VIVALAB- LABORATÓRIO COLABORATIVO DE DESIGN DE MODA E EMPREENDEDORISMO

PRÉ-PROJETO

VIVALAB LABORATÓRIO COLABORATIVO DE DESIGN DE MODA E EMPREENDEDORISMO BARBARA SILVA

BARBARA SILVA | TEORIA E PESQUISA EM DESIGN

Laboratório colaborativo dentro da universidade Univille unindo mercado, academia e profissionais autônomos.

PALAVRAS-CHAVE: design; empreendedorismo; economia colaborativa.

TEMA

BARBARA SILVA | TEORIA E PESQUISA EM DESIGN

JUSTIFICATIVA

Em 2019 foram identificados 1.497 escritórios compartilhados conhecidos no Brasil. Com isso, o mercado apontou um crescimento de 25% em relação ao ano anterior, quando foram registrados 1.194; A justificativa do projeto VIVALAB, além dos dados apresentados, possui uma relevância pessoal que surgiu de uma carência enquanto estudante da graduação de design de moda; Necessidade da existência de um local de maior integração com a universidade, para aprender na prática com demandas reais em um ambiente seguro e acessível; Para marcas pequenas, vendo a necessidade de serviços por um custo baixo, com qualidade e que valorize o trabalho local; A pesquisa apoia-se também em 3 ODS`s: 8- Trabalho decente e crescimento econômico; 9Indústria, inovação e infraestrutura; 10- Redução das desigualdades.

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COMO SOLUCIONAR DEMANDAS DE MERCADO DE PEQUENAS EMPRESAS E COLOCAR ACADÊMICOS E PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS RECÉM FORMADOS EM CONTATO COM ESTAS DEMANDAS? PROBLEMA

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CRIAÇÃO DE UM APP ONDE POSSA SER EXPLORADO A RESOLUÇÃO DA PROBLEMÁTICA JUNTAMENTE COM ESTUDOS DE UX/UI; ELABORAR UM PLANO QUE POSSA SER APRESENTADO ÀS EMPRESAS DA REGIÃO A FIM DE COLOCÁ-LAS EM CONTATO COM OS PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS E ACADÊMICOS. HIPÓTESES

MAPA DE OFERTAS- VIVALAB

PARA ACADÊMICOS OPORTUNIDADE PARA COLOCAR OS CONHECIMENTOS ADQUIRIDOS NA UNIVERSIDADE EM PRÁTICA

PARA EMPRESAS

SOLUÇÃO PARA PROBLEMÁTICAS OFERECIDAS POR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS POR UM PREÇO ACESSÍVEL ENRIQUECIMENTO DO CURRÍCULO ATRAVÉS DA VALIDAÇÃO DO ESTÁGIO E MATERIAIS PARA PORTIFÓLIO

ESTAR EM CONTATO COM NOVAS ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS QUE SÃO ENSINADAS NA UNIVERSIDADE, BEM COMO APOIAR A MÃO DE OBRA QUALIFICADA

PARA PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS

ENRIQUECIMENTO DO PORTFÓLIO E OPORTUNIDADES DE TRABALHAR E FOMENTAR O MERCADO LOCAL COM PRODUTOS E SERVIÇOS DE QUALIDADE

OPÓRTUNIDADES DE TRABALHO NAS MAIS DIVERSAS ÁREAS

BARBARA SILVA | TEORIA E PESQUISA EM DESIGN

BARBARA SILVA | TEORIA E PESQUISA EM DESIGN

FORMULAR UM LABORATÓRIO COLABORATIVO DE DESIGN DE MODA QUE SUPORTE E ESTRUTURE PRÁTICAS COLABORATIVAS ENTRE ACADÊMICOS E PROFISSIONAIS AUTÔNOMOS VINCULADOS AO LABORATÓRIO DE PESQUISA E EXTENSÃO MODAVIVA.

OBJETIVO GERAL

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Objetivos Específicos

Projetar um plano de identidade visual e comunicação para o VIVALAB;

Planejar e ministrar oficinas de geração de renda ensinando sobre assuntos como empreendedorismo e economia colaborativa;

Elaborar estratégias de visibilidade para o laboratório de pesquisa e extensão ModaViva e, consequentemente, para o laboratório colaborativo VIVALAB.

REVISÃO DE LITERATURA E METODOLOGIA MACROESTRUTURA

1- DESCOBRIR A primeira fase aborda etapas de pesquisas bibliográficas com dados e estatísticas relacionadas ao assunto, como coworking, laboratórios de moda e economia colaborativa. *Artigo escrito na matéria de cenários pode ser usado como base.

Autores de apoio: BOTSMAN, R., e ROGERS, R. (2011) ; CARVALHAL, A. (2016) ; GANSKY, L. (2011) ; RUS, Andrej; OREL, Marko. (2015) ; SENNETT, Richard. (2015); CANCLÍNI, Nestor García (2013); SETTON, Maria da Graça (2018).

2- ESTRATÉGIA DE DESIGN A segunda etapa aborda ferramentas e estratégias em design que irão ajudar a construir e estruturar o lab.

CARDOSO, Rafael. (2012) ; COUTINHO, André e PENHA, Anderson (2017) ; KOLKO, Jon (2018) ; STICKDORN, Marc e SCHNEIDER, Jakob (2014) ; PAZMINO, Ana Veronica (2015).

3- PROJETO A terceira etapa tem como objetivo formular o projeto de fato, com a identidade visual do lab, bem como o seu funcionamento e divulgação. Nela também será inserida uma oficina no projeto AMAVIVA como parte do teste de conteúdo a ser abordado. WHEELER, Alina 2019 ; CONSOLO, Cecilia (2015) ; CAMEIRA, Sandra (2016) ; BRUNNER, Robert (2009) ; BEST; Kathryn (2012).

4- REFINAMENTO E FINALIZAÇÃO A quarta e última fase tem como objetivo refinar o projeto com todos os dados coletados anteriormente, apresentar as conclusões e definir possíveis desdobramentos da pesquisa.

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1.1 ABORDAGENS TEÓRICAS PERTINENTES 1.1.1 Economia Colaborativa; 1.1.2 Crescimento do Mercado Local; 1.1.3 Coworking; 1.1.4 Espaços Colaborativos de Moda.

1.2 VIABILIZAÇÃO 1.2.1 Estudos de caso: Coworking de moda da região; 1.2.2 Pesquisa sobre a relação dos bolsistas e voluntários com as demandas do lab; 1.2.3 Definição da abordagem do lab para com as empresas: quais as demandas?

ESTRATÉGIA DE DESIGN 2.1 FERRAMENTAS DO DESIGN 2.2.1 Elaboração de um Bussiness Model Canvas; 2.2.2 Definição do Mapa de Stakeholders; 2.2.3 Elaboração do Mapa de Ofertas; 2.2 ATIVIDADES EM PARCERIA COM O GRUPO SIMBOL 2.2.1 Elaboração do conteúdo da oficina de geração de renda em parceria com o projeto de pesquisa e extensão MODAVIVA; 2.2.2 Elaboração de conteúdos relacionados ao lab de moda e empreendedorismo para as mídias do Portal de Arte e Design e do MODAVIVA

PROJETO 3.1 IDENTIDADE VISUAL; 3.1.1 Modelo de mídias e cronograma de postagens; 3.1.2 Manual de funcionamento.

3.2 DIVULGAÇÃO 3.2.1 Estratégias de divulgação; 3.2.2 Colocando em prática as estratégias.

3.3 OFICINA DE GERAÇÃO DE RENDA; 3.1.1 Aplicação da oficina de geração de renda em parceria com o MODAVIVA; 3.1.2 Coleta de feedbacks das participantes;

REFINAMENTO E FINALIZAÇÃO 4.1 SISTEMATIZAÇÃO DOS RESULTADOS LEVANTADOS 4.1.1 Definição da ferramenta Métrica do Sucesso; 4.1.2 Apresentação dos resultados obtidos na oficina e inserção das interessadas no lab; 4.1.3 Resultados obtidos através dos acadêmicos 4.1.4 Resultados das empresas 4.2 DESDOBRAMENTOS PROJETUAIS

MICROESTRUTURA DE PROJETO

DESCOBRIR

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RESULTADOS ESPERADOS RESULTADOS PRIMÁRIOS Os principais resultados esperados referem-se a uma maior geração de renda para profissionais autônomos e crescimento econômico para as marcas iniciantes; Também espera-se como resultado uma maior conexão entre as empresas de moda da região com a academia; Identifica-se principalmente que é de extrema importância no presente momento a união perante a crise econômica e de saúde propor um local que tenha como premissa girar a mão de obra e os insumos do sistema têxtil, qualificar e dar suporte aos profissionais mais carentes e ajudar a alavancar marcas que possuem potencial, bem como estimular a formação universitária em moda, para que cada vez mais a área de artes e design seja bem qualificada.

RESULTADOS SECUNDÁRIOS Como resultado secundários pode-se citar a elaboração de um app do VIVALAB, que una todos os públicos estudados, bem como a parceria da universidade para que se mantenha ativo o projeto.

CRONOGRAMA

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JUNHO

JULHO

AGOSTO

SETEMBRO

OUTUBRO

-Definição da identidade visual; -Início das mídias sociais; -Definição do grupo de bolsistas auxiliares (SIMBOL);

-Orientação; -Anteprojeto; -Início da pesquisa bibliográfica e leituras.

-Definição e entrega final anteprojeto; -Início da escrita da pesquisa (parte 1); -Podcast: O que é economia colaborativa e espaços compartilhados de moda e design?

-Post para o instagram do MODAVIVA: Como diferenciar minha marca ou perfil pessoal no mercado atual?

-Post para o instagram do MODAVIVA: Como definir os valores da marca e descobrir seu público alvo?

-Início da parte 2 da pesquisa.

-Anúncio para inscrições do 4º curso empreendedorismo e economia colaborativa -por VIVALAB

NOVEMBRO

DEZEMBRO

FEVEREIRO

MARÇO

ABRIL

- Oficina 1: Apresentação de cada uma das participantes; O que é ser empreendedor?; Economia colaborativa e alternativas não convencionais de trabalho e comércio Oficina 2: Definição do modelo de negócio Oficina 3: Consultoria individual Oficina 4: Entrega final de um plano de marketing ou de carreira

-Início da parte 3 da pesquisa;

-Início da parte 4 da pesquisa

-Continuidade a parte 4; -Preparação para qualificação; -Estágio de docência;

-Refinamento; -Qualificação.

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Referências

BEST, Kathryn. Fundamentos de Gestão do Design. Porto Alegre: Bookman, 2012.

BORGES, Marcia de Souza. Problematizando a formação superior em moda. 12º Colóquio de Moda. Disponível em: <http://www.coloquiomoda.com.br/anais/Coloquio%20de%20Moda%20-%202016/GT/GT01-EDUCACAO-TEORIA-E-PRATICAEM-MODA/GT-01-PROBLEMATIZANDO-A-FORMACAO-SUPERIOR-EM-MODA.pdf>. Acesso em: 02 nov. 2020.

BOTSMAN, R., & ROGERS, R. O que é meu é seu: como o consumo colaborativo vai mudar o nosso mundo. Porto Alegre: Bookman, 2011.

BRUNNER, Robert. Gestão Estratégica do Design. São Paulo: M.Books, 2009.

CAMEIRA, Sandra. Branding + design: a estratégia na criação de identidades de marca. São Paulo: Senac, 2016.

CANCLÍNI, Nestor García. Culturas Híbridas: Estratégias Para Entrar e Sair da Modernidade. São Paulo: Edusp, 2013.

CARDOSO, Rafael. Design para um mundo complexo. São Paulo: Ubu, 2012.

CARVALHAL, A. Moda com propósito. São Paulo: Paralela, 2016.

CARVALHAL, A. Viva o fim: Almanaque de um novo mundo. São Paulo: Paralela, 2018.

CIRIBELI, João Paulo; PAIVA, Victor Hugo P. Redes e Mídias Sociais na Internet: Realidades e perspectivas de um mundo conectado. Revista Mediação, 2011. Disponível em: <http://revista.fumec.br/index.php/mediacao/article/view/509> Acesso em: 13 mai. 2021.

CONSOLO, Cecilia. Marcas- Design Estratégico: do Símbolo à Gestão da Identidade Corporativa. São Paulo: Blucher, 2015.

COUTINHO, André e PENHA, Anderson. Design estratégico. Rio de Janeiro: Alta Books, 2017.

CORNACHIONE, Daniella. As empresas querem entrar. Época, São Paulo, ed. n. 628, p. 92-94, 13 mai. 2021.

GANSKY, L. Mesh: Porque o Futuro dos Negócios é Compartilhar. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011.

KOLKO, Jon. Do design thinking ao design doing. São Paulo: M.Books, 2018.

KOTLER, Philip: Administração de Marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2000.

MULLER, Michael J. Participatory design: the third space in HCI, 2002. Disponível em: <http://dl.acm.org/citation.cfm? id=772138>. Acesso em: 04 jun. 2021.

PAZMINO, Ana Veronica. Como se Cria: 40 Métodos Para Design de Produtos. São Paulo: Blucher, 2015.

RUS, Andrej; OREL, Marko. Coworking: A Community of Work. Disponível em: <https://www.researchgate.net/publication/290430356_Coworking_A_Community_of_Work>. Acesso em: 06 jun. 2021.

SANCHES, Maria Celeste de F. Moda e projeto: estratégias metodológicas em design. São Paulo: Estação da Letras e Cores, 2017.

SENNETT, Richard. O Artífice. Rio de Janeiro: Record, 2009.

SETTON, Maria da Graça. Socialização e Cultura. Ensaios Teóricos. São Paulo: Annablume, 2016.

STICKDORN, Marc e SCHNEIDER, Jakob. Isto é Design Thinking de Serviços. Porto Alegre: Bookman, 2014.

WHEELER, Alina. Design de Identidade da Marca: Guia Essencial para Toda a Equipe de Gestão de Marcas. Porto Alegre: Bookman, 2019. https://servicedesigntools.org/. http://www.servicedesignkit.org/techniques/details?tn_id=37.