RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
Rendición de Cuentas 2012 GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES– CANTÓN EL GUABO – EL ORO
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RESUMEN
EJECUTIVO
Sr. Jose Luis Gómez Ángel y los Señores Vocales, Informe de Rendición de cuentas 2012.
El presente documento recoge el informe de rendición de cuentas, de las gestiones, inversiones públicas, así como el manejo presupuestario del ejercicio fiscal del año 2012.
Este informe es un mecanismo de rendir cuentas y posibilitar que los ciudadanos de la parroquia, accedan a conocer las diferentes gestiones, emprendimientos y las funciones administrativas del Gobierno Parroquial de Barbones.
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Recoge este informe entres otros aspectos, los siguientes: como el plan de gobierno de los candidatos, la planificación, proyectos y obras ejecutadas, presupuesto ejecutado, participación ciudadana, acceso a la información y transparencia.
ÍNDICE Contenido
Paginas
I. Datos generales de la autoridad que rinde cuentas 1.1. Nombre: 1.2. Cargo 1.3. Institución: 1.4. Competencias que le asigna la ley: 1.5. Sede administrativa: Provincia, Cantón, Parroquia. Dirección: Correo Electrónico:, Página Web: Teléfonos: 1.6. Cobertura geográfica: unidades administrativas territoriales que integra. 1.7. Población estimada.
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1.8. Periodo del cual rinde cuentas. 1.9. Fecha de elaboración del informe: II. Planificación 2.1. Planes estratégicos institucionales: visión, misión, objetivos estratégicos, políticas. 2.2. Relación con los objetivos del PNBV. 2.3. Programas y proyectos iniciados en la gestión y estado de los mismos. 2.4. Obras de infraestructura iniciadas en este periodo. 2.5. Normativa que ha sido modificada o incorporada en el periodo que se describe.
III. Presupuestos
3.1. Presupuesto del periodo en ejecuci6n: Ingresos: corriente y de capital Gastos: Corrientes, de inversi6n, de capital Financiamiento: Fuentes 3.2. Procedimiento para su formulación.
3.2.1. Participaci6n de la ciudadanía en la priorizaci6n, formulaci6n, aprobaci6n, ejecuci6n, evaluaci6n y control.
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3.2.2. Criterios para la priorización de necesidades. 3.2.3. Criterios para la asignaci5n de presupuesto en la priorización de necesidades del presupuesto participativo. 3.3. Presupuesto ejecutado: cambios que se realizaron, justiflcaci6n de los cambios. 3.4. Procesos de contrataci6n y compras públicas IV. Análisis del cumplimiento de los planes, programas y proyectos 4.1. Avance del cumplimiento del plan de trabajo presentado ante el Consejo Nacional Electoral.
4.2. Avance del cumplimiento de Políticas, planes, programas y proyectos. 4.3. Ejecución del presupuesto institucional 4.4. Balance anual y niveles de cumplimiento de obligaciones: laborales, tributarias y cumplimiento de objetivos (en el caso de empresas públicas y de las personas jurídicas del sector privado que presten servicios públicos, manejen recursos públicos o desarrollen actividades de inter6s público) 4.5. Implementaci6n de recomendaciones o pronunciamientos emanados de las autoridades de la Función de Transparencia y Control Social y la Procuraduría General del Estado V. Participación ciudadana 5.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestación, ejecución y control. 5.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados.
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5.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía. 5.4. Nivel de representatividad: número de personas, grupos a los que pertenecen, interculturalidad, género, discapacidad y etáreo. 5.5. Aportes recibidos VI. Transparencia y acceso a la información 6.1. Mecanismos utilizados para que la ciudadanía acceda a la informaci6n: medios de comunicaci6 n, pagina web, asambleas, otros espacios 6.2. Aspectos que se difundieron. 6.3. Periodicidad de la actualizaci6n de la informaci6n. 6.4. Mecanismos que se utilizaron para recoger la opini6n ciudadana: foros virtuales, encuestas, formularios, etc. 6.5. Como se incorporaron los aportes ciudadanos. VII. Anexos 7.1. Fotos, videos. 7.2. Actas 7.3. Registros de asistencia a las asambleas, foros, etc. 7..4. Texto de Convocatorias
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PRESENTACIÓN El Gobierno Parroquial de Barbones del cantón El Guabo dirigido por el Presidente Sr. José Luis Gómez Ángel, en conjunto con los señores vocales trabaja día a día creando la revolución del desarrollo y servicios necesarios para el buen vivir de la comunidad, enmarcados siempre en una política honesta y de principios. Nos comprometimos, y fue nuestro objetivo, cambiar un esquema de trabajo improvisado e individualista, por un trabajo planificado, a largo plazo, participativo, equitativo y que busque el beneficio colectivo, emprendiendo en obras de beneficio general. Por eso buscamos y proyectamos una Parroquia que se enrumbe hacia un futuro más prometedor. Soñamos con un Barbones pujante y progresista. Queremos construir de esta Parroquia, ejemplo de esfuerzo diario de sus autoridades y su gente, porque estamos conscientes que la política es el arte de gobernar buscando prioridades, trazándose metas, siempre que vayan al bien colectivo. En el artículo 58 de Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, autonomías y descentralización y los artículos 90 y 91 de la de Participación Ciudadana, disponen la obligación de los dignatarios de elección popular de presentar la rendición de cuentas de su gestión pública, cumplo tal obligación presentando a mis mandantes, a los ciudadanos que me confiaron su voto, a mi gente de la parroquia Barbones que sirvo desde la trinchera encomendada sin distingo alguno y con la visión humanista con la que rige la vida, presento por segundo año la rendición de cuentas del periodo enero – diciembre del 2012.
Sr. José Luis Gómez Ángel Presidente GAD parroquial
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I: DATOS GENERALES DEL GAD Y DE LAS AUTORIDAD QUE RINDEN CUENTAS
Sr. Jose Luis Gomez Angel PRESIDENTE
Lcd. Edmundo Maximiliano Mendieta Giron VICEPRESIDENTE
Sra. Ruth Alexandra Chacha Ontaneda VOCAL I
Sr. Oswaldo Benito Fernandez Benavides VOCAL II
Dr. William Augusto Illescas Gorotiza
TERCER VOCAL III
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1.2.
REPRESENTANTES DEL GADP DE BARBONES
NOMBRE
CARGO
Presidente
COMISION
Desarrollo Económico Productivo
vicepresidente Desarrollo Humano Social I vocal
Desarrollo Territorial
II vocal
Desarrollo Institucional
III vocal
Eje de Recursos Naturales
1.3. INSTITUCIÓN: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Barbones 1.4. COMPETENCIAS QUE LE ASIGNA LA LEY: a) Planificar junto con otras instituciones del sector público y actores de la sociedad el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial en el marco de la interculturalidad y plurinacionalidad y el respeto a la diversidad;
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b) Planificar, construir y mantener la infraestructura física, los equipamientos y los espacios públicos de la parroquia, contenidos en los planes de desarrollo e incluidos en los presupuestos participativos anuales; c) Planificar y mantener, en coordinación con los gobiernos provinciales, la vialidad parroquial rural; d) Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación de la biodiversidad y la protección del ambiente; e) Gestionar, coordinar y administrar los servicios públicos que le sean delegados o descentralizados por otros niveles de gobierno; f) Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base; g) Gestionar la cooperación internacional para el cumplimiento de sus competencias; y, h) Vigilar la ejecución de obras y la calidad de los servicios públicos.
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1.5. SEDE ADMINISTRATIVA
CANTON EL GUABO
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Vista panorámica de la parroquia Barbones
Ámbito Provincia
Detalle El Oro
Cantón
El Guabo
Parroquia
Barbones
Dirección
Av. Seis de Agosto E/ Sta. Rosa y Chano Pérez
Correo electrónico Página web Teléfonos
gobiernoparroquialdebarbones@hotmail.com www.gadpdebarbones.gob.ec 072618093
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PARROQUIA BARBONES Y SUS SITIOS
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1.5. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES ADMINISTRATIVAS TERRITORIALES QUE INTEGRAN LA PARROQUIA BARBONES
Año de creación Lugar
Límites
Extensión Norte
La Raquel
3 Hectáreas
12 de Febrero
Sur
Este
Oeste
Flor Amarillal
Rio jubones
Parlamento
Palestina
1966 Flor Amarilla
2 hectáreas
24 de Agosto 1945
Propiedad Walter Serrano y Manuel Espinoza
Propiedad de Eduardo serrano
Santa Lucia
La Raquel
Sabalucal
1.5 Hectáreas
1930
Cabecera Parroquial
Sta. Lucia
San Esteban
Parlamento
Chalacal
3.5 hectáreas
Propiedad del Sr. Alfonso Ugarte
Rio Jubones
Valeriano Naula
El Salado
Valeriano Naula
4 hectáreas
1998
Falquez Batallas
Propiedad de Euclides palacios
Euclides Palacios
Sorbona
Sorbona
5 hectáreas
24 de octubre
Propiedad de Carlos Falquez
Propiedad de Euclides Palacios
Propiedad de Euclides de Palacios
Valeriano Naula
Propiedad de Euclides Palacios
Propiedad de Agusto López
Sitio Sabalucal
Sitio Sorbona
1962
1990 Parlamento
2.16 hectáreas
1922 Y 1930
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La Envidia
2 hectáreas
12 de Octubre
Propiedad Herederos Zambrano
Propiedad Sra. Pilar Valarezo
Herederos Zerna
Propiedad Sr. Faustino Espinoza
1960 Santa Isabel
6 hectáreas
1982
Sitio Porvenir
Sitio Envidia
Maravilla
El Mar
Porvenir
1.8 hectáreas
24 de Mayo
Sector Bocana
Santa Isabel
Propiedad del Sr. Euclides Palacios
El Mar
Propiedad Del Sr. Palacios, Pizarro, Ureña, Asencio
Hacienda Sr. Borja, Cucalón
1965
Parte de Bocana
1 hectáreas
1980
Herederos Valarezo
Herederos Valarezo
Santa Cruz
5 hectáreas
28 de Noviembre 1929
Vía Naranjo Maravilla
Vía Victoria Guabo
Victoria
6 hectáreas
1940-1941
FUENTE: Taller sondeo territorial rápido participativo (DTRP) ELABORACION: Equipo de sistematización – PDEP-2009
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1.6. POBLACIÓN ESTIMADA
Genero POBLACIÓN
Hombres
Mujeres
Total
3054
2653
5707
BARBONES
Según censo del 2010
POBLACION POR GENERO DE LA PARROQUIA
mujer 46.49%
hombre hombre 53.51%
mujer
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NIÑOS DE LA PARROQUIA
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1.7. PERIODO DEL CUAL RINDE CUENTAS
Correspondiente a los meses de Enero a Diciembre del 2012
1.8. FECHA DE ELABORACIÓN DEL INFORME
Enero del 2013
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II: Planificación
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OBRA: CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO DEL CENTRO DE SALUD
II: PLANIFICACION
2.1 PLANES ESTRATEGICOS INSTITUCIONALES: VISION, MISION, OBEJTIVOS ESTRATEGICOS, POL
II: PLANIFICACION
La parroquia Barbones en el año 2025, es un territorio saludable, con una gran biodiversidad y forestación, pioneros en la protección de áreas ecológicas, aplican exitosamente los marcos políticos y legales de cuidado, las empresas bananeras como camaroneras sonFFDD socialmente responsables y ambientalmente sustentables, la niñez adolescencia y pobladores mayores tienen conductas intachables, forman parte de hábitos y costumbres de responsabilidad ambiental; somos una población sana, libre de delincuencia, lideres en DDD emprendimientos turísticos con mucha participación ciudadana, con un alto nivel de vida y educativo y familias fortalecidas en unión y solidaridad; pioneros en la producción de banano, cacao, camarón y sus sistemas agropecuarios son eficientes y eficaces. Grandes dedebanano, con tecnologías de Informe de rendiciónexportadores de cuentas 2012- GADPR Barbones – www.gaddebarbones.gob.ec punta en la productividad, gozamos de seguridad alimentaria y Página | 21 los sistemas financieros locales son óptimos La parroquia Barbones goza de excelentes vías de comunicación, con una agenda de planificación de acción en razón del ordenamiento territorial, emprendedores/as en sistemas agroindustriales, con sistemas de agua para uso
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La misión del Gobierno Parroquial es responder en eficiencia y eficacia los requerimiento y necesidades que se presentan en sus pobladores, para generar desarrollo alcanzando el buen vivir.
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1. PROPUESTAS DE PROYECTOS EJES DE DESARROLLO
OBJETIVO ESRATÉGICO Construir un plan integral para mejorar la atención médica en la salud de la parroquia.
DESARROLLO HUMANO
Generar un programa de incremento, mejoramiento, calidad y excelencia de la infraestructura educativa.
PROPUESTAS DE PROYECTOS Exigir mejor atención. Gestionar plazas de trabajo en nuevas especialidades. Implementar infraestructura civil para una mejor atención. Programas de prevención de enfermedades. Incrementar campañas y brigadas de salud Motivación y difusión para sensibilizar a la población en mejorar la salud. Campañas de prevención de embarazo de adolescentes. Campañas de información en seguridad alimentaria. Campañas de información de enfermedades infectocontagiosas.
Incrementar centros educativos fiscales Crear partidas docentes. Contratación de profesores especializados. Programas de educación flexible. Crear becas educativas. Incentivos escolares. Incentivar a que los centros educativos sean más atractivos para los alumnos. Difundir y exigir los derechos de la educación. Exigir control médico escolar.
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Implementar un plan de acceso a la recreación y la cultura.
Incluir programas de acción para disminuir el consumo y venta de estupefacientes y bebidas alcohólicas
Implementar un plan de seguridad ciudadana.
Crear escuelas para padres. Crear escuelas de nutrición. Capacitación a docentes. Incentivar en capacitaciones éticas y morales. Creación de un centro de cultura. Motivar a niños, niñas y adolescentes en actividades culturales y artísticas. Fomentar el deporte y la recreación en la parroquia. Implementar parques, canchas múltiples, poli deportivos. Generar eventos artísticos y deportivos. Incentivar a la investigación cultural. Implementar un centro de artes. Generar talleres de motivación cultural. Capacitación (talleres, charlas, talleres de liderazgo) Crear microempresas para jóvenes Generar talleres Planes de vida. Generar vidas con propósitos. Intuiciones teatrales para representar testimonios de vida. Pago de becas e incentivos educativos. Crear centros de rehabilitación para adictos y alcohólicos. Control de ingreso de drogas, armas, de consumo de alcohol, de jóvenes y adolescentes, centros de tolerancia, barras, cantinas. Escuela para padres e hijos (as). Negociar con empresarios bananeros para no contratación en actividades productivas. Talleres en temas de valores éticos y morales EXIGIR y remisión de derechos a niños, niñas y adolescentes Incremento de efectivos policiales. Organización comunitaria. Exigir seguridad ciudadana y judicial. Denuncias. Exigir alumbrado público. Exigir cerramientos a espacios desolados. Solicitar efectivo control policial en las calles, centros de tolerancia, bares,
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cantinas. Exigir las ordenanzas en el cumplimiento de consumo de bebidas alcohólicas en las calles. Control de armamento en lugares de acceso social.
2. PROPUESTA DE PROYECTOS EJES DE DESARROLLO
OBJETIVO ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO
Generar políticas de estabilidad de precio a nivel parroquial
Que se respete el pago justo de la caja de banano. Organización de productores capacitados y constituidos legalmente. Conformar veedurías ciudadana para el cumplimiento de la ley.
Incentivar la creación de un centro de acopio de insumos comunitario
Creación de programas para la importación de insumos por parte del gobierno.
Ejecutar un programa de erradicación progresiva de plagas.
Un buen manejo de los insumos en los ciclos de aplicación. Exigir ante las autoridades competentes mejorar la calidad de los insumos.
Erradicar los intermediarios y generar procesos de comercialización directa
Organizarse por medio de asociaciones para hacer venta directa.
Exigir estudios de impacto ambiental a empresa Machala Power
Hacer incidencia por parte de las comunidades afectadas ante las autoridades. Formar veedurías ciudadanas para realizar seguimientos y control de estudio ambiental. Generar estudio para reactivación de especies vio acuáticas.
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EJES DE DESARROLLO DESARROLLO TERRITORIAL
OBJETIVO ESRATÉGICO Implementar un plan integral de sistemas de saneamiento ambiental
Implementar un plan integral de sistemas de agua. Generar un programa
PROPUESTAS DE PROYECTOS
Confeccionar el plan de DESARROLLO PARROQUIAL. Unirnos y generar procesos de capacitaciones para logar una mejor acción en cabildeo político. Incidencia de los moradores ante las autoridades. Gestionar mancomunadamente con líderes y lideresas barriales y autoridades bajo el marco de la corresponsabilidad. Generar procesos de sensibilización, motivación y participación ciudadana. Formar líderes y lideresas en procesos de procedimiento parlamentario. Creación de una mancomunidad entre las parroquias: Rio Bonito, Tendales, La Iberia y Barbones. Hacer un estudio para un nuevo sistema de distribución del agua, según proyecciones demográficas a 50 años. Mayor exigibilidad.
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de rehabilitación de las vías de comunicación
Crear veedurías ciudadanas para dar mejor seguimiento a los trámites.
Generar un programa de espacios verdes con implementación de mobiliario público.
Gestionar a negociación de dichos espacios. Generar organización. Crear veedurías ciudadana para mejor seguimiento de trámites.
Implementar un plan integral de distribución territorial
Construcción del mercado. Construcción del cementerio. Estudio de diseños urbanísticos y espacios verdes. Hacer casas comunales y centros culturales.
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EJES DE DESARROLLO
DESARROLLO INSTITUCIONAL Y ORGANIZACIONAL
OBJETIVO ESRATÉGICO
PROPUESTAS DE PROYECTOS
Generar espacios de concertación y diálogo para articular cooperaciones interinstitucionale s.
Capacitar líderes y lideresas para generar procesos de articulación. Motivar a organización e instituciones para hacer acciones cooperantes.
Incidir en la organización libre y democrática.
Capacitar a trabajadores. Organizar a trabajadores. Hacer cumplir a los empresarios en los derechos laborales. Movilización de trabajadores. Organizarnos y capacitarnos a nivel de comunidades y barriadas. Empoderamiento de los problemas por los pobladores. Realizar mesas de trabajo entre autoridades y pobladores frente a los problemas de las comunidades. Realizar incidencia política ante organismos y/o autoridades por parte de los moradores. Voluntad política y financiera de los gobiernos locales. Procesos de capacitación y sensibilización a líderes y lideresas y a las comunidades. Cumplir y hacer cumplir las leyes existentes con enfoque al derecho. Construcción de defensorías comunitarias.
Implementar un programa de mancomunidades .
Generar espacios de participación ciudadana por defensa de los derechos. Implementar un programa de incidencia política.
Procesos de capacitación y formación de líderes y lideresas. Generar procesos de difusión. Formar equipo técnico local de capacitación. Promover una mayor participación ciudadana. Obtener acuerdos ministeriales.
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Ámbito Provincia
Detalle El Oro
Cantón
El Guabo
Parroquia
Barbones
Dirección
Av. Seis de agosto E/ Sta. Rosa y Chano Perez
Correo electrónico Página web Teléfonos
@hotmail.com www.gadpdebarboneseloro.gob.ec 072618093
Participación Ciudadana 1.1. Incorporación de la ciudadanía en el ciclo de la gestión: planificación, presupuestaría, ejecución y control. La participación ciudadana ha sido activa y permanente desde la priorización de las obras, la ejecución y culminación. En su parte el Gobierno Parroquial ha brindado todo el apoyo y ha sabido escuchar las sugerencias de la gente de manera que se contribuye y fortalece la democracia participativa. 1.2. Mecanismos de participación ciudadana implementados. Se ha utilizado asambleas, reuniones en las comunidades para la priorización de las obras, dialogo directo de la comunidad con el Gobierno Parroquial, además la celebración de audiencias públicas y la apertura de recepción de comisiones de ciudadanos de los Sitios de la Parroquia. 1.3. Criterios de selección para la convocatoria a la ciudadanía.
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Los mecanismos utilizados han sido mediante convocatorias, han sido recursos utilizados en convocar a las instancias de participación ciudadana con el propósito que participen de las asambleas, conformación del comité de participación ciudadana, consejo de planificación y mas mecanismos.
1.4.
Aportes recibidos El aporte de la comunidad en esta primera fase de la gestión pública del Gobierno Parroquial, establecida con un marco legal como es la ley Orgánica de Participación ciudadana, ha estado más orientada a comprender su implementación a través del sistema de participación ciudadana y la creación de condiciones que posibilite en el próximo ejercicio fiscal y de gestión, el involucramiento activo de la comunidad en las diferentes etapas de la planificación y la gestión territorial de la Parroquia El Ingenio.
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Procesos de contratación y compras Código del Proceso
Tipo de Proceso
Proyecto
públicas. Monto
Fechas Contratación
Inicio
Adjudicación
Firma contrato
Entrega recepción
Menor MCO-GPB-004-2011
CONSTRUCCION PERIMETRAL, ACERAS
Y
DEL
BORDILLOS CAMBIO
DE
CERRAMIENTO CON
CUNETA,
CUBIERTA
DEL
Cuantía USD
2011-11-
59,699.52
22
2011-12-19
CENTRO DE SALUD DE LA PARROQUIA BARBONES
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21 -122011
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CDC-01-GPB-2012 Consultoría
FISCALIZACION DE LA OBRA: CONSTRUCCION DEL CERRAMIENTO PERIMETRAL, BORDILLOS CON CUNETA, ACERAS Y CAMBIO DE CUBIERTA DEL
USD
2012-01-
3,581.98
04
USD
2012-04-
2,223.00
09
2012-01-06
CENTRO DE SALUD DE LA PARROQUIA BARBONESPARROQUIA BARBONES.I
ESTUDIO Y DISEÑO DEL PROYECTO DE LA CDC-002-GPB-2012
ADECUACION DEL SALON DE ACTOS Y SEGUNDA
PLANTA
DEL
EDIFICIO
DEL
GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES.
2012-04-11
Consultoría
Informe de rendición de cuentas 2012- GADPR de Barbones – www.gaddebarbones.gob.ec
Página | 33
09-01-2012
28-05-2012
RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
ADECUACION DEL SALON DE ACTOS DEL GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES. Menor Cuantía
MCO-GPB-001-2012
CDC-GPB-002-2012
FISCALIZACION DE LA ADECUACION DEL SALON
DE
PARROQUIAL
ACTOS
DEL
GOBIERNO
USD
2012-05-
25,793.89
17
USD
2012-05-
1,547.63
28
2012-05-28
Consultoría 2012-05-30
Informe de rendición de cuentas 2012- GADPR de Barbones – www.gaddebarbones.gob.ec
Página | 34
2-07-2012
02-08-2012
RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
CDC-GPB-004-2012
ELABORACION DEL ESTUDIO Y PROYECTO
Consultoría
DE UNA CANCHA MUTLTIPLE PARA EL GOBIERNO PARROQUIAL DE BARBONES
MCO-GPB-002-2012
CONSTRUCCION DE CANCHA MULTIPLE EN
Menor
LA
Cuantía
LOTIZACIÓN
LA
PARROQUIA BARBONES
VILLA
DE
LA
USD
2012-10-
1,500.00
02
SD
2012-11-
33,519.86
22
2012-10-04
2012-11-29
Informe de rendición de cuentas 2012- GADPR de Barbones – www.gaddebarbones.gob.ec
Página | 35
RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
CDC-GPB-006-2012
FISCALIZACION
DE
LA
OBRA:
CONSTRUCCION LA CANCHA MULTIPLE DE LA
LOTIZACION
LA
PARROQUIA BARBONES.
VILLA
DE
LA
Consultoría USD
2012-11-
2,011.19
29
2012-12-03
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Página | 36
RENDICIÓN DE CUENTAS 2012
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE BARBONES
2009-2014
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