Revista VITA nº 4 by Câmara Municipal

O problema do preço da água e saneamento no concelho de Oliveira de Azeméis

9 a 12 Entrevista Miguel Paiva

vita

Viver, Investir e Trabalhar em Azemeis

Uma conta solidária para salvar vidas e ajudar quem mais precisa

a 14 Entrevista Miguel Portela

Testemunhos de uma experiência nunca vivida de 26 Medidas Emergência Social

Município de Oliveira de Azeméis Largo da República 3720-240 Oliveira de Azeméis Tel. 256 600 600 - 800 256 600 Fax 256 674 694 geral@cm-oaz.pt

e Económica a 32 Entrevista Joaquim Jorge Ferreira Entrevista a 38 José da Silva Queirós a 40 Entrevista Bernardo Simões Municipal 44 Câmara lança “mapa minuto” e percursos pedestres

46 Investimento 63

Centro da cidade com acesso gratuito à internet

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• Na aquisição de ativos importantes - terreno para o Parque Urbano, da Garagem Justino para um Centro de Artes, dos Estaleiros Municipais; • Na requalificação do parque escolar Escolas Dr. Ferreira da Silva e de Fajões, Fonte Joana, Maria Godinho, EB1 Pindelo, EB1 Macieira de Sarnes, EB Picoto, etc; Cumprimos quando agimos e gerimos com rigor e transparência, recuperando a credibilidade e a dignidade muito maltratadas no passado.

Cumprir O meu dever como Presidente da Câmara é estar à altura da confiança que os Oliveirenses em mim depositaram. Mas para merecer e honrar esse contrato de confiança que foi celebrado com todos os Oliveirenses, é preciso cumprir. Cumprir com os compromissos assumidos, enquanto candidato. Cumprir, enquanto Presidente, correspondendo às expetativas legítimas de todos os Oliveirenses, trabalhando com todo o empenho e dedicação, total coragem e determinação, para transformar Oliveira de Azeméis num dos melhores concelhos do País para Viver, Investir e Trabalhar. Cumprir, defendendo sempre e em todas as circunstâncias, os interesses do Concelho e dos Oliveirenses. Cumprir honrando a grandiosa história deste concelho e a memória de todos os ilustres Oliveirenses que a construíram. Sinto que estou a fazer tudo para cumprir e a minha consciência reforça este sentimento. A mesma consciência que me diz também, que é sempre possível fazer melhor. Mas face aos muitos condicionalismos e dificuldades, a vários imprevistos, devemos estar orgulhosos do caminho que juntos, enquanto comunidade, estamos a percorrer.

Sempre disse que a gestão da Câmara Municipal, deve ser um exemplo para as empresas e para as famílias. Sempre disse que nenhum cêntimo deve ser mal gasto. É fundamental continuarmos este caminho de recuperação financeira da Câmara Municipal. Estamos no bom caminho para sermos uma Câmara de boas contas, que honra a tempo e horas os seus compromissos, que poupa em gastos supérfluos para gerar recursos financeiros para os grandes investimentos que Oliveira de Azeméis precisa para se modernizar e recuperar o prestígio e a influência que já teve. É essa gestão rigorosa que nos permite disponibilizar um conjunto de medidas de apoio económico e social às famílias e às empresas Oliveirenses, de mais de 3 milhões de euros, no âmbito da Pandemia por COVID-19. É essa gestão rigorosa que nos permite aliviar a carga fiscal aos Oliveirenses, reduzindo o IMI para a taxa mínima, ao mesmo tempo que se fazem investimentos importantes: • Num plano ambicioso de pavimentação de muitas estradas municipais; • Na requalificação de vários edifícios municipais - Cineteatro Caracas, casa Sequeira Monterroso, antigo Centro de Saúde, antigas Finanças, casa das Heras; I

Viver, Investir e Trabalhar em Azemeis

Este é o resultado do trabalho da equipa competente que me acompanha. Este é o resultado do trabalho dedicado dos colaboradores da autarquia. Este é o trabalho que resulta das críticas, sugestões, propostas e incentivos que muitos munícipes nos fazem chegar. Este é o resultado do trabalho de muitos e a todos eu deixo aqui o meu agradecimento e reconhecimento. Quero deixar também um agradecimento especial a todos aqueles e aquelas que nos últimos meses lutaram connosco contra este maldito vírus. Com a escolha do COVID-19 para tema central desta edição da revista “Vita”, queremos homenagear as vÍtimas desta pandemia, os que não resistiram, os que ficaram doentes, o sofrimento dos seus familiares, os que estiveram na linha da frente desta batalha, os que lutaram para salvar vidas colocando em risco a sua própria saúde e a sua família, mas sobretudo enaltecer a nossa resiliência coletiva, a generosidade e solidariedade dos nossos empresários e de toda a sociedade civil, o altruísmo dos que se voluntariaram para ajudar o próximo e sublimar o orgulho no grande povo que somos, ao demonstrar mais uma vez a nossa união na adversidade. A todos o meu muito obrigado.

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Joaquim Jorge Ferreira Presidente da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

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Bombeiros em simulação de assistência a possível portador de COVID-19 Oliveira de Azeméis I

Viver, Investir e Trabalhar em Azemeis

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O problema do preço da água e saneamento no concelho de Oliveira de Azeméis Muito se tem dito e escrito sobre o problema da água e saneamento no nosso concelho. É fundamental que os Oliveirenses sejam esclarecidos com toda a verdade. Somos hoje um concelho que apresenta as piores taxas de cobertura de rede de água e saneamento do País. Esta triste realidade, resulta do facto de no passado não terem sido devidamente aproveitados os fundos comunitários disponíveis para a criação destas infraestruturas, classificadas como básicas. Muitos concelhos de dimensão e orografia semelhantes à nossa, e até com menos recursos financeiros, fizeram o caminho certo e têm hoje resolvido este grave problema ambiental, de saúde pública e de competitividade. Todos temos consciência que para resolvermos este problema que, afeta sobremaneira a nossa qualidade de vida, precisamos de muitas dezenas de milhões de euros: recursos financeiros que não temos disponíveis. Para além de existirem muitas outras necessidades por satisfazer: requalificação da rede viária, do parque escolar, do edificado público, etc. Na verdade, com a concessão dos serviços de água e saneamento em 2013, não acautelámos como devíamos - contrariamente a outras concessões que foram feitas no País - a expansão da rede de água e saneamento. Esta privatização apenas contemplou o tratamento das águas residuais, recolhidas pela rede existente aquando da concessão. Apesar do contrato de concessão não obrigar à expansão da rede, previu aumentos anuais de tarifários que se traduziram num aumento global de 2013 a 2017, de mais de 20%. A rede de saneamento em alta é gerida

pela Associação de Municípios de Terras de Santa Maria (AMTSM), sendo o município de Oliveira de Azeméis uma das seis autarquias que a integram. Esta entidade desenvolveu em 2016, por decisão dos Presidentes de Câmara em exercício, um concurso público de 9,5 milhões de euros que previa a requalificação da rede de alta (ETAR´s e emissários) e a prestação de serviços de gestão do sistema de tratamento de águas residuais. Este concurso determinou um custo de tratamento por metro cúbico de águas residuais, três vezes superior ao que estava em vigor, aumento que foi refletido no tarifário que entrou em vigor em janeiro de 2020. Para um consumidor médio oliveirense, este aumento representa um acréscimo de 30% na componente do saneamento. Esta situação foi denunciada e tornada do conhecimento público no princípio de 2018. Importa sublinhar que este aumento apenas tem reflexão financeira expressiva nos municípios de Oliveira de Azeméis e São João da Madeira. Mas o município de São João da Madeira, ao deter a maioria do capital social de uma empresa de águas municipal, dispõe de instrumentos de regulação do tarifário, que não temos disponíveis no nosso município. A Câmara Municipal decidiu suspender temporariamente este aumento do tarifário, na parte correspondente à tarifa aplicável ao saneamento, suportando todo o custo financeiro. Esclarecido todo o processo que nos trouxe até aqui, importa clarificar o que é o aditamento ao contrato de concessão, que foi aprovado por unanimidade no executivo camarário e na Assembleia Municipal no final do ano de 2019.

Com este aditamento, será possível uma redução do lucro da concessionária de 4 milhões de euros, ao mesmo tempo que é feito um investimento de 4,3 milhões de euros, na expansão da rede de saneamento, que resolve definitivamente este problema nas freguesias de Oliveira de Azeméis, Cucujães, São Roque, Nogueira do Cravo e Macieira de Sarnes. É um investimento que representa um aumento de 9,4% no tarifário, assumido pelo atual executivo, como sendo da sua responsabilidade. É um investimento que serve os interesses dos Oliveirenses, particularmente dos que passarão a dispor deste serviço público essencial. Sabemos bem que é fundamental termos água e saneamento com custos socialmente comportáveis, mas não temos nenhuma dúvida que isso só será possível se trouxermos mais clientes para o sistema. E o ambiente agradece. Não devemos tomar decisões irresponsáveis e populistas que coloquem em causa as contas públicas e a solidariedade intergeracional, presidir sempre às decisões políticas, evitando comprometer as gerações futuras com encargos que nos cabe a todos nós, assumir no presente. Muito menos hipotecaremos o nosso futuro coletivo com decisões precipitadas e irrefletidas de rasgar um contrato de concessão, que criaria uma nova divida colossal para pagarmos nos próximos anos, e que conduziria o concelho a um novo ciclo de estagnação. Uma garantia inequívoca damos aos Oliveirenses: vamos continuar a trabalhar empenhadamente para dotar o concelho de uma cobertura das redes de água e saneamento, digna de um município com a nossa história e relevância. Os Oliveirenses merecem.

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Desafios lançados aos Oliveirenses Aos três desafios lançados pela Câmara Municipal em plena fase de confinamento, os oliveirenses responderam de forma positiva. Primeiro, com a campanha Obrigado, num gesto de agradecimento,

através de vídeo, a todos os profissionais de saúde e outros operacionais que trabalharam no terreno. Depois com o desafio de embelezarem, com arco-íris, varandas e espaços da cidade sob o mote “Vamos to-

dos ficar bem”. Por último, os oliveirenses aderiram também à iniciativa “Artistas em Casa” mostrando os seus dotes artísticos, animando e motivando as pessoas a permanecerem em casa.

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COVID-DRIVE Centro de Rastreio de Oliveira de AzemĂŠis

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Uma conta solidária para salvar vidas e ajudar quem mais precisa Os oliveirenses e os empresários foram exemplos de solidariedade num período tão crítico como o da pandemia COVID-19. Mais uma vez Oliveira de Azeméis mostrou o espírito solidário que caracteriza as suas gentes para com todos os que mais necessitam. A conta solidária aberta pela Câmara Municipal resultou num gesto gigante da solidariedade oliveirense com empresários e pessoas individuais a efetuarem donativos que ajudaram a salvar vidas humanas. O altruísmo de alguns munícipes e de empresários de Oliveira de Azeméis falou alto. Com a sua generosidade foi possível

canalizar verbas para a aquisição de equipamentos e material de proteção destinados aos serviços de saúde e à proteção dos profissionais de saúde e dos bombeiros que atuaram no terreno. “Este gesto é de louvar e agradecer pelo alcance que teve numa luta que exigiu o esforço e a colaboração de todos para dar melhores condições às unidades de saúde e mais segurança a quem trabalhou dia e noite para salvar vidas”, afirma o presidente da Câmara, Joaquim Jorge.

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O saldo final não utilizado destinar-se-á a apoiar famílias carenciadas do concelho.

Mais 5 ventiladores para o CHEDV I

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Vivemos um tempo de exceção em que cada gesto conta

“O Grupo Simoldes procurou associar-se ao esforço e empenho no combate ao COVID-19. Estamos conscientes que toda a ajuda que pudermos dar será pouca, mas com a contribuição de todos estaremos mais perto de sair vitoriosos desta batalha muito difícil que travamos.

G A I D R B O O FáBRICA IGREJA PAROQUIAL DE OAZ

O Grupo Simoldes uniu-se a este esforço nacional através da doação de equipamentos hospitalares, como por exemplo ventiladores, ou colocando os nossos meios tecnológicos a produzirem aquilo que a sociedade mais necessita. Tomámos a iniciativa de projetar e fabricar moldes de injeção, de injetar as peças plásticas e assegurar a distribuição de um total aproximado de 250.000 viseiras reutilizáveis. Neste momento temos mais um projeto em curso. Desta vez para uma máscara que esperamos seja em breve uma realidade e uma ajuda para todos nós. É, pois, com enorme prazer que pomos ao serviço das mais variadas Instituições estes equipamentos, com a firme expectativa de que, por essa via, o Grupo Simoldes possa contribuir para que os cuidados de saúde corram em ambiente e com equipamentos seguros, em benefício tanto dos profissionais de saúde como dos utentes das Instituições. Que este nosso gesto de agradecimento contribua para o sucesso da mui nobre missão que é a de Salvar Vidas, é o que desejamos!"

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António da Silva Rodrigues

"Ao doarmos um ventilador quisemos estar do lado da solução sabendo que estaríamos a dar uma grande ajuda à comunidade, no momento certo em que esse tipo de equipamento era mais necessário. Esta foi a primeira doação que fizemos mas não descartamos a possibilidade de conseguirmos mais materiais para apoiar os profissionais de saúde. Ficamos satisfeitos por ajudar a comunidade, neste caso através da doação de um ventilador que, estamos certos, permitirá salvar vidas humanas.

diversos particulares

os Oliveirenses agradecem

CONTA SOLIDÁRIA

108 530,10€ [Valor arrecadado até à data de fecho da edição da revista]

Esta é uma luta de todos e a CHETTO, dentro das suas responsabilidades sociais, quis ser um parceiro ajudando e participando na conta solidária criada pela autarquia de Oliveira de Azeméis. O apoio aos doentes infetados e aos profissionais de saúde é muito importante mas estamos também comprometidos com a sociedade em várias vertentes, por exemplo no apoio ao nível da formação desportiva dos mais novos ajudando algumas coletividades que estão a passar por grandes dificuldades. Decidimos também apoiar a nossa equipa de profissionais oferecendo, semanalmente, através da plataforma PROVE, produtos frescos aos colaboradores que desenvolvem trabalho presencial na empresa."

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Carlos Teixeira

Oferta de Ventiladores O Presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge, participou no ato simbólico de entrega de ventiladores ao Centro Hospitalar de Entre Douro e Vouga (CHEDV). Esta oferta simboliza a conjugação de esforços, das autarquias que compõem a Associação de Municípios de Terras de Santa Maria, e culminaram na entrega destes equipamentos agora ao serviço da população do Entre Douro e Vouga, uma região com cerca de 300 000 habitantes. Os Oliveirenses têm sido bastante generosos com o CHEDV uma vez que, para além da comparticipação de um dos equipamentos que hoje foi entregue, foi possível também, através da conta solidária COVID-19, oferecer mais cinco ventiladores a esta entidade de saúde, fruto da grandiosidade de empresários e privados Oliveirenses.

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PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO HOSPITALAR DE ENTRE O DOURO E VOUGA

Miguel Paiva

“Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis tem sido um parceiro extraordinário”

Que estratégias foram seguidas pelo Centro Hospitalar Entre Douro e Vouga (CHEDV) face à evolução e ao combate à COVID-19? Seguimos as orientações da Direção-Geral da Saúde (DGS) e do Ministério da Saúde. Numa primeira fase suspendemos toda a atividade programada não urgente para ficarmos com plenas condições de acolher e tratar os doentes com Covid. Promovemos muitas alterações nos espaços físicos das nossas instituições, concentrando no Hospital de S. Sebastião toda a resposta aos doentes infetados. Isso implicou a criação de circuitos exclusivos para estes doentes, mantendo circuitos paralelos para os outros doentes que continuaram a ser tratados, embora apenas nas situações urgentes ou prioritárias.

ventiladores dos blocos operatórios para as novas unidades de cuidados intensivos, criadas especificamente para este surto epidemiológico ou transferindo pessoas de áreas em que suspendemos a atividade clínica para espaços de tratamento específicos para doentes Covid.

A pandemia obrigou o CHEDV a fazer uma grande reorganização da sua estrutura hospitalar? Foi um grande desafio gerir uma mudança tão profunda na organização do hospital, desde as próprias instalações, aos circuitos e equipas de trabalho num tempo record, garantindo o envolvimento dos profissionais e mantendo sempre níveis de resposta adequados. Felizmente que a enorme dedicação dos nossos profissionais permitiu superar com sucesso esse desafio.

O apoio da autarquia e dos empresários de Oliveira de Azeméis foi particularmente relevante e permitiu-nos adquirir equipamentos que muito nos estão a ajudar nesta fase, mas que serão igualmente importantes para o futuro pós-Covid.

Houve, por exemplo, a necessidade de uma reorganização dos meios, passando

Esta foi uma luta que contou com a solidariedade de instituições e autarquias como a de Oliveira de Azeméis. Como avalia o envolvimento da sociedade civil? Foram gestos muito importantes e que comoveram todos os profissionais do CHEDV. Nesta região a generosidade tem sido impressionante, com ofertas em numerário e de equipamentos médicos muito relevantes, até gestos de grande dimensão humana que nunca esqueceremos.

Como traça a situação atual na região e, em particular, no concelho de Oliveira de Azeméis? Neste momento a situação está mais controlada. O número de doentes internados reduziu-se cerca de 70% face ao pico má-

ximo, tanto nas enfermarias como em cuidados intensivos. O número de doentes de Oliveira de Azeméis com COVID-19 que foram observados no nosso Serviço de Urgência representa cerca de 17% dos 780 que atendemos nesta fase. Neste momento o número de doentes de Oliveira de Azeméis internados é inferior a cinco. Em termos absolutos qual foi a incidência do surto na região? A pandemia teve um impacto muito significativo nesta região. Até ao momento só nos serviços de CHEDV já testamos cerca de 5.000 pessoas, sendo que identificamos até agora 780 positivos à COVID19. Em termos de internamento, tivemos de internar 308 pessoas, sendo que os restantes puderam fazer a sua recuperação no domicílio. Que constrangimentos e dificuldades foram sentidas e como foram ultrapassadas? Quando se fala de saúde, constrangimentos e dificuldades há sempre. Contudo, temos conseguido enfrentar esta pandemia com recurso aos meios humanos, equipamentos médicos e de proteção individual. Temo-lo conseguido com um esforço e dedicação inexcedíveis de uma equipa de

profissionais muito dedicados e com verdadeiro sentido de missão. Qual é a capacidade instalada do CHEDV no contexto da COVID-19? Projetámos a nossa capacidade de internamento para poder chegar até às 140 camas. Neste momento, fruto da evolução das últimas semanas, as necessidades reduziram-se, mas temos condições de atingir essa capacidade novamente, caso seja necessário. A nível dos profissionais de saúde qual foi o impacto da pandemia no seu desempenho? Houve falta de recursos? Os profissionais de saúde são humanos e, por isso, sensíveis ao medo que esta doença terrível nos trouxe. Apesar disso, este período mostrou uma grande dedicação e coragem de muitos dos nossos elementos de todos os grupos profissionais, desde médicos, enfermeiros, técnicos ou assistentes operacionais que permitiram que estejamos a conseguir responder com eficácia às necessidades.

Em relação ao futuro qual deve ser o comportamento das pessoas? É inevitável que tenhamos de manter hábitos de higiene de mãos e de limpeza de espaço muito mais rigorosos. É obrigatório que tenhamos de manter as regras de afastamento social por bastante tempo, o uso de máscaras e que tenhamos cuidados especiais de proteção dos mais idosos e frágeis. Só depois de haver uma vacina disponível ou estar comprovado o efeito de imunidade de grupo é que poderemos pensar em voltar à vida que tivemos antes.

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Os recursos nunca são os que gostaríamos, mas posso afirmar que nunca nos faltou nada de essencial. Como avalia a articulação com a Câmara de Oliveira de Azeméis e o trabalho desenvolvido pela autarquia? A Câmara Municipal tem sido um parceiro extraordinário. Sempre sentimos da parte da autarquia uma enorme atenção a este problema, a qual se traduziu numa atempada tomada de medidas promovendo o confinamento da população e de articulação permanente com as entidades da saúde, como é o nosso caso, mas também instituições humanitárias, do setor da educação e da segurança social. Nunca esqueceremos o empenho em apoiar-nos com os meios de que precisamos, nomeadamente a oferta de equipamentos através da Associação de Municípios Terras de Santa Maria e na mobilização dos apoios da comunidade. I

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DIRETOR EXECUTIVO DO ACES AVEIRO NORTE

Miguel Portela Como se tem traduzido, desde o início, a resposta do ACeS Aveiro Norte à COVID-19? O ACeS Aveiro Norte tem seguido as orientações emanadas pela Direção-Geral de Saúde em articulação próxima com a ARS Norte. A Autoridade de Saúde Local analisa diariamente a evolução da situação na nossa região e articula com o Conselho Clínico e da Saúde e a Direção Executiva as estratégias a aplicar. Todas estas orientações são avaliadas conjugando as informações que nos chegam, não só das nossas equipas, mas também de dificuldades colocadas pelos autarcas e por instituições da região que pela sua atividade lidam diariamente com utentes de risco como será o caso de lares de idosos, centros de diálise, corporações de bombeiros entre outras. Que estratégias foram sendo definidas ao longo do tempo? Logo de início passámos a mensagem à população da importância de seguir os aconselhamentos da DGS. Insistimos na importância do cumprimento das normas da etiqueta respiratória, da lavagem frequente das mãos e do afastamento social, por forma a contermos a expansão da COVID-19 na nossa região. A abordagem aos doentes suspeitos COVID-19 passou pela sua identificação precoce e pela rápida implementação de medidas de controlo da disseminação da infeção. Abrimos uma Área dedicada à COVID-19 (ADC) em São João da Madeira, criámos três linhas telefónicas para dar resposta aos nossos utentes com sintomas de infeção e preparámos

mais duas áreas dedicadas em Oliveira de Azeméis e Vale de Cambra para quando os meios e a situação no terreno justificassem a sua abertura. Todos os utentes positivos que ficam em casa são contactados diariamente pelo médico ou enfermeiro de família para avaliarmos a sua situação de saúde até terem alta.

Quando existiram condições técnicas foram criadas duas possibilidades de colheita aos nossos utentes, uma na ADC em São João da Madeira e um COVID-DRIVE em Oliveira de Azeméis, visto a resposta no Europarque ter ficado com dificuldade na resposta. Como caracteriza o esforço e desempenho dos profissionais de saúde? Existe uma articulação estreita entre a saúde pública e a direção clínica do ACeS com os profissionais, para monitorizar as dificuldades e a resposta no terreno. Nesta altura deixaram de existir os horários padrão que estavam a ser aplicados e as equipas organizaram-se de forma a repartir todos os elementos de forma a dar uma resposta adequada a esta nova realidade. Todos tiveram que alterar as suas vidas profissionais e familiares para poderem dar uma resposta adequada às necessidades da população, e são incontáveis as horas de trabalho adicionais que têm sido feitas por todo o ACeS. A necessidade de estarmos em vigilância extrema levou a que o Conselho Clinico e da Saúde deixasse de ter horários definidos pela importância da sua assessoria à direção do ACeS e, no caso da Saúde Pública, tanto o Delegado de Saúde como a sua equipa, têm trabalhado sete dias por

semana de há dois meses para cá para dar o acompanhamento que esta situação exige. Que tipo de proximidade e apoio foi criada com as populações no contexto da doença? Foram criadas os ADC e os números de telefone exclusivos para a COVID-19. Incentivamos também a teleconsulta e o envio de documentação por email ou correio por forma a evitar que as pessoas tenham de sair de casa. Foi criado o Tracecovid especificamente para monitorizar os doentes no domicílio com infeção pelo Coronavirus. Aqui os profissionais registam sete dias por semana os dados clínicos dos doentes e dão-lhes aconselhamento telefónico. A salvaguardada da saúde de alguns dos nossos profissionais, que esta fase não lhes permite estar a trabalhar na linha da frente, obrigou-nos a encerrar temporariamente duas unidades, Nogueira do Cravo e Ossela. Com o regresso dos profissionais foram reativadas imediatamente ambas as unidades. Saliento que os utentes não ficaram sem resposta tendo sido encaminhados para as unidades que mantiveram acauteladas as suas necessidades de saúde e as linhas telefónicas desviadas para a unidade de apoio. Como tem sido feita a articulação no combate à COVID-19? O ACeS tem tido uma parceria estratégica com as autarquias da região para conseguirmos alinhar diariamente a nossa resposta a esta dificuldade.

No caso particular de Oliveira de Azeméis temos duas viaturas com motorista em disponibilidade permanente para nos apoiar nos domicílios e no transporte de materiais entre unidades. Esta autarquia também nos protegeu os atendimentos mais expostos para maior segurança dos profissionais e cedeu equipamentos de proteção individual. Criou também as infraestruturas da ADC, conforme foi a nossa solicitação, com todas as especificações que íamos solicitando. Algumas juntas de freguesia doaram material de proteção para os profissionais e apoiaram no aconselhamento à população. Na área assistencial a articulação entre a ARS Norte, a Direção do ACeS, a Saúde Pública, o Conselho Clínico e as unidades de saúde tem sido estreita e intensa. Só desta forma conseguimos articular com as nossas equipas a resposta mais adequada às nossas populações.

Não será por a doença causar maior morbilidade aos mais idosos e à população com doença crónica que o resto da população poderá fazer a sua vida normalmente. Será, no limite, uma atitude muito egoísta o facto de descurarmos os cuidados que devemos ter e com esta inconsciência levarmos a doença a idosos e doentes crónicos que cumprem religiosamente os cuidados. Todos os idosos são pais ou familiares de alguém e ninguém os quer perder para esta doença. Adianta-se ainda que têm existido manifestações severas da doença em população não considerada de risco o que reforça a necessidade de todos cumprirmos o que é pedido.

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Apesar da contenção da doença que conselho deixa à população do ACeS Aveiro Norte? Esta será a questão mais importante de todas, pois não podemos baixar a guarda nas medidas que diariamente nos são relembradas. Temos a doença controlada, mas podemos perceber perfeitamente pelo exemplo de Espanha e Itália que a sua propagação pode ser avassaladora se não respeitarmos os cuidados que nos impõem. Custa-me ver que existe uma franja da nossa população que precisa que se coloquem as autoridades na rua para fazer respeitar as medidas de contenção e confinamento. Estes profissionais merecem também o nosso respeito, assim como os bombeiros, por diariamente terem que lidar diretamente com as causas e consequências da COVID-19.

“Não podemos baixar a guarda nas medidas que diariamente nos são relembradas” I

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Oferta de milhares de equipamentos de proteção individual às nossas IPSS

A Câmara Municipal, consciente do papel extraordinário desempenhado pelas nossas IPSS, esteve desde a primeira hora ao seu lado no combate à pandemia COVID-19. Na tentativa de reduzir o risco de contágio entregou milhares de equipamentos de proteção individual (EPI) a dezenas de instituições particulares de solidariedade social e álcool-gel desinfetante. Esta medida de prevenção visou proteger um dos maiores grupos de risco e todos os que trabalham neste tipo de instituições que lidam com as pessoas mais idosas. Entre os equipamentos oferecidos conta-se viseiras, acetatos, luvas, máscaras, aventais, fatos de proteção, protetores de pés, manguitos, lençóis e fronhas.

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INSTITUIÇÕES APOIADAS Centro Infantil e Social de Cesar

Centro de Terceira Idade de S. Roque

Fundação Manuel Brandão

Obra Social de S. Martinho da Gândara

Obra Missionária de Ação Social – Lar Santa Teresinha

Centro Social e Recreativo de Pindelo

Complexo Social Dr.ª Leonilda Aurora da Silva Matos

Associação de Solidariedade Social de Loureiro

Centro Social e Paroquial de Nogueira do Cravo

Comossela – Comissão de Melhoramentos de Ossela

Centro Social e Paroquial de S. Miguel

Comissão de Melhoramentos de Azeméis

Santa Casa da Misericórdia de Oliveira de Azeméis

Lar Residencial do Pisão

Centro Social e Paroquial do Pinheiro da Bemposta Associação de Melhoramentos PróOuteiro

Centro Social de Carregosa

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ATENDIMENTO AO MUNÍCIPE 256 600 600 | 800 256 600 geral@cm-oaz.pt | covid19@cm-oaz.pt atendimento.municipe@cm-oaz.pt Atendimento online em www.cm-oaz.pt ou via Skype » gamoaz.01@gmail.com | gamoaz.02@gmail.com LINHA DE APOIO SOCIAL / POPULAÇÃO SÉNIOR / IPSS Fique em casa, nós fazemos por si! 932 530 901 | 932 530 905 dmas@cm-oaz.pt LINHA DE APOIO PSICOLÓGICO 969 414 786 | wendy.anne@cm-oaz.pt 969 414 730 | rosario.pinho@cm-oaz.pt LINHA DE APOIO A IMIGRANTES / EMIGRANTES 932 530 903 | claii@cm-oaz.pt

Sensibilização porta a porta ajudou a travar a pandemia A população oliveirense respeitou as regras que se impunham para travar a pandemia e, assim, atenuar a transmissão comunitária. Várias medidas preventivas foram avançadas pela Câmara Municipal apelando aos oliveirenses para permanecerem em casa e só saírem em caso de extrema necessidade. O esforço foi enorme mas valeu a pena. Equipas da GNR, funcionários da câmara municipal e voluntários desenvolveram ações de sensibilização junto das populações. Nos contactos porta a porta, nas ruas e nos estabelecimentos foi distribuída informação e explicado às pessoas o dever de respeitarem o confinamento social decorrente do Estado de Emergência.

doença através da distribuição de informação essencial de como se protegerem a si e aos outros. “Globalmente os oliveirenses seguiram as orientações e os conselhos quer da autarquia, quer das entidades de saúde, proteção civil, forças de segurança e Direção-Geral da Saúde, o que facilitou a atuação a todos os níveis”, afirma o presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge.

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LINHA DE APOIO A PESSOAS DESEMPREGADAS 927 994 383 | gip@cm-oaz.pt 925 661 464 | gipcucujaes@moa.pt (Cucujães) LINHA DE INFORMAÇÃO A EMPRESAS 256 600 641 | 925 661 479 gae@cm-oaz.pt CENTRO DE TESTES DA COVID-19 (Europarque) 930 525 694 | 930 519 034 covid19.feira@germanodesousa.com COVID-DRIVE - CENTRO DE RASTREIO DE O.AZEMÉIS Em sistema de marcação pelas autoridades de saúde HORÁRIOS DE ATENDIMENTO Atendimento ao Munícipe: 2ª » 6ª feira | 9h00 » 16h00 Centro de Testes da COVID-19: 2ª feira » domingo | 8h00 » 18h00 COVID-DRIVE - Centro de Rastreio: 2ª » 6ª feira | 9h00 » 12h00 e 14h00 » 17h00 Restantes linhas: 2ª » 6ª feira | 9h00 » 12h30 e 14h00 » 17h30

O objetivo da campanha foi sensibilizar os cidadãos para evitarem a propagação da I

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Equipamentos Municipais mantĂŞm oliveirenses ativos durante o confinamento

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O confinamento social não impediu que os equipamentos municipais promovessem conteúdos e atividades, com transmissão online, para todos os oliveirenses poderem participar a partir de casa. Estas equipas municipais cumpriram a sua missão, auxiliando os oliveirenses a ultrapassar o confinamento de uma forma mais criativa e ativa.

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Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis

Manual Legislação Compilada » COVID-19 A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis elaborou um manual onde reúne a legislação que foi publicada até ao momento no âmbito do COVID-19. Com a edição deste manual torna-se muito mais fácil a consulta da informação que tem sido produzida.

O manual permanente.

estará

Consulte-o em

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https://qrgo.page.link/FXAwL

atualização

O QUE PENSAM OS COLABORADORES DO MUNICÍPIO DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS AGOSTINHO PAIVA Estaleiros Municipais

“Trabalho na câmara municipal há 42 anos e faço um pouco de tudo. Estive sempre na equipa dos asfaltos como motorista de pesados. Gosto de trabalhar aqui pois é onde ganho o meu dinheiro.”

BRÁS SILVA Estaleiros Municipais

Onda solidária no país sem paralelo

“Trabalho na CMOA há 16 anos, sou motorista de máquinas pesadas e tem sido uma boa experiência. É muito trabalho mas eu gosto e o ambiente entre os colegas é bom.”

ELSA FÉLIX Contratação

Portugal é o país europeu tido como exemplo no que toca à rapidez com que decidiu tomar medidas restritivas para conter a propagação do novo coronavírus. O próprio comportamento dos portugueses contribuiu para essa contenção. A pandemia COVID-19 deixou Portugal fechado em casa e praticamente paralisado, mas a crise sanitária deu uma revigorada força à solidariedade da sociedade civil, que se multiplicou em iniciativas de apoio por todo o país. Já foram doados mais de 35 milhões de euros para combate à COVID-19 em Portugal e a maior fatia foi para a compra de ventiladores. Mais de 33% (11 milhões de euros) das ofertas teve como propósito a compra de ventiladores. Para proteção dos profissionais na linha da frente foram cedidos quase 2,6 milhões de euros (7,34%) e para apoio a famílias carenciadas quase 1,3 milhões (3,65%) [Fonte: Observatório de Doações COVID-19].

desafio coletivo. Da doação de equipamentos de proteção aos profissionais de saúde à fabricação de ventiladores ou gel desinfetante, passando por refeições e dormidas gratuitas, cedência de instalações ou criação de bolsas de voluntariado, a ajuda social conheceu muitas faces. Muitas empresas também avançaram com iniciativas solidárias, entre comuns doações de material médico e reconversões originais dos meios de produção, para produzir dezenas de milhares de litros de solução desinfetante para diversas unidades hospitalares ou a produzir viseiras. Os gestos solidários chegaram ainda de cidadãos a título individual que procuraram fazer a diferença. O futebol também não passou ao lado da pandemia e colocou rivalidades de lado para se focar no apoio social. As autarquias estiveram na primeira linha de ajuda – nas mais diversas variantes.

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Movimentos sociais, empresas, autarquias, instituições culturais, desportivas ou religiosas, e até cidadãos a título individual mobilizaram-se em poucos dias para um I

Viver, Investir e Trabalhar em Azemeis

“Enquanto trabalhadora da Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis, procuro ser o mais empenhada, profissional e rigorosa possível com vista a contribuir para a evolução do Concelho de Oliveira de Azeméis.”

PATRÍCIA FERREIRA Comunicação

“Sou trabalhadora do município apenas há 3 anos, mas já tive vários desafios, e todos eles me ajudaram a crescer profissionalmente. Não sou natural de Oliveira de Azeméis, mas já me considero da terra, foi bom conhecer novos colegas de trabalho, novos costumes! Tem sido um privilégio trabalhar no município de Oliveira de Azeméis!”

RUI AZEVEDO Expediente

“Quando entrei para a Câmara Municipal tive a oportunidade de fazer coisas novas como Assistente Operacional. Atualmente sou estafeta e orgulho-me do serviço que faço e procuro desempenhar as minhas funções com grande responsabilidade e profissionalismo. Tenho duas excelentes chefes que me apoiam bastante. Como funcionário da Câmara sinto-me realizado profissionalmente e agradado por pretencer a esta fantástica família que é a Câmara Municipal."

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Testemunhos de uma experiência nunca vivida Foram meses de intenso trabalho, quase que ininterrupto, de corrida contra o tempo e, também, de emoções fortes e inesquecíveis. Foi assim o dia-a-dia dos profissionais de saúde que lutaram para salvar a vida dos doentes infetados com a COVID-19. Dias marcados por dificuldades, pelo cansaço mas sempre com a certeza do dever cumprido ao final do dia. Ficam aqui alguns testemunhos e experiências de profissionais que trabalharam no terreno, de forma incansável e com saudades das suas famílias.

Com a chegada da pandemia ao nosso país, a nossa Delegação respondeu, de uma forma célere, a todas as solicitações vindas do município. No âmbito do COVID-19 a organização procedeu à montagem de uma ala de isolamento/hospital de campanha com capacidade para 50 pessoas no Pavilhão Municipal de Oliveira de Azeméis. O material foi cedido pela Plataforma Logística de Emergência Nacional da Cruz Vermelha Portuguesa e pela própria Delegação.

“Delegação respondeu de forma célere a todas as solicitações”

De realçar o trabalho da Cruz Vermelha no Lar Santa Teresinha na Vila de Cucujães. O pedido de apoio foi feito pelo Lar no âmbito da Proteção Civil e no sentido de colmatar a falta de funcionários e a existência de utentes infetados a Cruz Vermelha tem disponibilizado, de segunda a sábado, um grupo de 10 jovens voluntários da instituição que prestam apoio na cozinha e na lavandaria permitindo aliviar os efeitos negativos da pandemia. Ainda no âmbito do COVID-19 também temos disponível um serviço de compra e entrega de bens alimentares e medicamentos ao domicílio a pessoas pertencentes ao grupo de risco ou infetados pela doença em convalescença domiciliária. O serviço é gratuito e continua disponível para todo o concelho. Este serviço tem como função proteger indivíduos mais frá-

geis e diminuir as probabilidades de contágio. Uma das consequências da pandemia foi a perca súbita de emprego. Muitas famílias viram-se pela primeira vez sem fontes de rendimento e neste sentido tem havido uma enorme procura do apoio em bens alimentares. O banco de recursos alimentares da instituição foi utilizado praticamente até ao limite e por isso são importantes os reforços de alimentos vindos de todas as organizações doadoras de alimentos, produtos de higiene. Realçamos as dádivas do Banco Alimentar contra a Fome, do Continente, da comunidade, da própria rede nacional da Cruz Vermelha Portuguesa e mesmo de outras Delegações, salientamos o apoio dado pela Delegação de Peniche. Temos consciência que todo o nosso trabalho é importante e que devemos responder a todas as solicitações de uma forma célere e eficaz. Não sabemos quando os efeitos desta pandemia vão diminuir ou quando vamos deixar de sentir os seus efeitos, assim a nossa Delegação de Cucujães está sempre com as portas abertas e disponível para colaborar com o município e com toda a comunidade oliveirense.

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Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Cucujães

Carlos Teixeira, Chefe, da minha proficiência coordenar e desempenhar atividades operacionais e de intervenção no âmbito da missão do corpo de bombeiros, coordenação de transportes programados como hemodiálises, fisioterapias e o despacho de meios nas diversas intervenções como emergências médicas, acidentes, incêndios e outros.

“Reduzir ao máximo o toque, o abraço, o segurar da mão como forma de apoio e encorajamento”

“O mais gratificante é quando percebemos que conseguimos dar resposta a todos os doentes”

Cumprir e fazer cumprir na íntegra o plano de contingência desta Associação. Adotar as impostas no mesmo de forma a diminuir a possibilidade de evolução do quadro epidemiológico da COVID-19. Adaptado à nova realidade que é esta epidemia, com o cumprimento de exigência na correta utilização do equipamento de proteção individual, ver o medo das pessoas sabendo da possibilidade do resultado positivo. O reduzir ao máximo o toque, o abraço, o

“Sou médico e trabalho no Serviço de Medicina Intensiva do CHEDV. As maiores dificuldades foram a imprevisibilidade da nossa capacidade de resposta perante a COVID- 19 e da inexistência de uma vacina ou tratamento eficaz. Tive de me adaptar a novas rotinas de trabalho, ao uso de Equipamento de Proteção Individual que limitavam a interação com o doente e as minhas necessidades (comer, beber). Como os doentes podem sofrer uma deterioração rápida, o estado de alerta é constante, condicionando exaustão física e psicológica. É difícil tratar de doentes da minha idade ou ter conhecimento de colegas infetados e não pensar que poderemos ser o próximo. Por este motivo reorganizei a minha rotina familiar. O mais gratificante é quando percebemos que conseguimos dar resposta a todos os doentes e que a maioria teve alta. Os aspetos que mais me marcaram foram o trabalho e espírito de I

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segurar da mão como forma de apoio e encorajamento. Fica o receio que me angustia aquando da minha ida para casa e junto da minha família. Apesar de todas as medidas de precaução estarei eu contagiado? Será seguro abraçar as pessoas de quem eu gosto? De salientar todo o apoio do Comando e Direção com a exigência, com o equipamento necessário, a preocupação e a providência para que todos os elementos desta instituição fossem testados à COVID-19. Um obrigado a todos.

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Chefe Carlos Teixeira Operacional do corpo dos Bombeiros Voluntários de Fajões

entreajuda desta equipa de profissionais de saúde e a generosidade da comunidade (mensagens de apoio, doação de equipamentos e refeições)”.

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Jean François Dantas Alves Médico especialista em Medicina Interna e sub-especialista em Medicina Intensiva

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COVID-19

A 1 de março participei na Linha de Apoio ao Médico… atendi mais de 40 chamadas…

da excelente compreensão e agradecer à comunicação social a transmissão desta mensagem.

Comecei a sentir medo da incerteza... Contudo, nunca tive medo de servir a população, de trabalhar em várias frentes.

Sinto-me recompensada pelas palavras dos utentes e de alguns colegas, por sentir que estou a conseguir cumprir a missão para a qual me propus.

Organizei a ADC, as colheitas de testes SARS-CoV-2 e a articulação com hospitais e lares. Recebi dezenas de chamadas por dia…Tive de dar apoio, saber escutar opiniões, ser firme nas decisões, de forma a garantir o compromisso de todos.

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Vera Juliana Oliveira Soares da Costa Presidente do Concelho Clínico e da Saúde do ACeS Aveiro Norte Médica de Família na UCSP Norte (São Roque) Médica no SAP Vale de Cambra

Apoiei os meus utentes, garantindo os serviços de saúde mínimos e fiz seguimento de casos suspeitos/infetados. Trabalhei no SAP, mantendo o atendimento das situações urgentes.

“Nunca tive medo de servir a população, de trabalhar em várias frentes”

Agora, estou a reorganizar os serviços de saúde com vista à “normalidade”, a qual não será a que todos conhecíamos. Aproveito para pedir às pessoas continuação

“Susana Pereira, enfermeira no serviço de urgência do CHEDV a viver nesta epidemia que, nem nos meus sonhos mais rebuscados, acreditava um dia poder ser verdade. Deixamos de ter rosto, apenas somos identificados pelos olhos ou pelo nome escrito em letras gordas no fato sufocante que trazemos vestido, o toque das nossas mãos foi substituído por dois pares de luvas, o que torna tudo impessoal.

“Tratar de um corpo que acaba de sucumbir e saber que não lhe foi permitido despedidas nem em vida nem após a morte”

Mas o mais difícil é, sem dúvida, sentir muitas vezes, apesar do nosso carinho e empenho, o medo e a solidão espelhada nos olhos dos nossos doentes, tratar de um corpo que acaba de sucumbir e saber que não lhe foi permitido despedidas, nem em vida nem após a morte, tentar dar esperança e confiança a um doente que vai ser entubado e anestesiado para ser ligado a um ventilador, sem poder ter um familiar para lhe dizer “vai ficar tudo bem”. Nin-

guém nos ensinou isto! Claro que o uso do equipamento de proteção individual, que nos faz transpirar continuamente, não nos permite beber, comer ou ir à casa de banho. É muito cansativo mas acabamos por nos habituar. Mas não poder abraçar, beijar as minhas filhas, os meus pais…os que amo isso sim não há como habituar. E dói! Optei por ir para casa, ao contrário de alguns colegas, porque posso ter um quarto e casa de banho só para mim. Sou uma privilegiada! Pois assim, pelo menos, posso ver e conversar, com a devida distância, com o meu marido e com as minhas filhas”.

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Susana Pereira

Enfermeira no serviço de urgência do CHEDV

“Início de março, chegou a Portugal o SARS-CoV-2, o inimigo invisível e insidioso. Os últimos meses têm sido exigentes. Na USF tínhamos uma máquina funcional e bem oleada, que foi necessário reconfigurar. Felizmente integro uma equipa fantástica e dinâmica, somos seis enfermeiras. Ninguém baixou os braços, sobressaindo a coragem e a vontade de fazer o que melhor sabemos, cuidar dos nossos utentes. Modéstia à parte, os enfermeiros são assim, valentes e aguerridos. Foi necessário reorganizar o serviço, reforçar as medidas de controlo da infeção, criar novos circuitos, reprogramar a atividade assistencial e gerir criteriosamente os recursos humanos e materiais.

“Ninguém baixou os braços, sobressaindo a coragem e a vontade de fazer o que melhor sabemos”

A semana de trabalho é intensa, à atividade normal, que não se compadece com a nova situação epidemiológica (tratamentos, vacinação, domicílios e consultas de vigilância), juntam-se agora novas atividades (contactos para alteração de consultas e esclarecimento de dúvidas, acompanhamento diário dos utentes suspeitos/ infetados, apoio à ADC SJM, reuniões por

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videoconferência e a necessidade de atualização constante, todos os dias surgem novas normas e orientações sobre a COVID-19). Talvez a maior dificuldade seja esta, a necessidade de atualização e adaptação permanente que não permite “desligar o chip”, não há propriamente dias de folga. A promoção da saúde e a prevenção da doença são os pilares da Enfermagem e nesta fase não é diferente. Explicar aos utentes as mudanças no atendimento e reforçar as medidas básicas como a lavagem das mãos e a etiqueta respiratória, ou outras medidas como o distanciamento social e o uso correto da máscara, tem sido um desafio, principalmente junto dos idosos. No entanto, na USF, a mensagem aos utentes tem sido “Estamos aqui para si, ajude-nos a ajudar!” e, no fundo, é mesmo isso, todos juntos, profissionais e utentes, temos conseguido levar o barco a bom porto”.

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Rute Oliveira

Enfermeira Especialista em Saúde Materna e Obstétrica - ACeS Aveiro Norte | USF Aliança

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CÂMARA MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS

Medidas de Emergência Social e Económica Cada medida ficará sujeita na sua concretização à prática dos atos, aprovações, e à aplicação dos regimes e instrumentos aplicáveis, nos termos da lei. Algumas das medidas poderão ser prorrogáveis caso se entenda necessário.

549 500 € FAMÍLIAS

Para consulta e submissão das candidaturas: https://covid19.cm-oaz.pt | covid19@cm-oaz.pt | 800 256 600 (grátis)

27 COVID-19

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2 703 500 € FAMÍLIAS / ECONOMIA

Para consulta e submissão das candidaturas: https://covid19.cm-oaz.pt | covid19@cm-oaz.pt | 800 256 600 (grátis) I

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106 500 € ENTIDADE / PARCEIRO

VALOR ESTIMADO DAS MEDIDAS

3 359 500 €

Para consulta e submissão das candidaturas: https://covid19.cm-oaz.pt covid19@cm-oaz.pt 800 256 600 (grátis)

Câmara entrega 632 equipamentos a alunos carenciados Os efeitos da pandemia obrigaram o sistema de ensino a adaptar-se a uma nova realidade, em particular ao ensino à distância, daí resultando a necessidade de garantir computadores para os alunos das famílias mais carenciadas. Em Oliveira de Azeméis, no quadro das medidas de apoio às famílias no contexto da pandemia COVID-19, a Câmara Municipal procedeu à aquisição de 300 computadores portáteis e acessos à internet para empréstimo aos alunos dos cinco agrupamentos de escolas. A edilidade garante, desta forma, a todos os alunos que não têm computador o direito à educação através da sua participação nas aulas à distância. “Esta decisão de afetação de uma verba de 175 mil euros para a compra de computadores e acessos à internet revela a nossa preocupação com a criação de condições de acesso universal à Educação, particularmente dos nossos alunos mais carenciados”, afirma o presidente da Câmara, Joaquim Jorge. A compra do equipamento informático teve em conta o levantamento das necessidades feito pelos 5 agrupamentos de escolas do concelho a quem foram entregues para além dos 300 portáteis adquiridos, mais 332 computadores propriedade da autarquia, num total de 632 equipamentos. “Este foi um esforço financeiro substancial, mas este é investimento na formação e capacitação dos nossos jovens, tem retorno garantido para o nosso concelho” afirmou Joaquim Jorge.

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Distribuição de Equipamentos de Proteção Individual ao comércio local 2 viseiras a cada estabelecimento comercial do concelho

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AOS PROPRIETÁRIOS DOS ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS: Se ainda não tem as suas viseiras dirija-se à sua junta de freguesia.

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PRESIDENTE DA CÂMARA MUNICIPAL

Joaquim Jorge Ferreira

Todas as entidades e instituições fizeram um trabalho extraordinário

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Foi importante o trabalho articulado e em rede para o sucesso das medidas colocadas no terreno? O trabalho em rede é fundamental para o sucesso. A possibilidade de partilharmos um conjunto de conhecimentos e experiências entre os elementos e as diversas entidades que compõem a Comissão Municipal da Proteção Civil. É fundamental quando queremos articular uma resposta de saúde pública. O trabalho foi desenvolvido não só a nível local, mas também a nível regional, no quadro da Associação de Municípios das Terras de Santa Maria e da Área Metropolitana do Porto. Como caracteriza o comportamento da população face às recomendações da Direção-Geral da Saúde, das autoridades de saúde e da autarquia? De uma maneira geral os oliveirenses cumpriram aquilo que lhes foi pedido não só pela Câmara Municipal, naturalmente através da Comissão Municipal da Proteção Civil, mas também das orientações emanadas da DGS e da tutela e isso acaba por se traduzir nos números que temos no concelho. Globalmente, os oliveirenses demonstraram a sua responsabilidade e a forma séria como encararam a gravidade deste problema. Qual foi o papel do município a uma escala mais alargada, nomeadamente ao nível da Associação de Municípios Terras de Santa Maria e da Área Metropolitana do Porto? O papel foi de procurar, sobretudo, articular respostas quer permitissem ajudar os hospitais da Área Metropolitana do Porto. No seio dos municípios da AMTSM os cinco municípios que são servidos pelo Hospital S. Sebastião cotizaram-se para adquirir seis ventiladores. No contexto da AMP, os 17 municípios disponibilizaram 1,5 milhões de euros para acudir às necessidades das IPSS e articular respostas no domínio das necessidades das autoridades de saúde.

Mais uma vez os oliveirenses foram solidários. A conta solidária foi um sucesso ou ficou aquém das expetativas? Foi um sucesso. Através dos donativos da conta solidária, sobretudo dos nossos empresários, comprámos cinco ventiladores para o hospital S. Sebastião que certamente ajudarão a salvar muitas vidas. Estamos muito gratos a todos os que contribuíram para que esta conta solidária apresente hoje um saldo de mais de 100 mil euros. São contributos que têm um valor humano incalculável. Mais uma vez o altruísmo e a generosidade dos oliveirenses e dos nossos empresários se manifestou através da conta solidária. Existiram outros movimentos solidários no concelho pelo que os oliveirenses deram um excelente exemplo do que é o seu espírito solidário. Um dos exemplos mais evidente é o fabrico de uma enorme quantidade de viseiras produzidas e distribuídas pela região norte e pelo país. Famílias frágeis economicamente e empresas com dificuldades, como vai ser o futuro agora em Oliveira de Azeméis? O futuro em Oliveira de Azeméis terá que

ser aquilo que nós todos tivermos capacidade de construir através das respostas que coletivamente teremos de dar. Aprovámos um conjunto de medidas de apoio no valor de 3,3 milhões de euros direcionadas para famílias e empresas. Esperamos que aos poucos as pessoas possam retomar a normalidade e possam recuperar os rendimentos e as condições de vida que tinham no passado. No quadro das competências da Câmara Municipal tudo faremos para minimizar o impacto desta crise na vida das pessoas. Quais são os principais alvos de preocupação? Estamos mais preocupados com as famílias de maior carência económica, as que não consigam cumprir com os seus encargos mensais e é para esses que dirigimos um conjunto de medidas. Reforçámos, por exemplo, a verba do Programa de Emergência Social bem como as verbas para o arrendamento, além da oferta de refeições nas escolas a alunos carenciados, de um serviço de refeições takeaway e cabazes de compras para oferecer às famílias.

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Que medidas especiais foram tomadas em relação à população dos lares de idosos, um dos maiores grupos de risco? A Câmara Municipal, desde o início, desenhou um plano de mitigação para os lares o qual foi, a pedido do comandante distrital da proteção civil, disponibilizado ao conjunto de municípios do distrito para lhes servir de guião. A nossa preocupação foi criar um procedimento que permitisse perceber todas as fases do plano, seja ao nível das medidas de prevenção, seja ao nível das medidas de evacuação, ou das medidas para acompanhamento da sintomatologia dos utentes e dos cuidadores. O plano respondeu a todas as dimensões dos lares. Criámos também uma equipa técnica multidisciplinar que fez um trabalho de proximidade e acompanhamento aos dirigentes e técnicos das IPSS em vários planos, no fundo validar a aplicabilidade dos planos de contingência de cada instituição e apurar se estes revelavam alguma falha e procurar corrigir.

A autarquia poderá vir a reforçar esse conjunto de medidas? É a nossa obrigação. É muito difícil quantificar o impacto desta crise nas famílias e empresas. O que temos de fazer é ir construindo respostas à medida que formos fazendo um diagnóstico mais rigoroso da situação. Isso passa ou por robustecer as respostas que temos ou criar novas medidas. Resumidamente que medidas mais importantes destacaria das que foram tomadas? Todas as medidas são importantes. Temos dois tipos de medidas, umas de curto prazo que procuram de imediato combater problemas com que as famílias e empresas se deparem. Mas não nos podemos esquecer que este problema vai perdurar no tempo e, por isso, queremos que esse conjunto de medidas prevaleça no futuro. Isso

reflete-se, por exemplo, com o vale Educação, na redução do IMI e nas próprias zonas industriais, devidamente qualificadas e infraestruturadas que é seguramente o maior anseio dos empresários. Esta altura é de prudência e não de facilitismos. Que conselho dá aos oliveirenses? Estamos ainda a viver a crise pandémica e o pior que poderia acontecer era nós deitarmos a perder todo este trabalho e sacrifício que fizemos. O que aconselho aos oliveirenses é que, mais uma vez, cumpram escrupulosamente as orientações que são emanadas pela Direção-Geral da Saúde, o distanciamento social, o uso da máscara, evitar a aglomeração de pessoas e que tenham responsabilidade nos seus comportamentos. Se nós, coletivamente, conseguirmos fazer isso não só nos protegemos a nós como protegemos os outros.

A comunidade e os parceiros estiveram à altura respondendo da forma que se esperava? Excederam todas as expetativas. As pessoas têm, genuinamente, um espírito de missão e quando se trata de salvar vidas essa determinação é ainda mais evidente. Todas as entidades e instituições estiveram à altura e fizeram um trabalho extraordinário. Há uma conjugação enorme de respostas que foram criadas que depois se traduziram em números muito positivos. Isso permitiu que a cada momento tivéssemos conseguido antecipar a realidade com que íamos sendo confrontados. Globalmente, a resposta da comunidade e das entidades foi excecional. Receou que o concelho pudesse vir a ter uma situação alarmista de outros concelhos do país? Cada região procurou dar as melhores respostas. O sucesso que aconteceu em Oliveira de Azeméis é de todos os oliveirenses

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e dos profissionais de saúde. O mérito é de todos embora tenha havido ao longo deste tempo muita preocupação mas tivemos sempre a confiança no trabalho que estávamos a fazer em rede. Que comentário faz ao posicionamento dos empresários oliveirenses, alguns deles dando excelentes exemplos e respostas? Os empresários oliveirenses têm demonstrado, ao longo dos anos, a sua grandiosidade, pelo risco, pela capacidade empreendedora, inovadora e competitiva. Os nossos empresários têm conseguido ter essa dimensão e demonstraram a sua generosidade e altruísmo disponibilizando as suas unidades industriais para produzir gratuitamente produtos para disponibilizar aos profissionais de saúde, à população, às

forças de segurança e aos bombeiros. Demonstraram, por outro lado, uma grande adaptabilidade alterando a sua área produtiva e passando a produzir equipamentos para o setor da saúde e ao nível da proteção individual. Por exemplo, empresas que estão a produzir ventiladores, máscaras e equipamentos de proteção individual. Os nossos empresários demonstraram, mais uma vez, que são pessoas com profundo humanismo e responsabilidade social tendo sido um elemento fundamental para que a crise tivesse sido atenuada.

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Levar bens essenciais à população mais idosa e frágil Ficar em casa foi uma das maiores recomendações e apelos feitos na fase crítica da pandemia COVID-19. Em Oliveira de Azeméis criaram-se as melhores condições para que isso fosse possível através de respostas que incentivaram os oliveirenses a não saírem à rua face ao Estado de Emergência decretado pelo Presidente da República. A medida “Fique em Casa, Nós Fazemos Por Si” respondeu a essa preocupação levando até a casa das pessoas idosas bens essenciais, especialmente alimentares, sem que elas saíssem de suas casas. Uma equipa formada por elementos da autarquia levou isso e muito mais à casa de munícipes idosos, como medicamentos, refeições ou procedendo ao pagamento de faturas. Esta foi uma das medidas implementadas pela Câmara Municipal para evitar o contacto deste grupo de pessoas com locais onde tivessem de se deslocar para comprar bens, fosse em supermercados, farmácias ou restaurantes. Com esta medida foram beneficiadas dezenas de famílias. Todo o cuidado foi pouco tendo em conta os fatores de maior risco a que a população idosa está exposta relativamente à doença. Os idosos mantiveram-se sempre na linha da frente nas preocupações da Câmara Municipal que, além de entregar equipamentos de proteção individual às IPSS, procedeu à elaboração de um plano de mitigação para as Estruturas Residenciais para Pessoas Idosas (ERPI’S) e à constituição de uma equipa multidisciplinar de acompanhamento às instituições particulares de solidariedade social.

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PRESIDENTE DA JUNTA DE FREGUESIA DE LOUREIRO

José da Silva Queirós

Melhorar os acessos e as infraestruturas básicas da Área de Acolhimento Empresarial

Que balanço faz da sua gestão à frente da Junta de Freguesia e de que forma tem sido ultrapassadas as dificuldades? O balanço da gestão deste executivo é positivo. Ao longo destes dois anos e meio fizemos uma gestão criteriosa e rigorosa dos meios que temos à disposição para responder o melhor possível às necessidades e aspirações de todos e de cada um. Trabalhamos para tornar a freguesia mais asseada e ajudar, dentro das nossas competências, as Associações, o Agrupamento de Escolas de Loureiro, as Comissões de Festas, a Paróquia e a Associação de Solidariedade Social de Loureiro. Fizemos um esforço por desenvolver um trabalho em rede através da Comissão Social de Freguesia de modo a chegar o mais próximo possível dos mais carenciados. Quais são as principais preocupações do executivo? Em que área sentem mais as carências? As principais preocupações do executivo são a falta de condições de acesso e infraestruturas básicas na Área de Acolhimento Empresarial de Loureiro. É também preocupação do executivo e da população loureirense em geral a falta de saneamento básico na freguesia. Somos, senão a única, uma das únicas freguesias do concelho sem um metro de

saneamento e sem qualquer previsão de o vir a ter. Hoje, devido ao tempo de exceção que vivemos provocado pelo coronavírus, a nossa principal preocupação são as pessoas, o seu bem-estar, a saúde pública. Que projetos espera realizar ou concluir até ao final deste ano? Os projetos que pretendemos realizar até ao final do ano e que estão inscritos no orçamento do executivo são dois alargamentos com construção de muros, um na rua Ângelo Alves Ferreira e outro na rua Ferreira de Castro. Estamos a ultimar um projeto para a construção de passeios, requalificação da zona frontal ao posto médico e edifício da Junta de Freguesia, com a construção de passadeiras elevadas e criação de lugares de estacionamento. O que representou o reforço financeiro de 15% na transferência de verbas para a junta de freguesia? Um reforço é sempre um aumento de uma verba. No caso de Loureiro e com um valor para os acordos de execução extremamente baixo para intervir num território com mais de 17 km2, atendendo ainda que alguns serviços contemplados nesses acordos deixaram de ser prestados pela Câmara (ex.: as podas) e tem agora de ser assegurados pela junta, o valor do reforço tem ainda menos expressão.

Que particularidades tem a freguesia que possam ser uma mais-valia para o desenvolvimento e afirmação do município? A localização geográfica de Loureiro, com acesso privilegiado à A1, A29 e ao caminho-de-ferro, é sem dúvida uma mais-valia. As zonas industriais de Loureiro tem hoje instaladas empresas de excelência, nacionais e internacionais, muito importantes para Loureiro e para o concelho. Criam riqueza e postos de trabalho e promovem a fixação de pessoas, impulsionando o mercado imobiliário. Esta é já uma realidade e se for vontade e aposta do município, Loureiro tem território suficiente para poder acolher muitas empresas no futuro e contribuir ainda mais para o crescimento e afirmação do concelho. O que é que mudou na sua vida desde que foi eleito? Desde que fui eleito aumentou muito a responsabilidade para com os loureirenses e para com todas as forças vivas de Loureiro. Assumi dar o melhor de mim por Loureiro e é isso que tento fazer.

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Nome: José da Silva Queirós O melhor da freguesia: As pessoas Preferência gastronómica: Leitão à bairrada O fim-de-semana ideal: Em casa com a família Oliveira de Azeméis: A Minha Cidade Viagem de sonho: Vietname A família: O porto seguro O melhor livro: A Idade da Razão (Sartre) O melhor filme: O padrinho

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PRESIDENTE DA JUNTA DE FREGUESIA DE SÃO ROQUE

Bernardo Simões

É de elementar prudência e bom senso dar início à Zona Industrial

Que balanço faz da sua gestão à frente da Junta de Freguesia e de que forma têm sido ultrapassadas as dificuldades? Partimos para este mandato com prioridades que veem de longe: Zona Industrial, cobertura do polidesportivo, Sindicato dos Operários Vidreiros (Bustelo), iluminação da Estrada do Cercal, passeios da rua Centro Vidreiro (Bustelo); nova Ponte dos Moinhos, conclusão do saneamento básico. Para já, foi concluída a iluminação da Estrada do Cercal. A rede de saneamento básico foi executada na parte norte da Freguesia (50%). Consequentemente foram reabilitadas e repavimentadas as ruas que aguardavam, há muito, esta execução. Quais são as principais preocupações do executivo? Em que áreas se sentem mais as carências? São Roque, já com alguma expressão na área dos moldes, assenta 75% da sua economia na indústria do calçado e afins. Muito perigoso! É de elementar prudência e bom senso dar início à Zona Industrial de modo a criar condições apelativas à diversificação do nosso tecido industrial, com empresas modernas e inovadoras. Que projetos espera realizar ou concluir até ao final deste ano? A construção da nova ponte dos Moinhos com as devidas condições de segurança

e circulação será, em breve, concluída. Damos como adquiridas as obras de saneamento da parte sul da freguesia (Vila Chã e Bustelo), a concluir até final do mandato. Esperamos, ainda, ver reabilitada a rua da Lomba, importante ligação da via do Nordeste à Zona Industrial e sede do concelho. O que representou o reforço financeiro de 15% na transferência de verbas para a junta de freguesia? Com mais este apoio, a Junta de Freguesia conseguiu garantir o reforço e a colaboração de mais dois colaboradores para o serviço de limpeza de ruas. Que particularidades tem a freguesia que possam ser uma mais-valia para o desenvolvimento e a afirmação do município? Nunca esquecer a célebre Quinta do Covo, berço do vidro, em Portugal. Do património da Freguesia importa realçar as potencialidades do Centro Cívico: Auditório, áreas de cultura e lazer que proporcionam grande centralidade, atratividade e afluência da população. O que mudou na sua vida desde que foi eleito? Tudo e nada! No fim deste mandato faço 24 anos de Presidente de Junta com mais 4 anos, pelo meio, como Presidente da

Assembleia de Freguesia, concluindo, assim, 28 anos de serviço autárquico. Se aqui não estivesse estaria numa outra Instituição ou Associação com a mesma dedicação e o mesmo empenho. Não sei se com os mesmos resultados.

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Junho 2020 |

Nome: Bernardo Amaro Simões O melhor da freguesia: A competência de empresários e trabalhadores Preferência gastronómica: Bacalhau na brasa O fim-de-semana ideal: Na serra ou à beira mar Oliveira de Azeméis: Terra de empreendedores A viagem de sonho: Muralha da China A família: A melhor invenção do Criador: Pai, mãe e filhos O melhor livro: Os Miseráveis O filme de eleição: Quo vadis

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43 COVID-19 DESENVOLVIMENTO

Junho 2020 |

Mercado Ã Moda Antiga 2019 https://qrgo.page.link/wbSK8 I

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COVID-19

Com vista à dinamização da atividade física e adoção de estilos de vida saudável, a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis colocou nas ruas o programa “mapa minuto”. Este programa consiste na identificação de percursos urbanos, que a população e todos aqueles que nos visitam, poderão percorrer a pé. As placas informativas estão localizadas em algumas paragens TUAZ e foram dotadas das distâncias entre equipamentos, ou pontos de interesse na cidade, e que variam entre os dois e os 10 quilómetros, bem como a duração média do percurso. “Através dessa informação procuramos sensibilizar as pessoas a deslocarem-se a pé, com a indicação das pequenas distâncias a que estão os principais equipamentos, ou locais de interesse, e os minutos necessários para lá chegarem”, afirma o presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge, lembrando que “a prática de atividade física traz um conjunto de benefícios à vida das pessoas proporcionando-lhes bem-estar e mais saúde”.

Câmara Municipal lança “mapa minuto” e percursos pedestres para promover a atividade física e hábitos de vida saudável

A quem circula pela cidade, o “mapa minuto” fornece informações em tempo e distância sobre cerca de três dezenas de equipamentos desde a Câmara Municipal, escolas, unidades hoteleiras, centro de saúde, GNR, instalações desportivas, bombeiros voluntários, hospital, igreja matriz, segurança social, cineteatro Caracas, arquivo municipal, ao parque de La Salette, entre outros. Em parceria com o ACeS - Agrupamento de Centros de Saúde de Entre Douro e Vouga II – Aveiro Norte, a autarquia desenhou um conjunto de percursos pedestres que os médicos poderão prescrever aos seus pacientes de acordo com as suas necessidades ou situação clínica.

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Compre com qualidade e confiança apoie e valorize o que é nosso

Visite o MERCADO Municipal Compre o que é Nosso. Ao comprar no mercado municipal está a adquirir frescura, qualidade e um atendimento à sua medida, ao mesmo tempo que está a contribuir para a promoção da nossa economia. Sabia que os nossos produtores locais continuam a vender os seus produtos no Mercado Municipal? Horário de funcionamento: 3ª, 5ª e 6ª feira: 7h00 » 18h30 (piso superior) 4ª feira e sábado: 7h00 » 13h00 (dias de mercado) I

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COVID-19

Junho 2020 |

| vita #4

DESENVOLVIMENTO

Cineteatro Caracas – uma obra no valor de mais de 5 MILHÕES DE EUROS Esta infraestrutura renovada permitirá que, no futuro, Oliveira de Azeméis volte a oferecer a todos os oliveirenses, e quem nos visita, uma grande sala de espetáculos moderna, segura e confortável.

INVESTIMENTO em curso

11M€ (milhões de euros)

em projeto

13M€ (milhões de euros)

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Junho 2020 |

DESENVOLVIMENTO

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Casa Sequeira Monterroso transforma-se em Fórum Municipal

O Fórum Municipal de Oliveira de Azeméis está mais perto de ser realidade. Ali, na Casa Sequeira Monterroso, edifício histórico que vai sofrer obras de requalificação no valor de 3,4 milhões de euros, vai surgir um imóvel adaptado às suas novas funções, concentrando serviços municipais, atualmente dispersos por alguns edifícios na cidade. Com o lançamento do concurso público, está mais próxima a requalificação inte-

gral de um dos imóveis emblemáticos do centro histórico da cidade de Oliveira de Azeméis, conhecido por antiga Mercantil. A reabilitação, que tem um prazo de execução de 720 dias, insere-se na estratégia de rentabilização do património municipal devoluto através da requalificação do espaço público urbano. A criação do Fórum Municipal levará ao centro da cidade novas dinâmicas e deverá começar a ser construído até ao final do ano.

A empreitada tem financiamento comunitário ao abrigo da candidatura ao NORTE2020 designada por Norte-05-2316-FEDER-000164-Reabilitação da Casa Sequeira Monterroso para Fórum Municipal.

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Junho 2020 |

Posto GNR Cucujães "Um sonho com décadas"

Foi um processo mais que difícil e moroso atravessando vários governos mas a persistência dos autarcas de Oliveira de Azeméis não deixou cair por terra um dos sonhos mais antigos da freguesia de Cucujães, a construção de um novo quartel da GNR. As exíguas e deficitárias instalações onde exerce a sua nobre missão, são, desde há muito, impróprias para uma instituição como a GNR defender a segurança de pessoas e bens pelo que a requalificação do novo posto, que irá ocupar as antigas instalações da Repartição de Finanças, é, sem dúvida alguma, um ato de elementar justiça.

O auto de consignação da obra levou até Cucujães o ministro da Administração Interna, Eduardo Cabrita, que encarou a resolução do problema como prioritária após ter tomado posse no cargo. Demonstrada a sua preocupação, a requalificação do novo edifício entrou no Quadro de Programação de Infraestruturas e Equipamentos das Forças e Serviços de Segurança. No valor de 520 mil euros, a obra está já à vista e, com a transferência dos militares do antigo quartel para o edifício da antiga Repartição de Finanças, a GNR verá restituídas as condições de dignidade, eficiência e operacionalidade. I

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O novo quartel dispõe de uma excelente centralidade ocupando um edifício cedido pela Junta de Freguesia de Cucujães.

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DESENVOLVIMENTO

| vita #4

Obras melhoram escolas do ensino préescolar e primeiro ciclo

EB nº4 OAZ (Fonte Joana)

São muitas as obras de requalificação efetuadas pela Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis em escolas do ensino pré-escolar e primeiro ciclo. Num investimento de 125 mil euros foi possível melhorar as coberturas da EB Maria Godinho, em Nogueira do Cravo, EB nº 1 em Cesar, JI do Cruzeiro em Santiago de Riba Ul, EB Pindelo e EB Azagães. Ao abrigo desta empreitada, lançada em 2019, foram ainda melhorados os arranjos exteriores na EB Picoto, em Cucujães, e construídos parques infantis na EB Pindelo, JI de Vermoim em Ossela e EB Picoto. Em abril deste ano, através das equipas operacionais da autarquia, a EB nº 4 OAZ

EB Maria Godinho

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- Fonte Joana foi requalificada ao nível da pintura interior e exterior do edifício, colocação de caleiras, substituição de telhas, arranjo das casas de banho, pavimentação da entrada, colocação de piso flutuante em salas de aulas, beneficiação do campo desportivo, ajardinamento de canteiros, além da substituição do sistema de iluminação por tecnologia LED. Outras intervenções foram efetuadas na EB nº1 OAZ - Feira dos Onze, nomeadamente a substituição de portas e janelas, além de uma intervenção no telhado da EB Santo António (Selores) em Ossela, e de obras complementares à empreitada na EB Maria Godinho.

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EB Pindelo

Nova empreitada de um milhão de euros será lançada este ano Novas intervenções serão realizadas no âmbito de uma empreitada de cerca de um milhão de euros a lançar no decurso deste ano e financiada por fundos comunitários. A melhoria do parque escolar continua assim a ser uma aposta do executivo municipal estando contempladas intervenções nas escolas EB nº 2 OAZ - Lações, EB nº 1 Faria de Baixo, EB Alumieira, EB nº 1 Cesar, EB Brejo e EB Palmaz. A empreitada visa a construção de novas salas de aula, salas de Atividades de Animação e Apoio à Família (AAAF), Componente de Apoio à Família (CAF) e refeitórios.

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EB nº 2 OAZ (Lações)

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DESENVOLVIMENTO

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Investidos 1,7 milhões de euros na Escola Dr. Ferreira da Silva

EBS Dr. Ferreira da SIlva

A escola básica e secundária Dr. Ferreira da Silva, freguesia de Cucujães, tem em curso obras de requalificação e modernização que a transformarão num espaço adaptado às novas exigências da aprendizagem. O investimento é de um milhão e 677 mil euros e resulta de um esforço financeiro da verba inicial protocolada em julho de 2019 com o Ministério da Educação. Este investimento, ao abrigo do financiamento do Pacto de Desenvolvimento e Coesão territorial (PDCT), dotará a freguesia de Cucujães e o parque escolar do concelho com mais uma infraestrutura exemplar oferecendo aos alunos todas as condições para o sucesso escolar.

EBS Dr. Ferreira da SIlva

A empreitada envolve a melhoria dos cinco blocos de aula, o edifício polivalente/refeitório e os arranjos exteriores e é cofinanciada por fundos comunitários através do programa NORTE-08-5673-FEDER-000118.

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Requalificação chega à Escola de Fajões Ao fim de quase quatro décadas e debatendo-se com graves problemas infraestruturais, a escola básica e secundária de Fajões está a ser alvo de uma profunda requalificação. As obras em curso ascendem a mais de 1,8 milhões de euros e envolvem a construção de um bloco. Além desta primeira fase da empreitada, cofinanciada por fundos comunitários, será lançado nos próximos meses o concurso para a segunda fase dos trabalhos permitindo a requalificação integral deste estabelecimento de ensino e criando, dessa forma, excelentes condições de ensino para alunos e professores. As obras de requalificação da escola são cofinanciadas a 85% por fundos comunitários, no âmbito do NORTE2020, sendo a restante verba assegurada em partes iguais pela autarquia e pelo Estado através do Acordo de Colaboração n.º 26/2019, publicado no DR de 21 de outubro de 2019.

EBS Fajões

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EBS Fajões

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DESENVOLVIMENTO

Junho 2020 |

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DESENVOLVIMENTO

Obras No âmbito do Plano de Intervenção na Rede Viária que está a ser levado a cabo foram requalificadas diversas vias no concelho.

Rua de S. Pedro Loureiro

Rua do Talegre União de Freguesias de Oliveira de Azeméis, San tiago de Riba-Ul, Ul, Macinhata da Seixa e Madail

Rua dos C

ombatente s Carregosa

Rua Padre J. Man

uel Soares Alberg aria Cucujães

Rua e Travessa da Fajões

Rua da Lomba Cravo e as de Nogueira do gu União de Fre esi Pindelo Baganha

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perto de si... Este esforço permanente de melhoria da rede viária concelhia vai continuar a ser promovido pela Câmara Municipal, visando garantir as melhores condições de segurança rodoviária aos Oliveirenses.

Passeios n a Rua das União de Fr Escolas eguesias d e Pin Travanca e heiro da Bemposta, Palmaz

Rua dos Meeiros Freguesias de Pinheiro Em parceria com a União de a e Palmaz anc Trav da Bemposta,

Rua Arcílio Brandão União de Freguesias de Oliveira de Azeméis, Santiago de Riba-Ul, Ul, Macinhata da Seixa e Madail

Rua do Carreiro União de Freguesias de Nogueira do Cravo e Pindelo

mplonas Rua das Pa sta, da Bempo Pi e nheiro d s ia es u eg União de Fr Travanca e Palmaz

Troço da

Rua dos Aidos de Baixo Macieira de Sarne s

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DESENVOLVIMENTO

Obras

Rua Eça de Queirós União de Freguesias de Nogueira do Cravo e Pindelo

Passeios na Rua do Couto Cucujães

Rua da Pe drinha S. Martinh o da Gân dara (em curso )

Rua da Banda Musica Loureiro

Camossa, a Conceição m, Rua Don . Conceição Costa, lé A do a nd a Prof Rua Ba de Sousa, Ru tadinho Rua Pinheiro Rua do Assen elo Cravo e Pind Nogueira do de s sia ue União de Freg

Passeios na Rua Jos

é Lourenço da Silv a S. Martinho da Gâ ndara

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perto de si... PRÓXIMAS INTERVENÇÕES

Rua das Barre S. Roque

iras

Passeios na Rua Prof. António Costeira União de Freguesias de Oliveira de Azeméis, Santiago de Riba-Ul, Ul, Macinhata da Seixa e Madail

Rua e Travessa do Alto Cesar

das Cavadas

Rua Faria de Cim Cucujães

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• Rua Conselheiro Eduardo Serpa Pimentel (Oliveira de Azeméis) • Rua Amândio Pereira Lucas (Parcial) (Oliveira de Azeméis) • Rua Dr. José Pereira Tavares (Parcial) (Oliveira de Azeméis) • Rua do Sobreiral (Oliveira de Azeméis) • Rua da Arrota (Loureiro) • Rua das Agras (Loureiro) • Rua João Borges Almeida (Carregosa) • Rua da Indústria (Ossela) • Rua do Pinheiro (Pinheiro da Bemposta) • Rua Nova de Cimo de Vila (Cesar) • Rua Frei Caetano Brandão (Loureiro ) • Prolongamento da Rua do Sanatório (Oliveira de Azeméis) • Rua Alípio Brandão (Oliveira de Azeméis) • Avenida José Correia Amaral (Palmaz) • Acesso a Vilarinho São Luís (Palmaz) • Rua Agostinho Gomes da Costa (Ossela) • Rua Prof. Bernardo Tavares Tôco (Ossela) • Rua da Granja (Ossela) • Rua do Areeiro (Ossela) • Requalificação Antiga EN1 entre Santo António e limite do concelho (OAZ/SJM) • Requalificação da Rua do Mosteiro entre a Fundação Manuel Brandão e limite do concelho (Cucujães) • Ponte na Rua Abel Silva Ribeiro (Pinheiro da Bemposta) • Ponte dos Moinhos (São Roque) • Rua do Castelhão (Oliveira de Azeméis) • Rua António José Alberto d'Almeida (Macieira de Sarnes) • Rua da Cruz (Pindelo) • Rua da Taipa de Baixo (Macinhata da Seixa)

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DESENVOLVIMENTO

Associação do Parque Temático Molinológico reconhecida de utilidade pública

59 DESENVOLVIMENTO

Junho 2020 |

A defesa do património cultural e industrial ligado aos moinhos de água da freguesia de Ul foi reconhecida pelo Governo ao declarar a Associação do Parque Temático Molinológico (APTM) de utilidade pública. O reconhecimento foi feito por despacho do Secretário de Estado da Presidência do Conselho de Ministros e vem valorizar o papel da APTM na promoção e na defesa do património de Ul, freguesia classificada como Aldeia de Portugal e onde se concentra e se realiza um conjunto de atividades culturais que evidenciam as raízes e as tradições locais. Entre esses eventos onde se centra a atividade da Associação do Parque Temático Molinológico destaca-se a Festa do Moleiro, a Festa da Padeira e a iniciativa Há Festa na Aldeia, um projeto que arrasta muitos locais e forasteiros ao centro nevrálgico da freguesia que é o Parque Temático Molinológico. A Associação colabora com a Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis e outras instituições e empresas locais, regionais e nacionais no quadro das suas funções. A Associação do Parque Temático Molinológico é uma pessoa coletiva de direito privado com sede em Ul, concelho de Oliveira de Azeméis.

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Parque Temático Molinológico Ul I

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Oliveira de AzemĂŠis... Um concelho de grande beleza natural!

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Queda de รกgua Pindelo I

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DESENVOLVIMENTO

Parque Canino Zona Desportiva de Oliveira de AzemĂŠis

A Câmara Municipal de Oliveira de Azeméis passou a disponibilizar, nos principais espaços do centro da cidade, acesso gratuito à internet. O projeto decorre de uma candidatura à iniciativa Wifi4EU, financiada pela Comissão Europeia e destinada a proporcionar o acesso à internet a residentes e visitantes locais nos principais centros urbanos como parques, praças, bibliotecas ou edifícios públicos. O acesso gratuito é já possível na zona dos Paços do Concelho, zona do jardim público, mercado municipal, rua António Alegria, Praça da Cidade, pavilhão e piscina municipal. Numa fase posterior, quando estiverem concluídas as obras do antigo centro de saúde, da antiga repartição de Finanças e do cineteatro Caracas, serão instalados outros pontos de acesso que alargarão a rede pública.

Centro da cidade com acesso gratuito à internet

“Este investimento permitirá não só aos munícipes, mas também aos turistas e a todos os que nos visitam, acederem, de forma gratuita, à internet de alta qualidade usufruindo, a partir dos seus dispositivos móveis, de conteúdos informativos e de uma alargada rede de conhecimento”, afirma o presidente da Câmara Municipal, Joaquim Jorge. O acesso à rede Wifi4EU é de livre acesso não sendo necessário ao utilizador o uso de uma palavra passe. O financiamento da União Europeia ao projeto Wifi4EU destina-se a suportar os custos de equipamento e instalação do sistema de Wi-Fi cabendo à autarquia de Oliveira de Azeméis manter a rede a funcionar e proceder à sua manutenção.

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DESENVOLVIMENTO

Junho 2020 |

DESENVOLVIMENTO

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Descubra o Portal Geográfico Municipal entre outros documentos…) Esta é uma de muitas funcionalidades do portal geográfico do município de Oliveira de Azeméis, uma ferramenta online que está ao dispor dos munícipes.

Imagine que precisa de uma planta de localização para juntar a um processo de obras e pensa deslocar-se à Câmara Municipal. Não precisa de sair de casa, basta aceder ao portal geográfico em http://portalgeografico.cm-oaz.pt/ e imprimir essa planta, ou outras, contendo vários elementos geográficos de uma determinada área (Plano Diretor Municipal, cartografia,

Trata-se de uma ferramenta muito útil, ajudando o munícipe, por exemplo, a localizar no mapa a toponímia do concelho (ruas e lugares), se já tem número de polícia atribuído na sua residência ou para consultar o número de um processo de obras. Também é possível a visualização de um conjunto de informação importante para o planeamento da cidade, nomeadamente a consulta da Planta de Ordenamento e Carta de Condicionantes bem como todos os restantes elementos que fazem parte do Plano Diretor Municipal em vigor da cidade. Depois, podemos também ver no

mapa muitos outros elementos geográficos como por exemplo as Áreas de Reabilitação Urbana, os caminhos públicos, a perigosidade de incêndio do concelho, a gestão de combustível, zonas de caça, as redes de água, saneamento e gás, os troços e paragens do TUAZ, o cadastro predial, alvarás de loteamento, e muitos mais dados geográficos que poderá consultar e pesquisar por necessidade ou simplesmente por curiosidade. Tem tudo para navegar no Portal Geográfico evitando deslocações à Câmara Municipal. Não espere mais e vá à descoberta conhecendo as suas potencialidades e vantagens. Facilite a sua vida e fique a conhecer mais sobre o seu concelho. Use e abuse de mais esta ferramenta, navegando de forma rápida e eficaz.

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Alteração da periodicidade na faturação dos resíduos urbanos O Município implementou a periodicidade bimestral na faturação de resíduos urbanos para os clientes cuja fatura mensal média resulte num valor inferior a 5€, a decorrer já desde o processamento da faturação do mês de abril. O objetivo desta medida resulta numa redução significativa dos custos globais da atividade de recolha de resíduos associado ao impacto ambiental, contribuindo desta forma para o cumprimento das metas definidas em matéria de preservação ambiental. O cliente terá a possibilidade, caso discorde da faturação bimestral, de solicitar a alteração da periodicidade adotada pelo município, para outra que se revele mais vantajosa para si (mensal, trimestral, semestral).

Para o efeito terá ao seu dispor, de forma gratuita, diferentes meios para solicitar esta alteração ou qualquer outra atualização dos dados de cliente para o desenvolvimento de uma relação comercial eficaz e personalizada, nomeadamente: • Devolução do formulário em RSF enviado junto com a fatura do mês de março • Requerimentos disponibilizados em www.cm-oaz.pt na área de Resíduos Urbanos • Preenchimento do formulário eletrónico disponibilizado para adesão à faturação eletrónica, ou alteração de outra modalidade de faturação (disponível em www. cm-oaz.pt/rsu.html)

• Envio de email para rsu@cm-oaz.pt • Atendimento online em www.cm-oaz.pt • Diretamente no atendimento ao munícipe ou nas juntas de freguesia

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• Número verde: 800 256 600

INFORMAÇÕES ÚTEIS CÂMARA MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS Largo da República 3720-240 Oliveira de Azeméis Telf. 256 600 600 | 800 256 600 (gratuito) www.cm-oaz.pt | geral@cm-oaz.pt ARQUIVO MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS Rua Manuel Alegria, 131 3720-292 Oliveira de Azeméis Telf. 256 690 100 arquivo@cm-oaz.pt BERÇO VIDREIRO Casa das Heras, Parque de La Salette 3720-291 Oliveira de Azeméis Telf. 963 630 797 BIBLIOTECA MUNICIPAL FERREIRA DE CASTRO Rua General Humberto Delgado 3720-254 Oliveira de Azeméis Telf. 256 607 177 biblioteca@cm-oaz.pt

PISCINA MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS PAVILHÃO MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS Rua João Godinho nº 111 e 203 3720-305 Oliveira de Azeméis Telf. 256 600 615 equipamentos.desportivos@cm-oaz.pt gabinete.desporto@cm-oaz.pt SERVIÇO DE INFORMAÇÃO E APOIO AO CONSUMIDOR Mercado Municipal, Topo Norte - Loja 28 | 38 Rua Conde Santiago de Lobão 3720-282 Oliveira de Azeméis Telf. 256 600 607 siac.consumidor@cm-oaz.pt

CONTACTOS ÚTEIS Bombeiros Voluntários O. Azeméis

256 682 122

Bombeiros Voluntários Fajões

256 851 122

GNR Oliveira de Azeméis

256 600 740

GNR Cucujães

256 890 283

GNR Cesar

256 851 772

Hospital São Miguel

256 600 800

Táxis

256 682 230

Transdev

256 660 800

Junta de Freguesia de Carregosa

256 412 393

Junta de Freguesia de Cesar

256 852 246

Junta de Freguesia de Cucujães

256 890 210

GALERIA TOMÁS COSTA Av. Dr. Ernesto Soares dos Reis, 37 - Praça da Cidade 3720-256 Oliveira de Azeméis Telf. 925 661 442

Junta de Freguesia de Fajões

256 851 522

Junta de Freguesia de Loureiro

256 692 000

Junta de Freguesia de Macieira de Sarnes

256 834 861

LOJA INTERATIVA DE TURISMO Av. Dr. Ernesto Soares dos Reis, 156 - Praça da Cidade 3720-256 Oliveira de Azeméis Telf. 256 674 463 turismo@cm-oaz.pt

União de Freg. Oliveira de Azeméis, Santiago de Riba-Ul, Macinhata da Seixa, Madail e Ul 256 674 181

LOJA PONTO JA Avenida Ferreira de Castro Edifício Varandas do Sol, nº 17, r/c 3720-256 Oliveira de Azeméis Telf. 256 065 587 juventude@cm-oaz.pt

CENTRO LÚDICO DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS Rua Professora Elisa Castro Costa, 120 3720-274 Oliveira de Azeméis Telf. 256 600 642 centro.ludico@cm-oaz.pt CINETEATRO CARACAS Av. António José de Almeida 3720-239 Oliveira de Azeméis Telf. 256 682 408 | 256 600 621 caracas@cm-oaz.pt

MERCADO MUNICIPAL DE OLIVEIRA DE AZEMÉIS Rua Conde Santiago de Lobão 3720-282 Oliveira de Azeméis Telf. 256 686 533 gae@cm-oaz.pt PARQUE TEMÁTICO MOLINOLÓGICO - NÚCLEO MUSEOLÓGICO DO MOINHO E DO PÃO Ponte da Igreja 3720-604 Ul Telf. 256 683 170 | 925 661 458 geral.aptm@gmail.com

União de Freg. Nogueira do Cravo, Pindelo 256 866 128

Junta de Freguesia de Ossela

256 484 885

União de Freg. Pinheiro da Bemposta, Palmaz e Travanca

256 991 128

Junta de Freguesia de S. Martinho da Gândara

256 687 920

Junta de Freguesia de São Roque

256 871 275