MED BRA LEDARSKAP når du stjärnorna

Hur vi tar oss till mot högt uppsatta mål handlar om att forma en strategi. Arbetet är inte individberoende utan handlar mer om hur du som ledare bygger din organisation och leder den. En förflyttning i önskad riktning bygger på kommunikation. Vill du sikta mot stjärnorna behöver du som ledare berätta hur det ser ut på den platsen. Det frigöra tankar hos medarbetarna och de kan då bidra med kunskap och lösningar som gör att ni uppnår det högt satta målet.

AV KIM HALL

DET MENAR Karin Färnevik, en av ägarna i APAE Konsult, ett aktiebolag som bedriver konsulttjänster inom områdena innovations- och förändringsledning inom samhällsbyggandet.

– För digitalisering av samhällsbyggnadsprocessen behövs tydliga och gemensamma ramar som gör att vi vet vad som gäller och kan göra vägval tillsammans med övriga aktörer vi samverkar med. Regeringskansli och myndigheter besitter och har tillgång till mycket kunskap på olika områden där digitalisering av samhällsbyggandet får en påverkan. För att vi som organisationer inom samhällsbyggandet ska kunna göra kloka vägval behöver villkor som rör digitalisering, och andra områden som berör våra verksamheter, kommuniceras och vara enkla och tydliga, säger Karin Färnevik.

Att dra ut riktlinjer för en verksamhets utveckling är just nu utmanande. Oavsett typ av organisation, från statlig till privat småföretagare, behöver en ledare ta hjälp av sin organisation och sätta sig in i vad man skall ha digitaliseringen till. Här gäller det att inte bara titta på goda lösningar, utan se till att få tillgång till bred kunskap som inte bara bygger på en utan flera källor.

– Det gäller att tänka ut vilka resurser och källor som jag behöver få input ifrån så att jag kan rita upp och kommunicera kring en hållbar väg framåt. Ett bra sätt är då att samla olika personer med olika kompetenser kring sig och därmed bredda den kunskapsbas jag har tillgång till. Att våga att sätta sig i en lyssnande position och observera. Det är också att leda. Skapa processen och lita på den kraft som finns i rummet, menar Karin Färnevik.

Det finns, enligt Karin Färnevik, många sätt att frigöra kapacitet i rummet bara genom att lyssna. Därefter kan man forma processen för att uppnå målen. Öppenhet och tilltro till kompetenser i rummet bidrar till att bättre bygga en målinriktad organisation med bra ledarskap.

“Mycket kunskap finns redan. Det en bra ledare behöver är att tillsammans med organisationen ta fram en gemensam målbild för hur det ska se ut, och hur kunskapen kan användas, genom att lyssna till medarbetarna i rummet och sedan tillsammans bygga en kedja som får målbilden att fungera.”

/Karin Färnevik, en av ägarna i APAE Konsult

Bild: Suzanna Jaksic, Gothia Akademi

– Det finns en enorm drivkraft och innovationsförmåga i vårt land! Men, många småföretagare har svårt att nå exempelvis hela vägen in i Regeringskansliet och berätta om sina möjligheter att bidra till hållbar utveckling och användandet av exempelvis digitalisering i samhällsbyggandet. Det vore fantastiskt om drivkraften och kunskapen hos våra mindre entreprenörer, exempelvis inom installatörsbranschen eller startup-företag, fick berätta om sina tankar och villkor för utveckling där digitalisering är en möjliggörare. Kanske på samma sätt som politiker gör under valrörelse då de är ute och knackar dörr på gräsrotsnivå. Det finns många ”uppfinnar-Jockar” där ute som behöver få någon som för deras talan, säger Karin Färnevik.