N B U RG
#januari 2017 | LIMITED EDITION
magazine
ARD E EL WA E T S A AT K
www.avdr.nl
#Article Mr. Mr. Tessa Tessa de de Mos Mos
Mediation en collaborative practice, zowel toepasbaar bij familierechtelijke als bij zakelijke conflicten
#Broadcast Mr. Mr. Tessa Tessa de de Mos Mos en en Aad Aad de de Mos Mos
Topsport en Advocatuur
magazine
www.avdr.nl
2
| januari 2017
A new vision for... Magna Charta Magazine FIRST NEVER FOLLOWS
Met elke maand interviews, films, artikelen, annotaties en nog veel meer. Gratis voor iedereen toegankelijk.
WE
BIN
AR S
Start reading today!
januari 2017 |
AVDR
3
COMING SOON! magna charta magazine presents:
LEADING LAWYERS AANBESTEDINGSRECHT & INTELLECTUEEL EIGENDOM AT TROPEN MUSEUM - AMSTERDAM
Be the first one to read it all! 4
| januari 2017
www.avdr.nl
They think we do BAD THINGS but we do them very well
januari 2017 |
5
magazine
6
| januari 2017
Aad de Mos
Tessa de Mos
januari 2017 |
7
Content
11
Editor's Letter
14
Tessa de Mos Eigenaar/Advocaat/Mfn Mediator | Van Eerdenburg De Mos advocatuur & mediation
15
Aad de Mos Voetbaltrainer, TV-analist en spreker
8
| januari 2017
16
The Broadcast De kleine lettertjes als voorsprong with Tessa & Aad de Mos
36
The Article Mediation en collaborative practice, zowel toepasbaar bij familierechtelijke als bij zakelijke conflicten by Tessa de Mos
www.avdr.nl
januari 2017 |
9
Keep searching for new challenges
www.avdr.nl
10
| januari 2017
Editors Letter In deze nieuwe editie van de Magna Charta is een interview te lezen waarin mijn vader (Aad de Mos) en ik uitgebreid ondervraagd zijn over onze werkzaamheden in de voetballerij. Het interview vond plaats bij Kasteel Waardenburg en wij werden het hemd van het lijf gevraagd. Uiteraard kwamen ook de verschillen en overeenkomsten tussen de advocatuur en de voetbalwereld in het gesprek aan bod. Daarnaast kunt u in dit magazine een artikel lezen over de mogelijkheden van mediation en collaborative practice als methode van geschiloplossing bij familierechtelijke, maar ook bij zakelijke conflicten. Graag wil ik vanaf deze plek Etienne van Bladel, Ariën Pons en hun collega’s bedanken voor de gastvrijheid, de goede cappuccino en het leuke interview. Tessa de Mos
Magna Charta magazine is een uitgave van:
Contactgegevens:
Academie voor de Rechtspraktijk
Academie voor de Rechtspraktijk Interne cursuslocatie Kasteel Waardenburg
Redactie:
G.E.H. Tutein Noltheniuslaan 7
Etienne van Bladel, Ariën Pons
(navigatie: nr 1), 4181 AS WAARDENBURG
& Sharon Olivier van Genderen
T: 030-220 10 70 Traditionele cursussen T: 030-303 10 70 Webinar cursussen
Ontwerp en realisatie:
F: 030-220 53 27
Mark Pollema, Manon van Roosmalen
E-mail: info@avdr.nl
en Eline van Roosmalen Advertenties: Etienne van Bladel ISBN: 9789462286375
januari 2017 |
11
AVDR
25
PRESENTS
JANUARI
2017
19.00-20.00
DE DRIE BELANGRIJKSTE ARBEIDSRECHTELIJKE UITSPRAKEN 2016 M r . P. d e B r u i n M r. W. J . J . We t z e l s P r o f . m r. G . C . B o o t Ta f e l v o o r z i t t e r : M a a r t j e H o f h u i s
Tessa de Mos
Tessa (1982) begon haar loopbaan als advocaat in 2006 bij Hermanides Advocaten in Eindhoven. Vervolgens heeft zij de overstap gemaakt naar Claassen Advocaten en in 2013 begon zij samen met een collega een eigen advocatenkantoor Van Eerdenburg De Mos advocatuur & Mediation in Eindhoven. Tessa houdt zich als advocaat en mediator met name bezig op het gebied van huurrecht, arbeidsrecht en sportrecht. Zij heeft een
specialisatieopleiding huurrecht gedaan, waardoor zij zich huurrecht specialist mag noemen. Regelmatig voert Tessa juridische procedures, waarbij zij zowel de particulier als de ondernemer bijstaat. Tessa is ook inhouselaywer van een aantal ondernemingen in Nederland. Tessa adviseert deze ondernemingen in de meest brede zin van het woord. Het spreekt Tessa aan dat zij op deze manier kan meedenken met de ondernemer en de onderneming leert kennen, waardoor zij de onderneming een advies op maat kan geven. Afgelopen jaar is Tessa genoemd door het Advocatenblad op de lijst ' 35 onder de 35' voor de meest opvallende, ambitieuze en jonge advocaten van Nederland. Tessa is lid van de Vereniging van Huurrecht Advocaten (VHA) en van de Vereniging Jonge Onroerend Goed Juristen (VJOJ).
14
| januari 2017
Aad de Mos
Aad de Mos begon na een spelerscarrière bij onder meer ADO Den Haag en Excelsior aan een succesvolle loopbaan als trainer. De coach uit Den Haag maakte vooral furore in de jaren 80, toen hij twee landstitels won met Ajax, de Europacup II en UEFA Super Cup met KV Mechelen en een landstitel met RSC Anderlecht. Nadien heeft Aad de Mos verschillende voetbalclubs gecoacht. Zo was hij nog actief bij onder andere Vitesse, PSV en Sparta Rotterdam en als bondscoach van de Verenigde Arabische Emiraten. Sindsdien is hij vooral werkzaam als tv-analist.
januari 2017 |
15
PLAY THE BROADCAST TOPSPORT EN ADVOCATUUR
TESSA DE MOS | Eigenaar/Advocaat/MfN Mediator, Van Eerdenburg De Mos advocatuur & mediation AAD DE MOS | Voetbaltrainer, TV-analist en spreker
16
| januari 2017
januari 2017 |
17
De kleine lettertjes als voorsprong
Zij was een van de eerste vrouwelijke voetbalmakelaars en hij een voormalig speler van ADO Den Haag en internationaal gevraagd trainer. Het duo De Mos heeft meer dan één jong talent gespot en tot wasdom gebracht, maar hoe is de handel in voetbaltalent juridisch afgedekt? Het blijkt dat een advocate die in de voetbalmakelaardij stapt op dat vlak een niet te onderschatten voordeel heeft. Een vader en een dochter, Aad en Tessa de Mos. Met weinig mensen kun je beter spreken over voetbal, over rechten van voetballers, over overeenkomsten tussen voetbal en advocatuur dan met deze twee, die op beide vlakken zoveel ervaring hebben.
Tessa, laat ik met jou beginnen: gingen de gesprekken in jouw jeugd ooit niét over voetbal?
Ik dacht: waar haalt ze dat nou vandaan? Een paar maanden later kreeg ik De Telegraaf in de bus en daar stond in dat ze voetbalmakelaar was geworden, zonder dat ze het mij verteld had. Dus de krant wist het eerder dan ik. Ik heb haar die morgen meteen gebeld, ondanks de twee uur tijdsverschil, en vroeg haar of het nieuws klopte. Daarop zei ze dat het waar was, maar dat ze het mij niet had verteld omdat ze me er niet mee wilde lastigvallen. Het examen was niet makkelijk geweest, maar ze had het diploma met goed gevolg gehaald.”
Scouten langs de zijlijn Want wat moest je daarvoor doen, Tessa?
“De regels zijn nu veranderd, maar destijds moest je het Nederlands arbeidsrecht leren en de verschillende reglementen: die van de FIFA, de
“Nee, ik kan niet herinneren dat het aan tafel niét
UEFA en de KNVB. Over alles kreeg je vragen. Ik
over voetbal ging. Ik heb het ook altijd heel leuk
was de jongste kandidaat en van de dertig zijn er
gevonden. Maar ik was ook nog heel jong toen ik
toen twee geslaagd.”
al wist dat ik advocate wilde worden. Het grappige is dat ik pas onlangs van mijn moeder heb gehoord dat zij vroeger óók in de advocatuur wilde stappen.
Waarom lukte het jou wel?
“Ik had sowieso een voorsprong op het gebied
Mijn ouders komen allebei uit het onderwijs en
van Nederlands recht, maar ook als specialist
mijn tante en oom werken ook in het onderwijs.
huurrecht en arbeidsrecht. En ik was zeer
Dus misschien was het logischer geweest als ik de
gemotiveerd. Ik ben ook een strebertje.”
pabo had gedaan.”
Aad, herinner jij je nog het moment dat Tessa naar je toe kwam en zei dat ze rechten wilde gaan studeren?
18
worden. Dat was toen ik in de Emiraten woonde.
Maar wanneer denk je: ik word voetbalmakelaar?
“Bij mij is die gedachte ontstaan tijdens mijn studie. Ik heb toen stage gelopen bij een
“Nee, maar ik kan mij wel het moment herinneren
advocatenkantoor waar we heel veel sportzaken
dat ze me zei graag voetbalmakelaar te willen
deden en mijn begeleider opperde: waarom word jij
| januari 2017
The Broadcast
januari 2017 |
19
geen makelaar? Er zijn in Nederland namelijk geen
Dat is natuurlijk zijn eigen verdienste, maar ook
vrouwen actief in dat vak. Je kent de regelgeving.
die van onze adviezen. Deze speler heeft het heel
En dan nog de achtergrond van je vader…. Mijn
ver geschopt en zelfs een miljoenencontract in
reactie was: ja, waarom eigenlijk niet? En ik heb mij
Rusland laten lopen. Je spot het talent zelf of je
opgegeven voor dat examen bij de KNVB.”
wordt opgebeld met de tip eens te komen kijken.”
En daar bleef het niet bij..
“Daarna ben ik mijn eigen onderneming gestart, MoS, Management of Sports. In dezelfde tijd kwam mijn vader terug uit Emiraten. Ik ben samen met hem langs de sportvelden gaan staan om spelers
Ideale combinatie
Waarom kiezen zo’n jongen en zijn ouders voor jou, Tessa. Wat heb je juridisch te bieden? “Met alles respect, ik weet meer over de
te scouten en benaderen en zodoende is dat
regelgeving dan enig ander voetbalmakelaar die
bedrijfje gegroeid. Later kwam ook nog de hockey
er rondloopt. Dat is het belangrijkste voordeel.
erbij.”
Daarnaast heeft mijn vader natuurlijk heel veel contacten in de voetballerij.”
Hoe gaat dat in de praktijk? Je staat langs de lijn met zijn tweeën en dan Jij kan letterlijk ‘even’ bellen met denk je: die nummer tien daar is wel een trainer of een club. “Ja, zo werkt het gewoon.” wat? “Je kijkt naar die spelers natuurlijk,”
antwoordt Aad de Mos.
“De combinatie was wel ideaal. In deze wereld
“En dan kom je meestal wel met ze in contact,
bestaat er veel haat en afgunst maar Tessa
omdat ze mij vrij goed kennen natuurlijk. De
kende de kleine lettertjes van het contract en had
ouders maken een praatje of ze vragen iets aan
dus een voorsprong op andere makelaars, die
je. Het voorbeeld van een onze eerste spelers is
de kleine lettertjes vergaten. Ze heeft zelfs grote
illustratief. Diens ouders liepen met mij de tribune
clubs gecorrigeerd, omdat er dingen in het contract
af en vroegen of ik nog een goede speler had
stonden die ten nadele waren van de club die
gezien. Ik zei: ja, die nummer vijf van club X vond
ze kon rechtzetten. Mijn voordeel was dat ik wist
ik wel interessant. Waarop die ouders zeiden: dat is
wat de jongens moeten gaan doen om zich te
onze zoon, dus die zou bij u onder contract kunnen
verbeteren, om in een stadion te komen.”
komen? En zo is dat begonnen, zo gaat dat vaak.”
En aan welke leeftijd moet ik dan denken?
20
Aad de Mos vult aan:
Precies, want daar gaat het natuurlijk uiteindelijk om.
“Dat was vaak een bottleneck voor de ouders,
“Vanaf zestien jaar. In dit geval ging het om een
en voor de speler, want die jongen wilde graag
jongen die al betaald voetbal speelde maar nog
gepamperd worden. Die wilde van mij horen, hoe
geen contract had. Hij heeft zich goed ontwikkeld.
goed hij was. Dat hoorde hij ook wel, maar ik
| januari 2017
was altijd meer bezig met de dingen die hij moest
ze een vedettestatus hadden. Volgens die trainer
verbeteren. Dan ging het om aspecten die soms
konden ze zijn team immers kampioen maken.
niet door de clubcoach werden aangepakt. Het
Maar die jongen ging geloven dat hij al een hele
ging immers om jongens die graag kampioen
grote speler was, terwijl hij juist een hoop dingen
wilden worden en dus liet de coach het maar
moest afleren en bijleren die hem nooit verteld
zo. Mijn gave bestaat erin van tevoren te zien of
werden. Zo’n jongetje komt in het eerste elftal,
iemand het zou kunnen halen. Voor de jongens
omdat het bepaalde dingen beheerst. Maar
en de ouders die erin geloofden, is dat altijd goed
datzelfde jongetje wordt naderhand afgestraft in
uitgepakt. Maar er waren ook veel ouders en
het stadion, omdat hij geen oplossingen weet voor
spelers die mijn kritiek niet wilden horen.”
problemen, zoals dat voor dubbele dekking. Daar
Tessa, je zei daarnet dat er blijkbaar nog veel onduidelijkheden of fouten in de contracten stonden?
wordt niet aan gewerkt. Hij speelt steeds met zijn hoofd naar beneden in plaats van hem in een andere positie te laten spelen en zo oplossingen aan te reiken. Ondertussen wordt zo’n jongetje
“Zeker, maar ik denk niet dat ik een geheim verklap
onuitstaanbaar, gaat zich afzetten tegen zijn
als ik zeg dat in de voetballerij de regels niet altijd
makelaar en gaat dan naar een andere makelaar,
worden nageleefd. Je mag als spelersmakelaar
omdat die hem wijsmaakt hem naar een grotere
jongens pas benaderen of een contract aanbieden
club te kunnen wegbrengen. Er is een enorme
vanaf zestien jaar. Toch zag ik langs de lijn dat
verschuiving gekomen in die makelaardij . Er zijn
jonge jongens van dertien, veertien jaar óók
makelaars die helemaal niet meer geïnteresseerd
werden benaderd. Die werden dan warm gemaakt
zijn in de spelers, die alleen maar clubs hebben
door ze bijvoorbeeld schoenen aan te bieden
als klant. Die mannen stappen op jouw speler af
of een scooter te beloven, als ze straks maar
en zeggen: ik kan jou naar club A of naar club B
tekenden. Ja, dat gebeurt gewoon en dat is heel
brengen, maar dan moet je afstand nemen van
erg lastig. Sommige clubs doen helaas alles om
Tessa de Mos en van Aad de Mos. En van de tien
toekomstige topspelers binnen te halen en daar
keer komt het elf keer niet uit. Natuurlijk komt zo’n
heb ik wel moeite mee.”
jongen niet terecht waar hij terecht had kunnen
Vedettestatus Zagen jullie bij sommige ouders gelijk de Dollartekens in de ogen verschijnen, Aad? “Ja, dat zag je. Je zag ook jongens die door
hun coaches geïsoleerd werden. Ze kregen een
komen. En op het einde van de rit komen die ouders naar je toe en geven toe dat ze spijt hebben van hun beslissing bij ons weg te gaan. Maar dat is nou eenmaal de voetballerij.”
Was het eigenlijk wel zo’n leuke wereld, Tessa?
“Nee. Ik vind voetbal wel heel erg leuk, maar
voorkeursbehandeling, waarbij ze op de heenreis
de makelaardij is een keiharde wereld. Laat ik
niet meer met de bus hoefden meereizen, omdat
een voorbeeld geven: ik was net begonnen en
januari 2017 |
21
22
| januari 2017
januari 2017 |
23
we gingen bij een club scouten. De dag daarna
worden ze door vriendjes die wel zijn doorgegroeid
kreeg ik een mail van een andere makelaar die
uitgelachen. Ze moeten
zich afvroeg hoe ik het in mijn hoofd haalde om daar te gaan scouten, want dat was ‘zijn’ club. Dus ik moest mij daar niet meer vertonen. Van die rare dingen maak je voortdurend mee. Niet dat ik daardoor wegblijf. De volgende week stond ik er natuurlijk weer. Zoiets prikkelt mij alleen maar.”
Achterop een ezel Jullie beschrijven de voetbalmakelaardij eigenlijk als een continu gevecht voor alles… “Het was altijd al een roofdierenwereld en dat
gevecht is alleen maar intensiever geworden door wat zich op dit moment in de voetballerij afspeelt,” stelt Aad de Mos. “De betrokkenen gaan steeds meer trucs uitvinden om de regels te ontlopen. Het grote geld is in de Premier League te verdienen. Clubs als Manchester City en Chelsea halen alle jonge jongens binnen vóórdat ze zestien jaar zijn, hebben die al benaderd via eigen scouts die in Nederland opereren. De ouders worden op de loonlijst gezet bij Manchester City of bij Chelsea. De moeder moet de kantoorruimtes schoonmaken, de vader wordt buschauffeur. En die twee krijgen daar een stevige vergoeding voor. Zo worden de jongens dus ingepalmd. En je moet sterk in je schoenen staan als ouders, hè. Mensen die jarenlang voor een normaal salaris hier in Nederland hebben gewerkt, gaan in één keer het driedubbele verdienen. Zeg dan maar eens ‘nee’ tegen de club. Maar de carrière van het kind komt in het geding. Vaak komen de jongens achterop een ezel – zo noem ik dat altijd - terug naar Holland en
24
| januari 2017
januari 2017 |
25
genoegen nemen met een club die veel minder is
schakel ik ook weleens derde partijen in. Dat doe
dan Feyenoord, Ajax of PSV. Uiteindelijk hoor je
ik net zo goed in de advocatuur. Want ik ben geen
nooit meer wat van die jongens. Heel kortstondig
psycholoog; met alle respect, maar ik dat ben ik
hebben ze wat geld verdiend, maar hun carrière
niet. En je hebt ook nog een andere categorie:
werd al snel einde oefening.”
de spelers die zwaar geblesseerd zijn en dan
Portretrecht Tessa, wat moet er echt in een contract staan? Is er iets waarvan jij onmiddellijk zegt: dat moet juridisch afgetimmerd zijn, want anders krijg je later problemen? Of bestaat er een standaardcontract waar je alleen nog wat percentages op hoeft in te vullen? “Wat ik erg belangrijk vind, is intellectueel
eigendomsrecht, met name de portretrechten, want die vormen een leuke bijverdienste voor een speler. Maar ook sponsorovereenkomsten.
telefoon. Kijk, als het goed gaat, hoor je ze niet, als het slechter gaat, hoor je ze wel. En wat doe je daar dan mee? ”
Het zwarte gat Is dat een beetje een vergeten groep, die spelers die in de zomer eigenlijk ‘clubloos’ raken en nog wat blijven trainen bij hun oude club? En willen die dat jij zorgt dat ze toch ergens onderdak raken? “Die gaan shoppen,”
antwoord Aad de Mos.
Welke afspraken maken we daarover? En uiteraard
“Die denken dat het niet aan de speler zelf ligt, of
moet je een bankgarantie afspreken als de speler
aan de club waar ze weg worden gestuurd. Stel dat
ergens in een land gaat spelen waarvan je weet
zo’n speler bij Feyenoord niet meer in aanmerking
dat de afspraken er niet goed worden nagekomen.
komt voor een basisplaats, dan begint hij natuurlijk
Het is ook van belang dat de FIFA-regels er van
bij de makelaar. Dan word Tessa of ik vaak gebeld
toepassing zijn, in geval van een conflict, en
of andersom: de speler zoekt naar makelaars die
natuurlijk dat van tevoren de vraag beantwoord is
hem eventueel wel weg kunnen brengen. De paniek
welk recht van toepassing is. Ik moet erbij zeggen
is natuurlijk heel groot, want weggestuurd worden is
dat alles in Nederland veel beter geregeld is dan in
niet alleen voor de speler zelf heel vervelend, maar
het buitenland. Wij zijn hier vrij netjes, op dat vlak.”
ook voor zijn directe omgeving. Het gezin is gewend
Moet je naar de speler toe een psycholoog zijn? Zeg je vaak dingen als: laat je niet opnaaien, het komt goed? Worden ze anders onrustig?
26
depressief raken. Dan heb je ze elke dag aan de
geraakt aan een bepaald salaris . De vrouw des huizes is gewend om geregeld een mooi jurkje en een Chanel tasje te kopen en met een duur horloge op de tribune te zitten. Dat valt allemaal weg en in plaats daarvan komt het zwarte gat. Wij hebben veel van
“Jazeker, ze zijn heel snel ongeduldig, maar dat
die telefoontjes gekregen. ‘Zeg Aad, jij bent toch heel
toespreken kan ik niet altijd alleen. Daarvoor
bekend in België?’….”
| januari 2017
januari 2017 |
27
…Kun je niet? “Kun je niet, ja.”
Hoe straight ben je daarin? Want het kost je ook tijd als je met een kansloze speler de boer op gaat.
“Heel straight. Wij zien nu eenmaal vaak spelers die het niet gaan redden. Of spelers die het nét niet gaan redden. Dan komt er een mooie amateurclub voorbij en zeggen wij: die kans moet je grijpen. Dat doen ze dan niet en vervolgens is het daarna ook echt over en uit. Maar onze eerlijkheid is wel heel lastig voor sommige ouders en spelers. Het aantal teleurgestelden is hoe dan ook erg hoog. De clubs
de fee met hem deel. Dat doe ik niet, want dat voelt niet goed. Dus nee, geld is niet mijn valkuil.”
Het avontuur in je lichaam Aad, heb jij vroeger contracten getekend waar je nu om zou lachen? Dingen gedaan in je jonge tijd waarvoor je spelers nu zou waarschuwen? Of zijn de tijden simpelweg niet met elkaar te vergelijken? “Nee, op het moment dat ik weg ging bij een
zijn bijna verplicht om tien van de vijftien in een
club - of ik nou zelf opstapte of werd weggestuurd
bepaalde leeftijdscategorie een contract te geven.
deed er niet toe- was ik altijd weer nieuwsgierig
Voor het geval ze toch weg zouden gaan, krijgen
en altijd blij dat de wereld weer voor me openlag.
ze nog een opleidingsvergoeding. Dus al die tien
Hoe langer je in de voetballerij zit, hoe meer je
ouders, vriendinnen en eventueel echtgenotes
beseft dat je een keer ontslagen gaat worden, dat
denken dat hun jongen in het stadion gaat spelen.
je een keer aan de beurt bent. Dat hoort bij die
In werkelijkheid is het er maar één of zelfs geen
business. Maar ik wist dat er altijd wel weer een
enkele.”
club of een land zou komen. Dat gevoel heb ik nu
Tessa, is het een valkuil voor jullie een speler op een gegeven moment toch een beetje als een product te gaan zien in plaats van als een jongen van vlees en bloed?
nog. Ik ben gisteren gebeld door een makelaar die me zei dat een bepaalde club geïnteresseerd in me is. Nou, het eerste wat je dan doet, is die club googelen en zijn bestaansrecht achterhalen. Hoe het stadion eruitziet bijvoorbeeld. Dan heb je nog geen woord gesproken, maar het avontuur zit al in
“Nee, want mijn motivatie is niet het geld. Als dat
je lichaam. Voor mij is de trainingsaccommodatie
wel zo was geweest had ik veel meer verdiend
het belangrijkste. Hoe kan ik daar werken met de
dan ik mee naar huis bracht. Maar dan had ik ook
spelers en mijn ideeën over het spelletje? En voor
transacties moeten doen waar ik niet achter stond.
de rest zie ik wel waar het schip strandt. Ik vond
Ik ben ook advocaat en als advocaat had je in het
het elke keer weer leuk om te beginnen bij een
verleden geen FIFA-licentie nodig. Ik werd veel
club, ook als het in Saudi-Arabië of Japan was.
benaderd door mensen die geen licentie hadden
Ik vond het ook leuk voor het gezin, voor mijn
maar wel een speler. Toen had je nog een licentie
dochters. Ze zijn overal er wereld opgegroeid.”
nodig, nu niet meer. Zo’n man vraagt of ik die
28
speler bij een club wil onderbrengen en vervolgens
| januari 2017
Geen honger, geen slaap en geen dorst Tessa, zie jij veel overeenkomsten tussen de wereld van de advocatuur en die van de sport? Je staat met één been in elk van die werelden. Heb je in beide dezelfde karaktereigenschappen nodig om te slagen?
AV D R
WEBINARS ABONNEMENT 2017
“Ja, de overeenkomst is vooral de drive, de
motivatie om de beste te zijn in wat je doet. Dat is hetzelfde in de sport en in de advocatuur. Ik zie ook dat je dingen moet nalaten, moet opgeven om succesvol te kunnen zijn. Maar een mooi contract kunnen afsluiten voor een speler of voor een cliënt in de advocatuur geeft dezelfde kick. Dat is fantastisch, dat is…”
Winnen?
“Ja, winnen. Dat is zó leuk.”
Aad de Mos vult aan: “We zaten aan de keukentafel, ik zal het nooit vergeten, en ze zegt tegen mij: wil je meehelpen? Ik zeg ja, dat wil ik doen, maar laten we dan één ding afspreken, Tess: geen honger, geen slaap en geen dorst. Ik bedoelde daarmee: als het nu moet gebeuren, dan moet het ook nu gebeuren in de voetbalwereld. Er kan geen vijf minuten uitstel af. Daar heeft ze toch weleens moeite mee gehad
219 WEBINARS LIVE EN ON DEMAND TOPSPREKERS
onderweg. “
Dus jij hebt altijd vanuit de sport en vanuit jouw ervaring en beleving gezegd wat er nodig was? “Zeker, maar mijn vrouw heeft daar aan
meegewerkt. Ook zij zei bijvoorbeeld: als je ergens
WWW.AVDR.NL
klik HIER januari 2017 |
29
30
| januari 2017
januari 2017 |
31
aan begint dan moet je het ook afmaken. Dat
mijn kleinzoon kan lopen, tot de dag aanbreekt
begon met een hobby, als zwemmen en ballet, ook
dat ik hem een balletje kan toespelen, en dat
als je het niet leuk vindt. Nooit opgeven, was het
zijn reactie laat zien of hij links- of rechtsbenig
motto.”
is. Alles staat klaar in de tuin, kleine doeltjes,
Automatismen Was jij ook thuis de trainer dan?
Iets rustiger ben je wel geworden.. “Iets, maar als ik misstanden opmerk stoomt het
“Ik moet altijd lachen om trainers die steeds
nog altijd uit mijn oren. Ik heb ook nog mijn eigen
maar weer andere oefenstof brengen. Of om de
programma op de Belgische televisie en ik geef
media die denken dat je met één training iets op
geregeld interviews, want iedereen wil nog steeds
de rit kunt krijgen. Ik ben altijd er van uit gegaan
weten wat ik van het voetbal denk. Ik mag dan
dat je heel veel tijd nodig hebt om het erin te
ouder zijn en een carrière achter me hebben, in
slijpen, automatismen te verkrijgen in je elftal. Ik
zekere zin sta ik er nog steeds middenin.”
was gek op automatismen. Waarom? Omdat ik vanaf dag één had gezien dat dit de enige manier was om succes te behalen met een ploeg. In de kleine ploeg van KV Mechelen, die ik zelf bij elkaar had gekocht, heb ik zoveel automatismen kunnen brengen omdat ik er de tijd voor nam en er bovenop zat. Ik was nooit zo’n lieverdje voor de spelers, maar ik bereikte wel het gewenste resultaat. Ik had echter het idee dat ik dat thuis niet moest doen, alleen maar een beetje moest bijsturen. Mijn vrouw was de grote organisator en hield alles bij elkaar. En ik, ik voerde plichtmatig uit. Dus ik heb het thuis heel anders aangepakt dan op het voetbalveld. En dat moest ook wel, omdat trainen en opvoeden twee totaal verschillende filosofieën waren. Het laatste heb ik altijd een beetje uit de losse pols gedaan.”
Wat had het leven jou gebracht als je niet op een bepaald moment in de voetballerij terecht was gekomen? “Dan had ik tot mijn zestigste in het onderwijs
gestaan. En nu zit ik als een opa te wachten tot
32
voetbalshirtjes, slabbetjes van voetbalclubs…”
| januari 2017
Blijf altijd up-to-date
met de laatste cursussen, LIVE en ON-DEMAND webinars, Leergangen Worldwide, Magna Charta Magazine, LAW TV en nog veel meer...!
www.avdr.nl
januari 2017 |
33
AVDR INCOMPANY
FAMILIERECHT | HUURRECHT | ARBEIDSRECHT | ERFREC
34
| januari 2017
CHT
januari 2017 |
35
Mediation en collaborative practice, zowel toepasbaar bij familierechtelijke als bij zakelijke conflicten Een voorbeeld uit de praktijk Werknemer A is werkzaam bij een gemeente waar hij sinds een jaar een nieuwe leidinggevende heeft. De koerswijziging van deze nieuwe leidinggevende zorgt niet alleen voor conflicten tussen werknemer A en de leidinggevende, maar ook voor spanningen tussen collega’s onderling. Uiteindelijk wordt het werknemer A te veel en meldt hij zich ziek. De bedrijfsarts is van oordeel dat er geen sprake is van ziekte, maar van spanningsklachten naar aanleiding van een arbeidsconflict. De bedrijfsarts stelt daarom voor dat partijen met elkaar in gesprek gaan om tot een oplossing te komen.
Mediation als vorm van geschiloplossing In situaties zoals bovenstaande kan mediation een succesvolle methode zijn om geschillen op te lossen. Cory de Kool-van Eerdenburg en Tessa de Mos, samen eigenaar van het kantoor Van Eerdenburg De Mos advocatuur & mediation in Eindhoven, zijn beiden werkzaam als advocaat en mediator en zien de voordelen van mediation terug in hun dagelijkse praktijk. Cory is werkzaam op het gebied van het familie- en erfrecht en Tessa staat zowel particulieren als ondernemers bij op verschillende rechtsgebieden,
36
| januari 2017
waaronder het arbeidsrecht en het huurrecht. Een conflict kan vele oorzaken hebben. Bij mediation is één van de doelen om deze oorzaken boven water te krijgen en op basis hiervan tot een oplossing te komen. Van belang is dat er bij mediation door partijen wordt gezocht naar een oplossing die voor alle partijen aanvaardbaar is.
Familiemediation Na het volgen van de opleiding tot vFAS-advocaat1 heeft Cory de Kool-van Eerdenburg in 2006 bij de vFAS de opleiding tot mediator gevolgd. Sinds 2009 staat zij ingeschreven bij het MfN2 (nu: NMI3) als gecertificeerd mediator. Daarnaast heeft zij in 2009 de training Collaborative Divorce gevolgd. Ondanks de vele nieuwsberichten in de media over vechtscheidingen ziet Cory in haar praktijk als mediator dat veel cliënten dit juist willen voorkomen en graag samen afspraken maken over de toekomst. Voorafgaand aan de mediation ondertekenen alle partijen een mediationovereenkomst waarin zij onder meer afspreken dat de mediation vrijwillig is en dat de zaken die tijdens de mediaton besproken worden, vertrouwelijk dienen te blijven. Eerst wordt er aandacht gegeven aan de emoties die bij partijen spelen. Daarna is het pas goed mogelijk om aandacht te geven aan het afwikkelen van de zakelijke kant de scheiding. Hierbij brengt Cory de juridische en financiële aspecten in kaart. Tijdens de gesprekken begeleidt Cory de onderhandelingen tussen partijen zodat zij vanuit hun werkelijke belangen tot een optimale oplossing kunnen komen waar zij beiden achter staan. Hierbij is het volgens Cory van belang dat partijen vrijuit kunnen praten en dat zij ideeën kunnen aandragen zonder dat deze meteen worden afgeschoten of dat zij hier meteen aan vastzitten. 1 Vereniging van Familierecht Advocaten Scheidingsmediators 2 Mediatorsfederatie Nederland 3 Nederlands Mediation Instituut
The Article
januari 2017 |
37
Zeker als partijen samen kinderen hebben, is het volgens Cory van belang dat partijen niet in het verleden en in verwijten blijven hangen, maar dat zij, in het belang van de kinderen, de focus naar de toekomst verleggen. Ook in het erfrecht kan mediation een geschikte vorm van conflictoplossing zijn. Doordat er bij erfrechtgeschillen meerdere partijen belanghebbende kunnen zijn, is het soms wenselijk om te werken met een co-mediator. Cory en Tessa werken dan graag samen om er voor te zorgen dat de standpunten van alle belanghebbenden aan bod komen. Door met zijn tweeĂŤn de mediation te begeleiden is er ook meer ruimte om op de non-verbale interactie te letten.
Collaborative divorce Voor partijen die wel in onderling overleg uit elkaar willen gaan, maar tegelijkertijd behoefte hebben aan persoonlijke ondersteuning en advies, raadt Cory Collaborative Divorce (ook wel overlegscheiden genoemd) aan. Bij deze vorm van scheiden worden beide partijen bijgestaan door een eigen (overlegscheidings-)advocaat. Voor de financiĂŤle en fiscale kant van de regeling kan een onafhankelijke en neutrale deskundige worden ingeschakeld. De gesprekken worden geleid door een coach. Op voorhand wordt door allen, ook de advocaten, afgesproken dat gewerkt zal worden aan het bereiken van een onderlinge regeling door samen te werken en rekening te houden met ieders belangen, ook die van de kinderen. Cory merkt in haar praktijk dat deze vorm van scheiden passend kan zijn als er een groot verschil in kennis, emoties en/of macht is of als het een complexe echtscheiding betreft, bijvoorbeeld omdat partijen samen een onderneming hebben.
38
| januari 2017
januari 2017 |
39
Businessmediation
Vaak ziet zij dat als er begrip is voor elkaar, partijen
Tessa maakte tijdens haar studie in Tilburg kennis met
ook gemakkelijker tot een oplossing kunnen komen.
mediation. Het vak was destijds nieuw en sprak haar direct aan. In 2014 heeft zij de MfN basisopleiding tot
Collaborative business
registermediator bij de Merlijn Groep gevolgd.
In sommige situaties is het wenselijk dat partijen niet alleen door een mediator worden begeleid, maar ook
In datzelfde jaar heeft zij de Masterclass Leergang
door een eigen juridisch adviseur. Zo heeft Tessa
Arbeidsmediation gevolgd bij de Merlijn Groep
regelmatig cliënten met een zakelijk conflict waarbij
en in 2015 heeft zij via MC Consultants de
het behoud van de zakelijke relatie een belangrijke
Specialisatieopleiding tot MfN Familiemediator
rol speelt. In deze situatie kan collaborative business
gevolgd.
geschikt zijn. Bij deze alternatieve methode van conflictoplossing werken de partijen, hun advocaten
Van businessmediation is sprake als er ten minste
en een gespreksleider samen als team om een
één ‘zakelijke’ partij is betrokken. Volgens Tessa
oplossing voor het geschil te vinden. Hierbij wordt
onderscheidt businessmediation zich op een paar
afgesproken dat partijen niet naar de rechter zullen
punten van familiemediation. Ten eerste ten aanzien
gaan, maar dat zij samen naar een oplossing zullen
van de betrokken partijen. Het is van belang dat de
zoeken. Andere situaties waarin Collaborative
mediator bij de inventarisatie in kaart brengt of de
Business geschikt is, zijn bijvoorbeeld conflicten
juiste partijen aan de mediation deelnemen. Ook
met een hoog reputatierisico en problemen in
dient de mediator rekening te houden met mogelijke
samenwerkingsverbanden (zoals een maatschap)
machtsongelijkheid van partijen en te trachten deze
waar partijen een gezamenlijke toekomst hebben.
in balans te brengen. Wat niet verschilt van andere mediaton vrijwillig is en dat de betrokken partijen een
Verschil tussen advocaat en mediator
geheimhoudingsplicht hebben.
Tijdens haar eerste stappen als mediator merkte
vormen van mediation zijn de uitgangspunten dat
Tessa meteen het verschil met haar werkzaamheden Businessmediation kan ook uitkomst bieden bij
als advocaat. Als advocaat wil zij graag meedenken
conflicten tussen vennoten of maten, bijvoorbeeld als
met de cliënt en oplossingen aandragen. Dat is
er problemen in de samenwerking zijn. Onder leiding
precies wat een mediator niet moet doen. Het is van
van de mediator wordt dan in kaart gebracht waar
belang dat een mediator goed luistert, veel vragen
de oorzaak van de conflicten ligt, wat de werkelijke
stelt en zo als procesleider partijen in staat stelt om
belangen van partijen zijn en welke verwachtingen zij
zelf oplossingen aan te dragen. Juist de vaardigheid
over en weer hebben, waardoor partijen gezamenlijk
om af en toe achterover te leunen en af te wachten
tot een oplossing kunnen komen. Tessa merkt in haar
wat er dan gebeurt, gebruikt Tessa nu ook in haar
praktijk dat er dan belangen naar voren kunnen komen
praktijk als advocaat. Zij ziet dat dit ook dan positief
waar niet iedereen van op de hoogte was en dat
kan uitpakken.
hierdoor ook meer begrip voor elkaar kan ontstaan.
40
| januari 2017
Cijfers
Een ander voordeel voor cliĂŤnten is dat de kosten
In het voorjaar van 2016 heeft de MfN onder
van mediation en collaborative divorce over het
alle MfN-registermediators een online vragenlijst
algemeen een stuk lager zijn dan de kosten van
uitgezet. Deze vragenlijst is door 1.225 MfN-
een gerechtelijke procedure. Daarnaast is een
registermediators ingevuld (42% van het totale aantal
overlegtraject sneller dan een procedure bij de rechter.
MfN-registermediators). Uit dit onderzoek blijkt dat
Maar wat wellicht nog veel belangrijker is, is dat Cory
54,9% van de mediations familiezaken betreft en
en Tessa in de praktijk zien dat als partijen zelf samen
21,2 % arbeidszaken. De overige mediations zien op
een oplossing hebben bedacht, de kans op naleving
zakelijke mediations, overheidszaken en strafzaken.
van deze afspraken veel groter is dan wanneer de
Tessa concludeert op basis van deze cijfers dat er
rechter bepaalt hoe het geschil moet worden beslecht.
nog veel kansen liggen voor zakelijke mediations. Helaas moet zij constateren dat de wederpartij vaak afwijzend reageert als zij voorstelt om een mediator aan te wijzen. Dit ondanks het feit dat 28,3% van de mediators aangeeft dat 90 – 100% van de mediations wordt afgesloten met een vaststellingsovereenkomst.
Conclusie Voor Cory en Tessa geldt als groot pluspunt dat partijen bij mediation en collaborative practice de uitkomst zelf in de hand hebben, waardoor er maatwerk kan worden geleverd. Dit in tegenstelling tot een gerechtelijke procedure, waarbij de uitkomst onzeker is en vaak sprake is van een winnaar en een verliezer of zelfs twee verliezers. Daarnaast kan het samen zoeken naar een oplossing voor beide partijen verhelderend werken ten aanzien van de wederzijdse verwachtingen. Problemen worden werkelijk opgelost omdat partijen de onderliggende geschilpunten samen beslechten. Dat leidt tot betere relaties op de lange termijn en duurzame regelingen waar beide partijen tevreden over zijn.
januari 2017 |
41
I want to always keep going. I don't want to ever stop... www.avdr.nl
42
| januari 2017
januari 2017 |
43
this is magna charta