Кооперація в органічній сфері, на прикладі ПП «Агроекологія» Генеральний директор ПП «Агроекологія» Лук'яненко Гліб
Обмеження з якими стикаються виробники органічного сектору • Лімітовані фінансові можливості • Дефіцит кваліфікованих кадрів • Складнощі з пошуком та комунікацією з потенційними іноземними партнерами • Низька конкурентоспроможність малих товарних партій • Великий час повернення інвестицій при залученні нових земельних ділянок (перехідний період) • Слабкий рівень маркетингу • Непрозора конкуренція на земельному ринку
Чим загрожують ці обмеження? • НЕДООТРИМАННЯ (ЗМЕНШЕННЯ) ПРИБУТКУ • Уповільнення темпів розвитку • Застосування застарілих технологій, сортів рослин • Зниження якості кінцевого продукту • Втрата конкурентоспроможності на земельному ринку • Продаж продукту посередникам з низькою доданню вартістю
Що ми можемо зробити, щоб подолати, або розширити наявні обмеження? (заробити більше) • Реалізація наявної продукції за вищими цінами • Зменшення собівартості одиниці виробленої продукції • СТВОРЕННЯ ПРОДУКЦІЇ З ДОДАННЮ ВАРТІСТЮ
Для виробництва продукту з доданою вартістю • Не потрібні великі фінансові інвестиції • Не потрібно втрачати час на впровадження • Не потрібно шукати і залучати інтелектуальні ресурси • Не потрібно втрачати фокус основної спеціалізації
Як це можливо? Відповідь проста – КООПЕРАЦІЯ! wikipedia.org Кооперація (від лат. cooperatio — співпраця) форма організації праці, при якій значне число людей (компаній) спільно бере участь в одному і тому ж або різних, але зв'язаних між собою процесах праці.
Що може дати кооперація? • Формування великих товарних партій • Вихід на експортні ринки • Продукт з максимальною доданою вартістю • ПОКРАЩЕНИЙ КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ ТА ГАРАНТУВАННЯ БЕЗПЕЧНОСТІ ПРОДУКТУ • Виробництво товару, готового до продажу на полиці магазину • Робота з HoReCa • Залучення передових технологій та фахівців • Економія на закупках
Що необхідно для успішної кооперації? • Ініціатор (координатор) • СПІЛЬНІ ЦІННОСТІ • Взаємна довіра та повага • Чітке усвідомлення вигоди кожного учасника • Фокус на своїх основних процесах • Зацікавленість в кінцевому результаті усіх учасників
Нова парадигма економічного мислення • Виграв – виграв, на зміну виграв - програв • Синергічний ефект: 1 + 1 > 2 • Партнери розвивають один одного • Управління активами компаній, які нам не належать • ПЕРЕМАГАЄ СОЮЗ, А НЕ СУПЕРНИЦТВО
Реалізовані проекти кооперації ПП «Агроекологія»
Але кооперація це лише базовий етап на шляху до • Партнерства • Створення органічного кластеру
Саме тому, запрошую всих до співпраці
1+1 > 2 Дякую за увагу