Financial Mirror 13-19 February

February 13 - 19, 2013

2 | NEWS | financialmirror.com

No debt restructuring for “persecuted” Cyprus l

Eurogroup chairman says Russia may be involved in solution

The European Union has no plans to restructure Cyprus’s debt and will try to keep down the cost of its financial rescue, whose terms the island’s outgoing president decried

as persecution.

Crippled by its exposure to Greece, Cyprus needs 17 bln euros from the euro zone to recapitalise its banks and to finance the gov-

ernment over the next three years.

That is almost as much as the whole Cypriot economy produces in a year, raising doubts whether the euro zone member state would ever be able to pay back the money.

Without external help, Cyprus would slide into default, risking the euro zone’s credibility and threatening progress made last year in convincing investors that the bloc will not be overwhelmed by its debt problems.

EU Economic and Monetary Affairs Commissioner Olli Rehn said on Tuesday that under the terms of the emerging bailout, Cypriot government debt would not be restructured to impose losses on private creditors.

That should reassure private bondholders that they are not being singled out for losses

by European policymakers, bolstering their confidence in buying euro zone bonds.

“The European Commission is not working on any PSI option for Cyprus,” Rehn told reporters, referring to the Private Sector Involvement (PSI) that forced losses on holders of Greek debt in 2012. “Greece is a specific candidate and unique case.”

Following a meeting of euro zone finance ministers in Brussels on Monday, Eurogroup President Jeroen Dijsselbloem, who chairs them, said Cyprus was not assured a generous deal either.

“We are trying to lower the amount which would be brought together by the member states,” Dijsselbloem, who is also the Dutch finance minister, told Dutch broadcaster RTL 7 on Tuesday.

EU policymakers’ tough stance on

Cyprus, which holds a presidential election on Sunday, prompted its outgoing president to complain that the country was being mistreated.

“Cyprus feels persecuted,” Demetris Christofias told reporters in Athens. “We were forced to resort to a support mechanism, and instead of support, this is persecution.”

Once elections have been held and a new Cypriot president is in place, talks on a rescue are expected to come to a head.

Rehn said euro zone finance ministers would decide in March.

RUSSIAN LOAN

To help to meet its financing costs, Cyprus has already taken a 2.5-bln-euro loan from Russia which has built close ties to the island.

Dijsselbloem said on Tuesday that Moscow may be involved in the final bailout deal given the loan it had provided.

“We know that there are many account holders with a foreign background, (in Cyprus) and part of those are undoubtedly Russian. That plays a role (in a solution),” he said.

Policymakers have been less clear about the possibility of depositors in Cypriot banks losing money. Rehn said the Commission aimed to ensure a fair sharing of the cost burden.

On Monday, finance minister Vassos Shiarly made it clear he did not wish to impose losses on bank depositors, saying talk of a socalled bail-in was “grossly exaggerated.”

British travel firms see rise in fixed-price bookings British travel groups TUI Travel and Thomas Cook have reported a big rise in fixed-price holiday bookings as cash-strapped Europeans opt for risk-free deals in a volatile economic climate.

TUI Travel, Europe’s largest tour operator, said summer bookings by Britons were up 9% and were 10% higher from the Nordic countries.

“More people are booking all-inclusive holidays, which is very attractive at the moment, given the strengthening of the euro against the pound,” said Peter Long, chief executive of TUI, which owns the Thomson and First Choice.

Thomas Cook confirmed the trend.

Bookings for summer 2013 from northern Europe were up 17% on last year, with continental Europe also higher.

Chief Executive Harriet Green said the company had seen good demand for package holidays with Spain, Turkey and Greece proving to be popular destinations.

Travel firms and airlines across Europe have seen bookings fall over the last two years, hit by the euro zone debt crisis, high fuel costs and turmoil in Greece, one of the continent’s main holiday destinations.

Thomas Cook, the world’s oldest travel group, has issued a string of profit warnings and has been forced to renegotiate bank loans and make disposals to cut debt.

However, the 172-year-old firm said its turnaround plan was on track after it

reported reduced first quarter operating losses and said it had cut costs and debts.

“This quarter we delivered the first quarterly improvement in profits for two years,” said Thomas Cook’s Green, a travel industry outsider who took over as CEO last May. “The new management team has made a solid start. The real test will come in future years, but in the meantime 2013 is likely to remain a honeymoon period for new management,” said Peel Hunt analyst Nick Batram.

Some analysts say austerity measures across Europe will hold back demand for leisure travel, with brokerage Morningstar expecting TUI’s tour package revenues to remain flat over the next five years.

February 13 - 19, 2013

February 13 - 19, 2013

4 | CYPRUS | financialmirror.com

LIFESAVERS: l

€3 bln in private ventures will save economy, not public sector bailout

Three major leisure projects are expected to kick off this year, injecting more than 3 bln euros into the economy and investing in the future, something that the government and the overpaid civil service has failed to do.

The cost of realising these projects, as well as the local jobs that will be generated, will probably make the Cyprus economy much more viable than the cost-cutting and efficiency that the government will reluctantly introduce in order to pay off its runaway public sector debt.

The Limni Bay Resort near Polis Chrysochous will become the most ambitious leisure investment in Cyprus history when construction work gets underway later this year in order to build a luxury retreat with two signature golf courses, a hotel and several hundred holiday homes for delivery after 2015. The project was announced by Nicos Shacolas who added that apart from the 1.5 bln euros that will go into the resort, a new, small and lean airline will also be created, supported by a network of overseas travel offices that will direct holidaymakers to the greater Paphos area.

Outgoing Trade and Tourism Minister Neoclis Sylikiotis said last week that the long-delayed Larnaca Marina project

will also get under way after the cabinet gave the green light to this investment. Negotiations with the strategic partners have just concluded and the project will now seek financiers who will invest about 1 bln euros in the seafront project that will include a larger marina and port, hotels, commercial and residential development.

Sylikiotis said that the green light has also been given to the Ayia Napa marina development, while operators of the 500 mln euro Limassol Marina project are expected to start delivery of the Neireds apartments, with the first yachts expected next month and some villas by June.

Sylikiotis also said that three new golf resorts have secured their licenses, in addition to the four currently in operation, while one more has sought to upgrade its existing facilities to make it more attractive.

Tourist arrivals are also expected to enjoy a steady increase, with holidaymakers from Russia exceeding the magic number of 500,000 and more vacationers seeking Cyprus for their holidays.

This is why the season for charter airline operations has been extended and will start from March 15 to November 15,

instead of May 1 to October 31, while easier visa procedures should attract many more torists from Russia and, hopefully, from Russia.

On the other hand, Andreas Vgenopoulos of the MIG Group of Greece is widely expected to liquidate his investments in Cyprus, including the operating company of the Cyprus Hilton in Nicosia, which he bought for nearly 60 mln euros in 2007, as well as two private hospitals, one in Limassol and the other in Paphos.

The arrival of new buyers is expected to boost the local economy even further, regardless of the broken promises of the outgoing government that saw almost all of its major investments fizzle out, including the Qatar luxury property investment in Nicosia, the failed Larnaca airport development by Chinese investors and the exaggerated investments

by Canada’s Triple 5 in energy and transport projects.

The only other new addition is the energy sector, that has already contributed some 300 mln euros in license fees from France’s Total, Italy’s ENI and Korea’s Kogas for the offshore exploration of oil and gas in the Cyprus Exclusive Economic Zone.

Shacolas launches €1.5 bln Limni resort l “Small,

lean” airline to follow; €37 mln from MTN sale and “other” funds to become seed money

Nicos Shacolas, head of the biggest retail group in Cyprus, put a smile on many desperate peoples’ faces over the weekend when he landed a most welcome bombshell in a near-bankrupt economy, declaring that he is investing in Limni Bay Resort, the biggest leisure project ever conceived on the island.

The resort will cost 1.5 bln euros to complete and will include two 18-hole signature golf courses designed by Jack Nicklaus and Gary Player, a luxury hotel and wellness centre, a heliport, cultural and sports facilities, several hundred villas and holiday apartments.

In order to ensure the plan becomes reality, Shacolas also announced that together with his partners in Paphos, they would launch a “small, flexible and viable” airline that would operate all year round and feed traffic to the region, but mainly to the Limni resort, a few kilometers east of Polis Chrysochous.

In an effort to allay the fears of local communities, as well as concerned environmentalists, the chairman of the NK Shacolas Group said that a new study will be submitted to the authorities within a few weeks that will safeguard the natural habitat and also include the clean-up cost of the decades-old abandoned mines that have caused extensive damage to the surrounding area and population.

The operator of the resort, Cyprus Limni Resorts, bought the 3,300 hectare property 30 years ago and has already spent about 40 mln euros to bring the 800 metre-wide crater of the mine to a habitable standard. Community leaders also called on the government to improve the road network in the area, where poor design and maintenance have cost the lives of many motorists in recent years.

With construction work expected to get underway soon after the final permits are secured “within the next few weeks,” Limni Bay Resort will employ several hundred people during the construction phase, as well as creating more than 1,000

jobs after it is completed, contributing significantly to the nearby local economy as well.

The resort, designed by Foster & Partners and ESDA master planners, includes a 150-metre long jetty that is being reinforced to withstand extreme weather conditions, similar to a storm that hit the area recently, and enjoys a 750-metre beachfront, while the long and narrow property stretches some 5kms inland.

FUNDING SECURED

Nicos Shacolas also referred to the sale of a 50% stake in MTN Cyprus, that will contribute some 36.5 mln euros to the Group’s flagship Cyprus Trading Corporation.

“Our investment completed its cycle. This recent liquidation will help strengthen our capital base in order to invest in projects such as this,” he said at the foundation laying ceremony attended by President Christofias and several hundred dignitaries and associates. “The sale of another investment in a few

weeks’ time will also help the Limni project,” Shacolas said, without elaborating any further.

Praised as a shrewd and progressive businessman, whose companies have enjoyed a steady dividend-paying policy in recent years, Shacolas also chose the ceremony to suggest that he would be passing on the baton to his son, Marios, whom he described as “the driving force” behind the Limni Resort from the project’s inception.

He also announced that all the partners involved in the project would soon launch a “small, flexible and viable” airline, based in Paphos, that would operate in winter as well as in summer, in order to carry the thousands of holidaymakers that the resort is expected to attract.

Furthermore, once the whole resort starts to take shape, the partners will also embark on setting up a network of overseas travel offices that would primarily promote tourism to the greater Paphos region, and in particular to the Limni Bay Resort.

... and sells 50% of MTN for €73 mln The Shacolas Group and joint venture partner Panos Germanos of Greece, have agreed to sell the remaining 50% in MTN Cyprus to the MTN Group, making it a wholly-owned subsidiary of the South Africa-based telecom giant.

The deal, worth 73 mln euros, involves the sale of the 50% stake in MTN Cyprus held by the joint venture, Amaracos Holdings, to MTN’s regional holding company in Dubai, with the Cyprus partners pledging to continue their support for the MTN sales network of 22 stores.

Amaracos is a joint venture partnership between the Cyprus Trading Corporation Plc (CTC), member of the Shacolas Group, holding 51% of its share capital, and Panos Germanos.

Thus, the benefit to CTC is estimated at 36.5 mln euros.

MTN Group, a multi-billion telco listed on the Johannesburg

Stock Exchange with 185 mln customers in 22 countries, said that the move is part of it’s “broader strategy to make Cyprus an innovation hub for the development of new products and services.” It is also the Group’s sole foothold within the European Union.

The deal follows the announcement that Cyprus CEO Pieter Verkade would be leaving in early 2013, who returns to the MTN Group to help boost the business and development side.

MTN entered the Cyprus market in July 2004, initially as Areeba, the alternative provider that won the first mobile license in an auction. Nearly three years later, the MTN Group took over Investcom LLC, the holding company that owned the Cyprus license which also had telecom operations in ten countries in the Middle East and Africa.

Since 2008, MTN Cyprus absorbed the retail operations of Infotel (Germanos chain of telco stores) and business broadband provider OTEnet Cyprus, and raised its local presence from 105,000 mobile subscribers and a 14% markets share to 316,000 in September 2012, with a share of nearly 33%.

Implementing a 20 mln euro investment, MTN Cyprus recently upgraded its entire telecoms network in collaboration with Huawei Technologies Co Ltd. to offer reliability, speed and greater coverage throughout the island.

Newcomers such as PrimeTel switched from leasing stateowned Cyta’s network for its mobile network to MTN, in a deal announced in January, while MTN enjoys a better reach within the younger mobile and Internet consumers and will also gain access to PrimeTel’s high-speed international network.

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | CYPRUS | 5

PIMCO sees banks recap at €5.98 – 8.87 bln l Better than government led us believe?

Cyprus banks will not need as much for their recapitalisation as the outgoing government had led us to believe, but would still require anything between 6 to nearly 9 bln euros, according to PIMCO’s final report.

The diagnostic test for the capital needs of all financial institutions found that in the baseline scenario, the island’s three main commercial and Cooperative banks would need 5.98 bln euros, of which 5.616 bln would be primarily for Laiki Bank and Bank of Cyprus, as well as Hellenic Bank to a much smaller extent, and some 364 mln for the Cooperative banks, based on the valuation conducted on 65% of all Coops.

In the worst-case scenario, Laiki and Bank of Cyprus, the pair most heavily exposed to Greek government bonds and private sector debt, as well as Hellenic, would need 8.128 bln euros, of which only 300 mln for the smaller of the three. A further 589 mln euros has been foreseen for the Coops, down from the initial estimates of 1.6 bln. In this scenario, the foreignowned banks would also require about 149 mln euros, mainly EFG Eurobank, as Alpha Bank would secure recap funds from its mother company in Greece.

Thus, the worst-case scenario adds up to 8.867 bln euros, to which some 7.5 bln will be added to include the public sector

shortfall as well as the bailout assistance to help the government roll over its maturing debt.

According to the PIMCO report, the projections over a threeyear period see losses of about 14 bln to 18.5 bln euros, with the lending rate based on Euribor rising by 1.2% to 2.45%, while property prices are expected to retreat within a range of 12.5% to 25.5%.

The conclusions of the report was supposed to have been made public when the Memorandum of Understanding was

signed between the Republic of Cyprus and the international creditors. However, the summary has been leaked, paving the way for the MoU to be signed soon after the presidential elections on February 17/24 and the inauguration of the new president on March 1.

“Pimco’s initial estimate for bank recapitalisation needs was put at EUR 10 bln but this spooked the IMF, which worried that this would push the debt level to unsustainable levels,” explained Fiona Mullen, Director of Sapienta Economics.

ECB’s Asmussen sees Cyprus bailout by end-March European Central Bank executive board member Joerg Asmussen believes an aid package for Cyprus will be ready by the end of next month, he told the German business daily Handelsblatt.

“I expect the aid programme for Cyprus will be in place by the end of March,” he said, adding that politicians in his native Germany should not try to delay a controversial decision on Cyprus until after a German federal election in September.

“There must be no doubt about this: if Cyprus gets no

external help, it will slide into default,” said Asmussen.

He also warned that failing to help a systemically relevant euro zone country would “put at risk progress made last year on the euro crisis - and that would have high financial and political costs”.

Politicians in Germany’s governing alliance and the opposition are hesitant about granting Cyprus a 17.5 bln bailout because of its status as a tax haven for rich Russians, many of whom use it for money-laundering.

Orphanides countdown begins l Receivers aim for best possible deal; Banks, staff, suppliers a priority The receivers appointed by Laiki Bank to try and sell as much of Orphanides Public Co. as possible have until April to find suitable buyers for the business as well as the assets of the company and pay off debts of about 225 mln euros.

Already, notices placed in the local media by Michalis Avraam of Michalis Avraam & Partners and Andrew Andronikou of UHY Hacker Young have invited potential investors to submit bids for nine of the former retail giants most sought-after properties, with the aim of selling them off as a going concern.

“These are the stores that are still operating, albeit with reduced stock. But they will also be easiest to find buyers for because of their significant locations,” said an expert who has consulted companies in restructuring their businesses.

“However, the biggest concern for the receivers must be their duty to the banks, the suppliers and most of all to the staff, as this is also a social problem, with priority to be given to those who can be made redundant so that they can move on with their lives,” he added.

One analyst who has good knowledge of the company, as well as the retail sector in general, explained that the receivers will not be limited to just the nine stores that have been announced. “I’m sure offers will be expected for all properties, as well as the distribution centre. It’s just that the nine are considered as a going concern, while the rest will have to be sold as real estate assets, probably at a minimum going concern value and maybe even at a price substantially lower than any current mar-

ket valuation.” All stores are owned by Orphanides Public Co. or by subsidiaries and are all subject to the receivership and liquidation process that needs to clarify if all properties are free or committed by mortgage.

The receivers were appointed some time after Chris Orphanides had already struck a deal with ELOMAS of Larnaca, for the sale of the flagship Nicosia store in the Strovolos industrial area. However, they are expected to try and improve the terms of the deal that had been signed on January 14.

Sources close to the receivership process confirmed that there is some interest from overseas buyers, which will help keep a fair value on the whole group and its properties, maybe even obliging local investors to improve their bids.

February 13 - 19, 2013

6 | OPINION | financialmirror.com

Sylikiotis misses the point on tourism EDITORIAL Outgoing Trade and Tourism Minister Neoklis Sylikiotis seems to have got it wrong. When it comes to the tourist industry, calling on hoteliers to hire more Cypriots will not solve the problem. It will simply push labour costs and will make Cyprus even less than competitive than what it is today.

The biggest problem we face today is the pitiful marketing budget of the Cyprus Tourism Organisation (CTO), that has seen its advertising

Fraser Mackinlay launches ‘Privilege’ Fraser Mackinlay Group has launched an innovative new product, FM Group Privilege created to offer clients a unique ‘suite of additional services’.

‘Privilege’ customers will benefit from a comprehensive package of additional services, brokered through FM Group’s partnership agreements with specialist local and global companies, organisations and service providers. It is accessed through a tiered membership structure: Bronze, Silver, Gold and Platinum. The services include will writing, access to a professional services directory, car hire excess insurance waiver, ‘insider’ discount shopping club, a living probate asset register and free access to over 600 airport executive lounges around the world. Platinum members even get their own global concierge service.

“The Privilege suite encapsulates our vision of the need to adopt an holistic approach to our clients needs and aspirations,” said FM Group Managing Director Martin Treanor.

spend reduced year by year, with the ruling prolabour administration doing nothing to reduce costs in the past five years that would have provided more money to be spent in promoting the island.

True, the arrivals from Russia have been on the rise, and to be fair, this is due to review of the visa procedure and the creation of more consular offices in the CIS. However, a fully electronic online system would have allowed for visas to be reviewed and issued within days, if not hours, boosting arrivals even further.

Even the extension of the charter airlines’ operating season by a month and a half will increase

arrivals by about 150,000 touruists a year, by CTO’s estimates, but that begs the question, “why not, all year round?”

The minister had all praise for the deals with lowcost operators Ryanair and Easyjet, but was short for words when asked about the termination of flights by Olympic.

What Cyprus needs is strategic thinking and not knee-jerk reaction to events. We hope that the new president will appoint people in public places with at least some knowledge of the field in which they are expected to serve. And tourism should be a priority.

Cyprus enters Moon race with Google Lunar X PRIZE Cyprus has entered a $30 mln competition to land a robot on the Moon by the end of 2015. The newly launched Cyprus Space Office is the newest team member of Synergy Moon, a private space company competing in the Google Lunar X PRIZE. Sotira Trifourki, Director of the Cyprus Space Office, has developed an education programme that will allow the public to directly participate in exploring space through being able to design, build and participate in the launch of satellites and space craft which will lead to Cyprus having the capability to partake in manned space flight.

Education is core to the mission of the Google Lunar X PRIZE to inspire children and adults alike to make science, technology, engineering and math (STEM) an active part of their lives and careers. One programme is the Science Hack Day, which is a fun event for people of all ages to attend to collaborate on designing apps, robotics and all kinds of gadgets which will be held in April.

FinancialMirror Published every Wednesday by Financial Mirror Ltd. www.financialmirror.com Tel. 22 678 666 Fax. 22 678 664 P.O. Box 16077, CY2085 Nicosia

“To date only 500 astronauts have gone into space, with the rise of Citizen Science projects and private companies developing the capabilities for space travel, the time has come for Cyprus to develop its plans to join the international community in exploring space. The benefits include monitoring our environment, research into improving our health and transport systems, and developing technology which can fuel innovation and create jobs to boost our economy. The possibilities are endless.”

The Synergy Moon team already have an impressive programme, along with aiming to develop a rover which will travel over 500 metres to survey the Lunar surface, take images and send data back to Earth, the team are developing a reusable rocket which will be able to take tourists into space. And to top that Olav Zipser, the world famous sky diver will be attempting to break Felix Baumgartner’s record jump by 12,000 feet, using Synergy Moon team member Interorbital’s SR145 rocket to launch Olav

into space for his death defying jump as a freefall astronaut.

There are currently 25 teams world wide participating in the Google Lunar X Prize, but the competition is not about who wins but the development of applications and services for Space, education and future technology spinoffs.

In 2004 the X prize foundation awarded the largest prize in history, $10 mln to Scale Composites for SpaceShipOne who led the first private team to build and launch a spacecraft capable of flying 100 kms above the Earth’s surface. The X Prize Foundation is led by Chairman and CEO Peter Diamandis and Vice Chairman and President Robert K. Weiss whose mission is to bring about radical breakthroughs for the benefit of humanity. Spaceflight is no longer the exclusive realm of government and a new industry is born.

Visit Cyprus Space Office at http://universechallenge.org/cyprus-spaceoffice/

LETTERS TO THE EDITOR

Undiplomatic missions I

Undiplomatic missions II

Dear Editor, I fully agree with your editorial (“Undiplomatic missions”, January 30 - February 5, 2013, I also agree when you say we are all to blame, the citizens and taxpayers, who grumble etc.

However, having lived here for eight years I have come to the conclusion that those at the CTO and elsewhere do not want or welcome helpful suggestions on how to make Cyprus a fantastic holiday destination that appeals to all age groups.

Dear Sir, As a regular reader of your newspaper, I am surprised why you have left untouched all these years the scandalous issue of wasted taxpayers’ money, from the moment that we have ambassadors, commercial attaches, tourist officers and trade missions in so many countries, who should have been doing their jobs in the first place and prevented, or at least tried to contain, the collateral damage from bad publicity.

Do some civil servants think that the best way for PR is a free lunch and a bottle of wine at the finest Greek taverna in Berlin or Frankfurt or London?

Wake up and smell the kebab!

Sincerely, Jon Kennerley Aphrodite Hills, Kouklia, Paphos.

Publisher/Managing Editor Masis der Parthogh masis@financialmirror.com Greek Section Editor Angela Komodromou angelak@financialmirror.com Editorial submissions: info@financialmirror.com Advertising inquiries: marketing@financialmirror.com Subscriptions: http://www.financialmirror.com/signup/index.html

©

COPYRIGHT

No part of the Financial Mirror newspaper, the Greek-language XÚ‹Ì· & AÁÔÚ¿, the daily XpressOIKONOMIKH electronic PDF edition or

any of the contents of the website www.financialmirror.com, may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form or by any means (electronic, mechanical photocopying, recording or otherwise) without prior permission of the

Makis Georghiou Strovolos publishers. Any person or company found in violation will be prosecuted and financial damages will be sought as this implies theft of the intellectual property rights of the publishers, their associates and contributing services or agencies.

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | COMMENT | 7

Will a new government mark a new beginning for Cyprus?

In a few days, we will have a new President and a new government. The million-dollar question or rather the 17-billioneuro question is this: Will this mark a new beginning for Cyprus or will we get more of the same, wrapped in a different colour. This is arguably the most important election since 1974 and possibly since the founding of the Republic in 1960.

It is also the first time that the outcome of a Cyprus election attracts pan-European, and possibly global, interest and significance. Normally, presidential elections in countries with a population under a million, even trouble-countries like Cyprus, would be relegated to the inside pages of world press and go unnoticed. Not this time.

The heightened interest arises from the fact that Cyprus faces the prospect of default while being a member of the Euro zone, and has asked for a bailout from its European partners.

Cyprus needs a loan the size of its economy which will bring its debt to 140% of Gross Domestic Product, an unserviceable and unsustainable level. The authorities vehemently resist the idea of selling state enterprises to lower our debt level and committing part of its future natural gas revenues to service debt obligations.

The government has money to pay salaries only until April and needs ?1.5 bln for a loan that is due in June. In the absence of a bailout, Cyprus will default and “cexit” (exit from the euro) which may trigger a contagion and become a systemic threat for the Euro. The fact that the Cyprus’ banking sector is 7-8 times the size of the economy is part of the reason. Another part is Cyprus’ low corporate tax rate and the “suspicion” that money laundering may have taken place, which concerns the potential lenders, especially big countries like Germany.

Another reason is that Cyprus has discovered, in its EEZ, significant quantities of natural gas, and possibly oil, which can contribute to Europe’s energy independence. To complicate matters Turkey, the aggressive 800-pound gorilla in the area, disputes the rights of Cyprus to this new found wealth and threatens with reprisals at the same time that Turkey is a possible route for transporting the Cyprus natural gas to Europe.

To counter the threat, Cyprus deepened its collaboration with neighbouring Israel and signed contracts for exploration and exploitation of its gas fields with big companies from the likes of the US, France, Italy and South Korea.

For all these reasons, this weekend’s presidential election is like no other. The outcome can help resolve all these open questions but it could also prolong the uncertainty and turn the situation into a Greek drama for both Cyprus and Europe.

People who followed the unfolding of the economic crisis over the past three years to its current crescendo are wondering if this election will bring about the catharsis and a new beginning for Cyprus or whether it will be more of the same.

Listening to the campaign rhetoric and the populist promises of the candidates one cannot be too optimistic that the gravity of the situation has sunk in. We have again a cornucopia of promises even though the Promised Land offered by the winners of previous elections has not materialised, under much more auspicious circumstances. Even if only a fraction of what is currently promised is achieved, we will soon be speaking of a new economic miracle and energy independence for Europe, while that intractable Cyprus prob-

lem would become history, and Cyprus will be a key player in world affairs. If hubris, populist promises, and convenient excuses for failure to deliver were taxed, Cyprus would have been running budget surpluses and our national debt would have been paid in no time.

However, we cannot lose hope. We may have hit rock bottom but this, by itself, creates lifting forces. After all hope is the last to die. Campaign promises aside, Cyprus needs a new beginning and we can only hope that the new president’s government will trigger it.

By Theodore Panayotou Director, Cyprus International Institute of Management

4. VALUE CREATION

Fourth, the opportunistic economic model should be abandoned and be replaced by a value-creation economic model which will seek to raise the competitiveness of the private sector through technology, innovative entrepreneurship, scientific management and export orientation. The instruments are also well known: institutional reforms, simplification of bureaucratic procedures, tax incentives, investment in research and innovation, and strategic partnerships. We should recognise that the 50,000 unemployed people, over 10,000 of them with university degrees, is a huge waste of resources and a brewing social problem and take action to engage them in productive activity, ranging from voluntary social work to starting their own business. Here we can take a page and a helping hand from Israel.

Provide retraining and retrofitting of skills, create start-up incubator angel funds and venture capital, and a system of business coachers and mentors.

5. WORK ETHIC AND VALUES

1. BAILOUT NOW

First and foremost, the Bailout Memorandum must be concluded in a speedy manner to remove the debilitating uncertainty. Its provisions must be implemented to the letter to correct the many distortions accumulated over half a century of amateurish governance and legitimised corruption.

The speedy recapitalisation of the banks, the resumed liquidity and the resumption of lending, but with proper scrutiny and risk assessment, will all help kickstart consumer demand, economic activity and investment. Until a turnaround is attained, however, provisions must be made to protect the most vulnerable groups that truly suffer from the deepening recession.

2. CREDIBILITY AND TRUST

Second, it is of paramount importance to reestablish the credibility and trust with our partners in Europe and around the world which we lost in the past couple of years with our procrastination, inconsistency and the mixed messages and above all our blame game and failure to accept any responsibility for our own actions and failings. As a small country in dire need of help, we should abandon the tactics of confrontation which we confuse with assertiveness and try to win back friends and allies through consistency and a spirit of cooperation. Even internally, we need to regain our broken trust in our institutions and each other and to work together to get ourselves out of the mess and recriminations in which we are currently wallowing.

3. PUBLIC PRODUCTIVITY

Third, the productivity of the public sector must be doubled and its cost to the private sector in terms of taxes, bureaucracy and delays cut in half. The instruments are well known: a system of productivity measurement and performance-based assessment of civil servants, acquisition of transferable skills and interchangeability across the public service, and universal implementation of electronic government.

Fifth, we should rediscover the work ethic and the ethical values of our forefathers, and abandon our generation’s culture of trying to profit from connections, trading influence, kickbacks, nontransparent procedures, and exploitation of other peoples’ troubles or practices of dubious legality. The new president and government can do a lot to help dislodge the mentality of easy profit at the expense of fairness and integrity as well as the mentality of easy life at the expense of the taxpayers. The instruments are also well known: transparent and merit-based hiring and promotion procedures, criminalisation of trading influence (rousfeti), strict implementation of the laws against corruption, money laundering, tax evasion, and the revolving door between the public and the private sector, among others.

6. EDUCATION REFORM

Lastly, but perhaps most importantly, the educational system must come under scrutiny for having become the incubator of the anti-meritocracy, anti-creativity, anti-innovation, and anti-entrepreneurship mentality and culture and the hotbed where the seeds of questionable morality and of the ethical failings we daily witness, have been planted. Nothing short of reinventing and re-founding our educational system, from kindergarten to university, on solid ethical grounds and moral values, on critical thought and creativity, and on innovation and entrepreneurial spirit will work to get us firmly out of the current muddle. The transformation of the current centralised public educational system into a system of autonomous public schools is a first step. This should be a priority for the new government.

Will the new president bite the bullet on these tough issues and take a stand that will bring about the transformation of our governance, our economic model and our culture and mentality to give the country a new beginning? Or, will it be more of the same we lived through for the past fifty years: appointments and policies to satisfy the many suitors and vested interests that coalesce around each presidential candidate to share the spoils of power? The legacy of the new president, the international image of the country, and the wellbeing of its people rest on the answer to these questions.

Downside risk to macro recovery diminished ...but slow growth is still likely, says Moody’s The downside risks facing the global economic recovery have diminished since the end of last year, Moody’s Investors Service said in its latest macro-risk report, but a slow pace of economic growth is still likely in many economies.

The new report updates the rating agency’s baseline forecasts for 2013-14 and discusses the downside risks to the forecasts and supersedes the previous Global Macro Risk Scenarios report published in November 2012.

With the US having avoided the full scale of potential disruption implied by the so-called ‘fiscal cliff’, the easing of financing stresses in the euro area, and increasing signs that key emerging markets will avoid a hard landing, Moody’s believes there are now fewer potential stumbling blocks on the path to global recovery. However, the balance of risks to the macro outlook

still remains skewed to the downside, stemming from: (1) a deeper than currently expected recession in the euro area accompanied by deeper credit contraction, particularly if triggered by a further intensification of the sovereign debt crisis; (2) weaker-than-expected growth in major emerging markets following the recent slowdown; and (3) an escalation of geopolitical tensions, resulting in adverse economic developments.

“While our central forecasts are little changed, the downside risks have definitely abated over the past three months,” said Colin Ellis, Moody’s Senior Vice President for Macro Financial Analysis.

“However, we still expect a subdued global recovery with sub-trend growth in most advanced economies over the near term, alongside a relatively soft pace of expansion in emerging

markets as well.”

Moody’s says that only a modest recovery is likely in the G20 advanced economies. The rating agency expects real growth for the G-20 of around 2.9% in 2013, followed by 3.3% in 2014, with positive growth in the US this year, whilst the euro area as a whole is expected to stagnate during 2013.

“Despite the recent improvement in financial conditions, we still need to see that feed through to the real economy in many countries. Fiscal consolidation will continue to weigh on aggregate demand and confidence, and private sector appetite for risk is still relatively weak, hampering hiring and investment. In addition, we still need to see further rebalancing in many emerging market economies, given the weak outlook for external demand,” Ellis added.

February 13 - 19, 2013

8 | COMMENT | financialmirror.com

Complacency in a Leaderless World DAVOS – The World Economic Forum’s annual meeting in Davos has lost some of its pre-crisis panache. After all, before the meltdown in 2008, the captains of finance and industry could trumpet the virtues of globalization, technology, and financial liberalization, which supposedly heralded a new era of relentless growth. The benefits would be shared by all, if only they would do “the right thing.”

Those days are gone. But Davos remains a good place to get a sense of the global zeitgeist.

It goes without saying that developing and emerging-market countries no longer look at the advanced countries as they once did. But a remark by one mining company executive from a developing country caught the spirit of change. In response to one development expert’s heartfelt despair that unfair trade treaties and unfulfilled promises of aid have cost the developed countries their moral authority, he retorted: “The West never had any moral authority.” Colonialism, slavery, the splintering of Africa into small countries, and a long history of resource exploitation may be matters of the distant past to the perpetrators, but not so to those who suffered as a result.

If there is a single topic that concerned the assembled leaders the most, it is economic inequality. The shift in the debate from just a year ago seems dramatic: no one even mentions the notion of trickle-down economics anymore, and few are willing to argue that there is a close congruence between social contributions and private rewards.

While the realization that America is not the land of opportunity that it has long claimed to be is as disconcerting to others as it is to Americans, inequality of opportunity at the global scale is even greater. One cannot really claim that the world is “flat” when a typical African receives investment in his or her human capital of a few hundred dollars, while rich Americans get a gift from their parents and society in excess of a half-million dollars.

A high point of the meeting was the speech by Christine Lagarde, the IMF’s managing director, who stressed the marked change in her institution, at least at the top: deep concern about women’s rights; renewed emphasis on the link between inequality and instability; and recognition that collective bargaining and minimum wages could play an important role in reducing

inequality. If only the IMF programs in Greece and elsewhere fully reflected these sentiments!

The Associated Press organized a sobering session on technology and unemployment: Can countries (particularly in the developed world) create new jobs – especially good jobs – in the face of modern technology that has replaced workers with robots and other machines in any task that can be routinized?

By Joseph E. Stiglitz

Overall, the private sector in Europe and America has been unable to create many good jobs since the beginning of the current century. Even in China and other parts of the world with growing manufacturing sectors, productivity improvements – often related to job-killing automated processes – account for most of the growth in output. Those suffering the most are the young, whose life prospects will be badly hurt by the extended periods of unemployment that they face today.

But most of those in Davos put aside these problems to celebrate the euro’s survival. The dominant note was one of complacency – or even optimism. The “Draghi put” – the notion that the European Central Bank, with its deep pockets, would and could do whatever necessary to save the euro and each of the crisis countries – seemed to have worked, at least for a while.

The temporary calm provided some support for those who claimed that what was required, above all, was a restoration of confidence. The hope was that Draghi’s promises would be a costless way of providing that confidence, because they would never have to be fulfilled.

Critics repeatedly pointed out that the fundamental contradictions had not been resolved, and that if the euro was to survive in the long run, there would have to be a fiscal and banking union, which would require more political unification than

most Europeans are willing to accept. But much of what was said in and around the meetings reflected a deep lack of solidarity. One very senior government official of a northern European country did not even put down his fork when interrupted by an earnest dinner companion who pointed out that many Spaniards now eat out of garbage cans. They should have reformed earlier, he replied, as he continued to eat his steak.

IMF growth forecasts released during the Davos meeting highlight the extent to which the world has become decoupled: GDP growth in the advanced industrial countries is expected to be 1.4% this year, while developing countries continue to grow at a robust 5.5% annual rate.

While Western leaders talked about a new emphasis on growth and employment, they offered no concrete policies backing these aspirations. In Europe, there was continued emphasis on austerity, with self-congratulations on the progress made so far, and a reaffirmation of resolve to continue along a course that has now plunged Europe as a whole into recession – and the United Kingdom into a triple-dip downturn.

Perhaps the most optimistic note came from the emerging markets: while the risk of globalization was that it implied a new interdependence, so that flawed economic policies in the US and Europe could torpedo developing countries’ economies, the more successful emerging markets have managed globalization well enough to sustain growth in the face of failures in the West.

With the US politically paralyzed by the Republicans’ infantile political tantrums, and Europe focused on ensuring the survival of the ill-conceived euro project, the lack of global leadership was a major complaint at Davos. In the last 25 years, we have moved from a world dominated by two superpowers to one dominated by one, and now to a leaderless, multi-polar world.

While we may talk about the G-7, or G-8, or G-20, the more apt description is G-0. We will have to learn how to live, and thrive, in this new world.

Joseph E. Stiglitz, a Nobel laureate in economics, is University Professor at Columbia University. © Project Syndicate, 2013. www.project-syndicate.org

Bretton Woods III SINGAPORE – Many analysts and observers believe that the global imbalances that characterized the world economy in the years before the 2008 crisis have substantially dissipated. But, while it is true that China’s current-account surpluses and America’s deficits have somewhat moderated since then, have the imbalances really been corrected? More important, can the post-crisis global economy enjoy both growth and balance?

To answer these questions, it is important to understand the imbalances’ underlying dynamics. An economy’s current account is the difference between its investment rate and its savings rate. In 2007, the United States had a savings rate of 14.6% of GDP, but an investment rate of 19.6%, generating a current-account deficit. By contrast, China had a fixed investment rate of 41.7% of GDP and a savings rate of 51.9%, reflected in a large surplus.

Since 2007, the US current-account deficit has narrowed, but not because of a higher savings rate. Rather, the external deficit has been squeezed by a collapse in investment activity, while America’s overall savings rate has fallen below 13% of GDP, owing to worsening government finances. Meanwhile, China’s savings rate remains stubbornly high. The surplus has narrowed because investment has been ramped up even higher, to roughly 49% of GDP. In other words, the Americans save even less today than they did before the crisis erupted, and the Chinese invest even more.

Any future recovery in the US economy will almost certainly trigger a revival in investment activity. American businesses have postponed much-needed capital spending and, with American airports and bridges in appalling condition by developed-country standards, investment in infrastructure is crucial as well. Indeed, it is very likely that reviving growth will lead to larger current-account deficits, even if the savings rate improves and domestic energy production curtails oil and gas imports.

China has the opposite problem. In order to sustain growth, it needs to continue to invest half of its $9 trillion annual GDP – no easy task for a country that already has brand new high-

ways and airports. In fact, over the next decade, as China attempts to move up the value chain into services and adjusts to a shrinking workforce, its investment requirements will shrink – and its investment rate will fall sharply.

Of course, China’s savings rate will also decline, but Japan’s experience since the 1980s demonstrates how a sharp fall in investment can generate large and persistent current-account surpluses, even when the savings rate is falling and the currency is appreciating. Indeed, a stronger currency can paradoxical-

By Sanjeev Sanyal

ly feed external surpluses, while discouraging investment in export-oriented industries.

The implication is that the post-crisis global economy will not be characterized by balance, but by a return to large macroeconomic imbalances. But, although many economists will consider this problematic, history shows that symbiotic imbalances have characterized virtually all periods of global economic expansion.

The Roman Empire ran a persistent trade deficit with India for centuries. Although the resulting outflow of gold caused monetary debasement in the Roman Empire, Indo-Roman trade remained the backbone of the global economy.

Similarly, Spain ran persistent deficits in the sixteenth and seventeenth centuries, paid for by Andean silver. The resulting flood of liquidity caused a global boom that benefited economies from Elizabethan England to Mughal India. And 1870-1913, another period of rapid growth and globalization, was not characterized by balance; it was funded by the United

Kingdom, acting as the world’s “bank.”

In the last 60 years, the US has underpinned global growth by running persistent current-account deficits. Under the Bretton Woods system, the US ran deficits that enabled wartorn Europe and Japan to rebuild. In return, Europe funded the US deficits.

The system broke down when European countries, particularly France, decided to stop funding those deficits. But the economic model persisted, with Asian economies stepping in to finance the US deficits, while using the US market to grow rapidly. China is the latest and largest beneficiary of the economic model dubbed “Bretton Woods II.” Clearly, periods of global growth are almost always characterized by symbiotic imbalances. But, while each of these episodes was characterized by macroeconomic distortions caused by the imbalances, they lasted for years, or even decades. So, the real question is what the next generation of symbiotic imbalances will look like.

It is likely that China will soon return to running very large current-account surpluses – potentially large enough to fund the US, with plenty left over for the rest of the world. As this capital cascades through the global financial system, it will reinflate the economy.

In the “Bretton Woods III” system, China will transform from “factory to the world” to “investor to the world.” Like all imbalanced systems, it will have its distortions, but the arrangement could last for many years.

Sanjeev Sanyal is Deutsche Bank’s Global Strategist. Named “Young Global Leader 2010” by the World Economic Forum, he is the author of The Indian Renaissance: India’s Rise After a Thousand Years of Decline (Penguin 2008) and Land of the Seven Rivers: A Brief History of India’s Geography (Penguin 2012). © Project Syndicate, 2013. www.project-syndicate.org

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | COMMENT | 9

Fund raising success depends on quality of issuer and prospects High growth companies or existing companies that wish to expand their operations, are most likely to be in need of funding assistance. Previously, such companies would raise the necessary funds from the banks, but in view of a reluctance to lend or because of the banks’ policy of high lending fees, many companies have decided to approach investors and raise funds directly.

The two most popular methods of raising funds are: Share listing; and, Bond offering.

Companies may issue shares or bonds directly to investors, but the more efficient method is to go through a recognised stock exchange and list the shares or bonds on such an exchange through which investors will have easier access to the financial instruments, enjoy security of transaction and be in a position to secure additional information on the issuer.

FUND RAISING

Listing financial instruments (shares or bonds) on a recognised stock market is, however, one part of the transaction. The other part is raising the funds from investors. Many CEOs or company presidents believe that by simply listing their shares or bonds on a particular market, investors will rush and snap up their issues and they will reach their fund raising targets. Unfortunately, that is not the case.

A company needs to market itself and attract attention and interest in a very crowded and competitive environment where companies from all jurisdictions are competing for funds.

Well established companies with a solid reputation and strong balance sheet usually turn to multinational banks to assume responsibility for both their listing and fund raising, but subject to having the ability to pay millions in fees to the investment bankers.

Small to medium sized companies that cannot pay such a high cost may turn to more affordable solutions such as finding an investment firm which will guide them through the listing and funding companies that may provide funds and or use the direct approach of using a listing on a recognised stock exchange to approach investors directly.

Eurivex is a regulated investment firm specialising in guiding companies to successfully list their shares or bonds on recognised EU exchanges such as Cyprus and cooperates closely with specialist funding sources in arranging for funding for companies that utilise the listing services of Eurivex.

By Shavasb Bohdjalian Approved Investment Advisor and CEO of Eurivex Ltd. Working closely with the clients, Eurivex identifies the funding needs of the clients and then makes the introduction to the funding sources which include major European global banks, private equity and venture capital, as well as institutional funds.

The success of the fundraising will, however, depend on the following: - Quality of the issuer; - History and industry it is involved in; - Track record, profitability and balance sheet size; - Contribution of the existing owners into the project; - Where and how proceeds of the funds will be used; - What is the return objective; - The management team and members of the board; - Contingency plans in the event of adverse market conditions.

Some of the funding sources with which Eurivex cooperates charge a monthly retainer in addition to a success fee, while others only apply a success fee.

Eurivex does not cooperate with funding sources which demand an introduction fee or other gimmicks, the objective of which is to secure cash up-front from the borrower before delivering the funding.

The majority of funding sources apply their own rules of how companies can qualify.

DIRECT APPROACH

One of the most effective and cost-efficient methods to keep interest on a stock at high levels and attract investor attention and funds is the use of social media networking, as well as traditional media outlets through which a company can remind investors of how it is achieving and surpassing its goals and delivering outstanding results.

Another approach is to establish a regulated investment fund to raise funds the objective of which is to invest in a particular business.

In Cyprus, such regulated private funds are known as International Collective Investment Schemes (ICIS), which at the moment are supervised by the Central Bank of Cyprus. The legal basis of an ICIS is a limited liability company but with variable capital. When there is demand from investors, it will issue shares or units directly to investors without going through the Registrar of Companies and when investors exit, the shares or units are canceled. The entry/exit is based on latest Net Asset Value (NAV) according to the terms and conditions stipulated in the Private Offering Memorandum. An ICIS can sell its shares/units to maximum 100 investors, classified as professional under MiFID rules and each with minimum EUR 50,000 investment. There are more than 100 such funds operating under the supervision of the Central Bank of Cyprus.

Shavasb@eurivex.com (Eurivex Ltd. is a Cyprus Investment Firm, authorized and regulated

by CySEC, license #114/10. Eurivex is also approved to act as Nominated Advisor for listings on the Emerging Companies Market of the Cyprus Stock Exchange and approved to act as Listing Agent on behalf of Issuers wishing to list their securities on the Vienna Stock Exchange. Eurivex offers complete packages and solutions for all types of listings including structuring assistance. The views expressed above are personal and do not bind the company and are subject to change without notice.)

EB¢OMA¢IAIA OIKONOMIKH ¶√§π∆π∫∏ EºHMEPI¢A

www.financialmirror.com

AÚ. 902

∆∂∆∞ƒ∆∏, 13 º∂µƒ√À∞ƒπ√À, 2013

™ÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ∫ÂÓÙÚÈÎÔ‡ ªËÙÚÒÔ˘ ¶ÈÛÙÒÛÂˆÓ ÚÔ¯ˆÚ› Ë ∫.∆ ∞ÏÏ·Á¤˜ ÛÙË ‰È·Î˘‚¤ÚÓËÛË ∆Ú·Â˙ÒÓ Î·È ™˘ÓÂÚÁ·ÙÈÛÌÔ‡ Στη δηµιουργία ενÞσ κεντρικού µητρώου πιστώσεων στο οποίο θα καταχωρίζονται Þλοι οι δανειστέσ και οι δικαιούχοι, τÞσο των εµπορικών τραπεζών Þσο και των συνεργατικών πιστωτικών ιδρυµάτων, για µπορούν τα ιδρύµατα αυτά να ελέγχουν τισ νέεσ αιτήσεισ για δάνεια σε σχέση µε το µητρώο προσανατολίζεται να προχωρήσει η Κεντρική Τράπεζα. Το µητρώο το οποίο αποτελεί δέσµευση τησ Κεντρικήσ Τράπεζασ προσ την ΤρÞικα, θα εντοπίζει δανειολήπτεσ οι οποίοι έχουν ή είχαν καθυστερηµένεσ δÞσεισ πέραν των 90 ηµερών. Η χρονολογική σειρά των µη εξυπηρετούµενων δανείων θα δηµοσιεύεται, περιλαµβανοµένων ιστορικών παρατηρήσεων που θα πηγαίνουν Þσο το δυνατÞ περισσÞτερο πίσω στο παρελθÞν. Ùπωσ πληροφορείται η Financial Mirror, το νοµικÞ πλαίσιο για το µητρώο πιστώσεων θα ετοιµαστεί µέχρι τισ 30 Ιουνίου του 2013 και θα αρχίσει τη λειτουργία του µέχρι τισ 31 ∆εκεµβρίου του 2013. Μετά την ανάλυση των αποτελεσµάτων τησ άσκησησ δέουσασ επιµέλειασ, η Κεντρική Τράπεζα τησ Κύπρου θα επανεξετάσει µέχρι τα τέλη Ιουνίου το υφιστάµενο ρυθµιστικÞ πλαίσιο αναφορικά µε τισ διαδικασίεσ εξέτασησ αιτηµάτων δανείου, αποµείωσησ αξίασ περιουσιακών στοιχείων

και προβλέψεων, και χειρισµού των εξασφαλίσεων στισ προβλέψεισ. ΕπιπρÞσθετα θα εισαχθεί νοµοθεσία µέχρι τα τέλη Ιουνίου για ενίσχυση τησ διακυβέρνησησ που θα απαγορεύει στισ εµπορικέσ τράπεζεσ και στα συνεργατικά να δανείζουν στα ανεξάρτητα µέλη του διοικητικού συµβουλίου, περιλαµβανοµένων των συνδεδεµένων µερών, και θα αποµακρύνουν οποιαδήποτε µέλη διοικητικού συµβουλίου καθυστερούν την πληρωµή χρεών τουσ στισ τράπεζέσ τουσ, ενώ ο δανεισµÞσ των άλλων µελών του διοικητικού συµβουλίου θα απαγορεύεται πάνω απÞ ένα Þριο, το οποίο θα βαθµονοµηθεί απÞ την Κεντρική Τράπεζα. Αξίζει να σηµειωθεί Þτι τα δάνεια και άλλεσ πιστωτικέσ διευκολύνσεισ σε κάθε µέροσ του διοικητικού συµβουλίου θα αποκαλύπτονται στο κοινÞ.

∂¶√¶∆∂π∞ Ùσον αφορά στην εποπτεία των συνεργατικών πιστωτικών ιδρυµάτων θα αποσυνδεθεί απÞ το Υπουργείο Εµπορίου, Βιοµηχανίασ και Τουρισµού και θα ενταχθεί στην Κεντρική Τράπεζα τησ Κύπρου µέχρι τα τέλη του Ιουνίου 2013, για την οποία θα εγκριθεί νοµο-

θεσία µέχρι τα τέλη Μαρτίου 2013. Συγκεκριµένα, οι Κυπριακέσ αρχέσ θα παρουσιάσουν για αξιολÞγηση απÞ την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, το ∆ΝΤ και την ΕΚΤ, ένα χρονικά προσδιορισµένο εφαρµÞσιµο σχέδιο για την επίτευξη του µέχρι την ίδια προθεσµία. ΕπιπρÞσθετα, µέχρι τα τέλη του τρέχοντοσ µηνÞσ θα εισαχθεί νοµοθεσία που να εξουσιοδοτεί την Κεντρική Τράπεζα τησ Κύπρου να αναθέσει στη σηµερινή εποπτική αρχή του συνεργατικού πιστωτικού τοµέα να παρεµβαίνει και στο επίπεδο των

ξεχωριστών συνεργατικών πιστωτικών ιδρυµάτων. Οι λογαριασµοί των συνεργατικών πιστωτικών ιδρυµάτων, πέραν ενÞσ µεγέθουσ που θα καθοριστεί απÞ την Κεντρική Τράπεζα τησ Κύπρου σε διαβούλευση µε την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, την ΕΚΤ και το ∆ΝΤ, θα υπÞκεινται σε ανεξάρτητο ετήσιο έλεγχο απÞ εξωτερικÞ διεθνώσ αναγνωρισµένο οίκο ελεγκτών. Η Κεντρική Τράπεζα θα έχει το δικαίωµα να ανατρέπει την επιλογή ελεγκτή απÞ οποιοδήποτε συνεργατικÞ πιστωτικÞ ίδρυµα.

∂Í·ÁˆÁ¤˜ €1,4 ‰È˜ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÛÙËÓ ∫‡ÚÔ Στα 1,4 δισ ευρώ ανήλθαν οι ελληνικέσ εξαγωγέσ προσ την Κύπρο το 2011, καθιστώντασ την Κύπρο µε τον πληθυσµÞ των 800,000 τον τρίτο εξαγωγικÞ προορισµÞ µετά την Ιταλία (2,1 δισ ευρώ) και τη Γερµανία (1,8 δισ ευρώ). Οι επισκέψεισ Κυπρίων στην Ελλάδα το 2011 ήταν 395,000 µε την Ελλάδα να είναι ο πρώτοσ τουριστικÞσ προορισµÞσ των Κυπρίων. Οι εξαγωγέσ τησ Κύπρου προσ την Ελλάδα είχαν αξία 334,000 ευρώ το 2011 και οι επισκέψεισ στην Κύπρο απÞ Ελλάδα 140,000. Παράλληλα στην Κύπρο δραστηριοποιούνται τουλάχιστον 100 επιχειρήσεισ που καλύπτουν τον τραπεζικÞ, πετρελαϊκÞ και άλλουσ τοµείσ, αλλά και αρκετέσ εταιρείεσ στον επι-

σιτιστικÞ τοµέα, το λιανικÞ εµπÞριο κ.ά. Τα στοιχεία αυτά αναφέρθηκαν σε εκδήλωση που πραγµατοποιήθηκε χθεσ στην Ελλάδα, µε σκοπÞ την προβολή των κυπριακών και ελληνικών προϊÞντων στην ελληνική

αγορά. Την εκδήλωση διοργάνωσε ο ΕπιχειρηµατικÞσ Σύνδεσµοσ Κύπρου και Ελλάδασ, και σύµφωνα µε τον ΠρÞεδρο του Συνδέσµου Άκη Πηγασίου, η εκστρατεία µε σύνθηµα «Αγοράζουµε τα ∆ΙΚΑ µασ προϊÞντα», άρχισε το ∆εκέµβριο του 2012 στην Κύπρο και θα συνεχιστεί και το 2013, καλύπτοντασ τÞσο την Κύπρο Þσο και την Ελλάδα. «Στην Κύπρο», πρÞσθεσε, «η εκστρατεία γίνεται µε διαφηµίσεισ σε εφηµερίδεσ, περιοδικά και πινακίδεσ στουσ δρÞµουσ και στην Ελλάδα µε διάφορεσ ενηµερωτικέσ πρωτοβουλίεσ σε συνεργασία µε το ΕΒΕΑ, καθώσ επίσησ και µε άλλουσ εµπορικούσ και οικονοµικούσ φορείσ». Παράλληλα, αναφέρει πωσ η πρωτοβουλία αυτή θα βοηθήσει τα µέγιστα τισ οικονο-

µίεσ τησ Κύπρου και τησ Ελλάδασ, οι οποίεσ αυτή την περίοδο αντιµετωπίζουν σοβαρά προβλήµατα. «Με την προτίµηση στα κυπριακά και ελληνικά προϊÞντα βοηθούµε τισ επιχειρήσεισ και τουσ παραγωγούσ µασ, ενισχύουµε τισ εξαγωγέσ µεταξύ των δύο χωρών και βοηθούµε στη διατήρηση και δηµιουργία νέων θέσεων εργασίασ. Η ανεργία ιδιαίτερα µεταξύ των νέων µασ καλπάζει και οι ευκαιρίεσ εργοδÞτησησ στο δηµÞσιο, ηµιδηµÞσιο και τραπεζικÞ τοµέα έχουν εξαλειφθεί. Γι’ αυτÞ πρέπει να υποστηρίζουµε τισ δικέσ µασ βιοµηχανικέσ, βιοτεχνικέσ, γεωργικέσ, κτηνοτροφικέσ και άλλεσ µονάδεσ να αναπτυχθούν, να καινοτοµήσουν και να δηµιουργήσουν νέεσ προοπτικέσ», είπε.

ŒÎÙ·ÎÙË Û‡ÓÔ‰Ô˜ ÁÈ· ÙÔ ·ÏÔÁ›ÛÈÔ ÎÚ¤·˜ Στισ Βρυξέλλεσ θα συναντηθούν σήµερα εκτάκτωσ, οι αρµÞδιοι υπουργοί τησ ΕΕ προκειµένου να συζητήσουν την λήψη πιο αυστηρών µέτρων για το επεξεργασµένο κρέασ, εν µέσω του διατροφικού σκανδάλου µε το κρέασ αλÞγου που εντοπίστηκε σε προϊÞντα µε σήµανση «βοδινÞ» και προκαλεί θύελλα σε Þλη την Ευρώπη. Την σύνοδο συγκάλεσε η Ιρλανδία που προεδρεύει τησ ΕΕ και ήταν η χώρα απÞ Þπου ξεκίνησε το διατροφικÞ σκάνδαλο, Þταν ανακαλύφθηκε κρέασ αλÞγου σε κατεψυγµένα µπέργκερ που υποτίθεται Þτι ήταν φτιαγµένα απÞ βοδινÞ. Μεταξύ των µέτρων που αναµένεται να συζητηθούν περιλαµβάνεται και η αναγραφή τησ προέλευσησ του κρέατοσ στην

ετικέτα του προϊÞντοσ, ενώ το σκάνδαλο θα συζητηθεί και στην προγραµµατισµένη για τισ 25 Φεβρουαρίου σύνοδοσ των υπουργών γεωργίασ. Η συνάντηση πραγµατοποιείται καθώσ σουπερµάρκετ στην Βρετανία υποχρεώθηκαν απÞ την υπηρεσία για την ασφάλεια των τροφίµων (FSA) να ελέγξουν και άλλα προϊÞντα µε βάση το χοιρινÞ και το κοτÞπουλο, ενώ οι εταιρείεσ επεξεργασµένου κρέατοσ στην Ιρλανδία καλούνται να προχωρήσουν σε ελέγχουσ DNA προκειµένου να καθησυχαστούν οι καταναλωτέσ και οι εξαγωγείσ. Εν τω µεταξύ, η αλυσίδα Tesco παραδέχθηκε Þτι πουλούσε κατεψυγµένα γεύµατα (σπαγγέτι µπολονέζ) µε 60%-100% περιεκτι-

κÞτητα σε κρέασ αλÞγου. Τα προϊÞντα αποσύρθηκαν την περασµένη εβδοµάδα. Μετά την αποκάλυψη-σοκ, ο ΒρετανÞσ υπουργÞσ Περιβάλλοντοσ Ùουεν Πάτερσον

θα έχει και δεύτερη συνάντηση µε την Υπηρεσία για την ασφάλεια των τροφίµων (FSA) και τουσ εκπροσώπουσ τησ βιοµηχανίασ τροφίµων για να συζητήσουν το σκάνδαλο µε το κρέασ αλÞγου που έχει βάλει σε αναµµένα κάρβουνα Þλη την Ευρώπη. Οι βουλευτέσ θα συζητήσουν το κρίσιµο θέµα µετά το σχετικÞ αίτηµα των Εργατικών µετά την απÞσυρση των σπαγκέτι µπολονέζ τησ Tesco. Ο Πάτερσον, µιλώντασ στην βουλή, έκανε λÞγο για εγκληµατική δραστηριÞτητα, ενώ το Σάββατο είχε συγκαλέσει έκτακτο συµβούλιο για να διαπιστωθεί πωσ προϊÞντα που πωλούνταν σε σουπερ-µάρκετ µε την σήµανση «βοδινÞ» περιείχαν ωσ και 100% κρέασ αλÞγου.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

2 | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | financialmirror.com

√È ÁÂÚÌ·ÓÈΤ˜ fiÏÂȘ «Î˘Ú›·Ú¯Â˜» ÛÙȘ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ Οι γερµανικέσ πÞλεισ φαίνεται να προσφέρουν τισ καλύτερεσ επενδυτικέσ προοπτικέσ για εµπορικά ακίνητα, καθώσ οι επενδυτέσ αναζητούν τουσ πλέον ασφαλείσ προορισµούσ. ΑυτÞ καταδεικνύει η νέα έκθεση µε τίτλο «ΑναδυÞµενεσ Τάσεισ στον Κλάδο Ακινήτων Ευρώπη 2013» απÞ το Urban Land Institute (ULI) και την PwC. Σύµφωνα µε την έκθεση, η οποία περιλαµβάνει προβλέψεισ για τον κλάδο ακινήτων, οι γερµανικέσ πÞλεισ κυριαρχούν σε Þ,τι αφορά τισ επενδυτικέσ προοπτικέσ για τον ευρωπαϊκÞ κλάδο εµπορικών ακινήτων. ΑυτÞ συµβαίνει γιατί οι επενδυτέσ εξακολουθούν να προτιµούν τουσ ασφαλείσ προορισµούσ. Στην κορυφή τησ κατάταξησ 27 πÞλεων απÞ Þλη την Ευρώπη, βρίσκεται το ΜÞναχο, ενώ ακολουθεί µε µικρή διαφορά το Βερολίνο στη δεύτερη θέση και το Αµβούργο στην πέµπτη, αποδεικνύοντασ έτσι την προτίµηση των επενδυτών για το ισχυρÞ τοπικÞ µικροοικονοµικÞ κλίµα και τισ ευέλικτεσ συνθήκεσ τησ αγοράσ ακινήτων στισ εν λÞγω πÞλεισ. Το Λονδίνο, που θεωρείται απÞ πολλούσ ωσ η πλέον ασφα-

λήσ αγορά τησ Ευρώπησ, καταγράφει στη φετινή έκθεση τη µεγαλύτερη άνοδο, κατακτώντασ την τρίτη θέση. Οι επενδυτέσ εξακολουθούν να ελκύονται απÞ το µέγεθοσ και τη ρευστÞτητα τησ αγοράσ ακινήτων, τη σταθερÞτητα τησ στερλίνασ και την ικανÞτητά τησ πÞλησ να παραµένει ανεπηρέαστη απÞ τα οικονοµικά ζητήµατα που απασχολούν το υπÞλοιπο Ηνωµένο Βασίλειο και την Ευρώπη. Στισ πρώτεσ θέσεισ τησ κατάταξησ βρίσκονται τα µεγαλύτερα δυτικοευρωπαϊκά κέντρα που αποτελούν διεθνή πÞλο έλξησ και παρουσιάζουν τισ καλύτερεσ οικονοµικέσ προοπτικέσ. Αντίθετα, οι πÞλεισ µε τισ χειρÞτερεσ επιδÞσεισ εντοπίζονται σε χώρεσ που βρίσκονται στην καρδιά τησ κρίσησ τησ Ευρωζώνησ ή παλεύουν να αντεπεξέλθουν στισ επιπτώσεισ τησ οικονοµικήσ κατάρρευσησ του 2008, Þπωσ είναι η Αθήνα, η ΛισαβÞνα, το ∆ουβλίνο, η Μαδρίτη και η Βαρκελώνη. Οι πέντε κορυφαίεσ επενδυτικέσ αγορέσ του 2013 για τον κλάδο των ακινήτων προβλέπεται να είναι το ΜÞναχο, το Βερολίνο, το Λονδίνο, η Κωνσταντινούπολη και το Αµβούργο. ΠοσοστÞ 80% περίπου των συµµετεχÞντων στην έρευνα

™ÙËÓ Delek ÙÔ 30% ÙÔ˘ ÔÈÎÔ¤‰Ô˘ «12» Θετικέσ πολιτικέσ και οικονοµικέσ επιπτώσεισ έχουν για την Κύπρο, η εξασφάλιση του 30% των δικαιωµάτων τησ Noble στο τεµάχιο 12 τησ κυπριακήσ ΑΟΖ απÞ τισ εταιρείεσ Delek και Avner, σύµφωνα µε τον ΥπουργÞ Εµπορίου Ν. Συλικιώτη. Μετά την υπογραφή των σχετικών συµβολαίων µε τισ εν λÞγω εταιρείεσ ο κ. Συλικιώτησ, ανέφερε Þτι σφραγίζεται µια νέα εποχή στρατηγικήσ συνεργασίασ µεταξύ Κύπρου και Ισραήλ. Σύµφωνα µε τον υπουργÞ η κοινοπραξία Noble, Delek και Avner διαθέτει το πλειοψηφικÞ πακέτο των µετοχών στο Λεβιάθαν και σε άλλα οικÞπεδα τα οποία βρίσκονται στην ΑΟΖ

του Ισραήλ. Ο κ. Συλικιώτησ τÞνισε Þτι η κυβέρνηση µε τη συµµετοχή των εταιρειών του Ισραήλ στο τεµάχιο 12 τησ ΑΟΖ τησ Κύπρου, προσβλέπει σε σηµαντικέσ συνέργιεσ προσθέτοντασ Þτι «και σε οικονοµίεσ κλίµακασ που µπορούµε να επιτύχουµε, τÞσο για την εµπορική εκµετάλλευση του ΦΑ που έχει εντοπιστεί στο τεµάχιο 12, Þσο και αυτÞ στο Λεβιάθαν». ΑπÞ την πλευρά του ο διευθυντήσ τησ Noble στην Κύπρο, John Tomich, εξέφρασε την ικανοποίηση του και διαβεβαίωσε Þτι µαζί µε την Delek θα συνεχίσουν να αξιολογούν τα ευρήµατα στο οικÞπεδο 12 µε επιπρÞσθετουσ στÞχουσ.

€130.000 ÁÈ· ∂ÊÔÚÈ·Îfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Κατάργηση του Εφοριακού Συµβουλίου, αποφάσισε το ΥπουργικÞ Συµβούλιο. Συγκεκριµένα το ΥπουργικÞ αποφάσισε Þπωσ αποστείλει νοµοσχέδιο στη Βουλή των Αντιπροσώπων µε το οποίο να καταργεί το ΕφοριακÞ Συµβούλιο. Το ΕφοριακÞ Συµβούλιο ιδρύθηκε το 2000 µε αρµοδιÞτητα τον ιεραρχικÞ διοικητικÞ έλεγχο των αποφάσεων του ∆ιευθυντή του Τµήµατοσ Εσωτερικών ΠροσÞδων, ο οποίοσ ασκείται µε τη διαδικασία τησ ιεραρχικήσ προσφυγήσ. «Η λειτουργία του Εφοριακού Συµβουλίου Þλα αυτά τα χρÞνια δεν έχει πείσει για την αναγκαιÞτητα ύπαρξησ του», δήλωσε ο ΚυβερνητικÞσ ΕκπρÞσωποσ Στέφανοσ Στεφάνου. Ο

κ. Στεφάνου είπε Þτι «δεν θα αντικατασταθεί απÞ άλλο Ùργανο. Η θητεία του Συµβουλίου ήταν τετραετήσ και η θητεία του παρÞντοσ Συµβουλίου έχει λήξει στισ 14 Ιανουαρίου 2013. Ο ΠρÞεδροσ του Συµβουλίου λάµβανε ετήσιο µισθÞ, περιλαµβανοµένου και του 13ου, ύψουσ 67,707 ευρώ και εδικαιούτο αύξηση ανάλογα µε τισ γενικέσ αυξήσεισ των µισθών και τισ αυξήσεισ του τιµαριθµικού επιδÞµατοσ, συν το επίδοµα φιλοξενίασ και τηλεφώνου περίπου 3,100 ευρώ ετησίωσ. Ο ετήσιοσ µισθÞσ των µελών του Συµβουλίου ανερχÞταν στισ 59,714 ευρώ περιλαµβανοµένου και του 13ου µισθού.

MIG: ŒÎÏÂÈÛ ¿ÏÏÔ˜ ¤Ó·˜ ·ÎÏÔ˜ Û˘ÎÔÊ·ÓÙÈ΋˜ ‰˘ÛÊ‹ÌËÛ˘ Σκληρή ήταν η απάντηση που έδωσε χθεσ η Marfin Investment Group (MIG) αλλά και ο πρÞεδροσ του οµίλου, Ανδρέασ ΒγενÞπουλοσ σε Þσουσ προσπάθησαν να τουσ συνδέσουν µε την ιστορία τησ Mονήσ Βατοπεδίου. Με τίτλο: «Έκλεισε άλλοσ ένασ κύκλοσ συκοφαντικήσ δυσφήµησησ» η MIG µε ανακοίνωσή τησ ανέφερε τα εξήσ: «Άλλοσ ένασ κύκλοσ συκοφαντικήσ δυσφήµησησ κατά τησ MIG, τησ MARFIN EGNATIA BANK και των εκπροσώπων τησ, που άνοιξε τον Ιούνιο του 2010, έκλεισε οριστικά µε διάταξη του αρµÞδιου Εισαγγελέα Εφετών Αθηνών ο οποίοσ ολοκλήρωσε την διενέργεια προκαταρκτικήσ εξέτασησ και έθεσε τισ σχετικέσ υποθέσεισ στο αρχείο αφού δεν προέκυψε τέλεση αξιοποίνων πράξεων. Συγκεκριµένα, µετά απÞ δηµοσιεύµατα των περιοδικών «ΕΠΙΚΑΙΡΑ» και «ΠΟΛΙΤΙΚΑ ΘΕΜΑΤΑ», τησ εφηµερίδασ «Η ΠΡΑΣΙΝΗ» και των ιστοσελίδων «ΤΟ ΠΟΝΤΙΚΙ», «ΤΟ ΒΗΜΑ» και «ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ 10» καθώσ και καταγγελιών των κ.κ. ΑποστÞλου Βεντούρη και ∆ηµήτριου Τσιρώνη διερευνήθηκαν για τυχÞν τέλεση αξιοποίνων πράξεων τα ακÞλουθα θέµατα: 1. Η σύναψη δανείου µεταξύ τησ τράπεζασ MARFIN EGNATIA BANK και τησ Ιεράσ Μονήσ Βατοπεδίου.

2. Η χορήγηση δανείων απÞ την MARFIN EGNATIA BANK για συµµετοχή στην αύξηση µετοχικού κεφαλαίου τησ MIG. 3. Πιθανή χειραγώγηση τησ µετοχήσ τησ εταιρείασ ΟΤΕ.

4. Πιθανή χειραγώγηση τησ µετοχήσ τησ εταιρείασ VIVARTIA. Για Þλεσ αυτέσ τισ υποθέσεισ ο Εισαγγελέασ Εφετών

Αθηνών έκρινε Þτι δεν προκύπτει τέλεση αξιοποίνων πράξεων και Þτι εν Þψει τησ ουσιαστικήσ αβασιµÞτητασ των σχετικών στοιχείων πρέπει να τεθούν στο αρχείο. Είναι προφανέσ Þτι Þλοι εκείνοι που προέβησαν στην διάπραξη του αδικήµατοσ τησ συκοφαντικήσ δυσφήµησησ µε τα δηµοσιεύµατα και τισ καταγγελίεσ τουσ θα αντιµετωπίσουν πλέον, χωρίσ επί τησ ουσίασ επιχειρήµατα ή αµφισβητήσεισ, τισ συνέπειεσ του νÞµου. ΕιδικÞτερα ο τακτικÞτεροσ και σχεδÞν κατ’ επάγγελµα συκοφάντησ µασ κ. ∆. Τσιρώνησ, πρώην βουλευτήσ του ΠΑΣΟΚ και νυν διευθυντήσ του ΡΙΚΣΣΥ(!), έχει ήδη περάσει το στάδιο τησ ποινικήσ προδικασίασ και παραπέµπεται στο ακροατήριο για να δικασθεί για το αδίκηµα τησ συκοφαντικήσ δυσφήµησησ. Σχολιάζοντασ τισ ανωτέρω εξελίξεισ ο ΠρÞεδροσ τησ MIG κ. Ανδρέασ ΒγενÞπουλοσ έκανε την ακÞλουθη δήλωση: «Η λασπολογία και η συκοφαντία µπορούν να έχουν κάποια αποτελέσµατα σε ένα τµήµα τησ κοινωνίασ που υιοθετεί το τεκµήριο ενοχήσ αντί, Þπωσ θα έπρεπε, του τεκµηρίου αθωÞτητασ και βοηθά ορισµένα ΜΜΕ να εξυπηρετούν συγκεκριµένεσ σκοπιµÞτητεσ, Þµωσ τα αποτελέσµατα αυτά είναι προσωρινά. Οι τελικέσ αποφάσεισ των δικαστικών αρχών αποκαθιστούν τη δικαιοσύνη και θέτουν τουσ πραγµατικούσ ενÞχουσ-συκοφάντεσ ενώπιον των ευθυνών τουσ. Αποµένει βέβαια η πικρία τησ ταλαιπωρίασ των διαδικασιών και τησ, έστω και µερικήσ, αµφισβήτησησ µέχρι την ολοκλήρωσή τουσ, Þµωσ και αυτή η πικρία θα µετριασθεί τελικά µε την τιµωρία των ενÞχων-συκοφαντών».

πιστεύει Þτι η κρίση στην Ευρωζώνη έχει δηµιουργήσει νέεσ ευκαιρίεσ για τισ δικέσ τουσ εργασίεσ. ΩστÞσο, η σχετική αυτή αισιοδοξία µετριάζεται απÞ τη γενικÞτερη παραδοχή Þτι η ευρωπαϊκή οικονοµία στο σύνολÞ τησ ή η αγορά ακινήτων τησ περιοχήσ τουσ θα καταγράψει µειωµένη βελτίωση το 2013. Οι συµµετέχοντεσ εξέφρασαν τα ψηλÞτερα ποσοστά απαισιοδοξίασ για τισ προοπτικέσ τησ αγοράσ ακινήτων των πÞλεων απÞ το 2004 ενώ το 45% προβλέπει στασιµÞτητα στισ κεφαλαιακέσ αξίεσ µέχρι το 2017.

€580 ÂÎ. Ì›ˆÛË ÛÙÔ ¤ÏÏÂÈÌÌ· ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ÈÛÔ˙˘Á›Ô˘ Στα 4,32 δισ ευρώ µειώθηκε το έλλειµµα εµπορικού ισοζυγίου τησ Κύπρου την περίοδο Ιανουαρίου ∆εκεµβρίου 2012, απÞ έλλειµµα 4.90 την αντίστοιχη περίοδο του 2011, σύµφωνα µε στοιχεία τησ Στατιστικήσ Υπηρεσίασ. Με βάση προκαταρκτικέσ εκτιµήσεισ τησ Στατιστικήσ Υπηρεσίασ για το εξωτερικÞ εµπÞριο τησ Κύπρου για τον ∆εκέµβριο 2012, οι συνολικέσ εισαγωγέσ / αφίξεισ ήταν 425,8 εκ ευρώ, εκ των οποίων 317,7 εκ. ευρώ ήταν αφίξεισ απÞ άλλα κράτη µέλη τησ ΕΕ και 108,1 εκ. ευρώ εισαγωγέσ απÞ τρίτεσ χώρεσ. Οι συνολικέσ εξαγωγέσ/αποστολέσ ήταν 104,8 εκ. ευρώ, εκ των οποίων 57,0 εκ. ευρώ ήταν αποστολέσ προσ άλλα Κράτη Μέλη τησ ΕΕ και 47,8 εκ. ευρώ εξαγωγέσ σε τρίτεσ χώρεσ.

TPAO Î·È Shell ˘ÔÁÚ¿ÊÔ˘Ó Û˘Ìʈӛ· $350 ÂÎ. Συµφωνία 350 εκ. δολαρίων για έρευνεσ φυσικού αερίου και πετρελαίου θα υπογράψει αύριο Πέµπτη η Τουρκική Εταιρεία Πετρελαίου (ΤΡΑΟ) και ο κολοσσÞσ Shell. Ο Τούρκοσ ΥπουργÞσ Ενέργειασ και Φυσικών ΠÞρων, Τανέρ Γιλντίζ είπε πωσ θα υπάρξουν νέα έργα στην περιοχή τησ Μαύρησ Θάλασσασ, ανακοινώνοντασ την επικείµενη συµφωνία. Στην Μαύρη Θάλασσα, ανέφερε, ανακάλυψαν φυσικÞ αέριο και θα εργαστούν σε εκείνη την περιοχή. ∆εν είµαστε σαν τη Σαουδική Αραβία, πρÞσθεσε λέγοντασ Þτι Þλεσ οι χώρεσ πρέπει να µετρήσουν τα πλεονεκτήµατα και τα µειονεκτήµατα και να πράξουν ανάλογα.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

financialmirror.com | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | 3

∞ÈÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ∂ÚÁ·Û›· – √ÈÎÔ‰ÔÌÈ΋ ‚ÈÔÌ˯·Ó›· ∞ÓÙÒÓ˘ §Ô˚˙Ô˘ ∞ÓÙÒÓ˘ §Ô›˙Ô˘ F.R.I.C.S. & ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ §Ù‰, ∂ÎÙÈÌËÙ¤˜ ∞ÎÈÓ‹ÙˆÓ & ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙ¤˜ ŒÚÁˆÓ ∞Ó¿Ù˘Í˘

Προσπαθούµε να µοιραστούµε µαζί σασ αγαπητοί µασ αναγνώστεσ τισ δικέσ µασ εµπειρίεσ πωσ απορρίπτουµε ή υιοθετούµε ωσ εργοδÞτεσ τισ διάφορεσ αιτήσεισ που λαµβάνουµε για εργοδÞτηση. Είναι δεδοµένη η ανεργία και η αυξητική τησ πορεία και αυτή η ανεργία στο µέγιστο ποσοστÞ επηρεάζει τουσ νέουσ κυρίωσ επιστήµονεσ και µετά τουσ άλλουσ. Σε πρÞσφατη µασ εµπειρία για 2 θέσεισ εργασίασ είχαµε λάβει 136 αιτήσεισ. ΑπÞ τον αριθµÞ αυτÞ το 20% ήταν απÞ ξένουσ (Βρετανούσ-Ρώσουσ-Βούλγαρουσ και Έλληνεσ) και οι υπÞλοιποι Κύπριοι, ενώ το 40% των αιτήσεων ήταν απÞ ηλικίεσ κάτω των 25 ετών µε πανεπιστηµιακÞ δίπλωµα. Στον δικÞ µασ τοµέα των πωλήσεων/ενοικιάσεων/διαχείρισησ ακινήτων, η ποιÞτητα του ανθρώπινου δυναµικού είναι πολύ σχετική και υπÞ τισ επικρατούσεσ συνθήκεσ αυξήθηκαν ανάλογα και οι απαιτήσεισ τησ εργοδÞτησησ. Εισ µια προσπάθεια να βοηθήσουµε Þλουσ αυτούσ που αιτούνται εργασία, παραθέτουµε τισ πιο κάτω δικέσ µασ εµπειρίεσ: - Το κυριÞτερο απÞ Þλα, εάν δεν είστε άριστοσ γνώστησ τουλάχιστον τησ Αγγλικήσ γλώσσασ µην αναµένετε (στον δικÞ µασ τοµέα) καµία επιτυχία. Ùχι Αγγλικά του σινεµά ή τησ δισκοθήκησ αλλά επαγγελµατικά. Για εκείνουσ που δεν είναι άριστοι γνώστεσ, µάθετε τα, επενδύστε στην γνώση αυτή τώρα. Στο ίδιο επίπεδο ανάγκησ είναι ασφαλώσ η άριστη γνώση των υπολογιστών.

- Ùταν υποβάλλετε το βιογραφικÞ σασ σηµείωµα να είναι ορθά συµπληρωµένο και πλήρεσ. ΕκτÞσ τα διάφορα, την ηλικία, µÞρφωση κλπ, να αναφέρεστε στην οικογενειακή σασ κατάσταση εάν είστε παντρεµένοσ/ διαζευγµένοσ/παιδιά κλπ – Þλα έχουν σχέση.

- ∆ώστε λεπτοµέρειεσ τησ εργασίασ σασ τησ προηγούµενησ σασ εργοδÞτησησ και Þχι µÞνο αναφορά.

- Στο συνοδευτικÞ σασ γράµµα µε το Β.Σ.

(C.V.) να αναφέρεστε στην επιχείρηση που αιτείσθε µε κάποια κολακευτικά λÞγια (δεν θα πάνε χαµένα) π.χ. «θα ήταν τιµή µου να εργαστώ µαζί σασ κλπ κλπ».

- Μην αναφέρετε εκφράσεισ Þπωσ «αναµένω την άµεση σασ ανταπÞκριση».

- Μην εγείρετε στο αρχικÞ στάδιο ερωτηµατικά για τον µισθÞ και άλλα ωφελήµατα, εκτÞσ και εάν ακολουθήσει συνέντευξη.

- Εάν φανείτε τυχερή/οσ να σασ καλέσουν για συνέντευξη σηµειώστε τα ακÞλουθα: - Οι άνδρεσ να είναι µε κοστούµι/γραβάτα, ξυρισµένοι, οι δε κοπέλεσ να αποφεύγουν τα προκλητικά µίνι και άλλα παρÞµοια (εκτÞσ και εάν είναι δουλειά σε καφέ κλπ).

- Μην τοποθετήσετε τα κλειδιά του αυτοκινήτου/κινητού σασ επί του τραπεζιού τησ συνέντευξησ. Είτε αφήστε τα έξω απÞ την αίθουσα συνέντευξησ, είτε σβήστε το κινητÞ και βάλτε το στην τσέπη.

- Επειδή ζούµε σε µια συντηρητική κοινωνία και επειδή εκείνοσ που θα είναι ο interviewer είναι τουλάχιστον µέσησ ηλικίασ, αποφεύγετε να κάνετε δηλώσεισ Þτι το hobby µου είναι να χορεύω µπαλέτο (άνδρασ!!). Κρατήστε για εσάσ αυτÞ και άλλα παρÞµοια. Αναφερθείτε εάν ανήκετε σε διάφορα σώµατα Þπωσ τουσ Lions, Rotary κλπ.

- Μελετήστε απÞ το διαδίκτυο τισ δραστηριÞτητεσ τησ εταιρείεσ προσ την οποία στοχεύετε. ∆είξτε κάποιο ενδιαφέρον και να είστε σίγουροι Þτι θα εκτιµηθεί.

- Εάν είστε απÞφοιτοσ Βρετανικού Πανεπιστηµίου, έχετε καλύτερεσ ευκαιρίεσ επιτυχίασ απÞ π.χ. τα Ελληνικά/ΕλληνÞφωνα (δυστυχώσ).

- κλπ Είναι πολύ απογοητευτικÞ οι νέοι µασ να καταβάλλουν µεγάλεσ προσπάθειεσ να αποκτήσουν ένα πτυχίο και µετά είτε λÞγω απειρίασ, είτε λÞγω νοοτροπίασ να αποτυγχάνουν ακÞµη και στο στάδιο επίτευξησ µιασ συνέντευξησ. Είναι πολύ σηµαντική λοιπÞν η ετοιµασία ενÞσ C.V. διÞτι ένασ interviewer θα συναντήσει µÞνο 6-7 άτοµα τα οποία θα επιλέξει, βασιζÞµενοσ στο C.V. και απÞ τουσ 100 τÞσουσ αιτητέσ. Ίσωσ τα πανεπιστήµια εδώ να διαθέσουν 3-4 ώρεσ µάθηµα για συνεντεύξεισ στουσ αποφοίτουσ. Τελειώνοντασ και επειδή οι νέοι µασ σπουδάζουν ανάλογα µε την µÞδα, ή ανάλογα τησ ζήτησησ τησ εποχήσ, µέχρι να τελειώσουν τισ σπουδέσ τουσ περίπου 3-5 χρÞνια, µετά, τα δεδοµένα αλλάζουν. Οι πιο πολλέσ αιτήσεισ είναι απÞ κατÞχουσ πτυχίων H.R. (ανθρώπινο δυναµικÞ), Ι.Τ. (υπολογιστέσ) και πολλοί µελλοντικοί δάσκαλοι/καθηγητέσ. Τώρα, είναι τησ µÞδασ η σπουδή του chartered accountant.Υπάρχουν τÞσοι πολλοί τώρα που ακολουθούν αυτÞν τον ψηλά αµειβÞµενο κλάδο, που διερωτώµαστε µετά απÞ 5 χρÞνια σε ποια κατάσταση θα βρίσκεται ο τοµέασ

αυτÞσ απÞ πλευράσ εργοδÞτησησ. Για εκείνουσ που βρίσκονται υπÞ αναζήτηση εργασίασ και έχουν κάποιο χρÞνο (να βρουν) θα πρέπει: - Οπωσδήποτε να µάθουν πολύ καλά την Αγγλική. ΠρÞσθετη γλώσσα Þπωσ η Ρωσική και ίσωσ για πιο τολµηρούσ η Κινέζικη, είναι αυξανÞµενο προσÞν.

- Ανεξάρτητα προσÞντων, βασική γνώση τησ οικονοµίασ τησ Κύπρου (αναλÞγωσ του τοµέα) για να µπορεί να εκφέρει ο αιτητήσ µια άποψη, έστω και µε 1-2 ειδικά µαθήµατα, συνεχήσ παρακολούθηση ανταποκρίσεων, ξένων και ντÞπιων. Αφήστε έξω πολιτικέσ σασ θέσεισ.

- Άριστη γνώση διαδικτύου και χρήση τησ νέασ τεχνολογίασ θα πρέπει να θεωρείται δεδοµένη. Εάν είσθε καλÞσ να γίνεται καλύτεροσ.

- Η ενασχÞληση σε κάτι άλλο απÞ εκείνο που σπουδάσατε µέχρι να βρεθεί κάτι καλύτερο είναι υπέρ οποιουδήποτε αιτητή. Ένασ απÞ τουσ αιτητέσ στο Γραφείο µασ µε κοστούµι, ο οποίοσ εργάζεται ωσ delivery σε πιτσαρία, µαζί µε την πίτσα που µασ έφερε, µασ υπέβαλε και το C.V. του, αφού έβγαλε την ποδιά του (είναι να τον θαυµάζεισ) και αυτÞσ είναι απÞφοιτοσ του Πανεπιστηµίου Κύπρου.

- Προσέξετε τον ανερχÞµενο ανταγωνισµÞ απÞ Ελλαδίτεσ. Έχουν στην πλειοψηφία τουσ καλύτερη προσωπικÞτητα απÞ εµάσ, είναι διατεθειµένοι να εργάζονται περισσÞτερεσ ώρεσ και για βασικÞ εισÞδηµα, υστερούν Þµωσ στα Αγγλικά και µερικώσ στην Ευρωπαϊκή νοοτροπία µασ.

- ΕπαναπατριζÞµενοι Κύπριοι του εξωτερικού και ξένοι βρίσκονται και αυτοί σε αυξητική πορεία αναζήτησησ εργασίασ, αρκετοί µε πολύ καλά προσÞντα και «λαίµαργοι» για εργασία. Ελπίζω να βοηθήσαµε κάπωσ την κατάσταση.

ÀÂÚÏËÚÒÛ·Ì €384.292 ÁÈ· ‚ÔËı‹Ì·Ù· ·ÈÙËÙÒÓ ÔÏÈÙÈÎÔ‡ ·Û‡ÏÔ˘ Περιπτώσεισ αλλοδαπών αιτητών ασύλου που απορρίφθηκαν απÞ την Αναθεωρητική Αρχή Προσφύγων και συνέχισαν να λαµβάνουν δηµÞσιο βοήθηµα εντÞπισε και κατέγραψε στην ετήσια έκθεση τησ για το 2011 η ελεγκτική υπηρεσία. Συγκεκριµένα στην έρευνα που διενήργησε η Χρυστάλλα Γιωρκάτζη και η Υπηρεσία τησ σε Þλα Ùπωσ σε Þλα τα Επαρχιακά Γραφεία Ευηµερίασ, εντοπίστηκαν υπερπληρωµέσ που αφορούσαν σε περιπτώσεισ αιτητών πολιτικού ασύλου των οποίων η διοικητική προσφυγή στην Αναθεωρητική Αρχή Προσφύγων είχε απορριφθεί, αλλά συνέχισαν να λαµβάνουν δηµÞσιο βοήθηµα. Μάλιστα σε αρκετέσ δε περιπτώσεισ λάµβαναν δηµÞσιο βοήθηµα µέχρι και την ηµεροµηνία τησ διερεύνησησ. Ùπωσ δια-

πιστώθηκε, για αρκετέσ περιπτώσεισ δεν υπήρξε καµιά επικοινωνία µεταξύ των εµπλεκÞµενων Υπηρεσιών/Τµηµάτων, γεγονÞσ που συνέτεινε στη δηµιουργία των υπερπληρωµών, ενώ στισ περιπτώσεισ εκείνεσ που υπήρξε επικοινωνία µεταξύ των ΥΚΕ και τησ Αναθεωρητικήσ Αρχήσ Προσφύγων και διακÞπηκε το δηµÞσιο βοήθηµα, εφÞσον µε την απÞρριψη τησ αίτησήσ τουσ οι αλλοδαποί δεν ήταν πλέον δικαιούχοι, παρατηρήθηκε Þτι δεν υπολογίστηκαν και δεν καταχωρίστηκαν στο σύστηµα οι σχετικέσ υπερπληρωµέσ, Þπωσ γίνεται σε Þλεσ τισ περιπτώσεισ δηµÞσιων βοηθηµάτων που εντοπίζονται υπερπληρωµέσ. Αξίζει να σηµειωθεί Þτι εντοπίστηκαν 83 περιπτώσεισ αλλοδαπών που, ενώ η αίτησή

∞ÚÈıÌÔ› ÚÂÎfiÚ ÁÈ· Ù· ·ÓÂÚÁȷο ÂȉfiÌ·Ù· ÙÔ˘ 2012 Ύψη ρεκÞρ άγγιξε το 2012 το ποσÞ που καταβλήθηκε απÞ τον κρατικÞ κορβανά για ανεργιακά επιδÞµατα. Ανήλθε στα 124,7 εκ. ευρώ και σύµφωνα µε δηλώσεισ του διευθυντή του Τµήµατοσ Κοινωνικών Ασφαλίσεων Θεοφάνη Τρύφωνοσ ήταν αυξηµένο κατά 27% σε σύγκριση µε το 2011. «Ο λÞγοσ που αυξήθηκε το ποσÞ δεν ήταν µÞνο η αύξηση του αριθµού των αιτητών αλλά και τησ περιÞδου που δικαιούταν ανεργιακÞ κάποιοσ. Στα παλιÞτερα χρÞνια έµενε άνεργοσ ένα δύο µήνεσ έβρισκε δουλειά και σταµατούσε το ανεργιακÞ του. Τώρα αρκετά άτοµα εξαντλούσαν το εξάµηνο που δικαιούνταν το ανεργιακÞ. Άρα µιλούµε για µακροχρÞνια άνεργουσ», είπε. Ο κ.Τρύφωνοσ ανέφερε Þτι αυτή τη στιγµή εξετάζονται οι αιτήσεισ για ανεργιακÞ επίδοµα που υποβλήθηκαν στισ 26 Νοεµβρίου, και αυτÞ αντιστοιχεί σε είσπραξη του ποσού µε δύοµιση µήνεσ καθυστέρηση. Αναφέρθηκε παράλληλα στα έσοδα του Ταµείου απÞ τισ εισφορέσ των εργοδοτών τα οποία το 2012 µÞλισ ξεπέρασαν τα 80 εκ. ευρώ. Ùπωσ εξήγησε ο κ. Τρύφωνοσ, το µέγιστο ποσÞ που µπορεί να καταβληθεί ωσ ανεργιακÞ επίδοµα ανεξαρτήτωσ προηγούµενων εισοδηµάτων ανέρχεται στα 1200 ευρώ. Καταλήγοντασ αναφέρθηκε σε κρούσµατα αδήλωτησ εργασίασ, µε περιπτώσεισ κοινοτικών εργαζοµένων οι οποίοι λάµβαναν ανεργιακÞ επίδοµα. Μίλησε για µεµονωµένα περιστατικά, που θα ακολουθήσουν τη δικαστική οδÞ.

τουσ είχε απορριφθεί απÞ την Αναθεωρητική Αρχή Προσφύγων, αυτοί συνέχισαν να λαµβάνουν δηµÞσιο βοήθηµα και το επιπλέον ποσÞ που τουσ καταβλήθηκε ανήλθε σε 384.292 ευρώ, Þπωσ αυτÞ έχει αναθεωρηθεί. Απαντώντασ σε αυτέσ τισ παρατηρήσεισ η ΥπουργÞσ Εργασίασ Σωτηρούλα Χαραλάµπουσ ανέφερε Þτι µε τη νέα διαδικασία που ακολουθείται απÞ τον Μάιο 2012, σύµφωνα µε την οποία οι αποφάσεισ τησ Αναθεωρητικήσ Αρχήσ κοινοποιούνται αµέσωσ στα Επαρχιακά/Τοπικά Γραφεία, οι υπερπληρωµέσ έχουν περιοριστεί στο ελάχιστο. Ανέφερε επίσησ Þτι θα γίνει προσπάθεια για ανάκτηση των υπερπληρωµών που υπολογίστηκαν, κάτι το οποίο Þµωσ, στισ περιπτώσεισ Þπου οι αλλοδαποί είτε δεν βρίσκονται στην

Κύπρο, είτε δεν είναι γνωστÞσ ο τÞποσ διαµονήσ τουσ, είναι εξαιρετικά δύσκολο.

¢ËÌfiÛÈÔ ‚ÔËı‹Ì·Ù· Û ∆Ô˘ÚÎÔ΢Ú›Ô˘˜ Τέλοσ αξιοσηµείωτο ήταν και το Þτι απÞ στοιχεία που λήφθηκαν απÞ τισ ΥΚΕ, ο µέσοσ Þροσ Τουρκοκυπρίων που λάµβαναν µηνιαίο δηµÞσιο βοήθηµα ανήλθε το 2011 στουσ 190 (154 το 2010) και το ύψοσ του δηµÞσιου βοηθήµατοσ που καταβλήθηκε σ’ αυτούσ ανήλθε στα 2.009.263 εκ. ευρώ (1.636.193 εκ. ευρώ το 2010). ΕπιπρÞσθετα, 21 Τουρκοκύπριοι, κατά µέσο µηνιαίο Þρο, έλαβαν το 2011 έκτακτο δηµÞσιο βοήθηµα ύψουσ 215.736 ευρώ.

∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· OMEGA ·ÓÙÈηٷÛÙ¿Ù˘ ÙÔ˘ Wi-Fi Το πρÞγραµµα OMEGA (HOME Gigabit Access), που εφαρµÞζεται πειραµατικά σε πέντε κράτη µέλη, συµπεριλαµβανοµένησ τησ Ελλάδασ, αναµένεται να αντικαταστήσει στο µέλλον το γνωστÞ Wi-Fi. Το ερευνητικÞ πρÞγραµµα που χρηµατοδοτείται απÞ την ΕΕ δηµιούργησε ένα σύστηµα για µεγαλύτερεσ ευρυζωνικέσ ταχύτητεσ που καθιστά δυνατή τη σύνδεση πολύ περισσοτέρων συσκευών στο σπίτι. Ùπωσ επισηµαίνει η ΚοµισιÞν, σήµερα, η σύνδεση µέσω Wi-Fi αποτελεί τη λύση οικιακήσ δικτύωσησ που χρησιµοποιείται απÞ Þλουσ, αλλά είναι απίθανο να είναι σε θέση να ικανοποιήσει απÞ µÞνη τησ τη µελλοντική ζήτηση. Για να εξασφαλιστεί, για παράδειγµα, Þτι οι οικογένειεσ θα µπορούν να αποθηκεύουν πολλέσ ταινίεσ ταυτÞχρονα, ερευνητέσ που συµµετέχουν στο πρÞγραµµα «HOME Gigabit Access» (OMEGA) έχουν αναπτύξει ένα δίκτυο µε συνδυασµÞ ηλεκτρικών καλω-

δίων, ραδιοσηµάτων και φωτÞσ. Η τεχνολογία αυτή θα µπορούσε να εξασφαλίσει Þτι Þλα τα γραφεία κα τα νοικοκυριά θα διαθέτουν επαρκέσ εύροσ ζώνησ για τη σύνδεση µιασ σειράσ «έξυπνων» αντικειµένων µεταξύ τουσ, Þπωσ τηλέφωνα, αυτοκίνητα και οικιακέσ συσκευέσ. Το πρÞγραµµα Omega λειτουργεί µε ερευνητέσ απÞ επιχειρήσεισ, πανεπιστήµια και ιδρύµατα ερευνών στην Αυστρία, τη Γαλλία, τη Γερµανία, την Ελλάδα, τη Σλοβενία και το Ηνωµένο Βασίλειο. Η ΕΕ διέθεσε ποσÞ ύψουσ 12,41 εκ. ευρώ επί συνολικού προϋπολογισµού 19,13 εκ. ευρώ. Για πρώτη φορά παγκοσµίωσ, η οµάδα του προγράµµατοσ απέστειλε δεδοµένα χρησιµοποιώντασ συσκευέσ φωτισµού οροφήσ LED, που απαντώνται Þλο και πιο συχνά σε πολλά σπίτια. Ο συνδυασµÞσ αυτήσ τησ τεχνολογίασ µε ραδιοµετάδοση, θα µπορούσε να οδηγήσει σε πολύ µεγαλύτερεσ ευρυζωνικέσ ταχύτητεσ.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

4 | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | financialmirror.com

¶ÚÔ˜ ÒÏËÛË ÙÔ HILTON §Â˘ÎˆÛ›·˜ Στην πώληση του ξενοδοχείου Hilton στην Λευκωσία, αλλά και στην πώληση δύο νοσοκοµείων του Αχίλλειου στην ΛεµεσÞ και του Ευαγγελισµού στην Πάφο, φαίνεται να προσανατολίζεται ο Ùµίλοσ Μarfin Ιnvestment Group (MIG). Την ίδια ώρα η Ολυµπιακή Αεροπορία, θυγατρική τησ MIG διέκοψε τισ πτήσεισ τησ απÞ και προσ το αεροδρÞµιο Λάρνακασ, ενώ προχωρεί και στην πώληση του αεροσκάφουσ Airbus A320 που είχε δεσµευµένο για το συγκεκριµένο δροµολÞγιο. Σηµειώνεται πωσ η Olympic Air είχε καθηµερινά πτήση προσ τη Λάρνακα, ενώ το καλοκαίρι η συχνÞτητα αυξανÞταν σε άνω των 17 πτήσεων την εβδοµάδα. Επιχειρηµατικοί κύκλοι συνδέουν τισ κινήσεισ τησ ΜΙG µε τισ εξελίξεισ Þσον αφορά την υπÞθεση τησ Λαϊκήσ Τράπεζασ, αλλά και την απÞφαση του οµίλου να διαγράψει απÞ τον ισολογισµÞ στο 9µηνο του 2012 επένδυση αξίασ 818 εκ. ευρώ και να προσφυγή κατά του Κυπριακού Κράτουσ στο ∆ιαιτητικÞ ∆ικαστήριο, Þπωσ ανακοίνωσε ο Ανδρέασ ΒγενÞπουλοσ. Η

απÞφαση τησ κυπριακήσ κυβέρνησησ για συνεργασία µε το Κατάρ και την δηµιουργία µεγάλησ ξενοδοχειακήσ µονάδασ απέναντι απÞ το ξενοδοχείο Hilton στην Λευκωσία (που τελικά ναυάγησε) είχε δυσαρεστήσει την διοίκηση τησ ΜΙG, η

οποία βρισκÞταν τÞτε στην µελέτη περαιτέρω ανάπτυξησ του Hilton, σχέδια τα οποία τελικά δεν υλοποίησε λÞγω τησ επένδυσησ του Κατάρ.Το Hilton Cyprus υπάγεται στην MIG Leisure, θυγατρική τησ MIG, που κατέχει ποσοστÞ 75,1% στην CTDC, η οποία είναι ιδιοκτήτρια και διαχειρίστρια του Hilton Cyprus. Το Hilton είναι 5 αστέρων και διαθέτει 298 δωµάτια, εκ των οποίων τα 24 είναι σουίτεσ, 76 deluxe και executive και 198 απλά, ενώ για την προεδρία τησ Ευρωπαϊκήσ Ένωσησ είχε γίνει µερική ανακαίνιση. Τέλοσ η Olympic Air, βρίσκεται ένα βήµα πριν την εξαγορά τησ απÞ την Aegean, µια συµφωνία που τελεί υπÞ την έγκρισήσ τησ Ευρωπαϊκήσ Επιτροπήσ Ανταγωνισµού, η εξέταση και απÞφαση τησ οποίασ κατά τισ προβλεπÞµενεσ διαδικασίεσ εκτιµάται Þτι θα χρειαστεί διάστηµα 4 µε 6 µηνών. Στον αντίποδα η Aegean Airlines διατηρεί βάση δύο αεροσκαφών στο αεροδρÞµιο τησ Λάρνακασ εκτελώντασ καθηµερινά τέσσερισ πτήσεισ απÞ και προσ Αθήνα και µία απÞ/προσ Θεσσαλονίκη και το Λονδίνο.

ÃÚ‹ÛË ÙˆÓ GDP-linked bonds ÂÈÛËÁÂ›Ù·È Ô ™Ù. ∑¤ÓÈÔ˜ Αν στην Κύπρο αλλάξουν νοοτροπίεσ και χαραχθεί µια πολιτική, µε βάση τα πραγµατικά προβλήµατα τησ χώρασ, τÞτε ίσωσ σε τρία χρÞνια µπορέσουµε να βγούµε απÞ την οικονοµική κρίση, εκτιµά ο καθηγητήσ χρηµατοοικονοµικών και διοικητικήσ επιστήµησ του Πανεπιστηµίου Κύπρου και ΠρÞεδροσ των Πρυτάνεων των Πανεπιστηµίων Ευρωπαϊκών Πρωτευουσών, καθηγητήσ Σταύροσ Α. Ζένιοσ. Ο κ. Ζένιοσ µιλούσε κατά την παρουσίαση του βιβλίου του που φέρει τον τίτλο «∆ηµιουργική Κύπροσ». Συνεχίζοντασ τÞνισε πωσ οι σηµερινέσ συνθήκεσ επιβάλλουν την σύσταση οµάδασ διαχείρισησ. Ο κ. Ζένιοσ υπογράµµισε πωσ είναι επιτακτική ανάγκη η δηµιουργία οµάδασ, που να µπορεί να διαχειριστεί την κρίση, η σύσταση συµβουλίου οικονοµικών εµπειρογνωµÞνων, που να έχει διεθνών προδιαγραφών γνώση, για το τι συµβαίνει, µε ένα ΥπουργÞ Οικονοµικών που να µπορεί να διαχειριστεί απÞ τη µια την πολιτική διαδικασία, αλλά απÞ την άλλη να έχει εισ βάθοσ κατανÞηση περί κρίσεων. Επίσησ, είπε πωσ απÞ πλευράσ του νέου Προέδρου τησ ∆ηµοκρατίασ πρέπει να εκπεµφθεί ένα µήνυµα αποφασιστικÞτητα διαχείρισησ τησ κρίσησ µε βάση τισ σύγχρονεσ αντιλήψεισ περί κρίσεων και Þχι µε κριτήρια την εσωτερική κατανάλωση. Συνέχισε λέγοντασ πωσ «πιστεύω Þτι θα πρέπει να συζητήσουµε αναδιάρθρωση του χρέουσ, Þχι τÞσο Þσον αφορά το κούρεµα, µε το οποίο δεν συµφωνώ, αλλά µε την επιµήκυνση του χρέουσ, αντικαθιστώντασ το υφιστάµενο χρέοσ, που είναι υπερβολικÞ, µε οµÞλογα που είναι συνδεδεµένα µε τη µεγέθυνση του ΑΕΠ, τα λεγÞµενα GDP-linked bonds, που µασ επιτρέπουν να καθυστερήσουµε κάποιεσ πληρωµέσ µε αντάλλαγµα τισ πληρωµέσ Þταν η οικονοµία θα ανακάµψει». Για το φυσικÞ αέριο, ο κ. Ζένιοσ είπε πωσ η σύσταση του

£ÂÙÈο ¤ÎÏÂÈÛ ÙÔ 2012 ÁÈ· ÙÔ Carrefour ∫‡ÚÔ˘ Θετικά έκλεισε το 2012 για το Carrefour Κύπρου, καταγράφοντασ σηµαντική ενίσχυση στην επισκεψιµÞτητα των καταστηµάτων του δικτύου τησ. ΑυτÞ ανέφερε ο ΕµπορικÞσ ∆ιευθυντήσ τησ εταιρείασ στην Κύπρο Μιχάλησ Παναγίδησ, ο οποίοσ αναφέρθηκε στην στρατηγική ανάπτυξησ τησ εταιρείασ και την προσφορά υψηλήσ ποιÞτητασ προϊÞντων και υπηρεσιών σε ανταγωνιστικέσ τιµέσ. Επεσήµανε Þτι το 2012 η εταιρεία εστίασε τισ προσπάθειέσ τησ σε τρεισ βασικούσ άξονεσ: στη διάθεση µίασ ευρείασ γκάµασ προϊÞντων ιδιωτικήσ εταιρεία Carrefour & Carrefour Discount, στην επένδυση στα φρέσκα προϊÞντα και στισ συνεχείσ προσφορέσ.

Eurobank ∫‡ÚÔ˘: K¤Ú‰Ë €3 33,3 ÂÎ. ÌÂÙ¿ ÊfiÚˆÓ Kέρδη 33,3 εκ. ευρώ µετά τουσ φÞρουσ, εµφάνισε η Eurobank Κύπρου κατά τουσ πρώτουσ εννέα µήνεσ του 2012 (Ιανουάριο – Σεπτέµβριο), διατηρώντασ ισχυρούσ δείκτεσ κεφαλαιακήσ επάρκειασ, χρηµατοοικονοµική ευρωστία αλλά και σηµαντική πλεονάζουσα ρευστÞτητα. Συγκεκριµένα ο δείκτησ κεφαλαιακήσ επάρκειασ διαµορφώθηκε στο πολύ ισχυρÞ επίπεδο 28,51%, που, σε συνδυασµÞ µε την πολύ καλή ποιÞτητα του δανειακού χαρτοφυλακίου, ενισχύουν τη θωράκισή τησ τράπεζασ απέναντι στουσ κινδύνουσ τησ τρέχουσασ οικονοµικήσ συγκυρίασ. Τα στοιχεία αυτά τησ επέτρεψαν να συνεχίσει να χρηµατοδοτεί την Κυπριακή Οικονοµία, δίνοντασ έµφαση στισ αναπτυξιακέσ πρωτοβουλίεσ

ταµείου φυσικού αερίου δεν έχει µελετηθεί επαρκώσ. ΑπÞ την άλλη δεν έχουµε προχωρήσει τÞσο πολύ για να πεισ αν Þντωσ έγιναν τα σωστά βήµατα. Είναι σηµαντικÞ να ληφθούν αποφάσεισ πολιτικήσ. Προσ ποια αγορά απευθυνÞµαστε; ΑπευθυνÞµαστε στισ διεθνείσ αγορέσ, ελπίζοντασ να εξασφαλίζουµε ανά πάσα στιγµή την καλύτερη τιµή ή απευθυνÞµαστε -και είναι και δική µου άποψη- σε ευρωπαϊκέσ αγορέσ, για να δέσουµε την τύχη µασ µε τη µεγάλη αγορά τησ Ευρώπησ που µασ δηµιουργεί και γεωστρατηγικÞ πλεονέκτηµα στην πολιτική διάσταση;». «Μέχρι να το ξεκαθαρίσουµε αυτÞ», πρÞσθεσε, «δεν θα έχουµε τον τελικÞ αγοραστή και χωρίσ τον τελικÞ αγοραστή δεν µπορείσ να πουλήσεισ, ούτε να προπουλήσεισ. Άρα χρειάζεται ο σχεδιασµÞσ τησ εξÞρυξησ, τησ δηµιουργίασ τησ υποδοµήσ και ο τελικÞσ αγοραστήσ». ΑναφερÞµενοσ στο ρωσικÞ δάνειο, είπε «η βοήθεια απÞ χώρεσ Þπωσ τη Ρωσία, που έχει εµπλοκή στο θέµα τησ Κύπρου, είναι ακÞµη ένασ παράγοντασ στο παιχνίδι, που µπορεί να είναι ευνοϊκÞ για µασ», σηµειώνοντασ πωσ «οι δηλώσεισ που έγιναν απÞ τη Ρωσία για βοήθεια και απÞ την άλλη η ΕΕ που θέλει να εµπλακεί η Ρωσία είναι θετικÞ για µασ».

¶ÔÏÈÙÈ΋ ÌÂÙ·ÚÚ‡ıÌÈÛË ÁÈ· ÌÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋ ∫‡ÚÔ Ωσ µία πρÞταση ελπίδασ πρέπει να εκληφθεί το βιβλίο του Καθηγητή Σταύρου Α. Ζένιου, που φέρει τον τίτλο «∆ηµιουργική Κύπροσ» µε υπÞτιτλο «Πολιτική µεταρρύθµιση για την Κύπρο του 21ου αιώνα» και το οποίο δεν γράφτηκε για

να προειδοποιήσει, αλλά γράφτηκε για να προτείνει. Ο συγγραφέασ συνθέτει σε µια ενιαία αφήγηση τον ρÞλο τησ Κύπρου ωσ µέλοσ τησ Ευρωπαϊκήσ Ένωσησ, ωσ κάτοχο σηµαντικών κοιτασµάτων φυσικού αερίου και προκαλεί τη χώρα να ξαναβρεί «την τÞλµη να σκέφτεται ριζοσπαστικά, τη δύναµη να ανανεώνεται, την αποφασιστικÞτητα να δηµιουργεί». Στισ κρίσιµεσ µέρεσ που περνά η Κύπροσ το βιβλίο προσφέρει «τολµηρά πολιτικά µηνύµατα και καινοτÞµεσ ιδέεσ» που µασ προκαλούν να «σκεφτÞµαστε µε την καρδιά και το µυαλÞ» µασ λένε ο πρÞεδροσ του Κυπριακού Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Φειδίασ Πηλείδησ, και η υπεύθυνη του TEDxNicosia Μαρίνα ΘεοδÞτου που είχαν την ευκαιρία να διαβάσουν το βιβλίο επί του πιεστηρίου. Ο Νοµπελίστασ ΧριστÞφοροσ Πισσαρίδησ αντιµετωπίζει το βιβλίο ωσ µια πρÞκληση προσ Þλουσ τουσ κύπριουσ πολίτεσ. Ο Σταύροσ Α. Ζένιοσ είναι καθηγητήσ χρηµατοοικονοµικών και διοικητικήσ επιστήµησ στο Πανεπιστήµιο Κύπρου και Senior Fellow στο Wharton School του Πανεπιστηµίου τησ Πενσιλβανίασ, ΗΠΑ. Είναι, επίσησ, πρÞεδροσ των Πρυτάνεων των Πανεπιστηµίων των Ευρωπαϊκών Πρωτευουσών και διετέλεσε πρύτανησ του Πανεπιστηµίου Κύπρου για δύο θητείεσ, απÞ το 2002-2010.

™˘Ó¯›˙ÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο Ë À¶∂ƒπø¡ Είκοσι χρÞνια διεθνούσ παρουσίασ στην αγορά συµβουλευτικών υπηρεσιών και εξειδικευµένων λύσεων πληροφορικήσ για τη παγκÞσµια βιοµηχανία διεργασιών, συµπληρώνει φέτοσ ο Þµιλοσ εταιρειών ΥΠΕΡΙΩΝ (Hyperion Systems Engineering). Η Hyperion Systems Engineering Ltd είναι εταιρεία συστηµένη σύµφωνα µε τουσ νÞµουσ τησ Κυπριακήσ ∆ηµοκρατίασ και αποτελεί τη µητρική εταιρεία του οµίλου ΥΠΕΡΙΩΝ µε εγγεγραµµένεσ θυγατρικέσ σε Ελλάδα, Κίνα, Ρωσία, Σιγκαπούρη, Σαουδική Αραβία, Μπαχρέιν, Ινδία, Κίνα, Ηνωµένο Βασίλειο, και Ηνωµένεσ Πολιτείεσ. Με παρουσία στουσ τοµείσ των πετρελαιοειδών, φυσικού αερίου, πετροχηµικών, χηµικών διεργασιών, παραγωγήσ ενέργειασ, επεξεργασίασ νερού και πρωτογενούσ παραγωγήσ χάλυβα και αλουµινίου, η εταιρεία έχει κύκλο εργασιών στα 20 εκ. δολάρια ετησίωσ (ο στÞχοσ για την επÞµενη πενταετία είναι Þπωσ αυξηθεί στα 80 εκ. δολάρια). Έχει επιτύχει επίσησ υπογραφή συµβολαίων πολλών εκατοµµυρίων µε εταιρείεσ κολοσσούσ Þπωσ η Shell, η KNPC, η LubeRef και η ThyssenKrupp. Η ιδρυθείσα εταιρεία το 1993 κατάφερε απÞ πολύ νωρίσ να ξεπεράσει τα κυπριακά σύνορα προµηθεύοντασ την ιαπωνική Mitsubish Chemical Corp. µε το λογισµικÞ πρÞγραµµα D.I.A.S., σηµειώνοντασ απÞ τÞτε πολλέσ διεθνήσ επιτυχίεσ. Παγκοσµίωσ η εταιρεία εργοδοτεί περίπου 170 άτοµα, 40 εκ των οποίων βρίσκονται στην Κύπρο. Ο αριθµÞσ λαµβάνοντασ υπÞψη τα θετικά αποτελέσµατα τησ εταιρείασ αναµένεται Þτι θα αυξηθεί. ΠρÞσφατα έχει λάβει την πιστοποίηση «Investors in People», ενώ στα ετήσια Βραβεία Εξαγωγών που τελούν υπÞ την αιγίδα του Υπουργείου Εµπορίου, Βιοµηχανίασ και Τουρισµού και του ΚΕΒΕ τησ απονεµήθηκε το Βραβείο Εξαγωγών Υπηρεσιών για το 2011.

20 ¯ÚfiÓÈ· ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ Î·È ÂÙ‹ÛÈÔ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ $20 ÂÎ. Η εταιρεία ανακοίνωσε Þτι τον Μάιο του 2013 θα αποστείλει οµάδεσ µηχανικών σε διάφορα σχολεία για τη διεξαγωγή σεµιναρίων ώστε να µάθουν οι µαθητέσ το είδοσ και τη φύση τησ εργασίασ τησ εταιρείασ συζητώντασ τισ προοπτικέσ καριέρασ που υπάρχουν στον κλάδο τησ χηµικήσ µηχανικήσ και τησ µηχανικήσ διεργασιών στην Κύπρο και στην περιοχή. Επίσησ, σε συνεργασία µε τοπικά πανεπιστήµια κατά τη διάρκεια των µηνών Ιούλιο και Αύγουστο θα δοθούν στην Υπερίων Κύπρου τρεισ αµειβÞµενεσ θέσεισ καλοκαιρινήσ εκπαιδευτικήσ απασχÞλησησ σε φοιτητέσ, ενώ το Σεπτέµβρη θα ξεκινήσει η λειτουργία τησ Hyperion Academy. Η ΥΠΕΡΙΩΝ θα στηρίξει επίσησ ωσ ΧρυσÞσ ΧορηγÞσ, το πρώτο συνέδριο «Eastern Mediterranean Gas Conference (EMGC)», το οποίο θα διοργανωθεί στισ 8-10 Απριλίου 2013, στη Λευκωσία.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

6 | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | financialmirror.com

∞fi ÙÔ ˙ÂÓ›ı … ÛÙÔ Ó·‰›Ú ÙÔ Â˘ÚÒ ∆ËÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÔÛÔÛÙÈ·›· ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ‰Ò‰Âη ÌËÓÒÓ ÛËÌ›ˆÛÂ Ë ÈÛÔÙÈÌ›· ¢ÚÒ – ‰ÔÏ·Ú›Ô˘ Ì ·ÊÔÚÌ‹ ÙȘ ‰ËÏÒÛÂȘ ÙÔ˘ Mario Drgahi ÂÚ› ·ÓËÛ˘¯ÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Ù˘ ÈÛÔÙÈÌ›·˜ ¡›ÎÔ˜ ªÈ¯·ËÏ›‰Ë˜ Foreign Exchange Analyst Email: michailidisn@aol.com Έντονα πτωτικά κινήθηκε η ισοτιµία Ευρώ – ∆ολαρίου την εβδοµάδα που µασ πέρασε η οποία απÞ ψηλÞ δώδεκα µηνών διολίσθησε σε χαµηλÞ έξι εβδοµάδων. Συγκεκριµένα η ισοτιµία απÞ τα 1.3650 τησ περασµένησ εβδοµάδασ ακολουθώντασ έντονη πτωτική πορεία διολίσθησε µέχρι και τα 1.3350 για ν διορθώσει στην συνέχεια πάνω απÞ τα 1.3400 Þπου και κινείται τισ τελευταίεσ ηµέρεσ. Μια εξέλιξη απÞλυτα φυσιολογική και απÞλυτα προβλεπτή στο τελευταίο µασ άρθρο αφού Þπωσ αναφέραµε η ισοτιµία δεν συµπεριφερÞταν σε καµία περίπτωση φυσιολογικά και µια βίαιη έστω διÞρθωση τισ επÞµενεσ εβδοµάδεσ ήταν πολύ πιθανή. Βεβαίωσ η αφορµή για αυτή την απÞτοµη και βίαιη πτώση δÞθηκε απÞ την τακτική συνεδρία τησ ΕΚΤ. Στον χρησµÞ του ο πρÞεδροσ Mario Draghi µετά το πέρασ τησ συνεδρίασ αφού αρχικά τÞνισε πωσ η οικονοµική δραστηριÞτητα στην ευρωζώνη αναµένεται να ανακάµψει σταδιακά αργÞτερα µέσα στο 2013, δέχτηκε σωρεία ερωτήσεων για την ανατίµηση του Ευρώ. Ο Μ. Draghi απαντώντασ σχολίασε Þτι η ΕΚΤ θα περιµένει να δει κατά πÞσον η ανατίµηση του ευρώ θα µεταβάλει τισ προβλέψεισ τησ για τον πληθωρισµÞ.

Σχολίασε Þτι η πρÞσφατη ισχύσ του ευρωπαϊκού νοµίσµατοσ στισ αγορέσ συναλλάγµατοσ είναι ένδειξη αναθέρµανσησ τησ εµπιστοσύνησ και δήλωσε: “Οπωσδήποτε πρέπει να δούµε κατά πÞσον η ανατίµηση, αν διατηρηθεί, θα αλλάξει τισ εκτιµήσεισ µασ για το ρίσκο, Þσον αφορά τη σταθερÞτητα τιµών”. Οι δηλώσεισ αυτέσ αν µη τι άλλο δείχνουν µια αλλαγή 180 µοιρών σε Þσα µασ έχει συνηθίσει η ΕΚΤ στο παρελθÞν αφού ίσωσ για πρώτη φορά στη σύντοµη ιστορία τησ δείχνει να “παρακολουθεί” την ισοτιµία και δείχνει Þτι η κεντρική τράπεζα είναι έτοιµη να παρέµβει έστω φραστικά σε περίπτωση µεγάλησ ανατίµησησ του ευρωπαϊκού νοµίσµατοσ. Βεβαίωσ Þλα αυτά θα φανούν αν Þντωσ γίναν µέσα στα πλαίσια τησ νέασ πολιτικήσ που υιοθετήται ή είναι µέσα στον γενικÞ αναβρασµÞ που βρίσκονται το τελευταίο διάστηµα οι Ευρωπαίοι - ακÞµη κι αν δεν το παραδέχονται - µε αφορµή την απÞτοµη ισχυροποίηση τησ ισοτιµίασ του ευρώ, την ώρα που πληθαίνουν οι φωνέσ εκείνεσ που βλέπουν ορατÞ ακÞµη και τον κίνδυνο να πληγεί η ανάπτυξη τησ ευρωπαϊκήσ οικονοµίασ απÞ τισ ακραίεσ κινήσεισ στην αγορά συναλλάγµατοσ. Ùλα αυτά Þµωσ χωρίσ το Βερολίνο και πάλι το οποίο τονίζει πωσ δεν διακρίνει άµεσο κίνδυνο απÞ την άνοδο του ευρώ αφού είναι γνωστή η αντιπληθωριστική πολιτική τουσ. Ùτι και να λένε Þµωσ οι Γερµανοί το σίγουρο είναι πωσ η άνοδοσ του ευρώ θα είναι επίπονη για αρκετέσ χώρεσ ακÞµα και για τη Γαλλία. Ιδιαίτερα για χώρεσ Þπωσ η Ελλάδα και η Ισπανία, η ισχύσ του ευρώ απειλεί τισ προσπάθειέσ

3 ‰È˜ ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ €3 ÙˆÓ Ô‰ÔÛÊ·ÈÚÈÎÒÓ ÌÂÙ·ÁÚ·ÊÒÓ ΕντονÞτερουσ ελέγχουσ στισ συναλλαγέσ που αφορούν µεταγραφέσ ποδοσφαιριστών σε άλλεσ οµάδεσ εισηγείται η ΚοµισιÞν µετά απÞ καταγγελίεσ Þτι απÞ τα υπέρογκα ποσά που δαπανώνται για µεταγραφέσ, πολύ λίγα είναι αυτά που καταλήγουν σε µικρÞτερα σωµατεία. Σύµφωνα µε µελέτη τησ Επιτροπήσ, τα ποδοσφαιρικά σωµατεία δαπανούν περίπου 3 δισ ευρώ το χρÞνο για µεταγραφέσ, Þµωσ πολύ λίγα απÞ τα χρήµατα αυτά καταλήγουν σε µικρÞτερα ή ερασιτεχνικά σωµατεία, σύµφωνα µε µελέτη τησ Ευρωπαϊκήσ Επιτροπήσ που δηµοσιεύτηκε σήµερα. Ο αριθµÞσ των µεταγραφών στο ευρωπαϊκÞ

ποδÞσφαιρο υπερτριπλασιάστηκε την περίοδο 1995-2011, ενώ τα ποσά που δαπανήθηκαν απÞ τα σωµατεία για αµοιβέσ µεταγραφών επταπλασιάστηκαν. Το µεγαλύτερο Þµωσ µέροσ των δαπανών περιορίζεται σε έναν µικρÞ αριθµÞ σωµατείων που έχουν τα µεγαλύτερα έσοδα ή στηρίζονται σε πολύ πλούσιουσ επενδυτέσ. Ùπωσ επισηµαίνει η έκθεση, η κατάσταση αυτή απλά επιδεινώνει τισ ανισορροπίεσ που υπάρχουν ανάµεσα σε πλούσιουσ και φτωχούσ, αφού λιγÞτερο απÞ 2% των αµοιβών για µεταγραφέσ καταλήγουν σε µικρÞτερα σωµατεία ή στον ερασιτεχνικÞ αθλητισµÞ, κάτι που είναι σηµαντικÞ για την ανάδειξη νέων ταλέντων.

Barclays - ¶ÂÚÈÎÔ¤˜ 3.700 ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ Σε περικοπέσ τουλάχιστον 3.700 θέσεων εργασίασ το τρέχον έτοσ προχωρεί η Barclays, η οποία έχει πληγεί απÞ το σκάνδαλο χειραγώγησησ του Libor, στο πλαίσιο του σχεδίου αναδιάρθρωσησ τησ που στοχεύει σε περικοπέσ ύψουσ 1,7 δισ στερλινών, ανακοινώνοντασ παράλληλα Þτι για το 2012 έχει καταγράψει καθαρέσ ζηµιέσ. Η Barclays αναφέρει σε ανακοίνωση τησ Þτι “θα µειώσει το προσωπικÞ του οµίλου κατά του-

λάχιστον 3.700 άτοµα, συµπεριλαµβανοµένων 1.800 στο Τµήµα Εταιρικήσ & Επενδυτικήσ Τραπεζική και 1.900 στο τµήµα Λιανικήσ και Επιχειρηµατικήσ Τραπεζικήσ”. Η Barclays απασχολεί 140.000 υπαλλήλουσ. Η τράπεζα ανακοίνωσε ζηµιέσ µετά τουσ φÞρουσ ύψουσ 1,04 δισ. στερλίνεσ (1,22 δισεκατοµµύρια ευρώ) για το 2012, σε σύγκριση µε καθαρά κέρδη ύψουσ 3,0 δισ. στερλινών το 2011.

τουσ για πιο ανταγωνιστική οικονοµία. ∆εν είναι τυχαίο που ΗΠΑ, Βρετανία, Ελβετία και προσφάτωσ η Ιαπωνία έχουν υιοθετήσει την πολιτική του φθηνού νοµίσµατοσ ωσ µέσω εξÞδου απÞ την κρίση. Ùπωσ δήλωσε πρÞσφατα και ο διάσηµοσ οικονοµολÞγοσ Nouriel Roubini, απÞ το ΝταβÞσ τησ Ελβετίασ, στο πλαίσιο του ΠαγκÞσµιου Οικονοµικού ΦÞρουµ, η άνοδοσ του ευρώ µπορεί να υπονοµεύσει τισ προσπάθειεσ που καταβάλλουν οι αδύναµεσ χώρεσ τησ περιφέρειασ. Η Ευρώπη δεν έχει πλέον άλλη επιλογή. Είτε θα συµµετάσχει εµπράκτωσ στον νοµισµατικÞ αυτÞ πÞλεµο είτε θα µείνει και πάλι ουραγÞσ στισ εξελίξεισ. Και ο µÞνοσ τρÞποσ που µπορεί να το κάνει στην πράξη είναι ο τρÞποσ που το κάνουν και οι ανταγωνιστικέσ τισ χώρεσ και αυτÞσ είναι το τύπωµα χρήµατοσ. Τεχνικά Þσο η ισοτιµία διατηρείται πάνω απÞ τα 1.33 σε εβδοµαδιαίο επίπεδο διατηρεί και το ανοδικÞ τησ momentum. Το εβδοµαδιαίο σπάσιµο του 1.33 µπορεί να πιέσει την ισοτιµία µέχρι και τα 1.30. ΑπÞ την άλλη το εβδοµαδιαίο σπάσιµο του 1.36 θα ανοίξει και πάλι τον δρÞµο για τα 1.38 – 1.40. Πολλά βέβαια θα εξαρτηθούν και απÞ την πολιτική αστάθεια που δείχνει να εµφανίζεται σε Ισπανία και Ιταλία Þπωσ και τον νοµισµατικÞ πÞλεµο που µαίνεται σε ΗΠΑ και Ιαπωνία. Ùπωσ Þµωσ έχουµε είδη αναφέρει πολλέσ φορέσ στο παρελθÞν το Þλο οικονοµικÞ και πολιτικÞ περιβάλλον σε Ευρώπη και Αµερική παραµένει πολύ εύθραυστο και οι ακραίεσ διακυµάνσεισ στην ισοτιµία θα συνεχιστούν για αρκετούσ µήνεσ ακÞµη.

∫¿ÓÔ˘Ó ıÚ·‡ÛË Ù· Ï·ÛÙ¿ Â˘ÚˆÓÔÌ›ÛÌ·Ù· Στην ανάγκη αυστηρÞτερων ποινικών κανÞνων για τη βελτίωση τησ πρÞληψησ τησ παραχάραξησ κερµάτων ευρώ, αναφέρεται η ΚοµισιÞν, µετά την αύξηση του αριθµού των κίβδηλων κερµάτων που εντοπίστηκαν το 2012. Ο αριθµÞσ των κίβδηλων κερµάτων ευρώ που αποσύρθηκαν απÞ την κυκλοφορία αυξήθηκε κατά 17%, δηλαδή απÞ 157.000 κέρµατα το 2011 σε 184.000 κέρµατα το 2012. Με 16,5 δισεκατοµµύρια γνήσια κέρµατα ευρώ που κυκλοφορούν σήµερα, η αναλογία κίβδηλων κερµάτων ευρώ είναι 1 ανά 100.000 γνήσια κέρµατα. Τα κέρµατα των 2 ευρώ είναι εκείνα που πλήττονται περισσÞτερο απÞ αυτή την εγκληµατική δραστηριÞτητα. ΑπÞ το σύνολο των εντοπιζÞµενων κίβδηλων κερµάτων σχεδÞν 2 στα 3 είναι κέρµατα των 2 ευρώ. Ùσον αφορά την παραχάραξη χαρτονοµισµάτων ευρώ, το 2012 αποσύρθηκαν απÞ την κυκλοφορία περίπου 531 000 χαρτονοµίσµατα, σύµφωνα µε τα αριθµητικά στοιχεία τησ ΕΚΤ, η οποία είναι αρµÞδια για την προστασία των χαρτονοµισµάτων απÞ την παραχάραξη. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, επισηµαίνει πωσ πρέπει να ενισχυθούν οι τρέχοντεσ ποινικοί κανÞνεσ ώστε να βελτιωθεί η πρÞληψη, η διερεύνηση και η επιβολή κυρώσεων για την παραχάραξη του ευρώ σε ολÞκληρη την ΕΕ, δεδοµένου Þτι στα κράτη µέλη ισχύουν αποκλίνοντεσ κανÞνεσ και αποκλίνοντα επίπεδα προστασίασ. Στο πλαίσιο αυτÞ, η Επιτροπή ενέκρινε, στισ 5 Φεβρουαρίου 2013, πρÞταση οδηγίασ σχετικά µε τη θέσπιση ελάχιστων κανÞνων για την επιβολή κυρώσεων. Με την οδηγία θεσπίζονται αποτελεσµατικά εργαλεία διερεύνησησ και θα βελτιωθεί η πρÞληψη καθιστώντασ δυνατή την ανάλυση περιπτώσεων παραχάραξησ απÞ τισ αρµÞδιεσ αρχέσ, για την περαιτέρω βελτίωση τησ προστασίασ του ευρώ και των λοιπών νοµισµάτων µε την εφαρµογή ποινικών µέτρων.

™Â ÙˆÙÈ΋ ÔÚ›· Ë ÈÛÔÙÈÌ›· ¢ÚÒ – ‰ÔÏ·Ú›Ô˘ ∫˘ÚÈ¿ÎÔ˜ √ÚÂÈÓfi˜ Treasury Division, Alpha Bank Cyprus Ltd Υποχώρηση παρουσιάζει την τρέχουσα εβδοµάδα το ευρωπαϊκÞ νÞµισµα έναντι του δολαρίου καθώσ άγγιξε το επίπεδο των 1,3325 σε σχέση µε 1,3580 που ήταν την περασµένη Τρίτη. Αρνητικά επηρεάστηκε το ευρώ µετά τη συνέντευξη τύπου του Προέδρου τησ Ευρωπαϊκήσ Κεντρικήσ Τράπεζασ λÞγω τησ δήλωσησ Þτι η ΕΚΤ θα παρακολουθεί το επίπεδο τησ ισοτιµίασ του ευρώ προκειµένου να αξιολογήσει την επίπτωσή

του στην προοπτική του πληθωρισµού. Σηµειώνεται επίσησ Þτι στη Γερµανία το εµπορικÞ πλεÞνασµα υποχώρησε το ∆εκέµβριο (12 δισ ευρώ) στο χαµηλÞτερο επίπεδο απÞ τον Οκτώβριο του 2011. Στήριξη παρείχε στο ευρώ η ενίσχυση τησ εκτίµησησ Þτι οι µετοχικέσ αγορέσ στην Ευρώπη θα παρουσιάσουν άνοδο. Επίσησ στήριξη παρείχε στο ευρώ η αναφορά του Προέδρου τησ Κεντρικήσ Τράπεζασ τησ Γερµανίασ Þτι το ευρώ δεν είναι ιδιαίτερα υπερτιµηµένο και Þτι οι κυβερνήσεισ τησ Ευρωζώνησ δεν πρέπει να επιδιώκουν την αποδυνάµωση του. Επιπλέον ο ΥπουργÞσ Οικονοµικών τησ Ιταλίασ ανέφερε Þτι οι συναλλαγµατικέσ ισοτιµίεσ θα πρέπει να προσδιορίζονται απÞ τισ αγορέσ. Σηµειώνεται επίσησ η αναθεώρηση τησ προοπτικήσ τησ πιστοληπτικήσ διαβάθµισησ τησ Ιρλανδίασ (ΒΒΒ+) σε

σταθερή απÞ καθοδική απÞ τον οίκο S&P. Σε µια άλλη εξέλιξη, το ιαπωνικÞ γεν υποχώρησε στο χαµηλÞτερο επίπεδο απÞ τον Μάιο του 2010 έναντι του δολαρίου (94,46 γιεν) µετά απÞ την αναφορά τησ Υφυπουργού Οικονοµικών των ΗΠΑ Þτι στηρίζει τισ προσπάθειεσ τησ Ιαπωνικήσ κυβέρνησησ για την αντιµετώπιση του πληθωρισµού. Επίσησ ο ΠρÞεδροσ τησ Ασιατικήσ Τράπεζασ Ανάπτυξησ ανέφερε Þτι είναι δικαιολογηµένη η ενδεχÞµενη υιοθέτηση πρÞσθετων µέτρων νοµισµατικήσ πολιτικήσ απÞ την Τράπεζα τησ Ιαπωνίασ. Το ενδιαφέρον τησ αγοράσ είναι στραµµένο την τρέχουσα εβδοµάδα στη Σύνοδο των χωρών του Οµίλου G20 Þπου αναµένεται να συζητηθούν µεταξύ άλλων και θέµατα συναλλαγµατικών ισοτιµιών.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

financialmirror.com | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | 7

¢. ÃÚÈÛÙfiÊÈ·˜: ∞Ô¯ˆÚÒ ÈÎڷ̤ÓÔ˜... Ë ∫‡ÚÔ˜ ÓÈÒıÂÈ Î·Ù·ÙÚÂÁ̤ÓË Την πικρία του Þσον αφορά τισ διαθέσεισ ορισµένων µελών του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου απέναντι στην Κυπριακή ∆ηµοκρατία, µε αφορµή την οικονοµική κρίση, εξέφρασε σε δηλώσεισ του κατά την χθεσινή συνάντηση του µε τον ΠρÞεδρο του Ελληνικού Κοινοβουλίου, Ευάγγελο Μεϊµαράκη, στη Βουλή των Ελλήνων, ο ΠρÞεδροσ τησ Κυπριακήσ ∆ηµοκρατίασ, ∆ηµήτρησ ΧριστÞφιασ. ∆ήλωσε Þτι φεύγει «πικραµένοσ» απÞ µέροσ του Συµβουλίου τησ ΕΕ λέγοντασ Þτι «η Κύπροσ αυτή τη στιγµή νιώθει κατατρεγµένη. Προβλήµατα τα οποία έχουν δηµιουργηθεί απÞ τισ τράπεζεσ, Þπωσ ξέρετε, προσπαθούµε να τα επιλύσουµε. Υποχρεωθήκαµε να απευθυνθούµε στο µηχανισµÞ στήριξησ και αντί στήριξησ έχουµε έναν κατατρεγµÞ» και πρÞσθεσε Þτι

«θυµήθηκαν τώρα τα περί ξεπλύµατοσ χρήµατοσ και µασ έχουν στη γωνιά και αρνούνται να υπογράψουν µαζί µασ ένα µνηµÞνιο το οποίο κανείσ δεν µπορεί να το χειροκροτήσει». Ο ΠρÞεδροσ ΧριστÞφιασ χαρακτήρισε τισ διατάξεισ του µνηµονίου «οδυνηρέσ», αλλά Þχι τÞσο Þσο το µνηµÞνιο που υποχρεώθηκε η Ελλάδα και πρÞσθεσε Þτι «πιθανÞν να είναι για αυτÞ που δε θέλουν να προχωρήσουν». Ξεκαθάρισε Þτι «εµείσ δε φέρουµε καµία ευθύνη για την µη υπογραφή του µνηµονίου µέχρι αυτή τη στιγµή» και πρÞσθεσε Þτι οι ίδιοι οι δανειστέσ δεν προχωρούν γιατί «θέλουν να επιβάλλουν και νέουσ επαχθείσ Þρουσ». Ο κ. Μεϊµαράκησ απÞ την πλευρά του αναφέρθηκε στισ δύσκολεσ οικονοµικέσ συγκυρίεσ που περνούν Ελλάδα και Κύπροσ,

λέγοντασ Þτι µε κανένα τρÞπο δε θα επηρεάσουν τισ σχέσεισ τουσ και την εξωτερική πολιτική. Ο κ. Μεϊµαράκησ αναφερÞµενοσ στην Κύπρο είπε Þτι η Ελλάδα παρακολουθεί «µε ιδιαίτερο ενδιαφέρον την πορεία και των συζητήσεων και των διαπραγµατεύσεων που υπάρχουν» για την οικονοµία, λέγοντασ Þτι «πάντα ένα κλίµα εκλογικÞ δε βοηθάει σε συναίνεση και διάλογο ουσίασ µε πολλή ωριµÞτητα», σηµειώνοντασ ωστÞσο Þτι «στην Κύπρο γίνεται ένασ πολιτισµένοσ προεκλογικÞσ διάλογοσ, µία προσπάθεια να πειστούν οι πολίτεσ και να πάνε στισ κάλπεσ Þσο πιο ενηµερωµένοι γίνεται και εν πάση περιπτώσει Þποιο και να είναι το αποτέλεσµα το σεβÞµαστε και συνεργαζÞµαστε θεσµικά Þπωσ επιβάλλουν οι κανÞνεσ και των διακρατικών σχέσεων και του διεθνούσ

δικαίου µε Þλεσ τισ κυβερνήσεισ οι οποίεσ είναι εκλεγµένεσ και εκφράζουν τουσ πολίτεσ και τουσ λαούσ».

™ÙȘ 40.000 ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Ô ·ÚÈıÌfi˜ ÙˆÓ ·ÛÙ¤ÁˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Την Ελλάδα των ανέργων, των ανασφάλιστων και των συσσιτίων, µιασ χώρασ σε βαθιά ανθρωπιστική κρίση, παρουσιάζει ο βρετανικÞσ Guardian. Άρθρο που σύµφωνα µε την εφηµερίδα στηρίζεται σε στατιστικέσ και στοιχεία τησ Ευρωπαϊκήσ Ένωσησ. Με βάση τα κριτήρια και τα δεδοµένα τησ ΕΕ, η Ελλάδα είναι µια χώρα σε κατάσταση σοβαρήσ φτώχειασ. Το 2011, το 31,4% του πληθυσµού, ή 3,4 εκατοµµύρια άνθρωποι, ζούσαν µε εισÞδηµα κάτω απÞ το 60% του εθνικού διάµεσου διαθέσιµου εισοδήµατοσ. Την ίδια στιγµή, το 27,3% του πληθυσµού, ή 1,3 εκατοµµύρια άτοµα, ήταν στα Þρια τησ φτώχειασ. ∆εν υπάρχουν ακÞµη στοιχεία για το 2012, αν και τα πράγµατα έχουν σίγουρα επιδεινωθεί.

Χρησιµοποιώντασ περαιτέρω δείκτεσ τησ ΕΕ, ένα µεγάλο ποσοστÞ των ελληνικών νοικοκυριών ζουν σήµερα σε συνθήκεσ «υλικήσ

ŒÚ¯ÂÙ·È ÙÔ iWatch Φουντώνουν τισ τελευταίεσ ηµέρεσ οι φήµεσ για την έλευση του… «iWatch» του νέου εγχειρήµατοσ τησ Apple που Þπωσ περιγράφει το Þνοµά του δεν είναι παρά µία «έξυπνη» συσκευή υπÞ µορφή ρολογιού χειρÞσ. Η µεγάλη καινοτοµία τησ συσκευήσ θα είναι µια οθÞνη απÞ ειδικÞ γυαλί που θα «τυλίγεται» γύρω απÞ το χέρι του χρήστη. Η νέα συσκευή θα χρησιµοποιεί το λειτουργικÞ σύστηµα iOS, το οποίο χρησιµοποιείται στα έξυπνα τηλέφωνα iPhone, στα iPod Τouch και στισ ταµπλέτεσ iPad. Στην περίπτωση πάντωσ που η Apple υλοποιήσει τα σχέδιά τησ, Þλοι είναι βέβαιοι για το ποιο θα είναι το επÞµενο γκάτζετµανία στην παγκÞσµια αγορά.

KÏÂÌ̤ÓÔ ÙÔ «Like» ÙÔ˘ Facebook; Σε µεγάλεσ δικαστικέσ περιπέτειεσ φαίνεται Þτι µπαίνει το Facebook, αφού η ολλανδική Rembrandt Social Media LP κατέθεσε, µήνυση εναντίον του για το «Like», αλλά και για άλλεσ βασικέσ λειτουργίεσ του. Η Rembrandt Social Media ενεργεί για λογαριασµÞ του

στέρησησ». Λίγο περισσÞτερο απÞ το 11% στην πραγµατικÞτητα ζει σε «ακραία υλική στέρηση», το οποίο σηµαίνει Þτι βρίσκεται

Ολλανδού προγραµµατιστή Joannes Everardus Jozef Van Der Meer, ο οποίοσ έφυγε απÞ τη ζωή το 2004 κι είχε κατοχυρώσει διπλώµατα ευρεσιτεχνίασ για ένα κοινωνικÞ δίκτυο ήδη απÞ το 1998. Ο Van Der Meer είχε σκοπÞ να δηµιουργήσει ένα διαδικτυακÞ ηµερολÞγιο Þπου ο κάθε χρήστησ θα µπορούσε να “συλλέγει” οπτικοακουστικÞ περιεχÞµενο τησ αρεσκείασ του απÞ άλλεσ ιστοσελίδεσ κι αυτή θα την έδειχνε µε ένα κουµπί, παρÞµοιο µε το Like που Þλοι γνωρίζουµε.

∆Ô 2014 ı· ΢ÎÏÔÊÔÚ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰È¿Ê·ÓÔ ÎÈÓËÙfi Αίσθηση προκάλεσε το διάφανο κινητÞ που παρουσίασε η εταιρεία Polytron στην ιστοσελίδα Μοbilegeeks. ΩστÞσο, αρκετά «µέρη» του νέου τηλεφώνου είναι ορατά, Þπωσ η µπαταρία, η κάρτα microSD και η µητρική πλακέτα. Μέρη που εκτιµάται Þτι θα καλυφθούν εν καιρώ Þταν ξεκινήσει η εµπορική διάθεση τησ συσκευήσ. Το διάφανο κινητÞ ενδέχεται να κυκλοφορήσει µέσα στο 2014 αν τελικά το πρωτÞτυπο µπορέσει να µπει σε διαδικασία παραγωγήσ. Αξίζει να σηµειωθεί ωστÞσο Þτι αρκετοί χρήστεσ κατακρίνουν το συγκεκριµένο χαρακτηριστικÞ καθώσ θεωρούν Þτι µια διάφανη συσκευή δεν προσφέρει κάτι επιπλέον στη χρήση του κινητού.

χωρίσ αρκετή θέρµανση, ηλεκτρική ενέργεια και χρησιµοποιεί είτε ένα αυτοκίνητο ή τηλέφωνο. Σηµαίνει, επίσησ, Þτι έχει κακή διατροφή, στερείται το κρέασ ή το ψάρι σε εβδοµαδιαία βάση, ενώ έχει και ολική ή µερική αδυναµία να καλύψει τα έξοδα έκτακτησ ανάγκησ ή τισ πληρωµέσ για ενοίκιο και λογαριασµούσ. Εν τω µεταξύ ο αριθµÞσ των αστέγων έχει αυξηθεί σε πρωτοφανή επίπεδα για µια ευρωπαϊκή χώρα: ανεπίσηµεσ εκτιµήσεισ τουσ τοποθετούν σε 40.000. ∆εύτερον, το ποσοστÞ των Ελλήνων που έκανε χρήση ιατρικέσ υπηρεσίεσ των ΜΚΟ σε ορισµένα αστικά κέντρα, καταγράφηκε στο 60% του συνÞλου το 2012. ΑυτÞ θα ήταν αδιανÞητο ακÞµη και πριν απÞ τρία χρÞνια, δεδοµένου Þτι οι υπηρεσίεσ αυτέσ παρέχονται συνήθωσ σε µετανάστεσ και Þχι σε Έλληνεσ.

ª·˙È΋ ÌÂÙ·Ó¿ÛÙ¢ÛË ∂ÏÏ‹ÓˆÓ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Η κρίση στην Ελλάδα δεν έχει µÞνο το οικονοµικÞ τίµηµά τησ. Ùλο και περισσÞτεροι νέοι Έλληνεσ µεταναστεύουν - ιδιαίτερα στη Γερµανία. Η ανησυχία τουσ για την οικονοµική κατάσταση είναι τώρα µεγαλύτερη απÞ την αγάπη τουσ για την πατρίδα τουσ, γράφει το γερµανικÞ Focus. Σύµφωνα µε το άρθρο ειδικά οι νέοι εξ αιτίασ τησ συνεχιζÞµενησ οικονοµικήσ κρίσησ δεν έχουν σχεδÞν καµία προοπτική στην Ελλάδα, την ώρα που η ανεργία των νέων στην Ελλάδα είναι σχεδÞν στο 58%, το υψηλÞτερο σε ολÞκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση. Ποτέ ξανά οι νέοι στην Ελλάδα δεν ήταν τÞσο καλά εκπαιδευµένοι Þπωσ σήµερα. Αλλά δεν έχουν τισ ευκαιρίεσ να το δείξουν. Οι θέσεισ εργασίασ που χρειάζονται οι νέοι Έλληνεσ σήµερα έχουν εξαφανιστεί κατά τη διάρκεια τησ κρίσησ. Γι ‘αυτÞ το λÞγο Þλο και περισσÞτεροι νέοι άνθρωποι αποφασίζουν να µεταναστεύσουν. Μηχανικοί, γιατροί, αλλά κι ανειδίκευτοι εργάτεσ δοκιµάζουν τώρα την τύχη τουσ στο εξωτερικÞ. Σύµφωνα µε την Οµοσπονδιακή Στατιστική Υπηρεσία, µÞνο το 2011, 25.000 περίπου Έλληνεσ µετανάστευσαν στη Γερµανία, οι ειδικοί κάνουν λÞγο µέχρι και για 60.000 µετανάστεσ.

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

8 | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ| financialmirror.com

€1.5 ‰È˜ Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÁÈ· ÙÔ Limni Bay resort Στο 1.5 δισ ευρώ ανέρχεται η επένδυση για την δηµιουργία του Limni Bay resort, συµπεριλαµβανοµένησ τησ αξίασ τησ γησ, το ξενοδοχείο, τα γήπεδα γκολφ, τισ επαύλεισ και τισ άλλεσ συναφείσ αναπτύξεισ, σύµφωνα µε τον ΕκτελεστικÞ ΠρÞεδρο τησ Cyprus Limni Resorts and GolfCourses Plc και εµπνευστή του έργου Νίκο ΣιακÞλα. Ο κ. ΣιακÞλασ µιλώντασ κατά την κατάθεση του θεµέλιου λίθου, που έγινε απÞ τον πρÞεδρο ΧριστÞφια ανέφερε µεταξύ άλλων πωσ η τελευταία ρευστοποίηση στην οποία προχώρησε ο Þµιλοσ και αφορούσε την πώληση του 50% τησ ΜΤΝ Κύπρου, έναντι 73 εκ. ευρώ, θα βοηθήσει στην οικονοµική θωράκιση του οµίλου και των επενδύσεων τησ, ενώ προχωρώντασ παραπέρα εξήγγειλε και άλλη ρευστοποίηση/επένδυση σε λίγεσ εβδοµάδεσ. Η αγορά τησ γησ στην περιοχή Λίµνη έγινε απÞ τον Ùµιλο ΣιακÞλα το 1983, και η τοποθεσία εκτείνεται σε 3,03 εκ. τετραγωνικά µέτρα. Αρχίζει απÞ την παραλία, µε µέτωπο προσ τη θάλασσα µήκουσ 750 µέτρων και εκτείνεται µε φυσική ανύψωση µέχρι το βουνÞ, φθάνοντασ στα 250 µέτρα πάνω απÞ τη θάλασσα, προσφέροντασ εξαιρετική θέα του κÞλπου Χρυσοχούσ µέχρι τη χερσÞνησο του Ακάµα.

Το Limni Bay θα αποτελείται απÞ δύο Signature Golf Courses 18 οπών, µε µία λέσχη για κάθε γήπεδο, ξενοδοχείο πολυτελείασ διεθνούσ αλυσίδασ, κέντρο ευεξίασ, επαύλεισ σε αυτÞνοµα οικÞπεδα και άλλεσ οικιστικέσ µονάδεσ υψηλήσ ποιÞτητασ, ελικοδρÞµιο, αθλητικέσ εγκαταστάσεισ, ιστορικÞ µουσείο Λίµνησ, κέντρο πληροφÞρησησ για τισ χελώνεσ, εκκλησάκι, πεζÞδροµουσ, ποδηλατÞδροµουσ και άλλεσ συναφείσ αναπτύξεισ και υπηρεσίεσ. Το Limni Bay θα αναπτυχθεί σε δύο ξεχωριστά αλλά ενωµένα τµήµατα γησ, συνολικού µήκουσ 5 χιλιοµέτρων και διαθέτει προβλήτα 150 µέτρων που ανακαινίστηκε πλήρωσ µε έξοδα τησ Εταιρείασ σε συνεργασία µε τισ αρµÞδιεσ αρχέσ. ΑπÞ την εκτέλεση του έργου αναµένεται να προκύψουν 1000 µÞνιµεσ θέσεισ εργασίασ, αλλά θα συµβάλει και στην ανάπτυξη µικροµεσαίων επιχειρήσεων τησ περιοχήσ.

∞∂ƒ√¶√ƒπ∫∏ ∂∆∞πƒ∂π∞ Στην οµιλία του, ο κ. ΣιακÞλασ εξήγγειλε και την πρÞθεση για ίδρυση µικρήσ, βιώσιµησ και ευέλικτησ αεροπορικήσ

εταιρείασ, που θα έχει σαν βάση τησ το αεροδρÞµιο Πάφου, θα λειτουργεί ολÞχρονα και θα µεταφέρει επισκέπτεσ ιδιαίτερα για την Περιοχή ΠÞλησ Χρυσοχούσ. Είπε επίσησ Þτι σε συνεργασία µε άλλουσ επιχειρηµατίεσ θα ιδρυθούν τουριστικά γραφεία στο εξωτερικÞ για προβολή και υποστήριξη του έργου τησ Λίµνησ.

€73 ÂÎ. ÁÈ· ÙÔ 50% Ù˘ ª∆¡ ∫‡ÚÔ˘ Σε συµφωνία ύψουσ 73 εκ. ευρώ που προνοεί την πώληση του µεριδίου (50%) που κατέχουν εταιρείεσ του οµίλου ΣιακÞλα στην MTN Κύπρου, προσ τον Ùµιλο ΜΤΝ κατέληξαν οι δύο πλευρέσ. Η πράξη, που υπÞκειται στην έγκριση τησ Επιτροπήσ Προστασίασ του Ανταγωνισµού, αφορά την απÞκτηση του 50% του µετοχικού κεφαλαίου τησ ΜΤΝ Κύπρου απÞ τον τοπικÞ τησ εταίρο, Amaracos Holdings, εταιρεία η οποία εκπροσωπεί τα συµφέροντα των Οµίλου ΣιακÞλα και Οµίλου Πάνου Γερµανού. Με την ολοκλήρωση τησ συναλλαγήσ, ο Ùµιλοσ ΜΤΝ θα κατέχει το 100% τησ ΜΤΝ Κύπρου.

Η κίνηση αποτελεί µέροσ τησ ευρύτερησ στρατηγικήσ του Οµίλου ΜΤΝ να καταστήσει την Κύπρο κÞµβο καινοτοµίασ για την ανάπτυξη νέων προϊÞντων και υπηρεσιών για τον Ùµιλο, αλλά και εκµετάλλευση τησ θέσησ τησ για επέκταση σε αγορέσ που προσφέρουν σήµερα ευκαιρίεσ εξαιτίασ τησ κρίσησ, Þπωσ είναι αυτή τησ Ελλάδασ. Η ΜΤΝ Κύπρου εξυπηρετεί σήµερα 316.000 συνδροµητέσ και αποτελεί αναπÞσπαστο µέροσ του Οµίλου ΜΤΝ, ο οποίοσ είναι µια πολυεθνική εταιρεία τηλεπικοινωνιών µε περισσÞτερουσ απÞ 185 εκατοµµύρια πελάτεσ σε 22 χώρεσ, 25.000 εργαζÞµενουσ και ετήσια

έσοδα 13.5 δισ ευρώ. Ο Ùµιλοσ MTN απέκτησε την αρχική του επένδυση στην ΜΤΝ Κύπρου το 2006 ωσ µέροσ µιασ ευρύτερησ συναλλαγήσ κατά την οποία αποκτήθηκε το 100% τησ Investcom LLC, µιασ εταιρείασ συµµετοχών µε λειτουργία σε 10 χώρεσ στην Αφρική και τη Μέση Ανατολή. ΑπÞ το 2008, η ΜΤΝ Κύπρου έχει αυξήσει το µερίδιο αγοράσ τησ απÞ 14% σε 32,8% έωσ τισ 30 Σεπτεµβρίου 2012. Η ΜΤΝ Κύπρου, διαθέτει παράλληλα το µεγαλύτερο ιδιÞκτητο δίκτυο σηµείων πώλησησ ολοκληρωµένων λύσεων τεχνολογίασ απÞ οποιαδήποτε άλλη εταιρία τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο µε 22 ΜΤΝ Stores.

OÈ ÎÈÓ¤˙ÔÈ Ï¤Ó «π Love Paphos» Στην προτίµηση που δείχνουν στην Κύπρο ωσ προορισµÞ οι Κινέζοι πολίτεσ που θέλουν να ζήσουν µακριά απÞ τη χώρα τουσ, αναφερÞταν δηµοσίευµα τησ εφηµερίδασ Γκάρντιαν. Το δηµοσίευµα ανάφερε Þτι η έκδοση άδειασ παραµονήσ στην Κύπρο σε Þσουσ ξένουσ αγοράσουν ακίνητο αξίασ τουλάχιστον 300.000 ευρώ αποδεικνύεται ιδιαίτερα δηµοφιλήσ. Οι Κινέζοι επίδοξοι αγοραστέσ, γράφει, σπεύδουν να αξιοποιήσουν την ευκαιρία που τουσ δίνεται να αποκτήσουν το δικαίωµα µετακινήσεων χωρίσ βίζα στην ΕΕ, δικαίωµα που συνοδεύει την άδεια παραµονήσ στην Κύπρο. Τα στοιχεία που επικαλείται η εφηµερίδα αναφέρουν Þτι ενώ οι τιµέσ κυπριακών ακινήτων έχουν πέσει κατά περίπου 15% απÞ το 2007, την περίοδο Αυγούστου-Οκτωβρίου 2012 περίπου 600 κατοικίεσ πωλήθηκαν σε Κινέζουσ, µε το 90% αυτών να επιλέγουν την Πάφο. Το δηµοσίευµα αναφέρει Þτι η Κύπροσ αποτελεί επιλογή των νεαρών Κινέζων που θέλουν να ζήσουν στην Ευρώπη, αλλά και των πλουσίων οικογενειών που θέλουν να στείλουν τα παιδιά τουσ για σπουδέσ στη γηραιά ήπειρο. Σηµειώνεται Þτι σύµφωνα µε πρÞσφατη έρευνα το 85% των 1,4 εκατοµµυ-

∂Ï‚ÂÙÈ΋ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ «¤ÓÂÛË» Ο ΚυπριακÞσ ΟργανισµÞσ Τουρισµού είχε σηµαντικέσ επαφέσ µε αρµÞδιουσ φορείσ στην Ελβετία, και Þπωσ προέκυψε θα υπάρξει αύξηση του τουριστικού ρεύµατοσ απÞ Ελβετία κατά 50,000 τουρίστεσ. ΑπÞ τον ΚΟΤ σηµειώνεται Þτι η κατά κεφαλή δαπάνη των Ελβετών τουριστών είναι αισθητά υψηλÞτερη απÞ το µέσο Þρο τησ δαπάνησ των τουριστών που επισκέπτονται την Κύπρο τα τελευταία χρÞνια.

O˘ÎÚ·ÓÈΤ˜ ÂÏ›‰Â˜ Στα πλαίσια των προσπαθειών του Εµπορικού και Βιοµηχανικού Επιµελητηρίου Πάφου για προώθηση τησ επαρχίασ ωσ αξιÞπιστου περιφερειακού κέντρου παροχήσ Υπηρεσιών και προσέλκυσησ ξένων επενδύσεων, το ΕΒΕ Πάφου είχε συνάντηση µε τον Πρέσβη τησ Ουκρανίασ στην Κύπρο Borys Humenyuk και τον ΕµπορικÞ ΑκÞλουθο Sergeiy Filippenko. Οι δύο πλευρέσ φαίνεται να εισηγήθηκαν την διεξαγωγή επιιχειρηµατικού/επενδυτικού φÞρουµ στο ΝτÞνατσ που αποτελεί σηµαντικÞ οικονοµικÞ και βιοµηχανικÞ κέντρο τησ Ουκρανίασ.

ρίων εκατοµµυριούχων τησ Κίνασ σχεδιάζουν να σπουδάσουν τα παιδιά τουσ στο εξωτερικÞ. Ανάλογο δέλεαρ στουσ Κινέζουσ προσφέρουν και άλλεσ ευρωπαϊκέσ χώρεσ, Þπωσ η Ιρλανδία, η Πορτογαλία και σύντοµα η Ισπανία. Ùπωσ αναφέρει το δηµοσίευµα, η ΚοµισιÞν απο-

δέχεται Þτι το θέµα τησ χορήγησησ άδειασ παραµονήσ σε µηΕυρωπαίουσ πολίτεσ αποτελεί ευθύνη τησ εκάστοτε κυβέρνησησ. Αλλά ο επικεφαλήσ του προγράµµατοσ για την Κίνα του Ευρωπαϊκού Συµβουλίου Εξωτερικών Σχέσεων σχολιάζει Þτι αρχίζει να δηµιουργείται πρÞβληµα Þταν οι άδειεσ χορηγούνται απÞ χώρεσ που συµµετέχουν στη Συνθήκη του Σένγκεν. Ο απεσταλµένοσ τησ βρετανικήσ εφηµερίδασ προσθέτει στο ρεπορτάζ του Þτι για πολλούσ Κινέζουσ η επιλογή τησ Κύπρου γίνεται και µε το σκεπτικÞ Þτι θα µπορέσουν να ξεφύγουν απÞ την αυστηρή πολιτική τησ γέννησησ µÞνο ενÞσ παιδιού που επιβάλλει το Πεκίνο. Ειδικά για την Πάφο αναφέρεται Þτι οι Κινέζοι εκτιµούν την ησυχία τησ καθηµερινÞτητασ, τη χαµηλή εγκληµατικÞτητα και τη διατήρηση του µοναδικού χαρακτήρα τησ. Επίσησ, σηµαντικÞ ρÞλο παίζει το γεγονÞσ Þτι η πÞλη έχει προοπτικέσ περαιτέρω ανάπτυξησ µε σχέδια για κατασκευή νέασ µαρίνασ, νέου λιµανιού και νέου οδικού δικτύου, ενώ παράλληλα το 2017 θα είναι η πολιτιστική πρωτεύουσα τησ Ευρώπησ. «Οι Κινέζοι πιστεύουν Þτι είναι καλή επένδυση», δηλώνει, σύµφωνα µε το δηµοσίευµα, ο ∆ήµαρχοσ Πάφου.

•ÂΛÓËÛ·Ó ÔÈ on-line Û˘Ó·ÏÏ·Á¤˜ Ù˘ ForexTime Την επίσηµη έναρξη λειτουργίασ τησ µε την ενεργοποίηση τησ άδειασ τησ ωσ Επενδυτική Εταιρεία Κύπρου ανακοίνωσε η ForexTime Ltd (FXTM), η νέα Κυπριακή επενδυτική εταιρεία για on line συναλλαγέσ µε Forex. Η ForexTime ιδρύθηκε απÞ τον Andrey Dashin, συνιδρυτή και µέτοχο τησ Alpari, και έχει ήδη τεθεί σε λειτουργία η ιστοσελίδα τησ www.forextime.com. Η ForexTime δίνει στουσ πελάτεσ τησ πρÞσβαση στην παγκÞσµια αγορά νοµισµάτων και προσφέρει συναλλαγέσ σε Forex, πολύτιµα µέταλλα, εµπορεύµατα, µετοχέσ και δείκτεσ. Η εταιρεία είναι εγγεγραµµένη ωσ Επενδυτική Εταιρεία Κύπρου, µε αριθµÞ εγγραφήσ HE310361 και έχει λάβει άδεια απÞ την Επιτροπήσ Κεφαλαιαγοράσ Κύπρου, µε αριθµÞ άδειασ 185/12. ΕκτÞσ απÞ την παροχή παραδοσιακών επενδυτικών εργαλείων, Þπωσ το Forex, ο ΧρυσÞσ, το Ασήµι και τα συµβÞλαια επί τησ διαφοράσ (CFD’s), η εταιρεία καινοτοµεί προσφέροντασ και λύσεισ ειδικά προσαρµοσµένεσ σε διάφορεσ περιοχέσ, συµπεριλαµβανοµένων και υπηρεσιών λογαριασµών που είναι συµβατοί µε το νÞµο τησ σαρία. Η ForexTime σκοπεύει να επεκτείνει αυτή τη λίστα µε την κυκλοφορία νέων προϊÞ-

ντων και τη λειτουργία νέων υπηρεσιών στη διάρκεια του χρÞνου. Ο ιδρυτήσ τησ Andrey ForexTime, Dashin δήλωσε: «Η 15ετή εµπειρία µου στην αγορά του Forex µε έχει βοηθήσει στο να αναγνωρίζω τι θέλουν οι επενδυτέσ τησ αγοράσ συναλλάγµατοσ (Forex) και έχω ιδρύσει την ForexTime µε σκοπÞ να εκπληρώσω τισ προσδοκίεσ τουσ. Με τη ForexTime έχετε το πλεονέκτηµα τησ συναλλαγήσ µε εξελιγµένη, αξιÞπιστη και κορυφαία τεχνολογία, που υποστηρίζεται απÞ µια οµάδα προσεκτικά επιλεγµένη, µε κριτήρια την εµπειρία και τη γνώση τουσ για τον τοµέα».

ΧΡΗΜΑ&ΑΓΟΡΑ

13 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΥ, 2013

financialmirror.com | ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ | 9

ªÈ· ‚‰ÔÌ¿‰· ÚÔıÂÛÌ›· ÁÈ· ÙÔ Í¤Ï˘Ì· Mια εβδοµάδα προθεσµία δίνει στην Κύπρο το Eurogroup, για να υπάρξει ανεξάρτητη αξιολÞγηση, απÞ ιδιωτική εταιρεία, τησ εφαρµογήσ τησ νοµοθεσίασ για το ξέπλυµα βρώµικου χρήµατοσ. Σύµφωνα µε τουσ Ευρωπαίουσ η αποσαφήνιση τησ κατάστασησ σχετικά µε το ξέπλυµα χρήµατοσ στην Κύπρο είναι προϋπÞθεση για να κλείσει το πρÞγραµµα στήριξησ. Στο πλαίσιο αυτÞ, η Ευρωζώνη ζήτησε απÞ τισ κυπριακέσ Αρχέσ και την ΤρÞικα να καθορίσουν τισ προϋποθέσεισ υπÞ τισ οποίεσ θα διεξαχθεί η αξιολÞγηση Þχι µÞνο του νοµοθετικού πλαισίου αλλά και τησ εφαρµογήσ του απÞ την Κύπρο. Πλέον τα χρονοδιαγράµµατα για τη Λευκωσία είναι ασφυκτικά εν Þψει τησ οριστικοποίησησ του Μνηµονίου τον Μάρτιο, καθώσ ο νέοσ πρÞεδροσ του Eurogroup, Γ. Ντεϊσελµπλούµ, αποσαφήνισε Þτι «πρέπει να κάνουµε γρήγορα και για λÞγουσ διασφάλισησ τησ ρευστÞτητασ τησ Κύπρου». Μάλιστα αποκάλυψε Þτι στο πρωτÞκολλο τησ συµφωνίασ που θα συναφθεί µπορεί να υπάρξουν και πρÞνοιεσ για το ξέπλυµα, εάν αυτÞ κριθεί αναγκαίο. Την ίδια ώρα η βρετανική εφηµερίδα Financial Times, επικαλούµενη εµπιστευτικÞ έγγραφο τησ ΚοµισιÞν, δηµοσίευε Þτι οι Ευρωπαίοι επεξεργάζονται σχέδιο διάσωσησ τησ Κύπρου το οποίο θα επιβάλλει ζηµιέσ σε µη ασφαλισµένεσ καταθέσεισ στισ κυπριακέσ τράπεζεσ, Þπωσ επίσησ σε επενδυτέσ στα κρατικά οµÞλογα τησ χώρασ.

Ο επικεφαλήσ τησ Ευρωζώνησ αρνήθηκε να σχολιάσει το δηµοσίευµα σχετικά µε τα σενάρια για επιβολή ζηµιάσ στουσ ανασφάλιστουσ καταθέτεσ των τραπεζών και στουσ κατÞχουσ κρατικών οµολÞγων στην Κύπρο, επισηµαίνοντασ Þτι δεν συζητήθηκε τέτοιο ζήτηµα. ΩστÞσο, στο θέµα αυτÞ ο Ολι Ρεν πήρε τον λÞγο διευκρινίζοντασ Þτι η ΚοµισιÞν δεν έχει κάνει καµία πρÞταση προσ αυτήν την κατεύθυνση και πωσ ο ρÞλοσ τησ είναι να διασφαλίσει τη δίκαιη κατανοµή των βαρών σε Þ,τι αφορά την αναδιάρθρωση των κυπριακών τραπεζών, σύµφωνα µε τουσ κοινοτικούσ κανÞνεσ.

™È·ÚÏ‹: ∆›ÔÙ· Ó· ÎÚ‡„Ô˘Ì ΑπÞ την πλευρά του ο ΥπουργÞσ Οικονοµικών Βάσοσ Σιαρλή, σηµείωσε Þτι η Κύπροσ είναι έτοιµη να δεχθεί ελέγχουσ απÞ εντεταλµένουσ οργανισµούσ γιατί δεν έχει τίποτα να κρύψει στο θέµα του ξεπλύµατοσ χρήµατοσ. «Η τοποθέτηση µασ είναι ξεκάθαρη δεν έχουµε τίποτα να κρύψουµε, θα δεχθούµε ελέγχουσ, Þπωσ έχουµε δεχθεί απÞ ∆ΝΤ, το Moneyval και το FATF, διεθνείσ οργανισµούσ που είναι εντεταλµένοι να κάνουν τουσ ελέγχουσ, εµείσ είµαστε ανοικτοί σ’ αυτούσ τουσ διεθνείσ οργανισµούσ ανά πάσα στιγµή, σήµερα τώρα, Þποτε θέλουν», επισήµανε ο κ. Σιαρλή. Σε άλλη ερώτηση σχετικά µε το δηµοσίευµα τησ Financial

Times για την ασφάλεια των καταθέσεων, ο κ. Σιαρλή ανέφερε Þτι πρÞκειται για ένα σενάριο απίθανο. Εποµένωσ, συνέχισε, «Νοµίζω δίνεται υπερβολική σηµασία σε ένα τέτοιο δηµοσίευµα, αλλά ξεκάθαρα απÞ πλευράσ δικήσ µασ δεν δεχÞµεθα, δεν συζητούµε και δεν πρÞκειται να δεχθούµε κάτι τέτοιο. «Πέραν τούτου δηλώνω κατηγορηµατικά κάτι τέτοιο θα ήταν παράνοµο κατά την κυπριακή νοµοθεσία, άλλα και κατά απÞ την ευρωπαϊκή νοµοθεσία».Πιστεύω ακράδαντα Þτι αυτή είναι η κατάσταση και Þποια άλλη κατάσταση παρουσιάζεται είναι παρακινδυνευµένη, κατέληξε.

ªÂÙÔÓÔÌ·Û›· Ù˘ Marfin Egnatia Û Laiki Bank H Λαϊκή Τράπεζα προχωρεί σε αλλαγή τησ εµπορικήσ επωνυµίασ του παραρτήµατοσ τησ Τράπεζασ στην Ελλάδα απÞ Marfin Egnatia Bank σε Laiki Bank απÞ την 31η Ιανουαρίου, 2013. AπÞ τισ 15 Φεβρουαρίου, 2013 αλλάζει ανάλογα και η ηλεκτρονική διεύθυνση τησ Τράπεζασ απÞ @marfinbank.gr σε @laiki.gr και η ιστοσελίδα απÞ www.marfinbank.gr σε www.laiki.gr. Η αλλαγή, προστίθεται, συνάδει µε τισ αποφάσεισ τησ Γενικήσ Συνέλευσησ των ΜετÞχων του Μαρτίου 2012 και εντάσσεται στο πλαίσιο τησ στρατηγικήσ επανατοποθέτησησ και τησ αναδιοργάνωσησ των εργασιών τησ Τράπεζασ.

∞fi ‚‰ÔÌ¿‰·˜ Ë ¤ÎıÂÛË Ù˘ Alvarez & Marsal Το τελικÞ πÞρισµα τησ έρευνασ του διεθνούσ οίκου Alvarez & Marsal που διεξάγεται µε στÞχο την εξακρίβωση των συνθηκών κάτω απÞ τισ οποίεσ η Λαϊκή Τράπεζα και η Τράπεζα Κύπρου, υπέστησαν ζηµιέσ µε αποτέλεσµα να χρειαστούν κρατική στήριξη, θα βρίσκεται στα χέρια τησ Κεντρικήσ Τράπεζασ την ερχÞµενη εβδοµάδα. Μέσα απÞ το πÞρισµα αναµένεται να δοθούν και απαντήσεισ για το θέµα των αξιογράφων. Σύµφωνα µε τον ΠρÞεδρο του Συνδέσµου ΚατÞχων Αξιογράφων, Φοίβο Μαυροβουνιώτη, ο ∆ιοικητήσ τησ ΚΤ Πανίκοσ ∆ηµητριάδησ δεσµεύτηκε Þτι δεν θα κατατεθεί νοµοσχέδιο για µετατροπή σε µετοχέσ των µη Μετατρέψιµων Τραπεζικών Αξιογράφων. Ο κ. Μαυροβουνιώτησ είπε Þτι εισηγήθηκαν στην ΚΤ τη σύσταση ειδικού ταµείου το οποίο θα προσφέρει τÞκο γύρω στο 4,5% στουσ κατÞχουσ των αξιογράφων, µε την ΚΤ να τουσ αναφέρει Þτι βλέπει αρχικά θετικά την εισήγηση «αλλά πρέπει να εµπλακούν οι πολιτικέσ δυνάµεισ για να γίνει αποδεκτή». ΠρÞσθεσε Þτι τουσ αναφέρθηκε επίσησ Þτι κατά την εκ νέου επαφή µε την τρÞικα θα εκπροσωπηθεί ο Σύνδεσµοσ µε δύο εγνωσµένησ αξίασ δικηγÞρουσ, εκ των οποίων ο ένασ θα είναι Άγγλοσ ειδικÞσ πάνω σε αυτά τα θέµατα.

¶ƒ√∂¢ƒπ∫∂™ ¢∂™ª∂À™∂π™ Πάντωσ οι τρεισ κύριοι διεκδικητέσ του ύπατου αξιώµατοσ του κράτουσ, Νίκοσ Αναστασιάδησ, Σταύροσ Μαλάσ και Γιώργοσ Λιλλήκασ δεσµεύτηκαν για επίλυση του προβλήµατοσ των αξιογράφων. Οι τρείσ υποψήφιοι προσερχÞµενοι στην τελευταία διακαναλική συνέντευξη, Þπου εκεί πραγµατοποιούσαν εκδήλωση διαµαρτυρίασ οι κάτοχοι αξιογράφων δεσµεύτηκαν για επίλυση του προβλήµατοσ. «Καταλαβαίνω απÞλυτα την αγανάκτηση σασ», είπε ο Σταύροσ Μαλάσ προσθέτοντασ Þτι έδωσε στη δηµοσιÞτητα τισ θέσεισ του επί του θέµατοσ. Ο υποψήφιοσ ΠρÞεδροσ Γιώργοσ Λιλλήκασ είπε Þτι δεσµεύτηκε να απορρίψει την Þποια αντισυνταγµατική ρύθµιση, η οποία θα υποχρεώνει τουσ κατÞχουσ αξιÞγραφων να τισ µετατρέψουν σε µετοχέσ. Ο Νίκοσ Αναστασιάδησ, είπε Þτι δεν θα επιτρέψει την αδικία σε βάροσ θυµάτων των εγκληµατικών ενεργειών των τραπεζιτών, και Þτι το κράτοσ έχει υποχρέωση να αποκαταστήσει αυτούσ που έχουν αδικηθεί.

February 13 - 19, 2013

20 | WORLD MARKETS | financialmirror.com

Are markets headed up or is optimism premature?

Recently you could have been forgiven for feeling a growing disconnect between fundamentals and the underlying markets they supposedly affect.

The world’s stock markets are either closing in on, or breaking records. January saw investors pouring $55 bln into equity mutual funds (the largest monthly influx of capital on record). Germany’s output index is on the rise, as are exports from the region. The Euro recently reached a 14-month high, phrases such as: “the worst may be over” are constantly being bandied about, and the rhetoric from Davos seems as encouraging as it has been since the Crash.

Contrast this with record-high unemployment across Europe, which along with Britain seems as though it may be slipping into yet another recession, and it’s hard to decide who or what to listen to. The same goes for the U.S. where underwhelming GDP figures have revealed an economy in contraction, not to mention the knock-on effect from Japan as its economy goes critical and prime minister Shinzo Abe actively devalues the Yen. So, are things really looking up? Or is optimism premature and entirely unfounded?

As far as the U.S. economy is concerned the recent 0.1% drop in GDP has been explained away with reference to a number of co-factors. Cut-backs in government spending on the eve of Barack Obama’s re-election, conservative measures introduced as a counterweight to the much publicised 2012 “fiscal cliff”, and the catastrophic consequences of hurricane Sandy have all been offered up as reasons for why the U.S economy may be showing unwarranted signs of shrinkage.

The fundamentals that the financial markets seem to be banking on as far as the U.S is concerned are rises in house prices, more properties in construction and increasingly favourable credit conditions. However in Europe the signs in support of an economic recovery are distinctly thinner on the ground. ECB president Mario Draghi’s by any means neces-

sary attitude to saving the Euro has certainly had an effect on market confidence, as have forecasts that certain core E.U banks will be repaying between €100-200 bln of the €1 trln they borrowed in 2011 and 2012. However the fact remains that much of this positivity comes in the form of words rather than anything more substantial.

By Oren Laurent President, Banc De Binary There are also a few key issues to consider. The Euro’s new-found strength could undermine the region’s exports if it continues to rise unabated, making a possible rate cut all the more necessary. Also the differences between the Euro-zone’s more affluent northern countries and it’s economically weaker southern member states consistently muddies the waters as far as a possible economic recovery goes, with countries like Germany undoubtedly taking up the slack left by others such as Spain and Italy. This disparity is also noticeable in the differing abilities of countries to borrow money in the region, which in-turn raises further questions about a rate cut. Also, if the Euro isn’t reigned in and the Yen continues to drop, Europe’s nascent signs of recovery could be negated by competition from Japan. As you can see short term positivity can’t obscure the fact that we’re certainly not out of the woods yet.

An important thing to keep in mind is that the 100 point surge the Standard and Poor’s 500 Index recently experienced was largely catalysed by positive Euro-zone sentiment. Fears of a currency collapse were quelled by Mr. Draghi’s steadfast

commitment to saving the Euro, and news that coordinated bank recapitalisations were under discussion also strengthened flagging market confidence. As a result trades on a Euro collapse are now looking distinctly unattractive to brokers.

But this is still just sentiment, and it remains to be seen what all the talk will actually translate to. Enthusiastic talk of forthcoming plans is a terrific quick-fix to boost confidence and inspire short term bear market rebounds, but in the long run it actually does very little to change the financial landscape. The question people should be asking now is how does Europe get from where it currently finds itself to where it wants to be without considerable equity losses? It will certainly need a great deal more than bold headlines to do this.

Personally, though certain signs have been encouraging, the skies still seem overcast to me. Unemployment is worryingly high, Germany’s economy actually contracted in the last quarter, Spain and Italy are likely to fall short of their deficitreduction targets, loans are particularly hard to come by and increasingly unattractive once secured, and even though German production has been impressive of late, peripheral member states are set to shrink even further in the coming year. So, while a resurgent Euro-zone is essential to the global economy, optimism for the sake of it is probably not the best foundation for a genuine recovery. Mr Draghi’s “positive contagion” has done well to keep the cogs turning, but it can only exist as long as there is a conducive environment for its propagation.

www.bbinary.com

Yen shrugs off North Korea nuclear test The yen clawed back some its losses in Asian trading on Tuesday from its plunge in the previous session after a U.S. Treasury official implied tolerance of a weaker Japanese currency as a side-effect of efforts to defeat deflation.

Currency markets largely shrugged off news that North Korea conducted a third nuclear test.

The yen spent most of the Asian session wallowing in a narrow range around its lows before some investors took profits on dollar and euro gains late in the session. The dollar was buying 93.94 yen, down 0.4% from late North American trade on Monday when it rose as high as 94.465 yen, its highest level since May 2010. Strong resistance, as well as options positions and stop-loss orders, was said to lie at 94.50 yen.

Treasury Undersecretary for International Affairs Lael Brainard said the United

States supports Japanese efforts to end deflation and re-invigorate growth.

“It’s a tacit way of saying, we don’t have a problem if the result is a weaker yen,” said Andrew Wilkinson, chief economic strate-

weaken their currencies.

Japanese Finance Minister Taro Aso told a news conference after a cabinet meeting on Tuesday that Japan would tell the G20 that its monetary and economic policies are

FOREX COMMENTARY & TECHNICAL ANALYSIS gist at Miller Tabak & Co. in New York.

Brainard stressed that the Group of 20 nations needs to deliver on the commitment to move to market-determined exchange rates and refrain from competitive devaluation. Her remarks came ahead of a meeting of euro zone finance ministers on Monday and the G20 meeting later in the week, which are likely to focus on whether some countries are deliberately trying to

aimed at beating deflation. Against a backdrop of rising rhetoric about a currency war, the Group of Seven nations are considering issuing a statement this week reaffirming their commitment to “market determined” exchange rates, two G20 officials said on Monday.

France said on Monday that euro zone finance officials should discuss the rising strength of the euro, but several ministers

played down the issue and the G7 was expected to call for “market-determined” exchange rates.

The euro also benefited from comments from European Central Bank council member Jens Weidmann, who said discussions about an overvaluation of the euro are simply a diversion from governments’ task of sorting out their economies. He added that a currency policy aimed at weakening the euro would lead to higher inflation.

Also this week, the Bank of Japan will hold its regular meeting on Wednesday and Thursday, and is expected to keep monetary policy steady for now. Still, markets are pricing in more easing to come as the government of Prime Minister Shinzo Abe continues to maintain steady pressure on the central bank to take bold action to achieve its new 2% inflation target.

Disclaimer: The commentary appearing on this page is for indication purposes only and Eurivex does not take any responsibility for investment action taken. Nothing in this report should be considered to constitute investment advice. It is not intended, and should not be considered, as an offer, invitation, solicitation or recommendation to buy or sell any of the financial instruments described herein. Trading on leverage is very risky and may lead to losses.

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | MARKETS | 21

China snakes its way to reform Marcuard’s Market update

by GaveKal Research As the year of the dragon gives way to that of the snake, and China’s old leaders prepare to give way to incoming president and premier Xi Jinping and Li Keqiang, the big topic continues to be whether or not China is making headway in the effort to rebalance its economy from an investment-led to a consumption-led orientation. Our answer is yes.

Much attention last week was focused on a master plan for national income redistribution issued by the State Council. It addressed two crucial issues: how to divert a bigger share of national income to households (thereby boosting consumption), and how to reduce China’s sky-high income inequality. For the most part it reiterated, in somewhat greater detail, policy aims laid out in the five-year plan in 2011. But it added some specific new targets for 2015: minimum wages should rise to 40% of average local wages (from 31% in 2012); government social security spending should rise to 12% of budgetary expenditure (from 10%); and dividends paid to the state by big state enterprises should rise to an average of 10% of profits (from 7%).

There has been much debate about whether these targets are aggressive enough or if the government has the will to enforce them. But these debates lose sight of the bigger point: China has already made substantial progress towards “rebalancing” its economy towards a more consumer-friendly model, and the income plan for all its flaws is another small step on that long road.

Since ill-informed handwringing about China’s supposed “lack of progress” on rebalancing continuous to infest financial commentary, it is worth reciting how much has already been achieved. Rebalancing is well-established in the external sector. After rising for six straight years to a peak of 10.1% in 2007, the current account to GDP ratio has now declined for five straight years and last year came in at 2.6%, the same as the average figure for 1997-2004.

In absolute terms the current account surplus now stands at half its peak level in 2008. China’s share of global manufactured exports, which rose relentlessly for nearly two decades, stopped rising in 2011.

Claims that this external rebalancing was a “temporary” and “unsustainable” consequence of an unhealthy stimulus-driven investment boom are simply false. After rising dramatically in 2009 right after the global crisis, investment and money growth returned to more normal levels in 2010. The investment/GDP ratio registered its first decline (admittedly a tiny one) in a decade and a half in 2011.

Contrary to popular belief, the marginal Chinese investment dollar

www.marcuardheritage.com

Country

About 30 bln dirhams ($8.2 bln) of funds have flowed into the UAE over the past two years from countries hit by the Arab Spring uprisings. “We received 30 bln dirhams from the Arab Spring...plus/minus,” prime minister Sheikh Mohammed bin Rashid al-Maktoum, who is also Dubai’s ruler, said at a public forum of government officials.

Large amounts of capital fled Egypt, Tunisia, Syria, Yemen and other Arab countries in search of safe havens after political and economic turmoil erupted in those countries in early 2011.

Because of its political stability and Dubai’s status as an international business centre, the UAE is known to have attracted a large share of the capital. This is the first public estimate of the amount by a top official.

“We invested much more than that in such countries,” he added.

The oil-rich UAE has pledged billions of dollars in aid to help stabilise cash-strapped Arab countries since the uprisings began, and UAE companies have shown interest in investing in North Africa.

WORLD CURRENCIES PER US DOLLAR CURRENCY

CODE

RATE

EUROPEAN Belarussian Ruble British Pound * Bulgarian Lev Czech Koruna Danish Krone Estonian Kroon Euro * Georgian Lari Hungarian Forint Latvian Lats Lithuanian Litas Maltese Pound * Moldavan Leu Norwegian Krone Polish Zloty Romanian Leu Russian Rouble Swedish Krona Swiss Franc Ukrainian Hryvnia

BYR GBP BGN CZK DKK EEK EUR GEL HUF LVL LTL MTL MDL NOK PLN RON RUB SEK CHF UAH

8660 1.5661 1.4606 18.8555 5.5724 11.6842 1.339 1.655 217.07 0.5217 2.5784 0.3206 12.0175 5.5055 3.1033 3.2817 30.1618 6.399 0.9205 8.1075

AUD CAD HKD INR JPY KRW NZD SGD

1.0251 1.0065 7.7556 53.93 94.22 1090.45 1.1959 1.2444

BHD EGP IRR ILS JOD KWD LBP OMR QAR SAR ZAR AED

0.3770 6.7146 12075.90 3.6925 0.7059 0.2817 1501.00 0.3850 3.6405 3.7501 8.9616 3.6728

AZN KZT TRY

0.7837 150.49 1.7761

AMERICAS & PACIFIC Australian Dollar * Canadian Dollar Hong Kong Dollar Indian Rupee Japanese Yen Korean Won New Zeland Dollar * Singapore Dollar MIDDLE EAST & AFRICA Bahrain Dinar Egyptian Pound Iranian Rial Israeli Shekel Jordanian Dinar Kuwait Dinar Lebanese Pound Omani Rial Qatar Rial Saudi Arabian Riyal South African Rand U.A.E. Dirham

Disclaimer: This information may not be construed as advice and in particular not as investment, legal or tax advice. Depending on your particular circumstances you must obtain advice from your respective professional advisors. Investment involves risk. The value of investments may go down as well as up. Past performance is no guarantee for future performance. Investments in foreign currencies are subject to exchange rate fluctuations. Marcuard Cyprus Ltd is regulated by the Cyprus Securities and Exchange Commission (CySec) under License no. 131/11.

ASIA Azerbaijanian Manat Kazakhstan Tenge Turkish Lira Note:

* USD per National Currency

The Financial Markets

Weekly Economic Calendar Date

goes into high-return projects, not excess capacity or bridges to nowhere. And even the IMF now agrees that the renminbi, whose undervaluation in 2003-07 was a key source of China’s outsized surpluses, is now reasonably close to fair value.

The work of external rebalancing is now pretty much past, and serves only as a prologue to the much more intractable project of reorienting the domestic economy away from capital-intensive investment and toward services and household consumption. Many are skeptical that Beijing has the intention, the resolve or the means to engineer this shift. We disagree, for two reasons.

First, quite a bit of incremental progress has already been made. In 2006 China had no comprehensive social safety net, a cash-on-thebarrelhead education system, and skyrocketing urban housing prices with no provision for the swelling mass of lower-income workers.

Financial repression held interest rates artificially low, benefiting cash-rich state owned enterprises that paid no dividends to the state and reinvested their profits in big capital projects. All these factors diverted income from households to corporations and depressed consumption’s share of GDP (although real personal consumption growth was extremely rapid at nearly 9% a year).

Today, all those conditions have materially changed. Basic health care and pensions coverage has broadened, government spending on education has increased, house price rises have been brought under control and the foundation of a subsidized housing scheme for low income urbanites is in place. Real interest rates began to rise in 2011, and the big state enterprises now pay about 7% of their profits in dividends. Perfection has not been achieved on any front, but to claim that no progress has been made is absurd.

Second, the notion that rebalancing is something that needs to be “engineered by Beijing” is in itself flawed. Restructuring occurs not because of the plans of brilliant bureaucrats but because of popular pressure and market forces; the job of bureaucrats is to assist where they can and more important to get out of the way. Interest rates are a key case in point. They started to rise not because the government hiked official rates, but because depositors demanded higher rates and banks and trust companies delivered, through grey-market “wealth management products.” Only after two years of this activity did the government respond by introducing more flexibility to official rates.

The restructuring of any economy—but especially a gigantic continental economy like China’s—is a marathon, not a sprint. It starts with general statements of intent and then proceeds in fits and starts through a messy series of second-best compromise solutions. China has many miles yet to run in its reform marathon, but it is false to pretend that it is stuck at the starting line.

$8 bln in Arab Spring funds end up in UAE

Detail

FEB 6 EUR Industrial Production due 12.00noon FEB 6 GBP Bank of England Inflation report. Governor speaks from 12.30 FEB 6 US Retail Sales M/M due 3.30pm FEB 6 US Core Retail Sales ex autos due 3.30pm FEB 6 US Business Inventories M/M due 5.00pm FEB 7 JPN Bank of Japan press conference FEB 7 EUR Flash GDP Growth Q/Q due 12.00noon FEB 7 US Weekly Unemployment Claims due 3.30pm FEB 8 GBP Retail Sales M/M due 11.30am FEB 8 EUR Trade Balance due 12.00noon in EUR FEB 8 US Empire State Manufacturing Index due 3.30pm FEB 8 US TIC Long-Term Purchases due 4.00pm FEB 8 US Capacity Utilization Rate due 4.15pm FEB 8 US Industrial Production due 4.15pm Indicated times are Cyprus time

Interest Rates

Forecast Previous 0.30%

-0.30% Base Rates

0.10% 0.50% 0.20% 0.30% 0.30% 0.30% -0.40% -0.10% 361k 366k 0.50% -0.10% 10.7B 11.0B -2.1 -7.8 $34.3B $52.3B 78.90% 78.80% 0.20% 0.30% Source: Eurivex

LIBOR rates

CCY USD GBP EUR JPY CHF

0-0,25% 0.50% 0.75% 0-0,1% 0-0,25%

Swap Rates

CCY/Period

1mth

2mth

3mth

6mth

1yr

CCY/Period

2yr

3yr

4yr

5yr

7yr

10yr

USD GBP EUR JPY CHF

0.20 0.49 0.06 0.13 0.00

0.25 0.50 0.10 0.15 0.01

0.29 0.51 0.15 0.16 0.02

0.46 0.64 0.26 0.27 0.10

0.77 0.97 0.49 0.47 0.28

USD GBP EUR JPY CHF

0.42 0.66 0.57 0.17 0.11

0.55 0.77 0.71 0.17 0.19

0.75 0.93 0.88 0.20 0.31

1.00 1.12 1.06 0.25 0.46

1.49 1.54 1.41 0.44 0.76

2.04 2.09 1.83 0.77 1.11

Exchange Rates Major Cross Rates CCY1\CCY2 USD EUR GBP CHF JPY

Opening Rates

1 USD 1 EUR 1 GBP 1 CHF 1.3390 0.7468

100 JPY

1.5661

1.0864

1.0613

1.1696

0.8113

0.7926

0.6937

0.6777

0.6385

0.8550

0.9205

1.2325

1.4416

94.22

126.16

147.56

0.9770 102.36

Weekly movement of USD

CCY\Date

15.01

22.01

29.01

05.02

13.02

CCY

Today

USD GBP JPY CHF

1.3303

1.3293

1.3395

1.3431

1.3327

0.8277

0.8381

0.8529

0.8522

0.8512

118.13

118.22

121.24

123.80

124.91

1.2276

1.2347

1.2382

1.2199

1.2246

GBP EUR JPY CHF

1.5661 1.3390 94.22 0.9205

Last Week %Change 1.5743 1.3474 92.30 0.9107

+0.52 +0.62 +2.08 +1.08

February 13 - 19, 2013

22 | WORLD MARKETS | financialmirror.com

The Battle of the Bond Benchmarks TOKYO – Some prominent institutional bond investors are shifting their focus from traditional benchmark indices, which weight countries’ debt issues by market capitalization, toward GDP-weighted indices. PIMCO, one of the world’s largest fixedincome investment firms, and the Government Pension Fund of Norway, one of the largest sovereign wealth funds, have both recently made moves in this direction. But there is a risk that some investors could lose sight of the purposes of a benchmark index.

By Jeffrey Frankel Professor of Capital Formation and Growth at Harvard University

The benchmark exists to represent the views of the median investor. For many investors – both those who recognize their relative lack of sophistication and those who don’t – going with the benchmark is a good guideline. This is an implication of the efficient markets hypothesis (EMH), for example.

To be sure, EMH theorists are often too quick to discount the possibility of beating the benchmark: It should not have been so hard to figure out during the 2003-2007 credit-fed boom that countries with high foreign-denominated debt, particularly in Europe, were not paying a sufficiently high return to compensate for risk. Or, to take another (harder) call, some of these same countries’ deeply discounted bonds, after heavy markdowns, would have been good buys in early 2012.

Nonetheless, most investors do better with a more passive investment strategy, especially given high management fees and excessive turnover for actively managed funds. A benchmark index gives that option to those who do not think that they can systematically beat the median investor, and provides an objective standard by which investors can judge the performance of active portfolio managers who claim that they can.

Moreover, the same weights used in the index can be used to compute an average interest rate or sovereign spread in the market, which can, in turn, serve as an indicator of investors’ appetite for risk.

Finally, a benchmark index helps active investors to devise a deliberate strategy to depart from the median investor’s view when they believe that view to be mistaken. They may think that the median investor is underestimating risk in general or underestimating the downside in countries that have some particular characteristic. For example, they may conclude that a

country has too much short-term debt, foreigncurrency debt, or bank debt, or inadequate reserves or national saving.

For each of these purposes that a benchmark index serves, the correct way to weight different countries is by market capitalization, not by GDP. The keeper of the index must judge which countries and bonds are in “the market” – that is, are fully investable; but that is true regardless of how countries are weighted.

The logic behind the move away from traditional bond-market indices is that, by definition, they give a lot of weight to high-debt countries, some of which may be over-indebted and at risk of default. At first, the logic seems unassailable. But, in theory, if the market is functioning well, it should already have factored in high debt levels: such countries should pay higher interest rates to compensate for the incremental risk, unless there is some special reason to think that they can service their debt easily.

An investor who believes that countries with high debt/GDP ratios are riskier than the median investor realizes is more likely to think about his or her strategy clearly if it is explicitly framed in terms of factoring in debt/GDP, rather than framed as switching from a market-cap index to a GDP-weighted index. Furthermore, how the strategy is framed may help investors to recognize that they might want to modify it (for example, if a country’s debt has an unusually short or long maturity structure).

To be sure, default risk among some heavily indebted countries, like Greece, turned out to be higher than expected. But there is always a danger of fighting the last war. Many major middle-income countries have paid down much of their debt over the last decade, attaining indebtedness ratios far below those of advanced economies.

That point is worthy of closer consideration than it has received. As the chart below shows, major emerging markets have relatively low debts (the first bar for each country) relative to GDP (the second bar). Russia’s sovereign debt, for example, is now below 7% of GDP. As a result, the supply of these countries’ bonds is limited. If global investors switch from market-cap-weighted to GDPweighted investing, high demand for such countries’ bonds may drive their interest rates to unnaturally low levels, setting off new credit-fed boom-bust cycles in their economies.

Moreover, many emerging-market countries have paid down debt denominated in dollars or other foreign currencies, while continuing to borrow in their local currencies. Relatively large

countries, such as Thailand, Malaysia, Brazil, and South Africa, have little dollar-denominated debt left – 3% of GDP or less (the dark bottom of each first bar). If an international bond benchmark is to be limited to dollar-denominated debt, GDP weights could imply a severe imbalance between investor demand for these countries’ bonds and the small supplies available.

Accordingly, local-currency-denominated debt must be included in the benchmarks. But, in that case, a portfolio reallocation away from traditional benchmark indices such as the Emerging Markets Bond Index would imply a big shift from simple credit risk toward currency risk. True, emerging-market economies’ ability to attract investment in their local currencies represents an important strengthening of the global financial system (relative to the currency mismatch and balance-sheet vulnerabilities of the 1990’s). Nevertheless, investors who switch from one “benchmark” to the other need to be aware of the extent to which the reduction in default risk comes at the expense of heightened exposure to currency risk.

In short, it is not crazy for an investor to depart from a market-cap-weighted benchmark by putting more weight on countries with low debt/GDP ratios and less weight on high debt/GDP countries. But the GDP-weighted index should not be mistaken for a neutral benchmark. © Project Syndicate, 2013. www.project-syndicate.org

Private equity revives interest in EE buyout Private equity firms are reviving plans for a potential 10 bln pound ($15.7 bln) buyout of the UK’s biggest mobile operator EE, encouraged by recent deals like Virgin Media and Dell.

Big buyout companies including U.S.-based KKR and Europe’s CVC Capital Partners are trying again to persuade banks to help fund a deal they have been unable to get off the ground for the past year, people familiar with the talks said.

They hope that a recent pickup in debt and equity markets could help them broker a more attractive alternative to the stock market listing that EE’s owners France Telecom and Deutsche Telekom are planning to better reflect the value of their UK joint venture.

Both Liberty Global ‘s $15.75 bln acquisition of British cable company Virgin Media and Dell ‘s buyout led by cofounder Michael Dell and private equity firm Silver Lake involved a significant portion of debt funding and could provide a benchmark for private equity funds interested in EE, the people said.

EE, formerly known as Everything Everywhere, is the biggest mobile operator in the highly competitive British market with more than 27 mln customers.

“Virgin has created a window for very big deals and funds are currently contacting banks again to discuss business plans, technical possibilities etc.” said one of the people who has been approached by some of the funds.

Two rival private equity consortia KKR and Apax on one

side and CVC and Blackstone on the other, are holding earlystage talks with banks and other possible investors, but any bid for EE remains hypothetical, the people said.

BIG STRETCH To get funding for an EE buyout, private equity firms would have to show how they aim to make money in Britain’s mobile market, one of Europe’s more competitive with operating margins in the low- to mid-20 range compared with mid-30s for France and Germany.

In recent quarters, margins have nudged down at all of Britain’s big three mobile operators - EE, Vodafone and

Telefonica’s O2, as unlimited voice and data plans are becoming more common, pushing prices down.

Bankers say the private equity firms are seeking debt of around 4.5 times 2013 forecast EBITDA (earnings before interest, tax, depreciation and amortisation), or 6 bln pounds.

“I am not saying it’s easy, 6 bln pounds of debt is a big stretch. But it’s feasible”, one of the lenders said.

The size of the 3-3.5 bln equity part of the funding, which the buyout firms have raised from investors, would be the real problem, he said.

In the deal for Dell, private equity firm Silver Lake Partners is betting its biggest ever equity commitment of about $1 bln.

Plugging the equity gap for EE would require at least three firms to team up, another banker said.

This type of consortium approach has not succeeded since Danish telecom group TDC’s buyout for 9.1 bln euros ($12.18 bln)in 2006.

These deals tend to be difficult to execute because private equity funds’ backers, known as limited partners, usually prefer each fund to invest in a range different assets to spread risk, rather than take large bets on a single company.

It is also not clear whether EE’s owners could be convinced to completely exit the UK, which although a tough market, remains an important one for them in terms of size.

EE’s owners are expected to appoint banks in the coming weeks to advise on a possible IPO this year, bankers said.

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | WORLD MARKETS | 23

Strong start to 2013 could be tested WALL ST WEEKAHEAD The U.S. stock market is no stranger to strong performances in January, only to see the lofty gains early in the year transition into months of grinding action that goes nowhere.

That’s what happened in 2011 and 2012, and some analysts think 2013 could follow the same routine. Markets are higher this year in the face of Washington’s debates over fiscal policy, but a looming deadline on spending reductions could test the gains.

“This is almost a carbon copy of last year,” said Alan Lancz, president of Alan B. Lancz & Associates Inc in Toledo, Ohio.

The mentality is “ride the wave as far as you can and try not to be the last one off,” Lancz said.

Major indexes recently crossed psychologically important milestones - 1,500 for the S&P 500 and 14,000 for the Dow industrials. The S&P is at its highest level in five years, while the Nasdaq finished on Friday at its highest close since November 2000, the tail end of the Internet bubble.

The current levels are more significant than Wall Street’s usual fixation on round numbers. This is only the second time the Dow has reached 14,000, and the third time the S&P has hit 1,500.

That could leave the market churning as investors test whether there is enough support to reach new highs, or if a pullback is needed. The sharp gains and overall bullishness on Wall Street leave stocks vulnerable to sudden shocks, such as a flare-up of the financial crisis in the euro zone, which momentarily sidetracked the market last week.

WAY APART One significant hurdle is the automatic federal spending cuts that will go into effect in March. So far, the equity mar-

ket has largely ignored the back-and-forth related to delaying the so-called sequester that would trigger $85 bln in automatic spending cuts, which would hit the defense industry particularly hard.

If the cuts go ahead unchanged, that could slow economic growth this year due to the swiftness of the cuts, according to the Congressional Budget Office. While that’s not as dire as the immediate threat of default presented by a possible failure to raise the debt ceiling, it isn’t positive for markets.

“I don’t see any grand compromise coming, largely because the markets are so complacent,” said Greg Valliere, chief political strategist at Potomac Research Group in Washington.

With the economic calendar light this week, investors could start to focus more on the political jockeying.

President Barack Obama’s State of the Union address on Tuesday may also provide some insight into how the talks may shape up.

Valliere put a 60% chance on the sequester coming into effect next month while Washington scrambles to come up with a solution to alter it over the spring.

“They are way, way apart on a deal,” Valliere said.

Markets may also be ignoring the political deal making because the spending cuts would go toward reducing the United States’ high debt level. The CBO report, which included the cuts as they are, forecast the budget deficit will drop below $1 trln a year after four years above that level.

But analysts are worried about the broader implications of slower growth.

“Across-the-board cuts will really be more damaging than strategic cuts,” Lancz said. “If we go into recession, all

although at a weak pace.

cards are off the table.”

The economy already unexpectedly contracted in the fourth quarter of last year, but more recent data suggests subsequent revisions will show the economy did in fact grow,

“JACK-RABBIT START” The future path of monetary policy will be in focus this week as several members of the Federal Reserve are scheduled to speak on the economy and policy. The central bank is currently buying $85 bln worth of assets a month as it tries to bolster the economy.

A growing number of policymakers say the Fed should taper its bond-buying when the time is right rather than bring the stimulus to an abrupt end and investors will be looking for signs of what the central bank’s exit strategy may be.

The S&P 500 closed above 1,500 on Friday, though it likely faces resistance getting above 1,523.57, which would be its highest intraday level since November 2007.

Analysts say the index could ultimately make a run for the all-time high of 1,576.09.

Jeff Kleintop, chief market strategist at LPL Financial in Boston, expects the market will see a pullback in the 5% range, though that should present a better buying opportunity.

Kleintop suggests using the dips to buy stocks in sectors such as homebuilders and transportation.

“When you’re in a trading range, you want to buy what’s working.”

For now, analysts are taking the market’s sideways direction as a healthy move as it tries to establish a stronger base to push higher.

“To be stuck in a trading range for a period of time after having a jack-rabbit start to the year is probably a positive sign,” said Art Hogan, managing director of Lazard Capital Markets in New York.

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | GREECE | 25

Gov’t cuts tax refunds, investments to meet budget target Greece cut tax refunds and curbed public investments in January to offset a slide in tax revenues and meet its budget targets.

Gross tax revenues fell 241 mln euros short of expectations due to falling VAT receipts in the context of the country’s crippling recession. Revenues sank 11% year-on-year to 4.42 bln euros. Hurt by the government’s austerity programme, Greek retail sales are plunging at double-digit rates, thus reducing indirect tax receipts.

To compensate for the unexpectedly large decline, the government slashed tax refunds to 45 mln euros, compared with a 311 mln euro target. It also spent just 67 mln euros on public investment projects, less than the interim 200 mln euro target.“The balance was positive in January but there’s no room for complacency,” Deputy Finance Minister Christos

Staikouras said. “Attention and intensification of effort is required on the revenue side.”

Overall, the central government budget, which excludes spending by local authorities and social security organisations, posted a surplus of 159 mln euros compared to a deficit of 490 mln euros in the same month last year, according to finance ministry figures. The primary surplus - excluding interest payments on the country’s debt - stood at 398 mln euros, compared with a deficit target of 413 mln euros.

Mired in recession, Greece has been struggling to meet targets set under two bailouts since 2010 that total 240 bln euros.

Many doubt the government will be able to continue using cutbacks to meet its budget goals. “Investors do not believe we can meet those targets,” said Takis Zamanis, chief trader at Athens-based Beta Securities.

Slow recovery, stabilisation in real estate market For three years now Greece has now been under the austerity restructuring programme with financial support from the EU, ECB and IMF which will continue in 2013. However, the reforms appear to have started to positively affect some macroeconomic indicators and building basis for real estate opportunities creation, according to Colliers International’s research regarding 2013 predictions. “Following three years of austerity and economic descend, we expect 2013 to be a year where the first signs of stabilisation and market mobilisation will be evident,” said Ana Vukovic, Managing Director Greece.

“It won’t be a year where high volume of deals will be concluded, which will heavily depend on the market’s reaction to the new tax framework concerning property ownership and income, but will mostly rely on the regeneration and restoration of the investment confidence in the Greek market. Activity from global investors is going to become more evident and mostly concentrate on the hospitality sector.”

More activity is expected from foreign investors as the first signs of privatisations were evident in 2012, while the risk of Eurozone troubles is diminished.

“Although it is just the beginning, it is anticipated to speed up privatisation projects and plans, sending a message for a business friendly framework that can upgrade the potential for economic recovery and growth,” the Colliers report said, adding that “priority is expected to be given to infrastructure road and rail networks, ports, marinas, tourism business, exporting companies, energy and logistics.”

Increased yields in the industrial sector combined with lowering of rental values should eventually raise opportunities and motivate the market while equilibriums are expected to prevail in the medium term, the report said.

Colliers anticipates the office market to show signs of stabilisation and recovery. Vacancy rates should remain stable for prime office locations as demand is concentrated in these areas.

In secondary sub-markets, rental rates are expected to depict a further drop, approximately 15% to 25%.

Demand is foreseen to be mainly for large stores in central market locations. Shopping centres and retail parks have become the preferred format of foreign retailers, as well as local retailers and is expected to remain so.

OTE sells Hellas Sat to Arabsat for €208 mln Greek telecom giant OTE announced the sale of its 99.05% stake in Hellas Sat to Arabsat for EUR 208 mln, while the company will receive its EUR 7.0 mln as dividends for FY12.

The enterprise value of Hellas Sat was estimated at EUR 157 mln pointing to a 7x EV/EBITDA ‘12 ratio, while the cash held by the company on the date of completion of the transaction is EUR 53.4 mln, according to Dimitris Birbos, analyst at the Investment Bank of Greece, a Laiki Group subsidiary.

The transaction was conducted through Arabsat Cyprus Ltd., a 100% subsidiary of Arabsat, and is expected to be completed

by Q2 2013. Arabsat is one of the leading providers of satellite

services worldwide currently operating six satellites and offering coverage to Middle East and Africa. According to Arabsat, Hellas Sat reported 2012 revenues of EUR 31 mln in 2012. “We were expecting that the total consideration for Hellas Sat will range between EUR 150-200 mln, so we deem the offered price as quite satisfactory for OTE,” Birbos added.

The management had earlier decided to divest from non-core activities such as Hellas Sat in order to address its huge debt maturities for 2013 and 2014. “This is a positive development for the company, which is expected to drive the stock price upwards today. We confirm our positive stance on OTE,” Birbos concluded.

PPC/DEH sellof gets coalition approval The government’s plan to spin off one-third of the Public Power Company (PPC/DEH) and sell it to private investors, has already secured the preliminary approval of the three parties that form the government coalition as well as the country’s international creditors.

However, the deal is not expected to be completed for three years due to the complexity of the project. The final version of the plan is expected to be examined by the Energy Ministry by end-February. Under this plan, the government plans to create a vertically integrated, miniature version of the parent, which would take control of PPC’s assets in the north of the country—including power plants, coal and fuel reserves, distribution networks and clients. The capacity that will be conceded to

the new company will be 30% of the current total installed capacity of PPC in the interconnected system (not including the islands), i.e. around 3,000 MW. “The spin-off scenario appears to be the prevailing scenario for PPC. Nevertheless, how it will impact the company is still difficult to assess as no details are known, while the whole procedure is expected to take a long time. We remain positive for the stock on the prospects of tariff deregulation and company restructuring, however we expect a high volatility for the stock over the next period due to regulatory and macro uncertainties,” explained Vassilis Roumantzis, analyst at the Investment Bank of Greece, a Laiki Group subsidiary. The stock is currently trading at 7.15 euros, giving PPC/DEH a market-cap of 1.66 bln euros.

Marfin Egnatia renamed Laiki Bank Laiki Bank Group announced that the trade name of the operations in Greece have been renamed from Marfin Egnatia Bank to Laiki Bank as at January 31, while the web address changes from www.marfinbank.gr to www.laiki.gr as of February 15. All emails will also change from @marfinbank.gr to @laiki.gr.

The decision follows last year’s AGM decision to proceed with consolidation and recapitalisation that resulted in a state bailout by the Cyprus government of 1.97 bln euros, the closure of branches and redundancies.

ASE daily volume up Average daily value of transactions on the Athens Stock Exchange rose to EUR 71 mln in January compared to 53.75 mln in the previous month and compared to EUR 51.2 mln in the same month of the previous year.

Hellenic Exchanges said in its Monthly Statistics Bulletin that international investors as a whole recorded inflows of EUR 27.6 mln, with foreign institutional investors recording inflows of EUR 43.7 mln. Greek investors were overall net sellers by EUR 25.1 mln with retail investors recording outflows of EUR 35.9 mln. Foreign investors made 31.5% of total turnover compared to 31.9% in the previous month and 34.1% in January 2012.

Participation of foreign investors in total market capitalisation at the end of January increased to 50.8% from 50.1% a month earlier.

Construction slump deepens in November The slump in the construction sector deepened in November, data showed on Tuesday, weighing on an economy now struggling with its sixth consecutive year of recession.

Once a key growth driver for Greece’s 195 bln euro economy, construction activity has been hit hard by austerity measures Athens has imposed to tackle the country’s debt crisis and shore up public finances.

Record unemployment coupled with cuts in pay and pensions have squeezed household incomes, stifling demand for new homes. Tight bank credit and new property taxes have also taken a toll on the sector.

Statistics service ELSTAT said 1,156 building permits were issued in November, showing a 67% drop compared to the same month in 2011.

In the 12 months to November 2012, ELSTAT said building permits fell 37% with construction volumes down 34%.

Battered by the debt crisis and fiscal belt-tightening, Greece’s economy is expected to shrink 4.5% this year. Since 2007 about half of construction workers have lost their jobs, according to ELSTAT.

February 13 - 19, 2013

26 | CSE PRICES | financialmirror.com CSE CODE OASIS Index performance CSE General Index FTSE/CySE 20 FTSE/XA & XAK Banking MAIN MARKET MAIN MARKET INDEX BANK OF CYPRUS CYPRUS POPULAR BANK HELLENIC BANK LOGICOM A. TSOKKOS HOTELS LOUIS LTD SECTOR TOTAL / OΛIKO PARALLEL MARKET PARALLEL MARKET INDEX WOOLWORTH (CYPRUS) PROP VASSILIKO CEMENT A&P (ANDREOU&PARASKEV.) ERMES DEPARTMENT STORES LAIKI CAPITAL PUBLIC CO K. ATHIENITIS CONTR. - DEV. G.A.P VASSILOPOULOS MITSIDES PHIL. ANDREOU LORDOS HOTELS HOLDINGS LIBERTY LIFE INSURANCE LORDOS UNITED PLASTIC SECTOR TOTAL / OΛIKO ALTERNATIVE MARKET ALTERNATIVE INDEX A. PANAYIDES CONTRACTING ALKIS HADJ. (FROU-FROU) A.L. PROCHOICE FIN. SERV. AMATHUS PUBLIC LTD ATLANTIC INSURANCE BLUE ISLAND FISH FARMING CCC TOURIST ENT. CHRIS JOANNOU LTD CLARIDGE INVESTMENTS CLR INVESTMENT FUND CPI ENTER. DEVELOPMENT C.T.O. PUBLIC CO CYPRINT LTD. CYPRUS CEMENT CYPRUS FOREST IND. CYPRUS TRADING CORP. CYVENTURE CAPITAL DIMCO PLC DISPLAY ART LTD ELLINAS FINANCE ELMA HOLDINGS EXELIXIS INVESTMENT FILOKTIMATIKI K & G COMPLEX KARAOLIS GROUP KARKOTIS MANUFACTURING KEO LTD KOSMOS INSURANCE KRONOS PRESS DIST. JUPITER PORTFOLIO INV. LEPTOS CALYPSO HOTELS MALLOUPAS & PAPACOSTAS MINERVA INSURANCE MODESTOU SOUND & VISION PANDORA INVESTMENTS PETROLINA HOLDINGS PIERIDES HOLDINGS PRIMETEL PLC PROODOS AGROS RENOS HADJIOANNOU FARMS ROYAL HIGHGATE LTD SALAMIS TOURS SFS GROUP PUBLIC CO. STADEMOS HOTELS TOP KINISIS TRAVEL TOXOTIS INVESTMENTS UNIFAST FIN. & INV. VISION INTL PEOPLE GROUP SECTOR TOTAL / OΛIKO

BOCY CPB HB LOG TSH LUI

FWW VCW APE ERME LI ACD GAP MIT PHIL LHH LIB LPL

APC FBI PROP ANC ATL BLUE CCCT CJ CLA CLL CPIH CTO CYP CCC CFI CTC EXE DES DISP ELF ELMA EXIN PES KG KARA KARK KEO COS KRO ARI LCH MPT MINE MSV PND PHL PGE PTL AGRO FRH ROY SAL SFS SHL TOP COV UFI VIP

ΟΑΣΗΣ

Kωδ.

ΤΡΚΥ ΛΑΙΚ ΕΛΗΤ ΛΟΤΖ ΤΣΟΚ ΛΟΥΗ

ΓΟΥΛ ΤΣΙΒ ΑΝΠΑ ΕΡΜΕ ΛΕΠΕ ΑΘΗΕ ΒΑΣΙ ΜΙΤΣ ΦΙΛΑ ΛΟΞΕ ΛΙΠΕ ΛΟΡ∆

ΑΠΑΝ ΦΡΟΥ ΠΡΟΠ ΑΜΑΘ ΑΤΑΣ ΜΠΛΕ ΣΙΤΟ ΙΟΑΝ ΚΛΑΡ ΣΛΕΠ ΚΕΑΕ ΣΤΟ ΣΑΙΠ ΚΕΤΣ ∆ΒΚ∆ ΣΤΣ∆ ΒΕΝΤ ΝΤΙΜ ΝΤΙΑ ΕΛΛΗ ΕΛΕΠ ΕΞΕΠ ΦΙΛΟ ΚΚΟΜ ΚΑΡΚ ΚΕΟ ΚΟΣΑ ΚΡΟΝ ΤΖΕΠ ΛΕΠΤ ΜΑΠΑ ΜΙΝΕ ΜΟ∆Ε ΠΑΝ∆ ΛΙΝΑ ΠΙΕΡ ΠΤΕΛ ΑΓΡΟ ΡΕΝΟ ΡΟΧΑ ΣΑΛΑ ΕΣΕΦ ΣΤΑ∆ ΤΟΚΙ ΤΟΕΠ ΦΑΣΤ ΒΙΖΝ

Number Nominal

Market

Shares ('000) Aριθµός µετοχών

Cap. ('000) Kεφαλ.

EUR

1 795 141 4 065 482 619 689 74 080 246 214 460 547

114 252 71 936 182 725 175 000 282 213 13 416 38 750 8 200 45 000 35 000 122 804 48 006

36 572 98 861 158 660 110 358 39 109 15 438 141 692 10 070 108 163 288 141 24 379 208 700 5 140 137 611 3 059 92 079 14 973 80 999 13 506 16 000 348 333 34 000 4 805 100 000 22 343 7 967 30 978 17 985 20 400 62 446 101 683 43 211 78 415 14 900 424 435 87 500 22 100 382 440 3 590 297 915 33 000 36 529 66 520 32 500 12 212 20 700 9 788 75 000

Value euro Aξία EUR

1.00 0.10 0.43 0.35 0.35 0.17

0.34 0.43 0.17 0.34 0.27 0.35 0.17 1.03 0.17 0.35 0.10 0.35

0.35 0.26 0.09 0.35 0.35 0.17 0.43 0.35 0.35 0.08 0.17 0.87 0.43 0.43 1.73 0.85 0.43 0.09 0.35 0.62 0.09 0.29 0.87 0.17 0.34 0.35 0.43 0.31 0.43 0.20 0.35 0.35 0.17 0.14 0.17 0.35 0.34 0.17 1.73 0.03 0.17 0.43 1.00 0.69 0.34 0.03 0.05 $ 0.10

418 268 170 750 102 249 20 816 11 572 8 750 732 406

Book Value Price to

Profit/(Loss)

Per Share Book Value 2011 euro Times EUR ('000) Λογιστική Tιµή προς Κέρδη µετά αξία λογιστ. αξ. φορολ.

1.24 0.25 0.81 0.81 0.54 0.27 0.66

0.19 0.16 0.20 0.35 0.09 0.07 0.18

114 320 31 004 29 236 19 250 16 368 9 780 5 038 4 100 4 275 3 850 3 930 2 880 244 032

1.76 3.04 0.28 0.48 0.26 4.69 0.30 3.16 0.09 1.91 0.05 0.53 1.38

0.14 0.14 0.57 0.23 0.22 0.16 0.43 0.16 1.06 0.06 0.68 0.11 0.33

3 657 14 829 1 904 5 408 25 421 2 702 5 101 242 4 543 864 7 704 7 722 1 249 20 642 4 558 33 333 2 096 5 589 743 6 160 3 135 4 692 2 306 10 800 335 948 11 772 1 385 11 934 4 559 5 389 7 692 1 019 164 35 228 71 750 1 658 19 887 5 421 298 1 650 2 557 2 395 7 475 3 175 207 196 75 000 447 491

0.88 0.49 0.02 0.49 0.73 0.80 0.49 0.42 0.39 0.07 0.65 0.09 0.27 2.20 6.13 1.86 0.47 0.28 0.29 0.67 0.04 0.32 2.73 0.97 -0.05 0.09 3.55 0.41 0.68 0.36 0.80 0.64 0.10 0.02 0.20 1.31 0.40 0.01 3.35 0.04 0.12 0.48 1.59 2.36 0.41 0.04 0.11 0.20 0.81

0.11 0.30 0.67 0.10 0.89 0.22 0.07 0.06 0.11 0.04 0.49 0.40 0.90 0.07 0.24 0.19 0.30 0.24 0.19 0.57 0.23 0.43 0.18 0.11 -0.32 1.27 0.11 0.19 0.86 0.20 0.07 0.28 0.13 0.47 0.42 0.62 0.19 4.23 0.45 0.03 0.42 0.15 0.02 0.10 0.64 0.25 0.18 5.08 0.48

9M 2011 EUR ('000) Kέρδη 2011

9M 2012 EUR ('000) Kέρδη 2012

Profit/(Loss)

2011 EUR ('000) Κέρδη µετά φορολ.

2011

9M '11

9M '12

2011

-1 371 000 -3 650 380 -100 658 3 585 -6 894 -82 674 -5 208 021

-792 593 -291 493 -73 081 3 024 -1 527 -4 830 -1 160 500

-210 956 -1 671 495 219 3 026 109 -8 489 -1 887 586

-1 371 000 -3 650 380 -100 658 3 585 -6 894 -82 674 -5 208 021

2011

9M '11

9M '12

2011

6 674 -1 174 4 122 197 -1 734 2 133 -1 600 -947 -1 333 759 -2 667 -1 302 3 128

3 780 -2 992

2 372 -258

287 67

-505 -3 539

1 142

-1 930

6 674 -1 174 4 122 197 -1 734 2 133 -1 600 -947 -1 333 759 -2 667 -1 302 3 128

2011

9M '11

9M '12

2011

373 2 334 -2 594 -2 121 2 306 570 -3 519 -375 -3 942 -7 654 -104 -3 921 -513 -4 630 -4 127 5 693 1 104 1 604 -526 -257 -15 562 1 608 5 130 -2 198 -110 -3 948 -804 100 -1 392 -6 299 1 345 -3 185 -281 -16 880 10 753 -868 -6 352 73 151 546 964 -19 100 1 577 -689 13 -37 2 753 -72 991

1 756

1 756

482

482

373 2 334 -2 594 -2 121 2 306 570 -3 519 -375 -3 942 -7 654 -52 -3 921 -513 -4 630 -4 127 5 693 1 104 1 604 -526 -257 -15 562 673 5 130 -2 198 -110 -3 948 -804 100 -1 392 -6 299 1 345 -3 185 -281 -16 880 10 753 -868 -6 352 73 151 546 964 -19 100 1 577 -689 -192 -37 2 753 -74 079

P/E ratio 2011

Earnings Per

Dividend Per

Dividend Yield

Share 2011 Cents

%

Results

Share 2011 Cents

n/a n/a n/a 5.81 n/a n/a 0.17

4.13 n/a 7.09 97.72 n/a 4.59 n/a n/a n/a 5.07 n/a n/a 9.47

Cents -76.37 -89.79 -16.24 4.84 -2.80 -17.95

Cents

%

2.50

8.90

Cents 5.84 -1.63 2.26 0.11 -0.61 15.90 -4.13 -11.55 -2.96 2.17 -2.17 -2.71

Cents 2.31 1.50

% 9.59 3.48

2.10

19.09

Cents 1.02 2.36 -1.63 -1.92 5.90 3.69 -2.48 -3.72 -3.64 -2.66 -0.21 -1.88 -9.98 -3.36 -134.91 6.18 7.37 1.98 -3.89 -1.61 -45.77 14.01 5.13 -9.84 -1.38 -12.74 -4.47 0.49 -2.23 -6.19 3.11 -4.06 -1.89 -3.98 12.29 -3.93 -1.66 2.03 0.05 1.65 2.64 -28.71 4.85 -5.64 -0.93 -0.38 3.67

Cents

%

0.91

6.07

7.00 1.20

10.77 6.86

3.20

8.84

0.45

4.17

1.90

2.32

2.00

8.70

2012 High Low EUR EUR Aνώτατο Kατώτατο

Last Close EUR Kλείσιµο

Price 31/12/2012 EUR Tιµή 31/12/12

31/12/2012 Ποσ. Μετ.

31/12/2012

124.29 47.75 188.86

107.58 42.34 147.40

107.58 42.34 147.40

114.86 44.40 168.87

-6.34 -4.64 -12.71

113.87 0.278 0.047 0.177 0.290 0.048 0.019

98.11 0.233 0.040 0.165 0.265 0.044 0.018

98.11 0.233 0.042 0.165 0.281 0.047 0.019

104.69 0.251 0.044 0.175 0.263 0.045 0.018

-6.29 -7.17 -4.55 -5.71 6.84 4.44 5.56

637.17 0.260 0.439 0.195 0.124 0.058 1.050 0.130 0.500 0.095 0.110 0.032 0.059

569.68 0.240 0.410 0.160 0.108 0.054 0.670 0.130 0.500 0.095 0.100 0.032 0.057

584.28 0.241 0.431 0.160 0.110 0.058 0.729 0.130 0.500 0.095 0.110 0.032 0.060

627.38 0.250 0.439 0.183 0.115 0.058 1.050 0.130 0.500 0.095 0.100 0.032 0.058

-6.87 -3.60 -1.82 -12.57 -4.35 0.00 -30.57 0.00 0.00 0.00 10.00 0.00 3.45

651.15

639.78

658.68 0.100 0.150 0.012 0.049 0.650 0.175 0.036 0.024 0.042 0.003 0.316 0.037 0.243 0.150 1.490 0.362 0.140 0.069 0.055 0.385 0.009 0.138 0.480 0.108 0.015 0.119 0.380 0.077 0.585 0.073 0.053 0.178 0.013 0.011 0.083 0.820 0.075 0.052 1.510 0.001 0.050 0.070 0.036 0.230 0.260 0.010 0.020 1.000

636.57 0.128 0.153 0.012 0.045 0.650 0.180 0.041 0.024 0.042 0.004 0.290 0.037 0.270 0.153 1.490 0.346 0.140 0.073 0.055 0.385 0.009 0.140 0.480 0.108 0.015 0.119 0.385 0.089 0.585 0.069 0.053 0.184 0.013 0.011 0.075 0.733 0.075 0.052 1.510 0.001 0.050 0.066 0.046 0.230 0.260 0.010 0.020 1.000

3.47 -21.88 -1.96 0.00 8.89 0.00 -2.78 -12.20 0.00 0.00 -25.00 8.97 0.00 -10.00 -1.96 0.00 4.62 0.00 -5.48 0.00 0.00 0.00 -1.43 0.00 0.00 0.00 0.00 -1.30 -13.48 0.00 5.80 0.00 -3.26 0.00 0.00 10.67 11.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6.06 -21.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

% Change

since

February 13 - 19, 2013

financialmirror.com | CSE PRICES | 27 CSE CODE OASIS

ΟΑΣΗΣ

Kωδ.

APPROVED INVESTMENTS / EΠEN∆YTIKOI OPΓAN. INVESTMENT INDEX ACTIBOND GROWTH FUND ACT ΑΚΕΠ APOLLO INVESTMENT FUND APOL ΑΠΕΠ CYTRUSTEES INV. PUBLIC CO CYTR ΣΑΕΠ DEMETRA INV. PUBLIC CO. DEM ∆ΗΕΠ DODONI PORTFOLIO DOD ∆ΩΕΠ HARVEST CAPITAL HCM ΧΑΕΠ INTERFUND INVESTMENTS INF ΙΝΕΠ ISCHIS INVESTMENT ISXI ΙΣΕΠ REGALLIA HOLD. & INV. REG ΡΕΕΠ TRIENA INV. INCOME TINC ΤΕΕΠ TRIENA INV. CAPITAL TCAP ΤΚΕΠ TRIENA INTERNATIONAL TINT Τ∆ΕΠ UNIGROWTH INVESTMENTS UNI ΓΙΕΠ SECTOR TOTAL / OΛIKO SHIPPING COMPANIES SECTOR SPECIAL CATEGORY / AIANTAS INVESTMENTS AD SHOPPING GALLERIES ASTARTI DEVELOPMENT CEILFLOOR CHARILAOS APOSTOLIDES CONSTANTINOU BROS. CYPRUS AIRWAYS D.H. CYPROTELS D&M TELEMARKETING DOME INVESTMENTS EFREMICO HOLDINGS EMPIRE CAPITAL INV. EUROPROFIT CAPITAL FINIKAS AMMOCHOSTOU FIRSTDELOS GROUP KANIKA HOTELS KARYES INVESTMENTS KNOSSOS INV. K. KYTHREOTIS HOLDINGS LASER INVESTMENT GROUP LIBRA GROUP L.P. TRANSBETON NEMESIS CONSTRUCTIONS OCEAN TANKERS O.C. OPTIONS CHOICE ORPHANIDES PIPIS FARM ROLANDOS ENTERPRISES SAFS HOLDINGS SEA STAR CAPITAL STARIO INVESTMENTS SUPHIRE HOLDINGS USB BANK SECTOR TOTAL / OΛIKO

AIAS AD AST CFL CHAP CBH CAIR DHH TLM DOME EFR EMP ERP CONF ACS KAN KAR KNO KYTH LAS LHG TRB NEM OCT OPT ORF PIPF ROL SAFS SEAS STAR SUP USB

ΑΙΕΠ ΑΘΩΣ ΑΣΤΑ ΣΙΦΛ ΧΑΡΙ ΚΩΝΣ ΚΑΕΡ ∆ΡΟΥ ΤΕΛΕ ΝΤΟ∆ ΕΦΡΕ ΕΜ ΓΙΟΥ ΚΟΕΠ ΑΒΑΚ ΚΑΝΙ ΚΑΕΠ ΚΝΕΠ ΚΥΘΡ ΛΕΕΠ ΛΙΠΡ ΤΡΑΝ ΝΕΜΕ ΤΑΝΚ ΟΚΑΣ ΟΡΦΑ ΠΙΠΗ ΡΟΛΑ ΣΑΦΣ ΣΕΑΣ ΣΤΕΠ ΣΑΠΦ ΤΡΑΓ

Number

Nominal

Market

Book Value

Shares ('000) Aριθµός µετοχών

Value euro Aξία EUR

Cap. ('000) Kεφαλ.

EUR

Per Share euro Λογιστική αξία

Price to

Profit/(Loss)

Book Value 2010 Times EUR ('000) Tιµή προς Κέρδη µετά λογιστ. αξ. φορολ.

NAV

Disc/Prem

0.0379 0.2798 0.2704 0.7239 0.0070 0.0668 0.1709 0.0630 0.0291 1.0430 2.1427 0.6125 0.2300

-55.15 -57.83 -59.69 -63.81 -42.86 34.73 -73.67 -31.75 -31.27 -23.30 -6.66 -15.10 8.70

2011 58 430 56 147 44 494 200 000 282 483 14 000 56 545 11 000 20 247 2 729 2 729 1 364 13 468

81 202 128 936 99 925 5 055 50 000 1 950 391 155 157 138 7 700 25 000 11 385 47 853 31 344 49 385 72 562 60 250 2 000 21 827 42 450 61 739 189 377 8 571 67 770 296 665 46 355 80 966 9 660 54 166 70 220 629 785 38 581 124 009 90 499

0.17 0.27 0.30 0.87 0.02 0.17 0.51 0.51 0.09 0.85 0.85 0.85 0.17

0.21 0.17 0.35 0.03 0.35 0.35 0.086 0.17 0.12 0.43 0.43 0.87 0.09 0.10 0.34 0.35 0.43 0.17 0.17 0.06 0.01 0.35 0.17 $0.20 0.17 0.35 0.35 0.17 0.17 0.04 0.17 0.09 0.57

MARKET TOTAL / OΛIKO AΓOPAΣ

993 6 625 4 850 52 400 1 130 1 260 2 545 473 405 2 183 5 458 709 3 367 82 398

244 13 023 5 496 207 2 000 150 7 823 629 23 15 000 285 29 190 752 148 7 256 7 833 380 218 1 910 8 582 379 1 971 14 232 2 967 417 1 376 773 2 925 70 6 298 77 1 240 58 824 192 698

0.1745 0.06 0.02 -1.21 0.12 -3.03 -0.12 -0.20 -0.05 1.30 0.086 0.05 0.20 0.0100 0.29 0.67 0.2229 0.11 0.45 0.06 -0.38 0.41 0.50 -0.27 0.004 1.49 0.18 0.28 0.000 -0.06 0.05 -0.12 0.43

-98.28 1.68 2.50 -0.03 0.33 -0.03 -0.16 -0.02 -0.07 0.46 0.29 12.20 0.12 -70.00 0.34 0.19 0.85 0.09 0.10 2.46 -0.01 0.56 0.42 -0.04 2.25 0.01 0.44 0.20 3.33 -0.16 -0.08 1.51

1 699 024

-737 -4 301 -10 771 -14 687 -6 357 -255 -9 493 -165 -150 331 -136 -36 -303 -47 060

6M 2011 EUR ('000) Kέρδη 2011

6M 2012 EUR ('000) Kέρδη 2012

9M '11

9M '12

-8 799

-3 229

-8 799

-3 229

9M '11

9M '12

Profit/(Loss)

2011 EUR ('000) Κέρδη µετά φορολ.

-737 139 -3 112 -14 687 -6 357 -255 -443 -165 -150 331 -136 -36 -303 -25 911

2011

-27 -12 265 -6 400 -1 856 -7 900 -4 006 -23 885 -9 100 -245 -701 35 -551 -219 -1 465 -2 754 -77 -180 87 612 -2 656 -11 700 -438 2 076 -32 272 -2 192 -8 648 -1 314 -328 -320 -16 501 -1 737 -60 -6 248 -153 235

18

-17 728

18

-17 728

-27 -12 265 -6 400 -1 856 -7 900 -4 006 -23 885 -9 100 -245 -701 35 -551 -2 111 -1 465 -2 754 -77 -56 87 612 -2 656 -11 700 -438 2 076 -32 272 -2 192 -8 648 -1 314 -328 -320 -16 501 -1 737 -60 -6 248 -155 003

-1 166 383

-1 909 991

-5 459 886

Earnings Per

Dividend Per

Dividend Yield

Share

Share 2011 Cents

%

Cents

%

11.00

13.75

Results Cents

2011

2011

-5 478 179

P/E ratio 2011

Cents -1.26 0.25 -6.99 -7.34 -2.25 -1.82 -0.78 -1.50 -0.74 12.13 -4.98 -2.64 -2.25

2012 High Low EUR EUR Aνώτατο Kατώτατο

572.39

543.16

Last Close EUR Kλείσιµο

Price 31/12/2011 EUR Tιµή 31/12/2011

31/12/2011 Ποσ. Μετ.

31/12/2011

563.79 0.017 0.118 0.109 0.262 0.004 0.090 0.045 0.043 0.020 0.800 2.000 0.520 0.250

546.03 0.017 0.115 0.119 0.250 0.004 0.078 0.048 0.043 0.020 0.800 2.000 0.520 0.250

3.25 0.00 2.61 -8.40 4.80 0.00 15.38 -6.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.003 0.101 0.055 0.041 0.040 0.077 0.020 0.004 0.003 0.600 0.025 0.610 0.024 0.003 0.100 0.130 0.190 0.010 0.045 0.139 0.002 0.230 0.210 0.010 0.009 0.017 0.080 0.054 0.001 0.010 0.002 0.010 0.650

0.002 0.101 0.055 0.041 0.060 0.070 0.020 0.002 0.003 0.650 0.020 0.600 0.024 0.009 0.100 0.130 0.210 0.005 0.045 0.139 0.001 0.230 0.210 0.010 0.009 0.017 0.080 0.054 0.001 0.014 0.002 0.010 0.660

-

% Change

since

0.00

n/a

n/a

-0.03 -9.51 -6.40 -36.72 -15.80 -205.44 -6.11 -5.79 -3.18 -2.80 0.31 -1.15 -6.73 -2.97 -3.80 -0.13 -2.80 0.40 1.44 -4.30 -6.18 -5.11 3.06 -10.88 -4.73 -10.68 -13.60 -0.61 -0.46 -2.62 -4.50 -0.05 -6.90

1.12

4.00

0.06

0.03

0.14

0.10

0.120

0.045

1.87

19.05

source: Eurivex Ltd. PAT:Profit After Tax

NAV: Net Asset Value

Bold: Final results

EPS: Earnings per Share based on existing number of shares.

P/E: Price to Earnings ratio. Weighted P/E ratio: Calculated based on market cap weighting of profit reporting companies, Book Value: According to our estimates. N/A Indicates Not Applicable, Price 31/12/2009 is the closing price or in case of New Listings the opening price.

EMERGING MARKET (N.E.A.) FOCUS FINANCIAL SERVICES (TO BE DELISTED)

CONSTANTINOU BROS PROPERTIES CYPRUS LIMNI RESORTS & GOLF PHONE MARKETING S.A. ITTL TRADE TOURIST & LEISURE INT'L LIFE GENERAL INSURANCE SA ORCA INVESTMENT PLC P.C. SPLASH WATER PUBLIC CO. WARGAMING PUBLIC CO. ECHMI S.A. INVESTMENT CONSULTANTS EPILEKTOS ENERGY S.A. KERVERUS IT (CYPRUS) LTD C.O. CYPRUS OPPORTUNITY ENERGY BROZOS IVY PUBLIC INTERLIFE GENERAL INSURANCE SA

TOTAL

CSE Code EXTE/EXTE ΚΩΑΜ/CBAM ΛΙΜΝΗ/LIMNI PHONE/PHONE ΙΤΤΛ/ITTL INLE ΟΡΚΑ/ORCA ΠΚΣΓ/PCSW ΓΚ/WG EXMI/ΕΗΜΙ ΕΠΙΕΝ/EPIEN ΚΕΡΒ/KERV ΓΚΑΖ/GAS ΜΠΡΟ/BRO ΙΝΛΙ/INLI

No. of Shares (000)

Market Cap EUR (000)

1 690 1 950 300 000 1 575 100 000 8 057 1 200 35 052 3 400 321 10 906 1 810 8 390 6 500 18 568

11 830 36 855 297 000 5 513 75 000 21 834 14 280 42 062 3 400 1 611 43 624 2 552 12 585 10 010 7 427

573 754

Latest price Nominal EUR Value EUR 7.00 18.90 0.99 3.50 0.75 2.71 11.90 1.20 1.00 5.02 4.00 1.41 1.50 1.54 0.40

0.30 0.01 0.10 0.30 0.50 1.00 0.01 0.25 0.10 1.00 0.32 1.00 0.01 0.20 0.59

Listing Date 29/3/10 29/3/10 29/3/10 29/3/10 06/8/10 21/7/11 10/9/10 10/10/11 2/11/11 10/04/12 28/06/12 29/06/12 17/07/12 11/09/12 17/10/12

WARRANTS ALKIS HADJ. FROU-FROU (WAR. 2015) AMATHUS NAVIGATION (WAR.07-2013) TOTAL

EMERGING MARKET

Ignores weighted number of shares in circulation Forecasted profits are liable to change without notice and responsibility

No. of warrants (000)

Mkt Cap (00)

Exercise Period

24831 17606

25 176 224

20-30 Jun 2001-2015 1-15 May & 1-15 Nov 07-13

CSE Code No. of Bonds

(N.E.A.) GreenTea SA

GRTEA

1 040

Market Cap

Exercise Price euro cents 173 20c or EUR 35c

Latest price

Expiry Date

Latest Close

30-06-2005 15-11-2013

0.001 0.010

Listing

Latest

EUR

EUR

Date

NAV

104 000 000

100 000

8 Nov 2011

N/A

Disclaimer: The commentary appearing on this page is for indication purposes only and Eurivex does not take any responsibility for investment action taken. Nothing in this report should be considered to constitute investment advice. It is not intended, and should not be considered, as an offer, invitation, solicitation or recommendation to buy or sell any of the financial instruments described herein. Trading on leverage is very risky and may lead to losses.