Magna Charta WWZ in de praktijk lll

HT

#januari 2017 | LIMITED EDITION

magazine

R EC S D I E B AR

www.avdr.nl

De WWZ heeft ervoor gezorgd dat ontslag minder kostbaar is geworden.

#WWZ in de praktijk

Afiena van den Broek – Jonker Caroline de Ruijter Karine Korevaar Roderick Beudeker

2

| januari 2017

januari 2017 |

3

OUT NOW!

magna charta magazine presents:

THE MAGNA CHARTA MAGAZINE BAKER MCKENZIE AT THE RIJKSMUSEUM

Hiring & Firing: Law and key employment trends in Europe. The Baker McKenzie’s European Employment Guide

Be the first one to read it all!

4

| januari 2017

www.avdr.nl

They think we do BAD THINGS but we do them very well

januari 2017 |

5

magazine

Caroline de Ruijter Roderick Beudeker

6

| januari 2017

Karine Korevaar

Afiena van den Broek – Jonker

januari 2017 |

7

Content 11

Editor's Letter

14

Afiena van den Broek – Jonker HR | Director Oracle Nederland

15

Caroline de Ruijter

18

Journaal WWZ in de Praktijk

20

Questions&Answers Vragen aan Afiena van den Broek – Jonker

24

16

Questions&Answers Vragen aan Caroline de Ruijter

17

Questions&Answers Vragen aan Karine Korevaar

Karine Korevaar

Roderick Beudeker

28 32

Questions&Answers Vragen aan Roderick Beudeker

8

| januari 2017

www.avdr.nl januari 2017 |

9

WHATEVER THE WORLD THROWS AT YOU, TAKE IT ON

www.avdr.nl

10

| januari 2017

Editors Letter Ruim anderhalf jaar na de invoering van de Wet werk en zekerheid (WWZ) blijft de WWZ een geliefd onderwerp van discussie onder advocaten, juristen en HR specialisten. De eerste wijzigingen zijn inmiddels in behandeling (termijn tussen tijdelijke contracten voor seizoensarbeiders en de compenstatie voor transitievergoeding aan langdurig arbeidsongeschikte werknemers). Maar zijn we er daarmee? Hoe staat het nu met de praktijk, zijn de doelstellingen die de overheid beoogde met het invoeren van de WWZ behaald of blijkt de praktijk weerbastiger?

In de serie rondetafelgesprekken van de Academie van de Rechtspraktijk is een tweede sessie gehouden omtrent de toepassing en de consequenties van de WWZ. Wouter Kurpershoek praat met vier ervaringsdeskundigen over de WWZ in de praktijk. Een advocaat en drie HR specialisten laten hun licht schijnen op een aantal stellingen. Er wordt gesproken over de kosten van de WWZ, is ontslag nu voordeliger geworden voor de werkgever? Tevens wordt er gediscussieerd over de aansluiting van de WWZ bij de arbeidsmarkt en economische realiteit. Is het doel nu eigenlijk gehaald om de rechtspositie van flexwerkers te versterken en ontslag sneller, goedkoper en eerlijker te maken en daarmee bij te dragen aan een ­fatsoenlijke arbeidsmarkt? Het onderwerp maakt in ieder geval de tongen los bij de ­gesprekspartners.

Uitgave:

Contactgegevens:

Academie voor de Rechtspraktijk

Academie voor de Rechtspraktijk Interne cursuslocatie Kasteel Waardenburg G.E.H. Tutein Noltheniuslaan 7

Redactie:

(navigatie: nr 1), 4181 AS WAARDENBURG

Etienne van Bladel, Ariën Pons

T: 030-220 10 70 Traditionele cursussen

& Sharon Olivier van Genderen

T: 030-303 10 70 Webinar cursussen F: 030-220 53 27 E-mail: info@avdr.nl

Ontwerp en realisatie: Mark Pollema, Manon van Roosmalen en

Advertenties: Etienne van Bladel

Eline van Roosmalen

ISBN: 9789462286375

januari 2017 |

11

12

| november 2016

Never give up! www.avdr.nl

november 2016 |

13

Afiena van den Broek – Jonker

Afiena begon haar loopbaan in 1994 binnen de HR afdeling van Sun Microsystems in Amersfoort. Na eerst

op interim basis gewerkt te hebben, heeft zij daarna diverse verschillende HR functies vervuld en zich bezig gehouden met diverse aspecten van het HR vak, veelal binnen een internationale setting. Van HR Strategie en -Management, Compensation & Benefits, Arbeidsrecht, Employee Relations, Reorganisaties en M&A tot HR systeem implementaties en Business Process Outsourcing. Afiena maakte in 2010 de overstap naar ­Oracle.

Daar is zij als HR Director verantwoordelijk voor het gehele HR beleid voor de circa 1100 medewerkers, werkzaam bij Oracle in Nederland. Recentelijk is daar de grootste start up in Nederland bijgekomen, het Oracle Cloud Sales Center in Amsterdam. Een snelgroeiende locatie waar in de loop van 2017 ruim 400 medewerkers werkzaam zullen zijn.

14

| januari 2017

Caroline de Ruijter

Caroline (1970 ) begon haar loopbaan in 1999 als advocaat arbeidsrecht bij CMS Derks Star Busmann.

In 2006 maakte zij de overstap naar het bedrijfsleven: eerst bij ABN AMRO, waar zij als arbeidsrecht jurist ­werkzaam was en vervolgens bij ABN AMRO Hypothekengroep waar zij als adviseur arbeidsvoorwaarden aan de slag ging. In 2012 is zij als senior adviseur arbeidsvoorwaarden in dienst getreden bij FrieslandCampina en ­inmiddels is zij daar Manager HR legal. In die functie is zij verantwoordelijk voor alle arbeidszaken binnen Nederland. Caroline geeft ook met enige regelmaat cursussen aan HR Managers. Zij is verder lid van ARGO een netwerk van arbeidsjuristen van grote ondernemingen in Nederland. Caroline is mede auteur van het fiscaal juridisch memo.

januari 2017 |

15

Karine Korevaar

Karine (1973) is sinds 2000 werkzaam in Human Resources in verschillende functies. Ze heeft zowel voor

advocaten als notaris kantoren gewerkt voor ze de overstap maakte naar Equity Trust in 2007. Karine was daar verantwoordelijk voor het Nederlandse HR team. In 2011 fuseerde Equity Trust met TMF Group en stapte ze in de rol van Regional HR Director Benelux. In deze tijd ligt de focus op transformatie van de organisatie waarbij veel wordt samengewerkt met de Ondernemingsraad in zowel Nederland als Luxemburg. Karine is tevens lid van de IBA Global Employment Institute, een samenwerkingsverband tussen internationale Arbeidsrecht juristen en HR directors.

16

| januari 2017

Roderick Beudeker

Roderick Beudeker (1985) begon zijn loopbaan als advocaat in 2012 bij Allen & Overy LLP in Amsterdam. ­ In 2015 maakte hij de overstap naar Baker & McKenzie. Daar werkt hij als advocaat in de praktijkgroep ­arbeidsrecht en adviseert hij (multi)nationale bedrijven over (onder meer) (collectief) ontslag en medezeggenschapsrechtelijke kwesties ten aanzien van complexe reorganisaties en herstructureringsmaatregelen. Het individuele ontslagrecht vormt eveneens een belangrijk onderdeel van zijn praktijk. Zo adviseert Roderick over (de wijziging en harmonisatie van) arbeidsvoorwaarden, beloningen in de financiële sector en ontslag in brede zin (waaronder het ontslag van statutair-bestuurders). Met enige regelmaat publiceert Roderick in vakbladen en voert hij juridische procedures.

januari 2017 |

17

18

| januari 2017

Stellingen • De WWZ sluit onvoldoende aan bij de arbeidsmarkt en de economische realiteit, om de rechtspositie van flexwerkers te versterken en ontslag sneller, goedkoper en eerlijker te maken zoals initieel beoogd, zal meer maatwerk nodig zijn.

• De WWZ schiet zijn eigen doel, om bij te dragen aan een fatsoenlijke arbeidsmarkt voorbij.

• De WWZ heeft ervoor gezorgd dat ontslag minder kostbaar is geworden.

• De kantonrechter zou een billijke vergoeding moeten kunnen toekennen ter compensatie van een imperfecte “redelijk grond” wanneer de kantonrechter er van overtuigd is dat het voor beide partijen beter is als de arbeidsovereenkomst wordt ontbonden.

januari 2017 |

19

Vragen aan Afiena van den Broek – Jonker Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? De WWZ werkt verstarrend in plaats van flexibeler

zoals beoogd. De WWZ (ketenbepaling) en het feit dat bij verminderd functioneren hoge grenzen worden gesteld voor ontslag maakt dat werkgevers eerder kiezen voor einde dienstverband bij medewerkers op een contact voor bepaalde tijd. Van de gepubliceerde uitspraken blijkt dat maar 29% van de zaken die aangespannen zijn op de disfunctioneringsgrond slagen. Bij de geringste twijfel wordt dus een flex dienstverband beeindigd en nemen organisaties juist maatregelen die leiden tot sneller personeelsverloop binnen de flexibele schil. Ontslag in de praktijk lijkt niet sneller geworden als resultaat van WWZ, eerder langduriger. De WWZ lijkt dus juist een tegenstrijdig effect te hebben.

Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz?

Een positief effect is dat de ontslagvergoedingen aanzienlijk zijn afgenomen, vooral die van lange dienstverbanden.

20

| januari 2017

Questions& Answers

januari 2017 |

21

Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte?

De op staande voet grens lijkt omhoog te zijn getrokken, met veel minder kans op gegrond

Daar kan ik me in vinden. Een werkgever heeft al

verklaring. Rechters lijken veel eerder te zeggen dat

twee jaar lang salaris doorbetaald tijdens ziekte en de

gedrag wel verwijtbaar is, maar niet ernstig genoeg

kosten van reĂŻntegratieverplichtingen gedragen, daar

voor op staande voet.

komt dan nog een transitievergoeding bovenop. Dat is voor een grote werkgever wellicht nog te dragen qua kosten, voor een kleine werkgever wordt dat een stuk moeilijker.

Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen?

Ik zou graag een verruiming van de mogelijkheden voor een kantonrechter zien om binnen ontslaggrond h een billijke vergoeding toe te kennen, wanneer het duidelijk is dat partijen niet meer samen verder kunnen.

22

Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet?

| januari 2017

januari 2017 |

23

Vragen aan Caroline de Ruijter Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Het grootste nadeel van de WWZ vind ik het feit dat wij nu in artikel 7:669 BW te maken hebben met een limitatieve opsomming van de ontslaggronden. Je kunt hierdoor niet meer, zoals voor de invoering van de WWZ, bij de rechter betogen dat er sprake is van een optelsom van een aantal ontslaggronden die er al met al toe moeten leiden dat er ontbonden dient te worden.

Op dit moment moet je als werkgever ĂŠĂŠn ontslaggrond volledig onderbouwen met een goed gedocumenteerd dossier en als dat ontbreekt, wordt er niet ontbonden. De gedachte hierachter is begrijpelijk: het zou de rechtszekerheid bevorderen.

In de praktijk ligt het helaas vaak niet zo zwart wit en gaat het vaak om een mix van redenen die er samen toe leiden dat de arbeidsovereenkomst beĂŤindigd dient te worden. Dat gebeurt nu niet meer, en dat is voor zowel werknemer als werkgever ongunstig.

Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz?

Vanuit het perspectief van een grote werkgever geredeneerd, vind ik de invoering van de transitievergoeding positief. De invoering van deze vergoeding heeft ervoor gezorgd dat de vergoedingen eenduidiger en lager zijn geworden.

Voor 1 juli 2015 was de kantonrechtersformule de

24

| januari 2017

Questions& Answers

januari 2017 |

25

norm. Na 1 juli 2015 is de transitievergoeding de norm, ook bij onderhandelingen in het kader van minnelijke regelingen.

Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte?

Ik zie dat er minder vaak gebruik wordt gemaakt van dit middel. Onder de WWZ is het ontslag op staande voet wel mogelijk gebleven, maar met name procedureel hebben de werkgever en werknemer nu veel meer mogelijkheden gekregen (waaronder hoger beroep en cassatie) waardoor

Ja. Sinds de invoering van de WWZ ben je als

het langer duurt voordat partijen zekerheid

werkgever een transitievergoeding verschuldigd,

hebben of het ontslag op staande voet standhoudt.

als een arbeidsovereenkomst na twee jaar of

Ook bestaat er op dit moment onduidelijkheid of

langer op jouw initiatief wordt beĂŤindigd. Deze

een voorwaardelijk ontbindingsverzoek nog is

verplichting is er ook, als je na twee jaar ziekte

toegestaan. De kantonrechter Enschede heeft

afscheid neemt van een werknemer. Dan heb

hierover inmiddels een aantal prejudiciĂŤle vragen

je dus als werkgever eerst twee jaar lang (een

aan de Hoge Raad gesteld.

groot deel van) het salaris van de werknemer doorbetaald en veel tijd en energie gestoken in re-integratie en dan moet je vervolgens bij beĂŤindiging van de arbeidsovereenkomst ook nog eens een transitievergoeding betalen. Dit vind ik onredelijk en leidt ertoe dat de stap om een werknemer voor onbepaalde tijd in dienst te nemen alleen maar groter wordt in plaats van kleiner, zoals de bedoeling van de WWZ is.

Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen?

Het grootste nadeel van de WWZ is, zoals ik al in het bovenstaande heb aangegeven, de limitatieve opsomming van de ontslaggronden. Ik zou dit artikel dan ook als eerste aanpassen en weer teruggrijpen op de tekst van het oude artikel 7:685 BW.

26

Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet?

| januari 2017

januari 2017 |

27

Vragen aan Karine Korevaar Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Het grootste nadeel van de WWZ is toch wel de

UWV / kantonrechter route. Er zijn minder redenen om bij het UWV langs te gaan voor een ontslagvergunning zonder toekenning van een vergoeding voor de werknemer. Dit is met name voor kleinere werkgevers een verzwaring van de kosten in een dergelijke beĂŤindigingsprocedure.

Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de wwz een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de wwz?

Een positief effect van de WWZ vind ik dat er

meer aandacht is dan in het verleden voor goede dossieropbouw en serieus bekijken van mogelijkheden tot herplaatsing van de werknemer in een aandere functie. In het nieuwe ontslagrecht wordt een arbeidsovereenkomst alleen ontbonden door de kantonrechter indien een van de rederlijk gronden voor ontslag duidelijk onderbouwd is. Waar in het verleden bij twijfel of onvoldoende onderbouwing de kantonrechter toch kon ontbinden en dit kon aanpassen in de ontslagvergoeding, is dat nu geen optie meer. Dit dwingt werkgevers tot betere begeleiding van de werknemer en onderbouwing van een beĂŤindigingsverzoek.

28

| januari 2017

Questions& Answers

januari 2017 |

29

Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte?

Het belangrijkste effect wat wij zien van de WWZ op ontslag voor staande voet is dat het langer duurt voor

Ja. In Nederland is er een prima vangnet door de

werkgever en werknemer zekerheid hebben omtrent

doorbetaling van loon in de eerste 2 ziektejaren.

het ontslag op staande voet. Door de mogelijkheid

Vervolgens is er een recht op uitkering voor de

van hoger beroep kan het lang duren voor er een

werknemer. Dit is een sociaal vangnet wat in vele

definitieve uitspraak is. Hierdoor zie je toch dat er

andere landen minder goed geregeld is. Daar komt

vaker in onderling overleg een beĂŤindiging tot stand

nu ook de transitievergoedig nog eens bovenop.

komt als alternatief.

Kijkend naar het doel van de transitievergoeding, namelijk de overgang naar ander werk te bevorderen, zou het wellicht op zijn plaats zijn. Echter de kosten voor werkgevers worden zo bij langdurig zieke werknemers buitensporig hoog.

Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen?

Dat zou dan toch het punt van de transitievergoeding voor werknemers na 2 jaar ziekte zijn. Gelukkig wordt daar al gehoor aan gegeven. Tweede op het lijstje is een oplossing zoeken voor de problematiek rond tijdelijke contracten in het onderwijs. Door de regels rondom tijdelijke contracten is het bijna onmogelijk geworden voor scholen om voldoende invalkrachten te kunnen inzetten.

30

Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet?

| januari 2017

januari 2017 |

31

Vragen aan Roderick Beudeker Wat vind je het grootste nadeel van de WWZ? Dat een onvoldragen ontslaggrond in beginsel nooit

tot een beĂŤindiging van de arbeidsovereenkomst kan leiden. Aangezien een rechter alleen indien sprake is van "ernstige verwijtbaarheid" een extra vergoeding kan toekennen, zijn diens handen gebonden en is maatwerk nagenoeg onmogelijk geworden. Een onwenselijk gevolg hiervan kan zijn dat werkgevers zich "gedwongen" voelen de verhouding verder op scherp te zetten waardoor zij weliswaar een billijke vergoeding verschuldigd zullen zijn, maar er in ieder geval zeker van zijn dat de arbeidsovereenkomst wordt ontbonden.

Enkele hoogleraren en de politiek vinden dat de WWZ een kans moet krijgen. Kunt u een positief aspect benoemen aan de WWZ? Daar ben ik het mee eens. De strenge eisen die gelden voor het aannemelijk maken van disfunctioneren hebben werkgevers bewogen tot het treffen van duidelijke(re) beoordelingsmethoden en een strikte(re) handhaving daarvan. Dit vind ik een positieve ontwikkeling die bijdraagt aan de ontwikkeling van werknemers en de rechtszekerheid van beide partijen. Voor werkgevers is het bovendien positief dat de ontslagvergoeding relatief lager is geworden met de invoering van de WWZ. Uit de rechtspraak van het afgelopen jaar blijkt dat de transitievergoeding en de billijke vergoeding bij elkaar opgeteld gemiddeld lager ligt dan de neutrale kantonrechtersformule.

32

| januari 2017

Questions& Answers

januari 2017 |

33

Kun je je vinden in de kritiek die bestaat over het recht op transitievergoeding bij opzegging na twee jaar ziekte?

Werkgevers lijken (nog) terughoudender te zijn

geworden. Het starten van een voorwaardelijke

Ja, althans, ik begrijp waar de kritiek vandaan

procedure na het ontslag op staande voet kan nog

komt. Zeker voor kleinere werkgevers zijn de

steeds wel uitkomst bieden, maar het risico op een

werkgeverslasten bij zieke werknemers al

billijke vergoeding bij een onterecht gegeven ontslag

aanzienlijk, zeker in vergelijking met andere

op staande voet is groot. Een procedure op grond

landen. Het is bovendien de vraag of sprake is van

van de (e) grond lijkt daarom "veiliger".

"transitie" nu het uitgangspunt van een ontslag na ziekte is dat binnen 26 weken geen herstel zal plaatsvinden. Een werkgever heeft zich bovendien gedurende de ziekte van werknemer al voldoende moeten inspannen teneinde werknemer te laten terugkeren op de arbeidsmarkt. Aan de andere kant acht ik het onvoorwaardelijk afschaffen van de transitievergoeding na twee jaar ziekte niet in alle gevallen rechtvaardig. Ook hier is derhalve maatwerk gewenst.

Kunt u aangeven welk artikel u als eerste wilt aanpassen?

Art. 7:669 lid 3 BW, door een algemene

verzamelgrond toe te voegen die het mogelijk maakt om ontbinding van de arbeidsovereenkomst te vragen wegens verschillende onvoldragen (redelijke) gronden, die tezamen ontbinding van de arbeidsovereenkomst rechtvaardigen.

34

Welk effect van de WWZ ziet u op het ontslag op staande voet?

| januari 2017

januari 2017 |

35

AVDR INCOMPANY

ONDERNEMINGSRECHT | COMPLAINCE | ARBEIDSRECHT

36

| januari 2017

T | MEDEDINGINGSRECHT EN STAATSSTEUN

januari 2017 |

37

Slow your head, turn it off Fireworks are keeping you from sleep You're the whole world spinning, magnetized Just turn it off and find a way to dream

Tom Smith

38

| januari 2017

www.avdr.nl

januari 2017 |

39

this is magna charta