Avalanche Canada 2022 Annual Report - french version

Rapport annuel 2021-22

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04 Message du président 05 Message du directeur général 06 Communications Réalisation de notre vision Couverture médiatique Médias sociaux En arrière-plan Ambassadeurs en avalanche

14 Notre communauté Avalanche Québec Subventions Soutien du secteur privé Soutien communautaire Prix Gordon Ritchie

21 Service public d’avertissement d’avalanches Équipes de terrain Projet pilote à Terre-Neuve Avancées en matière de prévision Prévisions par texto Réseau d’information de la montagne Recherche

28 Éducation et sensibilisation Cours de sécurité en avalanche Programmes jeunesse Sensibilisation Ava Avisé Escalade de glace Atlas Sensibilisation visant les motoneigistes

38 Décès liés aux avalanches 40 Résumé financier 42 Partenaires financiers 45 Regard vers l’avenir 46 Notre équipe 48 Fondation Avalanche Canada Message du président Campagnes de financement Subventions et bourses Résumé financier Soutien financier et commanditaires

Image de couverture : Lucas Holtzman, membre de l’équipe de terrain du Nord-Ouest, profite de la belle poudreuse. Photo : Emily Jones

Vision Inspirer les adeptes de plein air, susciter leur participation et leur donner les moyens nécessaires pour profiter de l’arrière-pays en hiver au Canada, tout en restant à l’abri des avalanches.

Mission Encourager et enseigner aux gens à profiter de l’arrière-pays en hiver de manière sécuritaire en développant, coordonnant, préconisant et livrant des programmes et des services de sécurité en matière d’avalanches de calibre mondial.

Valeurs • Notre engagement est de sensibiliser le grand public et tous ceux et celles qui voyagent en terrain avalancheux aux risques d’avalanche et d’offrir des formations de sécurité en avalanche.

• Nous sommes une organisation inclusive et diversifiée qui offre des services à tous les adeptes d’activités récréatives hivernales.

• Nous veillons à ce que tous nos programmes et services et toute notre documentation soient fondés sur des données et des preuves scientifiques précises.

• Nous formons des relations et des alliances stratégiques afin d’élargir la portée de nos programmes et de notre message.

• Nous enquêtons afin de comprendre tous les facteurs qui mènent aux incidents impliquant des personnes en terrain avalancheux et nous soutenons ces enquêtes en encourageant la recherche.

• Nous inspirons les gens à voyager dans l’arrière-pays et à participer à des activités récréatives hivernales de façon sécuritaire.

• Nous attachons une grande importance à notre personnel et à la force collective, l’énergie et le leadership de notre communauté.

• Nous créons un milieu de travail plaisant, sain, professionnel et durable et offrons à notre personnel la chance de grandir et de s’épanouir.

Participants au CSA-1 se pratiquant au sauvetage autonome dans la chaîne Cariboo. Photo : Curtis Pawliuk

• Nous anticipons les défis et les changements et nous faisons preuve de créativité, de collaboration, de courage et d’enthousiasme audacieux pour y répondre.

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Message du président La saison dernière a été très occupée pour le conseil d’administration d’Avalanche Canada. Si vous avez lu les messages que j’ai écrits dans les rapports annuels précédents, vous avez peut-être remarqué un thème récurrent : la stabilisation de notre financement à long terme et le maintien des normes élevées que nous avons établies en matière de communication de l’information financière. Bien que ce travail se poursuive de manière permanente, la réalité changeante de notre monde postpandémique (on se croise les doigts) fait en sorte qu’un bon nombre de nouveaux défis et de nouvelles occasions émergent, ce qui nous force à adopter une nouvelle orientation stratégique. À cette fin, le conseil, notre directeur général et notre personnel avons élaboré un plan stratégique s’étalant sur trois ans qui servira de cadre à l’évolution de notre organisation.

D’abord et avant tout, nous continuerons de nous employer à être un chef de file à l’échelle mondiale en matière de produits et de services liés à la sécurité publique en avalanche. Cela signifie que non seulement nous fournirons de l’information, mais nous élaborerons aussi, pour nos utilisatrices, nos utilisateurs et nos parties prenantes, de nouveaux outils innovateurs axés sur la prise de décision, de concert avec nos organisations partenaires en matière de sécurité.

Nous prévoyons d’accroître notre portée en continuant de porter notre attention sur les adeptes sans expérience, ceux qui n’ont reçu aucune formation, qui se laissent éblouir par les prévisions et qui sont étrangers à la notion de danger d’avalanche. Nous élargirons aussi notre programme jeunesse afin de promouvoir et de favoriser une culture de sécurité en avalanche. Alors que l’utilisation de l’arrière-pays en hiver augmente, il est important pour nous d’améliorer les ressources destinées aux différents groupes d’utilisatrices et d’utilisateurs afin d’être aussi inclusifs que possible. Elles et ils ont besoin et méritent qu’on leur fournisse de l’information qui reflète leur réalité.

Pour finir, nous avons comme objectif de créer une culture et un environnement de travail qui mène à la rétention et à l’attraction des meilleurs talents, condition essentielle au succès de notre organisation. Nous continuerons d’instaurer une culture qui encourage, soutient et célèbre l’inclusion et la diversité.

L’un de nos objectifs à long terme consiste à faire en sorte que toutes nos activités de sensibilisation à la sécurité, notamment nos programmes jeunesse et communautaires, soient entièrement financées par notre Fondation. Cela veut dire que les gens qui feront un don à Avalanche Canada sauront que leur don sera réinvesti dans la communauté et qu’il servira directement à l’établissement et au renforcement de l’éducation et de la sensibilisation en matière d’avalanche.

Ce scénario fera en sorte que les dons ne seront plus alloués à des fins opérationnelles, rôle principal du financement fédéral et provincial.

Il nous faudra quelques années avant d’atteindre ces objectifs, mais nos utilisatrices et nos utilisateurs peuvent s’attendre à voir les résultats de certains changements en ce sens dès cette saison. Nous avons hâte de poursuivre notre travail, avec un objectif et une orientation renouvelés.

Je vous souhaite à toutes et à tous une saison 2022-2023 sécuritaire et joyeuse!

Kevin Seel, President

L’équipe de terrain du Yukon regarde le terrain du col White. Photo : Drew Nylen

Message du directeur général Après ce qui semblait être un hiver sans fin, la saison 2021-2022 s’est terminée. Bien que nous ayons eu à composer avec d’autres restrictions liées à la COVID-19, l’hiver dernier nous a paru un peu plus normal que le précédent. Il faut dire que la signification de « normal » est désormais relative. Même si la plupart des événements en présentiel étaient interdits ou annulés, nous avons eu l’autorisation de retourner dans les écoles et de reprendre notre programme d’éducation auprès des jeunes.

Plusieurs de nos programmes ont connu une hausse durant la pandémie. Nous avons observé une légère baisse cette année, comparativement aux sommets anormaux de la pandémie, mais généralement, le nombre d’utilisatrices et d’utilisateurs continue de grimper de manière soutenue. Alors que l’utilisation hivernale de l’arrière-pays augmente, le besoin d’enseignement augmente lui aussi. Plus de 12 000 étudiantes et étudiants ont suivi un cours de sécurité en avalanche d’Avalanche Canada la saison dernière. Grâce à nos fournisseurs dévoués, nous avons à nouveau connu une année fructueuse, sans incident majeur. Nous souhaitons remercier MEC et l’Association internationale des fabricants de motoneiges pour leur financement des cours de sécurité en avalanche d’Avalanche Canada.

Les dernières années ont été bien remplies pour notre programme de prévision alors que nous mettons en place nos principaux plans d’expansion. Nous avons ajouté l’île de Vancouver à notre liste de régions et nous fournissons maintenant des prévisions d’avalanche aux utilisatrices et utilisateurs de cet endroit grâce à notre nouvelle équipe de terrain basée à Campbell River. Nous avons aussi établi une nouvelle équipe de terrain pour la région du nord-ouest de la Colombie-Britannique, basée à Smithers, et nous donnons maintenant des prévisions quotidiennes dans les régions des Rocheuses du Nord et du Yukon, une hausse par rapport aux quatre prévisions que nous donnions par semaine en 2019-2020. À l’autre bout du pays, nous avons lancé un projet pilote dans les monts Long Range, à l’ouest de Terre-Neuve, et fourni des prévisions de fin de semaine pendant six semaines à la communauté croissante d’adeptes d’arrière-pays de cette province.

Le travail que nous avons fait sur AvID (notre logiciel de prévision mis au point à l’interne) porte ses fruits. Nos prévisionnistes ont déjà commencé à utiliser certains des outils novateurs et nous prévoyons d’apporter des changements qui toucheront le public cet hiver. Nous avons également conclu un contrat de collaboration de cinq ans avec le Colorado Avalanche Information Center (CAIC) pour le développement d’AvID, dans le cadre duquel nous tenons le rôle de développeur principal. Cette collaboration s’est avérée productive. Notre talentueuse équipe des TI a même élaboré un outil de prévision pour le programme de sécurité en avalanche sur les routes du CAIC. Cette année a été marquée par certains des plus grands changements jamais vus à l’interne dans l’histoire d’AvCan. Notre saison s’est terminée sur une note plutôt triste, alors que nous avons dû dire au revoir à trois membres clés du personnel qui sont avec nous depuis les tout débuts. Janis Borden, Mary Clayton et Karl Klassen ont pris leur retraite à la fin juin. Ces trois personnes ont contribué de manière déterminante à faire d’Avalanche Canada le chef de file à l’échelle mondiale que nous sommes aujourd’hui, et nous les remercions pour leur vision et leur dévouement. Nous ne serions certainement pas où nous sommes aujourd’hui sans eux. Merci! Heureusement, ils ont tous trois accepté de demeurer impliqués en tant que conseillers.

Le départ de ces cadres supérieurs nous a poussés à passer en revue notre structure organisationnelle et à l’ajuster pour faire place à la croissance. Comme toujours, nous nous considérons chanceux d’avoir un groupe formidable d’employé(e)s dévoué(e)s qui rendent possible tout ce que nous faisons.

Espérons que l’hiver La Niña sera sécuritaire pour tous.

Gilles Valade, Executive Director

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Communications

Réalisation de notre vision Cette année, nous avons pris des mesures intentionnelles visant à rendre nos programmes et nos services ouverts et accessibles à toutes les Canadiennes et tous les Canadiens, peu importe leurs origines. Nous croyons que ces mesures sont nécessaires pour véritablement nous acquitter de notre mission énoncée : « Inspirer les adeptes de plein air, susciter leur participation et leur donner les moyens nécessaires pour profiter de l’arrière-pays en hiver au Canada, tout en restant à l’abri des avalanches. » Dans ce contexte, nous reconnaissons publiquement les territoires cédés et non cédés des nombreuses Premières Nations, des Métis et des Inuits sur lesquels nous vivons et travaillons. L’objectif est de faire preuve de respect envers les peuples autochtones et de reconnaître la relation durable qu’ils entretiennent avec le territoire. Une reconnaissance de territoire peut aussi mettre en lumière des histoires qui ont souvent été supprimées ou oubliées. Pour en savoir davantage sur les reconnaissances de territoires, consultez le site native-land.ca. Conformément à notre engagement envers la diversité et l’inclusion, nous travaillons à créer des liens avec les communautés des Premières Nations par le biais de partenariats et de programmes de sensibilisation.

Nous reconnaissons également que certains groupes font face à un nombre disproportionné d’obstacles pour accéder à l’arrière-pays en hiver au Canada. Nous sommes fiers d’avoir fait équipe avec MEC dans le cadre de leur subvention liée à la sécurité en avalanche, établie dans le but de fournir davantage d’occasions de profiter du plein air. Grâce au généreux soutien de MEC, cette subvention a permis à Avalanche Canada d’offrir quatre cours de sécurité en avalanche de niveau 1 (CSA-1) à des organisations à but non lucratif qui œuvrent auprès de communautés racisées.

Chacune des organisations a choisi son fournisseur de CSA, ce qui lui a permis de sélectionner celui qui correspond le mieux à son groupe d’usagers respectif. Étant donné que l’accès à l’équipement peut s’avérer un obstacle, Backcountry Access (BCA) a fait un don généreux qui nous a permis de préparer deux boîtes à outils comprenant l’équipement de sécurité en avalanche requis (huit ensembles comptant des DVA, des pelles et des sondes de BCA) dans le cadre de cette subvention. Celle-ci a permis à davantage de Canadiennes et de Canadiens d’approfondir leurs connaissances en matière de terrain avalancheux et de participer de manière sécuritaire à des activités de plein air. Nous prévoyons de faire équipe avec MEC en 2022-2023 en vue d’offrir à nouveau cette subvention. Nous tenterons de trouver des façons d’élargir ce programme et de fournir des formations de sécurité en avalanche à davantage de personnes.

Pour l’avenir, nous continuerons à investir dans des projets qui contribuent à éliminer les obstacles empêchant les gens de ressentir un sentiment d’appartenance à la vie de plein air. Nous cherchons à diversifier notre équipe d’ambassadeurs en avalanche et nous planifions d’élaborer des ressources visuelles qui mettent en vedette des Canadiennes et des Canadiens d’origines variées. Nous continuerons de chercher les occasions d’éliminer et de démanteler les barrières à l’appartenance auxquelles plusieurs communautés font face et de permettre à davantage de Canadiennes et de Canadiens de faire des activités de plein air de manière sécuritaire. Nous collaborons avec des leaders qui représentent la diversité sous toutes ses formes et qui nous guident et cernent nos faiblesses en matière d’inclusivité.

Nous prenons des mesures visant à rendre nos programmes accueillants pour la population diversifiée du Canada. Ce n’est qu’un début. Nous reconnaissons qu’un effort considérable devra encore être déployé, et que nous avons beaucoup à apprendre.

Les membres du club d’alpinisme K8 apprennent des notions de sauvetage autonome lors d’une sortie dans le cadre du CSA-1, grâce à la subvention de sécurité en avalanche de MEC. Photo : Leanne Allison

Couverture médiatique Les médias traditionnels demeurent essentiels dans notre stratégie de communication, et c’est par leur entremise que nous publions des rapports sur les conditions avalancheuses, que nous encourageons les gens à suivre des formations de sécurité en avalanche et que nous faisons la promotion de nos programmes. Les prévisionnistes et le personnel sur le terrain sont formés pour partager leur expertise avec les médias. Ils ont fait près de 250 entrevues la saison dernière. Par conséquent, nous avons figuré dans près de 5 500 reportages imprimés, en ligne et diffusés. La valeur de cet impact médiatique au niveau publicitaire équivaut à 16 millions de dollars. En tirant parti des médias, nous rejoignons un public plus large, notamment des utilisatrices et utilisateurs d’arrière-pays qui pourraient ignorer l’existence de nos services. Notre présence médiatique s’étend de l’île de Vancouver jusque Terre-Neuve-etLabrador.

Nous avons émis deux avertissements spéciaux de risque d’avalanche (SPAW) cette année, en collaboration avec Parcs Canada.

Avalanche Canada dirige la coordination de ces avertissements, ce qui nous mène à nous associer aux autres agences et à communiquer notre message clairement, d’une seule voix, aux adeptes d’arrière-pays dans l’ouest du Canada. Nous sommes fiers de la rapidité de communication et de la cohérence des messages, ainsi que de la couverture médiatique qui en a découlé. Ces deux avertissements ont paru 1 210 fois dans les médias et ont été vus 633 115 fois sur nos comptes de réseaux sociaux.

Ces avertissements s’adressent aux personnes qui ont très peu de formation ou d’expérience et qui ont tendance à partir en montagne sans grande planification ou gestion des risques. Ils servent à avertir les adeptes de l’arrière-pays que la situation est inhabituelle et qu’une prudence accrue est recommandée.

Nbre de rapports 1e novembre 5 novembre 15 novembre

100

200

300

400 30 nov. : Conditions avalancheuses extrêmes dans la plus grande partie de la Colombie-Britannique

26 novembre

12 janv. : Danger d’avalanche accru dans la majeure partie de la Colombie-Britannique en raison d’une tempête humide et chaude

30 novembre 1e décembre 18 décembre 26 décembre 3 janvier 4 janvier 12 janvier 20 janvier 21 janvier 6 février 7 février 10 février 16 février

20 janv. : Avertissement émis pour les chaînes Columbia Nord et Sud, Purcell, pour Kootenay Boundary, pour les parcs nationaux Glacier, Banff, Yoho et Kootenay, et certaines régions de Sea to Sky et de la côte intérieure sud, de Squamish à Pemberton.

21 janv. : L’avertissement est mis à jour afin d’inclure les Rocheuses du Sud et les régions Lizard-Flathead.

5 et 6 févr. : Avalanche mortelle près de Pemberton.

7 mars 9 mars 15 mars 23 mars

10 févr. : Avertissement diffusé pour Sea to Sky, la côte intérieure sud, les chaînes Cariboos, Columbia Nord et Sud, KootenayBoundary, des secteurs de la chaîne Purcell, et les parcs nationaux Jasper et Glacier.

27 mars 8 avril 18 avril 20 avril

15 mars : Avertissement diffusé pour la côte sud de la ColombieBritannique.

12 mai 27 mai

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Communications

Médias sociaux Les médias sociaux sont importants pour Avalanche Canada puisqu’ils permettent de rejoindre un large public. En plus de servir à diffuser de l’information liée à la sécurité en avalanche et à l’éducation, ils nous permettent de présenter nos produits et nos services, de promouvoir des événements et de créer des liens avec nos communautés. Nous utilisons aussi les médias sociaux pour publier des articles de blogues écrits par nos prévisionnistes; ces articles sont très populaires et se font toujours partager des milliers de fois.

Nous avons à nouveau observé une croissance sur tous nos comptes de médias sociaux cette saison. Comme pour les années précédentes, nous nous sommes efforcés de créer du contenu qui répond aux besoins de nos usagères et usagers en incluant davantage de vidéos et de contenu éducatif. Alors qu’une transformation s’effectue dans le paysage des médias sociaux et que les vidéos courtes et les images sont de mise, nous adaptons notre contenu afin de continuer de rejoindre la population. L’explosion qu’a connue TikTok auprès des jeunes nous a poussés à miser sur du contenu vidéo pour partager des messages de sécurité en avalanche avec cette population. Les sondages indiquent que les plateformes de choix des jeunes sont Instagram et TikTok, et que les utilisatrices et les utilisateurs passent presque deux fois plus de temps sur TikTok que sur les plateformes concurrentes.

Afin de profiter de cette nouvelle tendance, nous avons créé un compte TikTok. Jusqu’à maintenant, nous comptons 3 230 abonné(e)s et nos vidéos ont été visionnées 440 405 fois. Le contenu, créé par nos équipes de terrain et le personnel du bureau principal de Revelstoke, varie, passant de messages d’information relatifs aux conditions à des vidéos créatives et amusantes qui viennent appuyer nos messages clés. Nous avons reçu beaucoup de rétroactions positives de la part d’utilisatrices et d’utilisateurs au sujet de cette nouvelle approche en matière de communication et nous avons hâte de développer davantage cette stratégie la saison prochaine.

L’année dernière, nous avons élargi la présence de nos équipes de terrain dans les médias sociaux par la création de comptes pour les équipes de l’île de Vancouver et du nord-ouest de la Colombie-Britannique, tout en continuant de renforcer notre présence dans les communautés où nos équipes utilisent déjà les médias sociaux. Les comptes de médias sociaux de notre équipe de Terre-Neuve ont connu un succès exceptionnel : en effet le nombre d’abonné(e)s a augmenté de près de 200 % comparativement à l’année précédente. Cela nous a donné la chance de mettre en valeur notre programme pilote dans la province et de faire la promotion de la sécurité en avalanche dans une région où nous n’avons pas été très impliqués par le passé.

En arrière-plan Avalanche Canada dépend de la technologie pour livrer ses produits liés à la sécurité en avalanche. Le rôle que joue notre service des technologies de l’information (TI) a considérablement gagné en importance au fil des années pour finalement devenir essentiel lorsqu’il est question de créer et d’améliorer les produits utilisés quotidiennement par la population et nos prévisionnistes.

Cette année, notre service des TI est passé à cinq employés – trois développeurs à temps plein, un développeur sous-traitant et un gestionnaire. Les produits clés visant la population qui ont été élaborés par notre équipe des TI incluent Ava Avisé, conçu entièrement à l’interne, des améliorations apportées au Réseau d’information de la montagne, l’ajout de nouvelles cotes de terrain au planificateur d’excursion en ligne et la mise en œuvre d’un système d’envoi de prévisions par texto.

Le temps de disponibilité exceptionnellement élevé du site Web avalanche.ca constitue l’un des grands succès de l’année. Le temps de disponibilité est une mesure qui représente le pourcentage de temps pendant lequel un système informatique est opérationnel. Bien que l’objectif soit un temps de disponibilité de 100 %, la norme de l’industrie est de 99,90 %. Cette année, le site d’Avalanche Canada a été disponible 99,99 % du temps, ce qui veut dire que le temps total d’indisponibilité a été de moins d’une heure dans le courant de l’année dernière. Grâce à l’incroyable travail de notre équipe des TI, nous avons été en mesure de fournir une expérience fiable et fluide à nos utilisateurs tout au long de la saison.

L’équipe de TI est particulièrement essentielle au développement continu d’AvID, notre propre logiciel de prévisions fait sur mesure. La version 1.1 a été développée à l’interne et déployée avec succès en 2020.

Notre équipe s'emploie actuellement à finaliser la version 1.2, dont le lancement est prévu cet hiver.

Le dévouement et la solidité de notre équipe des TI nous permettent de créer des produits qui répondent spécifiquement aux besoins de nos utilisateurs et de notre personnel, et nous fournissent la possibilité de nous adapter rapidement.

Les Crawley, membre de l’équipe de terrain des Rocheuses du Sud, à St. Mary’s Photo : Colin Garritty

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Communications

Avalanche.ca en chiffres

pages vues – site Web et application

abonné(e)s sur Instagram

visionnements sur Vimeo

utilisateur(-rice)s uniques du application

utilisateur(-rice)s uniques du site Web

abonné(e)s sur Facebook

abonné(e)s sur Twitter

heures de visionnement sur YouTube

Équipes de terrain d’Avalanche Canada

Horaire des activités sociales Concours « MIN to Win » Notre concours hebdomadaire « MIN to Win » a continué de gagner en popularité cette année. Nos commanditaires ont fourni des prix que nous avons décernés sur nos principaux comptes de médias sociaux. Cette compétition permanente encourage et récompense la publication de rapports RIM (MIN), et nous sommes heureux de constater que ces publications font désormais partie de la routine de plusieurs adeptes de plein air.

Jeu-questionnaire et séances de questions et réponses Nous avons continué d’offrir des séances de questions et réponses sur Instagram, qui ont suscité autant d’intérêt qu’auparavant. Nous avons aussi créé des jeux-questionnaires sur Instagram portant sur des thèmes courants liés aux prévisions d’avalanche. Les commentaires reçus indiquent que les nouveaux adeptes d’arrière-pays ont particulièrement apprécié ces questionnaires.

Publicités ciblées Notre bourse Google nous a à nouveau servi à publier des annonces sur Google, Facebook et Instagram, ce qui nous a permis d’attirer des visiteurs sur notre site Web. Ces annonces ont dirigé les utilisatrices et les utilisateurs vers la page de prévision, la page « Start Here » et Ava Avisé. Ces publicités, subventionnées par une bourse pour organismes sans but lucratif octroyée par Google, s’affichent lorsque les gens recherchent des termes tels que « faire de la raquette » ou « sécurité en montagne ».

L’infolettre L’aspect Avalanche Canada publie mensuellement L’aspect au cours de l’hiver. Cette infolettre présente des mises à jour sur nos programmes, nos produits et nos services, et donne un aperçu des nouveaux projets, des défis auxquels nous faisons face, et de nos succès. L’aspect, qui compte plus de 7 700 abonnés, est publié dans les deux langues officielles.

Le prévisionniste en avalanche Simon Horton au col Pine, dans les Rocheuses du Nord. Photo : Grant Helgeson

La saison dernière, notre taux d’ouverture de courriels se situait entre 42 et 62 pour cent, ce qui est environ le double du taux qu’affichent, en moyenne, les autres organismes à but non lucratif, selon Mailchimp. Cela démontre à quel point nos utilisateurs accordent de la valeur à notre travail.

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Communications

Équipe d’ambassadrices et d’ambassadeurs en avalanche 2021 22 Le programme Ambassadrices et ambassadeurs en avalanche d’Avalanche Canada s’associe à des athlètes d’élite dans le but de faire la promotion de la sécurité en avalanche dans leurs secteurs de loisirs d’hiver respectifs. Nous sommes heureux de compter ces ambassadrices et ambassadeurs hautement accomplis dans notre équipe et de les voir promouvoir les programmes de formation d’Avalanche Canada, le Réseau d’information de la montagne et nos prévisions. Avec leur aide et leur influence, nos messages de sensibilisation et de sécurité atteignent une audience plus large.

Sarah Hueniken Sarah pousse les limites de l’escalade de glace féminine et mixte en Amérique du Nord depuis plusieurs années. Elle est guide alpine et d’escalade de glace dans les Rocheuses canadiennes depuis 16 ans en tant que membre de l’Association canadienne des guides de montagne (ACGM). Elle est à la tête de sa propre entreprise qui se spécialise dans l’organisation de camps pour femmes visant à favoriser l’autonomie, à développer les compétences nécessaires pour être indépendantes et à acquérir des compétences en leadership en montagne. Ayant perdu son amie la plus chère à une avalanche alors qu’elles pratiquaient l’escalade de glace, Sarah comprend bien les dangers que présentent les montagnes et éprouve le plus grand respect pour celles-ci. Elle est commanditée par Arc'teryx, Scarpa, les cordes Sterling et Onward Up. Chris Rubens Chris est un skieur reconnu à l’échelle mondiale depuis plus d’une décennie.

Véritablement dévoué à la pratique du ski en montagne, une passion extrême pour lui, il passe le plus de temps possible dans l’arrière-pays chaque hiver, sa spécialité étant de tracer de magnifiques lignes dans les montagnes pour ses projets de film ou de photo.

Il passe ses hivers à collaborer avec Blank Collective, Salomon TV et les productions Matchstick. Sa passion est de partager son expérience et ses connaissances afin d’éduquer les gens sur la randonnée alpine. Quand il n’est pas en voyage de ski, Chris habite dans la ville de Revelstoke, en Colombie-Britannique, où il travaille dur tous les étés à la culture de légumes biologiques, à sa ferme First Light Farm.

Nadine Overwater Nadine a fait ses premières sorties en motoneige à l’âge de sept ans, et elle n’a jamais arrêté. En 2007, elle s’est mise à faire de la motoneige de montagne de façon sérieuse, et depuis 2010, elle est guide dans la région de Revelstoke. Elle passe plus de 100 jours chaque saison sur sa machine en compagnie de gens de tous les niveaux suivant des formations professionnelles en avalanche. En 2012, Nadine a démarré La Nina Sled Camp, un lieu où les motoneigistes féminines peuvent acquérir de l’assurance dans un environnement positif, sans les pressions qui se présentent lorsqu’elles tentent de suivre leurs partenaires. Nadine souhaite continuer d’éduquer les femmes et les encourager à sortir sur leurs motoneiges aussi souvent qu’elles en ont envie.

Abby Cooper Abby, photographe et auteure, se spécialise dans les séances photo dans l’arrièrepays et dans la culture du plein air. Elle donne également régulièrement des conférences en sécurité neige dans le cadre d’événements et a créé sa propre série d’événements sociaux appelée « Split social », qui vise à éduquer et à bâtir une communauté solide d’adeptes de planche à neige divisible tout en prônant une bonne communication entre tous les adeptes de plein air. Abby fait du bénévolat pour les organismes Mountain Mentors et SheJumps, et collabore aussi avec Wheelie Creative dans le but d’encourager la participation des femmes dans le milieu du plein air. Abby est commanditée devant et derrière la caméra par Arc’teryx, Karakoram, Smith Optics et G3 Gear.

Jeunes ambassadrices et ambassadeurs Cette saison a marqué la sixième année du programme Jeunes ambassadrices et ambassadeurs, qui compte cinq incroyables adeptes venant des quatre coins du pays et qui sont solidement engagés à la promotion de la sécurité dans l’arrière-pays. Leur rôle est de faire la promotion des prévisions, des programmes de formation, des avertissements spéciaux de risque d’avalanche (SPAWS), des événements et du Réseau d’information de la montagne, en plus de partager leur passion personnelle pour les activités en plein air.

Jonathan Walsh Norris Point, NL @jonathann_walsh

Mason Kenyon Stony Plain, AB @mason.kenyon

Amy Ertel Whistler, BC @amyertell

Nathan Shears Rocky Harbour, NL @nathan_shears_

Aleks Klassen Revelstoke, BC @aleksklassen

L’ambassadrice d’Avalanche Canada Abby Cooper en pleine action sur le pic de Blackcomb.

Photo : Matt Sylvestre

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Notre communauté

Avalanche Québec La relation entre Avalanche Québec et Avalanche Canada date de longtemps, les deux organisations ayant collaboré sur plusieurs projets au fil des années. Avalanche Québec est un organisme à but non lucratif qui a comme mission de protéger le public, de prévenir les accidents et d’améliorer la sécurité en matière d’avalanches par le biais d’une gamme d’activités et de services qui permettent de sensibiliser, d’informer et de former la population, principalement au Québec. Fondé en 2000 et basée dans les monts Chic-Chocs de la péninsule gaspésienne, c’est le seul centre d’expertise en matière de sécurité en avalanche à l’est des Rocheuses.

Avalanche Québec administre les cours de sécurité en avalanche au Québec depuis 2016, ce qui inclut le soutien et la supervision des instructeurs, la publicité quant aux formations et la vente exclusive du matériel de cours. Cette année, 1 158 étudiantes et étudiants ont suivi des cours en avalanche au Québec, une augmentation de 76 % par rapport à l’année précédente.

La relation entre Avalanche Canada et Avalanche Québec et la collaboration accrue entre les deux organismes nous permettent de poursuivre l’objectif de notre stratégie nationale. Ensemble, nous nous efforçons de fournir des services essentiels de sécurité en avalanche partout où le besoin s’en fait sentir au pays, et nous visons à faire d’Avalanche Canada une véritable organisation nationale de sécurité publique en avalanche.

Projets de traduction En tant qu’organisation nationale qui veille à la sécurité publique en avalanche au Canada, Avalanche Canada vise continuellement à offrir ses produits et services dans les deux langues officielles.

Nous offrons plus de services bilingues qu’auparavant et nous avons consacré du temps à la traduction en français de plusieurs de nos produits.

Ce travail nous permet de rayonner davantage et d’élargir l’accès aux informations relatives aux avalanches à la grandeur du pays. Nous remercions nos collègues d’Avalanche Québec pour leur aide précieuse dans ce domaine.

Nous avons publié presque toutes nos prévisions en français encore une fois cette année. Les indices de danger, les problèmes d’avalanche et les conseils liés au terrain et aux déplacements ont tous été traduits. Nous tentons actuellement de trouver des façons de traduire automatiquement la portion texte des prévisions, par exemple les sommaires d’avalanche et du manteau neigeux, ce qui rendrait la prévision entièrement bilingue.

Nos produits et services éducatifs, notamment Ava Avisé (Avy Savvy en anglais) et les manuels des cours de sécurité en avalanche, sont également disponibles en français.

Pour finir, tous nos produits de communication publique ont été traduits, y compris nos avertissements spéciaux de risque d’avalanche, nos communiqués, l’Aspect et le présent rapport financier.

Le prévisionniste d’Avalanche Québec Frédéric B-Côté examine la couche fragile constituée de givre de surface dans le manteau neigeux aux Mines. Région Madeleine des monts Chic-Chocs.

Photo : Avalanche Quebec

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Subventions

Columbia Basin Trust Le programme « Community Initiatives and Affected Areas » de Colombia Basin Trust soutient des projets à l’échelle locale qui bénéficient aux communautés du bassin de la Columbia. Les groupes d’adeptes de plein air de la région, notamment les adeptes de ski de randonnée alpine, de planche à neige, de motoneige, de raquette, d’escalade de glace, de randonnée hivernale et de ski nordique dans l’arrièrepays, bénéficient d’un haut taux de sensibilisation à la sécurité en avalanche.

Grâce au financement du Columbia Basin Trust, nous avons été en mesure de présenter un programme de sécurité en avalanche dans l’arrière-pays à 2 448 élèves, de la maternelle à la douzième année, la saison dernière. La ventilation des données indique que 1 950 séances théoriques en classe et 498 séances de sauvetage à l’extérieur ont été offertes. Au cours des cinq dernières saisons, notre programme a rejoint 18 456 élèves qui résident dans différentes communautés du bassin de la Columbia.

L’hiver dernier, 64 élèves du secondaire ont complété avec succès le cours d’introduction à la sécurité en avalanche (CSA-1), ce qui porte à 417 le total d’élèves ayant effectué cette formation au cours des trois dernières saisons.

Le CSA-1 est un cours certifié qui enseigne aux étudiantes et aux étudiants de plus de 16 ans des connaissances en avalanche et en gestion de terrain ainsi que des compétences en sauvetage autonome dans un contexte qui réunit l’enseignement en classe et sur le terrain.

Nous sommes très reconnaissants envers le Columbia Basin Trust pour le soutien financier continu qu’il apporte à notre programme jeunesse.

Des jeunes apprennent la sécurité en terrain avalancheux lors d’un CSA-1 subventionné enseigné par Stay Wild Backcountry à Golden, en ColombieBritannique. Photo : Brittney Dickson

Des membres du club d’alpinisme K8 célèbrent l’accomplissement du cours d’introduction à la sécurité en avalanche qu’ils ont pu suivre grâce à une subvention MEC de sécurité en avalanch.

Photo : Leanne Allison

Subvention MEC de sécurité en avalanche La subvention de sécurité en avalanche de MEC vise à augmenter l’accessibilité à l’arrière-pays en hiver pour les organismes sans but lucratifs qui offrent des services aux communautés racisées. Avalanche Canada reconnaît que certains groupes font face à un nombre disproportionné d’obstacles pour accéder à l’arrière-pays en hiver au Canada. Grâce au soutien de MEC, cette subvention a permis à Avalanche Canada d’offrir la formation CSA1 à quatre organismes sans but lucratif qui desservent des personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC).

Voici les récipiendaires de la subvention : • K8 Mountaineering Club de l’Alberta, un organisme soutenant les Canadiennes et les Canadiens d’origine philippine qui aiment la randonnée et l’escalade; • Colour the Trails Alberta, un organisme qui crée des espaces sécuritaires en vue d’encourager les PANDC à participer à des activités de plein air; • Rocky Mountain Métis Association, un organisme qui vise à développer et à améliorer les expériences offertes aux Métis de Kimberley, de Cranbrook et de Creston; • Indigenous Women Outdoors, un organisme à but non lucratif qui aide les femmes des Premières Nations et les personnes non binaires à renouer avec leur territoire traditionnel et leurs racines autochtones par la pratique de sports de plein d’air dans l’arrière-pays de la région de Sea-to-Sky. Grâce au financement caritatif de MEC, chaque organisme a pu organiser un CSA-1 pour un groupe comptant un maximum de huit membres avec le prestataire de leur choix. Backcountry Access (BCA) a aussi contribué à cette initiative en fournissant et en envoyant deux boîtes d’équipement de sécurité, chacune comprenant huit détecteurs de victime d’avalanche, huit sondes et huit pelles, pour les formations. Nous sommes très impressionnés par le travail accompli par ces quatre organisations et nous sommes heureux de nous associer à MEC en vue de leur enseigner la sécurité en avalanche et de rendre les activités de plein air plus inclusives.

« Le CSA-1 organisé par Colour the Trails était rempli de joie et de rires du début à la fin, de l’enseignement théorique jusqu’au jour d’enseignement sur le terrain. Je n’aurais pas voulu faire partie d’un autre groupe.

Lorsqu’on apprend avec des personnes qui pensent comme nous et qui nous ressemblent, on se sent plus à l’aise. » Colour the Trails student « Merci tellement de nous avoir offert cette chance, tout le monde était très reconnaissant et nous avons tous appris beaucoup grâce à cette subvention. » Indigenous Women Outdoors student

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Notre communauté

Soutien du secteur privé Célébration pour les 10 ans de soutien de l’ISMA L’Association internationale des fabricants de motoneiges (ISMA), l’industrie qui représente Ski-Doo, Polaris, Yamaha et Arctic Cat, est l’une des organisations ayant le plus soutenu Avalanche Canada, et ce, depuis plus de dix ans.

ISMA est un partenaire précieux qui nous aide à rejoindre les motoneigistes en vue de promouvoir la sécurité en avalanche auprès d’eux, et qui nous permet de faire l’acquisition de motoneiges pour nos programmes sur le terrain en expansion.

En plus d’avoir fourni un financement direct, ISMA a aussi contribué à l’élaboration des « 10 Commandments for Mountain Snowmobilers » (10 commandements du motoneigiste hors-piste), qui consiste en une série d’étapes à suivre pour profiter de l’arrière-pays de manière sécuritaire en motoneige. Avec ses membres, ISMA a amplifié notre message de sécurité en avalanche auprès de la communauté de motoneigistes.

ISMA a joué un rôle déterminant dans notre programme de prêt de motoneiges, dans le cadre duquel chaque fabricant nous fournit une motoneige pour la saison. Ces prêts ont été indispensables à notre programme sur le terrain, alors que nous nous bâtissions notre propre flotte de motoneiges.

Nous sommes très reconnaissants du soutien que nous apporte ISMA depuis plus d’une décennie, et nous sommes heureux à l’idée de poursuivre cet important partenariat.

Dave Merritt, membre de l’équipe de terrain des Rocheuses du Nord, s’amuse sur une pente à faible inclinaison pendant une tempête. Photo : Martina Halik

Soutien communautaire En tant qu’organisation non gouvernementale sans but lucratif, nous déployons des efforts considérables pour obtenir des subventions, solliciter le soutien de parties prenantes, collaborer avec nos commanditaires et optimiser chaque dollar. Assurer l’accès vital aux informations et aux programmes publics en matière de sécurité représente un énorme travail; nous ne pouvons le faire seuls. Nous sommes reconnaissants de toute l’aide que nous recevons.

Merci mille fois à toutes les personnes et à tous les groupes qui donnent du temps, de l’énergie et des ressources afin d’assurer la sécurité des adeptes de plein air.

Le Canuck Splitfest en virtuel Le douzième festival annuel Canuck Splitfest a connu un énorme succès; 255 personnes se sont inscrites et plus de 21 000 $ ont été amassés pour nos programmes. Cette année, le festival comptait trois soirées de webinaires et une levée de fonds s’étalant sur une semaine. Le webinaire de la planchiste professionnelle Robin Van Gyn, qui portait sur le mentorat et sur le parcours qui l’a menée au niveau professionnel en planche à neige divisible, a enregistré la plus grande participation. Merci mille fois aux animateur(-rice)s, aux conférencier(-ère)s et aux panélistes pour leurs présentations captivantes.

Nous sommes infiniment reconnaissants envers tous nos commanditaires qui ont contribué au succès de ce festival.

• Commanditaires en titre : Mountain Equipment Company, Eagle Pass Heliski, Columbia Basin Trust • Commanditaires or : Arc’teryx, Outdoor Research, Weston, Scott, Spark R&D, Mammut, Korua, Lib Tech, Karakoram, The North Face, Nitro, Trapper Snowboards, Society Snow & Skate, Intuition, Hôtel Sandman, Tourisme Revelstoke, FATMAP, G3, Phantom, Club Alpin du Canada • Commanditaires argent : BCA, Stoke Roasted Coffee Co., Cheetah Factory Racing, NiBZ, CAPOW • Commanditaires bronze : Free Spirit Sports, Burton, Mt. Begbie Brewing Co., Whitewater Ski Resort Bien que cet événement soit très populaire, nous prévoyons de transférer son organisation à un organisme qui œuvre au sein de la communauté d’adeptes de planche à neige divisible en 2023.

Dons issus de clubs Les CrowSnow Riders, basés à la passe Crowsnest en Alberta, ont fait un don de 1 213 $ à Avalanche Canada, amassés lors de leur course poker annuelle. L’événement a attiré plus de 300 motoneigistes âgés de deux à 87 ans en provenance de l’ouest du Canada.

L’association de motoneigistes Hunters Range d’Enderby, en Colombie-Britannique, a fait un don de 500 $, amassés lors de sa journée familiale comportant un rallye-bingo. Le club a choisi de faire un don de 500 $ pour soutenir nos programmes.

Merci à ces deux clubs du soutien continu que vous apportez à nos programmes. Nous sommes infiniment reconnaissants du soutien communautaire apporté par des clubs comme ceux-là.

Tourisme Revelstoke L’hiver dernier, Tourisme Revelstoke a lancé une nouvelle campagne qui vise à reconnaître l’importance des prévisions d’avalanche et des programmes de sécurité.

Dans le cadre de la campagne « Get Out and Give Back », 50 $ était donné à Avalanche Canada chaque fois qu’un adepte de ski, de planche à neige, de motoneige ou de raquette dans l’arrière-pays réservait deux nuits dans un établissement participant. Tourisme Revelstoke a aussi encouragé les usagères et les usagers de l’arrière-pays à faire des dons directement à Avalanche Canada. Tourisme Revelstoke soutient Avalanche Canada depuis longtemps, et nous lui en sommes reconnaissants.

Ole Originals Pour la deuxième année consécutive, Ole Originals, une entreprise de vêtements basée à Vancouver, a conçu des t-shirts et des kangourous pour nous, et a fait don de 25 % des profits aux programmes de sécurité en avalanche.

Ole Originals conçoit et imprime des images de style rétro inspirées de différentes régions géographiques sur des vêtements de haute qualité. Ses créations s’inspirent du plein air, de voyages, de la faune et d’endroits que nous aimons partout au Canada.

Flylow Good Lab L’entreprise de fabrication de vêtements pour skieurs Flylow’s Good Lab travaille directement avec des organismes sans but lucratif et communautaires en vue de les aider à concevoir, fabriquer, vendre et expédier des produits faits sur mesure, tout en versant une partie des profits à leur cause. Flylow a conçu deux tuques pour Avalanche Canada (un bonnet et une tuque à pompon).

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Notre communauté

Prix Gordon Ritchie Chaque année, Avalanche Canada remet le prix Gordon Ritchie à un individu ou à une organisation qui s’est distinguée par son dévouement exceptionnel à la sécurité en avalanche. Cette année, le prix a été remis à Karl Klassen et Mary Clayton afin de souligner les contributions inestimables qu’ils ont apportées dans le domaine de la sécurité en avalanche tout au long de leur carrière.

Mary et Karl font partie d’Avalanche Canada depuis sa création en 2004, alors que l’organisme portait le nom de Canadian Avalanche Centre (Centre canadien des avalanches). Ils ont tous les deux joué des rôles déterminants dans l’établissement d’Avalanche Canada en tant qu’organisme de sécurité en avalanche de renommée mondiale.

Guide de montagne certifié auprès de l’Association des guides de montagne canadiens, Karl a débuté sa carrière dans le domaine de la sécurité en avalanche à titre de prévisionniste, et il est devenu en 2009 le directeur du Service public d’avertissement d’avalanches. À partir d’un petit groupe dispersé de prévisionnistes, il a bâti le plus grand programme de prévision au monde. Plus récemment, il a dirigé le développement du logiciel de prévision novateur AvID. Avec son bagage en journalisme et en prévention d’avalanche, Mary a été la première personne au Canada à assumer le rôle de communicatrice dévouée à la sécurité en avalanche. Elle a façonné la manière dont nous communiquons avec la population et les organisations professionnelles et gouvernementales.

Avalanche Canada a grandi de manière exponentielle sous la direction de Mary et Karl, et fournit maintenant des programmes et des services à la grandeur du pays. Depuis 2004, la moyenne mobile sur dix ans des décès liés aux avalanches au Canada a diminué de 30 %, et ce, malgré l’augmentation sans précédent des activités hivernales dans l’arrière-pays. Les contributions de Mary et Karl ont joué un rôle déterminant dans cet accomplissement.

Bien que Mary et Karl aient pris leur retraite d’Avalanche Canada au mois de juillet, ils demeurent avec nous à titre de conseillers pour la saison 2022-2023.

Karl Klassen et Mary Clayton, posés ici avec le directeur général Gilles Valade, sont honorés pour leur dévouement à la sécurité en avalanche. Photo : Sarah Taylor

Service public d’avertissement d’avalanches

Équipes de terrain Avalanche Canada compte six équipes de terrain, basées dans les régions suivantes : les Rocheuses du Sud, les Rocheuses du Nord, le nordouest de la Colombie-Britannique, le Yukon, l’île de Vancouver et Terre-Neuve. Les équipes de terrain recueillent des données cruciales sur le terrain – neige, météo, observations liées aux avalanches – qui permettent à nos prévisionnistes de Revelstoke de produire des prévisions.

Leurs membres effectuent un important travail de sensibilisation en créant des liens avec les usagères et les usagers en début de sentier, sur le haut des montagnes et sur leurs comptes de médias sociaux respectifs. Ils partagent régulièrement des vidéos et des images annotées sur les médias sociaux afin de communiquer les conditions actuelles et les choix de terrains privilégiés aux adeptes locaux. Les équipes de terrain encouragent également l’utilisation du Réseau d’information de la montagne (RIM).

Terre-Neuve-et-Labrador Basée à Rocky Harbour, cette équipe de deux personnes recueille les données liées au manteau neigeux et à la météo, partage des informations portant sur la sécurité en avalanche sur ses comptes de médias sociaux, interagit avec les adeptes en personne et sur les médias sociaux et rencontre les parties prenantes locales. Le nombre de ses abonné(e) s sur les médias sociaux a augmenté de près de 200 %. Cet important travail a servi à mettre sur pied un programme public de sécurité en avalanche qui répond aux besoins des TerreNeuviennes et des Terre-Neuviens.

Cette année, grâce à l’excellent travail de notre équipe de terrain locale, nous avons été en mesure de produire des prévisions chaque fin de semaine dans les monts Long Range dans le cadre d’un projet pilote qui s’est échelonné sur six semaines – du 18 février au 26 mars. L’équipe a aussi présenté, au début février, un webinaire visant à promouvoir le projet pilote. Nous nous réjouissons à l’idée de fournir encore davantage de services dans cette région.

Rocheuses du Nord Notre équipe de terrain des Rocheuses du Nord en était à sa troisième année. Grâce à une augmentation du financement de la part du gouvernement de la Colombie-Britannique, nous avons été en mesure de produire, pour la première fois, des prévisions quotidiennes dans les Rocheuses du Nord. L’équipe couvre une vaste région variée qui s’étend de Valemont au sud à Chetwynd au nord. Basés à Prince George et à McBride, les membres de l’équipe ont effectué des sorties sur le terrain à la grandeur de la région, fourni des renseignements essentiels sur le manteau neigeux et la météo à nos prévisionnistes de Revelstoke, et partagé des observations liées aux avalanches avec eux.

En plus de son travail sur le terrain, l’équipe a présenté des événements de sensibilisation. Le nombre de ses abonné(e)s sur les médias sociaux a augmenté de 35 %.

L’équipe des Rocheuses du Nord a dirigé les exercices de sauvetage et d’utilisation de DVA à l’événement Mackenzie Cabin Fever Days.

Nord-ouest de la Colombie-Britanniqu Notre nouvelle équipe de terrain dans le nord-ouest de la Colombie-Britannique a travaillé fort à l’élaboration d’un nouveau programme et a été extrêmement bien reçue dans sa région. Basée à Smithers, l’équipe a recueilli des données sur la neige, les avalanches et la météo afin de nous permettre d’augmenter le nombre de prévisions pour la région intérieure nord-ouest de la Colombie-Britannique. L’équipe s’est aussi rendue dans la région côtière du nord-ouest de la province.

Cette équipe a donné des séances sur l’utilisation de DVA et sur le sauvetage dans le cadre de séances pour femmes dans l’arrière-pays offertes par Bulkley Backcountry Ski Society. La présence de cette équipe sur le terrain a permis d’améliorer la précision de nos prévisions, surtout dans les régions où peu de données sont disponibles.

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Service public d’avertissement d’avalanches Ils ont aussi participé au festival Mt Cain Backcountry et à un événement à l’intention des usagères et des usagers de l’arrière-pays au mont Washington. L’interaction directe avec les adeptes de l’arrière-pays fait partie intégrante de ce programme, ce qui explique l’importance d’avoir des représentants au sein de la communauté.

Rocheuses du Sud L’équipe de terrain des Rocheuses du Sud est celle qui existe depuis le plus longtemps et qui sert de modèle pour toutes les autres équipes. Établie en 2011, elle s’est construit une base d’adeptes loyaux sur les médias sociaux et a contribué au développement d’une culture de sécurité dans l’arrière-pays dans sa région. L’équipe de terrain des Rocheuses du Sud couvre deux régions de prévision : Lizard Range/Flathead et les Rocheuses du Sud. Encore une fois cette année, l’équipe des Rocheuses du Sud a participé aux événements de sensibilisation aux avalanches de la Fernie Snowmobile Association et de Castle Mountain en assistant à la gestion des postes de sauvetage et d’utilisation de DVA. L’équipe des Rocheuses du Sud a développé un modèle hautement à succès qui promeut une culture de sécurité en matière d’avalanches par le biais de campagnes de sensibilisation et de présence sur les médias sociaux.

Yukon L’équipe de terrain du Yukon couvre plusieurs secteurs populaires auprès des adeptes de plein air du sud du Yukon et du nord de la Colombie-Britannique. Grâce à son travail, les adeptes de plein air du Yukon ont pu recevoir pour la première fois des prévisions d’avalanche quotidiennes tout au long de l’hiver. Au cours de la saison 2020-2021, nous avons publié des bulletins quatre fois par semaine. L’équipe de terrain, composée de trois personnes, est basée à Whitehorse, et elle mène ses activités principalement au col White.

Au Yukon, on compte des adeptes de ski, de planche à neige, de motoneige, de raquette, de ski de fond, de randonnée, de chasse et de trappage. Comme cette diversité est particulière au Yukon, les membres de l’équipe ont créé du contenu spécifique à chacun de ces groupes sur les médias sociaux.

Le nombre d’abonné(e)s de l’équipe a grimpé de 87 %. Le gouvernement du Yukon accorde des fonds à ce programme, conjointement avec l’Association des avalanches du Yukon.

L’île de Vancouver Grâce au financement provincial, notre nouvelle équipe de terrain composée de trois personnes sur l’île de Vancouver a fourni à nos prévisionnistes les données requises pour produire un bulletin quotidien. L’équipe de l’île de Vancouver, basée à Campbell River, est chargée de recueillir des données relatives à la neige, la météo et les avalanches pour les prévisions, d’établir des partenariats avec les parties prenantes locales et de créer des liens avec les adeptes de l’île.

L’équipe de l’île de Vancouver a mis beaucoup d’efforts pour s’intégrer à la communauté d’adeptes de plein air de l’île. Ses membres ont fait des présentations lors de deux événements de sensibilisation et ont collaboré avec la section locale du club alpin du Canada et des Island Mountain Ramblers.

Field team members: Membres des équipes de terrain : Équipe de terrain de Terre-Neuve-et-Labrador, de gauche à droite : Andy Nichols et Peter Thurlow.

Photo : L’équipe de T.-N.-L. | L’équipe de terrain des Rocheuses du Nord, de gauche à droite : Martina Halik, Ben Hawkins, Dave Merritt et Paul Kehler. Photo : James Floyer | L’équipe de terrain du nord-ouest, de gauche à droite : Emily Jones et Lucas Holtzman. | L’équipe de terrain des Rocheuses du Sud, de gauche à droite : Leslie Crawley, Lisa Larson et Jennifer Coulter.

Photo : Leslie Crawley | L’équipe de terrain de l’île de Vancouver, de gauche à droite : Bill Phipps, Karina Bakke et Colin Garritty. | L’équipe de terrain du Yukon, de gauche à droite : Jeni Rudisill, James Minifie et Drew Nylen. Photo : Ilya Storm

Projet pilote de Terre-Neuve Les activités dans l’arrière-pays gagnent en popularité dans l’est du Canada, ce qui se traduit par une augmentation des besoins en matière de services publics de sécurité en avalanche. Au milieu de la saison, nous avons mené un projet pilote de six semaines qui consistait à émettre des prévisions chaque fin de semaine aux monts Long Range, incluant le parc national Gros Morne. Les prévisions étaient publiées chaque vendredi et samedi, du 18 février au 26 mars, et elles fournissaient aux usagères et aux usagers de l’arrière-pays des informations précieuses leur permettant de planifier leurs expéditions. C’était la première fois que plusieurs des adeptes locaux avaient accès à une prévision d’avalanche, et nous avons reçu plusieurs commentaires positifs relatifs au programme.

Commentaires relatifs au projet pilote de 2021-2022 à Terre-Neuve : • « J’estime que ce service est précieux et qu’il était attendu depuis longtemps dans la région. La plupart des personnes qui utilisent l’arrière-pays ont une certaine conscience des dangers liés aux avalanches, mais je ne crois pas qu’elles croyaient réellement à la possibilité d’une avalanche et qu’elles réalisaient la fréquence à laquelle elles se produisent sur la côte ouest de la province. » • « Merci d’avoir comblé un besoin tellement vital pour la région. »

Les membres de l’équipe de terrain de Terre-Neuve Andy Nichols et Peter Thurlow examinent le manteau neigeux dans les monts Long Range.

Photo : Équipe de terrain de T.-N.-L.

Depuis 2004, l’année où Avalanche Canada a été établie, nos prévisionnistes se fient principalement au réseau d’échange d’information professionnelle liée aux avalanches appelé InfoEx pour obtenir leurs données.

InfoEx, un service offert par abonnement utilisé par les opérations professionnelles en avalanche du Canada, permet d’échanger quotidiennement, en ligne, des observations sur la neige, la météo et les avalanches. En tant qu’abonnée, Avalanche Canada est en mesure d’accéder à ce flux de données fiable de haute qualité, ce qui nous permet d’avoir une meilleure compréhension de l’état toujours changeant du manteau neigeux dans les vastes régions montagneuses éloignées de l’ouest du Canada.

L’Association canadienne des avalanches administre InfoEx chaque hiver depuis 1991. Le système InfoEx et les abonné(e)s qui soumettent leurs données quotidiennement jouent un rôle essentiel dans la sécurité publique en matière d’avalanches au Canada.

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Service public d’avertissement d’avalanches

Avancement des processus de prévision AvID (Avalanche Information Distribution) constitue notre projet à long terme de développement de nouveaux logiciels de prévision. Le projet a débuté en 2017 lorsque le Secrétariat national de recherche et de sauvetage nous a accordé une subvention s’étalant sur trois ans dans le cadre du Fonds des nouvelles initiatives. AvID est maintenant autofinancé et ses objectifs, qui ont été élargis, visent à améliorer les outils qui servent à rassembler et à analyser la quantité massive de données reçues par nos prévisionnistes quotidiennement en provenance de nos différentes régions.

Notre projet de logiciel de prévision AvID a connu une progression rapide l’hiver dernier; nous avons lancé de nouveaux produits et d’autres sont en cours de développement. D’abord, l’équipe de développement d’Avalanche Canada a livré une version opérationnelle d’une application de prévision d’avalanche au Colorado Avalanche Information Center (CAIC) pour son programme de sécurité en avalanche sur les routes. CAIC a utilisé l’application avec succès cet hiver pour la transmission d’informations relatives à la fermeture des routes pour raison d’avalanche et au déclenchement préventif d’avalanches au ministère du Transport du Colorado.

La conception et la technologie développée lors de la création de l’application de prévision pour les routes de CAIC ont ensuite été utilisées lors de la création d’une application servant à suivre l’évolution des couches fragiles persistantes.

Nous avons intégré cette application à la nouvelle version du système de prévision AvID, que nos prévisionnistes utiliseront cet hiver. Cette version affichera différemment les conditions avalancheuses sur notre carte et nous permettra de produire des prévisions plus précises. Nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre notre collaboration avec CAIC en vue de bâtir la prochaine génération de logiciels de prévision d’avalanche.

Nous faisons aussi équipe avec les prévisionnistes de Parcs Canada et Alberta Parks – Kananaskis Country. Les prévisionnistes de Kananaskis Country utilisent AvID depuis le lancement de la version opérationnelle en 2019. Les prévisionnistes de Parcs Canada, qui produisent des prévisions pour les parcs nationaux des montagnes de la ColombieBritannique et de l’Alberta, ont collaboré à la conception et au processus de développement. Pour la saison 2022-2023, toutes les prévisions d’avalanche au Canada, y compris celles venant de Parcs Canada, seront produites à l’aide du logiciel AvID.

We're bringing a new look to our forecasting map for the 2022-23 season.

Flexible forecast regions will respond to changes in avalanche conditions.

Image: Avalanche Canada

Prévisions par texto Nous sommes toujours à la recherche de façons de transmettre des informations liées à la sécurité en avalanche au plus grand nombre d’adeptes possible.

L’année dernière, nous avons lancé un système de prévisions par texto qui envoie une version abrégée des prévisions grâce à un système de communication par satellite, accessible sur des appareils comme InReach et SPOT. Ce service permet aux utilisateurs d’arrière-pays qui passent de longues périodes hors-ligne et hors-réseau cellulaire de recevoir une version abrégée des prévisions régionales quotidiennes.

Les prévisions par texto sont envoyées en deux courts messages; le premier contient l’indice de danger et le deuxième contient les messages clés du prévisionniste en lien avec les conditions actuelles. Bien que la meilleure option consiste toujours à accéder à la prévision complète sur l’application ou le site Web d’Avalanche Canada lorsque possible, nous sommes heureux de continuer d’offrir cette option aux adeptes qui passent plusieurs jours dans des endroits retirés, en dehors de la zone de couverture cellulaire.

Pour assurer une expérience utilisateur homogène, notre équipe des TI s’affaire à réoutiller le service Prévisions par texto afin d’y intégrer entièrement la version mise à jour du logiciel de prévision AvID.

Photo : Nicole Matei

Réseau d’information de la montagne Le Réseau d’information de la montagne (RIM) consiste en une plateforme de partage d’information qui permet aux usagères et aux usagers de partager des observations en temps réel. Il constitue une ressource importante lorsqu’il est temps de prendre des décisions. Cette année a vu la publication de 3 832 rapports RIM. Ce chiffre représente une baisse par rapport au record de l’année précédente de 5 500 rapports, mais continue toutefois de refléter une tendance générale à la hausse. Nos utilisatrices, nos utilisateurs et nos prévisionnistes ont utilisé ces rapports en très grand nombre – ils ont été lus plus d’un million de fois!

Les rapports RIM constituent un outil essentiel autant pour les adeptes de plein air que pour les professionnels. La plateforme de partage d’information permet aux utilisatrices et aux utilisateurs de soumettre leurs observations sur le terrain, en temps réel, procurant ainsi une ressource importante qui vient soutenir la prise de décision. Les observations partagées sur le RIM procurent également aux prévisionnistes des informations essentielles qui leur permettent de combler les absences de données, surtout dans les régions où il y en a très peu.

Photo : Alex Cooper

Nous avons organisé des concours sur les médias sociaux et encouragé l’utilisation de la plateforme en offrant des prix à gagner. De plus, nos équipes de terrain ont créé chaque semaine leurs propres publications RIM dans leurs régions respectives. Ils partageaient ensuite ces publications sur les médias sociaux de leur région en s’assurant de souligner les risques que présentait le manteau neigeux, et encourageaient les utilisateurs à examiner les données et à soumettre leurs propres observations.

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Service public d’avertissement d’avalanches

Recherche Il est essentiel pour nous de demeurer au fait de la recherche si nous voulons réduire le nombre d’accidents d’avalanche. Nous avons établi un partenariat solide avec le programme de recherche en avalanche de l’Université Simon Fraser (SARP). Notre directeur de programme, M. James Floyer, est professeur auxiliaire à l’Université Simon Fraser (SFU), et nous avons collaboré avec SARP afin de permettre au prévisionniste M. Simon Horton de terminer un projet de recherche postdoctorale sur la modélisation de manteau neigeux en 2021.

Avalanche Canada bénéficie grandement de ce partenariat avec SARP, qui a pour but d’élaborer des outils à l’intention des adeptes de plein air se déplaçant en terrain avalancheux en se fondant sur des données probantes. Les cadres supérieurs d’Avalanche Canada consultent régulièrement le directeur de SARP, M. Pascal Haegeli, et le travail effectué a déjà donné des résultats marquants qui ont contribué à façonner nos programmes. Voici quelques projets du SARP que nous estimons être prometteurs pour la sécurité publique en avalanche.

Projets de doctorat : • Le projet de modélisation de manteau neigeux, qui s’appuie désormais sur l’infrastructure établie, intègre des solutions qui permettent d’évaluer et de corriger le modèle, selon des observations opérationnelles du manteau neigeux.

L’objectif de ce projet de recherche est d’intégrer l’approche utilisée dans le processus d’évaluation humaine pour extraire des renseignements utiles relativement au danger d’avalanche.

• Un projet de recherche ayant pour but d’améliorer la compréhension collective de la montagne par le biais de systèmes et de recherche collaborative menée par des Autochtones. Ce projet facilitera la transition vers des stratégies de communication plus ciblées, équitables et efficaces.

• Un projet de recherche à l’école des arts et technologies interactives de SFU élabore actuellement des systèmes d’analytique visuelle qui permettront de remédier à l’incertitude et à l’ambiguïté présentes dans les prévisions d’avalanche et dans d’autres domaines d’analyse complexes.

Projets de maîtrise menés à terme • Améliorer notre compréhension de la façon dont les adeptes perçoivent et appliquent l’échelle publique nord-américaine de danger d’avalanche.

• Étudier la façon dont les prévisionnistes établissent les problèmes d’avalanche en vue de mieux corréler et normaliser les données et les conditions requises pour chacun des problèmes.

Les modèles de manteaux neigeux fournissent des renseignements sur les éventuelles conditions avalancheuses qui prévalent dans les régions éloignées. Ce modèle agrégé de manteaux neigeux indique les endroits où les conditions sont similaires. Photo : James Floyer

• Analyser l’efficacité du modèle actuel de prévision du point de vue des utilisatrices et des utilisateurs et faire l’essai de nouvelles méthodes de communication, notamment l’interactivité et une iconographie améliorée.

Projets de maîtrise actuels • Comprendre pleinement les pratiques de gestion du risque d’avalanche qu’adoptent les adeptes lorsqu’ils se déplacent dans l’arrière-pays afin de décider des améliorations à apporter aux outils d’aide à la décision en matière de gestion du risque d’avalanche.

• Étudier les motivations qui poussent les gens à utiliser l’arrière-pays afin de rendre les services de communication de risque d’avalanche plus efficaces.

Projet collaboratif • De concert avec SFU et Parcs Canada, nous continuons à travailler sur un procédé informatique qui nous permettra de cartographier le terrain à l’aide de l’Échelle d’exposition en terrain avalancheux (ÉETA). Bien que les premières étapes de ce nouveau système de production d’ÉETA aient été développées, nous nous concentrons actuellement sur la validation de l’algorithme en comparant les cartographies de différentes personnes. Le but est d’élaborer un processus de validation pour les ÉETA créées par les usagères et les usagers et de guider les processus de cartographie afin qu’on arrive à des résultats normalisés.

Sur cette image, on peut observer les trois cartes d’origine humaine qui ont servi à créer la carte de référence ÉETA. Ce projet s’inscrit dans le cadre de notre collaboration avec SFU et Parcs Canada qui vise à élaborer un processus de validation pour les ÉETA créées par les usagères et les usagers. Photo : John Sykes

Saison record Notre programme de prévision a connu sa saison la plus chargée jusqu'à présent. Toutes nos prévisions sont produites par notre bureau de Revelstoke, et cette année, notre équipe a émis 2 307 prévisions – un record! Bien que le gros du travail – l’analyse des données venant de toutes les régions de prévision – se fasse au bureau, nos prévisionnistes passent aussi du temps sur le terrain.

Les prévisionnistes de Revelstoke sont régulièrement envoyés dans les différentes régions de l’ouest du Canada pour combler le manque de données, se familiariser avec le terrain utilisé par les adeptes, examiner les anomalies présentes dans le manteau neigeux de plus près et créer des liens avec les usagères et les usagers. L’amélioration de nos ressources nous permet de mieux soutenir le programme sur le terrain de l’équipe de Revelstoke.

James Floyer, directeur de programme, au mont Cain, avec l’équipe de terrain de l’île de Vancouver. Cette année, les prévisionnistes de Revelstoke ont passé plus de 100 jours sur le terrain. Photo : Colin Garritty 27

Éducation et sensibilisation

Cours de sécurité en avalanche d’Avalanche Canada Au total, 12 342 étudiantes et étudiants ont suivi un cours de sécurité en avalanche d’Avalanche Canada cette année. Bien que ce chiffre soit moins élevé que notre record de plus de 15 000 inscriptions l’année dernière, il reflète une tendance continue à la hausse relativement aux années précédentes.

La plupart des personnes (87 %) ont suivi un CSA-1. Nous avons constaté une augmentation du nombre d’inscriptions chez les adeptes de raquette et une hausse dans l’intérêt porté par ce groupe. Nous prévoyons la poursuite de cette tendance. Le nombre de motoneigistes ayant suivi un cours demeure relativement bas. Au cours de la saison, nous avons élaboré un nouveau programme CSA 2 pour véhicules motorisés, qui sera donné cet hiver. Nous espérons que cela mènera à un plus grand nombre d’inscriptions auprès de ce groupe d’adeptes.

LE CSA 1 ENSEIGNE LA BASE QUANT À LA FORMATION DES AVALANCHES, AUX DÉPLACEMENTS EN TERRAIN AVALANCHEUX ET AU SAUVETAGE AUTONOME.

LE CSA 2 PERMET DE DÉVELOPPER DES OUTILS POUR UNE MEILLEURE PRISE DE DÉCISION LORS DE DÉPLACEMENTS EN TERRAIN AVALANCHEUX ET D’APPROFONDIR CONCRÈTEMENT CES CONNAISSANCES.

LE COURS DE SAUVETAGE AUTONOME EST UNE FORMATION D’UNE JOURNÉE OFFRANT UNE INTRODUCTION À CEUX QUI DÉSIRENT APPRENDRE LES DERNIÈRES TECHNIQUES DE SAUVETAGE EN CAS D’AVALANCHE OU QUI DÉSIRENT ACTUALISER LEURS CONNAISSANCES.

LE COURS DE GESTION EN TERRAIN AVALANCHEUX (GTA) À L’INTENTION DES PERSONNES QUI ONT TERMINÉ LE COURS CSA 1, EST UN COURS D’UNE JOURNÉE QUI PERMET D’APPROFONDIR SES CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES LORS DE DÉPLACEMENTS EN ARRIÈRE-PAYS, L’HIVER.

Participants au CSA 1

Participants au CSA 2

Participants au cours CRS

Participants au cours GTA

12,000

2,000

400

200

9,000

1,500

300

150

6,000

1,000

200

100

3,000

500

100

50

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

Présenté par Les responsables des formations CSA Les cours sont donnés par des fournisseurs tiers indépendants. Avalanche Canada administre et élabore le programme, accorde les licences aux fournisseurs et élabore des ressources à l’intention des personnes chargées des formations et des élèves. On compte 228 fournisseurs inscrits; 186 d’entre eux étaient actifs lors de la saison 2021-2022.

Nous avons donné de la flexibilité aux personnes chargées des formations quant à la façon dont elles choisissent d’enseigner et d’interagir avec les étudiantes et les étudiants encore une fois cette année. Certaines ont profité de l’apprentissage en ligne pour offrir une journée de plus sur le terrain la fin de semaine. La plateforme en ligne a permis aux élèves et au personnel enseignant de se retrouver après leur journée sur le terrain, une fois tout le monde remis de leurs aventures. Certaines personnes ont quant à elles utilisé la plateforme pour avoir des communications ouvertes avec leurs étudiantes et étudiants avant, pendant et après le cours, et pour répondre aux questions tout au long de la saison.

Nous sommes infiniment reconnaissants de leur initiative et des efforts qu’elles et ils ont déployés cette saison.

Programme CSA 2 pour véhicules motorisés Cette année, nous avons élaboré un nouveau cours avancé de sécurité en avalanche (CSA 2) pour véhicules motorisés.

Ce programme, qui couvre les défis liés spécifiquement à l’utilisation de motoneiges, s’avèrera précieux pour les personnes chargées de donner le CSA 2 à l’intention des motoneigistes.

Le nouveau programme met l’accent sur les pratiques exemplaires en matière de communication, l’interférence lors de l’utilisation d’un DVA, des exercices de sauvetage, des tests du manteau neigeux et des stratégies d’enseignement.

Nous espérons qu’il encouragera davantage de motoneigistes à poursuivre leur formation en avalanche.

Des participantes écoutent attentivement leur instructeur lors d’un CSA-1 pour femmes dans la région de Fernie. Photo : Nicole Matei

29

Éducation et sensibilisation

Programmes jeunesse Le programme jeunesse d’Avalanche Canada, qui existe depuis 15 ans, offre des séances en classe de sécurité et de sensibilisation aux avalanches aux élèves de la maternelle à la 12e année. Ce programme est offert aux districts scolaires de l’Alberta, de la Colombie-Britannique et du Yukon. Notre objectif est d’offrir aux élèves de la maternelle à la 12e année un programme et une formation adaptés à leur âge afin de les préparer à leur première sortie dans l’arrière-pays. Nous avons offert le programme dans le nord-ouest de la Colombie-Britannique, notamment dans les écoles des districts de Smithers et de Terrace. Nous disposions également de la plus grande équipe de formation jeunesse à ce jour – 13 employé(e)s, ainsi qu’une coordonnatrice et un coordonnateur de programme.

Depuis le relâchement des mesures contre la COVID-19, le programme de sensibilisation des jeunes d’Avalanche Canada a rejoint près de 7 800 élèves et jeunes en Colombie-Britannique, en Alberta et au Yukon, plus du double rejoint lors du premier hiver pandémique. Le programme consiste principalement en des séances interactives en classe, combinées à des exercices de sauvetage à l’extérieur. La programmation virtuelle a été mise en place en 2020 en raison de la pandémie et elle demeurera une option pour celles et ceux qui font l’apprentissage à distance.

Le programme jeunesse d’Avalanche Canada continue de prospérer et de grandir grâce à l’aide du gouvernement, de partenaires, de commanditaires et d’organisations qui apportent des contributions, notamment Columbia Basin Trust, Parcs Canada et le fonds commémoratif Hugh & Helen Hincks. Le succès opérationnel et le mérite vont à notre équipe de formation jeunesse, au personnel enseignant, ainsi qu’aux élèves enthousiastes et aux districts scolaires qui accueillent ce programme les bras ouverts dans leur communauté.

Ventilation par région Bassin de la Columbia – 2 448 élèves Avi-Smart (Calgary, vallées Bow et Columbia) – 3 897 élèves South Coast, Yukon, Okanagan et nord de l’Alberta – 1 375 élèves CSA-1 : 79 élèves Total : 7 798 élèves

Soutien pour les écoles Avalanche Canada soutient les programmes jeunesse externes en fournissant des ressources, du matériel et un programme au personnel enseignant et aux parents qui souhaitent enseigner la base en matière d’avalanches. Notre site Web comprend une section jeunesse où l’on peut accéder à des ressources, des documents, des présentations et plus encore afin d’aider le personnel à faire leurs plans de leçon.

CSA pour les jeunes Nous avons à nouveau subventionné des formations CSA-1 aux élèves du secondaire. Ce cours largement reconnu, qui se donne en classe et sur le terrain, est axé sur la connaissance du terrain avalancheux, la compréhension de la prévision d’avalanche, la planification de randonnée et l’enseignement de compétences en sauvetage. Cette année, nous avons certifié 79 élèves du secondaire à Golden, Revelstoke, Creston, Trail, Fruitvale, Rossland et Elkford.

Programme Boîte à outils Notre programme de boîte à outils demeure très populaire. Nous avons cinq boîtes à outils contenant chacune de 15 à 20 ensembles de matériel de sauvetage en avalanche comprenant des détecteurs de victimes d’avalanche, des sondes et des pelles. Ces boîtes circulent en Alberta, en Colombie-Britannique et au Yukon durant l’automne, l’hiver et le printemps afin de fournir aux équipes de formation l’équipement et les ressources nécessaires à l’enseignement de compétences de sauvetage en avalanche aux jeunes. Plus de 880 élèves dans plus de 20 districts scolaires ont bénéficié du programme Boîte à outils cet hiver par le biais de leçons de sensibilisation aux avalanches.

Nous remercions MEC, BCA, Mammut et Revelstoke Credit Union du soutien qu’ils ont apporté à ce programme important.

Josh Smith, l’un des coordonnateurs du programme jeunesse (en jaune), enseigne le sauvetage autonome à un groupe d’élèves à l’école primaire Walnut Park, à Smithers, en Colombie-Britannique.

Photo : Walnut Park Elementary

« Merci mille fois pour l’incroyable présentation hier. Melissa a enseigné le programme de manière stimulante, en s’adaptant à l’âge des élèves. Les élèves ont acquis beaucoup de connaissances sur la façon de s’amuser dans les montagnes.

Elles et ils ont aimé les vidéos et les jeux qui leur ont permis de connaître l’équipement de sécurité. J’ai hâte aux prochaines séances d’enseignement. Merci d’assurer notre sécurité dans les montagnes! » Kim Hammerich, Élèves de la 3e et 4e année – Nelson, Colombie-Britannique « À Crescent Heights, notre programme Outdoor Pursuits, qui est axé sur l’apprentissage en plein air, est en expansion. Une partie du programme consiste à faire l’apprentissage de techniques de survie en plein air.

Notre partenariat avec Avalanche Canada a permis à nos élèves d’en savoir davantage sur la sécurité hivernale du point de vue pratique et théorique. Les membres de l’équipe de formation d’Avalanche Canada étaient fantastiques avec les élèves et ont permis à notre personnel enseignant de faire équipe avec eux pour sensibiliser nos élèves à la sécurité en avalanche! » Jenna Seagrove, Élèves de la 10e à la 12e année, Calgary, Alberta

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Éducation Education et and sensibilisation Outreach

Sensibilisation Les mesures qui ont été mises en place en raison de la pandémie ont continué de limiter notre programme de sensibilisation, mais nos équipes de terrain ont été en mesure de faire des présentations à un certain nombre d’événements tout au long de la saison. Les membres de nos équipes de terrain ont maintenu une présence très vivante et engagée sur les médias sociaux. Ils ont régulièrement partagé des vidéos et des images afin de communiquer les conditions du moment et les terrains privilégiés aux adeptes locaux.

Nous avons continué à offrir des webinaires, dans le cadre du programme de webinaires lancé en 2020.

Cette année, nous avons présenté 15 webinaires, qui ont rejoint au total plus de 2 100 participantes et participants. Les webinaires sont gratuits, et ils sont disponibles en différé en ligne. Bien que le nombre de personnes ayant participé aux webinaires était inférieur à celui de notre première année, nous en avons rejoint beaucoup plus que ce qu’il nous aurait été possible de faire dans le cadre d’événements en personne.

Ces webinaires d’une heure sont conçus pour attirer une grande variété de groupes d’adeptes, et plusieurs des séances visent certains groupes en particulier, notamment les motoneigistes, les nouveaux adeptes de plein air, les glaciéristes ou les jeunes. Nous avons présenté des mises à jour de mi-saison sur les conditions prévalant dans les Rocheuses du Nord, sur l’île de Vancouver, dans le nord-ouest intérieur et à Terre-Neuve. La saison prochaine, nous espérons retourner à davantage d’événements de sensibilisation en personne. Nous prévoyons de participer au salon de motoneige d’Edmonton et de présenter un séminaire qui cible les nouveaux adeptes de plein air à Calgary.

L’équipe de terrain de l’île de Vancouver encourage les participant(e)s à exercer leurs compétences en sauvetage en avalanche au Mt. Cain Backcountry Fest Photo : Colin Garritty

Avy Savvy C’était la deuxième saison d’Ava Avisé, notre tutoriel en avalanche en ligne qui présente des photos et des vidéos et propose des questionnaires et des exercices permettant aux adeptes de débuter leur apprentissage en matière de sécurité en avalanche. Le site Web continue d’être très populaire auprès des adeptes du Canada et à l’échelle internationale.

Ava Avisé est un tutoriel moderne dont le programme s’harmonise avec le manuel du cours de sécurité en avalanche.

Il comporte des chapitres sur la formation des avalanches, le terrain avalancheux, les prévisions d’avalanche, la planification d’itinéraire et le sauvetage autonome. Notre objectif était de créer un produit qui préparerait les gens à faire leur première sortie en arrière-pays l’hiver et qui leur apporterait une solide fondation en vue du CSA-1. C’est aussi un excellent outil pour tous celles et ceux qui cherchent à rafraîchir leurs connaissances.

Au début de la pandémie, nous avons réalisé que davantage de personnes allaient utiliser l’arrière-pays et nous voulions créer un produit qui servirait à les éduquer sur la sécurité en avalanche. La mise sur pied d’Ava Avisé s’est avérée une entreprise majeure qui a demandé la collaboration entre nos équipes informatiques, de communication et de prévision.

On y trouve des centaines de photos, de vidéos, de questionnaires et d’exercices interactifs qui ont pour but d’aider les gens à débuter leur apprentissage de la sécurité en avalanche.

Voici certains des points saillants : • des exercices de recherche d’itinéraire visant à aider les gens à se déplacer en montagne; • des vidéos expliquant les problèmes d’avalanche mentionnés dans les prévisions; • des exercices, créés par l’Université Simon Fraser, visant à mettre à l’épreuve la compréhension des prévisions d’avalanche; • une section interactive portant sur le sauvetage autonome qui inclut de l’animation et des vidéos.

Dans le respect de notre objectif qui consiste à fournir des produits dans les deux langues officielles, ce tutoriel, originellement appelé Avy Saavy en anglais, a été traduit en français. Merci à MEC, à BCA, à K2, au gouvernement du Canada pour son fonds d’urgence et aux Fondations communautaires du Canada d’avoir soutenu Ava Avisé.

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Éducation et sensibilisation

Atlas d’escalade de glace Nous avons eu le plaisir de lancer cette année l’atlas d’escalade de glace, un projet en ligne qui délimite et décrit le terrain avalancheux de différents parcours d’escalade de glace populaires dans les Rocheuses canadiennes.

Chaque parcours présenté dans l’atlas est analysé et cartographié à l’aide de l’Échelle d’exposition en terrain avalancheux (ÉETA).

Un historique des avalanches ayant eu lieu dans le passé est aussi fourni. La connaissance de l’historique d’un parcours en matière d’avalanche fournit aux glaciéristes une meilleure compréhension des dangers.

Le projet a été piloté par notre ambassadrice en avalanche Sarah Hueniken.

L’ambassadrice en avalanche Sarah Hueniken escalade Fearful Symmetry dans les Rocheuses canadiennes. Sarah Hueniken et Grant Statham bâtissent une culture prônant la sécurité en avalanche au sein de la communauté de glaciéristes. L’Atlas d’escalade de glace a été reçu de manière extrêmement positive, et nous sommes enthousiastes à l’idée de le voir grandir au fil des années. Photo : John Price

Sarah a mené des sondages et a recueilli des renseignements sur les avalanches ayant déjà été observées pour chacun des parcours. Grant Statham, un spécialiste en sécurité des visiteurs au parc national du Canada Banff, a fourni des images et des recommandations d’expert. À l’heure actuelle, l’atlas d’escalade de glace fournit des renseignements sur huit régions populaires d’escalade. Nous le mettrons à jour à mesure que d’autres parcours seront cartographiés et analysés. Nous avons reçu des commentaires très positifs de la part des membres de la communauté de glaciéristes en lien avec ce projet. Nous espérons que le partage de ces renseignements sensibilisera encore davantage les membres de ce groupe à la sécurité en avalanche.

Les membres de l’équipe de terrain du Yukon offrent une séance improvisée de sensibilisation aux avalanches à des jeunes dans l’arrière-pays de la région de Whitehorse Photo : Équipe de terrain du Yukon

Journées de sensibilisation aux avalanches Les journées de sensibilisation, célébration de notre patrimoine hivernal, constituent une occasion d’en apprendre davantage sur notre environnement hivernal et de faciliter la sensibilisation à la sécurité dans l’arrièrepays. C’est un événement communautaire dans le cadre duquel des organisations locales – par exemple des stations de ski, des clubs de motoneige, BC Parks, Parcs Canada, des groupes de recherche et sauvetage, etc. – organisent des activités de sensibilisation dans leurs régions respectives.

Nous sommes très reconnaissants de tous les efforts déployés pour rendre possibles ces événements. Grâce à ces efforts, nous pouvons partager notre message avec des milliers de personnes à la grandeur du pays.

Nous sommes particulièrement reconnaissants envers les groupes qui profitent de l’occasion pour lever des fonds pour Avalanche Canada.

Un gros merci à nos donatrices et donateurs pour leur générosité et pour le soutien continu qu’elles et ils apportent à nos services.

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Éducation et sensibilisation

Sensibilisation visant les motoneigistes Depuis 2011, Avalanche Canada offre un programme de sensibilisation visant tout particulièrement les motoneigistes. S’impliquer efficacement auprès de la communauté de motoneigistes constitue en effet l’une de nos priorités absolues. Nous déployons des efforts considérables à créer et à maintenir des liens avec ses membres à la grandeur du pays, particulièrement en Alberta et en Saskatchewan.

Nous maintenons des liens solides avec plusieurs clubs de motoneigistes de l’ouest du Canada ainsi qu’avec leurs associations, la BC Snowmobile Federation (BCSF) et la Alberta Snowmobile Association (ASA). Ces liens sont essentiels à notre travail de sensibilisation à la sécurité, et nous sommes fiers d’avoir collaboré à plusieurs projets avec eux au fil des années.

Nous avons récemment collaboré avec le directeur général de l’ASA Chris Brookes en vue d’élaborer du matériel lié à la sécurité en avalanche pour le programme albertain Safe Riders. En outre, sous la direction du directeur général Donegal Wilson, la BCSF a joué un rôle clé dans plusieurs de nos projets de sensibilisation visant les motoneigistes, notamment le projet Throttle Decisions.

Au début février, nous nous sommes associés à Ski-Doo et à Polaris pour offrir un webinaire portant sur le choix de terrain aux motoneigistes.

Mentorat en motoneige Le mentorat constitue une façon bien établie et importante d’assurer le succès dans l’industrie professionnelle des avalanches. Toutefois, lorsqu’il est question d’accéder à des formations professionnelles, les motoneigistes se heurtent à des obstacles auxquels les skieurs n’ont généralement pas à faire face. À l’hiver 2021, nous avons démarré un programme pilote de mentorat pour motoneigistes. Trois personnes l’ont complété avec succès.

Cette année, six mentoré(e)s se sont joint(e)s aux équipes de terrain des Rocheuses du Nord et des Rocheuses du Sud afin de découvrir la façon dont les professionnel(le)s planifient leurs journées et effectuent des séances de débreffage. Les participant(e)s ont aussi pris part à au moins une journée sur le terrain chaque mois. Les mentoré(e)s ont eu l’occasion de bâtir des liens dans l’industrie tout en développant des compétences, notamment en évaluation du manteau neigeux et des risques et en communication des risques, sous la supervision de membres d’expérience de nos équipes de terrain. Avalanche Canada a tiré profit de cet arrangement de différentes façons : les mentoré(e)s nous fournissent de nouveaux flux de données, elles et ils répandent désormais nos messages de sécurité en avalanche et elles et ils ont gagné en compétence.

Le mentorat favorise la croissance professionnelle des motoneigistes et leur permet d’ensuite donner le cours avancé de sécurité en avalanche (CSA 2) pour motoneige. Nous avons hâte de voir les leçons qui seront tirées de ce projet et d’offrir à nouveau cette occasion d’apprentissage à l’hiver 2022-2023.

Le coordonnateur du programme de sensibilisation visant les motoneigistes Brent Strand et le membre du comité d’administration d’Avalanche Canada Curtis Pawliuk discutent avec des motoneigises dans la région de Valemount.

Photo : Grant Helgeson

Commanditaires de motoneiges Le programme de prévision d’Avalanche Canada est le plus important au monde en matière de superficie.

L’augmentation du nombre d’équipes de terrain, désormais six dans l’ouest du Canada et une à TerreNeuve, fait augmenter grandement nos besoins en matière de motoneiges. Celles-ci leur permettent d’accéder à de larges étendues de terrain dans le cours d’une journée, ce qui est essentiel pour produire des prévisions.

Depuis plus de 10 ans, une entente avec l’Association internationale des fabricants de motoneiges (ISMA) nous permet d’emprunter des motoneiges. Ces dernières sont utilisées par nos équipes de terrain, nos prévisionnistes et nos équipes de sensibilisation tout au long de la saison. Ce programme nous a été très précieux, alors que nous nous bâtissions tranquillement notre propre flotte de motoneiges.

Cet hiver, BRP Ski-Doo nous a soutenus en nous prêtant deux motoneiges BRP Summit Edge, par le biais de RTR Performance à Kamloops, en Colombie-Britannique.

Polaris nous prête une motoneige chaque année depuis 2012. Cet hiver, une motoneige Polaris RMK 850 Pro RMK Axys 155 2022 nous a été prêtée par l’entremise de Mountain Motorsports à Golden, en Colombie-Britannique. Mountain Motorsport a dépassé nos attentes en nous prêtant une machine qu’ils avaient en magasin, suite au retard dans la livraison du modèle que nous avions commandé.

De plus, nous sommes extrêmement reconnaissants envers les fabricants et les concessionnaires qui nous ont aidés à nous procurer de nouvelles motoneiges cette année. L’industrie fait elle aussi face à des problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement, et une incertitude régnait autour de l’achat de nouvelles machines cette année. Toutefois, les fabricants se sont dépassés pour veiller à ce que nos commandes soient passées et qu’elles soient livrées à temps.

Le Banner Recreation Group nous a aidés à faire l’achat de huit nouvelles motoneiges BRP Ski-Doo et Mountain Motorsport nous a aidés à faire l’achat de trois nouvelles motoneiges Polaris. Sans ce soutien, nous n’aurions pas été en mesure d’effectuer le travail de terrain nécessaire à la production de prévisions et au travail de sensibilisation.

« Sled Com » Notre comité en matière de motoneige (SledCom) a été établi en 2009 dans le but de mieux comprendre et de combler les besoins de sécurité en matière d’avalanches de la communauté de motoneigistes. Au fil des années, le comité Sled Com a représenté efficacement la communauté, a fourni à Avalanche Canada des rétroactions précieuses et a proposé des idées de réseautage et de programmes. Les membres du comité représentent la grande communauté de motoneigistes. Mille mercis aux personnes suivantes qui ont donné du temps et de l’énergie à cette importante initiative.

Brent Strand (chair) Marty Anderson Lisa Block Gen Byl

Trish Drinkle Brittney Dickson Curtis Pawliuk

Avalanche Canada collabore avec les organisations provinciales de motoneige suivantes :

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2017-18 Avalanche Fatality Statistics

Résumé des accidents mortels Au cours de la saison 2021-2022, six personnes sont mortes dans des avalanches au Canada lors de six incidents distincts : cinq en Colombie-Britannique et un à Terre-Neuve. De ce nombre, une personne faisait partie d’une expédition guidée commerciale, et une autre se trouvait à l’intérieur des limites d’un centre de ski. Les quatre autres décès relèvent du mandat d’Avalanche Canada.

La moyenne actuelle de décès annuels, sur une période de 10 ans, est de 10, le plus bas depuis 1997. Malgré la croissance exponentielle du nombre de personnes qui se déplacent en arrière-pays, la moyenne annuelle des décès au cours des deux dernières décennies suit une tendance descendante. Nous estimons pouvoir affirmer que ce résultat a été atteint grâce à la sensibilisation accrue et à l’ensemble des services liés à la sécurité en avalanche que fournit Avalanche Canada en hiver.

Moyenne annuelle des décès liés aux avalanches au Canada sur une période de 10 ans 25 20 15 10

21-22

20-21

19-20

18-19

17-18

16-17

15-16

14-15

13-14

12-13

11-12

10-11

09-10

08-09

07-08

06-07

05-06

04-05

03-04

02-03

5

En perspective Décès liés aux avalanches entre 2013 et 2022 – par lieu Colombie-Britannique

84

Alberta

20

Québec

4

Yukon

0

Nunavut

0

Terre-Neuve-et-Labrador

2

Total

110

Il n’est pas possible de compter tout ce qui compte Comment mesurer l’efficacité de nos programmes publics de sécurité en avalanche? Bien que le nombre de décès semble être une mesure évidente, ces chiffres ne disent pas tout puisque nous n’avons aucun moyen de connaître le nombre total de personnes qui se déplacent dans l’arrière-pays. Sans ce chiffre, nous ne pouvons pas savoir quel est le taux réel d’accidents.

La moyenne actuelle de décès annuels, sur une période de 10 ans, est de 10, le plus bas depuis 1997. Malgré la croissance exponentielle du nombre de personnes qui se déplacent dans l’arrière-pays depuis deux décennies, la moyenne annuelle des décès au cours de cette même période suit une tendance descendante.

Décès liés aux avalanches entre 2013 et 2022 – par activité Motoneige

44

Ski de randonnée alpine

26

Ski hors-piste

3

Raquette et randonnée pédestre 15 Alpinisme

6

Ski avec guide

10

Autre

6

Total

Réflexions sur les statistiques concernant les décès liés aux avalanches

110

Bien que nous estimions pouvoir affirmer que ce résultat a été atteint grâce à la sensibilisation accrue et à l’ensemble des services liés à la sécurité en avalanche que fournit Avalanche Canada en hiver, ce n’est pas le seul signe de notre réussite.

D’autres mesures mettent en évidence le succès de nos programmes cette année : le nombre record d’inscriptions à nos cours de sécurité en avalanche; le succès de notre série de webinaires; les contributions au Réseau d’information de la montagne; l’augmentation rapide du nombre de personnes qui nous suivent sur les médias sociaux, du nombre de vues sur notre site Web, etc.

C’est encourageant de voir que la tendance est à la baisse en ce qui concerne les décès liés aux avalanches; nous sentons que notre travail change les choses. Grâce à nos programmes de sensibilisation et d’éducation, nous continuons d’encourager la population à utiliser les magnifiques terrains montagneux du Canada avec respect et de manière responsable.

39

Résumé financier Total des revenus

Total des dépenses

4 082 206 $

4 082 206 $

Avalanche Canada Foundation

55 %

Government

14 %

Subventions

8%

Autogénérés et autres

23 %

Service public d’avertissement d’avalanches et produits associés

Sensibilisation, éducation, communications, et TI 21 % Administration, amortissement, installations, et autres 20 % Donataire reconnu

Photo : Jennifer Coulter

53 %

6%

Témoignages Notre collaboration avec Avalanche Canada et la présence de son équipe de terrain à Rocky Harbour à T.-N.-L. se sont avérés un atout formidable, autant pour Parcs Canada et les communautés locales que pour les visiteurs. Leur expertise et leur capacité à fournir de l’information locale sur les conditions avalancheuses, la sécurité en hiver et les prévisions d’avalanche viennent renforcer le travail qu’effectue Parcs Canada, qui consiste à veiller à ce que les visiteurs aient les outils et les connaissances nécessaires pour profiter du parc national du Gros-Morne en toute sécurité. Les prévisions d’avalanche et le partage d’information sur le Réseau d’information de la montagne et sur les médias sociaux permettent à la population locale, aux personnes qui visitent le parc et au personnel de prendre des décisions éclairées au moment de se déplacer en terrain à risque d’avalanche, ce qui bâtit une culture de sensibilisation aux avalanches. Parcs Canada se réjouit à l’idée de continuer de collaborer avec Avalanche Canada au parc national du Gros-Morne.

Jennifer Hoffman, coordonnatrice de la sécurité des visiteurs, Parcs Canada

Le club d’alpinisme K8 de l’Alberta respecte pleinement la diversité qui existe au sein de la communauté de grimpeurs au Canada. Chaque année, nous planifions nos activités saisonnières – notamment le camping en haute altitude, l’escalade de glace, l’escalade de rocher, la grande randonnée pédestre, l’alpinisme d’hiver, les déplacements sur glacier et le sauvetage en crevasse – de manière stratégique. C’est un honneur pour nous de faire équipe avec Avalanche Canada, surtout dans le cadre du programme à succès CSA-1, qui est superbement présenté, mais aussi dans le cadre d’autres programmes et services offerts. Nous avons gagné de l’assurance en tant qu’organisation lorsqu’il est question de se déplacer de manière sécuritaire dans l’arrière-pays. Maraming Salamat (merci énormément), le pouvoir nous appartient!

Leonard Maglalang, président du K8 Mountaineering Club de l’Alberta

La sécurité est une priorité pour BRP. Nous nous engageons à sensibiliser les motoneigistes qui profitent de l’arrière-pays aux risques d’avalanche.

Nous sommes reconnaissants de tout ce que fait Avalanche Canada pour assurer la sécurité des motoneigistes en terrains avalancheux. La diversité des programmes qu’offre Avalanche Canada à la communauté de motoneigistes contribue immensément à réduire les accidents de motoneige et à promouvoir une culture de sécurité. Nous nous réjouissons à l’idée de poursuivre notre partenariat avec Avalanche Canada en vue de sensibiliser davantage la population et d’assurer le maintien de notre sport pour des générations à venir.

Anne-Marie LaBerge, directrice de la mercatique, BRP 41

Partenaires financiers

Intervenants gouvernementaux Avalanche Canada est très reconnaissante du soutien reçu des ministères et des départements gouvernementaux suivants :

Gouvernement de la ColombieBritannique Ministère des Transports et de l’Infrastructure Emergency Management BC Ministère de la Sécurité publique et du Solliciteur général BC Coroners Service Ministère des Sports, des Loisirs, des Arts et de la Culture Gaming Grants Ministère des Forêts, des Terres, de l’Exploitation des ressources naturelles et du Développement rural Sites récréatifs et sentiers GeoBC Ministère de l’Environnement BC Parks Programme d’évaluation de l’enneigement

Ministère des Services aux citoyens DataBC

Government du Canada Environment Canada Service météorologique du Canada Parcs Canada Ministère de la Sécurité publique et de la Protection civile Secrétariat national de recherche et de sauvetage

Government de l'Alberta Ministère de l’Environnement et des Parcs

Government du Yukon Ministère des Services communautaires

Commanditaires Nos commanditaires sont essentiels pour assurer la sécurité publique en avalanche au Canada. Nous dépendons des subventions de commanditaires pour le soutien de notre service public d’avertissement d’avalanche, de nos campagnes de sensibilisation et de plusieurs de nos programmes de formation.

Partenaires de programmes

Principaux commanditaires

43

Partenaires financiers

Commanditaires

Contributeurs

Pantone - 446C RGB - 63 68 68 HEX/HTML - 3F4444 CMYK - 54 27 36 82

SNO

N

Pantone - 445C RGB - 80 87 89 HEX/HTML - 505759 CMYK - 52 23 30 74

W

M

OB

AT IO

Pantone - 389CP RGB - 207 214 65 HEX/HTML - CFD641 CMYK - 21 0 85 0

IL E A S S O

CI

Regard vers l’avenir

AvID Nous continuons d’investir dans le logiciel AvID (Avalanche Information Distribution) afin d’améliorer les outils qu’utilisent nos prévisionnistes pour regrouper et analyser la quantité massive de données qu’ils reçoivent chaque jour. Nous prévoyons d’y apporter des améliorations qui toucheront la population en novembre.

Diversité, équité et inclusion Nous prenons les mesures pour veiller à ce que l’ensemble de la population diversifiée du Canada puisse profiter de nos programmes et de nos services, et nous continuons de collaborer avec des leaders en diversité et de solliciter leurs conseils relativement à toutes les dimensions de la diversité. Nous savons que la représentation de toutes et tous est importante, et nous nous engageons à élargir nos programmes et à améliorer notre apparence et notre matériel visuel afin de mieux refléter la population canadienne changeante. Nous prévoyons aussi d’accueillir des ambassadrices et des ambassadeurs issu(e)s de la diversité et ayant un vécu varié. Nous reconnaissons avoir du travail à faire, à titre d’organisme et de société, pour créer une culture du plein air plus inclusive qui reflète mieux la population. Ce n’est qu’un début.

Remise à niveau CSA-1 Nous lançons un nouveau cours s’adressant aux personnes ayant déjà suivi la formation CSA-1 qui veulent remettre à niveau leurs compétences et leurs connaissances. La remise à niveau CSA-1, donnée sur le terrain, passe en revue le matériel qui a été couvert dans le cadre du CSA-1 et inclut une discussion sur les mises à jour de l’industrie. Bien que plus de 12 000 personnes aient suivi le CSA-1 cette année, moins de 1 350 ont suivi le cours avancé de sécurité en avalanche (CSA-2). Nous espérons que cette remise à niveau encouragera les personnes qui ont suivi la formation CSA-1 de poursuivre leur parcours éducatif à long terme en matière d’avalanche.

Formations pour les nouveaux fournisseurs et instructeur(rice)s de CSA

Photo : Lyle Grisedale

Nous travaillons à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une formation obligatoire d’une journée à l’intention des nouveaux fournisseurs et des personnes nouvellement chargées d’enseigner le CSA. Cette formation leur permettra de se familiariser avec les ressources liées au cours de sécurité en avalanche d’avalanche Canada (p. Ex. l’Avaluator, le manuel CSA, le planificateur d’excursion, le Dangerator) et les guidera sur la façon d’élaborer des plans de leçon intéressants et d’évaluer l’apprentissage des élèves, tout en perfectionnant leurs techniques d’enseignement afin qu’elles et ils deviennent de meilleures enseignantes et de meilleurs enseignants en classe, en ligne et sur le terrain.

45

Notre équipe

L’équipe d’Avalanche Canada 2021-2022 Directeur général Gilles Valade

Équipe de terrain des Rocheuses du Nord Martina Halik, Ben Hawkins, Dave Merritt, Paul Kehler

Chef du service d’avertissement d’avalanche Karl Klassen

Équipe de terrain du Yukon James Minifie, Jeni Rudisill, Drew Nylen

Directrice des communication Mary Clayton

Équipe de terrain de l’île de Vancouver Colin Garritt, Karina Bakker, Bill Phipps

Directeur de programme James Floyer

Équipe de terrain du nord-ouest Lucas Holtzman, Emily Jones

Chef de produit Grant Helgeson

Équipe de terrain de Terre-Neuve-et-Labrador Andy Nichols, Peter Thurlow

Coordinatrice de contenu numérique Sarah Taylor

Développeurs de logiciels Bryce Schroers, Russell McWhae, Cameron Dunning

Agent aux communications Alex Cooper

Contrôleuse Janice Borden

Coordinatrice de l’éducation et de la sensibilisation Nancy Geismar

Contrôleuse financière Breanna Hartley

Coordonnateur de la sensibilisation à l’intention des motoneigistes Brent Strand

Coordonnatrice des acquisitions et des subventions Jennifer George

Coordonnatrice des programmes jeunesse Shannon Werner Prévisionnistes en avalanche Mark Bender, Ryan Buhler, Brad Christie, Mike Conlan, Lisa Dreier, Arienne Hanna, Simon Horton, Wendy Lewis, Tyson Rettie, Zoe Ryan, Diama Saly, Josh Smith, Ilya Storm, Shannon Werner Équipe de terrain des Rocheuses du Sud Jennifer Coulter, Leslie Crawley, Lisa Larson

Photo : Chris Christie

Éducatrices et éducateurs des jeunes Leslie Crawley, Drew Nylen, Colin Adamson, Abby Cooper, Mel Saarinen, Brittney Dickson, Heather Allen, Clarie Clarkson, Michelle Brazier, Oscar White Adjointe administrative Veronique Maillard Gestionnaire immobilier et de rénovation du bâtiment Vincent Jauvin

Engagement du conseil Le conseil d’administration est dirigé par des bénévoles dévoués qui ont comme engagement et passion de soutenir le travail d’Avalanche Canada. Malgré la COVID, le conseil d’administration est demeuré engagé cette année. Il s’est rencontré deux fois en personne et six fois en ligne, et lors de l’assemblée annuelle de l’Association canadienne des avalanches. Le comité exécutif a aussi maintenu ses rencontres hebdomadaires au cours de la saison opérationnelle. Nous nous réjouissons à l’idée d’avoir davantage de rencontres en personne cette année.

Photo : Curtis Pawliuk

Le conseil d’administration est composé de personnes dont les compétences se complètent. Il est chargé de la gouvernance générale d’Avalanche Canada. Ses membres sont impliqués dans le processus de planification stratégique, et ils passent en revue et approuvent le budget. Leur priorité est la viabilité à long terme de l’organisation.

En août, le membre du conseil Curtis Pawliuk a reçu la médaille du jubilé de platine de la Reine. Cette médaille, qui a été créée pour marquer le 70e anniversaire du règne de la reine Elisabeth, a été remise aux personnes qui ont contribué de manière positive à la société. Curtis a été reconnu pour le leadership dont il a fait preuve pendant de longues années à Valemount, en Colombie-Britannique, où il a développé des zones récréatives, assuré leur protection et fait la promotion du tourisme.

Félicitations, Curtis!

Conseil d'administration Président Kevin Seel détient un diplôme de premier cycle et d’études supérieures en géographie physique et un doctorat en modélisation environnementale de l’Université de Calgary. Il a travaillé sur des projets à la grandeur du Canada et des États-Unis dans une gamme d’industries, et occupe présentement le poste d’expert-conseil sénior en environnement chez Golder Associates.

Vice-président Kevin Williams est impliqué dans le domaine des avalanches, plus particulièrement ce qui touche à la science, au sauvetage et à l’éducation, depuis le début des années 1980. Il a été impliqué dans des travaux liés aux avalanches au lac Louise, à Fernie et à Whistler, et il a effectué un travail important quant à la conception du programme offert dans le cadre des cours de sécurité en avalanche. Il possède un baccalauréat et une maîtrise en géophysique de l’Université McGill, et a été aspirant au doctorat en recherches en avalanches à UBC..

Trésorier Mike McMynn, comptable professionnel agréé, a travaillé pour de petites entreprises (parfois sans but lucratif) au sein d’une firme, et pour l’industrie pétrolière et gazière. Au cours des dix dernières années, son travail a touché au domaine des impôts et des rapports financiers, aux structures organisationnelles, à la gouvernance et à la direction d’équipes. Mike est actuellement le contrôleur d’une entreprise de services pétroliers et gaziers basée à Calgary, en Alberta.

Secrétaire William Jackson est titulaire d’un diplôme de premier cycle en génie des systèmes électroniques et d’une maîtrise en administration des affaires. Au cours des 15 dernières années, William a occupé différents postes qui étaient axés sur l’utilisation de l’information et de la technologie pour créer de la valeur opérationnelle. Il occupe actuellement un poste de directeur de la recherche et de l’innovation dans un secteur public élargi de la Colombie-Britannique.

Administratrices et administrateurs Catherine Angus Kule Gingles Christie Campbell John Irvine Paul William Chatterton Terry Palechuk

Chris Pawliuk Jeremy Shier

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Avalanche Canada Foundation

Message du président En octobre dernier, Cheryl Goodwin a quitté son poste de présidente de la Fondation Avalanche Canada. Sous sa direction, la Fondation a transféré les activités de collecte de fonds en ligne. Elle a élargi le conseil d’administration en y ajoutant des membres motivés et compétents qui soutiennent les efforts de collecte de fonds de la Fondation. Merci, Cheryl!

Ton soutien et ton dévouement ont permis à la Fondation de traverser une période sans précédent.

Comme plusieurs organisations, nous attendions avec impatience le retour d’événements en présentiel en 2021.

Toutefois, compte tenu des circonstances, nous avons continué d’effectuer les collectes de fonds en ligne.

Forts du succès de l’année dernière, nous avons à nouveau organisé un Party for Powder virtuel et un Backyard Backcountry Challenge. Nous avons organisé la collecte de fonds en ligne Braap It UP pour la communauté de motoneigistes. Dans l’ensemble, la Fondation a amassé plus de 110 000 $ pour les programmes de sécurité en avalanche. Un grand merci aux donatrices, aux donateurs et aux commanditaires qui ont fait don de produits et d’expériences à titre de prix. Nous sommes réellement reconnaissants de votre soutien continu.

Nous continuons de soutenir notre communauté en distribuant des bourses en éducation aux personnes désirant poursuivre leurs études en sciences de la neige ou acquérir une formation professionnelle. J’encourage toute personne intéressée à visiter notre site Web pour obtenir davantage d’information.

En mai 2021, le ministre de la Sécurité publique et solliciteur général Mike Farnworth a annoncé l’octroi d’une subvention de 10 millions de dollars à Avalanche Canada. Cet investissement procure la stabilité essentielle à nos programmes et nous permet d’élargir nos services afin de rejoindre les régions mal desservies. Les subventions gouvernementales, qui relèvent d’un comité, sont conservées et gérées par la Fondation.

Toutefois, nous continuons d’avoir besoin de votre soutien. La demande pour nos produits et services continue d’augmenter, ce qui entraîne des coûts financiers. Ces subventions ne couvrent pas le budget en entier d’Avalanche Canada, et des restrictions sont appliquées quant à la façon dont nous pouvons dépenser ces fonds gouvernementaux. Certains de nos projets et certaines de nos dépenses matérielles requièrent des fonds sans restriction. Ces enjeux, qui viennent s’ajouter au problème d’inflation et à la diminution continue des revenus issus des commandites, rendent les dons plus essentiels que jamais. Nous vous prions de renouveler votre soutien à la Fondation par le moyen d’un don, et de participer à l’une de nos levées de fonds.

Enfin, je souhaite remercier chaleureusement le conseil d’administration, les conseillères et les conseillers, les entreprises sous-traitantes et les bénévoles de la Fondation, et reconnaître le travail effectué par le personnel d’Avalanche Canada pour produire des prévisions d’avalanche qui permettent d’assurer la sécurité lors de déplacements en arrière-pays.

Je souhaite à chacune et chacun de vous ainsi qu’à vos familles un hiver sécuritaire, enneigé et paisible .

Fabian Karg, président

Campagnes de financement Nous avons organisé trois collectes de fonds en ligne cet hiver – Braap it UP en octobre, Virtual Party for Powder en novembre et le Backyard Backcountry Challenge en février et en mars. Bien que la transition aux événements en ligne n’ait pas été facile, les avantages ont dépassé les inconvénients.

BRAAP IT UP Notre nouvelle collecte de fonds en ligne Braap it UP s’est avérée être la plus grande réussite de la Fondation d’Avalanche Canada à ce jour; nous avons amassé plus de 60 000 $. L’événement comportait une vente aux enchères en ligne qui incluait plus de 30 articles, notamment des radios, des sacs à dos avec ballon gonflable, des randonnées en motoneige et le tirage d’une toute nouvelle motoneige Polaris.

Merci à toutes les entreprises et organisations qui ont fait don de prix et à tous ceux et celles qui ont acheté des billets pour le tirage au sort ou qui ont participé aux enchères silencieuses. C’était la première collecte de fonds de la Fondation qui s’adressait à la communauté de motoneigistes, et nous sommes incroyablement reconnaissants du soutien reçu. L’argent amassé sert à soutenir nos programmes publics de sécurité en avalanche.

Virtual Party for Powder La deuxième édition du Virtual Party for Powder, qui comprenait une vente aux enchères et un tirage, a été tenue en novembre et nous a permis d’amasser plus de 45 000 $ pour la sécurité en avalanche. Merci à ceux et celles qui ont fait don de prix, acheté des billets et participé à la vente aux enchères.

Backyard Backcountry Challenge La deuxième édition du Backyard Backcountry Challenge nous a permis d’amasser plus de 3 500 $ pour la sécurité en avalanche. Les participants étaient mis au défi de couvrir l’équivalent de la hauteur verticale du mont Everest (8 849 mètres) en ski de randonnée au cours du mois, tout en restant près de chez eux. Quarante-quatre personnes venant de la ColombieBritannique, de l’Alberta, de l’Ontario et du Québec ont chaussé leurs skis, leur planche divisible ou leurs raquettes ou enfourché leur vélo pour l’événement. Dix personnes ont réussi à relever le défi, vingt se sont rendues à mi-chemin, et une personne a parcouru un total incroyable de 17 658 mètres, ce qui est presque le double de la hauteur du mont Everest!

Merci à FATMAP d’avoir fait don de coupons valides pour une période d’un mois à toutes les personnes qui ont participé; plusieurs d’entre elles s’en sont servi pour planifier des expéditions et pour explorer de nouveaux coins de l’arrière-pays derrière chez elles. Nous sommes également reconnaissants envers Mammut, Dakine, The North Face et Arc'teryx pour avoir généreusement fait don de prix. La Fondation se réjouit à l’idée de retourner à la tenue d’événements en personne au cours de l’année qui vient, mais continuera également de profiter de façons de lever des fonds virtuellement.

Merci à nos principaux donateurs • Andrew L Evans • Anonyme • Bill Keenan • Brent Saulnier • Canada Helps - Edmonton Community Foundation • Damon Ockey • Dan et Nikki Hincks • Darcyet Whitney Dueck • Le fonds David et Elisabeth Brownlie • Le fonds Fall Line Initiatives

• Jane O'Hara • John Phillips • Michael Mezei • Mike Reyen Piers et Marnie Fothergill • The Polar Foundation • Trish Sloan • United Way Calgary • La fondation Viewpoint

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Résumé financier

Subventions et bourses Les bourses suivantes ont été attribuées par la Fondation Avalanche Canada au cours de l’année 2021-2022.

Université Simon Fraser • 20 000 $ ont été alloués pour soutenir la chaire de recherche NSERC Industrial Research en gestion du risque d’avalanche.

Nous en sommes à la septième année d’une entente de sept ans, qui a totalisé 240 000 $.

Malgré la poursuite de la pandémie et les nombreuses causes qui se font concurrence, la communauté d’adeptes de l’arrière-pays s’est encore une fois ralliée dans son soutien à la Fondation Avalanche Canada. Bien que la Fondation ait pris la décision difficile de ne pas organiser d’événements en personne encore une fois cette année, nous avons continué de profiter d’un excellent soutien lors de nos différents événements virtuels.

La subvention que nous avons reçue de la Colombie-Britannique à la fin de 2021, combinée à la subvention fédérale reçue en 2019 (qui doivent toutes les deux être gardées en fiducie pour Avalanche Canada), a permis à la Fondation de continuer d’apporter un soutien à long terme aux programmes et services de sécurité en avalanche fournis par Avalanche Canada.

Nous sommes reconnaissants d’avoir reçu ces subventions provinciale et fédérale, mais la Fondation a encore besoin du soutien de sa communauté. Vu la hausse soutenue d’adeptes profitant de l’arrière-pays et l’escalade des coûts, les besoins à long terme de la communauté de plein air dépassent les ressources financières disponibles. Nos campagnes de financement demeurent un pilier essentiel du soutien à Avalanche Canada.

Revenus 2021-22

Fonds ISSW • Deux bourses totalisant 6 600 $

Campagnes de financement 123 337 Dons individuels

84 781

Cora Shea Memorial Fund • Deux bourses totalisant 1 500 $

Dons d’entreprises

700

Apports reportés

7 700

Hugh and Helen Hincks Memorial Fund • Une bourse de 15 000 $

Intérêts et autres revenus

22 417

Total

238 935 $

Dépenses 2021-22

Financement de programmes et subventions

28 450

Campagnes de financement

31 507

Bureau, assurances et coûts indirects

56 612

Total

116 569 $

AConseil d’administration de la Fondation Avalanche Canada Président Fabian Karg Vice-président Keenan Cannady Trésorier / Secrétaire Matt Harmsworth Administratrices et administrateurs Robbie Dixon, Jon Germain, Cheryl Goodwin, Ted Hincks, Quinn Ingham, Sean Jensen, Julia LoVecchio, Darrell Peterson, Gilles Valade, Kevin Williams

Photo : Troy Grant

Merci à nos commanditaires et à nos partenaires Apex Alpine Adventures Arc’teryx Arrow Helicopters Backcountry Access (BCA) Best Western Plus Black Diamond Castle Mountain Resort Cheeta Factory Racing (CFR) CMH Heli Coastal Mountain Excavations Dakine Eagle Pass Heliski Fairmont Chateau Whistler

FATMAP Fraser Pacific Equipment Frozen Pirate Garmin Glacier Helicopters Island Lake Lodge KLIM Lake Louise Ski Resort Mammut Marlon Marmot Construction MEC Mountain Sports Distribution

OnTop Mountaineering Ortovox Polar Foundation Polaris Revelstoke Mountain Resort Selkirk Mountain Helicopters Selkirk Tangiers Banff Sunshine Village The North Face TransRockies Gravel Royale VARDA ZacsTracs

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Photo : Jennifer Coulter i