÜöïé ÄçìÞôñçò ÊáìðïõñÜêçò ÐÝôñïò Ôñïõðéþôçò Åìðïñéêü ÔìÞìá e-mail:adv@motorpress.gr

ÅÌÐÏÑÉÊÇ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇ AUTO TPITH A.E. ÃÑÁÖÅÉÁ Ëåýêçò 132, ÊñõïíÝñé, Ô.Ê. 145 68 Tçë. 210 6262000-3 Fax: 210 6262149 e-mail:hrimatistirio@motorpress.gr web site: www.xrimatistirio.gr Êùäéêüò: 3715

íáíôé áõîÞóåùò êåöáëáßïõ ýøïõò 9,7 äéó. åõñþ óôï ðëáßóéï ôïõ ðñïãñÜììáôïò áíáêåöáëáéïðïßçóçò ôùí ôñáðåæþí (7,4 äéó. ôïí ÌÜéï êáé 2,3 äéó. ôïí ÄåêÝìâñéï). Óåë. 8 ÆçìéÝò 711,8 åêáô. åõñþ (500 åêáô. åõñþ ÷ùñßò ôéò æçìßåò áðü ôçí åðáíáãïñÜ) åìöÜíéóå óôï 9ìçíï ôïõ 2012 ç Alpha Bank, åíþ ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ôçò ôñÜðåæáò áíÝñ÷ïíôáé óôá 4,6 äéó. åõñþ. O äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 ôçò Alpha áíÝñ÷åôáé óôï 9%. Óåë. 8 Ôï "ðñÜóéíï öùò" óôçí áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò ÇëåêôñïíéêÞò Áèçíþí êáôÜ 6,5 åêáô. åõñþ Ýäùóå ÷èåò ç Ýêôáêôç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôùí ìåôü÷ùí ôçò ç ïðïßá ðñáãìáôïðïéÞèçêå ìå áðáñôßá 70,25%. Ôá êåöÜëáéá ðïõ èá áíôëçèïýí ìÝóù ôçò áýîçóçò èá äéáôåèïýí óôï óýíïëü ôïõò (áöáéñïõìÝíùí üìùò ôùí åîüäùí Ýêäïóçò) ãéá ôçí åíßó÷õóç ôïõ êåöáëáßïõ êßíçóçò ôçò åôáéñåßáò. Óåë. 9

ÐéóôùôéêÞ ãñáììÞ ýøïõò 100 åêáô. åõñþ ãéá ôç ÷ñçìáôïäüôçóç ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí (ÌÌÅ) óôïõò ôïìåßò ôçò âéïìç÷áíßáò, ôïõ ôïõñéóìïý êáé ôùí õðçñåóéþí óôçí ÅëëÜäá õðÝãñáøå ÷èåò ÅõñùðáúêÞ ÔñÜðåæá Åðåíäýóåùí (ÅÔÅð) ìå ôç Eurobank. Óåë. 9 ÓçìáíôéêÝò áðþëåéåò ôüóï óå ìåñßäéá, óå üãêï êáé óå áîßá ðùëÞóåùí üóï êáé óå êÝñäç óõíå÷ßæïõí íá ìåôñÜíå ïé åôáéñåßåò ôïõ êëÜäïõ ôùí ãáëáêôïêïìéêþí êáé äç áõôÝò ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôçí áãïñÜ ãéáïýñôçò. Óåë. 10 ÁëëáãÝò óôçí ïñãÜíùóç ôçò ÃåíéêÞò Äéåýèõíóçò ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí Ïìßëïõ ÏÔÅ, ìå ãåíéêü äéåõèõíôÞ ôïí ÌðÜìðç ÌáæáñÜêç, åðÝñ÷ïíôáé áðü 1 Éáíïõáñßïõ ôïõ 2013 üðùò áíáêïßíùóå ç åôáéñåßá. Óåë. 10 ÓÞìåñá

ÔÑÁÐÅÆÅÓ ........................................8 ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ.............................9, 10

Óôï 1,6 ôñéó. åõñþ ç âïÞèåéá óôéò ôñÜðåæåò

ï ðïóü ôïõ 1,6 ôñéó. åõñþ äáðÜíçóáí óõíïëéêÜ ïé ÷þñåò ôçò ÅõñùðáúêÞò ¸íùóçò ãéá íá óôçñßîïõí ôéò ôñÜðåæÝò ôïõò ôçí ðåñßïäï ìåôáîý ôçò Ýíáñîçò ôçò ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞò êñßóçò, ôïí Ïêôþâñéï ôïõ 2008, êáé ôïõ Äåêåìâñßïõ ôïõ 2011, üðùò ðñïêýðôåé áðü ìéá íÝá åðéóêüðçóç ôùí ìÝôñùí êñáôéêÞò åíßó÷õóçò áðü ôçí ÅõñùðáúêÞ ÅðéôñïðÞ. Ï ðßíáêáò êñáôéêÞò âïÞèåéáò ôçò Êïìéóéüí äåß÷íåé üôé ç âïÞèåéá ðñïò ôéò ôñÜðåæåò áíÞëèå óôï 13% ôïõ ÁÅÐ ôçò Å.Å., ìå ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôçò, Þôïé ôï 67%, íá åßíáé ìå ôç ìïñöÞ êñáôéêþí åããõÞóåùí ãéá ôç ÷ñçìáôïäüôçóç ôùí ôñáðåæþí óôéò áãïñÝò ÷ïíäñéêÞò. Óåë. 7

Ïé åðþíõìåò áðüøåéò äåí åêöñÜæïõí áðáñáßôçôá ôçí åöçìåñßäá

ÎÝíåò áãïñÝò Ìå áðþëåéåò Ýêëåéóáí, ÷èåò, ôá åõñùðáúêÜ ÷ñçìáôéóôÞñéá, äå÷üìåíá ðéÝóåéò áðü ôéò ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò, åí ìÝóù ôùí íÝùí åíäåßîåùí üôé ïé ÇÐÁ åíäÝ÷åôáé íá áðïôý÷ïõí íá êáôáëÞîïõí óå óõìöùíßá ãéá íá áðïöåõ÷èïýí ìÝôñá ëéôüôçôáò ðïõ èá ìðïñïýóáí íá ðëÞîïõí ôçí áíÜðôõîç ôçò ÷þñáò. ÐÜíôùò ïé åõñùðáúêÝò ìåôï÷Ýò êáôÝãñáøáí ôçí ðÝìðôç óõíå÷üìåíç êåñäïöüñá åâäïìÜäá, ìå ôïí äåßêôç Stoxx Europe 600 íá åíéó÷ýåôáé êáôÜ 0,6%, óôéò 280,95 ìïíÜäåò. Óåë. 30

OIKONOMIA - ÐÏËÉÔÉÊÇ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÌÞíõóç áðü ôçí «ÁíôáðïäïôéêÞ Áíáêýêëùóç ÁÅ»

«Ïé ìåôáññõèìßóåéò âñßóêïíôáé óå êáëü äñüìï»

Óôéò åêëïãÝò åðéêñÜôçóáí ïé öéëïåõñùðáúêÝò äõíÜìåéò

ÄéáâéâÜóôçêå óôç ÂïõëÞ, óôï ðëáßóéï ôïõ íüìïõ ðåñß åõèýíçò õðïõñãþí, äéêïãñáößá óå âÜñïò ôïõ ðñþçí õðïõñãïý Ã. Ðáðáêùíóôáíôßíïõ.

"Ç ÅëëÜäá, ìåôÜ ôéò åêëïãÝò ìå ôçí êõâÝñíçóç ÓáìáñÜ, Ý÷åé ðÜñåé ãéá ðñþôç öïñÜ óôá óïâáñÜ ôçí åöáñìïãÞ ôùí ìåôáññõèìßóåùí", åßðå ï Â. Óüéìðëå.

"¼ôáí Ýíáò äéáäçëùôÞò êñáôÜ öùôïãñáößá, ðïõ äõóöçìåß ôçí ÌÝñêåë, áõôÞ äåí åßíáé ç Üðïøç ôçò ÅëëÜäáò Þ ôùí ÅëëÞíùí", åßðå ï Ãê. ÂåóôåñâÝëå.

Áýîçóç ôïõ ÁÅÐ óôï 30% «âëÝðåé» ç G.S.

Ã. ÓôïõñíÜñáò: Åíôüò ôùí óôü÷ùí ôçò êõâÝñíçóçò ôá Ýóïäá

ÃÉÁÍÍÇÓ ÓÔÏÕÑÍÁÑÁÓ

Åíôüò ôùí óôü÷ùí ôçò êõâÝñíçóçò ãéá ôï 2012, êéíïýíôáé ôá Ýóïäá áðü ôïí öüñï êáôáíÜëùóçò åíåñãåéáêþí ðñïúüíôùí, üðùò åðßóçò êáé ôá Ýóïäá áðü ôïí öüñï áêéíÞôùí ðïõ åéóðñÜôôåôáé áðü ôç ÄÅÇ, áíÝöåñå óôç ÂïõëÞ ï õðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí, ÃéÜííçò ÓôïõñíÜñáò. Ï ê. Óôïõñíáñáò ôüíéóå ðùò ôá Ýóïäá áðü ôïí öüñï êáôáíÜëùóçò óôï ðåôñÝëáéï "êéíïýíôáé åíôüò óôü÷ùí, öôÜíïíôáò ôá 4,5 äéó. Ýíáíôé óôü÷ïõ 4,562 äéó. ðáñÜ ôéò Þðéåò êáéñéêÝò óõíèÞêåò êáé ôçí áýîçóç ôïõ óõíôåëåóôÞ åéäéêïý öüñïõ êáôáíÜëùóçò óôï ðåôñÝëáéï èÝñìáíóçò". Áíôßóôïé÷á, óå üôé áöïñÜ ôï "÷áñÜôóé" ôçò ÄÅÇ, áíÝöåñå ðùò ïé åéóðñÜîåéò "Ý÷ïõí Þäç áããßîåé ôïí óôü÷ï êáé áíáìÝíåôáé ìÝ÷ñé ôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò íá ôïí îåðåñÜóïõí êáôÜ 200 åêáô. åõñþ".

Ðñïóå÷þò åèíéêü ó÷Ýäéï ãéá ôéò åõðáèåßò ïìÜäåò ÈÝìá ÷ñüíïõ åßíáé ç ðáñïõóßáóç áðü ôçí êõâÝñíçóç óõãêñïôçìÝíïõ åèíéêïý ó÷åäßïõ ãéá ôïí êïéíùíéêü áðïêëåéóìü êáé ôçí êïéíùíéêÞ öñïíôßäá åõÜëùôùí ïìÜäùí ôïõ ðëçèõóìïý, üðùò ðñïáíÞããåéëå, óôç ÂïõëÞ, ï õöõðïõñãüò Åñãáóßáò êáé ÊïéíùíéêÞò ÁóöÜëéóçò Íßêïò Ðáíáãéùôüðïõëïò. Ï õöõðïõñãüò åßðå üôé ôá óõíáñìüäéá õðïõñãåßá óõíåñãÜæïíôáé ðñïêåéìÝíïõ ìå Ýíá íÝï ïëïêëçñùìÝíï ó÷Ýäéï íá äçìéïõñãçèåß ìéá ïìðñÝëá êïéíùíéêÞò öñïíôßäáò ãéá ôéò åõÜëùôåò ïìÜäåò ôïõ ðëçèõóìïý, ìå ðïëéôéêÝò êáé ðñáêôéêÜ áðïôåëÝóìáôá ðïõ äåí èá åßíáé áðëÝò åîáããåëßåò, áëëÜ èá öèÜíïõí ìÝ÷ñé ôç âÜóç.

ÄñÜóåéò ôïõ ÕÐÅÊÁ ãéá ôçí ðÜôáîç ôçò ëáèñïûëïôïìßáò Óå Üìåóç åöáñìïãÞ ôßèåíôáé óôï÷åõìÝíåò äñÜóåéò áðü ôï ÕÐÅÊÁ ãéá ôçí áíôéìåôþðéóç ôïõ öáéíïìÝíïõ ôçò ëáèñïûëïôïìßáò, ðïõ Ý÷åé ðñïóëÜâåé éäéáßôåñá áíçóõ÷çôéêÝò äéáóôÜóåéò ëüãù ôçò ðñùôüãíùñçò ïéêïíïìéêÞò êñßóçò êáé ôçò óçìáíôéêÞò áýîçóçò ôïõ êüóôïõò ôïõ ðåôñåëáßïõ èÝñìáíóçò. Ìå ôçí êáôåðåßãïõóá åãêýêëéï ðïõ õðÝãñáøå ï áíáðëçñùôÞò õðïõñãüò ÐÅÊÁ Óôáýñïò ÊáëáöÜôçò, äüèçêå åíôïëÞ ðñïò üëïõò ôïõò åìðëåêüìåíïõò öïñåßò ìåôáîý Üëëùí ãéá åíôáôéêüôåñïõò åëÝã÷ïõò, áýîçóç ôùí ðïéíþí ãéá ôïõò ëáèñïûëïôüìïõò êáé åîáßñåóç ôùí äáóéêþí õðáëëÞëùí áðü ôïí ó÷åôéêü ðåñéïñéóìü ôùí õðåñùñéþí.

ÐáñåëÞöèç ç «ëßóôá ËáãêÜñíô» ÐáñåëÞöèç ÷èåò áðü ôçí áñìüäéá Äéåýèõíóç Äéåèíþí Ïéêïíïìéêþí ó÷Ýóåùí ôïõ õðïõñãåßïõ Ïéêïíïìéêþí ç "ëßóôá ËáãêÜñíô", áðü ôï Ãáëëéêü õðïõñãåßï Ïéêïíïìéêþí êáé äéáâéâÜóôçêå Üìåóá óôï Ãñáöåßï ôïõ Ïéêïíïìéêïý ÅéóáããåëÝá.

Ìðïñåß íá öèÜóåé áêüìç êáé 40% ìÝóá óôá åðüìåíá 10 ÷ñüíéá, åêôéìÜ

åôéêÞ ãéá ôçí ÅëëÜäá åßíáé ç ôåëåõôáßá Ýêèåóç ôçò Goldman Sachs, êáèþò ôïðïèåôåß ôçí áýîçóç ôïõ åëëçíéêïý ÁÅÐ óôï äõóèåþñçôï ðïóïóôü ôïõ 30%, åíþ äåí áðïêëåßåé êáé ôçí ðéèáíüôçôá ôïõ 40%. ¼ðùò áíáöÝñåé ÷áñáêôçñéóôéêÜ ìåôáîý Üëëùí ç Ýêèåóç ôçò áìåñéêáíéêÞò åðåíäõôéêÞò ôñÜðåæáò, "óôü÷ïò ôçò åëëçíéêÞò êõâÝñíçóçò ðëÝïí åßíáé íá åöáñìüóåé áõôÜ ãéá ôá ïðïßá Ý÷åé äåóìåõôåß êáé åöüóïí áõôü óõìâåß, ôüôå ìÝóá óôá åðüìåíá 10 ÷ñüíéá ôï åëëçíéêü ÁÅÐ èá åßíáé êáôÜ 30% õøçëüôåñï ìå ôéò ðëÝïí óõíôçñçôéêÝò åêôéìÞóåéò, ÷ùñßò íá áðïêëåßåôáé ôï ðïóïóôü áõôü íá áíÝëèåé áêüìá êáé óôï 40%. ÁíÜëïãç èá åßíáé êáé ç ìåßùóç ôïõ ÷ñÝïõò ùò ðïóïóôïý åðß ôïõ ÁÅÐ". Ï îÝíïò ïßêïò èåùñåß üôé ç ðéèáíüôçôá ÷ñåïêïðßáò åßíáé ðëÝïí ðïëý ìéêñÞ êáé ðùò èá åîáñôçèåß ôüóï áðü ôçí ôÞñçóç ôùí äåóìåýóåùí üóï êáé áðü ôéò ó÷Ýóåéò ôçò ÷þñáò ìáò ìå ôçí ôñüéêá.

ÌÜëéóôá ïé áíáëõôÝò ôçò áìåñéêáíéêÞò åðåíäõôéêÞò ôñÜðåæáò åðéêåíôñþíïíôáé óôçí óôÞñéîç ðïõ ðáñÝ÷åé ç ôñüéêá ðñïò ôç ÷þñá ìáò êáé åðéóçìáßíïõí ôçí áðïêáôÜóôáóç ôçò åìðéóôïóýíçò ôùí åôáßñùí ðñïò ôçí ÅëëÜäá åíþ ôïíßæïõí ÷áñáêôçñéóôéêÜ: "Ìüíï áí ôï èÝëåé ç ôñüéêá, ç ÅëëÜäá ìðïñåß íá îáíá÷ñåïêïðÞóåé". Áðü ôçí Üëëç ðëåõñÜ, ï ïßêïò Moody's êñáôÜåé ìßá ðéï áðáéóéüäïîç óôÜóç êáé áíáöÝñåé üôé ç åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá èá ðáñáìåßíåé óå ýöåóç êáé ôï 2013, ãéá ðÝìðôç óõíå÷Þ ÷ñïíéÜ åíþ äåí áðïêëåßåé ôï åíäå÷üìåíï íÝáò ìåßùóçò ôùí ìéóèþí. O äéåèíÞò ïßêïò åêôéìÜ üôé ïé ñõèìïß óõññßêíùóçò ôçò ïéêïíïìßáò êáôÜ ôï 2012 èá äéáìïñöùèïýí óôï 6,9%. ÐáñÜëëçëá, ç áíåñãßá åêôéìÜôáé ðùò èá êëåßóåé óôï 24%, áðü 17,7% ôï 2011, åíþ ïé ìéóèïß óôçí ÅëëÜäá áíáìÝíåôáé íá ìåéùèïýí ðåñáéôÝñù, óýìöùíá ìå ôçí åêôßìçóç ôïõ ïßêïõ. "Ç óõíå÷éæüìåíç ìåßùóç ôùí

ìéóèþí êáé ç áýîçóç ôçò áíåñãßáò óôçí ÅëëÜäá Ý÷ïõí óõìâÜëëåé óå ìåãÜëï âáèìü óôçí åðéäåßíù-

óç ôçò ïéêïíïìéêÞò êáôÜóôáóçò ôùí åëëçíéêþí íïéêïêõñéþí" åðéóçìáßíåôáé óôçí Ýêèåóç.

Ã. ¢óìïõóåí: Ç ÅëëÜäá áíáìÝíåôáé íá åðéóôñÝøåé óôçí áíÜðôõîç ôï 2014 "Ç ÅëëÜäá áíáìÝíåôáé íá åðéóôñÝøåé óôçí áíÜðôõîç ôï 2014", åêôßìçóå ôï ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. ôçò ÅÊÔ Ãåñãê ¢óìïõóåí. Óå óõíÝíôåõîÞ ôïõ óôçí ôïðéêÞ ãåñìáíéêÞ åöçìåñßäá "ÑÜéíéóå Ðïóô", áíáöÝñåé ðùò "ç åëëçíéêÞ ïéêïíïìßá êáôÜ ðÜóá ðéèáíüôçôá èá åðéóôñÝøåé óôçí áíÜðôõîç ôï 2014. Åêåßíïé ðïõ ðñïÝâëåðáí óôéò áñ÷Ýò ôïõ ÷ñüíïõ ìßá Ýîïäï ôçò ÅëëÜäáò áðü ôï åõñþ äéáøåýóèçêáí ðÝñá ãéá ðÝñá". Ï áîéùìáôïý÷ïò ôçò ÅÊÔ åêöñÜóôçêå åðáéíåôéêÜ ìå ôçí åõêáéñßá óôéò óçìáíôéêÝò ðñïóðÜèåéåò ôçò ÷þñáò ãéá íá ìåéþóåé ôï äçìïóéïíïìéêü ôçò Ýëëåéììá, ðáñÜ ôçí ýöåóç, ôéò êáèõóôåñÞóåéò óôéò äéáñèñùôéêÝò áëëáãÝò êáé ôç ëáúêÞ äõóáñÝóêåéá åîáéôßáò ôçò áõóôçñÞò ëéôüôçôáò. "ÁíÜìåóá óôï 2009 êáé ôï 2012 ôï äçìïóéïíïìéêü Ýëëåéììá ìåéþèçêå êáôÜ 9 ìïíÜäåò åí ó÷Ýóåé ðñïò ôï ðïóïóôü ôïõ ÁÅÐ. Åßíáé Ýíá áîéïóçìåßùôï áðïôÝëåóìá", åêôéìÜ ï ê. ¢êåñìáí óôçí ßäéá óõíÝíôåõîç. Åðßóçò, óçìåéþíåé ðùò óôï ßäéï äéÜóôçìá ôï áôïìéêü êüóôïò åñãáóßáò óôçí ÅëëÜäá ìåéþèçêå êáôÜ 6% åí ó÷Ýóåé ðñïò ôï 2008 óå óýãêñéóç ìå ôïí åõñùðáúêü ìÝóï üñï. "Ç ÅëëÜäá ïöåßëåé íá äçìéïõñãÞóåé áíÜðôõîç êáé íá îáíáóôçèåß ç ßäéá óôá ðüäéá ôçò ÷Üñç óôá äçìïóéïíïìéêÜ Ýóïäá", áíÝöåñå ï ¢óìïõóåí, áðïêëåßïíôáò ðñïò ôï ðáñüí êÜðïéï íÝï ðñüãñáììá äáíåéóìïý ôçò ÷þñáò áðü ôçí Åõñþðç.

Õðåñøçößóôçêå åðß ôùí Üñèñùí ôï öïñïëïãéêü Óôéò 10/1 ç äåýôåñç áíÜãíùóç óôçí ÅðéôñïðÞ Ïéêïíïìéêþí êáé åðß ôùí Õ ðåñøçößóôçêå Üñèñùí, óôçí ÅðéôñïðÞ Ïé-

êïíïìéêþí ôçò ÂïõëÞò, ôï íÝï öïñïëïãéêü íïìïó÷Ýäéï, åíþ ç äåýôåñç áíÜãíùóÞ ôïõ óôçí ÅðéôñïðÞ èá ðñáãìáôïðïéçèåß óôéò 10 Éáíïõáñßïõ. ÊáôÜ ôç ÷èåóéíÞ óõæÞôçóç, ï õðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí ÃéÜííçò ÓôïõñíÜñáò êáé ï õöõðïõñãüò Ãéþñãïò ÌáõñáãÜíçò, êëÞèçêáí íá áðáíôÞóïõí óå óåéñÜ ðáñáôçñÞóåùí åê ìÝñïõò ôçò áíôéðïëßôåõóçò, áëëÜ êáé ôùí êõâåñíçôéêþí åôáßñùí. Ï õöõðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí Ãéþñãïò ÌáõñáãÜíçò óôçí ðáñÝìâáóÞ ôïõ áíÝäåéîå êáéíïôïìßåò ôïõ íïìïó÷åäßïõ, üðùò ç äéåõêüëõíóç óôçí Ýãêñéóç äáðáíþí ãéá Ýñåõíá êáé ôå÷íïëïãß-

á, ç åðéâïëÞ ÖÐÁ óôá ìéóèþìáôá êáé ç "êáôÜñãçóç ôçò áíåðÜñêåéáò êáé ôçò áíáêñßâåéáò óôïí Êþäéêá ÖïñïëïãéêÞò Áðåéêüíéóçò Óõíáëëáãþí": Áðáíôþíôáò åììÝóùò óôéò âïëÝò ðïõ äÝ÷èçêå ï Êþäéêáò áðü ôïí ðñüåäñï ôçò ÅÓÅÅ Âáóßëç Êïñêßäç ãéá ôï "ñßîéìï ôùí ëïãéóôéêþí âéâëßùí", ï ê. ÌáõñáãÜíçò õðïãñÜììéóå ðùò ï Ýìðïñïò äéáóöáëßæåôáé áðü ôçí áõèáéñåóßá: "Ï åîùëïãéóôéêüò ðñïóäéïñéóìüò ôïõ åéóïäÞìáôïò ðåñéïñßæåôáé óå ðïëý óõãêåêñéìÝíåò ðåñéðôþóåéò êáé ìðáßíïõí êáèáñÜ ïé êáíüíåò õðïëïãéóìïý ôïõ åéóïäÞìáôïò, åöüóïí äåí ìðïñïýí íá áíáðáñá÷èïýí ôá óôïé÷åßá", ôüíéóå. Áðáíôþíôáò óôéò âïëÝò ôïõ

ÓÕÑÉÆÁ ãéá ôç öïñïëüãçóç ôùí ìåñéóìÜôùí ôùí åôáéñåéþí ðïõ åäñåýïõí óôçí áëëïäáðÞ, áðü ôéò ÷þñåò Ýäñáò ôïõò êáé ü÷é áðü ôçí ÅëëÜäá, ï ê. ÌáõñáãÜíçò äéåõêñßíéóå ðùò áõôü áðïññÝåé áðü êïéíïôéêÞ Ïäçãßá ç ïðïßá åßíáé õðï÷ñåùôéêÞ ãéá ôá êñÜôç - ìÝëç. Óå åñþôçóç ôïõ Áíôþíç ÌðÝæá áí ï öüñïò õðåñáîßáò èá éó÷ýåé êáé ãéá ôéò ãïíéêÝò ðáñï÷Ýò, ï ê. ÌáõñáãÜíçò äéåõêñßíéóå ðùò êÜôé ôÝôïéï äåí ðñïâëÝðåôáé áðü ôï íïìïó÷Ýäéï. Óå ü,ôé áöïñÜ ôç öïñïäéáöõãÞ ìÝóù ôùí åíäïïìéëéêþí óõíáëëáãþí, ï ê. ÌáõñáãÜíçò õðåíèýìéóå ðùò "áí óõëëÜâåéò êÜðïéïí íá Ý÷åé êÜíåé õðïôéìïëïãÞóåéò, äåí õðÜñ÷åé ìïíÜ÷á

ôï ðñüóôéìï, áëëÜ êáé ç óõíÝðåéá ôçò öïñïëïãéêÞò áíáìüñöùóçò ôùí êåñäþí ôïõ". Óå êÜèå ðåñßðôùóç, "ôï õðïõñãåßï ÁíÜðôõîçò, öÝñíåé åðéôÝëïõò ìåôÜ áðü ôÝóóåñá ÷ñüíéá, Ýíá ìïíáäéêü óýóôçìá ãéá ôéò åíäïïìéëéêÝò óõíáëëáãÝò, èåñáðåýåé áõôÞ ôçí áäõíáìßá ðïõ áðü ðïëëïýò åß÷å åðéóçìáíèåß óå ó÷Ýóç ìå ôïí äõéóìü ôùí íïìïèåôéêþí êáèåóôþôùí (ó.ó. ìçôñéêÞò êáé èõãáôñéêÞò åôáéñåßáò) êáé ðëÝïí èá ðñÝðåé íá õðÜñîåé Ýíáò äõíáìùìÝíïò öïñÝáò óôï õðïõñãåßï Ïéêïíïìéêþí, ï ïðïßïò èá áðïêôÞóåé ôçí ôå÷íïãíùóßá ãéá íá ìðïñÝóåé íá áíôáðïêñéèåß óôçí áíÜãêç åëÝã÷ïõ ôïõò", áíÝöåñå ï õöõðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí.

ÐÏËÉÔÉÊÇ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÍÝá óåëßäá óôéò ó÷Ýóåéò ÅëëÜäáò-Ëéâýçò… éá ôï "Üíïéãìá ìéáò íÝáò óåëßäáò" óôéò Ãïé õðïõñãïß ó÷Ýóåéò ÅëëÜäáò-Ëéâýçò Ýêáíáí ëüãï Åîùôåñéêþí ôùí äýï ÷ùñþí,

Åßèå ï êáèåßò íá âéþóåé ôï èáýìá ôïõ Ôoõ ÄÇÌÇÔÑÇ KÁÌÐOÕÑÁÊÇ åßíáé ïé ðåñßïäïé ðïõ ç êïéíùíßá êÜíåé Ôôùíñåéò áíáêù÷Þ ìå ôçí åðéêáéñüôçôá: ç ðåñßïäïò ×ñéóôïõãÝííùí, ôïõ ÐÜó÷á êáé ôùí êáëïêáéñéíþí äéáêïðþí. Óå üëåò áõôÝò ôéò ðåñéüäïõò ëåò êáé ðÝöôåé ï ãåíéêüò äéáêüðôçò êáé ôï ìïíáäéêü ðñÜãìá ðïõ áðïêôÜ ãéá ôïí êáèÝíá óçìáóßá åßíáé ðùò èá ðåñÜóåé áõôÝò ôéò çìÝñåò üóï ôï äõíáôüí êáëýôåñá. Ôé êé áí ôï ÄÍÔ, ç Êïìéóéüí êáé ïé Ïßêïé Áîéïëüãçóçò äçìïóéåýïõí ôç ìßá ìåëÝôç ìåôÜ ôçí Üëëç, ôé êé áí ç ãåñìáíßäá êáãêåëÜñéïò ÌÝñêåë êáé ï õðáñ÷çãüò ôçò Óüéìðëå áðåéëïýí íá êÜíïõí ðéï äýóêïëç ôç æùÞ ôùí ÅëëÞíùí êáé ôùí õðüëïéðùí íüôéùí Åõñùðáßùí, ïé ðåñéóóüôåñïé åî´ õìþí êëåßíïõìå Áíáìößâïëá ìÜôéá êáé áõôéÜ êáé ôï ôá öåôéíÜ ìüíï ðïõ öáíôáæüìá×ñéóôïýãåííá óôå åßíáé ôï ãéïñôéíü ôñáðÝæé, ôçí ïéêïãÝíåéá ãéá êÜðïéïõò ìáò, ôïõò ößëïõò ìáò, ôá áðü åìÜò èá áãáðçìÝíá ðñüóùðá åßíáé ðÜñá êáé ôá äþñá ðïõ ðñÝðåé ðïëý äýóêïëá, íá êÜíïõìå. ÏôéäÞðïôå áõôü üìùò äåí Üëëï ù÷ñéÜ ìðñïóôÜ óå óçìáßíåé üôé üëá áõôÜ. Ëåò êáé ðÝóôáìáôïýí öôïõìå óå ìßá ïëéãïÞìåñç ÷åéìÝñéá íÜñêç êáé ôßíá åßíáé ç ãéïñôÞ ðïôå äåí ìðïñåß íá ìáò ôçò áãÜðçò. áêïõìðÞóåé. Êáé áõôü åßíáé ôï Áêüìá êáé ç èåìáôïóçìáíôéêüôåñï üëùí ëïãßá ôùí åéäÞóåùí óôá ìÝóá, çëåêôñïíéêÜ êáé Ýíôõðá åíáñìïíßæåôáé ìå ôï êëßìá ôùí çìåñþí. Åêåß ðïõ õðÜñ÷ïõí ïé ôßôëïé ãéá ôï öïñïëïãéêü êáé ôï áóöáëéóôéêü êáé ãßíïíôáé áôÝñìïíåò óõæçôÞóåéò, áíáëýóåéò ãéá ôç öïñïäéáöõãÞ êáé ôçí ðïëéôéêÞ êáôÜóôáóç óôç ÷þñá, îåðçäÜåé ìßá ÷ñéóôïõãåííéÜôéêç éóôïñßá, ôçí ïðïßá ìüëéò ôçí áêïýò óêáò Ýíá ÷áìüãåëï. ÂÝâáéá ðáëáéüôåñá, ðñéí ôçí ïéêïíïìéêÞ êñßóç, ïé åéäÞóåéò áõôÝò Þôáí ðïëý ðåñéóóüôåñåò êáé ðÜëé üìùò âñßóêïõí ôïí ôñüðï íá äþóïõí ëßãï ÷ñþìá óå áõôü ôï ãêñßæï ôçò êñßóçò êáé íá äþóïõí ìéá ðíïÞ áéóéïäïîßáò. Áíáìößâïëá ôá öåôéíÜ ×ñéóôïýãåííá ãéá êÜðïéïõò áðü åìÜò èá åßíáé ðÜñá ðïëý äýóêïëá, áõôü üìùò äåí óçìáßíåé üôé óôáìáôïýí íá åßíáé ç ãéïñôÞ ôçò áãÜðçò. Êáé áõôü åßíáé ôï óçìáíôéêüôåñï üëùí. Áõôü ðïõ åý÷ïìáé óå üëïõò ìáò, ï êáèÝíáò îå÷ùñéóôÜ íá âéþóåé ôï äéêü ôïõ ðñïóùðéêü èáýìá, êáëÜ ×ñéóôïýãåííá íá Ý÷ïõìå… • Öïõóêüðïõëå, èá ìðïñïýóá íá êÜíù ìßá êñÜôçóç ãéá ôï ñåâåãéüí ôçò Ðñùôï÷ñïíéÜò óôçí ðôÝñõãá VIP ôïõ Êïñõäáëëïý; Íïìßæù üôé ðëÝïí åßíáé ôï êïóìéêüôåñï ìáãáæß óôçí ÁèÞíá…

ÄçìÞôñçò Áâñáìüðïõëïò êáé Ìïõ÷áìÝíô Áìðíôåëáæßæ áíôßóôïé÷á, óå êïéíÝò äçëþóåéò ðïõ áêïëïýèçóáí ôç ÷èåóéíÞ óõíÜíôçóÞ ôïõò. ¼ðùò áíÝöåñáí óôéò äçëþóåéò ôïõò ïé äýï õðïõñãïß, ãéá ôçí õëïðïßçóç ôïõ "Êïéíïý ó÷åäßïõ óôñáôçãéêÞò óõíåñãáóßáò" ÅëëÜäáò-Ëéâýçò, óõìöùíÞèçêå Ýíáò ïäéêüò ÷Üñôçò ðïõ èá åöáñìïóèåß åíôüò ôïõ ðñïóå÷ïýò åîáìÞíïõ êáé èá îåêéíÞóåé ìå ôç äéïñãÜíùóç êïéíïý åðé÷åéñçìáôéêïý öüñïõì, ðïõ èá ðñáãìáôïðïéçèåß óôçí Ôñßðïëç óôá ìÝóá Ìáñôßïõ ôïõ åðüìåíïõ Ýôïõò, Ýðåéôá áðü ó÷åôéêÞ ðñïåñãáóßá ôùí äýï ðëåõñþí. Èá áêïëïõèÞóåé óõíåñãáóßá óå ôïìåßò êïéíïý åíäéáöÝñïíôïò, üðùò ôï åìðüñéï, ïé åðåíäýóåéò, ï ôïõñéóìüò êáé ç ðáñï÷Þ ôå÷íïãíùóßáò óôïí ôïìÝá ôùí õðçñåóéþí, åíþ èá åðéêáéñïðïéçèåß ôï óõìâáôéêü ðëáßóéï óõíåñãáóßáò, õðü ôï öùò ôùí ìåãÜëùí áíáêáôáôÜîåùí óôç Ëéâýç. Óýìöùíá ìå ôéò äçëþóåéò ôùí äýï õðïõñãþí, óôéò óõíïìéëßåò åîåôÜóèçêå êáé ôï èÝìá ôçò ïñéïèÝôçóçò ôùí èáëáóóßùí æùíþí ìåôáîý ôùí äýï ÷ùñþí, ÷ùñßò üìùò íá ãßíåé ëåðôïìåñÞò óõæÞôçóç. Ï ¸ëëçíáò õðïõñãüò Åîùôåñéêþí áíá-

êïßíùóå, åðßóçò, ôçí ðñüèåóç ôçò ÅëëÜäáò íá öéëïîåíÞóåé ãéá åêðáßäåõóç óôåëÝ÷ç ôçò ÄéðëùìáôéêÞò Õðçñåóßáò êáé ôçò Áóôõíïìßáò ôçò Ëéâýçò, åíþ åêöñÜóèçêå ç éêáíïðïßçóç ôçò ëéâõêÞò ðëåõñÜò ãéá ôçí åêðáßäåõóç áîéùìáôéêþí ôïõ ëéâõêïý óôñáôïý óôéò åëëçíéêÝò óôñáôéùôéêÝò ó÷ïëÝò. ÐáñÜëëçëá óýìöùíá ìå ðëçñïöïñßåò, óôç äéÜñêåéá ôùí óõíïìéëéþí ñõèìßóôçêå ïñéóôéêÜ ç åêêñåìüôçôá ôçò ïöåéëÞò ôïõ ëéâõêïý êñÜôïõò óå íïóïêïìåßá êáé îåíïäï÷åßá ôçò ÅëëÜäáò, ðïõ öéëïîÝíçóáí 6.000 ôñáõìáôßåò êáé áããßæåé ôá 150 åêáô. åõñþ. Ï ê. Áâñáìüðïõëïò óôï ðëáßóéï ôçò åðßóêåøÞò ôïõ óôçí Ôñßðïëç, åß÷å óõíáíôÞóåéò ìå ôïí ðñüåäñï ôïõ Åèíéêïý ÊïãêñÝ-

Ô ç ò

óïõ Ìïõ÷áìÝíô ÌáãêÜñéåö, ôïí ðñùèõðïõñãü Áëß ÆåúíôÜí êáé ôïí õðïõñãü Äéåèíïýò Óõíåñãáóßáò Ìïõ÷áìÝíô Áìðíôåëáæßæ, ìå ôïõò ïðïßïõò óõæÞôçóå üëï ôï öÜóìá ôùí äéìåñþí ó÷Ýóåùí êáé ôéò ðåñéöåñåéáêÝò åîåëßîåéò, åíþ åêöñÜóôçêå ç âïýëçóç åðáíÝíáñîçò ôçò óõíåñãáóßáò óå óçìáíôéêïýò ôïìåßò, üðùò ï ôïõñéóìüò, ïé êáôáóêåõÝò, ç Üìõíá, ç äéá÷åßñéóç ëéìÝíùí, ç õãåßá êáé ïé áíáíåþóéìåò ðçãÝò åíÝñãåéáò. Óôï ðëáßóéï ôçò åðßóêåøçò, ï ê. Áâñáìüðïõëïò åß÷å óõíÜíôçóç ìå ôïí ìçôñïðïëßôç Ôñéðüëåùò, Èåïöýëáêôï, êáé ìÝëç ôçò åëëçíéêÞò êïéíüôçôáò, êáèþò êáé ìå Ýëëçíåò åðé÷åéñçìáôßåò, ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôç Ëéâýç.

ç ì Ý ñ á ò

Ôï «êáìðáíÜêé» ìéáò äçìïóêüðçóçò

Ç ×.Á. äåß÷íåé áõôÞ ôçí óôéãìÞ íá á óôïé÷åßá ôçò äçìïóêüðçóçò ðïõ ìðïñåß íá äéåìâïëßæåé üëï ôï ðïëéôéêü óýðñáãìáôïðïßçóå ç åôáéñåßá ALCO óôçìá êáé íá "êëÝâåé", ôïõëÜ÷éóôïí äçìïêáé äçìïóßåõóå, ÷èåò, ôï åéäçóåïêïðéêÜ, øÞöïõò áðü ôá ðåñéóóüôåñá ãñáöéêü site "NewsIt", óå ó÷Ýóç ìå ôéò êüììáôá. ôÜóåéò ôïõ åêëïãéêïý óþìáôïò êáé ôéò ðñïèÝóåéò ôïõ ãéá ôçí åðéëïãÞ êüììááé áõôü, ðáñÜ ôéò áêñáßåò ôáêôéôïò óå ðåñßðôùóç åêëïãþí, èá ðñÝðåé êÝò ôçò, ðáñÜ ôéò áêñáßåò äçëþíá áðïôåëÝóïõí Ýíá ç÷çñü "êáìðáíÜóåéò óôåëå÷þí ôçò, áëëÜ êáé ðáñÜ êé" ãéá ôá êüììáôá ôïõ êåíôñïäåîéïý êáé ôçí åðßèåóç ðïõ äÝ÷åôáé áðü ôá Üëëá êåíôñïáñéóôåñïý ÷þñïõ, áëëÜ èá ðñÝêüììáôá. ºóùò ìÜëéóôá, ç åðåé, ðáñÜëëçëá, êáé íá ðñïðßèåóç áõôÞ, ìÝóá óôï ãåíéâëçìáôßóåé éäéáßôåñá üëá ôá êüôåñï êëßìá ôçò êïéíùíéêÞò êüììáôá, áëëÜ êáé üëïõò åêáé ðïëéôéêÞò æùÞò óôç ÷þìÜò ôïõò ðïëßôåò. ñá, íá âïçèÜ ôç ×ñõóÞ ÁõãÞ Êáé äåí áíáöÝñïìáé óôçí íá áõîÜíåé ôá ðïóïóôÜ ôçò, ðñüèåóç øÞöïõ ðïõ äåß÷íåé ìéá êáé åìöáíßæåôáé ùò ôï ëßãï ðïëý ü,ôé êáé ïé ðñïçêüììá ðïõ áíôéäñÜ óôï êáãïýìåíåò ðñüóöáôåò ìåôñÞôåóôçìÝíï êáé ãé' áõôü ôï áóåéò, äçëáäÞ ìéêñü ðñïâÜäéíôéðáëåýïõí. óìá ôïõ ÓÕÑÉÆÁ áðü ôç Í.Ä., Ôoõ ÐETÑÏÕ ÐÜíù óå áõôü ôï õðü÷ùñßò üìùò íá äåß÷íåé íá Ý÷åé ÔÑÏÕÐÉÙÔÇ óôñùìá, åîÜëëïõ, ÷ôßæåé ôá âñåé âçìáôéóìü íßêçò êáé Üëptroupiotis@yahoo.gr ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ç ×ñõóÞ ëá ðåñéèþñéá áíüäïõ. ÁõãÞ. Óôï üôé åßíáé ïé ìüíïé ðïõ áíôéôßèåíôáé óôïõò åðáããåëìáôßåò ðïëéôéíáöÝñïìáé óôçí óôáèåñïðïßçóç êïýò, óôïõò "êëÝöôåò", áëëÜ êáé óôïõò óôçí ôñßôç èÝóç, êáé ìÜëéóôá ìå áé"ëáèñïìåôáíÜóôåò" ðïõ áðåéëïýí ôéò óèçôÞ äéáöïñÜ áðü ôá õðüëïéðá äïõëåéÝò êáé ôçí åèíéêÞ ìáò êõñéáñ÷ßá. êüììáôá, ôçò ×ñõóÞò ÁõãÞò. Ìå ðïóïóôü äå, áñêåôÜ õðïëïãßóéìï, ðÜíù áðü ôï 10%. éá ôçí Üíïäï áõôÞ ôçò ×ñõóÞò ÁõãÞò Áí ìÜëéóôá êáíåßò ðáñáôçñÞóåé êáé êáé ôùí áðüøåþí ôçò, ôá êüììáôá, ôï ðþò êáôåõèýíïíôáé óôç ×.Á. ïé øÞöïé, üëá ôá êüììáôá, åõèýíïíôáé ìå ôçí èá äåé üôé ðáßñíåé øçöïöüñïõò áðü üëï ùò ôþñá óôÜóç ôïõò. ó÷åäüí ôï ðïëéôéêü öÜóìá êáé ü÷é ìüíï áÃéáôß ïé ßäéïé ïé ðïëéôéêïß Ýêáíáí ôïõò ðü "óõããåíÞ" êüììáôá ôïõ äåîéïý Þ Ýóôù åáõôïýò ôïõò, ôá êüììáôÜ ôïõò êáé ôçí ðïëéôéêÞ ôÜîç óôç ÷þñá, áíõðüëçðôç. êåíôñïäåîéïý ÷þñïõ, êÜôé ðïõ èá õðÝèåôå êáíåßò. Êáé Ýôóé, Ýäùóáí ôï äéêáßùìá óôç ×ñõóÞ

ÁõãÞ íá ôïõò êáôáããåßëåé. Ãéáôß åßíáé ïé ßäéïé ïé ðïëéôéêïß ðïõ áäéáöüñçóáí ãéá ôçí áóöÜëåéá óôéò ðüëåéò, ãéá ôçí áíåîÝëåãêôç êõêëïöïñßá ëáèñïìåôáíáóôþí, ãéá ôçí áíôéìåôþðéóç ôçò ëáèñïìåôáíÜóôåõóçò. Êáé Üöçóáí åäþ êáèáñü ÷þñï äñÜóçò óôç ×ñõóÞ ÁõãÞ. Ãéáôß ôá ßäéá ôá ðïëéôéêÜ êüììáôá åßôå áäéáöüñçóáí åßôå ðïëëÝò öïñÝò õðÝèáëøáí êáé õðïóôÞñéîáí êÜèå åßäïõò âßáéåò êéíÞóåéò êáé äñÜóåéò, óôá ðáíåðéóôÞìéá, óôïõò äñüìïõò, óå óõãêåêñéìÝíåò ðåñéï÷Ýò ðïõ áðïôåëïýóáí Ýíá åßäïò ãêÝôï. Êáé Ýôóé Ýäùóáí Ýíá áêüìá äéêáßùìá óôç ×ñõóÞ ÁõãÞ íá áóêÞóåé êáé áõôÞ âßá…

öåßëïõí, ëïéðüí, üëá ôá êüììáôá íá äïõí ôçí ðñáãìáôéêüôçôá óôá ìÜôéá. Êáé íá ôçí áíôéìåôùðßóïõí. Ç ×ñõóÞ ÁõãÞ, èÝëïõìå, äåí èÝëïõìå, öáßíåôáé óÞìåñá íá åêöñÜæåé óçìáíôéêü ìÝñïò ôçò åëëçíéêÞò êïéíùíßáò, Üó÷åôá ìå ôï ãéáôß êáé ôï ðþò êáé êõñßùò Üó÷åôá áðü éäåïëïãéêÜ ÷áñáêôçñéóôéêÜ. Óõóðåéñþíåé ãýñù ôçò áãáíáêôéóìÝíïõò, áðåëðéóìÝíïõò êáé êÜèå åßäïõò äéáìáñôõñüìåíïõò ðïëßôåò. Ôï äåß÷íåé êáé ç ñïÞ øçöïöüñùí áðü ôï óýíïëï ó÷åäüí ôïõ ðïëéôéêïý öÜóìáôïò. Ãé' áõôü êáé ç áíôéìåôþðéóç ðïõ öáéíüìåíïõ äåí ìðïñåß íá åßíáé íïìéêÞ, ìÝóù äçëáäÞ ôçò áðáãüñåõóçò ôçò ëåéôïõñãßáò ôïõ êüììáôïò. ÊÜôé ôÝôïéï, áíôßèåôá, èá Ýäéíå öôåñÜ óôïí óõãêåêñéìÝíï ÷þñï…

OIKONOMIA - ÐÏËÉÔÉÊÇ

÷åé ç ïéêïíïìßá ìáò", åðéóçìáßíåé ÷áñáêôçñéóôéêÜ. Ï ðñùèõðïõñãüò áíáöÝñåôáé óôï åèíéêü öïñïëïãéêü óýóôçìá ðïõ èá áêïëïõèÞóåé ìåôÜ ôçí øÞöéóç ôïõ "ìßíé" öïñïëïãéêïý ðïõ Þäç óõæçôåßôáé óôç ÂïõëÞ êáé áöÞíåé áíïéêôü ôï åíäå÷üìåíï ìåßùóçò ôïõ ÖÐÁ. "¹äç ìå áõôÜ ôá ìÝôñá êåñäßæïõí ôï 80% êáé ðëÝïí ìéóèùôþí êáé óõíôáîéïý÷ùí, êáé ôï 60% êáé ðëÝïí ôùí ïéêïãåíåéþí ìå ðáéäéÜ. ÖõóéêÜ, ôá õøçëüôåñá åéóïäÞìáôá ÷Üíïõí óå ó÷Ýóç ìå ôï ðáñåëèüí. ÁëëÜ êÜíïõìå áíáêáôáíïìÞ ôùí öïñïëïãéêþí âáñþí áðü ôïõò ðéï éó÷õñïýò óôïõò ðéï áäýíáìïõò. Ôï öïñïëïãéêü ìáò íïìïó÷Ýäéï êéíåßôáé Þäç êáé ðñïò ôéò ôÝóóåñéò áõôÝò êáôåõèýíóåéò. Êáé ãéá íá ôá ðåôý÷ïõìå üëá áõôÜ, èá ÷ñåéáóôåß êÜðïéïò ÷ñüíïò êáé ðñïóåêôéêÜ âÞìáôá. ÁëëÜ êáé ôïëìçñÜ âÞìáôá. Êáé ó÷åäéáóìüò... ÌÝíïõí íá ãßíïõí áêüìá ðïëëÜ. Ðïõ áöïñïýí ôïí ÖÐÁ, ãéá ðáñÜäåéãìá. Ç ìåßùóç ôïõ ÖÐÁ, ìå ðñïôåñáéüôçôá ôçò åóôßáóç, ðáñáìÝíåé äéáêçñõãìÝíïò óôü÷ïò ìáò. ÁëëÜ èá ÷ñåéáóôåß íá óôáèåñïðïéÞóïõìå ôá äçìüóéá Ýóïäá ðñþôá. Êáé öõóéêÜ ç óôáèåñïðïßçóç ôïõ öïñï-óõëëåêôéêïý ìç÷áíéóìïý, ðïõ åßíáé ç åðüìåíç ìåãÜëç ðñïôå-

ñáéüôçôÜ ìáò. Êáé Þäç îåêéíÜìå êáé óå áõôü" õðïãñáììßæåé. Åñùôçèåßò ãéá ôï áí ôïí áíçóõ÷åß ç åêôßíáîç ôùí äçìïóêïðéêþí ðïóïóôþí ôçò "×ñõóÞò ÁõãÞò", ï ê. ÓáìáñÜò óçìåéþíåé: "Ãíùñßæù êáëÜ ðùò ìüëéò áñ÷ßóåé íá óôáèåñïðïéåßôáé ç ïéêïíïìßá êáé íá áðïêáèßóôáôáé ç áßóèçóç ôçò åëðßäáò êáé ôçò ðñïïðôéêÞò ãéá ôç ÷þñá, èá õðï÷ùñÞóïõí êáé ïé áêñüôçôåò êáé ôá Üêñá. Ãé' áõôü êáé üóïé åêðñïóùðïýí ôéò áêñüôçôåò êáé üóïé êåñäïóêïðïýí ðÜíù óôçí áðåëðéóßá ôïõ êüóìïõ êÜíïõí üôé ìðïñïýí ãéá íá åìðïäßóïõí ôç óôáèåñïðïßçóç. ÊÜíïõí üôé ìðïñïýí ãéá íá êñáôÞóïõí ôïí êüóìï óôçí áðåëðéóßá. ¹äç üìùò ÷Üíïõí Ýäáöïò. Ãéáôß ï åëëçíéêüò ëáüò êáôáëáâáßíåé ðëÝïí üëï êáé ðåñéóóüôåñï üôé êÜôù áðü ôéò ðéï äýóêïëåò óõíèÞêåò Ý÷ïõìå áñ÷ßóåé íá áëëÜæïõìå ôç ìïßñá ôïõ ôüðïõ". Óå üôé áöïñÜ ôïí åêëïãéêü íüìï ï ðñùèõðïõñãüò ôïíßæåé üôé óÞìåñá äåí ìðïñåß íá áíïßîåé óõæÞôçóç ãéá ôçí áëëáãÞ ôïõ, êáèþò üðùò ëÝåé "èá äçìéïõñãïýóå -óå ëÜèïò óôéãìÞ êáé ÷ùñßò ëüãï- ðñïåêëïãéêü êëßìá, ðñÜãìá ðïõ äåí åßíáé óôéò ðñïèÝóåéò êáíåíüò êáé âëÜðôåé ôç äéáêõâÝñíçóç ôïõ ôüðïõ".

Êüíôñá ÓÕÑÉÆÁ-Í.Ä. ãéá ôç âßëá Áìáëßá Êáôáããåëßåò ãéá «÷Üñåò» áíÜìåóá óå êõâÝñíçóç êáé ×ñõóÞ ÁõãÞ áíáêïéíþóåùí îÝ«Ðüëåìïò» óðáóå ÷èåò áíÜìåóá óôïí

ÓÕÑÉÆÁ, êáé ôç Í.Ä. êáé ôï õðïõñãåßï Äçìüóéáò ÔÜîçò êáé Ðñïóôáóßáò ôïõ Ðïëßôç, ìå áöïñìÞ áíáêïßíùóç ôçò Íåïëáßáò Óõíáóðéóìïý ãéá ôçí åðÝìâáóç ôçò áóôõíïìßáò óôç âßëá Áìáëßá, ðïõ Ýêáíå ëüãï ãéá Ýíáí áðü ôïõò "êïéíùíéêïýò ÷þñïõò ðïõ âÜæïõí öñáãìü ìå ôçí ýðáñîÞ ôïõò, óôïí åêöáóéóìü êáé ôïí êïéíùíéêü êáíéâáëéóìü". "Äåí ìáò ðñïêáëåß êáìßá Ýêðëçîç üôé Ýíá ÷þñïò ðïõ âñßóêåôáé ãéá ÷ñüíéá óôï óôü÷áóôñï ôùí íåïíáæß, åêêåíþíåôáé ìéá ìÝñá ìåôÜ ôçí êáôáøÞöéóç áðü ôçí ôñéêïììáôéêÞ óõãêõâÝñíçóç ìáæß ìå ôç ×ñõóÞ ÁõãÞ, ôçò ðñüôáóçò ôïõ ÓÕÑÉÆÁ ãéá äéáëåýêáíóç ôïõ óêáíäÜëïõ ìå ôç ëßóôá ËáãêÜñíô", áíáöÝñåé ç áíáêïßíùóç ôçò Íåïëáßáò ÓÕÍ, åíþ êÜíåé ëüãï ãéá "÷Üñåò" áíÜìåóá óå êõâÝñíçóç êáé ×ñõóÞ

ÁõãÞ ðïõ åðéóôñÝöïíôáé êáé êáôáëÞãåé ìå ôç öñÜóç "ç ôñïìïêñáôßá äåí èá ðåñÜóåé". Ç åí ëüãù áíáêïßíùóç ðñïêÜëåóå ôçí áíôßäñáóç ôçò Í.Ä., ç ïðïßá óå áíáêïßíùóÞ ôçò áíáöÝñåé ðùò "ïé êïõêïõëïöüñïé ôçò íåïëáßáò ôïõ ÓÕÑÉÆÁ, áöïý ôï êÜëåóìÜ ôïõò íá êáåß ç ÁèÞíá êáé ïé ðåñéïõóßåò ôùí ÅëëÞíùí Ýðåóå óôï êåíü, ôþñá "êëáøïõñßæïõí", åðåéäÞ ç ÅËÁÓ åöÜñìïóå ôï íüìï êáé åîïõäåôÝñùóå ôï óôñáôçãåßï ôïõò, ôç âßëëá Áìáëßá". Ìå áöïñìÞ ôçí ßäéá áíáêïßíùóç, ôï õðïõñãåßï Äçìüóéáò ÔÜîçò óçìåéþíåé ðùò "åßíáé íá áðïñåß êáíåßò ãéá ôï ðþò Ýíáò ÷þñïò êáôáóêåõÞò ÷éëéÜäùí åìðñçóôéêþí ìç÷áíéóìþí "ìïëüôïö" ðåñéãñÜöåôáé óáí… "êïéíùíéêüò ÷þñïò"" êáé ôïíßæåé: "¼ìùò, ç åëëçíéêÞ êïéíùíßá êáé êñßóç Ý÷åé êáé ãíþóç ãéá ôï ôé óõìâáßíåé óôïõò ÷þñïõò ôùí êáôáëÞ-

øåùí äçìïóßùí êôéñßùí. Ãíùñßæåé åðßóçò ðïéïò óõíáãùíßæåôáé ôï Üëëï Üêñï óôçí Üóêçóç âßáò, ðïéïò åßíáé èáõìáóôÞò, áêüìç êáé óÞìåñá, áõôáñ÷éêþí êáé ïëïêëçñùôéêþí êáèåóôþôùí êáé ðïéïò öáíôáóéþíåôáé ôçí Ýîïäï áðü ôçí ÅõñùðáúêÞ ¸íùóç êáé ôçí Åõñùæþíç". Áíôáðáíôþíôáò ï ÓÕÑÉÆÁ, ôüóï óôç Í.Ä. üóï êáé óôï õðïõñãåßï, áíáöÝñåé: "Íá åõ÷çèïýìå ï ¢ãéïò Âáóßëçò íá öÝñåé ëßãç ðåñéóóüôåñç óïâáñüôçôá êáé Ýìðíåõóç óôá ãñáöåßá Ôýðïõ ôçò ÍÝáò Äçìïêñáôßáò êáé ôïõ õðïõñãåßïõ Äçìüóéáò ÔÜîçò êáé Ðñïóôáóßáò ôïõ Ðïëßôç, ðïõ èåùñïýí üôé ìå åìöõëéïðïëåìéêïý êëßìáôïò áíáêïéíþóåéò èá êáôïñèþóïõí íá îå÷Üóåé ç êïéíùíßá, Ýóôù êáé ëßãï, ôéò óõíÝðåéåò ôçò ìíçìïíéáêÞò âáñâáñüôçôáò, êáèþò êáé íá êñýøïõí ôçí êïéíùíéêÞ ôïõò áðïìüíùóç".

"Åíôüò ôïõ óôü÷ïõ ôïõ ðñïûðïëïãéóìïý âñßóêåôáé ç öáñìáêåõôéêÞ äáðÜíç ôï ã´ ôåôñÜìçíï ôïõ Ýôïõò êáé äåí èá ÷ñåéáóôåß íá äïèåß ïýôå Ýíá åðéðëÝïí åõñþ", äéáâåâáßùóå ôç ÂïõëÞ ï áíáðëçñùôÞò õðïõñãüò Õãåßáò ÌÜñéïò ÓáëìÜò, óôï ðëáßóéï åðåñþôçóçò ôïõ ÓÕÑÉÆÁ ãéá ôïí ÅÏÐÕÕ êáé ôçí ðñùôïâÜèìéá ðåñßèáëøç. ÊáôÜ ôç äéÜñêåéá ôçò óõæÞôçóçò óçìåéþèçêå Ýíôïíç áíôéðáñÜèåóç ìåôáîý ôùí åðåñùôþíôùí âïõëåõôþí êáé ôïõ ê. ÓáëìÜ, ìå ôïõò âïõëåõôÝò íá êÜíïõí ëüãï ãéá "åöáñìïãÞ ðïëéôéêþí ðïõ ïäçãïýí óå êáôÜññåõóç ôï óýóôçìá Õãåßáò" êáé ôïõ ê. ÓáëìÜ íá ìéëÜ ãéá "áðüëõôåò áíáêñßâåéåò" êáé "êáôáóôñïöïëïãßá".

Ôçí ðáñï÷Þ 20 åêáô. åõñþ ãéá èÝñìáíóç óå ó÷ïëåßá ìå âáñý ÷åéìþíá, ðñïáíÞããåéëå ï õðïõñãüò Åóùôåñéêþí Åõñéðßäçò Óôõëéáíßäçò. "ÖÝôïò, åß÷áìå ðñïûðïëïãßóåé 80 åêáô. åõñþ, ãéá ôç èÝñìáíóç ôùí ó÷ïëåßùí. Äþóáìå Þäç 60 åêáô., ôá ïðïßá åðáñêïýí ãéá ôç ëåéôïõñãßá ôùí ó÷ïëåßùí, ìÝ÷ñé ôï ðÝñáò ôùí åïñôþí. Ó÷åäéÜæïõìå íá äþóïõìå óôï÷åõìÝíá- Ýíá êïììÜôé áðü ôá åíáðïìåßíáíôá 20 åêáô. åõñþ ôïí ÉáíïõÜñéï, ðñïêåéìÝíïõ íá êáëõöèïýí ó÷ïëåßá, óå äýóêïëåò ðåñéï÷Ýò, ãéá üëï ôï ÷åéìþíá", äÞëùóå óôï ñáäéüöùíï ôçò ÍÅÔ ï õðïõñãüò. Åñùôçèåßò ãéá ôï æÞôçìá ôçò äéáèåóéìüôçôáò óôïõò äÞìïõò, åßðå üôé Ý÷åé âãåé åãêýêëéïò, "þóôå üëïé ïé äÞìïé íá êáôáãñÜøïõí ôéò ëåéôïõñãéêÝò ôïõò áíÜãêåò êáé ïé èÝóåéò íá êáëõöèïýí áðü üóïõò èá ôïðïèåôçèïýí óôéò ëßóôåò äéáèåóéìüôçôáò". "Ôï èÝìá åðéëýåôáé êáé åðéëýåôáé ÷ùñßò áðïëýóåéò, äéüôé áí êáôáãñáöïýí ïé áíÜãêåò, áðïññïöïýíôáé üóïé ôåèïýí óå äéáèåóéìüôçôá", óçìåßùóå.

Ð. ÊáììÝíïò: Ï ðáôñéùôéóìüò åßíáé ç éäåïëïãéêÞ ìáò ðëáôöüñìá "Ï ðáôñéùôéóìüò åßíáé ç éäåïëïãéêÞ ðëáôöüñìá êáé êïéíÞ óõíåßäçóç êáé ç áíÜäåéîç åíüò ðáôñéùôéêïý äçìïêñáôéêïý ôüîïõ åßíáé áõôÞ ðïõ èá óþóåé ôçí ðáôñßäá áðü ôçí êáôáóôñïöÞ êáé ôçí êïéíùíßá áðü ôç öéëåëåýèåñç ëáßëáðá", ôüíéóå ï ðñüåäñïò ôùí ÁíåîÜñôçôùí ÅëëÞíùí ÐÜíïò ÊáììÝíïò, óôçí ÅèíéêÞ ÓõíäéÜóêåøç ôïõ êüììáôïò ç ïðïßá áðïôåëåß êáé ôçí Ýíáñîç ôùí äéáäéêáóéþí ãéá ôï 1ï ÓõíÝäñéï. Ï ê. ÊáììÝíïò åßðå áðåõèõíüìåíïò óôá ìÝëç ôçò ÓõíäéÜóêåøçò, "üëïé åóåßò ðïõ äþóáôå ôçí ìÜ÷ç êáé áíáôñÝøáôå ôï êáèåóôþò ôçò ìåôáðïëßôåõóçò, Þëèå ç þñá íá áíáëÜâåôå ôá çíßá ôçò ÷þñáò", ðñïóèÝôïíôáò üôé "èá áíáôñÝøïõìå ôçí Ýêôáêôç êáôÜóôáóç óôçí ïðïßá Ý÷ïõí ðåñéÝëèåé ïé ¸ëëçíåò". Ï Ð. ÊáììÝíïò åßðå üôé óôéò äéáäéêáóßåò ôïõ óõíåäñßïõ èá åöáñìïóôåß "ãéá ðñþôç öïñÜ ç Üìåóç äçìïêñáôßá", êáé ðñüóèåóå üôé "üëá ôá üñãáíá ôïõ êüììáôïò èá åêëÝãïíôáé áðü ôïí ëáü", åíþ ç âÜóç èá áðïöáóßóåé ôï ðþò èá äéïéêåßôáé ôï êüììá. Ìåôáîý Üëëùí ï ê. ÊáììÝíïò åßðå üôé ôï ìüíï áäéáðñáãìÜôåõôï ðñÜãìá åßíáé ç ÉäñõôéêÞ ÄéáêÞñõîç ôùí ÁÍ.ÅË. êáé êÜëåóå óå óõóôñÜôåõóç üëïõò ôïõò äçìïêñáôéêïýò ¸ëëçíåò.

ÅÕÑÉÐÉÄÇÓ ÓÔÕËÉÁÍÉÄÇÓ

å êáôçãïñçìáôéêü ôñüðï áðÝêëåéóå ï ðñùèõðïõñãüò Áíôþíçò ÓáìáñÜò ôá óåíÜñéá ðåñß áíáó÷çìáôéóìïý êáé ðñüùñùí åêëïãþí. "Èá ðñüôåéíá áõôÝò ôéò äýï Ýííïéåò - "áíáó÷çìáôéóìüò" êáé "ðñüùñåò åêëïãÝò"- íá ôéò áðïöåýãïõìå ãéá áñêåôü äéÜóôçìá. Ãéá ôï êáëü üëùí ìáò. Ãéá íá ìðïñÝóåé íá êõâåñíçèåß óùóôÜ ï ôüðïò. ¢ñá ãéá ôï êáëü ôçò ÷þñáò ðñùôßóôùò...", áíáöÝñåé ÷áñáêôçñéóôéêÜ ï ê. ÓáìáñÜò óå óõíÝíôåõîÞ ôïõ óôçí åöçìåñßäá "ÐáñáðïëéôéêÜ". ¼ðùò õðïóôçñßæåé ï ðñùèõðïõñãüò ôçí ðåñßðôùóç ðïõ ôçñçèåß ôï ðñüãñáììá ðïõ Ý÷åé óõìöùíçèåß ìå ôçí ôñüéêá ôüôå äåí èá åðéâëçèïýí åðéðñüóèåôá ìÝôñá. "¼ðùò Ý÷ù ðåé ðïëëÝò öïñÝò ùò ôþñá, äåí èá ëçöèïýí ðñüóèåôá åðþäõíá ìÝôñá, åö' üóïí åìåßò åöáñìüóïõìå ôá óõìöùíçèÝíôá, äçëáäÞ êõñßùò ôéò äéáñèñùôéêÝò áëëáãÝò. Áõôü óçìáßíåé üôé, áí õðÜñîåé áðü äù êáé ìðñïò ðñüâëçìá ðïõ äåí ïöåßëåôáé óå ìáò - ìéá ðáíåõñùðáúêÞ ýöåóç, ãéá ðáñÜäåéãìá - êáé ç ÅëëÜäá åöáñìüæåé óôï ìåôáîý ôá "óõìöùíçèÝíôá", äåí èá ìáò åðéâëçèïýí íÝá åðþäõíá ìÝôñá, ðïõ Ýôóé êé áëëéþò äåí ôá áíôÝ-

Óå ó÷ïëåßá ìå âáñý ÷åéìþíá 20 åêáô. ãéá èÝñìáíóç

Óôï ðëåõñü ôùí äéêçãüñùí ôÜóóåôáé ôï ÊÊÅ "Åßíáé öáíåñü üôé êáé óôï ÷þñï ôùí äéêçãüñùí åðéâåâáéþíåôáé ç áäéêßá êáé ç å÷èñéêÞ óôü÷åõóç ôïõ ìÝôñïõ ðïõ ëÝãåôáé "áðåëåõèÝñùóç ôùí åðáããåëìÜôùí êáé õðçñåóéþí" ìå äåäïìÝíï üôé ç ìåãÜëç ðëåéïøçößá ôùí äéêçãüñùí èá áíáãêáóôåß íá âñåèåß êáé Ýîù áðü ôï åðÜããåëìá, áöïý, áíåîÜñôçôá áðü ôçí êñßóç áëëÜ êáé éäéáßôåñá óå óõíèÞêåò êñßóçò, ï óôü÷ïò åßíáé üëç ç "äéêçãïñéêÞ ýëç" íá óõãêåíôñùèåß óå ÷Ýñéá ëßãùí åôáéñåéþí ðïõ äéáóõíäÝïíôáé ìå ôñÜðåæåò, áóöáëéóôéêÝò åôáéñåßåò ê.ëð.", äÞëùóå ç ã.ã. ôïõ ÊÊÅ, ÁëÝêá ÐáðáñÞãá, ìåôÜ ôç óõíÜíôçóÞ ðïõ åß÷å ÷èåò ìå ôï ðñïåäñåßï ôçò ÏëïìÝëåéáò ôùí Äéêçãïñéêþí Óõëëüãùí. ¼ðùò åßðå ç ê. ÐáðáñÞãá ôï ÊÊÅ "èá õðåñáóðéóôåß ôá óõìöÝñïíôá ôçò ìåãÜëçò ðëåéïøçößáò ôùí äéêçãüñùí ðïõ áõôÞí ôç óôéãìÞ âñßóêïíôáé êïíôÜ óôçí åîáèëßùóç".

ÁËÅÊÁ ÐÁÐÁÑÇÃÁ

Ãéá ôï êáëü ôçò ÷þñáò ü÷é ðñüùñåò åêëïãÝò, ôïíßæåé

Ì. ÓáëìÜò: Åíôüò ôïõ óôü÷ïõ ç öáñìáêåõôéêÞ äáðÜíç

ÌÁÑÉÏÓ ÓÁËÌÁÓ

Áðïêëåßåé ï Á. ÓáìáñÜò áíáó÷çìáôéóìü

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

Öëáò óôá ãåãïíüôá

ÐÁÍÏÓ ÊÁÌÌÅÍÏÓ

ÄÉÅÈÍÇ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

«Äåí õðÜñ÷åé ðïëéôéêÞ âïýëçóç ãéá Ýíùóç»

«Äåí åßíáé óå ýöåóç ç Ãáëëßá»

Êýðñïò: Áðïêëåßåé «êïýñåìá» ï Æ. Ãéïýíêåñ

Äåí âëÝðåé ôï ìåãÜëï "Üëìá" ðñïò ôç äçìïóéïíïìéêÞ Ýíùóç ï Ãåíò ÂÜéíôìáí, åêôéìþíôáò üôé äåí õðÜñ÷åé ðïëéôéêÞ âïýëçóç.

Ç Ãáëëßá äåí âñßóêåôáé óå ýöåóç, åðåóÞìáíå ï ÖñáíóïõÜ ÏëÜíô, ðñïåéäïðïéþíôáò, ãéá Ýíá äýóêïëï 2013.

Ôï åíäå÷üìåíï "êïõñÝìáôïò" ôïõ äçìüóéïõ ÷ñÝïõò ôçò Êýðñïõ áðÝêëåéóå ï Æáí-Êëïíô Ãéïýíêåñ.

Êýðñïò: ÁðÝññéøå êáôçãïñçìáôéêÜ ôï åíäå÷üìåíï "êïõñÝìáôïò" ôïõ êõðñéáêïý ÷ñÝïõò ï ðñüåäñïò ôçò Êýðñïõ, ÄçìÞôñçò ×ñéóôüöéáò. Ï êýðñéïò ðñüåäñïò åðÝêñéíå, ðáñÜëëçëá, ôïí áëáæïíéêü ôñüðï ìå ôïí ïðïßï áíôéìåôùðßæïíôáé ïé ÷þñåò ôïõ íüôïõ ôçò Å.Å. áðü ôéò ÷þñåò ôïõ âïññÜ. Ôï åíäå÷üìåíï äéáãñáöÞò ôïõ êõðñéáêïý ÷ñÝïõò áðÝêëåéóå êáé ï åðéêåöáëÞò ôïõ Eurogroup, Æáí-Êëïíô Ãéïýíêåñ, éó÷õñéæüìåíïò üôé êÜôé ôÝôïéï èá äéáêýâåõå ôçí áîéïðéóôßá ôçò Åõñùæþíçò. Áðü ôçí Üëëç, ï åêðñüóùðïò ôçò ãåñìáíéêÞò êáãêåëáñßáò, ÓôÝöåí ÆÜéìðåñô, ôüíéóå üôé èá åîåôáóôïýí "üëåò ïé åðéëïãÝò" áíáöïñéêÜ ìå ôçí ðñïïðôéêÞ åðéóôñïöÞò ôïõ êõðñéáêïý ÷ñÝïõò óå âéþóéìï åðßðåäï. Åí ôù ìåôáîý, ï ïßêïò áîéïëüãçóçò Standard and Poor's ðñïÝâç, ÷èåò, óå íÝá õðïâÜèìéóç ôçò ðéóôïëçðôéêÞò éêáíüôçôáò ôçò Êýðñïõ óå "CCC+" áðü "B", åðéêáëïýìåíïò, ìåôáîý Üëëùí, ôç óõíå÷éæüìåíç áâåâáéüôçôá áíáöïñéêÜ ìå ôïõò üñïõò äéÜóùóçò ôïõ íçóéïý. Ï êýðñéïò õðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí, ÂÜóïò ÓéáñëÞ, äÞëùóå üôé "ç íÝá õðïâÜèìéóç äåí èá åðçñåÜóåé óå ðñáêôéêü åðßðåäï, äåäïìÝíïõ üôé ç Êýðñïò âñßóêåôáé åêôüò áãïñþí åäþ êáé äýï ÷ñüíéá". Ùò ðñïò ôï åíäå÷üìåíï "êïýñåìá", ï ÓéáñëÞ ôüíéóå üôé äåí èá åß÷å íüçìá ìéá ôÝôïéá êßíçóç, êáèþò êÜôï÷ïé ôùí êõðñéáêþí ïìïëüãùí åßíáé óå ìåãÜëï âáèìü ïé ôñÜðåæåò. Ï ãåñìáíüò õðïõñãüò Åîùôåñéêþí, Ãêßíôï ÂåóôåñâÝëå, åðåóÞìáíå üôé ç Êýðñïò, èá ðñÝðåé íá äåßîåé "óïâáñüôçôá" ó÷åôéêÜ ìå ôéò ìåôáññõèìßóåéò. Ãåñìáíßá: Õðï÷þñçóå ç êáôáíáëùôéêÞ åìðéóôïóýíç ãéá ôïí ÉáíïõÜñéï óôç Ãåñìáíßá, êáèþò ïé Ãåñìáíïß áíçóõ÷ïýí üôé ç ýöåóç óôçí Åõñùæþíç èá "÷ôõðÞóåé" êáé ôç äéêÞ ôïõò ïéêïíïìßá. Ï ó÷åôéêüò äåßêôçò ôïõ éíóôéôïýôïõ GfK õðï÷þñçóå åëáöñþò óôéò 5,6 ìïíÜäåò, áðü 5,8 ôïí ÄåêÝìâñéï, Ýíáíôé ôùí ðñïâëÝøåùí ôùí ïéêïíïìïëüãùí ãéá Üíïäü ôïõ óôï 5,9. Âñåôáíßá: Ðñïò ôá êÜôù áíáèåùñÞèçêå ï ñõèìüò áíÜðôõîçò ôçò âñåôáíéêÞò ïéêïíïìßáò ãéá ôï ã' ôñßìçíï, êáé óõãêåêñéìÝíá óôï 0,9%, Ýíáíôé ôçò ðñïçãïýìåíçò åêôßìçóçò ãéá 1%. ¼ðùò áíáêïßíùóå ç åèíéêÞ óôáôéóôéêÞ õðçñåóßá ôçò ÷þñáò, ç ìåßùóç ôïõ ðïóïóôïý áíÜðôõîçò ïöåßëåôáé óôéò ÷áìçëüôåñåò åêôéìÞóåéò ãéá ôçí ðáñáãùãÞ ôïõ êëÜäïõ ôùí õðçñåóéþí.

Óôï ðïóü ôïõ 1,6 ôñéó. åõñþ áíÞëèáí óõíïëéêÜ ïé êñáôéêÝò äáðÜíåò åíôüò ôçò Å.Å. ãéá ôçí óôÞñéîç ôùí ôñáðåæþí, ìåôáîý ôïõ 2008 êáé ôïõ 2011

Óôï 1,6 ôñéó. åõñþ ç âïÞèåéá óôéò ôñÜðåæåò Áðü ôï 2008 Ýùò ôï 2011, óýìöùíá ìå ôçí Êïìéóéüí

êÞ ïéêïíïìßá, óôç âÜóç ôùí ðñïóùñéíþí êáíïíéóìþí ãéá ôçí áíôéìåôþðéóç ôçò êñßóçò, õðï÷þñçóå óôá 4,8 äéó. åõñþ ôï 2011, üðùò áíáêïßíùóå ç Êïìéóéüí. Ç ïéêïíïìéêÞ âïÞèåéá ãéá óêïðïýò ðëçí ôçò êñßóçò ìåéþèçêå óôá 64,3 äéó. åõñþ ôï 2011, Þ óôï 0,5% ôïõ ÁÅÐ ôçò Å.Å., ìå ôçí Êïìéóéüí íá áíáöÝñåé üôé ç âïÞèåéá êáôåõèýíèçêå ïëïÝíá êáé ðåñéóóüôåñï óå ëéãüôåñï óôñåâëùôéêÜ ìÝôñá, üðùò ïé åíéó÷ýóåéò ãéá Ýñåõíá êáé êáéíïôïìßá Ï ðßíáêáò áðïôåëåóìÜôùí Ýäåéîå, åðßóçò, üôé ïé ÷þñåò áíÝêôçóáí ìå ðéï ãñÞãïñï ñõèìü ôéò ðáñÜíïìåò åíéó÷ýóåéò, ìå ôï 85% (ðåñßðïõ 13,5 äéó. åõñþ) íá Ý÷ïõí áíáêôçèåß ìÝ÷ñé ôï ôÝëïò ôïõ Éïõíßïõ ôïõ 2012. Ç êßíçóç áõôÞ "äéåõêï-

ëýíèçêå ìÜëëïí áðü ôçí ðßåóç ðñïò ôçí åîõãßáíóç ôùí äçìüóéùí ïéêïíïìéêþí", äÞëùóå ç Êïìéóéüí. Áðü ôï 1,6 ôñéó. åõñþ, ôï 1,174 ôñéó. åõñþ, Þ ôï 9,3% ôïõ ÁÅÐ ôçò Å.Å., áöïñïýóå åããõÞóåéò ãéá ôç ÷ñçìáôïäüôçóç ôñáðåæþí êáé Üëëá ìÝôñá ðáñï÷Þò âñá÷õðñüèåóìçò ñåõóôüôçôáò, åíþ ôá 442 äéó. åõñþ, Þ ôï 3,5% ôïõ ÁÅÐ, äéáôÝèçêáí ãéá ìÝôñá äéÜóùóçò ôñáðåæþí áðü ôçí ðôþ÷åõóç, óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí ôçò áíáêåöáëáéïðïßçóçò êáé ôçò äéá÷åßñéóçò ðñïâëçìáôéêþí assets. Óå ôñßá - êñÜôç áíáëïãåß ðåñßðïõ ôï 60% ôïõ 1,6 ôñéó. åõñþ, êáé óõãêåêñéìÝíá ðñüêåéôáé ãéá ôç Âñåôáíßá (19%), ôçí Éñëáíäßá (16%) êáé ôç Ãåñìáíßá (16%).

Óôåíåýïõí ôá ðåñéèþñéá óôéò ÇÐÁ å ôï "Plan Â" ôïõ åêðñïóþÌ ðïõ ôçò ÂïõëÞò ôùí Áíôéðñïóþðùí, Ôæïí ÌðÝíåñ, ãéá ôçí

áíôéìåôþðéóç ôïõ "äçìïóéïíïìéêïý âáñÜèñïõ", íá Ý÷åé áðïññéöèåß, ï êïñõöáßïò ÑåðïõìðëéêÜíïò ôùí ÇÐÁ äåß÷íåé íá Ý÷åé ìåßíåé ìå äýï åíáëëáêôéêÝò åðéëïãÝò: åßôå íá áðï÷ùñÞóåé áðü ôï üëï èÝìá Þ íá äéáðñáãìáôåõèåß ãéá ìéá óõìâéâáóôéêÞ ëýóç ìå ôïõò Äçìïêñáôéêïýò, ç ïðïßá ëýóç èá ìðïñïýóå íá åãêáôáëåßøåé ôç ãñáììÞ

ôùí óõíáäÝëöùí ôïõ Ñåðïõìðëéêáíþí. Ïé ÑåðïõìðëéêÜíïé êáé ïé ÄçìïêñÜôåò åíäå÷ïìÝíùò íá áíôéìåôùðßóïõí ìéá åîßóïõ óêëçñÞ åðéëïãÞ: åßôå íá åñãáóôïýí áðü êïéíïý ãéá ìéá áëëáãÞ, Þ íá "âïõôÞîïõí" ìáæß óôïí "ãêñåìü". Ôï ó÷Ýäéï ôïõ ÌðÝíåñ ðñïÝâëåðå ó÷åôéêÜ ÷áìçëïýò öïñïëïãéêïýò óõíôåëåóôÝò åéóïäÞìáôïò ãéá üóá íïéêïêõñéÜ Ý÷ïõí åéóïäÞìáôá êÜôù áðü 1 åêáô. äïë. åôçóßùò, äéáôçñþ-

íôáò, üìùò, ÷áìçëïýò ôïõò öüñïõò êáé óôá éäéáßôåñá õøçëÜ åéóïäÞìáôá, üìùò ï åðéêåöáëÞò ôùí ÑåðïõìðëéêÜíùí áêýñùóå ôçí øçöïöïñßá, êáèþò äåí êáôÜöåñå íá áðïóðÜóåé ôçí áðáéôïýìåíç åóùêïììáôéêÞ óôÞñéîç. Áðü ôçí Üëëç, ï ðñüåäñïò ôùí ÇÐÁ, ÌðáñÜê ÏìðÜìá, äåóìåýôçêå íá óõíåñãáóôåß ìå ôï ÊïãêñÝóï ãéá íá âñåèåß ìéá ëýóç, åêöñÜæïíôáò ôçí åëðßäá ãéá ôçí åðßôåõîç ìéáò óýíôïìçò óõìöùíßáò.

Ãáëëßá: Óôïí óôü÷ï ìåßùóçò ôïõ åëëåßììáôüò ôçò óôï 3% ôïõ ÁÅÐ ôï 2013 åðéìÝíåé ç Ãáëëßá, ðáñÜ ôá íÝá åðßóçìá óôïé÷åßá ðïõ äåß÷íïõí üôé ç ïéêïíïìéêÞ áíÜðôõîç åíäå÷ïìÝíùò íá äéáìïñöùèåß ÷áìçëüôåñá ôùí ðñïâëÝøåùí, üðùò äÞëùóå, ÷èåò, ï ðñüåäñïò ôçò Ãáëëßáò, ÖñáíóïõÜ ÏëÜíô, óå óõíÝíôåõîÞ ôïõ óôïí ñáäéïöùíéêü óôáèìü "Europe 1". Ï ãÜëëïò ðñüåäñïò äÞëùóå üôé áíáìÝíåé ç áíåñãßá óôç ÷þñá ôïõ íá áñ÷ßóåé íá ìåéþíåôáé áñãÜ ôï 2013. Ï ßäéïò åðåóÞìáíå üôé óôç Ãáëëßá äåí õðÜñ÷åé ýöåóç, ðñïåéäïðïéþíôáò, ùóôüóï, ãéá Ýíá äýóêïëï Ýôïò, äåäïìÝíïõ üôé ãéá ôï ðñþôï åîÜìçíï ðñïâëÝðåôáé áíÜðôõîç êïíôÜ óôï ìçäÝí. Åí ôù ìåôáîý, ï åõñùðáßïò åðßôñïðïò Ïéêïíïìéêþí ÕðïèÝóåùí, ¼ëé Ñåí, åîÝöñáóå, ÷èåò, ôçí Üðïøç, óôç ãáëëéêÞ åöçìåñßäá "Le Monde", üôé ç Ãáëëßá äåí ÷ñåéÜæåôáé íá ðñï÷ùñÞóåé óôç ëÞøç ðåñáéôÝñù ìÝôñùí ëéôüôçôáò, äåäïìÝíïõ üôé ç ÷þñá äéáèÝôåé ìéá áîéüðéóôç ìåóïðñüèåóìç óôñáôçãéêÞ. Åõñùæþíç: ÌéêñÞ ðñüïäï áíáìÝíåé ï Ãåíò ÂÜéíôìáí, ìÝëïò ôïõ ä.ó. ôçò ÅÊÔ, ùò ðñïò ôï èÝìá ôçò åõñùðáúêÞò äçìïóéïíïìéêÞò åíïðïßçóçò, êáèþò, üðùò åêôéìÜ, õðÜñ÷åé ðåñéïñéóìÝíç ðïëéôéêÞ âïýëçóç ãéá ðáñá÷þñçóç ôçò åèíéêÞò êõñéáñ÷ßáò. "Äåí âëÝðù ôï ìåãÜëï "Üëìá" ðñïò ôç äçìïóéïíïìéêÞ Ýíùóç", äÞëùóå óå óõíÝíôåõîÞ ôïõ óôï ãåñìáíéêü ðåñéïäéêü "Wirtschaftswoche". ÐÜíôùò, ï ãåñìáíüò õðïõñãüò Ïéêïíïìéêþí, Âüëöãêáíãê Óüéìðëå, äÞëùóå, ÷èåò, üôé ç Åõñùæþíç Ý÷åé óçìåéþóåé óçìáíôéêÞ ðñüïäï êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ 2012, åðéêáëïýìåíïò êõñßùò ôçí ðñüïäï ðïõ Ý÷ïõí åìöáíßóåé ïé Éñëáíäßá, Ðïñôïãáëßá êáé ÅëëÜäá. Éôáëßá: Ôçí ðáñáßôçóÞ ôïõ õðÝâáëå, ÷èåò, óôïí ðñüåäñï ôçò Éôáëßáò, Ôæüñôæéï ÍáðïëéôÜíï, ï ôå÷íïêñÜôçò ðñùèõðïõñãüò ôçò ÷þñáò, ÌÜñéï Ìüíôé, üðùò åß÷å ðñïáíáããåßëåé íùñßôåñá óôï ôåëåõôáßï õðïõñãéêü óõìâïýëéï. Ï ÍáðïëéôÜíï áíáìÝíåôáé íá áñ÷ßóåé áðü óÞìåñá åðáöÝò ìå ôïõò çãÝôåò ôùí ðïëéôéêþí êïììÜôùí, Ýôóé þóôå íá îåêéíÞóåé ç äéáäéêáóßá ãéá ôç äéåîáãùãÞ âïõëåõôéêþí åêëïãþí óôá ôÝëç Öåâñïõáñßïõ. Íùñßôåñá, ç éôáëéêÞ âïõëÞ åíÝêñéíå ôïí ðñïûðïëïãéóìü ãéá ôï 2013, ìå 309 øÞöïõò õðÝñ, 55 êáôÜ êáé 5 áðï÷Ýò.

ÔÑÁÐÅÆÅÓ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÅTE: Óôá 9,7 äéó. ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò Æçìßåò 2,45 äéó. óôï 9ìçíï - Óôï 10,3% ôï Core Tier 1 - Óôá 400 åêáô. ôá êÝñäç ôçò Finansbank

ôá 2,45 äéó. åõñþ áíÞëèáí ïé æçìßåò ôçò ÅèíéêÞò ÔñÜðåæáò óôï 9ìçíï ôïõ 2012. Óôá 400 åêáô. åõñþ äéáìïñöþèçêáí ôá êÝñäç áðü ôçí ôïõñêéêÞ èõãáôñéêÞ, Finansbank.

ôïõ ÐÅÔÑÏÕ ËÅÙÔÓÁÊÏÕ p_leotsakos@motorpress.gr O äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 ôçò ÅèíéêÞò áíÝñ÷åôáé óôï 10,3% êáé ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ôçò áíÝñ÷ïíôáé óôá 9,7 äéó. åõñþ, åðéâåâáéþíïíôáò ôéò ðëçñïöïñßåò ôïõ "×". Åéäéêüôåñá, ï pro?forma óõíïëéêüò äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò äéáìïñöþíåôáé óôï 11,9% ìåôÜ ôçí ðñïêáôáâïëÞ, áðü ôï Ôáìåßï ×ñçìáôïðéóôùôéêÞò Óôáèåñüôçôáò, Ýíáíôé áõîÞóåùò êåöáëáßïõ ýøïõò 9,7 äéó. åõñþ óôï ðëáßóéï ôïõ ðñïãñÜììáôïò áíáêåöáëáéïðïßçóçò ôùí ôñáðåæþí (7,4 äéó. ôïí ÌÜéï êáé 2,3 äéó. ôïí ÄåêÝìâñéï). Áíôßóôïé÷á, ï pro?forma äåßêôçò ôùí êýñéùí âáóéêþí éäßùí êåöáëáßùí (Core Tier I) äéáìïñöþíåôáé óôï 10,3%. Ï üìéëïò ðÝôõ÷å ðåñáéôÝñù

äñáóôéêÞ ìåßùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí äáðáíþí óå åðßðåäï ïìßëïõ êáôÜ 3% óå ó÷Ýóç ìå ôï 9ìçíï ôïõ 2011, êõñßùò ëüãù ôçò ìåßùóçò ôùí ëåéôïõñãéêþí äáðáíþí óôçí ÅëëÜäá êáé óôç ÍÁ Åõñþðç êáôÜ 7% êáé 10% áíôßóôïé÷á ãéá ôçí ßäéá ðåñßïäï, åíéó÷ýïíôáò ôçí ôÜóç ôùí ðñïçãïõìÝíùí åôþí (óõíïëéêÞ ìåßùóç êáôÜ 17% êáé 14% áíôßóôïé÷á óå ó÷Ýóç ìå ôï åííåÜìçíï ôïõ 2009). Ãéá ôç èùñÜêéóç ôïõ éóïëïãéóìïý äéåíåñãÞèçêáí ðñïâëÝøåéò ãéá åðéóöáëåßò áðáéôÞóåéò, óå åðßðåäï ïìßëïõ, ýøïõò 1,872 äéó. (+43%) áíôéêáôïðôñßæïíôáò ôç óçìáíôéêÞ áýîçóç ôùí åðéóöáëåéþí óôçí ÅëëÜäá ëüãù ôçò ðáñáôåôáìÝíçò ýöåóçò êáé ôç óõíôçñçôéêÞ ðïëéôéêÞ ðñïâëÝøåùí ôçò ôñÜðåæáò. Ïé ðñïâëÝøåéò ãéá äÜíåéá óå êáèõóôÝñçóç (+90 çìÝñåò) áíÝñ÷ïíôáé óôá õøçëÜ åðßðåäá ôïõ 53% ãéá ôïí üìéëï êáé 51% óôçí ÅëëÜäá, ôï õøçëüôåñï ìåôáîý ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí. Ï äåßêôçò äáíåßùí ðñïò êáôáèÝóåéò ôçò Finansbank äéáìïñöþèçêå

óôï 120%, +5 ðïóïóôéáßåò ìïíÜäåò Ýíáíôé ôïõ 9ìçíïõ ôïõ 2011, ðñéí ôçí Ýêäïóç ïìïëüãùí ýøïõò TL 2,0 äéó. óôçí êáôáèåôéêÞ ðåëáôåßá êáé ôç óõíå÷éæüìåíç åðåêôáôéêÞ ðéóôùôéêÞ ðïëéôéêÞ. Ç Finansbank, ôïí ÍïÝìâñéï, Üíôëçóå êåöÜëáéá ýøïõò 188 åêáô. äïë. êáé 212 åêáô. åõñþ ìå êüóôïò Libor / Euribor +1,35% ìÝóù êïéíïðñáêôéêïý äáíåßïõ, åíþ åîÝäùóå êáé ïìïëïãßåò ýøïõò 350 åêáô. äïë., óôçí åõñùðáúêÞ áãïñÜ, ìå êïõðüíé 5,15%, ðáñÜ ôçí áõîçìÝíç ðñïóöïñÜ áíôßóôïé÷ùí åêäüóåùí ôïõñêéêþí ôñáðåæþí, õðïäçëþíïíôáò ôç äéåõñõìÝíç âÜóç ñåõóôüôçôáò óôçí ïðïßá Ý÷åé ðéá ðñüóâáóç. Ï äåßêôçò äáíåßùí ðñïò êáôáèÝóåéò óôçí ÅëëÜäá ðáñáìÝíåé óå õãéÞ åðßðåäá (108%) ìå ôéò êáôáèÝóåéò íá Ý÷ïõí óôáèåñïðïéçèåß ôï ôåëåõôáßï ôåôñÜìçíï ëüãù ôçò ìåéïýìåíçò áâåâáéüôçôáò, åíþ âåëôéþèçêå ðåñáéôÝñù ï äåßêôçò óôç ÍÁ Åõñþðç óôï 120%, ìåéùìÝíïò êáôÜ 18 ð.ì. Áíáöåñüìåíïò óôá áðïôåëÝóìáôá, ï äéåõèýíùí óýìâïõëïò ôçò Åèíé-

êÞò ÁëÝîáíäñïò ÔïõñêïëéÜò, äÞëùóå ìåôáîý Üëëùí: "Ôá áðïôåëÝóìáôá åííåáìÞíïõ 2012 ôïõ Ïìßëïõ ôçò ÅÔÅ åðçñåÜóôçêáí áðü ôçí Ýíôïíç ýöåóç, ôçí ïéêïíïìéêÞ áâåâáéüôçôá êáé ôç óõíå÷éæüìåíç åðþäõíç ðñïóðÜèåéá äçìïóéïíïìéêÞò ðñïóáñìïãÞò ôçò ÷þñáò, ìå ôéò óõíáêüëïõèåò åðéðôþóåéò ôüóï óôçí äõíáôüôçôá áðïðëçñùìÞò ôùí öõóéêþí êáé íïìéêþí ðñïóþðùí, üóï êáé óôçí óçìáíôéêÞ áðïìåßùóç ôùí óôïé÷åßùí ôïõ åíåñãçôéêïý, ðñïåñ÷üìåíá áðü ôï åëëçíéêü äçìüóéï. Óå áõôü ôï äýóêïëï ðåñéâÜëëïí, ïé ðñïóðÜèåéÝò ìáò åóôéÜóôçêáí óôç èùñÜêéóç ôïõ åíåñãçôéêïý, ìÝóù ôçò äéåíÝñãåéáò ðñïâëÝøåùí ýøïõò ðåñßðïõ 1,9 äéó. óôï åííåÜìçíï, åê ôùí ïðïßùí 1,5 äéó. óôçí ÅëëÜäá, óôçí ðñïÜóðéóç ôùí âáóéêþí ðçãþí ñåõóôüôçôÜò ìáò áëëÜ êáé óôïí ðåñéïñéóìü ôùí ëåéôïõñãéêþí äáðáíþí, áðïöÝñïíôáò ìåßùóç êáôÜ 7% óôçí ÅëëÜäá êáé êáôÜ 10% óôç ÍÁ Åõñþðç. Óôï åðßêåíôñï ôùí ôñå÷ïõóþí åîåëßîåùí âñßóêåôáé ôï æÞôçìá ôçò áíáêåöáëáéïðïßçóçò ôùí ôñáðåæþí

Alpha: Óôá 4,6 äéó. ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò Óå 711,8 åêáô. ïé æçìßåò óôï 9ìçíï - Óôï 9% ôï Core Tier 1 çìéÝò 711,8 åêáô. åõñþ (500 åÆ êáô. åõñþ ÷ùñßò ôéò æçìßåò áðü ôçí åðáíáãïñÜ) åìöÜíéóå óôï 9ìçíï ôïõ 2012 ç Alpha Bank, åíþ ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ôçò ôñÜðåæáò áíÝñ÷ïíôáé óôá 4,6 äéó. åõñþ. O äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò Core Tier 1 ôçò Alpha áíÝñ÷åôáé óôï 9%. Åéäéêüôåñá, ï äåßêôçò êåöáëáéáêÞò åðÜñêåéáò äéáìïñöþíåôáé óôï 9,9% êáé ï Core Tier I óôï 9%, ëáìâÜíïíôáò õð' üøéí ôá êåöÜëáéá áðü ôï Ôáìåßï ×ñçìáôïðéóôùôéêÞò Óôáèåñüôçôáò óõíïëéêïý ýøïõò 2,9 äéó. åõñþ. Óýìöùíá ìå ôçí ÔñÜðåæá ôçò ÅëëÜäïò, ïé óõíïëéêÝò êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ôçò Alpha Bank, óõìðåñéëáìâáíïìÝíçò ôçò åêèÝóåùò ôçò BlackRock, áíÝñ÷ïíôáé óå 4,6 äéó., ìå 2,9 äéó. íá Ý÷ïõí Þäç åêôáìéåõèåß áðü ôï Ô×Ó. ËáìâÜíïíôáò õð' üøéí ôçí ðñüóèåôç êåöáëáéáêÞ åíßó÷õóç ýøïõò 1,6 äéó., ï äåßêôçò Êýñéùí Âáóéêþí Éäßùí Êåöáëáßùí äéáìïñöþíåôáé pro-forma óå 12,8%. Ôï åíåñãçôéêü ìåéþèçêå êáôÜ 8,9%, óå åôÞóéá âÜóç, ùò áðïôÝëåóìá êõñßùò ôçò óõììåôï÷Þò ôçò ôñÜðåæáò óôï PSI+, êáèþò êáé ôçò óôï÷åõìÝíçò ìåßùóçò ôïõ äáíåéáêïý ÷áñôïöõëáêßïõ. Ôï åíåñãçôéêü ôïõ ïìßëïõ äéáìïñöþíåôáé ðëÝïí óôá åðßðåäá ôïõ â´ ôñéìÞíïõ ôïõ 2008. Ôá õ-

ðüëïéðá ôùí êáôáèÝóåùí áíÝñ÷ïíôáé óå 26,3 äéó. óôï ôÝëïò Óåðôåìâñßïõ 2012, êáôáãñÜöïíôáò áýîçóç êáôÜ 0,7 äéó. ôï ã´ ôñßìçíï êáé ìåßùóç êáôÜ 3,1 äéó. áðü ôéò áñ÷Ýò ôïõ Ýôïõò. Ç ÷ñçìáôïäüôçóç ôçò Alpha áðü ÊåíôñéêÝò ÔñÜðåæåò áíÝñ÷åôáé óå 25,5 äéó. åõñþ. Ï äåßêôçò êáèõóôåñÞóåùí äéáìïñöþíåôáé óôï 20,9%, ìå ôéò óùñåõôéêÝò ðñïâëÝøåéò óôá 4,1 äéó., áíôáíáêëþíôáò Ýíáí äåßêôç êáëýøåùò ôùí êáèõóôåñÞóåùí 43%, ï ïðïßïò, óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí ôùí åîáóöáëßóåùí, äéáìïñöþíåôáé óå 121%. Óýìöùíá ìå ôçí ôñÜðåæá, ç ïëïêëÞñùóç ôçò åîáãïñÜò ôçò ÅìðïñéêÞò ÔñÜðåæáò èá åíéó÷ýóåé ðñùôßóôùò ôçí çãåôéêÞ èÝóç ôçò Alpha óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ êáèþò êáé ôçí êåöáëáéáêÞ âÜóç ôïõ åíéáßïõ ó÷Þìáôïò, ìåôÜ ôçí êåöáëáéáêÞ åíßó÷õóç, êáôÜ 3 äéó. åõñþ. ÅðéðëÝïí, ìå ôç äçìéïõñãßá ôïõ åíéáßïõ ó÷Þìáôïò, èá ðñïêýøïõí åôÞóéåò óõíÝñãåéåò ðåñßðïõ 200 åêáô. åõñþ. ¼óïí áöïñÜ ôç ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÞ åðßäïóç, åðçñåÜóôçêå áñíçôéêÜ áðü ôçí ðåñáéôÝñù åðéäåßíùóç ôùí ëåéôïõñãéêþí óõíèçêþí. Ôï êáèáñü Ýóïäï ôüêùí áíÞëèå óå 1,113 äéó., ìåéùìÝíï êáôÜ 16,4% óå åôÞóéá âÜóç, ëüãù

ôïõ áõîçìÝíïõ êüóôïõò ÷ñçìáôïäüôçóçò, êáèþò êáé ôçò áýîçóçò ôïõ êüóôïõò ôùí êáôáèÝóåùí. Ôï êáèáñü åðéôïêéáêü ðåñéèþñéï ìåéþèçêå êáôÜ 20 ðüíôïõò áðü ôïí ÓåðôÝìâñéï ôïõ 2011 óå 2,6%. Ç åðáíáîéïëüãçóç ôçò áãïñÜò ïìïëüãùí óå åíåñãÞ êáé ç óõíáêüëïõèç åðáíåêôßìçóç ôùí íÝùí ïìïëüãùí ôïõ åëëçíéêïý äçìïóßïõ (ÏÅÄ), ïäÞãçóå óå æçìßåò 264,5 åêáô. ðïõ åðéâáñýíïõí ôá ÷ñçìáôïïéêïíïìéêÜ áðïôåëÝóìáôá. Ç áõóôçñÞ åöáñìïãÞ ôïõ ðñïãñÜììáôïò åîïñèïëïãéóìïý ôùí åîüäùí ðåñéüñéóå ôï ëåéôïõñãéêü êüóôïò êáôÜ 5,6% óå åôÞóéá âÜóç. Ôá âáóéêÜ ëåéôïõñãéêÜ Ýóïäá ðáñïõóßáóáí ìåßùóç êáôÜ 15,3% óå åôÞóéá âÜóç. Ôï áðïôÝëåóìá ðñï ðñïâëÝøåùí (åîáéñïõìÝíùí ÷ñçìáôïïéêïíïìéêþí), áíÞëèå óå 572,6 åêáô., åðçñåáóìÝíï êõñßùò áðü ôç ìåßùóç ôïõ êáèáñïý åóüäïõ ôüêùí. Ôá êáèáñÜ áðïôåëÝóìáôá áíÞëèáí óå æçìßåò 711,8 åêáô., óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí ôùí æçìéþí áðü ôçí áíáãíþñéóç ôùí íÝùí ÏÅÄ óôçí åýëïãç áîßá êáôÜ ôçí çìåñïìçíßá ôçò áíôáëëáãÞò. Ïé ðñïâëÝøåéò ãéá ôçí êÜëõøç ðéóôùôéêïý êéíäýíïõ áíÞëèáí óå 1,17 äéó., áõîçìÝíåò êáôÜ 41,5% óå åôÞóéá âÜóç, êáé ùò ðïóïóôü ôïõ ìÝóïõ

üñïõ ôùí ÷ïñçãÞóåùí, áíÞëèáí óå 328 ðüíôïõò. Ìå áöïñìÞ ôçí áíáêïßíùóç ôùí áðïôåëåóìÜôùí, ï ðñüåäñïò ôçò Alpha Bank ÃéÜííçò Êùóôüðïõëïò, åðåóÞìáíå: "Ïé Åõñùðáßïé Åôáßñïé ìáò åðéäïêßìáóáí åìðñÜêôùò, óôçí ðñüóöáôç óõíåäñßáóç ôïõ Eurogroup, ôç äÝóìåõóç ôçò ÅëëÜäïò íá óõíå÷ßóåé ôçí õëïðïßçóç ôùí áðáñáßôçôùí äéáñèñùôéêþí ìåôáññõèìßóåùí êáé ôùí äçìïóéïíïìéêþí ðñïóáñìïãþí, ðñïêåéìÝíïõ íá åðáíáêôÞóåé ôçí áíôáãùíéóôéêüôçôÜ ôçò êáé íá äéáóöáëßóåé ôç âéùóéìüôçôá ôïõ äçìïóßïõ ÷ñÝïõò ôçò. Ç Alpha Bank, óôï ìåôáâáëëüìåíï áõôü ïéêïíïìéêü ðåñéâÜëëïí, äçìéïõñãåß, ìå ôçí åîáãïñÜ ôçò ÅìðïñéêÞò ÔñáðÝæçò, ôïí äåýôåñï óå ìÝãåèïò ÷ñçìáôïïéêïíïìéêü ¼ìéëï óôçí ÅëëÜäá êáé áðïäåéêíýåé, ãéá Üëëç ìßá öïñÜ óôç ìáêñÜ éóôïñßá ôçò, ôçí éêáíüôçôÜ ôçò íá áîéïðïéåß ôéò åõêáéñßåò ðïõ ðáñïõóéÜæïíôáé. ÅðéðëÝïí, ç ÔñÜðåæá åõñßóêåôáé óå ðëåïíåêôéêÞ èÝóç åí üøåé ôçò ðåñáéôÝñù áíáêåöáëáéïðïéÞóåùò ôïõ åëëçíéêïý ôñáðåæéêïý óõóôÞìáôïò, ìå óêïðü ôç äéáôÞñçóç ôïõ éäéùôéêïý ôçò ÷áñáêôÞñïò, þóôå íá äéáäñáìáôßóåé ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï óôçí ðñïóäïêþìåíç áíÜêáìøç ôçò ÅëëçíéêÞò Ïéêïíïìßáò".

ìåôÜ ôï PSI. Ôï ðëáßóéï áíáêåöáëáéïðïßçóçò áöÞíåé ðåñéèþñéá ãéá ôç äéáôÞñçóç ôïõ éäéùôéêïý ÷áñáêôÞñá ôùí ôñáðåæþí. Áðáéôåß üìùò ôçí ýðáñîç åðáñêþí êéíÞôñùí ãéá ôçí åðéôõ÷Þ Üíôëçóç óçìáíôéêïý ýøïõò éäéùôéêþí êåöáëáßùí óå ìéá ïìïëïãïõìÝíùò âåëôéùìÝíç áëëÜ áêüìç åîáéñåôéêÜ äýóêïëç ïéêïíïìéêÞ óõãêõñßá. Êáôáëõôéêü ñüëï óôç äçìéïõñãßá åíüò ðéï áéóéüäïîïõ êëßìáôïò Ýðáéîå ç åðéôåõ÷èåßóá óõìöùíßá ôïõ Äåêåìâñßïõ ìå ôçí Ôñüéêá, êáé ðñïò ôïýôï ôï áðïôÝëåóìá êáé óõíåðåßò óôç èÝóç ìáò üôé ç áðïêáôÜóôáóç ôçò âéùóéìüôçôáò ôïõ äçìüóéïõ ÷ñÝïõò óõìâÜëëåé óôçí åíßó÷õóç ôçò åìðéóôïóýíçò ðñïò ôçí ïéêïíïìßá, óôçí Üñóç ôçò áâåâáéüôçôáò êáé óôçí ôá÷ýôåñç Ýîïäï áðü ôçí êñßóç, ç ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá óõììåôåß÷å óôçí åðáíáãïñÜ ïìïëüãùí áðü ôï Åëëçíéêü Äçìüóéï, ðñïóöÝñïíôáò ôï óýíïëï ôùí ôßôëùí ðïõ êáôåß÷å. Ôá åðüìåíá ôñßìçíá ç ÅÔÅ èá óõíå÷ßóåé íá áíôéìåôùðßæåé óçìáíôéêÝò ðñïêëÞóåéò, ìåôáîý Üëëùí ôçí åðéêåßìåíç óõã÷þíåõóç ìå ôçí Eurobank".

Ðñïåéäïðïßçóç áðü S&P ãéá ðéèáíÞ õðïâÜèìéóç ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí, ðáñÜ ôçí áíáâÜèìéóç ôçò ÅëëÜäáò Ç Standard and Poor's äåí áíáâÜèìéóå ôéò åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò, áíôéèÝôùò ðñïåéäïðïßçóå üôé ìðïñåß êáé íá ôéò õðïâáèìßóåé åíþ ç ÅÊÔ åðÝâáëëå haircut 40-45% óôá 40 äéó. ïìüëïãá ðïõ öÝñïõí ôçí åããýçóç ôïõ åëëçíéêïý êñÜôïõò. Ïé ðñïóäïêßåò äåí åðéâåâáéþèçêáí. Ïé îáöíéêïß èéáóþôåò ôçò Standard and Poor's -Ýùò ðñüôéíïò ôçí ÷áñáêôÞñéæáí Üèëéï ïßêï áîéïëüãçóçò, õðïêéíïýìåíï áðü áëëüôñéá óõìöÝñïíôá ðïõ áðåñãÜæïíôáé ôï êáëü ôçò ÷þñáò- äéáðßóôùóáí üôé ï áìåñéêáíéêüò åëåãêôéêüò ïßêïò ü÷é ìüíï äåí áíáâÜèìéóå ôéò ôñÜðåæåò áðü "CCC" áëëÜ ðñïåéäïðïßçóå üôé ìðïñåß êáé íá ôéò õðïâáèìßóåé. Ãéáôß ç S&P äéáöïñïðïßçóå ôçí ôý÷ç ôçò ÷þñáò áðü ôçí ôý÷ç ôùí ôñáðåæþí; Ïé åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò äåí äéáóþæïíôáé ìüíï ìå ôá 28 äéó. êåöÜëáéá êáé ôá 130 äéó. åõñþ ñåõóôüôçôá. Ôï åðé÷åéñçìáôéêü ôïõò ìïíôÝëï äåí ìðïñåß íá áðïäþóåé óå ìéá êáôáóôñåììÝíç áðü ôç âáèåéÜ ýöåóç ïéêïíïìßá. Haircut 40-45% óôá ïìüëïãá 40 äéó. ðïõ öÝñïõí åããýçóç åëëçíéêïý äçìïóßïõ åðÝâáëå ç ÅÊÔ Ïé áíçóõ÷ßåò åßíáé Ýêäçëåò êáé åíôÜèçêáí ðåñéóóüôåñï ìåôÜ ôçí áðüöáóç ôçò ÅõñùðáúêÞò ÊåíôñéêÞò ÔñÜðåæáò íá åðéâÜëëåé haircut 40-45% óôéò åããõÞóåéò ôùí åëëçíéêþí ôñáðåæþí. Ôï åëëçíéêü êñÜôïò åããõÜôáé ôá ïìïëïãéáêÜ ðïõ åîÝäùóáí ïé ôñÜðåæåò. Ôá ïìïëïãéáêÜ áõôÜ öÝñïõí ùò åããýçóç ôï êñÜôïò êáé ç ÅÊÔ åðÝâáëëå haircut 40-45%. Áõôü óçìáßíåé üôé Ý÷ïõí åêäþóåé 40 äéó. êáé ç áîßá ôïõò èá åßíáé 22 äéó. åõñþ. Ôï 81% haircut ðïõ áíáöÝñèçêå äåí áöïñÜ êáô´ ïõóßá ôéò åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò ãéáôß äåí êáôÝ÷ïõí ðëÝïí ïìüëïãá ôÝôïéùí ÷áñáêôçñéóôéêþí ðïõ íá áöïñïýí óôï 81% haircut. Ç Standard and Poor's êáé ç ÅÊÔ äåí âïçèïýí ôéò åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò.

Åãêñßèçêå ç áìê ôçò ÇëåêôñïíéêÞò

Ôá ôÝëç ôåñìáôéóìïý êëÞóåùí ðñïò ôá êéíçôÜ äßêôõá ìåéþíåé ç ÅÅÔÔ ÌåôÜ áðü áðüöáóç ôçò ÅÅÔÔ, áðü ôçí 1ç Éáíïõáñßïõ 2013, ç ôéìÞ ôùí ôåëþí óôç ÷ïíäñéêÞ áãïñÜ ôåñìáôéóìïý êëÞóåùí ðñïò üëá ôá êéíçôÜ äßêôõá ïñßæåôáé óå 1,269 åõñùëåðôÜ/ëåðôü áðü 4,95 åõñùëåðôÜ/ëåðôü ðïõ ßó÷õå Ýùò ôéò 31 Éïõëßïõ 2012, ðñïôïý åöáñìïóôåß ç óôáäéáêÞ ìåßùóç óôéò ôéìÝò. Ç áðüöáóç áõôÞ åêôéìÜôáé üôé èá ïäçãÞóåé óå ðôþóç ôùí ôéìþí êáé óôç ëéáíéêÞ áãïñÜ êëÞóåùí áðü óôáèåñÜ ðñïò êéíçôÜ, áðïöÝñïíôáò óçìáíôéêÜ ïéêïíïìéêÜ ïöÝëç ãéá ôïí ôåëéêü êáôáíáëùôÞ. ÓõíïëéêÜ, õðïëïãßæåôáé üôé ïé ëïãáñéáóìïß ôùí óõíäñïìçôþí èá ìåéùèïýí êáôÜ ðåñßðïõ 47 åêáô. åõñþ ãéá ôï 2013. Ïé ìåéþóåéò ôåëþí èá óõíå÷éóôïýí êáé ãéá ôï Ýôïò 2014 (1,168 åõñùëåðôÜ/ëåðôü) êáé ôï 2015 (1,099 åõñùëåðôÜ/ëåðôü) óõí ôïí ðëçèùñéóìü, õëïðïéþíôáò ôçí ðÜãéá ðïëéôéêÞ ôçò ÅÅÔÔ ãéá ñõèìéóôéêÞ óôáèåñüôçôá óôçí áãïñÜ ðñïò üöåëïò ôïõ ôåëéêïý êáôáíáëùôÞ.

ÍÝï êáôÜóôçìá Âåñüðïõëïò óôçí ÊïæÜíç ¸íá íÝï êáôÜóôçìá ðñïóôÝèçêå óôçí áëõóßäá supermarket ôïõ ïìßëïõ Âåñüðïõëïò. Ôï êáôÜóôçìá, ôï ïðïßï åßíáé ôï 234ï ôïõ ïìßëïõ, êáé ôï 2ï ãéá ôçí ðüëç ôçò ÊïæÜíçò êáëýðôåé ÷þñï 600 ô.ì. êáé åßíáé áðü ôá ðëÝïí óýã÷ñïíá.

Âñáâåßï åîïéêïíüìçóçò åíÝñãåéáò ãéá ôç Schneider Electric Ç Schneider Electric, âñáâåýôçêå óôá Environmental Awards 2013, ôá ïðïßá ðñáãìáôïðïéÞèçêáí óôéò 18 Äåêåìâñßïõ. Ç Schneider Electric ÅëëÜäïò âñáâåýôçêå óôçí êáôçãïñßá "Energy Mastering - Energy Efficiency Process" ãéá ôçí åöáñìïãÞ ôùí äéêþí ôçò ëýóåùí åíåñãåéáêÞò äéá÷åßñéóçò óôéò íÝåò ôçò åãêáôáóôÜóåéò, ôá êåíôñéêÜ ôçò ãñáöåßá ôçò óôç ÍÝá Åñõèñáßá ÁôôéêÞò, ìå óôü÷ï ôçí åîïéêïíüìçóç åíÝñãåéáò, ôç âÝëôéóôç ëåéôïõñãßá ôùí óõóôçìÜôùí, áëëÜ êáé ôçí ðñïóôáóßá ôïõ ðåñéâÜëëïíôïò.

ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

¾øïõò 6,5 åêáô. - Ãéá åíßó÷õóç êåöáëáßïõ êßíçóçò ôï ðïóü ðïõ èá áíôëçèåß

ï "ðñÜóéíï öùò" óôçí áýîçóç ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò ÇëåêôñïíéêÞò Áèçíþí êáôÜ 6,5 åêáô. åõñþ Ýäùóå ÷èåò ç Ýêôáêôç ãåíéêÞ óõíÝëåõóç ôùí ìåôü÷ùí ôçò ç ïðïßá ðñáãìáôïðïéÞèçêå ìå áðáñôßá 70,25%. Ôá êåöÜëáéá ðïõ èá áíôëçèïýí ìÝóù ôçò áýîçóçò èá äéáôåèïýí óôï óýíïëü ôïõò (áöáéñïõìÝíùí üìùò ôùí åîüäùí Ýêäïóçò) ãéá ôçí åíßó÷õóç ôïõ êåöáëáßïõ êßíçóçò ôçò åôáéñåßáò. Åéäéêüôåñá ôï óþìá ôùí ìåôü÷ùí áðïöÜóéóå ôçí áýîçóç ôïõ ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò åôáéñåßáò êáôÜ 6.500.000,10 åõñþ ìå êáôáâïëÞ ìåôñçôþí, ìå Ýêäïóç 21.666.667 íÝùí êïéíþí Üõëùí ïíïìáóôéêþí ìåôÜ øÞöïõ ìåôï÷þí, ïíïìáóôéêÞò áîßáò 0,30 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ ìå ôéìÞ äéÜèåóçò 0,30 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ ç ïðïßá äýíáôáé íá åßíáé áíþôåñç ôçò ÷ñçìáôéóôçñéáêÞò ôéìÞò êáôÜ ôï ÷ñüíï áðïêïðÞò ôïõ äéêáéþìáôïò ðñïôßìçóçò. Óå ðåñßðôùóç ìç ðëÞñïõò êÜëõøçò óýìöùíá ìå ôá áíùôÝñù, ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï åîïõóéïäïôÞèçêå íá äéáèÝóåé, êáôÜ ôçí êñßóç ôïõ, ôéò ôõ÷üí áäéÜèåôåò ìåôï÷Ýò ðïõ èá

ðñïêýøïõí, åíþ óå ðåñßðôùóç ðïõ, ðáñÜ ôá áíùôÝñù õðïëåßðïíôáé áäéÜèåôåò ìåôï÷Ýò, ôï ìåôï÷éêü êåöÜëáéï ôçò Åôáéñßáò èá áõîçèåß êáôÜ ôï ðïóü ôçò ôåëéêÞò êÜëõøçò. Õðåíèõìßæåôáé üôé ç åôáéñåßá üðùò åß÷å ãíùóôïðïéÞóåé óôéò áñ÷Ýò ôïõ ìÞíá Ý÷åé Ýñèåé óå óõìöùíßá êáé ìå ôéò ôÝóóåñéò ðéóôþôñéåò ôñÜðåæÝò ôçò ãéá ôç ìåôáôñïðÞ ôïõ 96,6% ôïõ äáíåéóìïý ôçò áðü âñá÷õðñüèåóìï óå ìáêñïðñüèåóìï. ¹ôïé áðü ôï óýíïëï ôùí 38,250 åêáô. åõñþ ðïõ åß÷å âñá÷õðñüèåóìï äáíåéóìü ï üìéëïò ôá 36,943 åêáô. åõñþ ìåôåôñÜðçóáí óå ìáêñïðñüèåóìï êáé ôï õðüëïéðï ôùí 1,307 åê åõñþ ðáñáìåßíåé

âñá÷õðñüèåóìï. Óå üôé áöïñÜ ôç èÝóç ôçò åôáéñåßáò óôçí áãïñÜ, áí êáé äéáíýåé ìéá áêüìç äýóêïëç ÷ñïíéÜ, üðïõ ç æÞôçóç ðáñáìÝíåé ÷áìçëÞ, óõíå÷ßæåé íá êåñäßæåé ìåñßäéá êáé íá äéáôçñåß óôáèåñü ôï ìéêôü ðåñéèþñéï êÝñäïõò ôçò. ÐáñÜëëçëá ï üìéëïò åîåôÜæåé ôï åíäå÷üìåíï ìåôáêßíçóçò Þ óõã÷þíåõóçò êáôáóôçìÜôùí, ÷ùñßò ùóôüóï áõôÝò ïé êéíÞóåéò íá åßíáé åêôåôáìÝíåò. Óå åðßðåäï åìðïñéêÞò äñáóôçñéüôçôáò, ç áëõóßäá êáôáãñÜöåé êéíçôéêüôçôá êáé ôï êáôáíáëùôéêü åíäéáöÝñïí ãéá åðï÷éáêÜ åßäç, üðùò åßíáé ôá óõóôÞìáôá èÝñìáíóçò, êáé óå åßäç ôå÷íïëïãßáò, äéáðéóôþíïíôáò ùóôüóï üôé ç ðñüèåóç äåí óõíïäåýåôáé áðü êáôáíÜëùóç.

ÕðåãñÜöç ç óýìâáóç Eurobank-ÅÔÅð Ãéá ðéóôùôéêÞ ãñáììÞ 100 åêáô. ãéá ìéêñïìåóáßåò åðé÷åéñÞóåéò éóôùôéêÞ ãñáììÞ ýøïõò 100 åêáô. åõñþ ãéá ôç ÷ñçìáôïäüôçóç ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí (ÌÌÅ) óôïõò ôïìåßò ôçò âéïìç÷áíßáò, ôïõ ôïõñéóìïý êáé ôùí õðçñåóéþí óôçí ÅëëÜäá õðÝãñáøå ÷èåò ÅõñùðáúêÞ ÔñÜðåæá Åðåíäýóåùí (ÅÔÅð) ìå ôç Eurobank. Ðñüêåéôáé ãéá ôçí ðñþôç ðéóôùôéêÞ ãñáììÞ ðïõ ÷ïñçãåßôáé õðü ôçí åããýçóç ôïõ "Åëëçíéêïý Ôáìåßïõ Åããõïäïóßáò ÅõñùðáúêÞò ÔñÜðåæáò Åðåíäýóåùí ãéá ÌéêñÝò êáé Ìåóáßåò Åðé÷åéñÞóåéò", ôï ïðïßï äçìéïõñãÞèçêå ìå óêïðü íá óõìâÜëåé óôçí êÜëõøç ôùí ÷ñçìáôïäïôéêþí áíáãêþí ôùí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí óôçí ÅëëÜäá. Ôï Ôáìåßï áðïôåëåß êïéíÞ ðñùôïâïõëßá ôçò åëëçíéêÞò äçìïêñáôßáò, ôçò ÅõñùðáúêÞò ÅðéôñïðÞò êáé ôçò ÅÔÅð. ×ñçìáôïäïôåßôáé ìå 500 åêáô. åõñþ ðñïåñ÷üìåíá áðü áíáðïññüöçôá êïíäýëéá ôùí äéáñèñùôéêþí ôáìåßùí ãéá ôçí ÅëëÜäá êáé èá ðáñÝ÷åé åããõÞóåéò ãéá äÜíåéá ôçò

ÅÔÅð ðñïò ÌÌÅ, ìÝ÷ñé óõíïëéêïý ýøïõò 1 äéó. åõñþ, ÷ïñçãïýìåíá ìÝóù ôñáðåæþí ìå ôéò ïðïßåò óõíåñãÜæåôáé ç ÅÔÅð óôçí ÅëëÜäá. Ìå ôçí åõêáéñßá ôçò õðïãñáöÞò, ï áñìüäéïò ãéá ôçí ÅëëÜäá áíôéðñüåäñïò ôçò ÅÔÅð, Dario Scannapieco, äÞëùóå ìåôáîý ôùí Üëëùí: "ç óýìâáóç õðïãñÜöåôáé ìüëéò ôñåéò ìÞíåò ìåôÜ ôç óõìöùíßá ðïõ õðïãñÜøáìå ìå ôçí ÅëëçíéêÞ Äçìïêñáôßá ôïí ÓåðôÝìâñéï 2012, ç ïðïßá äéåõêïëýíåé ôç ÷ñçìáôïäïôéêÞ ìáò äñáóôçñéüôçôá óôçí ÅëëÜäá. Ìå Ýñãá, êáé ü÷é ìå ëüãéá, ç ÅÔÅð èá ìåñéìíÞóåé þóôå ôá ðïéêßëá ÷ñçìáôïäïôéêÜ ðñïúüíôá êáé ç ôå÷íïãíùóßá ôçò íá åßíáé äéáèÝóéìá êáé Ýôïéìá ðñïò ÷ñÞóç ðñïò üöåëïò ôçò ÅëëÜäáò êáôÜ ôá åðüìåíá ÷ñüíéá". Ôï Ôáìåßï Åããõïäïóßáò ãéá ôéò åëëçíéêÝò ÌÌÅ äçìéïõñãÞèçêå åöÝôïò ôïí ÌÜñôéï êáé åßíáé êïéíÞ ðñùôïâïõëßá ôçò ÅëëçíéêÞò Äçìïêñáôßáò, ôçò ÅõñùðáúêÞò ÅðéôñïðÞò êáé ôçò ÅÔÅð.

Ôï Ôáìåßï ÷ñçìáôïäïôåßôáé ìå êåöÜëáéï 500 åêáô. åõñþ, ðñïåñ÷üìåíï áðü áíáðïññüöçôá êïíäýëéá ôùí äéáñèñùôéêþí ôáìåßùí ãéá ôçí ÅëëÜäá. Èá ðáñÝ÷åé åããõÞóåéò ãéá äÜíåéá ôçò ÅÔÅð ðñïò ÌÌÅ ìÝ÷ñé óõíïëéêïý ýøïõò 1 äéó. åõñþ, ðïõ èá ÷ïñçãïýíôáé ìÝóù óõíåñãáæüìåíùí ìå ôçí ÅÔÅð ôñáðåæþí. Ç ÷ñçìáôïäüôçóç ôùí ìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí åßíáé êáßñéáò óçìáóßáò ãéá ôçí åðáíåêêßíçóç ôçò áíáðôõîéáêÞò äéáäéêáóßáò, ôç äéáôÞñçóç êáé äçìéïõñãßá èÝóåùí åñãáóßáò êáé ôçí åíßó÷õóç ôçò áíôáãùíéóôéêüôçôáò ôçò åëëçíéêÞò ïéêïíïìßáò. ÅðéðëÝïí, áõôü ôï íÝï êáé êáéíïôüìï åñãáëåßï, ìÝóù ôïõ ðïëëáðëáóéáóôéêïý ôïõ áðïôåëÝóìáôïò, èá óõìâÜëåé óôçí áðïäïôéêüôåñç ÷ñÞóç ôùí êïíäõëßùí ôçò ÅÅ ðïõ Ý÷ïõí äéáôåèåß ãéá ôçí ÅëëÜäá. Èá ðñïóöÝñåé óôÞñéîç óôïí ôñáðåæéêü ôïìÝá, ãéá íá ìåéþóåé ôï êüóôïò ÷ñçìáôïäüôçóçò ôùí ÌÌÅ".

ÅðÝêôáóç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò Fresh Line óôï Hong Kong Óõìöùíßá óôñáôçãéêÞò óçìáóßáò ãéá ôçí åðÝêôáóç ôïõ äéêôýïõ ôçò óôï Hong Kong õðÝãñáøå ç Fresh Line, ìéá áìéãþò ÅëëçíéêÞ ðáñáãùãéêÞ åôáéñåßá ðïõ äñáóôçñéïðïéåßôáé óôï ÷þñï ôùí öõóéêþí ÷åéñïðïßçôùí êáëëõíôéêþí áðü ôï 1992. Ôï Üíïéãìá ôïõ ðñþôïõ êáôáóôÞìáôïò óôï World Trade Center óôéò 20 Äåêåìâñßïõ óçìáôïäïôåß ôçí Ýíáñîç ôùí äñáóôçñéïôÞôùí ôçò åôáéñåßáò óôçí Áóßá, åíþ èá áêïëïõèÞóïõí Üëëá 5 êáôáóôÞìáôá óôï 1ï åîÜìçíï ôïõ 2013. Ôï Hong Kong åðåëÝãç ùò o óçìáíôéêüôåñïò óôáèìüò ãéá ôçí åßóïäï ôùí ðñïúüíôùí Fresh Line óôéò áãïñÝò ôçò Áóßáò, äåäïìÝíùí ôùí ñõèìþí áíÜðôõîçò êáé ôçò áíôáãùíéóôéêüôçôÜò ôïõ, éäéáéôÝñùò óôïõò ôïìåßò ôùí êáëëõíôéêþí êáé ðñïóùðéêÞò öñïíôßäáò. Ôï 2011, ôï Hong Kong õðïäÝ÷èçêå 42 åêáôïììýñéá åðéóêÝðôåò áðü üëï ôïí êüóìï, åê ôùí ïðïßùí ôï 67% áðü ôçí HðåéñùôéêÞ Êßíá. Óýìöùíá ìå ôï Óõìâïýëéï Ôïõñéóìïý ôïõ Hong Kong, ôá êáëëõíôéêÜ áðïôåëïýí êïñõöáßá áãïñÜ ðñïôßìçóçò ôïõ 80% ôùí ôïõñéóôþí ôçò ÇðåéñùôéêÞò Êßíáò. Ùò åê ôïýôïõ, ç åêåß äñáóôçñéïðïßçóç ôçò åôáéñßáò áíáìÝíåôáé íá äéáäñáìáôßóåé ðñùôáñ÷éêü ñüëï óôçí ðñïâïëÞ ôçò Fresh Line óå ìéá åõñýôáôç êáôáíáëùôéêÞ âÜóç.

¢äåéá óôçí ÁÃÅÔ ãéá åêðïßçóç ìåôï÷þí ôçò ÂáëêÜí Ôç ÷ïñÞãçóç Üäåéáò óôçí ÁÃÅÔ ÇñáêëÞò ãéá ôçí åêðïßçóç óõíïëéêïý áñéèìïý 7.285.669 ìåôï÷þí ôçò ÂáëêÜí Áêßíçôá, éäéïêôçóßáò ôçò Ìç÷áíéêÞò, áðïöÜóéóå ç ÅðéôñïðÞ ÊåöáëáéáãïñÜò. ÅðéðëÝïí, äéüñéóå ôçí åôáéñåßá ÅëëçíïáìåñéêáíéêÞ ×ñçìáôéóôçñéáêÞ ÁÅÐÅÕ ùò ôï áñìüäéï ìÝëïò ôïõ ×.Á. ãéá ôç äéåíÝñãåéá ôçò åêðïßçóçò ôùí óõãêåêñéìÝíùí ìåôï÷þí. Ç åêðïßçóç èá äéåíåñãçèåß óôï áñìüäéï ôìÞìá ôïõ ×.Á. ôçí Ôñßôç 5/2/2013, ðáñïõóßá ôïõ ïñéóèÝíôïò óõìâïëáéïãñÜöïõ Áèçíþí ÁëÝîáíäñïõ Ìðïõñíüæïõ êáé õðáëëÞëïõ ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò. Ùò ôéìÞ åêêßíçóçò ôùí ðñïò åêðïßçóç ìåôï÷þí ïñßæåôáé ç ôéìÞ ôçò áìÝóùò ðñïçãïýìåíçò ôéìÞò êëåéóßìáôïò ôùí ìåôï÷þí óå áðüêëéóç êáôÜ ðïóïóôü -10%.

10 ÁëëáãÝò óôç Ã.Ä. ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí ôïõ ÏÔÅ ÁëëáãÝò óôçí ïñãÜíùóç ôçò ÃåíéêÞò Äéåýèõíóçò ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí Ïìßëïõ ÏÔÅ, ìå ãåíéêü äéåõèõíôÞ ôïí ÌðÜìðç ÌáæáñÜêç, åðÝñ÷ïíôáé áðü 1 Éáíïõáñßïõ ôïõ 2013 üðùò áíáêïßíùóå ç åôáéñåßá. ÓõãêåêñéìÝíá, ï Ãéþñãïò ÌáõñÜêçò, ìÝ÷ñé óÞìåñá ãåíéêüò äéåõèõíôÞò ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé ãåíéêüò äéåõèõíôÞò Financial Operations Ïìßëïõ ÏÔÅ. Ç ¸ìéëõ Öéëßððïõ Klïpfer, ìÝ÷ñé óÞìåñá ãåíéêÞ ÏéêïíïìéêÞ Äéåõèýíôñéá Ïìßëïõ Cosmote, áíáëáìâÜíåé ãåíéêÞ äéåõèýíôñéá Controlling Ïìßëïõ ÏÔÅ. Ï Ãéþñãïò ×ñéóôïäïõëüðïõëïò, ìÝ÷ñé ðñüôéíïò áíáðëçñùôÞò äéåõèýíùí óýìâïõëïò êáé CFO óôçí Telecom Serbia, áíáëáìâÜíåé ãåíéêüò äéåõèõíôÞò Ðñïìçèåéþí Ïìßëïõ ÏÔÅ. Ï ÐÜíïò ÊáëéáìðÝôóïò, åðéðëÝïí ôùí óçìåñéíþí ôïõ áñìïäéïôÞôùí ùò äéåõèõíôÞò Äéá÷åßñéóçò Êåöáëáßùí Ïìßëïõ ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé ôçí áñìïäéüôçôá ôçò Äéá÷åßñéóçò Êåöáëáßùí ôïõ Ïìßëïõ Cosmote. Ï Åõñßêïò ÓáñóÝíôçò áíáëáìâÜíåé äéåõèõíôÞò Åîáãïñþí, Óõã÷ùíåýóåùí êáé Åéäéêþí ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ¸ñãùí Ïìßëïõ ÏÔÅ. Óôïí ê. ÌáæáñÜêç åîáêïëïõèåß íá áíáöÝñåôáé ç Äéåýèõíóç Ó÷Ýóåùí ìå Ìåôü÷ïõò, ìå äéåõèõíôÞ ôïí ÄçìÞôñç ÔæåëÝðç, åíþ ï Íßêïò ×ïõñäÜêçò áíáëáìâÜíåé äéåõèõíôÞò Customer Finance Ïìßëïõ ÏÔÅ. Åðßóçò, ï ê. Ç. Äñáêüðïõëïò, ìÝ÷ñé óÞìåñá ãåíéêüò äéåõèõíôÞò Ôå÷íïëïãßáò & Ëåéôïõñãéþí ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé êáèÞêïíôá Senior Vice President (SVP) Business Excellence óôï Board Area Åõñþðçò êáé Ôå÷íïëïãßáò óôçí D.T. Ï ê. Ê. Ëéáìßäçò, áðü 15 Äåêåìâñßïõ 2012, áíÝëáâå, ðñïóùñéíÜ, ôç èÝóç ôïõ ãåíéêïý äéåõèõíôÞ Ôå÷íïëïãéþí & Ëåéôïõñãéþí ÏÔÅ åíþ åîáêïëïõèåß íá äéáôçñåß ôç èÝóç ôïõ ãåíéêïý äéåõèõíôÞ Äéåèíþí ÄñáóôçñéïôÞôùí Ïìßëïõ ÏÔÅ.

Éêáíïðïßçóç ÅÑÅ ãéá ôç âßæá 5åôïýò äéÜñêåéáò óå üóïõò åðåíäýóïõí Ôï Åëëçíï-Ñùóéêü ÅðéìåëçôÞñéï ÷áéñåôßæåé ôçí ðñùôïâïõëßá ôçò åëëçíéêÞò êõâÝñíçóçò ó÷åôéêÜ ìå Ýêäïóç èåùñÞóåùí ðåíôáåôïýò äéÜñêåéáò, ðïõ èá ìðïñïýí íá ëáìâÜíïõí ïé õðÞêïïé ôñßôùí ÷ùñþí óõìðåñéëáìâáíïìÝíçò êáé ôçò Ñùóßáò, ïé ïðïßïé èá åðåíäýóïõí óôçí ÅëëÜäá óå áêßíçôï áîßáò 300.000 åõñþ êáé Üíù.

ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÉÓ

Ðôþóçò óõíÝ÷åéá óôéò ðùëÞóåéò ãéáïõñôéïý Ôé äåß÷íïõí ôá óôïé÷åßá 9ìÞíïõ ãéá ôçí áãïñÜ

çìáíôéêÝò áðþëåéåò ôüóï óå ìåñßäéá, óå üãêï êáé óå áîßá ðùëÞóåùí üóï êáé óå êÝñäç óõíå÷ßæïõí íá ìåôñÜíå ïé åôáéñåßåò ôïõ êëÜäïõ ôùí ãáëáêôïêïìéêþí êáé äç áõôÝò ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé óôçí áãïñÜ ãéáïýñôçò. Ç ìåßùóç ôïõ äéáèÝóéìïõ åéóïäÞìáôïò óå óõíäõáóìü ìå ôïí "ðüëåìï ðñïóöïñþí" êáé ôçí áíÜäåéîç ôùí private label ùò ìéá áðü ôéò ðëÝïí éó÷õñÝò ìðñÜíôåò ôçò êáôçãïñßáò Ý÷åé áíáãêÜóåé áñêåôÝò åôáéñåßåò íá áíáèåùñÞóïõí óôñáôçãéêÝò, íá áíáæçôÞóïõí íÝïõò ôñüðïõò äéÜèåóçò ôùí ðñïúüíôùí ôïõò áêüìç êáé íá êüøïõí êùäéêïýò êáé ðåëÜôåò ïé ïðïßïé åßíáé áóõíåðåßò óôéò ðëçñùìÝò ôïõò. ÐëÝïí ÷áñáêôçñéóôéêü åßíáé ôï ðáñÜäåéãìá ôçò ãáëáêôïâéïìç÷áíßáò ÖÁÃÅ, market leader ôçò êáôçãïñßáò, ç ïðïßá óôï åííåÜìçíï åìöÜíéóå õðï÷þñçóç ôùí ðùëÞóåþí ôçò óå üãêï ôçò ôÜîåùò ôïõ 25,8%! Ðéï áíáëõôéêÜ, ìå Ýíôïíïõò ñõèìïýò óõíå÷ßæåôáé ç ðôþóç óôéò ðùëÞóåéò ãéáïýñôçò êáôÜ ôï åííåÜìçíï ôïõ 2012, ìå ôéò ðùëÞóåéò óôá óïõðåñìÜñêåô íá ìåéþíïíôáé ôüóï óå üãêï üóï êáé óå áîßá óå üëåò ôéò êáôçãïñßåò, ìå ìïíáäéêÞ åîáßñåóç ôçí êáôçãïñßá ôùí ðñïúüíôùí éäéùôéêÞò åôéêÝôáò (private label). Óå áíïäéêÞ ôñï÷éÜ ðáñáìÝíåé ç áãïñÜ ôõñïêïìéêþí, ìå áõîáíüìåíá ðïóïóôÜ ãéá ôçí éäéùôéêÞ åôéêÝôá. Ç ôÜóç áõôÞ åß÷å áñ÷ßóåé íá êáôáãñÜöåôáé ôçí ôåëåõôáßá äéåôßá, ùóôüóï öáßíåôáé üôé åßíáé åíôåéíüìåíç, êáôáäåéêíýïíôáò üôé ç ïéêïíïìéêÞ êñßóç Ý÷åé ðëÞîåé êáé âáóéêÝò êáôçãïñßåò ôñïößìùí. Óýìöùíá ìå ôá óôïé÷åßá ôçò Symphony IRI Group, áðü ôçí áñ÷Þ ôïõ Ýôïõò ìÝ÷ñé ôéò 30/9/2012 ç óõíïëéêÞ áãïñÜ ãéáïýñôçò ðïõ äéáôßèåôáé ìÝóù ôùí óïõðåñìÜñêåô ðáñïõóßáóå ìåßùóç 6% óå üãêï, öèÜíïíôáò ôá 43.003.484 êéëÜ, Ýíáíôé 45.736.085 êéëÜ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ïé ðùëÞóåéò óå áîßá êáôÝãñáøáí ìåßùóç 7% êáé äéáìïñöþèçêáí óå 187.198.856 åõñþ, áðü 201.346.077 åõñþ ôï åííåÜìçíï ôïõ 2011. Óå ü,ôé áöïñÜ ôéò åðéìÝñïõò êáôçãïñßåò, êáôÜ ôï åîåôáæüìåíï äéÜóôçìá ç êáôçãïñßá ôõðïðïéçìÝíçò ãéáïýñôçò ðáñïõóßáóå ìåßùóç óå áîßá 5,9%, óôá 154.221.203 åõñþ êáé ìåßùóç 4,7% óå üãêï, öèÜíïíôáò ôá 35.590.961 êéëÜ, Ýíáíôé 37.341.641 êéëÜ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. ?Ôç ìåãáëýôåñç ìåßùóç, ôüóï óå üãêï üóï

êáé óå áîßá, ðáñïõóéÜæåé ç êáôçãïñßá ôçò ðüóéìçò ãéáïýñôçò. Áíáëõôéêüôåñá, ìåßùóç 27% óå áîßá ðáñïõóéÜæåé ôï ßäéï äéÜóôçìá ç êáôçãïñßá ôçò ðüóéìçò ãéáïýñôçò, öèÜíïíôáò ôá 3.442.949 åõñþ Ýíáíôé 4.715.597 åõñþ, åíþ ç ìåßùóç óå üãêï äéáìïñöþíåôáé óôï 31,8% êáé åéäéêüôåñá óôá 415.703 êéëÜ áðü 609.325 êéëÜ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2011. Ç êáôçãïñßá ôçò ðáñáäïóéáêÞò ãéáïýñôçò ðáñïõóßáóå ðùëÞóåéò ýøïõò 17.361.579 åõñþ Ýíáíôé 17.478.851 åõñþ, êáôáãñÜöïíôáò ïñéáêÞ ìåßùóç ôçò ôÜîçò ôïõ 0,7%. Ìåßùóç ôçò ôÜîçò ôïõ 2,7% êáôáãñÜöïõí ïé ðùëÞóåéò ôçò óõãêåêñéìÝíçò êáôçãïñßáò óå üãêï, öèÜíïíôáò ôá 4.535.121 êéëÜ áðü 4.661.723 êéëÜ ðÝñõóé. ÐôùôéêÜ êéíÞèçêáí êáé ïé ðùëÞóåéò ôçò êáôçãïñßáò ôùí åðéäïñðßùí ãéáïýñôçò, öèÜíïíôáò ôá 12.173.125 åõñþ Ýíáíôé 15.276.050 åõñþ, ìåéùìÝíåò êáôÜ 20,3%. Ïé ðùëÞóåéò ôçò êáôçãïñßáò óå üãêï ìåéþèçêáí êáôÜ 21,2%, öèÜíïíôáò ôá 2.461.700 êéëÜ áðü 3.123.397 êéëÜ ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Åîáßñåóç óôçí ðôùôéêÞ ôÜóç, ðïõ ðáñïõóéÜæïõí ïé õðüëïéðåò êáôçãïñßåò ãéáïýñôçò, áðïôåëïýí ôá ðñïúüíôá éäéùôéêÞò åôéêÝôáò, ðïõ êáôáãñÜöïõí áýîçóç óå üãêï êáé áîßá. Åéäéêüôåñá, ìÝ÷ñé ôéò 30/9/2012 ïé ðùëÞóåéò ãéáïýñôçò private label åß÷áí áõîçèåß êáôÜ 23,3% óå üãêï, öèÜíïíôáò ôá 5.667.709 êéëÜ, áðü 4.598.402 êéëÜ. Ç áýîçóç ôçò êáôçãïñßáò óå áîßá Þôáí åðßóçò 23,3%, óôá 14.291.899 åõñþ Ýíáíôé 11.590.439 åõñþ ðÝñõóé.

Ôï åëëçíéêïý ôýðïõ ãéáïýñôé êáôáêôÜ êáé ôïí Äõôéêü êüóìï Óôï åîùôåñéêü, ðÜíôùò, ôï ãéáïýñôé "åëëçíéêïý ôýðïõ" óõíå÷ßæåé íá êáôáêôÜ üëï êáé ðåñéóóüôåñåò áãïñÝò. ÌåôÜ ôéò ÇÐÁ, ç Âñåôáíßá, ç Éôáëßá êáé ç Ãåñìáíßá óôñÝöïõí ôï

åíäéáöÝñïí ôïõò óå áõôü ôï íÝï treind. Åßíáé ÷áñáêôçñéóôéêü üôé óôç Ãåñìáíßá ôï 2012 ìåñßäéï áãïñÜò 35% Ýíáíôé ìüëéò 1% ôï 2007. ¼ðùò áíáöÝñåé åíçìåñùôéêü Ýããñáöï ôïõ Ãñáöåßïõ Ïéêïíïìéêþí êáé Åìðïñéêþí ÕðïèÝóåùí ôïõ åëëçíéêïý ðñïîåíåßïõ óôï Íôýóóåëíôïñö ðïõ õðïãñÜöåé ç ÃñáììáôÝáò ÏÅÕ Á ê. Áíôéãüíç Ìáñéüëç, ãéá ôï ãéáïýñôé "åëëçíéêïý ôýðïõ" ï êýêëïò åñãáóéþí êáôÜ ôï á' åîÜìçíï ôïõ Ýôïõò áõîÞèçêå êáôÜ äéøÞöéï ðïóïóôü óôá 15,2 åê. åõñþ êáé óôïõò 5.000 ôüíïõò. Ç áýîçóç áõôÞ áðïäßäåôáé ôüóï óôçí êáëÞ ðïñåßá ôùí áõèåíôéêþí åëëçíéêþí ðñïúüíôùí, üóï êáé óôçí äéÜäïóç áíôáãùíéóôéêþí ðñïúüíôùí, ìå ôçí åõñýôåñç ðáñïõóßá ôùí õðáñ÷üíôùí óôá øõãåßá ôùí supermarket êáé ôçí åßóïäï íÝùí åôáéñåéþí óôo áíáðôõóóüìåíï áõôü ôìÞìá ôçò áãïñÜò.

ÁíôéóôÝêåôáé ç áãïñÜ ôõñïêïìéêþí ¢íïäï ôçò ôÜîçò ôïõ 1,9% óå áîßá êáé 3,6% óå üãêï ðáñïõóéÜæïõí ïé ðùëÞóåéò ôõñïêïìéêþí ìÝóù ôùí óïõðåñìÜñêåô, êáôÜ ôï åííåÜìçíï ôïõ 2012, Ýíáíôé ôïõ ðåñõóéíïý åííåáìÞíïõ. Óýìöùíá ìå ôá óôïé÷åßá ôçò Symphony IRI áðü ôçí áñ÷Þ ôïõ Ýôïõò êé Ýùò ôçí 30/9/2012, ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôõñéþí óôá óïõðåñìÜñêåô óå üãêï äéáìïñöþèçêáí óôá 56.658.288 êéëÜ, Ýíáíôé 54.706.984 êéëþí ôï áíôßóôïé÷ï äéÜóôçìá ðÝñõóé. Ç áîßá ôùí ðùëÞóåùí äéáìïñöþèçêå óå 474.927.464 åõñþ áðü 466.195.005 åõñþ. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò êßôñéíïõ ôõñéïý áõîÞèçêáí óå üãêï êáôÜ 2,6%, öèÜíïíôáò ôá 26.893.251 êéëÜ êáé óå áîßá êáôÜ 1,6%, óôá 248.071.939 åõñþ. Ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò ôçò êáôçãïñßáò ëåõêïý ôõñéïý óå üãêï äéáìïñöþèçêáí ôï åííåÜìçíï óôá 28.995.320 êéëÜ, ðáñïõóéÜæïíôáò áýîçóç êáôÜ 4,9% êáé áýîçóç 2,8% óå áîßá, öèÜíïíôáò ôá 218.912.779 åõñþ. Óå ü,ôé áöïñÜ ôï åðåîåñãáóìÝíï ôõñß (óå öÝôåò, ôñéììÝíï ê.ëð.), ïé óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò óå üãêï Ýöèáóáí ôá 769.717 êéëÜ, ìåéùìÝíåò êáôÜ 9,8%, ìå ôçí áîßá ôïõò íá äéáìïñöþíåôáé óôá 7.942.746 åõñþ, êáôáãñÜöïíôáò ìåßùóç êáôÜ 11,3%. ¢íïäï, ôçò ôÜîçò ôïõ 17%, ðáñïõóéÜæïõí ïé ðùëÞóåéò ôõñéþí private label, öèÜíïíôáò óå áîßá ôá 46.810.053 åõñþ êáé óå üãêï ôá 5.433.654 êéëÜ, áõîçìÝíåò êáôÜ 13%.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

Åëëçíéêü «÷ñþìá» óôï European Young Leaders: «40 under 40» Ï ÄçìÞôñçò Ôóßãêïò, CEO ôçò StartTech Ventures êáé ðñüåäñïò ôçò ÅõñùðáúêÞò Óõíïìïóðïíäßáò ÍÝùí Åðé÷åéñçìáôéþí (YES) êáé ôçò ÅëëçíéêÞò ¸íùóçò Íåïöõþí Åðé÷åéñÞóåùí, âñÝèçêå áíÜìåóá óôïõò European Young Leaders "40 under 40" ðïõ óõíáíôÞèçêáí óôï Âåñïëßíï, áðü ôéò 6 Ýùò ôéò 8 Äåêåìâñßïõ. Áíôéêåßìåíï ôçò óõíÜíôçóçò Þôáí ç áíôáëëáãÞ áðüøåùí óå "êáõôÜ" æçôÞìáôá ãýñù áðü ôéò ïéêïíïìéêÝò, êïéíùíéêÝò êáé ðïëéôéêÝò ðñïêëÞóåéò ðïõ áíôéìåôùðßæåé áõôÞ ôçí ðåñßïäï ç Å.Å.. Ôï ðñüãñáììá European Young Leaders "40 under40" óôï÷åýåé óôçí áíÜðôõîç ìßáò íÝáò ãåíéÜò ðñïóùðéêïôÞôùí áðü äéáöïñåôéêÝò åèíéêüôçôåò, ïé ïðïßïé üìùò äéáôçñïýí îåêÜèáñç ãíþìç êáé äõíáôüôçôá åðéññïÞò. Ôï "ðáñþí" óôç óõíÜíôçóç Ýäùóáí êáé åîÝ÷ïõóåò åõñùðáúêÝò ðñïóùðéêüôçôåò áðü ôï ÷þñï ôçò ðïëéôéêÞò, üðùò ïé Daniel Cohn-Bendit (áíôéðñüåäñïò ôïõ åõñùðáúêïý êüììáôïò ôùí Ðñáóßíùí), ç Vaira Vike - Freiberga (ðñþçí Ðñüåäñïò ôçò Ëéèïõáíßáò) êáé ï Alex Stubb (õðïõñãüò Åõñùðáúêþí ÕðïèÝóåùí êáé Äéåèíïýò Åìðïñßïõ ôçò Öéíëáíäßáò).

ÅîåëÝãç ðñüåäñïò ôçò ÄÅÇ ï Áñ. Æåñâüò Ôçí åêëïãÞ ùò ðñïÝäñïõ ôïõ äéïéêçôéêïý óõìâïõëßïõ, ôïõ äéåõèýíïíôïò óõìâïýëïõ ôçò ÄÅÇ, Áñèïýñïõ Æåñâïý, áðïöÜóéóå êáôÜ ôç ÷èåóéíÞ ôïõ óõíåäñßáóç ôï äéïéêçôéêü óõìâïýëéï ôçò Åðé÷åßñçóçò. ÊáôÜ ôá ëïéðÜ, ç óýíèåóç ôïõ äéïéêçôéêïý óõìâïõëßïõ ðáñáìÝíåé áìåôÜâëçôç.

Windows Phone 8 áðü ôç Microsoft Ôá Windows Phone 8 ôçò Microsoft, ç ôåëåõôáßá Ýêäïóç ëåéôïõñãéêïý óõóôÞìáôïò ôçò åôáéñåßáò ãéá smartphones åßíáé äéáèÝóéìá êáé óôçí ÅëëÜäá. Ôá Windows Phone 8 åðéôñÝðïõí óôï ÷ñÞóôç íá ðáñáìÝíåé óõíäåäåìÝíïò ìå ôïõò áíèñþðïõò êáé ôá ðñÜãìáôá ðïõ ôïí åíäéáöÝñïõí ðåñéóóüôåñï, äéáèÝôïõí íÝåò ëåéôïõñãßåò, üðùò ç ÐáéäéêÞ ÃùíéÜ êáé ôá ÄùìÜôéá, åíþ èá åíóùìáôþíïíôáé óå ìéá óåéñÜ íÝùí smartphones áðü ôç Nokia, ôç Samsung êáé ôçí HTC.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

×ñéóôïõãåííéÜôéêá...

«¢ñùìá» ×ñéóôïõãÝííùí óôïí öïýñíï ÂåíÝôç é öïýñíïé ÂåíÝôç "ìõñßæïõí" Ï ðëÝïí ×ñéóôïýãåííá, êáèþò ç åôáéñåßá õëïðïßçóå êáé öÝôïò ìßá óåéñÜ áðü ãåõóôéêÝò ðñïôÜóåéò ãéá ôéò ãéïñôÝò ôùí ×ñéóôïõãÝííùí êáé ôçò Ðñùôï÷ñïíéÜò. ¸ôóé, ôïõò ðáñáäïóéáêïýò êïõñáìðéÝäåò óõìðëçñþíïõí öÝôïò ïé êïõñáìðéÝäåò mousse chocolat ìå ãÝìéóç óïêïëÜôáò, ïé êïõñáìðéÝäåò ìå åðéêÜëõøç óïêïëÜôáò ãÜëáêôïò êáé ïé êïõñáìðéÝäåò ìå æÜ÷áñç Ü÷íç êáé óïêïëÜôá. Ç ðïéêéëßá ìå ôá ðáñáäïóéáêÜ ìåëïìáêÜñïíá (9,95 åõñþ ôï êéëü), åìðëïõôßóôçêå ìå ìßíé ìåëïìáêÜñïíá, ìåëïìáêÜñïíá ìå åðéêÜëõøç óïêïëÜôáò êáé ôñéììÝíï öõóôßêé Áéãßíçò êáé ìåëïìáêÜñïíá ìå åðéêÜëõøç óïêïëÜôáò ãÜëáêôïò êáé ôñéììÝíï êáñýäé. Ç äå âáóéëüðéôá äéáôßèåôáé óå ðïëëÝò äéáöïñåôéêÝò ãåýóåéò, åíþ õðÜñ÷ïõí êáé íÝåò ðñïôÜóåéò óå ÷ñéóôïõãåííéÜôéêá ãëõêÜ, üðùò ïé óôñéöôÝò äßðëåò êáé ï êïñìüò.

Ðëïýóéá äþñá áðü ôçí Wind ëÞèïò äþñùí åôïéìÜæåÐ ôáé íá ìïéñÜóåé óôïõò åðéóêÝðôåò ôùí êáôáóôçìÜôùí ôçò, ç Wind, ôá öåôéíÜ ×ñéóôïýãåííá. ÄùñïåðéôáãÝò áîßáò 100 åõñþ ãéá åßäç êáèçìåñéíÞò áíÜãêçò, (üðùò êáýóéìá, åßäç super market, ðáé÷íßäéá, êáëëõíôéêÜ êáé ìç÷áíÝò êáöÝ espresso) áëëÜ êáé 2.013 åõñþ óå ìåôñçôÜ èá êåñäßæåé êáèçìåñéíÜ Ýíáò ôõ÷åñüò ðïõ èá åðéëÝãåé íá êáëýðôåé ôéò ôçëåðéêïéíùíéáêÝò ôïõ áíÜãêåò ìÝóù ôçò Wind, ìå íÝåò óõíäÝóåéò óå ðñïãñÜììáôá êéíçôÞò, êáñôïêéíçôÞò êáé óôáèåñÞò ôçëåöùíßáò. Åðßóçò, üóïé óõíäñïìçôÝò åíåñãïðïéÞóïõí ôï ðñüãñáììá Mobile Broadband Control 30 GB èá óõììåôÜó÷ïõí óôçí êëÞñùóç ãéá Ýíá Samsung Galaxy Tab 27''. Ãéá ôïõò åðáããåëìáôßåò äå, ôá êáôáóôÞìáôá äßíïõí äþñï ìßá ìç÷áíÞ Espresso ìå êÜèå óýíäåóç êéíçôÞò ìå ðÜãéï áðü 30 åõñþ êáé ðÜíù Þ óýíäåóç óôá ðñïãñÜììáôá Double Play.

×ñéóôïõãåííéÜôéêïò äéáãùíéóìüò áðü ôçí Q å ìüôï "ù Ýëá äù, ù Ýëá äù, íá ðÜñåéò óïýðåñ äþÌ ñá" äéåîÜãåôáé ï ÷ñéóôïõãåííéÜôéêïò äéáãùíéóìüò ôçò åôáéñåßáò êéíçôÞò ôçëåöùíßáò Q, ï ïðïßïò ðñïóöÝñåé óçìáíôéêÜ äþñá. ÓõãêåêñéìÝíá, üóïé åããñáöïýí óôçí éóôïóåëßäá www.myq.gr Þ åíåñãïðïéÞóïõí Ýíá íÝï ðáêÝôï Q ùò ôï ôÝëïò ôïõ 2012 èá óõììåôÝ÷ïõí áõôïìÜôùò êáé óôçí êëÞñùóç ðïõ èá ÷áñßóåé äýï Sony Xperia Tipo Dual êáé Ýíá Sony Xperia Sole. ÐáñÜëëçëá, ìå ôçí åããñáöÞ ôïõò óôï myq.gr, ïé óõíäñïìçôÝò ôçò Q áðïëáìâÜíïõí ðëÞèïò ðñïíïìßùí êáé õðçñåóéþí, üðùò ç Üìåóç åíçìÝñùóç ôùí õðïëïßðùí êáé ç áíáíÝùóç ôïõ ÷ñüíïõ ïìéëßáò.

ÍÅÁ ÔÇÓ ÁÃÏÑÁÓ H Nestle ðáñïõóéÜæåé ôï Manamia.gr íá íÝï online ðñïïñéóìü ãéá ôç óýã÷ñïíç ¸ ìáìÜ äçìéïýñãçóå ç Nestle Hellas, ìå óôü÷ï íá ðñïóöÝñåé ôç äéêÞ ôçò âïÞèåéá óôéò åëëçíßäåò ìáìÜäåò ðïõ åßíáé ôáõôü÷ñïíá êáé óýæõãïé, åñãáæüìåíåò, íïéêïêõñÝò êáé ößëåò. Ôï ðåñéå÷üìåíï ôçò íÝáò éóôïóåëßäáò åßíáé ÷ñÞóéìï êáé ðñáêôéêü êáé âïçèÜ ôéò ìçôÝñåò íá ìáãåéñåýïõí õãéåéíÜ, íá áðáó÷ïëïýí äçìéïõñãéêÜ ôá ðáéäéÜ ôïõò, íá ïñãáíþíïõí ôéò äïõëåéÝò ôïõ óðéôéïý, áëëÜ êáé íá êëÝâïõí ôçí ðáñÜóôáóç ìå ôçí åìöÜíéóÞ ôïõò áêüìç êé áí Ý÷ïõí ìüëéò 5 ëåðôÜ ãéá íá íôõèïýí êáé íá ìáêéãéáñéóôïýí. Óôï Ìanamia.gr, ìßá óåéñÜ áðü ðñïôÜóåéò (êáé ü÷é ìüíï) âñßóêïíôáé óôç äéÜèåóÞ ôïõò.

H DCNS ëáíóÜñåé ôï ÂlooPlanet êïñõöáßá åôáéñåßá óôçí áìõíôéêÞ íáõðçãéêÞ, ç DCNS ðáñïõóßáóå ôï íÝï êïéíùíéêü äßêôõï áðïêëåéóôéêÜ ãéá ôç èÜëáóóá, ôï Blooplanet, ôï ïðïßï âáóßæåôáé óôçí ðáñáäï÷Þ ðùò ó÷åäüí êÜèå Üíèñùðïò Ý÷åé Üìåóç Þ Ýììåóç ó÷Ýóç ìå ôç èÜëáóóá. Ç íÝá áõôÞ éóôïóåëßäá åßíáé ïñãáíùìÝíç óôïõò ôïìåßò ôùí åðé÷åéñÞóåùí, ôïõ ðïëéôéóìïý, ôïõ ðåñéâÜëëïíôïò, ôçò ãåùðïëéôéêÞò, ôçò éóôïñßáò, ôçí êáéíïôïìßáò ôïõ áèëçôéóìïý, ôçò áíáøõ÷Þò êáé ôùí ôáîéäéþí êáé äßíåé ôçí åõêáéñßá óå üóïõò ãßíïõí ìÝëç ôçò, íá óõãêñïôÞóïõí ïìÜäåò êáé íá áíôáëëÜóóïõí áðüøåéò ãéá ïðïéïäÞðïôå ó÷åôéêü èÝìá.

ÐëÞèïò äþñùí áðü ôï iStorm ôç öåôéíÞ åïñôáóôéêÞ ðåñßïÓ äï, ïé áãïñÝò Mac êáé iPad áðü ôï iStorm óõíåðÜãïíôáé êáé ìßá óåéñÜ áðü äþñá. ÓõãêåêñéìÝíá, Ýùò êáé ôéò 31 Äåêåìâñßïõ, üóïé åðéëÝîïõí ôï iStorm ãéá ôçí áãïñÜ åíüò Macbook Þ åíüò iMac, èá ëÜâïõí ìáæß êáé ìéá Prepaid Visa Card áîßáò 100 åõñþ, ãéá ðåñéóóüôåñåò áãïñÝò áðü ôï App Store, ôï iStorm Þ üðïõ åðéèõìïýí. ¼óïé äå, áãïñÜóïõí iPad 2, iPad 3, Þ iPad ìå ïèüíç Retina, èá ðÜñïõí ìáæß êáé ìßá èÞêç ðñïóôáóßáò FitFolio ôçò Speck.

Êáéíïôüìåò ëýóåéò áðü ôç SES êïñõöáßïò Ï ðÜñï÷ïò äïñõöïñéêþí õðçñåóéþí ðáãêïóìßùò, ç SES, âñÝèçêå ðñüóöáôá óôï 14ï óõíÝäñéï ôå÷íïëïãßáò êáé ôçëåðéêïéíùíéþí "Infocom World" êáé ðáñïõóßáóå ìßá óåéñÜ áðü êáéíïôüìåò ëýóåéò óôçí ôñïöïäüôçóç äéêôýùí åðßãåéáò øçöéáêÞò ôçëåüñáóçò, ïé ïðïßåò ìðïñïýí íá ïäçãÞóïõí ìå åðéôõ÷ßá ôçí ÅëëÜäá óôç ìåôÜâáóç óôçí øçöéáêÞ åðï÷Þ ôçò ôçëåüñáóçò. Óôï ðëáßóéï áõôü Ýãéíå áíÜëõóç ôçò õâñéäéêÞò DTT (Digital Terrestial Television)/ DTH (Direct-to-home) ôå÷íïëïãßáò, ç ïðïßá èåùñåßôáé ç ðëÝïí áðïäïôéêÞ êáé áîéüðéóôç ëýóç ãéá ôçí åðßôåõîç ôáõôü÷ñïíçò ìåôÜäïóçò øçöéáêÞò ôçëåüñáóçò óå ðïìðïýò åðßãåéáò øçöéáêÞò ôçëåüñáóçò óôçí ÅëëÜäá êáé óå åëëçíéêÜ íïéêïêõñéÜ ìÝóù äïñõöüñïõ.

ÅïñôáóôéêÞ ðñïóöïñÜ ôùí ÅËÔÁ å ìüôï ôï "Ïé ãéïñôÝò Þäç îåÌ êßíçóáí", ç èõãáôñéêÞ åôáéñåßá ôùí ÅËÔÁ -êáé ìßá áðü ôéò ôá÷ýôåñá áíáðôõóóüìåíåò åôáéñåßåò óôï ÷þñï ôùí ôá÷õìåôáöïñþí- ÅËÔÁ Courier, ðáñïõóßáóå ôç íÝá ðñïóöïñÜ ôçò åíüøåé ôçò åïñôáóôéêÞò ðåñéüäïõ ôùí ×ñéóôïõãÝííùí êáé ôçò Ðñùôï÷ñïíéÜò. ÓõãêåêñéìÝíá, ïé áðïóôïëÝò åóùôåñéêïý, ìå åíéáßá ÷ñÝùóç óå üëç ôçí ÅëëÜäá, Ýùò ôéò 28 Öåâñïõáñßïõ ôïõ 2013, èá ðáñÝ÷ïíôáé ìå Ýêðôùóç ôçò ôÜîçò ôïõ 50%. ÂÜóåé ôïõ åïñôáóôéêïý "ðáêÝôïõ" ëïéðüí, ç áðïóôïëÝò áíôéêåéìÝíùí ìÝ÷ñé 2 êéëþí, åíôüò ðüëåùò, Ý÷ïõí êüóôïò áðü 1,9 åõñþ, åíþ áðü ðüëç óå ðüëç, ôï êüóôïò îåêéíÜ áðü 2,5 åõñþ. Ç ðñïóöïñÜ áðåõèýíåôáé áðïêëåéóôéêÜ óå ðåëÜôåò ëéáíéêÞò ãéá áðïóôïëÝò åóùôåñéêïý.

Âñáâåßï ðåñéâáëëïíôéêþí åíåñãåéþí ãéá ôï Creta Maris Creta Maris Beach Resort ôïõ Ïìßëïõ Åðé÷åéñÞóåùí ÌåT2012"ïôáîÜ, âñáâåýôçêå ùò "TUI Environmental Champion ãéá ôçí åíåñãÞ óõììåôï÷Þ ôïõ óå ðëÞèïò ïéêïëïãéêþí äñáóôçñéïôÞôùí êáé ôçí êéíçôïðïßçóç ðëÞèïõò ðïëéôþí ùò ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõíóç. Ç TUI áðïôåëåß ìßá áðü ôéò ìåãáëýôåñåò ôáîéäéùôéêÝò åôáéñåßåò ðáãêïóìßùò êáé åðéâñáâåýåé êÜèå ÷ñüíï 150 îåíïäï÷åßá áðü üëï ôïí êüóìï âÜóåé ôùí ôå÷íéêþí êáé ïñãáíùôéêþí áðáéôÞóåùí ãéá ïéêïëïãéêÞ êáé õðåýèõíç äéá÷åßñéóç ôïõ îåíïäï÷åßïõ. Áõôü ðÜíôùò, äåí Þôáí ôï ðñþôï öåôéíü âñáâåßï ãéá ôï Creta Maris, ôï ïðïßï Ý÷åé Þäç ôéìçèåß ìå ôï Green Key 2012, áëëÜ êáé ôï ÷ñõóü ìåôÜëëéï "Travelife".

×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ

Äåßê ôåò

21/12/2012 Ä%

Ãåíéêüò Äåßêôçò Ôéìþí ×.Á.

896,88

% áðü 31.12.2011

1,84

ÔåìÜ÷éá

ÐÅÉÑ

9.169.206

ÊÕÐÑ

8.699.423

ÅÔÅ

6.915.019

ÁËÖÁ

4.211.773

ÅÕÑÙÂ

3.946.449

ÌÉÃ

3.557.147

ÏÔÅ

2.041.930

308,98

2,05

16,64

FTSE/×.Á.-×.Á.Ê. Ôñáðåæéêüò Äåßêôçò

174,71

7,26

-11,24

1,62

49,77

Äåßêôçò Ôéìþí Ìåóáßáò - ÌéêñÞò Êåöáëáéïð. ×.Á. 2.950,39

Ìåôï÷Þ

31,81

FTSE/×.Á. Large Cap

FTSE/×.Á. Mid Cap

1.090,05

0,63

70,45

FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Äñáóôçñéïðïßçóçò Plus

1.195,31

0,76

45,61

FTSE/×.Á. Äéåèíïýò Äñáóôçñéïðïßçóçò

1.209,81

-0,33

ÏÐÁÐ

1.573.739

FTSE/×.Á. Mid - Small Cap Èåìåëéùäþí Ìåãåèþí

1.206,82

0,24

58,42

ÖÑËÊ

1.572.540

FTSE/×.Á. Äåßêôçò ÁãïñÜò

733,98

1,97

20,84

ÄÉÏÍ

1.126.410

Äåßêôçò ¼ëùí ôùí Måôï÷þí ×.Á.

233,06

1,67

22,18

Ìåôï÷Þ

Êëáäéêïß Äåßêôåò Äåßê ôåò

21/12/2012 Ä%

FTSE/×.Á. ÔñÜðåæåò

% áðü 31.12.2011

Áîßá

ÏÔÅ

10.604.932,35

ÅÔÅ

9.518.464,87

ÏÐÁÐ

8.653.500,50

ÅÅÅÊ

6.213.190,24

ÄÅÇ

5.859.480,34

ÁËÖÁ

5.655.252,86

ÖÑËÊ

3.207.133,46

233,36

7,03

-11,22

FTSE/×.Á. ×ñçìáôïïéêïíïìéêÝò Õðçñåóßåò

1.299,23

2,35

30,07

FTSE/×.Á. Âéïìç÷áíéêÜ Ðñïúüíôá - Õðçñåóßåò

3.128,63

0,03

30,68

ÅËÐÅ

3.163.657,16

FTSE/×.Á. Åìðüñéï

1.839,88

0,26

66,21

ÌÏÇ

3.146.210,60

ÐÅÉÑ

3.008.729

FTSE/×.Á. Áêßíçôçò Ðåñéïõóßáò

1.494,21

0,38

3,56

FTSE/×.Á. ÐñïóùðéêÜ - ÏéêéáêÜ Ðñïúüíôá

3.100,68

0,61

63,74

FTSE/×.Á. Ôñüöéìá - ÐïôÜ

6.591,99

1,41

35,17

FTSE/×.Á. Ðñþôåò ¾ëåò

2.267,16

2,15

56,53

Ìåôï÷Þ

TéìÞ

Äéáêýìáíóç

ÊÏÕÁË

0,440

30,00

1.721,99

-1,57

27,20

FTSE/×.Á. ÐåôñÝëáéï - ÁÝñéï

2.723,77

4,31

21,57

ÓÐÉÍÔ

0,099

24,47

FTSE/×.Á. ×çìéêÜ

5.970,76

0,00

19,50

ÍÅË

0,077

19,44

687,01

-2,10

43,57

ÌÏ×Ë

0,989

19,33

ÅËÃÅÊ

0,622

16,16

ÅÕÑÙÂ

0,651

15,64

FTSE/×.Á. Ôáîßäéá - Áíáøõ÷Þ

1.024,50

0,78

-10,09

674,88

0,31

151,44

FTSE/×.Á. Ôçëåðéêïéíùíßåò

1.420,33

-3,01

79,17

FTSE/×.Á. Õðçñåóßåò ÊïéíÞò ÙöÝëåéáò

2.243,09

4,13

88,45

267,03

2,27

101,15

FTSE/×.Á. Ôå÷íïëïãßá

FTSE/×.Á. Õãåßá

êáôÝãñáöå, ÷èåò, ôï åõñþ Ýíáíôé Á ðþëåéåò ôïõ äïëáñßïõ, óôïí áðüç÷ï ôçò áêýñùóçò

ôçò ðñïãñáììáôéóìÝíçò øçöïöïñßáò ãéá ôï "Plan B" ôïõ åêðñïóþðïõ ôçò ÂïõëÞò ôùí Áíôéðñïóþðùí ôùí ÇÐÁ, Ôæïí ÌðÝíåñ, ôï ïðïßï ðñïÝâëåðå õøçëüôåñïõò öïñïëïãéêïýò óõíôåëåóôÝò ãéá ôá åôÞóéá åéóïäÞìáôá ðïõ îåðåñíïýí ôï 1 åêáô. äïë. Ôï íÝï åìðüäéï óôéò äéáðñáãìáôåýóåéò ðñïêÜëåóå áíçóõ÷ßåò óôïõò åðåíäõôÝò üôé ç ÏõÜóéãêôïí äåí èá ìðïñÝóåé íá êáôáëÞîåé óå óõìöùíßá ðñéí ôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò ãéá ôçí áðïöõãÞ ôïõ "äçìïóéïíïìéêïý âáñÜèñïõ", áðïôñÝðïíôáò ôçí áíÜëçøç ñßóêïõ êáé ùèþíôáò ôïõò åðåíäõôÝò óôï áóöáëÝò êáôáöýãéï ôïõ áìåñéêáíéêïý íïìßóìáôïò. Åí ôù ìåôáîý, ðéÝóåéò óôï êïéíü åõñùðáúêü íüìéóìá ðñïêáëïýóå êáé ç áíáìïíÞ ôçò ðáñáßôçóçò ôïõ éôáëïý ðñùèõðïõñãïý, ÌÜñéï Ìüíôé, ìåôÜ ôçí øÞöéóç ôïõ ðñïûðïëïãéóìïý ôçò Éôáëßáò ãéá ôï 2013. ¸ôóé, ôï åõñþ õðï÷ùñïýóå êáôÜ 0,6% Ýíáíôé ôïõ äïëáñßïõ, ìå ôç ìåôáîý ôïõò éóïôéìßá íá äéáìïñöþíåôáé óôï 1,3163 äïë. ÊáôÜ

Måãáëýôåñåò ÄéáêõìÜíóåéò

FTSE/×.Á. ÊáôáóêåõÝò - ÕëéêÜ

FTSE/×.Á. ÌÝóá ÅíçìÝñùóçò

ÐéÝóåéò óôï åõñþ áðü ôéò ÇÐÁ

Måãáëýôåñåò ÓõíáëëáãÝò

Äåßêôåò X.A.

×ÁÉÄÅ

0,631

15,63

×ÁÔÆÊ

0,033

15,15

ÍÉÏÕÓ

0,476

14,80

ÉÁÓÙ

1,350

14,75

×ñ/êÞ áîßá

Êëåßóéìï Ìåô. % ÔéìÞ

ôç äéÜñêåéá ôùí ðñïçãïýìåíùí óõíåäñéÜóåùí, êáôáãñáöüôáí Ýíôïíç æÞôçóç ãéá ôï åíéáßï íüìéóìá, óôïí áðüç÷ï ôïõ âåëôéùìÝíïõ êëßìáôïò áðÝíáíôé óå assets ôçò Åõñùæþíçò, áëëÜ êáé ôçò ðñïçãïýìåíçò áéóéïäïîßáò ãéá ôï "äçìïóéïíïìéêü âÜñáèñï" ôùí ÇÐÁ. ÂáñéÝò áðþëåéåò, ôçò ôÜîåùò ôïõ 0,82%, êáôÝãñáöå ôï åõñþ óå ó÷Ýóç ìå ôï ãéåí, ìå ôçí éóïôéìßá áíÜìåóá óôá äýï íïìßóìáôá íá äéáìïñöþíåôáé óôá 110,84 ãéåí, åí ìÝóù ôùí áíçóõ÷éþí ãéá ôéò ÇÐÁ. Áíôßèåôá, ôï åõñþ åíéó÷õüôáí åëáöñþò, êáôÜ 0,14%, Ýíáíôé ôçò ëßñáò Áããëßáò, áíåñ÷üìåíï óôéò 81,48 ðÝíåò.

Éóïôéìßåò Åõñþ NOMIÓÌÁ

ÁÃÏÑÁ (ÅÕÑÙ)

ÐÙËÇÓÇ (ÅÕÑÙ)

ÄïëÜñéï ÇÐÁ - USD Ëßñá Áããëßáò/Óêùô./Âüñ. Éñëáíäßáò - GBP Êïñþíá Äáíßáò - DKK Êïñþíá Óïõçäßáò - SEK ÖñÜããï Åëâåôéêü - CHF ÄïëÜñéï ÊáíáäÜ - CAD ÄïëÜñéï Áõóôñáëßáò - AUD Ãéåí Éáðùíßáò (100 ìïí.) (100 Units) - JPY Êïñþíá Íïñâçãßáò - NOK

1,34071 0,82641 7,57312 8,72342 1,22582 1,32864 1,28519 112,65485 7,42523

1,30109 0,80199 7,34928 8,46558 1,18958 1,28937 1,24721 109,32515 7,20577 ÐçãÞ: ÅèíéêÞ ÔñÜðåæá

Ôop 10 Áðüäïóçò

Ìåãáëýôåñç ×ñçìáôéóôçñéáêÞ Áîßá Måôï÷Þ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

Áîßá óõí/ãþí

ÔåìÜ÷éá

ÐñÜîåéò

×áì. ôéìÞ Ýôïõò

Õø. ôéìÞ Ýôïõò

Måôï÷Þ

ÔéìÞ

Ä%

ÅÕÂÑÊ

0,19 20,00

300

ÖÉÅÑ

0,18 20,00

Bottom 10 Áðüäïóçò Måôï÷Þ

ÔéìÞ

57,6

ÏËÊÁÔ

0,24 -20,00

1,68

0,18

ÔÇËÅÔ

0,25 -15,75

100

24,6

ÂÉÏÔ

0,15 -11,24

706

105,9

ÔåìÜ÷éá Añéèì. ÐñÜî. Ôæßñïò

Ä%

ÔåìÜ÷éá Añéèì. ÐñÜî. Ôæßñïò

1. ÅÅÅÊ

6.433.014.047,85

1,45

17,55

6.213.190,24

360.009

1.161

11,00

18,24

2. ÏÔÅ

2.529.176.007,24

-3,01

5,16

10.604.932,35

2.041.930

1.889

1,09

5,32

3. ÅËÐÅ

2.176.122.517,20

5,48

7,12

3.163.657,16

450.368

1.110

3,94

7,50

ÌÁÈÉÏ

0,35 16,67

1.500

524

4. ÏÐÁÐ

1.754.500.000

-0,18

5,50

8.653.500,50

1.573.739

1.602

3,50

7,90

ÅÂÑÏÖ

0,36 15,38

6.090

2.045,40

ÍÁÊÁÓ

0,41 -9,69

4,1

5. ÅÔÅ

1.357.648.484,44

7,58

1,42

9.518.464,87

6.915.019

2.790

0,90

3,13

6. ÄÅÇ

1.354.880.000

5,23

5,84

5.859.480,34

1.031.610

1.696

1,13

5,88

ÓÖÁ

0,50 11,11 13.319

6.659,50

ÁÔÔÉÊÁ

0,25 -8,52

700

172,6

7. ÔÉÔÊ

994.120.027,20

-2,05 12,90

1.750.220,15

134.270

900

10,07

16,48

ÉÁÓÙ

1,35 10,66 51.237

64.171,22

ÁÓÔÁÊ

6,20 -8,42

100

620

8. ÌÏÇ

898.449.967,80

2,66

8,11

3.146.210,60

389.317

840

3,70

8,39

ÅËÃÅÊ

0,62 10,48 19.395

11.503,19

ÍÁÕÐ

0,46 -5,35

365

167,9

9. ÌÐÅËÁ

766.778.968,30

0,68

5,90

953.889,76

161.670

366

2,22

6,05

ÓÅÍÔÑ

0,31 10,18 78.156

110

23.665,31

ÄÉ×È

0,57 -5,00

274

156,15

10. ÂÉÏ×Ê

759.996.286,71

-1,04

3,81

1.418.392,40

358.157

864

1,54

4,10

11. ÁËÖÁ

731.949.417,76

6,20

1,37

5.655.252,86

4.211.773

2.263

0,42

2,42

ÄÑÏÕÊ

2,20 10,00

250

550

ÍÉÏÕÓ

0,48 -4,80

9.009

4.283,94

12. ÅÕÄÁÐ

555.930.000

1,95

5,22

294.831,02

56.420

167

2,20

5,30

ÌÏ×Ë

0,99

104

102,17

ÁÅÃÅÊ

0,13 -4,58

17.382

2.172,77

13. ÌÕÔÉË

522.613.903,14

2,29

4,47

1.997.764,83

456.376

890

1,30

4,48

14. ÌÅÔÊ

480.543.050

-1,07

9,25

1.801.601,93

194.651

420

5,48

9,37

15. ÊÕÐÑ

466.736.542,22

6,56

0,26

2.181.220,52

8.699.423

1.547

0,15

0,82

Måôï÷Þ

ÔéìÞ

¼ãêïò

Ôæßñïò

16. ÏËÐ

402.500.000

5,23

16,10

529.461,26

32.936

442

7,06

16,38

ÖÑËÊ

2,03

1.050.000

2.131.500,00

17. ÐÅÉÑ

389.874.358,32

9,65

0,34

3.008.729

9.169.206

2.500

0,19

0,81

ÔÉÔÊ

13,60

1.501

20.413,60

18. ËÁÌØÁ

363.188.000

0,00

17,00

14,11

17,30

ÏÐÁÐ

5,50

100.000

550.000,00

19. ÅÕÑÙÂ

359.969.425,98

8,32

0,65

2.526.080,92

3.946.449

1.603

0,29

1,48

ÌÅÔÊ

9,25

50.000

462.500,00

20. ÌÉÃ

337.404.050,75

4,78

0,44

1.512.316,82

3.557.147

1.233

0,18

0,51

ÌÅÔÊ

9,25

55.000

508.750,00

9,89

ÐáêÝôá

Ã.Ä. 896,88

1,84% ÇÌÅÑÇÓÉÁ ÌÅÔÁÂÏËÇ

XÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÏ ÁÈÇÍÙÍ

ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

×.Á.: «ÖëåñôÜñåé» æùçñÜ ìå ôéò 900 ìïíÜäåò

in ÏËÐ: Óõíå÷ßæåé íá "óáñþíåé" üôé âãáßíåé... óõãêëïíßæïíôáò ìå ôéò íÝåò éó÷õñÝò ôïõ áðïäüóåéò óôá íÝá õøçëÜ 52 åâä... êáé óôá 16,10 åõñþ üðïõ Ýãñáøå ÷èåò, ôåñìáôßæïíôáò óôï +5,23%. • ÔÝôáñôç óåñß áíïäéêÞ óõíåäñßáóç êáé áðïôßìçóç ðëÝïí ðïõ îåðåñíÜ ôá 400 åêáô. åõñþ. ÔÅÍÅÑÃ: ÅìöáíÞò ç ðáñïõóßá äõíáôþí åðåíäõôéêþí ÷áñôïöõëáêßùí óôï ÷áñôß ðïõ Ý÷åé… ôñåëÜíåé, ìïéñÜæïíôáò ïíåéñåìÝíåò áðïäüóåéò, ôüóï óå üóïõò ôçí ðñïóÝããéóáí ðñüóöáôá… • ...üóï êáé óå üóïõò åêìåôáëëåýôçêáí ðñï 6ìÞíïõ ôéò åîåõôåëéóôéêÝò ôéìÝò ôïõ 0,83 åõñþ. • ÊñÜôçóå ôá 3 åõñþ… ôåñìáôßæïíôáò ìå ïñéáêÞ õðï÷þñçóç 1,61% óôá 3,06 åõñþ. ÉÍËÏÔ: Äåí ãõñßæåé åýêïëá, ìå ôï üðïéï ðéóùãýñéóìÜ ôçò íá áðïôåëåß, üðùò öáßíåôáé, åõêáéñßá áðëÜ ãéá íÝåò ôïðïèåôÞóåéò. • ¸äùóå éó÷õñÞ áíôßäñáóç ÷èåò óôï +6,74% ãñÜöïíôáò íÝá õøçëÜ 52 åâä. óôï 1,90 åõñþ. ÅËÐÅ: ÅðÝìåéíå ãéá ìéá áêüìç çìÝñá óôï üñéï ôùí 7 åõñþ... êáé ôï êáôÜöåñå ìå ôçí áíôßäñáóÞ ôçò óôï +5,48%... ôåñìáôßæïíôáò óôá 7,12 åõñþ, áðïññïöþíôáò óõíïëéêÞ ðñïóöïñÜ 451.000 ôåì. ×ÁÊÏÑ: ÐÜíù áðü 350.000 ôåì ïé ÷èåóéíÝò ôçò óõíáëëáãÝò, ðïõ áðïôõðþíïõí ôçí óõóôçìáôéêÞ ðáñïõóßá äõíáôþí åðáããåëìáôéêþí "÷åñéþí"… • ...ìå ôçí ìåôï÷Þ íá åðéìÝíåé áíïäéêÜ ãéá ôñßôç óåñß áíïäéêÞ óõíåäñßáóç ìå íÝá õøçëÜ 52 åâä. óôï 0,76 åõñþ. ÐÜíù áðü 20% ôá êÝñäç ôïõ ôåëåõôáßïõ 3çìÝñïõ.

Äéáôçñåßôáé ôï áõîçìÝíï åíäéáöÝñïí ãéá ôéò ìåôï÷Ýò ôçò âéïìç÷áíßáò

íåâáßíåé áéóèçôÜ ç áíÜëçøç åðåíäõôéêïý ñßóêïõ óôï åëëçíéêü ÷ñçìáôéóôÞñéï, ìå ôéò ôåëåõôáßåò áðïöÜóåéò ãéá ôçí åêôáìßåõóç ôçò äüóçò êáé ôá íåüôåñá áðü ôï ìÝôùðï ôùí áíáâáèìßóåùí ôùí ïßêùí áîéïëüãçóçò êáé ôçò ÅÊÔ íá áðïìáêñýíïõí ôéò áíçóõ÷ßåò ãéá ôï äçìïóéïíïìéêü, åðéôñÝðïíôáò ôçí áíáññß÷çóç ôùí õðïôéìçìÝíùí åëëçíéêþí ìåôï÷þí êáé ôçí åðáíåìöÜíéóç äõíáôþí ÷áñôïöõëáêßùí. Tçò Ì. ÔÆÉÂÅËÅÊÁ m_tziveleka@motorpress.gr Ìå öüíôï êáé ôï ðáñáäïóéáêü "year and rally" ç åëëçíéêÞ ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ áãïñÜ åðÝìåéíå áíïäéêÜ ãéá ìéá áêüìç óõíåäñßáóç ÷èåò, ìå ôá ôå÷íéêÜ óÞìáôá ðïõ Ýäùóå ç åðéâåâáßùóç ôùí 850 ìïíÜäùí íá áíåâÜæåé

Ôñßôç óåñß áíïäéêÞ óõíåäñßáóç êáé åêôßíáîç óôï +1,84% ôá áíôáíáêëáóôéêÜ ôçò ðñïò ôéò 900 ìïíÜäåò, åí ìÝóù äéåõñõìÝíïõ áãïñáóôéêïý åíäéáöÝñïíôïò. Ïé ôßôëïé ôïõ âéïìç÷áíéêïý êëÜäïõ êáèþò êáé ïé êñáôéêïý åíäéáöÝñïíôïò åôáéñåßåò ðáñÝìåéíáí óå ðñùôáãùíéóôéêü ñüëï, ìïéñÜæïíôáò ãéá ìéá áêüìç çìÝñá óõãêëïíéóôéêÝò áðïäü-

óåéò, ìå ôçí åíåñãïðïßçóç ôùí áíôáíáêëáóôéêþí ôïõ ôñáðåæéêïý êëÜäïõ íá óõìâÜëåé ôçí ßäéá óôéãìÞ óôçí åêôüîåõóç ðñïò ôéò 900 ìïíÜäåò. Åéäéêüôåñá, ìå ôïí 25Üñç íá áíôéäñÜ óôï 2,05% êáé ìå ôéò ôñÜðåæåò íá åêôïîåýïíôáé óôï +7,03% ï Ãåíéêüò Äåßêôçò ðÝñáóå ãéá ðñþôç öïñÜ óôï äéÜóôç-

ÄÑÏÕÊ: ¢ëëï Ýíá 10Üñé Üíåôï ÷èåò... êáé ìå óõíïëéêÝò óõíáëëáãÝò ìüëéò 250 ôåì. • ×ùñßò áñíçôéêÞ óõíåäñßáóç áðü ôéò 28/11, üðïõ êáé äéáðñáãìáôåõüôáí óôï 1,30 åõñþ. ×èåò ôåñìÜôéóå óôï 2,20 åõñþ. ÉÁÓÙ: ÓõãêñéôéêÜ ìå ôéò õðüëïéðåò ôïõ êëÜäïõ Ý÷åé ìåßíåé ðßóù... ãåãïíüò üðùò öáßíåôáé ðïõ ôçò äßíåé äýíáìç óôéò ôåëåõôáßåò óõíåäñéÜóåéò... öèÜíïíôáò óôï 1,35 åõñþ. • ×èåò åêôéíÜ÷èçêå óôï +10,66% áíåâÜæïíôáò ôéò óõíáëëáãÝò óôá 51.237 ôåì. ËÕÊ: ÁíÝâáóå êÜðùò ôá÷ýôçôåò óôï ôåëåõôáßï 3Þìåñï... ðåñíþíôáò ðÜíù áðü ôï 1,30 åõñþ, ìå íÝá õøçëÜ 52 åâä. ÷èåò óôï 1,42 åõñþ. ÕðïóôçñéêôÞ êáé ç âåëôßùóç ôùí óõíáëëáãþí ìå 24.000 ôåì ÷èåò.

ouT

ÔÇËÅÔ: Äýï-äýï ôá âÞìáôá óôçí êáôçöüñá... êüíôñá êáé óôï ãåíéêüôåñï êëßìá. ÍÝï "ôóÜêéóìá" ÷èåò óôï -15,75% ìå ìüëéò 100 ôåì. ÍÁÊÁÓ: Ìå 50 ôåì. ìüëéò óôï ôåëåõôáßï 3Þìåñï ìåôñÜ áðþëåéåò ó÷åäüí 20%. Óå íÝï ÷áìçëü ìçíüò ÷èåò óôï 0,41 åõñþ.

Åêôßíáîç óôï +7,03% åðéóôñÝöïíôáò ðÜíù áðü ôéò 230 ìïíÜäåò

Éó÷õñÞ Üíïäïò óôï ×ÁÊ

íôïíá áíïäéêÝò ôÜóåéò åðéêñÜôçóáí óôçí ÷èåóéíÞ óõíåäñßáóç ôïõ êõðñéáêïý ÷ñçìáôéóôçñßïõ ìå ôçí áîßá üìùò ôùí óõíáëëáãþí íá ðáñáìÝíåé óôá éó÷íÜ åðßðåäá ôùí 536 ÷éë. åõñþ. Åéäéêüôåñá, ï Ãåíéêüò Äåßêôçò ôåñìÜôéóå óôéò 117,40 ìïíÜäåò óçìåéþíïíôáò Üíïäï êáôÜ 5,40%, åíþ áðü ôï óýíïëï ôùí ìåôï÷þí ðïõ äéáêéíÞèçêáí 9 Ýêëåéóáí óå õøçëüôåñá åðßðåäá, 5 õðï÷þñçóáí êáé 6 ðáñÝìåéíáí áìåôÜâëçôåò. Óôçí Üíïäï ðñùôáãùíßóôçóå ç ìåôï÷Þ ôçò ÄáóéêÝò Âéïìç÷áíßåò ìå ðïóïóôü 9,56%, ôçò Leptos Calypso ìå ðïóïóôü 8,70% êáé ôçò Bank of

ÅðÝóôñåøå ðÜíù áðü ôéò 300 ìïíÜäåò ìå êßíçóç óôï +2,05% Cyprus ìå ðïóïóôü 8,26%, åíþ ôéò ìåãáëýôåñåò áðþëåéåò óçìåßùóå ç ìåôï÷Þ ôçò Ïñöáíßäçò ìå ðïóïóôü 18,18%, ôçò Empire Capital ìå ðïóïóôü 9,23% êáé ôçò Ermes Department ìå ðïóïóôü 5,22%. Óôïõò åðéìÝñïõò êëáäéêïýò äåßêôåò ç åéêüíá Þôáí èåôéêÞ ìå åîáßñåóç ôïí äåßêôç ôçò ðáñÜëëçëçò áãïñÜò ìå ðïóïóôü 0,95%. Óôçí Üíïäï ðñùôáãùíßóôçóå ï äåßêôçò ôùí ôñáðåæþí ìå ðïóïóôü 6,07%, ôçò êýñéáò áãïñÜò ìå ðïóïóôü 5,92%, ôùí îåíïäï÷åßùí ìå ðïóïóôü 1,98%, ôùí åðåíäõôéêþí åôáéñåéþí ìå ðïóïóôü 0,64% êáé ôçò åíáëëáêôéêÞò áãïñÜò ìå ðïóïóôü 0,42%. ÔÝëïò, ï äåßêôçò FTSE/CySE 20 Ýêëåéóå óôéò 45,27 ìïíÜäåò óçìåéþíïíôáò Üíïäï êáôÜ 4,82%.

ìá ôùí ôåëåõôáßùí äýï ìçíþí ðÜíù áðü ôéò 900 ìïíÜäåò (Ýãñáøå ôéò 900,84 ìïíÜäåò), ôåñìáôßæïíôáò óôéò 896,88 ìïíÜäåò ìå êÝñäç 1,84%. Óôá èåôéêÜ ôçò óõíåäñßáóçò êáé ç áýîçóç ôçò áîßáò ôùí óõíáëëáãþí ðïõ äéáìïñöþèçêå óôá åðßðåäá ôùí 85,99 ìïíÜäåò, áðïôõðþíïíôáò ôçí åíßó÷õóç ôïõ åðåíäõôéêïý åíäéáöÝñïíôïò êáé ôçí äéåýñõíóç ôïõ áãïñáóôéêïý åíäéáöÝñïíôïò, óôïé÷åßï ðïõ äßíåé ðüíôïõò óôï èåôéêü óåíÜñéï ãéá ôçí óõíÝ÷éóç ôçò èåôéêÞò áíôßäñáóçò. Óôï club ôùí éó÷õñþí ïé ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò êÝñäéóáí ðÜíù áðü 6%, ìå ôçí Ðåéñáéþò íá õðåñáðïäßäåé ìå +9,65% åðéóôñÝöïíôáò óôï 0,34 åõñþ, ôçí ÅèíéêÞ íá ãõñßæåé ðÜíù áðü ôï 1,40 åõñþ êáé ôçí ÅèíéêÞ íá åðéóôñÝöåé óôï 1,42 åõñþ. ÈåôéêÞ Ýêðëçîç ç éó÷õñÞ áíôßäñáóç ôùí Åë. Ðåôñåëáßùí ðïõ âñÝèçêå óôï +5,48% ãñÜöïíôáò ôá 7,12 åõñþ áëëÜ êáé ïé õøçëÝò ôá÷ýôçôåò óôçí ìåôï÷Þ ôïõ ÏËÐ ðïõ óçìåßùóå íÝá õøçëÜ 52 åâä. óôá 16,10 åõñþ ìå êÝñäç 5,23%. ÍÝá äõíáìéêÞ áíôßäñáóç êáé áðü ôçí ìåôï÷Þ ôçò Intalot ðïõ Ýãñáøå ôï 1,90 åõñþ, åíþ ìå ôçí èåôéêÞ ôçò åíÝñãåéá õðïóôÞñéîå ôï óýóôçìá êáé ç ÄÅÇ ðïõ âñÝèçêå óå íÝá õøçëÜ 52 åâä. óôá 5,84 åõñþ ðñïóöÝñïíôáò êÝñäç 5,23%. ÁíåâáóìÝíåò ôá÷ýôçôåò êáé óå Ýíá ìåãÜëï ìÝñïò ìåôï÷þí áðü ôá ÷áìçëüôåñá óôñþìáôá êåöáëáéïðïßçóçò ìå ôéò ìåôï÷Ýò ôïõ ïìßëïõ Âéï÷Üëêï íá ðñùôáãùíéóôïýí ãéá ìéá áêüìç óõíåäñßáóç, åíþ áîéüëïãá êÝñäç ðïõ õðïóôçñß÷èçêáí áðü âåëôéùìÝíåò ìåôï÷Ýò óçìåéþèçêáí êáé óôéò ðåñéðôþóåéò ôùí Åðßëåêôïò, ÅÕÁÈ, Éáôñéêü, Éáóþ, Druckfarben, Centric, Inform Ëýêïò, ÅëãÝêá ê.á. ÐëÞñùò éêáíïðïéçôéêÞ ç ôåëéêÞ åéêüíá ôçò áãïñÜò ìå 93 ìåôï÷Ýò íá êáôáãñÜöïõí êÝñäç êáé 53 íá õðï÷ùñïýí.

IÍ & OUT

MOTOR OIL

ÃÏÑÁ: ÁêÜèåêôç ðñïò ôéò Á 900 ìïíÜäåò óõíÝ÷éóå ÷èåò ç åëëçíéêÞ áãïñÜ, Ý÷ïíôáò ðëÝïí ìå ôï ìÝñïò ôçò… êáé ôéò ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò ðïõ áíôÝäñáóáí ìåôÜ ôçí ðñï÷èåóéíÞ äéüñèùóç… • …äßíïíôáò êáëü "ìåñïêÜìáôï" óôïõò âñá÷õðñüèåóìïõò êáé ôïíùôéêÞ Ýíåóç óôçí åõñýôåñç øõ÷ïëïãßá êáé ôÜóç.

ôñáðåæéêüò äåßêôçò åêôéíÜ÷èçêå óôï +7,03% åðéóôñÝöïíôáò óôéò 234 ìïíÜäåò… êáé óå áðüóôáóç áíáðíïÞò áðü ôéò áíôéóôÜóåéò ôùí 240 ìïíÜäùí, åíþ óôá áîéïóçìåßùôá ôçò çìÝñáò Þôáí áíáìößâïëá ç åíßó÷õóç ôçò áîßáò ôùí óõíáëëáãþí óôá 86 åêáô. åõñþ, áõîÜíïíôáò ôéò ðéèáíüôçôåò ãéá ôç äéÜ-

ÔéìÞ: 8,11 €

óðáóç ôùí áíôéóôÜóåùí óôçí ðåñéï÷Þ ôùí 900 ìïíÜäùí ðñïóå÷þò. ðñùôáãùíéóôÝò ÌåãÜëïé êáé ôçò ÷èåóéíÞò óõíå-

äñßáóçò ïé ãíùóôïß ôßôëïé ôçò âéïìç÷áíßáò êáé ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò, ðïõ óõíå÷ßæïõí íá ðñïóåëêýïõí ôï åíäéáöÝñïí ôùí âñá÷õðñüèåóìùí ìå öüíôï ôï "year end rally"… • …áëëÜ êáé ðéï éó÷õñþí åðåíäõôéêþí êåöáëáßùí ðïõ áíôéëáìâÜíïíôáé ôçí ìåßùóç ôïõ åëëçíéêïý ñßóêïõ êáé óðåýäïõí íá åêìåôáëëåõôïýí ôéò äéáëõìÝíåò áðïôéìÞóåéò ôùí åëëçíéêþí áîéþí.

Ôá Ýäùóå üëá ÷èåò åÄÅÇ: ðéìÝíïíôáò áíïäéêÜ ðÜ-

íù áðü ôéò áíôéóôÜóåéò ôùí 5,60 åõñþ, ðïõ Ýöåñå äõíáôÞ áíïäéêÞ äéáöõãÞ óå íÝá õøçëÜ 52 åâä… ìå áõîçìÝíåò óõíáëëáãÝò ðïõ îåðÝñáóáí ôï 1 åêáô. ôåì. • ¸ãñáøå êáé ôá 5,88 åõñþ åíäïóõíåäñéáêÜ, äéáôçñþíôáò ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôùí êåñäþí ôçò óôï "öéíÜëå" ìå +5,23% óôçí ôéìÞ ôùí 5,84 åõñþ.

ÔÅ: ÌåôÜ ôï óåñß ôùí ôåëåõôáßùí óõíåäñéÜóåùí êáé ôéò ïíåéñåìÝíåò áðïäüóåéò ðïõ ìïßñáóå óå ÷ñüíï "dt", Þôáí áíáìåíüìåíç ç ÷èåóéíÞ ôïõ óôÜóç ëßãï ðÜíù áðü ôá 5,10 åõñþ… áéóèáíüìåíïò ôéò áíôéóôÜóåéò êáôÜ ôçí åíäïóõíåäñéáêÞ ðñïóÝããéóç ôùí 5,30 åõñþ. • ÔåñìÜôéóå óôá 5,16 åõñþ…

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÅËÔÏÍ

ÔéìÞ: 0,90 €

ìå áðþëåéåò 3,01% ìåôÜ áðü óõíïëéêÝò óõíáëëáãÝò 2,04 åêáô.ôåì.

üìùò êáé óôï êëåßóéìï ìå +5,23% óôá 16,10 åõñþ êáé óå íÝá õøçëÜ 52 åâä.

Ýñáóå êáé ðÜëé ôá 8 åõÓôá ðñï 6ìÞçíïõ åËÈ: Êáèüëïõ Üó÷çìá êáé Ð ñþ… âãÜæïíôáò êáëÞ êßÏËÐ: Ï ðßðåäá ôùí 7 åõñþ ãñÜï óõãêåêñéìÝíïò… ðïõ íçóç óôï +2,66% êáé óôá

öáìå üôé ôï ëéìÜíé äåí ðñüêåéôáé íá öýãåé áðü ôçí èÝóç ôïõ… êáé áñãÜ Þ ãñÞãïñá èá êáôåõèõíüôáí ðñïò ôéò ðñáãìáôéêÝò ôïõ áîßåò. • Êáé üóá äéïñáôéêÜ ÷áñôïöõëÜêéá åêìåôáëëåýôçêáí ôçí ôüôå ìéæÝñéá… äåí ìðïñïýí ðáñÜ íá êáìáñþíïõí ãéá ôçí õðïìïíÞ ôïõò êáé ôçí åðåíäõôéêÞ ôïõò äéáýãåéá.

ËÐ(ÉÉ):Óõãêëïíéóôéêüò ÷èåò ðÝñáóå Üíåôá ðÜíù áðü ôá 16 åõñþ… öèÜíïíôáò åíäïóõíåäñéáêÜ Ýùò êáé ôá 16,38 åõñþ. ÊñÜôçóå êáëÜ

óõíôçñåßôáé óôá õøçëÜ ó÷åäüí 52 åâä. êáé ôçí áðïôßìçóç ôùí 214 åêáô. åõñþ, Ý÷ïíôáò ìïéñÜóåé óôï äéÜóôçìá 6ìÞíïõ åîáéñåôéêÝò áðïäüóåéò, áí óêåöôåß êáíåßò üôé ôüôå åß÷å ãñÜøåé ôï 8Üñé ìðñïóôÜ. • Ìå óôáèåñïðïéçôéêÞ êßíçóç ÷èåò, ôåñìÜôéóå óôá 21,20 åõñþ. Áðü ôéò áãáðçìÝÌÏÇ: íåò åðéëïãÝò ôçò óôÞëçò

áðü ôá åðßðåäá üðïõ Ýðáéæå óôá 4-5 åõñþ… áëëÜ áð' üôé öáßíåôáé êáé áðü ôéò áãáðçìÝíåò ôùí éó÷õñþí ðáé÷ôþí

Áíôßèåôïò óôïí öüñï õðåñáîßáò ï ÓÌÅ×Á ðëÞñç áíôßèåóç ôïõ ìå ôçí TìïãÞçíðñïôåéíüìåíç äéÜôáîç ãéá åöáñôïõ öüñïõ õðåñáîßáò åðß ìåôï÷þí, áðü ôçí Üíïéîç ôïõ 2013 åðéóçìáßíåé ï ÓÌÅ×Á åí üøåé ôçò óõæÞôçóçò êáé øÞöéóçò óôç âïõëÞ ôïõ öïñïëïãéêïý íïìïó÷åäßïõ. ¼ðùò åðéóçìáßíåé ç åðéëå÷èåßóá ÷ñïíéêÞ óôéãìÞ ãéá ôçí åðéâïëÞ ôïõ íÝïõ öüñïõ, äåí óõíÜäåé ïýôå êáé èá óõìâÜëëåé, óôéò ðñïóðÜèåéåò ðïõ Ý÷ïõí îåêéíÞóåé óå êõâåñíçôéêü åðßðåäï ãéá ôç äéáìüñöùóç åíüò èåôéêïý êáé åëêõóôéêïý êëßìáôïò ãéá ôçí ïéêïíïìßá êáé ôç äéáìüñöùóç ôïõ êáôÜëëçëïõ åðåíäõôéêïý ðåñéâÜëëïíôïò ãéá åéóñïÞ îÝíùí êåöáëáßùí. ÐáñÜëëçëá ï ÓÌÅ×Á ôïíßæåé üôé üóïí áöïñÜ ôçí õéïèÝôçóç ôïõ óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, äåí ëáìâÜíåôáé õðüøç ç äéåèíÞò åìðåéñßá êáé ôï ðëáßóéï åöáñìïãÞò ôïõ óôéò åõñùðáúêÝò ÷þñåò ðïõ Ý÷åé õéïèåôçèåß. ÓõãêåêñéìÝíá, ôïíßæåé üôé ï öüñïò õðåñáîßáò äåí åöáñìüæåôáé óå üëåò ôéò ÷þñåò ôéò ÅÅ. ¼ðïõ ìÜëéóôá åöáñìüæåôáé, óõíôñÝ÷ïõí äýï âáóéêÝò ðñïûðïèÝóåéò : Á) Ï õðïëïãéóìüò ôïõ ãßíåôáé óôï ôÝëïò ôïõ êÜèå çìåñïëïãéáêïý

Ýôïõò, ëáìâÜíïíôáò õðüøç êáé ôéò æçìéÝò áðü ðþëçóç ìåôï÷þí êáé Â) ÕðÜñ÷åé áöïñïëüãçôï üñéï, ðÜíù áðü ôï ïðïßï õðïëïãßæåôáé ï öüñïò õðåñáîßáò, Ýôóé þóôå ðñáêôéêÜ íá åîáéñïýíôáé áðü áõôüí ïé ìéêñïåðåíäõôÝò. Åðéðñüóèåôá, ï ÓÌÅ×Á ôïíßæåé üôé ï ðñïôåéíüìåíïò öüñïò õðåñáîßáò äåí èá áöïñÜ üëïõò ôïõò åðåíäõôÝò. ¼óïí áöïñÜ ôïõò îÝíïõò åðåíäõôÝò, êáé ãéá üóïõò õðÜñ÷ïõí, ìå âÜóç ôç ÷þñá ðñïÝëåõóçò, åí éó÷ý óõìâÜóåéò áðïöõãÞò äéðëÞò öïñïëïãßáò, äåí èá êáôáâÜëëïõí ôï óõãêåêñéìÝíï öüñï. Ïé õðüëïéðïé îÝíïé åðåíäõôÝò ðïõ äåí ôïõò êáëýðôïõí ôÝôïéåò óõìâÜóåéò, èá êëçèïýí íá êáôáâÜëëïõí ôï öüñï õðåñáîßáò, ìå áðïôÝëåóìá íá ðåñéïñßóïõí ôéò óõíáëëáãÝò ôïõò êáé ôï åðåíäõôéêü ôïõò åíäéáöÝñïí. ¼óïí áöïñÜ ôïõò çìåäáðïýò åðåíäõôÝò, üóïé èá åðéëÝîïõí êáé Ý÷ïõí ôç äõíáôüôçôá íá äéåíåñãïýí óõíáëëáãÝò ìÝóù åîùôåñéêïý, èá áðïöýãïõí ôï öüñï õðåñáîßáò. Ãéá ôïõò ìéêñïìåôü÷ïõò üìùò ðïõ äåí Ý÷ïõí áõôÝò ôéò äõíáôüôçôåò, êáé ïé ï-

ðïõ äåí áöÞíïõí áíåêìåôÜëëåõôï êÜèå âñá÷õðñüèåóìï ãýñéóìÜ ôçò.

ðïßïé áñéèìïýí ó÷åäüí 1,000,000, ðñïöáíþò ï íÝïò öüñïò èá ôïõò áðïìáêñýíåé áêüìá ðåñéóóüôåñï áðü ôç óõììåôï÷Þ ôïõò óôçí åã÷þñéá áãïñÜ. Ìå âÜóç ôéò áíùôÝñù áñíçôéêÝò åðéðôþóåéò ðïõ èá Ý÷åé ç åöáñìïãÞ ôïõ öüñïõ õðåñáîßáò, ï ÓÌÅ×Á ðñïôåßíåé ôá åîÞò : 1.Áðüóõñóç ôçò íïìïèåôéêÞò äéÜôáîçò áðü ôï ôñÝ÷ïí öïñïëïãéêü íïìïó÷Ýäéï, Üìåóç Ýíáñîç äéáâïýëåõóçò ôïõ ðëáéóßïõ åöáñìïãÞò ôïõ ìå üëïõò ôïõò öïñåßò ôçò áãïñÜò, ëáìâÜíïíôáò õðüøç êáé ôéò åðåñ÷üìåíåò áëëáãÝò óå åõñùðáúêü åðßðåäï üóïí áöïñÜ ôçí õéïèÝôçóç åöáñìïãÞò ôïõ öüñïõ ÷ñçìáôïðéóôùôéêþí óõíáëëáãþí. Ôï áðïôÝëåóìá ôçò äéáâïýëåõóçò íá êáôáôåèåß ðñïò øÞöéóç ôïí ðñïóå÷Þ Áðñßëéï, üðùò Ý÷åé áíáöÝñåé ç êõâÝñíçóç üôé èá öÝñåé ôï åðüìåíï öïñïëïãéêü íïìïó÷Ýäéï. 2. ¼óïí áöïñÜ ôï ðëáßóéï åöáñìïãÞò ôïõ öüñïõ õðåñáîßáò, íá ëçöèåß õðüøç ç åõñùðáúêÞ åìðåéñßá, äçëáäÞ õðïëïãéóìüò ôïõ óôï ôÝëïò êÜèå ÷ñüíïõ óõìðåñéëáìâáíïìÝíùí

êáé ôùí ôõ÷üí æçìéþí áðü ðþëçóç ìåôï÷þí, ìç åðéâïëÞ ôïõ óå ðñïúüíôá óõëëïãéêþí åðåíäýóåùí, åëÜ÷éóôï üñéï áöïñïëüãçôùí êåñäþí, ðÜíù áðü ôï ïðïßï èá õðïëïãßæåôáé ï öüñïò õðåñáîßáò, êáèþò êáé ðïóïóôü åðéâïëÞò öüñïõ Üìåóá óõó÷åôéóìÝíï ìå ôï ðïóïóôü öüñïõ åðß ôùí êáôáèÝóåùí, ðïõ åßíáé risk free, ãåãïíüò ðïõ èá áðïôåëÝóåé Ýíá êßíçôñï ãéá ôïõò ìéêñïìåôü÷ïõò. ÔÝëïò, ï ÓÌÅ×Á êáëåß ôïí áñìüäéï õðïõñãü, üðùò åîåôÜóåé ôéò ðñïáíáöåñüìåíåò ðñïôÜóåéò , áîéïëïãÞóåé áí åßíáé êáôÜëëçëç ç ÷ñïíéêÞ óôéãìÞ åöáñìïãÞò ôïõ íÝïõ öüñïõ üóïí áöïñÜ ôéò åðéðôþóåéò óôçí áíÜðôõîç ôçò áãïñÜò, áëëÜ êáé óôá åðéäéùêüìåíá öïñïëïãéêÜ Ýóïäá ðïõ óôï÷åýåé, êáèþò õðÜñ÷åé ôï åíäå÷üìåíï åîáéôßáò ôçò ìåßùóçò ôùí óõíáëëáãþí êáé ôçò ãåíéêüôåñçò áðáîßùóçò ôçò ÷ñçìáôéóôçñéáêÞò áãïñÜò, ôá Ýóïäá ôïõ äçìïóßïõ êáé áðü ôïõò äýï öüñïõò (öüñï óõíáëëáãþí êáé õðåñáîßáò) íá åßíáé ëéãüôåñá áðü åêåßíá ðïõ åß÷å Ýùò ôþñá ôï äçìüóéï ìüíï áðü ôï öüñï óõíáëëáãþí.

8,11 åõñþ êáé áöïý ðñþôá öñüíôéóå íá ðåñÜóåé êáé áðü ôá 8,29 åõñþ. Ó÷åäüí óôá 900 åêáô. åõñþ ç áðïôßìçóÞ ôçò.

ËÔÏÍ: Ãéá êáéñü Ýìåíå óôï ÅóôéãìÞ ðåñéèþñéï áëëÜ áðü ôçí ðïõ ôï Ýîõðíï ÷ñÞìá

Üñ÷éæå íá áíáæçôåß êáëÝò åðåíäõôéêÝò åõêáéñßåò óôá ÷áìçëüôåñá åðßðåäá áðïôßìçóçò, Þôáí èÝìá ÷ñüíïõ ç áöýðíéóÞ ôçò. • Åôáéñåßá ìå êáëÜ èåìåëéþäç, áðïôåëåóìáôéêü êáé ÷áìçëþí ôüíùí management, åîùóôñåöÞ êáé ìå õðïóôçñéêôéêÞ áðïôßìçóç. Ôé Üëëï íá èÝëåé êáíåßò; ¸÷åé áíåâÜóåé ÅôïËÔÏÍ(ÉÉ): óçìáíôéêÜ ôéò óôñïöÝò ôçò ôåëåõôáßï äéÜóôçìá âåëôéþíïíôáò êá ôïõò çìåñÞóéïõò üãêïõò… ìå ôçí ôéìÞ ôçò ðëÝïí óôá íÝá õøçëÜ 52 åâä. êáé óå áðüóôáóç áíáðíïÞò áðü ôï 1 åõñþ. ÊÝñäéóå ÷èåò 4,17%. ËËÁÊÔÙÑ: ¸äåéîå áñêåôÜ ÅäéÜóôçìá æùçñüò óôï ìåãáëýôåñï ôùí óõíáëëá-

ãþí…áëëÜ ôá åìðüäéá óôçí ðåñéï÷Þ ôùí 2 åõñþ, äåí åß÷å ôçí äýíáìç íá ôá îåðåñÜóåé. • ¸ôóé õðï÷ñåþèçêå óå ãýñéóìá óôï 1,89 åõñþ, ìå 0,53%... áðïññïöþíôáò óõíïëéêÞ ðñïóöïñÜ ó÷åäüí 660.000 ôåì. ÉÏ×Ê: Ìå ôÝôïéá êßíçóç Â ðïõ Ý÷åé äþóåé óôéò ôåëåõôáßåò óõíåäñéÜóåéò….ôï íá ãõñßæåé ÷èåò ìüëéò êáôÜ 1,04% åßíáé áí ìç ôé Üëëï åðéôõ÷ßá. ¸êëåéóå óôá 3,81 åõñþ ìå åíäïóõíåäñéáêÜ õøçëÜ ôá 4,10 åõñþ.

ÊáëÞ óáò çìÝñá Ì. ÔæéâåëÝêá m_tziveleka@motorpress.gr

ÅÐÉËÏÃÅÓ ¸äùóå ÷èåò ìßá ðñþôç êáëÞ Ýí!ÉÁÓÙ: äåéîç üôé Ýñ÷ïíôáé óôõï ôáìðëü êáëýôå-

ñåò çìÝñåò ãéá ôïõò åðåíäõôÝò ìåôü÷ïõò ôïõ. Êáé ìÜëéóôá óå ìßá ðåñßïäï êáôÜ ôçí ïðïßá Ý÷ïõí ïñãéÜóåé ïé Üëëåò äýï ìåãÜëåò ôïõ êëÜäïõ (ðåñß ÕÃÅÉÁÓ êáé ÉÁÔÑÉÊÏÕ ï ëüãïò...).

• ÌÅ âáñéÝò áðþëåéåò óôç 4åôßá ðïõ áðëÜ Ý÷ïõí ìåéùèåß óôï 70%(!). Áêüìá êáé ï ãåíéêüò äåßêôçò ÷Üíåé ëéãüôåñï (ìüëéò... 47,61%). Óôá 4,5000 åõñþ ç ôéìÞ ôïõ ôßôëïõ óôéò 22 Äåêåìâñßïõ 2008 êáé óôá 1,3500 åõñþ ÷èåò. Ìå ôçí ê/öóç óôá 71,8 åêáô. åõñþ. ***

ÏËÐ: Ìðïñåß íá äßíïõí ôéìÞ óôü÷ï ôá 27,00 åõñþ ïé áíáëõôÝò ôçò Alpha Finance êáé íá óõìöùíïýìå ìáæß ôïõò, áëëÜ äåí èá ìáò åîÝðëçôôå óå Ýíá âÜèïò ÷ñüíïõ ç ôéìÞ ôïõ ôßôëïõ íá ÷ôýðáãå ôá éóôïñéêÜ õøçëÜ ôïõ. *** Áí ôåëéêÜ óõììåôÜó÷åé óôï deal !ÅËÃÅÊÁ: ôçò ÓÅÊÁÐ ìå ôïõò Ôïýñêïõò èá áíïßîåé

êé Üëëåò ðüñôåò. Íá ìçí îå÷íÜìå üôé áðïôåëåß óôá logistics ðñþôç äýíáìç óôç ÷þñá ìáò êáé óôá ÂáëêÜíéá, Í.Á. Åõñþðç êáé óôá 20 åêáô. ê/öóçò áîßæåé êáíåßò íá ðÜñåé Ýíá åðåíäõôéêü ñßóêï. • Ðüóï ìÜëëïí üôáí ðáñáôçñåßò êéíçôéêüôçôá óå ìåôï÷Ýò åôáéñåéþí ðïõ áðïôéìþíôáé äéðëÜ êáé ôñéðëÜ êáé äåí îÝñïõí ðïõ ðáôÜíå êáé ôé ôïõò îçìåñþíåé... ***

PAPERPACK: Áðü ôéò åôáéñåßåò ìå áðïôßìçóç êÜôù ôùí 5 åêáô. åõñþ ç äéêÞ ôçò ìáò áñÝóåé ðéï ðïëý. Êáé áðïôéìÜôáé óå 2,6 åêáô. åõñþ.!! *** Ôá ßäéá êåöÜëáéá óôéò 30.9.2012 !ÅËÂÁË: åíéó÷ýèçêáí áêüìá ðéï ðïëý óôá 554,7

åêáô. åõñþ ( 537 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2011). ÄçëáäÞ ç ëïãéóôéêÞ áîßá ôçò ìåôï÷Þò âñÝèçêå óôá 4,47 åõñþ...

ÉÁÓÙ

IÍ & OUT

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

• Ìå êÝñäç 17,35 åêáô. åõñþ áðü 17,15 åêáô. ðÝñõóé... Ôá ebitda áíÞëèáí óôá 65,4 åõñþ áðü ôá 68,16 åêáô. ðÝñõóé. Ïé ðùëÞóåéò óôá 802,3 áðü 815,3 åêáô. åõñþ ðÝñõóé.

ÅËÃÅÊÁ

ÔéìÞ: 0,622 €

*** Óôï ôñßôï ôñßìçíï ôïõ 2011 ôá êÝñ!ÅËÂÁ: äç ôçò Þóáí 0,73 åêáô. êáé óôï öåôéíü

6,55 åêáô. åõñþ. Ôá ebitda ðÝñõóé óôï ôñßôï ôñßìçíï áíÞëèáí óå 17,84 åêáô. êáé åöÝôïò 24,9 åêáô. åõñþ. Ôï ìéêôü êÝñäïò óôá 17,8 åêáô. êáé ôþñá óôá 27,2 åêáô. åõñþ.

• ÈåáìáôéêÞ åðïìÝíùò ç âåëôßùóç ðïõ ''ôñÝ÷åé'' áõôÞ ôçí ðåñßïäï... Ç êáé ìå äéáöïñÜ åëêõóôéêüôåñç êáé öèçíüôåñç ìåôï÷Þ ôïõ ïìßëïõ, áëëÜ êáé ü÷é ìüíïí... ÁëëÜ ''ôñÝ÷ïõí'' ôá... óáðÜêéá! *** Óýíïëïí éäßùí êåöáëáßùí 878,4 !ÅÕÄÁÐ: åêáô. åõñþ áðü 852 åêáô. åõñþ óôéò

31.12.2011 êáé áðïôéìÜôáé óå 556 åêáô. åõñþ.

• ÊÝñäç 44,22 åêáô. åõñþ áðü 27,3 åêáô. ðÝñõóé, ðùëÞóåéò 269 Ýíáíôé ôùí 272 åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ 9ìÞíïõ ôïõ 2011. Ìå ôá Ebitda óå 91,3 åêáô. åõñþ áðü 67,4 åêáô. åõñþ. *** Ìå ôïí äåßêôç P/BV óôï 0,63 !ÅÕÄÁÐ(É): êáé ôïí äåßêôç äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí

ìåôü÷ùí óôï 0,20. ÊáëÝò ïé èåôéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò óôá 19,9 åêáô. åõñþ. (ðÝñõóé óôá 5,1 åêáô. åõñþ). • ÅìöáíÞò ç âåëôßùóç ôùí ìåãåèþí ôçò óôï ôñßôï ôñßìçíï ðÜíôá óõãêñéôéêÜ ìå ðÝñõóé. Êáé ðçãáßíåé ãéá ''óöÜîéìï'', ïðüôå... ***

ÉÍÔÑÁÊÁÔ: Ôçí óôéãìÞ ðïõ ï äåßêôçò äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôçò ¢âáî åßíáé 1,70 ôçò ÃÅÊÔÅÑÍÁ 1,70 êáé ôçò ÅëëÜêôùñ 1,00 o áíôßóôïé÷ïò ãéá ôçí äéêÞ ôçò åßíáé...0,30.Ìå ïíïìáóôéêÞ áîßá óôï... 1,3600 åõñþ êáé ëïãéóôéêÞ áîßá óôá... 3,80 åõñþ Ýêëåéóå ÷èåò óôï ìåßïí 0,42% êáé óôï 0,9410 åõñþ.

ÔéìÞ: 1,35 €

BANK: Êáô' åëÜ÷éóôïí óôá 5,4 äéó. ÌÝôêá åêôéìÜ üôé äéáðñáãìáôåýåPIRAEUS Ãéáôáéôçíìå äåßêôåò åõñþ áíáìÝíåôáé íá êéíçèåß ç áýîçóç ôïõ ðñïóäïêþìåíïõ P/E 7,4 öï-

ìåôï÷éêïý êåöáëáßïõ ôçò, ïðüôå êáôÜ óõíÝðåéá ôï 10% ôçò ßäéáò óõììåôï÷Þò áíÝñ÷åôáé óå 540 åêáô. åõñþ... • Åê ôùí ïðïßùí ôá 170 åêáô. åõñþ, üðùò ôüíéóáí óôçí ôçëåäéÜóêåøç ôá óôåëÝ÷ç ôçò äéïßêçóçò ôïõ ïìßëïõ èá ôïðïèåôçèïýí áðü ôç Societe Generale. Á áðïôåëÝóìáôá åííåáìÞíïõ ðïõ áíáêïßíùóå ç Ðåéñáéþò Þôáí ÷åéñüôåñá ôùí ðñïâëÝøåùí, áíáöÝñåé ç Euroxx óå Ýêèåóç ôçò ìå çìåñïìçíßá 20 Äåêåìâñßïõ, óôçí ïðïßá äéáôçñåß ôçí óýóôáóç óå "equalweight". õãêåêñéìÝíá, ç ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ åðéóçìáßíåé üôé ç Ðåéñáéþò áíáêïßíùóå æçìßåò 628,9 åêáô. Ýíáíôé ðñüâëåøçò ãéá æçìßåò 321,7 åêáô., êõñßùò ëüãù ôùí ðñïâëÝøåùí 311 åêáô. ðïõ Ýãñáøå óôï ðñþôï ôñßìçíï ãéá ôá åëëçíéêÜ ïìüëïãá. áñÜëëçëá, ç ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ óçìåéþíåé üôé ôá áðïôåëÝóìáôá äåí åßíáé óõãêñßóéìá, êáèþò ç Ðåéñáéþò Ý÷åé åíóùìáôþóåé áðü ôï ôñßôï ôñßìçíï ôçí ÁÔÅ, Ý÷åé óõìðåñéëÜâåé ôçí èõãáôñéêÞ óôçí Áßãõðôï êáé Ý÷åé áðïêëåßóåé ôçí Marathon Bank. ÁËÙÓÔÏÕÓ ÊÉ ÁÓ ÁÑÃÇÓÁÍ: ... Áðü ôïí Éïýëéï, ïé ôéìÝò ôùí åëëçíéêþí assets Ý÷ïõí áõîçèåß óçìáíôéêÜ áëëÜ èá ìðïñïýóáí íá êéíçèïýí áíïäéêÜ áêüìá ðåñéóóüôåñï, åêôéìÜ ç Goldman Sachs. • Áõôü ïöåßëåôáé óôï ãåãïíüò üôé ïé ðñüóöáôåò áðïöÜóåéò ôïõ Eurogroup ìåßùóáí ìåóïðñüèåóìá ôïõò êéíäýíïõò ÷ñçìáôïäüôçóçò ôçò ÷þñáò, åðéóçìáßíåé ç G.S. óõíåéäçôïðïßçóç áðü ôéò áãïñÝò ôçò ìåßùóçò ôïõ åëëçíéêïý êéíäýíïõ ìðïñåß íá ïäçãÞóåé ôá åëëçíéêÜ ïìüëïãá êáé ôéò åëëçíéêÝò ìåôï÷Ýò áêüìç õøçëüôåñá ÖÏÕ áðü ôçí ðñþôç öïñÜ ðïõ óõæçôÞóáìå ôï åíäå÷üìåíï áíüäïõ óôá åëëçíéêÜ ðåñéïõóéáêÜ óôïé÷åßá, óõíå÷ßæåé ç G.S., ïé åëëçíéêÝò ìåôï÷Ýò Ý÷ïõí áíáôéìçèåß êáôÜ 42% êáé ïé áðïäüóåéò ôùí 10åôþí ïìïëüãùí Ý÷ïõí ìåéùèåß êáôÜ 16%. REDIT SUISSE: Óôçí åôÞóéá ÝêèåóÞ ôçò îå÷ùñßæåé ôéò ìåôï÷Ýò ôùí ÌÏÇ êáé ÌÅÔÊÁ ãéá ôéò åõñùðáúêÝò ìåôï÷Ýò ôçò ìåóáßáò êåöáëáéïðïßçóçò. CS îå÷ùñßæåé ôïõò äýï ôßôëïõò óôçí êáôçãïñßá value, äçëáäÞ óôç ëßóôá ìå ôéò ìåôï÷Ýò áîßáò ïé ïðïßåò åßíáé äéáðñáãìáôåýóéìåò ìå ÷áìçëïýò äåßêôåò áðïôßìçóçò êáé ðñïóöÝñïõí åëêõóôéêÞ áðïôßìçóç. Credit Suisse ðáñüôé äåí êáëýðôåé ôéò ìåôï÷Ýò, ïðüôå äåí Ý÷åé ðñïâåß óå åðßóçìç óýóôáóç ìå ôéìÞ óôü÷ï êáé rating, åíôïýôïéò:

Ð Ê

Ç Á

Ç Ç

ñÝò, äåßêôç P/BV 0,9, ìåñéóìáôéêÞ áðüäïóç 6% êáé äåßêôç EV/EBIDA 2,8 öïñÝò. éá ôçí Motor Oil, ïé áíôßóôïé÷ïé äåßêôåò åßíáé 5,9 öïñÝò P/E, 0,8 öïñÝò P/BV, 6,6% ìåñéóìáôéêÞ áðüäïóç êáé 5 öïñÝò EV/EBITDA. ÅÂÁÉÁ áõôÜ,... áðëÜ êïõâÝíôá ãéá íá ãßíåôáé! Ãéáôß Ýôóé êáé êÜôóïõìå êáé áíáëýóïõìå ôá íïýìåñá ðïõ âÜæïõí ïé áíáëõôÝò ôçò, èá îçìåñþóïõìå êáé Üêñç äåí èá Ý÷ïõìå âãÜëåé. ÑÁÐÅÆÅÓ: Áðü ðñï÷èÝò åßíáé ðåñßðïõ… åðßóçìï üôé ãéá Ýíá ðåñßðïõ ÷ñüíï ïäçãüò ãéá ôïí ó÷çìáôéóìü ðñüóèåôùí ðñïâëÝøåùí ìç åîõðçñåôïýìåíùí äáíåßùí èá åßíáé ôï áêñáßï óåíÜñéï ôçò BlackRocK. é äéïéêÞóåéò ôùí ôñáðåæþí ôï Üöçóáí åììÝóùò ðëçí óáöþò íá åííïçèåß óôéò ôçëåäéáóêÝøåéò êáé ôï ãåãïíüò üôé ïé êåöáëáéáêÝò áíÜãêåò ðïõ áíáêïßíùóáí õðïëïãßóôçêáí ìå ôï áêñáßï óåíÜñéï åðéâåâáéþíåôáé êáé óôçí ðñÜîç. ôï áêñáßï óåíÜñéï åêôéìÜôáé üôé óôï ôÝëïò ôïõ 2014 ïé ðñïâëÝøåéò ôùí ôñáðåæþí ãéá ôá ìç åîõðçñåôïýìåíá äÜíåéá èá áíÝëèïõí óå 30 äéó. åõñþ. • Ïé óõóôçìéêÝò ôñÜðåæåò Ý÷ïõí Þäç óõóóùñåõìÝíåò ðñïâëÝøåéò ãéá ôï åí ÅëëÜäé ÷áñôïöõëÜêéï ðåñßðïõ 15 äéó. åõñþ. áñÜ ôï ãåãïíüò üôé ôá íïýìåñá èåùñçôéêÜ ôñïìÜæïõí, ïé ôñáðåæßôåò áéóéïäïîïýí ãéá äýï ëüãïõò: Ï ðñþôïò åßíáé ôá "äþñá" áðü ôéò åîáãïñÝò êáëÜ áíáêåöáëáéïðïéçìÝíùí ôñáðåæþí (ÅìðïñéêÞ, ÃåíéêÞ) Þ óôïé÷åßùí åíåñãçôéêïý (êáëÞ ÁÔÅ). • Ç ðåñßðôùóç ôçò ÅìðïñéêÞò åßíáé åíäåéêôéêÞ: ðñïóöÝñåé óôçí Alpha óôáèìéóìÝíï åíåñãçôéêü 18 äéó. åõñþ ìå ðñïâëÝøåéò 4,5 äéó. åõñþ. äåýôåñïò ëüãïò åßíáé ôï ãåãïíüò üôé ïé ôñÜðåæåò áíôÝ÷ïõí áêüìç íá ó÷çìáôßæïõí õøçëÝò ðñïâëÝøåéò. • Ç Eurobank, ãéá ðáñÜäåéãìá, Ý÷åé óôï 9ìçíï ðñïâëÝøåéò 1,2 äéó. åõñþ êáé ðÜåé ãéá ðñïâëÝøåéò 1,6 äéó. åõñþ êáé âÜëå óôï óýíïëï ôçò ÷ñÞóçò. å äåäïìÝíï äå üôé óôéò 30/9 åß÷å Þäç óùñåõôéêÝò ðñïâëÝøåéò 5,2 äéó. åõñþ, êáé á÷ñçóéìïðïßçôç ñåæÝñâá 600 åêáô. åõñþ, áêüìç êáé ôï áêñáßï óåíÜñéï ôçò BlackRock ðáëåýåôáé (áðü ôïí ×áìáéëÝïíôá, ëßãá ëüãéá êáé îåêÜèáñá)…

Â T

Ï Ó

×ÑÏÍÉÁ ÐÏËËÁ!

Á.Ô.

•Ôá áíáãñáöüìåíá óôéò óåëßäåò ÉÍ & OUT äåí áðïôåëïýí ðñïôñïðÞ ðñïò ðþëçóç Þ áãïñÜ ìåôï÷þí. Áðïôåëïýí ðñïúüíôá ìåëÝôçò êáé åêôßìçóçò ôùí óõíôáêôþí ôùí óåëßäùí áõôþí.

IÍ & OUT

ÏËÐ

Ôá ßäéá êåöÜëáéá áOËÐ: íÝñ÷ïíôáé óå 161,6 åêáô.

åõñþ (áðü ôá 155 åêáô. åõñþ). Ìå êÝñäç 6,8 åêáô. åõñþ (5,55 åêáô. ðÝñõóé). Ôá ebitda áíÞëèáí óôá 9,62 åõñþ (7,9 åêáô. óôï 2011). Ïé ðùëÞóåéò 81,7 áðü 81 åêáô. • ÔÁ ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôá 12 åêáô. åõñþ (11,6 åêáô.), èåôéêÝò ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò 9,33 åêáô. åõñþ (áðü 12 åêáô.). Åíþ ï ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò ìåéþèçêå êáôÜ 3,3 åêáô. óôá 90 åêáô. åõñþ.

ËÐ(ÉÉ): Ï äåßêôçò äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí ôçò áíÝñ÷åôáé óôï 0,49 ìå ôï ìéêôü êÝñäïò óå 16,6 åêáô. åõñþ Ýíáíôé ôùí 11åêáô. åõñþ. Áðáó÷ïëåß ðñïóùðéêü 1250 áôüìùí Ýíáíôé ôùí 1316 ðÝñõóé.

ËÐ(ÉÉÉ): ÁðáéôÞóåéò áðü ðåëÜôåò 29,2 åêáô. åõñþ (ðÝñõóé: 26,5 åêáô.), åíþ ôá

ÔéìÞ: 16,10 €

Üõëá ðåñéïõóéáêÜ óôïé÷åßá ôçò áðïôéìþíôáé óå 1,42 åêáô. åõñþ, ìå ôá áðïèÝìáôá óå 1,82 åêáô. åõñþ. • Ôá éäéï÷ñçóéìïðïéïýìåíá åíóþìáôá ðÜãéá óôïé÷åßá ôïõ ïìßëïõ Ý÷ïõí áðïôéìçèåß óå 302,63 åêáô. åõñþ. ÁðïôéìÜôáé óå 402,5 åêáô. åõñþ ðåñßðïõ ìå ôçí ó÷Ýóç P/BV íá äéáìïñöþíåôáé óôï 2,5. ËÐ(ÉV): Îåêßíçóå ôçí O ÷ñïíéÜ áðü ôá 8,52 åõñþ. Äéáðñáãìáôåýåôáé ôþñá óôá 16,10 åõñþ ìå åëÜ÷éóôï - ìÝãéóôï 12ìÞíïõ óôá 7,0600 êáé 16,40 åõñþ (÷èåò, åíäïóõíåäñéáêÜ).

• Óôç 4åôßá Ý÷åé äéáðñáãìáôåõèåß óôï åýñïò ôïõ 7,06 êáé 18,60 åõñþ ìå ìÝóï üñï 12,55 åõñþ êáé óôï +87,20%. Ç ïíïìáóôéêÞ áîßá ìåôï÷Þò óôá 2,00 åõñþ êáé ç ëïãéóôéêÞ ôçò óôá 6,46 åõñþ. • ÊÜðïõ üìùò äåí ôá ''ìåôñÜíå'' êáëÜ, åêåß êÜôù óôá ëïãéóôÞñéá ôïõ Ðñþôïõ ëéìáíéïý ôçò Ìåóïãåßïõ.

ÉÄÌÁ: Óýíïëïí éäßùí êåöáëáßùí 9,4 åêáô. åõñþ áðü 18,7 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2011. ÁðïôéìÜôáé óå 7,4 åêáô. åõñþ.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÅËÂÅ

ÔéìÞ: 0,575€

• Áðáó÷ïëåß ðñïóùðéêü 227 áôüìùí, Ýíáíôé ôùí 267 ðñéí Ýíá Ýôïò. Ãéá óõíáëëáãÝò êáé áìïéâÝò ìåëþí ä.ó. êáé ä/íôéêþí óôåëå÷þí êáôÝâáëå 0,80 åêáô. åõñþ. ÉÄÌÁ: Æçìßåò 9,33 åêáô. Ó åõñþ áðü æçìßåò 7 åêáô. ðÝñõóé, ðùëÞóåéò 73,3 åêáô. Ýíáíôé ôùí 86,3 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ 9ìÞíïõ ôïõ 2011. Ìå ôá Ebitda óå ìåßïí 1 åêáô. åõñþ áðü óõí 1,1 åêáô. åõñþ. • Ìå ôïí äåßêôç P/BV óôï 0,78 êáé ôïí äåßêôç äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí óôï10! ÁñíçôéêÝò ïé

ÌÝôï÷ïé ôçò Óåëüíôá ìå ðïóïóôü Üíù ôïõ 5% ÌÝôï÷ïò Kahka Bendukidze Corinthos Holdings Ltd ÓôåöáíÞò Âáóßëåéïò Free Float ÓÕÍÏËÏ

Ðïóoóôü 25,00% 20,41% 6,11% 48,48% 100%

Áîßá (åõñþ) 3,6 åêáô. 3,0 åêáô. 885,6 ÷éë. 7,0 åêáô. 14,5 åêáô.

Áñ. Ìåô. Ôåë. Ìåôáâ. 9,1 åêáô. 22/9/2011 7,4 åêáô. 9/7/2008 2,2 åêáô. 30/9/2007 17,6 åêáô. 36,2 åêáô. -

ËÂÅ: Óôá 43,3 åõñþ ôï Óýíïëï Åäéáìïñöþíåôáé ôïõ Åíåñãçôéêïý ôïõ ïìßëïõ, ðïõ áðü ôá éäéï÷ñçóé-

• Ìáêñïðñüèåóìåò äáíåéáêÝò õðï÷ñåþóåéò: 0,77 åêáô. åõñþ, ëïéðÝò ìáêñïðñüèåóìåò õðï÷ñåþóåéò - ÐñïâëÝøåéò : 0,86 åêáô. åõñþ. • Âñá÷õðñüèåóìåò äáíåéáêÝò õðï-

åõñþ óôéò 31.12.2011. ÁðïôéìÜôáé óå 137 åêáô. åõñþ. Óôç ôéìÞ ôùí 5,00 åõñþ ìå ÷áìçëü - õøçëü 12ìÞíïõ 2,9600 êáé 5,2000 åõñþ. Ýñäç 11,26 åêáô. åõñþ áÊ ðü 10,2 åêáô. ðÝñõóé, ðùëÞóåéò 156,9 åêáô. Ýíáíôé ôùí 144,6 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ 9ìÞíïõ ôïõ 2011. • ÅìöáíÞò ç âåëôßùóç ôùí ìåãåèþí ôçò êáé óôï ôñßôï ôñßìçíï, óå Ýíá áíåðáíÜëçðôï óåñß èåôéêþí êáé ðÜíôá ðïéïôéêüôåñùí ôñéìÞíùí.

ËÁÊÑ: Ìå ôïí äåßêôç P/BV óôï 1,05 êáé ìå ðïëëáðëáóéáóôÞ êåñäþí êÜôù ôïõ 12,5 ìå âÜóç ôá êÝñäç ôïõ 9ìÞíïõ.

Ìå æçìßåò 0,29 åêáô. åõÅËÂÅ(ÉV): ñþ Ýíáíôé êåñäïöïñßáò 0,32 åêáô.

åõñþ ðÝñõóé êáé ebitda óôá 2,05 åêáô. áðü 3,22 åêáô. åõñþ óôï 2011. • Áðáó÷ïëåß ðñïóùðéêü 442 áôüìùí Ýíáíôé ôùí... 428 ðÝñõóé êáé ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óå 40,7 åêáô. åõñþ áðü 45,7 åêáô. ðÝñõóé.

• ÁðáéôÞóåéò áðü ðåëÜôåò: 11,8 åêáô. åõñþ. ËïéðÜ êõêëïöïñïýíôá ðåñéïõóéáêÜ óôïé÷åßá: 4,8 åêáô. åõñþ. (ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá êáé éóïäýíáìá: 2,8 åêáô. åõñþ...)

Ë.ÊÑÇÔÇÓ: Óýíïëïí éäßÐ ùí êåöáëáßùí 131,8 åêáô. åõñþ áðü 122,1 åêáô.

èåôéêþí êáôÜ 1,6 åêáô. óôï áíôßóôïé÷ï 9ìçíï ôïõ 2011.

ìïðïéïýìåíá åíóþìáôá ðÜãéá ôùí 8,54 åêáô. åõñþ, ôá áðïèÝìáôá ôùí 10 åêáô. åõñþ, ôá Üõëá ðåñéïõóéáêÜ óôïé÷åßá ôùí 0,4 åêáô. åõñþ êáé áðü...

ËÂÅ(ÉÉ): ÁíáöïñéêÜ ôþñá ìå ôï óýíïëï ôùí õðï÷ñåþóåþí ôçò óå 20,4 åêáô. åõñþ, éäïý ç áíÜëõóÞ ôïõò...

ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò óôá 2,33 åêáô. åõñþ. (ðÝñõóé 5,86 åêáô. åõñþ).

Îåêßíçóå ôçí ÷ñïíéÜ áðü ÅËÂÅ(V): ôï 0,5740 åõñþ. Äéáðñáãìáôåýå-

÷ñåþóåéò: 1,19 åêáô. åõñþ. ËïéðÝò âñá÷õðñüèåóìåò : 17,6 åêáô. åõñþ (óõíïëéêÝò õðï÷ñåþóåéò 2011: 23,7 åêáô. åõñþ). Óýíïëïí éäßùí êåöáëáßÅËÂÅ(ÉÉÉ): ùí 16 åêáô. åõñþ áðü 16,6 åêáô.

åõñþ óôéò 31.12.2011. ÁðïôéìÜôáé óå 7,6 åêáô. åõñ þ ðåñßðïõ.

• Ìå ôïí äåßêôç P/BV óôï 0,47 êáé ìå áíýðáñêôï ôïí äåßêôç äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí ôçò áöïý ôï ôáìåßï åßíáé ìåãáëýôåñï áðü ôïí äáíåéóìü ôçò... ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò ôçò áÈåôéêÝò ðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôç-

ôåò êáôÜ 0,55 åêáô. åõñþ Ýíáíôé ôùí

ôáé ôþñá óôá åðßðåäá ôïõ 0,5750 ìå åëÜ÷éóôï - ìÝãéóôï 12ìÞíïõ óôï 0,3760 êáé 0,8000 åõñþ. • Óôç 4åôßá Ý÷åé äéáðñáãìáôåõèåß óôï åýñïò ôùí 0,3760 åõñþ ìå 1,6000 ìå ìÝóï üñï ôï 0,7400 åõñþ êáé óôï -31,5%. Ç ïíïìáóôéêÞ áîßá ôçò ìåôï÷Þò óôï 0,30 åõñþ êáé ç ëïãéóôéêÞ ôçò óôï 1,21 åõñþ.. Á.Ô.

• Áðáó÷ïëåß ðñïóùðéêü 821 áôüìùí, Ýíáíôé ôùí 756 ðñéí Ýíá Ýôïò. Ãéá óõíáëëáãÝò êáé áìïéâÝò ìåëþí ä.ó. êáé äí/ôéêþí óôåëå÷þí êáôÝâáëå 1,26 åêáô. åõñþ, óôï 9ìçíï ðÜíôá... ç áãïñÜ äåí ôá ìåÊÜðïõ ôñÜ êáëÜ üôáí åôáéñåßåò

''óêÝôåò ïäïíôïãëõößäåò'' ìðñïóôÜ ôïõò áðïôéìþíôáé óå 200 êáé 250 åêáô. åõñþ. ÂÝâáéá ïé ðéóôïß ìÝôï÷ïß ôïõò äåí èá êÜôóïõí êáé íá ðïëõóêÜóïõí... • ... üôáí áðïëáìâÜíïõí Ýíá +93,50% óôçí 4åôßá(!!) üðïõ ó÷åäüí üëïé ïé õðüëïéðïé êëáßíå ìå... ìáýñï äÜêñõ êáé áðü ðÜíù äåí ìðïñïýí ïýôå ìáíôÞëé íá áãïñÜóïõí...

Óýíïëïí éäßùí ÓÅËÏÍÔÁ: êåöáëáßùí 26,3 åêáô. åõ-

ñþ áðü 23,8 åêáô. åõñþ óôéò 31.12.2011. ÁðïôéìÜôáé óå 14,5 åêáô. åõñþ. Óôç ôéìÞ ôïõ 0,4000 ìå êáô-áíþô. 2012 óôï 0,1800 êáé 0,6700 åõñþ. • Áðáó÷ïëåß ðñïóùðéêü 915 áôüìùí, Ýíáíôé ôùí 1000 ðñéí Ýíá Ýôïò. Ãéá óõíáëëáãÝò êáé áìïéâÝò ìåëþí ä.ó. êáé ä/íôéêþí óôåëå÷þí êáôÝâáëå 0,8 åêáô. åõñþ.

Æçìßåò 1,8 åêáô. åõÓÅËÏ: ñþ áðü æçìßåò 2,45 åêáô.

ðÝñõóé, ðùëÞóåéò 103,2 åêáô. Ýíáíôé ôùí 103,3 åêáô. åõñþ ôïõ áíôßóôïé÷ïõ 9ìÞíïõ ôïõ 2011. Ìå ôá Ebitda óå 14 åêáô. åõñþ áðü 13,4 åêáô. åõñþ. • Ìå ôïí äåßêôç P/BV óôï 0,55 êáé ôïí äåßêôç äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí óôï 5,8! ÊáëÝò ïé èåôéêÝò ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò ðïõ îåðÝñáóáí ôá 11 åêáô. åõñþ. (ðÝñõóé 13,4 åêáô. åõñþ.). Ê.Ð.

öïñÝùí ÏéôïõåðéêåöáëÞò Äçìïóßïõ, ïñãáíéóìþí êáé åí ãÝíåé Åðïðôéêþí Áñ÷þí, äåí ìáò Ý÷ïõí óõíçèßóåé óå êéíÞóåéò êáé Ýñãï ïõóßáò, åäþ êáé ÷ñüíéá.

ðáíßæïõí ïé ðåñéðôþóåéò áíèñþðùí, ðïõ åðé÷åßñçóáí Þ åðé÷åéñïýí íá áíáôñÝøïõí äõóìåíåßò êáôáóôÜóåéò óôïí ôïìÝá ôïõò.

Ìðïôüðïõëïò ÏÊùí/íïò ëïéðüí, ðñüåäñïò ôçò

Åð. Êåö/áãïñÜò, Ýãêñéôïò óõíôáãìáôïëüãïò êáé ðñþçí åõñùâïõëåõôÞò, ðÝñáí ôïõ üôé áíôÝäñáóå Ýãêáéñá óôçí åðéâïëÞ öüñïõ õðåñáîßáò óôï ×ñçìáôéóôÞñéï... • ...ìå ôçí åíÝñãåéÜ ôïõ íá ðñï÷ùñÞóåé óôçí åðéâïëÞ êáíüíùí åôáéñéêÞò äéáêõâÝñíçóçò óôéò åðé÷åéñÞóåéò, îÜöíéáóå åõ÷Üñéóôá ôçí áãïñÜ.

áõôÜ, âÝâáéá, ÔáäåíìÝôñá èá áñÝóïõí êáèüëïõ

óôéò åôáéñåßåò êáé ðïëý ðåñéóóüôåñï óôéò åéóçãìÝíåò, êáèþò èá åßíáé áíáãêáóìÝíåò íá äçìïóéïðïéïýí ôéò ðÝíôå (5) õøçëüôåñåò áìïéâÝò óôåëå÷þí ôïõò êáé ôéò ðáñï÷Ýò óå ìÝëç ôïõ äéïéêçôéêïý ôïõò óõìâïõëßïõ êáé óõíåñãÜôåò.

èÝìá, ÃéáåäþôïêáéóõãêåêñéìÝíï ÷ñüíéá, ôï ''×'' Ý-

÷åé åðáíåéëçììÝíá áíáöåñèåß ìå óôïé÷åßá, óôï "ðÜñôé" ðïõ ãßíåôáé óå ðïëëÝò åéóçãìÝíåò êáé ìç åôáéñåßåò. • Áêüìá êáé óå æçìéïãüíåò(!) áðü ôá âáóéêÜ ôïõò óôåëÝ÷ç, ôéò äéïéêÞóåéò êáé ôïõò éäéïêôÞôåò ôïõò.

ñüêåéôáé ãéá ìÝãéóôç êïéíùíéêÞ ðñüêëçóç, ç ïðïßá êáéñüò Þôáí íá óôáìáôÞóåé, åéäéêÜ ôþñá ðïõ ïé åðé÷åéñçìáôßåò åðéêáëïýíôáé ôçí êñßóç êáé áðïëýïõí åñãáæüìåíïõò óùñçäüí, üôáí ôçí ßäéá óôéãìÞ åîáóöáëßæïõí ìå Üíåóç, õðÝñïãêåò áìïéâÝò ãéá ôïõò ßäéïõò.

éá ôçí õðüèåóç ôçò Alapis, åðéâëÞèçêáí ìåãÜëá ðñüóôéìá, Ýóôù êáé ìåôÜ áðü ÷ñüíéá. Ãéá ôçí åîßóïõ ôñáíôá÷ôÞ õðüèåóç ôçò Íåï÷çìéêÞò êáé ôçí áöýóéêá ìåãÜëç Üíïä;o ôçò, ïýôå êïõâÝíôá áðü ôéò õðçñåóßåò óáò, ðïõ Ýðñåðå íá óáò åß÷áí Þäç åíçìåñþóåé;

üôå, ìÜëéóôá, óáò èõìßæù (ãéá íá ôïõò ôï èõìß-

IÍ & OUT

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

Üó÷çìç éäÝá êáé Êáèüëïõ íá îÝñåôå üôé áõôÞ ôçí þ-

óåôå...) üôé åß÷áìå Þäç ðåñÜóåé óôï êáèåóôþò ôùí çëåêôñïíéêþí óõíáëëáãþí, óõíåðþò óôïé÷åßá õðÜñ÷ïõí…

ñá õðÜñ÷ïõí äéÜöïñåò äéåñãáóßåò, ðïõ îåðåñíïýí ôá óýíïñÜ ìáò... Ðñïóå÷þò, ðåñéóóüôåñá.

éá ôçí åôáéñåßá - "ðýñáõÃñåíôéÜäç, ëï" (ìåôï÷éêÜ) ôïõ Ë. ËáõðïëëÜ Ý÷ïõí ãñá-

ìåôáîý ìüëéò ðñïÅí÷èÝòôù Þñèå ç Ýêèåóç ôçò

Standard & Poor's, ç ïðïßá åîáêïëïõèåß íá äéáôçñåß ôéò ôÝóóåñéò ìåãÜëåò åëëçíéêÝò ôñÜðåæåò óôç âáèìßäá CCC, ùò ðñïò ôçí ðéóôïëçðôéêÞ ôïõò éêáíüôçôá.

öåß. Ïé éóïëïãéóìïß üìùò êáé ïé áñéèìïß, åêôüò ðñïöáíåóôÜôïõ ìáãåéñÝìáôïò, ëÝíå ðÜíôá ôçí áëÞèåéá êáé üôáí ìéá åôáéñåßá áîßæåé ðñáãìáôéêÜ, äåí êáôáññÝåé ìå ôÝôïéá ôá÷ýôçôá.

Íåï÷çìéêÞ, ùò ãíùóôüí, ìÝóá óå ðïëý ëßãá ÷ñüíéá Ýãéíå "ðåñéæÞôçôç" êáé ðÝñáóå óôçí êõñéüôçôá ôçò Carlyle, Ýíáíôé 19 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ, ãéá íá åðéóôñÝøåé ìåôÜ ðïëëþí åðåéóïäßùí, áðåéëþí êáé öüâïõ äéþîåùí óôïí ËáõñåíôéÜäç, Ýíáíôé ôïõ åíüò ôñßôïõ ðåñßðïõ ôçò áîßáò ðþëçóÞò ôçò.

åßôå, ëïéðüí, óôç óõíÝ÷åéá ôá óôïé÷åßá ôïõ éóïëïãéóìïý ôçò, êáôÜ ôçí ÷ñÞóç ôïõ 2011 êáé åî áõôþí ï êáèÝíáò áò âãÜëåé ôá äéêÜ ôïõ óõìðåñÜóìáôá.

ôæßñïò ôçò åôáéñåßáò, áÏ ðü 137,6 åêáô. åõñþ êáôÜ ôç ÷ñÞóç ôïõ 2010, õðÝóôç êáèßæçóç êáé ðñïóãåéþèçêå óôá 51 åêáô. åõñþ. ëëÜ ôï ðñáãìáôéêü óïê Á Ýñ÷åôáé, üôáí ðåñÜóåéò óôá áðïôåëÝóìáôá ôçò. Ïé æçìßåò ôçò Íåï÷çìéêÞò - êñáôçèåßôå!- åêôïîåýèçêáí ôï

äåí õðÜñÁí,÷ïõíëïéðüí, ôá÷åßåò ëýóåéò êáé 2011 óôá 862 (!!!) åêáô. åõñþ, áðü æçìßåò 29,5 åêáô. ôï 2010.

ôá ìåãÝèç ôçò áêüìá êáé óôçí ðåñßïäï êñßóçò ðïõ äéáíýïõìå.

æåò ðïõ áðÝìåéíáí; Ôé èá ãßíåé ìå ôï Ðáñáêáôáèçêþí êáé Äáíåßùí;

ôé èá ãßíåé ìå ôéò Üäåéåò êüìá, ôá ßäéá êåöÜëáéá éá áõôü ôï ëüãï, óå óõíÝ¹ Á Ã ðïõ Ýìåéíáí "ïñöáíÝò", ôçò åôáéñåßáò, áðü èåôé÷åéá ôçò ðñï÷èåóéíÞò ìáò áðü ôï óðÜóéìï ôùí êÜ êáôÜ 222,7 åêáô. ôï 2010, áíáöïñÜò, ãéá ôï üôé ï "öÜãýñéóáí óå áñíçôéêÜ êáôÜ 639,4 åêáô. åõñþ!!! áé ïé ôñáðåæéêÝò õðïÊ ÷ñåþóåéò, áðü ôá 536,2 åêáô. åõñþ áõîÞèçêáí êáé áõôÝò óôá 571,9 åêáô. åõñþ.

ùò, ëïéðüí, åßíáé äõíáôüí Ýíáò… äéåèíÞò êïëïóóüò, íá êáôáññÝåé ôüóï åýêïëá; Áí äåí Þôáí "öïýóêá" ÷ñçìáôéóôçñéáêÞ, ôçí ïðïßá ðëÞñùóáí êõñéïëåêôéêÜ êáé ìåôáöïñéêÜ ðïëëïß ¸ëëçíåò êáé îÝíïé åðåíäõôÝò... • ôüôå èá äéáôçñïýóå Ýóôù Ýíá ìÝñïò ôçò äõíáìéêÞò ôçò êáé èá óõãêñáôïýóå

ÁêÜèåêôç ç ìåôï÷Þ ôçò, ÅÕÁÈ: óå íÝá õøçëÜ êáé óôï +44%

êåëïò Íåï÷çìéêÞ" äåí Ý÷åé áíïßîåé áðü ôçí Åð. Êåö/áãïñÜò, óå áíôßèåóç ìå áõôüí ôçò Alapis, üðïõ åðéâëÞèçêáí ðñüóôéìá, åðáíåñ÷üìáóôå ìå ôï áíáðÜíôçôï åñþôçìá: • ãéáôß, äåí áíïßãåé ôï èÝìá, åäþ êáé ôüóï ìåãÜëï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá; ÕðÜñ÷ïõí ðñïöáíþò óïâáñïß ëüãïé, ãéá êÜðïéïõò, äåí åîçãåßôáé áëëéþò…

ATEbank êáé Proton Bank óå "êáëÞ" êáé "êáêÞ" ôñÜðåæá; ÕðÜñ÷åé, Üñáãå, "æÞôçóç" êáé áðü ðïéá åêêïëáðôüìåíá ó÷Þìáôá; ï ëÝù áõôü ãéáôß ôïõëÜ÷éÔãÜëùí óôïí ìßá... åéêïóÜäá ìååðé÷åéñçìáôéþí, ðñï ôïõ íÝïõ óêçíéêïý óôï åã÷þñéï ôñáðåæéêü óýóôçìá, óêÝöôïíôáé ðïëý óïâáñÜ ôçí (Ýììåóç Þ Üìåóç) åìðëïêÞ ôïõò, óå Ýíá íÝï ó÷Þìá.

ïðïßï, ìÜëéóôá, èá êéñïìïëïãçìÝíá ôá ðÜÔóôçíïíçèåß ðïëý ðéï åõÝëéêôá Ä íôá óôïí åã÷þñéï ôñááãïñÜ, êáèþò äåí èá Ýðåæéêü ôïìÝá; ÐïëëÜ íáé. ¼÷é, üìùò, üëá.

éá ðáñÜäåéãìá, ôé èá ãßíïõí ïé ìéêñüôåñåò ôñÜðå-

ÅÕÁÈ

÷åé ïýôå âÜñç ôïõ ðáñåëèüíôïò, ïýôå... ïìüëïãá, ïýôå "õðï÷ñåþóåéò ðñïò ôñßôïõò".

ÔéìÞ: 5,90 €

áðü ôçí ðñï 4åôßáò ôéìÞ ôçò. Êáé ìå óêïñ 26-3 ôåëåõôáßá óå ìßá áðïèåùôéêÞ êßíçóç êáé óå ìßá ðáíçãõñéêÞ åðåéâåâáßùóç üôé ïé åðåíäõôÝò ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò äýóêïëá âãáßíïõí ÷áìÝíïé...

ÖÃÊÑÐ: Ïëüêëçñï Üóóï ðñüóèåóå óôç ôéìÞ ôçò ç ìåôï÷Þ öáéíüìåíï ôïõ FTSE-25. Êáé ôé Üóóï... áðü ôï 3,20 óôï 13,00(!) óå äéÜóôçìá 7ìÞíïõ. Äåí ãßíïíôáé ëåò áõôÜ ôá ðñÜãìáôá êé üìùò...

• ...ôùí Alpha Bank êáé ÅìðïñéêÞò áöåíüò êáé ôùí ÅèíéêÞò - Eurobank áöåôÝñïõ, ôüôå êáé ïé ßäéåò ïé ôñÜðåæåò èá ôáëáéðùñïýíôáé êáé äåí èá ìðïñïýí ìå åõ÷Ýñåéá íá óõíäñÜìïõí êáôÜ ôï íÝï Ýôïò, óôç óõíïëéêÞ ðñïóðÜèåéá ôçò ÷þñáò. áíÜðôõîç ÷ùñßò êåÃéáôß, öÜëáéá êáé åðåíäýóåéò

äåí õößóôáíôáé êáé ïé ôñÜðåæåò áðïôåëïýí ôçí ëõäßá ëßèï, ãéá ôçí áðïëýôùò áíáãêáßá ïéêïíïìéêÞ áíÜêáìøç ôçò ÷þñáò. Ô.Ì. (Åéäéêüò óõíåñãÜôçò ôïõ ''×'')

Ôïõò ðÞñáí ôá ôïýâëá êáé ÉÁÓÙ: ôá ôïõâëÜêéá ðïõ Ýâáæáí êáé ç-

ñÝìçóáí ïé ''ìõóôÞñéïé''. ÁíÜóáíå êáé ç ìåôï÷Þ ðïõ åíéó÷ýèçêå êáôÜ 10,66% óôç ôéìÞ ôïõ 1,3500 åõñþ. ÂÝâáéá ïé ðùëçôÝò äåí îÝ÷áóáí íá õðåíèõìßóïõí ôçí ðáñïõóßá ôïõò óôï êëåßóéìï... • Ê/öóç óôá 71,8 åêáô. åõñþ ìå ôçí áíôßóôïé÷ç ôïõ ÕÃÅÉÁ óôá 167,8 åêáô. åõñþ.

ËÈ: Ìðïñåß ÷èåò íá ìçí Ýêëåéóå èåôéêÜ, áëëÜ ïýôå êáé áñíçôéêÜ. ÁìåôÜâëçôïò óôá 21,20 åõñþ áí êáé ðÞãå ìßá âüëôá ìÝ÷ñé ôá 21,80 åõñþ. Ìå ó÷åôéêÞ áíáöïñÜ ÷èåò óôç óôÞëç ôùí Åðéëïãþí ðåñß ôïõ ðñáêôÝïõ.

îåêÜèáñåò óôñáôçãéêÝò ìéáò åêÜóôçò ôùí ôñáðåæþí Alpha Bank, Ðåéñáéþò, ÅèíéêÞ êáé Eurobank êáé äåí ðñï÷ùñÞóåé ìå åðßóçò ôá÷åßò ñõèìïýò ç óõã÷þíåõóç...

Äåí åßíáé áðïôßìçóç áõôÞ ç Å×ÁÅ: äéêÞ ôïõò, óôá 150 åêáô. åõñþ. Ìç

ÅÊÑÏÐÁÓ: Áðßóôåõôç ç ÷åéñáãþãçóç åéò âÜñïò ôçò ìåôï÷Þò áðü ''åíôåôáëìÝíá'' üñãáíá, äåí åîçãåßôáé áëëéþò... ÔñáíÞ áðüäåéîç áõôü ðïõ óõíÝâçêå ÷èåò óôéò 16:59 êáé 30 äåýôåñá, ãéá íá ìçí ìðïñåß íá... åðÝìâåé êáíåßò áðü ôïõò áíôéðÜëïõò. • Óôï +7% Ýêëåéíå êáé óôçí áóôåéü-

ôáôç ïýôùò Þ Üëëùò ôéìÞ ôùí 2,70 åõñþ. Åêåßíç ôçí ôéìÞ èõìÞèçêáí ÊÅÊÑ: ëïéðüí íá ðïõëÞóïõí 700 êïì-

ìÜôéá ãéá íá åðáíáöÝñïõí ôçí ôéìÞ óôá... 2,5300 åõñþ. ÊÜôé ðïëý ''âñþìéêï'' ðñÝðåé íá ðáßæåôáé óôç äéêÞ ôïõ ðåñßðôùóç.

ôñåëáèïýìå êéüëáò... Ìáò âëÝðïõí.

Ôñßôç óåñß çìÝñá áíüäïõ ÅÅÅÊ: êáé 4ç óôéò 5 ìå áðïôÝëåóìá ôçí

åðáíáöïñÜ ôçò óôá åðßðåäá ôùí 17,5000 åõñþ. Ìå ôçí ê/öóç óôá 6,44 äéó. åõñþ, äéá÷ñïíéêÞ áîßá... ×ÑÏÍÉÁ ÐÏËËÁ!

Ê.Ð.

ÐÑÁÓÉÍÇ ÅÍÅÑÃÅÉÁ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊEÌÂÑÉÏÕ 2012 EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

Aíôëßåò èåñìüôçôáò... óôçí õðçñåóßá ôçò èÝñìáíóçò êáé ôçò ïéêïíïìßáò Óôçí áãïñÜ óõíáíôïýìå áñêåôÝò ðñïôÜóåéò ðïõ áöïñïýí óôïõò åíáëëáêôéêïýò ôñüðïõò èÝñìáíóçò, þóôå íá ðåñéïñßóïõìå ôá ÝîïäÜ ìáò. Ìåôáîý áõôþí åíôÜóóïíôáé êáé ïé áíôëßåò èåñìüôçôáò ðïõ ìðïñïýí íá ìáò ðñïóöÝñïõí ìåãÜëç åîïéêïíüìçóç åíÝñãåéáò áõôïýò ôïõò äýóêïëïõò êáéñïýò.

å ìéá óõíå÷Þ áíáæÞôçóç Ý÷åé åðéäïèåß ç ðëåéïøçößá ôùí ðïëéôþí, ðñïêåéìÝíïõ íá áðáëëáãåß áðü ôï ðåôñÝëáéï èÝñìáíóçò ðïõ ðëÝïí...êïóôßæåé áêñéâÜ. Ìåôáîý ôùí ðñïôÜóåùí ðïõ âñßóêïõìå óôçí áãïñÜ, óõìðåñéëáìâÜíïíôáé êáé ïé áíôëßåò èåñìüôçôáò ðïõ ìðïñïýí íá ëåéôïõñãÞóïõí áõôüíïìá Þ íá óõíäõáóôïýí ìå ôï õðÜñ÷ïí äßêôõï èÝñìáíóçò, ìåéþíïíôáò êáôÜ ðïëý ôá "÷åéìåñéíÜ" Ýîïäá. Ìå ôï óõãêåêñéìÝíï èÝìá, áíáëýïõìå üëá üóá ðñÝðåé íá ãíùñßæåôå ãéá ôï óõãêåêñéìÝíï åíáëëáêôéêü ôñüðï èÝñìáíóçò êáé ôá ïöÝëç ðïõ ðáñïõóéÜæåé ç ÷ñÞóç ôïõ. Åðßóçò, Ý÷ïõìå óõìðåñéëÜâåé áíáëõôéêïýò ðßíáêåò ìå ôå÷íéêÜ ÷áñáêôçñéóôéêÜ ôùí ðñïúüíôùí ðïõ âñßóêïõìå óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, åíþ èá Ý÷åôå ôçí åõêáéñßá íá äéáâÜóåôå áíáëõôéêÜ ðáñáäåßãìáôá åöáñìïãÞò (áíÜëïãá ìå ôéò êëéìáôéêÝò æþíåò) ôçò ÅëëÜäïò áëëÜ êáé ðñïôÜóåéò áãïñÜò.

Ïé ðéï äéáäåäïìÝíåò êáôçãïñßåò áíôëéþí èåñìüôçôáò åßíáé ïé ÁÝñá-ÁÝñá (ìç÷áíéóìïß üðùò ôá air-condition ðïõ ãíùñßæïõìå) êáé ïé ÁÝñá-Íåñïý ðïõ ìðïñïýí íá óõíäõáóôïýí ìå ôá óõìâáôéêÜ óõóôÞìáôá èÝñìáíóçò. Ôï ìÝóï ðïõ ÷ñçóéìïðïéåßôáé ãéá ôçí áðüäïóç ôçò èåñìüôçôáò óôï êôßñéï, ìðïñåß íá åßíáé ï áÝñáò (ìå Þ ÷ùñßò êýêëùìá áåñáãùãþí), Þ ôï íåñü óå êõêëþìáôá åíäïäáðÝäéáò èÝñìáíóçò, fan coil, êáëïñéöÝñ, boiler, ê.Ü. Åðßóçò, áêüìç Ýíá ÷áñáêôçñéóôéêü ðïõ ÷ñçóéìïðïéåßôáé ãéá ôçí êáôçãïñéïðïßçóç ôùí áíôëéþí èåñìüôçôáò åßíáé ç èÝóç åãêáôÜóôáóçò ôùí äéáöüñùí ìç÷áíéóìþí ôïõò. ¸ôóé, óõíáíôïýìå ôéò åíéáßåò Þ ìïíïìðëüê (üðïõ üëïé ïé ìç÷áíéóìïß âñßóêïíôáé óå Ýíá êïéíü êÝëõöïò-ìïíÜäá, ç ïðïßá ôïðïèåôåßôáé óôïí åîùôåñéêü ÷þñï ôçò êáôïéêßáò)

“

êáé ôéò äéáéñïýìåíåò (split units), üðïõ ï áôìïðïéçôÞò Þ ï óõìðõêíùôÞò åßíáé áíåîÜñôçôïò ôïõ õðïëïßðïõ óõóôÞìáôïò êáé ôïðïèåôåßôáé óôïí åóùôåñéêü ÷þñï ôçò êáôïéêßáò. Óôï óõãêåêñéìÝíï èÝìá, èá áíáöåñèïýìå óôéò áíôëßåò èåñìüôçôáò ÁÝñá-Íåñïý, êáèþò ï óõãêåêñéìÝíïò ôýðïò ìáò äßíåé ôç äõíáôüôçôá óõíäõáóìïý ìå ôï óýóôçìá èÝñìáíóçò ðïõ äéáèÝôïõìå Þäç óôçí êáôïéêßá ìáò.

”

H åãêáôÜóôáóç óõóôÞìáôïò áíôëßáò èåñìüôçôáò åðéäïôåßôáé ìÝóù ôïõ ðñïãñÜììáôïò «Åîïéêïíüìçóç Êáô’ Ïßêïí»

Áíôëßåò ÁÝñá-Íåñïý

Äéáéñïýìåíç áíôëßá èåñìüôçôáò (split unit), üðïõ ï áôìïðïéçôÞò (Þ ï óõìðõêíùôÞò) åßíáé áíåîÜñôçôïò ôïõ õðïëïßðïõ óõóôÞìáôïò êáé ôïðïèåôåßôáé óôïí åóùôåñéêü ÷þñï ôçò êáôïéêßáò

Ïé êáôçãïñßåò ðïõ óõíáíôïýìå Ôï âáóéêü êñéôÞñéï äéá÷ùñéóìïý ôùí áíôëéþí èåñìüôçôáò (ÁÈ) áöïñÜ óôïí ôñüðï ëåéôïõñãßáò ôïõò. ÄçëáäÞ, áíÜëïãá ìå ôï ìÝóï áðü üðïõ áíôëåßôáé êáé ôï ìÝóï áðü üðïõ áðïâÜëëåôáé ç èåñìüôçôá Þ øýîç. ¸ôóé, óõíáíôÜìå ôéò åîÞò êáôçãïñßåò: • ÁÝñá-ÁÝñá (Á-Á) • ÁÝñá-Íåñïý (Á-Í) • Íåñïý-Íåñïý (Í-Í) • Íåñïý- ÁÝñá (Í-Á) • ÅäÜöïõò-ÁÝñá (Å-Á) • ÅäÜöïõò- Íåñïý (Å-Í)

Óôçí ðñáãìáôéêüôçôá ç ôå÷íïëïãßá ôçò áíôëßáò èåñìüôçôáò åßíáé âáóéóìÝíç óå ìéá ðïëý áðëÞ êáé ãíùóôÞ áñ÷Þ. Ç ëåéôïõñãßá ôçò åßíáé ðáñüìïéá ìå Ýíá ïðïéáäÞðïôå ïéêéáêü øõãåßï, ÷ñçóéìïðïéþíôáò Ýíáí êýêëï óõìðßåóçò áôìïý. Ôá êýñéá ìÝñç ìéáò áíôëßáò èåñìüôçôáò åßíáé ï óõìðéåóôÞò, ç âáëâßäá åêôüíùóçò êáé äýï åíáëëÜêôåò èåñìüôçôáò (Ýíá åîáôìéóôÞ êáé Ýíá óõìðõêíùôÞ). ¸íáò áíåìéóôÞñáò ùèåß ôïí åîùôåñéêü áÝñá óôçí áíôëßá èåñìüôçôáò üðïõ óõíáíôÜ ôïí åîáôìéóôÞ. Áõôüò åßíáé óõíäåäåìÝíïò óå Ýíá êëåéóôü óýóôçìá ðïõ ðåñéÝ÷åé Ýíá øõêôéêü ìÝóï ðïõ ìðïñåß íá ìåôáôñáðåß óå áÝñéï óå ðïëý ÷áìçëÝò èåñìïêñáóßåò. ¼ôáí ï åîùôåñéêüò áÝñáò ÷ôõðÜ ôï åîáôìéóôÞ ôï øõêôéêü ìÝóï ìåôáôñÝðåôáé óå áÝñéï. Óôç óõíÝ÷åéá, ÷ñçóéìïðïéþíôáò Ýíá óõìðéåóôÞ, ôï áÝñéï öôÜíåé óå áñêåôÜ õøçëÞ èåñìïêñáóßá óôçí ïðïßá ìðïñåß íá ìåôáöåñèåß óôï óõìðõêíùôÞ ôïõ óõóôÞìáôïò èÝñìáíóçò ôïõ óðéôéïý. Ôáõôü÷ñïíá, ôï øõêôéêü ìÝóï ìå ôç âï-

Þèåéá ôïõ óõìðõêíùôÞ åðáíÝñ÷åôáé óôçí õãñÞ ìïñöÞ, Ýôïéìï íá ìåôáôñáðåß óå áÝñéï ãéá Üëëç ìéá öïñÜ êáé íá óõëëÝîåé íÝá èåñìüôçôá. Ï óõìðéåóôÞò ôçò áíôëßáò èåñìüôçôáò ÷ñçóéìïðïéåß Ýíáí Ýëåã÷ï inverter, üðïõ ôï óýóôçìá ìðïñåß íá ðáñÝ÷åé ôçí áêñéâÞ èåñìéêÞ éó÷ý ðïõ áðáéôåßôáé óå êÜèå äåäïìÝíç óôéãìÞ. Áõôü óçìáßíåé üôé ç áíôëßá èåñìüôçôáò èá êáôáíáëþíåé ìüíï ôçí óõãêåêñéìÝíç åíÝñãåéá ðïõ áðáéôåßôáé, êáèéóôþíôáò ôï éäéáßôåñá áðïäïôéêü êáé ïéêïíïìéêü. Ôï êáëïêáßñé, ôï êýêëùìá øýîçò åßíáé éêáíü íá ëåéôïõñãÞóåé áíôßóôñïöá þóôå íá ðáñÝ÷åé øýîç ãéá üóï ôïõ æçôçèåß. Oé áíôëßåò èåñìüôçôáò ðïõ áíÞêïõí óôçí êáôçãïñßá ÁÝñá-Íåñïý ÷ñçóéìïðïéïýí óáí ðçãÞ èåñìüôçôáò ôïí åîùôåñéêü áÝñá. Ç èåñìüôçôá ðïõ ðáñÜãåôáé äéï÷åôåýåôáé óôï äßêôõï èÝñìáíóçò (óþìáôá êáëïñéöÝñ, åíäïäáðÝäéá èÝñìáíóç êôë.), þóôå íá öôÜóïõìå óôéò åðéèõìçôÝò óõíèÞêåò Üíåóçò (ðáñáãùãÞ æåóôïý íåñïý ÷ñÞóçò êáé èÝñìáíóçò).

Ôé åßíáé ç áíôëßá èåñìüôçôáò; Ïé áíôëßåò èåñìüôçôáò ìðïñïýí íá ÷ñçóéìïðïéçèïýí, ôüóï ãéá øýîç, üóï êáé ãéá èÝñìáíóç, Ý÷ïíôáò ðïëý ìéêñüôåñï êüóôïò ëåéôïõñãßáò óõãêñéíüìåíåò ìå ôá ãíùóôÜ óõóôÞìáôá èÝñìáíóçò (ðåôñÝëáéï, öõóéêü áÝñéï). Ôá óõãêåêñéìÝíá óõóôÞìáôá õøçëÞò áðüäïóçò ðïõ Ý÷ïõí ôçí éêáíüôçôá íá 'áöáéñïýí' èåñìüôçôá áðü ôï ðåñéâÜëëïí êáé íá ôçí ðñïóäßäïõí óôïí åóùôåñéêü ÷þñï êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ÷åéìþíá, åíþ åêôåëïýí ôçí áíôßóôñïöç äéáäéêáóßá êáôÜ ôï êáëïêáßñé, þóôå íá øý÷ïõí ôïí êëéìáôéæüìåíï ÷þñï.

Ìïíïìðëüê áíôëßá èåñìüôçôáò, üðïõ üëïé ïé ìç÷áíéóìïß âñßóêïíôáé óå Ýíá êïéíü êÝëõöïò-ìïíÜäá, ç ïðïßá ôïðïèåôåßôáé óôïí åîùôåñéêü ÷þñï ôçò êáôïéêßáò

ÐÑÁÓÉÍÇ ÅÍÅÑÃÅÉÁ

XPHMATIÓTHPIO EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊEÌÂÑÉÏÕ 2012

Ôå÷íïëïãßá Inverter

Ôé åßíáé ï âáèìüò áðüäïóçò (COP) ¸íá áðü ôá âáóéêüôåñá ôå÷íéêÜ ÷áñáêôçñéóôéêÜ ðïõ èá óõíáíôÞóåôå óôéò áíôëßåò èåñìüôçôáò åßíáé ï áñéèìüò ðïõ áöïñÜ óôï âáèìü áðüäïóçò . Ï óõíôåëåóôÞò COP (Coefficient of Performance) åßíáé ç áíáëïãßá ìåôáîý ôçò

åíÝñãåéáò ðïõ ðñïóöÝñåé ôï óýóôçìá, ðñïò ôçí åíÝñãåéá ðïõ êáôáíáëþíåé. ¸íáò âáèìüò COP : 4=4/1 óçìáßíåé üôé ôï óýóôçìá ÷ñçóéìïðïéåß ìüíï 1 kW çëåêôñéêÞò éó÷ýïò ãéá íá ðáñÜãåé 4kW èåñìéêÞò éó÷ýïò.

Ç ôå÷íïëïãßá Inverter êÜíåé ôçí áíôëßá èåñìüôçôáò íá ìåôáâÜëëåé ôçí áðüäïóÞ ôçò óýìöùíá ìå ôéò áíÜãêåò ìáò, åîïéêïíïìþíôáò ìåãÜëá ðïóÜ åíÝñãåéáò. Áõôü óõìâáßíåé ãéáôß åðéôõã÷Üíåôáé ìåãáëýôåñïò âáèìüò áðüäïóçò C.O.P. êáôÜ ôç ëåéôïõñãßá ôçò áíôëßáò èåñìüôçôáò.

Tá ðëåïíåêôÞìáôá ôùí áíôëéþí èåñìüôçôáò

Ôé êüóôïò áðáéôåßôáé Ôï êüóôïò åãêáôÜóôáóçò ìéáò áíôëßáò èåñìüôçôáò ÁÝñá-Íåñïý ìåôáâÜëëåôáé áíÜëïãá ìå ôçí Ýêôáóç ôçò êáôïéêßáò, ôï ìïíôÝëï- åôáéñåßá ðïõ èá åðéëÝîïõìå êáé öõóéêÜ, óõíäÝåôáé êáé ìå ôï ìÝñïò üðïõ äéáìÝíïõìå. Óå ãåíéêÝò ãñáììÝò, ôï êüóôïò åãêáôÜóôáóçò áíôëßáò èåñìüôçôáò ÁÝñá-Íåñïý êõìáßíåôáé áðü 5.000 Ýùò 9.000 åõñþ ãéá Ýíá óðßôé 100-120 ôåôñáãùíéêþí ìÝôñùí. Ìßá åãêáôÜóôáóç Áíôëßáò Èåñìüôçôáò ìðïñåß íá áíôéêáôáóôÞóåé Ýùò êáé 100% ôçí ëåéôïõñãßá ôçò Þäç õðÜñ÷ïõóáò óõìâáôéêÞò åãêáôÜóôáóçò êåíôñéêÞò èÝñìáíóçò. Óå ðïëëÝò ðåñéðôþóåéò üìùò, éäéáßôåñá óôéò ðåñéï÷Ýò ðïõ óçìåéþíïíôáé óõ÷íÜ ðïëý ÷áìçëÝò èåñìïêñáóßåò, óõóôÞíåôáé ç åöáñìïãÞ ìéêôïý óõóôÞìáôïò èÝñìáíóçò (áíôëßá êáé õðÜñ÷ùí ëÝâçôáò), þóôå íá åßíáé åöéêôÞ ç èÝñìáíóç ôïõ ÷þñïõ êÜôù áðü üëåò ôéò êáéñéêÝò óõíèÞêåò.

Óå ãåíéêÝò ãñáììÝò, ôï êüóôïò åãêáôÜóôáóçò áíôëßáò èåñìüôçôáò ÁÝñá-Íåñïý êõìáßíåôáé áðü 5.000 Ýùò 9.000 åõñþ ãéá Ýíá óðßôé 100-120 ôåôñáãùíéêþí ìÝôñùí.

Ôé íá åðéëÝîù êáé óå ðïéá óçìåßá äßíù ðñïóï÷Þ Ï ôýðïò êáé éó÷ýò ôçò áíôëßáò èåñìüôçôáò ðïõ èá ÷ñçóéìïðïéÞóåôå åßíáé ðñïúüí ìåëÝôçò ôçò åôáéñåßáò ðïõ èá áðåõèõíèåßôå êáé öõóéêÜ åîáñôÜôáé êáé áðü ôá ÷ñÞìáôá ðïõ èÝëåôå íá äéáèÝóåôå. Ï ôå÷íéêüò óýìâïõëïò èá ëÜâåé õðüøç ôïõ ðáñáìÝôñïõò üðùò åßíáé ç ðåñéï÷Þ ðïõ äéáìÝíåôå, ôï õðÜñ÷ïí óýóôçìá èÝñìáíóçò êáé ç åíåñãåéáêÞ èùñÜêéóç ôçò êáôïéêßáò óáò. Ãéá ðáñÜäåéãìá, áí äéáìÝíïõìå óå êÜðïéá ðåñéï÷Þ üðïõ ç èåñìïêñáóßá ðåñéâÜëëïíôïò åßíáé ÷áìçëüôåñç ôùí 10 âáèìþí Êåëóßïõ ãéá ðåñéóóüôåñåò áðü 10 çìÝñåò ôï ÷ñüíï, ôüôå åßíáé óêüðéìï íá ÷ñçóéìïðïéÞóïõìå áíôëßá èåñìüôçôáò åäÜöïõò-íåñïý êáé ü÷é áÝñá-íåñïý. Åðßóçò, ìåãÜëï ñüëï ðáßæåé êáé ôï õðÜñ÷ïí óýóôçìá èÝñìáíóçò. ÄçëáäÞ, ç åíäïäáðÝäéá èÝñìáíóç ëåéôïõñãåß ìå ÷áìçëÞ èåñìïêñáóßá íåñïý êáé ôá óõìâáôéêÜ óþìáôá ôïõ êáëïñéöÝñ óå õøçëÝò èåñìïêñáóßåò íåñïý ôçò ôÜîçò ôùí 65-80 âáèìþí Êåëóßïõ. ÖõóéêÜ, üôáí ç áíôëßá èåñìüôçôáò ëåéôïõñãåß ìå ÷áìçëüôåñåò èåñìïêñáóßåò åîüäïõ íåñïý üðùò ãéá

ðáñÜäåéãìá óôçí åíäïäáðÝäéá èÝñìáíóç, ôüóï ðéï áðïäïôéêÞ åßíáé áöïý áðáéôåß ëéãüôåñç åíÝñãåéá ãéá ôç ëåéôïõñãßá ôçò. Ìéá áíôëßá èåñìüôçôáò õøçëþí èåñìïêñáóéþí óõíÞèùò áðáéôåßôáé óå åöáñìïãÝò áíôéêáôÜóôáóçò ëåâÞôùí, üôáí õðÜñ÷ïõí åãêáôåóôçìÝíá óõìâáôéêÜ óþìáôá êáëïñéöÝñ ðïõ ãéá íá áðïäþóïõí ÷ñåéÜæïíôáé õøçëÞ èåñìïêñáóßá íåñïý. Óå áõôü ôï óçìåßï èá ðñÝðåé íá áíáöÝñïõìå üôé ìðïñïýìå íá åðéëÝîïõìå áíôëßá èåñìüôçôáò ìüíï ãéá èÝñìáíóç þóôå íá åêìåôáëëåõôïýìå ôá óþìáôá ôïõ êáëïñéöÝñ (ìåéþíïíôáò ðáñÜëëçëá ôï áðáéôïýìåíï êüóôïò). Ï ôå÷íéêüò-åôáéñåßá ðïõ èá áíáëÜâåé ôçí åãêáôÜóôáóç ïöåßëåé íá óáò ðáñïõóéÜóåé ìéá áíáëõôéêÞ êáé åìðåñéóôáôùìÝíç ìåëÝôç ìå ôá ïöÝëç êáé ôá ÷áñáêôçñéóôéêÜ ôïõ óõóôÞìáôïò, áëëÜ êáé ôá åöáñìïóôéêÜ äåäïìÝíá ôçò åãêáôÜóôáóçò. Óôáèìßóôå ôéò åðéëïãÝò óáò ìå âÜóç ôá óõíïëéêÜ äåäïìÝíá ðïõ óáò äßíïõí ïé ìåëÝôåò êáé ü÷é ìå ìüíï êñéôÞñéï ôçí ðéèáíÞ ÷áìçëÞ ôéìÞ ðñïóöïñÜò.

Eîùôåñéêü ôìÞìá áíôëßáò èåñìüôçôáò

1) Åîïéêïíüìçóç åíÝñãåéáò: Ìå ôç ÷ñÞóç ìéáò áíôëßáò èåñìüôçôáò, ðåôõ÷áßíïõìå Ýùò êáé 6 öïñÝò ìåãáëýôåñåò áðïäüóåéò óå óýãêñéóç ìå ôïõò ôñüðïõò èÝñìáíóçò ðïõ ÷ñçóéìïðïéïýí ïñõêôÜ êáýóéìá. Ðéï áíáëõôéêÜ, áí åðéêñáôïýí éäáíéêÝò êáéñéêÝò óõíèÞêåò, ìéá áíôëßá ÁÝñá-Íåñïý ìðïñåß íá "åðéôý÷åé" âáèìü áðüäïóçò êïíôÜ óôï 4 êáé ìéá áíôëßá ÅäÜöïõò-Íåñïý ìðïñåß íá ðëçóéÜóåé óôï 5,5. Ìå áõôÜ ôá äåäïìÝíá, ìðïñïýìå íá åðéôý÷ïõìå õøçëÞ ïéêïíïìßá êáôÜ ôç äéÜñêåéá ôïõ ÷åéìþíá êáé ôïõ êáëïêáéñéïý. 2) Ðñïóôáóßá ôïõ ðåñéâÜëëïíôïò: Ìå âÜóç ôçí ÅõñùðáúêÞ Ïäçãßá 2009/28/EC/RES Direc., áíôëßåò èåñìüôçôáò ìå õøçëü ïíïìáóôéêü êáé åðï÷éêü âáèìü áðüäïóçò êáôáôÜóóïíôáé óôéò áíáíåþóéìåò ðçãÝò åíÝñãåéáò êáé óõìâÜëëïõí óôçí ðñïóôáóßá ôïõò ðåñéâÜëëïíôïò. Áõôü óõìâáßíåé ãéáôß ïé áíôëßåò èåñìüôçôáò ëåéôïõñãïýí ùò ìç÷áíÝò Üíôëçóçò åíÝñãåéáò áðü ôïí áÝñá ôïõ ðåñéâÜëëïíôïò ãéá ôçí ðáñáãùãÞ èÝñìáíóçò óå åóùôåñéêïýò ÷þñïõò, êáôáíáëþíïíôáò Ýíá ðïëý ìéêñü ðïóïóôü çëåêôñéêÞò åíÝñãåéáò (ðåñßðïõ ôï 1/3 ôçò ïíïìáóôéêÞò ôïõò éó÷ýò). 3) Åõêïëßá åãêáôÜóôáóçò: Ç åãêáôÜóôáóç åíüò óõóôÞìáôïò áíôëßáò èåñìüôçôáò äåí ðñïûðïèÝôåé ôçí ýðáñîç ÷þñùí ãéá ëåâçôïóôÜóéá, êáìéíÜäåò êáé äåîáìåíÝò üðùò óõìâáßíåé ìå ôïõò õðÜñ÷ïíôåò ôñüðïõò èÝñìáíóçò. ¸ôóé, ìðïñïýí íá ôïðïèåôçèïýí åýêïëá óå åëÜ÷éóôï ÷þñï êáé ìðïñïýí íá èåñìÜíïõí êáé íá äñïóßóïõí ìå Üíåóç ïëüêëçñï óðßôé. Óôçí ðåñßðôùóç ôçò áíôëßáò èåñìüôçôáò åäÜöïõò-íåñïý, ôá ðñÜãìáôá ãßíïíôáé êÜðùò ðéï ðåñßðëïêá, êáèþò áðáéôåßôáé åéäéêÞ ìåëÝôç êáé åñãáóßåò óôï åîùôåñéêü ÷þñï. 4) Êüóôïò óõíôÞñçóçò: Ïé Áíôëßåò èåñìüôçôáò äåí ÷ñçóéìïðïéïýí êáõóôÞñá êáé äåí åìöáíßæïõí êáýóç Üñá äåí ÷ñåéÜæïíôáé êÜèå ÷ñüíï óõíôÞñçóç üðùò óõìâáßíåé ìå ôïõò ëÝâçôåò ðåôñåëáßïõ êáé áåñßïõ. Ç ëåéôïõñãßá ôïõò ìðïñåß íá óõãêñéèåß ìå áõôÞ åíüò air condition êáé Üñá ìçäáìéíÜ Ýîïä á óõíôÞñçóçò. 5) ÁóöÜëåéá êáé áîéïðéóôßá: Ïé Áíôëßåò Èåñìüôçôáò áíÞêïõí óôá áóöáëÝóôåñá óõóôÞìáôá èÝñìáíóçò êáé øýîçò. Äåí åêðÝìðïõí ñýðïõò ôïðéêÜ, äåí åìöáíßæïõí öëüãá, Þ Üëëåò êáýóåéò áöïý äåí ÷ñçóéìïðïéïýí ðåôñÝëáéï Þ áÝñéï áëëÜ êáèáñÞ åíÝñãåéá áðü ôï ðåñéâÜëëïí. Åðßóçò, ôá ðåñéóóüôåñá ðñïúüíôá ðïõ èá âñåßôå óôçí áãïñÜ ðñïÝñ÷ïíôáé áðü åôáéñåßåò ìå ìåãÜëç åìðåéñßá óôï ÷þñï, êÜôé ðïõ åããõÜôáé ôç ìåãáëýôåñç äõíáôÞ áîéïðéóôßá. 6) Åõêïëßá óõíäõáóìþí: Ïé Áíôëßåò Èåñìüôçôáò ìðïñïýí íá åãêáôáóôáèïýí óå íÝá Þ ðáëéÜ êôßñéá êáé ìðïñïýí íá óõíäåèïýí ìå õðÜñ÷ïíôá èåñìáíôéêÜ óþìáôá, óýóôçìá åíäïäáðÝäéáò èÝñìáíóçò êáé äñïóéóìïý êáèþò êáé ìå óþìáôá Fan Coils ãéá èÝñìáíóç êáé øýîç. Åðßóçò ìðïñïýí íá óõíäõáóôïýí êáé ìå ôï Þäç õðÜñ÷ïí ëåâçôïóôÜóéï, Þ êáé ìå Üëëåò áíáíåþóéìåò ðçãÝò, üðùò ãéá ðáñÜäåéãìá ôá çëéáêÜ óõóôÞìáôá ãéá õðïóôÞñéîç èÝñìáíóçò.

ÐÑÁÓÉÍÇ ÅÍÅÑÃÅÉÁ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊEÌÂÑÉÏÕ 2012 EIÄÉÊÏ ÁÖÉÅÑÙÌÁ

ÓõìöÝñïõóá ëýóç óå êÜèå ðåñßðôùóç áñáêÜôù ðáñïõóéÜæïõìå ôá ïöÝëç áðü ôçí áíôéêáÐ ôÜóôáóç åíüò êëáóéêïý óõóôÞìáôïò èÝñìáíóçò ãéá Ýíá óðßôé 120 ô.ì., óå 4 äéáöïñåôéêÝò ðåñéï÷Ýò óôçí ÅëëÜäá (Èåóóáëïíßêç, ËÜñéóá, ÁèÞíá êáé ÊáëáìÜôá). Ç óõãêåêñéìÝíç ìïíïêáôïéêßá, ÷ñïíïëïãßáò êáôáóêåõÞò 1998, äéáèÝôåé ìÝôñéá èåñìïìüíùóç, ìå êåíôñéêü óýóôçìá èÝñìáíóçò ìå êáëïñéöÝñ, åíþ ôï æåóôü íåñü ÷ñÞóçò ðáñÝ÷åôáé áðü ôçí êåíôñéêÞ èÝñìáíóç. ¼ðùò èá ìðïñÝóåôå íá äåßôå êáé óôïõò ðáñáêÜôù ðßíáêåò, ôï åôÞóéï êüóôïò ÷ñÞóçò ìéáò áíôëßáò èåñìüôçôáò áÝñá-íåñïý åßíáé ìéêñüôåñï óå êÜèå ðåñßðôùóç, óå óýãêñéóç ìå Ýíá êáõóôÞñá ðåôñåëáßïõ, óôéò 4 äéáöïñåôéêÝò ðüëåéò ðïõ åîåôÜæïõìå. Åðßóçò, Ý÷ïõìå óõìðåñéëÜâåé êáé ðáñáäåßãìáôá, ëáìâÜíïíôáò õðüøç ôéò åíäå÷üìåíåò áõîçôéêÝò ôÜóåéò ðïõ èá áêïëïõèÞóåé ôï ðåôñÝëáéï èÝñìáíóçò êáé ç ôéìÞ ôçò êéëïâáôþñáò. Ôá íïýìåñá ðïõ áíáöÝñïíôáé ðáñáêÜôù åßíáé åíäåéêôéêÜ. ÔÝëïò, èõìßæïõìå üôé, ôçí éó÷ý êáé ôéò äõíáôüôçôåò ðïõ áðáéôåßôáé íá Ý÷åé ìßá Áíôëßá Èåñìüôçôáò ãéá íá êáëýøåé ðëÞñùò ôéò èåñìéêÝò ìáò áíÜãêåò, ôéò ðñïóäéïñßæïõí áñêåôïß ðáñÜãïíôåò üðùò åßíáé: -Ôï êëßìá ôçò ãåùãñáöéêÞò ðåñéï÷Þò ðïõ èá ðñáãìáôïðïéçèåß ç åãêáôÜóôáóç. -Ç èåñìïìüíùóçò ôçò êáôïéêßáò. -Ï ôýðïò èÝñìáíóçò ôçò õöéóôÜìåíçò åãêáôÜóôáóçò.

Énfo Box

Ëýóåéò êáé ðñïôÜóåéò ãéá Áíôëßåò Èåñìüôçôáò

Çëßá Çëéïý 48, Í.Êüóìïò, Ôçë. 210-3475690 www.sunera.gr

Êþóôá ÂÜñíáëç 40, Êïñõäáëëüò, Ôçë. 210-4978721,6977231424 www.dpasa.gr

ËÞìíïõ 4, Áëóïýðïëç, Ôçë. 210-2777993 www.sunproducts.gr

Áóêëçðéïý 109, ÁèÞíá, Ôçë. 210-3629581 www.nanodomi.gr

13o ×ËÌ Áèçíþí-Ëáìßáò, Ìåôáìüñöùóç, Ôçë. 210-2891900 www.abb.gr

Ð.ÊáëëéãÜ 64&Åë.ÂåíéæÝëïõ, ÖéëïèÝç Ôçë. 210-6813950 www.diexodos-techniki.gr

Éèþìçò 6, ×áëÜíäñé, Ôçë. 210-6715510 www.ecofer.gr

Ë.Ëáõñßïõ 86Á, Ðáéáíßá, Ôçë. 210-6626584 www.i-concept.gr

Áã.Êùíóôáíôßíïõ 50, Ìáñïýóé, Ôçë. 210-8761300 www.daikin.gr

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012 ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÅÓ ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ ÅÐÉÔÑÏÐÇ ÊÅÖÁËÁÉÁÃÏÑÁÓ Í.Ð.Ä.Ä. Ç ÅðéôñïðÞ ÊåöáëáéáãïñÜò óýìöùíá ìå ôçí áðüöáóç 67/21.12.2012 ôïõ ÐñïúóôÜìåíïõ ôçò Äéåýèõíóçò Ìåëåôþí áðïöáóßæåé: 1. Ôç ÷ïñÞãçóç Üäåéáò óôçí åôáéñåßá "ÁÍÙÍÕÌÇ ÃÅÍÉÊÇ ÅÔÁÉÑÉÁ ÔÓÉÌÅÍÔÙÍ ÇÑÁÊËÇÓ" ãéá ôçí åêðïßçóç óõíïëéêïý áñéèìïý 7.285.669 êïéíþí ïíïìáóôéêþí ìåôï÷þí ôçò åêäüôñéáò åôáéñåßáò "ÂÁËÊÁÍ ÁÍÁÐÔÕÎÉÁÊÇ ÁÊÉÍÇÔÙÍ Á.Å.", éäéïêôçóßáò ôçò åôáéñåßáò "ÌÇ×ÁÍÉÊÇ Á.Å.". 2. Ôï äéïñéóìü ôçò åôáéñåßáò "ÅËËÇÍÏÁÌÅÑÉÊÁÍÉÊÇ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÇ ÁÅÐÅÕ" ùò ôï áñìüäéï ìÝëïò ôïõ ×ñçìá-

ÉÓÏËÏÃÉÓÌÏÉ-ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ

ôéóôçñßïõ Áèçíþí ãéá ôç äéåíÝñãåéá ôçò åêðïßçóçò ôùí óõãêåêñéìÝíùí ìåôï÷þí. 3. Ç åêðïßçóç ôùí ìåôï÷þí èá äéåíåñãçèåß óôï áñìüäéï ôìÞìá ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí ôçí Ôñßôç 5.2.2013, êáôÜ ôá ïñéæüìåíá óôçí Åãêýêëéï 28, üðùò Ý÷åé ôñïðïðïéçèåß ìå ôçí Åãêýêëéï 42, ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò êáé óôéò ó÷åôéêÝò äéáôÜîåéò ôïõ Êáíïíéóìïý ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí, ðáñïõóßá ôïõ ïñéóèÝíôïò óõìâïëáéïãñÜöïõ Áèçíþí ê. ÁëÝîáíäñïõ Ìðïõñíüæïõ êáé õðáëëÞëïõ ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò. 4. Ùò ôéìÞ åêêßíçóçò ôùí ðñïò åêðïßçóç ìåôï÷þí ïñßæåôáé ç ôéìÞ ôçò áìÝóùò ðñïçãïýìåíçò ôéìÞò êëåéóßìáôïò ôùí ìåôï÷þí óå áðüêëéóç êáôÜ ðïóïóôü ìåßïí

äÝêá ôïéò åêáôü (-10%). ÌÇ×ÁÍÉÊÇ Á.Å. H MHXANIKH A.E. óýìöùíá ìå ôéò äéáôÜîåéò ôïõ Í. 3556/ 2007 (Üñèñá 3 êáé 21), óå óõíäõáóìü ìå ôï Üñèñï 11 ôçò áðüöáóçò 1/434/ 3.7. 2007 ôçò Å.Ê., áíáêïéíþíåé üôé ï ðñüåäñïò ôïõ Ä.Ó. ôçò åôáéñåßáò Ð. Åìöéåôæüãëïõ, õðü÷ñåï ðñüóùðï óýìöùíá ìå ôï Üñèñï 13 ôïõ Í. 3340/ 2005, ðñïÝâç ôçí 17ç Äåêåìâñßïõ 2012 óå áãïñÜ 12.000 êïéíþí ìåôï÷þí áîßáò 3.036,00 åõñþ êáé 2.000 ðñïíïìéïý÷ùí ìåôï÷þí áîßáò 347,00 åõñþ, ôçí 18ç Äåêåìâñßïõ 2012 óå áãïñÜ 9.000 êïéíþí ìåôï÷þí áîßáò 2.313,00 åõñþ êáé 1.000 ðñïíïìéïý÷ùí ìåôï÷þí áîßáò 175 åõñþ, ôçí 19ç Äåêåìâñßïõ 2012 óå áãïñÜ 3.000

êïéíþí ìåôï÷þí áîßáò 771,00 åõñþ. LAMDA DEVELOPMENT Á.Å. Ç åôáéñåßá LAMDA Development S.A. (ç Åôáéñåßá) áíáêïéíþíåé, óýìöùíá ìå ôéò äéáôÜîåéò ôùí Í.3556/ 2007 êáé Í.3340/2005, êáèþò êáé ôçò áðüöáóçò 1/434/ 3.7.2007 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò êáé ìåôÜ áðü ó÷åôéêÞ ãíùóôïðïßçóç ðïõ Ýëáâå, üôé ç Consolidated Lamda Holdings S.A. ðñïÝâç óôéò 18.12.2012 óå áãïñÜ 1.500 êïéíþí ïíïìáóôéêþí ìåôï÷þí ôçò Åôáéñåßáò, óõíïëéêÞò áîßáò 5.993,69 åõñþ. Ç Consolidated Lamda Holdings S.A. åßíáé êáôÜ ôçí Ýííïéá ôïõ Í.3340/2005, íïìéêü ðñüóùðï ðïõ Ý÷åé óôåíü äåóìü ìå ôïí ê. Ð. ÊáëáíôæÞ, Ðñüåäñï ìç åêôåëåóôéêü ìÝëïò ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ, êáèþò êáé ìå ôïõò ê.ê. Ö. ÁíôùíÜôï, Å.L. Bussetil, ïé ïðïßïé åßíáé åðßóçò ìç åêôåëåóôéêÜ ìÝëç ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ. ÅËÁÓÔÑÏÍ Á.Å.Â.Å. - ×ÁËÕÂÏÕÑÃÉÊÁ ÐÑÏÚÏÍÔÁ Ôï Äéïéêçôéêü Óõìâïýëéï ôçò ÅËÁÓÔÑÏÍ Á.Å.Â.Å. åíçìåñþíåé ôï åðåíäõôéêü êïéíü üôé ìå ôçí áðü 12.12.2012 áðüöáóç ôïõ, Ýãéíáí ïé áêüëïõèåò áëëáãÝò óôçí óýíèåóç ôïõ: Ç êá ÅéñÞíç Óßìïõ, ìç åêôåëåóôéêü ìÝëïò ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ, ðáñáéôÞèçêå ôçò èÝóçò ôçò ëüãù áíåéëçììÝíùí õðï÷ñåþóåùí. ÐáñÜëëçëá, åêëÝ÷èçêå íÝï ìç åêôåëåóôéêü ìÝëïò ôïõ Ä.Ó. ï êïò ×ñÞóôïò Óáêåëëáñßïõ. Ïé áíùôÝñù ìåôáâïëÝò èá ïëïêëçñùèïýí ìå ôçí Ýãêñéóç ôùí áñìüäéùí áñ÷þí.

22 ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÅÓ ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ ÑÅÂÏÚË Á.Å.Å.Ð. Ç Åôáéñßá ÑÅÂÏÚË Á.Å.Å.Ð. êáô' åöáñìïãÞ ôïõ Üñèñïõ 4 ðáñ.4 ôïõ õð' áñéèì. 2273/ 2003 Êáíïíéóìïý ôçò ÅðéôñïðÞò ôùí Åõñùðáúêþí ÊïéíïôÞôùí êáé ôïõ Üñèñïõ 16 ôïõ Ê.Í. 2190/1920, áíáêïéíþíåé üôé óå åêôÝëåóç ôçò áðü 26/03/2012 áðüöáóçò ôçò ÔáêôéêÞò ÃåíéêÞò ÓõíÝëåõóçò ôùí Ìåôü÷ùí ôçò êáé ôçò áðü 27/03/2012 áðüöáóçò ôïõ Äéïéêçôéêïý ôçò Óõìâïõëßïõ, ðñïÝâç ôçí ÐÝìðôç 20/12/2012 ìÝóù ôçò ÐÅÉÑÁÉÙÓ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÇÓ óå áãïñÜ 2.200 éäßùí ìåôï÷þí ìå ìÝóç ôéìÞ êôÞóçò 0,59701 åõñþ êáé óõíïëéêÞ áîßá óõíáëëáãÞò 1.313,43 åõñþ. ÌÉÍÙÉÊÅÓ ÃÑÁÌÌÅÓ A.N.E. Ïé ÌéíùéêÝò ÃñáììÝò Á.Í.Å. áíáêïéíþíïõí üôé ç åôáéñåßá (GRIMALDI COMPAGNIA DI NAVIGAZIONE Spa) óõíäåüìåíï íïìéêü ðñüóùðï ìå ôï Ðñüåäñï ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò Åôáéñåßáò Emanuele G. Grimaldi (õðü÷ñåï ðñüóùðï ìå âÜóç ôï Üñèñï 13 ôïõ Í.3340/2005), ðñïÝâç óôéò 18/12/2012 óå áãïñÜ 1.000 êïéíþí ïíïìáóôéêþí ìåôï÷þí ôùí Ìéíùéêþí Ãñáììþí óõíïëéêÞò Üîéáò åõ-

ÉÓÏËÏÃÉÓÌÏÉ-ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ ñþ 2.000,00. H ðáñïýóá ãßíåôáé óýìöùíá ìå ôï Í.3556/2007 (Üñèñï 3, (éóô), (ââ), êáé Üñèñï 21) êáé óå óõíäõáóìü ìå ôï Üñèñï 11 ôçò áðüöáóçò 1/434/ 3.7.2007 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò. M.L.S. ÐËÇÑÏÖÏÑÉÊÇ Á.Å. Ç MLS ÐËÇÑÏÖÏÑÉÊÇ Á.Å. óýìöùíá ìå ôï íüìï 3556/ 2007 êáé ôçí áðü 20.12. 2012 ãíùóôïðïßçóç ðïõ Ýëáâå, ãíùóôïðïéåß üôé ôçí Ôñßôç 18.12.2012 ôï ðïóïóôü óôï ìåôï÷éêü êåöÜëáéï ôçò åôáéñßáò, ôïõ ê. ÊáìáôÜêç ÉùÜííç ÐñïÝäñïõ êáé Äéåõèýíïíôïò Óõìâïýëïõ, êáôÞëèå óå 59.94% Þôïé 7.442.965 ìåôï÷Ýò Ýíáíôé ðïóïóôïý 63.12% Þôïé 7.838.146 ìåôï÷Ýò ðïõ êáôåß÷å ôçí 13.12.2011 (çìåñïìçíßá ôåëåõôáßáò ãíùóôïðïßçóçò óôçí ÅðéôñïðÞ ÊåöáëáéáãïñÜò). Ï õðü÷ñåïò ôçí ðñïçãïýìåíç ôçò óõíáëëáãÞò çìÝñá 17.12.2012 êáôåß÷å ðïóïóôü 60.18% Þôïé 7.472.965 ìåôï÷Ýò ôçò åôáéñßáò MLS ÐëçñïöïñéêÞ Á.Å. ÅËÃÅÊÁ Á.Å. Óôá ðëáßóéá ôùí äéáôÜîåùí ôçò ðáñáãñÜöïõ 4.1.3.6. ôïõ Êáíïíéóìïý ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí êáé óýìöùíá ìå ôá ïñéæüìåíá óôï Üñèñï 2 ðáñ. 1 ôçò áðüöáóçò 5/204/14-11-2000 ôïõ Ä.Ó.

ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò, ç åôáéñßá "ÅËÃÅÊÁ Á.Å." åíçìåñþíåé ôï åðåíäõôéêü êïéíü üôé âñßóêåôáé óå ìç äåóìåõôéêÝò äéáðñáãìáôåýóåéò ìå ôçí ôïõñêéêÞ åôáéñßá "SÅBA DIS TICARET VE NAKLIYAT A.S." åîåôÜæïíôáò ôï åíäå÷üìåíï ìåéïøçöéêÞò ôçò óõììåôï÷Þò óå åôáéñßá ç ïðïßá èá Ý÷åé óêïðü ôçí áðüêôçóç ðëåéïøçöéêïý ðáêÝôïõ ìåôï÷þí ôçò åôáéñßáò "ÓÕÍÅÔÁÉÑÉÓÔÉÊÇ ÊÁÐÍÏÂÉÏÌÇ×ÁÍÉÁ ÅËËÁÄÏÓ Á.Å. (ÓÅÊÁÐ Á.Å.)", ìå ðáñÜëëçëç áíÜëçøç ôùí õðçñåóéþí logistics ôçò áðïêôçèåßóáò åôáéñßáò áðü óõíäåäåìÝíç åôáéñßá ôïõ Ïìßëïõ ÅËÃÅÊÁ. Ç Åôáéñßá èá åíçìåñþóåé ðñïóçêüíôùò ôï åðåíäõôéêü êïéíü ãéá êÜèå ó÷åôéêÞ óçìáíôéêÞ åîÝëéîç. ÅËÔÑÁÊ Á.Å. Ç åôáéñåßá ÅËÔÑÁÊ Á.Å. ãíùóôïðïéåß óôï åðåíäõôéêü êïéíü êáé ôïõò ìåôü÷ïõò ôçò, üôé óýìöùíá ìå ôï Üñèñï 16 ôïõ Ê.Í. 2190/1920, üðùò éó÷ýåé êáé óýìöùíá ìå ôçí áðü 10.06.2011 áðüöáóç ôçò ÔáêôéêÞò ÃåíéêÞò ÓõíÝëåõóçò ôùí Ìåôü÷ùí ôçò, óôéò 20.12.2012 ðñïÝâç óå áãïñÜ 130 ìåôï÷þí ìå ìÝóç ôéìÞ êôÞóçò 1,60 åõñþ áíÜ ìåôï÷Þ, ìÝóù ôçò ×ñçìáôéóôçñéáêÞò Åôáéñåßáò ALPHA FINANCE ÁÍÙÍÕÌÇ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÇ ÅÔÁÉÑÅÉÁ ÐÁ-

ÑÏ×ÇÓ ÅÐÅÍÄÕÔÉÊÙÍ ÕÐÇÑÅÓÉÙÍ. ÔÉÔÁÍ ÁÍÙÍÕÌÇ ÅÔÁÉÑÉÁ ÔÓÉÌÅÍÔÙÍ Ç Á.Å. ÔÓÉÌÅÍÔÙÍ ÔÉÔÁÍ áíáêïéíþíåé, óýìöùíá ìå ôï Í. 3556/2007, óå óõíäõáóìü ìå ôçí áðüöáóç 1/434/ 3.7.2007 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò êáé ìåôÜ áðü ó÷åôéêÞ ãíùóôïðïßçóç ðñïò áõôÞí óýìöùíá ìå ôï Üñèñï 13 ôïõ Í. 3340/2005, üôé ôï ÉÄÑÕÌÁ ÐÁÕËÏÕ ÊÁÉ ÁËÅÎÁÍÄÑÁÓ ÊÁÍÅËËÏÐÏÕËÏÕ, óõíäåüìåíï íïìéêü ðñüóùðï ôïõ åêôåëåóôéêïý ìÝëïõò ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò Åôáéñßáò êïõ ÍÝëëïõ Êáíåëëüðïõëïõ, ðñïÝâç ôçí 18/12/2012 óå áãïñÜ 400 êïéíþí ìåôï÷þí, ôçí 19/12/2012 óå áãïñÜ 1.400 êïéíþí ìåôï÷þí êáé ôçí 20/12/2012 óå áãïñÜ 1.600 êïéíþí ìåôï÷þí ôçò Åôáéñßáò, óõíïëéêÞò áîßáò åõñþ 5.317,67, åõñþ 19.157,69 êáé åõñþ 21.448,00 áíôßóôïé÷á. M.L.S. ÐËÇÑÏÖÏÑÉÊÇ Á.Å. Ç MLS ÐëçñïöïñéêÞ Á.Å êáô åöáñìïãÞ ôïõ Üñèñïõ 4 ðáñ.4 ôïõ õð áñéèì. 2273/2003 Êáíïíéóìïý ôçò ÅðéôñïðÞò ôùí Åõñùðáéêþí ÊïéíïôÞôùí êáé ôïõ Üñèñïõ 16 ðáñ.5 ôïõ Ê.Í 2190/1920 üðùò ôñïðïðïéÞèçêå êáé éó÷ýåé ãíùóôïðïéåß óôï åðåí-

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

äõôéêü êïéíü üôé , óå åêôÝëåóç ôçò áðü 29.06.2012 áðüöáóçò ôçò ÔáêôéêÞò ÃåíéêÞò ÓõíÝëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí ôçò åôáéñßáò êáé ôçò áðü 29.06.2012 áðüöáóçò ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò ,ðñïÝâç ôçí ÐÝìðôç 20.12.2012 óå áãïñÜ 2.500 éäßùí ìåôï÷þí ìå ìÝóç ôéìÞ êôÞóçò 2,6940 åõñþ êáé óõíïëéêÞ áîßá óõíáëëáãÞò 6.735,10 åõñþ. Ïé ùò Üíù 2.500 ìåôï÷Ýò áãïñÜóôçêáí ìÝóù ôçò ÁLPHA FINANCE Á.Å.Ð.Å.Õ. ÅðåíäõôéêÞ ÔñÜðåæá ôçò ÅëëÜäïò Á.Å. Ç åôáéñßá ÅðåíäõôéêÞ ÔñÜðåæá ôçò ÅëëÜäïò Á.Å. áíáêïéíþíåé ðñïò ôï åðåíäõôéêü êïéíü üôé, êáôüðéí áßôçóÞò ôçò, ôï Äéïéêçôéêü Óõìâïýëéï ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí, åíÝêñéíå ìå ôçí áðü 19.12.2012 áðüöáóÞ ôïõ ôçí áíáíÝùóç ôçò ÷ñïíéêÞò äéÜñêåéáò ôçò éäéüôçôáò ôçò åôáéñßáò ÅðåíäõôéêÞ ÔñÜðåæá ôçò ÅëëÜäïò Á.Å. ùò Åéäéêïý ÄéáðñáãìáôåõôÞ åðß ôùí ìåôï÷þí ôùí åéóçãìÝíùí åôáéñéþí: "ÉÍÔÑÁËÏÔ Á.Å.", "ÔÑÁÐÅÆÁ ÊÕÐÑÏÕ Á.Å.", "ÅËËÇÍÉÊÁ ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁ Á.Å.", "ÌÕÔÉËÇÍÁÉÏÓ Á.Å.", "ÃÅÊ ÔÅÑÍÁ Á.Å.", "ÅËËÁÊÔÙÑ Á.Å." ìÝ÷ñé ôçí 01.01.2014 êáé "ÏÔÅ Á.Å.", "ÅÈÍÉÊÇ ÔÑÁÐÅÆÁ ÔÇÓ ÅËËÁÄÏÓ Á.Å.", "ALPHA ÔÑÁ-

ÐÅÆÁ Á.Å.", "ÔÑÁÐÅÆÁ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á.Å.", "ÄÇÌÏÓÉÁ ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÇ ÇËÅÊÔÑÉÓÌÏÕ Á.Å.", "ÏÐÁÐ Á.Å.", "COCACOLA Å.Å.Å. Á.Å.", "ÔÑÁÐÅÆÁ EFG EUROBANK ERGASIAS Á.Å." ìÝ÷ñé ôçí 07.01.2014. ÏÔÅ Á.Å. Ï Ïñãáíéóìüò Ôçëåðéêïéíùíéþí ôçò ÅëëÜäïò ÁÅ (ÏÔÅ ÁÅ), óýìöùíá ìå ôéò äéáôÜîåéò ôïõ Í. 3556/2007 [Üñèñï 3, ðáñ. 1 (éóô), (ââ), êáé Üñèñï 21)], ôçí Áðüöáóç 1/434/ 03.07.2007 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò, ôï Üñèñï 13 ôïõ Í. 3340/2005 êáé ôçí Áðüöáóç 3/347/12.07.2005 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò, áíáêïéíþíåé üôé: Óýìöùíá ìå ôéò áðü 20/12/2012 êáé 21/12/2012 ãíùóôïðïéÞóåéò óõíáëëáãþí ôçò, ç ÔÑÁÐÅÆÁ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á.Å. ðïýëçóå óôéò 19/12/2012, 220.000 ìåôï÷Ýò ôçò ÏÔÅ Á.Å. óõíïëéêÞò áîßáò 1.101.508,59 åõñþ êáé óôéò 20/12/2012, 60.000 ìåôï÷Ýò ôçò ÏÔÅ Á.Å. óõíïëéêÞò áîßáò 315.244,52 åõñþ áíôßóôïé÷á. Ç ÏÔÅ Á.Å. Ý÷åé õðï÷ñÝùóç áíáêïßíùóçò ôçò óõãêåêñéìÝíùí óõíáëëáãþí åðåéäÞ ï ê. Âáóßëåéïò ÖïõñëÞò, åßíáé ìÝëïò ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò, åíþ ôáõôü÷ñïíá åßíáé êáé ìÝëïò (ìç åêôåëåóôéêü) ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò ÔÑÁÐÅÆÁÓ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á.Å.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012 ×ÑÇÌÁÔÉÓÔÇÑÉÁÊÅÓ ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ ÅËËÁÊÔÙÑ Á.Å. H ÅËËÁÊÔÙÑ ÁÅ ãíùóôïðïéåß ôá åîÞò: Ï Áããåëïò Ãéüêáñçò ÌÝëïò (åêôåëåóôéêü) ôïõ Äéïéêçôéêïý Óõìâïõëßïõ ôçò åôáéñåßáò ÅËËÁÊÔÙÑ ÁÅ, (Õðü÷ñåï Ðñüóùðï óýìöùíá ìå ôï Üñèñï 13 ôïõ Í. 3340/2005), óýìöùíá ìå ôéò äéáôÜîåéò ôïõ Í. 3556 / 2007 (Üñèñá 3 (éóô), (ââ) êáé 21), óå óõíäõáóìü ìå ôç äéÜôáîç ôïõ Üñèñïõ 11 ôçò áðüöáóçò 1/434/3.7.2007 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò, áíáêïéíþíåé üôé, ðñïÝâç óôéò 20.12.2012 óå ðþëçóç 26.000 êïéíþí ïíïìáóôéêþí ìåôï÷þí ôçò Åôáéñåßáò, óõíïëéêÞò áîßáòåõñþ 50.030,00 óõíáëëáãÞ ðïõ ìáò ãíùóôïðïéÞèçêå óýìöùíá ìå ôï Üñèñï 13 ôïõ Í. 3340/2005. J. & P. - ÁÂÁÎ Á.Å. Ç J&P-ABAÎ ÁÅ áíáêïéíþíåé óå óõììüñöùóç ìå ôï Í.3556/2007, ôçí áðüöáóç 1/434/03.07.2007 êáé ôçí åãêýêëéï 33 ôçò ÅðéôñïðÞò ÊåöáëáéáãïñÜò, üôé ç åôáéñåßá D&S JOANNOU (INVESTMENTS) LIMITED, íïìéêü ðñüóùðï óôç äéïßêçóç ôïõ ïðïßïõ óõììåôÝ÷ïõí ïé ê.ê. Ëåùíßäáò ÉùÜííïõ,

ÉÓÏËÏÃÉÓÌÏÉ-ÁÍÁÊÏÉÍÙÓÅÉÓ

Ðñüåäñïò ôïõ Ä.Ó. êáé ×ñÞóôïò ÉùÜííïõ, ÌÝëïò ôïõ Ä.Ó. ôçò J&P-ÁÂÁÎ ÁÅ, ðñïÝâç ôçí 20.12.2012 óå áãïñÜ 6.450 ïíïìáóôéêþí ìåôï÷þí ôçò J&P-ABAÎ ÁÅ, áîßáò åõñþ 9.098,00. CYPRUS POPULAR BANK PUBLIC CO LTD Ç Cyprus Popular Bank Public Co Ltd (ç "ÔñÜðåæá") áíáêïéíþíåé ôçí Õðï÷ñåùôéêÞ ÌåôáôñïðÞ ôùí 65.439.624 ÌåôáôñÝøéìùí ÁîéïãñÜöùí Åíéó÷õìÝíïõ Êåöáëáßïõ Ýêäïóçò 2011 ("ÌÁÅÊ") óå óõíÞèåéò ìåôï÷Ýò ôçò ÔñÜðåæáò, óå åöáñìïãÞ ôùí ðñïíïéþí ôçò åíüôçôáò 5.3.10 ôïõ Åíçìåñùôéêïý Äåëôßïõ çìåñ. 19.05.2011 ôùí ÌÁÅÊ. Ç ýðáñîç áìöïôÝñùí ôùí Ãåãïíüôùí ðïõ õðáãïñåýïõí ôçí õðï÷ñåùôéêÞ ìåôáôñïðÞ, ùò ðñïíïåßôáé óôçí ðñïáíáöåñèåßóá åíüôçôá ôïõ Åíçìåñùôéêïý Äåëôßïõ, Ý÷åé âåâáéùèåß áðü ôçí ÊåíôñéêÞ ÔñÜðåæá ôçò Êýðñïõ. Ç ìåôáôñïðÞ ôùí ÌÁÅÊ óå óõíÞèåéò ìåôï÷Ýò èá ãßíåé óôç âÜóç ôçò Ýêäïóçò êáé ðáñá÷þñçóçò äÝêá (10) ìåôï÷þí ïíïìáóôéêÞò áîßáò åõñþ 0,10 ç êÜèå ìéá ãéá êÜèå Ýíá (1) ÌÁÅÊ ïíïìáóôéêÞò áîßáò åõñþ 1, óå åöáñìïãÞ ôùí üñùí ôïõ Åíçìåñùôéêïý Äåëôßïõ. Äéåõêñé-

íßæåôáé ðùò ç ôéìÞ Ýêäïóçò ôùí óõíÞèùí ìåôï÷þí Ý÷åé êáèïñéóôåß óôá åõñþ 0,10 áíÜ ìåôï÷Þ ùò ðñïâëÝðåôáé áðü ôïí üñï 5.3.10(ã) ôïõ Åíçìåñùôéêïý Äåëôßïõ çìåñ. 19.05.2011 ôùí ÌÁÅÊ, êáèüôé äåí ìðïñåß íá åßíáé ÷áìçëüôåñç áðü ôçí ïíïìáóôéêÞ áîßá ôçò ìåôï÷Þò ôçò ÔñÜðåæáò. Ïé íÝåò óõíÞèåéò ìåôï÷Ýò ðïõ ðñïêýðôïõí áðü ôçí Õðï÷ñåùôéêÞ ÌåôáôñïðÞ èá åêäïèïýí êáé èá ðáñá÷ùñçèïýí óôïõò Êáôü÷ïõò ÌÁÅÊ ôçò ÔñÜðåæáò ïé ïðïßïé èá ðñïâïýí óå óõíáëëáãÝò óôï óýóôçìá äéáðñáãìÜôåõóçò ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áîéþí Êýðñïõ êáé ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí ìÝ÷ñé ôéò 28.12.2012. Ç ôåëåõôáßá çìåñïìçíßá äéáðñáãìÜôåõóçò ôùí ÌÁÅÊ åßíáé ç 28.12.2012. Óôïõò äéêáéïý÷ïõò èá áðïóôáëïýí åðéóôïëÝò ðáñá÷þñçóçò ôùí íÝùí óõíÞèùí ìåôï÷þí ìÝ÷ñé ôéò 18.01.2013. Óôéò åðéóôïëÝò èá áíáãñÜöåôáé ìåôáîý Üëëùí ï áñéèìüò ôùí íÝùí ìåôï÷þí ðïõ áíáëïãåß óå êÜèå äéêáéïý÷ï. ÅðéóôïëÝò ðáñá÷þñçóçò äåí èá ôá÷õäñïìçèïýí óå Åîáéñïýìåíåò ×þñåò. Ï áñéèìüò ôùí íÝùí åêäïìÝíùí ìåôï÷þí áíÝñ÷åôáé óå 654.396.240. ÌåôÜ ôçí Ýêäïóç ôùí íÝùí óõíÞèùí ìåôï÷þí ôï åêäï-

ìÝíï êåöÜëáéï ôçò ÔñÜðåæáò èá áíÝñ÷åôáé óå åõñþ 2.202.608.136,20 äéáéñåìÝíï óå 22.026.081.362 ìåôï÷Ýò ïíïìáóôéêÞò áîßáò åõñþ 0,10 ç êÜèå ìéá. Ôï ïíïìáóôéêü êåöÜëáéï ôçò ÔñÜðåæáò áíÝñ÷åôáé óå åõñþ 2.800.000.000,00 äéáéñåìÝíï óå 28.000.000.000 ìåôï÷Ýò ïíïìáóôéêÞò áîßáò åõñþ 0,10 ç êÜèå ìéá. Ïé íÝåò ìåôï÷Ýò èá åíóùìáôùèïýí óôï åêäïìÝíï ìåôï÷éêü êåöÜëáéï ôçò ÔñÜðåæáò, èá åéóá÷èïýí êáé èá äéáðñáãìáôåýïíôáé óôï ×ñçìáôéóôÞñéï Áîéþí Êýðñïõ êáé óôï ×ñçìáôéóôÞñéï Áèçíþí, åöüóïí ëçöèïýí ïé ó÷åôéêÝò åãêñßóåéò áðü ôéò áñìüäéåò áñ÷Ýò. Ç çìåñïìçíßá åéóáãùãÞò êáé äéáðñáãìÜôåõóçò èá êïéíïðïéçèåß ìå íÝá áíáêïßíùóç. ÏÔÅ Á.Å. Ï ÏÔÅ áíáêïéíþíåé üôé, áðü 01 Éáíïõáñßïõ 2013, óôçí ïñãÜíùóç ôçò ÃåíéêÞò Äéåýèõíóçò ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí Ïìßëïõ ÏÔÅ, ìå Ãåíéêü ÄéåõèõíôÞ ôïí ê. ÌðÜìðç ÌáæáñÜêç, åðÝñ÷ïíôáé ïé ðáñáêÜôù áëëáãÝò: Ï ê. Ãéþñãïò ÌáõñÜêçò, ìÝ÷ñé óÞìåñá Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ÈåìÜôùí ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò Financial Operations Ïìßëïõ

ÏÔÅ. Ç ê. ¸ìéëõ Öéëßððïõ Klopfer, ìÝ÷ñé óÞìåñá ÃåíéêÞ ÏéêïíïìéêÞ Äéåõèýíôñéá Ïìßëïõ COSMOTE, áíáëáìâÜíåé ÃåíéêÞ Äéåõèýíôñéá Controlling Ïìßëïõ ÏÔÅ. Ï ê. Ãéþñãïò ×ñéóôïäïõëüðïõëïò, ìÝ÷ñé ðñüôéíïò ÁíáðëçñùôÞò Äéåõèýíùí Óýìâïõëïò êáé CFO óôçí Telecom Serbia, áíáëáìâÜíåé Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò Ðñïìçèåéþí Ïìßëïõ ÏÔÅ. Ï ê. ÐÜíïò ÊáëéáìðÝôóïò, åðéðëÝïí ôùí óçìåñéíþí ôïõ áñìïäéïôÞôùí ùò ÄéåõèõíôÞò Äéá÷åßñéóçò Êåöáëáßùí Ïìßëïõ ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé ôçí áñìïäéüôçôá ôçò Äéá÷åßñéóçò Êåöáëáßùí ôïõ Ïìßëïõ COSMOTE. Ï ê. Åõñßêïò ÓáñóÝíôçò áíáëáìâÜíåé ÄéåõèõíôÞò Åîáãïñþí, Óõã÷ùíåýóåùí êáé Åéäéêþí ×ñçìáôïïéêïíïìéêþí ¸ñãùí Ïìßëïõ ÏÔÅ. Óôïí ê. ÌáæáñÜêç åîáêïëïõèåß íá áíáöÝñåôáé ç Äéåýèõíóç Ó÷Ýóåùí ìå Ìåôü÷ïõò, ìå ÄéåõèõíôÞ ôïí ê. ÄçìÞôñç ÔæåëÝðç. O ê. Íßêïò ×ïõñäÜêçò áíáëáìâÜíåé ÄéåõèõíôÞò Customer Finance Ïìßëïõ ÏÔÅ. Åðßóçò, ï ê. Ç. Äñáêüðïõëïò, ìÝ÷ñé óÞìåñá Ãåíéêüò ÄéåõèõíôÞò Ôå÷íïëïãßáò & Ëåéôïõñãéþí ÏÔÅ, áíáëáìâÜíåé êáèÞêïíôá Senior Vice President (SVP) Business Excellence óôï Board Area Åõñþðçò êáé Ôå÷íïëïãßáò óôçí DT. Ï ê. Ê.

23 Ëéáìßäçò, áðü 15 Äåêåìâñßïõ 2012, áíáëáìâÜíåé, ðñïóùñéíÜ, ôç èÝóç ôïõ Ãåíéêïý ÄéåõèõíôÞ Ôå÷íïëïãéþí & Ëåéôïõñãéþí ÏÔÅ åíþ åîáêïëïõèåß íá äéáôçñåß ôç èÝóç ôïõ Ãåíéêïý ÄéåõèõíôÞ Äéåèíþí ÄñáóôçñéïôÞôùí Ïìßëïõ ÏÔÅ. CYPRUS POPULAR BANK PUBLIC CO LTD Ç Cyprus Popular Bank Public Co Ltd (ç "ÔñÜðåæá") áíáêïéíþíåé üôé óôéò 13 Öåâñïõáñßïõ, 2013 èá ãßíåé óôï The Sporting Club of Laiki Bank óôï ÃÝñé, ¸êôáêôç ÃåíéêÞ ÓõíÝëåõóç ôùí Ìåôü÷ùí ôçò ÔñÜðåæáò. ÅðéóõíÜðôåôáé ç ó÷åôéêÞ Ðñüóêëçóç, ç ïðïßá ðåñéëáìâÜíåé ôá Øçößóìáôá ðïõ èá õðïâëçèïýí óôçí ¸êôáêôç ÃåíéêÞ ÓõíÝëåõóç êáé ó÷åôéêÞ åðåîÞãçóç ãéá ôï êÜèå øÞöéóìá. Ç Ðñüóêëçóç, êáèþò êáé ôï ó÷åôéêü Ðëçñåîïýóéï ¸ããñáöï åßíáé äéáèÝóéìá óôçí éóôïóåëßäá ôçò ÔñÜðåæáò (www. laiki.con / Global Website / Ôåëåõôáßá ÍÝá / ¸êôáêôç Ãåí. Óõí. 13 Öåâñ., 2013). ÅðéðñïóèÝôùò, ç Ðñüóêëçóç êáé ôï Ðëçñåîïýóéï ¸ããñáöï Ý÷ïõí áíáñôçèåß óôéò éóôïóåëßäåò ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áîéþí Êýðñïõ (www.cse. com.cy) êáé ôïõ ×ñçìáôéóôçñßïõ Áèçíþí (www.ase.gr).

ÌÅÔÏ×ÅÓ

ÐÇÃÇ: ase.gr

ÊÕÑÉÁ ÁÃÏÑÁ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÌÅÔÏ×ÅÓ

ÄÉÁÐÑÁÃÌÁÔÅÕÓÉÌÁ ÁÌÏÉÂÁÉÁ ÊÅÖÁËÁÉÁ (Ä.Á.Ê.)

×ÁÌÇËÇ ÄÉÁÓÐÏÑÁ

ÅÐÉÔÇÑÇÓÇ

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÌÅÔÏ×ÅÓ

ÐÑÏÓ ÄÉÁÃÑÁÖÇ

ÓÅ ÁÍÁÓÔÏËÇ

ÅÍÁËËÁÊÔÉÊÇ ÁÃÏÑÁ

ÐÁÑÁÃÙÃÁ

Óôéò ìåôï÷Ýò ôçò ÃÅÊ åðéêåíôñþèçêå ÷èåò ôï ìåãáëýôåñï åðåíäõôéêü åíäéáöÝñïí åêáô. åõñþ áíÞëÓôáèå ç41,521 áîßá ôùí óõíáëëáãþí

óôçí áãïñÜ ðáñáãþãùí. Ôï óõìâüëáéï ëÞîçò Ìáñôßïõ 2013 óôï äåßêôç FTSE/XA Large Cap äéáðñáãìáôåýåôáé ìå premium 2,60%. ×èåò Ýëçîáí ôá óõìâüëáéá åðß ìåôï÷þí êáé äåéêôþí ôçò óåéñÜò Äåêåìâñßïõ. Ï äåßêôçò FTSE/XA Large Cap Ýêëåéóå óôéò 308,98 ìïíÜäåò, ìå Üíïäï óå ðïóïóôü 2,05%. Óôá Óõìâüëáéá ÌåëëïíôéêÞò ÅêðëÞñùóçò (ÓÌÅ) óôï äåßêôç FTSE/XA Large Cap äéáêéíÞèçêáí 11.604 óõìâüëáéá, á-

îßáò 17,963 åêáô. åõñþ, ìå 36.196 áíïéêôÝò èÝóåéò. Óôá ÓÌÅ åðß ìåôï÷þí äéáêéíÞèçêáí 153.634 óõìâüëáéá, áîßáò 23,558 åêáô. åõñþ, åíþ ôï ìåãáëýôåñï åðåíäõôéêü åíäéáöÝñïí åðéêåíôñþèçêå óôï ÓÌÅ åðß ôùí ìåôï÷þí ôçò ÃÅÊ äéáêéíþíôáò 34.538 óõìâüëáéá. Óôá ÓÌÅ åðß ôçò ÅèíéêÞò äéáêéíÞèçêáí 31.358 óõìâüëáéá, óôçí Alpha Bank 14.590 óõìâüëáéá, óôçí Ðåéñáéþò 22.226, óôçí Êýðñïõ 18.592, óôçí Marfin Investment Group 3.773, óôïí ÏÔÅ Ýãéíáí 4.605 óõìâüëáéá, óôç ÄÅÇ Ýãéíáí3.630, óôïí ÏÐÁÐ Ýãéíáí 3.819, óôçí Coca Cola Ýãéíáí 163, óôçí Å×ÁÅ Ýãéíáí 691 óõìâüëáéá, óôçí ÔéôÜí Ýãéíáí

Ä É Ê Á É Ù Ì Á Ô Á

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

195 óõìâüëáéá, óôç Marfin Popular Bank 7.985, óôç Âéï÷Üëêï 160, óôçí Ìõôéëçíáßïò 1.524, óôá ÅËÐÅ 456, óôçí Motor Oil 140, óôç Óéäåíüñ 321, óôç ÌÝôêá 222 óõìâüëáéá, óôç Eurobank 2.583, óôçí ÅëëÜêôùñ 775 êáé óôçí Éntralot 1.338 óõìâüëáéá. ÓÕÌÂOËÁÉÁ ÌÅËËOÍÔÉÊÇÓ ÅÊÐËÇÑÙÓÇÓ ÓÅ ÄÅÉÊÔÅÓ - FUTURES ON INDICES

Ð Ñ Ï Á É Ñ Å Ó Ç Ó

Ó Å

Ä Å É Ê Ô Å Ó

F U T U R E S

O N

I N D I C E S

ÄÉÊÁÉÙÌÁÔÁ ÓÔÏÍ FTSE/XAA-20 (ÌïíÜäá ÄéáðñáãìÜôåõóçò: 1 ìïíÜäá äåßêôç x 5 ÅÕÑÙ - Ôñüðïò ÅîÜóêçóçò: Åõñùðáúêüò, ×ñçìáôéêüò Äéáêáíïíéóìüò)

O áãoñáóôÞò åíüò call option áãoñÜæåé oõóéáóôéêÜ áðü ôoí ðùëçôÞ ôo äéêáßùìá íá áðáéôÞóåé ðáñÜäoóç ôoõ õðoêåßìåíoõ ðñoéüíôoò óôçí ðñoêáèoñéóìÝíç ôéìÞ (ôéìÞ åîÜóêçóçò) êáé óå óõãêåêñéìÝíç çìåñoìçíßá (Çìåñ. ËÞîçò). O ðùëçôÞò åíüò call option áíáëáìâÜíåé ôçí õðo÷ñÝùóç íá ðáñáäþóåé ôo õðoêåßìåío ðñoéüí óôçí ðñoêáèoñéóìÝíç ôéìÞ êáé óå óõãêåêñéìÝíç çìåñoìçíßá åöüóoí o áãoñáóôÞò ôoõ call áðoöáóßóåé íá åîáóêÞóåé ôo äéêáßùìÜ ôoõ(option).Óå áíôÜëëáãìá åéóðñÜôôåé Üìåóá ôçí áîßá ôoõ äéêáéþìáôoò (option premium). O áãoñáóôÞò åíüò

put option áãoñÜæåé ôo äéêáßùìá íá ðáñáäþóåé (ðoõëÞóåé) ôo õðoêåßìåío ðñoéüí óôoí ðùëçôÞ ôoõ put óôçí ðñoêáèoñéóìÝíç ôéìÞ êáé óôçí óõãêåêñéìÝíç çìåñoìçíßá. O ðùëçôÞò åíüò put option áíáëáìâÜíåé ôçí õðo÷ñÝùóç íá áðoäå÷èåß (áãoñÜóåé) ôo õðoêåßìåío ðñoéüí óôçí ðñoêáèoñéóìÝíç ôéìÞ êáé óôçí óõãêåêñéìÝíç çìåñoìçíßá åöüóoí o áãoñáóôÞò ôoõ put áðoöáóßóåé íá áóêÞóåé ôo äéêáßùìÜ ôoõ. Óå áíôÜëëáãìá åéóðñÜôôåé Üìåóá ôçí áîßá ôoõ äéêáéþìáôoò.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÐÁÑÁÃÙÃÁ

30 Walgreen: Ðôþóç êåñäþí êáé åóüäùí Áðñïóäüêçôç ðôþóç åìöÜíéóáí ôá êÝñäç ôçò Walgreen ãéá ôï á' ôñßìçíï ÷ñÞóçò, êáèþò ç ìåãáëýôåñç áëõóßäá öáñìáêåßùí ôùí ÇÐÁ ðñïóðáèåß íá åðáíáêôÞóåé ðåëÜôåò. Åéäéêüôåñá, ç åôáéñåßá áíáêïßíùóå, ãéá ôï á' ôñßìçíï ðïõ Ýëçîå óôéò 30 Íïåìâñßïõ, êÝñäç ýøïõò 413 åêáô. äïë., Þ 43 óåíôò áíÜ ìåôï÷Þ, áðü 554 åêáô. äïë., Þ 63 óåíôò áíÜ ìåôï÷Þ, Ýíá ÷ñüíï íùñßôåñá. Ôá ðñïóáñìïóìÝíá êÝñäç ôçò åôáéñåßáò äéáìïñöþèçêáí óå 58 óåíôò áíÜ ìåôï÷Þ, áðü 71 óåíôò áíÜ ìåôï÷Þ ôï áíôßóôïé÷ï ðåñóéíü ôñßìçíï, "÷Üíïíôáò" ôéò åêôéìÞóåéò ôùí áíáëõôþí ðïõ Ýêáíáí ëüãï ãéá 70 óåíôò. ¼ðùò áíáêïßíùóå ç åôáéñåßá, ôá êÝñäç ôçò êáôáãñÜöïõí ìåßùóç 7 óåíôò áíÜ ìåôï÷Þ áðü ëïãéóôéêÜ óôïé÷åßá ðïõ óõíäÝïíôáé ìå ôçí åðÝíäõóÞ ôçò óôçí Alliance Boots. Ïé êáèáñÝò ðùëÞóåéò ôçò åôáéñåßáò õðï÷þñçóáí êáôÜ 4,6%, êáôåñ÷üìåíåò óôá 17,32 äéó. äïë., åíþ ïé ðùëÞóåéò óôá êáôáóôÞìáôÜ ôçò ðïõ ëåéôïõñãïýí ôïõëÜ÷éóôïí åðß Ýíáí ÷ñüíï ìåéþèçêáí êáôÜ 8%.

Ðïýëçóå ôçí áìåñéêáíéêÞ ôçò ìïíÜäá ç Aviva Óå óõìöùíßá ãéá ôçí ðþëçóç ôçò áìåñéêáíéêÞò ôçò ìïíÜäáò, Aviva USA Corporation, óôçí Athene Holding, êáôÝëçîå ç âñåôáíéêÞ áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá Aviva, Ýíáíôé ôïõ ðïóïý ôïõ 1,8 äéó. äïë. Óçìåéþíåôáé üôé ç Athene Holding áíÞêåé êáôÜ ðëåéïøçößá óôçí áìåñéêáíéêÞ åôáéñåßá private equity Apollo. Ç ðþëçóç áðïôåëåß ìÝñïò åíüò ó÷åäßïõ ðïõ ç äåýôåñç ìåãáëýôåñç áóöáëéóôéêÞ åôáéñåßá ôçò Âñåôáíßáò îåêßíçóå ôïí Éïýëéï, ìå óôü÷ï ôçí ðþëçóç Þ ôï êëåßóéìï 16 åðé÷åéñÞóåþí ôçò ðïõ áðáó÷ïëïýí ðÜíù áðü ôï Ýíá ôñßôï ôùí êåöáëáßùí ôçò åíþ óõìâÜëëïõí ìüëéò ôï 18% ôùí ëåéôïõñãéêþí êåñäþí.

ArcelorMittal: Áðïìåßùóç 4,3 äéó. äïë. óôçí Åõñþðç Óôçí áðïìåßùóç ôçò áîßáò ôùí åõñùðáúêþí ôçò åðé÷åéñÞóåùí ðåñßðïõ êáôÜ 4,3 äéó. äïë. èá ðñïâåß ç ArcelorMittal, ç ìåãáëýôåñç ÷áëõâïõñãßá ôïõ êüóìïõ, êáèþò ôá ïéêïíïìéêÜ ðñïâëÞìáôá ôçò çðåßñïõ Ý÷ïõí ðëÞîåé óçìáíôéêÜ ôç æÞôçóç. ¼ðùò áíáêïßíùóå ç åôáéñåßá, ç áðïìåßùóç èá Ý÷åé ôç ìïñöÞ ÷ñÝùóçò ÷ùñßò ìåôñçôÜ, åíþ èá ëïãéóôéêïðïéçèåß óôï ä' ôñßìçíï ôïõ 2012. Åðßóçò, ç ArcelorMittal äÞëùóå üôé ç áðïìåßùóç äåí ðñüêåéôáé íá åðçñåÜóåé ôï êáèáñü ôçò ÷ñÝïò Þ ôá êÝñäç ôçò.

ÎÅÍÅÓ ÁÃÏÑÅÓ

Ìåßùóç åóüäùí åðåíäõôéêÞò ôñáðåæéêÞò Ùèåß óå áíáäéÜñèñùóç ìïíôÝëùí êáé ðåñéêïðÝò èÝóåùí

Ýá ðôþóç åìöÜíéóáí ôï 2012 ôá êáôåâëçèÝíôá ôÝëç ãéá ôçí ðáñï÷Þ óõìâïõëþí ó÷åôéêÜ ìå óõã÷ùíåýóåéò, åéóáãùãÝò ìåôï÷þí óôï ÷ñçìáôéóôÞñéï êáé åêäüóåéò ïìïëüãùí, ùèþíôáò ôéò åðåíäõôéêÝò ôñÜðåæåò óå ðåñéêïðÝò èÝóåùí åñãáóßáò, áëëÜ êáé óôçí áíáìüñöùóç ôùí åðé÷åéñçìáôéêþí ôïõò ìïíôÝëùí, óôá ïðïßá åß÷áí "êïëëÞóåé" óå ðåñéüäïõò êñßóçò êáôÜ ôçí ôåëåõôáßá äåêáåôßá. Ôá ïéêïíïìéêÜ ðñïâëÞìáôá, éäéáßôåñá óôçí Åõñùæþíç, Ý÷ïõí ðëÞîåé óçìáíôéêÜ ôï dealmaking, åíþ Ý÷ïõí óõìâÜëåé óôç ìåßùóç ôùí ðáãêüóìéùí åóüäùí åðåíäõôéêÞò ôñáðåæéêÞò êáôÜ 7%, óôá 69,4 äéó. äïë. ìÝ÷ñé óôéãìÞò öÝôïò, üðùò ðñïêýðôåé áðü ôá óôïé÷åßá ôçò Thomson Reuters êáé ôçò Freeman Consulting. Óôçí Åõñþðç, ïé áìïéâÝò âñßóêïíôáí óå 10-åôÞ ÷áìçëÜ, êáèþò ïé áóôáèåßò áãïñÝò áíÜãêáóáí ðïëëÝò åôáéñåßåò íá áíáâÜëïõí ôá ó÷ÝäéÜ ôïõò ãéá åéóáãùãÞ óôï ÷ñçìáôéóôÞñéï Þ ãéá åîáãïñÝò, åíþ ç ðáñáôåôáìÝíç ýöåóç ùèåß áêüìç êáé ôïõò êïñõöáßïõò óõìâïýëïõò íá ðñï÷ùñïýí óôçí áíáäéÜñèñùóç ôùí ïìÜäùí ôïõò êáé óå ðåñéêïðÝò. ÌÜëéóôá, ìåñéêïß åî áõôþí åîåôÜæïõí áêüìç ðéï äñáóôéêÝò ëýóåéò. "Ôï âáóéêü åñþôçìá äåí áöïñÜ ìüíï ìéá óõãêåêñéìÝíç ïìÜäá, áëëÜ ïé ôñÜðåæåò ðñáãìáôéêÜ áíáñùôéïýíôáé ðïéåò äñáóôçñéüôçôåò åðåíäõôéêÞò ôñáðåæéêÞò èá ðñÝðåé íá äéáôçñÞóïõí Þ áí èá ðñÝðåé íá óõíå÷ßóïõí íá Ý÷ïõí åðåíäõôéêÞ ôñáðåæéêÞ óå üëá",

äÞëùóå ï Christopher Kummer, áðü ôï think tank Institute of Mergers, Acquisitions and Alliances. ÁóèåíÝóôåñá Ýóïäá óå Üëëïõò ôïìåßò, üðùò óôéò óõíáëëáãÝò ìåôï÷þí êáé ïìïëüãùí, ðéÝæïõí, åðßóçò, ôéò ôñÜðåæåò íá åðéëÝîïõí ðïéá ôìÞìáôá èá ðñÝðåé íá êñáôÞóïõí, êáèþò ïé áõóôçñüôåñïé êåöáëáéáêïß êáíüíåò êáèéóôïýí ðéï äýóêïëï íá ðñïóöÝñïõí ôá ðÜíôá. ÏñéóìÝíåò ôñÜðåæåò, üðùò ç âñåôáíéêÞ Royal Bank of Scotland, Ý÷ïõí Þäç åðéëÝîåé íá åãêáôáëåßøïõí ïõóéáóôéêÜ ôéò óõíáëëáãÝò ìåôï÷þí, åíþ ç åëâåôéêÞ UBS Ý÷åé áðïâÜëåé ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôùí åðé÷åéñÞóåùí óõíáëëáãþí ïìïëüãùí. Ïé êáèáñÜ óõìâïõëåõôéêÝò ìïíÜäåò, ïé ïðïßåò áðïóðïýí áìïéâÝò áðü ôïí ó÷åäéáóìü óôñáôçãéêþí óõìöùíéþí êáé ü÷é ðñïìÞèåéåò áðü ôéò óõíáëëáãÝò, Ý÷ïõí ìÝ÷ñé óôéãìÞò ãëéôþóåé ôá ÷åéñüôåñá, äåäïìÝíïõ üôé äåí ÷ñçóéìïðïéïýí ðïëëÜ êåöÜëáéá. Ùóôüóï, ç ëåéôïõñãßá ôïõò åîáêïëïõèåß íá åßíáé äáðáíçñÞ, åéäéêÜ êáèþò ôñáðåæßôåò óå ôïìåßò üðùò ïé óõã÷ùíåýóåéò êáé ïé åîáãïñÝò (M&A), ïé ïðïßïé óõ÷íÜ äéáôçñïýí óôåíÝò ó÷Ýóåéò ìå ôïõò ðåëÜôåò ôïõò, Ý÷ïõí ðáñáäïóéáêÜ áðáéôÞóåé ìåñéêÜ áðü ôá ìåãáëýôåñá ðáêÝôá áðïäï÷þí. Áõôü åßíáé ðéèáíü íá áëëÜîåé öÝôïò êáèþò ìåéþíïíôáé ôá ìðüíïõò. Ïé áìïéâÝò M&A - áí êáé åîáêïëïõèïýí íá óõíåéóöÝñïõí ôï ìåãáëýôåñï ìÝñïò ôïõ óõíïëéêïý "ðïô" ôñáðåæéêþí áìïéâþí - Ý÷ïõí ìåéùèåß êáôÜ 16% ìÝ÷ñé óôéãìÞò öÝôïò. Ïé áìïéâÝò áðü ôéò áãïñÝò ìå-

ôï÷þí, åí ôù ìåôáîý, Ý÷ïõí õðïóôåß ôç ìåãáëýôåñç ðôþóç - 18% óå ó÷Ýóç ìå Ýíá åðßóçò áäýíáìï 2011, êáèþò ðáñáðáßïõí ïé áñ÷éêÝò äçìüóéåò ðñïóöïñÝò. Ùò áðïôÝëåóìá, ïé ôñÜðåæåò áñ÷ßæïõí íá áíáìïñöþíïõí ôéò ïìÜäåò ôïõò, ìÝóù ôçò ìåßùóçò ôùí ôñáðåæéôþí ðïõ åóôéÜæïõí óå ðåëÜôåò áðü óõãêåêñéìÝíïõò âéïìç÷áíéêïýò êëÜäïõò Þ ÷þñåò, áíôéóôñÝöïíôáò ôçí ôÜóç ôçò ôåëåõôáßáò äåêáåôßáò ðïõ êáëïýóå ôá éäñýìáôá íá äçìéïõñãïýí ïìÜäåò ðïõ íá ðáñÝ÷ïõí ðïëý åîåéäéêåõìÝíåò óõìâïõëÝò. Ðïëëïß ïìáäïðïéïýí áõôÝò ôéò ïìÜäåò êëÜäùí, Þ ôïðïèåôïýí ôïõò íÝïõò ôñáðåæßôåò óå ðïëëáðëÜ êáèÞêïíôá, áíôß óå åîåéäéêåõìÝíá, ìéá ôÜóç ðïõ êáôÜ ðÜóá ðéèáíüôçôá èá óõíå÷éóôåß êáé ôï 2013, ÷ñïíéÜ êáôÜ ôçí ïðïßá ôï dealmaking äåí áíáìÝíåôáé íá êåñäßóåé éäéáßôåñï Ýäáöïò. Ïé ôñÜðåæåò ôùí ÇÐÁ êõñéÜñ÷çóáí óôçí ðáãêüóìéá êáôÜôáîç áìïéâþí åðåíäõôéêÞò ôñáðåæéêÞò ôï 2012, ìå ôçí J.P. Morgan íá äéáôçñåß ôçí ðñþôç èÝóç. Óôçí Åõñþðç, ç Deutsche Bank áðïêüìéóå ôéò ðåñéóóüôåñåò áìïéâÝò, åíþ ç Goldman Sachs îåðÝñáóå óôçí Áóßá ôçí UBS. ¸íá öùôåéíü óçìåßï ãéá ôéò åðé÷åéñÞóåéò áðïôÝëåóå ìéá ìåãÜëç áýîçóç, êáôÜ 28%, ôùí áìïéâþí óôçí áãïñÜ äáíåéáêþí êåöáëáßùí, êáèþò ïé åôáéñåßåò Ýóðåõóáí íá åêäþóïõí ïìüëïãá êáôÜ ôï äåýôåñï åîÜìçíï, üôáí ÷áëÜñùóáí ïé öüâïé ãéá ôá åðßðåäá ôïõ ÷ñÝïõò ôçò Åõñùæþíçò.

Áðþëåéåò óôçí Åõñþðç, åëÝù ÇÐÁ å áðþëåéåò Ýêëåéóáí, ÷èåò, ôá åõñùðáúêÜ ÷ñçìáôéóôÞñéá, Ì äå÷üìåíá ðéÝóåéò áðü ôéò ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò, åí ìÝóù ôùí íÝùí åíäåßîåùí üôé ïé ÇÐÁ åíäÝ÷åôáé íá áðïôý÷ïõí íá êáôáëÞîïõí óå óõìöùíßá ãéá íá áðïöåõ÷èïýí ìÝôñá ëéôüôçôáò ðïõ èá ìðïñïýóáí íá ðëÞîïõí ôçí áíÜðôõîç ôçò ÷þñáò. ÐÜíôùò ïé åõñùðáúêÝò ìåôï÷Ýò êáôÝãñáøáí ôçí ðÝìðôç óõíå÷üìåíç êåñäïöüñá åâäïìÜäá, ìå ôïí äåßêôç Stoxx Europe 600 íá åíéó÷ýåôáé êáôÜ 0,6%, óôéò 280,95 ìïíÜäåò. ×èåò, ïé ìåôï÷Ýò õðï÷þñçóáí, óôïí áðüç÷ï ôçò áðïôõ÷ßáò ôùí ÑåðïõìðëéêÜíùí ôçí ÐÝìðôç íá õðïóôçñßîïõí Ýíá "Plan B" ãéá ôçí áðïöõãÞ ôïõ "äçìïóéïíïìéêïý âáñÜèñïõ".

Ï ðáíåõñùðáúêüò äåßêôçò FTSEurofirst 300 Ýêëåéóå ðñïóùñéíÜ ìå ðôþóç 0,3%, óôéò 1.138,90 ìïíÜäåò, áí êáé âñéóêüôáí êïíôÜ óôï õøçëü 19 ìçíþí ôùí 1.144,15 ìïíÜäùí ðïõ åß÷å "áããßîåé" íùñßôåñá ìÝóá óôçí åâäïìÜäá. Ï ôñáðåæéêüò äåßêôçò ôçò Åõñùæþíçò, STOXX 600 European banking, Þôáí ìåôáîý ôùí ìåãáëýôåñùí "÷áìÝíùí", õðï÷ùñþíôáò êáôÜ 1%, êáèþò ìßá êõâåñíçôéêÞ Ýêèåóç óôç Âñåôáíßá áíÝöåñå üôé ï êëÜäïò ÷ñåéÜæåôáé áõóôçñüôåñïõò êáíïíéóìïýò. Ï äåßêôçò FTSE 100 óôï Ëïíäßíï êáôÝãñáøå áðþëåéåò 0,31%, êëåßíïíôáò óôéò 5.939,99 ìïíÜäåò, ï DAX óôç Öñáíêöïýñôç Ýêëåéóå ìå ðôþóç êáôÜ 0,47%, óôéò

7.636,23 ìïíÜäåò, åíþ ï CAC 40 óôï Ðáñßóé õðï÷þñçóå êáôÜ 0,15%, êëåßíïíôáò óôéò 3.661,40 ìïíÜäåò. "Âáñý" Þôáí ôï êëßìá óôç Wall Street, êáèþò ç áðüññéøç ôïõ ñåðïõìðëéêáíéêïý ó÷åäßïõ ãéá ôïí áìåñéêáíéêü ðñïûðïëïãéóìü åêìçäÝíéóå ôéò åëðßäåò ôùí åðåíäõôþí üôé èá õðÜñîåé óõìöùíßá ðñéí ôï ôÝëïò ôïõ Ýôïõò. ¸ôóé, ï äåßêôçò Dow Jones óçìåßùíå ðôþóç êáôÜ 1,3% êáé êéíïýôáí óôéò 13.139,31 ìïíÜäåò, ï S&P 500 êáôÝãñáöå áðþëåéåò 1,31%, êéíïýìåíïò óôéò 1.424,80 ìïíÜäåò, åíþ ï Nasdaq õðï÷ùñïýóå êáôÜ 1,4%, óôéò 3.007,81 ìïíÜäåò. Óôï Ôüêéï, ï äåßêôçò Nikkei õðï÷þñçóå êáôÜ 1% êáé Ýêëåéóå óôéò 9.940,06 ìïíÜäåò.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÅîáãïñÜæåé åðé÷åéñÞóåéò ôçò Avio ç G.E. Óå óõìöùíßá ãéá ôçí åîáãïñÜ ôçò ìïíÜäáò áåñïíáõðçãéêÞò ôçò éôáëéêÞò Avio, Ýíáíôé ôïõ ðïóïý ôùí 3,3 äéó. åõñþ, Þ 8,5 öïñÝò ôá EBITDA ôçò Avio ôï 2012, êáôÝëçîå ç General Electric. Ç Avio åß÷å åîáãïñáóôåß ôï 2006 áðü ôçí Cinven, óå ìéá óõìöùíßá ðïõ áðïôßìçóå ôçí åôáéñåßá ðåñßðïõ óå 2,6 äéó. åõñþ. Ôá Ýóïäá ôçò Avio ãéá ôïí êëÜäï áåñïíáõðçãéêÞò äéáìïñöþèçêáí ôï 2011 óå 1,7 äéó. åõñþ. Óçìåéþíåôáé üôé ôï åí ëüãù deal äåí èá óõìðåñéëÜâåé ôç ìïíÜäá áåñïäéáóôçìéêÞò ôçò Avio.

Ðñïò äéá÷ùñéóìü äñáóôçñéïôÞôùí ç News Corp Óôïí äéá÷ùñéóìü ôùí äñáóôçñéïôÞôùí åêäüóåùí áðü ôï ôìÞìá øõ÷áãùãßáò ó÷åäéÜæåé íá ðñï÷ùñÞóåé ç News Corp ôïõ Ñïýðåñô ÌÝñíôïê, åíþ, üðùò áíáêïßíùóå ç åôáéñåßá ÷èåò, áí ï åêäïôéêüò âñá÷ßïíáò áðïôåëïýóå ìéá áõôüíïìç åôáéñåßá, èá åß÷å ÷Üóåé 2,08 äéó. äïë. êáôÜ ôï ôåëåõôáßï ïéêïíïìéêü Ýôïò. Ç "New News Corp", üðùò áðïêáëåß ç åôáéñåßá ôïí êëÜäï åêäüóåùí, èá ðåñéëáìâÜíåé åöçìåñßäåò, õðçñåóßåò ìÜñêåôéíãê, øçöéáêÞ áêßíçôç ðåñéïõóßá, åêäüóåéò âéâëßùí, øçöéáêÞ åêðáßäåõóç, êáèþò êáé áèëçôéêÜ ðñïãñÜììáôá êáé äéáíïìÞ óõíäñïìçôéêÞò ôçëåüñáóçò óôçí Áõóôñáëßá. Ç æçìßá ðåñéåëÜìâáíå ÷ñÝùóç áðïìåßùóçò ýøïõò ðåñßðïõ 2,6 äéó. äïë., áíáöÝñåé ç News Corp, ðñïóèÝôïíôáò, ùóôüóï, üôé ôá Ýóïäá õðï÷þñçóáí êáôÜ 5%, êáèþò åðëÞãçóáí áðü ôï êëåßóéìï ôçò åöçìåñßäáò "News of the World" ôï 2011, ìåôÜ ôï óêÜíäáëï ôçëåöùíéêþí õðïêëïðþí óôï ÇíùìÝíï Âáóßëåéï, áëëÜ êáé áðü ôá ÷áìçëüôåñá Ýóïäá ôùí áõóôñáëéáíþí åöçìåñßäùí.

BAE: Óõìâüëáéï 2,5 äéó. ëéñþí ìå ôï ÏìÜí Óå óõìöùíßá áîßáò ðåñßðïõ 2,5 äéó. ëéñþí ãéá ôçí ðñïìÞèåéá áåñïóêáöþí óôï ÏìÜí, êáôÝëçîå ç âñåôáíéêÞ åôáéñåßá êáôáóêåõÞò áìõíôéêïý åîïðëéóìïý BAE Systems. ¼ðùò áíáêïßíùóå ç âñåôáíéêÞ åôáéñåßá, óôï ðëáßóéï ôçò óõìöùíßáò èá ðáñá÷ùñÞóåé óôéò Ýíïðëåò äõíÜìåéò ôïõ ÏìÜí äþäåêá áåñïóêÜöç Eurofighter Typhoon êáé ïêôþ áåñïóêÜöç Hawk. Ïé åñãáóßåò ãéá ôçí êáôáóêåõÞ ôùí áåñïóêáöþí èá îåêéíÞóïõí ôï 2014, åíþ ôá ðñþôá óêÜöç áíáìÝíåôáé íá ðáñáäïèïýí ôï 2017. Íùñßôåñá ìÝóá óôçí åâäïìÜäá, ç BAE åß÷å ðñïåéäïðïéÞóåé üôé ôá êÝñäç ôçò ãéá ôï 2012 èá ìðïñïýóáí íá ðëçãïýí óå ðåñßðôùóç ðïõ äåí õðÞñ÷å óõìöùíßá ãéá ôï óõãêåêñéìÝíï deal Ýùò ôéò 21 Öåâñïõáñßïõ.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012

ÁÌÏÉÂÁÉÁ

ç çðéüôåñïõò ôüíïõò óõíå÷ßóôçêáí ïé áíïäéêÝò ôÜóåéò ôùí Ì Á/Ê Åëëçíéêþí ôïðïèåôÞóåùí êáé

ÈåôéêÝò áðïäüóåéò áëëÜ êáé åêñïÝò

óôçí áðïôßìçóç ôçò ÐÝìðôçò 20 Äåêåìâñßïõ, åíéó÷ýïíôáò Ýôóé ðåñáéôÝñù êáôÜ 0,35% óôá 5,98 äéó. åõñþ ôçí áîßá ôïõ åíåñãçôéêïý ôçò åã÷þñéáò áãïñÜò Á/Ê. Ùóôüóï, ïé óõíïëéêÝò åîáãïñÝò ìåñéäßùí äéáìïñöþèçêáí óôá 11,53 åêáô. åõñþ, ðñïåñ÷üìåíåò êõñßùò áðü ôá Á/Ê ×ñçìáôáãïñÜò êáé ôá Óýíèåôá Á/Ê. Áíáëõôéêüôåñá, ç èåôéêÞ åéêüíá ðïõ ðáñïõóßáóáí ïé åðéìÝñïõò êáôçãïñßåò óå åðßðåäï áðïäüóåùí õÁÌOÉÂÁÉÁ

ÊÁÈÁÑÇ TIMH 20/12

ðåñßó÷õóå ôùí åêñïþí ýøïõò 1,66 åêáô. åõñþ, ìå áðïôÝëåóìá ôï åíåñãçôéêü ôùí Ìåôï÷éêþí Á/Ê íá óçìåéþóåé Üíïäï ôçò ôÜîçò ôïõ 0,13% óôá 1,65 äéó. åõñþ. Ôá õøçëüôåñá êÝñäç ôçò çìÝñáò åìöÜíéóáí ôá Ìåôï÷éêÜ Á/Ê ÁìåñéêÞò (0,89%), åíþ áíïäéêÜ êéíÞèçêáí áêüìç ôá ÄéåèíÞ Ìåôï÷éêÜ Á/Ê (0,67%), ôá Á/Ê ÁíáðôõóóïìÝíùí Áãïñþí (0,45%), ôá Á/Ê ÁíáðôõãìÝíùí Áãïñþí (0,39%), ôá ÅëëçíéêÜ TIMH

TIMH

ÄÉÁÈÅÓÇÓ

ÅÎÁÃÏÑÁÓ

Ä% áðü 1/1/12

ALLIANZ ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-37.17.700), URL: www.allianz.gr ALLIANZ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALLIANZ MIKTO ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALLIANZ MIKTO ÅÓÙÔ.(UNIT LINKED) ALLIANZ Á/Ê ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈEÓÉÌÙÍ ALLIANZ ÅÐÉÈÅÔÉÊÇÓ ÓÔÑÁÔ.ÌÅÔ.ÅÓ. ALLIANZ A/K ÌÅÔÏ×ÙÍ ÁÍÁÐÔÕÓÓÏÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ EMEA ALLIANZ ÌÅÔÏ×ÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ

4,6868 7,1490 3,7512 6,2557 2,1725 6,7382 3,6881

4,7571 7,3992 3,9388 6,2557 2,2485 6,9740 3,8172

4,6516 7,0775 3,7137 6,1931 2,1508 6,6708 3,6512

-1,58% 21,91% 10,25% 6,01% 35,55% 12,17% 23,83%

ALPHA ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-37.42.800), URL: www.alphamutual.gr ALPHA ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁLPHA ÅÕÑÙÐ.ÅÔÁÉÑ.ÏÌÏËÏÃÙÍ ÏÌ.ÅÎ. ALPHA ÅÕÑÙÐ.ÊÑÁÔÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ ÏÌ.ÅÎ. ALPHA GLOBAL ÁÍÁÄÕÏÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ ÏÌÏËÏÃÉAKO ÅÎ. ALPHA ÁÍÙ ÓÕÍÈÅÔÏ ÁÌÏÉÂÁÉÏ ÊÅÖÁËÁÉÏ ALPHA BANCASSURANCE EE100 ÓÕÍÈÅÔÏ ÁÌÏÉÂÁÉÏ ÊÅÖÁËÁÉÏ ALPHA BANCASSURANCE EE101 ÓÕÍÈÅÔÏ ÁÌÏÉÂÁÉÏ ÊÅÖÁËÁÉÏ ALPHA BEST OF STRATEGIES ÓÕÍÈÅÔÏ ÁÌÏÉÂÁÉÏ ÊÅÖÁËÁÉÏ ÁLPHA ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA GLOBAL ALLOCATION ÌÉÊÔÏ ÁLPHA ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÅÙÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÁLPHA BLUE CHIPS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓ. ALPHA ÅÐÉÈÅÔÉÊÇÓ ÓÔÑÁÔÇÃÉÊÇÓ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓ. ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ALPHA ÍÁÕÔÉËÉÁ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA ENERGY ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA SELECT ÍÏÔÉÏ-ÁÍÁÔÏËÉÊÇÓ ÅÕÑÙÐÇÓ ÌÅÔ. ÅÎ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC ÌET. ÅÎ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES ÌÅÔ. ÅÎ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA ÌÅÔ. ÅÎ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE ÌÅÔ. ÅÎ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.ÅÎ.

5,3599 5,2014 7,6936 8,6695 9,1895 8,4272 7,9630 9,0119 5,3100 12,1366 12,4062 6,9956 8,0408 3,0234 4,2313 10,0347 11,2300 10,3648 8,7508 6,3612 8,7910 10,4757 17,4447

5,3867 5,2274 7,7321 8,7128 9,6490 8,6800 8,2019 9,2823 5,3631 12,2580 12,4062 7,0656 8,1212 3,0264 4,2736 10,1350 11,3423 10,4684 8,8383 6,4248 8,8789 10,5805 17,6191

5,3197 5,1624 7,6359 8,6045 9,0057 8,2587 7,8037 8,9218 5,2569 12,0152 12,4062 6,9256 7,9604 3,0174 4,1890 9,9344 11,1177 10,2612 8,6633 6,2976 8,7031 10,3709 17,2703

32,80% 13,97% 6,79% 12,20% 36,04% 28,78% 71,18% 48,17% 41,43% 7,52% 4,56% 34,06% 48,10% 16,67% 11,62% -6,09% 1,93% 17,93% 8,31% -5,95% 7,97% 18,81% 14,53%

ALPHA TRUST ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-62.89.300), URL: www.alphatrust.eu ALPHA TRUST ÁÍÁÐÔÕÎÉÁÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA TRUST EMERGING EUROPE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA TRUST EUROSTAR ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÅÐÁÃÃÅËÌÁÔÉÊÏ ÔÁÌÅÉÏ ÏÉÊÏÍÏÌÏËÏÃÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ INTERLIFE ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ GENIKI ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ÓÕÍÔÁÎÉÏÄÏÔÉÊÏ GLOBAL FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ

24,3646 10,3582 4,7092 5,5792 2,6804 8,8370 10,0592 8,2583 5,9062 4,4255 5,6358 11,3050

24,8519 10,5654 4,8034 5,6908 2,7340 8,9916 10,2352 8,4028 6,0096 4,5029 5,6358 11,5311

24,1210 10,2546 4,6621 5,5234 2,6536 8,7486 9,9586 8,1757 5,8471 4,3812 5,5794 11,1920

36,66% 43,48% 28,02% 10,47% 8,81% 38,43% 56,74% 40,67% 95,73% 20,69% 0,50% 9,73%

AMUNDI ÅËËÁÓ ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-37.13.900-2), URL: www.amundi.com ÅÑÌÇÓ ÄÕÍÁÌÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÅÑÌÇÓ ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÄÉÅÈÍÅÓ ÅÑÌÇÓ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ

7,9398 3,0923 3,3791

8,1780 3,1232 3,3791

7,8604 3,0768 3,3791

19,13% -11,99% 0,83%

ATTICA WEALTH MANAGEMENT (ôçë.: 210-33.96.860), URL: www.atticawealth.gr ÁÔÔÉÊÇÓ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ATTICA REAL ESTATE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÔÉÊÇÓ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÔÉÊÇÓ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÁÔÔÉÊÇÓ ÌÉÊÔÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÔÉÊÇÓ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO

0,6961 8,9668 3,0406 3,5288 2,6785 2,8994 2,4865

0,7065 9,1013 3,0588 3,5323 2,7187 2,9168 2,5238

0,6891 8,8771 3,0163 3,5147 2,6517 2,8762 2,4616

39,69% 18,54% 15,16% 1,52% 11,72% 2,05% -1,33%

ÁÅÄÁÊ ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÙÍ ÏÑÃÁÍÉÓÌÙÍ (ôçë.: 210-33.87.900) ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÙÍ ÏÑÃÁÍÉÓÌÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔ. ÁÓÖÁË/ÊÙÍ ÏÑÃÁÍÉÓÌÙÍ ÅÕÑÙÐÁÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ

2,9653 1,5346

37,61% -8,03%

4,1860 2,7707 0,9451 2,1622 6,0586 2,1622 3,0521 7,4750 6,5127 7,3081 3,6839

-18,49% 30,12% 52,93% 6,95% 7,98% 10,61% -17,70% 3,41% 6,49% 4,47% 5,32%

ÁÔÅ ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-32.47.793), URL: www.ate.gr ATE ÅÉÓÏÄÇÌÁÔÏÓ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ATE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ATE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÌÅÓÁÉÁÓ-ÌÉÊÑÇÓ Ê/ÓÇÓ ÅÓÙÔ. ÁÔÅ ÌÉÊÔÏ ÅÕÑÙÐÁÚÊÏ ÁÔÅ US ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÅ EUROZONE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÅ ÊÅÖÁËÁÉÏÕ & ÕÐÅÑÁÎÉÁÓ ÏÌÏË. ÁÔÅ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÂÑÁ×ÕÐÑÏÈÅÓÌÙÍ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ EURO ATE ÌÉÊÔÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÅ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÔÅ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ GLOBAL FUND OF FUNDS

4,2176 2,7987 0,9546 2,1840 6,1198 2,1840 3,0752 7,4750 6,5785 7,3633 3,7211

11,1505 1,4675 15,4660 5,3228 3,5971 3,8107 12,5177 11,9985 10,8195 1,7159 12,4410 14,0735 8,9430 11,1830 12,2328 3,3310 30,4642 15,0370 11,3281 3,0025 3,5450

11,3735 1,4675 15,4660 5,3228 3,5971 3,9060 12,7681 12,2385 10,8195 1,7159 12,4410 14,1439 8,9519 11,2948 12,3551 3,3643 30,6165 15,1874 11,4414 3,0025 3,5450

10,9275 1,4528 15,3113 5,2696 3,5701 3,7345 12,2673 11,7585 10,6031 1,6987 12,4410 13,9679 8,8983 11,0712 12,1105 3,2977 30,2357 14,8866 11,2148 2,9725 3,5096

21,64% 9,39% 17,03% 39,58% 10,20% 17,47% 16,40% 14,56% 16,08% 51,22% 4,26% 68,71% 12,67% 44,60% 35,12% 51,53% -1,93% 9,65% 16,56% 9,56% 14,17%

EUROBANK EFG FUND MANAGEMENT COMPANY (LUX) S.A.(ôçë.:0035-22.60.91.51) EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

0,7796 0,8151 1,0337 0,9493 0,9648 0,2505 0,2569 15,1365

ÁÌOÉÂÁÉÁ EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND EUROBANK EFG I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME EUROBANK EFG I (LF) SP BEST PERFORMERS EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND

ÊÁÈÁÑÇ TIMH 27/1 20,5597 1,1788 1,2161 1,2186 8,6741 9,0922 9,1100 9,5982 9,1069 9,6930 10,8049 11,4365 8,9616 9,0621 9,0475 9,0706 9,0757 10,3125 10,8105 10,9346 0,8463 1,1209 0,8896 0,7805 0,8230 1,0338 0,7806 10,5226 10,4309 1,1101 1,1348 1,4702 1,3063 1,1554 1,1905 10,0686 10,5826 10,0703 10,6246 1,2867 1,2179 2,7481 12,1873 16,1577 12,1870 1,5340 8,8561 9,0126 10,3476 9,6838 9,5522 11,0917 14,6851 0,9493 15,0041 11,0947 10,0477 10,0483 0,7795 10,2123 9,9356 10,0414 10,6406 0,2511

äéó. åõñþ ýóôåñá áðü èåôéêÝò áðïäüóåéò ãéá ôï óýíïëï ôùí åðéìÝñïõò êáôçãïñéþí. ¸ôóé, ôç ìåãáëýôåñç Üíïäï ôçò çìÝñáò óçìåßùóáí ôá ÅëëçíéêÜ ÏìïëïãéáêÜ Á/Ê (1,56%), åíþ êÝñäç êáôáãñÜöçêáí åðßóçò áðü ôá ÄéåèíÞ ÏìïëïãéáêÜ Á/Ê (0,37%), ôá ÊñáôéêÜ Á/Ê ÁíáðôõãìÝíùí ×ùñþí (0,10%) êáé ôá Ìç ÊñáôéêÜ Á/Ê ÅðåíäõôéêÞò ÄéáâÜèìéóçò (0,05%). ÐáñÜëëçëá, óôçí êáôçãïñßá ðáñáôçñÞèçêáí êáé áðþëåéåò ìåñéäßùí ý-

TIMH

ÄÉÁÈÅÓÇÓ

ÅÎÁÃÏÑÁÓ

20,5597 1,1788 1,2161 1,2186 8,6741 9,0922 9,1100 9,5982 9,1069 9,6930 10,8049 11,4365 8,9616 9,0621 9,0475 9,0706 9,0757 10,3125 10,8105 10,9346 0,8463 1,1209 0,8896 0,7805 0,8230 1,0338 0,7884 10,5226 10,4309 1,1101 1,1348 1,4702 1,3063 1,1554 1,1905 10,0686 10,5826 10,2717 10,6246 1,2867 1,2179 2,7481 12,1873 16,1577 12,3089 1,5340 8,8561 9,0126 10,3476 9,9743 9,5522 11,0917 14,6851 0,9588 15,1541 11,2056 10,0979 10,0483 0,7873 10,2123 9,9356 10,0414 10,6406 0,2511

20,3541 1,1788 1,2070 1,2186 8,5006 9,0922 8,9278 9,5982 8,9248 9,6930 10,5888 11,4365 8,8720 8,9715 8,9570 8,9799 8,9849 10,1063 10,7294 10,9346 0,8378 1,1041 0,8896 0,7649 0,8230 1,0131 0,7728 10,3121 10,2223 1,0990 1,1348 1,4481 1,3063 1,1438 1,1905 9,8672 10,5826 9,8689 10,5449 1,2867 1,2057 2,7481 12,0045 15,9153 12,0651 1,5187 8,8561 9,0126 10,3476 9,4901 9,3612 10,8699 14,3914 0,9493 15,0041 11,0947 10,0477 10,0483 0,7795 10,1357 9,9356 9,8406 10,6406 0,2511

Ä% áðü 1/1/12 60,71% 3,10% 9,78% 9,97% 10,72% 11,31% 9,39% 9,98% 11,57% 12,72% 44,17% 44,22% 47,15% 38,89% 38,92% 54,04% 35,04% 9,73% 12,57% 12,78% 8,89% 11,46% 9,87% 7,64% 8,72% 10,19% 7,65% 2,07% 2,35% 11,61% 12,16% 14,25% 19,13% 55,25% 56,46% 46,27% 48,36% 46,27% 120,36% 9,80% 8,67% 13,54% 15,10% 17,83% 15,10% 32,03% 9,40% 10,32% 9,74% 1,22% 0,30% 7,73% 10,29% 17,43% 56,78% 7,73% 0,28% 0,29% 9,90% 2,12% -0,64% 0,41% 103,66% 18,56%

ÅÈÍÉÊÇ ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-90.07.400), URL: www.diethniki.gr

EUROBANK EFG ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-33.52.800), URL: www.eurobank.gr EUROBANK WIN-WIN ÓÕÍÈÅÔÏ EUROBANK GLOBAL EQUITIES ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ EUROBANK EMERGING EUROPE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ EUROBANK GREEK EQUITIES ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ EUROBANK GLOBAL BOND ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ EUROBANK CLICK ÓÕÍÈÅÔÏ EUROBANK DOUBLE CLICK ÓÕÍÈÅÔÏ INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ÓÕÍÈÅÔÏ EUROBANK ALL WEATHER ÓÕÍÈÅÔÏ EUROBANK ÈÅÓÌÉÊÙÍ ×ÁÑÔÏÖÕËÁÊÉÙÍ ÌÅÔ. ÅÓ. EUROBANK DOLLAR PLUS ÄÉÁ×. ÄÉÁÈ. ÅÎÙÔ. (USD) INTERAMERICAN ÓÔÁÈÅÑÏ ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÓ. INTERAMERICAN ÄÉÁ×. ÄÉÁÈ. ÅÓ. INTERAMERICAN ÅËËÇÍÉÊÏ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ INTERAMERICAN ÄÕÍÁÌÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓ. INTERAMERICAN ANAÐÔÕÓÓÏÌÅÍÙÍ ÅÔÁÉÑÉÙÍ ÌÅÔ.ÅÓ. INTERAMERICAN ÄÏËÁÑÉÏÕ ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎ. INTERAMERICAN ÁÍÁÐÔÕÃÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ ÌÅÔ. ÅÎ. INTERAMERICAN ÍÅÁ ÅÕÑÙÐÇ ÌÅÔ. ÅÎ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS ÌÉÊÔÏ

Ìåôï÷éêÜ Á/Ê (0,33%) êáé ôá Ìåôï÷éêÜ Á/Ê Åõñùæþíçò (0,08%). Ðáñïìïßùò, áõîçìÝíï êáôÜ 1,23% óôá 1,04 äéó. åõñþ åìöáíßóôçêå êáé ôï åíåñãçôéêü ôùí Ìéêôþí Á/Ê, ðáñÜ ôï áñíçôéêü êáôÜ 319,53 ÷éë. åõñþ éóïæýãéï åéóñïþí/åêñïþí. ÈåôéêÞ Þôáí ç áðïôßìçóç êáé ãéá ôá ÏìïëïãéáêÜ Á/Ê, ìå ôá õðü äéá÷åßñéóç êåöÜëáéá ôçò êáôçãïñßáò íá åíéó÷ýïíôáé êáôÜ 0,90% óôá 1,32

0,7718 0,8151 1,0130 0,9398 0,9648 0,2480 0,2543 14,9851

9,91% 11,17% 12,51% 17,43% 18,64% 42,41% 47,64% 57,01%

ÄÇËÏÓ ÅÉÓÏÄÇÌÁÔÏÓ ÄÇËÏÓ BLUE CHIPS NBGAM ETF ÃÅÍÉÊÏÓ ÄÅÉÊÔÇÓ ×.Á.- ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔ. ÄÇËÏÓ ÌÉÊÔÏ ÄÇËÏÓ ÓÕËËÏÃÉÊÏ ÄÇËÏÓ ÅÐÉÊ/ÊÇÓ ÓÕÍÔÁÎÇÓ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔ. ÄÇËÏÓ EUROBOND - ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÄÇËÏÓ GLOBAL TITANS ÄÇËÏÓ ÐÑÁÓÉÍÇ ÅÍÅÑÃÅÉÁ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÄÇËÏÓ USD BOND ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔ. ÄÇËÏÓ DELTA BONUS - ÓÕÍÈÅÔÏ Á/Ê ÄÇËÏÓ SMALL CAP ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓ. ÄÇËÏÓ ÐÅÔ ÏÔÅ ÌÉÊÔÏ ÄÇËÏÓ ÓÔÑÁÔÇÃÉÊÙÍ ÔÏÐÏÈÅÔÇÓÅÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÎÙÔ. ÄÇËÏÓ MONEY PLUS - ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÄÇËÏÓ ÄÏËÁÑÉÁÊÏ (USD) - ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÄÇËÏÓ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÄÇËÏÓ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF ÌÉÊÔÏ ÄÇËÏÓ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF ÌÉÊÔÏ ÄÇËÏÓ SYNTHESIS BEST RED - FOF ÌÅÔÏ×ÉÊÏ

8,5902 4,1939 9,1436 8,6679 5,2912 10,2587 6,4340 2,8379 4,6734 8,2125 5,7845 8,5057 1,1627 2,6986 11,0189 12,1656 11,7616 10,7859 9,5101 9,1375 9,0677

8,5902 4,1939 9,1436 8,6679 5,2912 10,2587 6,4340 2,8379 4,6734 8,2125 5,7845 8,9310 1,1627 2,6986 11,0189 12,1656 11,7616 10,7859 9,5101 9,1375 9,0677

8,5902 4,1520 9,1436 8,5812 5,2383 10,1561 6,4340 2,8095 4,6267 8,2125 5,7845 8,5057 1,1511 2,6716 10,9638 12,1656 11,7616 10,6780 9,4150 9,0461 8,9770

74,57% 32,31% 31,35% 40,71% 39,98% 42,84% 21,47% -1,99% -11,58% 55,20% 15,88% 22,40% 54,08% 18,95% 18,86% 2,66% 15,44% 4,94% 6,61% 8,53% 11,28%

ÅÈÍÉÊÇ ÔÑÁÐÅÆÁ ÔÇÓ ÅËËÁÄÏÓ Á.Å. (ôçë.: 210-90.07.400), URL: www.nbg.gr NBG INCOME PLUS - CLASS Á (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS Á (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR)

1.192,3500 1.224,4800 1.240,8800 1.262,8900 1.009,0300 1.011,4200

5,84% 5,88% 12,79% 12,83% 18,24% 18,29%

ÅÕÑÙÐÁÉÊÇ ÐÉÓÔÇ ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-61.24.914), URL: www.europisti-aedak.gr ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ ÊÑÁÔÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ ÁÍÅÐÔÕÃÌÅÍÙÍ ×ÙÑÙÍ (EUR) ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ EUROBOND ÊÑÁÔÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ ÁÍÅÐÔÕÃÌÅÍÙÍ ×ÙÑÙÍ (EUR) ÅÕÑÙÐÁÉÊÇ ÐÉÓÔÇ ÁÍÁÐÔÕÎ.(ÌÅÔ.ÅÓÙÔ.) ÅÕÑÙÐÁÉÊÇ ÐÉÓÔÇ EUROPEAN OPPORTUNITIES ÌÅÔ. ÅÎ. ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ EMERGING MARKETS OPPORTUN. ÌÅÔ.ÅÎ. ÅÕÑÙÐÁÉÊÇ ÐÉÓÔÇ GLOBAL OPPORTUNITIES (ÌÅÔ. ÅÎ.) ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ AMERICAN OPPORTUNITIES ÌÅÔ. ÅÎ. ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ ÅÔÁÉÑÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ INVESTMENT GRADE (EUR) ÅÕÑÙÐÁÚÊÇ ÐÉÓÔÇ HIGH YIELD ÅÔÁÉÑÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ (EUR) ÅÕÑÙÐ.ÐÉÓÔÇ EUROINVEST ÌÉÊÔÏ ÅÓ.

8,3747 1,4144 3,8814 1,7726 2,6290 3,0059 3,0594 4,0197 3,5325 1,1132

8,5003 1,5276 3,9978 1,8258 2,7079 3,0810 3,1512 4,0800 3,5855 1,2023

8,3747 1,4144 3,8426 1,7549 2,6027 2,9758 3,0288 4,0197 3,5325 1,1132

5,62% -30,40% 51,98% 22,11% 13,35% 16,15% 8,26% 12,42% 17,67% 36,69%

HSBC (ÅËËÁÓ) ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-36.46.484-91), URL: www.hsbc.gr HSBC ÅÉÓÏÄÇÌÁÔÏÓ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÕÑÙ ÁÍÁÐÔÕÃÌÅÍÙÍ ×ÙÑÙÍ

5,8055

5,8781

5,8055

10,56%

øïõò 854,86 ÷éë. åõñþ. ÔÝëïò, ïé ñåõóôïðïéÞóåéò óå ìåñßäéá ýøïõò 2,09 åêáô. åõñþ åðéäåßíùóáí êáôÜ 0,17% óôá 1,06 äéó. åõñþ ôçí áîßá ôïõ åíåñãçôéêïý ôùí Á/Ê ×ñçìáôáãïñÜò. (ÓõìðåñéëáìâÜíïíôáé ôá Á/Ê ðïõ Ý÷ïõí éäñõèåß óå Üëëåò ÷þñåò êáé ôá ïðïßá äéá÷åéñßæïíôáé åëëçíéêÝò Á.Å.Ä.Á.Ê.) Óçìåéþíåôáé üôé, ôá Á/Ê ôçò êáôçãïñßáò Funds of Funds äåí åìöáíßæïíôáé ùò îå÷ùñéóôÞ êáôçãïñßá, áëëÜ åíôÜóóïíôáé ðëÝïí óôï ÷áñôïöõëÜêéï êÜèå åôáéñåßáò.

ÁÌOÉÂÁÉÁ HSBC ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÅÕÑÙ ÂÑÁ×Õ×ÑÏÍÉÁÓ ÄÉÁÑÊÅÉÁÓ HSBC ÁÍÁÐÔÕÎÉÁÊÏ ÌÅÔÏ×ÙÍ ÅÓÙÔ. HSBC AMERICAN EQUITY ÌÅÔ. ÅÎÙÔ. HSBC ÁÍÁÄÕÏÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ ÌÅÔ.ÅÎÙÔ. HSBC ÐÁÍÅÕÑÙÐÁÉÊÏ ÌÅÔ.ÅÎÙÔ. HSBC ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÄÏËÁÑÉÏÕ HSBC ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ

ÊÁÈÁÑÇ TIMH 27/1 2,0183 23,8824 2,7757 4,9377 3,0621 4,2665 6,7064

TIMH

ÄÉÁÈÅÓÇÓ

ÅÎÁÃÏÑÁÓ

2,0284 24,5392 2,8520 5,0735 3,1463 4,3198 6,8405

Ä% áðü 1/1/12

2,0183 23,8824 2,7757 4,9377 3,0621 4,2665 6,7064

0,69% 17,49% 10,89% 12,94% 15,56% 2,93% 8,04%

5,4296 2,0421 5,3913

29,95% 18,09% -0,50%

ING ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 801 100 200 300), URL: www.ingim.gr ING Á/Ê ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔ. ING Á/Ê ÌÉÊÔÏ ING Á/Ê ÅÕÑÙÐÁÉÊÏ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÂÑÁ×ÕÐÑÏÈÅÓÌÙÍ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ

5,4296 2,0421 5,3913

5,5382 2,0727 5,3913

INTERNATIONAL ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-81.19.000), URL: www.intermf.gr INTERNATIONAL ÅÕÑÙÐÁÚÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ INTERNATIONAL ÌÉÊÔÏ INTERNATIONAL ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ INTERNATIONAL ÅËËÇÍÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ

5,4318 2,2089 6,7486 1,7604

5,5404 2,3193 6,7655 1,8484

5,3775 2,1868 6,7149 1,7428

41,11% -6,43% 4,44% 25,98%

ÊÕÐÑÏÕ ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-77.65.441) ÊÕÐÑÏÕ EURO BOND PREMIUM ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÊÕÐÑÏÕ DUAL STRATEGY ÓÕÍÈÅÔÏ ÁÌÏÉÂÁÉÏ ÊÅÖÁËÁÉÏ ÊÕÐÑÏÕ LIBOR RETURN (USD) ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔ. ÊÕÐÑÏÕ ÅËËÇÍÉÊÏ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÊÕÐÑÏÕ ÅËËÇÍÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔ. ÊÕÐÑÏÕ EURO BALANCED PREMIUM ÌÉÊÔÏ ÊÕÐÑÏY FUND OF FUNDS METOXIKO ÊÕÐÑÏY FUND OF FUNDS MIKTO ÊÕÐÑÏY EURO EQUITY PREMIUM ÌÅÔÏ×ÉÊÏ

2,0160 2,4073 5,1375 5,0675 1,4731 1,5134 3,2786 3,3619 3,2468

2,0059 2,3953 5,1118 5,0422 1,4657 1,5058 3,2622 3,3451 3,2306

-24,13% -6,52% 7,41% 3,04% 32,76% -7,97% 6,41% 9,73% 8,23%

MARFIN GLOBAL ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-81.73.750), URL: www.marfinaedak.gr MARFIN ÅËËÇÍÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ MARFIN ÈÅÓÌÉÊÙÍ ×ÁÑÔÏÖ. ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ MARFIN GLOBAL ÌÅÔÏ×ÉÊÏ MARFIN SMART CASH ÄÉÁ×.ÄÉÁÈ. MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ MARFIN ÈÅÓÌÉÊÙÍ ×ÁÑÔ/ÊÉÙÍ EURO HEDGED FOFs ÌÅÔ. MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs ÌÉÊÔÏ MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs ÌÉÊÔÏ MARFIN EMERGING ÅÌÅÁ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ

1,5400 3,6249 1,5894 4,2827 2,9596 2,9387 0,1812 0,1884 2,7572 3,1809 4,6143

1,5862 3,7336 1,6371 4,3041 3,0484 3,0269 0,1866 0,1941 2,8399 3,2763 4,7527

1,4938 3,5162 1,5417 4,2613 2,8708 2,8505 0,1758 0,1827 2,6745 3,0855 4,4759

49,25% 8,30% 12,12% 4,62% 8,39% 13,93% 5,10% 4,20% 6,25% 10,17% 10,75%

METLIFE ALICO ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-37.12.300), URL: www.alicomfunds.gr ALICO ÊÑÁÔÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ALICO ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO MIKTO ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÅÐÉÊÏÕÑÉÊÇÓ ÁÓÖÁËÉÓÇÓ MIKTO ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁËËÇËÏÂÏÇÈÅÉÁÓ MIKTO ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ BETA GLOBAL MIKTO ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO EÔÁÉÑÉÊÙÍ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO ÄÏËÁÑÉÁÊÏ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO ÅÕÑÙÐÁÚÊÏ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ALICO ÌÅÔ.ÅÓÙÔ. ÌÅÓÁÉÁÓ & ÌÉÊÑÇÓ ÊÅÖÁËÁÉÏÐÏÉÇÓÇÓ ALICO ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ FTSE-20 INDEX FUND CITI FUND ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÅËËÇÍÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÌÅÃÁËÇÓ ÊÁÉ ÌÅÓÁÉÁÓ ÊÅÖÁËÁÉÏÐÏÉÇÓÇÓ ALICO ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ ÁÍÁÄÕÏÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ PROTON GREEK RECOVERY FUND ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ PROTON ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ PROTON ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÅÐÅÍÄÕÔÉÊÇ ÊÑÇÔÇÓ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ALICO FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ALICO FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÌÐÏÑÅÕÌÁÔÉÊÙÍ ÁÎÉÙÍ ALICO FUND OF FUNDS ÌÉÊÔÏ

17,6629 13,3547 8,5157 13,5263 17,2749 12,2365 11,8880 6,2199 13,7642 11,6860 3,5167 6,2829 1,7261 6,4393 0,9933 4,0205 4,5378 3,5252 8,2842 1,2779 3,5507 12,5126 10,1255

18,0162 13,4882 8,9415 14,2026 18,1386 12,8483 12,4824 6,3443 14,0395 11,9197 3,5519 6,5970 1,8124 6,5359 1,0281 4,2215 4,7193 3,6310 8,4085 1,3290 3,7282 13,1382 10,6318

17,4863 13,2212 8,4305 13,3910 17,1022 11,9918 11,6502 6,1577 13,6266 11,5691 3,4815 6,2201 1,7088 6,4393 0,9933 3,9803 4,4924 3,4547 8,2014 1,2651 3,5152 12,3875 10,0242

7,57% 3,70% 30,25% 5,40% 11,20% 6,45% 10,69% 23,57% 10,27% -1,72% 0,23% 70,14% 17,85% 38,44% 33,54% 5,01% 43,48% 39,05% 24,80% 32,74% 10,90% -4,54% 8,34%

MILLENNIUM ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-95.48.866), URL: www.millenniumbank.gr MILLENNIUM EURO PLUS ÄÉÁ×/ÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ MILLENNIUM VALUE PLUS ÅËËÇÍÉÊÏ ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ MILLENNIUM BLUE CHIPS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓ. MILLENNIUM EUROZONE ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎ. MILLENNIUM MID- CAP ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ MILLENNIUM AMERICA US ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎ. MILLENNIUM CHINA GROWTH ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ MILLENNIUM FUND OF FUNDS ÌÉÊÔÏ MILLENNIUM ÁÍÁÄÕÏÌÅÍÙÍ ÁÃÏÑÙÍ FUND OF FUNDS ÌÅÔ.

8,6901 2,1620 0,8228 1,8475 1,3560 2,3824 3,3126 2,1640 2,3777

8,8639 2,2052 0,8639 1,9399 1,4238 2,5015 3,4782 2,2722 2,4966

8,5163 2,1188 0,8146 1,8106 1,3289 2,3348 3,2463 2,1207 2,3301

0,08% 21,25% 30,27% 11,39% 65,89% 4,17% 11,15% 48,28% 9,17%

PROBANK ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-48.43.591-5), URL: www.probank.gr PROBANK ×ÑÇÌÁÔÁÃÏÑÁÓ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ PROBANK ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ PROBANK ÅËËÁÓ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ N.P. INSURANCE ÍÅÏÓ ÐÏÓÅÉÄÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ

4,0348 3,6359 1,7239 1,4745

4,0348 3,6359 1,7239 1,4819

4,0146 3,6086 1,7067 1,4686

4,82% 58,49% 33,21% 72,90%

ÐÅÉÑÁÉÙÓ ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-32.88.222), URL: www.piraeusaedak.gr ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÄÕÍÁÌÉÊÙÍ ÅÐÉ×ÅÉÑÇÓÅÙÍ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÂÑÁ×ÕÐÑÏÈÅÓÌÙÍ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÓÅ ÅÕÑÙ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÏÌÏËÏÃÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÈÅÓÌÉÊÙÍ ÅÐÅÍÄÕÔÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ Á/Ê ÁÓÖÁËÉÓÔÉÊÙÍ ÖÏÑÅÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ ÐÅÉÑÁÉÙÓ FUND OF FUNDS ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÐÅÉÑÁÉÙÓ FUND OF FUNDS ÌÉÊÔÏ ÐÅÉÑÁÉÙÓ FUND OF FUNDS ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ

4,1556 0,5226 1,6510 4,7033 10,5145 5,6294 3,7857 3,7804 9,8462 10,6272 11,0470

4,2283 0,5317 1,6675 4,7033 10,5145 5,6857 3,8236 3,8182 9,9939 10,7600 11,1575

4,0725 0,5121 1,6345 4,7033 10,5145 5,5731 3,7478 3,7426 9,7724 10,5475 10,9641

39,43% 58,94% 39,34% -5,52% 4,05% 67,57% 30,99% 27,02% 11,50% 8,90% 6,77%

ÐÅÉÑÁÉÙÓ ASSET MANAGEMENT ÁÅÄÁÊ (ÁÍÔÉÐÑ.) (ôçë.: 210-32.88.222), URL: www.piraeusaedak.gr PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR)

290,8700 203,3300

293,7787 204,3467

290,8700 203,3300

9,56% -0,45%

Ô.Ô. ÅËÔÁ ÁÅÄÁÊ (ôçë.: 210-33.16.644), URL: www.tteltaaedak.gr Ô.Ô. ÅËÔÁ ×ÑÇÌÁÔÁÃÏÑÁÓ ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ (EUR) Ô.Ô. ÅËÔÁ ÏÌÏËÏÃÉÙÍ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ EUROPLUS ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ ÏÉÊÏËÏÃÉÊÏ ÌÅÔÏ×ÉÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ ÈÅÓÌÉÊÙÍ ÅÐÅÍÄÕÔÙÍ ÌÉÊÔÏ ÅÓÙÔÅÑÉÊÏÕ Ô.Ô. ÅËÔÁ HIGH YIELD ÏÌÏËÏÃÉÁÊÏ ÅÎÙÔÅÑÉÊÏÕ AAAB ÄÉÁ×ÅÉÑÉÓÇÓ ÄÉÁÈÅÓÉÌÙÍ ÅÓÙÔ.

2,7337 2,2907 1,8558 0,5926 3,6775 3,7445 6,2570 3,4410 5,6105

2,7337 2,2907 1,8604 0,5956 3,6867 3,7632 6,2570 3,4530 5,6105

2,7337 2,2850 1,8512 0,5896 3,6683 3,7258 6,2570 3,4324 5,6105

6,98% 75,16% 28,02% 26,11% 9,46% 3,14% 44,15% 35,32% -5,15%

×ÁÊÅÑ Ï ðÜôïò ôïõ âáñåëéïý Þ åßìáóôå ìéá åõôõ÷éóìÝíç ïéêïãÝíåéá! ÌåôÜ ôçí áðüöáóç ôïõ Eurogroup ãéá ôç ÷ïñÞãçóç ôçò äüóçò ôùí 50 äéó. ðåñßðïõ óçìåéþóôå ôéò åîåëßîåéò ðïõ áêïëïýèçóáí: Åíéó÷ýåôáé ç ñåõóôüôçôá ôùí ÌìÅ ìÝóù ôùí äáíåßùí ôçò ÅÔÅð. Ç S&P áíáâáèìßæåé ôçí ðéóôïëçðôéêÞ áîéïëüãçóç ôçò ÅëëÜäáò êáôÜ 6 âáèìßäåò. Ç "Handelsblatt" áíáêçñýóóåé ôïí Á. ÓáìáñÜ åõñùðáßï ðïëéôéêü ôçò ÷ñïíéÜò, ìå ôïí ×.Í. ÃêÝíóåñ íá ôïõ ðëÝêåé ôï åãêþìéï... ÈÅËÅÔÅ êé Üëëá;

X ÉÄÏÕ... Oé ïßêïé áîéïëüãçóçò åëá÷éóôïðïéïýí õðü ôéò ðáñïýóåò óõíèÞêåò ôéò ðéèáíüôçôåò åîüäïõ ôçò ÷þñáò ìáò áðü ôçí Åõñùæþíç... • Áðïäßäåé ôá åýóçìá óôçí êõâÝñíçóç ï Óüéìðëå. Êëçñþíåôáé ï Ïëõìðéáêüò ìå ôçí ËåâÜíôå... Ôá âñßóêåé ï Áëáöïýæïò ìå ôï Ñüôóá... X Äåí åêðëçñþíåôáé ç ðñïöçôåßá ôùí ÌÜãéá. Å, áí âñïýìå êáé ÷ïñçãü ãéá íá ïñéóôéêïðïéÞóïõìå ôç óõììåôï÷Þ ìáò óôç Åurovision… ôüôå ðéóôåýù áêñÜäáíôá üôé Ý÷ïõìå äåé ôïí ðÜôï ôïõ âáñåëéïý. X ÔÇÍ áíáññß÷çóç áðü êåé Ý÷åé áñ÷ßóåé åäþ êáé Ýíá åîÜìçíï ï Ã.Ä. ôïõ ×.Á. ï ïðïßïò Ýêëåéóå óôç ÷èåóéíÞ óõíåäñßáóç ìéá áíÜóá ðñéí áðü ôéò 900 ìïíÜäåò. X ×.Á. - ÔÁÌÐËÏ: Óå íÝï õøçëü 15 ìçíþí Ýêëåéóå ï Ã.Ä. ôïõ ×.Á. åðéâåâáéþíïíôáò ôçí âåëôßùóç ôå÷íéêþí äåäïìÝíùí êáé øõ÷ïëïãßáò. Óôéò 896,88 ìïíÜäåò ìå Üíïäï +1,84% ìå ôéò ôñÜðåæåò íá åíéó÷ýïíôáé Ýùò êáé +9,65% åíþ ìåéêôÞ Þôáí ç åéêüíá ôùí õðïëïßðùí - ìç ôñáðåæéêþí - ìåôï÷þí ôïõ FTSE Large Cap 25. X Ïé ôñÜðåæåò Ýëáâáí ÷èåò ôá 7 äéó. íÝá êåöÜëáéá êáé ðëÝïí äéáèÝôïõí core tier 1 óôï 9%, ïðüôå åßíáé åðáñêþò êåöáëáéïðïéçìÝíåò. Ç áãïñÜ Ýöèáóå óôéò 900 ìïíÜäåò... • …êáé ï åðüìåíïò óôü÷ïò ç äéÜóðáóç ôùí 911 ìïíÜäùí (ðñïçãïýìåíï åíäïóõíåäñéáêü õøçëü ôçò 22çò Ïêôùâñßïõ ôïõ 2012) ìå ðñïïðôéêÞ ôéò 950-1000 ìïíÜäåò. X Áó÷Ýôùò ìå ôçí áëëïðñüóáëëç óõìðåñéöïñÜ - áóáíóÝñ ôùí ôñáðåæéêþí ìåôï÷þí, ç ãåíéêÞ åéêüíá ôçò á-

ãïñÜò åßíáé êáëÞ ôüóï áðü ðëåõñÜò ôå÷íéêþí äåäïìÝíùí, üóï êáé áðü ðëåõñÜò øõ÷ïëïãßáò. • Óôï 5Þìåñï ï Ã.Ä. åß÷å Üíïäï +4,65%. X ÌåôÜ ôçí ðåéóôéêÞ õðÝñâáóç ôùí êïìâéêþí åðéðÝäùí ôùí 850 ìïíÜäùí, ç áãïñÜ äåß÷íåé íá êáôï÷õñþíåé êáé ôçí ðåñéï÷Þ ôùí 880 ìïíÜäùí, âÜæïíôáò ðëþñç ãéá íÝá õøçëÜ Ýôïõò, ìå óôü÷ï ôéò 911 ìïíÜäåò êáé åí óõíå÷åßá ôéò 950 ìå 1000 ìïíÜäåò. X Åðßóçò, êýñéï óôïé÷åßï ðïõ äåß÷íåé ôçí ðßóôç ôùí éó÷õñþí ðáéêôþí ãéá õøçëüôåñá åðßðåäá åßíáé ôï ãåãïíüò üôé ðáñ' üëá ôá åíôõðùóéáêÜ êÝñäç óå ðëÞèïò - ìç ôñáðåæéêþí ìåôï÷þí, åíôïýôïéò óçìáíôéêÝò ñåõóôïðïéÞóåéò äåí õðÜñ÷ïõí. X Ìüíï ëåëïãéóìÝíåò åíäïóõíåäñéáêÝò äéïñèþóåéò. Âåâáßùò ç äçìïðñáóßá ðáñáãþãùí ôï ìåóçìÝñé ðñïêÜëåóå ìåãÜëç íåõñéêüôçôá óôçí áãïñÜ êáé Ýíôïíç äéáêýìáíóç, áëëÜ ãñÞãïñá åðÞëèå ç ôÜîç.

smart money Ý÷åé óôñáöåß ãéá ôá êáëÜ ðëÝïí ðñïò ìåôï÷Ýò ôçò ðñáãìáôéêÞò ïéêïíïìßáò. X Áðü åêåß êáé ðÝñá, åýëïãïò åßíáé ï ðñïâëçìáôéóìüò ãéá ôïí ôñáðåæéêü êëÜäï ðïõ Ý÷åé íá áíôéìåôùðßóåé ðïëëÜ êáé óçìáíôéêÜ èÝìáôá óôïõò åðüìåíïõò 4-5 ìÞíåò. • Áõôü, áðïôõðþíåôáé óôï ôáìðëü, åðçñåÜæïíôáò ôçí áîéïðéóôßá ôïõ óõíïëéêïý momentum ôçò áãïñÜò. X Ç áîéïðéóôßá ôçò áãïñÜò åßíáé äéÜôñçôç, ëüãù áêñéâþò ôçò áëëïðñüóáëëçò êáé ÷ùñßò êáìéÜ óõíÝ÷åéá óõìðåñéöïñÜò ôùí ôñáðåæéêþí ìåôï÷þí.

XPHMATIÓTHPIO ÓÁÂÂÁÔÏ 22 ÄÅÊÅÌÂÑÉÏÕ 2012 êáô. åõñþ, ïñéáêÝò ïé ôáìåéáêÝò ñïÝò áðü ëåéôïõñãéêÝò äñáóôçñéüôçôåò êáé ï ôñáðåæéêüò äáíåéóìüò õøçëüò óå 168,3 åêáô. åõñþ. X ÅËÊÁ: Ï äåßêôçò äáíåéáêÞò ìü÷ëåõóçò ôùí ìåôü÷ùí ôçò áíÝñ÷åôáé óôï 1,40. Áðáó÷ïëïýí ðñïóùðéêü 1285 áôüìùí Ýíáíôé 1.314 ðÝñõóé êáé ï êýêëïò åñãáóéþí áíÞëèå óå 331,3 åêáô. åõñþ Ýíáíôé 305 åêáô. ðÝñõóé. X ÁÐÁÉÔÇÓÅÉÓ áðü ðåëÜôåò 58,5 åêáô. åõñþ, åíþ ôá Üõëá ðåñéïõóéáêÜ óôïé÷åßá ôïõ áðïôéìþíôáé óå 10,4 åêáô. åõñþ, ìå ôá áðïèÝìáôá óå 105,2 åêáô. åõñþ. • Ôá éäéï÷ñçóéìïðïéïýìåíá åíóþìáôá ðÜãéá óôïé÷åßá ôïõ ïìßëïõ Ý÷ïõí áðïôéìçèåß óå 144,24 åêáô. åõñþ. ÁðïôéìÜôáé óå 52,6 åêáô. åõñþ ðåñßðïõ ìå ôçí ó÷Ýóç P/BV íá äéáìïñöþíåôáé óôï 0,51. X ÅËÊÁ: Ç ìåôï÷Þ äéáðñáãìáôåýåôáé ôþñá óôï1,8000 åõñþ êáé ìå åëÜ÷éóôï - ìÝãéóôï 12ìÞíïõ óôï 0,8000 åõñþ êáé 1,8900 åõñþ. Ìå 10-3 óêïñ óôéò ôåëåõôáßåò13 çìÝñåò êáé áðü ôï 1,4000 åõñþ óáñÜíôá cents õøçëüôåñá. • Óôç 4åôßá Ý÷åé äéáðñáãìáôåõèåß óôï åýñïò ôïõ 0,8000 êáé 2,4500 åõñþ ìå ìÝóï üñï 1,3400 åõñþ êáé óôï +23,3%. Ç ïíïìáóôéêÞ áîßá ìåôï÷Þò óôï 0,7100 åõñþ êáé ç ëïãéóôéêÞ ôçò óôá 3,5000 åõñþ.

X ÐáñïõóéÜæïõí åôåñüêëçôç åéêüíá áíÜ óõíåäñßáóç, êëåßíïíôáò ôç ìßá çìÝñá óôï +10%, ôçí åðïìÝíç óôï -10% êáé ôçí ìåèåðïìÝíç åê íÝïõ óôï +10% êáé ðñïóå÷þò üôé ìáò öùôßóåé ï Èåüò.

X Ìï÷ëüò ðßåóçò Þôáí ç ìåôï÷Þ ôçò ÅÅÅÊ ðïõ ãýñéóå áðüôïìá ðôùôéêÜ åêåßíç ôçí þñá áëëÜ êáé ï ÏÔÅ ðïõ ôáëáéðùñÞèçêå áðü ñåõóôïðïéÞóåéò êáè' üëç ôç äéÜñêåéá ôçò çìÝñáò... • …êáèþò õðÞñîå áðï÷þñçóç óçìáíôéêïý "ðáßêôç" ðïõ Ýöõãå ìå êÝñäç +34% ôïí ÄåêÝìâñéï...

X ÁÃÏÑÁ: Âåâáßùò, ñüëï ó' áõôÞ ôçí óõìðåñéöïñÜ - áóáíóÝñ, ðáßæåé êáé ç ðïéüôçôá ôùí ÷áñôïöõëáêßùí ðïõ äñáóôçñéïðïéïýíôáé åäþ êáé ðïëý ðïëý êáéñü óôéò ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò. • Ó' áõôÝò, Ý÷åé óõãêåíôñùèåß áñêåôü áðü ôï áêñáßá êåñäïóêïðéêü - ôõ÷ïäéùêôéêïý ÷áñáêôÞñá ÷ñÞìá, êáèþò ëüãù ôùí ìåãÜëùí äéáêõìÜíóåùí ðïõ Ý÷ïõí äßíïõí êáé ôéò óõãêéíÞóåéò ãéá trading...

X Åíèáññõíôéêüò ãéá ôçí óõíÝ÷åéá Þôáí êáé ï ôæßñïò ðïõ ìåôÜ áðü êáéñü Ýöôáóå óôá 86,6 åêáô. åõñþ ìå ôïí üãêï óôá 65,7 åêáô. åõñþ. • ÌÜëéóôá, ó÷åäüí ôï 70% ôïõ ôæßñïõ ðÞãå ãéá ôéò ìç ôñáðåæéêÝò ìåôï÷Ýò, óôïé÷åßï ðïõ äåß÷íåé üôé ôï

X ÅËËÇÍÉÊÁ ÊÁËÙÄÉÁ: Ôá ßäéá êåöÜëáéá óôá 103,5 åêáô. åõñþ (áðü ôá 115,3 åêáô. ôçò 31.12.2011), æçìßåò 10 åêáô. åõñþ Ýíáíôé êåñäþí 2,5 åêáô., ebitda èåôéêÜ óôá 7,9 åêáô. åõñþ (áðü 14,9 åêáô. ðÝñõóé).. • Ôá ôáìåéáêÜ äéáèÝóéìá óôá 18 å-

«ÐñÝðåé üëá íá ôá èåùñïýìå óïâáñÜ, áëëÜ ü÷é ôñáãéêÜ» Adolph Thiers ÃÜëëïò ðïëéôéêüò (1797 - 1877) X FTSE 25: Ï ÏÔÅ äÝ÷ôçêå åî áñ÷Þò ôçò óõíåäñßáóçò ðéÝóåéò, êáèþò êÜðïéï éó÷õñü ÷áñôïöõëÜêéï ðñïÝâç óå ìåñéêÞ êáôï÷ýñùóç, ìåôÜ áðü ôï +34% ôïõ ÄåêÝìâñç êáé ôïõ +360% áðü ôá éóôïñéêÜ ÷áìçëÜ ôïõ 6ìÞíïõ. • Ï ôßôëïò Ýêëåéóå óôá 5,16 åõñþ ìå ðôþóç -3,01% äéáêéíþíôáò 2 åêáô. ôåìÜ÷éá ìå ôçí áðïôßìçóç óôá 2,53 äéó. åõñþ. ÐÜíôùò, ôï 5Þìåñï åß÷å êÝñäç +6,61%. X Ç ìåôï÷Þ ôçò ÅÅÅÊ Ýêëåéóå óôá 17,55 åõñþ ìå Üíïäï 1,45% Ý÷ïíôáò

êÝñäç +7,67% óå åâäïìáäéáßï åðßðåäï. ÐëÝïí, âåëôßùóå ðïëý ôçí ôå÷íéêÞ ôçò åéêüíá ìå ôï êëåßóéìï ðÜíù áðü ôá 17,50 åõñþ. • Ç ÄÅÇ Üêñùò åíôõðùóéáêÞ ãåíéêþò, ìå ôñïìåñÞ áíèåêôéêüôçôá óôá õøçëÜ ôçò, Ýêëåéóå óôá 5,84 åõñþ ìå (íÝá) Üíïäï +5,23% êáé íÝá õøçëÜ Ýôïõò, ìå ôçí áðïôßìçóç íá Ý÷åé áíÝëèåé óôá 1,354 äéó. åõñþ, åíþ êÝñäéóå ôï 5Þìåñï +5,42%. X Ç ÄÅÇ åßíáé ôï ðéï äõíáôü story óôçí áãïñÜ Ý÷ïíôáò Üíïäï +370% áðü ôá ÷áìçëÜ ôïõ Éïõíßïõ. Ç ìåôï÷Þ ôùí ÅËÐÅ åðÝóôñåøå óôéò êáëÝò óõíåäñéÜóåéò, ìå Üíïäï +5,48% óôá 7,12 åõñþ êáé áðïôßìçóç 2,18 äéó. åõñþ. • Ôï êëåßóéìï Þôáí ðÜíù áðü ôï êñßóéìï ôå÷íéêü óçìåßï áíôßóôáóçò ôá 7 åõñþ. X Ï ÏÐÁÐ Ýêëåéóå óôá 5,50 åõñþ ìå ðôþóç -0,18% ìå ôå÷íéêü óçìåßï áíôßóôáóçò ôá 5,80 åõñþ. ÅíôõðùóéáêÞ óôï 5Þìåñï ç Âéï÷Üëêï åíéó÷ýèçêå óå ðïóïóôü +16,5% êáé áðïôßìçóç 760 åêáô. åõñþ. • Ç ìåôï÷Þ Ý÷åé åðéäïèåß óå ñÜëé åó÷Üôùò êåñäßæïíôáò ðåñß ôï 27% åíôüò ôïõ ÄåêÝìâñç ìå ôïí ôßôëï íá âñßóêåôáé óôá õøçëÜ 16 ìçíþí óõìðáñáóýñïíôáò üëåò ôéò èõãáôñéêÝò ôïõ... X ÍÝï õøçëü 16 ìçíþí ãéá ôçí Ìõôéëçíáßïò ðïõ Ýêëåéóå óôá 4,47 åõñþ ìå Üíïäï +2,29% ôçí ÐáñáóêåõÞ êáé +6,94% ôï 5Þìåñï, ìå áðïôßìçóç 522 åêáô. åõñþ. • ÍÝï õøçëü 20 ìçíþí (Áðñßëéïò ôïõ 2011) ãéá ôçí ÌÝôêá ôçí ÐÝìðôç, åíþ ôçí ÐáñáóêåõÞ Ýêëåéóå ìå äéüñèùóç -1,07% ìå ôéìÞ 9,25 åõñþ êáé áðïôßìçóç 480 åêáô. åõñþ. X ÍÝï õøçëü 19 ìçíþí ãéá ôçí Folli Follie ðïõ Ýêëåéóå óôá 13 åõñþ ìå Üíïäï +0,23%, åíþ ôï 5Þìåñï åíéó÷ýèçêå êáôÜ +7,17% ìå áðïôßìçóç 870 åêáô. åõñþ. X ÅÐÉÓÇÌÁÍÓÇ: Tá ÷áñôéÜ ôïõ FTSE25 Ý÷ïõí êïñõöþóåé. Êáé ðïëëÜ áðü ôá õðüëïéðá åßíáé ðëÝïí ... áåñüöïõóêåò - ÐÑÏÓÏ×Ç!... ÊáëÞ óáò çìÝñá êáé ÊáëÜ ×ñéóôïýãåííá!

ÔÏ ÊÁËÏ ÍÅÏ ÔÇÓ ÇÌÅÑÁÓ ÓõãêÝíôñùóç ñïý÷ùí êáé ðáé÷íéäéþí óôç ÌõôéëÞíç Óôç óõãêÝíôñùóç åéäþí éìáôéóìïý, ñïý÷ùí, ðá- ôï ïðïßï èá âñßóêåôáé óôï ëéìÜíé ôçò ÌõôéëÞíçò. ðïõôóéþí, âéâëßùí êáé ðáé÷íéäéþí ãéá ôïõò óõÇ ðñùôïâïõëßá áõôÞ ôçò åôáéñåßáò, ç ïðïßá óôçíáíèñþðïõò ìáò ðïõ Ý÷ïõí áíÜãêç èá óõãêåñßæåé ôï Ýñãï ðïõ åðéôåëåß ç Åêêëçóßá, èá õëïðïéíôñþóåé ç NEL Lines, óÞìåñá ÓÜââáôï, áðü ôéò çèåß õðü ôçí áéãßäá ôçò ÉåñÜò Ìçôñïðüëåùò Ìõ11.00 Ýùò ôéò 14.00, óôï ðëïßï European Express, ôéëÞíçò, Åñåóóïý êáé Ðëùìáñßïõ.

Ó.Í.