Ă…rsrapport
2019
Bate ĂĽrsrapport 2019
1
1 av 5 boliger i Sandnes og Stavanger er bygget av oss!
25 000 boliger forvaltes av Bate
Det kan vi gjøre fordi 800 boligselskap har valgt å ha avtale med oss, hvorav 54 var nye i 2019.
98 mill. i kjøp med med fordelskortet I 2019 handlet medlemmene i Bate for mer enn 98 millioner kroner med fordelskortet.
DNB-avt en al
1200
10 2
Bate årsrapport 2019
nye medlemmer hver arbeidsdag i 2019 Takk for tilliten, alle sammen!
medlemmer fikk lavere rente med DNB-avtalen DNB-avtalen gir Bate-medlemmer en veldig god rente på boliglånet og mulighet for å spare 12 000 kroner på boligsalg.
75
550
I 2019 hadde Bate 75 prosjekter innen vedlikehold og oppgradering. 38 prosjekter og 37 forprosjekter
Bate er prosjektleder for borettslaget Saltnes som skifter ut kledning tilsvarende distansen Stavanger – Oslo
rehabiliteringsprosjekter
kilometer kledning
300 kroner i året
koster det å være medlem av Bate. Før du er 20, er det gratis. Fra 2020 er medlemskortet digitalt, da blir det enda lettere å tjene på medlemskapet.
54 300 var Bate-medlemmer i 2019 Det gjør oss til en av Rogalands aller største medlemsorganisasjoner
1946
2019
Bate årsrapport 2019
3
1 500
unike lesere av Batebloggen Fra oppstarten i 2017 har antall ukentlige lesere økt fra 170 til 1540.
75
kundetilfredshetsscore på en skala fra 0 - 100 da vi spurte styrene våre. Vi sikter høyt – målet for neste år er 80.
4,7 mill. kroner i bonus i 2019
Fordelt på 96 348 transaksjoner. Alle de gode rabattene kommer selvsagt i tillegg.
15 000
4
Bate årsrapport 2019
boliger siden 1946! Bate har bygget over 15 000 boliger i regionen. Vi bygger fortsatt, og har en markedsandel på 11 % av alle nye leiligheter og rekkehus som bygges.
50%
økning i antall medlemmer mellom 30 og 39 år Den gode DNB-avtalen sørget for at denne aldersgruppen vokste mest hos oss i 2019. Hurra!
1 mill. mennesker i Norge er medlem i et boligbyggelag Det er en smart gjeng!
82 % egenkapitalandel
12,4 mill. i resultat før skatt
421 mill. i egenkapital
100 %
tilbake til medlemmene
1000 m. nye avløpsrør hos borettslagene
1300
I tillegg har vi rehabilitert 1200 meter med eksisterende avløpsrør og lagt 700 meter nye vannrør.
nye ladeplasser for elbil
I 2019 gav vi kundene våre lademuligheter i over 1 300 boliger. Nå har vi el-billadeplasser for over 5 000 boliger. Bate årsrapport 2019
5
Gode bomiljø - Vi har bygget gode hjem siden 1946, så det kan vi. Nå jobber vi for å utvikle enda bedre bomiljø; det skal være godt å leve mellom husene også. Vår oppmerksomhet rettes mot drift og kvalitet slik at våre kunder og beboere skal oppleve merverdi. Samtidig fortsetter vi å tenke fremover, i Sandnes, Randaberg, Haugesund, Sola og Stavanger. Paul A. Boxill administrerende direktør
6
Bate årsrapport 2019
Årsberetning 2019 Bate betyr fordel. Det skal være en fordel å være medlem eller kunde hos oss. Det siste året har vi jobbet for å bli en enda større fordel. De nye tjenestene «Bate Tilvalg» og «Fiksa» er tilbud som bidrar til det. Bates viktigste oppgave har alltid vært å bygge og passe på boliger, nå utvikler vi hele bomiljø. Det skal være godt å leve mellom husene også. I tillegg bidrar vi både i hjemmet og rundt hjemmet. Vår jobb skal gjøre livet enklere. Bate konsern er organisert som et medlemseid andelslag. Med over 54 000 medlemmer er Bate en av de største medlemsorganisasjonene i regionen. Selskapets verdier skapes gjennom boligbygging, men også gjennom teknisk, økonomisk og juridisk rådgivning til boligselskaper, samt vedlikehold og andre tjenester knyttet til det å bo. I tillegg til fordelen med forkjøpsretten, inngår Bate avtaler som gir medlemmene mange andre fordeler.
Bomiljø Bate ønsker å være en fremtidsrettet stedsutvikler som tenker på helheten; bolig, grøntområder, rekreasjon og bærekraft. Beboere i områder vi har utviklet skal føle kvalitet i grønne, trygge, gode nabolag. Vi har en sterk økning av lag som har installert elbilladestasjoner og vi tester videre alternative energiløsninger. Utvikling, salg og oppføring av nye boliger er lagt til Bates datterselskap Real Prosjektutvikling AS. Selskapet selger de ferdige boligene til fast pris. All risiko ved tomtekjøp, utvikling, salg og gjennomføring ligger i Real. Selskapet bruker i hovedsak fulltegningsforsikring for prosjektene gjennom NBBL Fulltegningsforsikring AS, noe som reduserer risikoen. I 2019 ferdigstilte Bate 40 boliger på Goaleitet i Randaberg. 109 boliger ble i 2019 påbegynt av Real Prosjektutvikling AS med datterselskaper og tilknyttede selskap; 42 i Fridas hage i Hillevåg, 59 i Møllekvartalet trinn 1 i Sandnes og 8 rekkehus på Hovemarka i Sandnes. I tillegg inngikk vi et samarbeid hvor Bates medlemmer fikk forkjøpsrett til 71 boliger på Madla i Stavanger. Vi planlegger å starte byggingen av ytterligere 116 boliger i 2020, ett prosjekt ligger i Stavanger, to i Sandnes.
Bate er en av regionens ledende boligbyggere og den største boligforvalteren. Nærmere 15 000 boliger er bygget og over 25 000 boliger forvaltes av Bate. Selskapet har for tiden byggeprosjekter i Sandnes og Stavanger.
Bate har en solid tomtebank som sikrer aktivitet i årene fremover. Vi har i 2019 inngått avtale om erverv av to tomter i 2020. En på Våland og en i Jåttåvågen. Ytterligere tomter vurderes fortløpende.
Konsernet
Kunde og beboer
Datterselskaper som inngår i det konsoliderte konsernregnskapet er Bate AS, Vaktmesteren fra Bate AS, Real Prosjektutvikling AS, Hillevågsveien 17 AS, Hillevågsveien Næring AS, Strandgata Gamle Stavanger AS, Bate Tilvalg AS, og Fiksa AS. I tillegg har vi disse tilknyttede selskapene: Hovemarka utbygningsselskap AS, Vindhagen AS, Søstrene Hinna AS, Møllekvartalet AS, og Goagarden AS.
Kunde- og beboeravdelingen ivaretar driften for våre kunder, boligselskapene. Etter hvert vil avdelingen også bistå den enkelte beboer med nye tjenester.
Driftsorganisasjonen er inndelt i disse avdelingene: Medlem, Bomiljø, Kunde og beboer og Vaktmesteren fra Bate. Styret mener årsregnskapet, noter og beretning gir et rett bilde av drift og situasjon i konsernet ved årsskiftet. Etter regnskapsårets avslutning har det ikke skjedd noe som endrer den vurderingen.
Virksomheten 54 300 medlemmer var registrert ved utgangen av 2019. Bate fikk i fjor 2418 nye medlemmer, det er nesten 10 nye medlemmer hver arbeidsdag i 2019. 532 av de nye medlemmene er under 20 år. Denne aldersgruppen er vår største med over 9000 medlemmer. Medlemsfordeler Hovedfordelen med et boligbyggelags-medlemskap er forkjøpsretten. Medlemskapet gir også andre fordeler for medlemmene. Det kan brukes til å oppnå rabatt og bonus i en rekke butikker både lokalt og nasjonalt. Denne bruken øker kraftig. Totalt omsatte medlemskortet for 99 millioner kroner i 2019. Over 96 350 transaksjoner ble gjennomført med Bates medlemskort i 2019. Gjennom dette har medlemmene opptjent 4,7 millioner kroner i bonus. Fordeler i andre byer Bate boligbyggelag er partner i Storbybolig, et samarbeid mellom boligbyggelag i de største byene i landet som gir medlemmene gjensidig forkjøpsrett til boliger. Samarbeidet gjelder Oslo, Bergen, Trondheim, Bodø, Tromsø, Harstad, Hammerfest, Stavanger og Sandnes.
Teknisk vedlikehold, økonomisk og administrativ forvaltning samt regnskapsførsel, er en viktig del av Bates virksomhet og et strategisk satsingsområde for videre vekst. Vi forvalter boligselskapenes økonomi på en trygg måte og har et nært samarbeid med styrene i det enkelte selskap. Hvert boligselskap er en egen juridisk enhet med eget styre som har rådighet over egen økonomi og drift. Bate forvalter en samlet bygnings- og eiendomsmasse med en brannforsikringssum på 70 milliarder kroner. Det er en økende etterspørsel etter våre tjenester for teknisk og økonomisk planlegging og oppfølging, både når det gjelder vedlikehold, rehabilitering og ordinær drift. Styrene i boligselskapene står overfor stadig økte krav og etterspør i større grad våre tjenester for å ha et best mulig beslutningsgrunnlag for effektiv drift. I 2019 fikk vi 54 nye kunder som omfatter 1349 boliger. Det betyr at vi ved årsskiftet har forretningsførsel for i alt 778 boligselskaper og 25 041 boliger i ordinær drift. Internkontroll/HMS Bate boligbyggelag er opptatt av trygge bomiljø. Boligselskapene har ansvar og plikt til å utøve internkontroll i henhold til «Forskrift om helse, miljø og sikkerhetsarbeid». Sammen med Storbybolig leverer vi systemet «Bevar HMS». Det er web-basert og hjelper boligselskapene i dette arbeidet. Ved årsskiftet hadde totalt 311 kunder denne tjenesten hos Bate. Byggfornyelse I 2019 gjennomførte Bate 36 ulike rehabiliteringsprosjekter for kunder. Disse hadde en samlet prosjektverdi på rundt 160 millioner kroner. Hele 84 prosent av kundene våre brukte oss på forsikringssaker og i 2019 ble det behandlet 638 forsikringssaker.
Bate årsrapport 2019 7
Vaktmesteren fra Bate AS Vaktmesteren fra Bate fikk 33 nye kunder i 2019. Ved årsskiftet hadde 156 boligselskaper fast vaktmesteravtale. Selskapet har 12 ansatte. Regnskap I 2019 har vi behandlet cirka 690 000 bilag. På vegne av våre kunder administrerer vi bankinnskudd, som ved årsskiftet utgjorde cirka 725 millioner kroner og lån som utgjorde cirka 6700 millioner kroner. Vi har kontinuerlig fokus på forbedringer, effektivisering og digitalisering. De siste årene har vi tatt i bruk både maskinlæring og roboter for å effektivisere daglige regnskapstjenester. Opplæring Selskapet driver utstrakt opplæring av styrene i boligselskapene. Sentrale tema for kursene er vedlikeholdsansvar for boligselskap og eier, skadeforebygging, HMS samt opplæring i styrearbeid og styreportal.
Økonomi og resultat Konsernet er i en sunn økonomisk og finansiell stilling. Regnskapet er gjort opp i henhold til regnskapsloven. I samsvar med regnskapslovens § 3 3a bekreftes det at forutsetningene for fortsatt drift er til stede. Til grunn for det ligger resultatprognoser for 2020 og konsernets planer for årene fremover. Spredningen av koronaviruset har utover i 2020 medført ekstraordinære tiltak for store deler av det norske samfunnet. Bate boligbyggelag har iverksatt nødvendige tiltak som sikrer at selskapets virksomhet ivaretas på kort sikt. Dersom situasjonen blir langvarig og tilstrekkelige tiltak ikke settes inn globalt og nasjonalt, vil imidlertid en rekke virksomheter få problemer, og arbeidsledigheten vil måtte forventes å øke. Dette vil kunne medføre at flere beboere får problemer med å oppfylle sine forpliktelser. Erfaringer viser imidlertid at de aller fleste boligeiere strekker seg svært langt for å kunne beholde egen bolig. I tillegg er Bates forvaltede borettslagsboliger dekket av sikringsordning gjennom det deleide datterselskapet BBL Finans AS. På sikt vil vi kunne forvente at det blir vanskeligere å få omsatt boliger og at boligprisene går ned, noe som kan få konsekvenser for selskapets utbyggingsvirksomhet. Selskapet ser imidlertid ikke at videre drift er direkte truet. Bate boligbyggelag følger situasjonen tett og styret anser at selskapet og konsernet har tilstrekkelig beredskap, soliditet og likviditet til å kunne håndtere situasjonen på en tilfredsstillende måte. Regnskapet til Bate viser et overskudd før skatt på kr 4 810 996,Overskudd etter skatt ble på kr 4 095 276,-. Styret foreslår at resultatet disponeres slik. Kr. 1 522 912 avsettes til konsernbidrag og kr. 2 572 364,- overføres til annen egenkapital. Bokført egenkapital for Bate pr. 31.12.2019 er kr. 192 992 851,-. Konsernets overskudd før skatt ble kr. 12 410 976,- og etter skatt kr 10 483 619,-. Bokført egenkapital for konsernet 31.12.2019 er kr 421 075 688,-. Likviditeten har vært tilfredsstillende gjennom hele året. Byggeprosjektene finansieres med egenkapital og byggelån. Øvrig drift finansieres ved egenkapital. Konsernets egenkapital er på 82 prosent av totalkapitalen. I forhold til fremtidig kapitalbinding og risikoeksponering er egenkapitalen på et tilfredsstillende nivå. Etter styrets oppfatning er det gjort tilstrekkelige avsetninger for påløpte og eventuelle fremtidige forpliktelser. Styret er tilfreds med det økonomiske resultatet og driften for øvrig. Lønnsomhet er avgjørende for å ha en tilfredsstillende egenkapital og dermed styrke til å gå inn i nye og krevende prosjekter til fordel for medlemmene. Forskjellen mellom kontantstrøm fra driften og driftsresultat er oppgjør for salg av boliger i prosjekter som er inntektsført tidligere år.
8
Bate årsrapport 2019
Organisasjon Ordinær generalforsamling ble avholdt 23. mai 2019. I tillegg ble det avholdt en ekstraordinær generalforsamling 16. september 2019 for å behandle saker som ble innmeldt under den ordinære generalforsamlingen. Styret har hatt åtte ordinære møter og behandlet 72 saker. Personalforhold og arbeidsmiljø Antall ansatte i konsernet ved utgangen av 2019 var 89 mot 86 ved utgangen av 2018. Ansatte har i henhold til Bates vedtekter hatt to representanter og to vararepresentanter i styret. Arbeidsmiljøutvalget (AMU) har tre medlemmer fra arbeidsgiversiden og tre medlemmer fra arbeidstakerne. Bedriften er tilsluttet arbeidsgiverorganisasjonen Virke og har gjennom Virke tariffavtale for boligbyggelag med Fagforbundet og NITO. Det var ingen skader på personer i 2019. Arbeid for å sikre et godt arbeidsmiljø pågår kontinuerlig. Det har ikke vært nødvendig å beslutte tiltak i AMU for utbedring av fysisk og/eller psykisk arbeidsmiljø. Det er gjennomført årlig medarbeiderundersøkelse i selskapet. Og for andre året på rad ble bedriften sertifisert Great Place To Work. Dette betyr at ansatte rangerer trivsel, tillit og samarbeid over gjennomsnittet sammenliknet med andre norske bedrifter. Bedriften er tilsluttet avtale om Inkluderende arbeidsliv (IA) og det har gjennom året vært lagt stor vekt på systematisk sykeværsoppfølging. Fravær Fraværet for 2019, i selskapene som inngår i konsernet sammenlignet med 2018: 2018 </= 16 dager
2019 </= 16 dager
2018 > 16 dager
2019 > 16 dager
2018 2019 Fravær Fravær totalt totalt
Bate
1,6 %
1,6 %
2,5 %
3,1 %
4,1 %
4,7 %
Vaktmesteren
2,0 %
1,8 %
6,7 %
3,6 %
8,7 %
5,4 %
Diskriminering Konsernet arbeider aktivt, målrettet og planmessig for å oppfylle diskrimineringslovens formål. Aktivitetene omfatter blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. I Bate med datterselskaper var det per 31.12.2019 ansatt 55 kvinner (62 %) av 89 ansatte. I ledergruppen er kvinneandelen 71 % (5 kvinner av totalt 7). Totalt i ledende stillinger hos bedriften er kvinneandelen 70 %. Vår bedriftstankegang fremmer likestilling mellom kjønnene og er tydelig på at forskjellsbehandling på grunn av kjønn ikke skal forekomme. HMS-politikk HMS-hensyn skal ivaretas i alle våre aktiviteter og vi skal bidra til en god HMS-kultur i alle prosjekter. Vi vil forebygge ulykker og helseskader, og legge til rette for et sunt arbeidsmiljø der alle tar ansvar, viser engasjement og føler trivsel og trygghet. Det gjør vi i samsvar med våre verdier og intensjoner i lover og forskrifter. FNs bærekraftsmål Bærekraftige løsninger og gode sosiale fellesskap er noe av det viktigste i et Bate borettslag eller sameie. FNs bærekraftsmål er en mulighet for oss alle til å bidra til å utrydde fattigdom, bekjempe
ulikhet og stoppe klimaendringene innen 2030. Bate har valgt å gjøre en ekstra innsats på følgende områder i tiden fremover: • • •
God helse. Sikre god helse og fremme livskvalitet for alle, uansett alder. Bærekraftige byer og samfunn. Gjøre byer og bosettinger inkluderende, trygge, motstandsdyktige og bærekraftige. Ansvarlig forbruk og produksjon. Sikre bærekraftige forbruks- og produksjonsmønstre.
Samarbeid med andre boligbyggelag Storbybolig er et samarbeid mellom Tromsø Boligbyggelag, Bodø Boligbyggelag, Trondheim og Omegn Boligbyggelag, Vestbo i Bergen, Bergen og Omegn Boligbyggelag, USBL i Oslo og Bate. Samarbeidet innebærer gjennomgående ansiennitet og forkjøpsrett, IT, finans og marked.
Ytre miljø Bate vedtok en klimaplan i 2019. Planen er utarbeidet i samarbeid med en bærekraftsekspert. Måten vi bor på kan være en stor kilde til utslipp, for eksempel hvis boligen er bygget av miljøfiendtlige materialer, eller har dårlige energiløsninger. Derfor har Bate besluttet at vi fra 2020 skal BREEAM-sertifisere alle nye boligprosjekter som bygges på nye tomter vi kjøper. BREEAM-NOR er den mest brukte og sikreste kvalitetssikringen innenfor bygg, og prosjektene skal sertifiseres på minst nivå «Good». Videre lanserer vi i 2020 “Bates grønne kroner”, en ordning der borettslag og sameier kan søke om grønne kroner til å gjøre hverdagen enda bedre og grønnere for fellesskapet. Alle Bates borettslag og sameier kan søke Bate om pengestøtte til å realisere klimatiltak i boligselskapet. Bate har i tillegg blitt medlem av Grønn Byggallianse. Dette gir oss tilgang til kurs innen grønn boligutvikling og mulighet til å BREEAM-sertifisere for rimeligere pris. Som firma har vi vedtatt å se nærmere på våre egne reiserutiner med mål om å kutte ned på reising og reise mer miljøvennlig. Vi skal også se nærmere på våre rutiner for tomtekjøp, og finne en måte der klima og miljø blir ivaretatt ved nye tomtekjøp. Bate har vært sertifisert som Miljøfyrtårnbedrift siden 2008. Vi har utført miljøtiltak som har lønnet seg økonomisk, gitt gevinster for de ansattes helse, for bedriftens nærmiljø og for miljøet i en global sammenheng. Bate tar miljøet på alvor. Innsikt I 2019 har vi fått bedre innsikt i hva våre medlemmer, kunder og beboere ønsker av oss, både gjennom tett dialog og spørreundersøkelser. Vi er kontinuerlig på jakt etter områder hvor vi kan bli flinkere og hvor vi kan gjennomføre forbedringer som betyr noe for våre kunder. Flere innspill handlet om behov for hjelp i hjemmet. Det resulterte i appen Fiksa. I 2020 skal vi lære enda mer om våre medlemmer, kunder og beboere, og dermed bli enda bedre til å imøtekomme behovene og gripe nye muligheter.
Utsiktene framover Boligmarkedet i regionen er utfordrende. Det stiller store krav til oss som utbygger. Vi må tilby våre medlemmer de rette boligene med de rette løsningene. I 2019 har vi fortsatt arbeidet med utviklingen av bedre bomiljø. Vi har igangsatt bygging av høyhus og leiligheter i Møllekvartalet i Sandnes, samt rekkehus på Hovemarka i Sandnes. I tillegg er vi i gang med bygging av leiligheter i Fridas hage i Hillevåg. Vi styrker vår tomtebank gjennom inngåtte avtaler med Øgreid i Jåttavågen og Uldal Eiendom AS på Våland i Stavanger. Markedsituasjon, salgs- og utbygningspotensiale vil alltid være en del av vårt vurderingsgrunnlag. Spesielt viktige er områdene med god kollektivdekning; langs dobbeltsporet og bussveiene, ved sentrale knutepunkt og i hele Båndbyen Sandnes-Stavanger. For Bate er det viktig å investere i flere tomter langs hovedinfrastrukturen i årene som kommer. Veien fram mot 2025 vil være preget av: • • • • • • •
Fokus på drift og kvalitet slik at våre medlemmer, kunder og beboere opplever en merverdi. Bygge gode boliger og utvikle gode bomiljø i hele regionen. Utvikle eksisterende boligselskaper slik at de verdiene til beboerne ivaretas. Bygge kompetanse både internt og hos våre kunder samt styrke vår merkevare. Suksessfull satsing i Haugesund hvor alle produkter og tjenester kan tilbys det lokale markedet. Økt produkt- og tjenesteutvikling basert på behovene hos medlemmer, kunder og beboere. Satse fremtidsrettet på innovasjon og strategisk forretningsutvikling uavhengig av driften, men som skal styrke driften vår på sikt og gi våre medlemmer, kunder og beboere en merverdi.
Konkurransen, utviklingen og digitaliseringen i markedet krever et enda sterkere Bate. Slik utvikling koster, men selv om vi i året som gikk brukte 8,4 millioner kroner til utvikling, klarte vi å levere en positiv økonomisk drift. I 2020 vil vi fortsette investeringene. Det betyr at vi må opprettholde en positiv drift for å klare å finansiere helt nødvendig utvikling. Styret og administrasjonen arbeider aktivt med videre oppbygging av egenkapitalen gjennom lønnsomhet og risikostyring. Å styrke lønnsomheten ytterligere innen kjerneområdene må prioriteres slik at vi er bedre rustet til å møte økt konkurranse og tider med lavere nybyggvirksomhet. Styrets oppfatning er at Bate boligbyggelag er godt rustet til å møte fremtidige oppgaver og utfordringer.
Trine Erin Eide Fossmark
Erik Tjemsland
Tone Fatland Høyland
Cecilie Willgohs Melbye
Styremedlem
Styreleder
Styremedlem
Styremedlem
Jan Erling Danielsen
Paul Andre De Courcy Boxill
Tor Sigurd Selseng
Hans Egil Jakobsen
Styremedlem
Administrerende direktør
Styremedlem
Styremedlem
Signert med elektronisk signatur | Stavanger 2. april 2020
Bate årsrapport 2019 9
Resultatregnskap Morselskap
Konsern
2018
2019
Note
2019
2018
Driftsinntekter 12 375 399
12 696 941
Medlemskontingenter
12 696 641
12 345 773
0
0
Salg av fast eiendom
80 441 496
73 887 211
99 780 705
112 170 004
Andre driftsinntekter
128 938 944
115 446 944
112 156 104
124 866 945
Sum driftsinntekter
222 077 081
201 679 928
77 592 243
67 664 073
84 375 980
85 117 717
2, 6
Driftskostnader 325 941
103 327
78 505 555
76 768 263
984 967
1 008 858
0
0
40 669 664
50 989 161
120 486 128
128 869 609
-8 330 023
-4 002 664
Varekostnader Lønnskostnad
4, 5
Avskrivning
6
1 216 632
1 197 668
Nedskrivning
13
2 000 000
6 900 000
Annen driftskostnad
3, 4
57 151 451
47 486 161
222 336 306
208 365 620
-259 226
-6 685 693
Sum driftskostnad
Driftsresultat
Finansinntekter/-kostnader 0
0
Inntekt på investering i datterselskap
7
1 248
18 356
0
0
Andel resultat tilknyttet selskap
7
47 280
178 767
0
2 599
0
0
4 976 132
8 823 192
Annen renteinntekt
13 430 652
6 824 550
4 976 132
8 825 791
Sum finansinntekter
13 479 180
7 021 673
23 826
12 131
Annen rentekostnad
760 637
1 406 523
0
0
Annen finanskostnad
48 342
0
23 826
12 131
Sum finanskostnader
808 978
1 406 523
4 952 306
8 813 660
Netto finansposter
12 670 201
5 615 150
-3 377 717
4 810 996
Resultat før skattekostnad
12 410 976
-1 070 542
-718 995
715 720
1 927 357
4 344 840
-2 658 722
4 095 276
Ordinært resultat
10 483 619
-5 415 382
-2 658 722
4 095 276
Årsresultat
10 483 619
-5 415 382
-2 658 722
2 572 364
Overført annen egenkapital
10 483 619
-5 415 382
0
1 522 912
Avsatt til konsernbidrag
0
0
Renteinntekt fra foretak i samme konsern
Skattekostnader på ordinært resultat
9
Overføringer
10
Bate årsrapport 2019
12
Balanse Morselskap
Konsern
2018
2019
Note
2019
2018
Eiendeler Anleggsmidler
Varige driftsmidler 0
0
Tomter, bygninger og annen fast eiendom
6
12 445 944
12 445 944
0
0
Anlegg under utførelse
6
482 192
0
2 449 781
1 548 075
Driftsløsøre, inventar, verktøy o.l.
6
2 087 061
3 205 936
2 449 781
1 548 075
Sum varige driftsmidler
15 015 198
15 651 880
Finansielle anleggsmidler 93 071 850
94 594 762
Investeringer i datterselskap
7
0
0
0
0
Investeringer i tilknyttet selskap
7
11 805 699
12 584 993
18 361 292
19 961 292
Investeringer i aksjer og andeler
8
21 001 687
19 124 567
0
0
Ansvarlige lån
14
13 101 236
6 550 206
0
0
Andre langsiktige fordringer
2 552 592
2 676 456
111 433 142
114 556 054
Sum finansielle anleggsmidler
48 461 214
40 936 222
113 882 924
116 104 129
Sum anleggsmidler
63 476 411
56 588 102
230 462 144
323 607 816
Omløpsmidler 0
0
Varelager
13, 15
5 403 565
7 290 872
Kundefordringer
15
8 593 283
8 830 124
1 850 481
8 605 894
Andre fordringer
10
7 210 757
2 493 753
7 254 046
15 896 767
15 804 040
11 323 877
99 715 520
101 425 512
Bankinnskudd, kontanter o.l.
201 298 113
186 860 811
106 969 566
117 322 278
Sum omløpsmidler
447 564 296
521 792 504
220 852 490
233 426 407
Sum eiendeler
511 040 707
578 380 606
Fordringer
Sum fordringer
11
Bate årsrapport 2019 11
Balanse Morselskap
Konsern
2018
2019
2019
Note
2018
Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital 17 300 200
18 022 600
Andelskapital
17 300 200
18 022 600
Sum innskutt egenkapital
12
18 022 600
17 300 200
18 022 600
17 300 200
Opptjent egenkapital 170 874 976
174 970 252
0
0
170 874 976
174 970 252
188 175 175
192 992 851
Annen egenkapital
12
402 920 588
392 436 972
Minoritetsinteresser
12
132 500
132 500
Sum opptjent egenkapital
403 053 088
392 569 472
Sum egenkapital
421 075 688
409 869 672
Gjeld Avsetning for forpliktelser 6 549 420
5 787 700
Pensjonsforpliktelser
5
5 787 700
6 549 420
2 011 187
1 547 167
Utsatt skatt
9
1 120 846
508 874
8 560 607
7 334 867
Sum avsetninger for forpliktelser
6 908 546
7 058 294
17 331 767
5 767 088
1 318 587
558 108
10 222 624
9 226 943
Kortsiktig gjeld 4 014 045
10 322 254
Leverandørgjeld
524 232
750 216
8 246 517
9 188 808
Skyldige offentlige avgifter
0
0
Gjeld til kredittinstitusjoner
15
5 450 348
93 819 996
11 331 913
12 837 411
Annen kortsiktig gjeld
10
48 733 147
52 080 505
24 116 707
33 098 689
Sum kortsiktig gjeld
83 056 473
161 452 640
32 677 314
40 433 556
Sum gjeld
89 965 019
168 510 934
220 852 490
233 426 407
511 040 707
578 380 606
Betalbar skatt
9
Sum egenkapital og gjeld
Trine Erin Eide Fossmark
Erik Tjemsland
Tone Fatland Høyland
Cecilie Willgohs Melbye
Styremedlem
Styreleder
Styremedlem
Styremedlem
Jan Erling Danielsen
Paul Andre De Courcy Boxill
Tor Sigurd Selseng
Hans Egil Jakobsen
Styremedlem
Administrerende direktør
Styremedlem
Styremedlem
Styret for Bate boligbyggelag | Signert med elektronisk signatur | Stavanger 2. april 2020
12
Bate årsrapport 2019
Kontantstrømoppstilling Morselskap
(Alle tall i hele 1000)
2019
2018
Konsern
2019
2018
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 4 811
-3 378
Resultat før skattekostnader
12 411
-1 071
0
0
-10
0
-524
-3 355
Periodens betalte skatt
-555
-3 854
1 009
985
Ordinære avskrivninger
1 217
1 177
0
0
Nedskrivninger
2 000
6 900
-1 887
761
Endring i fordringer
237
64
6 308
-83
Endring i leverandørgjeld
11 565
-7 898
0
-69
Konsernbidrag
0
0
0
0
Resultatandel tilknyttet selskap
-48
-276
0
0
Endring i varelager
91 146
-69 076
-9 454
233
Endring andre tidsavgrensinger
-9 788
3 231
-762
691
Forskjell kostnadsført pensjon og innbetalinger til pensjonsordninger
-762
691
-499
-4 214
107 412
-70 112
Tap /gevinst (-) ved utrangering anleggsmiddler
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter
Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -107
-196
Utbetalt ved kjøp av varige driftsmidler
-614
-651
0
0
Innbetalt ved salg av aksjer/nedsettelse
0
708
-1 600
-750
-1 877
-750
0
0
45
0
3 194
1 650
3 194
1 650
1 487
704
748
957
-87 894
49 258
-6 551
-3 370
722
551
Utbetalt ved kjøp av aksjer Innbet.ved salg av varige driftsmidler Innbetalt utbytte fra tilknyttet selskap Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter
Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 0
0
Endringer kortsiktige lån/byggelån
0
0
Endring ansvarlig lån
722
551
Innbetalt andelskapital
722
551
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter
-93 722
46 438
Netto endring av kontanter og bankinnskudd
14 437
-22 717
Kontanter og bankinnskudd 31.12. 1 710
-2 959
99 716
102 674
Kontanter og bankinnskudd 01.01.
186 861
209 578
101 426
99 716
Kontanter og bankinnskudd 31.12.
201 298
186 861
Bate årsrapport 2019 13
Noter til årsregnskapet 2019 Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. Konsernregnskap Regnskapet viser konsernets resultat når mor- og datterselskaper betraktes som en regnskapsmessig enhet. Med datterselskap menes selskaper hvor morselskapet, direkte eller indirekte, eier mer enn 50 % av aksjene eller gjennom avtale har bestemmende innflytelse i selskapet. Følgende datterselskaper inngår i konsernregnskapet: Bate AS, Real Prosjektutvikling AS, Vaktmesteren fra Bate AS, Bate Tilvalg AS, Fiksa AS, Strandgata Gamle Stavanger AS, Hillevågsveien 17 AS og Hillevågsveien 17 Næring AS. Klassifisering og vurdering av balanseposter Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Tomt- og byggelån Tomt- og byggelån presenteres kortsiktig likt som selskapets varebeholdning av tomter og prosjekter underutførelse som de er ment å finansiere. Aksjer og obligasjoner Kortsiktige plasseringer av overskuddslikviditet (likvide aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.
14
Bate årsrapport 2019
Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning for forventet tap. Avsetning for tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Inntektsføring Inntektsføring ved salg av varer og utførte tjenester skjer i den perioden varen er levert eller tjenesten er utført. Inntektsføring av medlemskontingenter inntektsføres i den perioden de mottas. Inntekter fra salg av fast eiendom består av oppføring av bygg i egen regi. Salget foregår før, under og etter oppføring av bygget. Det foretas løpende inntektsføring i takt med utførelsen av arbeidet og salg. Første inntektsføring er ved byggestart. For prosjekter som forventes å gi tap blir hele tapet resultatført. Prosjekter Akkvisisjonskostnader utgiftsføres fortløpende. Det benyttes løpende avregning etter fullføringsgrad for pågående anleggskontrakter. For kontrakter som forventes å gi tap, resultatføres tapet i sin helhet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmiddelets levetid og har en kostpris som overstiger kr 15 000,-. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmiddelets kostpris og avskrives i takt med driftsmiddelet. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstilling er utarbeidet etter den indirekte metode. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer.
Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttiggjort. Pensjoner Foretaket har hovedsakelig to pensjonsordninger pr. 31.12.2019, en innskuddsbasert ordning og en kompensasjonssparing. Usikret pensjonsordning Selskapet har usikret pensjonsordning for daglig leder for lønn over 12G. Beregningene er basert på en rekke forutsetninger, herunder diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, fripolise og fremtidig avkastning på pensjonsmidler. AFP-ordning Selskapet deltar i LO/NHO-ordningen som innebærer at alle ansatte kan velge å gå av med førtidspensjon fra og med 62 år. AFPordningen er en førtidspensjonsordning som gir et livslangt tillegg på den ordinære pensjonen. De ansatte kan velge å ta ut den nye AFP-ordningen fra og med fylte 62 år, også ved siden av å stå i jobb, og den gir ytterligere opptjening ved arbeid fram til 67 år. Den nye AFP-ordningen er en ytelsesbasert flerforetakspensjonsordning, og finansieres gjennom premier som fastsettes som en prosent av lønn. Foreløpig foreligger ingen pålitelig måling og allokering av forpliktelse og midler i ordningen. Regnskapsmessig blir
ordningen behandlet som en innskuddsbasert pensjonsordning hvor premiebetalinger kostnadsføres løpende, og ingen avsetninger foretas i regnskapet. Det ble ikke betalt premie i den nye ordningen før i 2011, og da var premien fastsatt til 1,4 % av samlede utbetalinger mellom 1 G og 7,1 G til bedriftens arbeidstakere. Det er ikke fondsoppbygging i ordningen og det forventes at premienivået vil øke for de kommende årene. Investering i datterselskap og tilknyttede selskap Datter- og tilknyttede selskap vurderes etter
kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede. Utbytte og andre utdelinger er inntektsført samme år som det er avsatt i selskapet. Overstiger utbytte andel av tilbakeholdt resultat etter kjøpet, representerer den over-
skytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen. I konsernregnskapet brukes egenkapitalmetoden for tilknyttede selskaper. Andelen av resultatet er basert på resultatet etter skatt i det selskapet hvor man har investert med fradrag for interne gevinster og eventuelle avskrivninger på merverdi som skyldes at kostpris på aksjene var høyere enn den ervervede andelen av balanseført egenkapital. I resultatregnskapet er resultatandelen vist under finansposter.
Note 2 Driftsinntekter Morselskap
Konsern
2019
2018
2019
2018
Forretningsførsel og adm. av boligselskaper
47 596 511
44 597 950
46 832 027
43 980 771
Prosjektadm. og byggeledelse
24 590 572
20 590 668
22 460 203
19 148 355
Inntekter fra boligomsetning
17 082 112
16 486 152
17 092 112
16 173 778
Andre salgs- og provisjonsinntekter
22 214 826
17 418 442
23 544 785
18 892 990
685 982
667 494
1 272 959
1 514 886
Vaktmestertjenester
0
0
13 605 261
12 205 484
Varesalg
0
20 000
4 131 596
3 530 680
112 170 004
99 780 705
128 938 944
115 446 944
Andre driftsinntekter
Leieinntekter
Sum andre driftsinntekter
Note 3 Andre driftskostnader Morselskap
Konsern
2019
2018
2019
2018
576 006
456 748
576 006
446 748
Andre personalkostnader
4 566 872
4 027 480
4 815 656
4 195 040
Innleid arbeidskraft
4 062 607
1 820 757
4 062 607
1 820 757
Revisjon og konsulenthonorar
5 247 597
6 060 707
5 522 966
6 299 713
Eiendomskostnader
5 531 104
5 233 511
5 842 328
5 566 191
10 329 683
9 601 309
11 364 088
10 536 151
Salgs- og markedsføringskostnader
8 318 004
6 160 628
8 354 060
6 165 778
Avsetninger vedrørende prosjekter
0
0
2 904 649
3 176 416
Andre driftskostnader
12 357 288
7 308 523
13 709 092
9 279 366
Sum andre driftskostnader
50 989 161
40 669 664
57 151 451
47 486 161
Andre driftskostnader Innkjøpt på vegne av kunder
Kontorholdskostnader
Bate årsrapport 2019 15
Note 4 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser Morselskap
Konsern
2019
2018
2019
2018
61 166 098
62 561 870
67 612 125
68 067 453
Arbeidsgiveravgift
9 779 803
9 247 162
10 789 200
10 228 817
Pensjonskostnader usikret pensjoner
1 243 054
1 314 811
1 243 054
1 314 811
Driftspensjon/innskuddspensjon
3 538 230
4 597 643
3 669 100
4 712 402
Andre ytelser
1 041 078
784 068
1 062 501
794 234
76 768 263
78 505 555
84 375 980
85 117 717
85
82
97
94
Lønnskostnader Lønn
Sum lønnskostnader Gjennomsnittlig antall årsverk
Bate kommer inn under OTP-ordningen. Selskapet gikk fra 31.12.2013 over fra ytelsesbasert forsikring til en innskuddsbasert ordning. Ordningene tilfredsstiller lovens krav. Selskapet (konsernet) har innskuddsbaserte ordninger som omfatter 97(109) ansatte og 10(10) pensjonister. Selskapet har en usikret pensjonsordning som dekker lønn over 12G, i tillegg til AFPordningen gjennom LO/NHO. Lønn til daglig leder 2 154 114 Andre ytelser 50 277 Innskuddspensjon 168 368 I tillegg er det nedfelt en avtale om tilleggspensjon som tar høyde for lønn utover 12 G. Daglig leder har rett på 12 måneders etterlønn ved oppsigelse. Se note 5 for nærmere informasjon om ytelsespenjonsordning for lønn over 12G.
Styrehonorar Det er utbetalt 770.000 kr i styrehonorar til styret i Bate boligbyggelag i 2019. Styret har ikke mottatt eller rett på andre ytelser.
Revisjonshonorar eks. mva. for 2019 utgjør følgende
Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Skatterådgivning Andre tjenester utenfor revisjonen
Bate
Konsern
286 282
485 032
28 000
33 250
3 800
9 950
88 827
203 564
Note 5 Pensjonsforpliktelse Selskapet har en usikret ytelsespensjonsordning for lønn over 12G som omfatter i alt 1 person. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Beregnet pensjonsforpliktelse bygger på aktuarberegning.
Avstemming pensjonskostnader
2019
2018
Nåverdi av årets pensjonsopptjening
591 080
628 504
Rentekostnader av pensjonsforpliktelsen
168 210
150 072
Resultatførte planavvik/estimatendringer
73 602
173 806
Arbeidsgiveravgift
106 809
109 779
Netto pensjonskostnader ytelsesordning
939 701
1 062 161
Kostnader innskuddspensjonsordning
3 669 100
3 906 552
Kostnader AFP-ordning
1 243 054
989 595
Sum pensjonskostnader for året
5 851 855
5 958 308
16
Bate årsrapport 2019
31.12.2019
31.12.2018
5 905 714
7 381 799
-118 014
-832 379
5 787 700
6 549 420
31.12.2019
31.12.2018
Diskonteringsrente
2,30 %
2,60 %
Årlig forventet lønnsvekst
2,25 %
2,75 %
Årlig forventet regulering av pensjoner under utbetaling
2,00 %
2,50 %
Årlig forventet G-regulering
2,00 %
2,50 %
Dødelighetstabell
K2013
K2013
Avstemming pensjonsforpliktelse
Beregnet pensjonsforpliktelse 31.12. Ikke resultatført estimatavvik/planendring Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.
Økonomiske forutsetninger
De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring for demografiske faktorer.
Note 6 Anleggsmidler Morselskap
Konsern
Biler, inventar og kontorutstyr
Anskaffelseskost 01.01.19
Totalt
Anlegg under utførelse
Bygninger, tomt og annen fast eiendom
Biler, inventar og kontorutstyr
Totalt
4 964 635
4 964 635
0
12 845 944
6 592 257
19 438 201
Avgang 2019
0
0
0
0
170 000
170 000
Tilgang 2019
107 153
107 153
482 192
0
131 758
131 758
Anskaffelseskost 31.12.19
5 071 788
5 071 788
482 192
12 845 944
6 554 015
19 882 151
Akk. avskrivninger 31.12.19
3 523 714
3 523 714
0
400 000
4 466 954
4 866 954
Bokført verdi 31.12.19
1 548 075
1 548 075
482 192
12 445 944
2 087 062
15 015 198
Årets avskrivninger
1 008 858
1 008 858
0
0
1 216 632
1 216 632
0
0
Årets nedskriving Økonomisk levetid Avskrivningsplan
Kostnadsført leasingleie
0
3-5 år
3-8 år
Lineær
Lineær
42 530
537 134
Fast eiendom i konsernet består pr. 31.12.19 av utleide boliger. Leieperioden er avtalt til 2021 med tre måneders oppsigelse.
Bate årsrapport 2019 17
Note 7 Datterselskaper og tilknyttede selskap Bate AS ble stiftet av Bate boligbyggelag i 1969 og har forretningskontor i Stavanger kommune. Selskapet administreres av Bate boligbyggelag som også eier alle aksjene og har 100 % stemmeandel i selskapet.
Bate boligbyggelag – Datterselskap
Datterselskap Bate AS
Bate AS
Anskaffelsestidspunkt
Forretningskontor
Eierandel
Stemmeandel
1969
Stavanger
100 %
100 %
Bokført verdi 31.12.18
Endring bokført verdi
Bokført verdi 31.12.19
Resultat 2019
Egenkapital 31.12.19
93 071 850
1 522 912
94 594 762
1 074 421
41 734 544
Konsern – Datterselskap og tilknyttet selskap Bate AS eier alle aksjene i Real Prosjektutvikling AS, Vaktmesteren fra Bate AS, Bate Tilvalg AS og Fiksa AS. Real Prosjektutvikling AS eier 75% av aksjene i Strandgata Gamle Stavanger AS og 100% av aksjene i Hillevågsveien 17 AS og Hillevågsveien Næring AS. Selskapene er konsolidert inn i konsernregnskapet.
Anskaffelsestidspunkt
Forretningskontor
Eierandel
Stemmeandel
Vindhagen AS
2006
Stavanger
50 %
50 %
Hovemarka Utbygging AS
2006
Stavanger
50 %
50 %
Møllekvartalet AS
2012
Sandnes
26 %
26 %
Goagarden AS
2015
Stavanger
50 %
50 %
Søstrene Hinna Utbygging AS
2019
Stavanger
50 %
50 %
Bokført verdi 31.12.2018
Endring bokført verdi
Resultatandel 2019
Bokført verdi 31.12.2019
Egenkapital 31.12.2019
Vindhagen AS
329 988
13 478
343 466
686 931
Hovemarka Utbygging AS
718 000
-90 733
627 267
1 254 534
Fredheim Parken AS
533 903
-533 903
Brattebø B5 AS
110 130
-110 130
Skippergata 7375 AS
424 755
-424 755
9 905 535
6 240
9 911 775
38 122 212
562 681
129 517
692 198
1 384 396
242 215
-11 222
230 993
461 986
-826 573
47 280
11 805 699
Møllekvartalet AS Goagarden AS Søstrene Hinna Utbygging AS Sum
12 584 993
Tilknyttede selskaper er felleskontrollerte virksomheter eiet av Real Prosjektutvikling AS. Selskapene er regnskapsført i henhold til egenkapitalmetoden i konsernregnskapet. Selskapene Fredheim Parken AS, Brattebø B5 AS og Skippergata 7375 AS er avviklet i løpet av 2019. Selskapet Søstrene Hinna Utbygging AS er stiftet i 2019.
18
Bate årsrapport 2019
Note 8 Aksjer og andeler i andre foretak Bate boligbyggelag - Aksjer og andeler i andre foretak Aksjer og andeler i andre selskaper
Anskaffelseskost
Balanseført verdi
Eierandel
Storbybolig AS
25 000
25 000
14,3 %
BBL-Partner AS
2 052 601
2 052 601
9,2 %
BBL-Datakompetanse AS
4 844 221
4 844 221
8,8 %
13 014 470
13 014 470
13,4 %
25 000
25 000
0,0 %
19 961 292
19 961 292
Anskaffelseskost
Balanseført verdi
Eierandel
Storbybolig AS
25 000
25 000
14,3 %
BBL-Partner AS
2 052 601
2 052 601
9,2 %
BBL-Datakompetanse AS
4 844 221
4 844 221
8,8 %
13 014 470
13 014 470
13,4 %
25 000
25 000
0,0 %
Yg Technologies AS
277 120
277 120
1,7 %
Jørpeland Utviklingsselskap AS
763 275
763 275
15,0 %
21 001 687
21 001 687
BBL-Finans AS Bilkollektivet SA Sum
Konsern - Aksjer og andeler i andre foretak Aksjer og andeler i andre selskaper
BBL-Finans AS Bilkollektivet SA
Sum
Note 9 Skatt Årets skattekostnad fremkommer slik Morselskap 2019
Konsern 2019
4 810 996
12 410 976
-5 105 155
-8 509 074
-463 171
-10 594 016
Endring midlertidige forskjeller
3 400 151
9 965 988
Årets skattegrunnlag
2 642 821
3 273 874
581 421
720 253
-15
-3 202
598 335
598 335
-464 021
611 971
715 720
1 927 357
Ordinært resultat før skatt Permanente forskjeller Underskudd til fremføring
Betalbar skatt på årets resultat For mye (-) / lite (+) avsatt skatt tidligere år Formuesskatt Endring utsatt skatt Årets totale skattekostnad på ordinært resultat
Bate årsrapport 2019 19
Avstemming skattekostnader mot ordinært resultat før skatt Morselskap 2019
Konsern 2019
1 058 419
2 425 779
-15
-3 202
0
0
Effekt av endring post 113-124 i MF-skjema
182 114
473 650
Formuesskatt Bate
598 335
598 335
-1 123 133
-1 567 205
715 720
1 927 357
Formuesskatt
598 335
598 335
Betalbar skatt på årets resultat
581 421
720 252
-429 540
0
750 216
1 318 587
22 % av resultat før skatt Ikke utlignet skatt tidligere år Endring skattesats
22 % av permanente forskjeller Årets totale skattekostnader
Betalbar skatt i balansen
Betalbar skatt på avgitt/mottatt (+) konsernbidrag Betalbar skatt i balansen
Spesifikasjon av grunnlag utsatt skatt, forskjeller som utlignes Morselskap 2019
Morselskap 2018
Konsern 2019
Konsern 2018
-476 860
-157 934
-358 382
-536 959
Tilvirkningskontrakter
0
0
-21 429 222
6 083 468
Finansielle instrumenter
0
154 368
1 539 010
381 681
-5 787 700
-6 549 420
-5 787 700
-6 549 420
0
0
0
0
-884 955
-884 955
-1 956 955
-3 052 833
13 754 306
17 192 883
13 566 934
17 192 883
Andre MF
827 793
0
20 397 928
Fordringer
-400 000
-150 000
-476 353
-211 236
7 032 584
9 604 942
5 495 260
13 307 584
0
-463 173
-400 502
-10 994 520
Grunnlag utsatt skatt / utsatt skattefordel (-)
7 032 584
9 141 769
5 094 758
2 313 064
Beregnet utsatt skatt / utsatt skattefordel (-)
1 547 167
2 011 187
1 120 846
508 874
Balanseført utsatt skatt / skattefordel (-)
1 547 167
2 011 187
1 120 846
508 874
Driftsmidler
Pensjonsforpliktelse/midler (+) Prosjektutviklingskostnader Påløpte kostnader Gevinst og tapskonto
Sum
Underskudd til fremføring
20
Bate årsrapport 2019
Note 10 Mellomværende med selskap i samme konsern
2019
2018
Langsiktige fordringer
0
0
Kortsiktige fordringer
4 250 768
145 468
Kortsiktig gjeld
1 952 451
2 251
Morselskap
Note 11 Bankinnskudd o.l. Morselskap Bundne midler i Bate boligbyggelag utgjør ved årsskiftet kr 7 656 310. I tillegg inngår aksjer og obligasjoner med kr 36 922 906, spesifisert nedenfor. Det har vært en negativ markedsutvikling i det siste pga koronavirusfrykten og pr. 13.03.2020 er markedsverdien på kr 31 654 623.
Verdipapirnavn
Beholdning
Inngangsverdi
Markedsverdi
130 071
14 769 058
15 596 851
-3 015 092
0
0
0
-6 048 581
448
14 991 326
15 719 604
15 719 604
48 698
5 034 226
5 606 451
5 606 451
Sum
36 922 906
12 262 382
Bankinnskudd
64 502 606
Alfred Berg Income Alfred Berg Nordic Investment Grade ACC Alfred Berg Gambak Alfred Berg Nordic Gambak
Sum bankinnskudd, kontanter o.l.
Årets endring
101 425 512
Konsern Bundne midler i konsernet utgjør ved årsskiftet kr 11 760 732.-. I tillegg inngår aksjer og obligasjoner med kr 75 028 618, spesifisert nedenfor. Det har vært en negativ markedsutvikling i det siste pga koronavirusfrykten og pr. 13.03.2020 er markedsverdien på kr 67 595 973.
Verdipapirnavn
Beholdning
Inngangsverdi
Markedsverdi
Holberg Global
19 646
4 967 935
6 458 503
1 607 712
Odin Europa C
13 029
2 526 068
2 547 306
402 988
Holberg Rurik
11 483
2 520 329
2 259 349
178 006
353 910
40 070 602
42 437 405
-1 703 395
0
0
0
-6 048 581
448
14 991 326
15 719 604
15 719 604
48 698
5 034 226
5 606 451
5 606 451
75 028 618
15 762 785
Alfred Berg Income Alfred Berg Nordic Investment Grade ACC Alfred Berg Gambak Alfred Berg Nordic Gambak Sum Bankinnskudd
126 269 495
Sum bankinnskudd. kontanter o.l.
201 298 113
Årets endring
Bate årsrapport 2019 21
Note 12 Egenkapital Morselskap – Årets endring i egenkapital
Egenkapital 01.01.19
Andelskapital
Annen egenkapital
Minoritetsinteresse
17 300 200
170 874 976
0
Ny andelskapital
188 175 175
722 400
Årets resultat Egenkapital 31.12.19
Sum
722 400 4 095 276
4 095 276
18 022 600
174 970 252
0
192 992 851
Andelskapital
Annen egenkapital
Minoritetsinteresse
17 300 200
392 436 972
132 500
409 869 672
10 483 618
0
10 483 618
402 920 588
132 500
421 075 688
Konsern – Årets endring i egenkapital
Egenkapital 01.01.19 Ny andelskapital
722 400
Årets resultat Egenkapital 31.12.19
Sum
18 022 600
722 400
Note 13 Varelager Varelager består av tomter og boliger under utvikling samt ferdigstilte ikke overleverte boliger pr. balansedagen. Tomter hvor bygging ikke er påbegynt er regnskapsført til anskaffelseskost for tomt, utviklingskostnader samt aktiverte tomte-/byggelånsrenter. Prosjekter hvor kontrakt med kjøper er inngått og bygging påbegynt er regnskapsført til anskaffelseskost med tillegg for opptjent dekningsbidrag, beregnet ut fra kalkulert totalbidrag og ferdighetsstillelsesgrad i prosjektet. Ferdigstilte ikke overleverte boliger pr. balansedagen er regnskapsført til forventet salgspris med reduksjon for salgsomkostninger. Tomter eller prosjekter nedskrives til virkelig verdi dersom virkelig verdi vurderes lavere enn bokført verdi.
31.12.2019 Tomter og prosjektkostnader, ikke påbegynt bygging Prosjekter under bygging Ferdigstilte ikke overleverte boliger Sum Akkumulert nedskrivning pr. 01.01. Årets nedskrivning Reversering av tidligere års nedskrivning
31.12.2018
191 208 467
227 921 074
58 276 113
127 036 742
5 627 564
-
255 112 144
354 957 816
31 350 000
24 450 000
2 000 000
8 000 000
-
-1 100 000
Avgang nedskriving
-8 700 000
Akkumulert nedskrivning pr. 31.12.
24 650 000
31 350 000
230 462 144
323 607 816
Bokført verdi av varelager
Selskapet har i tillegg kostnadsført utviklingskostnader på kr 2 904 649 i 2019 knyttet til prosjekter som ikke kommer til realisering. Kostnaden er inkludert i andre driftskostnader
22
Bate årsrapport 2019
Prosjekter under bygging Prosjekter under bygging, hvor kontrakt med kjøper er inngått, er regnskapsført til påløpt byggekostnad med tillegg for opptjent dekningsbidrag, beregnet ut fra kalkulert totalbidrag og ferdigstillelsesgrad. Som mål for ferdigstillelsesgrad benyttes påløpte byggekostnader i forhold til totale forventede byggekostnader for endelig ferdigstillelse.
Påløpte kostnader på prosjekter under bygging Opptjent dekningsbidrag på prosjekter under bygging Sum bokført verdi inngår i varelager
31.12.2019
31.12.2018
52 046 780
106 898 134
1 521 186
8 444 558
53 567 966
115 342 692
Forskuddsbetaling fra kunder på prosjekter under bygging
0
0
Forskuddsbetaling fra kunder ferdigstilte ikke overleverte boliger
0
0
Sum forskudd inngår i annen kortsiktig gjeld
0
0
Note 14 Ansvarlig lån Konsern - Ansvarlig lån gitt til tilknyttet virksomhet
Ansvarlig lån Renter Bokført verdi
2019
2018
12 339 000
6 234 000
762 236
316 206
13 101 236
6 550 206
2019
2018
4 943 021
93 344 200
0
0
4 943 021
93 344 200
482 193
0
171 296 656
270 399 239
9 058
2 122 517
171 787 907
272 521 756
35 585 608
68 195 051
727 934
1 227 934
2 367 600
16 140 983
Note 15 Pantstillelser og garantier Konsern Gjeld sikret ved pant Byggelån Øvrig gjeld til kredittinstitusjoner Sum
Balanseført verdi av pantsatte eiendeler Varige driftsmidler Varelager Kundefordringer Sum
Garantier Entreprenørgarantier iht. § 12 i Bustadoppføringsloven Entreprenørgarantier iht. overlevering VVA anlegg Andre entreprenørgarantier Kausjonsforpliktelse datter og tilknyttede selskaper
10 400 000
Sum
49 081 142
85 563 968
Garantiene har løpetid mellom 1-5 år. Bate årsrapport 2019 23
KPMG AS Forusparken 2 Postboks 57 4064 Stavanger
Telephone +47 04063 Internet www.kpmg.no Enterprise 935 174 627 MVA
Til generalforsamlingen i Bate boligbyggelag
Uavhengig revisors beretning Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Vi har revidert Bate boligbyggelags årsregnskap som viser et overskudd i selskapsregnskapet på kr 4 095 276 og et overskudd i konsernregnskapet på kr 10 483 619. Årsregnskapet består av: •
selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
•
konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening: •
er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
•
gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Bate boligbyggelag per 31. desember 2019 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
•
gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Bate boligbyggelag per 31. desember 2019 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Øvrig informasjon Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen og annen informasjon som er inkludert i årsrapporten, men inkluderer ikke årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen. Årsberetningen ble innhentet før datoen for denne revisjonsberetningen, mens annen informasjon i årsrapporten forventes å bli gjort tilgjengelig for oss etter denne dato.
24
Bate årsrapport 2019
Penneo Dokumentnøkkel: WWSCB-JGEGB-NV5J2-SXH2G-7HOV5-G7ZND
Konklusjon
Revisors beretning - 2019 Bate boligbyggelag
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen. I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon. Dersom vi, på bakgrunn av arbeidet vi har utført på øvrig informasjon som vi har innhentet før datoen på revisjonsberetningen, konkluderer med at disse andre opplysningene inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å uttale oss om dette. Vi har ingenting å rapportere i så henseende. Dersom vi ved gjennomlesing av årsrapporten konkluderer med at rapporten inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å kommunisere forholdet til styret.
Styret og administrerende direktør (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet er ledelsen ansvarlig for å ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift, og på tilbørlig måte å opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg: •
identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
•
opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
•
evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
•
konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på
Penneo Dokumentnøkkel: WWSCB-JGEGB-NV5J2-SXH2G-7HOV5-G7ZND
Styrets og administrerende direktørs ansvar for årsregnskapet
2 Bate årsrapport 2019 25
Revisors beretning - 2019 Bate boligbyggelag
tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften. •
evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
•
innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.
Uttalelse om andre lovmessige krav Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til resultatdisponering er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Stavanger, 2. april 2020 KPMG AS
Monica Rosnes Statsautorisert revisor (elektronisk signert)
Signert med elektronisk signatur | Stavanger 2. april 2020
3 26
Bate årsrapport 2019
Penneo Dokumentnøkkel: WWSCB-JGEGB-NV5J2-SXH2G-7HOV5-G7ZND
Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Bra for deg og bra for meg!
Drivhus? Elbillading? Byttebod? Har dere den gode, grønne ideen, har vi startkapitalen! Mange av dere, både styremedlemmer og beboere, sitter med geniale ideer. Bates grønne kroner er en liten starthjelp til borettslag og sameier med gode ideer til et grønnere, mer sosialt bomiljø. Har du en god idé? Snakk med styrelederen din, eller les mer på
bate.no/gronnekroner
Bate årsrapport 2019 27
Aldente Ill.: Kristin Roskifte
Ses pĂĽ bate.no
28
Bate ĂĽrsrapport 2019