CAPÍTULO V. INICIO DEL PROYECTO
La gestión orientada a proyectos es la tendencia que muchas empresas están siguiendo, con el objetivo de ser competitivos en el mercado actual. En tal sentido, los proyectos necesitan tener un inicio formal para poder visualizarlo en todas sus etapas y así asegurar su éxito.
5.1 PROJECT CHARTER (ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO) En la Tabla N° 5.1, se muestra el documento que testifica el inicio formal del proyecto. Tabla N° 5.1: Acta de constitución del proyecto CEMAHE Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Gerente del proyecto
Justificación del Proyecto
EPC CENTRO DE MANTENIMIENTO DE HELICÓPTEROS DEL EJÉRCITO PERUANO (CEMAHE) CEMAHE Jorge Castro Pérez. - Project Manager de la PMO con tres años de experiencia con este cargo. - PMP, Msc. y arquitecto con formación internacional. - Siete años de gerencia de proyectos de construcción en el país. - Experiencia reciente en gerencia de proyectos de construcción industrial de gran envergadura. PARA LA EMPRESA: - Especialización en proyectos EPC en el sector de la construcción industrial: posicionamiento en el mercado, experiencia del personal y la organización. - Fortalecimiento en relaciones comerciales con el estado. - Mejora de flujo de caja y utilidad de la empresa. PARA EL CLIENTE: - Reducción de los costos operativos actual de la flota aérea de la aviación del ejército. - Mejorar los activos de la organización, tales como, contar con personal capacitado en el mantenimiento de helicópteros MI-17. - Mejorar los tiempos de respuesta en el proceso de mantenimiento para los escalones 4 y 5, antes enviados a Rusia. Es un proyecto tipo EPC de un centro de mantenimiento de helicópteros del Ejército del Perú, que tiene como usuario final a la Aviación del Ejército. Se implantará en La Joya - Arequipa -Perú. El cual se compone de 3 bloques:
Descripción del Proyecto
División de Mantenimiento: Consta de dos hangares (Ruso y Peruano) para mantenimiento mayor “overhaul” de siete helicópteros MI-17. Se incluye, las plataformas aeronáuticas para el aterrizaje, despegue, estacionamiento y pruebas, así como, los sistemas especiales y equipamiento. División Administrativa: Donde se ubican las unidades funcionales de: jefatura del CEMAHE, oficinas de Planeamiento y Control, Logística, Recursos Humanos, Seguridad, Finanzas, Telemática, Centro Médico, y servicios generales, y así, albergar 350 trabajadores.
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