Kutyáncsánin Jevrem HR-Rent

Maml Balázs Szederkény

A HR-Rent tovább erősödött a megváltozott helyzetben

Mint minden piaci szegmens esetében, a munkaerő-közvetítés és -kölcsönzés területén belül is reagálni kellett a cégeknek a kialakult gazdasági körülményekre. A HR-Rent belföldi üzletágvezetőjével, Kutyáncsánin Jevremmel beszélgettünk arról, hogy a cég miként reagált a megújult igényekre, és milyen változásokat észleltek.

– A munkavállalók körében alakultak ki új igények a járványhelyzet kapcsán?

– Ahogyan eddig is, most is elvárják, hogy a foglalkoztató biztos lábakon álljon, hogy olyan helyen dolgozhassanak, ahol a havi fi zetésüket időben megkaphatják. Ebben a bizonytalan helyzetben is szeretnék, hogy a munkaadójukra mindig számíthassanak. Megnyugvást jelent a dolgozóknak, hogy naprakészek vagyunk a vírus okozta szigorításokkal kapcsolatban, amely a határátlépésre és az utazásra is vonatkozik, és ennek kapcsán azonnal tájékoztatni tudunk. Felértékelődött számukra a tiszta, rendezett, élhető szállás – amelyeket biztosítunk –, ahol nem kell zsúfoltan osztozniuk a szobákon, illetve talán a legfontosabb még, hogy a nap 24 órájában igénylik azt, hogy elérhetők legyünk számukra, hogy bármikor hozzánk fordulhassanak, ha problémáik adódnak vagy segítségre lenne szükségük.

– Hogyan reagált az igényekre a cég? Melyek azok a szolgáltatások, amelyek változtak en-

az új igényeket és ennek megfelelően kialakítani az új megoldásokat. Nálunk előtérbe kerültek azok a foglalkoztatási formák, amelyek rugalmasabbak, olcsóbbak, ilyenek pl. a munkaerő-kölcsönzés, a diákmunka, az alkalmi foglalkoztatás. Kifejezetten igyekszünk olyan munkákat kínálni és szervezni, amelyek a megbízóink számára azonnali megoldásokat biztosítanak és a gyors létszámváltozásokat segítik.

– A korlátozó és segítségnyújtó intézkedések miben voltak hatással a HR-Rent működésére?

– Számunkra, akik a cégnél dolgoznak, világossá vált, hogy körültekintően és felelősségteljesen kell meghoznunk a döntéseket. Úgy gondolom, a mi működésünkben előrelépést jelentett, hogy közösen képesek voltunk menedzselni a helyzetet. Azt ki kell emelnem, hogy a munkavállalóink és a megbízóink nem érzékeltek szinte semmit a változásokból abból a szempontból, hogy ugyanúgy számíthatnak ránk, és az egészséget is ugyanúgy, illetve még inkább szem előtt tartva működünk, mint békeidőben.

– Ha újabb intézkedések lépnek életbe, a HR-Rentnek milyen tervei vannak a munkavállalók további segítésére?

– Tavasszal létrehoztunk egy protokollt, amelyet a szigorúbb intézkedések alatt hasznosítottunk. Ennek fontos része a munkavállalóink Covid-tesztelése. Úgy gondoljuk, akkor jól bevált, megbirkóztunk a helyzettel, így most sem jelenthet gondot. A HR szakma erőpróbája volt, hogy a felmerülő nehézségekre hogyan reagál. Mi úgy érezzük, hogy a gyors helyzetfelismerésnek köszönhetően nem lesznek problémáink.

– Előfordulhat, hogy nem lesz elég dolgozó, illetve nőhet a munkakeresők száma?

– Sajnos továbbra is munkaerőhiány van. A toborzás továbbra is a legfontosabb terület, amellyel foglalkozunk, illetve a munkavállalók tanítása, fejlesztése is még inkább előtérbe került.

– Milyen pozitív tapasztalatokkal gazdagodott a HRRent, milyen tanulságokat vont le a járvány kapcsán?

– Beigazolódott, hogy nekünk is jót tesz az, hogy több lábon állunk, több piaci szegmensben vagyunk jelen. A nagy létszámú foglalkoztatás is kifi zetődő, ugyanis jól tudunk gazdálkodni az erőforrásainkkal, amely segített átvészelni a tavaszi időszakot. Partnereink számára is megnyugvást jelentett, hogy egy-egy számla kifi zetését az igényüknek megfelelően át tudtuk ütemezni. Sok esetben megérte csökkenteni a szolgáltatási díjakat is csak azért, hogy a kölcsönzötti állománylétszámunk megmaradhasson. A kialakult helyzet megmutatta, melyek azok a területek a szervezeten belül, amelyekre érdemes nagyobb hangsúlyt fektetnünk. Minden eddig összegyűjtött tapasztalatot beépítünk a vállalati életbe, hogy továbbra is hatékonyan működhessünk.

A változások még nem álltak meg, a legfontosabb azonban mindig az, hogy a vállalatok miként tudnak reagálni üzletileg a kialakult helyzetre. A HRRent továbbra is azon dolgozik, hogy olyan terveket vázolhassanak fel, amelyekkel továbbra is kiküszöbölhetőek a prob-

lémák.

SZPONZORÁLT TARTALOM nek függvényében? – A gyors helyzetfelismerés és az erre való reagálás döntötte el a cégek és a munkavállalók sorsát. Azt gondolom, hogy nekünk sikerült időben felmérni