Nombramientos

Félix Larrondo recoge de nuevo el testigo de vicario territorial

Sucede a Ignacio Fernández en la VI vicaría

Felix Larrondo da VI. bikaritzako lurralde bikario barria irailetik. Ignacio Fernandezi, Bilboko seminarioko erretoreari, hartu deutso lekukoa. Ez da zeregin barria beretzat, aurretik be izan ebalako ardura hau. Halan da be, “ilusinoz beteta” dator.

Félix Larrondo Aresti fue el que más apoyos recibió tras las consultas realizadas para elegir al vicario territorial de la zona que comprende las Unidades Pastorales (UP) Mungialdea, Txorierri, Uribe Kosta Behekoa, Uribe Kosta Goikoa, Gobela-Galea, Las ArenasRomo, Leioa y AstrabuduaAltzaga. Larrondo sucede a Ignacio Fernández, quien ha comenzado a ejercer como rector del Seminario en septiembre.

Larrondo (La Campa-Erandio-1960) fue ordenado presbítero en la parroquia de Santa María de Erandio, el 29 de junio de 1988. Es licenciado en pedagogía y bachiller en Teología, por la universidad de Deusto.

Su primer destino pastoral fue en el equipo presbiteral de Sopuerta, Arcentales, Trucíos y Villaverde de Trucíos. De 1990 a 1992: Moderador del equipo presbiteral de Sopuerta y de 1990 a 1997, delegado del sector Alen.

Entre 1991 y 1998 fue miembro del Consejo Pastoral Diocesano y de 1991 a 1998, del Consejo Presbiteral. En la década de los noventa fue párroco en Sopuerta hasta que en 1998 partió a Madrid donde permaneció dos años formándose.

Vicaría VI

A su regreso de Madrid, comenzó su relación más estrecha con la vicaría VI, como delegado del sector Plentzia, párroco de Barrika y de Berango. En ese periodo también formó parte del Consejo Presbiteral y del Consejo Pastoral diocesano. Posteriormente moderó el equipo presbiteral que atiende a las parroquias de San Nicolás de Bari y San Martín de Tours de Algorta-Getxo y Santo Domingo de Guzman de Berango. También ha sido párroco de la Asunción de Ntra. Señora de Getxo. Hasta la fecha, era administrador parroquial de Santo Domingo de Guzmán, de Berango y, recientemente, ha sido nombrado moderador del equipo presbiteral de la Unidad Pastoral Txorierri. Representa además a la Diócesis en Argia Fundazioa •

Bittor San Millan, nuevo director en la Escuela Náutico Pesquera

Ondarroako Antiguako Ama ikastegiko zuzendari barria lizentziaduna da Marina Zibilean (Nautika arloa), Marina Zibileko Bilboko Goi Eskolatik. Karrera amaierako egitasmoa 30 metroko belaontziaren diseinu eta kalkuluan oinarritu zan eta Merkataritza-nabigazinoko Kapitainen Bizkaiko Kolegioaren sari berezia jadetsi eban •

J. M. Erdozain: “En esto de la economía, no todo vale”

Nuevo gerente de la Diócesis de Bilbao

José Miguel Erdozain se incorporará de pleno como ecónomo a partir del año que viene. Actualmente se encuentra en un proceso de solape, con el actual gerente, José Mari Ziarrusta, quien pronto se jubilará. Pasó por los micrófonos de EgunOn Bizkaia de Radio Popular-Herri Irratia para hablar de retos y de su visión como gestor, en este tiempo de incertidumbre.

¿Cuál es tu trayectoria?

A nivel personal, estoy casado y tengo tres hijos. A nivel profesional, soy Ingeniero Industrial de profesión y he pasado por tres etapas a lo largo de mi vida. Empecé en el ámbito de la energía, donde estuve 12 años. Otros 12 liderando el mundo de la tecnología en el País Vasco y durante los últimos 2-3 años he estado apoyando a distintas entidades con sus planes estratégicos etc. Entre medias y a nivel de compromiso, soy el vicedecano del Colegio de Ingenieros Industriales de Bizkaia entre otras responsabilidades extra profesionales: coordino el grupo vasco de la Economía de Francisco. Participo en la Fundación Arizmendiarrieta. Soy patrono de la Fundación Elkartu y de Lagungo. He tenido diversas colaboraciones puntuales con la Unidad Pastoral de Sestao...

Un recorrido industrial y de pronto, la Diócesis de Bilbao. ¿Ha podido más lo personal que lo profesional?

En este caso, coincide la parte vocacional con la profesional. Para mí es un placer poder dedicarme a todo esto con una serie de retos.

¿Qué se puede aportar?

En la tarea de gerencia en la Diócesis hay que aportar rigor, seriedad, pero, sobre todo, es importante que seamos capaces de ponerlo al servicio de la acción pastoral. Es decir, tiene una serie de requisitos y de exigencias, pero no es un fin en sí mismo. Al final tenemos que ser capaces de poner a las personas en el centro y tratar de que esto sea útil. No partimos de cero. Creo que se han hecho muchas cosas y muy bien en la Diócesis a nivel de gestión y de organización. Ahora lo que toca es seguir avanzando con ello.

Nos encontramos en un momento de incertidumbre general

Convivimos con la incertidumbre y a nivel diocesano, también. Lo que tenemos que hacer es tener claras las ideas, trabajar con rigor, con profesionalidad y con una dedicación importante. Es decir, nada distinto a las recetas que se han venido aplicando durante los últimos años. Otra cosa es que los tiempos cambian y requerirá tomar nuevas decisiones.

La economía inspirada en Francisco...

En San Francisco de Asís. Creo que la economía hay que ponerla al servicio de las personas. Tenemos que pensar que vivimos en un mundo y tenemos que cuidarlo. No todo vale y por lo tanto, hay que tener claridad en las ideas, en las metas y rigor en la gestión.

¿También vislumbra retos en innovación?

Tenemos el reto de hacer más cosas con menos. Tendremos que pensar en otras formas, que antes igual no eran posibles, y ahora sí.

El de la autofinanciación es uno de los retos.

Sí. Pero para mí es más importante el de la corresponsabilidad. Todos somos responsables de esto y tenemos que asumir responsabilidades. Hoy por hoy, es un reto importante.

La gran mayoría de los ingresos depende de los fieles y eso exige transparencia

Debemos ser rigurosos y transparentes. Leía con orgullo que la Fundación Haz, en un estudio realizado entre las diversas Diócesis de España, puntuaba a nuestra Diócesis como líder en transparencia. Eso es importante, pero tenemos que ser capaces de que además las personas perciban esa transparencia. Que la economía está al servicio de la misión.

Hablamos de continuidad, pero con una aportación distinta

Cada persona tiene su estilo y lo aporta, pero ya hay una línea marcada. Tenemos unos retos y como todas las entidades, contamos con nuestro plan estratégico. En este caso se llama Plan Diocesano de Evangelización. Uno de los retos se refiere a la transparencia, a la corresponsabilidad etc. Pero no me centraría solo en eso. Creo que la gerencia es algo transversal y que tenemos que ser facilitadores para ir alcanzando los demás retos •