Revista lista

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA UNEFA NÚCLEO-LARA

DINAMICA ORGANIOZACIONAL

Grupo n° 7 Anyela montes Yoselin mariño Karelis Palencia Balmorelith Suarez Sección: 6D03AG Editorial: la excelencia

Dinámica organizacional 

Es aquella que está en un cambio constante es decir, la vida personal y laboral de la persona, está también se conoce, como Cultura Organizacional la cual, aplica un conjunto de experiencias, de hábitos, de costumbres, de valores y de creencias que caracterizan a una organización. En tanto, esa cultura suele presentar variadas consecuencia sobre el comportamiento de los integrantes de la organización, por ejemplo en lo inherente a la atracción y la selección de miembros, o en la retención y recambio voluntario de los mismos. Entonces, cuando más grandes sea la correspondencia entre los valores de los empleados con la cultura organizacional mucho más grande será su compromiso con la organización, habiendo menores chances de retiro voluntario de la misma o de rotar. Se puede decir, entonces, que organizacional será útil para describir el funcionamiento de las diversas partes de una organización, sus miembros, su funcionamiento y su dinámica particular, entre otras cosas.

ANYELA MONTES

Psicología Organizacional La psicología es la ciencia que estudia los procesos efectivos conductuales y cognitivos que se gestan en la mente y que inciden en el comportamiento de los seres humanos; sin embargo la psicología organizacional trata de la disciplina del comportamiento de las personas dentro de una organización.

Mientras tanto la administración es la ciencia aplicada que tiene como objetivo el estudio de las organizaciones y las técnicas que se encargan de la planificación, organización, dirección y control de una organización para brindar ayuda a las personas.

YOSELIN MARIÑO

Desarrollo organizacional Justamente aborda el funcionamiento, el desarrollo y la efectividad de las diversas organizaciones, la cual generar alternativas para que la organización se sostenga y funcione correctamente a través del tiempo invirtiendo en recursos humanos, es fundamental contar con un adecuado clima organizacional un ambiente donde labora el empleado, el trato con su jefe y compañeros de trabajo, además de la relación con los proveedores y clientes.

KARELIS PALENCIA

Objetivos del desarrollo organizacional El desarrollo Organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organizaciรณn, y controlado desde el nivel mรกs alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organizaciรณn mediante intervenciones planificadas en los procesos de la organizaciรณn, es decir, un programa educativo a largo plazo, orientado a mejorar los procesos de soluciรณn de problemas y de renovaciรณn de una organizaciรณn, mediante una administraciรณn que se base en la colaboraciรณn y en la efectividad de la cultura de la empresa.

Por ellos sus objetivos principales son: el desarrollo de un sistema viable y capaz de auto renovarse, es decir, que se pueda organizar de varias maneras, de acuerdo con las tareas, La optima efectividad del sistema estable y de los sistemas temporales, El avance hacia una gran colaboraciรณn y poca competencia entre las unidades interdependientes.

En conclusiรณn podemos decir que el clima organizacional es la clave necesaria para conseguir el รฉxito de una organizaciรณn establece las actitudes el comportamiento (clima organizacional) de sus trabajadores.

BALMORELITH SUAREZ

Excelencia