4 minute read
Botkyrkabyggens mål: Hyresgästerna ska stanna kvar i området
Botkyrkabyggens mål:
HYRESGÄSTERNA SKA STANNA KVAR I OMRÅDET
När 8 000 lägenheter ska åtgärdas på 10–15 år och målet är att hyresgästerna ska stanna kvar i området gäller det att jobba effektivt. Att göra det som är nödvändigt, och inte mer, har blivit Botkyrkabyggens melodi. Och det uppskattas av hyresgästerna.
AV MARTINA NYHLIN
– VI HAR INTE haft ett enda case i hyresnämnden angående renovering och har fått komma in i alla lägenheter för att göra renoveringar, det betyder att hyresgästerna har stort förtroende för oss, säger Conny Cederlid projektchef på Botkyrkabyggen. För några år sedan genomförde Botkyrkabyggen pilotprojektet Fittja Peoples palace, där de fokuserade på hyresgästinflytande och hyresgästerna kunde välja mellan tre nivåer på renoveringen med tre hyreshöjningsnivåer. Sedan dess har Botkyrkabyggen skalat ner omfattningen på renoveringen. – Fittja Peoples palace var ett superbra och viktigt arbete där man fokuserade på hyresgästernas inflytande och trygghetsaspekter. Men de två pilotprojekten i Storvreten och Fittja visade att man tog för stort grepp på en gång, så det blev svårt att få lönsamhet i det, säger Conny Cederlid. I stället för att ta kök, badrum, fasad och fönster på en gång fokuserar man nu på badrum, köksstammar och el. Det sker ingen energirenovering, eftersom husen i fråga redan har bra energiprestanda. Man har också tagit bort valmöjligheter till olika kulörer för klinkers i badrummet för att förenkla. Varmvattencirkulationsrören förbättras i vissa projekt med rör-i-rör teknik, vilket minskar energiförluster från varmvattenledningarna eftersom spillvärme cirkulerar i rören och värmer upp varmvattnet. – Vi har tagit de mest långsiktiga och hållbara valen och hyresgästerna har faktiskt inga frågor på detta, säger Conny Cederlid. Trygghetsbitarna är inte heller bortglömda, lovar Conny Cederlid. – Men här har vi kört det i separata projekt, vi har satsat där det är som mest otryggt, inte där man bara måste renovera badrummet, säger han. 2020 renoverade Botkyrkabyggen 400 lägenheter, i år hoppas man hinna med 600 stycken. Det är ett högt renoveringstempo och Botkyrkabyggens renoveringar kallas av många för Sveriges största stambytesprojekt. Man har tre delprojekt inom projektet. NCC renoverar i Fittja, Byggmästargruppen i Alby och Våtrumsteknik i Storvreten. – När det gäller olika byggnadsdelar så är det bra att dela upp entreprenaderna, till exempel i badrum och tak, eftersom olika företag har lite olika profil. Nu har vi rätt entreprenör på rätt plats utifrån de behov
Utsikt från lägenhet mot fasad på hus i Fittja.
som finns, säger Conny Cederlid. För ett bostadsbolag har det länge setts som mest ekonomiskt fördelaktigt att totalrenovera lägenheter och höja hyran rejält. Men så tänker man inte i Botkyrkabyggen. Man vill ha kvar sina hyresgäster och vet att många inte kan klara höga hyror. – Vi kan ge hyresgästerna en ”snäll hyreshöjning” på 20 procent i stället för 40-50 procent som en del andra gör, säger han. Parallellt med stambytesprojekten sker även det löpande underhållet av Botkyrkabyggens fastigheter. Det handlar bland annat om fönsterbyten vid behov. Mats Tryselius är bolagets chef för Bygg och teknik och han säger att det fungerar mycket bättre att renovera fönstren separat än i samband med stambytesprojektet. – I ett av våra första hus gjorde vi allt på en och samma gång. Då blev det inte bra. Så nu gör vi alltid klart stambytet och sedan tar vi fönstren efteråt där de behövs, säger han. Botkyrkabyggen byter ibland till exempel ut fönstren till treglasfönster när fönstren nått sin tekniska livslängd och avropar då via allmännyttans inköpsfunktion HBV. Att få bidra till att underhålla hyresrätter som människor har råd att bo i tycker han är väldigt värdefullt. – Man ska ha råd att bo kvar i huset. Det är också viktigt att det finns lägenheter med olika standard och hyresnivåer på marknaden, både när det gäller nyrenovering och nyproduktion, säger han. Ekonomiskt fungerar det också ganska bra för Botkyrkabyggen att renovera ”light”. – Vi får positivt netto ändå, och håller avkastningskraven från ägaren i projekten. Dessutom sitter vi ju kvar med en potential, vi kan senare tillfälle framtidssäkra andra delar av fastigheten, det är bara det att vi gör inte allt på en gång och ”nollställer områden”. Det finns också möjlighet idag för hyresgäster som kan och vill att köpa tillval, till exempel nya köksluckor, säger Mats Tryselius.
Conny Cederlid projektchef på Botkyrkabyggen.
FAKTA
Botkyrkabyggen är det största bostadsbolaget i Botkyrka, ägs av Botkyrka kommun och driver en allmännyttig verksamhet. Bolaget äger och förvaltar cirka 10 700 bostäder, och ungefär var tredje Botkyrkabo bor hos Botkyrkabyggen.