CUATRO AÑOS DE TRABAJO
EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ÓSCAR MARTÍNEZ GARCÍA CONSULTOR
COMITÉ DIRECTIVO Rafael Santos Codirector de El Tiempo Emilia Ruíz Morante Directora Ejecutiva Fundación Corona María Fernanda Campo Saavedra Presidenta Cámara de Comercio de Bogotá COMITÉ TÉCNICO Ofelia Corradine Directora Responsabilidad Social de El Tiempo Martha Lucía de la Cruz Jefe Área de Gestión Local y Comunitaria Fundación Corona Lina María Castaño Vicepresidenta de Gestión Cívica y Social Cámara de Comercio de Bogotá Juan Fernando Petersson Director Programa Veedurías Cámara de Comercio de Bogotá Ernesto Cortés Fierro Editor Jefe de El Tiempo Carlos Córdoba Martínez Coordinador Programa Bogotá Cómo Vamos COORDINACIÓN Alexandra Rodríguez del Gallego Coordinadora Programa Concejo Cómo Vamos Edinson Malagon Asistente Técnico Programa Concejo Cómo Vamos Pedro Nel Borja Jefe de Prensa Programas Bogotá y Concejo Cómo Vamos
© Concejo Cómo Vamos, 2008 Óscar Martínez García Autor Alexandra Rodríguez de Gallego Coordinación Editorial aZoma Criterio Editorial Ltda. Sandra Barbón Diseño y armada electrónica Gente Nueva Editorial Ltda. Impresión 978-958-8402-09-3 ISBN Carrera 6 No. 26-85 • Piso 17 Edificio de la Sociedad Colombiana de Arquitectos Telefax: 350 6420 - 742 5432 Bogotá, Colombia
www.concejocomovamos.org
CONTENIDO 9 PRESENTACIÓN 11 INTRODUCCIÓN 13 MARCO TEÓRICO 13 Conceptos de democracia 14 Democracia y políticas públicas 15 Evaluación y rendición de cuentas 17 METODOLOGÍA 21 CONTEXTO 21 Nacional 22 Local 25 ELECCIONES 25 Antecedentes 26 Transformaciones recientes 31 MESAS DIRECTIVAS 33 GESTIÓN 34 Proyectos de Acuerdo 38 Controles políticos 41 Asistencia y permanencia 42 Evolución de posiciones 49 PARTIDOS 53 RELACIONES CONCEJO-ADMINISTRACIÓN
53 Contexto 54 Relaciones 2004 – 2007 59 LOGROS Y RETOS 63 EXPERTOS INVITADOS 65 Bancadas: entre la crisis de los partidos y la oportunidad de fortalecerlos. Patricia Muñoz 68 45 concejales son suficientes. David Luna 71 Voto de censura sin contrapartida. Jaime Castro 73 CONCEJALES INVITADOS 75 Logros, deficiencias y retos del Concejo de Bogotá. Carlos Baena 79 El saldo negativo de la administración del alcalde Luis Eduardo Garzón. Fernando Rojas 82 2004-2007: cuatro años del Concejo de Bogotá. Gilma Jiménez 88 Balance Concejo de Bogotá periodo 2004-2007. Omar Mejía 89 Gestión realizada durante el periodo 2004-2007. Jorge Durán Silva 92 Mejorar la imagen y credibilidad del Concejo de Bogotá, los desafíos para el nuevo periodo constitucional. María Angélica Tovar 95 CONCLUSIONES 97 BIBLIOGRAFÍA 99 LISTA DE GRÁFICOS Y TABLAS 101 ANEXOS 103 Acuerdos 2004 – 2007 116 Controles Políticos 2004 – 2007
PRESENTACIÓN
E
n el ámbito local y más aún en una ciudad de la complejidad de
Bogotá, el Concejo Distrital se configura como el escenario de las más importantes discusiones políticas con impacto metropolitano. A esta función se puede adicionar que, en el recinto del Concejo, se discuten, debaten y tramitan todas las normas que posteriormente la Administración Distrital debe poner en práctica. Sin embargo, y a pesar de la importancia de este espacio de deliberación político-local, las prácticas políticas han desprestigiado de forma notable la imagen de la Corporación: el resultado promedio de la medición realizada a través de la encuesta de percepción ciudadana contratada cada año por Bogotá Cómo Vamos, muestra que sólo el 35% de los ciudadanos tiene una imagen positiva del Concejo y apenas el 28% reconoce su gestión como positiva (datos de agosto de 2008). En este contexto general, durante el año 2002 una alianza entre la Fundación Corona, la Cámara de Comercio de Bogotá y la Casa Editorial El Tiempo decide organizar un observatorio a la gestión del Concejo y de los concejales de Bogotá, a partir de sus atribuciones normativas y de control político. El Proyecto Concejo Cómo Vamos nace de la experiencia previa del Proyecto Bogotá Cómo Vamos y como un necesario complemento a la tarea de revisar los cambios en la calidad de vida en la ciudad. Desde el momento de su creación, el Proyecto se ha propuesto contribuir a la consolidación de la democracia local en la ciudad de Bogotá y abonar esfuerzos en la búsqueda de una ciudadanía más y mejor informada, que pueda tomar una decisión por medio del voto con mayores elementos de juicio. Siguiendo estos principios, el Proyecto ha venido ajustando poco a poco sus metodologías de medición desde 2002, teniendo para el período 2004-2007 una batería de indicadores
que recogen las principales actividades definidas por la ley y desarrolladas por los concejales al interior del recinto de la Corporación. Como resultado de estas mediciones, Concejo Cómo Vamos ha querido presentar a expertos, académicos y demás personas interesadas en la discusión de las labores del Concejo, una lectura del período 2004-2007 que presenta resultados globales (sin incluir los análisis individuales) y permite hacer un seguimiento puntual a la gestión y resultados del Concejo de Bogotá. A partir de esta primera aproximación, el Proyecto quiere dejar abierto el espacio para la discusión e incorporación de las nuevas realidades y tendencias que las dinámicas políticas propongan: la Ley de Bancadas y la de la Reforma Política se presentan como el camino de entrada a nuevas y necesarias modificaciones a las mediciones de Concejo Cómo Vamos para el período constitucional 2008-2011. Con estos antecedentes, esperamos recibir el período con una propuesta innovadora de evaluación que cada vez sea más clara y pertinente para los ciudadanos y que, a su vez, proponga mejores elementos en la búsqueda del fortalecimiento del Concejo como institución de los concejales como representantes y de la democracia local en la ciudad de Bogotá.
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INTRODUCCIÓN
C
on el objeto de promover una ciudadanía más informada, par-
ticipativa y responsable, Concejo Cómo Vamos centra sus estrategias en el concepto de calidad de vida; en ese sentido, la evaluación y la divulgación pública de los resultados tienen en cuenta el impacto de la labor normativa y de control político realizados por los concejales en la Corporación, indicadores complementados con el análisis de la pertinencia de los temas. Estudiar al Concejo de Bogotá implica partir de las consideraciones propias de cualquier corporación de elección popular y de las atribuciones otorgadas por el Decreto 1421 de 1993, resultado de la profunda transformación de las instituciones colombianas a partir de los cambios generados por una nueva carta política. Estas circunstancias han definido nuevas reglas de juego que condicionan el rol del cabildo en el proceso de las políticas del Distrito Capital. La referencia a instituciones del Estado devela la importancia de lo público en el horizonte de la prevalencia del interés general sobre el particular, elementos que abren la acción estatal al acompañamiento del control social por parte de los ciudadanos, con el único propósito de fortalecer y resguardar lo de todos. Entre los mecanismos de acompañamiento al Estado está la rendición de cuentas, instrumento que le permite a la ciudadanía acceder a la información gubernamental sobre los procesos que el Estado desarrolla dentro de la apertura de los nuevos espacios de democratización de las instituciones. El presente documento es el producto del análisis de la información brindada por el Concejo de Bogotá al proyecto Concejo Cómo Vamos, que de acuerdo con un modelo de indicadores centrados en el impacto de la gestión de la Corporación en la calidad de vida de los 11
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bogotanos, hace público los resultados del trabajo de la Corporación durante el periodo 2004- 2007. Dicho periodo constitucional implicó importantes retos, tanto electorales como en el desarrollo de las sesiones de la Corporación, debido a la entrada en funcionamiento de la reforma política y la Ley de Bancadas; esta última no fue incorporada por los cabildantes del periodo estudiado, circunstancia que develó importantes fenómenos a los que el proyecto hizo seguimiento con el ánimo de fortalecer institucionalmente al cuerpo colegiado de la capital de la República.
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MARCO TEÓRICO
A continuación se presentan los elementos teóricos que guiaron la evaluación del Concejo de Bogotá y aportaron a su fortalecimiento institucional. En primera instancia se abordan conceptos relacionados con la democracia, para posteriormente referir al tema de las políticas públicas y la importancia de su evaluación; finalmente se esbozan los elementos más importantes del control social en la gestión pública.
Conceptos sobre la democracia Un Estado democrático se caracteriza, según Montesquieu, por contar con poderes separados que garanticen la adecuada aplicación del derecho, limitando el riesgo de abuso de la autoridad por parte de una sola persona. Este principio le asigna, independientemente, la responsabilidad a cada rama del poder de constituirse en control para los otros, teniendo el rol de regularse entre sí para impedir excesos sobre los ciudadanos. La separación de las tres ramas del poder público fue complementada luego con la institución de los órganos de control y de la organización electoral, aspectos incorporados por la Constitución de 19911. Se presenta la democracia como un sistema fundamentado en la libertad y la igualdad, principios que le dan legitimidad al poder, teniendo en cuenta que el procedimiento para acceder a éste se fundamenta en una competencia relativamente equilibrada, con reglas estables y resultados inciertos. La aspiración por el poder devela tres componentes independientes de sistema: el gobierno, un régimen electoral y los partidos, componentes esenciales del sistema político democrático, de su organización y su vitalidad2. En este sentido, la tarea fundamental de los partidos es hacer uso del poder para gobernar de acuerdo con una plataforma programática, o por el contrario estar en la oposición para fiscalizar y exigir la rendición de cuentas por parte de los gobernantes.
RODRÍGUEZ, Libardo. Estructura del poder público en Colombia. Bogotá: Temis, 2001. GIRALDO, Fernando. Sistema de partidos en Colombia. Bogotá: Ceja, 2003.
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CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
Se requiere, por tanto, actores políticos con capacidad de gestión cuando se está en el poder o de fiscalización con independencia de si se está en la oposición. Se muestra la relevancia de institucionalizar las corporaciones y los partidos para fortalecer la relación entre gobernantes y gobernados. El concepto de partido político es entendido por Sartori como “cualquier grupo político identificado por una etiqueta oficial que se presenta a las elecciones y puede sacar en elecciones (libres o no) candidatos a cargos públicos”3. Esta noción es ilustradora ante la evidente fragmentación de los partidos en Colombia, siendo necesario trabajar por su institucionalización y los escenarios donde interactúan. Se concibe el grado de institucionalización de una organización y sus prácticas, teniendo como referencia lo expuesto por Mainwaring y Scully, quienes lo definen como “el proceso mediante el cual una práctica u organización se establece y es ampliamente conocida aunque no universalmente aceptada por todos. Los actores desarrollan expectativas, orientaciones y conductas, basados en la premisa de que esta práctica u organización ha de prevalecer en un futuro previsible”4. Tales prácticas, modos de organizarse e instituciones son propias del procedimiento democrático, si se enmarcan en una concepción de bien común, centrada en el bienestar de todos. Esto debido a que el proceso de la toma de decisiones debe garantizar, de acuerdo con Robert Dahl, la inclusión de todos los afectados, las oportunidades equitativas de participación en el proceso, el derecho igualitario de voto en toda decisión, la capacidad para seleccionar los temas de la agenda pública y, finalmente, un grado de información que permita la formación de la voluntad política. La institucionalización, para el caso de los cuerpos colegiados de deliberación, depende, según Habermas, de la capacidad de argumentación tanto en los escenarios de control político como en los espacios de decisión y resolución de problemas a modo de un sistema de esclusas articulado con una ciudadanía activa. “La política deliberativa obtiene su fuerza legitimadora de la estructura discursiva de una formación de la opinión y la voluntad que sólo puede cumplir su función sociointegradora, gracias a la expectativa de calidad racional de sus resultados”5.
Democracia y políticas públicas La política pública es la respuesta del Estado a un problema socialmente relevante, por consiguiente, toda política pública involucra tres sistemas: político, administrativo y social. Social, porque pretende ser una respuesta de las instituciones a problemas, demandas o necesidades de la sociedad; político, porque es en este ámbito donde se toman las decisiones, y administrativo, porque se requiere de un sistema que ejecute y ponga en marcha las decisiones.
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SARTORI, Giovanni. Partidos y sistemas de partidos. Madrid: Alianza, 1994, p. 89. MAINWARING, S. y SCULLY, T. La construcción de instituciones democráticas, sistemas de partidos en América Latina. Santiago de Chile: Cieplan, 1996, p. 3. HABERMAS, J. Facticidad y validez. Madrid: Trotta, 2000, p. 381.
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M A R CO T E Ó R I CO
Según André–Noël Roth, las políticas públicas son un conjunto del que hacen parte uno o varios objetivos colectivos considerados necesarios o deseables y por medios y acciones que son tratados, al menos parcialmente, por una institución u organización gubernamental con la finalidad de orientar el comportamiento de actores individuales o colectivos, para modificar una situación percibida como insatisfactoria o problemática6. Es inevitable vincular la gestión de los cuerpos colegiados con su doble responsabilidad en la aprobación de las políticas públicas definidas en los planes de desarrollo de cada administración, y su capacidad de evaluación (control político) de las mismas, acción definida por Carlos Salazar como la “actividad de comparar un determinado proceso o unos específicos resultados con propósitos u objetivos previamente establecidos”7. Se evidencia el aporte de los procesos de evaluación a la democracia al permitir el acompañamiento de las diferentes esferas del Estado a los gobernantes, y a la vez abrirse la totalidad del Estado a la vigilancia por parte de la ciudadanía en pro de garantizar mejores condiciones de vida para todos.
Evaluación y rendición de cuentas Las reformas iniciadas a finales del siglo pasado abrieron espacios no tradicionales a los ciudadanos permitiendo aumentar su participación y control sobre quienes ejercen el poder, en pro de procesos públicos más transparentes y tendientes a limitar la corrupción y el clientelismo. El concepto de la transparencia se sujeta a los siguientes componentes: el libre acceso a la información pública, la rendición de cuentas, la identificación clara de responsabilidades, procedimientos y reglas, y la participación activa de la ciudadanía. Aspectos empleados vertical y horizontalmente en los procesos de la administración, de la toma de decisiones y del control social. Esta idea promueve la redefinición de las relaciones del Estado con el sector privado y la sociedad civil, en torno a la cimentación de la confianza en las decisiones de los actores gubernamentales. Permite la participación de los ciudadanos en las diferentes etapas de los procesos públicos8. Por otra parte, la noción de rendición de cuentas o accountability, hace referencia a control, fiscalización y responsabilidad a los que están sometidos los funcionarios públicos, incluyendo a los elegidos popularmente, en conformidad con su capacidad de decisión sobre recursos públicos. En los procesos políticos, estos instrumentos requieren la autonomía de los órganos de control y una sociedad civil capacitada y activa para promover instancias de control social. Los efectos de mejorar el vínculo entre el Estado y la sociedad generan la confianza necesaria para aumentar la disposición tributaria y el fomento de un pluralismo capaz de canalizar las diferentes posiciones de una sociedad.
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ROTH DEUBEL, André- Noël. Políticas públicas: formulación, implementación y evaluación. Bogotá: Aurora, 2002, p. 78 SALAZAR, Vargas Carlos. Las políticas públicas. Bogotá: Pontificia Universidad Javeriana, 1999, p. 86. Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ). Memorias Taller: transparencia y rendición de cuentas entre autonomía municipal y el Estado de derecho. Santo Doming, 2004.
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METODOLOGÍA
C
oncejo Cómo Vamos pretende contribuir en la edificación de cultura democrática,
para ello brinda elementos de juicio a los electores de la ciudad, por medio del seguimiento al desempeño institucional del Concejo de Bogotá, y evalúa la gestión de sus representantes y de la Corporación en el desarrollo de sus competencias. A continuación se presenta la metodología empleada por el proyecto y por el presente documento, en el seguimiento sistemático a cuatro años de gestión del Concejo de Bogotá, para lo cual se utilizó indicadores cuantitativos sobre asistencia y permanencia a las sesiones programadas, proyectos de Acuerdo presentados por cada concejal, ponencias rendidas y debates de control político preparados y realizados. Estos indicadores han sido cruzados con la pertinencia de los temas y el impacto de estos sobre la calidad de vida de los bogotanos. El análisis se ha complementado con la encuesta de percepción ciudadana efectuada por Concejo Cómo Vamos desde 2002, instrumento que permite conocer la evolución del conocimiento, la imagen y la valoración que los bogotanos tienen de la Corporación distrital y sus cabildantes. La encuesta se aplica a cerca de 1500 personas, representativas de la población de la ciudad, en diferentes zonas y grupos sociales. Las acciones de seguimiento y evaluación desarrolladas por el proyecto están centradas en el concepto de calidad de vida, entendida como “el conjunto de derechos de los ciudadanos que a la vez son deberes del Estado, contenidos en la Constitución de 1991, como el acceso a servicios de óptima calidad en las áreas de educación, salud, servicios públicos domiciliarios, vivienda, medio ambiente”. La metodología y las variables empleadas por el proyecto han evolucionado desde que éste inició la labor de evaluar el trabajo de los concejales de la forma más precisa en cada uno de los semestres del periodo. Estas herramientas permitieron calcular el desempeño de cada concejal en contraste con las estadísticas de su gestión con respecto a otros cabildantes. Las variables usadas corresponden a las utilizadas a partir del segundo semestre de 2006, las cuales están definidas por las facultades asignadas a los concejales y a la 17
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GRÁFICO
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PORCENTAJE DE INDICADORES
Corporación en la Constitución de 1991, el Decreto-Ley 1421 de 1993, y las demás señaladas por el reglamento interno, normas que consignan sus competencias en materia normativa y de control político. Desglosando cada una de las variables, en primera instancia está la evaluación del desempeño normativo de los concejales, tomando como referente los proyectos de Acuerdo tramitados por iniciativa de cada concejal, y debatidos públicamente durante el periodo analizado. Este elemento se ha cruzado con el impacto poblacional esperado del proyecto, otorgando mayor puntuación a los que involucran un volumen mayoritario de ciudadanos y ninguna a los referentes a poblaciones especificas, las categorías son: metropolitanos, sectoriales, zonales- barriales, grupos específicos, aspectos internos del Concejo y, por último, los reconocimientos.
Como segundo referente están las ponencias radicadas por cada concejal, frente a las que le fueron asignadas mediante sorteo. Luego, se midió el porcentaje de trabajo realizado frente al trabajo asignado para cada cabildante. Por último, están los proyectos convertidos en Acuerdos, proceso en el que se reconoció el número de proyectos de iniciativa de cada concejal que han sido tramitados exitosamente, y que están para sanción del Alcalde. En el segundo grupo de variables se encuentran los controles políticos; aquí se tiene en cuenta la cantidad de debates de control político llevados a cabo por cada concejal durante el periodo analizado; estos debates son ponderados adicionalmente, teniendo en cuenta su impacto y como tal, tienen pesos diferenciados de mayor a menor: asuntos estructurales, políticas de la administración, vigilancia a Acuerdos, manejo de entidades, sectores sociales específicos, zonales- territoriales, grupos poblacionales específicos y casos coyunturales. El último grupo de variables corresponde al quórum, a la asistencia y permanencia, elementos integrados en una sola variable que toma como referencia el tiempo total de permanencia de cada concejal, en contraste al total de minutos que debió asistir para sesionar de acuerdo con la comisión que integra y las plenarias. En el quórum se reconoce a los concejales que permiten la conformación de éste y, por tanto, el inicio de las sesiones. Los mismos proyectos de Acuerdo y controles políticos son clasificados, como parte de un análisis independiente, según sus temáticas: 1. planeación urbana, 2. fiscal, 3. presupuesto y contratación, 4. entidades distritales, 5. seguridad, 6. espacio público, 7. educación, 8. salud, 9. servicios públicos, 10. recreación y deporte, 11. movilidad urbana, 12.medio ambiente, 13. participación ciudadana, 14. descentralización y desarrollo local, 15. cultura, 16.
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M E TO D O LO G Í A
reconocimientos y conmemoraciones, 17. sectores sociales específicos, 18. aspectos internos del Concejo, 19. desarrollo económico, 20. vivienda, 21. otros. El presente documento toma como referencia las cifras consolidadas de la gestión de la Corporación, sin ahondar en desempeños individuales. Se aclara que debido a la no exigencia legal de un “plan de gobierno” para los integrantes de los cuerpos colegiados, como sí sucede con los elegidos para la rama ejecutiva, metodológicamente es inadecuado comparar las promesas de campaña con la “labor” en la Corporación. Por otra parte, el análisis no integra el trabajo de las bancadas, ya que dicho aspecto no fue incorporado en el reglamento interno de la Corporación durante el periodo señalado.
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CONTEXTO
Todo análisis de una corporación política como lo es el Concejo de Bogotá debe tener en cuenta los referentes históricos que circunscriben su desenvolvimiento institucional. El presente capítulo expone los elementos institucionales que han implicado la transición de este cuerpo colegiado.
Nacional La transformación reciente de las instituciones democráticas, en su conjunto, puede caracterizarse por tres etapas: una primera, constituida por la crisis que irrumpió en el Estado colombiano en los años ochenta, consistente en altos índices de violencia y un sistema político cerrado y excluyente de la participación de actores diferentes a los partidos Liberal y Conservador; una segunda etapa, consecuencia de la anterior, en la que se creó una nueva Constitución en 1991, carta política modernizadora mediante la cual el sistema de partidos se abre radicalmente con el objetivo de ampliar los espacios de representación a los sectores anteriormente excluidos de la arena del poder, intenciones que no desestimaron la desestructuración del sistema debido a la fragmentación de los partidos y por lo tanto el resquebrajamiento de la institucionalidad9. Este nuevo contexto motivó un último momento, identificado por la generación de reformas encaminadas a influir en las normas electorales y el funcionamiento de los partidos al interior de los cuerpos colegiados y en sus relaciones con la rama ejecutiva. Estas reformas se concentran en corregir las distorsiones de un sistema que colateralmente permitió prácticas personalistas en detrimento del interés general y, por ende, desgastó la legitimidad de las corporaciones. Cabe recordar que la Constitución de 1991 les otorgó a los cuerpos colegiados instrumentos para controlar al Ejecutivo, por un lado, y por otro robusteció los regímenes
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ALESINA, Alberto. Reformas institucionales en Colombia. Bogotá: Alfaomega, 2002.
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de inhabilidades e incompatibilidades, eliminó las suplencias y los auxilios, buscando que los servidores públicos, incluidos los elegidos popularmente, asumieran una mayor transparencia en el ejercicio de sus responsabilidades; desafortunadamente la debilidad de los partidos anuló la capacidad de control y, por tanto, de la oposición en estas instancias10. Esta nueva etapa de reformas dio paso al Acto Legislativo 01 de 2003, que estableció las listas únicas, la opción del voto preferente, la modificación en la fórmula de asignación de curules y la exigencia de superar un umbral. Por otra parte, en 2005 se expide la Ley 974, o Ley de Bancadas, que pretende aumentar el control de los directorios de los partidos sobre sus integrantes y, en consecuencia, imponer una mayor disciplina, además de la coordinación en las actividades con el objetivo de racionalizar los trámites normativos y de control. Estos cambios han implicado para los actores políticos adaptarse a normas más exigentes, efecto que se pudo considerar en las elecciones posteriores a la reforma política tanto en los escenarios nacional como distrital, evidenciando la realineación de las fuerzas políticas; estando aún pendiente en los dos escenarios la puesta en marcha de la ley de bancadas.
Local Bogotá compartía la crisis institucional anterior a la Constitución y al Decreto 1421 de 1993, tampoco era el ejemplo de ciudad de la actualidad, de hecho, estaba bastante limitada para garantizar las adecuadas condiciones de vida para la mayoría de sus habitantes. Por otra parte, el régimen antiguo poco hacía en pro de aumentar la legitimidad de una corporación como el Concejo, teniendo en cuenta que si bien la labor de los concejales no era remunerada, sus facultades les permitían participar de las juntas directivas de las entidades distritales. Con la promulgación de una nueva Carta Política, y en 1993 con el Decreto 1421, se establece una normatividad especial para el Distrito Capital, que de entrada elimina la coadministración del Concejo, redefiniendo al cabildo como Corporación11 conformada por representantes de elección popular que reciben honorarios por su asistencia comprobada al ejercicio del control político y expedición de normas, paso previo por una de sus comisiones (plan de desarrollo, gobierno o presupuesto) y de la aprobación de la plenaria. Considerado también como suprema autoridad administrativa, esta ostentación es poco ajustada a la realidad teniendo en cuenta que de sus 25 facultades, las 10 de mayor impacto están restringidas y dependen de la iniciativa del alcalde12. La capacidad de acción del alcalde y la existencia de las localidades y sus Juntas Administradoras Locales (JAL) demuestran el contraste del régimen de la capital con relación al resto de municipios del país.
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GIRALDO. Op cit. Cuerpo colegiado no perteneciente a la rama legislativa, que sesiona durante doce meses, cuatro ordinarios de labor normativa, ocho de control político y los extraordinarios cuando el alcalde lo determine. Decreto-Ley 1421 de 1993. Título II “El Concejo”, capítulo I, art. 13.
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CO N T E X TO
Desafortunadamente, prácticas posteriores minaron la imagen de la Corporación; son los casos del “carrusel” que le permitía a los concejales recibir honorarios por la asistencia a diferentes comisiones en un mismo día, y el de tres concejales detenidos, ‘in fraganti’, mientras recibían el dinero exigido por el voto negativo a la ampliación de multas a los vendedores ambulantes. Ejemplos como estos, también presentes en el ámbito nacional, motivaron la expedición de una nueva generación de normas tendientes a restringir comportamientos distorsionados y a mejorar el rol de los cuerpos colegiados en su interior y en la relación con otros órganos. En primera instancia están los límites de orden fiscal dispuestos por la Ley 617 de 2000 para las corporaciones de elección popular, que además incorpora un apartado especial para la ciudad (capítulo VI). Se define el criterio para el monto de los honorarios13, vinculando al máximo de sesiones permitidas de acuerdo con el tope dispuesto para el ente territorial según sus ingresos corrientes de libre destinación por año. Igualmente, en lo referente a las finanzas del Concejo en 2002 se aprueba el Acuerdo 059 que fusiona el Fondo Rotatorio del Concejo de Bogotá a la Secretaría de Hacienda Distrital. En 2002 se extiende el periodo de las autoridades locales y regionales, entre éstas a los Concejos, de tres a cuatro años por medio del Acto Legislativo 02 de ese año, que modificó el inciso primero del artículo 312 de la Constitución Política y al año siguiente se expide el Acto Legislativo 01 de 2003 de reforma política. Ambas disposiciones incorporadas en el funcionamiento del Concejo de la ciudad, por medio de su reglamento interno (Acuerdo 095 de 2003). Disposiciones recientes como la Ley 974 de 2005, o Ley de Bancadas, el Acto Legislativo 01 de 2007, que les da a los cuerpos colegiados la posibilidad de promover la moción de censura a los funcionarios de la administración, y el Acto Legislativo 03 de 2007, que congela la composición de la Corporación capitalina en 45 curules, rigen a partir del periodo 2008-2011 e implicarán la reforma a su reglamento interno.
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Establece que los honorarios por sesión, como máximo, serán iguales al equivalente del 100% del salario diario que devengue el respectivo alcalde.
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ELECCIONES
E
ntre las opciones democráticas (directa e indirecta), las elecciones son un me-
canismo que permite a los actores políticos competir por el poder, para articular los intereses de diversos sectores de la sociedad, con el objeto de influir sobre el modo como esta es dirigida, es decir, el poder se convierte, por medio de la acción social colectiva, en la capacidad de transformar realidades que afectan destinos sociales. La elección de autoridades de gobierno generalmente se desarrolla simultáneamente al cuerpo colegiado de su nivel; el resultado de ambas configura a los ganadores en el poder y a los derrotados en la oposición. Los aportes de este esquema a la democracia y a la gestión pública dependen de la fortaleza del sistema de partidos, cuanta mayor sea la institucionalidad, menor es la posibilidad de acuerdos burocráticos14.
Antecedentes Bogotá experimentó intensas transformaciones desde el punto de vista electoral luego de la Constitución de 1991 y el Decreto 1421 de 1993; desde entonces, la ciudad se configuró en un nuevo escenario de expresión partidista, con nuevas reglas y actores en competencia. La fórmula para convertir los votos en escaños y la aparición de líderes comunitarios, transformados ahora en ediles, minaron el antiguo protagonismo de los concejales. Los esfuerzos electorales se concentraron progresivamente en conquistar un electorado cada vez más local atado a la asociación con los nuevos políticos y sus estrechos vínculos barriales, con el objeto de garantizar un electorado cautivo, escenario propio de los microempresarios de la política15. Otra estrategia reciente para llegar al Concejo es utilizada por los denominados antipolíticos o independientes, quienes para diferenciarse apelan al voto de opinión y
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PIZARRO L., Eduardo. La oposición política en Colombia. Bogotá: IEPRI, 1996 GARCÍA, Miguel. La política bogotana, un espacio de recomposición (1992-2001). En: GUTIÉRREZ, Sanín Francisco (comp.). Degradación o cambio. Evolución del sistema político colombiano. Bogotá: Norma, 2002, pp. 183-220.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
a su imagen pública para obtener una curul. Este esquema les exige, para mantenerse en el poder, permanecer visibles a través de los medios de comunicación o enfocarse en los sectores que los apoyan electoralmente, en algunas ocasiones, exponiéndose a repetir los esquemas clientelistas. Las diferencias son evidentes, según García Sánchez, considerando las mejores votaciones en los años ochenta, las más altas superaban los 150.000 votos, en comparación a los noventa que no superaban los 70.000. En los años ochenta, a diferencia de la década siguiente, los líderes capitalinos tenían trascendencia nacional, como Luis Carlos Galán, Andrés Pastrana, Ernesto Samper, entre otros; un último indicador es el número de políticos que pasaron del Concejo al Congreso, mostrando grandes diferencias entre los dos periodos, razones que le permiten afirmar al autor que la política bogotana pasó de ser de “grandes notables a plebeyos”.
Transformaciones recientes Las reformas introducidas por el Acto Legislativo 01 de 2003 condujeron a modificar los esquemas de competencia electoral con el objeto de generar una mayor estabilidad en el sistema de partidos; en consecuencia, estos se vieron obligados a presentar listas únicas y pasar un umbral para poder aspirar a algunas de las 45 curules en disputa. Estas condiciones fueron validadas en las elecciones posteriores, con evidentes impactos positivos, pasando de 227 listas presentadas en el año 2000, a 40 en 2003, y a 16 en 2007, de las cuales sólo 16 y 10 obtuvieron respectivamente representación en el cabildo distrital. En este sentido la menor presentación de listas ha aumentado la posibilidad de obtener una curul.
tabla
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PORCENTAJE DE LISTAS ELEGIDAS
Elecciones
Listas
Elegidas
%
2000
227
18
8%
2003
40
16
40%
2007
16
10
63%
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil, Cuadros y cálculos
Estas reglas también han afectado la composición del Con- elaborados por el autor. cejo, permitiendo que gradualmente los partidos mayoritarios concentren el mayor número de curules, que de contar con el 50% en 2003, aumentaron en 2007 al 66%. Otro aspecto es la relevante renovación del cabildo, que posesionó en 2004 y en 2008, a 24 y 20 concejales nuevos, respectivamente. Sin embargo, los efectos electorales de la reforma política en 2003 no necesariamente corresponden con prácticas renovadoras durante el periodo 2004-2007, como se demostrará posteriormente, por lo que de forma preliminar se puede anunciar que los esfuerzos de unidad en las elecciones no se traducen en un comportamiento similar al interior de la Corporación, circunstancia relacionada con el altísimo número de listas elegidas con la opción de voto preferente16. Este aspecto se ha tratado de compensar con la idea de un reglamento interno para periodos posteriores, que estimule el comportamiento en bancadas.
16
Un efecto colateral de la reforma es el estímulo a las listas con voto preferente: en 2003 fueron elegidas sólo 3 listas cerradas de 16, pasando a 1 de 10 en 2007.
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E L E CC I O N E S
GRÁFICO
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GRÁFICO
PORCENTAJE DE RENOVACIÓN
3
Evolución elección de mujeres
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. Gráfico elaborado por el autor. Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. Gráfico elaborado por el autor.
Los niveles de renovación tampoco son equiparables con la escasa representación femenina en el Cabildo, que para el periodo 2008-2011 disminuyó su participación en relación a la tendencia de años anteriores. Las elecciones de 2003 arrojaron la siguiente composición en cuanto a la representación de los partidos y sus curules en el Concejo: el Partido Liberal y el Polo Democrático con 8 cada uno, Cambio Radical con 6, Por la Bogotá que Queremos con 4, los de origen conservador compuestos por 3 miembros del Movimiento Nacional, 3 del Movimiento Equipo Colombia y 2 del Partido Conservador; finalmente, los movimientos minoritarios independientes como Dejen jugar al Moreno y Colombia Democrática con 2 curules, Movimiento Nacional Cristiano, Unámonos con Fino, Colombia Viva, Unión Cristiana, Vamos Colombia y Convergencia Ciudadana con 1 curul para cada uno. Dichas elecciones configuraron la coalición que permitió por primera vez el triunfo de la izquierda democrática
27
tabla
Composición Política DEL CONCEJO
2
2004-2007
Partido
Lista
Votos
Partido Liberal
Preferente
165.421
Polo Democrático
Preferente
154.714
Cambio Radical
Preferente
112.938
Por la Bogotá que queremos
Cerrada
87.679
Movimiento Nacional
Preferente
72.952
Equipo Colombia
Preferente
60.950
Partido Conservador
Preferente
53.039
Dejen jugar al Moreno
Preferente
47.515
Colombia Democrática
Preferente
39.125
Nacional Cristiano
Preferente
34.191
Unámonos con Fino
Cerrada
33.265
Colombia viva
Preferente
25.630
MIRA
Cerrada
24.277
Unión Cristiana
Preferente
22.953
Vamos Colombia
Preferente
21.424
Convergencia Ciudadana
Preferente
21.289
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
en el segundo cargo de mayor importancia en el país. La unión, en primera instancia, del Partido Liberal y el Polo Democrático, ambos con amplia representación en el cabildo distrital, permaneció y se extendió con la posesión del nuevo Gobierno, y sin la participación de Cambio Radical, Por la Bogotá que Queremos y Mira. Es importante señalar que el reemplazo de varios concejales y los resultados de las elecciones de 2007 provocaron la realineación de algunos movimientos en torno a los partidos mayoritarios, afectando levemente la composición de estos y el mapa político de la Corporación. En términos comparativos, las elecciones de 2003 y 2007 han significado importantes cambios en la participación de los partidos en el Concejo, permitiendo ganar terreno al Polo Democrático y a Cambio Radical, en el que antes fuera el espacio de los antiguos protagonistas del bipartidismo que, evidentemente, han perdido en el campo de las preferencias electorales de los bogotanos. Dichos aspectos, cruzados con los efectos del componente electoral de la reforma política, que muestra comportamientos de mayor unidad en la materia, permiten explicar la transformación de la tendencia de las antiguas dinámicas de votación por fuera de los partidos políticos. Estas dinámicas permitieron la elección de Antanas Mockus y Enrique Peñalosa, así como el afianzamiento del voto por partido que le facilitó al Polo consolidarse en el 2008 en el gobierno de la capital. Este fenómeno estuvo acompañado por la transformación del rol de las coaliciones, las
GRÁFICO
4
Evolución Composición PARTIDISTA
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. Gráfico elaborado por el autor.
28
E L E CC I O N E S
cuales han logrado disminuir la recurrencia de los pactos coyunturales, dando paso a alianzas mayoritarias tendientes a permanecer bajo los intereses ideológicos de los partidos permitiendo la gobernabilidad del alcalde. Los resultados electorales de 2007 agruparon en la coalición a las listas de los partidos Polo Democrático, de la U, Liberal, Conservador, Convergencia Ciudadana, Alas Equipo Colombia, Verde Opción Centro y Pacto; y en la oposición a MIRA y a Cambio Radical, aunque el rol de éste último en ambos periodos es difuso debido a su ambivalencia para definir su apoyo al Gobierno. Otro aspecto que dificulta definir a la oposición para el periodo 2008-2011 es que el candidato vencido en la carrera por la Alcaldía, Enrique Peñalosa, aspiró como representante de un partido distinto al suyo, Por la Bogotá que Queremos, y por tanto no tiene una representación definida en el Concejo como en el período pasado.
29
GRÁFICO
5
Coalición vs. Oposición
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. Gráfico elaborado por el autor.
MESAS DIRECTIVAS
l
as mesas directivas son imprescindibles en el funcionamiento del Concejo debido
a que determinan el orden del día, la agenda de la Corporación y además, dirigen las sesiones en las que se da trámite a proyectos de Acuerdo y controles políticos, además de contar con la facultad de asignar el uso de la palabra y de dar por terminada una sesión. Su elección pone en funcionamiento las coaliciones y a los partidos que las integran, en torno a convenios que buscan garantizar dichas posiciones privilegiadas. La conformación de las mesas directivas del periodo 2004-2007 obedece a lo pactado por la coalición, otorgándole la presidencia del Cabildo y de las comisiones a los partidos y movimientos que integraron dicha alianza, es decir, al Polo Democrático, al Partido Conservador y sus movimientos, al Partido Liberal y, finalmente, a los movimientos independientes. Esta asignación muestra cómo estos vínculos políticos tienen el objetivo de permitir la gobernabilidad al partido en el gobierno. tabla
3
Periodo
MESAS DIRECTIVAS POR PARTIDO Presidencia
COMISION Plan
Gobierno
Presupuesto
2004
Polo Democrático
Movimiento Nacional
Partido Liberal
Convergencia Ciudadana
2005
Equipo Colombia
Polo Democrático
Dejen jugar al Moreno
Partido Liberal
2006
Partido Liberal
Colombia Democrática
Partido Conservador
Polo Democrático
2007
Vamos Colombia
Partido Liberal
Polo Democrático
Equipo Colombia
2008
Partido de la U
Partido Liberal
Partido Conservador
Polo Democrático
Fuente: Concejo de Bogotá. Cuadro elaborado por el autor.
Es importante anotar que aunque durante el periodo estudiado la gestión de las presidencias facilitó el trámite de las prioridades de la administración, este comportamiento no es equiparable con las iniciativas de partido de origen en el Concejo, debido a la dispersión interna de las colectividades. En consecuencia, el trámite de proyectos de Acuerdo dependía más de la habilidad de cada uno de los concejales 31
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
que de su filiación, al punto que integrantes del Partido Cambio Radical y de los movimientos Por la Bogotá que Queremos y MIRA, ubicados en la oposición, lograron tramitar un número importante de iniciativas en comparación a la mayoría de los partidos de la coalición. Si bien es responsabilidad de los presidentes dar trámite a las iniciativas que cumplan los requisitos legales y de acuerdo al orden de radicación, su función se concentra en brindar las garantías necesarias para el desarrollo de los debates y su conclusión. En ese sentido su gestión no depende de su capacidad para tramitar el mayor número de iniciativas. En términos generales, por temas se concentran en materias en cada comisión, concentrándose en mayor número en la comisión de gobierno, seguida por la de plan y luego en la de presupuesto; cabe resaltar que por esta última pasaron temas trascendentales como la valorización, el cupo de endeudamiento y los presupuestos de cada año, todos de iniciativa de la administración. Un ámbito en donde las mesas directivas poco enfatizaron fue en la promoción de espacios de participación ciudadana, los cuales no se pueden confundir con la presencia de barras durante las sesiones o el desarrollo de éstas en las localidades, ambas circunstancias expuestas a la manipulación. El desarrollo de esos espacios fue bastante deficiente, al punto de realizarse sólo 29 foros y 3 cabildos, número bastante limitado en comparación con la totalidad de sesiones realizadas durante los cuatro años.
GRÁFICO
6
Proyectos de Acuerdo Debatidos por comisión
Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. Gráfico elaborado por el autor.
Aun así, es importante reconocer los esfuerzos de los presidentes del periodo estudiado en aspectos tendientes a hacer más transparente al cabildo, como el impulso al Acuerdo 151 de 2005, el cual establece los mecanismos para la rendición de cuentas y visibilidad del Concejo de Bogotá, y al Acuerdo 217 de 2006, en el que se establece la obligación de adoptar Planes de Acción Cuatrienal para la Corporación. Tales iniciativas estuvieron complementadas por la transmisión de las sesiones en directo vía Internet, la publicación de la revista Concejo Visible y la certificación de calidad a los procesos internos del cabildo.
32
GESTIÓN
l
a evaluación de la gestión de la Corporación examina la labor realizada por los
concejales en el ejercicio de sus facultades normativas y de control político17. Trabajo en el que pretenden influir la reforma política y la Ley de Bancadas, considerando la influencia combinada de los regímenes electorales y las disposiciones de los reglamentos internos (que definen su estructura y funcionamiento), en el compartimiento de los cuerpos colegiados. El presente documento estudia la acción en conjunto, teniendo en cuenta los efectos de un reglamento interno, que para el período no incorporó el ejercicio de las bancadas sino las alianzas coyunturales con integrantes de otros partidos, con el objeto de garantizar el mayor apoyo (favor) político al trámite de iniciativas individuales, circunstancia que explica en parte el ejercicio fragmentado de los partidos en la Corporación. GRÁFICO
7
Proyectos de Acuerdo radicados por año
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
17
33
El Decreto 1421 de 1993 otorga un reconocimiento con el pago de honorarios por la asistencia certificada a las sesiones realizadas en la sede del Concejo, este reconocimiento para cada concejal se acercaba por mes del 2007 a los 32 salarios mínimos legales vigentes.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
El presente análisis de gestión no aborda la comparación de las promesas de campaña con “el trabajo” realizado en el Concejo. La reflexión sobre el trámite de iniciativas tiene como punto de partida su fecha de radicación, examinando su trámite, independiente del año de conclusión.
Proyectos de Acuerdo Durante el periodo 2004-2007 se presentaron 1664 proyectos de Acuerdo: 252 en 2004, 392 en 2005, 491 en 2006 y 529 en 2007, la cual muestra una tendencia progresiva entre el primer año y el último. De éstos, la mayoría, para los cuatro años, corresponde a iniciativas de los concejales, el 96% en relación al 3% de la administración y al 1% de los Órganos de Control.
GRÁFICO
8
Proyectos de Acuerdo Debatidos SEGÚN INICIATIVA
La comparación por año muestra un comportamiento similar en cuanto al origen de la siguiente forma: 240 iniciativas de concejales por 12 de la administración en 2004 y así respectivamente en los años siguientes, 373 por 11 en 2005, 474 por 9 en 2006, 511 por 16 en 2007. Sin embargo, el abultado volumen de proyectos radicados no garantizó un trámite exitoso, de tal forma que del total de iniciativas (1664), 1183 fueron archivadas sin discusión, 102 se retiraron, 40 no tuvieron sorteo, y sólo 339 se debatieron, lo cual significa que el 80% de las iniciativas radicadas es archivado sin debate.
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria. GRÁFICO
9
Trámite Proyectos de Acuerdo 2004 - 2007
Analizando el trámite por año, la creciente radicación de proyectos se relaciona con el gradual aumento de iniciativas archivadas sin discusión, proceder diferente en relación con los proyectos discutidos, mostrando que a mayor cantidad de proyectos radicados menor es el número de proyectos debatidos, siendo aún más evidente esta situación en el año 2007. Desde otro punto de vista, del total de proyectos de Acuerdo para el periodo (1664) sólo el 20% fue debatido (339), de éstos el 56% se convirtió en Acuerdo
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
34
GESTIÓN
GRÁFICO
10
Trámite proyectos de acuerdo por años
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
(189) y el 44% fue archivado (150). Estos datos son aún más contundentes si se considera todo el trámite, es decir, de los 1664 proyectos radicados sólo el 11% se convierte en Acuerdos.
GRÁFICO
11
Conclusión de los Proyectos de Acuerdo Debatidos 2004 - 2007
El comportamiento de las iniciativas debatidas es similar cada año, marcando una leve diferencia en 2004, cuando el número de proyectos debatidos y convertidos en Acuerdo es superior a los proyectos discutidos y archivados. Es importante recordar que este mismo año se caracteriza por un bajo volumen de radicación de iniciativas (252) en comparación al último año (529). Detallando el proceso de las iniciativas debatidas de Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de acuerdo con la comisión en las que se les dio discusión, información primaria. la comisión de gobierno concentra el mayor trabajo, debatiendo el doble de iniciativas que la suma de las comisiones de plan y presupuesto en cada uno de los años (gráfico 6). Estudiando detenidamente la conclusión exitosa de iniciativas, se mantienen algunas tendencias, como la relación entre Acuerdos y su origen, y el vínculo entre iniciativas exitosas y la comisión donde fueron tramitadas. En 35
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
12
Conclusión de los Proyectos de Acuerdo Debatidos por años
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
cuanto a la primera, de los 189 Acuerdos del periodo, 158 son de concejales (83%), 20 fueron de iniciativa de la administración (11%) y 11 fueron de otros cuerpos (6%).
GRÁFICO
13
Proyectos de Acuerdo debatidos en cada comisión 2004 - 2007
En cuanto a su paso por las comisiones, la de gobierno sigue concentrando la mayor cantidad de iniciativas, 127, en comparación con las 25 de plan y 37 de presupuesto, 67%, 13% y 19%, respectivamente. Este comportamiento se muestra de forma clara al revisar los años del periodo. La carga de trabajo en la comisión de gobierno siempre es superior a las otras comisiones. La metodología utilizada por Concejo Cómo Vamos permite, por medio del indicador que evalúa la labor normativa, analizar las iniciativas por temas. En este sentido, el consolidado del periodo revela que de las 189 iniciativas aprobadas, el tema con mayor número de Acuerdos es el de los reconocimientos con 33 Acuerdos, seguido en número por los sectores específicos con 20,
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
36
GESTIÓN
GRÁFICO
14
Acuerdos por comisión y año
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
entidades distritales con 19, fiscales con 18, la salud y la educación con 17 y 14, respectivamente; menor número de Acuerdosrecibieron los temas de seguridad (11), contratación (9), planeación urbana (9), medio ambiente (7), la cultura (6), e internos del Concejo (5), relegando el impulso de temas claves como el desarrollo económico (4), la participación (4), los servicios públicos (4), el espacio público (3), la movilidad (2), la recreación (2), la vivienda (1) y la descentralización (1). La comparación de la totalidad de normas distritales por año en veinte temas señala tendencias similares: los Acuerdos de reconocimientos y de sectores específicos se revelan como los de mayor trámite exitoso durante los cuatro años, seguidos en número por las iniciativas sobre entidades distritales, los fiscales, los de salud y los de educación. Aunque los Acuerdos de reconocimientos disminuyen a partir de 2006, en comparación con los dos primeros años, este tema y los de sectores específicos siempre ocupan un lugar privilegiado en cuanto a la aprobación de iniciativas (gráficos 15 y 16). Si se tiene en cuenta el impacto poblacional de los Acuerdos, siendo los de menor trascendencia los reconocimientos y los de mayor los metropolitanos, de los 189 aprobados durante el periodo, se presentan como los de mayor concurrencia los sectoriales (61). Sin embargo, si se consideran en conjunto las iniciativas aprobadas como reconocimientos (46) y para grupos específicos (39), estas suman un 45%, desplazando a los Acuerdos metropolitanos (39), por normas tendientes a poblaciones determinadas (gráficos 17 y 18). La relación entre la totalidad de iniciativas aprobadas por año: 36 en 2004, 52 en 2005, 68 en 2006 y 33 en 2007; versus las 6 categorías de impacto, muestra cómo el primer año es el único en el cual los Acuerdos metropolitanos 37
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
15
Acuerdos por temas 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
superan a las otras categorías de poblaciones más reducidas, prevaleciendo para los años siguientes las normas distritales sectoriales. Es de resaltar que en el primer año se aprueban el Plan de Desarrollo y la Armonización Presupuestal, de iniciativa de la administración.
Controles políticos El control político en esencia es el espacio de deliberación de la oposición. Aun así éste depende de bancadas disciplinadas con capacidad de disentir del peso dominante de la coalición. La normatividad vigente para el periodo contemplaba como máxima medida la moción de observación, instrumento inutilizado durante los cuatro años debido a su poco impacto en la gestión de la administración y a las dificultades para su trámite. Entre 2004 y 2007 se debatieron 376 controles políticos, lo que indica que estos años fueron los de mayor actividad, destacándose el segundo, año a partir del cual se inicia una tendencia descendente. 38
GESTIÓN
GRÁFICO
16
Acuerdos por temas Y AÑO
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Teniendo en cuenta los límites de este ejercicio, las posibilidades de estos eran o declaraciones concluyentes de satisfacción o insatisfacción sobre las respuestas del gobierno, o la no culminación de los mismos, circunstancia presente en el 36% de los casos (137) de proposiciones discutidas en los cuatro años. Esta cifra es alta si se considera los 234 debates concluidos, que representan el 62% de los controles. El análisis por año muestra tendencias similares de 2004 a 2006, concluyéndose 57 y 68 respectivamente, siendo el tercer año el más destacado en relación con los debates concluidos (74), a diferencia del año siguiente, cuando predominan los controles aplazados, 40 sobre 35 concluidos (gráficos 19 y 20).
39
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
17
Acuerdos según impacto 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria. GRÁFICO
18
Acuerdos según impacto por años
Entre tanto, al estudiar el total de controles políticos (376) por temas, resalta la importancia que le dan los concejales al funcionamiento de las entidades distritales (45), a la movilidad (42) y los sectores específicos (36), seguidos en número por debates sobre el medio ambiente (29), los servicios públicos (32), el presupuesto y contratación (30), salud (26), planeación (26) y seguridad (23). En cuanto a las materias con menos críticas, existe un comportamiento similar al de los Acuerdos, no así los temas fiscales y de educación, abordados regularmente por la normas del período. Desagregando cada año, en 2004, la prioridad de control se centró en el funcionamiento de las entidades distritales, la salud, la movilidad y los sectores sociales específicos. En el segundo año, los aspectos predominantes fueron: los sectores específicos, el presupuesto y la contratación, el medio ambiente, los servicios públicos, las entidades distritales y la planeación urbana. Para 2006 vuelve la preocupación por las entidades distritales, seguido por la planeación urbana y la movilidad. En el último año se destaca el seguimiento a la movilidad y al funcionamiento de entidades (gráficos 21 y 22). Por otra parte, la comparación entre el impacto po blacional de los controles políticos presenta una distribución relativa en cada una de las materias, sobre todo en el manejo de las entidades. Esta situación contrasta con el poco seguimiento a los Acuerdos aprobados por la misma Corporación. Aunque de mayor trascendencia son los asuntos estructurales y el seguimiento a las políticas de la administración, éstas muestran valores porcentuales similares a las materias de menor impacto, como son los temas sectoriales y los grupos específicos (gráficos 23 y 24).
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Teniendo en cuenta las ocho categorías de impacto por año, se evidencia la atención que tiene el control político sobre las entidades distritales en todos los años, la tendencia a aumentar de año a año el seguimiento a las políticas de la administración y en los temas sectoriales, 40
GESTIÓN
los cuales triplican su participación del primer año al último. Este comportamiento es totalmente contrario al que registran los asuntos estructurales, que para el 2007 son poco considerados en la agenda.
GRÁFICO
19
Controles Políticos 2004 - 2007
Asistencia y permanencia De acuerdo con el Decreto 1421 de 1993, se espera de los concejales asistir y permanecer en las sesiones convocadas por la Corporación; de este imperativo se desprende en parte los honorarios que reciben. Debido a la importancia de este aspecto, Concejo Cómo Vamos considera dentro de sus indicadores de evaluación la asistencia y permanencia en las sesiones de la comisión respectiva y las plenarias, con el objeto de estimular comportamientos positivos.
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
La apreciación de este criterio durante el periodo revela un comportamiento relativamente estable, aunque no cercano al ideal; se muestra en términos generales una tendencia descendente leve en relación con el primer año y al último, evidenciando el ímpetu de la posesión del primer semestre de 2004 y las preocupaciones por la reelección en el segundo semestre de 2007 (gráfico 25).
GRÁFICO
20
Conclusión de los Controles Políticos por años
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
41
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
21
Controles Políticos según tema 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Evolución de posiciones Como se mencionó, el presente documento no evalúa la gestión individual de los concejales durante el periodo, las tablas que se presentan a continuación son un instrumento para la ciudadanía y contienen información sobre el trabajo realizado en cada una de las curules: ordenando a los concejales alfabéticamente, se menciona el partido al que pertenecen, la votación con la que llegaron al cabildo, su posición en la evaluación por semestre, el número de identificación de los Acuerdos y controles políticos de su autoría, el promedio de asistencia y permanencia durante los cuatro años, el voto nominal frente al proyecto de cerramientos y a los Acuerdos de valorización y reforma administrativa, y finalmente, si fue o no reelegido para el periodo 2008-2011 (tabla 4).
42
GESTIÓN
GRÁFICO
22
Controles Políticos según tema por años
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Frente a las evaluaciones hechas por Concejo Cómo Vamos en cada semestre, estas examinan la labor realizada en cada curul, por lo que no está atada a quien ocupaba el escaño, en los casos en que se presentaron reemplazos. Las posiciones resultantes de la evaluación de cada semestre se organizan en cuatro grupos de la siguiente forma: del 1 al 12, del 13 al 23, del 24 al 34 y del 35 al 45; siendo las mejores posiciones las del primer grupo y las más deficientes las del último. El presente trabajo no define un ranking definitivo para los cuatro años.
43
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
23
Impacto de los controles políticos 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
GRÁFICO
24
Impacto de los controles políticos por año
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
44
GRÁFICO
25
Asistencia y Permanencia 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
COMPOSICIóN POLíTICA DEL CONCEJO 2004-2007
II SEM 2006
6
3
ASIT/ PERM
VALORIZACIÓN
REFORMA
En contra
En contra
A favor
SÍ
A favor
A favor
A favor
NO
A favor
En contra
A favor
SÍ
En contra
A favor
A favor
NO
Argote Muñoz Álvaro
Polo Democrático 10.627
Arrieta Buelvas Samuel (I Sem 2004 - I Sem 2006)/ Édgar Sánchez
Convergencia Ciudadana
Baena López Carlos
MIRA
Cabrera Báez Ángel (I Sem 2004 - I Sem 2006) / Jairo Rodríguez
Por la Bogotá que 86.748 16 queremos
Cepeda Peña Darío
Cambio Radical
5.881 37 25 30 13 13
52%
A favor
En contra
A favor
SÍ
Correa Valencia Severo
Partido Conservador
5.765 42 39 43 41 34 33 39 41 40,60%
A favor
A favor
A favor
SÍ
5.012 35 20 24 39 38 38 44 43 51,40% 23.844
45
2 30 69,50%
CERRAMIENTOS
REELEGIDO
I SEM 2006
8
II SEM 2007
II SEM 2005
7 29 33
VOTACIÓN NOMINAL
I SEM 2007
I SEM 2005
PARTIDO
II SEM 2004
NOMBRE EN ORDEN ALFABÉTICO
POSICIÓN CONSOLIDADO I SEM 2004
4
VOTOS ELECCIONES 2003
tabla
2
2
1
2
1
1
1
1 84,70%
6 14 16 18 25 25 10 61,50% 6
9
7
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
COMPOSICIóN POLíTICA DEL CONCEJO 2004-2007 (Continuación)
ASIT/ PERM
VALORIZACIÓN
REFORMA
A favor
En contra
No votó
NO
Abstencion
En contra
A favor
SÍ
Cortés Castro Guillermo
Cambio Radical
9.956 14 33 31 24 19 20 14 16
De Roux Rengifo Carlos
Polo Democrático
8.668 20 27 10 35
Diago Casasbuenas Leo
Partido Liberal
6.069 23
9 15 18 32 34 15 14 52,10%
A favor
A favor
En contra
NO
Díaz Chaparro Luis (I Sem. 2004) / Hugo Patiño
Dejen jugar al Moreno
1.393 43 37 41 28 31 22 22 38 69,60%
A favor
A favor
A favor
NO
Díaz Obregón Bruno / Polo Democrático 17.832 30 35 42 42 30 40 42 33 41,40% Orlando Herran (II Sem 2007)
A favor
En contra
No votó
NO
Durán Silva Jorge
A favor
En contra
En contra
SÍ
En contra
A favor
A favor
Nelly Mosquera
A favor
En contra
En contra
NO
62%
A favor
A favor
A favor
SÍ
8 47,90%
A favor
En contra
A favor
NO
8 21 35 28 29 27 51,40%
No votó
A favor
En contra
NO
4 22
3 78,40%
En contra
A favor
A favor
SÍ
14.262 38 14 27 25 27 42 32 40 37,60%
En contra
A favor
No votó
Fernando López
77%
No votó
A favor
A favor
NO
Martínez Caballero Alejandro Polo Democrático 10.232 39 26 36 37 25 39 33 29 41,30%
En contra
A favor
En contra
NO
A favor
En contra
No votó
NO
Partido Liberal
5.982
4
3
4
5 30 24
9
3
4 13
63%
CERRAMIENTOS
REELEGIDO
I SEM 2007
VOTACIÓN NOMINAL II SEM 2007
I SEM 2006
II SEM 2006
I SEM 2005
II SEM 2005
PARTIDO
II SEM 2004
NOMBRE EN ORDEN ALFABÉTICO
POSICIÓN CONSOLIDADO I SEM 2004
4
VOTOS ELECCIONES 2003
tabla
2 62,10%
5 78,20%
Fino (I sem 2004)/Mosquera (I Sem 2004 -I Sem 2006)/ (II Unámonos con Sem 2007)/Redondo (II Sem Fino 2006)/Contreras(I Sem 2007)
32.898 13 28 26 32 16 29 26 32 63,20%
Galán Sarmiento Antonio
Partido Liberal
12.279
García Zacipa Germán
Partido Liberal
6.559 11
González Roncancio Susana
Cambio Radical
4.968 33 38 29
Gutiérrez González Armando Partido Liberal
Por la Bogotá que 86.748 queremos
López Gutiérrez Fernando / José Materon (Agosto 2007)
Equipo Colombia
Luna Sánchez David (I sem 2004 - II Sem 2005)/ Lariza Pizano
Por la Bogotá que 86.748 queremos
Colombia Democrática
4 32 34 26 24 20 39
6.383 27 19
Jiménez Gómez Gilma
Medina Yamile
1 11 17 10 11 18 36 34 67,50%
9
3
5
1
2
6 12 16 11
3
9 10
3
7
5 23 15
13.766 41 42 40 33 41 43 28 37 34,40%
46
GESTIÓN
COMPOSICIóN POLíTICA DEL CONCEJO 2004-2007 (Continuación)
SÍ
1 37 11 17 28 68,50%
A favor
En contra
En contra
NO
8 16 26 20 27 24 19 43,30%
A favor
A favor
En contra
Hipólito Moreno
5 11 60,50%
A favor
En contra
A favor
Carlos Ferreira
II SEM 2007
A favor
I SEM 2007
En contra
II SEM 2006
A favor
I SEM 2006
REFORMA
II SEM 2005
VALORIZACIÓN
REELEGIDO
VOTACIÓN NOMINAL
CERRAMIENTOS
I SEM 2005
PARTIDO
II SEM 2004
NOMBRE EN ORDEN ALFABÉTICO
POSICIÓN CONSOLIDADO I SEM 2004
4
VOTOS ELECCIONES 2003
tabla
ASIT/ PERM
Mejía Báez Omar
Partido Conservador
Moreno De Caro Isaac
Dejen jugar al Moreno
Moreno Gutiérrez Hipólito / Óscar Borda (Agosto 2007)
Equipo Colombia
9.364 17
Nieto Jaramillo María( I Sem 2004 - I Sem 2006) / Carlos Ferreira
Cambio Radical
9.014 31 21 11
Noguera Rocha Francisco (I sem 2004 - II se 2005)/José Valoyes
Movimiento Nacional
8.833
5 32 18 29 28 23 27 35 51,20%
No votó
A favor
A favor
NO
Olivárez Luis
Colombia Viva
3.170 22 36 34 19 14 31 45 21 35,20%
No votó
En contra
En contra
NO
Páez Merchán Gustavo
Unión Cristiana
6.037 24 44 38 44 42 41 34 44 38,50%
A favor
A favor
En contra
SÍ
Parada Díaz Orlando
Vamos Colombia
4.326 28 23 28 20 23 19 10 18 61,70%
A favor
A favor
No votó
SÍ
6 12 78,40%
En contra
A favor
A favor
NO
7
3 15 39 26 43 36 57,80%
En contra
A favor
En contra
NO
Pinedo Méndez Mario (I sem Colombia 2004) / Emel Rojas (I Sem Democrática 2004 - II Sem 2007)
8.945 19 16 21 36 17 14 37 25 48,40% 20.750
8 15 12
9
2
5.075 18 30 39 12 10
Prada Gil Alfonso (I sem 2004 Por la Bogotá que 86.748 12 - II sem 2005) / Jorge Lozada queremos
8
2
Quigua Ati( I Sem 2004 )/ (I sem 2006 - II Sem 2006) / Wilson Duarte(II Sem 2004 - II sem 2005) / (I Sem 2007 - II Sem 2007)
Polo Democrático
5.188 45 31
9 27 33 30 35 26 46,50%
No votó
En contra
No votó
SÍ
Ramírez Ferro María
Partido Liberal
6.346 32 41 22 11 36 44 30 17 43,40%
No votó
A favor
A favor
NO
Rodríguez Rico José
Movimiento Nacional
11.353 36 34 44 43 45 45 41 45 24,10%
En contra
A favor
A favor
SÍ
47
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
COMPOSICIóN POLíTICA DEL CONCEJO 2004-2007 (Continuación)
7 13
4
ASIT/ PERM
CERRAMIENTOS
VALORIZACIÓN
REFORMA
REELEGIDO
I SEM 2007
5
II SEM 2007
6
I SEM 2006
6 45
VOTACIÓN NOMINAL
II SEM 2006
I SEM 2005
II SEM 2005
PARTIDO
II SEM 2004
NOMBRE EN ORDEN ALFABÉTICO
POSICIÓN CONSOLIDADO I SEM 2004
4
VOTOS ELECCIONES 2003
tabla
Rojas Fernando
Polo Democrático
4.614
9 65,20%
No votó
En contra
A favor
SÍ
Romero Jiménez Carlos
Polo Democrático
6.540 29 22 35 31 40 37 21 22 57,30%
En contra
A favor
A favor
SÍ
Salamanca Cortés Jorge
Partido Liberal
10.623 21 13 37 40 44 35 40 42 42,80%
A favor
En contra
No votó
SÍ
Sánchez Avendaño Juan (I Sem 2004 - II Sem 2006)/ Cristina Plazas
Cambio Radical
7.599 44 43 23 14
8
Abstencion
No votó
A favor
NO
Santiesteban Orlando
Polo Democrático
5.670 25 10 13
5 12 18 24 61,30%
A favor
En contra
No votó
SÍ
9.352 34 17 25 38 29 15 19 20 52,60%
A favor
En contra
A favor
NO
A favor
A favor
En contra
SÍ
A favor
En contra
A favor
SÍ
En contra
A favor
En contra
Angela Benedeti
A favor
A favor
A favor
NO
Suárez Melo Mario (I Sem 2004 - II Sem 2006) / Álvaro Cambio Radical Mejía
4
7 12 13 65,50%
Tamayo Tamayo Soledad
Movimiento Nacional
13.897 26 24
Tovar Rodríguez María
Nacional Cristiano
10.587 40 40 19 23 21 21 16
Vargas Silva María (I sem 2004 - II Sem 2005)/ Ángela Benedeti
Partido Liberal
7.887 10 12 45 45 43 36 38 31 39,40%
Villate Supelano Guillermo
Equipo Colombia
4.549 15 18 20 17 15 32
7
7 22 17 31 23 62,20%
8
4 58,20%
6 49,50%
48
PARTIDOS
e
studiar el comportamiento de los partidos permite percibir su unidad, debido
a que a mayor concentración de sus integrantes existen menos probabilidades de prácticas políticas personalistas; en consecuencia, una mayor coherencia con la plataforma ideológica del partido por los que fueron elegidos, da mayor legitimidad a las instituciones. Por otro lado, se justifica debido al impacto de éste en la gobernabilidad del Ejecutivo, en la medida en que a mayor fraccionamiento, los costos de transacción aumentan en el trámite de iniciativas. Si bien desde 2003 se han formulado nuevas reglas con el objeto de fortalecer los partidos, la incertidumbre en torno a sus comportamientos es explicable teniendo en cuenta la tensión entre el nuevo marco legal y el tránsito hacia dinámicas que estimulen a los concejales a comportarse en bancada, como lo señala Douglas North18. Aunque la actuación en bancadas no se reglamentó para el periodo pasado, al finalizar los cuatro años dos factores estaban pendientes de ser reforzados por instancias con un rol fundamental como lo son los directorios de los partidos: la definición de los mecanismos efectivos para exigir la disciplina partidista al interior de los cuerpos colegiados con instrumentos que estimulen o sancionen el comportamiento de sus integrantes, y la formulación en sus estatutos de los escenarios internos de consenso para fijar la posición de las bancadas en las corporaciones de elección popular. El presente capítulo es un esbozo sobre el trabajo de los partidos, teniendo como referencia las votaciones nominales sobre tres temas clave durante el periodo: el proyecto de Acuerdo sobre cerramientos, los Acuerdos de valorización y reforma administrativa, estos últimos de iniciativa de la administración. La revisión de las votaciones, además de ser un instrumento democrático y público valioso para conocer las decisiones que afectan a la ciudad, permite develar si se ha usado como herramienta de estrategia personal o en pro de intereses colectivos19.
18
19
49
NORTH, Douglas, Instituciones, cambio institucional y desempeño económico. México: Fondo de Cultura Económica, 1995, p. 64. Según el artículo 87 del Reglamento Interno de la Corporación capitalina (Acuerdo 095 de 2003), el voto es “el acto individual por medio del cual cada concejal declara su voluntad en relación con el tema que se discute en la plenaria o en la comisión”.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
En términos generales se puede anunciar que la posición de algunos partidos muestra tendencias diferentes en torno a su unidad en los temas más relevantes, en comparación con los temas de menor impacto; caso distinto a otros partidos donde predomina la fragmentación independientemente del asunto. El presente análisis se hace sobre el comportamiento de los partidos mayoritarios, es decir, el Polo Democrático, el Partido Liberal, Cambio Radical y los de origen conservador, sin discurrir en los partidos minoritarios debido a las dificultades para considerar a estas fuerzas políticas como una unidad y reconociendo la total unidad demostrada en todas sus actuaciones por parte de la lista cerrada a los peñalosistas. El proyecto sobre cerramientos y los Acuerdos sobre valorización y reforma administrativa, sin duda, fueron iniciativas trascendentales entre 2004 y 2007; la primera, aunque fue aprobada con ventaja en el Concejo, fue objetada por la administración posteriormente (25 a favor, 11 en contra, 2 abstenciones y 7 no votaron). Si bien la valorización fue aprobada, su votación estuvo bastante ajustada (24 a favor, 20 en contra y un ausente). En el caso de la reforma, esta pasó sin mayores contratiempos (25 a favor, 12 en contra y 8 ausentes). La votación nominal del proyecto que autorizaba nuevamente los cerramientos en la ciudad, apoyada en general por todas las colectividades, muestra cómo el partido Cambio Radical se comportó como una unidad, seguido por el Partido Liberal y los conservadores con comportamientos aceptables en este sentido, caso distinto es la actuación para el Polo Democrático el cual se mostró totalmente fragmentado. En el caso de la valorización, frente a los partidos que rechazaban la iniciativa, se muestra a Cambio Radical como coherente en su posición a diferencia del Polo Democrático, que se dividió a pesar de ser una iniciativa del gobierno. En el caso de los partidos que la apoyaron, los de origen conservador actúan con relativa unidad, caso distinto al Partido Liberal, que se comportó de forma desintegrada. Finalmente en la reforma, Cambio Radical se mantuvo unido en su actuar, seguido por el Polo; un comportamiento contrario y totalmente disgregado presentan los de origen conservador y el Partido Liberal, a pesar de las intenciones de éste último de oponerse al proyecto.
tabla
5
VOTACIÓN NOMINAL EN LOS PRINCIPALES PROYECTOS DE ACUERDO PARTIDO
Bancada
PA Cerramientos
No. de A En Abstención Integrantes Favor Contra
PA Valorización No votó
A favor
En Abstención contra
PA Reforma Administrativa No votó
A favor
En Abstención contra
No votó
Cambio Radical
6
5
0
1
0
0
5
0
1
5
0
0
1
Partido Liberal
8
5
1
0
2
5
3
0
0
2
5
0
1
Polo Democrático
8
2
3
1
2
2
6
0
0
4
1
0
3
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
50
PA R T I D O S
GRÁFICO
26
Votación nominal de las bancadas en los principales proyectos
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Estos resultados muestran al Partido Cambio Radical como el de mayor unidad a diferencia del Polo y los de origen conservador, que fluctúan en su accionar. En un caso crítico de fragmentación está el Partido Liberal, que para las votaciones expuestas procede generalmente disgregado.
51
RELACIONES CONCEJO-ADMINISTRACIÓN Contexto Los resultados electorales permiten configurar casi inmediatamente mapas políticos que develan la configuración de coaliciones y oposición; sin embargo, la capacidad de movilización y de debate colectivo, tanto de las mayorías triunfadoras como de las minorías vencidas, está atada a la fortaleza de los partidos, de manera que la existencia de colectividades fraccionadas incide en el comportamiento difuso de la coalición y en una oposición diluida, circunstancias que explican la ineficacia de algunos cuerpos colegiados20. Este escenario aclara, para el caso de Bogotá, cómo algunos alcaldes han gobernado por decreto y otros han aprovechado la fragmentación, posterior a la Constitución, para establecer negociaciones burocráticas con el objeto de garantizar las mayorías necesarias en aras de aprobar las iniciativas de la administración. Por supuesto, ante la inexistencia de colectividades políticas fuertes, la oposición desaparece. La presencia de partidos fuertes en los cuerpos colegiados permite exigir responsabilidades políticas por las acciones del gobierno, quien en primera instancia debe admitir la renuncia de los integrantes del gabinete comprometidos en decisiones erróneas, seguido por la realineación de la coalición; con el objeto final de castigar política y electoralmente al partido gobernante. Si bien el Decreto 1421 de 1993 influyó directamente en la transformación de la ciudad, con aspectos como la centralización de los recursos públicos en el Alcalde, la gestión pública se ha adaptado a nuevas condiciones, involucradas con el esfuerzo por fortalecer a los partidos. Señales como el vínculo entre las votaciones de Alcalde y Concejo, el desplome del imaginario que premiaba la buena gestión con la reelección, y el reconocimiento implícito por parte de la administración, a pesar de sus costos, de prácticas de intermediación indirecta por parte de algunos concejales21, PIZARRO, Op. cit., p. 219. Este tipo de comportamiento busca conservar el reconocimiento de una población electoral específica.
20 21
53
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
son muestra de tal adaptación, factores que en suma pueden incidir en el detrimento de los intereses colectivos de los bogotanos. La relación del Gobierno Distrital y el Concejo, en términos de pesos y contrapesos, faculta al Alcalde para objetar las iniciativas del cabildo por “inconveniencia, inconstitucionalidad o ilegalidad”22. La Corporación mantiene para sí la capacidad, en la arena de la deliberación, de hundir los proyectos de la administración, recordando que aun así para los temas esenciales, el Alcalde conserva la facultad de expedirlos por decreto.
Relaciones 2004-2007 En 2004, el reconocimiento del Alcalde al Concejo fue acompañado por el Decreto Distrital 147 de ese año, que concentró en la Secretaría de Gobierno la expedición de conceptos en torno a los proyectos de Acuerdo de los concejales, bajo el argumento de que toda norma tiene impacto fiscal, por tanto, necesita del aval de la administración. Las relaciones en el periodo entre el Concejo y la administración estuvieron marcadas por el peso dominante de la coalición, con el 76% del total de escaños, en comparación con la mínima dimensión de la oposición con sólo 11 curules de 45 (24%), teniendo como contexto a unos partidos reagrupados para las elecciones, pero con poca disciplina al interior de la Corporación. Esta circunstancia minó la posibilidad de exigir la responsabilidad política de la administración por problemas en la gestión de algunas entidades23, y aunque fueron visibilizados por medio de controles políticos, e implicaron el cambio de los titulares, nunca fueron asumidos políticamente por el partido de gobierno. Este tipo de relación favoreció en términos generales el tránsito de las iniciativas de la administración por el Concejo, auque si bien es cierto que el volumen de proyectos del gobierno es ostensiblemente inferior al total de iniciativas de los concejales, como ya se mencionó, los proyectos de Acuerdo de esta administración tuvieron una mayor probabilidad de éxito. Si se compara el trámite de iniciativas de los dos cuerpos, las de origen en el Concejo tienen una mayor probabilidad de ser archivas sin debate, en contraste con los proyectos de la administración que tienen más perspectivas de ser debatidos. Del total de proyectos presentados por concejales (1598), se archivaron sin debate 1.157, discutiéndose sólo 300; comportamiento diferente registran las iniciativas del gobierno que del total de proyectos presentados (48) pudo debatir 28.
GUZMÁN, Tania. Prácticas políticas y relaciones Ejecutivo-Concejo: anotaciones sobre el caso de Bogotá. Ponencia presentada al Seminario Internacional “Bogotá, sistema político y cultura democrática”. Bogotá: 2003. 23 Entre los mayores problemas visibilizados ante la opinión pública figuran los que involucraron a los primeros alcaldes locales, a los secretarios de Salud y Tránsito, al primer gerente del Acueducto, a los directores de Catastro, el IDU, el Fondo de Vigilancia, y las antiguas DAMA y UESP.
22
54
RELACIONES CONCEJO-ADMINISTRACIÓN
Entre las tensiones que experimentó, la relación Concejo-administración, una fue la motivada por el tema de la autorización a unidades residenciales para hacer uso de los cerramientos, la cual fue apoyada mayoritariamente en la Corporación con 25 votos (11 en contra). Ante este resultado, adverso a las intenciones de la administración, el Alcalde en uso de sus facultades objetó el proyecto. Esta decisión fue rechazada por el Cabildo, circunstancia que obligó la intervención del Tribunal Administrativo de Cundinamarca, para dirimir el conflicto en favor de la administración. Por lo general, esta administración contó con las mayorías necesarias para tramitar sus iniciativas, siendo los casos más destacados la valorización y la reforma administrativa, que debido a su impacto poblacional y la trascendencia en el mediano y largo plazo para la ciudad, fueron debatidos ampliamente permitiendo esbozar algunas posiciones políticas diferenciadas. Retomando el análisis sobre las diferencias en el Trámite entre los proyectos de la administración y los del Concejo, de las 28 iniciativas debatidas de origen en el Ejecutivo, sólo 8 debieron ser archivadas, concluyendo exitosamente 20 de ellas en Acuerdos de la ciudad. La situación en relación al cabildo es distinta, de los 300 proyectos de su origen, 142 fueron archivados y 158 se convirtieron en normas de la ciudad. La relación entre los temas de los proyectos de Acuerdo y su origen permite inferir comportamientos bien marcados. Mientras del total de Acuerdos del Concejo (158) el énfasis se centró en los reconocimientos y en los dirigidos a sectores específicos (32 y 20 respectivamente), las iniciativas aprobadas a la administración se concentraron en materias fiscales (8), de presupuesto (6) y entidades distritales (4). Resultados del periodo que, a
55
GRÁFICO
27
Trámite Proyectos de Acuerdo según origen 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria. GRÁFICO
28
Conclusión Proyectos de Acuerdo debatidos según origen 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
29
Temas de Acuerdo
según origen 2004 - 2007
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
la luz del impacto poblacional, develan cómo la mayoría de las iniciativas de carácter metropolitano y de origen en la administración son aprobadas. Comparando las relaciones Administración-Concejo con periodos pasados, el 2004-2007 se destaca por un incremento sustancial en el volumen de proyectos radicados; sin embargo, al comparar el total de Acuerdos por año la diferencia es mínima. Este comportamiento puede explicarse por la influencia de nuevas condiciones políticas que, a diferencia de los gobiernos anteriores, reconocieron a los concejales como actores; la notoria fragmentación de los partidos al interior del cabildo y la inexistencia de un reglamento que estimulara prácticas colectivas.
56
RELACIONES CONCEJO-ADMINISTRACIÓN
GRÁFICO
30
Proyectos y Acuerdos por Administración
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
Entre 1998 y 2007 se expidieron 378 Acuerdos, 89 en la administración de Peñalosa, 100 en el segundo gobierno de Mockus y 189 en la administración de Garzón, resultados que señalan una tendencia progresiva entre el primer periodo y el último. A pesar de ésto, al analizar el promedio por año de cada administración, las diferencias son mínimas, 30, 33 y 47, arrojando como promedio general 37 proyectos aprobados por año, es decir, la tendencia de normas por ciclo anual es constante. Este contexto muestra la necesidad de partidos disciplinados al interior de la Corporación, que le permitan al Concejo mostrarse como una institución fuerte con capacidad de interlocución frente al Ejecutivo, esquema que permitiría una relación de pesos y contra pesos más equilibrada, en pro de los intereses colectivos de la ciudad.
57
LOGROS Y RETOS
l
os altos niveles de desconfianza de los ciudadanos en los cuerpos colegiados del
país se explican en parte por factores como el desconocimiento generalizado de su gestión y competencias, así como la debilidad de los partidos que los conforman. Este fenómeno se ve reforzado por prácticas como la baja asistencia y permanencia, la indisciplina de bancadas, el clientelismo y en algunos casos aislados, la corrupción. El primer reto para corporaciones como el Concejo de Bogotá es hacerse conocer. Teniendo en cuenta los resultados de la encuesta aplicada por Concejo Cómo Vamos24, son pocos los habitantes de la ciudad que conocen su campo de acción y el rol de sus discusiones en los asuntos de la ciudad. Es importante mencionar cómo la existencia de mayores medios para hacer visible a la Corporación y de un gobierno que la reconoció, han influido positivamente entre 2004 y 2007 en la disminución del número de ciudadanos que desconocen al Cabildo. En cuanto a su imagen positiva, la tendencia muestra, en las personas que sí lo conocen, un progresivo avance, pasando de un 19% en 2003 a un 33% en 2007, siendo el mejor año el 2006 cuando, por primera vez la imagen favorable supera a los otros criterios; sin embargo, es importante mencionar cómo la tendencia cambia en el último año con relación a los anteriores, fenómeno que se puede explicar por los reclamos generalizados ante el impuesto de valorización aprobado en el Concejo. La percepción desfavorable ha disminuido levemente entre el primer año de la encuesta y la última aplicada, de un 40% a un 36%, mostrando un comportamiento fluctuante con picos en los intervalos 2003, 2005 y 2007. El último año plantea un reto importante si se considera que la imagen desfavorable vuelve a superar, aunque ligeramente en comparación a 2003, a la percepción positiva. Un instrumento para medir la legitimidad en las instituciones son los niveles de abstención en las elecciones. Para el caso de Bogotá, la comparación entre Alcaldía 24
59
Concejo Cómo Vamos realiza una encuesta anual desde 2002, representativa para Bogotá y por zonas de la ciudad, en alianza con el Proyecto Bogotá Cómo vamos.
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
GRÁFICO
31
Imagen del Concejo en la ciudadanía
Fuente: Concejo Cómo Vamos. Elaboración propia a partir de información primaria.
y Concejo muestra tendencias similares, siendo evidente la propensión a disminuir la abstención y mostrando una ciudadanía que ha aumentado progresivamente su confianza en el Alcalde y su Concejo. Sin duda, entre los retos para los próximos Concejos Distritales está el tomar decisiones en conjunto que le permita visibilizarse ante la opinión pública. En ese sentido, la reforma política de 2003 y La ley de Bancadas generan los estímulos necesarios en pro de una mayor cohesión, tanto para la elecciones como en la labor normativa que implica el trámite de iniciativas y la toma de decisiones a partir de líneas programáticas. El Cabildo es por excelencia el escenario de la deliberación política, por tanto, se debe mostrar como el espacio de debate de proyectos de ciudad y no de intereses particulares. La unidad de los partidos al interior de la Corporación, además de fortalecer su capacidad para exponer sus posiciones y de exigir la responsabilidad en la gestión del Ejecutivo, permite un seguimiento más preciso por parte de los ciudadanos, a quienes por su apoyo están en el poder. En el propósito de seguir avanzando en la institucionalización de la Corporación distrital, los concejales elegidos para el periodo 2008-2011 tienen el reto en primera instancia de incorporar el ejercicio de las bancadas, idealmente, modificando su reglamento interno. Este ejercicio les dará nuevas reglas del juego para luego asumir el análisis de importantes temas como las revisiones del Código de Policía de Bogotá y del Plan de Ordenamiento Territorial. Esto además de las obligaciones propias de cada período, como el Plan de Desarrollo, la armonización y los presupuestos para cada vigencia.
60
LO G R O S Y R E TO S
Un efecto perverso de la reforma política de 2003, con consecuencias en el Concejo de Bogotá, es el de los reemplazos, que afectó notoriamente el trámite de la Corporación, en la medida en que diluyó la responsabilidad de los directorios en el estímulo de espacios de democracia interna, y la obligación de los elegidos con su aval a permanecer en el escaño para el periodo al que fueron elegidos.
GRÁFICO
32
Abstención AlcaldÍa vs. Concejo
Entre 2004 y 2007 en un Concejo con 45 curules se realizaron 19 reemplazos, casi la mitad de la Corporación; esta situación transfirió el mandato electoral entre los integrantes de una misma lista a la expectativa de la renuncia del titular o a forzarla en los estrados judiciales, convirtiendo en muchos casos a los miembros de un mismo partido en enemigos Fuente: Registraduría Nacional del Estado Civil. políticos. En sólo 2 curules se realizaron 6 reemplazos, 3 por cada escaño, para un total de 8 situaciones resueltas ante los jueces; 9 fueron de concejales que dejaron su curul con el objeto de aspirar a algún cargo de elección popular, y 2 por otras razones. Este tipo de situaciones poco aportan a la unidad de los partidos y, por tanto, a bancadas con una mayor capacidad de representación, con excepción de las listas cerradas. Muchos de estos inconvenientes podrán dejarse atrás con la incorporación en el reglamento interno del ejercicio de las bancadas. Con este cambio, éstas se convierten en espacios de consenso con una mayor responsabilidad política y coherencia frente a la actividad normativa y de control político, en la medida en que se estimule: la radicación por bancada de proyectos de Acuerdo, proposiciones de control político, en la asignación de las ponencias, y que el uso de la palabra, corresponda esencialmente a los voceros por cada colectividad, quienes deberán fijar posición, previo consenso interno, ante los asuntos de trámite y el fondo de las iniciativas. Esto conlleva, como lo estable la Ley, a que cada partido debe sancionar el incumplimiento frente a las decisiones tomadas por la bancada. El debate de la reforma al reglamento interno se enriquecerá al abordar temas complejos como la reglamentación de sesiones simultáneas de comisiones diferentes, el reconocimiento de honorarios para efectos del pago por la permanencia mínima de un porcentaje del total del tiempo de la sesión, la prohibición de que el autor de un proyecto de Acuerdo sea a la vez ponente del mismo, la obligación de que toda votación sea pública por medio de la eliminación del voto secreto, la inclusión de la figura de la recusación obligando a los concejales a poner de manifiesto ante el presidente de la Corporación el que se encuentran inmersos en un conflicto de intereses, y finalmente, la incorporación de los instrumentos de participación ciudadana contemplados en la Ley 134 de 1994 en las funciones normativa y de control político de la Corporación.
61
EXPERTOS INVITADOS Patricia Muñoz YI David Luna Sánchez Jaime Castro
E X PE R TO S I N V I TA D O S
Bancadas: entre la crisis de los partidos y la oportunidad de fortalecerlos Patricia Muñoz YI*
La crisis que atraviesan los partidos políticos en Colombia y en América Latina en general debe ser vista como una oportunidad que abre espacios para el fortalecimiento de nuestras instituciones políticas, a través de mecanismos como la implementación de la Ley de Bancadas. El funcionamiento estable de un sistema político democrático requiere de unos partidos sólidos, estables y representativos, capaces de interrelacionarse en un escenario altamente conflictivo y cambiante, de acuerdo con un conjunto de reglas más o menos compartidas por todos ellos25. Los partidos políticos como instancias de representación, agregación de intereses, intermediación entre la sociedad y el sistema político y promoción de liderazgos, tienen asegurado un espacio de importancia en la permanencia y solidez de los sistemas democráticos. Las formas de relación entre ciudadanos y gobiernos durante la primera mitad del siglo XX, han generado transformaciones al interior de las instituciones partidistas y han cambiado las relaciones entre los partidos. Este proceso de transformación en el modelo de representación política, en las democracias occidentales, ha venido acompañado de un descrédito generalizado hacia los partidos que se plasmaría en su falta de credibilidad a nivel público y en su deslegitimación como instrumento de intermediación entre la sociedad y el Estado26.
*
Magistra en Estudios Políticos. Actual Directora de la Especialización en Opinión Pública y Mercadeo Político de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales de la Pontificia Universidad Javeriana. 25 ALCÁNTARA, Manuel. La naturaleza de los sistemas de partidos políticos y su configuración en el marco de los sistemas democráticos en América Latina. En: Jorge Prettel Chaljub y Juan Manuel Ramírez (comps.). Democracia política y electoral en América Latina. Primera edición. Bogotá: Universidad Sergio Arboleda-OEA, 2000, pp. 117-180. 26 Ibid.
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CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
Fenómenos como los cambios en los modelos organizativos de los partidos políticos, los altos niveles de volatilidad electoral, el descenso en los niveles de militancia, la creación artificial por parte de los partidos de los conflictos sociales o el cambio de escenario en que se desarrolla la contienda política, es lo que Manin ha denominado “democracia de audiencias”. A lo anterior se suma el hecho de que la actual coyuntura está marcada por serios y profundos cambios, tanto en lo social como en lo económico, que afectan de forma decisiva a la naturaleza y al desarrollo de los partidos y que generan profundas transformaciones en los sistemas de partidos de Colombia y la mayoría de países del área. Recientes estudios de opinión pública coinciden en sus hallazgos sobre la poca confianza hacia los partidos políticos en Colombia. El Estudio de comunicación y participación política, Colombia 2006, adelantado por la Universidad Externado, muestra a los partidos como las instituciones en las cuales menos confían los ciudadanos, lejos de la Iglesia, el Gobierno Nacional y las Fuerzas Armadas (media de 1,5 en una escala de 1 a 5). El Estudio colombiano de valores 2006 señala que el 78% de la población encuestada tiene ninguna o poca confianza en los partidos políticos; coincide este dato con el encontrado por el Barómetro iberoamericano de gobernabilidad 2006, según el cual sólo el 15% de la población encuestada manifiesta tener confianza en los partidos políticos en Colombia, información que por demás es muy cercana a la de los países iberoamericanos contemplados en el estudio, para los cuales los porcentajes de confianza en los partidos oscilan entre el 2 y el 25%. La transformación de los partidos políticos en su proceso de adecuación a los cambios sociales demanda atender: El problema de la gobernabilidad: cómo combinar legitimidad y eficacia. El problema de la relación de los partidos políticos con las políticas económicas: cómo desarrollar la acción partidista en un marco socioeconómico cambiante o de crisis. El problema de la antipolítica: la aparición de los nuevos caudillos, de la informalización de la política, de la canalización por vías no partidistas de las preferencias políticas. Es en este contexto que la Ley de Bancadas, Ley 974 de 2005, surge como una oportunidad para fortalecer la institución partidista, para lograr constituir a los partidos en vasos comunicantes que les permitan entrar en sintonía con la ciudadanía, para retomar su función de correas de transmisión en la sociedad, en síntesis, para posibilitar a los partidos asumir el papel al que han sido llamados dentro del sistema político y el fortalecimiento democrático.
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En este marco, el Concejo de Bogotá, ciudad modelo en los procesos de gestión y administración pública, así como en los de participación ciudadana, se halla en mora de modificar su reglamento interno para adecuar su funcionamiento al régimen de bancadas, en la búsqueda de mecanismos que impriman mayor agilidad, transparencia, calidad, representatividad, capacidad, responsabilidad y eficacia al Concejo distrital. Las iniciativas orientadas a consolidar las bancadas como órganos de consensos y espacios de discusión y acuerdos partidistas, facilitarán la identificación y presentación de posiciones por parte de cada una de las fuerzas políticas, brindando así mayor claridad a la gestión y a las relaciones con los ciudadanos. El trabajo previo de las bancadas incidirá en una mayor calidad de las propuestas, una mayor discusión de las iniciativas por parte de los partidos y una mayor claridad frente a los procesos de acuerdos. El Concejo debe pues retomar las discusiones e iniciativas en este sentido y proceder, en corto tiempo, a adelantar las modificaciones al reglamento vigente que permitan continuar al Distrito por la senda de modernización ya iniciada y convertirse en referente para el funcionamiento de los concejos en el país.
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45 concejales son suficientes David Luna Sánchez Representante a la Cámara por Bogotá Por el País que Soñamos
En la Cámara de Representantes fui ponente del Acto Legislativo 03 de 2007, que congeló el número de concejales de Bogotá. ¿Por qué defendí esta iniciativa? En 1991, los constituyentes establecieron que Bogotá tendría un concejal por cada 150.000 habitantes o fracción mayor de 75.000. Esto significaba que el cabildo distrital crecería al mismo ritmo de la ciudad. Por ejemplo, si Bogotá llegara a tener 10 millones de habitantes, el número de concejales sería de 67, o sea, 22 más de los que tiene actualmente. Sin duda, un duro golpe a las finanzas públicas y a la eficiencia y la visibilidad de la Corporación. Gracias a la reforma constitucional, Bogotá siempre tendrá 45 concejales, independientemente del tamaño de su población. Esta decisión producirá efectos muy positivos tanto a nivel fiscal como en el plano político e institucional. Menos concejales, un alivio para el bolsillo de los bogotanos De no haberse aprobado la reforma, el cabildo distrital en 2008 habría costado $ 850 millones más que en 2007. Y si hacemos una proyección a 10 años (2017) divisaremos un ahorro aún mayor: cerca de $ 3400 millones anuales (en dinero de hoy). Estas reducciones en los gastos de funcionamiento del Distrito llegan en buena hora. La ciudad recibe al nuevo alcalde, Samuel Moreno, con grandes necesidades en todos los frentes. Los bogotanos cada día tenemos menos opciones de vivienda digna, estamos encerrándonos en nuestras casas por cuenta de la inseguridad galopante, reclamamos parques de calidad para nuestros niños y queremos que nuestros barrios tengan vías y andenes pavimentados e iluminados, entre muchas otras cosas. El hecho de que una reforma constitucional libere recursos para la atención de estas necesidades es, sin duda, una excelente noticia y un símbolo de justicia social.
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Ni más curules es más democracia, ni más burocracia es más eficiencia Nuestros contradictores califican la reforma como antidemocrática ya que, según ellos, reduce la representatividad del Concejo. O en otras palabras, conduce a que menos ciudadanos estén representados en la Corporación. Nada más alejado de la realidad. Que un ciudadano se sienta o no representado en el cabildo depende de otros factores. Por ejemplo, la disposición del concejal a rendir cuentas de manera periódica y sistemática, el cumplimiento de las promesas electorales y la existencia de canales de comunicación efectivos entre electores y elegidos. ¿Cuántos bogotanos reciben informes de gestión de sus concejales? ¿Cuántos visitan su página web? ¿Cuántos tienen la posibilidad de transmitirle sus inquietudes y necesidades inmediatas? O, yendo más lejos, ¿cuántos al menos recuerdan el nombre o la filiación política del aspirante por el que votaron? He ahí los verdaderos obstáculos para la representatividad política en la capital. Además, los detractores de la reforma señalan que el congelamiento del tamaño del Concejo reduce las posibilidades de éxito de las minorías políticas. Una vez más se equivocan. En octubre pasado Bogotá eligió 45 concejales. De no haber entrado en vigencia la reforma, el nuevo cabildo tendría 47 miembros. ¿Quiénes se habrían beneficiado con las dos curules adicionales? El Polo Democrático Alternativo y el Partido Liberal, que obtuvieron, respectivamente, la primera y la cuarta votación más altas. Por ende, la participación de las minorías políticas en el Concejo no habría aumentado, y las fuerzas mayoritarias se habrían fortalecido. Así pues, no es cierto que un mayor número de escaños en las corporaciones públicas garantice la representación de fuerzas políticas pequeñas. … Y todavía hay más argumentos que demuestran la bondad de nuestra iniciativa: 1. Un número excesivo de concejales volvería caótico e ineficiente (además de más costoso) el trabajo del cabildo. Seguramente, las comisiones y la plenaria tendrían una congestión aún mayor de proyectos de Acuerdo. Esto le restaría calidad y orden a los debates del Concejo. 2. Nuestra reforma respeta la voluntad de los constituyentes de 1991 al mantener un Concejo distrital amplio, pluralista y numeroso. Recordemos que la Carta Política de 1886 dispuso que ningún concejo (incluido el de la Capital) sobrepasaría los 20 miembros. También, que el Estatuto Orgánico de Bogotá de 1968 fijó en 15 el
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número de integrantes del cabildo. Y, finalmente, que algunos de los promotores de la reforma abogaron por la reducción de la Corporación (los proyectos de Cambio Radical y del Partido Liberal fijaban en 33 el número de concejales y el del Partido de la U en 21), pero al final se impuso un consenso político (que ayudamos a liderar) en torno a la necesidad de mantener el tamaño actual del Concejo. 3. A menor número de concejales, mayores posibilidades tiene la ciudadanía de conocer y evaluar su gestión. Asimismo, la labor de organizaciones cívicas tan valiosas como Concejo Cómo Vamos gana en nitidez y profundidad en la medida en que el cabildo no crezca desmesuradamente. O en otras palabras, cuando las corporaciones públicas tienen un tamaño moderado, las actuaciones de sus miembros son más visibles y, por ende, más susceptibles de ser castigadas o premiadas en las urnas. Éste es uno de los pilares básicos de la democracia y uno de los mejores antídotos contra el clientelismo y la compra de votos. En definitiva, el congelamiento del tamaño del Concejo traerá múltiples beneficios para la ciudad. No sólo porque liberará recursos para otras prioridades sociales y de infraestructura, sino también (y esto es lo más importante) porque fortalecerá la Corporación, que ha demostrado ser un órgano independiente y capaz de ejercer control político efectivo sobre la administración distrital. En la actualidad, este propósito cobra la mayor importancia, cuando se estrena la moción de censura en los cuerpos colegiados territoriales. Cuando esta figura queda en manos de un concejo visible, eficiente y creíble, seguramente será usada con total responsabilidad, y nunca como un mecanismo de chantaje o desestabilización.
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Voto de censura sin contrapartida
Jaime Castro Ex Alcalde de Bogotá
La descentralización en Colombia vive la peor de sus crisis. Se ha desvirtuado y desnaturalizado. Se ha convertido en sinónimo de malos manejos, clientelismo, burocratización y nepotismo, malversación y corrupción, porque buen número de municipios y departamentos ha caído en manos de mafias políticas, muchas veces al servicio de un cacique o barón electoral, que utilizan indebidamente el poder y abusan en el ejercicio de las atribuciones que corresponden a las entidades territoriales. Las causas de ese deterioro son múltiples. La principal: ni los gobiernos ni los congresos de los últimos años le han hecho seguimiento al proceso puesto en marcha a mediados de los años ochenta y profundizado en la Carta del 91. Lo dejaron que viviera de su propia dinámica y corriera su propia suerte. No se volvieron a ocupar de él para hacerle ajustes, corregir errores y superar los obstáculos que haya podido encontrar, ni para darle nuevos desarrollos. Otra de esas causas, que también cuenta mucho en el deterioro anotado, es la pretensión desmedida de los concejos y asambleas: quieren coadministrar; o sea participar en el ejercicio de las funciones de los alcaldes y gobernadores, particularmente en el nombramiento de empleados, la celebración de contratos y la ejecución presupuestal, todo lo cual va en contravía de las que son y deben ser sus competencias en un Estado moderno. La situación aquí resumida no mejora, sino que empeora, con la facultad que ahora tienen las citadas corporaciones: aprobar mociones de censura que separan (“tumban”) del cargo a los secretarios del respectivo gobernador o alcalde “por asuntos relacionados” con el ejercicio de sus funciones o por “desatención a los requerimientos y citaciones” que se les hayan hecho. Este instrumento debe servir, en principio, para que los concejos y las asambleas puedan ejercer oportuno y eficaz control político sobre las administraciones municipales y departamentales. Pero como estamos en Cundinamarca y no en Dinamarca, decía el Maestro Echandia, sus resultados serán perversos. La clase política, enquistada en asambleas y concejos, con la amenaza de la moción de censura, extorsionará y chantajeará a gobernadores y alcaldes. Terminará cogobernando porque secretario que quiera permanecer en el cargo tendrá que entregar nombramientos, contratos y auxilios disfrazados. En otras palabras:
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las secretarías se convertirán en lo que hoy son muchas personerías y contralorías territoriales (reductos burocráticos y cuotas de concejales y diputados). Los requisitos exigidos para la presentación y aprobación de una moción de censura no garantizan que de ella no se abuse. Después de que se aprueben las primeras y se le haya cogido confianza a la figura, se harán sentir con frecuencia las mayorías ocasionales que se armen para “tumbar” secretarios que no paguen el “peaje” (burocrático o presupuestal) que concejales y diputados cobren por no votar la moción propuesta. Además, operará solidaridad de cuerpo y coalición espúrea de intereses (ayúdame a tumbar este secretario, que yo te ayudaré cuando tu quieras tumbar al que no acceda a tus peticiones). La moción de censura es institución propia del régimen parlamentario. De ella no se abusa donde ha sido autorizada porque tiene contrapartida que equilibra los poderes de la corporación pública con los del gobierno que se pretende censurar: si la moción se aprueba, el gobierno puede disolver la corporación que lo hizo y convocar a nuevas elecciones. Por eso los parlamentarios son prudentes. Saben que si la aprueban, les pueden revocar el mandato – pues a eso equivale la disolución - y tienen que ir ante el pueblo para que decida si los reelige o no. Entre nosotros, el Congreso, que no tenía interés en mejorar el ordenamiento político-institucional, ni en rescatar la descentralización, sino en hacerle un favor a concejales y diputados, que son sus jefes de debate en provincia, sólo aprobó lo que interesaba a sus grandes electores: la moción de censura, pero no adoptó su contrapartida o contrapeso: la disolución del respectivo concejo o asamblea para que la ciudadanía, en las urnas, decida a quién le da la razón: a la administración o a los concejales o diputados que la censuraron. Si esto último se hubiese aprobado, se podría garantizar que de la moción de censura no se abusaría. Pero como no fue así, es dable esperar todo lo contrario.
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CONCEJALES INVITADOS
Carlos Alberto Baena López Fernando Rojas Gilma Jiménez Gómez Omar Mejía Báez Jorge Durán Silva María Angélica Tovar Rodríguez
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Logros, deficiencias y retos del Concejo de Bogotá Carlos Alberto Baena López Movimiento Político MIRA
El Concejo que fue elegido en 2004 no es el mismo de hoy. Varios concejales decidieron participar en las elecciones al Congreso de la República, algunos se retiraron para continuar con actividades privadas o asumir cargos del orden nacional, y otros renunciaron para afrontar la contienda electoral sin incurrir en doble militancia. De esta manera, se fue desarticulando la labor de la Corporación y se debilitaron las bancadas que se estaban consolidando. Del período constitucional que culmina, vale la pena destacar numerosos aciertos del Concejo de Bogotá, sin desconocer que pese a los esfuerzos realizados, se presentaron deficiencias en su gestión, y que la dinámica social y política de la ciudad impone grandes retos para la Corporación durante los próximos cuatro años. El Concejo de Bogotá se opuso a la instalación de los peajes, pues entre la administración distrital y la nación intentaron concertar un acuerdo poco provechoso para Bogotá y Cundinamarca, pues su recaudo no se invertiría en la malla vial local, y perjudicaría las relaciones económicas con los municipios circunvecinos, justo cuando nos preparamos para la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio (TLC). De manera semejante, el cabildo cuestionó el programa “Armando Calle”, como quiera que se establecieron irregularidades en su ejecución, pero particularmente en el manejo publicitario y la inversión en este rubro, lo cual trajo inexactitud a la opinión pública acerca de los verdaderos alcances del programa. Por otro lado, solicitó la revocatoria del proceso de actualización catastral por serios cuestionamientos en torno a la metodología empleada. Este fue un logro impulsado inicialmente por el Concejo de Bogotá, cuya gestión consiguió despertar el interés de otros organismos como la Contraloría Distrital y la Procuraduría General de la Nación. Aunque algunos segmentos de la ciudadanía nunca tuvieron la oportunidad de conocer esta clase de pormenores. Asimismo, se logró aprobar una nueva reforma administrativa para el Distrito que cambió el modelo de gestión pública en la ciudad, aunque se quedó corta en el 75
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proceso de descentralización. Se buscó proteger a diversas poblaciones vulnerables como los recuperadores de oficio, para los cuales se logró generar acciones afirmativas. Se creó el Instituto Distrital de Turismo, se impulsó la política de Software Libre para Bogotá y la Cátedra de Derechos Humanos. Recientemente, el Concejo logró reglamentar el subsidio a los estratos 1, 2 y 3 de la ciudad, en las tarifas de acueducto, alcantarillado y aseo. Se avanzó en la aprobación de diversos Acuerdos encaminados a defender y garantizar los derechos de las niñas y los niños en el Distrito Capital, el más controvertido de ellos fue el que estableció “Los muros de la infamia”, que permite conocer el nombre y foto de los abusadores sexuales de menores de edad. En similar sentido, el Concejo le dijo sí a iniciativas de mucha proyección, como la que institucionaliza la educación bilingüe en Bogotá, como instrumento que facilite la inserción en el mercado laboral, desde un esquema de igualdad de oportunidades. No obstante, hay un listado interesante de tareas pendientes, que se quedaron sin ejecución, ya sea por vencimiento de términos, desacuerdos internos de las bancadas, o escasa voluntad política. Tal vez el más significativo de estos casos es el proyecto de reforma al reglamento interno del Concejo de Bogotá, que busca incorporar el régimen de bancadas promoviendo las decisiones de partido sobre las posiciones individuales de los miembros de la Corporación. Esto implicará un retraso en la labor del nuevo Concejo, que deberá asumir de nuevo el estudio y la discusión del tema. Culmina un periodo constitucional del Concejo sin la Oficina de Comunicaciones y Prensa, que ha sido propuesta en varias ocasiones para garantizar, en condiciones de equidad, la divulgación de las principales actividades y realizaciones de la Corporación y de los concejales, buscando con ello acercar más la Corporación a la ciudadanía. También se quedó en el camino el Estatuto de Planeación Participativa, por medio del cual se pretende fortalecer los encuentros ciudadanos y garantizar que además de priorizar la inversión, los ciudadanos puedan hacer seguimiento y control a los planes de desarrollo en sus diferentes etapas. Un proceso que despertó serios cuestionamientos por parte de algunos concejales fue la discusión y aprobación del presupuesto para 2008, que se caracterizó por la presentación general de las cifras de cada sector, sin la debida profundización que permitiera a los concejales contar con los argumentos técnicos requeridos (como costeo ABC, y el cumplimiento de metas de las entidades) para proponer modificaciones presupuestales. De esta forma, las decisiones quedaron a discreción de la 76
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administración sin mayor conocimiento de los criterios con los cuales se asignaron estas partidas. A pesar de la gestión emprendida desde el Concejo de Bogotá, la falta de articulación con el Congreso de la República deja un sin sabor, al no obtener resultados eficaces en temas de gran importancia para la ciudad como la ampliación y modernización del aeropuerto El Dorado, el proceso de enajenación accionaria de Corabastos, la asignación de transferencias para el Distrito, la calidad del combustible que se utiliza en la ciudad, la democratización de Transmilenio y los recursos para nuevas alternativas de transporte masivo como el metro y el Tren de Cercanías, y el Estatuto Orgánico de Bogotá. De esta manera, el Concejo que toma posesión en enero de 2008 enfrentará grandes retos: aumentar la pertinencia de los debates de control político (en armonía con los temas coyunturales de la ciudad); implementar los mecanismos necesarios para hacer seguimiento a los debates y proyectos que se lleven a cabo en la Corporación; y aplicar la “moción de censura” como nueva facultad constitucional sin convertirla en una herramienta de presión indebida. También es preciso que los debates de control político surtan efectos contundentes en la administración, pues la comunidad percibe esta situación como inacción por parte del Concejo. Lo cierto es que tal circunstancia opera en la mayoría de los casos, porque el gobierno ha consolidado coaliciones al interior de la Corporación, lo que cierra los espacios a la discusión pública. Es deseable que la fuerza de las ideas y el peso de los argumentos ganen más terreno, para seguir redefiniendo el buen obrar del quehacer político. En materia urbanística y de uso del suelo, se debe efectuar una juiciosa y dedicada revisión al Plan de Ordenamiento Territorial, la implementación de los planes maestros, la definición de las zonas de alto impacto, la conservación del patrimonio cultural, la política de reubicación y vivienda de interés social, y la renovación urbana que debe propiciar la construcción del metro. En ambiente, la zona de adecuación de los cerros orientales, el parque lineal, los humedales y cuencas hidrográficas, las tecnologías limpias, la concesión del servicio de aseo y del relleno de Doña Juana y los parques de reciclaje, son algunos de los temas que deberán ocupar la atención del próximo cabildo distrital. Otro paso que constituiría un gran avance para la Corporación es llevar las discusiones a las localidades, incrementando los espacios de interacción directa con la comunidad. En este contexto, también resultaría del mayor provecho para Bogotá, 77
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aumentar las oportunidades y los mecanismos institucionales de interacción con las Juntas Administradores Locales. Por su parte, el fortalecimiento institucional debe orientarse a mantener la certificación ISO 9000 y extenderla a otros procesos críticos; implementar el Plan Cuatrienal, que será la ruta a seguir por los próximos presidentes de la Corporación; mejorar las instalaciones físicas; aumentar la seguridad de la información; promover la interactividad; buscar la transmisión de los debates del Concejo por medio de Canal Capital; y continuar el proceso de formación de concejales y funcionarios con énfasis en especializaciones, maestrías y doctorados. El cabildo debería aprovechar la coyuntura política para superar algunas prácticas tradicionales que aún lo permean. Por ejemplo, las elecciones de contralor y personero distritales y de las mesas directivas del Concejo, que se convierten en un acto de “legalización” de acuerdos concertados fuera del recinto. Mejor fuera estimular la discusión, la evaluación de las propuestas, el conocimiento de los programas, presentados en el escenario abierto y participativo del debate público. Indiscutiblemente, el Concejo de Bogotá debe rescatar la independencia en política como valor. Así, podría ejercer el control político con libertad, aumentar su respetabilidad como institución y legitimarse como máxima autoridad en el Distrito.
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El saldo negativo de la administración del alcalde Luis Eduardo Garzón Fernando Rojas Polo Democrático Alternativo
Terminan cuatro años de gobierno del alcalde Luis Eduardo Garzón con un balance positivo en la lucha contra la pobreza y la exclusión social como resultado de priorizar lo social en las inversiones a través del programa “Bogotá sin hambre”, que posibilitó poner en funcionamiento los comedores comunitarios y ampliar los cupos de los restaurantes escolares; iniciar el programa “Salud a su hogar” para atender a miles de personas excluidas del régimen contributivo y del régimen subsidiado; construir nuevos colegios, ampliar la cobertura y mejorar la infraestructura de varias instituciones educativas que estaban en pésimas condiciones. No obstante lo anterior, la administración distrital deja muchos problemas sin resolver y varias promesas sin cumplir. El tema del medio ambiente solamente se incluyó tardíamente en la agenda de la administración pasados más de dos años del inicio del gobierno, lo que no permitió formular una política pública coherente y acciones concretas para reducir la contaminación atmosférica, visual, hídrica y la generada por el ruido. De esta manera, no se registra ningún logro importante, por el contrario, se crearon conflictos con varios sectores sociales como aconteció con la implantación del pico y placa ambiental, que generó la protesta de los transportadores y cuyos resultados en la disminución de la contaminación son muy pobres. La protección de los cerros orientales tampoco fue prioridad del gobierno distrital, pues sólo hasta que se dieron varios debates en el Concejo de Bogotá y por las protestas de las organizaciones de ambientalistas para evitar que el Gobierno Nacional autorizara la redelimitación de los cerros orientales que permitiría nuevas construcciones en la reserva, se percató de la responsabilidad en la defensa de este estratégico pulmón de la ciudad, anunciando un corredor ecológico que consumió recursos públicos pero con cero acciones. En movilidad, la administración hizo muy poco para la recuperación y mantenimiento de la malla vial, pues únicamente en los dos últimos años reconoció el problema y el Concejo de Bogotá le aprobó recursos presupuestales que parecen más destinados
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a una campaña publicitaria que a lograr detener el deterioro de las vías. La reorganización del transporte público colectivo no mereció la atención necesaria, pues la gestión del gobierno se quedó en la mera expedición del Plan Maestro de Movilidad sin avanzar en su implementación, dejando sin resolver el grave problema de la sobreoferta con unas cifras de chatarrización ínfimas y ridículas, la recuperación de los recursos del factor de calidad que siguen en los bolsillos de algunos empresarios inescrupulosos y tramposos. A lo anterior se sumó la inestabilidad en la dirección de la anterior Secretaría de Tránsito, que generó la salida de varios secretarios de tránsito por irregularidades, falta de gestión y la entrada de nuevos vehículos, como ocurrió con el señor Delgado, que fue un hecho sin dudas de corrupción que quedó sin explicación. El gobierno distrital no cumplió las metas del plan de desarrollo en materia de hábitat, pues no se construyeron las 70.000 viviendas y los subsidios de vivienda apenas llegaron a menos del 50% de la meta en adjudicación, pero con un pésimo desembolso, el reasentamiento de familias en zonas de alto riesgo que sólo tomó eficiencia en la última parte del gobierno. En la primera parte de la gestión se identificaron claras ineficiencias y corrupción que tampoco han merecido sanción. A pesar de la promesa de la administración distrital de rebajar las tarifas de acueducto y alcantarillado, sus acciones se limitaron a una rebaja que no superó el 12%, que fue borrada de un plumazo como consecuencia del desmonte de los subsidios que impulsó la Ley 142 de 1994. No obstante, el Concejo, por iniciativa mía, llevó los subsidios a los estratos 1, 2 y 3, lo cual ha minimizado el impacto de los incrementos tarifarios. La dirección de la EAAB no asumió con responsabilidad la reducción de las tarifas atacando los exagerados gastos innecesarios, ni llevó hasta el final la reversión de la concesión de Tibitoc, cuya remuneración pagamos los usuarios a través de las tarifas; tampoco modificó las condiciones desfavorables de los contratos con los gestores zonales, cuya experiencia ha sido funesta para los usuarios y cargará con el inri de Cantarrana que muchas sospechas de corrupción ha despertado, hecho que demandé ante el Fiscal General. En materia de gastos, el gobierno distrital derrochó el dinero de los contribuyentes en exagerados gastos de publicidad, consultorías, plantas paralelas y órdenes de prestación de servicio, como medio de granjear el favor de los medios para una eventual campaña presidencial, que ocupó buena parte del tiempo del alcalde. Para rematar, el gobierno pretendió realizar una actualización catastral totalmente inequitativa y errónea que por fortuna fue revocada por la presión de los ciudadanos y los debates adelantados en el Concejo de Bogotá. Y como despedida de año, la administración distrital inició la notificación y cobro de una valorización injusta e 80
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inoportuna que atentaba contra el patrimonio de los bogotanos, valorización que no voté y que por supuesto logró los votos en un Concejo clientelizado por el Gobierno, costumbre que creímos erradicada de la Corporación. Fue positiva la reforma administrativa, falta establecer cuánto nos costó, pero el gobierno fracasó en la descentralización y la participación ciudadana. El balance, al final de este gobierno, es contradictorio, positivo en algunos asuntos sociales y negativo en hábitat, servicios públicos, movilidad y medio ambiente. Se perdió una oportunidad única para haber realizado un mejor gobierno en beneficio de todos los ciudadanos y de la democracia.
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2004-2007: cuatro años del Concejo de Bogotá Gilma Jiménez Gómez Por la Bogotá que Queremos
Introducción Debo señalar que mi primera experiencia como concejal fue honrosa y llena de aprendizajes, producto de compartir por cuatro años con concejales llenos de conocimientos y de diversas miradas con relación a los desafíos de la ciudad. Esas diferencias y enfoques enriquecen el conocimiento y el debate en una corporación pública como el Concejo de Bogotá. Hacer balances de instituciones que están relacionadas con la actividad política tiene riesgos por la dinámica propia de esa actividad, con mayor razón cuando quien los hace es parte de la evaluación. Además, porque en los escenarios políticos existen elementos subjetivos derivados de diferentes percepciones y posiciones de la realidad, que dependen de múltiples contextos y coyunturas. Ninguno es más o menos correcto que otro. Nada es absoluto. El análisis no es sobre las actuaciones individuales de los concejales, es sobre las actuaciones del Concejo como corporación pública. Gestión que se ve reflejada entre otras, en las decisiones que las mayorías tomaron a través del voto, instrumento legítimo que la democracia prevé para esos efectos, y en las actuaciones de los partidos y movimientos. Más que registrar en cuatro años cuántos debates de control político se adelantaron y cuántos proyectos de Acuerdo fueron presentados y cuántos aprobados, los balances se deben realizar sobre la pertinencia, la calidad y la coherencia de esas actuaciones, por supuesto en el marco del cumplimiento de las funciones que establece la Constitución, la Ley y la reforma política. Consideraciones generales Al culminar el periodo constitucional 2004-2007 del Concejo de Bogotá, hay diferencias con relación a periodos anteriores, entre otras, porque coincidió con la primera elección de un alcalde para un periodo de cuatro años y el primer alcalde que representó a la izquierda democrática en la capital. Adicionalmente, y como efecto de la reforma política, fue el primer Concejo producto de unas elecciones con voto preferente o de 82
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listas cerradas, de las actuaciones en bancada, en el que las credenciales son de los partidos o de grupos de ciudadanos cuando la lista se inscribe por firmas. Y es en ese contexto que se debe abordar cualquier balance final, por supuesto sobre sus dos principales funciones: ejercer control político sobre las actuaciones del Gobierno y presentar proyectos de Acuerdo, iniciativas que tienen limitaciones ya que los concejos no legislan como el Congreso, sino que expiden normas para su jurisdicción. El funcionamiento del Concejo de Bogotá está reglamentado por el Decreto-Ley 1421 de 1993. La Corporación está integrada por 45 concejales, que provienen de los más variados pensamientos y tendencias democráticas. Los concejales no tienen salario como los congresistas, tienen honorarios y se les paga por sesión asistida. En el caso de Bogotá máximo 20 al mes, así trabajen más días, lo que sucede con frecuencia. La Corporación sesiona durante los 12 meses del año, en cuatro periodos ordinarios. Y extraordinarios cuando el Alcalde lo convoca para estudiar proyectos de Acuerdo. En el Concejo, como en cualquier otro espacio laboral, existen todo tipo de personas. Con mayor razón en una actividad que como la política hace que aflore lo mejor y lo peor del ser humano. Finalmente es el poder lo que está de por medio. Son 45 personas con cualidades y defectos propios de la condición humana, y en todos los casos con las capacidades de liderazgo de quienes se hacen elegir a un cargo. Hubo concejales estudiosos y preocupados por los problemas y desafíos de la ciudad, que asistieron con disciplina a las sesiones. Sobre estos últimos se recargó la responsabilidad de profundizar los temas y garantizar los quórums necesarios para poder adelantar las sesiones de las tres comisiones y de la plenaria. Y en honor a la verdad son más de los que la opinión pública cree. Existen los que participan o deciden siempre en función del “pragmatismo político”, o por la imposición de una coalición que actuó en algunas oportunidades más sobre lo mecánico que sobre lo analítico. De estos, algunos concejales conocedores de los temas, otros despreocupados por estudiarlos o los ausentes del recinto. Algunos presentes en las instituciones en el trámite de los más variados asuntos, función importante de acompañamiento a las comunidades, que lamentablemente ha sido deslegitimada. Por supuesto, existen estilos de trabajo que corresponden a los diferentes perfiles personales y profesionales, y a cómo cada uno entiende su función. Cada quien sabe a cuál grupo pertenece. Lo político versus lo técnico en una corporación pública El Concejo de Bogotá es ante todo un escenario político. Esa realidad es legítima. No obstante una corporación pública no puede negar que al debate político y a las 83
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decisiones se les incorpore, con mayor rigor, el estudio serio de las cifras y los análisis técnicos. Máximo en el caso de Bogotá, que para el próximo año tendrá un presupuesto superior a los $13 billones anuales, y en el que los debates y las decisiones afectan para bien o para mal la calidad de vida de más de siete millones de personas. Sobre este asunto queda un balance para reflexión del Concejo. Muchas decisiones fueron impuestas por la mecánica de una coalición política que en su afán de acompañar al gobierno por convicción, compromiso o interés de quienes la integraron, impidió por ejemplo que el Plan de Desarrollo “Bogotá sin indiferencia” quedara con una estructura programática que le permitiera al Concejo y a la opinión pública hacer un seguimiento estricto de las metas y de la gestión, con un sistema de indicadores de impacto de la inversión. Esto se vio reflejado en las pocas cifras del balance presentado por “Bogotá, Cómo Vamos” el pasado diciembre. Así mismo, que en los presupuestos aprobados por el Concejo se tuviera como criterio en la asignación de recursos la ejecución presupuestal y el trámite riguroso del “presupuesto orientado a resultados”, instrumento con el cual se busca hacer seguimiento al cumplimiento de las metas de cada entidad. En esos dos ejemplos queda en evidencia que la prevalencia de la mecánica política hace casi que excluyente incorporar el criterio técnico en las más importantes discusiones y decisiones. Si las corporaciones públicas se permitieran exigir a los gobiernos rigurosidad técnica en la formulación y presentación de los programas, no sólo dignificaría y obligaría a las administraciones a actuar más seria y respetuosamente en esos escenarios, sino que podrían cumplir con mayor eficiencia sus responsabilidades. Con seguridad, mejoraría su imagen y la de quienes las integran, usualmente deteriorada ante la opinión pública, porque lo que se percibe es que en las decisiones prima el interés inmediato o político, algunas veces en función de lo particular y no de lo general. Las bancadas El Concejo estuvo integrado por 13 partidos y dos movimientos significativos de ciudadanos. En cuanto a los partidos, el Liberal y el Polo estuvieron representados por ocho concejales cada uno, Cambio Radical por seis, Movimiento Nacional y Equipo Colombia con tres cada uno y el partido Conservador, Dejen jugar al Moreno y Colombia Democrática cada uno con dos. Con un concejal: el Nacional Cristiano, Unión Cristiana, MIRA, Colombia Viva, Partido Nacional Cristiano y Vamos Colombia. En cuanto a los movimientos significativos de ciudadanos que se presentaron con listas cerradas, dos tuvieron representación, el movimiento Por la Bogotá que queremos con cuatro concejales y Unámonos con Fino con un concejal. Durante los cuatro años, algunos concejales se sumaron a bancadas distintas a la del partido que los eligió.
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La coalición de gobierno estuvo integrada por todos los partidos y movimientos, con excepción de MIRA, Por la Bogotá que queremos, Cambio Radical y Dejen jugar al Moreno, estos dos últimos con algunas disidencias que les impidió votar unánimemente como bancadas a lo largo del periodo. Esa circunstancia fue una constante durante los cuatro años para esos y otros partidos. Por citar algunos ejemplos: las bancadas del Polo y la Liberal, así como el Partido Conservador y Colombia Democrática, pertenecientes a la coalición, votaron divididas el proyecto de valorización, la iniciativa del gobierno de más trascendencia política y económica presentada en estos cuatro años. Y la reforma administrativa no contó con los votos unánimes de las bancadas Liberal, Equipo Colombia, Dejen jugar al Moreno, Colombia Democrática y Cambio Radical. Por el contrario, la bancada de Por la Bogotá que queremos acompañó unánimemente esas dos iniciativas a pesar de estar fuera de la coalición y haciendo oposición. Tal vez el desafío político más importante que el Concejo no asumió fue el de adelantar la reforma de su reglamento interno, para armonizarlo con la reforma política, en el que uno de los efectos más importante fue la obligación de la actuación en bancadas. El proceso se inició en 2006, pero no se pudo adelantar de forma eficiente, y en un año tan sólo fueron votados en la comisión de gobierno 8 de los 118 artículos que trae el nuevo reglamento; que fue preparado por una comisión de concejales de diferentes partidos, integrada para ese efecto. El control político El control político es una de las principales funciones de las corporaciones públicas. Este aborda temas de gestión de las entidades y de los funcionarios o de problemas y desafíos de ciudad. Más allá de registrar que durante los cuatro años se presentaron y aprobaron 2336 proposiciones de control político y se adelantaron 591 debates, la valoración es sobre la forma, pertinencia y aun intencionalidad de los debates. En esta función del Concejo, como en ningún otro escenario, se evidencia la profundidad o no en el estudio de los temas. Con excepciones, la mayor cantidad de debates de control político no fueron convocados por las bancadas, sino producto de citaciones firmadas usualmente por máximo tres concejales (como lo ordena el reglamento) de diferentes partidos y movimientos. Esto sucede por varias motivaciones: interés en los temas o con el objetivo legítimo de poder adelantar la mayor cantidad de debates, para tener un buen balance en el proyecto Concejo Cómo Vamos. Ese esquema impidió en muchos debates que los
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partidos y movimientos se pronunciaran como organizaciones frente a los temas y a la gestión del gobierno. De otra parte y por fuerza de la discrecionalidad que cada concejal tiene de ejercer su función de acuerdo con sus opiniones y capacidades, y por la forma como está establecido el desarrollo de los debates, no se cuenta con una metodología que los ordene. Con excepciones, los debates no fueron preparados por el grupo de citantes, sino que cada concejal los adelantó por separado, haciendo muchas veces repetitivos los contenidos. Suele suceder que existen enfoques distintos de los temas, lo cual enriquece mucho el debate, pero que por falta de autocontrol o reglamentación del tiempo de intervención de cada citante, las discusiones se extienden, lo que termina por diluir los quórums e impide o se limita la intervención de los funcionarios citados, así como la participación de otros concejales. Sobre este aspecto es importante la forma como el nuevo Concejo reglamente los controles políticos, para hacerlos más efectivos y dinámicos. Los proyectos de Acuerdo Los Acuerdos pueden ser de iniciativa del gobierno o de los concejales. La diferencia entre unos y otros es que los únicos proyectos de Acuerdo que pueden tener afectación presupuestal son los del gobierno, lo cual es razonable. Los de iniciativa de los concejales deben tener un visto bueno de la administración, concepto que por anticipado envía un mensaje en el sentido de saber si el proyecto va a ser o no sancionado por el alcalde, trámite que lo convierte en norma de la ciudad. El gobierno estableció un procedimiento, para ese efecto, que no cumplió y terminó por desgastar a la Corporación en un proceso que tuvo inconvenientes manifestaciones de negociación política. Por iniciativa de los concejales en estos cuatro años se presentaron 1751 proyectos y 150 se convirtieron en Acuerdos de la ciudad. Normas que modificaron, por ejemplo, varios artículos del Código de Policía, otras que reglamentaron aspectos urbanos y otras que rindieron reconocimiento o declararon de interés cultural las más variadas actividades en la ciudad. Todos los proyectos de iniciativa del gobierno fueron aprobados por la Corporación. Un Concejo que trabajó por los niños Es justo resaltar que a pesar de las diferencias y de la legítima competencia política, los miembros del Concejo de Bogotá actuaron con profundidad y responsabilidad cuando los temas a reglamentar o a debatir estaban relacionados con la búsqueda 86
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de la felicidad, el bienestar y el respeto a los Derechos de los Niños y las Niñas. Soy la persona obligada para hacer este reconocimiento y homenaje a todos y cada uno de los ciudadanos que integraron entre 2004 y 2007 el Concejo de Bogotá. Seguramente por esas actuaciones, hoy cientos de miles de niños y cientos de miles más que están por llegar, cuentan con una mejor ciudad y una sociedad que los respeta más. Dios los bendiga a todos. Fue un honor ser su compañera.
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Balance Concejo de Bogotá periodo 2004-2007 Omar Mejía Báez Partido Conservador
El periodo constitucional que culmina el próximo 31 de diciembre concluye positivamente para la ciudad y la Corporación. Se adelantaron importantes debates de control político como el que concluyó con la suspensión de la actualización catastral que conllevaba el aumento de la base impuesto del predial. El trabajo normativo alcanzó la expedición de 176 acuerdos, importantes iniciativas que benefician a los niños, jóvenes, adultos mayores y población discapacitada en especial. La ciudad hoy cuenta con unas entidades más modernas y eficientes, gracias al trámite juicioso que adelantó la Corporación y que hoy se materializa en la reforma administrativa, Acuerdo 257 de 2006, brindándole así a los capitalinos un acceso más ágil a la administración pública, garantizando a las entidades del distrito la unificación de objetivos para permitir el cumplimiento de los fines del Estado. El sector formal de la economía ha sido uno de los grandes beneficiados con las normas expedidas por la Corporación como el Acuerdo 297 de 2007, por el cual se autoriza el estacionamiento transitorio de vehículos en las bahías construidas, y el Acuerdo 123 de 2004, que establece las jornadas Bogotá Despierta y Bogotá Trasnochadora. El Concejo aprobó el aumento de los subsidios para el estrato 3 en lo que tiene que ver con acueducto y alcantarillado, pasando de un porcentaje del subsidio del 8% al 11%, lo que representa un alivio económico para un amplio sector de la ciudad. Se expidieron normas para la protección de los niños y los jóvenes de la ciudad, asignando carriles exclusivos en las vías de la malla vial arterial de la ciudad para los vehículos de transporte escolar, en el horario de ingreso y salida de las instituciones educativas. El Concejo estableció los lineamientos para la aplicación de acciones afirmativas que garantizan la inclusión de los recicladores de oficio en condiciones de pobreza y vulnerabilidad en los procesos de gestión y manejo de los residuos sólidos. Finalmente debo destacar el compromiso de cada uno de los miembros de la Corporación para brindarle a la ciudad importantes recursos que garantizan la inversión social y el desarrollo de Bogotá. 88
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Gestión realizada durante el periodo 2004-2007 Jorge Durán Silva Partido Liberal
Durante mi labor en el periodo constitucional 2004-2007 me ocupé de temas prioritarios para la ciudad y el país, los cuales adquirieron especial relevancia por sus contenidos en aspectos de desarrollo y productividad, fortalecimiento del control ciudadano, conformación de la estructura de la capital, planeación de Bogotá, protección de los derechos de los niños y mejoramiento en la calidad de la educación, de los cuales citaré en este documento los que considero de mayor relevancia. Es así como el cabildo distrital aprobó mi iniciativa de creación y participación del Distrito Capital en la Corporación para el desarrollo regional “Bogotá Región”27, conocida por la ciudadanía como la “Corporación Bogotá Dinámica”, con lo que se proporciona un elemento primordial para la coordinación y desarrollo de planes, programas y proyectos que contribuyan a la productividad, competitividad, desarrollo económico sostenible, promoción de la inversión e intercambio comercial nacional e internacional, así como a la exportación de bienes y servicios. Con este Acuerdo se busca la generación de conocimiento; el mejoramiento de la capacidad humana, social y cultural, y el estímulo a proyectos productivos que generen ventajas competitivas para la ciudad y la región. Posteriormente, la Corporación aprobó otra de mis iniciativas, la cual le “permite a los ciudadanos o a las diferentes organizaciones comunitarias de padres de familia, o de alumnos y ex alumnos, ejercer vigilancia sobre la gestión pública, respecto a las autoridades, administrativas, y educativas, así como de las entidades públicas o privadas, organizaciones no gubernamentales de carácter nacional o internacional que operen en Bogotá D.C., encargadas de la ejecución de un programa, proyecto, o contrato de prestación del servicio de educación en los diferentes niveles”28, a través de la Junta Local de Veeduría. Durante el período participé activamente en los debates relacionados con la estructura, la organización y el funcionamiento de los organismos y las entidades del Distrito Capital29, lo que representó un avance significativo para la modernización de la ciudad Concejo de Bogotá. Acuerdo 210 del 30 de mayo de 2006. Concejo de Bogotá. Acuerdo 240 de agosto 28 de 2006. 29 Concejo de Bogotá. Acuerdo 257 de noviembre 30 de 2006. 27
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al incorporar en la estructura entidades articuladoras de políticas en aspectos como movilidad, integración social, desarrollo económico y hábitat, dándole a la vez mayor relevancia a las funciones relacionadas con el cuidado del medio ambiente. Comencé este último año del periodo constitucional, ejerciendo un estricto control político al proceso de actualización catastral a través de la proposición 147 del 2 marzo de 2007, citando a la Corporación al entonces Director de la Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital, al Secretario de Hacienda y al Secretario Distrital de Planeación, con el fin de aclarar aspectos como los criterios de orden técnico y económico tenidos en cuenta para adelantar este proceso, el personal destinado al mismo, el número de predios objeto de actualización, el impacto de la misma, así como los reclamos recibidos por la administración distrital, entre otros aspectos. Las motivaciones para generar este debate no solamente se relacionaron con el riesgo al que se exponía la valoración del impuesto más importante del Distrito Capital y, por tanto, las finanzas distritales, sino también con el abuso al que se sometía a los propietarios de 750.000 predios, quienes denunciaron un incremento de hasta el 1310%. Es así como las denuncias realizadas por los representantes de los centros comerciales afirmaban cambios de valor de locales, algunos de los cuales pasaron de $109 millones a $1.880 millones, valor sobre el cual se debía cancelar el impuesto predial. En este mismo sentido, el 23 de marzo, gremios como Fenalco denunciaron los irregulares incrementos de hasta el 285% en la base catastral. Finalizados los debates y los pronunciamientos, el señor Alcalde Mayor de Bogotá reconoce públicamente que la empresa que llevó a cabo este proceso no era idónea, y solicita a las autoridades competentes las respectivas investigaciones, procediendo igualmente a realizar la rectificación de los avalúos realizados, decisión que favoreció a los propietarios de los predios afectados. De otra parte, participé activamente y como coautor en el Acuerdo que reclama el mandato constitucional, artículo 44, que establece que los derechos de los niños prevalecen sobre los derechos de los demás, y a través del cual en la ciudad “se adoptan medidas para la protección, garantía y restablecimiento de los derechos de las niñas y los niños en el Distrito Capital”30, mejor conocido por la ciudadanía como “los muros de la infamia”. En este mismo sentido y con el fin de promover la calidad de la educación para esta población, bajo el entendido de proporcionar al Estado las herramientas necesarias para el adecuado cumplimiento de sus funciones, el Concejo de Bogotá. Acuerdo 280 de mayo 8 de 2007.
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Cabildo distrital aprobó los “estímulos para promover la calidad de la educación en los colegios oficiales del Distrito Capital”31. Pese a la ardua labor realizada, aún quedan muchas necesidades por solucionar y temas por abordar. Por tal razón considero prioritario, para el periodo constitucional 2008-2011, trabajar sobre temas indispensables para poblaciones que se encuentran en ciclos vitales que requieren especial atención e interés por parte del gobierno distrital, tales como el control al expendio de bebidas alcohólicas a menores de edad, tema que debe ir de la mano con la búsqueda de mecanismos y estrategias de política pública que prevengan la prostitución y los embarazos no deseados en la población adolescente de nuestra ciudad, así como programas que logren reivindicar los derechos fundamentales de nuestros adultos mayores. También es indispensable continuar trabajando para lograr mayores condiciones que garanticen niveles de seguridad óptimos a la comunidad, así como por la protección de nuestro patrimonio histórico y cultural. Finalmente, pero no por esto menos importante, es ineludible abordar los temas ambientales y persistir en la búsqueda de estrategias políticas que garanticen la protección de los humedales, los cerros y ríos de la ciudad.
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Concejo de Bogotá. Acuerdo 273 de febrero 16 de 2007.
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Mejorar la imagen y credibilidad del Concejo de Bogotá, los desafíos para el nuevo periodo constitucional María Angélica Tovar Rodríguez Movimiento Nacional Cristiano-Cambio Radical
El periodo que termina ha sido uno de los más importantes para el Cabildo ya que tramitó más de 50 debates de alto impacto y alrededor de 80 Acuerdos que le permitieron llegar a obtener hasta el 53% de imagen favorable, según una encuesta realizada por la Firma Napoleón Franco en 2006. Esta cifra, aunque no se mantuvo para 2007, sí le permitió generar un mayor reconocimiento, el cual fue demostrado en las pasadas elecciones, en donde se pasó de una votación para el Concejo en 2003 de 1 671 572 a una votación en octubre 2007 de 2 062 462 votos, es decir, subió la votación al Concejo en un 23%. Esto demuestra que la confianza de los bogotanos hacia las instituciones públicas está regresando. Es importante resaltar la labor que el Concejo le brindó al alcalde Luis Eduardo Garzón, para sacar adelante los programas sociales como “Bogotá sin hambre”, “Salud a su hogar”, “Más y mejores colegios”, entre otros. Proyectos que por medio del presupuesto de cada año fueron incrementados a fin de alcanzar las metas que la administración distrital se había fijado. Los desafíos para el 2008-2011 Dentro de los retos que tiene el nuevo Concejo está en primer lugar hacer del Cabildo un órgano más competente y propositivo, a fin de convertirlo en un actor de la modernización de la ciudad. A pesar de las limitaciones que le impuso el Decreto-Ley 1421, se buscará en este tiempo el apoyo del Congreso de la República para expedir un Estatuto orgánico que le permita coadministrar con el Alcalde y de esa forma se impulsen proyectos de mayor impacto y se destinen los recursos para las necesidades básicas de la ciudad, en lo relacionado con movilidad, medio ambiente, salud, educación, empleo, entre otros. El impulsar el proyecto que busca la modificación al reglamento interno del Concejo de Bogotá será otro de los desafíos, pues con esta medida se reglamentará la actuación de los concejales en bancadas, en donde primarán los intereses del partido y no de un concejal en particular. Además se establecerá la votación nominal pública,
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en donde todas las disposiciones que impliquen sufragar sean públicas a fin de que los ciudadanos conozcan las decisiones de sus representantes. Otro de los beneficios que traería la modificación al reglamento es la participación de los ciudadanos a través de cabildos virtuales en los debates y proyectos que transiten en el Concejo y de esta manera poder incluir los proyectos, las percepciones e ideas que los bogotanos tienen y ven de su ciudad. Por último, creo que frente a la ciudad, el Concejo debe hacer énfasis en los temas que fueron atendidos con “paños de agua tibia” en la administración Garzón, como lo son el gran atraso que alcanzó la vivienda social, la malla vial, y ni que decir del pleito que nunca se enfrentó con los transportadores, además de las increíbles cifras que alcanzaron la inseguridad y las ventas ambulantes. Pienso que estos temas ya le dejan un gran trabajo al Concejo de Bogotá por los próximos cuatro años. Con el compromiso de todos los concejales actuales para sacar adelante estos temas tan álgidos en la ciudad, creo que esta es la oportunidad de demostrarle a los bogotanos que esta Corporación sí vela por los intereses de la ciudad y de esa manera mejorar la credibilidad y confianza que necesitamos de los capitalinos para seguir gobernando en Bogotá.
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CONCLUSIONES
p
or naturaleza, el
Concejo de Bogotá es el escenario donde se toman las decisiones que afectan a la ciudad, es el espacio de deliberación política, la arena en la que brotan nuevos líderes, el lugar para la representación. Considerando el rol fundamental de estos cuerpos colegiados a partir de la Constitución de 1991, la reforma política de 2003 y la Ley de Bancadas, la democracia colombiana ha avanzado en el fortalecimiento de sus instituciones, en especial, los órganos de representación, con el objeto de generar nuevas condiciones que les permitan ganar en legitimidad. En este proceso el Cabildo distrital si bien ha dejado atrás los escándalos de corrupción, mantiene el reto de reducir el personalismo que tanto combaten las nuevas reglas de la competencia electoral y del comportamiento al interior de las corporaciones de elección popular. Se puede avanzar aún más con la combinación de medidas internas y externas como la incorporación del ejercicio de las bancadas en el reglamento interno, y la formulación por parte de los directorios de los partidos de estatutos que sancionen y estimulen la acción de las bancadas, a la par de nuevos mecanismos de democracia interna que reduzcan los efectos del voto preferente. Las nuevas condiciones de la gestión pública en Bogotá, con un mayor protagonismo de los partidos, implican para el Alcalde y el Concejo trabajar en pro de los intereses colectivos de la ciudad, a partir de un plan de desarrollo que defina la distribución de los bienes y servicios. Del jefe de la administración depende cómo se definen las prioridades, y si a pesar de la existencia de recursos limitados, les otorga un rol de intermediación indirecta a algunos concejales. Las prácticas particulares debilitan institucionalmente a la Corporación en la medida en que instrumentaliza su labor en pro de sectores específicos con la condición de su retribución electoral. El fraccionamiento de la acción de las colectividades permite que los favores de un político, aparentemente comprometido con la comunidad, conviertan a los ciudadanos en instrumentos dependientes en un proceso distorsionado que limita su rol en la democracia.
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Si bien el periodo analizado mostró un incremento sustancial en el volumen de proyectos radicados, la comparación con periodos pasados muestra una tendencia constante en el número de Acuerdos por año, con la diferencia de que durante 20042007, la administración contó con las mayorías necesarias para aprobar sus iniciativas más trascendentales como la reforma administrativa y el impuesto de valorización. La inexistencia de partidos fuertes al interior de la Corporación debilitó la posibilidad de la oposición de demandar en los controles políticos, la responsabilidad política de la administración en las deficiencias en su gestión, aunque se presentaron las renuncias de rigor, el partido de gobierno nunca asumió su compromiso público por cada uno de los casos. La presencia de partidos disciplinados al interior de la Corporación le permitirá al cabildo mostrarse como una institución fuerte con capacidad de interlocución frente al Ejecutivo, equilibrando la relación de pesos y contra pesos, en pro de los intereses colectivos de la ciudad y la legitimidad del Concejo como institución. La labor de las mesas directivas con la aprobación de mecanismos como la rendición de cuentas, los planes de acción cuatrienal, la transmisión de las sesiones en directo vía Internet, la certificación de calidad, entre otros, son en suma procesos que permiten aumentar la visibilidad del Cabildo, dándole mayor legitimidad sobre sus normas y decisiones públicas. La democracia colombiana con sus avances y retrocesos, como un modelo inacabado, muestra los espacios de representación política y de participación ciudadana en su capacidad para dirimir los conflictos de manera pacífica de ciudades plurales como Bogotá. El horizonte es la consolidación de una cultura política en la que los ciudadanos tengan un rol más activo que el de reducir su responsabilidad democrática al voto, en pro de una sociedad civil más activa e incidente en las decisiones sobre lo público.
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BIBLIOGRAFÍA Acto Legislativo 02 de 2002. Por el cual se modifica el periodo de los gobernadores, diputados, alcaldes, concejales y ediles. Acto Legislativo 01 de 2003. Por el cual se adopta una reforma política constitucional y se dictan otras disposiciones. Acto Legislativo 01 de 2007. Por medio del cual se modifican los numerales 8 y 9 del artículo 135, se modifican los artículos 299 y 312, y se adicionan dos numerales a los artículos 300 y 313 de la Constitución Política de Colombia. Acto Legislativo 03 de 2007. Por medio del cual se modifica el artículo 323 de la Constitución Política. Acuerdo 95 de 2003. Por el cual se expide el reglamento interno del Concejo de Bogotá. Acuerdo 59 de 2002. Por el cual se fusiona el Fondo Rotatorio del Concejo de Bogotá, D.C., a la Secretaría de Hacienda Distrital y se dictan otras disposiciones. Acuerdo 151 de 2005. Por el cual se establecen mecanismos para la rendición de cuentas y la visibilidad de la gestión de los concejales y del Concejo de Bogotá, D.C., y se dictan otras disposiciones. Acuerdo 217 de 2006. Por medio del cual se establece la adopción del Plan de Acción Cuatrienal del Concejo de Bogotá, D.C. ALESINA, Alberto. Reformas institucionales en Colombia. Bogotá: Alfaomega, 2002. Constitución Política de Colombia de 1991. Decreto Ley 1421 de 1993. Por el cual se dicta el régimen especial para el Distrito Capital de Santa Fe de Bogotá. Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ). Memorias Taller: Transparencia y rendición de cuentas entre Autonomía Municipal y el Estado de Derecho. Santo Domingo. 2004 FAINBOIM, Israel; GANDOUR, Miguel y URIBE, María Camila (eds.). Servicio civil y mecanismos de control. Misión de Reforma Institucional. Bogotá: Secretaría de Hacienda del Distrito, 2000. GIRALDO, Fernando. Sistemas de partidos políticos en Colombia. Bogotá: CEJA, 2003. GUZMÁN, Tania. Prácticas políticas y relaciones Ejecutivo-Concejo: anotaciones sobre el caso de Bogotá. Ponencia presentada al Seminario Internacional “Bogotá, sistema político y cultura Democrática”. Bogotá, 2003.
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CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
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LISTA
DE GRÁFICOS Y TABLAS GRÁFICOS Gráfico 1. Porcentaje de indicadores
18
Gráfico 2. Renovación Concejo
27
Gráfico 3. Evolución elección de mujeres
27
Gráfico 4. Evolución composición partidista
28
Gráfico 5. Coalición vs. oposición
29
Gráfico 6. Proyectos de Acuerdo debatidos por comisión
32
Gráfico 7. Proyectos de Acuerdo radicados por año
33
Gráfico 8. Proyectos de Acuerdo Debatidos según iniciativa
34
Gráfico 9. Trámite proyectos de Acuerdo 2004-2007
34
Gráfico 10. Trámite proyectos de Acuerdo por años
35
Gráfico 11. Conclusión de los proyectos de Acuerdo debatidos 2004-2007
35
Gráfico 12. Conclusión de los proyectos de Acuerdo debatidos por años
36
Gráfico 13. Proyectos de Acuerdo debatidos en cada comisión 2004-2007
36
Gráfico 14. Acuerdos por comisión y año
37
Gráfico 15. Acuerdos por tema 2004-2007
38
Gráfico 16. Acuerdos por temas y año
39
Gráfico 17. Acuerdos según impacto 2004-2007
40
Gráfico 18. Acuerdos según impacto por años
40
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CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
Gráfico 19. Controles políticos 2004-2007
41
Gráfico 20. Conclusión de los Controles Políticos por años
41
Gráfico 21. Controles políticos según tema 2004-2007
42
Gráfico 22. Controles políticos según tema por años
43
Gráfico 23. Impacto de los controles políticos 2004-2007
44
Gráfico 24. Impacto de los controles políticos por años
44
Gráfico 25. Asistencia y permanencia
45
Gráfico 26. Votación nominal de las bancadas en los principales proyectos
51
Gráfico 27. Trámite de proyectos de Acuerdo según origen 2004-2007
55
Gráfico 28. Conclusión proyectos de Acuerdo debatidos según origen 2004-2007
55
Gráfico 29. Temas de Acuerdo según origen 2004-2007
56
Gráfico 30. Proyectos y Acuerdos por administración
57
Gráfico 31. Imagen del Concejo en la ciudadanía
60
Gráfico 32. Abstención Alcaldía vs. Concejo
61
TABLAS Tabla 1.
Porcentaje de listas elegidas
26
Tabla 2.
Composición política del Concejo 2004-2007
27
Tabla 3.
Mesas directivas por partido
31
Tabla 4.
Evaluaciones de concejales 2004-2007
45
Tabla 5.
Votación nominal principales proyectos de Acuerdo por bancada
50
100
ANEXOS ACUERDOS, 2004-2007 CONTROLES POLÍTICOS, 2004-2007
A N E XO S
ACUERDOS 2004-2007
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2004
Adoptar el plan de desarrollo económico, social y de obras públicas para Acuerdo 119 de 2004 Bogotá 2004-2008. Bogotá Sin Indiferencia un compromiso social contra la pobreza y la exclusión
Administración distrital
2004
Acuerdo 120 de 2004 Declarar como evento de interés cultural el Festival de rock al Parque
David Luna Sánchez
2004
Acuerdo 121 de 2004
2004
Acuerdo 122 de 2004 Crear el sistema de gestión de la calidad
Francisco Noguera Rocha
2004
Acuerdo 123 de 2004 Establecer las jornadas de Bogotá Despierta: económica y culturalmente
Isaac Moreno
2004
Acuerdo 124 de 2004
2004
Implementar la Cátedra de Derechos Humanos, en relación con la aplicación, Acuerdo 125 de 2004 coordinación institucional, participación social, difusión, divulgación y Todos los concejales promoción.
2004
Acuerdo 126 de 2004 Rendir homenaje a la memoria de Gabriel Betancur Mejía
2004
Acuerdo 127 de 2004
Establecer el programa de capacitación gratuita en informática para los adultos discapacitados
Yamile Medina
2004
Acuerdo 128 de 2004
Declarar como actividad de interés cultural el Festival Iberoamericano de Teatro
Germán García Zacipa, Susana González, Guillermo Villate
2004
Acuerdo 129 de 2004 Efectuar unas modificaciones en el presupuesto anual 2004
Administración distrital
2004
Acuerdo 130 de 2004 Establecer la Infraestructura de datos espaciales
Carlos Alberto Baena López
2004
Acuerdo 131 de 2004
2004
Acuerdo 132 de 2004 Expedir el presupuesto anual para el 2005
2004
Acuerdo 133 de 2004
Reconocer el microfútbol o fútbol de salón como deporte símbolo que identifica a los bogotanos
Wilson Duarte
2004
Acuerdo 134 de 2004
Ampliar el cupo de endeudamiento autorizado mediante los Acuerdo 08 de 1998, 41 de 2001 y 112 de 2003
Administración Distrital.
2004
Acuerdo 135 de 2004
Adoptar e implementar el Plan Integral de Seguridad para Bogotá y sus localidades
Orlando Parada
2004
Acuerdo 136 de 2004 Ascender a nivel 2 el Hospital de Suba
2004
Acuerdo 137 de 2004
Establece el festival de la chicha, la vida y la dicha de La Perseverancia como evento de interés cultural
Conceder exenciones tributarias a las personas víctimas de secuestro y desaparición forzada
Establecer informes de rendición de cuentas a cargo del Distrito, sus Localidades y Entidades Descentralizadas
Establecer el Sistema Distrital de Atención Integral de personas con limitaciones y/o discapacidad
103
Isaac Moreno
Fernando Rojas, Guillermo Cortés
Francisco Noguera Rocha
Carlos Alberto Baena López Administración distrital
Fernando López Gutiérrez, Ángel Cabrera, David Luna, Jorge Salamanca Germán García Zacipa
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2004
Establecer el permiso de funcionamiento para establecimientos públicos y Ángel Cabrera, Gilma Jiménez, David Luna, Acuerdo 138 de 2004 privados que atienden niños de tres meses a seis años y se dictan normas Alfonso Prada para la atención, cuidado y preparación para el ingreso a la educación formal
2004
Acuerdo 139 de 2004 Modificar el acuerdo 79 de 2003. Cobro por fracción de hora a parqueaderos
2004
Acuerdo 140 de 2005
2004
Acuerdo 141 de 2005 Crear el orden civil al merito María Currea de la Aya en el grado de Cruz de Oro Yamile Medina
2004
Acuerdo 142 de 2005 Promover a las veedurías ciudadanas
2004
Acuerdo 143 de 2005
2004
Acuerdo 144 de 2005 Establecer la red de salud mental
2004
Acuerdo 145 de 2005
2004
Acuerdo 146 de 2005 Conformar la comisión distrital de ciencia, tecnología e innovación
David Luna Sánchez, Isaac Moreno de Caro
2004
Acuerdo 147 de 2005 Autorizar al Alcalde Mayor a afiliarse a CIDEU, UCCI
Administración distrital
2004
Acuerdo 148 de 2005 Crear la Cátedra Bogotá
Todos los concejales
2004
Acuerdo 149 de 2005 Institucionalizar el programa de alfabetización para adultos
Isaac Moreno
2005
Acuerdo 150 de 2005
2005
Acuerdo 151 de 2005 Rendición de cuentas y visibilidad de los concejales.
2004
Acuerdo 152 de 2005
Modificar el acuerdo 12 de 1998, adoptar mediadas para la atención de víctimas de violencia intrafamiliar y sexual
2005
Acuerdo 153 de 2005
Establecer el sistema de donación e intercambio de textos, uniformes y útiles Carlos Alberto Baena López escolares
2004
Acuerdo 154 de 2005 Declarar como actividad de interés cultural los mercados de las pulgas
2004
Acuerdo 155 de 2005
2004
Acuerdo 156 de 2005 Crear la orden al mérito empresarial
2005
Acuerdo 157 de 2005
Promover una cultura de donación de órganos y tejidos con fines de trasplante
Hugo Patiño Severo Correa
Darío Fernando Cepeda
Dictar unas disposiciones en materia de prevención, control y tratamiento del Soledad Tamayo, Orlando Santiesteban síndrome de inmunodeficiencia Humana VIH y del Sida
Modificar el acuerdo 79 de 2003. Venta de antibióticos solo bajo formula médica
Nombrar a la avenida calle 138 entre Autopista Norte y Avenida Suba como sargento Inocencio Chincá
Crear el programa de seguimiento y apoyo a familias afectadas por la violencia intrafamiliar PARVIF
Declarar el tercer domingo del mes de julio como el día del conductor de servicio público
Germán García Zacipa Samuel Arrieta
Orlando Parada Mario Suárez Antonio Galán, Omar Mejía Báez
María Isabel Nieto, Alejandro Martínez, Guillermo Cortés y Álvaro Argote Gustavo Páez Merchán Darío Fernando Cepeda Juan Sánchez
104
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
2005
Acuerdo 158 de 2005
Declarar el 28 de abril como el día de la prevención de accidentes de tránsito en memoria de los niños fallecidos del Colegio Agustiniano.
2005
Acuerdo 159 de 2005 Establecer los lineamientos de la política pública de juventud
Carlos Alberto Baena López, David Luna, María Angélica Tovar, Carlos de Roux, Wilson Duarte, Nelly Patricia Mosquera
2005
Acuerdo 160 de 2005 Designar al estadio distrital de béisbol Hermes Barros Cabas
Francisco Noguera Rocha
2005
Acuerdo 161 de 2005 Crear la orden al mérito literario Don Quijote de la Mancha
Susana González y Francisco Noguera
2005
Acuerdo 162 de 2005
2005
Acuerdo 163 de 2005 Honrar la memoria de Yolanda Ronga de Alzate
2005
Acuerdo 164 de 2005
2005
Acuerdo 165 de 2005 Reconocer como evento de interés cultural el festival de la expresión negra
Álvaro Argote
2005
Acuerdo 166 de 2005 Crear los consejos del medio ambiente en los colegios públicos y privados
Leo César Diago
2005
Ordenar el traslado de computadoras e impresoras señaladas como bienes Acuerdo 167 de 2005 servibles no utilizables de las entidades distritales a las instituciones públicas Hugo Patiño educativas
2005
Acuerdo 168 de 2005
Declarar de interés cultural las actividades del Museo de Arte Moderno y el Camerín del Carmen
Susana González y Francisco Noguera
2005
Acuerdo 169 de 2005
Autorizar al Consejo Distrital de Juventud sesionar en las instalaciones del Concejo
Nelly Mosquera, María Angélica Tovar y David Luna
2005
Acuerdo 170 de 2005 Establecer el día de la familia
Gustavo Páez Merchán
2005
Acuerdo 171 de 2005 Establecer el registro de la actividad pública inmobiliaria RAPID
Carlos Alberto Baena López
2005
Fijar la responsabilidad en los estudios de conveniencia, autorización, Acuerdo 172 de 2005 instalación, vigilancia y demolición de los reductores de velocidad tipo resalto
Samuel Arrieta
2004
Acuerdo 173 de 2005 Crear el Consejo Distrital de seguridad escolar
Orlando Parada
2005
Acuerdo 174 de 2005 Denominar el parque de la 26 como Parque de la Reconciliación
Fernando Rojas
2005
Acuerdo 175 de 2005
Establecer acciones afirmativas para la definición de la política pública para la población afrodescendente
Bruno Díaz
2005
Acuerdo 176 de 2005
Dictar normas sobre el funcionamiento de los establecimientos que prestan el servicio de videojuegos
Carlos Alberto Baena López
Implementar el sistema distrital para el encuentro de personas extraviadas y desaparecidas
Ordenar la revisión de las reservas viales por obras públicas y protección ambiental
105
Autores
Susana González y Jorge Durán
María Clara Ramírez Omar Mejía Báez Soledad Tamayo
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
2005
Acuerdo 177 de 2005
Institucionalizar la semana de prevención de muertes por cáncer de cerviz y de mama en las mujeres
Yamile Medina
2005
Acuerdo 178 de 2005
Declarar de interés cultural las actividades de la Orquesta Filarmónica de Bogotá
Susana González, Francisco Noguera e Isaac Moreno
2005
Acuerdo 179 de 2005
Reglamentar la devolución y compensación de los saldos cuenta por concepto de valorización
Severo Correa
2005
Acuerdo 180 de 2005
Autorizar el cobro de una contribución de valorización por beneficio local para la construcción de un plan de obras
Administración distrital
2005
Acuerdo 181 de 2005
Efectuar unas modificaciones en el presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones para la vigencia fiscal 2005
Administración distrital
2005
Modifica la estructura básica de la Personería de Bogotá, D.C., en Acuerdo 182 de 2005 cumplimiento de lo dispuesto por el Decreto Ley 785 de 2005 y señala las funciones de algunas dependencias
Personero
2005
Ajusta y modifica la planta de personal de la Personería de Bogotá, D.C., al Sistema de Nomenclatura y Clasificación de Empleos, de acuerdo con lo Acuerdo 183 de 2005 establecido en el Decreto Ley 785 de 2005 y ajusta e integra las tablas de grados de asignación básica en armonía con dicho sistema
Personero
2005
Acuerdo 184 de 2005
2005
Acuerdo 185 de 2005 Modificar el acuerdo 105 de 2003. Modificaciones al presupuesto 2003
Francisco Noguera Rocha, Carlos de Roux, Álvaro Argote, Severo Correo
2005
Acuerdo 186 de 2005 Establecer la política distrital de seguridad alimentaria
Isaac Moreno
2005
Acuerdo 187 de 2005 Ordenar la emisión de la estampilla pro cultura
Susana González y Francisco Noguera
2005
Acuerdo 188 de 2005
Autorizar la emisión de la estampilla pro dotación y funcionamiento de centros de bienestar del anciano e instituciones de la tercera edad
Isaac Moreno, Armando Gutiérrez
2005
Acuerdo 189 de 2005
Dictar normas que propenden por la mitigación del impacto ambiental para la aprobación de planes de implantación
Susana González
2005
Acuerdo 190 de 2005 Modificar el articulo 1 del acuerdo 63 de 2002, Armonización presupuestal
Darío Fernando Cepeda
2005
Establecer la obligación para la Secretaría de Salud y las EPS de facilitar el Acuerdo 191 de 2005 acceso gratuito a todos lo métodos modernos temporales y definitivos de planificación familiar
Ángel Cabrera, Gilma Jiménez, David Luna, Alfonso Prada
2005
Acuerdo 192 de 2005 Crear e institucionalizar el proyecto Ciudad Salud
Emel Rojas Castillo, Antonio Galán Sarmiento, Jorge Salamanca, Carlos Baena, Hugo Patiño
2005
Acuerdo 193 de 2005 Reconocer como evento de interés cultural el Festival de Teatro Alternativo
Álvaro Argote
2005
Acuerdo 194 de 2005
Título
Dictar normas sobre el funcionamiento de los establecimientos que prestan el servicio de Internet
Autores
Yamile Medina
Modificar el acuerdo 25 de 1998. Ajustar la escala de remuneración básica Hipólito Moreno Gutiérrez salarial de los empleos de la planta global de cargos en el Concejo de Bogotá
106
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
2005
Acuerdo 195 de 2005
2005
Acuerdo 196 de 2005 Ordenar un beneficio tributario en el impuesto predial unificado
2005
Acuerdo 197 de 2005
Establecer Ecología al Parque para sensibilizar el tema ecológico y medioambiental utilizando el sistema distrital de parques
Susana González
2005
Acuerdo 198 de 2005
Expedir el presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones para la vigencia fiscal 2006
Administración distrital
2005
Acuerdo 199 de 2005
Ajustar la escala salarial de los empleos públicos del sector central de la administración para dar cumplimiento a la ley 785 de 2005
Administración distrital
2005
Acuerdo 200 de 2005
Establecer los factores de subsidio para los estratos 1, 2 y 3 los factores de aporte solidario en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo
Todos los concejales y Administración Distrital
2005
Acuerdo 201 de 2005
Establecer la base gravable mínima del impuesto predial unificado para los predios a los cuales no se les ha fijado avalúo catastral
Administración Distrital
2005
Acuerdo 202 de 2005 Establecer el día de la transparencia
2005
Acuerdo 203 de 2006
2005
Ajustar la planta del personal del Concejo de Bogotá al sistema de Acuerdo 204 de 2006 nomenclatura y clasificación de empleos establecido en el decreto ley 785 de Hipólito Moreno Gutiérrez 2005 y se ajustan e integran las tablas de grados de asignación básica
2006
Acuerdo 205 de 2006
2006
Ajustar la planta de personal de la Contraloría de Bogotá D.C. al sistema de nomenclatura y clasificación de empleos, de acuerdo con lo establecido en Acuerdo 206 de 2006 la Ley 909 de 2004 y el Decreto Ley 785 de 2005, se ajustan e integran las tablas de grados de asignación básica en armonía con dicho sistema y se dictan otras disposiciones
2006
Acuerdo 207 de 2006
Modificar la estructura orgánica, la planta y se ajusta la nomenclatura y la clasificación de los empleos de la Veeduría Distrital
Veeduría Distrital
2006
Acuerdo 208 de 2006
Modificar el artículo 7º del Acuerdo 159 de 2005.- Política pública de juventud
Carlos Alberto Baena López, María Angélica Tovar Rodríguez, Nelly Patricia Mosquera Murcia, Lariza Pizano Rojas, Carlos Vicente de Roux Rengifo
2006
Acuerdo 209 de 2006
Modificar los artículos 27, 28, 39, 40 y 117 del Acuerdo 79 del 14 de enero de 2003
Gilma Jiménez Gómez, Jairo Rodríguez Valderrama, Lariza Pizano Rojas
2006
Autorizar la creación de la entidad mixta sin animo de lucro “Localidades hermanas de la región”. Autorizar la creación de la entidad mixta sin ánimo Acuerdo 210 de 2006 de lucro Agencia para el Desarrollo Regional Bogotá Región Dinámica y se dictan otras disposiciones
Título
Reglamentar el uso de los inmuebles que se destinen como albergues para las personas en proceso de reincorporación
Por medio del cual se crea el Consejo Distrital de Promoción de la Equidad, CODEQ
Autores
Orlando Parada María Isabel Nieto, David Luna, Fernando Rojas, Darío Cepeda, Guillermo Cortés y Emel Rojas
Contraloría y todos los Concejales Carlos Vicente de Roux
Ajustar la estructura organizacional de la Contraloría de Bogotá D.C. en Óscar González Arana, contralor distrital cumplimiento de lo dispuesto por el Decreto Ley 785 de 2005
107
Óscar González Arana, contralor distrital
Administración distrital, Jorge Durán Silva
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2006
Efectuar unas modificaciones en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos Acuerdo 211 de 2006 y de Gastos e Inversiones del Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2006
2006
Acuerdo 212 de 2006
2006
Establecer la Red -Educando de orientación, apoyo, prevención, Orlando Santiesteban Millán, Carlos Alberto Baena Acuerdo 213 de 2006 reconciliación y solución de conflictos de la comunidad infantil y juvenil en la López, Álvaro Argote Muñoz capital de la República
2006
Acuerdo 214 de 2006
Prohibir la utilización delantera de televisores o dispositivos de videos mientras se conduce cualquier tipo de vehículos en el Distrito Capital
Omar Mejía Báez, Guillermo Cortés Castro
2006
Acuerdo 215 de 2006
Promover la cultura ciudadana de la donación voluntaria, responsable, altruista y habitual de sangre en el Distrito Capital
Orlando Santiesteban Millán, Severo Antonio Correa Valencia
2006
Declarar de interés cultural la actividad teatral de carácter experimental, Acuerdo 216 de 2006 investigativo y formativo de la ciudad de Bogotá, D.C.
Bruno Alberto Díaz Obregón, Lariza Pizano Rojas, José Fernando Rojas Rodríguez, Antonio Galán Sarmiento, Carlos Arturo Romero Jiménez
2006
Acuerdo 217 de 2006 Establecer el Plan Cuatrianual de Acción del Concejo de Bogotá D.C.
Hipólito Moreno Gutiérrez, Carlos Alberto Baena López
2006
Ordenar a la Secretaría de Educación del Distrito que exija a las instituciones Acuerdo 218 de 2006 de educación no formal, que den información veraz y suficiente sobre los títulos que ofrecen y se dictan otras disposiciones
Susana González Roncancio, Severo Antonio Correa Valencia, Orlando Santiesteban Millán
2006
Acuerdo 219 de 2006
Declarar de interés cultural las actividades del Museo Nacional de la Fotografía- Foto museo en Bogotá D.C.
Lariza Pizano Rojas, Germán García Zacipa, Nelly Patricia Mosquera Murcia, Carlos Vicente de Roux Rengifo
2006
Acuerdo 220 de 2006
Institucionalizar el Distrito Capital la semana de prevención y lucha contra el cáncer
María Susana González Roncancio, Alejandro Martínez Caballero, Yamile Medina Medina
2006
Institucionaliza el Programa Distrital de Prevención de la Anorexia y la Acuerdo 221 de 2006 Bulimia
2006
Acuerdo 222 de 2006
Crear el Sistema Distrital para la Recepción y Entrega de Documentos de Identidad Extraviados
Administración distrital Carlos Alberto Baena López, Germán García Zacipa
Hipólito Moreno Gutiérrez, Cristina Plazas Milchelsen, María Angélica Tovar Rodríguez, Darío Fernando Cepeda Peña, María Isabel Nieto Jaramillo
Establecer el intercambio y donación de ayudas técnicas a personas con alteraciones funcionales, físicas y sensoriales
Carlos Alberto Baena López, María Isabel Nieto J., Jairo Rodríguez Valderrama
2006
Acuerdo 223 de 2006
Establecer un mecanismo de seguimiento a los Planes Maestros de Bogotá D.C.
María Susana González Roncancio, Emel Rojas Castillo, Luis Fernando Olivares Rodríguez, Gilma Jiménez Gómez, Lariza Pizano Rojas, Guillermo Cortés Castro, Guillermo Villate Supelano, Fernando López Gutiérrez, Carlos Alberto Baena López, Cristina Plazas Michelsen, Darío Fernando Cepeda Peña, José Fernando Rojas Rodríguez
2006
Acuerdo 224 de 2006
Denominar la Biblioteca Pública El Tintal con el nombre Manuel Zapata Olivella
Carlos Arturo Romero Jiménez
108
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
2006
Acuerdo 225 de 2006
Declarar de interés cultural las actividades de la Casa de Poesía Silva de Bogotá D.C.
2006
Acuerdo 226 de 2006
Declarar de interés cultural las actividades del Museo de los Niños de Bogotá Guillermo Cortés Castro, José Abel Valoyes Chaverra D.C.
2006
Acuerdo 227 de 2006 Adicionar un parágrafo al artículo sexto del Acuerdo 37 de 1999
Germán García Zacipa, Álvaro Argote Muñoz
2006
Establecer un incentivo tributario a los propietarios o poseedores de Acuerdo 228 de 2006 vehículos hurtados o respecto de los cuales haya ocurrido pérdida o destrucción total
Hugo Patiño Vásquez, Ati Quigua Izquierdo, Soledad Tamayo Tamayo, Maria Clara Ramírez Ferro, Guillermo Villate Supelano
2006
Acuerdo 229 de 2006
Amplían las Comisarías de Familia y se reforman las disposiciones del Acuerdo 54 de diciembre 8 de 2001
Antonio Galán Sarmiento
2006
Acuerdo 230 de 2006
Establecer la obligatoriedad del uso de elementos de primeros auxilios en establecimientos de comercio y centros comerciales
Mario Suárez Melo
2006
Acuerdo 231 de 2006
Incentivar el cultivo y consumo de productos tradicionales andinos como complemento nutricional en el Distrito Capital
Ati Seygundiba Quigua Izquierdo
2006
Acuerdo 232 de 2006
Crear el Sistema Integral Computarizado de Número Único 123 para la atención Hipólito Moreno Gutiérrez de llamadas de emergencia, despacho y vigilancia para Bogotá D.C.
2006
Acuerdo 233 de 2006 Establecer la Red de Apoyo y Solidaridad Ciudadana en el Distrito Capital
Orlando Parada Díaz
2006
Declarar de interés cultural las manifestaciones y expresiones artísticas Acuerdo 234 de 2006 de la población con algún tipo de limitación física, psíquica y sensorial y se establecen ferias en el Distrito Capital
María Angélica Tovar Rodríguez, María Isabel Nieto Jaramillo, Carlos Alberto Baena López
2006
Honrar la memoria del doctor Roberto Camacho, designando con su Acuerdo 235 de 2006 nombre al Colegio Distrital San Cristóbal Norte y se ordena adosar una placa Severo Antonio Correa Valencia, Omar Mejía Báez conmemorativa en las instalaciones del Concejo
2006
Acuerdo 236 de 2006
2006
Honrar la memoria del sumo pontífice Juan Pablo II, designando el Templete Acuerdo 237 de 2006 Eucarístico ubicado en el parque El Tunal como Templete Eucarístico Juan Pablo II
2006
Acuerdo 238 de 2006
Dictar normas tendientes al seguimiento del mejoramiento de las condiciones de vida de la infancia y la adolescencia del Distrito Capital
2006
Acuerdo 239 de 2006
Organizar el control social de usuarios del servicio público de transporte terrestre Antonio Galán Sarmiento automotor masivo y colectivo de pasajeros en Bogotá Distrito Capital
2006
Promover la creación de la Junta Local de Veeduría en el D.C. para verificar la Acuerdo 240 de 2006 calidad y accesibilidad de la educación en los planteles públicos y privados, se Jorge Durán Silva deroga el Acuerdo 23 de 1996
2006
Acuerdo 241 de 2006
Título
Adecuar ciclo parqueos en las instituciones públicas que prestan atención al público en el Distrito Capital
Autores
Guillermo Cortés Castro, José Abel Valoyes Chaverra
Yamile Medina Medina Omar Mejía Báez Lariza Pizano Rojas, Emel Rojas Castillo, Germán García Zacipa
Declarar de interés cultural las actividades que desarrolla el Centro Interactivo Soledad Tamayo Tamayo, Hipólito Moreno de Ciencia y Tecnología Maloka Gutiérrez, Carlos Vicente de Roux Rengifo
109
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2006
Implementar en el Distrito Capital mecanismos para la formación en Acuerdo 242 de 2006 participación ciudadana en las instituciones educativas públicas y privadas en los niveles preescolar, básica y media, formal e informal
2006
Crear en las instituciones educativas los espacios para concretar en iniciativas Acuerdo 243 de 2006 innovadoras y proyectos, la convivencia, el afecto, el amor y el buen trato a Todos los concejales las niñas y niños
2006
Acuerdo 244 de 2006
2006
Acuerdo 245 de 2006 Institucionalizar el mes de las personas en condición de discapacidad
2005
Acuerdo 246 de 2006
2006
Efectuar unas modificaciones en el presupuesto anual de rentas e ingresos Acuerdo 247 de 2006 y de gastos e inversiones del Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2006
2006
Acuerdo 248 de 2006
2006
Acuerdo 249 de 2006 Rendir homenaje al deporte paralímpico y a quienes lo practican
Luis Fernando Olivares Rodríguez
2005
Acuerdo 250 de 2006 Modificar el artículo 13 del acuerdo 20 de 1995. Código de construcciones
Leo César Diago, Juan Sánchez, Darío Cepeda, María Isabel Nieto, Mario Suárez, Orlando Santiesteban, Carlos de Roux, Hugo Patiño, Guillermo Cortés, Samuel Arrieta, María Angélica Tovar, Carlos Baena, Fernando Rojas y Omar Mejía
2006
Rendir homenaje a la memoria del doctor Patricio Samper Gnecco y se Acuerdo 251 de 2006 designa con su nombre a la Avenida Circunvalar o Avenida de los Cerros de Bogotá
Guillermo Cortés Castro, María Isabel Nieto Jaramillo
2006
Acuerdo 252 de 2006
Establecer y desarrollar los principios y valores éticos para el ejercicio de la función pública en el D.C.
Estandarizar los menús alimenticios de los comedores comunitarios y comedores amigos
Modificar el capítulo IV y sus artículos 13º y 14º del Acuerdo 19 de 1996 sobre el Estatuto General de Protección Ambiental del Distrito Capital
Establecer acciones institucionales de promoción hacia una cultura empresarial, cooperativa y de negocios en el Distrito Capital
Luis Fernando Olivares Rodríguez
Orlando Santiesteban Millán Isaac Moreno de Caro Isaac Moreno Administración distrital Ati Seygundiba Quigua Izquierdo
Soledad Tamayo Tamayo Carlos Alberto Baena López, José Abel Valoyes Chaverra, Herman Redondo Gómez, María Susana González Roncancio, Mario Suárez Melo, Gilma Jiménez Gómez, Lariza Pizano Rojas, Jairo Rodríguez Valderrama.
2006
Acuerdo 253 de 2006 Institucionalizar el programa “Bogotá Bilingüe”
2006
Acuerdo 254 de 2006
Establecen los lineamientos de la política pública para el envejecimiento y las Carlos Alberto Baena López personas mayores en el D.C.
2006
Acuerdo 255 de 2006
Coordinar la promoción y celebración del día del deporte, la recreación y la educación física en el Distrito Capital
2006
Acuerdo 256 de 2006 Honrar la memoria de Fray Bartolomé de las Casas
Germán Augusto García Zacipa, Yamile Medina Medina Alejandro Martínez Caballero
110
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2006
Dictar normas básicas sobre la organización y funcionamiento de las entidades y organismos del Distrito Capital de Bogotá, y se expiden otras Acuerdo 257 de 2006 disposiciones sobre los principios y reglas generales para la administración pública distrital
2006
Acuerdo 258 de 2006
2006
Darío Fernando Cepeda Peña, María Isabel Nieto Acuerdo 259 de 2006 Establecer un aporte voluntario para el cuerpo oficial de bomberos de Bogotá Jaramillo, María Angélica Tovar Rodríguez, Cristina Plazas Michelsen
2006
Acuerdo 260 de 2006
2006
Acuerdo 261 de 2006 Modificar el artículo 9 del acuerdo 12 de 1994
Establecer horario nocturno para la realización de obras de infraestructura en Isaac Moreno de Caro la malla vial de la ciudad
Promover la instalación y equipamiento de baños para el servicio público en Bogotá D.C.
Expedir el presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones de Bogotá, Distrito Capital para la vigencia fiscal comprendida entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2007
2006
Administración distrital, Orlando Parada Díaz, Carlos Alberto Baena López, María Angélica Tovar
Hugo Patiño Vásquez Ati Quigua Izquierdo, Álvaro Argote Muñoz Administración distrital
2006
Establecer los factores de subsidio y los factores de aporte solidario para los Administración distrital, Fernando Rojas Y 40 Acuerdo 263 de 2006 servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en Bogotá Concejales de Bogotá D.C., para la vigencia 2007
2006
Acuerdo 264 de 2006 Crear la credencial Bogotá joven en el distrito.
2006
Acuerdo 265 de 2006
2006
Acuerdo 266 de 2006 Adoptar mecanismos de protección a los recién nacidos del D.C.
Promover la ludoterapia y la laborterapia en algunos servicios de los hospitales públicos, a través del servicio social estudiantil obligatorio
Carlos Alberto Baena, María Angélica Tovar Maria Susana González Roncancio, Carlos Ferreira, Cristina Plazas, María Angélica Tovar Hipólito Moreno Gutiérrez, Germán García Zacipa, Soledad Tamayo Tamayo, María Clara Ramírez Ferro, Carlos Baena, Jairo Rodríguez
2006
Acuerdo 267 de 2006
Establecer mecanismos de seguimiento a los programas de prevención, control y mitigación de los impactos ambientales en Bogotá D.C.
Maria Susana González Roncancio, Darío Fernando Cepeda, María Angélica Tovar Rodríguez, Guillermo Cortés Castro, Carlos Ferreira, Cristina Plazas Michelsen, Carlos Alberto Baena, Omar Mejía Báez, Jorge Durán Silva, Severo Correa Valencia
2006
Acuerdo 268 de 2006
Reglamentar la asistencia espiritual en hospitales y centros de reclusión del D.C.
Emel Rojas Castillo
2006
Acuerdo 269 de 2006
Establecer medidas para la información de la actividad urbanística e inmobiliarias en el D.C.
Carlos Alberto Baena López, Emel Rojas Castillo
2006
Acuerdo 270 de 2007
Ampliar el cupo de endeudamiento autorizado mediante Acuerdo 134 de 2004
Administración distrital
2006
Acuerdo 271 de 2007
Modificar el artículo 15 del acuerdo 39 de 1993, y se establece facilidad de pago del impuesto predial en Bogotá D.C.
Hugo Patiño Vásquez
111
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Suprimir el artículo segundo y se modificar el artículo séptimo del acuerdo 53 de 2002
Autores
Álvaro Mejía Bravo, Carlos Orlando Ferreira, María Angélica Tovar, Darío Fernando Cepeda, Cristina Plazas Michelsen, Hugo Patiño Vásquez, Gustavo Páez, Carlos Baena, Álvaro Argote, Carlos de Roux, Alejandro Martínez, Orlando Santiesteban, Ati Quigua, Isaac Moreno de Caro, Bruno Díaz, Yamile Medina, Gilma Jiménez, Lariza Pizano Rojas, Emel Rojas Castillo, Guillermo Villate
2006
Acuerdo 272 de 2007
2007
Álvaro Argote, José Abel Valoyes, Orlando Santiesteban, Alejandro Martínez, Antonio Galán, Carlos Ferreira, Soledad Tamayo, Ati Quigua, Bruno Díaz, Ángela Benedetti, Orlando Parada, Fernando Rojas, Omar Mejía, Carlos Romero, Hipólito Moreno, Armando Gutiérrez, Jorge Lozada, Fernando López Gutiérrez, María Clara Ramírez Ferro, María Susana González Roncancio, Carlos Establecer estímulos para promover la calidad de la educación en los colegios Acuerdo 273 de 2007 de Roux, Guillermo Villate, Germán García, Hugo oficiales del D.C. Patiño, Jorge Durán, Carlos Baena, Severo Correa, Fernando Cepeda, Guillermo Cortés, Leo César Diago, Emel Rojas, Gustavo Páez, Gilma Jiménez, Lariza Pizano, Yamile Medina, Jairo Rodríguez, Isaac Moreno, María Angélica Tovar, José Juan Rodríguez, Cristina Plazas, Álvaro Mejía, Herman Redondo, Jorge Salamanca, Édgar Sánchez, Fernando Olivares
2006
Acuerdo 274 de 2007
Ordenar la creación de los comités de atención primaria ambiental para cada Emel Rojas Castillo, Álvaro Argote, Carlos Baena una de las localidades que conforman el D.C. Luis Eduardo Garzón (alcalde mayor de Bogotá), Pedro Arturo Rodríguez Tobo (secretario de Hacienda Distrital). Cristina Plazas Michelsen, Darío Fernando Cepeda, José Fernando Rojas, Hipólito Moreno, Severo Correa Valencia
2007
Acuerdo 275 de 2007 Crear el Instituto Distrital de Turismo
2007
Acuerdo 276 de 2007
Luis Eduardo Garzón, alcalde mayor de Bogotá, Crear un reconocimiento por permanencia calificada para algunos empleados Pedro Arturo Rodríguez Tobo, secretario de públicos del D.C. Hacienda Distrital
2007
Acuerdo 277 de 2007
Declarar de interés cultural las actividades desarrolladas por la Feria Internacional del Libro de Bogotá, en Bogotá D.C.
Carlos Vicente de Roux Rengifo, Guillermo Cortés Castro
2006
Acuerdo 278 de 2007
Obligatoriedad de la obtención de planos de redes para la construcción de nuevas obras
Isaac Moreno de Caro
2007
Instar al Alcalde Mayor expedir una Política de Promoción y Uso del Software Carlos Vicente de Roux Rengifo, Carlos Alberto Libre en el Sector Central, el Sector Descentralizado y el Sector de las Acuerdo 279 de 2007 Baena López, Orlando Santiesteban Millán, Localidades del Distrito Capital y se trazan lineamientos sobre el contenido Orlando Parada Día de dicha política
112
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
Título
Autores
2007
Acuerdo 280 de 2007 Crear “Los muros de la infamia”
Todos los concejales
2007
Acuerdo 281 de 2007 Dictar normas de tránsito para la protección de niños y jóvenes en el D.C.
José Fernando Rojas Rodríguez, Hugo Patiño Vásquez, Guillermo Cortés, Carlos Ferreira, José Abel Valoyes
Dictar disposiciones para la prestación del servicio social estudiantil en el Distrito
María Angélica Tovar Rodríguez, Darío Fernando Cepeda Peña, Carlos Orlando Ferreira, Pinzón, Álvaro Mejía Bravo, María Susana González Roncancio, Cristina Plazas Michelsen, Guillermo Cortés Castro
2007
Acuerdo 282 de 2007
2007
Modificar en el Presupuesto Anual de Rentas e Ingresos y de Gastos e Acuerdo 283 de 2007 Inversiones de Bogotá, Distrito Capital, para la vigencia fiscal comprendida entre el 1º de enero y el 31 de diciembre de 2007
2007
Acuerdo 284 de 2007
Luis Eduardo Garzón, alcalde mayor de Bogotá, Pedro Arturo Rodríguez Tobo, secretario de Hacienda Distrital
Dictar normas para crear los grupos locales de sabios y el grupo central de sabios de Bogotá, D.C.
Isaac Moreno de Caro
2007
Acuerdo 285 de 2007
Adicionar el Acuerdo 31 de 2001 y se dictan disposiciones en relación con el Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos
Carlos Vicente de Roux Rengifo, Carlos Alberto Baena López, Carlos Orlando Ferreira Pinzón, Omar Mejía Báez, José Fernando Rojas Rodríguez, Antonio Galán, Álvaro Argote, Pedro Contreras, Lariza Pizano, José valoyes, Gilma Jiménez, llaméele Medina, Emel Rojas, Édgar Sánchez, Leo César Diago, Soledad Tamayo, Jairo Rodríguez, Armando Gutiérrez, Guillermo Cortés, María Susana González, Germán García, Alejandro Martínez, Isaac Moreno, Gustavo Páez, Hugo Patiño, María Angélica Tovar, Orlando Santiesteban, Guillermo Villate, Darío Cepeda, Cristina Plazas, Wilson Duarte, Luis Fernando Olivares, Álvaro Mejía, Ángela Benedetti, Jorge Lozada, Carlos Romero, María Clara Ramírez, Fernando López, Severo Correa, Orlando Parada Díaz, Jorge Duran Silva, Hipolito Moreno Gutiérrez, Jorge Salamanca
2007
Acuerdo 286 de 2007
Prohibir la venta, suministro, distribución y/o comercialización de productos inhalantes y sustancias químicas toxicas, a menores de edad
Soledad Tamayo Tamayo, Carlos Baena
2007
Establecer lineamientos para aplicar las acciones afirmativas que garantizen Carlos Alberto Baena López, Alejandro Martínez la inclusión de los recicladores de oficio en condiciones de pobreza y Acuerdo 287 de 2007 Caballero, Hugo Patiño Vásquez, Isaac Moreno vulnerabilidad en los procesos de la gestión y manejo integral de los residuos de Caro sólidos
2007
Conferir autorización a Bogotá, D.C., y al Fondo de Educación y Seguridad Vial –FONDATT en Liquidación para ceder su participación en la Empresa de Acuerdo 288 de 2007 Transporte Masivo el Tercer Mileno, TRANSMILENIO S.A., con el propósito de autorizar a unas entidades distritales para asociarse en la citada Empresa
113
Luz Patricia González Ávila, alcaldesa mayor, Martha Yaneth Veleño Quintero, secretaria General
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
Acuerdo
2007
Acuerdo 289 de 2007
Luz Patricia González Ávila, alcaldesa mayor, Autorizar a Bogotá D.C.- Secretaria Distrital de Cultura, Recreación y Deporte, Martha Senn Rodríguez, secretaria Distrital de para ceder su participación en Canal Capital Cultura, Recreación y Deporte
2007
Acuerdo 290 de 2007
Declarar el 21 de septiembre como el día del desarme y la convivencia pacífica en Bogota
Carlos Vicente de Roux Rengifo
2007
Acuerdo 291 de 2007
Establecer criterios para la ubicación y conservación del patrimonio cultural de la ciudad
María Susana González Roncancio, Guillermo Cortés, Darío Cepeda, Cristina Plazas, Carlos Ferrerira, María Angélica Tovar, Álvaro Mejía Bravo, Jorge Durán
2007
Acuerdo 292 de 2007
Implementar acciones de fortalecimiento a los medios alternativos y comunitarios de comunicación de la ciudad
Leo César Diago Casasbuenas, Carlos Vicente de Roux, Bruno Díaz, José Fernando Rojas
2007
Establecer el Sistema de Información Geográfica y Urbanística –SIG- en línea, Cristina Plazas Michelsen, Darío Fernando Cepeda Acuerdo 293 de 2007 que permita la divulgación de la información urbanística y usos del suelo del Peña Distrito Capital, implementado como un componente de Gobierno en Línea
2007
Acuerdo 294 de 2007 Autorizar el estacionamiento de vehículos en las bahías construidas en el D.C. Omar Mejía Báez
2007
Acuerdo 295 de 2007 Establecer un beneficio en el impuesto predial para el estrato 3
2007
Título
Autores
José Abel Valoyes Chaverra, Severo Antonio Correa Valencia, Álvaro Argote Muñoz
Establecer estrategias de prevención en salud sexual y reproductiva del hombre en el D.C.
María Susana González Roncancio, María Angélica Tovar Rodríguez, Cristina Plazas Michelsen, Guillermo Cortés Castro, Álvaro Mejía Bravo, Orlando Ferreira Pinzón, Darío Fernando Cepeda Peña
Establecer unos incentivos a la matrícula de vehículos automotores en Bogotá D.C.
Soledad Tamayo
2007
Acuerdo 297 de 2007
2007
Acuerdo 298 de 2007 Crear la orden excelencia ambiental “José Celestino Mutis” en el D.C.
Rafael Orlando Santiesteban Millán, Cristina Plazas Michelsen, Álvaro Argote Muñoz
2007
Promover el acceso a la información sobre los derechos y deberes de los usuarios de servicios públicos domiciliarios y de las empresas prestadoras, Acuerdo 299 de 2007 sobre el contrato de servicios públicos y sobre el cálculo de las tarifas de los mismos servicios en Bogotá D.C.
Carlos Vicente de Roux Regifo
2007
Acuerdo 300 de 2007
2007
Acuerdo 301 de 2007 Crear mecanismos que permitan evaluar el desarrollo poblacional en el D.C.
Alejandro Martínez Caballero, María Susana González Roncancio, Carlos Alberto Baena López, María Clara Ramírez Ferro
2007
Expedir el presupuesto anual de rentas e ingresos y de gastos e inversiones Acuerdo 302 de 2007 de Bogotá, D.C., para la vigencia fiscal comprendida entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008
Administración distrital
2007
Acuerdo 303 de 2007
Declarar el torneo amistad del sur o hexagonal del Olaya, de Bogotá D.C., como un evento de interés cultural
Hipólito Moreno Gutiérrez, Armando Gutiérrez González
Establecer un Aporte Voluntario denominado “Un árbol de vida para Bogotá” Rafael Orlando Santiesteban Millán, Carlos Alberto y se establece su destinación Baena, Carlos Vicente de Roux 114
A N E XO S
ACUERDOS
2004-2007 (Continuación)
Año de radicación
2007
Acuerdo
Título
Autores
Acuerdo 304 de 2007 Modificar algunas disposiciones del Código de la Construcción de Bogotá D.C. Darío Fernando Cepeda Peña
Establecer los lineamientos de la política distrital de turismo para Bogotá, D.C.
Cristina Plazas Michelsen, Darío Fernando Cepeda Peña, Carlos Alberto Baena López, María Angélica Tovar Rodríguez, María Susana González Roncancio, Guillermo Cortés Castro, Carlos Orlando Ferreira Pinzón, Álvaro Mejía Bravo.
2007
Acuerdo 305 de 2007
2007
Establecer los factores de subsidio y los factores de aporte solidario para Acuerdo 306 de 2007 los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo en Bogotá, D.C., para la vigencia 2008
2007
Establecer la obligatoriedad de la instalación, dotación, mantenimiento y uso del botiquín de primeros auxilios en las entidades de la administración Acuerdo 307 de 2007 Soledad Tamayo , Jorge Durán Silva central, sector descentralizado, bibliotecas públicas y parques metropolitanos del Distrito Capital para los usuarios, visitantes y funcionarios
115
Administración distrital
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007
Proposición
028/02/04
Título
Informar a la comisión cuál es la política institucional en torno al tema del PA 14 de 2004. Por el cual se establece la infraestructura de datos espaciales en el D.C.
Conclusión
Citados
María Clara Ramírez, Fernando Rojas
Planeación, Catastro
002/02/2004, 005/02/2004, 006/02/2004, Citación al secretario de educación. Cupos, Transporte, 023/02/2004, Calidad, Infraestructura, Sistema 091/03/2004, 092/03/2004
Álvaro Argote, Ángel Cabrera, Severo Correa, Carlos de Roux, Gilma Jiménez, David Luna, Omar Mejía, Hipólito Moreno, Francisco Noguera, Luis Olivares, Alfonso Prada, Juan Sánchez, Soledad Tamayo y Guillermo Villate
036/02/2004
Debate sobre espacio público
Concluido
Carlos Baena, Omar Mejía, Mario Suárez
Gobierno
054/02/2004
Relacionada con “Plan de igualdad de oportunidades para la equidad de genero en el D.C.”
Aplazado
Carlos Baena, Ángel Cabrera y Orlando Santiesteban
Bienestar Social, Veeduría, Educación, Salud
029/02/2004
Explicar las modificaciones introducidas al POT en la ultima revisión, decreto 469 de 2003
Aplazado
Ángel Cabrera, Darío Cepeda, Gilma Jiménez, David Luna y Alfonso Prada
Planeación
063/02/2004
Estructura especial de tarifas para el servicio de acueducto para los hogares comunitarios de bienestar y similares en el D.C.
Concluido
Ángel Cabrera, Antonio Galán y David Luna
Acueducto, Hacienda
Concluido
Álvaro Argote, Leo César Diago, Guillermo Fino, Antonio Galán, Armando Gutiérrez, Mario Pinedo, Carlos Romero y Jorge Salud Salamanca, Guillermo Fino, Samuel Arrieta, Ángel Cabrera, Jorge Durán, Isaac Moreno.
008/2004, 064/2004, 078/2004, 081/2004, 088/2004, 132/2004, 255/2004
Situación financiera del Hospital San Juan de Dios y materno infantil
Aplazado
Citantes
Informar a la corporación la causa por la cual se vienen 016/02/2004, presentado fallas generalizadas en estructura de Aplazado 038/02/2004 pavimento de las troncales del sistema de transporte masivo de Transmilenio fase I
Bruno Díaz, Jorge Durán, Susana González, Carlos Romero y María Victoria Vargas
Desarrollo Urbano, Transmilenio, Personero, Contralor
032/02/2004, Licitación del sistema operativo de reciclaje: 067/02/2004 multiusuarios y recicladores
Aplazado
Samuel Arrieta, Carlos Baena, Francisco Noguera y José Juan Rodríguez
Servicios Públicos
047/02/2004
Concluido
Antonio Galán, Orlando Parada y Fernando Rojas
Veeduría, Bienestar Social, Educación, Salud, Personería, General, Gobierno
Aplazado
Samuel Arrieta, Carlos Baena, Guillermo Fino, Antonio Galán, Germán García, Gilma Jiménez, David Luna, Omar Mejía, Francisco ETB, Hacienda Noguera, Alfonso Prada y María Victoria Vargas. ADH: Bruno Díaz
Aplazado
Antonio Galán, María Isabel Nieto y Fernando Rojas
Desplazados por la violencia.
021/02/2004, 024/02/2004, 041/02/2004, Debate sobre la ETB 051/02/2004, 119/03/2004 012/02/2004
Relacionada con la participación ciudadana en la elaboración, discusión y aprobación del Plan de desarrollo 2004 - 2007
116
Planeación, Gobierno y Acción Comunal
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
004/02/2004, Informe detallado de todos los contratos suscritos por 010/02/2004 la EAAB, entre enero de 1995 y diciembre de 2003
Conclusión
Citantes
Citados
Aplazado
Leo César Diago, Armando Gutiérrez, Carlos Acueducto Romero y María Victoria Vargas
Aplazado
Ángel Cabrera, David Luna y Alfonso Prada
009/02/2004, Informar a la corporación sobre gastos de 011/02/2004, funcionamiento de la EAAB 084/02/2004
Aplazado
Leo César Diago, Jorge Durán Silva, Antonio Galán Sarmiento, Germán García Zacipa, Armando Gutiérrez, María Clara Ramírez, Acueducto Jorge Salamanca Cortes, María Victoria Vargas y Guillermo Villate
050/02/2004
Manejo del SIDA en el Distrito Capital
Concluido
Orlando Santiesteban, Soledad Tamayo y Guillermo Villate
Educación, Salud, Gobierno, Hospital Tunal, La Victoria, Santa Clara, Simón Bolívar
085/03/2004
Tarjetas electrónicas de operación y modificación del pico y placa para buses, busetas y colectivos
Concluido
Ángel Cabrera, Gilma Jiménez, David Luna Sánchez y Alfonso Prada
Tránsito
045/02/2004
Relacionada con el régimen subsidiado de salud de las madres comunitarias
Concluido
Ángel Cabrera, Gilma Jiménez, David Luna Sánchez y Alfonso Prada
Salud
033/02/2004
Agenda de negociación y concertación que ha estructurado el Distrito con Cundinamarca a fin de crear ventajas competitivas para la región dentro del TLC que adelanta con el gobierno de E.U.
Aplazado
Carlos Baena, Francisco Noguera y Mario Suárez Melo
Planeación
052/02/2004
Resultados financieros de Canal Capital en los años 2002 y 2003
Debate con el propósito de escuchar por parte 144/04/2004, de las JAL o de sus delegados los conceptos y las 165/04/2004, Concluido recomendaciones sobre el Plan de desarrollo 2004166/04/2004 2008 con una perspectiva global desde el ámbito local 019/02/2004
Relacionada con el desarrollo de contratos de prestación de servicios de salud en la universidad Distrital Francisco José de Caldas
¿Tenía la Secretaría de tránsito y Transporte 056/02/2004, conocimiento de la existencia del servicio que a la 145/04/2004 ciudadanía se venía prestando en vehículos llamados Bici taxis? 015/02/2004
Contratos de concesión, procedimiento y recaudo diario para el retiro de vehículos de los patios
030/02/2004, 031/02/2004, Infraestructura eléctrica, participación del Distrito en 068/02/2004, Codensa y alumbrado público 105/02/2004, 111/02/2004
Antonio Galán, Isaac Moreno, Gustavo Páez, Orlando Parada, José Juan Rodríguez, Ninguno Fernando Rojas, Soledad Tamayo y María Angélica Tovar
Concluido
Carlos de Roux, Guillermo Fino y Germán García
Universidad Distrital
Concluido
Armando Gutiérrez, Isaac Moreno y Luis Olivares
Tránsito
Concluido
Germán García Zacipa
Tránsito
Aplazado
Carlos Baena, Bruno Díaz, Alejandro Martínez, Luis Olivares y María Victoria Vargas
Hacienda, Servicios Públicos, Energía
Jorge Durán, Guillermo Fino, Yamile Medina, Orlando Parada, Mario Pinedo y Fernando Rojas
Hacienda, Catastro
062/02/2004, Impuesto predial: actualización catastral y factores que Concluido 156/03/2004 definen el impuesto 117
Canal Capital, Hacienda, Contralor, Cultura y Turismo y Veeduría
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLÍTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
125/03/2004
Título
Conclusión
Presentar a la comisión del plan los indicadores de ejecución de las prioridades, programas, subprogramas Concluido y proyectos que hicieron parte del plan de desarrollo “Bogotá para vivir todos del mismo lado”
Citantes
Citados
Jorge Durán, Antonio Galán y María Clara Ramírez
Planeación, Hacienda
053/02/2004
Sistema distrital de nutrición
Aplazado
Ángel Cabrera, Gilma Jiménez, David Luna Sánchez y Alfonso Prada
Bienestar Social, Medio Ambiente, Recreación y Deporte, Servicios Públicos, Educación, Hacienda, Salud, Gobierno, Bogotá sin Hambre, IDIPRON
39/02/2004
Construcción de la obra vía NQS. Norte, Quito, Sur
Aplazado
Gustavo Páez y Guillermo Villate
Desarrollo Urbano
49/02/2004
Relacionado con el problema de suicidio en Bogotá
Concluido
Ángel Cabrera, Hipólito Moreno y Soledad Tamayo
Bienestar Social, Educación, Salud, Gobierno
148/04/2004
Accidente del tractocamión que al derribar parte del puente peatonal de la 127 con Av. suba ocasionó la muerte de una persona. Responsabilidades del IDU
Concluido
Jorge Durán Silva, Alfonso Prada, Mario Suárez
Desarrollo Urbano
035/02/2004, Explicación del eje social del Plan de Desarrollo 108/02/2004
Concluido
Bienestar Social, Hacienda, Álvaro Argote, Ángel Cabrera, Darío Cepeda, Gobierno, Renovación Urbana, Jorge Durán, Gilma Jiménez, Fernando Bogotá Sin Hambre, Consejos López, Francisco Noguera locales de política social
86/03/2004
Relacionada con contratos en el Jardín Botánico
Concluido
David Luna, Mario Pinedo, Mario Suárez
Jardín Botánico
147/04/2004
Población del Distrito Capital a la fecha y su proyección Concluido al 2014
Jorge Durán Silva, Antonio Galán, Omar Mejía
Planeación Distrital, Catastro, Contraloría, Personería
200/04/2004
Conceptos de la contraloría, personería y veeduría sobre el borrador presentado por el alcalde en el plan de desarrollo
Concluido
Darío Cepeda, Guillermo Cortés, María Isabel Nieto
Contraloría, Personería, Veeduría
076/04/2004
Relacionada con la concesiones de parqueaderos públicos en la Cra. 15 entre Cll 72 y 100
Aplazado
Darío Cepeda, Guillermo Cortés, Juan Sánchez
Desarrollo Urbano, Contraloría, Personería, Veeduría
Relacionada con pensiones elevadas en el DC. Explicar 122/03/2004, las denuncias públicas sobre irregularidades en el pago Aplazado 160/03/2004 de pensiones
Omar Mejía, Guillermo Cortés, Ma. Victoria Vargas, Hipólito Moreno y Orlando Santiesteban
Hacienda, Crédito Público, Subdirectora ( E) de obligaciones pensiónales, Contraloría
252/06/2004
Juegos Nacionales 2004
Aplazado
Hipólito Moreno, Mario Pinedo y Álvaro Argote
Recreación y Deporte, Medio Ambiente, Planeación
082/03/2004
Planta de personal de la Lotería de Bogotá
Aplazado
Omar Mejía, Fernando López y María Victoria Vargas
Lotería de Bogotá
270/07/2004, 272/07/2004
Relacionada con el accidente del Hospital el Tunal
Concluido
Severo Correa, Jorge Durán, Mario Pinedo, Gustavo Páez y Ma. Angélica Tovar
Salud, Hospital El Tunal, Contraloría
113/03/2004
Población infantil que deambula por las calles desarrollando actividades de mendicidad, prostituyéndose o cometiendo cualquier infracción
Concluido
Isaac Moreno de Caro, Gilma Jiménez y Soledad Tamayo
Gobierno, IDIPRON, Bienestar Social, Educación, General
118
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
25/07/2004
Título
Balance del IDCT en el 2001, 2002 y 2003
48/02/2004, Contaminación ambiental del aire, promoción de gas 185/02/2004, natural 186/04/2004 034/02/2004
Usos del suelo en las zonas cercanas al aeropuerto El Dorado
065/02/2004, Diseño, contratación y mantenimiento del sistema 066/02/2004, Transmilenio en la Autopista Norte 220/05/2004
Conclusión
Citantes
Citados
Aplazado
Carlos Romero, Samuel Arrieta y Omar Mejía
Cultura y Turismo
Concluido
Francisco Noguera, Guillermo Villate, Germán García, Orlando Santiesteban, Mario Pinedo, Carlos Baena y Guillermo Cortés
Medio Ambiente, Salud, Planeación, Gas Natural
Concluido
Orlando Santiesteban
Planeación
Aplazado
Fernando López, Leo César Diago, Jorge Salamanca, Ma. Victoria Vargas, Carlos Romero, Alejandro Martínez y Bruno Díaz
Desarrollo Urbano, Transmilenio, Tránsito
107/03/2004
Informar a la corporación el estado económico y social Aplazado en que se encuentra el Jardín Botánico(...)
Darío Cepeda, Mario Suárez y Orlando Santiesteban
Jardín Botánico
195/04/2004
Plan de contingencia para evacuar las diligencias judiciales
Ma. Isabel Nieto, Mario Suárez y Darío Cepeda
Gobierno
Concluido
40/02/2004, 187/04/2004
Política pública de juventud
Aplazado
Carlos Baena, David Luna, Ati Quigua y Guillermo Cortés
Bienestar Social, Cultura y Turismo, Acción Comunal, Recreación y Deporte, Salud, Educación, Gobierno, Universidad Distrital, Policía Metropolitana, IDIPRON
057/02/2004
Modificaciones en los estudios y diseños de la Avenida Concluido Longitudinal de Occidente ALO
Soledad Tamayo, José Juan Rodríguez y Antonio Galán
Desarrollo Urbano, Hacienda
271/2004
Programa Salud a su hogar
Concluido
David Luna, Ma, Isabel Nieto y Gilma Jiménez
Salud, Hacienda, Bienestar Social
287/07/2004, 280/06/2004
Inseguridad y violencia que se vive en los colegios públicos y privados
Concluido
Bienestar Social, Educación, Gustavo Páez, Gilma Jiménez, Orlando Gobierno, Policía Parada, Leo César Diago, Ma. Clara Ramírez Metropolitana, Comandante y Armando Gutiérrez (E) Policía de menores
199/04/2004
Situación carcelaria
Concluido
Orlando Parada, Orlando Santiesteban y Guillermo Fino
Gobierno, Salud, Personería y Cárcel Distrital
060/02/2004
Proceso de adecuación y modernización de las redes de energía por parte de Codensa
Concluido
David Luna, Ma. Victoria Vargas y Orlando Santiesteban
Energía, Servicios Públicos, Superintendencia Servicios Públicos, Codensa
183/04/2004
Comparendos por violación del límite de velocidad de vehículos de servicio público
Concluido
Orlando Santiesteban, Guillermo Villate y Germán García
Tránsito, Veeduría, Contraloría, Personería, Comandante Policía Tránsito
128/2004, 297/07/2004
Programa de descontaminación del río Bogotá
Aplazado
Ma. Victoria Vargas, Jorge Durán, Leo César Medio Ambiente Diago, Hipólito Moreno y Fernando López
43/02/2004
Juegos de azar
Concluido
Ángel Custodio Cabrera, David Luna, Gilma Jiménez y Alfonso Prada
119
Gobierno, Educación, Personería, Alcaldes Locales
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLÍTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
129/03/2004
Descapitalización de la Empresa de Energía de Bogotá
Concluido
Ma. Clara Ramírez, Leo César Diago y Armando Gutiérrez
Hacienda, Energía, Personería, Contraloría
26/02/2004
Funciones de la unidades ejecutivas locales y fondos de Aplazado desarrollo local
Susana González, Juan Sánchez y Ma. Victoria Vargas
Gobierno, Subsecretario de Asuntos Locales y Desarrollo Local
Concluido
Carlos Baena, David Luna, Mario Suárez, Bruno Díaz, Ángel Cabrera, Darío Cepeda, Álvaro Argote y Jorge Durán
Hacienda
Aplazado
Fernando López, Ma. Angélica Tovar y Ángel Custodio Cabrera
Bienestar Social, Educación, Salud, Programa vida sagrada
Aplazado
Mario Suárez, Omar Mejía, Carlos Vicente de Roux, Samuel Arrieta, Hipólito Moreno y Germán García, Jorge Salamanca y Armando Gutiérrez, Francisco Noguera, Carlos Romero, David Luna
Educación, Hacienda, Universidad Distrital
298/07/2004
Reglamentación de las UPZ y actividades de coordinación de las curadurías urbanas
Concluido
Alfonso Prada, David Luna, Gilma Jiménez, Planeación Distrital, Gobierno, Ángel Cabrera, Fernando Rojas, Omar Mejía Medio Ambiente, Personería, y Guillermo Villate, Yamile Medina, Leo Veeduría César Diago, Jorge Durán y Jorge Salamanca
317/08/2004
Armonización presupuestal
Concluido
Susana González, Isaac Moreno de Caro y Francisco Noguera Rocha
Hacienda
205/04/2004
Desbordamientos del río Tunjuelito
Ángel Cabrera, Hugo Patiño y Jorge Durán
Bienestar Social, Personería, Gobierno, Salud, Educación
157/03/2004, 163/05/2004, Deuda pública 282/05/2004, 313/07/2004 126/03/2004
Consumo creciente de drogas
121/03/2004, Situación financiera y académica de la Universidad 346/08/2004, Distrital. Servicios de salud de los trabajadores, 388/08/2004 profesores y pensionados de la Universidad Distrital
Conclusión
Citantes
Citados
188/2004, 189/2004, 404/09/2004
Aborto y embarazos entre jóvenes de 15 a 19 años
Concluido
Ma. Angélica Tovar, Orlando Parada, Guillermo Fino, Orlando Santiesteban, Gilma Jiménez, Germán García, Ángel Cabrera
132/03/2004
Control a los centros de piercing
Aplazado
Samuel Arrieta, Jorge Durán e Isaac Moreno Salud
102/03/2004
Programas de atención educativa a personas con limitaciones físicas, sensoriales, emocionales o con capacidades o talentos excepcionales
Omar Mejía, Germán García y Ma. Clara Ramírez
Concluido
Jorge Salamanca, Alejandro Martínez, Carlos Baena, Juan Sánchez, Yamile Medina General y Emel Rojas
Concluido
Hipólito Moreno y Jorge Durán
Gobierno, General, Personería, Contraloría
Concluido
Wilson Duarte, Guillermo Villate y Juan Sánchez
Recreación y Deporte, Gobierno, Defensoría del Espacio Público, Hacienda, General
162/04/2004, Procesos judiciales, demandas y pleitos contra el 315/06/2004 Distrito 246/05/2004 303/07/2004, 377/08/2004
Resultados de los convenios con la Universidad del Valle Parques de recreación de carácter privado
120
A N E XO S
CONTROLES POLÍTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
389/08/2004
Gastos e inversiones de Canal Capital
Concluido
Isaac Moreno, Jorge Durán y José Juan Rodríguez
Canal Capital, General, Privado, Transmilenio, Salud, Tránsito, Educación, Acueducto, Metro Vivienda, Acción Comunal, Teléfonos, Gobierno, Cultura y Turismo, Lotería de Bogotá, Desarrollo Urbano, Hacienda
360/08/2004
Estado del Plan Maestro Integral de Residuos Sólidos
José Juan Rodríguez, María Victoria Vargas y Fernando López
98/03/2004
Zonas de tolerancia, reglamentación y vigilancia
Concluido
Fernando Olivares, Antonio Galán y Guillermo Fino
Planeación, Salud
295/07/2004
Rebajas anunciadas en las tarifas de acueducto y telefonía
Aplazado
Fernando López, Fernando Olivares e Hipólito Moreno
Acueducto, Teléfono
110/03/2004
Política de descentralización administrativa y por servicios en las localidades
Aplazado
Armando Gutiérrez, Alfonso Prada y Fernando López
Gobierno, Hacienda, Planeación
391/08/2004
Invasión del espacio público y seguridad en el centro de Bogotá
Aplazado
Darío Cepeda, Ma. Isabel Nieto y Mario Suárez
Gobierno, Espacio Público, Bienestar Social, Fondo de Ventas Populares, Renovación Urbana, Personería, JAL Santa Fe
334/08/2004
Dirección, manejo y contratación del Canal Capital
Aplazado
Fernando Olivares, Antonio Galán y Fernando López
Canal Capital, Hacienda, Gobierno
177/04/2004, 218/05/2004
Construcción de puentes peatonales
Concluido
Desarrollo Urbano, Tránsito, Susana González, Hipólito Moreno, Orlando Contraloría, Veeduría, Santiesteban y Alfonso Prada Personería
326/08/2004, Regulación del tráfico de vehículos de carga, 281/06/2004 controladores de estacionamiento
Aplazado
Wilson Duarte, Fernando Olivares, Jorge Durán, Germán García, Guillermo Villate
276/06/2004
Amenaza sísmica en Bogotá
Concluido
Planeación Distrital, Gobierno, Orlando Santiesteban, Orlando Parada y Ma. Educación, Salud, Obras Victoria Vargas Públicas, Desarrollo Urbano, Teléfonos, Acueducto, Energía
292/07/2004
Creación de Empresa Aguas de Bogotá
Concluido
Darío Cepeda, Mario Suárez y Ma. Isabel Nieto
Acueducto
238/05/2004
Normatividad en el almacenamiento y venta de gas licuado
Concluido
Ma. Victoria Vargas, Germán García y Guillermo Fino
Gobierno, Planeación Distrital, Policía Metropolitana, Medio Ambiente, Tránsito
459/10/2004
Medidas para la implementación del nuevo código de procedimiento penal
Concluido
Guillermo Villate, Alejandro Martínez y Antonio Galán
Gobierno
121
Veeduría, Tránsito, Desarrollo Urbano, Personería, Contraloría, Defensoría Espacio Público, Policía Tránsito
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
479/11/2004
Futuro de los negocios de telecomunicaciones para la EPM y ETB
Concluido
Bruno Díaz, Yamile Medina y Guillermo Villate
EPM, Teléfonos, OLA, Personería, Contraloría
323/2004
La nutrición en Bogotá
Concluido
Isaac Moreno, Jorge Durán y Emel Rojas
Bienestar Social
451/10/2004, 452/10/2004
Protocolos institucionales en el Hospital El Tunal y ampliación de la explicación sobre el caso de las gotas en los niños
Concluido
Jorge Durán, Antonio Galán y Samuel Arrieta
Salud, Contraloría, Hospital Tunal
492/11/2004
Perspectiva sobre la política pública de juventud
Concluido
Esperanza Pinzón, Carlos de Roux, Carlos Baena, David Luna, Wilson Duarte
Bienestar Social, Acción Comunal, Cultura y Turismo, Recreación y Deporte, Gobierno, Salud, IDIPRON, Policía Metropolitana
316/07/2004
Prostitución, abuso y explotación sexual a menores
Aplazado
Carlos Romero, Orlando Santiesteban e Isaac Moreno de Caro
Gobierno, Salud, Educación, Bienestar Social, IDIPRON
221/05/2004
Solución a errores cometidos durante el proceso masivo de actualización y formalización catastral 2003, Aplazado 2004 y 2005
Guillermo Fino, Orlando Santiesteban y Omar Mejía
Hacienda, Catastro
061/02/2004
Foro: Futuro de la vivienda social en la ciudad. Subsidio Aplazado distrital de vivienda
Alcalde Mayor, consultores, Samuel Arrieta, Susana González, Fernando gerentes de asociaciones López, Hipólito Moreno y Fernando Rojas de vivienda, cajas de compensación y gremios
112/03/2004
Foro: a los representantes del Concejo Territorial de Planeación Distrital para que expongan y expliquen al Concejo de Bogotá las razones del concepto que emitan sobre el Plan de desarrollo 2004 - 2007
Isaac Moreno de Caro
Consejo Territorial de Planeación, DAPD
Concluido
193/04/2004
Cabildo abierto: convocado por el Instituto de Educación Distrital Britalia de la localidad de Kennedy
Concluido
Bruno Díaz, Yamile Medina y Guillermo Villate
Educación, Hacienda, Planeación, Dirección Distrital de Presupuesto, Alcaldía de Kennedy, Personero, Contralor, ediles Kennedy, Rector Colegio Britalia
335/08/2004
Foro: las posibilidades de Bogotá en el TLC
Concluido
Carlos Alberto Baena, Francisco Noguera y Mario Suárez
Ninguno
338/08/2004
Cabildo abierto: conservación de bienes inmuebles de patrimonio cultural en Teusaquillo
Aplazado
Bruno Díaz, Yamile Medina y Guillermo Villate
Planeación, Gobierno y Recreación y Deporte
Concluido
Jorge Durán Silva, Ati Quigua y María Victoria Vargas
Hacienda, Acueducto, Energía, Planeación y Medio Ambiente
Concluido
Todos los concejales
Ninguno
341/08/2004, Foro: descontaminación del río Bogotá 374/08/2004 342/08/2004
Foro: lanzamiento del proyecto de ley de iniciativa popular de los concejales mediante el cual se crea el sistema nacional de planificación participativa
122
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
415/09/2004
Foro: Jueces de Paz
Concluido
Álvaro Argote, Darío Cepeda, Severo Correa, Guillermo Cortés, Carlos de Roux, Susana González, Omar Mejía, María Isabel Nieto, Ninguno Orlando Parada, Juan Sánchez y Mario Suárez
465/11/2004
Foro: el significado de la Tolerancia
Concluido
Álvaro Argote, Severo Correa, Carlos de Roux, Bruno Díaz, Alejandro Martínez, Wilson Duarte y Fernando Rojas
Ninguno
106/03/2004
Ventas ambulantes, cumplimiento de la sentencia 772 de la Corte Constitucional
Concluido
Carlos Romero
Gobierno
412/09/2004
Policías de tránsito destinados para la seguridad de peatones, ciclistas y vehículos en la vía a La Calera
Concluido
Alfonso Prada, Gilma Jiménez, David Luna y Tránsito, IDRD e IDU Ángel Cabrera
167/04/2004, 173/2004, 265/2004, 312/04/2004
Uso del espacio público por parte de Codensa
Concluido
Luis Olivares
IDU y DAMA
249/05/2004, Situación de la ETB: convenio Colvatel, líneas 250/06/2004, telefónicas fijas y acciones frente al TLC 333/08/2004
Aplazado
Samuel Arrieta, Jorge Salamanca, Antonio Galán, Fernando López y Soledad Tamayo
ETB y Hacienda
135/03/2004, 353/08/2004
Recursos para la recuperación de la malla vial
Aplazado
Alfonso Prada, Carlos Baena, David Luna, Yamile Medina, Juan Sánchez y Guillermo Villate
Gobierno, Hacienda, IDU y SOP
004/01/2005
Póliza de responsabilidad civil contractual a parqueaderos públicos
Concluido
Gustavo Páez, Carlos Romero y Guillermo Villate
Gobierno y Tránsito
146/04/2004, Planes y programas en materia de seguridad 179/04/2004
Concluido
Omar Mejía, Mario Suárez y Orlando Parada
Gobierno y Fondo de Seguridad
Concluido
Guillermo Cortés, María Isabel Nieto y Armando Gutiérrez
DABS, Salud y Contraloría
383/08/2004
Reglamentación de las instituciones que prestan servicio de salud: CIDGEN y ADN
007/01/2005, 009/01/2005, 011/01/2005, 012/01/2005, 017/01/2005
Aumento en las tarifas de acueducto y alcantarillado
Aplazado
María Victoria Vargas, Fernando Rojas, Antonio Galán, Armando Gutiérrez, Jorge EAAB y Veeduría Durán, María Clara Ramírez, Carlos Romero, Guillermo Cortés y Fernando López
257/06/2004
Concepto sanitario de las cárceles distritales
Concluido
Susana González, Juan Sánchez y Jorge Durán
Gobierno y Salud
504/12/2004
Cumplimiento de los acuerdos firmados con los vendedores ambulantes
Aplazado
Mario Suárez, Guillermo Cortés, María Victoria Vargas, Isaac Moreno y Gilma Jiménez
Gobierno
18/01/2005
Aclaración del Secretario de salud y Contralor Distrital sobre denuncias difundidas en los medios de comunicación
Aplazado
Jorge Salamanca, Alfonso Prada y Jorge Durán
Salud y Contraloría
123
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLÍTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
143/04/2004, Administración y presupuesto de los vehículos de los 042/01/2005 concejales
Conclusión
Concluido
Citantes
Citados
Luis Olivares, Juan Sánchez, Isaac Moreno y Hacienda Yamile Medina
215/05/2004
Compra y mantenimiento de subestaciones de energía Aplazado
Luis Olivares y Germán García
022/01/2005, 050/01/2005
Contratación de los fondos de desarrollo local con cooperativas y asociaciones
Concluido
Gilma Jiménez, Ángel Cabrera, Alfonso Prada, Soledad Tamayo, Armando Gutiérrez Gobierno y alcaldes locales Wilson Duarte
132/03/2004
Control a los centros de piercing
Aplazado
Jorge Durán, Samuel Arrita e Isaac Moreno
Salud
034/01/2005
Metodología del Censo Nacional de Población y Vivienda
Concluido
Guillermo Villate, Jorge Durán y José Juan Rodríguez
DANE y Policía
Concluido
Bruno Díaz, Fernando Rojas, Orlando Santiesteban, María Isabel Nieto, José Juan DAMA, DAPD, DACD, Suba y Rodríguez, Orlando Parada, Guillermo Fino, Veeduría Ati Quigua, Antonio Galán y Jorge Durán
Concluido
Hipólito Moreno, Gustavo Páez y Wilson Duarte
201/04/2004, 209/04/2004, Política ambiental en el cerro de La Conejera 229/05/2004, 232/05/2004 102/03/2005
Rendición de cuentas del primer año de gestión del alcalde Garzón
Codensa y EEB
Alcalde y todas las entidades
099/03/2004, Programas de atención a trabajadoras sexuales y abuso 049/02/2005, sexual infantil. Explotación sexual y abuso sexual Concluido 284/06/2005 infantil en el D. C. Programas de prevención
Guillermo Fino, Ángel Cabrera, Gilma Gobierno, Salud, Educación, Jiménez, Armando Gutiérrez, Alfonso Prada, DABS, Veeduría, Personería María Angélica Tovar, Soledad Tamayo
406/09/2004, Situación laboral de los docentes y ascenso en el 407/09/2004, escalafón 501/12/2004
Aplazado
Álvaro Argote, Omar Mejía, Francisco Noguera, Fernando López, Jorge Salamanca, Jorge Durán, María Clara Ramírez y Leo César Diago
DASC, Educación, Gobierno, Personería, Contraloría y General
467/11/2004
Problemática de tenderos y comerciantes minoristas
Concluido
Francisco Noguera, Carlos de Roux y Álvaro Argote
DAPD, Hacienda, Gobierno, DABS, FVP
253/05/2004
Política ambiental en los cerros orientales
Concluido
Gilma Jiménez, David Luna y Fernando Rojas
Gobierno, DAPD, DAAC, DAMA, Educación, IDRD, EAAB, DADEP, DABS, DEPAE, Jardín Botánico y alcaldes Locales
219/05/2004, 079/03/2005
Contratación del Distrito con firmas extranjeras
Aplazado
Orlando Santiesteban, Nelly Mosquera y Carlos Baena
Hacienda
237/05/2004
Desarrollo vial en el Canton Norte
Aplazado
Omar Mejía, Mario Pinedo y Hugo Patiño
IDU, DAPD y Transporte
290/07/2004
Sistema Distrital de Parques
Concluido
Hipólito Moreno y Alfonso Prada
IDRD
328/08/2004
Funcionamiento y control de los hogares geriátricos
Concluido
Carlos Baena, Hugo Patiño y Guillermo Cortés
DABS y Salud
131/04/2005
Marco jurídico y político de la solicitud de la renuncia colectiva de los alcaldes locales
Concluido
Samuel Arrieta, Fernando Rojas e Hipólito Moreno
Gobierno
124
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
239/2004, 244/2004, 372/2004
Título
Conclusión
Citantes
Citados
Balance de Metro Vivienda. Asignación de subsidios de Concluido vivienda social
Guillermo Cortés, Isaac Moreno, Fernando Rojas, Hipólito Moreno, Fernando López y Leo César Diago
Metro Vivienda y Gobierno
097/03/2005
Problemática en Ciudad Bolívar
Concluido
Leo César Diago, Jorge Durán y Armando Gutiérrez
Gobierno, DAPD, DAAC, DAMA, Educación, Salud IDRD, EAAB, DADEP, DABS, DEPAE, Jardín Botánico y Alcaldes Locales
296/07/2005, 358/08/2005
Terminales interurbanas de transporte. Ubicación y construcción de tres terminales interurbanas de transporte
Concluido
Juan Sánchez, Guillermo Villate, María Angélica Tovar, Guillermo Fino y Orlando Parada
DAPD, Tránsito, General, Hacienda, IDU, Personería y Contraloría
94/03/2005
Excavaciones en el parque Gustavo Uribe Botero
Concluido
David Luna, Ángel Cabrera y Gilma Jiménez
DAPD, IDRD, DADEP, FOPAE y Personería
Concluido
María Isabel Nieto, Carlos de Roux, Fernando Rojas, Antonio Galán, Jorge Salamanca, Jorge Durán, Leo César Diago, Ángel Cabrera, David Luna y Alfonso Prada
DAPD, UESP, Jardín Botánico, DABS, Salud
506/12/2004, 293/07/2004, Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad 130/03/2004, Alimentaria 031/01/2005 363/08/2004
Zonas y bienes inmuebles constituidos como reserva o afectación
Concluido
Soledad Tamayo, Fernando López y José Juan Rodríguez
IDU, DAPD, DAMA, DACD, IDRD, Hacienda, SOP, EAAB, Transmilenio, DADEP
191/04/2004
Situación de orden público en la localidad Sumapaz
Concluido
Orlando Parada, Guillermo Fino y María Angélica Tovar
Gobierno
155/04/2005
Gestión del presidente de la mesa directiva y gerente de la EAAB en el 2004
Concluido
Jorge Durán, Armando Gutiérrez, Jorge Salamanca
General y EAAB
359/08/2004
Estado financiero de EMGESA
Aplazado
Darío Cepeda, María Isabel Nieto y Carlos de Roux
Hacienda y Contraloría
379/08/2004
Calificación como zona de alto riesgo a las zonas cercanas al río Bogotá en Suba
Concluido
Ángel Cabrera, Orlando Santiesteban y Wilson Duarte
DAPD, CVP, EAAB, Personería y DEPAE
222/05/2004
Inversión de los recursos del impuesto al deporte
Concluido
Fernando López, Leo César Diago y Armando Gutiérrez
Hacienda, ETB, IDCT, Personería y Contralor
503/12/2004
Foro: cómo estamos de valores en el Distrito
Concluido
Esperanza Pinzón, Carlos de Roux y Elvar Emel Rojas
General, Gobierno, Educación, Gilberto Alzate, Servicio Civil, Veeduría
475/11/2004
Democratización, objetividad y transparencia de la contratación
Concluido
Wilson Duarte, Bruno Díaz y Orlando Santiesteban
IDU, EAAB, Educación, Tránsito, Transmilenio, DAAC, IDRD
114/03/2005
Rendición de cuentas de los organismos de control
Aplazado
Isaac Moreno, Orlando Parada, Alfonso Prada
Personería, Contraloría y Veeduría.
176/05/2005
Cabildo abierto: servicios públicos domiciliarios
Aplazado
Antonio Galán, Jorge Durán, Leo César Diago, Armando Gutiérrez y Jorge Salamanca
Alcalde Mayor, Contraloría, Personería, Veeduría, EAAB, ETB, EEB, UESP
125
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
180/05/2005
Problemática cerros orientales
Concluido
Hipólito Moreno, Gustavo Páez y Wilson Duarte
General, Catastro, DAMA, Gobierno, DAPD, alcaldes locales Usaquén y Suba
302/07/2004
Política pública diseñada por la administración distrital para el fomento del sector microempresarial de la Concluido ciudad
Carlos Baena, Francisco Noguera y Darío Cepeda
Hacienda, Educación, DAPD.
505/12/2004, Participación accionaria de las entidades distritales en 019/01/2005 Transmilenio
Concluido
Bruno Díaz, Carlos de Roux y Fernando Rojas.
Transmilenio
174/04/2005
Medidas adoptadas por la administración distrital en materia ambiental y de seguridad en la localidades de Tunjuelito y Ciudad Bolívar
Concluido
Severo Correa, Francisco Noguera y Guillermo Villate
Gobierno, IDU, DAMA, EAAB, DEPAE, DAPD
171/04/2005
Foro: políticas para personas desplazadas y situación de población en estado de pobreza.
Concluido
Isaac Moreno, María Isabel Nieto, Francisco Noguera
Gobierno, EAAB, ETB, Tránsito, DAPD
67/02/2005, 95/03/2005
Controles a los establecimientos que realizan procedimientos de cirugías y tratamientos estéticos
Concluido
Germán García, Gustavo Páez y Omar Mejía
Gobierno, Contraloría, Veeduría, Personería, Salud
Aplazado
Leo César Diago, María Clara Ramírez, Omar Mejía, María Angélica Tovar, Antonio Galán, Gobierno, Secretario Privado, Ángel Cabrera, Hipólito Moreno, Álvaro Personería, Hacienda, Salud, Argote, María Isabel Nieto, David Luna, DADEP, DABS, IDRD Gilma Jiménez, Susana González, Juan Sánchez
56/02/2005, 156/04/2005, 179/04/2005, Foro: el desalojo y la recuperación del cartucho 181/04/2005, 200/05/2005 165/04/2005
Audiencia pública: proyecto de resolución nuevo marco Aplazado regulatorio para el servicio público de aseo
Carlos Baena, Alejandro Martínez y Samuel Arrieta
UESP
157/04/2005
Foro: sobre el Plan Maestro de Abastecimiento y Seguridad Alimentaría en el marco del evento Región- Concluido Bogotá
Antonio Galán Sarmiento, Armando Gutiérrez González y Jorge Ernesto Salamanca
UESP, Bogotá Sin Hambre
119/04/2005, 300/04/2005
Explotación, supervisión y liquidación del recurso hídrico subterráneo
Orlando Santiesteban, Carlos de Roux, Álvaro Argote, Francisco Noguera, Gilma Jiménez y Wilson Duarte R.
DAMA, Hacienda, Contraloría, EAAB, DAPD y Jardín Botánico
237/05/2005
Situación financiera de los hospitales de segundo nivel Aplazado
Hipólito Moreno, Armando Gutiérrez y Fernando López
Gobierno, Salud, Hacienda, gerentes de hospitales
Aplazado
284/06/2004, Balance del Fondo Cuenta del Concejo 026/01/2005
Aplazado
Luis Olivares, Juan Sánchez, Mario Pinedo y Hacienda Darío Cepeda
216/05/2005, 217/05/2005, 218/05/2005, 029/01/2005
Situación de los policías bachilleres
Concluido
Carlos Baena, Orlando Parada, Susana González, Carlos Romero, Álvaro Argote, Gobierno, General, Personería Jorge Durán y Alejandro Martínez y Germán y Transmilenio García
074/05/2005, 346/09/2004, Cumplimiento de los acuerdos del Consejo Superior 418/09/2004, Universitario de la Universidad Distrital 486/11/2004
Concluido
Samuel Arrieta, Germán García, Francisco Noguera, Hipólito Moreno, Jorge Salamanca U. Distrital y Educación y Carlos Romero
126
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
175/05/2005
Título
Foro: descontaminación del río Bogotá
448/10/2004, Programas de recuperación de los humedales 194/05/2005
Conclusión
Citantes
Citados
Concluido
Wilson Duarte, Orlando Santiesteban y Guillermo Villate
Hacienda, DAMA, EAAB, EEB y DAPD
Concluido
Orlando Santiesteban, Carlos de Roux, Carlos Romero, Jorge Durán, Antonio Galán EAAB, y DAMA y Armando Gutiérrez
370/09/2004
Contratación y diseños del eje ambiental de la Avenida Concluido Jiménez
Bruno Díaz, Fernando Rojas y Carlos Baena
187/05/2005, 212/05/2005
Procesos pre y contractuales de la concesión de las segunda fase de las troncal de Transmilenio NQS
Aplazado
Fernando López, Hipólito Moreno, José Juan IDU, Transmilenio, Gobierno, Rodríguez, Orlando Parada, Ángel Cabrera y Hacienda, Personería, Alejandro Martínez Contraloría y Veeduría
255/05/2005
Cumplimiento de las Ley 902 de 2004 Zonas de Tolerancia
Concluido
Luis Olivares, Isaac Moreno y Gustavo Páez
Gobierno, Educación, Salud, DABS, DAOD y DAAC
427/09/2004, 044/02/2005
Empresa de Renovación Urbana
Aplazado
Fernando López, Omar Mejía, Gilma Jiménez, David Luna y Guillermo Cortés
Renovación Urbana, IDU, DAPD, DADEP y Privada
241/05/2005
Contratación de la planta de personal en la Orquesta Filarmónica de Bogotá
Concluido
Omar Mejía
Orquesta Filarmónica, IDCT y General
104/03/2005
Jornada del Día del No Carro
Concluido
Juan Sánchez, Guillermo Villate y Wilson Duarte
Gobierno, Tránsito, Hacienda y DAMA
008/01/2005, Fondo se seguridad y vigilancia, planta de personal, 045/02/2005 convenios y contratos suscritos en el año 2004
Aplazado
María Victoria Vargas, Fernando Rojas, José Fondo de Vigilancia y Juan Rodríguez, Darío Cepeda, Orlando Seguridad, Policía, Gobierno, Parada y Wilson Duarte Contraloría y Personería
357/08/2004
Acciones para la prevención, educación y difusión del uso de preservativos en los centros de lenocinio, residencias, moteles y hostales
Aplazado
Luis Olivares
203/05/2005
Construcción de la urbanización San Luis en San Cristóbal
Aplazado
Guillermo Cortés, María Isabel Nieto y Darío General, Contraloría, DAPD y Cepeda Gobierno
Aplazado
Alfonso Prada, Gilma Jiménez, David Luna, Ángel Cabrera, Isaac Moreno, María Clara DABS, Salud, Educación, Ramírez, Leo César Diago, Antonio Galán, IDIPRON, Jardín Botánico y Armando Gutiérrez, Jorge Salamanca, Jorge Gobierno Durán, Orlando Santiesteban, Álvaro Argote y Alejandro Martínez
288/06/2005, 319/07/2005, Reposición, congelación y tamaño del parque 323/07/2005, automotor del transporte público 352/07/2005, 356/07/2005
Concluido
Germán García, María Clara Ramírez, Orlando Santiesteban, Carlos Romero, Álvaro Argote, Guillermo Villate, Francisco Noguera, Susana González y Juan Sánchez
Tránsito
040/01/2005, Pandillas y violencia callejera en las localidades 048/02/2005
Aplazado
Ángel Cabrera, Armando Gutiérrez y Gilma Jiménez
DABS, Gobierno, Salud, IDIPRON, ICBF, Contraloría y Personería
435/09/2004, Balance del programa Bogotá Sin Hambre y Salud a 112/03/2005, Su Hogar 270/05/2005
127
IDU y Transmilenio
Salud y DABS
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
Aplazado
Jorge Salamanca, Fernando López, Soledad Tamayo, Carlos Romero, Álvaro Argote, Salud, Hacienda, y General Antonio Galán, Susana González, Isaac Moreno y Luis Olivares
286/06/2005, Censo de barrios subnormales o pendientes de 355/08/2005, legalización 453/08/2005
Aplazado
Nelly Mosquera, Alfonso Prada, José Juan Rodríguez, Fernando Rojas, Emel Rojas y Orlando Santiesteban
324/07/2005, Construcción de viviendas en las localidades Suba, 364/08/2005, Usme y Rafael Uribe 390/08/2005
Aplazado
Wilson Duarte, Fernando Rojas, Juan Caja de Vivienda Popular, Sánchez, José Juan Rodríguez, Armando DAPD, Gobierno, DEPAE, Suba, Gutiérrez, Germán García, Soledad Tamayo, Usme y Rafael Uribe Ángel Cabrera y María Clara Ramírez
335/07/2005, 336/07/2005, 337/07/2005
Problemática del Materno Infantil
DAPD, DAMA y Metro Vivienda
326/07/2005, 357/07/2005
Acciones ante el fenómeno de remoción en masa en el Concluido barrio El Codito
María Clara Ramírez, Leo César Diago, Soledad Tamayo y Carlos Baena
Gobierno, Caja de Vivienda Popular, DEPAE, DAMA y Usaquén
265/06/2005
Invasión del espacio público
Concluido
Francisco Noguera, Armando Gutiérrez y Guillermo Villate
Gobierno, Personería y UESP
364/08/2005
Foro: el joven en la política, un núcleo de poder y de cambio
Concluido
Hipólito Moreno, Alfonso Prada y Samuel Arrieta
308/06/2005
Evaluación de los indicadores de eficiencia presupuestal, técnica, jurídica y administrativa de las valorizaciones cobradas en la ciudad desde la vigencia del actual estatuto de valorización
Concluido
Armando Gutiérrez, Leo César Diago y Soledad Tamayo
IDU y Transmilenio
348/07/2005
Presupuesto y cronograma para desarrollar el proyecto Concluido Ciudad Salud
Jorge Salamanca, Antonio Galán y Carlos Baena
Salud, Renovación Urbana y General
224/05/2005
Suspensión de servicios públicos por falta de pago
Aplazado
Orlando Santiesteban, Álvaro Argote y Carlos Romero
EAAB, ETB, EEB, Codensa y UESP
198/05/2005
Programas, competencias y licencias para las instituciones que prestan el servicio de educación no formal
Concluido
Juan Sánchez, Susana González y Wilson Duarte
Educación
451/09/2005
Foro: autorizar el cobro de una valorización por Concluido beneficio local para la construcción de un plan de obras
Álvaro Argote, Samuel Arrieta, María Angélica Tovar, Isaac Moreno, Ati Quigua, Fernando Rojas, Susana González, Emel IDU, Gobierno, General, Rojas, María Isabel Nieto, Carlos Romero, Hacienda, DAPD y alcaldes Hugo Patiño, Guillermo Villate, Omar Mejía, locales Antonio Galán, Jorge Durán, Darío Cepeda y Orlando Santiesteban
119/04/2005, 300/06/2005
Recursos hídricos subterráneos
Aplazado
Orlando Santiesteban, Carlos de Roux, Álvaro Argote, Francisco Noguera, Gilma Jiménez y Wilson Duarte R
DAMA, Hacienda, Contraloría, EAAB, DAPD y Jardín Botánico
108/03/2005
Concepto de la Contraloría sobre el estado actual de la deuda pública y el cupo de endeudamiento
Aplazado
Omar Mejía, Antonio Galán y David Luna
Hacienda, DAPD y Contraloría
128
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
185/03/2005
Presupuesto orientado a resultados
Concluido
David Luna y Carlos Baena
Hacienda y DAPD
319/08/2004
Reubicación de los vendedores ambulantes
Aplazado
Luis Olivares, Isaac Moreno y Carlos Romero
Gobierno y Fondo de Ventas Populares
160/04/2005, Compromisos de la administración frente a los 161/04/2005 problemas de los habitantes de Ciudad Bolívar
Aplazado
Fernando Rojas, Álvaro Argote, María Isabel Nieto, Jorge Durán, Armando Gutiérrez, Susana González y Leo César Diago, Soledad Tamayo, María Clara Ramírez, Jorge Salamanca, Guillermo Cortés, Omar Mejía, Orlando Santiesteban, Nelly Mosquera, María Angélica Tovar, Ángel Cabrera y Alejandro Martínez
DAAC, Jardín Botánico, Caja de Vivienda Popular, IDRD, DAPD, DABS, Gobierno, Educación, IDU, Tránsito, DAMA, Salud, DADEP, Codensa, EAAB y Ciudad Bolívar
39/01/2005
Aplazado
María Victoria Vargas, Darío Cepeda y María EAAB, EEB, Metro Vivienda Isabel Nieto y DAPD
Empresarial regional de Aguas Bogotá
409/2004, 430/2004, 441/2004, 002/2005, 468/2005, 469/2005, 471/2005, 487/2005
Relleno sanitario Doña Juana
Aplazado
Fernando López, Soledad Tamayo, José Juan Rodríguez, Ángel Cabrera, Guillermo Villate, María Clara Ramírez, Jorge Durán, Armando Gutiérrez, Samuel Arrieta, María Victoria Vargas, Luis Olivares, Mario Suárez, Susana González, Antonio Galán, Ati Quigua, Álvaro Argote y Orlando Santiesteban
013/01/2005, 032/01/2005
Tarifas de parqueaderos públicos
Aplazado
Nelly Mosquera, Alfonso Prada, Hugo Patiño Tránsito, Gobierno y DAPD y Emel Rojas
452/09/2005
Plan de acción del nuevo comandante de la Policía
Concluido
Mario Suárez, Isaac Moreno y Orlando Parada
Policía
369/08/2005
Contratación con cooperativas asociativas de trabajos de las Empresas Sociales del Estado
Concluido
Germán García, María Clara Ramírez y Orlando Santiesteban
Salud
462/09/2005, Foro: fútbol, una oportunidad para construir escenarios Concluido 508/09/2005 de paz
Francisco Noguera, Juan Sánchez, Emel Rojas, Orlando Parada y Alfonso Prada
72/02/2005, 113/03/2005
Funcionamiento de los jardines infantiles y en especial Concluido del barrio Verbenal
Gustavo Páez, Isaac Moreno, Jorge Durán y Gilma Jiménez
DABS, Gobierno y Educación
214/05/2005
Jueces de Paz
Concluido
María Isabel Nieto, Luis Olivares y Juan Sánchez
DAAC, Gobierno, Personería y Contraloría
383/08/2005
Problemática en la localidad de Usme
Concluido
Hipólito Moreno, José Juan Rodríguez y Germán García
Caja de Vivienda Popular, DAPD, Gobierno, DAMA, EAAB, Salud y Usme
410/09/2004
Contrato suscrito por la EAAB según convenio con el IDU para ejecutar obras en el barrio Atahualpa de Fontibón
Concluido
Luis Olivares y Fernando López
EAAB e IDU
051/02/2005, 327/07/2005
Saneamiento contable en el Distrito
Aplazado
Carlos Baena, Ángel Cabrera, María Victoria Hacienda, Gobierno, EAAB, Vargas, Soledad Tamayo y Fernando Rojas ETB y Contralor
129
UESP, DAMA, DAPD, Salud, Educación, Gobierno, IDCT, DEPAE, Personería y Contraloría
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
423/09/2005
Relaciones comerciales de la EAAB con EMGESA
Aplazado
Hipólito Moreno, Jorge Durán y Antonio Galán
520/10/2005, 542/11/2005, 543/11/2005
Sistema tarifario ofrecido a los usuarios de la ETB
Concluido
Hugo Patiño, Emel Rojas, Germán García, ETB, General, Gobierno, Álvaro Argote, Orlando Santiesteban, Carlos Hacienda, Contraloría y Baena, Hipólito Moreno y Fernando Rojas Personería
287/06/2005, 556/2005
Política pública de juventud
Concluido
María Angélica Tovar, Carlos Baena, David Luna y Nelly Mosquera
DAAC, IDCT, DAMA, DABS, IDRD, Gobierno, Salud, Educación, IDIPRON Y Privada
243/05/2005, 437/09/2005
Vehículos de tracción animal y problemas de los recicladores
Concluido
David Luna, Carlos Baena, Orlando Santiesteban y Germán García
Tránsito y UESP
Aplazado
Carlos Baena, Orlando Santiesteban, Juan Sánchez, Fernando Rojas, Álvaro Argote, Guillermo Villate y Susana González
Tránsito, Transmilenio, Contraloría y Personería
546/10/2005
Nuevo régimen salarial y prestacional de empleados públicos
Concluido
Fernando Rojas, Bruno Díaz, Álvaro Árgote, Alejandro Martínez, Ati Quigua, Carlos de Roux, Orlando Santiesteban y Carlos Romero
DASC, Hacienda, General, Personería y Contraloría
517/10/2005
Revisión de la UPZ El Refugio / Chico-Lago
Concluido
David Luna, Alejandro Martínez y Fernando DAPD Rojas
507/10/2005
Nomenclatura y clasificación de empleos de nivel territorial establecidos en el Decreto 785 de 2005
Concluido
Susana González, Darío Cepeda, Isaac Moreno y Fernando López
DASC y General
463/10/2005
Políticas y estrategias para la participación ciudadana en cada una de las entidades distritales
Concluido
Álvaro Argote, Bruno Díaz y Carlos Romero
Gobierno y General
447/09/2005
Contrato para la recuperación integral del sector de las Concluido canteras y barrios adyacentes del río Tunjuelito
Darío Cepeda, Susana González y María Isabel Nieto
EAAB, Contraloría y Personería
118/04/2005
Controles ejercidos por el DAMA a industrias mineras en el D.C.
Concluido
Fernando Rojas, Orlando Santiesteban
DAMA, Hacienda, Salud, DPAE
276/06/2005
Implementación del Software Libre en las entidades distritales
Concluido
Carlos Baena López, Carlos de Roux, Orlando Santiesteban
Secretaria General, Gobierno, Hacienda
516/10/2005
Estado del sistema de transporte público en la ciudad
Aplazado
Ángel Cabrera Báez, Gilma Jiménez, David Luna, Alfonso Prada
Tránsito
278/06/2005
Contratos celebrados por la Sec. de Gobierno para compras y servicios del cuerpo oficial de bomberos, recaudos por visitas de inspección técnica de este, reestructuración administrativa
Concluido
Darío Cepeda, María Isabel Nieto, Juan Sánchez Avendaño
Contraloría, Personería, Gobierno, Cuerpo de Bomberos, DPAE
030/01/2005
Cambio de nomenclatura en Bogotá
Aplazado
Darío Cepeda, Luis Olivares
Gobierno, DACD, DAPD, Hacienda
229/05/2005
Estado financiero de la Secretaría de Tránsito. Contrato Aplazado de concesión 105 de 1997
Carlos de Roux, Armando Gutiérrez, Omar Mejía Báez
Tránsito
110/03/2005, 378/08/2005, Proceso de chatarrización de los buses de transporte 458/09/2005, público colectivo 514/10/2005
130
EAAB y General
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
189/2005
Presupuesto asignado a la ejecución de la meta “Concertar y desarrollar acciones para elevar la productividad para el sector solidario, colectivo de pequeños y medianos productores y artesanos”
533/10/2005 534/10/2005
Conclusión
Citados
Carlos de Roux, Bruno Díaz
DAPD, IDCT, Hacienda
Registro de los beneficiarios del régimen subsidiado de Concluido salud y actualización de datos del SISBEN
Carlos Baena López, Jorge Durán Silva, Gilma Jiménez, Isaac Moreno de Caro, Fernando Rojas, Jorge Salamanca
Salud, DAPD, Secretaria General, Gobierno, Contraloría, Personería
232/05/2005 465/09/2005
Plan zonal del centro de Bogotá. Expedición del decreto de plan zonal y modelo de ciudad
Nelly Mosquera, Emel Rojas Castillo, Fernando Rojas, Bruno Díaz Obregón
Gobierno, DAPD, Renovación Urbana, IDU, Hacienda, Educación, Personería, Contraloría, Salud, Corporación Candelaria
279/06/2005 435/09/2005 578/11/2005 063/01/2006
Procesos de contratación de las Empresas Sociales del Estado durante el 2004 y 2005. Estado de resultados. Facturación y cartera de la red distrital de hospitales Concluido en el nivel 1, 2 , 3. Resultados de las E.S.E. Inversiones y excedentes financieros
Hipólito Moreno, Jorge Durán Silva, Omar Mejía, Orlando Parada, Soledad Tamayo, Armando Gutiérrez, Germán García, Álvaro Argote, Carlos Baena López, Fernando López
Salud, Gerentes ESE, Hacienda, Personería, Contraloría, Veeduría,
339/06/2005
Solicitudes de investigaciones administrativas sanitarias
Ángel Cabrera Báez, Gilma Jiménez, David Luna, Alfonso Prada
Salud
192/05/2005
Reservas de agua con que cuenta la ciudad para prestar Concluido el servicio de acueducto
Carlos Romero, Orlando Santiesteban
EAAB, DAPD
370/08/2005 377/08/2005
Tarifas de agua en Bogotá
Concluido
Guillermo Cortés, Carlos de Roux, Leo César Diago, Alfonso Prada, Fernando Rojas, María EAAB, Hacienda, DAPD, Victoria Vargas
283/06/2005
Apoyo económico a los clubes de fútbol de Bogotá
Concluido
Germán García, Luis Fernando Olivares, Emel Rojas
Concluido
Contraloría, Secretaría General, DACD, DAMA, DAEP, Gobierno, Carlos de Roux, Jorge Durán Silva, Hipólito DAPD, Alcalde local 02, Alcalde Moreno, Emel Rojas, Fernando Rojas, Mario local 01, Alcalde local 11, Suárez Alcalde local 03, Alcalde local 04, Alcalde local 05, Alcalde local 18, Alcalde local 19 Gobierno, Canal Capital, Asuntos Locales Secretaría de Gobierno, Salud, DABS, IDCT, DAMA, IDU, DAAC, EAAB, IDRD, Educación, Personería, Contraloría Gobierno, Salud, DABS, IDRD, DPAE, Personería, Contraloría, Veeduría
16/01/2006
Foro: Conveniencia o inconveniencia de la consulta popular sobre los cerros orientales
Concluido
Citantes
Concluido
Concluido
059/02/2005 368/08/2005 372/08/2005 529/10/2005
Gestión de las alcaldías locales de Bogotá. Ejecución 2005, presupuesto asignado
Concluido
Samuel Arrieta, Leo César Diago, Jorge Durán Silva, Susana González, Armando Gutiérrez, Isaac Moreno de Caro, Hipólito Moreno, Luis Olivares, Gustavo Páez, Orlando Parada, María Clara Ramírez
146/04/2005 219/05/2005 228/05/2005
Barras bravas y orden público en El Campín
Concluido
Carlos Baena, Darío Cepeda, María Isabel Nieto, Luis Olivares, Gustavo Páez, Guillermo Villate
131
IDRD, Secretaria General, ETB, Lotería de Bogotá, Codensa, EEB, Aguas Bogotá
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
133/04/2005
Investigaciones adelantadas por la Personería Distrital en cumplimiento del artículo 52 del acuerdo 95 de 2003
Concluido
Hugo Patiño, Emel Rojas, María Angélica Tovar
Personería
313/07/2005 317/07/2005
ETB, alianza estratégica, participación de OLA y objetivo de la estrategia de OLA
Aplazado
Alfonso Prada Gil, Carlos Baena, Darío Cepeda, Guillermo Cortés, Antonio Galán, Omar Mejía
ETB
154/04/2005 006/01/2006
Educación. Niños con limitaciones físicas, sensoriales y psíquicas. Infraestructura física de los colegios distritales
Aplazado
Carlos Baena, Susana González, Francisco Noguera, Luis Olivares, Soledad Tamayo
Educación, DPAE
27/01/2005 47/01/2005
Informe general de la conformación de la Empresa de Concluido Renovación Urbana y estados financieros de la entidad
Fernando López, María Isabel Nieto, Luis Olivares
Renovación Urbana, Hacienda, Gobierno
261/05/2005 268/06/2005 316/07/2005 329/07/2005 340/07/2005
Foro: Plan Maestro de Abastecimiento
Concluido
Carlos de Roux, Antonio Galán, Armando Gutiérrez, María Isabel Nieto, Luis Olivares, Alfonso Prada, Emel Rojas, Fernando Rojas
Gobierno, Personería, DAPD, UESP, Bogotá Sin Hambre
50/02/2006
Foro: Mujer y Género
Concluido
Yamile Medina, Emel Rojas, Guillermo Villate
Coordinadora Mujer y Género, Salud, DABS, Gobierno
345/07/2005 473/10/2005
Recursos, recaudados por la administración por la implementación de la política de aportes voluntarios. Niveles de ejecución y resultados de la destinación de los recursos asignados del nivel nacional a las entidades del Distrito
Concluido
Álvaro Argote, Germán García, Armando Gutiérrez, Omar Mejía, Orlando Santiesteban
Gobierno, Hacienda, DABS, IDU, Obras Públicas, EAAB
035/02/2006
Foro: Cómo afecta el Plan Maestro de Equipamiento a las iglesias
Concluido
Édgar Sánchez, Severo Correa, Nelly Patricia Mosquera, Antonio Galán, Alejandro Martínez, José Valoyes, Gustavo Páez, No hay Emel Rojas, Orlando Santiesteban, Ángela Bennedetti, Guillermo Villate
213/05/2005
Programas y planes con que cuenta la ciudad sobre sexualidad y reproducción
Concluido
Carlos Baena, Alejandro Martínez, Orlando Santiesteban,
Gobierno, Educación, Salud, DABS
376/08/2005 612/12/2005
Limpieza del río Tunjuelito y minería a cielo abierto en las gravilleras del sur
Aplazado
Guillermo Cortés, Hugo Patiño, Nelly Mosquera, Emel Rojas, Juan Sánchez, Orlando Santiesteban
EAAB, DAMA, DAPD, Educación, IDU, DPAE, Alcalde 05, Alcalde 19
116/03/2006
Foro: análisis de planes maestros
Concluido
Antonio Galán, Nelly Mosquera, Alejandro Martínez
EEB, UESP, DAPD, Educación, Salud, ETB
053/02/2006
Formulación y ejecución de los planes maestros de la ciudad
Concluido
IDCT, DABS, DADEP, DAPD, Salud, Educación, UESP, Jorge Durán, Susana González, Luis Olivares ETB, EEB, EAAB, STT, IDRD, Gobierno
625/12/2005 110/03/2006
Bases legales sobre las cuales se autoriza la instalación Concluido de antenas de telefonía móvil
Fernando López, Hipólito Moreno, Cristina Plazas, Guillermo Villate
132
Salud, DAPD, DAMA, alcaldesas locales
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
Concluido
Álvaro Argote, Guillermo Cortés, María Isabel Nieto, Fernando Rojas
DAPD, DAMA, Subdirector Vivienda DAMA, Gobierno, EAAB, ETB, Personería, Contraloría, DADEP, Alcalde 09, DACD, DAAC
Intervención de los HH.CC. por bancadas en relación con el PA 135 de 2006. Reforma administrativa
Aplazado
Nelly Mosquera, Antonio Galán, Cristina Plazas
Secretaría General, Gobierno
166/04/2006
Presentación del PA 172. por el cual se efectúan unas modificaciones en el presupuesto anual 2006
Concluido
Álvaro Argote, María Isabel Nieto, Jorge Lozada
Hacienda
155/04/2006
Intervenciones de los ediles de las JAL y de los representantes del Consejo Territorial de Planeación con relación al PA 135 de 2006. Normas básicas sobre organización y funcionamiento de entidades del D.C.
Concluido
Álvaro Argote, Hipólito Moreno, Carlos Romero
Secretaría General, Gobierno
154/04/2006
Intervenciones de los secretarios de despacho, directores de departamentos administrativos y representantes legales de la entidades descentralizadas en relación con el PA 135 de 2006. Reforma administrativa
Darío Cepeda, Cristina Plazas, María Angélica Tovar
Secretaría General, Gobierno, secretarios de Despacho, directores departamentos administrativos, representantes de las entidades descentralizadas, Personería, Contraloría, Veeduría
464/09/2005 056/02/2006 061/02/2006
Urbanizaciones piratas de Mariano Porras
146/03/2006
Aplazado
167/04/2006 169/04/2006
Debate con relación al PA 172 de 2006. Modificaciones Concluido en el presupuesto anual para 2006
Álvaro Argote, Gilma Jiménez, María Isabel Nieto, José Valoyes, Fernando Rojas, Jorge Salamanca
Hacienda, Educación, Salud, Secretaria General, Gobierno, STT, IDU, DABS, FVS FVP, IDCT, DPAE, DAPD, Jardín Botánico, Metro Vivienda, Caja Vivienda Popular
397/08/2005 168/04/2006 017/02/2006
Sistema único de emergencia 123
Concluido
Álvaro Argote, Carlos Baena, Jorge Durán, Omar Mejía, Hipólito Moreno, Orlando Parada, Emel Rojas, Fernando Rojas, Soledad Tamayo
Gobierno, FVS, Secretaría General, Hacienda
196/05/2005
Gestión del DAMA en la formulación, implementación y ejecución de proyectos ambientales escolares y en el fomento de educación ecológica y ambiental en los colegios de la ciudad
Concluido
Álvaro Argote, Alejandro Martínez, Orlando Jardín Botánico, DAMA, Santiesteban Educación
170/04/2006
Razones del retiro del PA No. 135 de 2006. Reforma administrativa
Concluido
Omar Mejía, Hipólito Moreno, Cristina Plazas
Secretaria General, Gobierno
396/08/2005 577/11/2005 100/03/2005 198/03/2006
Fase 3 de Transmilenio, proceso de implementación, troncales a construir, costos, etc.
Concluido
Carlos Baena, Álvaro Argote, Bruno Díaz, Orlando Parada, José Juan Rodríguez, Fernando Rojas, Orlando Santiesteban, Guillermo Villate
Transmilenio, Contraloría, STT, IDU, Secretario General, Personería
133
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
Concluido
Carlos Baena, Nelly Mosquera, Germán García, Orlando Parada, Orlando Santiesteban, María Angélica Tovar
Gobierno, Salud, Educación, DABS
Concluido
Carlos Baena, Darío Cepeda, Guillermo Cortés, Susana González, Alejandro Martínez, Jorge Salamanca, Orlando Santiesteban, Soledad Tamayo
Salud, DABS, STT, Transmilenio, Contraloría, Personería
Concluido
Álvaro Argote, Carlos Baena, Carlos de Roux, Fernando López, Omar Mejía, Hipólito Moreno, María Isabel Nieto, Luis Olivares, STT, Hacienda, Gobierno Orlando Parada, Jorge Lozada, Orlando Santiesteban, Guillermo Villate
Sistema Distrital de Prevención y Atención de Emergencias
Concluido
Samuel Arrieta, Carlos Baena, Carlos de Roux, Luis Olivares, Orlando Parada, Emel DAPAE, Gobierno, DAPD Rojas, Orlando Santiesteban, María Angélica Tovar
264/05/2006
Foro: motivos, alcance y finalidad de la medida Pico y Placa ecológico para transporte público.
Concluido
Susana González, Emel Rojas, Fernando Rojas,
STT, Gobierno, Salud, Transmilenio, DAMA
278/05/2006
Foro: primer encuentro del Concejo y la ciudad por la protección del medio ambiente en Bogotá
Concluido
Carlos de Roux, Antonio Galán, Susana González
DAMA, EAAB, Educación, UESP, DEPAE
058/02/2006 135/03/2006 182/04/2006
Capacitación y educación de los vendedores informales y análisis estadístico de la funcionalidad del Fondo Aplazado de Ventas Populares, operativos de lucha contra la piratería. Políticas para la ubicación de vendedores
Severo Correa, Susana González, Lariza Pizano, María Isabel Nieto, José Valoyes, Luis Olivares, Emel Rojas, José Juan Rodríguez, Ángela Benedetti
FVP, Gobierno, DADEP, Hacienda, IDCT, Alcalde 03, Alcalde 17
S.I
Foro: Democratización de la III fase de Transmilenio
Bruno Díaz, Gilma Jiménez, Luis Olivares
DAPD, Gobierno, STT, Transmilenio
553/11/2005 055/02/2006 276/05/2006
Contaminación visual y auditiva, recargos por concepto del impuesto de avisos y tableros e impuestos a la Concluido publicidad exterior visual
Álvaro Argote, Nelly Mosquera, Germán García, Gilma Jiménez, Lariza Pizano, Emel Rojas, Orlando Santiesteban
DAPD, DAMA, Gobierno, Salud, Hacienda, UESP, alcaldesas locales
196/05/2006 227/05/2006 229/05/2006 238/05/2006 241/05/2006 254/05/2006
Problemática del Estadio Nemesio Camacho El Campin Aplazado
Álvaro Argote, Édgar Sánchez, Carlos Baena, Darío Cepeda, Severo Correa, Guillermo Cortés, Jorge Durán, Antonio Galán, Gilma Gobierno, Personería, Jiménez, Lariza Pizano, Omar Mejía, María Contraloría, Veeduría, IDRD Isabel Nieto, Luis Olivares, Gustavo Páez, Jorge Lozada, Carlos Romero, Cristina Plazas
442/09/2005 583/10/2005 313/06/2006 314/06/2006
Bienes de interés cultural del ámbito nacional que tiene Bogotá. Plan especial de protección, trámite adelantado ante el DAPD orientado a cambiar el uso del suelo de los predios de Villa Adelaida y del seminario mayor
DAPD, IDCT, Gobierno, Carlos Baena, Guillermo Cortés, Bruno Díaz, STT, IDU, Centros filiales Gilma Jiménez, Alejandro Martínez, Lariza de patrimonio de DAPD, Pizano, Alfonso Prada, Fernando Rojas Corporación La Candelaria
061/02/2005 618/11/2005
Explotación laboral infantil
120/04/2005 609/12/2005 092/05/2006
Acciones desarrolladas por la administración para contar con un censo actualizado de la población en condiciones de discapacidad
511/10/2005 624/12/2005 003/01/2006 021/02/2006 240/05/2006
Vehículos públicos tipo taxi: taxímetros sin control, certificado de cupos, número de taxis en la ciudad, servicio puerta a puerta, sobreoferta, piratería e ilegalidad, zonas de estacionamiento, chatarrización y sistema de cobro de tarifas
291/06/2005 502/10/2005 575/11/2005
Aplazado
Concluido
134
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
081/03/2006 089/03/2006 108/03/2006 162/04/2006
Regulación y medidas para evitar el expendio de bebidas alcohólicas alrededor de instituciones educativas
Concluido
Carlos Baena, Darío Cepeda, Jorge Durán, Antonio Galán, Germán García, Yamile Gobierno, Personería, MEBOG, Medina, Isaac Moreno de Caro, María Isabel Salud, DABS, alcaldes locales, Nieto, Luis Olivares, Emel Rojas, Cristina Educación Plazas, Soledad Tamayo
570/11/2005 006/01/2006 060/02/2006 118/03/2006
Construcción y avance de nuevos colegios, Sistema Educativo. Colegios distritales de Bogotá
Aplazado
Gilma Jiménez, Álvaro Argote, Lariza Educación, Hacienda, Pizano, Hipólito Moreno, José Abel Valoyes, Gobierno, DEPAE Carlos Alberto Baena, Soledad Tamayo
347/07/2005 493/10/2005
Ventas de acciones de Bavaria a Sab-Miller
Concluido
Carlos Arturo Romero, Darío Fernando Cepeda, Susana González
Hacienda
315/07/2005 373/08/2005 234/05/2006
Sistema de información tributaria SIT 2. Impuesto predial, evasión y morosidad. Incentivos líneas de crédito de la Sec de Hacienda
Concluido
Mario Suárez Melo, Darío Cepeda Peña, María Isabel Nieto, Luis Olivares, Isaac Moreno de Caro
Hacienda, Tesorería
Aplazado
Carlos de Roux, Ati Quigua, Orlando Santiesteban, José Fernando Rojas, Lariza Pizano Rojas, Bruno Alberto Díaz, Jorge DAMA, Jardín Botánico, EAAB, Durán Silva, Mario Suárez Melo, Emel Rojas DAPD, Gobierno, DADEP, Castillo, Armando Gutiérrez González, Contraloría Ángela María Benedetti, Carlos Alberto Baena
478/10/2005 550/11/2005 016/01/2006 208/05/2006 212/05/2006 230/05/2006
Problemática de los cerros orientales
374/08/2005
Sentencia C 533 de la Corte Constitucional relacionada Concluido con la sobretasa de la gasolina
Alejandro Martínez, Álvaro Argote, Bruno Díaz
DAMA, Jardín Botánico, EAAB, Gobierno, DAPD, DADEP
111/03/2006
Medicina alternativa
Concluido
Cristina Plazas Michelsen, Lariza Pizano Rojas, Carlos Vicente de Roux
Salud, Gobierno
475/10/2005 028/02/2006 029/02/2006
Política Nacional en torno a las tarifas del ACPM para el sistema de transporte masivo como Transmilenio. Tarifas Transmilenio fase III. Tarifas de transporte público en Bogotá
Concluido
Armando Gutiérrez, Darío Cepeda Peña, Antonio Galán Sarmiento, Carlos de Roux, Bruno Díaz, José Fernando Rojas, Álvaro Argote Muñoz
Transmilenio, Tránsito, Secretaría General, Personería, Contraloría
454/05/2004
Formación universitaria y tecnológica en el D.C.
Concluido
Soledad Tamayo , Francisco Noguera Rocha, Educación, Hacienda, Álvaro Argote Muñoz Universidad Distrital
388/08/2005 586/12/2005
EAAB. Presupuesto, gastos administrativos asociados a contrataciones. Motivación para el anuncio a cobro bimensual a mensual
Concluido
Germán García Zacipa, Armando Gutiérrez, Secretaría General, Hacienda, María Clara Ramírez, Fernando López, Emel EAAB Rojas Castillo, Omar Mejía
597/12/2005
Situación financiera de Canal Capital
Concluido
Isaac Moreno de Caro, Gilma Jiménez Gómez, Luis Olivares
Canal Capital, Hacienda
292/06/2005
Proyectos asignados a las UEL del DAAC durante 2004 y 2005
Aplazado
María Susana González, Cristina Plazas, Darío Fernando Cepeda
DAAC, Asuntos Locales
418/08/2005 354/06/2006
Situación de la justicia y la seguridad ciudadana en el Aplazado D.C., bajo el marco del nuevo régimen penal acusatorio
135
Omar Mejía Báez, Antonio Galán Sarmiento, Gobierno, Secretaría General, Orlando Parada, Emel Rojas Personería
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
419/09/2005 523/10/2005 548/11/2005 082/03/2006
Desplazamiento forzado, atención de la mujer y el menor, desmovilización y vulnerabilidad frente a la violencia
336/06/2006
Alcances y repercusiones del PA 261. Reforma administrativa
248/05/2006 303/06/2006 458/07/2006
Acciones adelantadas por la administración frente a la chatarrización y circulación de vehículos públicos ilegales
183/04/2006 275/05/2006 347/06/2006
Plazas de mercado, número, inversión del Distrito, ganancias. Composición accionaria de la central de Abastos, seguridad alimentaria del D.C. Enajenación de la participación accionaria del Gobierno Nacional en Corabastos
Conclusión
Citantes
Citados
Concluido
Isaac Moreno de Caro, Cristina Plazas Michelsen, Orlando Santiesteban Millán, Carlos Vicente de Roux, María Isabel Nieto, Guillermo Cortés, Orlando Parada, Carlos Alberto Baena, Alejandro Martínez
Gobierno, DABS, Personería, Hacienda
Concluido
Soledad Tamayo , Darío Cepeda, Édgar Sánchez Ojeda
Gobierno, Hacienda, Secretaría General, DASC
Concluido
Ángela María Benedetti Villaneda, Carlos Vicente de Roux, Guillermo Cortés, Cristina Gobierno, Tránsito, Plazas Michelsen, Guillermo Villate, Susana Transmilenio, Contraloría, González, Carlos Alberto Baena, Orlando Personería Parada, Jorge Lozada Valderrama
Aplazado
Gustavo Alonso Páez, Isaac Moreno de Caro, Emel Rojas Castillo, Carlos Alberto Baena, Gobierno, UESP, Alcaldes José Fernando Rojas, Carlos de Roux, María Locales, DAPD Isabel Nieto
Aplazado
Lariza Pizano, Hipólito Moreno, Jorge Lozada Valderrama, Guillermo Villate, Fernando López, Yamile Medina, Darío Fernando Cepeda, Omar Mejía Báez, Cristina Plazas, Orlando Parada, Emel Rojas, Herman Tránsito, DAPD, Gobierno, IDU Redondo, Germán García, Álvaro Argote, Gilma Jiménez, José Fernando Rojas, Carlos Alberto Baena, Jorge Durán Silva, Bruno Díaz, Jairo Rodríguez
257/05/2006 265/05/2006 268/05/2006 271/05/2006 302/06/2006 318/06/2006 320/06/2006 325/06/2006
Problemática de la movilidad en la Autopista Norte como consecuencia de la construcción del Centro Comercial Santa Fe
446/09/2005 049/02/2006
Indicadores de gestión de la Administración distrital al tenor de lo dispuesto en el acuerdo 067 de 2002. Indicadores de los avances del plan de desarrollo. Concluido Ejecución presupuestal y física de los programas del eje urbano regional
Carlos de Roux, Germán García, Carlos DAPD, DABS, Gobierno, Alberto Baena, José Fernando Rojas, Álvaro Secretario General, Argote
430/09/2005 184/04/2006
Sumideros de aguas lluvias
Concluido
Orlando Santiesteban, Guillermo Villate, Carlos Alberto Baena, Germán García, Hipólito Moreno
EAAB, IDU, DAMA, DEPAE
074/02/2006 406/08/2006 443/09/2006
Discutir y conocer las políticas sobre el manejo, planificación y explotación de los recursos hídricos en el orden nacional y distrital en el corto, mediano y largo plazo. Proyecto de ley 365 de 2005
Aplazado
Orlando Santiesteban, Antonio Galán Sarmiento, Ati Quigua, Jorge Durán Silva
DAPD, DAMA, Contraloría, Personería
008/01/2006
Gestión y contratación de los fondos de desarrollo local Aplazado y las unidades ejecutivas locales
Gilma Jiménez, Jairo Rodríguez, Lariza Pizano Rojas
Gobierno, Alcaldes Locales, Contraloría, Personería
431/09/2006 047/02/2006
Censo de árboles con que cuenta actualmente Bogotá y Concluido la estrategia de arborización del distrito
Orlando Santiesteban, Ati Quigua Izquierdo, Emel Rojas Castillo, Carlos Alberto Baena, Jardín Botánico, DAMA, EAAB Carlos de Roux, José Fernando Rojas 136
A N E XO S
CONTROLES POLÍTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
434/09/2005
Contratos relacionados con el seguimiento legal de los procesos de reclamación de las troncales de Transmilenio fase I
Aplazado
Omar Mejía Báez, Jorge Durán Silva, Antonio Galán
IDU
526/10/2005 098/03/2006 453/09/2006
Pacto por la convivencia y la seguridad ciudadana y su relación con la política de Seguridad Democrática. Frentes de seguridad local. Plan distrital de seguridad
Concluido
Orlando Parada Díaz, Carlos Vicente de Roux, Isaac Moreno de Caro, Carlos Alberto Baena, Omar Mejía Báez
Gobierno
440/09/2006
Política pública distrital de la población en situación de Concluido desplazamiento
Antonio Galán, María Clara Ramírez, Alejandro Martínez
Gobierno, Salud, Educación, Personería, Defensoras derechos humanos
126/03/2006 127/03/2006
Consumo de sustancias psicoactivas y bebidas alcohólicas
Concluido
Carlos Orlando Ferreira, María Angélica Tovar, Guillermo Cortés, Jorge Lozada Valderrama, Jorge Durán Silva, Gustavo Páez Merchán
Gobierno, Alcaldes Locales, Contraloría, Personería
619/12/2005
Balance técnico, financiero y económico de la concesión Tibitoc
Concluido
José Fernando Rojas, Jorge Durán Silva, Omar Mejía Báez
EAAB, Contraloría, Personería
181/04/2006 423/08/2006 428/08/2006
Lotería de Bogotá. Nueva licitación para la explotación de juego de apuestas. Procesos contractuales de Aplazado juegos y apuestas permanentes. Estado del contrato con Sonapi y Echeverri
Carlos Alberto Baena, Álvaro Argote, Orlando Santiesteban , Fernando López, Lotería de Bogotá Guillermo Villate, Yamile Medina, Armando Gutiérrez, Jorge Salamanca, Jorge Durán
388/07/2006 402/07/2006 515/10/2006
Objetivo de la administración en el desarrollo de ampliación de la Zona Rosa, Implementación de la UPZ Concluido Chico Lago
Leo César Diago, Jorge Salamanca, Armando Gutiérrez, José Fernando Rojas, Lariza Pizano, Ángela María Benedetti
DAPD, DAMA, Contraloría, Personería
441/09/2006
Razones de orden legal y de conveniencia del evento denominado “Mandato Verde”
Concluido
Jorge Durán
Contraloría
023/02/2006 027/02/2006 148/03/2006 279/05/2006
Patios de Bogotá
Concluido
Luis Fernando Olivares, Orlando Parada, Darío Fernando Cepeda, María Angélica Tovar, Cristina Plazas, Orlando Santiesteban, Tránsito, Gobierno Álvaro Argote, Jairo Rodríguez, Gilma Jiménez, Lariza Pizano
266/05/2006 269/06/2006
Proceso de selección de curadores y balance de la reglamentación de las UPZ
Concluido
Guillermo Villate, Jorge Durán Silva, Carlos Romero Jiménez, Hipólito Moreno, José Juan Rodríguez
DAPD
490/09/2006
Estado de seguridad, programas, pie de fuerza de la policía metropolitana de Bogotá D.C. Presupuesto y quejas y solicitudes que recibe
Concluido
Isaac Moreno de Caro, Álvaro Argote, Gustavo Páez
Gobierno
572/11/2005
Avances en el pacto de transparencia suscrito por las alcaldías locales
Concluido
Carlos Alberto Baena, Álvaro Argote, Gilma Jiménez Gómez
Hacienda, Gobierno, Veeduría
142/03/2006 160/04/2006 204/05/2006 274/05/2006
Seguimiento al plan maestro de seguridad, defensa y justicia. Homicidio de oscar Leonardo Salas estudiante Concluido de la U.D. Hechos ocurridos en la U.N.
Oscar Ferreira, Isaac Moreno de Caro, Darío Fernando Cepeda, Carlos Arturo Romero, Emel Rojas Castillo, Orlando Parada, Hipólito Moreno, Álvaro Argote
Gobierno, Secretaría General, Fondo de Vigilancia, DAPD
137
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLITICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
355/07/2005 012/01/2006 037/02/2006 340/06/2006
Contratación de la EAAB durante la vigencia 2004 - 2006. Cambio de los medidores del acueducto
Concluido
Jorge Salamanca, Antonio Galán, Jorge Durán Silva, Luis Fernando Olivares, María Isabel Nieto, Carlos Ferreira, Carlos Alberto EAAB, Secretaría General Baena, Gilma Jiménez Gómez, Lariza Pizano Rojas
583/10/2006
Desalojos en Bogotá
Concluido
José Fernando Rojas, Alejandro Martínez Caballero
Gobierno, Policía Metropolitana, Caja Vivienda Popular, Personería, Hacienda DAPD, Contraloría, Personería, DAMA
599/12/2005 616/12/2005 417/08/2006 546/10/2006
Reglamentación de UPZ y de zonas de alto impacto
Concluido
Susana González, Carlos Ferreira, Darío Cepeda, Luis Olivares, Mario Suárez, Álvaro Mejía Bravo, Carlos Alberto Baena, Jorge Lozada, Jairo Rodríguez Valderrama, Antonio Galán Sarmiento
096/03/2006 516/10/2006
Aeropuerto El Dorado
Concluido
Carlos Alberto Baena, Soledad Tamayo , Antonio Galán Sarmiento, Cristina Plazas Michelsen, María Angélica Tovar
DAPD, Secretaría General, Hacienda, Renovación Urbana
438/08/2006
Foro: indicadores de pobreza y miseria en Bogotá
Aplazado
María Susana González, Antonio Galán Sarmiento, Guillermo Cortés
DAPD, DABS, Salud, Gobierno, Educación, EAAB Metro vivienda, DAPD, Caja Vivienda Popular
328/06/2006 566/10/2006 570/10/2006
Subsidios de vivienda en Bogotá
Concluido
Leo César Diago, Jorge Durán Silva, Armando Gutiérrez, Fernando López Gutiérrez, Isaac Moreno de Caro, Carlos de Roux, Hugo Patiño, Hermán Redondo
221/05/2006 534/10/2006 536/10/2006
Políticas planes y programas para promover la cultura ciudadana en Bogotá
Concluido
Gobierno, Tránsito, IDCT, Lariza Pizano, Emel Rojas Castillo, Carlos Educación, Hacienda, DADEP, Arturo Romero, Carlos Vicente de Roux, José Fondo de Vigilancia, IDU, Abel Valoyes, Álvaro Mejía DAMA, DAAC
476/09/2006 643/12/2006
Circulación y transito de las motocicletas en el D.C.
Concluido
Antonio Galán, Leo César Diago, Isaac Moreno de Caro, Carlos de Roux, Darío Fernando Cepeda, Ángela María Benedetti
Gobierno, Tránsito, DAMA
219/05/2006 360/07/2006 532/10/2006
Evaluación integral del desarrollo del Sistema General de Seguridad Social en Salud, régimen subsidiado y cumplimiento de metas establecidas en el Plan de Desarrollo
Concluido
Hermán Redondo, Germán García Zacipa, Jorge Salamanca, Susana González, Jorge Durán, Emel Rojas Castillo, María Angélica Tovar, Carlos Ferreira
Gobierno, Salud, Planeación, Hacienda
326/06/2006 648/12/2006
Unidades Locales de Desarrollo Empresarial
Aplazado
Carlos Alberto Baena, Guillermo Villate, Emel Rojas Castillo
DAPD, DAAC, Hacienda, Educación
564/10/2006 601/11/2006
Política de la administración frente al reconocimiento y Concluido pago de quinquenios
Hermán Redondo, Álvaro Argote, Gustavo Páez Merchán, Carlos Romero Jiménez
Sec General, Hacienda, Gobierno, DASC
040/02/2006 200/05/2006 297/06/2006 342/06/2006 355/06/2006 381/07/2006
Porcentaje de ejecución presupuestal en la recuperación de la malla vial por parte del Distrito. Criterios de la administración para asignar los frentes de inversión, rehabilitación y mantenimiento de la malla vial
Luis Olivares, Yamile Medina, Guillermo Villate, Álvaro Mejía Bravo, Carlos de Roux, Carlos Ferreira, Ángela Benedetti, Guillermo Cortés, José Fernando Rojas, Bruno Díaz Obregón, María Susana González, Armando Gutiérrez, Cristina Plazas, Emel Rojas Castillo
Planeación, Movilidad, IDU, UAERMV, Hacienda, Contraloría, Personería, Veeduría
Aplazado
138
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
365/07/2006 485/09/2006
Inversión de ETB para enfrentar la competencia de Telmex, Telefónica, EPM y otros operadores, futuro de ETB y OLA
Concluido
Guillermo Cortés, Omar Mejía Báez, Gilma Jiménez Gómez, Ángela María Benedetti, Álvaro Argote Muñoz, Armando Gutiérrez
114/03/2006
Bogotá Despierta
Concluido
Jorge Lozada Valderrama, Hipólito Moreno, Gobierno, Policía, CulRecDep, Desarrollo Económico Severo Correa Valencia.
494/09/2006 589/10/2006 595/11/2006 597/11/2006
Transferencias de la nación, régimen general de participaciones
Aplazado
Todos los concejales
Concluido
Secretaría General, Gobierno, Integración Social, Planeación, Alejandro Martínez, Bruno Díaz, Ati Quigua Personería, Comandante Policía Metropolitana de Bogotá
ETB, Secretaría General
Hacienda, Salud, Educación, EAAB, Personería, Contraloría
027/01/2007 076/01/2007
Derechos del niño
107/2006 152/2006
Paseo de la muerte. Razones por la cuales se escudan los hospitales públicos, clínicas y centros médicos para Concluido no atender a los pacientes en emergencias
Hipólito Moreno, Nelly Patricia, Carlos Ferreira, Orlando Parada, Carlos Romero
Salud, Gobierno, Gerentes Hospitales
042/02/2006
Ciclorrutas
Concluido
Gilma Jiménez, Lariza Pizano, Jairo Rodríguez
Movilidad, IDRD, IDU, Transmilenio
281/05/2006
Caja de Vivienda Popular, proceso de saneamiento de cartera, programas de reasentamiento, titulación de predios, mejoramiento integral de barrios, diseño soluciones de vivienda tipo uno y dos
Aplazado
José Fernando Rojas, Carlos Baena, María Susana González, Orlando Santiesteban, Darío Cepeda, Álvaro Argote, Carlos Ferreira, Caja Vivienda Popular, Metro Carlos Romero Jiménez, Emel Rojas Castillo, vivienda, Contraloría Carlos de Roux, Isaac Moreno de Caro, Cristina Plazas Michelsen
079/03/2006
Estrategia financiera del D.C.
Concluido
Germán García Zacipa, Álvaro Argote Muñoz, Carlos de Roux
Concluido
Carlos de Roux, Omar Mejía, Jorge Durán, Armando Gutiérrez, Leo César Diago, Carlos Personería, Secretaría General, Baena, Gilma Jiménez, José Fernando Rojas, Planeación, Hacienda, IDU, Hipólito Moreno, Orlando Parada, Emel Movilidad, Gobierno Rojas, Álvaro Argote, Gustavo Páez, Carlos Romero, Guillermo Villate, Carlos Ferreira
Concluido
Leo César Diago, Jorge Durán Silva, Armando Gutiérrez, Hipólito Moreno, Luis Fernando Olivares, Orlando Parada, Fernando López, Omar Mejía Báez, Isaac Moreno de Caro, Carlos Vicente de Roux, Carlos Alberto Baena, Guillermo Villate, Emel Rojas Castillo
420/08/2006 498/09/2006 004/01/2007 005/01/2007 011/01/2007 032/01/2007 033/01/2007 117/02/2007 118/02/2007 081/02/2007 084/02/2007 085/02/2007 119/02/2007 241/04/2007 347/06/2007
Peajes en la ciudad
Adquisición de equipos de interceptación telefónica y video cámaras de seguridad en Bogotá D.C.
139
Hacienda, Secretaría General
Gobierno, Secretaría General, Fondo de Vigilancia y Seguridad
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
467/09/2006 626/11/2006 114/02/2007 022/01/2007 131/02/2007 136/02/2007 137/02/2007 139/02/2007 144/02/2007 147/03/2007 148/03/2007
Título
Foro: Mujer y Género
Incremento en el avalúo catastral
Conclusión
Citantes
Citados
Concluido
Yamile Medina, María Clara Ramírez, Ati Quigua, Carlos Baena, Guillermo Villlate, Carlos de Roux, Lariza Pizano, Alejandro Martínez
Desarrollo Económico, Planeación, Gobierno, Sec General, Veeduría, Asesora Mujer y Género
Aplazado
Carlos Baena, Gustavo Páez, Álvaro Argote Muñoz, José Fernando Rojas, Bruno Díaz, Jorge Durán Silva, María Clara Ramírez, Soledad Tamayo, Pedro Contreras, Édgar Sánchez, Carlos Romero, Guillermo Cortés, José Abel Valoyes, Carlos de Roux, Darío Fernando Cepeda, María Angélica Tovar, Cristina Plazas, Susana González, Álvaro Mejía, Carlos Ferreira, Guillermo Cortés
Catastro, Planeación, Hacienda
Hacienda, Educación, Veeduría, Contraloría, Cultura RecDep, Secretaría General, Rector U.D, Decano Artes U.D, ETB, Personería UESP, Gobierno
090/03/2006 101/03/2006 331/06/2006 120/02/2007 153/03/2007
Problemática de la Universidad Distrital
Aplazado
José Fernando Rojas, Álvaro Argote, Orlando Parada, Germán García Zacipa, Soledad Tamayo, Mario Suárez Melo, Édgar Sánchez Ojeda, José Abel Valoyes, Hipólito Moreno, Jorge Durán Silva, Carlos Alberto Baena, Leo César Diago
141/03/2006 034/01/2007
Acceso a la tarifa de multiusuarios en el D.C. Descuentos en las tarifas de aseo
Concluido
José Juan Rodríguez, José Abel Valoyes, Guillermo Villate, Yamile Medina, Álvaro Argote, Gustavo Páez
608/11/2006 055/01/2007
Hidrantes en la ciudad
Aplazado
Germán García Zacipa, Álvaro Argote Muñoz, Carlos Baena, Orlando Santiesteban, Gobierno, EAAB, FDPAE Darío Fernando Cepeda
001/01/2007 061/01/2007
Reforma administrativa interna de la Secretaría de Movilidad
Concluido
Isaac Moreno de Caro, Antonio Galán Sarmiento, Alejandro Martínez, Carlos Baena, Pedro Contreras, María Susana González
270/05/2006
Bogotá no sonríe: deja la indiferencia en salud oral ¿Cuál es la situación de salud oral en la población escolarizada menor de 14 años en Bogotá?
Aplazado
Fernando López Gutiérrez, Guillermo Villate, Salud, Educación José Juan Rodríguez
Movilidad
460/09/2006 010/01/2007 071/01/2007 154/03/2007
Chatarrización
Aplazado
Guillermo Cortés, José Fernando Rojas, Gilma Jiménez, Susana González, Guillermo Contraloría, Movilidad, Villate, Armando Gutiérrez, Bruno Díaz, Gobierno, Planeación, Medio Carlos de Roux, Carlos Baena, Darío Cepeda, Ambiente, Transmilenio María Angélica Tovar
369/07/2006 659/12/2006 056/01/2007
Situación Clínica Fray Bartolomé de las Casas
Aplazado
Jorge Salamanca, Jorge Durán Silva, German García, Antonio Galán, Leo César Diago, Armando Gutiérrez
Salud, Ger Hospital Simón Bolívar
113/02/2007
Resoluciones expedidas por la registradurías Distrital Aplazado y Nacional. Proceso electoral del 28 de octubre de 2007
Jairo Rodríguez, Gilma Jiménez, Lariza Pizano Rojas
Sin citados
140
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
020/02/2006 492/09/2006 030/01/2007
Reservas presupuestales constituidas por la administración central, establecimientos públicos, ente Aplazado autónomo universitario y organismos de control
Carlos Orlando Ferreira, Darío Fernando Cepeda, María Angélica Tovar, Carlos de Roux, Fernando Rojas, Álvaro Argote
Hacienda y demás del gabinete distrital
424/08/2006
Problemas de los artistas que desarrollan sus actividades en el espacio público
Concluido
María Susana González, Orlando Santiesteban, Carlos Baena
CulRecDep, Hacienda
209/05/2006 296/06/2006 185/04/2007
Parques de reciclaje
Aplazado
Orlando Santiesteban, Carlos Romero, Fernando López Gutiérrez, José Juan Rodríguez, Carlos de Roux, Bruno Díaz, Carlos Baena, Leo César Diago
UESP, Planeación, Ambiente
507/10/2006
Evaluación sobre las políticas de turismo en Bogotá
Concluido
Gilma Jiménez, Lariza Pizano, Jairo Rodríguez
CulRecDep
Aplazado
Bruno Díaz, Carlos de Roux, José Fernando Rojas, Fernando López, José Juan Rodríguez, Guillermo Villate, Germán García, Carlos Baena, María Clara Ramírez, Soledad Tamayo
UESP, Planeación, Ambiente, EAAB, Salud, Integración Social, IDPAC, Hábitat
Gobierno, Educación, Movilidad, Secretaría General, Planeación, Medio Ambiente, Transmilenio, Contraloría
192/04/2006 210/05/2006 110/02/2007 145/03/2007
Relleno Sanitario Doña Juana
163/04/2006 175/04/2006 062/01/2007 158/03/2007 159/03/2007 266/05/2007
Transporte público individual. Taxis
Aplazado
Yamile Medina, Guillermo Villate, Emel Rojas, Orlando Parada, Carlos Romero, Carlos de Roux, Carlos Baena, María Clara Ramírez, Soledad Tamayo, Jorge Lozada Valderrama, Ángela María Benedetti, Álvaro Argote, Fernando López, Jorge Durán
280/05/2006 610/11/2006
Impresos y publicaciones de las secretarías de Educación y Gobierno
Aplazado
Luis Olivares, Orlando Santiesteban, Isaac Moreno de Caro, Jorge Durán Silva
Educación, Hacienda, Gobierno
Educación, Rector U.D., Hacienda, Secretaría General, Veeduría, Contraloría
331/06/2006 153/03/2007 267/05/2007 311/05/2007 330/05/2007
Foro: el futuro de la universidad pública
Aplazado
María Clara Ramírez, Carlos Romero, Pedro Contreras, Hipólito Moreno, Jorge Durán, Germán García, Carlos Baena, Soledad Tamayo, Leo César Diago, Orlando Parada, José Fernando Rojas, Wilson Duarte, Gilma Jiménez, Carlos de Roux
176/03/2007 310/05/2007 332/05/2007 351/06/2007
Construcción de empresa Cantarrana y obras anexas
Aplazado
Jorge Salamanca, Carlos de Roux, José Fernando Rojas, Wilson Duarte, Jairo Rodríguez, Orlando Santiesteban, Carlos Baena, Hipólito Moreno, Orlando Parada
EAAB, Secretaría General, Personería, Contraloría, Veeduría, Hacienda
444/2006
Mantenimiento de los puentes peatonales y vehiculares Aplazado
Leo César Diago, Jorge Durán, Armando Gutiérrez
IDU, Rehabilitación Vial, Gobierno
520/10/2006 521/10/2006
Transporte escolar
Ángela María Benedetti, María Clara Ramírez, Jorge Lozada
Secretaría General, Educación, Movilidad, Salud, Gobierno, Integración Social
Aplazado
141
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
655/12/2006 666/12/2006 667/12/2006 668/12/2006 182/04/2007
Adquisición de la empresa Ecogas por parte de la EEB
Aplazado
Gilma Jiménez, José Fernando Rojas, Jairo Rodríguez, Emel Rojas, Gustavo Alonso Páez, Álvaro Argote, Jorge Durán Silva, Antonio Galán, Leo César Diago, Darío Hacienda, EEB, Contraloría Fernando Cepeda, Cristina Plazas, Guillermo Cortés, Orlando Parada, Fernando López, Hipólito Moreno
363/06/2007
Presentación por parte del secretario general de la Alcaldía Mayor, del informe sobre Reforma Administrativa
Aplazado
Orlando Parada, Guillermo Villate, Pedro Contreras
Gabinete distrital
309/05/2007
Modificación Ley 80 de 1993
Concluido.
Carlos Alberto Baena, Gilma Jiménez, Fernando Rojas
Secretaría General, Gobierno, Hacienda
529/12/2007 530/12/2007
Cobro actual de valorización en el D.C.
Aplazado.
María Angélica Tovar, Wilson Duarte, Carlos IDU, Hacienda, Gobierno, Baena, Jorge Durán, Gilma Jiménez Secretaría Privada
Aplazado
José Fernando Rojas, Carlos de Roux, Bruno Díaz Obregón, Gustavo Páez, Susana González, Guillermo Villate, Gilma Jiménez, Jorge Lozada, María Angélica Tovar, Carlos Ferreira Pinzón, Cristina Plazas Michelsen, Darío Fernando Cepeda, Carlos Arturo Romero, Ángela María Benedetti, Jorge Durán Silva, Álvaro Argote, Hipólito Moreno, Jairo Rodríguez, Emel Rojas Castillo, Guillermo Cortés, Carlos Alberto Baena, Jorge Salamanca, Orlando Parada, Lariza Pizano, Luis Fernando Olivares, María Clara Ramírez, Wilson Duarte
452/09/2006 553/10/2006 602/11/2006 009/01/2007 063/01/2007 064/01/2007 069/01/2007 077/01/2007 100/02/2007 141/02/2007 231/04/2007 268/05/2007 320/05/2007 376/06/2007 332/00/2006 452/08/2007 473/08/2007 483/09/2007
Transmilenio fase III
Movilidad, Transmilenio, IDU, Catastro, Ambiente, Personería, Contraloría, Gobierno, Secretaría General, Planeación, Hacienda, Jardín Botánico
209/05/2006 296/06/2006 185/04/2007
Parques de reciclaje
Concluido
Rafael Orlando Santiesteban, Carlos Arturo Romero, Fernando López Gutiérrez, José Juan UESP, Planeación, Ambiente Rodríguez, Carlos Vicente de Roux, Bruno Díaz, Carlos Alberto Baena, Leo César Diago
254/05/2007 367/06/2007 294/05/2007 613/11/2007
Vivienda de interés social, Tipologías de diseños arquitectónicos y estructurales, vivienda de interés prioritario tipo 1 y 2
Concluido.
Guillermo Villate, Susana González, Luis Olivares, Wilson Duarte, Leo César Diago, Carlos de Roux, Isaac Moreno de Caro, Cristina Plazas
142
Hábitat, Hacienda, ERU, Planeación, Caja Vivienda Popular, Metro Vivienda
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
423/07/2007 301/05/2007 322/05/2007 337/05/2007 339/05/2007 425/07/2007
Foro: evaluación de los procesos de gestión adelantada por al administración frente al plan de ordenamiento Concluido de la zona norte de Bogotá
Hábitat, IDRD, Desarrollo Económico, Renovación Urbana, Planeación, Gobierno, José Fernando Rojas, Jairo Rodríguez, María Hacienda, Movilidad, IDU, Clara Ramírez, Lariza Pizano, Emel Rojas Caja Vivienda Popular, DADEP, Castillo, Orlando Parada Díaz, Carlos de Transmilenio, EAAB, Secretaría Roux, Orlando Santiesteban, Carlos Ferreira General, Catastro, Ambiente, Terminal de Transportes, alcaldes de 11, 1, Curador 1, 2, 3, 4
169/03/2007
Proyectos de la administración distrital en la localidad de Ciudad Bolívar, específicamente la UPZ 68, 69 y 70
Concluido
Hipólito Moreno, Severo Correa, Carlos Vicente de Roux
IDU, Movilidad, Transmilenio
Secretaría General, Gobierno, IDU, Mantenimiento Vial
324/05/2007 340/06/2007 342/06/2007
Programa Armando Calle
Aplazado
Carlos Alberto Baena, Yamile Medina, Guillermo Villate, Álvaro Mejía Bravo, Guillermo Cortés, Darío Fernando Cepeda, Isaac Moreno de Caro, Carlos Vicente De Roux, Jairo Rodríguez
403/08/2006 651/12/2006
Situación de tránsito y parqueo en los barrios de 7 de Agosto y la Estanzuela
Concluido
Emel Rojas Castillo, Yamile Medina Medina, Orlando Parada Díaz, Carlos Alberto Baena, Movilidad, Planeación, DADEP Álvaro Mejía Bravo, Orlando Santiesteban
463/08/2007 480/09/2007
Foro: Presente y futuro de las localidades de Mártires y Santa Fe. Centro Comercial de Cielos Abiertos San Victorino
Aplazado
Carlos Romero, Pedro Contreras, María Clara Gobierno, Planeación, Hábitat, Ramírez, Édgar Sánchez, Leo César Diago, Haciendo, Patrimonio Cultural, Omar Mejía Báez, Gilma Jiménez, Jairo Renovación Urbana Rodríguez, Lariza Pizano
316/05/2007
Programa de peatonalización “Red Peatonal del Centro Concluido Histórico de Bogotá”
Isaac Moreno de Caro, Gilma Jiménez Gómez, Guillermo Villate
Gobierno, Movilidad, Cultura R y D, DADEP
617/11/2006 097/02/2007
Proceso de adquisición predial para la recuperación de rondas de ríos y venta ilegal de lotes en los humedales Aplazado del D.C.
Carlos Alberto Baena, Yamile Medina Medina, Emel Rojas Castillo, Susana González, María Clara Ramírez
Hábitat, Ambiente, EAAB, Metro Vivienda,
561/10/2006 650/12/2006
Reglamentación de las UPZ y localización de las zonas de alto impacto referidas a la prostitución y actividades Concluido afines
Luis Olivares, Lariza Pizano, Carlos Ferreira, Jairo Rodríguez
Alcaldesa 14, 08, 03, 12, 06, 10, 02 y 11, Planeación, Gobierno, Integración Social, Personería, Contraloría
481/09/2007
Sistema distrital para la recepción y entrega de documentos de identidad extraviados “acuerdo 212 de 2006”
Concluido
Oscar Borda, Orlando Santiesteban
Gobierno
288/05/2007
Rendición de cuentas de la administración distrital
Concluido
Carlos Alberto Baena
Gobierno, Veeduría
444/00/2007
Mantenimiento de puentes peatonales y vehiculares
Concluido
Leo César Diago, Jorge Durán Silva, Armando Gutiérrez
IDU, Mantenimiento Vial, Gobierno
143
CUATRO AÑOS DE TRABAJO EN EL CONCEJO DE BOGOTÁ
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
238/04/2007 285/05/2007
Título
Menores de edad víctimas de delitos sexuales y maltrato infantil
Conclusión
Citantes
Citados
Aplazado
Gilma Jiménez Gómez, Lariza Pizano Rojas, Jairo Rodríguez Valderrama, Carlos Alberto Gobierno, Salud, Educación, Baena, María Angélica Tovar, Ángela María Integración Social Benedetti
Concluido
Carlos Arturo Romero, Álvaro Argote, Emel Rojas, Carlos Vicente de Roux, Fernando Rojas Rodríguez, Carlos Alberto Baena, Susana González, Soledad Tamayo
Caja Vivienda Popular IDRD, Cultura, Rec y Dep, Hacienda, Gobierno, IDU, Integración Social, Planeación
343/06/2006 663/12/2006 334/05/2007 385/07/2007
Caja de Vivienda Popular
385/07/2006 419/08/2006
Auditaje a la operación y generación de ingresos por el préstamo de los escenarios deportivos del IDRD, programas Aplazado. acciones y estrategias de los parques según el POT
Jairo Rodríguez, Gilma Jiménez, Lariza Pizano
348/06/2006
Legalización de predios donde fueron construidas las edificaciones de las sedes educativas del D.C.
Concluido
Jorge Durán Silva, Antonio Galán Sarmiento, Educación, Planeación, DADEP Leo César Diago
133/02/2007 125/08/2007 256/05/2007 314/05/2007
Proceso de licitación, contratación y adquisición de equipos de línea de fuego para el Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá
Aplazado
Jorge Ernesto Salamanca, Leo César Diago, María Angélica Tovar, Susana González, Darío Fernando Cepeda, Omar Mejía Báez, Germán García Zacipa, Armando Gutiérrez, Jorge Durán Silva
Gobierno, Cuerpo de Bomberos, DEPAE
451/09/2007 523/2007
Controles a medicamentos
Concluido
Susana González, Carlos Orlando Ferreira, Severo Correa, Carlos Baena, Hermán Redondo Gómez, María Clara Ramírez,
Salud, Contraloría, Personería, Veeduría
549/10/2006
Situación de los lotes propiedad del D.C.
Aplazado
María Angélica Tovar, José Fernando Rojas, Omar Mejía Báez
IDU, Catastro, Planeación, DADEP
355/06/2007 356/06/2007 357/06/2007
Usuarios de Transmilenio que ingresan y salen diariamente del sistema
Aplazado
Susana González, Guillermo Villate, Jorge Ernesto Materón, Darío Fernando Cepeda, Cristina Plazas, Guillermo Cortés, Jorge Lozada, Ángela María Benedetti, Carlos de Roux
Gobierno, Transmilenio, Movilidad, Contraloría
Concluido
María Clara Ramírez, Cristina Plazas, Armando Gutiérrez, Darío Fernando Cepeda, María Susana González, María Angélica Movilidad Tovar, Ángela María Benedetti, Guillermo Cortés, Jorge Lozada
048/01/2007 191/04/2007 196/04/2007
Sistema y red semafórica de Bogotá
578/09/2007
Valor de los títulos anunciado por la EAAB y modelo de Aplazado gestión empresarial de la EAAB
Carlos de Roux, José Fernando Rojas, María Clara Ramírez
EAAB, Hacienda
195/04/2007 251/05/2007 252/05/2007
Propietarios de vehículos, servicios de grúas y patios, normas para inmovilizar y trasladar vehículos a patios. Aplazado Vehículos abandonados en patios
Ángela María Benedetti, Guillermo Cortés, Jorge Lozada Valderrama, Carlos de Roux, Germán García Zacipa, José Abel Valoyes
Movilidad, secretario general, Hacienda, Gobierno
657/12/2006
Objeto del cobro del impuesto al deporte, entidad encargada de su recaudo y obligatoriedad del pago del impuesto
Carlos Ferreira, María Angélica Tovar, José Fernando Rojas
IDRD, Hacienda
Aplazado
144
A N E XO S
CONTROLES POLíTICOS 2004-2007 (Continuación)
Proposición
Título
Conclusión
Citantes
Citados
240/05/2007
Proyecto conjunto entre la personería y el PNUD
Concluido
Wilson Duarte, Álvaro Argote, Susana González
Personería
095/02/2007
Seguridad en las redes de servicios públicos
Concluido
Carlos Alberto Baena, Álvaro Mejía Bravo, Jorge Durán
Gobierno, Habitad, EAAB, ETB
257/05/2007 284/05/2007
Foro: plan decenal de educación en el D.C.
Aplazado
Omar Mejía Báez, Germán García, Darío Fernando Cepeda, Carlos Alberto Baena, Carlos de Roux, Lariza Pizano
Educación
526/10/2006
Aplicación del Decreto 260 de 2006, que contempla la autorización del cambio de vehículo de servicio público Aplazado a particular
Carlos Alberto Baena, Emel Rojas, Gilma Jiménez
Movilidad
273/05/2007
Alternativas de transporte masivo para Bogotá
Concluido
Luis Olivares, Guillermo Villate, Carlos Alberto Baena
Movilidad, IDU, Planeación
282/05/2007 431/07/2007 449/08/2007
Incremento de la inseguridad en la ciudad “hurtos y atracos a residencias y vehículos”
Aplazado
Susana González, María Clara Ramírez, Guillermo Villate, María Angélica Tovar, Omar Mejía, Jorge Durán, Leo César Diago, Armando Gutiérrez
Gobierno, Movilidad, Fondo de Vigilancia y Seguridad, Seguridad y Convivencia, Alcaldía 01
026/01/2007 028/02/2007
Uso de la biogasolina y biocombustibles y su impacto en el medio ambiente
Aplazado.
Carlos Romero, Carlos Alberto Baena, Pedro Gobierno, Salud, Ambiente, Contreras, Guillermo Villate, María Susana Hacienda González, Darío Fernando Cepeda
070/01/2007 252/00/2006
Transporte escolar (refrigerios)
Concluido
Yamille Medina, Jorge Durán, Hipólito Moreno, Cristina Plazas Michelsen, Gilma Jiménez Gómez, María Angélica Tovar
Movilidad, Gobierno, Salud, Educación, Integración Social, Secretaría General
390/07/2006
Espacio público de la localidad de Chapinero y situación de los vendedores informales y recuperadores de medio ambiente o de oficio
Aplazado
Carlos Alberto Baena López, José Fernando Rojas, Emel Rojas Castillo
Gobierno, DADEP, Economía Social, UESP
489/09/2007
Seguridad en el Estadio Nemesio Camacho el Campín. Para las eliminatorias al mundial de fútbol
Concluido
Orlando Parada, Carlos Ferreira, Carlos Alberto Baena
Gobierno, IDRD, DEPAE
504/10/2007
Pandemia en el D.C.
Concluido
José Ernesto Materón, Oscar Borda, Jairo Rodríguez
Salud
145
Desde su creación en 2002 Concejo Cómo Vamos ha hecho seguimiento al desempeño del Concejo de la ciudad en la perspectiva de contribuir a la consolidación de la democracia local en la ciudad de Bogotá y abonar esfuerzos en la búsqueda de una ciudadanía más y mejor informada. El proyecto ha venido ajustando poco a poco sus metodologías de medición, teniendo para el período 2004-2007 una batería de indicadores que recogen las principales actividades definidas por la ley y desarrolladas por los concejales al interior de la Corporación. En este libro se presenta una lectura de los resultados globales de ese período.