Jornal vida - novembro 2017

Tomada de posse do novo executivo

PUBLICAÇÃO MUNICIPAL

N.º 31 Mensal novembro 2017

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Espetáculo “Os 39 Degraus” no Cineteatro Caracas

Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal Novo Executivo

Já se trabalha »2

Ambiente

Reduzir Custos »4

Trânsito

Estacionar gratuitamente » 16

8»12

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Oliveira de Azeméis

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Desenvolvimento

Jornal Municipal O novo executivo de Oliveira de Azeméis quer imprimir uma nova dinâmica de desenvolvimento para o concelho.

Já se trabalha para vencer os novos desafios O executivo quer pôr em marcha um conjunto de projetos estratégicos impondo para Oliveira de Azeméis novos caminhos de mudança e um rumo virado para a modernidade e a centralidade.

Propostas estratégicas vão colocar o município de Oliveira de Azeméis num patamar elevado de liderança e centralidade.

Oliveira de Azeméis possui desde 23 de outubro um novo executivo resultante das eleições autárquicas que promoveram uma mudança política nos destinos da autarquia.

O executivo começou já a trabalhar para imprimir uma nova dinâmica de desenvolvimento assente na vontade de reforçar a competitividade do concelho e em melhorar a qualidade de vida dos oliveirenses.

A tarefa não é fácil mas a autarquia liderada por Joaquim Jorge está confiante no apoio de todos os oliveirenses para ultrapassar as dificuldades e fazer de Oliveira de Azeméis um concelho mais competitivo e mais apetecível para se viver, trabalhar e investir.

O apelo ao apoio e à união dos oliveirenses marcou o discurso da tomada de posse de Joaquim Jorge, o autarca que vai presidir à autarquia nos próximos quatro anos. Em causa está a construção e o desenvolvimento do concelho e nesta tarefa ninguém está dispensado ou excluído como fez questão de frisar o presidente eleito.

O executivo quer pôr em marcha um conjunto de projetos estratégicos impondo para Oliveira de Azeméis novos caminhos de mudança e um rumo virado para a

modernidade e a centralidade de um concelho fortemente industrializado e exportador.

Na entrevista a esta publicação, nas páginas centrais, o autarca fala do concelho que projeta para os próximos anos e das propostas estratégicas que tem para colocar o município de Oliveira de Azeméis num patamar elevado de liderança e centralidade.

Nas cinco páginas da entrevista, Joaquim Jorge fala das novas ideias de desenvolvimento preconizadas para Oliveira de Azeméis e, ainda, da vontade firme de vencer novos desafios que criem as condições para que os oliveirenses sintam orgulho e queiram viver na sua terra.

O autarca quer trabalhar em sintonia com as instituições, o associativismo e o tecido empresarial ouvindo também a opinião e as sugestões dos oliveirenses para construir um município de futuro. Um município que quer mudar alguns paradigmas começando por pôr em prática alguns objetivos estratégicos como a modernização e a ampliação das zonas industriais, atraindo, dessa forma, mais indústrias e criando mais emprego e riqueza.

Mas as questões do saneamento e água, da

rede viária e de uma nova centralidade e modernidade para a cidade estão igualmente nos horizontes do novo executivo que quer imprimir ainda uma gestão do município exigente, rigorosa e transparente que seja um exemplo de boas contas e práticas.

Ficha técnica Edição e propiedade Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis Diretor da publicação Joaquim Jorge Coordenação editorial e redatorial Gabinete de Comunicação Composição gráfica Gabinete de Comunicação Fotografia Gabinete de Comunicação Impressão Orgal Impressores Tiragem 29.800 Exemplares ISBN 978-989-8677-02-0 Depósito Legal 379501/14

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OLIVEIRA DE AZEMÉIS

2 de DEZEMBRO 21h30 Bilhetes: 10€

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Executivo Municipal

Jornal Municipal Joaquim Jorge, licenciado em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores, empresário na área das tecnologias de informação e comunicação

O novo executivo municipal de Oliveira de Azeméis é liderado por Joaquim Jorge. Como vice-presidente da autarquia foi designado o vereador Rui Luzes Cabral. Os restantes vereadores com funções executivas são Inês Lamego, Hélder Simões e Ana de Jesus. Saiba quais os pelouros e as funções atribuídas, bem como a composição do restante executivo.

Presidente da Câmara Municipal

Joaquim Jorge

Joaquim Jorge tem 54 anos, é casado com Ana Isabel e tem duas filhas: Ana Jorge e Joana Isabel. É empresário, possuindo e gerindo uma empresa na área das tecnologias de informação e comunicação em Oliveira de Azeméis.

Foi jogador federado de basquetebol na Associação Recreativa e Cultural de Azeméis, ARCA, onde acabou também por conhecer algumas das pessoas que mais viriam a marcar politicamente a sua vida. Foi também, durante vários anos, treinador de um grupo de jovens jogadores muito talentosos, com quem conquistou vários títulos.

O gosto pelo debate político e pela participação cívica nasceram com o seu envolvimento em campanhas para as eleições de associações de estudantes.

Em 1993, com 29 anos, foi eleito vereador da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis.

Desde então que se mantém na vida política autárquica, ora como membro da Assembleia Municipal, ora como vereador (cargo que ocupou novamente ao longo dos últimos oito anos).

Autarquia quer reduzir custo em fontes de água A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis decidiu suspender o sistema de água nas fontes localizadas na rotunda do Largo Luís de Camões (Centro Comercial Rainha), na Praça José da Costa e na rotunda do Bombeiro, junto ao quartel dos bombeiros voluntários.

Na base da decisão estão consumos elétricos anormais e fugas de água nos equipamentos que se refletem nos custos superiores a seis mil euros na fatura mensal da autarquia.

O executivo quer melhorar a eficiência energética e ambiental destes equipamentos numa altura em que se vive um período de seca pelo que a decisão tomada é, segundo o presidente da autarquia, de “elementar racionalidade”.

Áreas de atuação: • Estudos e Planeamento Estratégico • Desenvolvimento Económico • Fundos Comunitários • Proteção Civil • Cooperação Institucional Externa / Interna (Uniões de Freguesia / Freguesias, entre outras) • Comunicação e Protocolo Conjuntamente com o vereador Hélder Simões: • Finanças e Gestão Económica e Financeira, Qualidade, inovação e Modernização Administrativa Municipal; • Património do Município e Administração de Bens Públicos • Obras Estruturantes e Municipais (concessões, empreitadas e administração direta)

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Rui Luzes Cabral, licenciado em Conservação e Restauro, foi formador, ator, catequista e professor.

Vereador

Rui Luzes Cabral

Rui Luzes Cabral, casado, 42 anos, 3 filhos.

Profissionalmente, sempre esteve ligado às Letras, às Artes e à História, tendo-se licenciado em Conservação e Restauro no Instituto Politécnico de Tomar. Fundou em 2001 a Signinum, Gestão de Património Cultural Lda., onde ficou até 2007.

Formador na Escola Profissional de Arqueologia entre 2002 e 2017 e colaborador da Lantana Lda., empresa que desenvolve projetos na área do Património Cultural até setembro de 2017.

Foi ator e Presidente do TAL – Teatro Amador de Loureiro, colaborador da paróquia como catequista, acólito e leitor. Escreve com regularidade em jornais e desde muito jovem que gosta de escrever poesia tendo sido correspondente dos jornais “A Voz de Azeméis” e “Correio de Azeméis” durante quase uma década. Foi ainda professor de teatro na Universidade Sénior de Oliveira de Azeméis entre 2012 e 2017.

A nível político, iniciou o seu percurso em 2001 na lista à Câmara Municipal pelo Partido Socialista. Em 2005, 2009 e 2013 foi candidato à presidência da Junta de Freguesia de Loureiro, da qual foi Presidente entre 2009 e 2017.

Áreas de atuação: • Turismo e Artesanato • Ação social • Rede social • Economia Social • Proteção à Infância e Terceira Idade • Igualdade de Género e Responsabilidade Social • Inserção Profissional • Habitação e Reabilitação Social • Gestão do Centro Local de Apoio aos Migrantes • Gestão de utilização de Equipamentos / Espaços Socioculturais • Património Histórico / Cultural, Museus e Arqueologia (Parque Temático Molinológico) • Gestão dos Arquivos Municipais • Educação • Ação Social Escolar; Transportes e Bibliotecas Escolares • Escolas de Formação Profissional

Conjuntamente com a vereadora Ana de Jesus: • Cultura e Movimento Associativo

Executivo Municipal

Inês Lamego, investigadora e doutorada em Química.

Vereadora

Inês Lamego Inês Lamego, 30 anos, casada.

Licenciada em Bioquímica pela Universidade do Porto e doutorada em Química pela Universidade de Aveiro.

Nos últimos anos desenvolveu a sua atividade profissional como investigadora de pós-doutoramento na Unidade de Química Física Molecular da Universidade de Coimbra.

Em termos de política autárquica foi membro da Assembleia de Freguesia de Madaíl entre 2009 e 2013 e, nos últimos 4 anos, é vereadora da Câmara Municipal (em regime de substituição). Foi também deputada à Assembleia da República entre junho e novembro de 2016 onde foi membro da Comissão de Educação e Ciência e da Comissão de Trabalho e Segurança Social.

Áreas de atuação: • Gestão e Direção de Recursos Humanos • Segurança no Trabalho e Saúde Ocupacional • Ambiente e Serviços Urbanos (Higiene, limpeza e salubridade pública) • Saúde Pública Veterinária e restantes domínios da Segurança, Higiene e Bem-estar Animal (gestão das matérias do Canil Municipal) • Parques Urbanos, Jardins e Zonas Verdes • Saúde e Qualidade de Vida • Juventude e Tempos Livres • Defesa, Proteção da Floresta, Biodiversidade, Valorização e Sustentabilidade Ambiental • Gestão e Coordenação do Centro Lúdico • Gestão Loja Ponto Já • Ciência e Ensino (Cooperação Esc. Sup. Enf. / Esc. Sup. Aveiro Norte) • Gestão de Centros de Recursos Educativos ou equivalentes • Universidade Sénior

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Executivo Municipal

Hélder Simões, empresário e vereador nos últimos 8 anos.

Vereador

Hélder Simões Helder Simões, 38 anos, casado e pai de uma filha.

Frequentou a Universidade do Minho, o curso de Relações Internacionais Económicas e Políticas.

Empresário e sócio-gerente de três empresas do ramo comercial.

Em termos autárquicos, foi membro da Assembleia Municipal de Oliveira de Azeméis entre 2001 e 2009, Membro do Executivo da Junta de Freguesia de São Roque no mandato de 2005 e 2009 e nos últimos 8 anos foi vereador da Câmara Municipal.

Áreas de atuação: • Gestão do TUAZ / Transportes Públicos • Desporto (promoção de eventos) • Informática e Sistema de Telecomunicações / Espaço Internet • Gestão de utilização de Equipamentos / Espaços Desp., Recreio, Lazer e Juventude • Transporte, Comunicações e Eficiência Energética • Gestão de Armazém e Estaleiro • Cadastro e Planeamento Rodoviário • Promoção do Desenvolvimento • Conservação e Manutenção de todos os Equipamentos, Edifícios e Espaços Municipais • Ordenamento do Trânsito e Sinalização • Gestão do Estacionamento à Superfície e Subterrâneo

Conjuntamente com o Presidente CM: • Finanças e Gestão Económica e Financeira, Qualidade, inovação e Modernização Adm. Municipal; Património do Município e Adm. de Bens Públicos • Obras Estruturantes e Municipais

Executivo Municipal

Ana de Jesus, licenciada em Direito, advogada.

Vereadora

Ana de Jesus Ana Jesus, 49 anos, solteira.

Licenciada em Direito e advogada de profissão.

Profissionalmente exerceu funções de deputada na Assembleia de Freguesia de Cucujães, na Assembleia Municipal e vereadora da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis.

Foi no movimento associativo que teve a sua primeira experiência de participação cívica, que logo estendeu a outras dimensões fossem elas de cariz social ou religioso.

Atualmente desempenha funções de Presidente do Conselho de Disciplina na Associação de Patinagem de Aveiro, na Associação de Futebol de Aveiro como vogal do Conselho de Disciplina e na Associação de Xadrez de Aveiro como Presidente do Conselho Jurisdicional. É membro da CPCJ de Oliveira de Azeméis e Presidente da Mesa da Assembleia de algumas associações cucujanenses.

Áreas de atuação: • Desenvolvimento Económico, em matéria de Licenciamento, entre outros, Industrial, Comercial e Agrícola • Ordenamento do Território e Urbanismo (Planeamento Territorial, Urbanismo, Reabilitação Urbana, Obras Particulares e Loteamentos) • Coordenação das Unidades Flexíveis de Atendimento ao Munícipe; Loja do Munícipe / Loja do Cidadão • Mercados, Feiras, Venda Ambulante e Atividades afins (vertente administrativa e de licenciamento) • Gestão do Cemitério Municipal (vertente administrativa, incluindo concessões de terrenos para jazigos, mausoléus e sepulturas) • Administração de Atividades Gerais • Defesa do Consumidor • Assuntos jurídicos / Fiscalização Municipal • Toponímia • Gestão e Coordenação de Bibliotecas Municipais

Conjuntamente com o vereador Rui Luzes Cabral: • Cultura e Movimento Associativo

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Ricardo Tavares, Carla Rodrigues, Rui Lopes e José Campos

Vereador

Ricardo Tavares Ricardo Jorge de Pinho Tavares, 46 anos, casado e pai de um filho.

Licenciado em Direito, conta com 8 anos de advocacia e 12 de vida política ativa, onde teve oportunidade de servir a comunidade em diferentes setores. É conhecedor do trabalho desenvolvido no concelho por ter assumido funções enquanto vereador e vice-presidente da Câmara Municipal.

Vereadora

Carla Rodrigues Carla Maria de Pinho Rodrigues, 44 anos, casada e mãe de uma menina.

Licenciada pré Bolonha em Direito pela Universidade Moderna do Porto, é advogada em associação com JPAB & Associados.

Conselheira do Conselho Nacional da Procriação Medicamente Assistida, mentora do Programa da Universidade do Porto “Business Ignition Programme”, relatora da área temática da Infância no Fórum das Políticas Sociais do PSD, Sócia fundadora da APD Portugal, membro do Rotary Club de Oliveira de Azeméis e da Confraria do Arroz e dos Sabores de Azeméis e vogal do Conselho de Disciplina da Federação de Andebol de Portugal.

Vereador

Rui Lopes Rui Manuel Lopes da Silva, 42 anos, pai de um menino.

Licenciado em Desporto e Educação Física, opção complementar de Desporto de Rendimento, pela Faculdade de Ciências do Desporto e de Educação Física da Universidade do Porto, e formado em Gestão Pública na Administração Local pela Fundação CEFA (Coimbra). Foi professor, treinador e exerce funções de chefia nas áreas da Educação, Ação Social, Cultura e Desporto.

Desde muito cedo que está ligado ao desporto, educado a servir a equipa, ensinamento do qual se orgulha.

Vereador

José Campos José Domingos Campos Silva, 37 anos, casado e pai de 2 filhos.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade do Porto. Gestor bancário no Novo Banco.

Membro da Ordem dos economistas, ex-membro da comissão de Carnaval de Pindelo e da comissão de alunos do 1º e 2º ano do curso de Economia. Membro de várias comissões políticas da JSD e do PSD de OAZ e ex-conselheiro nacional da JSD. Foi membro da Assembleia Municipal e presidente da Assembleia de Freguesia de Pindelo.

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Jornal Municipal Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal

Joaquim Jorge, Presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

Projeto de mudança já em marcha Transformar Oliveira de Azeméis num concelho melhor, mais coeso, mais competitivo, mais social, com mais qualidade de vida e um dos melhores do país para se viver, investir e trabalhar. Esta é a meta do novo executivo municipal para os próximos quatro anos. A autarquia, presidida por Joaquim Jorge, mereceu nas eleições autárquicas a confiança dos oliveirenses que manifestaram uma vontade de mudança fechando um ciclo político. Um outro ciclo se abriu onde serão priorizadas políticas e investimentos. Todos os oliveirenses são chamados a fazer parte deste projeto de mudança. Por Oliveira de Azeméis. Para Oliveira de Azeméis. Em entrevista a esta publicação, o presidente da autarquia fala dos projetos estratégicos, do que há a fazer para a afirmação do município e do que os oliveirenses podem esperar do executivo.

Como interpreta a vontade de mudança dos oliveirenses expressa nas eleições autárquicas?

Os oliveirenses quiseram claramente que se abrisse um novo ciclo político e uma nova forma de se fazer política no nosso concelho.

Foi uma vontade firme de mudança de rumo naquilo que tem sido a gestão do município.

Devemos interpretar essa vontade na dimensão de uma gestão muito mais rigorosa, transparente e orientada para a satisfação das necessidades das populações que iremos promover ao longo do mandato.

“Temos condições para sermos um concelho com grande dinâmica regional.”

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Executivo Municipal O que vai mudar nos próximos quatro anos em Oliveira de Azeméis?

O concelho tem tido um conjunto de projetos e investimentos que são fundamentais e têm sido adiados no tempo. Estamos a falar, por exemplo, das redes de água e saneamento que é um problema muito sério. Mas também estamos a falar da reabilitação do nosso edificado público, da rede viária e de outros aspetos que têm sido adiados. Algumas respostas e soluções que têm encontrado em concelhos vizinhos que estavam bem mais atrasados que nós e que hoje rivalizam connosco nestas e noutras matérias. O que vai mudar fundamentalmente é a definição das prioridades. Vamos definir com maior rigor um conjunto de prioridades de ação e de áreas onde vamos procurar investir com muito mais determinação do que acontecia no passado em detrimento de outras áreas com a finalidade de afirmarmos a competitividade do nosso território e potenciar o nosso concelho.

O que vai ser implementado de imediato em termos de ação governativa?

Uma coisa fundamental é fazer a avaliação de um conjunto de processos internos. Em primeiro lugar queremos adequar a estrutura que temos àquilo que pretendemos fazer, ou seja, adaptar a máquina interna às respostas que queremos que ela dê no futuro.

Num outro plano, a que teremos de dar soluções, temos um conjunto de áreas e intervenções identificadas mas não temos sequer projetos ou esboços para as podermos concretizar. O diagnóstico de necessidades está feito há muito tempo. Não temos tido capacidade para pensar as respostas e para esboçar projetos. Mas temos de ter esse trabalho feito para fundos comunitários que posssam surgir. Um trabalho direcionado para o que são as orientações que existem para o atual quadro comunitário. Os apoios comunitários, além da internacionalização da economia, têm muito a ver com a reabilitação urbana e terá que ser nesta área que teremos de ter preparadas um conjunto de respostas para que não percamos nenhum cêntimo.

Se tivermos projetos prontos isso permitirá dar algumas respostas como, por exemplo, albergar serviços que hoje funcionam em espaços arrendados por forma a criar dinâmicas na zona histórica da cidade que queremos revitalizar.

Que projetos estratégicos tem o executivo para os próximos quatro anos?

As redes de água e saneamento são projetos fundamentais. Há outras intervenções

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Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal

“O tecido empresarial terá uma atenção total e privilegiada”

estruturantes a fazer como a reabilitação da totalidade do edificado municipal, além dos projetos do centro coordenador de transportes, dos Paços do Concelho e do mercado municipal. Há que olhar também para a rede viária sem esquecer as questões da mobilidade. Não podemos esquecer outros aspetos que são importantes para a construção dos bons indicadores de qualidade de vida dos munícipes e que estão relacionados com a dinâmica do movimento associativo, dinamização da nossa cultura e do desporto. Apesar das prioridades já definidas todas as áreas vão merecer a nossa atenção até porque neste momento estamos num quadro de definição de atribuição de novas competências aos municípios em áreas como as da saúde, por exemplo, onde teremos um papel a desempenhar.

A construção do concelho tem que ser feita definindo prioridades mas dando atenção a tudo que permita construir uma nova realidade, um novo concelho. Todas as prioridades estão já elencadas onde terá de

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ser concentrada uma parte substancial do nosso esforço financeiro mas não podemos descurar o que é determinante para que as pessoas se sintam bem dando-lhes respostas, por exemplo, ao nível do desporto, do lazer e da cultura. Vamos apoiar os eventos que já existem. Dou os exemplos do Mercado à Moda Antiga, Noite Branca e Há Festa na Aldeia, não estando excluída a possibilidade da afetação de mais recursos financeiros caso os mesmos tenham condições para se afirmarem ainda mais num contexto regional.

Devemos procurar permanentemente reinventar esses eventos tornando-os ainda mais ricos.

O executivo quer recuperar a centralidade que Oliveira de Azeméis já teve no passado…

Para recuperar essa centralidade temos de potenciar os nossos recursos endógenos e a nossa especificidade, nomeadamente com a nossa riqueza cultural, etnográfica e gastronómica, e com as nossas tradições, usos e costumes. Temos de criar respostas que constituam fatores distintivos em relação aos concelhos vizinhos porque, tal como

Jornal Municipal Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal

sabemos, atualmente os territórios competem pela atração do investimento, pela fixação de pessoas, pela organização de eventos de dimensão nacional, e internacional, e pelos recursos financeiros. O que pretendemos é criar respostas que, à semelhança do passado, nos distinguam em relação aos outros territórios e constituam centralidades na região. Que levem as pessoas a sentirem apetência para cá se fixarem e vontade de vivenciarem este território, quer pela sua qualidade urbana, espaços museológicos, ofertas culturais, desportivas ou recreativas.

No passado Oliveira de Azeméis teve uma forte centralidade com uma série de polos de atração. Temos fatores importantes que, devidamente potenciados, podem constituir razões muito competitivas e distintivas das que são oferecidas por municípios de maior dimensão como, por exemplo, Porto e Aveiro.

Se conseguirmos afirmar a riqueza da nossa especificidade teremos condições para, no futuro, sermos outra vez um concelho com uma grande dinâmica regional e com grande poder para atrair e fixar pessoas e investimentos.

O problema das deficientes taxas de cobertura de água e saneamento vai finalmente ser resolvido?

Esta questão será um desígnio para os próximos quatro anos. Este é um problema muito sério, ambiental, de saúde pública e que afeta também a nossa competitividade em vários domínios. Vamos procurar minimizar este problema e sejamos realistas: não é possível resolver este problema em quatro ou cinco anos porque esta questão exige recursos financeiros avultados que a autarquia não tem disponíveis, por isso temos de encontrar outra forma de financiar esses investimentos. O que devemos fazer é estudar todas as possibilidades. Não cumprimos as metas do PEASAR que obriga a taxas de 95% para a rede de água e 90% para a rede do saneamento. Tendo em conta a importância económica e social que o concelho representa vamos tentar sensibilizar a tutela para nos ajudar e facilitar o acesso a meios financeiros. Esta vai ser uma batalha que vamos travar com a Administração Central porque esta é uma matéria estrutural para o município e é uma das nossas prioridades.

Vamos também dialogar com a empresa

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concessionária das duas redes, a Indaqua, procurando as melhores soluções e acautelando os necessários interesses da autarquia e dos munícipes.

Que atenção vai merecer o tecido empresarial do concelho?

O tecido empresarial terá uma atenção total e privilegiada. A primeira proposta que apresentei enquanto candidato à liderança da autarquia foi apoiar as empresas existentes e atrair investimento para o nosso concelho.

Vamos procurar tornar este concelho um município amigo do investimento, vamos procurar que o licenciamento industrial, dentro das nossas competências, seja mais rápido. Vamos também dialogar com os empresários e a comunidade educativa no sentido de adequar a oferta formativa à realidade do nosso tecido económico e social. Iremos ainda criar condições para atrair empresas de base criativa e tecnológica, porque queremos ter uma realidade económica ao nível do conhecimento, sendo

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Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal

fundamental para a realidade industrial que temos hoje conseguir captar talentos, inovação e criatividade para preparar o concelho para aquilo que será a fábrica do futuro. Será fundamental criarmos espaços industriais devidamente infraestruturados não só para apoiar os projetos industriais existentes mas também para atrair novos projetos tão importantes para complementar os nossos “clusters”.

Afirmou sempre que a sua ação política vai ser de proximidade. O que podem esperar os oliveirenses de si?

Sempre considerei fundamental auscultarmos as opiniões das pessoas. Queremos transportar esta prática para a governação.

Não faz sentido nenhum quem governa não ouvir os destinatários da sua ação. Os oliveirenses vão ter um presidente de Câmara e um executivo de grande proximidade que estarão permanentemente disponíveis para os ouvirem. Vamos criar mecanismos de auscultação dos oliveirenses que passarão por

um site muito mais interativo com os munícipes, pela criação da figura do Provedor do Munícipe que será um interlocutor privilegiado junto do executivo, sendo o porta-voz de reivindicações, sugestões, reclamações e contributos que chegarão à autarquia. Será uma figura onde os oliveirenses se sentirão representados junto do executivo camarário. Pretendemos criar ainda um Conselho Consultivo Municipal composto por pessoas de reconhecido mérito em várias áreas de atividade cuja função será a de avaliar o que está a ser feito, bem como dar contributos e ajustes ao rumo da governação. Faz sentido equacionarmos em tornar públicas todas as reuniões do executivo. Queremos uma gestão participada, que receba e valorize os contributos de todos.

A questão da dívida é naturalmente uma preocupação…

A dívida municipal é uma questão que nos preocupa porque absorve uma parte substancial dos nossos recursos pelo que, em

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Executivo Municipal simultâneo com a sua amortização, temos de promover uma gestão eficiente. Queremos abolir um conjunto de más práticas de gestão realizadas no passado e responsáveis pela dívida, introduzindo mecanismos de monitorização de controlo da ação da autarquia, seja no domínio da contratação ou da própria gestão corrente do município.

Vamos rentabilizar os recursos humanos e teremos de ter alguma sustentabilidade ao nível da capacidade para executar por administração direta, sem recorrer ao exterior e à contratação a privados. Queremos ter as finanças da autarquia equilibradas, adotando um conjunto de práticas de gestão que permitam tornar a autarquia muito mais eficiente, sendo muito mais rigorosos na forma como gastamos os escassos recursos públicos.

Como deseja ver o concelho daqui a quatro anos?

Antevejo um concelho que esteja substancialmente melhor ao nível do planeamento, da rede viária, da reabilitação do edificado público, da valorização do território, do apoio às coletividades, da cultura, do desporto. Queremos que as pessoas sintam que o concelho está no caminho certo, que estão a ser dados passos firmes para que ele consiga afirmar-se num quadro de competitividade, que os oliveirenses tenham mais autoestima e mais orgulho no seu concelho. O que estamos a fazer é a dar passos seguros para sermos, no futuro, um dos melhores concelhos do país para viver, investir e trabalhar. Temos todas as condições para isso.

Como define a equipa que trabalha consigo? É uma equipa competente, preparada para responder aos desafios com que seremos confrontados. A equipa está focada no que se pretende fazer, está unida, coesa e determinada em atingir os objetivos. Esta equipa é formada pelos vereadores do executivo camarário, mas também pelos vereadores da oposição e pelo universo dos funcionários da autarquia. Mas não somos os únicos protagonistas, temos também as juntas de freguesia que desempenham um papel determinante e a sociedade civil. É da conjugação de todos estes intervenientes que será possível termos uma grande equipa que concretize os desígnios do nosso concelho.

O que já mudou na sua vida depois de ser eleito?

Mudou muito pouco. Mudou, naturalmente,

Jornal Municipal Entrevista ao Presidente da Câmara Municipal

ao nível da minha atividade profissional. Do ponto de vista pessoal sempre tive total apoio da minha família e disponibilidade para me acompanharem neste trajeto. Em relação a mim não haverá uma pessoa diferente antes e depois de exercer o cargo de presidente da Câmara. Os meus amigos vão continuar a ser os meus amigos, os locais que frequentava vão continuar a ser os mesmos e a forma como me relaciono com as pessoas vai manter-se.

“Iremos criar condições para atrair empresas de base criativa e tecnológica.”

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O Dia Internacional das Pessoas com Deficiência comemora-se entre 4 e 6 de dezembro no Pavilhão Municipal Professor António Costeira e Cineteatro Caracas.

CALENDÁRIO DE EVENTOS dezembro Entrada livre

Bilhete pago

Necessária inscrição

Condicionada ao número de participantes

Grupo de Ajuda "Cuidadores Informais e Formais"

Visitas a (va)Ler Terça a sexta | 10h30 às 12h00 Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

05 e 12 dezembro | 15h00 Centro Lúdico

Exposição “A doll for a smile Uma boneca por um sorriso” até 04 dezembro | 09h00 às 17h00 » 2ª a 5ª feira | 10h00 às 12h30 e 14h30 às 19h00 » 6ª feira e sábado Loja Interativa de Turismo

Mexer - Atividade Física 05 e 12 dezembro | 14h30 Centro Lúdico

Exposição "Diversidades" Óscar Almeida 02 a 30 dezembro | 10h00 às 19h00 Galeria Tomás Costa

Espetáculo “Os 39 Degraus” 02 dezembro | 21h30 Cineteatro Caracas

05, 12, 19 e 26 dezembro | 17h45 Pólo Multigeracional "Com Vida"

02 a 29 dezembro | 14h00 Pólo Multigeracional "Com Vida"

Fitness 05, 12, 19 e 26 dezembro | 18h45 Pólo Multigeracional "Com Vida"

Leituras sobre… Corrupção: … o mundo que temos!

Biblioteca do Anis Estrelado Exposição Documental - Natal: Onde estás, Pai Natal?

02 a 30 dezembro | 10h00 às 12h30 e 13h30 às 18h00 » 2ª a 6ª feira | 10h00 às 13h00 e 14h00 às 18h00 » sábado Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

Dia Internacional das Pessoas com Deficiência 04 a 06 dezembro | 14h00 Pavilhão Municipal Professor António Costeira e Cineteatro Caracas

Viagens da Boneca Caracoleta – 10 anos: Happy Birthday 05, 12 e 14 dezembro | 14h00 às 17h30 Bibliomóvel (Serviço de leitura itinerante)

Visitas a Brincar Ginástica sénior 04, 11 e 18 dezembro | 14h00 Pólo Multigeracional " Com Vida"

06, 13, 20 e 27 dezembro | 10h30 Centro Lúdico

Artes Curiosas 06 e 13 dezembro | 15h00 Centro Lúdico

Biblioteca Juvenil - Exposição Documental - Natal: Este natal vai ser especial!

02 a 30 dezembro | 10h00 às 12h30 e 13h30 às 18h00 » 2ª a 6ª feira | 10h00 às 13h00 e 14h00 às 18h00 » sábado Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

05, 12 e 15 dezembro | 14h30 Centro Lúdico

Dança Kids

Feirinha de Natal

02 a 30 dezembro | 10h00 às 12h30 e 13h30 às 18h00 » 2ª a 6ª feira | 10h00 às 13h00 e 14h00 às 18h00 » sábado Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

Incluir a Brincar

Grupo de Pintura 06, 13, 20 e 27 dezembro | 17h00 às 19h30 Centro Lúdico

Oficina de Natal 04 a 22 dezembro | 09h30 às 12h00 e 14h30 às 17h00 Arquivo Municipal

Encontros dos Saberes 07 e 14 dezembro | 14h30 Centro Lúdico

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A 14 de dezembro a Biblioteca Municipal Ferreira de Castro comemora o seu 10º aniversário.

Histórias ao Pôr-do-Sol 07 e 14 dezembro | 17h30 Centro Lúdico

Histórias com Magia 07 e 14 dezembro | 10h30 Centro Lúdico

Oficina de Artes Criativas 07 e 21 dezembro | 14h00 Pólo Multigeracional "Com Vida"

Concerto de Natal – Academia de Música 09 dezembro | 21h00 Auditório Comendador Ângelo Azevedo, São Roque

Queridos, moldei o papel – Natal 11 a 15 dezembro | 10h00 às 11h30 e 14h00 às 15h30 Arquivo Municipal

Música com Bebés & Papás 09 dezembro | 10h00 e 11h00 Centro Lúdico

Espetáculo de Teatro para bebés e crianças "A Rena Constipada" 16 dezembro | 11h00 Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

Concerto de Natal com The Classic & Orquestra 09 dezembro | 21h30 Cineteatro Caracas

Natal, Livros e Tal 10.º Aniversário da Biblioteca Municipal Ferreira de Castro 14 dezembro | Todo o Dia Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

Encontros com Música 15 dezembro | 15h00 Centro Lúdico OLIVEIRA DE AZEMÉIS l

Especial Nata

Street Market - Edição especial de Natal 09 dezembro | 10h00 às 17h00 Zona Pedonal da Cidade

Zumba 15 e 22 dezembro | 19h00 Pólo Multigeracional "Com Vida"

Despertar com Histórias 15 dezembro | 10h30 Centro Lúdico

18 a 20 dezembro | 14h00 às 17h30 Biblioteca Municipal Ferreira de Castro

I Ciclo de Cursos de Aperfeiçoamento 18 a 23 dezembro Academia de Música Mais informações em www.amoa.pt ou info@moa.pt

Natal Lúdico 19 a 22 e 26 a 29 dezembro | 10h30 e 14h30 Centro Lúdico

O dinheiro não nasce no multibanco 19 dezembro | 14h30 Centro Social Cultural e Recreativo de Pindelo

EDITORIAL

Com todos os oliveirenses Joaquim Jorge | Presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

Caro munícipe, São vários os projetos que o executivo pretende implementar naquilo que é o processo de mudança que queremos imprimir na gestão autárquica do nosso concelho.

Não há tempo a perder para transformarmos Oliveira de Azeméis num concelho mais forte, mais dinâmico, com maior pujança económica onde as pessoas estejam em primeiro lugar e se sintam bem e com mais qualidade de vida.

Na entrevista publicada nesta publicação os oliveirenses ficam a conhecer as linhas gerais do que pretende ser a ação do executivo nos próximos quatro anos. É na vontade e na determinação da equipa que eu lidero que trabalharemos sem descanso para elevarmos bem alto o nome de Oliveira de Azeméis, as suas gentes, as suas potencialidades, a sua cultura, o seu desporto e as suas associações.

Porque temos condições para isso queremos ser, no futuro, um dos melhores municípios do país para se viver, trabalhar e investir. Não pouparemos esforços para atingirmos esse patamar. Assim como trabalharemos para satisfazer as elementares necessidades de todos os oliveirenses, atuando em todas as áreas para lhes proporcionarmos bem-estar. Mas não esqueceremos também os nossos valores, a nossa cultura e tradições, a força do nosso associativismo.

Todos seremos poucos para atingirmos os nossos desígnios pelo que atuaremos em diálogo aberto e permanente com os munícipes ouvindo as suas sugestões e contributos. A proximidade do executivo, quer com as juntas de freguesia, quer com os munícipes, entidades e associações, será uma constante porque queremos construir um concelho melhor com todos e para todos os oliveirenses.

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novembro 2017

Oliveira de Azeméis

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NUM MINUTO

Estacionamento gratuito aos sábados O estacionamento à superfície na cidade de Oliveira de Azeméis é gratuito aos sábados de manhã, entre as 9h00 e as 13h00, de acordo com o Regulamento Municipal de Estacionamento e Paragem de Veículos no concelho de Oliveira de Azeméis.

Os automobilistas estão, dessa forma, isentos desse pagamento não só aos sábados como aos domingos. Nos restantes dias da semana há lugar a pagamento.

De forma a evitar que alguns munícipes continuem a efetuar o pagamento de estacionamento aos sábados, a autarquia informa que nesses dias o estacionamento à superfície é gratuito.

Número verde do Município 800 256 600

Espetáculo “Juntos” de Jorge Palma e Sérgio Godinho encheu o Cineteatro Caracas no passado dia 4 de novembro.