e 0 m a g a z i n e 1e0ditie JA AR 5 | maart 2019 | no.100 | w w w.avdr.nl
MAGNA CHARTA OP BEZOEK BIJ
RIJKSMUSEUM MUIDERSLOT ANNEMARIE DEN DEKKER | JAN LOUIS BURGGRAAF | MADELEINE LAMERS JASPER LANGEZAAL | GEERT RAAIJMAKERS | HENK ARNOLD SIJNJA NELE SOMERS | ARNOUT STROEVE | JEROEN THIJSSEN
Deze LIMITED EDITION is onderdeel van het Magna Charta Magazine: Leading Lawyers Ondernemingsrecht in Rijksmuseum Muiderslot
2
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
3
ONDERNEMINGSRECHT WEBINARS ABONNEMENT 2019
Naast het webinar abonnement 2019 hebben we ook een aantal sub abonnementen samengesteld. Met het sub abonnement Leergang Ondernemingsrecht haalt u op een zeer efficiĂŤnte wijze uw benodigde PO-punten zonder reistijd en reiskosten, geen gemiste kansen bij de Academie. Dit sub abonnement omvat in totaal 35 webinars, u kunt de webinars zowel live als on demand terugkijken op elk moment van de dag en op de locatie die u zelf bepaalt tot en met 31 december 2019 tegen de daarvoor geldende PO punten. Met dit sub abonnement blijft u op de hoogte van de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van ondernemingsrecht..
4
WWW.AVDR.NL
in a r Het web ent abonnem l is g e h e e ! d w u ie vern
LEERGANG ONDERNEMINGSRECHT MET KEUZE UIT MEER DAN 30 WEBINARS!
U BETAALT € 750,- EXCL. BTW
5
e 0 m a g a z i n e 1e0ditie 5 JAAR MC MAGAZINE, 100 EDITIES!
BEKIJK HIER ALLE 100 EDITIES VAN MC MAGAZINE!
6
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Volg ons ook op social media
@etiennevanbladel
@magnachartabyavdr
@Academie voor de Rechtspraktijk
Inhoudsopgave Interviews
08 Muiderslot is een magische plek, Annemarie den Dekker
Annemarie Den Dekker
Jan Louis Burggraaf
Jan Louis Burggraaf
12 Rol van de ondernemingsraad bij overdracht van de zeggenschap Madeleine Lamers
12 Rol van de statutair bestuurder bij de overdracht van de zeggenschap
Jeroen Thijssen Jeroen Thijssen
22 67 seconden
10 67 seconden
Arnout Stroeve
22 Interview 2
10 Strategie Jan Louis Burggraaf
22 Interview 1
10 Beschermingsconstructies
20 Developments in international corporate law
Madeleine Lamers
Jeroen Thijssen
24 Juridisering van Governance
Geert Raaijmakers
24 Voor- en nadelen van intensiever toezicht
Geert Raaijmakers
24 67 seconden
Geert Raaijmakers
14 Digitalisering en de gevolgen voor de
Who is who?
28 Annemarie den Dekker
in-house counsel
Jasper Langezaal
14 De in-house counsel en sociaal maatschappelijke trends
30 Jan Louis Burggraaf
14 67 seconden
34 Jasper Langezaal
Jasper Langezaal Jasper Langezaal
16 Succesvolle tactieken in veilingfusies
Henk Arnold Sijnja
32 Madeleine Lamers
36 Geert Raaijmakers 38 Henk Arnold Sijnja
16 Het gebruik van ‘clean teams’ in fusies en overnames Henk Arnold Sijnja
40 Nele Somers
18 IP implicaties van 3D-printing in de mode
44 Jeroen Thijssen
Nele Somers
42 Arnout Stroeve
18 GDPR en handhaving in Europa na 25 mei
Nele Somers
18 67 seconden
Nele Somers
MAGNA CHARTA MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN: Academie voor de Rechtspraktijk Jaargang 5 Citeerwijze: MagnaCM, 2019-100
ONTWERP EN REALISATIE: Melanie Hament Eline van Roosmalen Sander Roeling Kristel Versteegh
T: 030-220 10 70 Traditionele cursussen T: 030-303 10 70 Webinar cursussen F: 030-220 53 27 E-mail: info@avdr.nl
REDACTIE: Etienne van Bladel Sharon Olivier van Genderen
CONTACTGEGEVENS: Academie voor de Rechtspraktijk Interne cursuslocatie Kasteel Waardenburg G.E.H. Tutein Noltheniuslaan 7 (navigatie: nr 1), 4181 AS WAARDENBURG
Etienne van Bladel ISBN: 9789462286375
ADVERTENTIES:
Behoudens door de auteurswet gestelde uitzonderingen mag niets uit deze uitgave verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
> Muiderslot is een magische plek,
Annemarie den Dekker
Wouter Kurpershoek in gesprek met Annemarie den Dekker directeur van het Muiderslot over haar visie op de positie van dit kasteel en de rol van de directeur.
8
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Annemarie Den Dekker
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
9
> Beschermingsconstructies Beschermingsconstructies zijn vanaf de jaren zeventig van de vorige eeuw gemeengoed. In 2017 werd het debat over bescherming van vennootschappen weer actueel in verband met onder meer Unilever en AkzoNobel. Zijn deze maatregelen nog nodig? Zijn ze effectief? Waarom is het wenselijk dergelijke maatregelen te hebben? Is er noodzaak voor verandering? Waartoe dienen deze maatregelen: a seat at the table of een een slot op de deur?
> 67 seconden In Nederland wordt op dit moment gesproken over een aanvullende wachtperiode voor naamloze vennootschappen in geval van - onder meer - een mogelijke vijandige overname. We hebben al een wachtperiode. Een aanvullende wachtperiode is niet nodig en maakt een toch al spannende periode voor een onderneming nog onzekerder en complexer. De huidige beschermingsmaatregelen, de huidige wachtperiode en de huidige rechtspraak zijn toereikend voor elke vennootschap “onder vuur�.
10 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
> Strategie In Nederland ligt het bepalen van de strategie van een onderneming/vennootschap bij de raad van bestuur onder toezicht van de raad van commissarissen. Dit lijkt logisch, maar is dit ook zo? Thans wordt gesproken over versterking van deze rol door strategiebepaling niet alleen primair, maar zelfs exclusief bij de raad van bestuur te beleggen(zie voorstel inzake wettelijke bedenktijd). Is dat wenselijk? En is versterking van de rol van de raad van bestuur op dit punt echt nodig? Waar blijven de aandeelhouders? Bij deze vragen willen we graag stilstaan.
Jan Louis Burggraaf
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
11
> Rol van de ondernemingsraad bij
12
> Rol van de statutair bestuurder bij
overdracht van de zeggenschap
de overdracht van de zeggenschap
Zodra sprake is van overdracht van de zeggenschap dient de ondernemer advies te vragen aan de ondernemingsraad en wel in een dusdanig vroeg stadium dat de ondernemingsraad nog wezenlijke invloed kan uitoefenen ten aanzien van het voorgenomen besluit. Uit recente jurisprudentie van de OK volgt dat indien de ondernemer dit traject niet serieus neemt de ondernemer het nakijken heeft, in zoverre dat de ondernemer het adviestraject van voren af aan opnieuw dient te doen.
De statutair bestuurder heeft een unieke positie indien er sprake is van overgang van onderneming. De statutair bestuurder is de enige werknemer waarbij niet alle rechten en plichten van rechtswege overgaan, aangezien hij zijn bestuurderschap verliest door de overgang van onderneming. Dit maakt dat de rol van de bestuurder in het adviestraject, voorafgaand aan de overgang van onderneming, hierdoor mogelijk beĂŻnvloed kan worden.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Madeleine Lamers
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
13
Jasper Langezaal
14
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
> Digitalisering en de gevolgen voor
> De in-house counsel en sociaal
de in-house counsel
maatschappelijke trends
Toenemende aandacht voor digitalisering binnen een onderneming. Dit heeft ook gevolgen voor de in-house counsel. Wat doe je hier als in-house counsel mee? Is het een bedreiging of biedt digitalisering vooral kansen?
Sociaal maatschappelijke trends en de onderneming. Beiden kun je niet los van elkaar zien. Hoe gaat een onderneming hier mee om en wat is de rol van de in-house counsel?
> 67 seconden: Digitalisering en de gevolgen voor de in-house counsel Toenemende aandacht voor digitalisering binnen een onderneming. Dit heeft ook gevolgen voor de in-house counsel. Wat doe je hier als in-house counsel mee? Is het een bedreiging of biedt digitalisering vooral kansen?
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
15
> Het gebruik van ‘clean teams’ in
16
> Succesvolle tactieken in
fusies en overnames
veilingfusies
Vaak sluiten partijen een deal met betrekking tot de overname van een onderneming (signing) maar wordt de koper pas later daadwerkelijk eigenaar (closing) omdat er bijvoorbeeld eerst goedkeuring van de mededingingsautoriteiten moet worden verkregen. Nadat de deal is gesloten, heeft de koper er alle belang bij dat er geen besluiten worden genomen door de verkoper die ten nadele van de gekochte onderneming zijn. Om de koper tegemoet te komen, spreken ze daarom vaak af dat de verkoper de koper op de hoogte houdt van de gang van zaken in de onderneming en voor sommige belangrijke besluiten goedkeuring van de koper vraagt. Zulke afspraken kunnen strijdig zijn met het mededingingsrecht omdat de koper geen zeggenschap over de onderneming mag hebben totdat de mededingingsrechtelijke goedkeuring voor de overname is verkregen. In dit interview bespreekt Henk Arnold Sijnja op welke wijze partijen bij een overname door middel van het gebruik van zogenaamde clean teams de periode tussen signing en closing van een transactie kunnen overbruggen zonder in strijd te komen met mededingingsrechtelijke beperkingen.
In dit interview bespreekt Henk Arnold Sijnja hoe bieders hun kansen om als koper van een onderneming te worden geselecteerd in veilingfusies kunnen maximaliseren. Één van de mogelijkheden is om buiten de veiling om een deal met de verkoper te sluiten. Sijnja bespreekt hoe je dit moet aanpakken.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Henk Arnold Sijnja
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
17
> IP implicaties van 3D-printing in de
> GDPR en handhaving in Europa na
mode
25 mei
Ook in de modewereld raken nieuwe technologieën, zoals de techniek van het 3D-printen, steeds meer ingeburgerd. 3D-printing creëert opportuniteiten: het maakt het mogelijk om bestaande modeartikelen te individualiseren en doet designbeperkingen wegvallen. Er zijn evenwel ook een aantal ‘red flags’ in verband met de bescherming van de intellectuele rechten van de designer. Met de opkomst van de 3D-printer wordt immers een breder spectrum van namaak gecreëerd, zal de namaak meer gefragmenteerd zijn – elke consument wordt een potentiële namaker - en zal de namaak ook moelijker te controleren zijn.
Op 25 mei 2018 trad de AVG, de Algemene Verordering Gegevensbescherming, in werking in de EU. De vraag stelt zich in welke mate ondernemingen compliant zijn met de GDPR. En welke maatregelen nemen de gegevensbeschermingsautoriteiten om de bepalingen uit de AVG te handhaven. Wat is, anders gezegd, het risico op effectieve sancties enkele maanden na de inwerkingtreding van de verordening? Een update.
> 67 seconden: Blockchain in relatie
tot GDPR
Blockchain is na het internet de nieuwe golf van digitalisering die ons te wachten staat. Wat houdt de technologie in. Waarop is deze gebaseerd en waar zal blockchain in de markt de grootste invloed hebben? Hoe linken we blockchain aan de actuele privacyregelgeving (GDPR) en wat is in die optiek de uitdaging waarvoor we staan. Een introductie.
18 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Nele Somers
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
19
Arnout Stroeve
20 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
> Developments in international
corporate law
The subject of the interview was the status of the legal framework for international corporate law. For the purpose of this interview, this wide title refers to cross-border structures and restructurings within the EU. Based on EU directives and regulations, international groups have increasing possibilities in order to set up international structures, or to change existing structures, such as cross-border mergers. The goal of this legal framework should be to give international groups of companies the tools to set up, and change, international structures in a flexible and cost efficient way. However, the legal framework is not up to speed with international business developments, and has material gaps. For example, there are currently no EU rules with regard to a cross-border legal conversion, which term means that a company subject to the laws of an EU member state moves its corporate seat to another member state, and takes on the legal form of an company subject to the laws of that other member state. We experience that there is a great interest in the international business community for this type of flexibility. In practice, these cross-border legal conversions take place, based on the case law of the European Court of Justice and national laws. What is lacking, however, is a comprehensive regulation applicable in all member states. In anticipation of such a comprehensive regulation (which is likely to take a significant amount of time), the Dutch national legislator should be encouraged to implement a national law for a cross-border legal conversion. Whilst second best – national laws are not well suited to solve international issues – such a national law will provide legal certainty, as well as a clear set of rules, for the period prior to the adoption of the relevant EU directive. This directive should contain a comprehensive set of rules for all international structuring tools, such as cross-border legal mergers, demergers and legal conversions.
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
21
Jeroen Thijssen
22 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
> Interview 1
> Interview 2
> 67 seconden: Verschillen tussen overnamecontracten in de Verenigde State en Europa In deze korte introductie over verschillen tussen uitgangspunten van overnamecontracten in de Verenigde State en Europa worden de meest in het oogspringende verschillen genoemd.
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
23
Geert Raaijmakers
24 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
> Juridisering van Governance In de nasleep van de financiĂŤle crisis is het toezicht op ondernemingen uitgebreid en steviger verankerd. Nadeel van deze ontwikkeling is de bekende regeldruk die het ondernemen soms zelfs in de weg staat. Is er een gulden middenweg en zo ja, hoe ziet die eruit? Daarover spreekt Geert Raaijmakers, hoogleraar ondernemingsen effectenrecht aan de VU en als partner bij advocatenkantoor NautaDutilh gespecialiseerd in corporate governance.
> Voor- en nadelen van intensiever
toezicht
Hoe is de rol van de commissaris veranderd in de nasleep van de financiĂŤle crisis? Welke gevolgen heeft dat voor de samenwerking met de Raad van Bestuur? En hoe ziet de commissaris van de toekomst eruit? Over die en ander zaken spreekt Geert Raaijmakers, hoogleraar ondernemingsen effectenrecht aan de VU en als partner bij advocatenkantoor NautaDutilh gespecialiseerd in corporate governance.
> 67 seconden: De eisen van
modern stakeholder management Steeds vaker wordt van ondernemingen verwacht dat ze de belangen van hun stakeholders goed managen. Maar goed stakeholder management, wat is dat? En hoe doe je dat als onderneming, anno 2019? Daarover spreekt Geert Raaijmakers, hoogleraar ondernemings- en effectenrecht aan de VU en als partner bij advocatenkantoor NautaDutilh gespecialiseerd in corporate governance.
MC MCmagazine magazine | | Leading LeadingLawyers Lawyers Ondernemingsrecht
25
26 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
WE ARE WOLVES AND WE ARE PART OF A CHASE
WWW.AVDR.NL MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
27
Who is who? ANNEMARIE DEN DEKKER Directeur | Rijksmuseum Muiderslot
Annemarie den Dekker is sinds half september 2018 directeur van Rijksmuseum Muiderslot. Daarvoor werkte zij als Hoofd museale zaken & programmering in het Amsterdam Museum met een hoofdvestiging in de Amsterdamse binnenstad, twee grachtenhuismusea en de semi-permanente presentatie Hollanders van de Gouden Eeuw in de Hermitage. Zij was verantwoordelijk voor het gehele artistiek-inhoudelijk beleid, inclusief collectie, tentoonstellingen, onderzoek en educatie. Annemarie studeerde kunstgeschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam en aan de Universiteit van Florence (ItaliĂŤ). Daarna ging zij aan de slag als conservator en later hoofdconservator in het Amsterdam Museum. Ook bekleedde zij de functie van adjunct-directeur. Annemarie schreef diverse boeken en publicaties. Zij is actief in het brede culturele veld waarin zij regelmatig optreedt als gastspreker, dagvoorzitter of conceptontwikkelaar. Annemarie zit in diverse adviesraden en besturen, waaronder de Raad van Toezicht van het Tassenmuseum Amsterdam, de kunst- en cultuurcommissie van de Pride en als adviseur van Open Space Contemporary Art Museum (OSCAM) in de Bijlmer. 28 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
29
Who is who? JAN LOUIS BURGGRAAF Partner | Allen & Overy
Jan Louis is part of the Amsterdam corporate team which provides comprehensive legal services to clients covering all aspects of company, corporate finance and commercial law. The corporate practice is recognised as the leading practice in these areas in the Netherlands. He specialises in mergers and acquisitions, including public bids and has been involved in a large number of mergers and acquisitions of listed and non-listed companies. Jan Louis advises on both Dutch and cross-border transactions and counsels a large number of Euronextlisted companies on aspects of corporate governance and compliance. His clients include Advent, DE Master Blenders, Delta Lloyd, Jumbo, KPN, Mediq, Nuon, De Persgroep, Randstad, SHV, TNT Express, TomTom and Wolters Kluwer. He graduated cum laude from the University of Utrecht in Dutch law and International law. Jan Louis also studied at the London School of Economics, the University of Edinburgh and Harvard Law School. In 1998 and 1999 he worked at Cravath, Swaine & Moore in New York. He lectures regularly on mergers and acquisitions, including at the Vrije Universiteit of Amsterdam, Nyenrode 30 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Business University and Grotius Academy. Over the past few years he has advised multiple large companies, banks and government institutions on leading transactions including Mediq on its acquisition by Advent, Advent on its public takeover of Unit4 and acquisition of Mondo Minerals, SHV on its public takeover of Nutreco, De Persgroep on the acquisition of Mecom, DEMB on its public takeover by JAB, KPN on the sale of E-Plus and the aborted public takeover by America Movil, Brand Loyalty on its 60% acquisition by Alliance Data Systems, Jumbo on its acquisition of Super de Boer and C1000, Mexichem on its public takeover of Wavin, TNT Express on its acquisition by FedEx and Delta Lloyd on its public takeover by NN Group.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
31
32 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Who is who? MADELEINE LAMERS Advocaat | CMS
Madeleine studeerde rechten aan de Universiteit van Utrecht en is al ruim 30 jaar verbonden aan CMS al waar ze vele jaren als partner leiding gaf aan de sectie Arbeidsrecht.
Tot haar clienten kring behoren bedrijven uit diverse sectoren, waaronder ICT, automotiv en in het bijzonder consumer products.
Zij volgde de specialisatie opleiding Arbeidsrecht aan de Grotius Academie. Madeleine is gespecialiseerd in het arbeidsrecht met de nadruk op ( collectief) ontslag recht, medezeggenschap en de positie van statutair bestuurders. Zij heeft ruime proceservaring. Daarnaast is zijn MfN mediator. Zij is lid van diverse specialisatie verenigingen waaronder de VAA en de VAAN. Daarnaast is zij als docent verbonden aan de Leergang Arbeidsrecht van de AVDR waar ze het vak ‘ De statutair bestuurder’ doceert. Zij geeft regelmatig cursussen en lezingen over diverse arbeidsrechtelijke onderwerpen.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
33
Who is who? JASPER LANGEZAAL
Senior Legal Counsel | Siemens Nederland N.V.
Jasper Langezaal studeerde Bedrijfskunde en Nederlands recht aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij was advocaat bij NautaDutilh in Amsterdam. Sinds 2007 is hij Senior Legal Counsel bij Siemens Nederland in Den Haag. In de eerste jaren was hij werkzaam binnen de Energy Sector, waar hij betrokken was bij diverse grote projecten in de olieen gasindustrie als ook de windenergie business. Hierbij adviseerde hij onder meer ten aanzien van contracten gebaseerd op FIDIC Silver Book. In 2013 stapte Jasper over naar de Mobility Divisie, waar hij diverse grote aanbestedingstrajecten heeft begeleid en als contractmanager/ jurist betrokken is geweest bij projecten die zich in de executiefase bevonden. Sinds 2016 is Jasper werkzaam voor de Energy Management Divisie en de Power and Gas Divisie, waar hij naast zijn reguliere advisering over verbintenisrechtelijke, aanbestedingsrechtelijke en bouwrechtelijke aspecten actief betrokken is bij initiatieven om de energietransitie in Nederland te versnellen. 34 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Naast zijn werk bij Siemens Nederland is Jasper binnen het Nederlands Genootschap van Bedrijfsjuristen lid van het bestuur als ook voorzitter van de sectie Advocaat in Dienstbetrekking.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
35
Who is who? GEERT RAAIJMAKERS Partner | NautaDutilh
Geert Raaijmakers is partner bij NautaDutilh te Amsterdam. Hij richt zich op corporate governance, corporate structuring en joint ventures, maar ook op pension fund governance. Tot zijn cliĂŤnten behoren KPN, STMicroelectronics, ABN AMRO, BinckBank, Van Lanschot, Stichting Mars Pensioenfonds, Deloitte, Vastned Retail, Triodos, APG en andere (beurs) ondernemingen en financiĂŤle instellingen. Geert is verder corporate mediator met een accreditatie van het Centre for Effective Dispute Resolution (CEDR). Geert assisteert ook raden van bestuur en raden van commissarissen van zowel beursgenoteerde als niet-beursgenoteerde vennootschappen bij het uitvoeren van hun zelf-evaluatie. Geert is tevens hoogleraar ondernemingsen effectenrecht aan de Vrije Universiteit te Amsterdam en onder meer lid van de Commissie Vennootschapsrecht. Hij publiceert regelmatig over ontwikkelingen op het gebied van ondernemings- en effectenrecht, en meer in het bijzonder corporate governance.
36 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
37
Who is who? HENK ARNOLD SIJNJA Partner | DLA Piper
Henk Arnold Sijnja will join DLA Piper’s corporate group in Amsterdam as corporate M&A partner, as of April 1st 2019 (previously partner at Baker McKenzie). He has over twenty years of experience in assisting his Dutch and international clients with their transactions, and advising them on a wide range of corporate law, securities law and corporate governance aspects. His transactions include public takeovers, private M&A, equity offerings, IPO’s, joint ventures, corporate restructurings and reorganisations. Henk Arnold has particular expertise in and focus on the financial and life sciences industries. He is a lecturer at the Program for Supervisory Directors at the renowned Erasmus School of Accounting & Reassurance and he furthermore speaks regularly at seminars and training programs. He is a member of the Board of the Juvenile Diabetes Research Fund in the Netherlands, a foundation that raises money to fund research into finding a cure or improved therapies for the treatment of type 1 diabetes.
38 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
39
40 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
Who is who? NELE SOMERS Advocaat | Artes Advocaten
Nele Somers studeerde rechten aan de Universiteit Antwerpen (UA, 2007). Na haar studies vervoegde zij de balie van Antwerpen als advocaat en volgde zij een bijkomende opleiding in het vennootschapsrecht (HUB, 2009) en intellectuele rechten aan de Universiteit van Brussel (HUB, 2011). In juni 2017 promoveerde zij met haar proefschrift over het dagelijks bestuur in de naamloze vennootschap (promotor prof. dr. Herman Braeckmans), waarvan de handelseditie later dat jaar werd uitgegeven bij uitgeverij Intersentia.
Zij streeft ernaar uw juridische partner te zijn en stelt de diepgaande, juridische kennis die zij heeft opgebouwd en haar creatieve probleemoplossende aanpak graag ten dienste van het cliënteel. Zij is gastdocent aan de Universiteit van Antwerpen en Hasselt en auteur van verschillende wetenschappelijke bijdragen in tijdschriften & verzamelwerken. Zij neemt regelmatig deel als spreker aan internationale congressen en wetenschappelijke studiedagen.
In 2018 richtte zij Artes op, een nicheadvocatenkantoor gespecialiseerd in Intellectuele Eigendomsrechten (IE), Technologie, Media & Communicatie (TMC) en Geschillenbeslechting (www. artes.law). Al meer dan tien jaar staat Nele Somers cliënten bij in alle aspecten van het auteursrecht, merkenrecht, tekeningen- en modellenrecht, octrooien, computerrecht, kwekersrecht, bedrijfsgeheimen (knowhow) en geavanceerde commerciële geschillen.
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
41
Who is who? ARNOUT STROEVE Notaris, partner | Van Doorne
Arnout richt zich met name op het opzetten en herstructureren van internationale structuren, financieringen en private equity transacties. Daarnaast adviseert Arnout over diverse vennootschapsrechtelijke onderwerpen, onder meer over governance. Verder geeft hij regelmatig advies aan omroepverenigingen. Arnout geeft daarnaast regelmatig cursussen en lezingen over de juridische onderwerpen binnen zijn specialisatie, zoals juridische fusie/splitsing en grensoverschrijdend vennootschapsrecht.
42 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
43
Who is who? JEROEN THIJSSEN Partner | Clifford Chance
Jeroen Thijssen specialises in several areas, including mergers and acquisitions (with a specific focus on multi-jurisdictional M&A), private equity, restructurings and joint ventures. Jeroen also has particular experience of advising listed companies in relation to complex equity capital market and convertible bond issues. He is also an active member of our Industrials and Financial Institutions sector teams. Jeroen regularly advises banks and borrowers on debt-to-equity swaps and other types of corporate restructurings.
44 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
45
46 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht
BE DIFFERENT JUST BECAUSE IT CAN
W W W. AV D R . N L
C THIS IS MAGNA CHARTA 48 MC magazine | Leading Lawyers Ondernemingsrecht