Ajman Today

AED 10

ISSUE 3 | NOVEMBER 2008

Real Estate Affordable Ajman The Emirate tours the world

Interview Ahmed Saffarini

Industry S(c)entillating Perfumes Concrete World

Hospitality New Hotels for Ajman

Tourism Quaint sights to savour

President Tower, Ajman President Tower is located in the Emirates Lake Towers, on Emirates Road, Ajman. Rising 30 floors into the sky, the tower includes luxurious studios and 1 and 2 bedroom apartments. Strategically positioned, President Tower offers a panoramic mix of garden, lake and sea views. A variety of world-class facilities make it the perfect home address for a secure, convenient and indulgent lifestyle.

l Silver Elite Package: 8% guaranteed return for first two years from purchase l Gold Rush Package: 20% guaranteed return after buyback in one year l Platinum Plus Package: 15% guaranteed return after buyback + 1/2 of surplus

w w w. g s s r e a l e s t a t e . a e

GSS Real Estate P.O. Box 16518 | King Faisal Street | Ajman | UAE. Tel: + 971 6 7466441 | Fax: + 971 6 7466509, info@gssrealestate.ae | www.gssrealestate.ae

A member of

w w w. g b s g r o u p h o l d i n g . c o m

Under the patronage of

Affordable Ajman Investment in Ajman is affordable due to several factors. Apart from the fact that land in Ajman is affordable, the emirate has several other beneficial factors. It is located in the heart of the UAE and all its important departments, like Municipality, Properties and Land Department, are in one hub.

So it is easy for investors to find their way and avail of their services. Anyone who wants to attend to different tasks concerning property can do so in one single day. The calm and peaceful emirate with its stress-free environment makes it conducive for investment.

Harib Al Aryani, General Manager Properties and Land Department, Government of Ajman

Loft Office 2, G 01, Dubai Media City P.O. Box 500595, Dubai, UAE. Website: www.sterlingp.ae Email: info@sterlingp.ae India: Anand Vardhan, DII/89, Pandara Road, New Delhi 110003.

Bahrain: Suniz Publication W.L.L., P.O.Box. 2114, Manama, Kingdom of Bahrain.

Tel: 00973 17276682.

Printing: Asiatic Printing Press L.L.C., PB 3522, Ajman, UAE. Tel: 06 743 4221. Fax: 06 743 4223. www.asiaticpress.com, Email: asiatic@eim.ae Distribution UAE: Dar Al Hikma Tel: 04 2665394, Fax: 04 2669827 Sultanate of Oman: Al-Atta’s Distribution Est. Kuwait: T he Kuwaiti Group for Publishing & Distribution Co. Bahrain: Al Hilal Corporation Qatar: Dar Al-Thaqafah Saudi Arabia: Saudi Distribution Company

Ajman today | november ‘08

Publisher and Managing Director Sankarnarayanan sankar@sterlingp.ae

Managing Editor K Raveendran ravi@sterlingp.ae

Director Finance Anandi Ramachandran anandi@sterlingp.ae

Sales and Marketing General Manager Radhika Natu radhika@sterlingp.ae

Editor Manju Ramanan manju@sterlingp.ae

Accounts Biju Varghese biju@sterlingp.ae

Contributing Editor Linda Benbow

Editorial Coordinator Daisy Orfrecio daisy@sterlingp.ae

Product Manager Vijay Ganga vijay@sterlingp.ae Circulation Ibrahim A Hameed Saleem K U

Editorial Desk Vanit Sethi Designers Harikumar PB Ujwala Ranade

AT_06-07_Editorial.indd 7

8/24/08 11:05:15 AM

Editor’s desk

Beyond the crisis The global financial crisis and its effect on regions and countries are an inescapable reality that cannot be wished away. What is important in the current situation is to see how well countries, governments and administrations cope with the crisis. As an emerging property market, Ajman cannot be immune to developments in the real estate business, which incidentally triggered the current global crisis of unprecedented proportions. But there are degrees of intensity in terms of its impact. Luckily, Ajman has not been affected as much as some other regional property markets. For exactly the same reason that some of the tendencies that made it easier for the crisis to engulf us were not present in the emirate as it was only at the beginning of the property cycle.

That continues to make the Ajman property story interesting.

It is also noteworthy that some of the serious issues about the market that caused concern to property buyers, such as access to utility services, particularly water and power, are being addressed at the highest level and appropriate solutions being identified. It should provide a lot of satisfaction to the stakeholders of the property sector that these efforts also involve the private sector, which by its very nature, is more likely to embark on innovative and untested ideas compared to the more traditional channels of government establishment.

Should some of these efforts find success, they can remove a number of bottlenecks that have held the market back from realising its full potential, given that Ajman has some unique advantages.

K Raveendran Managing Editor

Ajman today | december ‘08

Pg 2-3 Editorial.indd 2

12/3/08 4:05:17‭ ‬PM

. Three & four bedroom villas . Low-to-medium rise apartment buildings . Equestrian-themed boutique hotel . Covered riding arena . . Multi-purpose grass show arena . HoofbeatZ Centre . Equine spa & therapy centre . Equestrian centre for 200 horses . . State-of-the-art business, health, sport & leisure facility . Indoor sports complex .

Tel : +971 6 745 1119 , Fax : +971 6 744 2655 P.O.Box 6959 Ajman U.A.E. www.escapeajman.com

CONTENTS 24

Real Estate News

8

Affordable Ajman Why are investors hooked to the emirate?

29

Municipal Initiatives

31

Industry Ready Mix

10

Ajman Tours the World The emirate showcases its projects

Perfumes

38

Ventures: Meet Ghazi Assad

14

R & R Property Show Local property show

40

Education AUST ties up with Microsoft Gulf Rising Stars of Ajman

18

Ajman Free Zone Stress free environment New warehouses for the Industrial zone

42

Hospitality New business hotel for the emirate

20

Ajman Gate An icon in the making

22

46

Tourism Savour quaint sights

Interview: Ahmad Saffirini

Ajman today | december ‘08

Pg 6-7 Contents.indd 2

12/3/08 4:08:04‭ ‬PM

8 Destination Ajman

Can

afford, will

invest

Despite the financial crisis Ajman continues to attract property buyers

By Manju Ramanan

W

ith property prices in Dubai and Abu Dhabi remaining out of reach for a large segment of the UAE population, Ajman continues to be an attractive affordable option. The prevailing financial crisis stresses the need for secure investments and long term benefits.

Rami Dabas, CEO of Aqaar, states that Ajman will always attract buyers and there are no doubts about it. “We are part of the world and the economic cycle that is affecting the world affects us too but it is normal. It is not as severe as people think it is. A lot of it is exaggerated and to do with people’s reactions,” he says. He believes that since Ajman is an emerging emirate and has just started out ‘we are not really affected by what is going on’. “We haven’t made commitments we cannot fulfill. As for projects of Aqaar that are involved in developing the infrastructure of Ajman Marina and Al Zorah—two major projects in Ajman—work is happening at its pace. So is the work on Ajman One,” he states. However, having said this, he does believe that a lot

of situations depend on how developers deal with them. “At the moment, we are taking time to study the market and are not launching any projects,” he says.

Ajman’s proximity to Dubai is helping the emirate indirectly. Even though the commute during peak hours is worsening by the day, people who work in Dubai and to a lesser extent, in Sharjah, continue to prefer Ajman. With Ajman developments today boasting of all the amenities people want – swimming pools, gyms and children’s play areas, and with infrastructure development of schools, hospitals and malls underway in the emirate, residents are increasingly preferring the affordable costs and rising standards of living Ajman offers, even if it means commuting every day for several hours.

Beautician Malini Ohri, who has bought a 5-bedroom villa at Zara 16 in Ajman but awaiting electricity, notes, “When there is no traffic, the commute from Ajman to my salon in Dubai takes but 30 minutes. In peak traffic hours, it takes an

Ajman today |december ‘08

Pg 8-9 Destination Ajman.indd 46

12/3/08 4:09:06‭ ‬PM

9 Destination Ajman 47

hour and a half,” she says.

Khurram Wahid, Director of Chapal, Master Developers in Ajman who has several developments underway, states, “Property prices in Ajman have risen by an average of three to five per cent every month for the past two years. When we launched our projects in February 2007, our average selling price was Dh300 per sq ft. It is now Dh625 to Dh650 per sq ft and is expected to touch Dh700 to 750 per sq ft by early 2009.” So while Ajman offers a great entry point for new investors in the UAE market – thanks to its still considerably lower prices when compared to Dubai and Abu Dhabi – it also promises handsome returns for the times to come.

Ajman today offers a selection of all kinds of residential and commercial properties that suit budgets and needs of different kinds of buyers. Studio apartments can still be found with a starting price of Dh250,000. As an emirate that invented the concept of developer finance – this also gives consumers the much-needed finance option in the face of banks tightening the availability of mortgages and making the equity of loan value out of reach of many investors.

Ali Jaber, CEO of Ajman based Tech Group states that the emirate will continue to attract buyers because it is a commercially viable option. “It is a small city and does not have too many competitors. And land prices cannot be compared to anywhere else in the emirate. Despite the credit crunch,

people will not stop investing in Ajman since the opportunity is still good.”

Developer Irfan Akram, CEO of FH Properties, agrees that though there is a slowdown, Ajman is not affected greatly by the crunch. “Ajman’s resale market is not as fast as Dubai and that works for it during the time of the crunch.

It is a market for end-users largely and bulk investments are not really the norm here. We still have bookings for flats but they have slowed down a bit,” he states. Backing his opinion is Fahad Sattar Dero, Managing Director and CEO of Sweet Homes Real Estate. “People have a fear for the time being and inquiries have slackened a bit but the prices haven’t gone down at all. Our projects are selling at the same prices. As for the existing projects, we are getting recoveries on time and people have been regular with their instalments. We trust the Ajman market since it doesn’t have artificial prices. Most projects are in the range of Dh550 /sq ft to Dh650 per sq ft unlike Dubai where the parity of projects ranges between Dh1600 /sq ft to Dh4000/sqft”. He is confident that within two months, things will change for the better since the Ajman government is focussed on sorting out these issues. However, he does state that developers are contemplating together to propose a power plant by forming a committee. “It is a matter of time,” he adds.

december ‘08 | Ajman today

Pg 8-9 Destination Ajman.indd 47

12/3/08 4:09:12‭ ‬PM

10 Real Estate News

Ajman tours the world Ajman featured in some of the most prominent property shows in the Middle East region and abroad. Several of its projects were showcased at Cityscape, R&R and Worldwide Property show in Dubai. R&R was repeated in Ajman while the emirate participated in expos in UK, Russia and Syria

Ajman today | december ‘08

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 46

12/3/08 4:11:08‭ ‬PM

Real Estate News 11

Al Zorah showcased at Crocus Expo in Moscow

M

aster Developer for Al Zorah, Solidere International showcased its Dh220 billion master planned coastal city at the Arabia Expo - the first Arab property exhibition organised in Moscow as part of reinforcing economic ties between Russia and the Arab world.

High-level delegations from Russia and Arab countries, comprising ministers and senior executives attended the exhibition held from October 22nd to 24th at the Crocus Expo in Moscow. The exhibition

aimed to encourage joint investment projects and exchange of products and services between both sides. Recently, Solidere International announced the first residential project in Al Zorah at Cityscape Dubai. Named Al Zorah Riviera, the residences are located adjacent to Al Zorah’s Down Town District and overlook a long stretch of sandy beach. “Al Zorah is a novel initiative that combines tradition and innovation to create a truly sustainable residential, business and leisure destina-

tion in the Middle East,” said Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi, Chairman of the Al Zorah Development Company.

Al Zorah will be a self-contained city comprising varied residences, offices, retail, schools, hospitals and leisure facilities including unspoilt beaches, a championship golf course, marinas and 5-star resort hotels.

By the time it is complete in 2015, the city is expected to have a population of 200,000.

december ‘08 | Ajman today

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 47

12/3/08 4:11:14‭ ‬PM

12 Real Estate News

Ajman at Cityscape Dubai 2008

A

part from several projects of Ajman showcased at Cityscape, the resort at Masfout drew attention. Masfout and Manama are two island enclaves that Ajman owns. The resort is being developed by R Holdings and Charlestates has been appointed as the Sales and Marketing Agent. Bonyan International Investment Group, one of the leading real estate developers in Dubai, showcased its Dh3.5 billion ‘Eye of Ajman’. Upon completion, the community development will have a total built up area of 38 million sq. ft, which will also house schools, hotels, a mosque, clinic, health club and an electric sub-station amidst a sprawling urban landscape. BSEL

Infrastructure Realty FZE showcased its entire bouquet of seven state-of-theart towers — The Jawahir Al Emarat project, each named after a precious stone — BSEL Pearl, Fayrooz, Kahraman, Almas, Emerald, Sapphire and Ruby. BSEL is committed to invest Dh2bn for the whole project which is being developed in the Emirates City.

Cityscape also saw the launch of Tejarah Executive, a 25-storied commercial tower located at Marmooka City. British boxer Amir Khan has lent his name to the new Dh200 million tower. The project is a joint venture by UAE-based developers Profile Group and Moosa Group Enterprises.

Sherwoods showcases premium Ajman properties at Cityscape USA 2008

S

herwoods Independent Property Consultants showcased a selection of premium projects to potential clients in the US real estate market in the Cityscape USA 2008 exhibition held at the Javits Centre in New York from September 10 to 11, 2008. Sherwood projects from Abu Dhabi and Dubai were on display, and so was The Crest in Marmooka City, Ajman. Over 5,000 international investors, developers, government and development authorities, leading architects, designers, consultants and senior professionals in the real estate industry congregated at Cityscape USA. The Crest is strategically located in Marmooka City, which is destined to become Ajman’s Business Bay. Considered the most iconic project in Ajman, The Crest, which is a combination of residential and commercial towers, will be distinguished by the skyscraper, Al Manara.

Ajman today | december ‘08

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 48

12/3/08 4:11:20‭ ‬PM

Real Estate News 13

Ajman Uptown at Kuwait Syrian Shows

S

weet Homes Real Estate showcased its Dh3 billion ‘Ajman Uptown’ at’ the Kuwait Property Exhibition 2008’ (KUPEX) in Kuwait City’s Sheraton Hotel & Tower and also in Syria, where the 2nd Tourism Investment & Real Estate Development Exhibition and Conference was held at the Four Seasons Hotel in Damascus.

The massive community development comprised seven commercial and residential towers, a hotel and hotel apartments complex, and villas and townhouses offered to potential investors at the event. Spanning over four million

square feet, ‘Ajman Uptown’ comprises 1504 G+2 villas and townhouses, and seven G+4 buildings, which will collectively offer two, three and four-bedroom townhouses and exclusively designed five-bedroom VIP villas. The project takes inspiration from classic French architecture and carries the overall theme ‘L’ Art De Vivre. Sweet Homes has also recently announced plans to develop a Dh600 million hotel and serviced apartment complex within ‘Ajman Uptown’.

Ajman Marina in Moscow

A

jman Marina participated at the annual Russian ‘Extravaganza’ Luxury Products Exhibition held at the Exhibition Centre in Moscow The company showcased its project, Ajman Marina, which is being developed by Tanmiyat at a cost of $3m. Ajman Marina project is a high profile project aimed at transforming the emirate of Ajman into a major destination for tourism, business, and housing and will provide homes to 21,000 people, in

addition to numerous amenities, including commercial and luxury facilities, presented on a freehold basis for all nationalities. Development work is expected to be complete by 2015. The exhibition that spans over three days showcases various exclusive products dedicated to a luxury lifestyle from around the world. These include properties, cars, yachts, jewellery and works of art.

december ‘08 | Ajman today

Pg 10-13 Real Estate News-Ajman Tours.indd 49

12/3/08 4:11:22‭ ‬PM

14 REAL ESTATE NEWS

R&R Property show in Dubai

S

everal new mixed use towers at Emirates City, Al Humaid City and Marmooka City in Ajman were exhibited at the R&R (Resale and Rental) Property Show at the Crown Plaza Dubai.

The show, that followed the vibrant Cityscape, is the only show dedicated to providing a platform for local real estate-related businesses, including developers, banks, finance providers and mortgage brokers. Sellers, end-users and consumers find it the one-stopproperty-shop to those wishing to buy in the UAE. It caters to the secondary property market emerging in the UAE as new residential developments reach maturity and more private individuals enter the fray. The R&R Property Show was initiated in 2004 as a platform for the then, emerging secondary property market, where real estate brokers or individuals could put properties on the

Sheikh Juma bin Thani Al Maktoum, Head of Trust Account Section of RERA tours the R&R Property show market on the spot—either for sale or rent.

Dubai’s Rera and Dubai Real Estate Institute were patrons and partners and Chapal World was the Platinum sponsors of the event. “It is essential that we all work together in ensuring that consumer interests are protected when purchasing property and that they are being served by real estate professionals, all working to a high standard,” states Abdullah Al Nuaimi,” Event Director for DSL Exhibitions.

As the first consumer focused show in autumn, it displayed a wide array of local developers and agents from across the UAE, and not just Dubai alone – but new markets offering consumers affordable housing and investment options. Ajman, in particular, remains a popular investment destination.

“Property prices in Ajman have risen by an average of three to five per cent every month for the past two years.

When Chapal launched their projects

Ajman today | december ‘08

Pg 14-15 R&R Property Show.indd 46

12/3/08 4:13:24‭ ‬PM

REAL ESTATE NEWS 15

in February 2007, our average property selling price was Dh300 per sq.ft. It is now Dh625 to Dh650 per sq.ft. In three months time, we will bring them to Dh700 to Dh750 per sq.ft. The property market is still in its primary stages in Ajman. We anticipate that when infrastructure is built and people can see more towers ready for handover, Ajman’s secondary market will surge,” said Khurram Wahid, Director for Chapal.

“Prices are still rising in Ajman and

the demand is now increasing. More and more people have realised Ajman is a good and rising investment opportunity. This is good news as we can expect a steady future ahead of us,” commented Ikram Sheikh from Tricon Properties.

Investor interest in property as a secure investment in troubled economics is the major factor as both institutional and individual investors still see an opportunity for gains. However, end-user confidence is also contribut-

ing significantly to the demand. “It is quite clear to the market that real estate prices in the UAE will continue to grow in the medium term as demand shows no immediate signs of outstripping supply. The UAE is unique in that demand for local property has not dried up and sales continue to be strong. The large number of serious buyers we get at our event is a testament to this,” said Tessa Morris, Marketing Director for DSL Exhibitions, organisers of the event.

R & R, the Local Property Show, is the only show dedicated to providing a platform for local real estate-related businesses, including developers, banks, finance providers and mortgage brokers. It has become the destination of choice for both sellers and consumers as the one-stop-property-shop to those wishing to buy in the UAE.

december ‘08 | Ajman today

Pg 14-15 R&R Property Show.indd 47

12/3/08 4:13:26‭ ‬PM

16 Real Estate News

‘UAE property market is always profitable’

By Manju Ramanan

DSL Exhibitions’ Event Director Abdulla Al Noaimi (right) with Faisal Khilji, Manager Sales and Marketing, Chapal

Ajman will have 700 new towers by 2012, states Abdulla Al Noaimi of DSL Exhibitions and Business Events

“

With prices ranging from as little as Dh250,000, Ajman is an ideal destination for property investment,” states Abdulla Al Noaimi, Event Director, DSL Exhibitions and Business Events, that organised the R& R, Local Property show.

We met Abdulla on the occasion of the 12th R&R Property show that was held at the Sheikh Zayed Hall at the Ajman University of Science and Technology which saw participation from 43 real estate related companies, most of which were developers with projects in Ajman.

The show that started in 2005 has come a long way and this is the 12th one, also the biggest ever till now.

“The event has brought developers from Ajman who hail from countries like India, Pakistan and the GCC under one roof,” he states. “Our top developers are Asians, followed by the GCC

companies,” he adds.

Abdulla is pleased that the show’s biggest chapter is being held in his home emirate and that it is “20 per cent bigger than the last show and we have already spent about Dh1 million in advertisements,” he says.

Since its inception in 2005, it has created a suitable platform for local developers to showcase their commercial and residential towers. Though most of the towers are being built or are in various stages of development, Abdulla feels that once they are all completed, the cityscape of Ajman will be entirely different from what it is today. “Today, Ajman is one per cent of the UAE, but in 2012, about 85% of Ajman will be full of buildings and will add 700 towers to the landscape,” he adds. He credits all the new insights into developments to His Highness Sheikh Humaid bin Rashid Al Nuaimi, Ruler of Ajman and

Member of the Supreme Council, to whom, he is related closely. “If we look back at the years from today, the show has created value for the various real estate companies and the emirate of Ajman,” he adds. ,His next plan is to take the show to Qatar after it completes its show at Ras Al Khaimah. So, the local property show is going abroad? “We have a good market in Qatar and it makes sense to exhibit there,” he states.

Ask him, why the show did not see participation from the major developers of Ajman, namely Solidere that has the upcoming sprawling Al Zorah, or Tanmiyat that is developing the beachfront Ajman Marina, or Aqaar that has Ajman One and other projects to its credit, and he states that the Russian Property show that happened around the same time has kept them engaged. “They did want to be a part of this show and we were in touch with them, but the Russian exhibition has kept them busy, since it is important for them to attract buyers from those countries as well,” he states.

As for the utilities in the local scene, Abdulla feels that affordability is the biggest factor in Ajman and with electricity in the future, thanks to the new Malaysian power plant, Ajman will be the place to be. “This might have increased the property prices slightly but with the new property regulations in place like Escrow account etc, there are some great reasons for developers to build in Ajman and end-users to buy property here,” he states.

Alongside real estate development, Ajman is also sprucing up its infrastrcuturehat needed to support what will be a vibrant, independent community of people who work and live in one place and avoid the daily commute that has become such a mundane part of their lives.

Most developments showcased at the exhibition were from New Ajman’s 20 cities that is fast becoming an affordable haven for investors. “The projects have mixed use developments but residential units are more in comparison,” he states.

Ajman today |december ‘08

Pg 16-17 RealEstateNews-Abdulla.indd 46

12/3/08 4:21:43‭ ‬PM

lulu_digest Oct31.qxd

3/25/08

4:13 PM

Page 1

18 Free Zone

Stress Free Zone Home to more than 3,120 companies, the Ajman Free Zone has attracted more than $1.8 billion in investments since its establishment in 1988 and registered 33 per cent growth during 2007

Sheikh Mohammed bin Abdulla Al Nuaimi,

Director General, Ajman Free Zone

T

he concept behind the free zone was to establish a flexible platform whereby investors of all types, regardless of their company size and investment could be accommodated. And Sheikh Mohammed bin Abdulla Al Nuaimi, Director General,Ajman Free Zone has seen its success.

“Our vision and pro-activeness in welcoming all types of companies has gained us a unique status, which has led us to running this successful free zone despite fierce competition,” he says. During the last few years, the free zone has witnessed steep growth to reach the current total. It has expanded facilities, organised road shows and has taken part in worldwide exhibitions too,” he states.

The free zone has constructed a new office tower with retail space and

the new premises meet the growing demand for new offices and modern services. “After the quick lease out and success of our existing two towers, we have now launched a multi-million dollar office tower, comprising 16 floors with exclusive offices equipped with modern technology featuring a spectacular view of the unspoilt beaches of Ajman,” he says adding “The construction of the state-of-theart new premises is a testimony to our commitment; we have examined the requirements of a business set-up and have laid out various options to suit specific requirements. Apart from the new office complex, the free zone has developed heavy and light industrial unit areas. Free zone extension and warehouse construction are being planned according to market demands.

Warehouses are being segmented into storage, logistics, distribution and light industrial units.”

Additionally, with the implementation of the e-government project in Ajman, the investor will benefit from paperwork reduction since most of the services will be fine-tuned, reducing queuing time and increasing efficiency.

Demographics show that 35 per cent of companies hold industrial manufacturing licenses, 40 per cent of firms are registered as trading establishments, and the balance is engaged in service-

related activities.

More than 40 per cent of industrial licence holders are engaged in heavy manufacturing activities, 30 per cent are listed as medium-scale industries, and the balance considered small-scale manufacturing/assembling units.

Free zone manufacturing activities include metal and aluminium industries; paper, tissue paper, pulp; bitumen, diesel (storage and distribution); plastic products manufacturing; plastic raw materials; chemical processing and storage plants; lighters and related products manufacturing; tobacco blending and cigarette manufacturing; marine and allied industries; switchgears and allied products; food products manufacturing; and woodworks, joineries and furniture factories.

No wonder that investors at the free zone are drawn from different corners of the world.

“We have a wide range of mixed nationalities as our investors and companies operating in the free zone are from the Indian Subcontinent, the Far East, and the East European block.

Of late, there has been a strong influx of German and British companies, and this is on the increase,” he adds.

Ajman Free Zone offers several tempting incentives including 100 per cent ownership, 100 per cent repatriation of capital and profits, no personal income tax and no corporate taxes.

“Our strategic location at the entrance of the Arabian Gulf facilitates access to four ports and two airports. This also serves as an added attraction.

Moreover, our capital requirements and other formalities to start a company are well streamlined and customer friendly as compared to other free zones. We approve and issue a company’s licence within a day,” he adds.

Ajman today |december ‘08

Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 46

12/3/08 4:23:08‭ ‬PM

Free Zone 19

Facilitating Enterprise Rafeeah Al Suwaidi, Head of Marketing and Sales, Ajman Free Zone

A

jman Free Zone will soon see the opening of many projects in the Al Jurf industrial area - a new industrial hub within the Ajman Free Zone.

An area of five million square feet, comprising 286 well-equipped warehouses with all necessary services, in addition to advanced infrastructure and the housing of workers, has been designed. The units will accommodate several industrial sec-

“Al Jurf will add more industrial units to Ajman’s New Industrial Free Zone.”

tors and provide better services to different industries.

The arrangement goes beyond a traditional industrial zone. It is based on the concept of a model environment conducive to attracting investments through provision and storage areas suitable for the establishment of factories and plants.

These amentities make the free zone an ideal, hassle-free environment for investors.

Its estimated total project cost is Dh150 million that includes the establishment of 286 warehouses, roads, basic infrastructure and the construction of housing units for workers. The implementation of the project started in January 2007, and ends by December 2008.

The area is is ideally located near the Emirates Road and facilitates smooth movement of goods and equipment.

december ‘08 | Ajman today

Pg 18-19 Aj Freezone story.indd 47

12/3/08 4:23:12‭ ‬PM

20 Real Estate

Ajman Gate An icon in the making An imposing gateway to New Ajman that is a mixed use development too

By Manju Ramanan

D

uring the era of forts and palaces, the gates to a city were of primal importance all over the world. They were embellished by decorative architecture, had excellent security systems in place and were imposing structures since they were the first impression to a city or a

town. Reiterating the past with a fresh new perspective with contemporary architecture in an urban setting, is the gateway to New Ajman – marked by the Ajman Gate – that will soon be an iconic structure in the region.

Falcon Eye, the UAE-based real estate developer, supported by Estate

400, a full service consultancy, marketing, sales brokerage and after sales management firm, is investing Dh1.5 billion in the commercial and residential development of Ajman Gate – that will be located at the main entrance of the ‘Eye of Ajman’ urban land development within New Ajman’s first

Ajman today | december ‘08

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 46

12/3/08 4:25:13‭ ‬PM

Real Estate 21 tial apartments,” he adds. According to Nesar Reza Khan, Managing Director, Estate 400, residential units at Ajman Gate are to be sold at a starting price of Dh600 per square feet while the commercial units will be at Dh750 per square feet. “The group is targeting investors over individuals for the commercial and retail units, particularly the small and medium-sized local and regional companies vying to relocate their supporting functions to leverage the accessibility of Ajman Freehold Commercial offerings,” adds Khan.

Mohamed Al Hamidani, Chairman, Falcon Eye accessible freehold development, off Emirates Road.

The structure will comprise two towers on prime property which will have connecting cabling work between them creating a gate-like structure that overlooks the entire master development. Each tower will have a total built up area of 872,500 square feet, for a combined 1,750,000 square feet, with over 2,400 units and office modules with an equal amount of parking bays.

The projected timeline for the sell-out of all the units at Ajman Gate is two years, with the completion of construction and delivery of the entire project set within the next four years.

Its architect, designer and engineering consultant is Adnan Saffarini, one of the leading engineering consulting companies in the region whose track record includes a number of prestigious high-rise projects in Dubai.

The Ajman Gate establishes the fact that the emirate’s freehold property sector is no longer just a residential hub to provide low income housing for the working class. Mohamed Al Hamidani, Chairman, Falcon Eye, states : “Ajman is fast becoming an alternative to the upper middle class as a convenient residential and commercial community with everything within 20 minutes drive through Emirates Road. Demand from the commercial sector has stemmed from the success of its residential projects. There is a considerable demand to relocate back office functions to Ajman. Hence, the Ajman Gate design offers a mix of both commercial office modules and residen-

According to Nesar Reza Khan, “The Ajman Gate is a brand in itself since it is the work of developers with years of experience in the industry. These days, there are so many new developers who are great at roping in ad agencies that create great advertisements of their projects – while their work is not up to the mark really. While the going is good, all properties sell and people don’t ask too many questions but when the going gets tough, only the premium ones sustain and stand out. The Ajman Gate stands out thus with its uniqueness since it was conceptualised to be noticed above the 300-odd towers being built in that area,” he adds.

Bridge of the Ajman Gate

december ‘08 | Ajman today

Pg 20-21 Ajman Gate.indd 47

12/3/08 4:25:16‭ ‬PM

22 Interview

Designs on

Success New Ajman is set to make a mark on the map of the UAE with several iconic projects Ajman Today spoke to Eng Ahmad Saffarini, Chairman, Eng Adnan Saffarini Engineering Consultants, who has several projects in New Ajman

Ahmad Saffarini spearheads many projects in New Ajman

Ajman today |december ‘08

Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 46

12/3/08 4:26:56‭ ‬PM

Interview 23

E

ngineer Adnan Saffarini – the name speaks for itself in the UAE. Several mega projects in the region bear his name and that itself becomes the building’s branding. We met up with Eng Ahmad, CEO of Adnan Saffarini’s office during the launch of an iconic project in Ajman for which, he is the architect and consultant.

Ahmad’s office picks and chooses their projects and prefers to work with the ones that have a long-standing credibility and years of experience in construction. Which is why, when he envisioned the Ajman gate project, he wanted it to reflect the coming together of expertise and excellence.

“We designed the imposing gate since we wanted it to be the first structure that greets the eye when they enter the New Ajman. They have to pass from the gate,” he says.

A residential as well as commercial use space that is an icon in itself, the gates usher in people into the city streamlining traffic to New Ajman. But knowing the traffic chaos in this region, what about issues like noise pollution?

“All windows and doors in the project are fitted with sound-proof glass, nothing can be heard but yes, you would be subject to vehicular sounds if you are standing on the balcony of your homes,” he says. Putting to rest speculation about power supply and utilities in New Ajman, while he agrees that the emirate has the challenge of power right now, but since there is a signed

agreement with Malaysian company MCC to produce power from coal, that will not be an impediment. “By the time our projects are completed, the power plant would be up and running,” he adds.

About Ajman’s property law, he believes it has come in good time and shall help sieve out the good from the ordinary developers, so that there is quality work happening. As for utilities, he doesn’t consider it to be a problem at all since Emirates City, situated in the vicinity has a sewerage system from Bahrain, that could also facilitate the gate project.

Ahmad Saffarini has also been involved with several projects in New Ajman that includes being master developer for Emirates City as well as some of its major towers apart from other upcoming projects in its neighbourhood.

The Awali Real Estate Investments, one of the region’s most reputed investment firms, has awarded Adnan Saffarini Engineering Consultants the Dh65 million contract for the architectural design, supervision and engineering consultancy services for 15 residential and commercial towers in Awali City.

The Awali city project is a selfcontained, state-of-the-art, city-size development, spread over an area of 33 million square feet along the Emirates Road, and includes 136 plots of land designated for residential and commer-

cial use. Awali City will offer a number of towers of 17 to 50 storeys each, that will accommodate over 120, 000 people.

“We are introducing new architectural icons to the Awali City map and adding to the company’s portfolio a host of state-of-the-art towers that reflect Awali’s position as a leader in the field of luxurious projects. We offer a superior residential and commercial investment opportunities,” stated Ali Al Nemer, Managing Director of Awali Real Estate Investments According to Ahmad Saffarini, “The towers will boast luxurious, modern and stylish designs and state-of-theart technologies to cater to the various needs of clients, residents and investors. These towers will be the first step for excellence and innovation of architectural designs in Awali City”. The 15 towers consist of two height levels.

There are 11 towers of 32 storeys each, which form the northern and southern Gates of the city, and four 25-storey towers forming the City’s entrance from Emirates Road.

The Awali mega city was launched in cooperation with Ajman Government’s property investment establishment at the beginning of this year.

With several projects under its belt in Ajman, Dubai, Abu Dhabi and Ras al Khaimah, the name - Adnan Saffirini Engineering Consultants is like a signature – a sign of credibility and superior building design.

Right to left: Eng. Ahmad Saffarini, CEO of Adnan Saffarini Engineering Consultants and Ali Al Nemer, Managing Director of Awali Real Estate Investments

december ‘08 | Ajman today

Pg 22-23 nterview-Ahmad.indd 47

12/3/08 4:27:07‭ ‬PM

24 Real Estate News

Rubber World Industries to supply to ‘Horizon Tower’

R

ubber World Industries (RWI), the leading manufacturer of closedcell rubber insulation ‘Gulf-O-flex’ in the Gulf and South East Asia, and part of the international business conglomerate, the Memon Group of Companies awarded an AED 500,000 contract to supply its top-of-the-line rubber insulation products for the construction of the ‘Horizon Tower’ in Ajman. The company has reiterated its aims to leverage the emirate’s booming real estate market, which has been given a boost by the

Ajman Government’s AED 1.38 billion investment into the construction of bridges, lights and roads within the emirate.

Designed by M/S Apple Engineering, ‘Horizon Towers’ is located in the heart of Ajman and in close proximity to the seafront. The mixed-use development comprises of three residential towers and an office tower designed to create a diversified and vibrant ‘mini city within a city’. Each of the towers will range from 24 to 30 floors, and will incorporate vari-

ous amenities, including a temperaturecontrolled swimming pool, sauna and steam bath and chilled water, central air conditioning and fresh air system, which will require the use of RWI’s world-class rubber insulation products. To support the massive real estate boom within the emirate, the Ajman Government has allocated AED 580 million for the development of government complexes and the construction of roads, lights and five bridges, in addition to the AED 800 million sewerage systems.

Crescent Towers launched at Marmooka City

C

rescent Towers, by Jabal Holdings, has officially been launched at Marmooka city. It comprises of three residential 18 storey towers designed by Adnan Saffarini Engineering Consultants and is Al Jabal Real Estate’s debut development. Due for completion in October 2011, each floor will have nine spacious appartments ranging from studios to one bedroom, two bedrooms, and three bedrooms.

Al Mazaya project at Jebel Ali Dubai

Al Mazaya plans expansion into Ajman and Bahrain

A

l Mazaya Holding, the region’s leading real estate developer, has announced that the focus of its general strategy for the coming period will be on diversifying its revenue generating sources in a bid to stake its claim on a significant portion of the GCC’s booming investment market and to follow the current growing trend of investment in real estate assets. Following the establishment of Mazaya Qatar and Mazaya Saudi, the company is gearing up to establish two new companies in Ajman and Bahrain and to launch several more new projects. Our geographical expansion into different parts of the region has resulted in a portfolio of projects with a total value of over $40 billion.”

Ajman today | december ‘08

Pg 24-26 Real Estate News.indd 46

12/3/08 4:28:40‭ ‬PM

Real Estate News 25

Going for gold

M

alabar Gold to open Ajman outlet at the Manama shopping centre – with gold designs from Italy, Singapore, Kolkata, Mumbai, Jaipur and Karnataka.

Danube to invest AED 50 million

D

anube Building Materials has announced its plans to invest AED 50 million in the construction of a new facility in Ajman, which is set to commence its large scale operations shortly. It aims at increasing its production volume to address the mounting building material requirements in the Gulf region and supply high quality construction materials to major profile projects in the emirate, including Emirates Commercial City, Ajman Eye City, Al Helio Downtown, Al Zorah Beach project, Marmooka City, Wafi City and Ajman International Airport, along with other projects in UAE. The new plant will span 120,000 square feet in Ajman’s Al Jarf area, where high quality wood, laminates, multi density fiber boards, steel, aluminum, glass, hardware and sanitary solutions, low to high end flooring, ceiling, doors and kitchen fixtures will be manufactured in bulk.

Total investment in Ajman real estate has crossed the AED 400 billion mark in 2007, with the launch of multimillion dirham waterfront ventures, high end commercial projects and budget residential houses strengthening its repute as the newest real estate destination in the UAE.

december ‘08 | Ajman today

Pg 24-26 Real Estate News.indd 47

12/3/08 4:28:41‭ ‬PM

26 Real Estate News

Gowealthy.com opens office

G

owealthy.com, the global property and lifestyle brand that offers marketing solutions for property developers, investors and retailers, have opened an office at Ajman, offering developers and investors a professional resource in the developing market. Based out of the penthouse

of the Escape Tower, Sheikh Amaar tower, the 10,000 sq. ft. office features the latest in modern amenities and interior design and offers a presentation theatre for developer meetings and launches, as well as break out rooms that can be used for one-to-one meetings or presentations.

Cavendish, Awali City is highlighted by IPIN

T

he Cavendish’ at Awali city has been highlighted by the International Property Investment Network (IPIN) as an ideal opportunity to profit from the high capital appreciation. Following on from last year’s surging growth in emerging Ajman, apartments at The Cavendish are conservatively estimated to fetch a lucrative 25% per annum along with strong rental yields of 7%. Many of the signs that Dubai showed in its emerging years are now clearly evident in Ajman: low prices; a growing population (260,000 and increasing rapidly); high demand for top-class property; strong capital growth (25-40% p.a.) and rental returns (7-12% p.a, rising some 70% in 2007); an overseas investor-friendly tax free climate and the new international airport are all sure signs of future growth potential for property in Ajman.

Ajman today | december ‘08

Pg 24-26 Real Estate News.indd 48

12/3/08 4:28:42‭ ‬PM

Utilities 27

ASPCL’s new customer servicing systems

T

he Ajman Sewerage Private Company Limited (ASPCL), the organisation dealing with Sewerage and Ancillary Services launched in September a competitive customerfriendly queuing system that will add value to their tenants’ experiences. ASPCL invested in a new, highly-effective set of practices tailored to accurately speak about its client-centred efforts.

Apart from features such as two LCD screens, new monitoring and displaying tools, ASPCL will introduce separate tellers to serve the women and the customers with special needs. As an expression of the company’s interest to promptly benefit a wide range of tenants, the counters will be managed by multi-lingual officers. Each query will

be attended in a personalised manner, and a follow-up system will be accordingly implemented. “The new customer servicing / queuing system will properly answer all the requests, in a multi-cultural and extremely challenging environment”, said Olivier Crasson, General Manager of Ajman Sewer-

age Company. The new system will assist all the tenants addressing their problems to the main Customer Service Centres located in Al Zahra building as well as in Ajman Municipality and Planning Department, two of their busiest premises.

Emirates Gas steps help LPG consumers in Ajman

E

mirates Gas, a subsidiary of Enoc, the leading gas company and pioneer of LPG (liquefied petroleum gas) distribution in the UAE, offered free cylinders to nearly 700 consumers in Ajman.

The offer was extended to consumers who were shut out of supplies following a cylinder substitution move by another company. Users had started facing problems as a competitor started replacing Emirates Gas cylinders with their cylinders. Customers unaware of the substitution were suddenly left in the lurch when the new company refused to refill the cylinders and imposed new conditions on distributors.

Following a flurry of complaints from distributors and consumers, Mr Mohammed Al Marzouki, Manager Ajman Municipality, recently held a series of meetings with Mr Nader Al Fardan, Marketing Manager - Emirates Gas. Emirates Gas then volunteered to offer free cylinders to alleviate the suffering of consumers and support Ajman Municipality in their efforts to curb unfair trade practices.

december ‘08 | Ajman today

Pg 27 Utilities.indd 47

12/3/08 4:30:52‭ ‬PM

28 Interview

A century in building

Hunaid Lakhani, MD BL Properties speaks to Ajman Today on why the Emirate is the destination of the future

A

sk Hunaid Hussain Lakhani, MD of BL Holdings, how many years he has been in the business and his answer unnerves you.

“A hundred years,” he says. Before you ask him if he is 130 something, he clarifies his centurion theory. “My background in real estate development comes from two stalwart groups in Pakistan, the Bukhari Group and the Lakhani Group, each of which date back 50 years and put together, that makes me inherit their 100-year-old legacy,” he says.

A BBA from The American College,

Los Angeles, in 1997, and a degree from the Owner-President Management Program at Harvard Business School, USA in 2006, distinguishes Hunaid from the common breed of real estate developers. Back home in Pakistan, he handles several other portfolios as Director of Cecil Hotel, Muree, Memon Group of Industries, Karachi, Erum Developers, Philco Builder, Imperial Builders, Karachi and Itrack Private Limited. He is also Chancellor of Iqra University in Pakistan chartered by the Government of Sindh that ranks in the top three universities in the country.

He is also an active member of Young Presidents’ Organisation (YPO), and Networking Chair of the YPO’s Indus Chapter and actively involved in social welfare projects like setting up of institutions for mentally and physically disabled orphans under the name of “Sweet Home Foundation.” He is also a Member of the Board of the Watan Foundation, which focuses on provision of drinking water, rural health and skill development in the less developed parts of the country.

In the UAE since the past decade, his foray into real estate here was a natural progression. “Several developers from Pakistan migrated to the UAE and are doing well here. And many of them are related to one another,” he says. Hunaid finds the UAE the most lenient country in the world when it comes to foreign investments. With several of his projects in New Ajman in various capacities as developer or consultant ask him what is so special about the emirate and he feels that it is going to be the next best thing in this region. With support from the ruler’s court, the new property law in place, the announcement of the new power plant, the emirate is growing steadily towards development. While BL Properties has built the Altitude Towers in Emirates City, its real estate consultancy, marketing, sales brokerage and after sales management arm is Estate 400 supports Falcon Eye real estate.

Altitude Towers, BL Properties’ premier residential project, is a ground plus 30-storey residential building designed by Adnan Saffirini Engineering Consultancy.

Ideally located in Emirates City, it is a development with 73 plus residential towers, shopping malls, a mosque, 5-star hotel, school, medical facilities, and landscaping including lakes, gardens, and swimming pools.

Ajman today | december ‘08

Pg 28 Interview-Hunaid.indd 46

12/3/08 4:33:00‭ ‬PM

Municipality Initiatives 29

Pathway to Progress Streamlining the Emirate’s infrastructure, with a clear focus on sustainable development, building new roads as well as regulating parking, the Ajman government gears up to face the influx of people its real estate industry attracts H.H. Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi, Crown Prince of Ajman

Strategic plan 2009-2013 Keeping in view, international standards of excellence, H.H. Sheikh Ammar bin Humaid Al Nuaimi, Crown Prince of Ajman and Chairman of the Executive Council، announced the 2009-2013 strategic plan for the emirate. This included development of infrastructure and related services، protection of environment and preservation of local values and traditions.

The plan’s objective is to make sustainable development a practice to provide the best of services to nationals and residents by making optimum use of the available resources.

According to the Director-General of Ajman’s Department of Municipality and Planning (ADMP), Ali Abdullah Al Hamrani, the strategic plan would focus on improving the infrastructure so that Ajman keeps pace with requirements of the rapidly increasing population owing to the development in the construction and real estate sec-

tor. As per the plan, 20 per cent of the emirate’s areas would be re-developed every year, and road networks would be expanded by 70 per cent.

The plan aims at increasing ADMP’s annual income by 30 per cent to cover the Municipality’s expenditure and includes training to enhance the skills and performance of ADMP’s employees so that they can provide better and efficient services to the public.

One of the important aspects of the plan is the preservation of heritage monuments and expansion of green areas in the emirate.

New roads for Industrial area H.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi, the Chairman of Municipality and Planning department signed a contract of Dh8,5,00,000 with one of the major companies specialised in roads maintenance to carry out work on some roads in Ajman Industrial Area too. That was a response to the directions of H.H.

december ‘08 | Ajman today

Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 47

12/3/08 4:34:30‭ ‬PM

30 Municipality Initiatives

Sheikh Ammar Bin Humaid Al Nuaimi, the Crown Prince of the Emirate and Chairman of Ajman Executive Council.

Paid parking in Ajman The Ajman Municipality and Planning Directorate have started operating 90 paid parking devices on three main roads, according to Omar bin Omair Al Muhairy, Director of Public Works.

The parking ticket machines have been installed on Sheikh Khalifa, Sheikh Rashid bin Humaid and Masfoot roads.

The total cost of the project is Dh4.5 million.

Vehicles belonging to people with special needs, and those of police and ambulances are exempted from the parking fees. About 328 signboards inform motorists about the areas where paid parking has come into effect and guide them to the location of the parking ticket machines. “Motorists will be charged for parking their vehicles from 8am to 1pm and from 4pm to 9pm on these three main roads in the first phase of the project,” Muhiary said.

About the fees for parking, the charges would be the same as in Dubai and Sharjah. Twenty six inspectors are already employed to ensure that motorists are paying the parking fee and anyone found having parked his/her vehicle without displaying the parking

H.H. Sheikh Rashid Bin Humaid Al Nuaimi

ticket will be fined Dh150. “People interested in getting annual membership should pay Dh2,350. Parking cards in three payment categories are available — Dh30, Dh50 and Dh100.”

Ajman gets two new bridges Ajman is set to have two new bridges towards the seaport and Al Maktoum Street and a tunnel under Al Humedia Bridge. Engineer Mohamed Bin Omair, General Manager Assistant for Technical Affairs stated that the Ajman Municipality would execute a range of projects of new roads and bridges to match with the rise of construction the emirate is witnessing, and to facilitate the flow of traffic in the event of the

increase of the emirate’s population.

He clarified that the most prominent projects of the new roads would be executed in Al Jurf Area at Dh35 million.

Bin Omair stated that the department will execute two bridges. The first is Al Khor Bridge that leads to the emirate’s seaport. The second bridge would be constructed on the intersection located at the end of Sheikh Rashid Bin Saeed Road, and leads to Sheikh Maktoum Bin Rashid Road. A tunnel will be made under Al Hamedia Bridge which will lead to Al Corniche Road. Bin Omair noted that the projects of the two bridges will be executed after completion of work in the present bridges on the extension of Sheikh Khalifah Road.

Ajman today | april ‘08

Pg 29-30 Municiple Initiatives.indd 48

12/3/08 4:34:32‭ ‬PM

Industry 31

Tech –savvy concrete A

n ISO 9001:2000 certified company committed to apply Quality Management Systems for manufacturing and supplying ready-mix concrete, Remix Tech started in the year 2006. Located at Al Jurf, Ajman, the company has grown steadily since its inception.

Within a year of operation, it supplied over 450,000 cubic meters, all of which, reflects its success in terms of quality of the product, customer service and response from contractors. One of the largest concrete producers not just in Ajman but in the Northern emirates, Remix Tech has 6 plants in all.

Two newly opened plants at Al Helio 3 meet the ever increasing demands of customers and contractors specifically targetting the ready-mix concrete needs of Emirates City and all on-going projects around the area. They have a

capacity of 240 m3 / hr, to sum it all up, the company presently has a capacity to produce 450 m3 /hr.

Equipped with state-of-the-art plants, large fleet of truck mixers, mobile and stationary pumps, placing booms and other equipments that can guarantee customer satisfaction and produce the best ready-mix concrete, Remix Tech is in sync with the times. The company has well-trained and experienced staff that is adept at producing high-quality concrete of all grades.

They produce rheoplastic, self-compacting, water-proofing concrete that has high performance and is extremely durable.

The ready-mix industry has a requirement to produce and deliver high quality concrete products. But it has a challenge that of being economically viable, meet project specifications as well as provide utmost satisfaction to the customer. Remix Tech matches upto all the requirements.

The perfect concrete blend

Remix Tech

P.O. Box: 4788, Al Jurf, Industrial Area, Ajman, United Arab Emirates Telephone: +971 6 7433 141 Fax: +971 6 7433 016 Email: info@remix-tech.ae

december ‘08 | Ajman today

32 Industry

Built to last Ready mix and Precast manufacturing units aid sturdy development in the emirate

T

he building material industry in Ajman complements the growth of its numerous real estate projects. Scattered across the industrial zones are several companies that are dedicated to creating concrete, precast structures as well as ready mix that caters to the region’s mushrooming building industry.

While precast is a form of construction, where concrete is cast in a reusable mould which is then treated and cured in a controlled environment, transported to the construction site and lifted into place, Ready mix has a range of raw materials that is used for building. They include cement, aggregates (that include crushed, coarse and fine aggregates), water and admixtures – all mixed in a laboratory under strict quality control with regular checks that earn them material test certificates before operations.

Apex Precast Products Industries LLC Apex Precast’s portfolio includes supply and installation of 48 of G + 13 load bearing precast circular towers at Palm Jumeirah, Grand Stadium for Emaar at Arabian Ranches, G+ 12 exposed aggregate cladding at Sharjah, 73km of boundary wall within 6 months in Al Ain, claddings at Jumeirah Beach Residence, Ministry of Labour building at Al Qusais, car parking building at Qusais, 250 underground precast tanks at Arabian Ranches, precast tennis stadium at Fujairah, Gems World School at Dubai, besides several labour and staff accommodations, claddings and boundary walls.

The ISO 9001: 2000 certified company and a division of the multinational A& P group of companies operates from a 450,000 sq ft plant with a product line that includes precast building systems with external insulated panels, hollow core slabs, internal solid panels, stairs and landings, claddings, boundary walls, underground holdings and septic tanks with soakways, columns, beams, crash barriers and

Ajman today |december ‘08

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

34 Industry other infrastructure elements.

With a computerised batching plant capacity of 600 cum/day, an in-house QC laboratory and a fleet of trailers, the company has the capacity to deliver quality products with shorter delivery cycles. They have a reputation of supplying quality precast products on time at competitive prices. Their prestigious clients include Emaar, Nakheel, Jumeirah Beach Residence, Municipalities, Adewa, Fewa, Sewa, Jafwa, public works departments, Defence, General contractors and other entities involved in the construction industry.

Builder advantages includes a reduction in construction time and overall costs, faster return on investments, timely completion, reduced manpower that converts to lesser instances of accidents, damages and human mistakes.

Other advantages include quality in construction where all goods are made in a quality controlled environment with proper documentation for each element and material, and consistent pricing that ensures no price fluctuation and eliminates the need for blocks and ready mix which is prone to high price fluctuation. There is a high degree of design flexibility that works with a consultant to integrate their system with the client’s plans and safer construction due to stringent safety practices and high resistance to fire.

Advantage to the home owner includes durability, since it is build to last and is highly impermeable and corrosion resistant and not susceptible to natural disasters like high winds, earthquake and firestorms. The product increase energy efficiency and reduces energy consumption by almost 60 per cent, reduces temperature swings providing a more even living environment, and eliminates moisture drive through the wall, maintaining consistent interior humidity. This minimises mould and mildew termites and other pests since it has no cavity or edible material for mould or termites to grow, and thus reduces condensation.

With stringent quality control standards, ranging from the use of material (approved by certified sources) to test

Ajman today |december ‘08

The

quAlity is our name and our

concern

quality

ready Mix industry llc Dubai, U.A.E. P.O. Box : 92063.

Email : qrmix1@eim.ae Jebel Ali : Tel.: +971 4 8802898 Fax: +971 4 8802899 Ajman, U.A.E. P.O.Box: 7671 Tel.: +97 6 7483344 - Fax: +971 6 7483393 Fujairah, U.A.E. P.O.Box: 13791 Tel.: +971 9 2440506, Fax: +971 9 2440605

measurements and inspections executed by quality control technicians, the manufacturing facility is audited by an external auditing authority.

The other features include stockyard management and transportation of the panels, installation as well as MEP services. A ten-year guarantee is provided by Apex for all precast concrete units supplied by them which covers all materials related to workmanship, specification of concrete, specification of reinforcement as well as production of precast units.

Quality Ready Mix Industry A UAE registered, ISO certified company based in Dubai, Ajman, Dibba – Fujairah and Abu Dhabi, the company is marked by its modern faculties and experienced manpower. It supplies a wide range of ready-mix concrete to meet the requirement of a wide range of clients that include local authorities, government departments, and private sectors all over UAE. With three batching plants in Dubai and one each in Ajman, Dibba and Abu Dhabi each plant has a technical laboratory and computerised testing equipment that carries out tests as per consultants/clients requirements under the supervision of qualified and experienced staff.

With their own workshop in each plant for servicing and maintenance for all company trucks, pumps and other vehicles, they also have a 24-hour mobile workshop for emergencies. All their branches too are operational 24 hours by two shifts to cater to the requirement of customers round the clock.

The company also has a mineral testing laboratory that carries out tests as per the BS and STM, concrete tests that ensure each truck going out of the plant is tested for slump by a lab technician, confirming the competence of pump operators, drivers, lab technicians and plant operators to carry out job tasks, ensuring safety rules and environment code of practice. The plants are equipped with well-trained safety officers.

Industry 35

Concrete Mission B

lock Tech, one of the fastest growing concrete manufacturers in the United Arab Emirates, is a member of the Tech-Group of companies based in Ajman. The largest concrete factory in Ajman and one of the largest in the northern emirates, Block Tech started production in the year 2006 and is an ISO 9001:2000 certified company, committed to apply Quality Management System for manufacturing and supplying concrete products.

Its manufacturing plant is equipped with the latest state-of-the-art, automated computerised German machinery, manufacturing process and techniques and marked by the use of sophisticated machines. With two plants operating 24 hours a day, 7 days a week, with production, dispatching and storekeeping round the clock, their

deliveries are prompt and reliable. All, due to an extensive fleet of reliable and well maintained transportation vehicles, trucks and trailers, equipped with dedicated lifting cranes to facilitate efficient loading and unloading of concrete products.

Their product lineup includes Concrete blocks (Hollow, Solid and Thermal) and Paving blocks (Rectangle, Uni block, Behatton, Quadro, Cube and Classico) and all products that conform to local and international standard specifications.

More innovations will be rolled out, as the group constantly updates its product range and improves its quality of service to meet individual needs of clients. They believe in the motto that, ‘to succeed in a business environment characterized by ongoing change, we must never forget who we are and what we are capable of achieving’.

Building a

strong Foundation

Block tech

Near Ajman Car Souq, beside Remix Tech P.O. Box: 16952, Al Jurf, Industrial Area Ajman, United Arab Emirates Telephone: +971 6 7483 989 Fax: +971 6 7483 898 Email: info@block-tech.ae

december ‘08 | Ajman today

36 Industry

Sc(e)ntillating ntillating!!

The perfumes market in this region is thriving

I

t is a tad impossible to live in this region and be untouched by the perfume fetish here. Oil-based perfumes, spirit-based ones, solid perfumes – name it and there are users galore. In fact, the frequency of perfume use in the UAE is second only to Saudi Arabia that has the largest market for perfumes in this region، according to a research study. This includes international brands as well as local ones, with the latter representing one third of the market.

Research states that every Arab brings home a bottle of perfume every 90 days. One of the well-known perfume manufacturers of the UAE, Abdulla A Ajmal, Deputy General Manager, Ajmal Perfumes, espouses a similar sentiment. “Most locals buy three bottles of the same brand of perfume. They are kept at home, office and the car respectively - also the reason why most people smell so good all the time,” he says. Abdulla is the third generation perfume

maker of the Ajmal family that has been into the perfume trade for the past 57 years. “While most international perfumes have a globe like appeal, that is, they bob around the sphere of the user, the ones that are made and used in this region have a tadpole like structure, in terms of leaving a trail or a hint, after the wearer has left,” he adds. “Perfumes are a way of life here and they are not reserved only for special occasions. They are a statement to the world,” he adds. Ajmal, which is shortly opening its 100th store in Umm Al Quwain, is one among the nine leading perfume manufacturers in the UAE , three of which are located in Dubai, four in Sharjah and two in Ajman. The production ranges from as little as Dh5 million to Dh80 million. The annual production is estimated to be more than Dh450 million.

The surge in production is reflected in the import of glass bottles for perfumes, which jumped from 18,000 bottles in 2005 to 89,000 in 2006, according to the study.

Another leading brand is AMA Perfumes, based in Aj-

man, founded by Ashraf M. Abdulla. The company has a total production capacity of more than 100 tonnes of perfume or oil and a total filling capacity of one million pieces. With French machinery and the perfumery raw material sourced from all over the world, the company has brands catering to various categories that include oil-based ones, regular as well as solid perfumes for both men and women. One name

that is particularly striking is Obama for men. Egydia International Perfumes and Al Sharqia are some of their brand

Ajman today |december |november ‘08

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 46

12/3/08 4:37:52‭ ‬PM

Industry 37 of a spray, or attar.

Ask Amjad Hassan what is the favourite choice of Ajmanis and he states that the Dhanal oudh as well as Mukhallat – a mixture of some perfumes-is quite popular.

“Customers differ in their tastes. While some of them stick to old favourites, an increasing number of them want to try something new. Unlike the West, we do not have perfume registrations here, so it is easy for a perfume maker to create new perfumes, add and drop a fragrance,” he adds.

names catering to French as well as Oriental fragrances.

The GCC perfume market is worth Dh11 billion per annum and the per capita consumption of cosmetics and perfumes in this region ranks among the highest in the world with an average purchase of $334 per head. According to retail experts, the size of the regional market is large enough to lead several manufacturers to establish subsidiaries in the Gulf.

The Saudi Arabian company Harmain Perfumes, for instance started way back in 1970, began their branch in Ajman in 1990.

Owned by Mohammed Mahatabur Rahman, a Bangladeshi American, the company which has several sections including trading and accessories, apart from perfumes, has 19 independent showrooms in the UAE. Amjad Hassan, Sales Manager of Hamarain Perfumes, states that the raw material for the perfumes comes from all over the world – especially Spain, England, Cambodia, India, Singapore, Malaysia and China.

The perfume categories are Oriental, oil-based, in the form

Which is why, we can see a large number of perfumes being manufactured by various companies, not too easy in the West. The non-registration policy works for the local perfume makers since the low cost of perfume production makes the perfumes market overcrowded and to get the consumer’s attention, manufacturers have to constantly invent new scents and develop a mystique around their products to give it an aura of exclusivity. About 90 per cent of their clientele consists of Arabs from all GCC countries, and the perfumes are exported to Lebanon, Syria and other Middle Eastern countries.

UAE is a significant exporter of perfumes, sending out Dh133 million worth of perfume products in 2006. A large proportion of the exports are to Arab countries like Saudi Arabia (which incidentally exports perfumes of equal value into the UAE), Egypt, Lebanon, Libya etc. The leading export destination is however USA, followed by UK. Some of its sales are presumably to the significant Arab population living in these countries, but not only to the Arabs there.

Reference Source : The Perfumes Market in UAE online

november december ‘08 | Ajman today

Pg 36-37 Industry-Perfumes.indd 47

12/3/08 4:37:57‭ ‬PM

46 Ventures 38

Generating

Options Engineer Ghazi Assad of Al Barook Real Estate finds a business opportunity to overcome power issues

Engineer Ghazi Assad

E

ngineer and architect Ghazi Assad winds and unwinds his orange – yellow worry beads when we meet him at his office near the Gulf Medical Hospital. The beads keep him from smoking or worrying too much we learn. Also, they are not his.

“A friend gave them to me. So, I am handling his worries,” he adds with a smile.

Quite similarly, for buildings in Ajman that do not have electricity, Assad plans to take them over and provide them with generators. While this is not a new venture since some buildings do work on them, Assad aims to streamline the procedure in an even professional manner. His company, Al Barook Real Estate will arrange generators and look after their maintenance.

Developers could get in touch with him so that they can work out the deal. “We will take over the buildings without electricity and give them about 4050 percent of the rent for residential properties and 50 percent for offices,” he states. This arrangement will happen till the oncoming Malaysian power plant gets active or till the buildings get their own supply of electricity.

“For the developers some money earned will be better than no money earned at all. Also, that way, there will be occupancy in the buildings,”

he states. His experiment has been successful in one building in Ajman.

“Right now, if we have diesel generators, we can explore the possibility of gas generators too,” he adds. He also believes that solar energy panels can reduce the entire dependence on generators as well as electricity. “About 20 % of the power consumed can be diverted to solar energy,” he states.

The Executive Director of the Eng Ghazi Assad Group of Companies that includes general trading, building contracting, real estate, installation of construction units and general contracting spread out in Ajman, Sharjah and his home country Iraq, Assad has been in the Emirates for the last 15 years and since the last 4 years has an office in Ajman. His real estate company, Al Barook Real Estate has about 13 towers all over the emirate that Faisal Building, Karkh building, Narges building and Al Barook buildings. “Ajman has a great a potential for growth and we need to work on solutions instead of mulling over problems,” he states.

He lauds the government of Ajman’s initiative of welcoming people’s right to invest in power. “Their doors are always open,” he states.

Talking of New Ajman, where he has several projects, he feels that the new development happening around

the Emirates road benefits from its location. In Ajman, the Emirates road is easily approachable and that location attracts people to the New Ajman area,” he says.

So, how does his architectural background help him make buildings different than the ones he sees around?

An architect from the Cairo University, he states that“I don’t build for anyone but myself,” he adds and states emphatically that “Being different is not necessarily being nice. “People need to be comfortable inside as well as outside their homes. They need good entrances because they should be proud of their homes. They need to be living in good quality surroundings, with quality fittings and secure homesand our buildings are all that,” he adds.

He also believes that there is a fad in this part of the world to create glass buildings but one needs to look at the environment too while creating these structures. “If there is so much of dust around, does a glass building stay like a glass building? Also such buildings might not add to power saving,” he adds. The right location is important and accordingly, the building should be made. Also, when you make a design, the first and foremost thing that should come to your mind is its maintenance” he says.

Ajman today |december ‘08

Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 46

12/3/08 4:39:49‭ ‬PM

Bringing Comfort home Lake Tower

Faisal Building

Khadejah

Karkh Building

Narges Building

Dewan Tower

Al Barook

Tel.: 06 - 7410593, Fax : 06 - 7410594, P.O. Box : 6410, Ajman - U.A.E. Tel.: 06 - 5721775, Fax : 06 - 5728418, P.O. Box : 22662, Sharjah - U.A.E. E-mail : barook@emirates.net.ae, baghdad9@emirates.net.ae

November ‘08 | Ajman today

Pg 38-39 Interview-Ghazi.indd 47

12/3/08 4:39:52‭ ‬PM

40 Education

Rising Stars of Ajman

Students from Ajman University of Science and Technology win the first three awards of the ‘Architectural Students Design Competition’ by Sama Dubai

S

ama Dubai, the international real estate investment and development arm of Dubai Holding, gave away the ‘Rising Star Awards’ to three university students from Ajman on the final day of the ‘Architectural Students Design Competition’.The award was for winning the best designs for the Al Sedaifa District of ‘The Lagoons’, a freehold, mixed-use project being developed by Sama Dubai Amani Abdulnaser Qaraqish, Hany Mohammed Mohammed Zakout and Farah Al-amin, all from the Ajman University of Science and Technology pursuing undergraduate programmes in architectural and engineering studies, walked away with the top three prizes, including coveted internship opportunities with Sama Dubai and attractive cash prizes of AED25,000, AED15,000

and AED5,000 respectively.

The Architectural Students Design Competition mandated participants to submit innovative designs for the Observation Tower that will be developed at the Al Sedaifa District of ‘The Lagoons’. The brief demanded architectural concepts that are ‘iconic, modern, and contemporary’, and reflect the overall ambience and aesthetic ideology that inspired the creation of ‘The Lagoons’.

The competition drew 32 submissions from 41 students from the Ajman University of Science and Technology, the American University of Sharjah, and the UAE University in Al Ain. A jury panel comprising international industry experts was instituted by Sama Dubai to evaluate and select the best three prize-winning entries.

Although the designs submitted by students will not necessarily be adopted as the final design for The Observation Tower at ‘The Lagoons’, they represented a mature understanding of the brief. The submissions varied from a cube inspired structure and a flamingo-like tower to impressions inspired by the Hanging Gardens of Babylon.”

The Observation Tower, a place where visitors to ‘The Lagoons’ can view a spectacular panorama, including the city’s skyline, the adjacent sanctuary, and stunning Dubai Towers – Dubai, will occupy centre-stage within Phase-1 of the ‘The Lagoons’ , a development that is being crafted

by Sama Dubai adjacent to the Ras Al Khor Wildlife Sanctuary.

L to R - Amani Abdulnaser Qaraqish (1st place), Farah Al-amin (2nd place), Hany Mohammed Mohammed Zakout (3rd place) - Ajman University of Science and Technology

Ajman today | december ‘08

Pg 40-41 Education.indd 46

12/3/08 4:41:49‭ ‬PM

Education 41

Ajman University’s strategic alliance with

Microsoft Gulf

M

icrosoft Gulf signed a Memorandum of Understanding (MoU) with the Ajman University of Science and Technology (AUST). As part of the agreement, the students and teachers of the university will receive training on Microsoft’s latest software and technologies. The collaboration aims to enhance the use of ICT-based education in the local market and equip students with IT skills. The agreement was signed by Dr Ahmed Dabbagh, Academic e-Services Director, Ajman University of Science and Technology (AUST) and Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf at the campus. Microsoft will additionally work with AUST to integrate the technologies into the curriculum and provide guidance and support to draft a national strategy on the role of ICT in education. AUST students will also be

eligible to participate in the Microsoft Imagine Cup. Furthermore, the agreement offers AUST participation in the Microsoft IT Academy programme that allows academic institutions to conduct certified training courses on Microsoft technologies. Microsoft will also play a crucial role in finding the right jobs for students who are certified.

Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf said, “The agreement reflects Microsoft’s long-term commitment to collaborating with academic institutions to contribute to socioeconomic development and accelerate the evolution of a knowledge-based society. For technology to become an effective tool for learning, it must first be an effective tool for teaching. An important part of our work at Microsoft is providing teachers with the skills training and curriculum they need to

MoU signed to impart training to teachers on Microsoft’s latest technologies and empowering students with IT skills make technology an integral part of classroom instruction.

Commenting on the agreement, Dr Ahmed Dabbagh said, “Our aim is to provide students with the highest levels of technical and professional training programmes to give them the best opportunities once they graduate. An important part of that vision is adding more advanced e-solutions to our methods of teaching as we have already started e-learning and creating a cyber and virtual environment across our campuses. By integrating the power of technology with our curriculum, we are preparing our students for the future.

We look forward to our long-term association with them to help us realise the vision of the President H.E. Dr Saeed Salman and making the futuristic university a reality”.

Log on to www.ajman.ac.ae Dr. Ahmed Dabbagh, Academic e-Services Director, Ajman University of Science and Technology (AUST) and Khalid Lootah, Public Sector Director, Microsoft Gulf after signing an MoU to collaborate on technology education initiatives

Thamer Salman, Vice President for Administrative and Financial Affairs, and Chairman of the Committee of Information, Mass Communication and Promotion at AUST has launched the university’s newlydesigned website. The newly launched website ajman.ac.ae aims at consolidating interactivity in a virtual cyber environment and paving the way to a futuristic university. What characterises the website is its simplicity and rapidity in providing visitors with information, be it students, faculty or administrative staff on the intranet, or visitors from outside the university on the internet. All new publications - such as the university catalogue and student handbook are available online.

december ‘08 | Ajman today

Pg 40-41 Education.indd 47

12/3/08 4:41:52‭ ‬PM

42 Hospitality After the major ongoing projects in Ajman see completion, the emirate will have a number of star hotels. As of now, apart from the Ajman Kempinski, the only 5-star hotel in Ajman, the emirate has begun adding some new names to its repertoire

Ajman Beach Hotel

Ajman Kempinski

Ramada Hotel & Suites Towers Richard A Joude, CEO and Partner, Five Continents Group)

Mr.ULF Bengtsson/ President of world class Mr.Charles harmon trainer cum manager GM R holdings Abdul Aziz Al Jassmi and Mr.Richard Abou Jaoude

F

ive Continents, the international hotel and resort hospitality group has launched the Ramada Hotel & Suites Ajman, a luxury four-star hotel for business and leisure travel in the emirate. The launch was announced during the Business Travel Show at Madinat Jumeirah arena in Dubai. The new hotel complex in downtown Ajman in the Mushrif commercial area consists of three all suites towers and a four-star international hotel. The tower has 503 suites plus four restaurants, health and fitness facilities and a swimming pool, by World Class International. The new Ajman Ramada’s suites offer amenities such as butler services, hands-free telephone sets, wireless and high-speed internet; i Pod docking stations and LCD televisions. It also caters to people with special needs. The hotel offers VIP

transportation to and from the airport, covered parking for 730 cars, laundry and dry cleaning services, and VIP loyalty membership options. Richard A. Jaoude, CEO and Partner, V. Five Continents Group states that the new hotel will blend V. Five Continents’ operating strength and market expertise in the Middle East and couple it with the global strength of Ramada’s brand to extend a dynamic offering. “Our branded hotels will gain an international flavour while maintaining their emphasis on offering authentic Middle Eastern hospitality,” he says.

Five Continents, which enjoys a strategic partnership with the Wyndam Hotel Group to develop and operate under its brand name Ramada in select countries in Mena, operates nine properties in the UAE, Kuwait and Egypt. The company plans to launch 10 additional hotels and resorts by 2011.

Ajman today |december ‘08

Pg 42-44 Hospitality.indd 46

12/3/08 4:44:22‭ ‬PM

44 Hospitality

The Golden Tulip Hotel

T

he new 4 & 5-star Hotel, Golden Tulip Ajman, comprises 1,000 rooms, suites and apartments.

The construction project has been divided into two phases; - Phase 1 opened in early 2008 and comprises 444 hotel suites and apartments spread in three towers-The Residence, The Suites, The Executive Apartments, each having a mixture of studios, 1 bedroom and connecting rooms making it an ultimate family and businessmen choice. Phase 2 is a 550-room Hotel with a revolving restaurant, the first of its kind in the emirate of Ajman, expected to open in the second quarter

of 2009. The property has intensive meeting and banquet facilities and is positioned to be the business landmark of Ajman, an emirate that already has massive development projects on the anvil. The hotel is located by the new Hamidiya flyover bridge and intersection, the new downtown of Ajman.

The property promises fun and recreation for visiting families and business traveller alike with several pools, a large gymnasium and fitness centre, sauna, steam jacuzzi, restaurants and F&B outlets, dedicated children play areas and a shopping arcade.

NOVOTEL at Aqaar’s Ajman 1 Novotel -New 4 star hotel for Ajman

A

qaar LLC has signed up with French hotel group Accor Hospitality to manage a world-class business hotel under the renowned Novotel brand. The four-star hotel forms part of Phase II of Ajman’s premier residential, commercial and hospitality complex - Aqaar’s ‘Ajman 1’ development, expected for completion by 2011. It will comprise 200 rooms with 70 serviced apartments and a variety of facilities, including restaurants, a wellness retreat, a conference centre and a swimming pool.

With six operating hotels currently in

the Middle East and the upcoming Novotel Ajman, there are an additional 16 Novotel hotels under development, including one in Pakistan. In the UAE itself, Novotel is building a comprehensive network with upcoming hotels in Dubai (2), Abu Dhabi (3), Ajman (1), Sharjah (1) and Fujairah (1), totalling over 2,300 keys to join its two existing operations in Dubai and Abu Dhabi.

Novotel1 a new 4-star hotel for Ajman

New eateries coming up on the Ajman Beach road Sprucing up its beachfront, the emirate has started a host of projects. A weekend destination for local and expatriate families is the Ajman Beach, which has a number of small restaurants and eateries, and a new addition will be a KFC outlet, a Pizza Hut as well as Krispy Crème outlets. KFC already has a branch at the Ajman City Centre.

An artist’s impression of the upcoming food outlets. Photo Source: Ajman Municipality

Ajman today |december ‘08

Pg 42-44 Hospitality.indd 48

12/3/08 4:44:25‭ ‬PM

Interview 45

Business Wise We will promote the emirate first and then the hotel as a destination states Shankar Bharadwaj, Director Sales and Marketing – Ramada Hotel and Suites

B

usiness and pleasure traditionally are usually kept away from each other. But Shankar Bharadwaj, Director Sales and Marketing of the newly opened Ramada Hotel and Suites in Ajman finds a good link between the two. “Ajman is a growing hub of business and so business tourism is sure to flourish here,” he states.

With 30 years of experience behind him in hotels across the world with a sizeable number of years in the Middle East, Bharadwaj has a fascination for the Northern Emirates and feels that since Ajman has its own free zone, its port as well as its industrial belts, it is normal for visitors to prefer affordable options related to the hotel industry including conferences – all of which are offered at the 4 star Ramada Hotels and Suites Ajman.

The Ramada Hotel and Suites Ajman is managed by V Five Continents under the license of Ramada as a brand. Having done the soft launch in October, the hotel has started operations of its first tower out of the three.

The Ramada Hotel and Suites is marketed as the first business hotel in Ajman and true to its name, it targets

businesses in Ajman. “Of course, we also pay attention to the leisure aspect of the industry since we have rich mix use of hotel and business center complimenting with great indoor pool and health club managed by ‘World Class’ International Sweden. We promote full MICE package under V Continents,” convention hotels he adds. Apart from Ajman, the hotel will target business houses in Umm al Quwain / Ras al Khaimah as well. Also, once the Ajman International airport is built, the Ramada Hotel and Suites would be its nearest location.

“People usually associate Ajman with the property market. But it has loads of potential for developing its business tourism owing to its several industries. As for leisure, the Northern emirates are a mine for culture, heritage as well as adventure tourism owing to its deserts, mountains and seas,” he adds. “We will first promote Ajman as a destination and that would promote the hotel as well,” he adds.

Talking to him he seems to be very enthusiastic joining V Five Continents group’s operating strength, couple it with global affiliation of Ramada’s

Mr Shankar Bharadwaj, Director Sales and Marketing , Ramada Hotels and Suites

brand to extend a dynamic offering that is unmatched within the hotel industry.

V.Five Continents , which enjoys a strategic partnership with the Wyndam hotel group to develop and operate under its brand name Ramada in select countries in MENA, operates nine properties in the UAE, Kuwait, and Egypt. As a set vision the V.Five continents plans to launch 10 additional hotels and resorts by end of 2011, he concluded.

december ‘08 | Ajman today

Pg 45 Interview-Shankar.indd 47

12/3/08 4:45:30‭ ‬PM

46 Tourism

Amazing Ajman

The emirate hides quaint spots in its various pockets. Here’s a run through!

W

The Ajman Museum

ith close proximity to Dubai and a coastline that will soon see a host of real estate developments that includes a number of star hotels, holiday homes, beachfront villages, shopping arcades, waterfront leisure, tourism in Ajman will boom in the near future.

Along with the developments, older aspects of Ajman that have continued to enthral visitors to the quiet emirate will continue to flourish. Here are some places that will stay despite the property boom – they are timeless and have a deep-rooted association with the emirate.

Located in the old fort Dowar Al Hosn that used to be the ruler’s residence until 1970, the museum showcases Arabic culture from its early days. The museum merits mention in the book Kings of Sands written by Remond Aushia, the agent of British Airways who visited the fort after World War II. While the grave site of the Umm Al Nar variety from nearby Mowaihat has been replicated at the entrance of the museum (including its burial jewellery, painted ceramic vessels, beads, copper tools and implements and the skeletal remains of the original inhabitants of the area.), the museum, through its various mannequins, depicts scenes and items of traditional life.

Open from 9am-1pm, and 4pm-7pm in winter and 5pm-8pm in summer.

Fridays 4pm-7pm, Saturdays 9am1pm. Admission Dh4 for adults, Dh2 for children under seven.

You can also call 04-74282222, 7423824. Photography is allowed and free of charge but outside food is not allowed in the museum precincts.

Ajman Museum

Ajman today | december ‘08

Pg 46-49 Tourism.indd 1

12/3/08 6:58:23‭ ‬PM

Tourism 47

Ajman Museum

Ajman Museum

Beach it up!

If you walked along the Sharjah beach towards Ajman, you wouldn’t know when you stepped into the latter.

It is not uncommon to see locals as well as expatriates taking a stroll on the beach at all times of the day.

And when the weather is friendlier, you can find several picnic baskets too. Bang opposite the beach are several eateries where you can grab a bite. You could also hire a jet-ski, go quad-biking, and head out for a swim in the sea. Of course, you’ll look at instruction signposts on various parts of the beach that forbid you from swimming in certain areas.

Ajman Seaside

december ‘08 | Ajman today

Pg 46-49 Tourism.indd 2

12/3/08 4:47:26‭ ‬PM

48 Tourism

Mangrove watch Dhow building If you drive towards Al Hamriya on Sheikh Zayed Street, you could see birds such as flamingoes flock among the mangroves. You can drive your car along the water’s edge, and try spotting a variety of birds in this terrain that will soon see the Al Zorah project that is located alongside this scenic space.

While Ajman houses one of the largest luxury boat manufacturers in the UAE – Gulf Craft, it also houses the traditional dhow making industry. Ajman’s dhow yard, one of the most active in the region uses traditional tools to craft the wooden boats. You can also catch fishing off the coast of Ajman.

Masfout and Manama The two major regions in the emirate are Masfout — known for its colourful marble and agriculture — located at a distance of 110km in the southeast, and Manama (sleeping place in Arabic) located 60km to the east. Manama is known for its stamps that were issued between 1966 and 1971, before it joined the UAE.

Boat building both traditional and modern

Ajman today | december ‘08

Pg 46-49 Tourism.indd 3

12/3/08 4:47:31‭ ‬PM

Tourism 49

Tourism committee meeting Tourism committee meets at AJCC The Tourism Committee in the Ajman Chamber of Commerce and Industry held a meeting represented by Mr Abdulla Al Marzouqi, the Director of Commercial Affairs; Mr Mohammed Al Janahi, the Head Department of Industrial Development; and a number of managers of tourism organisations in Ajman. The meeting discussed how to strengthen ties within the tourism industry and to solve the problems facing the industry in order to develop the emirate which boasts

of many old features that makes it an important tourism destination.

Also, the meeting discussed many other issues like the relationship between the chamber and the tourism industry to solve the prevailing problems and ways of finding new methods to market the industry.

december ‘08 | Ajman today

Pg 46-49 Tourism.indd 4

12/3/08 4:47:37‭ ‬PM

‫‪30‬‬

‫ثقافة‬

‫ضمن فعاليات‬ ‫«رمضان عجمان تقوى و إميان»‬ ‫الدكتور أحمد هاشم يبث نفحات إميانية‬ ‫اهلل محمد (ص) الذي كانت أول دعوة له هي «اقرأ ‪...‬‬

‫أعلن منزلته السامية في اإلسالم (ورفعنا لك ذكرك)‬

‫وإميان» نظمت دائرة الثقافة واإلعالم في عجمان‬

‫الثقافة البناءة التي حتمي حقوق اإلنسان وتصنع فكره‬

‫وحينما قال (ال أذكر إال ذكرت معي)»‪.‬‬

‫بالتعاون مع اجمللس التنفيذي باإلمارة مساء أمس األول‬

‫وحاضره»‪.‬‬

‫وتابع فضيلة الدكتور هاشم أن القرآن «دستور سماوي‬

‫في إطار فعاليات برنامج «رمضان عجمان ‪ ..‬تقوى‬

‫األربعاء محاضرة لفضيلة الشيخ لدكتور أحمد عمر‬

‫مسلطا الضوء على بعض الفضائيات الغربية و‬

‫شهد بعظمة اهلل‪ .‬فيه صمام أمان ضد الفنت في‬

‫هاشم رئيس جامعة األزهر السابق وذلك مبقر قاعة‬

‫محاوالت تشكيكها في كتاب اهلل فينقلب األمر في‬

‫كل زمان ومكان»‪ .‬وأكد أن «من ينظر بإمعان وتدقيق‬

‫املباركية بجمعية أم املؤمنني بعجمان‪.‬‬

‫النهاية إلى «الهداية وشهادة بعظمة القرآن بعد‬

‫لتوجيهات القرآن الكرمي سيهدى إلى أقوم السبل»‪.‬‬

‫وحتت عنوان «نفحات إميانية» بدأ هاشم محاضرته عن‬

‫إنصاف في قراءته وبحثه»‪.‬‬

‫و عن أهمية القراءة واالستماع له و أهمية فهمه‬

‫حياة الظالم والعنف في اجلاهلية واملعاناة الثقافية‬

‫كما أشار إلى الذين تطاولوا على مقام الرسول الكرمي‬

‫والعمل مبا جاء به من توجيهات» وعن معنى حديث‬

‫والفكرية آنذاك مقارنا إياها بالعهد بعد بعثة رسول‬

‫قائال «ما يؤثر ذلك في مقامه العالي‪ .‬حسبه أن اهلل‬

‫الرسول (ص) «بلغوا عني ولو آية»‪ .‬وقال إن «من حق‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:15:50‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 2‬‬

‫ثقافة ‪31‬‬

‫الطفل املسلم على أبيه أال يحرمه من كتاب اهلل»‬

‫الفقهية املتعددة و قال إن احلج على نفقة الغير‬

‫بأهمية قراءة األذكار قبل النوم‪ .‬كما سئل عن حالة‬

‫مؤكدا أنه «لو ورث املاليني وهو خال من التدين لبدد‬

‫مسموح بها إذا كان احلاج غير قادر واملانح قدمها لوجه‬

‫التقرب من اهلل خالل شهر رمضان الكرمي ثم العودة‬

‫ذلك في حلظة‪ .‬أما لو كان زاده القرآن جاءته الدنيا‬

‫اهلل تعالى‪ .‬وقال إن الزكاة لها مصارف محددة وإن‬

‫إلى االنشغال بحال الدنيا بعد نهاية الشهر فشبه‬

‫راغمة»‪.‬‬

‫املوظف يستحق الزكاة إذا كان دخله ال يكفي حاجته‪.‬‬

‫الدكتور هاشم الشهر الفضيل «بفترة تدريبية» يتعود‬

‫وشرح معنى «خيركم من تعلم القرآن وعلمه» مؤكدا‬

‫وأكد أن ضيق الرزق ليس داللة على غضب اهلل كما أن‬

‫خاللها املسلم على أفعال وصفات حميدة ويتعني‬

‫أن ذلك صدقة جارية ينهل منها املسلم بعد موته‪.‬‬

‫سعة الرزق ال ترتبط برضا اهلل‪.‬‬

‫عليه – إذا كان راغبا في أن يستفيد من هذا الشهر ‪-‬‬

‫كما عرض ملغزى نزول اإلسالم على النبي محمد وهو‬

‫وحتدث الدكتور هاشم عن عالمات قبول التوبة قائال‬

‫أن يواصل أفعاله احلميدة بعده‪.‬‬

‫أمي «حتى ال يتقول أحد بأنه أخذه عن فالن أو عن‬

‫«تعرف قبول التوبة من عدمها إذا حتققت شروط‬

‫وعن كيفية أن يشعر املسلم بأن إميانه قوي رغم‬

‫ثقافة من الثقافات التي كانت حينئذ» لكنه نزل عليه‬

‫التوبة‪ .‬فهناك شرط خاص باملاضي مبعنى أن يندم على‬

‫اإليقاع السريع اليومي للحياة املعاصرة قال هاشم‬

‫وهو أمي أتى مبا عجز عنه أي من الذين عاشوا في‬

‫الذنب وشرط خاص باحلاضر وهو أن يقلع عن الذنب‬

‫«يستطيع أن يشعر بذلك عندما يتجاوب مع أمور‬

‫عصره «فلم يستطيعوا أن يأتوا ولو بآية من مثله»‬

‫وشرط خاص باملستقبل وهو أن يعزم على أال يعود إلى‬

‫الشريعة ويرى أنه يحسن بأدائه وقيامه بالعبادات»‪.‬‬

‫رغم أنهم عرفوا بالفصاحة والبالغة والبيان»‪.‬‬

‫تكرار الذنب والشرط األخير خاص باملظلمة مبعنى أن‬

‫وكانت آخر األسئلة عن التعامل مع البنوك فقال «إن‬

‫واستشهد هاشم بآية «ويخلق ما ال تعلمون» رابطا‬

‫يرد مظلمة إنسان ظلمه‪ .‬هنا فقط يستطيع أن يعرف‬

‫ذلك لم يرد فيه نص من كتاب وال سنة وال عمل أحد‬

‫إياها بانتشار اإلسالم في كل ربوع األرض في وقت لم‬

‫إذا كانت توبته قد قبلت أم ال»‪.‬‬

‫من الصحابة‪ .‬ومن هنا فإنه أصبح أمام اجتهاد العلماء‬

‫تكن به طائرات بل كانت الدابة هي وسيلة االنتقال‬

‫وحتدث هاشم أيضا عن كيفية مساعدة األبناء على‬

‫املعاصرين» ففريق منهم رأى بأن املرء يذهب إلى البنك‬

‫الرئيسية‪.‬‬

‫االعتياد على الصالة منذ الصغر بالتشجيع عليها‬

‫بإرادته وأن البنك ليس كيانا فقيرا وهو يقبل بشروط‬

‫وقال إن التمسك بكتاب اهلل وسنته هو «أهم أساس‬

‫وبأسلوب الترهيب تارة على أال يسمح في سبيل ذلك‬

‫البنك وبذلك يكون هناك اتفاق بالتراضي وال غبار‬

‫من أسس ثقافتنا» مشيرا إلى انتشار اإلسالم على‬

‫بالضرب املبرح‪ .‬وسئل أيضا عن شرود الذهن أثناء‬

‫على ذلك‪ .‬وأضاف أن الفريق اآلخر يرى أن ذلك يتعارض‬

‫مستوى العالم ليبلغ املسلمون خمس سكان العالم‪.‬‬

‫الصالة فرد بأن هذا يحدث لكل الناس «لكن ميكن‬

‫مع أحكام إسالمية أخرى ترتبط بالتعامالت املالية‪،‬‬

‫وحتدث هاشم عن السنة النبوية قائال «نقلت حياة‬

‫للمرء أن يحد منه باالستحضار الروحي‪ .‬مبعنى أن‬

‫ورأى أنه من األفضل أن يبعد املرء نفسه عن مواطن‬

‫الرسول برمتها‪ .‬ولم تكن فيها تفاصيل سرية ألنه‬

‫تستحضر أنك واقف بني يدي اهلل»‪.‬‬

‫الشبهات‪.‬‬

‫قدوة للناس وخامت األنبياء واملرسلني»‪.‬‬

‫وسئل هاشم كذلك عن األحالم املزعجة مع إمكانية‬

‫بعدها أجاب عن أسئلة و استفسارات احلضور‬

‫حتققها وعن بعض الرموز التي تظهر في األحالم فرد‬ ‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:15:51‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 30-31 Culture-Press Release.indd 3‬‬

‫‪28‬‬

‫ثقافة‬

‫ضمن فعاليات‬ ‫«رمضان عجمان تقوى و إميان»‬ ‫الدكتور عصام البشير يستعرض‬ ‫مفهوم الوسطية اإلسالمية‬

‫التخلف العلمي والفكري والتكنولوجي والصناعي‬

‫في إطار فعاليات «رمضان عجمان ‪ ..‬تقوى وإميان»‬

‫فهذا الكون مسخر لنا (وسخرنا لكم ما في السموات‬

‫نظمت دائرة الثقافة واإلعالم بعجمان بالتعاون مع‬

‫واألرض جميعا)‪ ،‬وثالثا هي عالقة روحية وعالقة محبة‬

‫والتنموي في األمة» مجددا التوكيد على أن احلل يكمن‬

‫اجمللس التنفيذي باإلمارة محاضرة للدكتور عصام‬

‫ألن الكون يسبح باهلل (وإن من شيء وإال يسبح بحمد‬

‫في أن نصل علوم الدين بعلوم الدنيا‪.‬‬

‫البشير أمني عام مركز الوسطية العاملية بالكويت‪-‬‬

‫ولكن ال تفقهون تسبيحه)‪،‬أي عليك أن تعيش حياة‬

‫وقال إن اإلسالم أمرنا «بنهل علوم الدنيا كما أمرنا‬

‫وزير األوقاف السوداني السابق وذلك مبقر جمعية أم‬

‫صداقة وأخوة مع هذا الكون الذي يسبح باهلل‪ ،‬ورابعا‬

‫مبعرفة علوم الدين» مؤكدا أن ذلك هو أول ضابط‬

‫املؤمنني بعجمان‪.‬‬

‫صلة جمالية فاهلل حدثنا عن جمال السماء (إنا زينا‬

‫ملعالم الوسطية التي ينشدها القرآن وأساس‬

‫وتناول البشير في محاضرته التي جاءت بعنوان‬

‫السماء الدنيا بزينة الكواكب) وجمال األرض (وأنبتنا‬

‫للحضارة اإلسالمية التي قامت عليها حضارة الغرب‪.‬‬

‫«مفهوم الوسطية اإلسالمية بني األصل والعصر»‬

‫فيها من كل زوج بهيج) وجمال احليوان (ولكم فيها‬

‫وأوضح «ال بد أن نفهم مدلول الوسطية من خالل‬

‫عالقة املسلم بالكون فقال «إن صلة املسلم بهذا‬

‫جمال حني تريحون وحني تسرحون) وجمال اإلنسان‬

‫القرآن ‪ ،‬فالوسطية في لغة العرب تعني جملة من‬

‫الكون أوال هي صلة معرفية‪ ،‬فالكون أداة معرفة‬

‫(فصوره وأحسن صوره)»‪.‬‬

‫املعاني وهي املنزلة والشرف الرفيع هي العدل وهي‬

‫(سنريهم آياتنا في اآلفاق وفي أنفسهم حتى يتبني‬

‫و أضاف أنه «نتيجة للجهل بعلوم الكون واحلياة تأخر‬

‫الصراط املستقيم وهي التوازن احملمود في احلقوق الذي‬

‫لهم أنه احلق)‪ ،‬ثانيا عالقتنا بالكون عالقة تسخير‪،‬‬

‫املسلمون في فرائض الكفاية املتعلقة بإزالة حالة‬

‫قامت التكاليف الربانية لإلنسان على أساسه حق‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:14:12‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 2‬‬

‫ثقافة ‪29‬‬ ‫اهلل وحق النفس وحق الغير»‪.‬‬

‫نعيش في التاريخ ومينحون التراث عصمة النصوص‬

‫العمراني‪ ،‬فاحلياة تعني اإلعمار وليس الهدم‪ ،‬وهذا‬

‫وأضاف أن «الوسطية معنى أصيل في كتاب اهلل‬

‫وقداستها»‪ ،‬مشيرا أن هذا التوجه يقابله فريق آخر‬

‫ضابط آخر مهم يعيد تشكيل العقل املسلم‬

‫الذي جعل مناط خيرية األمة بأن تكون أمة وسطا‬

‫يريد أن يهيل التراب على تاريخ األمة وتراثها‪.‬‬

‫واألولويات بالنسبة له ترتيبا صحيحا»‪.‬‬

‫(لتكونوا شهداء على الناس)» مشيرا إلى أن احلاجة‬

‫و أكد أن «التاريخ والتراث هو أفضل ما أجنزته عبقرية‬

‫وتابع أن «التدين الصحيح تالزم بني حركة الباطن من‬

‫إلى الوسطية في عصرنا احلالي قائمة بسبب التطرف‬

‫أسالفنا‪ ،‬لكن رحمة اهلل ال تقف عند هذه احلدود‪،‬‬

‫القلب وحركة اجلوارح الظاهرة»‪.‬‬

‫والغلو‪.‬‬

‫فيقول (ثلة من األولني وثلة من اآلخرين)‪ .‬ونقول (في‬

‫وحتدث البشير في محاضرته عن ترتيب األولويات‬

‫و تابع‪« :‬نحن أمام حتد فكري يتطلب منا أن نعمل‬

‫اإلمكان أبدع مما كان)‪.‬‬

‫في قضايا التدين فقال «إن الدين يقوم على ترتيب‬

‫على إرساء الوسطية دون تفريط ‪ ،‬حتد للذين يريدون‬

‫و أوضح أن «علينا أن نأخذ من املاضي العبرة لنعايش‬

‫األولويات» مشيرا إلى قول اهلل تعالى في حديث‬

‫تفريغ الدين من مضمونه وللذين يتمسكون بظواهر‬

‫به احلاضر ونستشرف به املستقبل‪ ،‬علينا أن نفكر‬

‫قدسي (ما تقرب إلي عبدي بشيء أحب إلي مما‬

‫النصوص ويقطعون الفتوى عن أصلها ويختصرون‬

‫بعقولنا ال بعقول أسالفنا‪ ،‬وعلينا أن جنتهد لزماننا‬

‫افترضته عليه)‪.‬‬

‫النصوص دون إكمالها‪ ،‬ويفسرون اآليات دون ربطها‬

‫وبيئتنا ومشكالت عصرنا ملتزمني بإطار املنهج العام‪.‬‬

‫وأكد أن «الفرائض قبل النوافل» مشيرا إلى أن‬

‫بالسياق الذي نزلت فيه أو بأسباب النزول»‪.‬‬

‫فالزمان غير الزمان واملشكالت غير املشكالت»‪.‬‬

‫الكثيرين من الناس يعطون جهدا كبيرا للفروع‬

‫أوضح أن املسلمني األوائل لم يفصلوا بني علوم الدين‬

‫و قال «إن أخطر شيء أن نستدعي معارك التاريخ التي‬

‫والنوافل واجلزئيات‪ .‬ويكون هناك ما هو أهم من ذلك»‪.‬‬

‫وعلوم الدنيا بل ساروا على درب دعوة اإلسالم بتدبر‬

‫عفا عليها الزمان وجنعلها سببا لتفريق كلمة األمة‬

‫والدكتور البشير وزير لإلرشاد واألوقاف سابقا‬

‫آيات القرآن وآيات الكون املتمثلة في العلم ومعجزات‬

‫وال نستطيع أن نواجه مشكالت العصر»‪.‬‬

‫بجمهورية السودان‪ .‬وقد عمل أستاذا بالعديد من‬

‫اهلل فيه‪ .‬مشيرا إلى أن على املسلم قوي اإلميان أن‬

‫وأضاف أن «خالفات املذاهب سواء فقهية أو عقائدية‬

‫اجلامعات وشارك في العديد من املؤمترات العربية‬

‫يرتب أولوياته «فهو كما يصلي ويتعبد كثيرا في‬

‫انقضت ولم نكن شهودا فيها وأن اهلل تعالى لن‬

‫واإلسالمية العاملية‪ .‬وهو عضو مبجمع الفقه اإلسالمي‬

‫املسجد يتعني عليه أن يتعمق في العلوم الدنيوية ‪...‬‬

‫يسأل عنها‪ .‬لذا فعلينا أن نعيش لبيئتنا ومجتمعنا»‪،‬‬

‫التابع لرابطة العالم اإلسالمي مبكة املكرمة وعضو‬

‫وعليه أن يعيش لعصره وبيئته ومجتمعه» وأال ينغلق‬

‫وأردف «يتعني أن نتعاون في األصول‪ ،‬وال ينبغي أن جنعل‬

‫باجمللس األوروبي لإلفتاء والبحوث بأيرلندا وعضو‬

‫فكره على ما انتهى إليه بعض األسالف ويوقف إعمال‬

‫االختالف في الفروع سببا في انقسامنا»‪.‬‬

‫باجمللس األعلى ملركز دراسات مقاصد الشريعة بإجنلترا‪.‬‬

‫عقله على ذلك‪.‬‬

‫قال إن األصل في احلياة هو االستمتاع بها‪ ،‬وأوضح أنه‬

‫وهو حائز على وسام الفنون والعلوم من الطبقة األولى‬

‫وانتقد البشير «من أرادوا أن يعطلوا العقل عن أن‬

‫«إذا استمتع اإلنسان بالطيبات فأخذها بحالل وأنفقها‬

‫بجمهورية مصر العربية عام ‪ 2003‬وجائزة امللك عبد‬

‫يكون أداة لفهم النص‪ ،‬واملاضويون الذين يريدوننا أن‬

‫في حق يكون في ذلك حتقيق ملعنى االستخالف‬

‫اهلل بن احلسني للدعاة والعلماء عام ‪.2004‬‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:14:13‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 28-29 Culture-Issam Bashir Lecture.indd 3‬‬

‫ثقافة ‪27‬‬

‫ثقافيا ً‬ ‫معرضا ً ثقافيا‬ ‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يزور معرضا‬

‫‪c‬‬

‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يوقع‬ ‫على كتاب البصري و الواصل‬

‫فرقة البصري تشدو في ختام امللتقى‬

‫‪c‬‬

‫الشيخ عبدالعزيز النعيمي يتفقد‬ ‫معرض الصور‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:12:50‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 27 Culture-photos.indd 1‬‬

‫‪26‬‬

‫تعليم‬

‫جنوم عجمان‬ ‫الصاعدة‬ ‫طلب ٌة من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا يفوزون باجلوائز الثالث األولى في مسابقة التصميم املعماري‬ ‫«للطالب والتي نظمتها «سما دبي‬ ‫أعلنت «سما دبي» ذراع االستثمار والتطوير العقاري‬

‫دعت مسابقة «طالب التصميم املعماري» املشاركني‬

‫وبالرغم من أن التصاميم املقدمة من قبل الطالب لن‬

‫التابع «لدبي القابضة»‪ ،‬والتي تقوم بتنفيذ «اخليران»‪،‬‬

‫لتقدمي تصاميم مبتكرة لبرج املراقبة الذي سيتم‬

‫املشروع املتعدد االستخدامات والذي سيتم طرحه‬

‫تطويره في منطقة «الصديفة» في مشروع اخليران‪.‬‬

‫تعتمد بالضرورة في التصاميم النهائية لبرج املراقبة‬ ‫في «اخليران»‪ ،‬إال أنها متثل فهما ً ناضجا ً ملا هو مطلوب‬

‫للتملك احلر‪ ،‬عن نتائج «مسابقة طالب التصميم‬

‫وطلب من الطالب تصميم برج مبفاهيم معمارية‬

‫واستغالال ً جيدا ً لطاقاتهم اإلبداعية‪ .‬فقد تباينت‬

‫املعماري» خالل حفل كبير مت خالله توزيع «جوائز النجم‬

‫تتضمن ثالثة عناصر رئيسية مبا في ذلك «االبتكار‪،‬‬

‫تصاميم األعمال املقدمة من األبراج املكعبة إلى برج‬

‫الصاعد» لثالثة من الطالب اجلامعيني في دولة اإلمارات‬

‫واحلداثة‪ ،‬واملعاصرة»‪ ،‬كما يجب أن تعكس اجلو العام‬

‫على شكل طائر الفالمنغو‪ ،‬وأخرى مستوحاة من‬

‫واملفاهيم اجلمالية التي ألهمت تأسيس مشروع‬

‫«حدائق بابل املعلقة»‪.‬‬

‫«اخليران»‪.‬‬

‫يذكر أن «برج املراقبة» هو املكان الذي يتمكن فيه الزوار‬

‫العربية املتحدة‪.‬‬

‫محمد محمد زقوت‪ ،‬وفرح األمني‪ ،‬وجميعهم من‬

‫استقطبت املسابقة ‪ 32‬عمالً من إعداد ‪ 41‬طالبا ً‬

‫من االستمتاع باملناظر البانورامية الرائعة في مشروع‬

‫جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا قسم الدراسات‬

‫من جامعة عجمان للعلوم والتكنولوجيا‪ ،‬واجلامعة‬

‫«اخليران»‪ ،‬مبا في ذلك أفق املدينة‪ ،‬واحملمية الطبيعية‬

‫وحصل ٌ‬ ‫كل من أماني عبد الناصر قرقاش‪ ،‬وهاني‬

‫املعمارية والهندسية‪ ،‬على اجلوائز الثالث األولى التي‬

‫األمريكية في الشارقة‪ ،‬وجامعة اإلمارات في العني‪.‬‬

‫اجملاورة‪ ،‬ودبي تاورز‪ .‬وسيكون البرج املبنى املركزي في‬

‫كانت عبارة عن فرص تدريبية في سما دبي‪ ،‬باإلضافة‬

‫وقامت «سما دبي» بتكليف جلنة التحكيم التي‬

‫املرحلة األولى في مشروع «اخليران»‪ ،‬الذي تطوره «سما‬

‫إلى جوائز نقدية بقيمة ‪ 25‬ألف درهم للفائز األول‪ ،‬و‪15‬‬

‫ضمت نخبة من اخلبراء واملتخصصني العامليني‪ ،‬لتقييم‬

‫دبي» بجوار محمية رأس اخلور للحياة البرية‪.‬‬

‫ألف درهم للفائز للثاني‪ ،‬و‪ 5‬آالف درهم للفائز الثالث‪.‬‬

‫واختيار أفضل ثالثة أعمال‪.‬‬

‫من اليسار إلى اليمني‪ :‬أماني عبد الناصر قرقاش (املركز األول)‪ ،‬فرح األمني (املركز الثاني)‪ ،‬وهاني محمد محمد زقوت املركز الثالث‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:11:20‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 26 Education-Rising Stars.indd 2‬‬

‫‪24‬‬

‫مبادرات بلدية‬

‫الطريق‬ ‫إلى‬ ‫النجاح‬ ‫سمو الشيخ عمار‬

‫اخلطة اإلستراتيجية ‪2013-2009‬‬

‫آخذا ً بعني االعتبار معايير التميز الدولية‪ ،‬أعلن سمو‬ ‫عمار بن حميد النعيمي‪ ،‬ولي عهد عجمان‬ ‫الشيخ ّ‬

‫ورئيس اجمللس التنفيذي‪ ،‬عن اخلطة االستراتيجية‬

‫‪ 2013-2009‬لإلمارة‪ .‬وتتضمن اخلطة تطوير البنية‬ ‫التحتية واخلدمات املتصلة وفقا ً للمعايير الدولية‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى حماية البيئة واحلفاظ على القيم‬ ‫والتقاليد احمللية‪ .‬وتهدف اخلطة إلى جعل مفهوم‬ ‫التنمية املستدامة ممارسة بحد ذاته وذلك لتوفير‬ ‫أفضل اخلدمات للمواطنني والوافدين من خالل‬ ‫االستغالل األمثل للمصادر املتاحة‬ ‫ووفقا ً لعلي عبد اهلل احلمراني‪ ،‬املدير العام لبلدية‬

‫تتحضر حكومة إمارة عجمان‬ ‫الستقبال تدفقات الوافدين إليها‬ ‫والذين جتذبهم صناعة العقار‬ ‫في عجمان‪ ،‬وذلك من خالل جتهيز‬ ‫البنية التحتية والتركيز على‬ ‫التنمية املستدامة وبناء الطرق‬ ‫اجلديدة باإلضافة إلى تنظيم وقوف‬ ‫السيارات‬ ‫احلفاظ على املباني التاريخية وتوسيع املناطق اخلضراء‬ ‫في اإلمارة‬

‫طرق جديدة في املناطق الصناعية‬

‫و ّقع سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي رئيس‬ ‫مجلس بلدية عجمان عقدا ً بقيمة ‪ 8500000‬درهم‬ ‫مع إحدى الشركات الرئيسية املتخصصة في صيانة‬ ‫الطرق لتنفيذ بعض الطرق اجلديدة في املنطقة‬ ‫الصناعية بعجمان‪ .‬وكانت هذه املبادرة بتوجيه من‬ ‫عمار بن حميد النعيمي‪ ،‬ولي عهد‬ ‫سمو الشيخ ّ‬

‫عجمان ورئيس اجمللس التنفيذي‪ ،‬لتوفير اخلدمات كاملة‬ ‫وتطويرها في املنطقة‬

‫املواقف املأجورة في عجمان‬

‫عجمان‪ ،‬سوف تركز اخلطة اإلستراتيجية على حتسني‬

‫بدأت بلدية عجمان وإدارة التخطيط بتشغيل تسعني‬ ‫جهازا ً مخصصا ً ملواقف السيارات في ثالثة طرق‬

‫املتزايدة من السكان بسبب التطور في القطاع‬

‫رئيسية بحسب سعادة عمر بن عمير املهيري‪ ،‬مدير‬

‫البنية التحتية حتى تلبي عجمان احتياجات األعداد‬ ‫العقاري والبناء‪ .‬وبحسب اخلطة‪ ،‬فإن عشرين باملئة‬ ‫من مناطق اإلمارة سوف يتم إعادة تطويرها سنوياً‪،‬‬ ‫وسيتم توسيع شبكة الطرق بنسبة ‪%70‬‬ ‫كما تهدف اخلطة أيضا ً إلى رفع دخل بلدية عجمان‬ ‫السنوي بنسبة ‪ %30‬لتغطية نفقات البلدية‪ ،‬وتتضمن‬ ‫تدريب الكوادر البشرية لتحسني مهارات وأداء موظفي‬ ‫البلدية حتى يقدموا خدمات أفضل وأكثر كفاءة‬ ‫للمواطنني والعامة‪ .‬وإ ّن إحدى أهم عناصر اخلطة هي‬

‫األشغال العامة‪ .‬وقد وضعت هذه األجهزة على شارع‬ ‫الشيخ خليفة‪ ،‬وطريق الشيخ راشد بن حميد‪ ،‬وشارع‬ ‫مصفوت‪ .‬وتقدر الكلفة اإلجمالية للمشروع ‪4.5‬‬ ‫مليون درهم‬ ‫أما السيارات التي تتبع لألشخاص ذوي االحتياجات‬ ‫اخلاصة وتلك التي تتبع لإلسعاف والشرطة فهي‬ ‫معفية من رسوم الوقوف‪ .‬وتقوم حوالي ‪ 328‬إشارة‬ ‫طرقية بإرشاد أصحاب العربات إلى املناطق التي مت‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:09:42‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 2‬‬

‫مبادرات بلدية ‪25‬‬

‫فيها تنفيذ النظام‪ .‬وقد صرح املهيري‪« :‬على أصحاب‬ ‫العربات أن يدفعوا رسوم الوقوف بني الساعة الثامنة‬ ‫صباحا ً إلى الواحدة ظهراً‪ ،‬وبني الرابعة عصرا ً إلى‬ ‫التاسعة مسا ًء في الطرق املذكورة خالل املرحلة األولى‬ ‫»من املشروع‬ ‫أما بالنسبة لرسوم الوقوف‪ ،‬سوف تكون التكلفة مثل‬ ‫نظيراتها في دبي والشارقة‪ .‬وقد مت توظيف ‪ 26‬مفتش‬ ‫للتأكد من أن أصحاب السيارات يدفعون الرسوم‪ ،‬وعند‬ ‫العثور على أية سيارة واقفة في املواقف اخملصصة‬ ‫املأجورة بدون إظهار بطاقة الدفع على السيارة سوف‬ ‫يتم تغرميها مبئة وخمسني درهماً‪ .‬وعلى من يرغب‬ ‫احلصول على عضوية سنوية القيام بدفع ‪ 2350‬درهم‪.‬‬ ‫وتتوافر بطاقات الدفع بثالث فئات‪ ،‬ثالثني وخمسني‬ ‫ومئة درهم‬

‫جسران جديدان في عجمان‬ ‫تتجهز عجمان لبناء جسرين جديدين في امليناء‬ ‫البحري وشارع مكتوم باإلضافة إلى نفق حتت جسر‬

‫سمو الشيخ راشد‬

‫احلميدية‪ .‬وصرح املهندس محمد بن عمير‪ ،‬املدير العام‬ ‫املساعد للشؤون التقنية أن بلدية عجمان سوف تنفذ‬ ‫عدة مشاريع لطرق وجسور جديدة لتواكب ارتفاع وتيرة‬ ‫البناء في اإلمارة ولتسهيل حركة املرور في حالة زيادة‬ ‫عدد سكان عجمان‬ ‫وأوضح املهندس أن أهم املشاريع الطرقية املقرر‬ ‫تنفيذها هي في منطقة اجلرف بقيمة تبلغ ‪ 35‬مليون‬ ‫درهم‪ .‬وصرح بن عمير أنه من املقرر تنفيذ جسرين‪،‬‬ ‫األول هو جسر اخلور الذي يقود إلى امليناء البحري في‬ ‫عجمان‪ ،‬والثاني سيتم بناؤه عند التقاطع الواقع في‬ ‫نهاية شارع الشيخ راشد بن سعيد والذي يقود إلى‬ ‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‪ .‬وسيتم بناء نفق حتت‬ ‫جسر احلميدية وسيقود إلى شارع الكورنيش‪ .‬وحلظ بن‬ ‫عمير أن مشروعي اجلسرين سينفذان بعد اإلنتهاء من‬ ‫العمل في اجلسور احلالية على امتداد شارع الشيخ‬ ‫خليفة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:09:44‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 24-25 Municipal initiatives.indd 3‬‬

‫‪22‬‬

‫مقابلة‬

‫ٌ‬ ‫إبداع في‬ ‫احللول‬ ‫املهندس غازي أسد مدير مجموعة شركة الباروك‬ ‫ملقاوالت البناء احملددة يجد حلوال ً إبداعية للتغلب على‬ ‫مصاعب قضايا الطاقة والكهرباء‬ ‫إن أول شيئ يلفت االنتباه باملهندس واملعماري غازي‬ ‫أسد هي مسبحته امللونة‪ ،‬وعند سؤاله عنها سيكون‬ ‫جوابه مثيرا ً لالهتمام‪« :‬إن هذه املسبحة تساعدني‬ ‫على عدم التدخني والكف عن القلق كثيراً‪ .‬وهذه‬ ‫املسبحة ليست لي‪ ،‬فهي لصديقي الغائب والذي‬ ‫أتكفل مبعاجلة قضاياه ومقالقه في الوقت الذي‬ ‫تخلصت فيه من املقالق التي قد تراودني»‪.‬‬ ‫ٌ‬ ‫ومعروف أ ّن لدى أسد خطط واعدة ملعاجلة قضايا‬ ‫الطاقة التي تواجه بعض مشاريع البناء في إمارة‬ ‫عجمان‪ .‬وبينما مت اإلعالن عن إنشاء محطة الكهرباء‬

‫على الديزل‪ ،‬ونحن نفكر أيضا ً بإمكانية احلصول‬ ‫على مولدات تعمل على الغاز»‪ .‬ويؤمن أسد أيضا ً‬ ‫أن األلواح الشمسية التي تنتج الكهرباء عن طريق‬ ‫الطاقة الشمسية ميكنها أن تخفف من اإلعتماد‬ ‫اإلجمالي على املولدات واإلنقاص من استخدام الطاقة‬ ‫الكهربائية‪ ،‬حيث يقول‪« :‬ميكن حتويل ‪ %20‬من الطاقة‬ ‫التي يتم استهالكها إلى طاقة شمسية»‪.‬‬ ‫ويعتبر أسد املدير التنفيذي جملموعة شركات غازي أسد‬ ‫الهندسية والتي تتضمن شركات تعمل في التجارة‬ ‫العامة ومقاوالت البناء والعقارات وتركيب الوحدات‬

‫املاليزية‪ ،‬وحيث تزود الهيئة االحتادية للكهرباء واملاء‬

‫البنائية واملقاوالت بشكل عام‪ ،‬وتنتشر شركاته في‬

‫وجد أسد بعض احللول األخرى‪ ،‬حيث يقول‪« :‬أود اإلعالن‬

‫إماراتي عجمان والشارقة باإلضافة إلى بلده األم‪،‬‬ ‫العراق‪ .‬وأمضى أسد خمسة عشر عاما ً في اإلمارات‬

‫بعض املشاريع واملباني التي تعوزها الكهرباء‪ ،‬فقد‬ ‫أن شركة الباروك ملقاوالت البناء احملددة سوف توفر‬

‫العربية املتحدة‪ ،‬ويقع مقر مكتبه في إمارة عجمان‬

‫مولدات الكهرباء وصيانتها الالزمة وتقدمها للمباني‬

‫منذ أربع سنوات‪ .‬ومتلك شركة العقارات التابعة له‬

‫العقاريني أن يتواصلوا معنا لعقد صفقة تتضمن تولي‬

‫والتي تسمى‪ ،‬كما ذُكر آنفاً‪ ،‬شركة الباروك ملقاوالت‬ ‫البناء احملددة‪ ،‬ثالثة عشر برجا ً في أنحاء عجمان‪ .‬يقول‬

‫التي تعوزها الطاقة الكهربائية‪ .‬وميكن للمطورين‬ ‫مسؤولية املباني ومنحهم حوالي ‪ %50-40‬من قيمة‬ ‫آجارات املباني السكنية و ‪ %50‬من القيمة نفسها‬ ‫للمكاتب‪ .‬وبالنسبة للمطورين العقاريني فإن بعض‬

‫أسد‪« :‬تعتبر عجمان مكانا ً واعدا ً جدا ً وقابالً للنمو‬ ‫بشكل كبير‪ ،‬ونحن نحتاج العمل على إيجاد احللول‬ ‫بدال ً من إضاعة الوقت بالتفكير في املشاكل»‪ .‬وقد‬

‫املال الذي ميكن جنيه أفضل من ال شيء‪ .‬وبنفس الوقت‬

‫أثنى أسد على مبادرة حكومة عجمان التي رحبت بحق‬

‫املستأجرون والساكنون من جميع اخملاوف التي قد‬

‫الناس باالستثمار في مجاالت الطاقة‪ ،‬حيث يقول‪« :‬إن‬ ‫األبواب مفتوحة دوما ً لالستثمار»‪.‬‬

‫ستكون املباني مسكونة أو مشغولة وسيتخلص‬ ‫تراودهم»‪.‬‬ ‫وثبت جناح جتربة أسد في أحد مباني عجمان‪ .‬يقول‬ ‫أسد‪« :‬نحن نبدأ عملنا ببطء ونؤمن أن علينا إيجاد‬ ‫احللول املتنوعة‪ .‬لدينا اآلن مولدات كهرباء تعمل‬

‫وباحلديث عن عجمان احلديثة التي ميلك بها أسد عددا ً‬ ‫من املشاريع املتنوعة‪ ،‬فهو يشعر أن التطور اجلديد‬ ‫الذي يتم العمل به حول شارع اإلمارات يستفيد‬ ‫بشكل كبير من موقعه‪ .‬يقول أسد‪« :‬ميكنك أن‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:08:42‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 2‬‬

‫مقابلة ‪23‬‬ ‫تستغرق الكثير من الوقت في دبي للوصول إلى شارع‬

‫أن يكونوا مرتاحني داخل املباني التي يسكنونها‬

‫تلك املباني‪ .‬يقول أسد‪« :‬إذا كان هناك غبار كثيف‬

‫اإلمارات‪ ،‬لكن في عجمان ميكن الوصول إلى هذا‬

‫وخارجها‪ .‬كما يجب أن يكونوا فخورين مبنازلهم‪،‬‬

‫في البيئة احمليطة‪ ،‬فهل يحافظ البناء الزجاجي‬

‫الشارع بسهولة تامة‪ ،‬وهذا ما يستقطب الناس إلى‬

‫وعلينا توفير البيئة احمليطة التي تتمتع مبواصفات‬

‫منطقة عجمان اجلديدة»‪.‬‬

‫جيدة وباألمان التام‪ ،‬وهذا ما تتصف به املباني التي‬

‫إذا ً كيف تساعد خلفية غازي أسد املعمارية على‬

‫على ألقه ونظافته؟ أضف إلى ذلك احتمالية عدم‬ ‫استطاعة تلك املباني على توفير الطاقة‪ .‬إذا ً فاملوقع‬

‫تصميم األبنية التي تختلف عن تلك املتنشرة حالياً؟‬

‫نعمل على إنشائها»‪ .‬ويعتقد أسد أيضا ً أن هناك عادة‬ ‫منتشرة حاليا ً في هذا اجلزء من العالم فيما يتعلق‬

‫االستراتيجي مهم جداً‪ ،‬وعلى هذا األساس يجب‬ ‫الشروع في البناء‪ .‬وعلينا أال ننسى أيضا ً أنه عند‬

‫يؤكد أسد الذي تخرج من جامعة القاهرة‪« :‬أنا ال أبني‬

‫بإنشاء األبنية ذات الواجهات الزجاجية‪ ،‬لكن يجب‬

‫تصميم أي بناء فأول وأهم شيء يجب أخذه بعني‬

‫ألحد سوى نفسي‪ .‬وأنا أؤمن أنه يجب على السكان‬

‫علينا أن نأخذ البيئة بعني االعتبار عند إنشاء مثل‬

‫االعتبار هو قابلية الصيانة الدائمة»‪.‬‬

‫ديوان تاور‬

‫الباروك‬

‫خديجة‬

‫بناء نرجس‬

‫اليك تاور‬

‫بناء كرخ‬

‫بناء فيصل‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:08:43‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 22-23 Interview-Gazi.indd 3‬‬

‫مقابلة ‪21‬‬

‫تصاميم متميزة‬ ‫تتجهز عجمان اجلديدة لتضع نفسها على خارطة اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة من خالل عدة مشاريع كبيرة‪ .‬وقد حتدثت مجلتنا مع املهندس‬ ‫أحمد سفاريني‪ ،‬مدير مكتب املهندس عدنان سفاريني لالستشارات‬ ‫‪.‬الهندسية‪ ،‬والذي لديه مشاريع عدة في عجمان اجلديدة‬ ‫أحمد سفاريني يشير إلى عدة مشاريع في عجمان اجلديدة‬

‫ماليزية إلنتاج الكهرباء من الفحم احلجري‪ ،‬لن تكون‬ ‫هذه املشكلة عائقا ً بعد ذلك‪ ،‬حيث يقول سفاريني‪:‬‬

‫باإلضافة إلى تزويدها بآخر ما توصلت إليه التقنيات‬

‫اإلمارات العربية املتحدة‪ .‬وحتمل عدة مشاريع عقارية‬

‫البد أن محطة‬ ‫«عند اإلنتهاء من جميع مشاريعنا‪ّ ،‬‬

‫احلديثة لتلبي حاجات العمالء والقاطنني واملستثمرين‬

‫ضخمة في الدولة اسم هذا املهندس‪ ،‬وهذا بحد ذاته‬ ‫يعد شيئا ً كبيراً‪ .‬ولقد اجتمعنا مع املهندس أحمد‬

‫توليد الكهرباء ستكون جاهزة للعمل»‪.‬‬

‫اخملتلفة‪ .‬وستكون هذه األبراج مبثابة اخلطوة األولى نحو‬

‫أما في شأن قوانني العقار في إمارة عجمان‪ ،‬يعتقد‬

‫حتقيق التميز واالبتكار في التصميم املعماري ملدينة‬

‫سفاريني‪ ،‬املدير التنفيذي ملكتب عدنان سفاريني‪،‬‬

‫سفاريني أنها أتت في الوقت املناسب وسوف تساعد‬

‫على هامش إطالق مشروع «بوابة عجمان» والذي عمل‬

‫على متييز املطورين العقاريني اجليدين حتى يتحقق‬

‫العوالي»‪ .‬جدي ٌر بالذكر أن األبراج اخلمسة عشر تتكون‬ ‫من مستويني للعلو‪ ،‬وأحد عشر برجا ً منها تتكون‬

‫كمصمم معماري ومستشار‪.‬‬ ‫املهندس أحمد فيه‬ ‫ٍ‬

‫مبدأ النوعية في العمل العقاري‪ .‬ومن ناحية املنافع‬

‫من اثنني وثالثني طابقا ً وتشكل البوابات الشمالية‬

‫العامة‪ ،‬يرى سفاريني أن حقيقة متوضع مدينة اإلمارات‬

‫واجلنوبية من املدينة‪ ،‬أما األربعة أبراج الباقية تتكون‬ ‫من خمسة وعشرين طابقا ً وتشكل مدخل املدينة من‬

‫يعتبر اسم املهندس عدنان سفاريني مشهورا ً في‬

‫وقد استلم أحمد سفاريني املشروع ألن مجموعة‬

‫«فالكون آي» العقارية تتمتع مبصداقية كبيرة وخبرة‬

‫بجوار عني عجمان‪ ،‬ومبا أنها متلك نظام مجاري للمياه‬

‫التصاميم املعمارية الفخمة واملعاصرة واألنيقة‪،‬‬

‫من البحرين‪ ،‬فلن متثل هذه القضية أيضا ً أية مشكلة‬

‫ناحية طريق اإلمارات‪.‬‬

‫بالنسبة ملشروع بوابة عجمان‪ .‬يقول سفاريني‪« :‬يعتبر‬ ‫بوابة عجمان مشروعا ً متعدد االستخدامات‪ ،‬وميتاز‬

‫ومت إطالق مدينة العوالي الضخمة بالتعاون مع‬ ‫مؤسسة استثمار العقار التابعة حلكومة عجمان‬

‫بتصميمه الفريد من نوعه والذي سوف يصبح املدخل‬

‫في بداية العام اجلاري‪ ،‬وهذا املشروع هو الظهور األول‬

‫الذي يعتبر أيقونة عجمان املعاصرة‪ .‬يقول سفاريني‪:‬‬

‫األساسي لعجمان اجلديدة»‪.‬‬ ‫وبعيدا ً عن مشروع بوابة عجمان‪ ،‬عمل املهندس أحمد‬

‫لشركة التطوير العقارية املشهورة في أسواق عجمان‬

‫سفاريني أيضا ً في مشاريع أخرى في عجمان اجلديدة‪،‬‬

‫متتد لسنوات طويلة في قطاع البناء‪ .‬وهذا هو السبب‬ ‫الذي جعله يأخذ بعني االعتبار اجلمع بني اخلبرة‬ ‫الطويلة واالمتياز في العمل عندما تخيل هذا املشروع‪.‬‬ ‫ولهذا أيضا ً اختار أن يقع املشروع في «عني عجمان»‬ ‫«لقد صممنا البوابة ألننا أردنا أن تكون أول بناء‬

‫العقارية‪ .‬وميكن وصف املشروع بأنه مدينة متكاملة‬ ‫وحديثة على أعلى املستويات التقنية‪ ،‬وميتد على‬

‫يستقبل أعني الناس والزائرين عند دخول عني عجمان‪.‬‬ ‫لذلك عليهم أن ميروا من هذه البوابة أوالً»‪.‬‬

‫حيث أن الشركة هي املطور الرئيسي ملدينة اإلمارات‬

‫مساحة قدرها ‪ 33‬مليون قدم مربع على طول طريق‬

‫ويستخدم املشروع ألغراض سكنية وجتارية‪ ،‬وهو‬

‫باإلضافة إلى بعض أبراجها املهمة‪ .‬وقد منحت شركة‬

‫اإلمارات‪ .‬يتضمن املشروع ‪ 136‬قطعة أرض مخصصة‬

‫أيقونة بحد ذاته حيث تسمح البوابات بالدخول إلى‬

‫العوالي لالستثمارات العقارية‪ ،‬وهي إحدى أشهر‬

‫املدينة لتنظم احلركة بشكل انسيابي إلى عجمان‬ ‫اجلديدة‪ .‬لكن عند معرفة مشاكل فوضى االزدحام في‬

‫الشركات االستثمارية في املنطقة‪ ،‬شركة عدنان‬ ‫سفاريني لالستشارات الهندسية عقدا ً بقيمة ‪65‬‬

‫هذه املنطقة‪ ،‬ماذا عن املشاكل األخرى مثل التلوث‬

‫مليون درهم ألعمال التصاميم املعمارية واإلشراف‬

‫السمعي الذي تخلقه الضجة؟ يجاوب سفاريني‬

‫وخدمات االستشارة الهندسية خلمسة عشر‬

‫لالستعمال السكني والتجاري‪ .‬وسوف تقدم مدينة‬ ‫العوالي عددا ً من األبراج التي تتألف من ‪ 17‬إلى ‪50‬‬ ‫طابقا ً وتتسع ألكثر من ‪ 120‬ألف نسمة‪.‬‬ ‫ومتتلك شركة عدنان سفاريني لالستشارات‬ ‫الهندسية عددا ً كبيرا ً من املشاريع في عجمان ودبي‬

‫برجا ً سكنيا ً وجتاريا ً في مدينة العوالي‪ .‬وصرح علي‬

‫وأبوظبي ورأس اخليمة‪ .‬ويشكل اسم الشركة بحد ذاته‬

‫واألبواب بزجاج مقاوم لألصوات اخلارجية حيث لن‬

‫النمر‪ ،‬مدير شركة العوالي لالستثمارات العقارية‪:‬‬

‫عالمة معروفة تدل على املوثوقية واملصداقية والبراعة‬

‫تسمع األصوات أبداً‪ .‬لكن من احملتمل سماع بعض‬

‫«نحن نقدم أيقونات معمارية جديدة إلى خارطة‬

‫في التصميم‪.‬‬

‫ضجيج السيارات عند الوقوف على شرفات املنازل‬ ‫قريبا ً من الشارع»‪.‬‬

‫مدينة العوالي‪ ،‬وسوف نضيف إلى سجل الشركة‬ ‫املشرف مجموعة من أفضل األبراج املصممة على‬

‫عن هذا التساؤل فيقول‪« :‬لقد مت تزويد جميع النوافذ‬

‫وقلل سفاريني من اخملاوف والتوقعات السلبية بشأن‬

‫أعلى املستويات والتي تعكس موقع شركة العوالي‬

‫تغذية الطاقة الكهربائية وتوفير املنافع العامة في‬

‫باعتبارها رئيسية في هذا املضمار وفي مجال املشاريع‬ ‫الفخمة‪ .‬نحن نقدم فرصا ً استثمارية سكنية وجتارية‬

‫عام تواجه حتديات صعبة من ناحية توفير الطاقة‬ ‫الكهربائية‪ .‬ومبا أن اإلمارة و ّقعت اتفاقا ً مع شركة‬

‫ذات مستويات فخمة وعالية»‪.‬‬

‫عجمان اجلديدة‪ ،‬لكنه أقر بأن إمارة عجمان بشكل‬

‫من اليمني إلى اليسار‪ :‬أحمد سفاريني‪ ،‬املدير التنفيذي‬ ‫لشركة عدنان سفاريني لالستشارات الهندسية‪ ،‬وعلي‬ ‫‪.‬النمر‪ ،‬مدير شركة شركة العوالي لالستثمارات العقارية‬

‫يقول أحمد سفاريني‪« :‬تفخر األبراج بأن لديها أفضل‬ ‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:06:54‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 20-21 Interview-Ahmad Abdulla.indd 3‬‬

‫‪18‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫انعقاد‬ ‫معرض إعادة‬ ‫بيع وتأجير‬ ‫العقارات في‬ ‫دبي‬

‫العقاري في دبي وكلية دبي العقارية‪ ،‬أما شركة‬ ‫«تشابل ورلد» فكانت الراعي البالتيني للحدث‪ .‬يقول‬ ‫عبد اهلل النعيمي مدير املعرض‪« :‬إنه من األساسي أن‬ ‫نعمل جميعا ً للتأكد من أن مصالح الزبائن محمية‬ ‫عند شراء أي عقار وبأن احملترفني في هذا اجملال يخدمون‬ ‫بتفان وعلى أعلى املستويات‬ ‫‪«.‬هذه املصالح ويعملون‬ ‫ٍ‬ ‫وقد ركز املعرض‪ ،‬الذي يعتبر األول من نوعه ليعقد‬

‫في اخلريف‪ ،‬على عرض مجموعة واسعة من املطورين‬ ‫العقاريني احملليني والوكالء والسماسرة حول اإلمارات‪.‬‬ ‫ولم يركز على إمارة دبي فقط‪ ،‬بل حول األنظار جتاه‬

‫مت مؤخرا ً عرض عدة أبراج متعددة االستخدام تقع في‬

‫لكل من يرغب بشراء العقارات في اإلمارات العربية‬ ‫املتحدة‪ .‬كما يعتبر املعرض مكانا ً مثاليا ً أيضا ً ألسواق‬

‫أسواق جديدة تقدم لزبائنها منازل ميسورة التكلفة‬

‫عجمان وذلك في معرض متخصص إلعادة بيع وتأجير‬

‫العقارات الثانوية اآلخذة بالنمو في اإلمارات وذلك يعزى‬

‫وخيارات االستثمار‪ ،‬في عجمان على وجه اخلصوص‪،‬‬

‫مدينة اإلمارات ومدينة احلميد ومدينة املرموكة في‬ ‫العقارات عقد في فندق كراون بالزا في دبي‬

‫إلى وصول العقارات السكنية اجلديدة إلى مرحلة‬

‫والتي تظل وجهة استثمار شعبية‬

‫ويعتبر هذا املعرض‪ ،‬الذي تبع مباشرة معرض «سيتي‬

‫النضج ودخول األفراد إلى هذا العالم‪ .‬وجدير بالذكر‬

‫وقال خرام وحيد‪ ،‬وهو مدي ٌر في تشابل ورلد‪« :‬ارتفعت‬

‫سكايب» العقاري املشهور‪ ،‬الوحيد من نوعه الذي‬

‫أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات بدأ في العام‬

‫يوفر فرصة كبيرة ألصحاب األعمال العقارية احمللية‬

‫‪ 2004‬كأرضية لألسواق العقارية الناشئة آنذاك‪ ،‬حيث‬

‫أسعار العقارات في إمارة عجمان مبعدل ثالثة إلى‬ ‫خمسة باملئة شهريا ً في العامني املنصرمني‪ .‬وعندما‬

‫مبا فيهم املطورين العقاريني والبنوك واملمولني‬

‫وضع السماسرة واألفراد عقاراتهم للعرض إما للبيع‬

‫أطلقت شركة تشابل ورلد مشاريعها في فبراير من‬

‫والسماسرة‪ .‬ومن الطبيعي مبكان أن يجد البائعون‬

‫أو للتأجير‬

‫العام ‪ ،2007‬كان متوسط سعر البيع لدينا ‪ 300‬درهم‬

‫واملشترون بآن واحد هذا املعرض وكأنه املكان املثالي‬

‫وكان من رعاة وشركاء املعرض مؤسسة التنظيم‬

‫للقدم املربع الواحد‪ ،‬وقد أصبح السعر اآلن ‪ 625‬إلى‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:02:50‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 2‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫‪19‬‬

‫‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪ .‬وسوف تزيد األسعار في‬ ‫غضون ثالثة أشهر أيضا ً لتصبح ‪ 700‬إلى ‪ 750‬درهم‬ ‫للقدم املربعة‪ .‬ومعروف أن أسواق العقارات في عجمان‬ ‫الزالت تعيش مراحلها األولية‪ .‬ونحن نتوقع أنه عندما‬ ‫يتم اإلنتهاء من البنية التحتية‪ ،‬وعندما يرى الناس‬ ‫بد أن أسواق‬ ‫املزيد من األبراج وهي جاهزة للتسليم‪ ،‬فال ّ‬ ‫»عجمان الثانوية سوف تنشط بشكل كبير‬

‫وع ّلق إكرام شيخ من شركة «ترايكون» العقارية‬ ‫قائالً‪« :‬تستمر األسعار باإلرتفاع في عجمان‪ .‬ويدرك‬ ‫املزيد من األشخاص أن إمارة عجمان متثل مكانا ً مثاليا ً‬ ‫ومتصاعدا ً لتوفير فرص االستثمار الواعدة‪ .‬وال ّ‬ ‫شك أن‬ ‫هذه األخبار جيدة‪ ،‬خاصة وأننا نتوقع مستقبالً واعدا ً‬ ‫»ومستقرا ً في هذه اإلمارة‬ ‫وقالت تيسا موريس‪ ،‬مدير التسوق في شركة‬ ‫للمعارض التي تنظم املعرض‪« :‬يعد اهتمام ‪DSL‬‬ ‫املستثمرين بالعقارات على أنها استثمار مضمون‬ ‫في ظل االقتصادات املضطربة العامل الرئيسي لهذا‬ ‫االهتمام أل ّن املستثمرين األفراد والشركات يرون في هذا‬ ‫االستثمار فرصة ال مثيل لها لتحقيق األرباح‪ .‬لكن ثقة‬

‫املستهلكني تساهم بشكل كبير في حتديد الطلب‪.‬‬

‫ألصحاب األعمال العقارية احمللية مبا فيهم املطورين‬

‫ومن الواضح جدا ً في األسواق أن أسعار العقارات في‬

‫العقاريني والبنوك واملمولني والسماسرة‪ .‬وقد أصبح‬ ‫أيضا ً وجهة اإلختيار لكل من البائعني واملشترين بآن‬

‫الطلب ال يظهر عالمات عاجلة على جتاوزه للعرض‬

‫واحد وكأنه متجر مخصص للتسوق لكل من يرغب‬

‫اإلمارات ستستمر باالرتفاع على املدى القريب ألن‬ ‫بشكل كبير‪ .‬ويعتبر سوق اإلمارات فريد من نوعه ألن‬

‫‪.‬بشراء العقارات في اإلمارات العربية املتحدة‬

‫الطلب على العقارات لم ينته‪ ،‬والزال هناك الكثير‬

‫أما معرض إعادة البيع وتأجير العقارات احمللي الذي‬

‫من البيع‪ .‬وإن العدد الكبير من املشترين اجلادين الذي‬

‫أقيم في عجمان في يونيو الفائت‪ ،‬فقد مت إعادته في‬ ‫بداية شهر نوفمبر‪ ،‬وسوف يعقد أيضا ً في إمارة رأس‬

‫جدير بالذكر أن معرض إعادة بيع وتأجير العقارات‬

‫اخليمة في ديسمبر‬

‫»نستقبلهم في هذا املعرض يشهد على ما نقوله‬ ‫في دبي هو الوحيد من نوعه الذي يوفر فرصة كبيرة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:02:52‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 18-19 Real Est-R&R Prop.indd 3‬‬

‫‪14‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫عجمان حول‬ ‫العالم‬ ‫برزت إمارة عجمان‬ ‫في عدد من املعارض‬ ‫العقارية التي عقدت في‬ ‫منطقة الشرق األوسط‬ ‫وخارجها‪ .‬وبينما مت عرض‬ ‫عدة مشاريع لها في‬ ‫معرض «سيتي سكيب»‬ ‫العقاري املشهور‪ ،‬وفي‬ ‫معرض إعادة بيع وتأجير‬ ‫العقارات الدولي والذي‬ ‫عقد في دبي‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى إعادة نفس املعرض‬ ‫األخير في عجمان‪ ،‬فقد‬ ‫شاركت أيضا ً مجموعة‬ ‫من مشاريع اإلمارة في‬ ‫معارض أخرى في اململكة‬ ‫‪.‬املتحدة وروسيا وسورية‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:01:30‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 2‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫‪15‬‬

‫مشروع «الزورا» في معرض «كروكس» في موسكو‬ ‫عرضت مؤخرا ً شركة «سوليدير انترناشونال» مشروع «الزورا» الذي تعتبر الشركة‬

‫لشاطئ عجمان الرملي‪ .‬وصرح سمو الشيخ راشد بن حميد النعيمي‪ ،‬رئيس‬

‫املطور الرئيسي له والذي تبلغ كلفته اإلجمالية ‪ 220‬مليار درهم‪ ،‬وذلك في‬

‫مجلس شركة الزورا للتطوير العقاري‪« :‬يعتبر مشروع الزورا مبادرة عصرية وجديدة‬

‫معرض «أرابيا إكسبو» األول من نوعه في العاصمة الروسية موسكو كجزء من‬

‫جتمع بني التقاليد احمللية واإلبداع خللق وجهة أعمال ورفاهية وسكنية دائمة في‬

‫تعزيز العالقات بني روسيا والعالم العربي‪ .‬وكانت وفود رفيعة املستوى من روسيا‬

‫‪«.‬منطقة الشرق األوسط‬

‫والدول العربية‪ ،‬مبا فيها وزراء ومدراء تنفيذيني‪ ،‬قد حضرت املعرض الذي عقد بني‬

‫وسيكون «مشروع الزورا» مبثابة مدينة متكاملة تضم مناطق سكنية وأبراجا ً‬ ‫للمكاتب واألعمال ومراكز لتجارة التجزئة ومدارس وفنادق ومستشفيات ومرافق‬

‫‪ 24-22‬أكتوبر الفائت في «كروكس» موسكو‪ .‬وهدف املعرض إلى تشجيع مشاريع‬ ‫اإلستثمار املشتركة وتبادل املنتجات واخلدمات بني الطرفني‪ .‬وقد أعلنت مؤخرا ً‬

‫ترفيهية ورياضية‪ ،‬مبا في ذلك ملعب مجهز الستقبال بطوالت اجلولف وموانىء‬

‫شركة «سوليدير انترناشونال» عن أول مشروع سكني لها في «الزورا» وذلك في‬

‫سياحية (مارينا) وفنادق ومنتجعات من فئة اخلمس جنوم‪ .‬وعند االنتهاء من املشروع‬

‫معرض «سيتي سكيب» العقاري في دبي‪ .‬وتقع الشقق السكنية التي سميت‬

‫‪.‬في العام ‪ ،2015‬من املتوقع أن تتسع املدينة ملئتي ألف نسمة‬

‫«ريفييرا الزورا» بالقرب من وسط مدينة «الزورا» وبإطاللة على اإلمتداد الطويل‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:01:35‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 3‬‬

‫‪16‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫عجمان في «سيتي سكيب» دبي‬ ‫من بني مشاريع إمارة عجمان العقارية التي مت عرضها‬ ‫في معرض «سيتي سكيب» العقاري في دبي‪ ،‬جذب‬ ‫املنتجع في منطقة مصفوت اإلهتمام‪ .‬وتعتبر‬ ‫مصفوت ومنامة جزيرتني ملحقتني باإلمارة‪ .‬ويتم‬ ‫تطوير املنتجع من قبل شركة «آر هولدينجز»‪ ،‬ومت تعيني‬ ‫شركة «تشارلز استايتس» كممثل البيع والتسويق‪.‬‬ ‫كما عرضت مجموعة بنيان الدولية لالستثمار‪ ،‬وهي‬ ‫إحدى أهم شركات التطوير العقاري في دبي‪ ،‬مشروع‬ ‫«عني عجمان» الذي تبلغ كلفته اإلجمالية ‪ 3.5‬مليار‬ ‫درهم‪ .‬وسيمتد هذا اجملمع السكني عند االنتهاء‬ ‫منه على مساحة مبنية إجمالية قدرها ‪ 38‬مليون‬ ‫قدم مربع‪ ،‬وسيضم مدارس وفنادق ومسجدا ً وعيادة‬

‫طبية ونادٍ صحي ومحطة كهرباء فرعية‪ .‬أما بالنسبة‬

‫لشركة «بي اس اي ال انفراستراكشر ريالتي» فقد‬

‫عرضت مشروع «جواهر اإلمارات» في عجمان واملكون‬ ‫من سبعة أبراج وهي برج اللؤلؤ‪ ،‬والفيروز‪ ،‬وكهرمان‪،‬‬ ‫واملاس‪ ،‬والزمرد‪ ،‬وسفير‪ ،‬والياقوت باستثمارات تزيد عن‬ ‫‪ 2‬مليار درهم‪ ،‬حيث يتم تطويره في «مدينة اإلمارات»‪.‬‬ ‫وشهد معرض «سيتي سكيب» أيضا ً إطالق شركة‬ ‫«جتارة إكزيكتيف» لبرج جتاري بخمسة وعشرين طابقا ً‬ ‫يقع في مدينة املرموكة‪ .‬وقد سمي البرج الذي يكلف‬ ‫‪ 200‬مليون درهم باسم املالكم البريطاني الشهير‬ ‫أمير خان‪ .‬ويعتبر البرج مشروعا ً مشتركا ً بني «بروفايل‬ ‫‪«.‬جروب» و «مجموعة موسى للمشاريع‬

‫شيروودز تعرض عقارت عجمان في «سيتي سكيب»‬ ‫الواليات املتحدة ‪2008‬‬ ‫عرضت شركة «شيروودز لالستشارات العقارية املستقلة»‬ ‫مجموعة مختارة من املشاريع العقارية للعمالء احملتملني‬ ‫في سوق الواليات املتحدة العقاري خالل مشاركتها في‬ ‫معرض «سيتي سكيب الواليات املتحدة ‪ »2008‬الذي عقد‬ ‫في «جافيتس سنتر» في نيويورك خالل الفترة بني ‪ 10‬و‪11‬‬ ‫سبتمبر الفائت‪ .‬وكانت مشاريع الشركة في أبوظبي‬ ‫ودبي معروضة للعيان‪ ،‬مبا فيها أيضا ً مشروع «ذا كرست»‬ ‫في مدينة املرموكة في عجمان‪ .‬واجتمع أكثر من خمسة‬ ‫آالف مستثمر ومطور عقاري وسلطات التطوير احلكومية‬ ‫وأرقى املصممني املعماريني واملستشارين وكبار احملترفني‬ ‫في القطاع العقاري في معرض «سيتي سكيب الواليات‬ ‫املتحدة ‪ .»2008‬ويتوضع «ذا كرست» في موقع استراتيجي‬ ‫في مدينة املرموكة والتي من املتوقع أن تصبح اخلليج‬ ‫اإلقتصادي لعجمان‪ .‬ويعتبر هذا املشروع األرقى في اإلمارة‪،‬‬ ‫وهو يضم أبراجا ً سكنية وجتارية‪ ،‬ومتيزه ناطحة السحاب‬ ‫‪««.‬املنارة‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:01:40‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 4‬‬

‫األخبار العقارية‬

‫‪17‬‬

‫عجمان أبتاون في معرض الكويت العقاري ‪ 2008‬وفي سورية‬ ‫عرضت شركة التطوير العقارية «سويت هومز»‬

‫خمس غرف نوم‪ .‬ويتمتّع املشروع بتصميم متميز‬

‫مؤخرا ً عن تطويرها لفندق ومجمع شقق سكنية‬

‫مشروع «عجمان أبتاون» البالغ كلفته ‪ 3‬مليار درهم‬

‫مستوحى من الطراز املعماري الفرنسي التقليدي‪،‬‬

‫مخدم بقيمة ‪ 600‬مليون درهم ضمن مشروع «عجمان‬ ‫ّ‬

‫وذلك في معرض الكويت العقاري ‪ 2008‬الذي عقد في‬

‫والذي يحمل شعار «فن احلياة»‪ .‬كما أعلنت الشركة‬

‫‪«.‬أبتاون‬

‫فندق «شيراتون هوتيل آند تاور» في مدينة الكويت‪.‬‬ ‫كما ق ِّدم املشروع في املؤمتر الثاني لالستثمار السياحي‬ ‫والتطوير العقاري الذي عقد في فندق «الفور سيزنز»‬ ‫‪.‬في العاصمة السورية دمشق‬ ‫ويحتوي اجملمع الضخم على سبعة أبراج سكنية‬ ‫وجتارية وفندقا ً ومجمعا ً للشقق الفندقية‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى الفلل والشقق من طراز «التاون هاوس»‪ .‬وميتد‬ ‫مشروع «عجمان أبتاون» على مساحة تزيد عن ‪4‬‬ ‫مليون قدم مربع‪ ،‬حيث يتألف من ‪ 1504‬وحدة سكنية‬ ‫من الفلل ومنازل «التاون هاوس» املؤلفة من مستوى‬ ‫‪)2+‬والتي ستوفر جميعها منازل‪ )G‬أرضي وطابقي‬ ‫«التاون هاوس» ذات غرفتني وثالث غرف وأربع غرف نوم‪،‬‬ ‫فضالً عن فلل كبار الشخصيات مميزة التصميم ذات‬

‫مرسى عجمان في موسكو‬ ‫شاركت مجموعة تنميات‪ ،‬وهي شركة االستثمار‬

‫دوالر والذي يعد من املشاريع الضخمة‪ ،‬وهو جوهرة تاج‬

‫‪ .‬االستجمام‪ .‬ومن املتوقع اكتمال املشروع في ‪2015‬‬

‫والتطوير العقاري‪ ،‬األسبوع املاضي في الدورة السنوية‬

‫إمارة عجمان‪ .‬ويهدف املشروع إلى حتويل إمارة عجمان‬

‫واستمرت فعاليات املعرض ثالثة أيام‪ُ ،‬عرضت فيها‬

‫من معرض املنتجات الفاخرة الروسي “اكسترا فاجانزا”‬

‫إلى وجهة رئيسية للسياحة والعمل والسكن‪ ،‬حيث‬ ‫يوفر منازل حلوالي ‪ 21‬ألف شخص‪ ،‬فضالً عن مرافق‬

‫شتى أنواع املنتجات الفخمة اخملصصة لنمط احلياة‬ ‫الفارهة‪ .‬وتضمنت هذه املنتجات السيارات واليخوت‬

‫العقاري املميز «مرسى عجمان» البالغ تكلفته ‪ 3‬مليار‬

‫وخدمات أخرى‪ ،‬كاملؤسسات التجارية ومؤسسات‬ ‫ٍ‬

‫‪.‬والعقارات واجملوهرات والقطع الفنية‬

‫في موسكو‪ .‬وقامت الشركة بعرض مشروعها‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 5:01:41‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 14-17 Real Est-Ajman Tours.indd 5‬‬

‫‪12‬‬

‫الوجهة عجمان‬

‫عند توفر املال يتوفر‬ ‫االستثمار‬ ‫رغم سلبيات األزمة املالية العاملية تستمر عجمان باستقطاب مشتري العقارات‬

‫في ظل أسعار العقارات غير املسبوقة التي تشهدها إمارتا دبي وأبوظبي والتي‬

‫«عجمان ‪ »1‬أيضاً»‪ .‬ويعتقد دباس أن كثيرا ً من احلاالت تعتمد على كيفية تعامل‬

‫يعجز أغلب السكان عن دفعها‪ ،‬تستمر عجمان في جذبها للخيارات العقارية التي‬

‫املطورين العقاريني معها‪ ،‬حيث يقول‪« :‬في الوقت الراهن‪ ،‬نحن نقوم بدراسة السوق‬

‫ميكن ملعظم العمالء من ذوي الدخل املتوسط احتمال تكاليفها‪ .‬وتبرز احلاجة إلى‬

‫‪«.‬احمللي ولن نطلق أي مشاريع جديدة اآلن‬

‫االستثمارات العقارية التي جتلب الفوائد طويلة األمد في ظل األزمة املالية التي‬

‫ويساعد قرب موقع عجمان من دبي اإلمار َة بشكل غير مباشر‪ .‬وبالرغم من حقيقة‬

‫‪.‬تعصف بدول العالم‬

‫تعاظم احلركة املرورية أثناء النهار‪ ،‬فأولئك الذين يعملون في دبي‪ ،‬وفي الشارقة‬

‫ويؤكد رامي دباس املدير التنفيذي لشركة «عقار» أن عجمان سوف تواصل جذب‬

‫بشكل أخف‪ ،‬يفضلون إمارة عجمان‪ .‬وبفضل توفير مشاريع عجمان العقارية لكثير‬

‫املشترين وهذه حقيقة ال شك فيها‪ ،‬حيث قال‪« :‬نحن جزء من هذا العالم‪ ،‬وإن هذه‬ ‫الدورة االقتصادية التي تؤثر به تؤثر بنا أيضاً‪ .‬وليست األزمة العاملية شديدة جدا ً‬

‫من املرافق التي يرغب بها الناس‪ ،‬مثل حمامات السباحة والنوادي الرياضية ومناطق‬ ‫ألعاب األطفال‪ ،‬وفي ظل وجود مشاريع البنى التحتية مثل املدارس واملستشفيات‬

‫كما يعتقد الناس‪ ،‬فالكثير مما يحدث مبالغ فيه ويعود بشكل كبير للمغاالة في ردود‬

‫واجملمعات التجارية التي تبدأ اإلمارة بتطويرها‪ ،‬يفضل السكان بشكل مستمر‬

‫األفعال‪ .‬ومبا أن إمارة عجمان قد بدأت مشوارها العقاري واالستثماري منذ أمد قصير‪،‬‬ ‫فهي ليست متأثرة بشكل كبير بهذه األزمة‪ .‬نحن لم نقطع وعودا ً أو التزامات‬

‫التكاليف املنخفضة ومعايير العيش املرتفعة التي تقدمها عجمان‪ ،‬حتى لو أدى‬ ‫هذا كله إلى القيادة اليومية لساعات عديدة إلى أماكن العمل في دبي‪ .‬وتقول‬

‫لم نستطع أن نلتزم بها‪ .‬وفيما يتعلق مبشاريع «عقار» التي تشمل تطوير البنية‬

‫خبيرة التجميل ماليني أوهري التي اشترت فيال بخمس غرف في عجمان‪« :‬عندما‬

‫التحتية ملرسى عجمان ومشروع الزورا‪ ،‬وهما من أكبر املشاريع في اإلمارة‪ ،‬فالعمل‬

‫ال يكون هناك زحمة مرورية على الطرقات‪ ،‬فإن الطريق من عجمان إلى صالون‬

‫قدم وساق‪ ،‬كما يستمر العمل بنفس الوتيرة في مشروع‬ ‫فيهما يستمر على ٍ‬

‫التجميل الذي أعمل به في دبي يستغرق نصف ساعة فقط‪ .‬أما في ساعات الذروة‪،‬‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:58:18‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 2‬‬

‫الوجهة عجمان ‪13‬‬

‫‪«.‬فيأخذ الطريق ساعة ونصف‬ ‫ويصرح خرام وحيد‪ ،‬مدير «تشابل» إحدى أكبر شركات التطوير العقاري التي لها‬ ‫عدة مشاريع كبيرة في عجمان‪« :‬ارتفعت أسعار العقارات في اإلمارة مبعدل ثالثة إلى‬ ‫خمسة باملئة شهريا ً في العامني املنصرمني‪ .‬وعندما أطلقت شركة «تشابل ورلد»‬

‫أن أسعار األراضي فيها رخيصة‪ .‬وبالرغم من األزمة املالية العاملية‪ ،‬لن يتوقف الناس‬ ‫‪«.‬عن االستثمار في عجمان ألنها تقدم فرصا ً استثمارية جيدة‬ ‫وبالنسبة للمطور عرفان أكرم املدير التنفيذي لشركة «إف إتش بروبرتيز» العقارية‪،‬‬ ‫فهو يوافق أنه رغم التباطؤ االقتصادي العاملي فلم تتأثر عجمان بشكل كبير‪.‬‬

‫مشاريعها في فبراير من العام ‪ ،2007‬كان متوسط سعر البيع لدينا ‪ 300‬درهم‬

‫يقول أكرم‪« :‬ال يعتبر سوق إعادة البيع في عجمان بنفس سرعة سوق دبي‪ ،‬وهذا‬

‫للقدم املربع الواحد‪ ،‬وقد أصبح السعر اآلن ‪ 625‬إلى ‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪.‬‬ ‫وسوف تزيد األسعار في غضون ثالثة أشهر أيضا ً لتصبح ‪ 700‬إلى ‪ 750‬درهم للقدم‬

‫ما يناسبها في احلقيقة في خضم األزمة املالية العاملية‪ .‬إن سوق عجمان هو‬ ‫للمستخدمني النهائيني‪ ،‬وال تعتبر االستثمارات الكبيرة شيئا ً اعتياديا ً هنا‪ .‬الزال‬

‫املربعة»‪ .‬لذلك وبينما تعتبر عجمان نقطة دخول ممتازة للمستثمرين في أسواق‬ ‫اإلمارات بفضل أسعارها املنخفضة باملقارنة مع دبي وأبوظبي‪ ،‬فهي ت َ ِعد أيضا ً‬

‫لدينا حجوزات لشقق سكنية‪ ،‬لكنها تباطأت نوعا ً ما»‪ .‬ويوافقه الرأي فهد ستار‬

‫‪.‬بعوائد جيدة في األيام القادمة‬

‫ديرو‪ ،‬املدير التنفيذي جملموعة «سويت هومز» العقارية‪« :‬تسود اخملاوف العديد من‬ ‫األشخاص‪ ،‬كما تباطأ حجم املطالب‪ ،‬لكن األسعار لم تنخفض أبدا ً ومشاريعنا‬

‫وفي هذا السياق‪ ،‬تقدم مجلة «عجمان اليوم» مجموعة مختارة من جميع أنواع‬

‫اآلن تباع بنفس األسعار‪ .‬أما بالنسبة للمشاريع احلالية‪ ،‬فقد التزم عمالؤنا بدفع‬

‫العقارات السكنية والتجارية والتي تناسب حاجات وميزانيات املشترين‪ .‬وميكن‬

‫األقساط االعتيادية‪ .‬ونحن نثق بسوق عجمان ألن األسعار ليست مصطنعة‪ .‬وتتراوح‬

‫العثور على شقق من نوع االستوديو وبسعر ابتدائي يبلغ ‪ 250‬ألف درهم‪ .‬وباعتبارها‬ ‫إمارة أبدعت مفهوم متويل املطورين العقاريني‪ ،‬فهذا يعطي املستهلكني أيضا ً‬

‫معظم املشاريع بني ‪ 550‬درهم و ‪ 650‬درهم للقدم املربع الواحد‪ ،‬على عكس دبي‬ ‫‪«.‬التي تتراوح فيها أسعار املشاريع بني ‪ 1600‬إلى ‪ 4000‬درهم للقدم املربع الواحد‬

‫خيارات متويل أكثر في ظل تشديد البنوك للرهون العقارية املتوفرة وجعل قيمة‬

‫ويثق ديرو أن األوضاع سوف تتحسن خالل الشهرين القادمني ألن حكومة عجمان‬ ‫تركز على دراسة السوق ووضع احللول ملشاكله‪ .‬لكنه يصرح أيضا ً أن املطورين‬

‫لشركة «تيك جروب» في عجمان أن اإلمارة سوف تستمر بجذب املشترين ألنها خيار‬

‫العقاريني يفكرون اآلن باقتراح إنشاء محطة توليد كهرباء من خالل تشكيل جلنة‪،‬‬

‫جتاري مفضل حيث يقول‪« :‬تعتبر عجمان إمارة صغيرة وال متلك منافسني كثر‪ .‬كما‬

‫‪«.‬ويؤكد أنها مجرد «مسألة وقت ال أكثر‬

‫القرض غير مناسبة للعديد من املستثمرين‪ .‬ويؤكد علي جابر املدير التنفيذي‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:58:21‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 12-13 affordable Ajman.indd 3‬‬

‫قانون عقاري ‪3‬‬

‫قانون عقاري جديد في عجمان‬ ‫مرسوم أميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪2008‬م‬ ‫بشأن تنظيم امللكية املشتركة في املشروعات العقارية‬ ‫والبنايات االستثمارية‬ ‫نحن‪ ،‬حميد بن راشد النعيمي‪ ،‬عضو اجمللس األعلى‪ ،‬حاكم إمارة عجمان‬ ‫بعد االطالع على أحكام املواد ‪ 21‬و ‪ 22‬و ‪ 23‬و ‪ 116‬و ‪ 120‬و ‪-‬‬ ‫…‪ 121‬و ‪ 122‬من دستور الدولة‬ ‫واالطالع على القانون االحتادي رقم (‪ )5‬بإصدار قانون املعامالت ‪-‬‬ ‫املدنية لدولة اإلمارات العربية املتحدة وتعديالته‪ ...‬وعلى‬ ‫القانون االحتادي رقم (‪ )18‬لسنة ‪ 1993‬بإصدار قانون املعامالت‬ ‫التجارية لدولة اإلمارات العربية املتحدة‬ ‫وبعد االطالع على املرسوم األميري رقم (‪ )5‬لسنة ‪- 2006‬‬ ‫بشأن إعادة تنظيم دائرة األراضي واألمالك في عجمان وعلى‬ ‫املرسوم األميري رقم (‪ )14‬لسنة ‪ 2006‬بشأن إعادة تنظيم دائرة‬ ‫البلدية والتخطيط في عجمان وعلى املرسوم األميري رقم (‪)5‬‬ ‫لسنة ‪ 2002‬بشأن املؤسسة العامة للعقارات االستثمارية في‬ ‫عجمان واملعدل باملرسوم األميري رقم (‪ )11‬لسنة ‪ 2005‬وعلى‬ ‫املرسوم األميري رقم ( ) لسنة ‪ 2008‬الصادر بشأن إكتساب‬ ‫ملكية األراضي والعقارات وتسجيلها بإمارة عجمان‬ ‫واستنادا ً على التوصيات التي عرضها علينا رئيس دائرة‬

‫األراضي واألمالك ورئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان‬ ‫بشأن احلاجة املاسة إلصدار مرسوم أميري لتنظيم امللكية‬ ‫في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية ذات الوحدات‬ ‫العقارية املتعددة‪ ،‬والتي تكاثرت إعدادها خالل السنوات‬ ‫القليلة املاضية نتيجة التطور العمراني املضطرد يوما ً بعد‬ ‫يوم في اإلمارة‪ ،‬وعلى وجه اخلصوص‪ ،‬لتنظيم العالقة فيما‬ ‫بني املطورين للمشروعات العقارية في اإلمارة واملشترين‬ ‫لألراضي والبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة‬ ‫التي تتضمنها املشروعات العقارية املذكورة باإلضافة لتنظيم‬ ‫العالقات التي تنشأ حكما ً فيما بني أولئك املشترين أنفسهم‬ ‫فيما يتعلق مبلكيتهم لوحداتهم العقارية وإنتفاعهم باملرافق‬ ‫العامة واألماكن األخرى املعدة لالستعمال املشترك في‬ ‫املشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية‬ ‫وملا ارتأينا فيه حتقيق املصلحة العامة‬ ‫قررنا إصدار املرسوم األميري اآلتي نصه‪-‬‬

‫املادة ‪1‬‬ ‫اسم املرسوم وبدء العمل به‬

‫هذا املرسوم‬

‫يسمى هذا املرسوم «املرسوم األميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪ 2008‬بشأن تنظيم امللكية‬ ‫املشتركة في املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية» ويعمل به اعتبارا ً من‬

‫‪ :‬يقصد به مسجل األراضي املعني بدائرة األراضي ويشمل أي»‬ ‫املسجل»‬ ‫شخص مفوض تفويضا ً صحيحا ً لينوب عن املسجل‬

‫تاريخ التوقيع عليه‬

‫سجل املشروعات العقارية»‪ :‬يقصد به السجل الذي تعده دائرة األراضي خصيصاً»‬ ‫لقيد املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية فيه وفقا ً ألحكام املادة (‪ )10‬من هذا‬

‫املادة ‪2‬‬ ‫تعاريف وتفاسير‬

‫يقصد به أي مشروع عمراني يتكون من مجموعة ‪:‬‬

‫ألغراض هذا املرسوم‪ ،‬وما لم يقتض سياق النص معنى آخر‪ ،‬تكون للكلمات‬

‫أراضي خالية و‪ /‬أو بنايات استثمارية أو وحدات عقارية أخرى ذات تصميمات أو‬

‫والعبارات أدناه املعاني الواردة قرين كل منها أدناه على النحو اآلتي‬

‫رسومات محددة‪ ،‬كالً على حده‪( ،‬مع أجزاء مشتركة‪ ،‬بداخل املشروع العقاري املعني‪،‬‬

‫املرسوم‬ ‫«مشروع عقاري»‬

‫الدولة»‬

‫‪ :‬يقصد بها دولة اإلمارات العربية املتحدة»‬

‫مخصصة لالستعمال املشترك) متت املوافقة عليها من البلدية ويرغب املطور‬

‫احلاكم»‬

‫‪ :‬يقصد به حاكم إمارة عجمان»‬

‫رئيس دائرة األراضي»‪ :‬يقصد به رئيس دائرة األراضي واألمالك في عجمان»‬

‫العقاري املعني في قيدها جميعا ً ضمن مشروع عقاري واحد لدى دائرة األراضي‪،‬‬ ‫وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‪ ،‬ومن ثم تشييدها وبيعها للغير كوحدات عقارية ضمن‬

‫دائرة األراضي» ‪ :‬يقصد بها دائرة األراضي واألمالك في عجمان»‬

‫املشروع العقاري املعني أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد سواءا ً بأكملها أو‬

‫رئيس البلدية»‬

‫‪ :‬يقصد به رئيس دائرة البلدية والتخطيط في عجمان»‬

‫بنظام التجزئة ضمن املشروع العقاري املعني‬

‫البلدية»‬

‫‪ :‬يقصد بها دائرة البلدية والتخطيط في عجمان»‬

‫يقصد بها أية بناية سكنية أو جتارية أو لغرض ‪:‬‬

‫«بناية إستثمارية»‬

‫املدير العام» ‪ :‬يقصد به مدير عام دائرة األراضي ويشمل أي شخص مفوض»‬ ‫تفويضا ً صحيحا ً لينوب عن املدير العام‬

‫إستديوهات أو مكاتب أو محال جتارية)‪ ،‬كالً على حده‪( ،‬مع أجزاء مشتركة مخصصة‬

‫جلنة املشروعات العقارية» ‪ :‬يقصد بها اللجنة املنشأة مبوجب أحكام املادة (‪ )4‬من»‬

‫لالستعمال املشترك) متت املوافقة على تصميمها من البلدية ويرغب املطور‬

‫آخر مماثل تتكون من مجموعة وحدات عقارية (مفرزة في شكل شقق أو غرف أو‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 1‬‬

‫‪4‬‬

‫قانون عقاري‬ ‫العقاري املعني في قيدها كبناية إستثمارية لدى دائرة األراضي‪ ،‬وفقا ً ألحكام هذا‬

‫يقصد بها اجلمعية التي تتألف حكما ً مبوجب أحكام ‪:‬‬

‫املرسوم‪ ،‬ومن ثم تشييدها وبيعها أو بيع وحداتها العقارية للغير أو إيجارها بعقد‬ ‫إيجار حكري طويل األمد‪ ،‬سواءا ً بأكملها أو عن طريق التجزئة‪ ،‬وسواءا ً أكانت تلك‬

‫املادة ‪ 19‬من هذا املرسوم فيما بني مالكي الوحدات العقارية في البناية االستثمارية‬ ‫املعنية أو فيما بني مالكي البنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في‬

‫البناية االستثمارية منفردة أو كانت في البداية أرضا ً خالية ضمن مشروع عقاري ومت‬

‫املشروع العقاري املعني‪ ،‬بحسب احلال‬

‫ »جمعية املالكني«‬

‫شراؤها لتطويرها من قبل مشتريها مبعزل عن املطور العقاري الرئيسي للمشروع‬ ‫النظام األساسي«‬

‫العقاري املعني‬ ‫يقصد بها فيما يتعلق باملشروع العقاري أي أرض خالية ‪:‬‬

‫ »وحدة عقارية«‬

‫جلمعية املالكني» ‪ :‬يقصد بها النظام األساسي جلمعية املالكني في أية بناية‬

‫أو مجمع جتاري أو محل جتاري أو فندق أو فيال أو شاليه أو مكان ترفيه أو مبنى‬

‫استثمارية والذي يجب أن تتضمن أحكامه‪ ،‬على وجه اخلصوص‪ ،‬الشروط الواردة في‬

‫مستقل آخر (ضمن نطاق املشروع العقاري املعني) ويقصد بها فيما يتعلق بالبنايات‬

‫النموذج الوارد في اجلدول (أ) املرفق مع هذا املرسوم‬ ‫‪ :‬يقصد به بيع أو شراء أو تنازل أو أي تصرف قانوني آخر‪ ،‬أيا ً كان«‬

‫االستثمارية أية شقة أو إستديو أو مكتب أو محل جتاري أو وحدة عقارية أخرى مفرزة‬

‫تصرف»‬

‫(ضمن البناية االستثمارية املعنية) يقوم املطور العقاري املعني بتشييدها بغرض‬ ‫بيعها للغير أو إيجارها بعقد إيجار حكري طويل األمد‪ ،‬وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‬

‫نوعه‪ ،‬ينشئ أية حقوق قانونية جديدة أو يؤثر في احلقوق القانونية القائمة‪ ،‬في وقت‬

‫مطور عقاري»‬

‫‪ :‬يقصد به أي شخص طبيعي أو شركة جتارية أو مؤسسة عامة«‬

‫التصرف املعني‪ ،‬على الوحدة العقارية املعنية‪ ،‬أو على البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬أو‬ ‫‪.‬على األرض القائمة عليها‪ ،‬ويكون للفعل «يتصرف» معنى مماثل‬

‫مرخص لها من احلاكم‪ ،‬أو من ينوب عنه‪ ،‬للقيام بتطوير وتشييد مشروع عقاري في‬

‫نقل» أو «إنتقال» ‪ :‬فيما يتعلق بأية بناية استثمارية أو وحدة عقارية‪ ،‬يقصد به«‬

‫إمارة عجمان وفقا ً ألحكام هذا املرسوم‪ ،‬وتشمل العبارة أي مطور فرعي متعاقد مع‬

‫انتقال ملكية البناية االستثمارية املعنية أو الوحدة العقارية املعنية من شخص‬ ‫آلخر عن طريق اإلرث أو تبعا ً ألي تصرف قانوني أو بأمر قضائي من احملكمة‬

‫املطور العقاري الرئيسي للمشروع املعني ويقوم مقامه بالنسبة ألي جزء من عملية‬ ‫تطوير املشروع العقاري املعني‪ .‬ويقصد بالعبارة ايضا ً مطور أية بناية إستثمارية في‬ ‫كل ما يتعلق بتطويرها وتشييدها وبيع وحداتها العقارية‬ ‫ »مالك الوحدة العقارية«‬

‫يقصد به أي شخص طبيعي أو اعتباري يتم تسجيله ‪:‬‬

‫في سجل املشروعات العقارية كمالك قانوني‪ ،‬أو كمستأجر حكري‪ ،‬للوحدة‬ ‫العقارية املسجلة في إسمه‪ ،‬وتشمل العبارة املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬ ‫العقارية التي لم يتم بيعها‬ ‫ »حساب الضمان«‬

‫يقصد به احلساب املصرفي اخلاص باملشروع العقاري‪: ،‬‬

‫أو بالبناية االستثمارية املشار إليه في املادة ‪()5(11‬د) من هذا املرسوم والذي يفتحه‬ ‫املطور العقاري لدي مصرف معتمد من الدائرة بغرض أن تودع فيه جميع املبالغ‬ ‫املدفوعة من املشترين لوحدات عقارية على اخلارطة‪ ،‬أو بخالف ذلك‪ ،‬وجميع املبالغ‬ ‫املقدمة من املمولني للمشروع العقاري املعني أو للبناية االستثمارية املعنية بهدف‬ ‫صرفها حصريا ألغراض تشييد واجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية‬ ‫ »أمني احلساب«‬

‫الضمان‬ ‫يقصد به املالك املسجل‪ ،‬أو املستأجر ‪:‬‬

‫سند»‬

‫‪ :‬تشمل أي وثيقة أو حكم أو أمر محكمة أو عقد أو اتفاقية أو«‬

‫أي مستند آخر يتطلب تسجيالً في سجل املشروعات العقارية أو يكون قابالً لذلك‬ ‫التسجيل مبقتضى أحكام هذا املرسوم‬ ‫مقرر»‬

‫‪ :‬يقصد به مقرر مبقتضى أحكام هذا املرسوم أو مبقتضى أية لوائح«‬

‫تصدر وفقا ً ألحكامه أو مبقتضى أي أمر يصدره رئيس دائرة األراضي أو رئيس البلدية‬ ‫أو املدير العام أو املسجل ‪ ،‬كالً فيما يخصه‪ ،‬مبوجب الصالحيات املنوطة به مبوجب‬ ‫أحكام هذا املرسوم‬

‫املادة ‪3‬‬ ‫حق متلك األراضي والوحدات العقارية‬ ‫‪ )1(3‬مع مراعاة أحكام املادة ‪ )2(3‬أدناه‪ ،‬يقتصر حق متلك األراضي والبنايات‬

‫االستثمارية والوحدات العقارية املتنوعة فيها في اإلمارة على مواطني الدولة‬

‫املعنية قبل سداد الرصيد املتبقي للمطور العقاري املعني‬ ‫يقصد به املصرف املعتمد من دائرة األراضي إلدارة حساب ‪:‬‬

‫احملكمة»‬

‫‪ :‬يقصد بها أية محكمة مختصة في الدولة ‪ ،‬أيا ً كانت درجتها«‬

‫ومواطني دول مجلس التعاون اخلليجي وعلى الشركات والهيئات اململوكة لهم‬ ‫بالكامل وعلى شركات املساهمة العامة املنشأة في الدولة واملؤسسات والهيئات‬

‫ »مالك البناية االستثمارية«‬

‫‪.‬العامة املنشأة في اإلمارة‬

‫احلكري‪ ،‬للبناية االستثمارية املعنية‪ ،‬وتشمل العبارة املطور العقاري للمشروع‬

‫‪ )2(3‬بالرغم مما ورد في املادة ‪ )1(3‬أعاله يجوز‪ ،‬ومبوافقة احلاكم‪ ،‬وفي أية منطقة‬

‫العقاري املعني بالنسبة للبنايات االستثمارية والوحدات العقارية املستقلة في ذلك‬

‫عقارية‪ ،‬أو في أية منطقة حرة‪ ،‬يحددها احلاكم في اإلمارة‪ ،‬منح أي شخص أجنبي‪،‬‬

‫املشروع العقاري التي لم يتم بيعها‬

‫من غير املذكورين في املادة ‪ )1(3‬أعاله‪ ،‬حق متلك أي بناية استثمارية في مشروع‬

‫املستأجر احلكري» ‪ :‬يقصد به أي مستأجر بعقد إيجار حكري طويل األمد يخوله«‬

‫عقاري أو وحدة عقارية في بناية استثمارية ملكية مطلقة وحرة غير مقيدة بزمن‪،‬‬

‫حق حيازة أي أرض وإقامة وحدة أو وحدات عقارية عليها‪ ،‬واالنتفاع بها والتصرف‬ ‫فيها خالل مدة اإليجار احلكري‪ ،‬كما لو كان مالكا ً قانونيا ً لها‪ .‬ويكون للمستأجر‬

‫أو منحه حق االنتفاع بها كمستأجر حكري لها مبوجب عقد إيجار طويل األمد يظل‬ ‫ساريا ً لتلك املدة ووفقا ً لتلك الشروط حسبما قد يراها احلاكم مالئمة‬

‫احلكري للوحدة العقارية خالل مدة إيجاره احلكري لها نفس حقوق مالك الوحدة‬

‫‪ )3(3‬في حالة صدور قرار من احلاكم مبوجب أحكام املادة ‪ )2(3‬بالنسبة ألي مشروع‬ ‫عقاري أو بناية استثمارية‪ ،‬فعندئذ يحق لكل شخص‪ ،‬سواءا ً أكان مواطنا ً أو غير‬

‫العقارية بالنسبة لوحدته العقارية‬ ‫يقصد بها أية منطقة معينة في مدينة عجمان‪ ،‬أو ‪:‬‬

‫ »منطقة عقارية«‬

‫مضمنة في منطقة حرة في اإلمارة‪ ،‬أو في مشروع عقاري‪ ،‬ويشترط أن تكون تلك‬

‫مواطن‪ ،‬أن يتملك بناية استثمارية أو أكثر في املشروع العقاري املعني‪ ،‬أو أن يتملك‬ ‫طابقا واحدا ً أو أكثر أو وحدة عقارية واحده أو أكثر في أية بناية استثمارية‪ ،‬بشرط‬

‫املنطقة العقارية مؤلفة من مجموعة من البنايات االستثمارية ومحددة بشوارع‬

‫مراعاة األحكام الواردة في هذا املرسوم وأحكام القوانني والسياسات العامة السارية‬

‫رئيسية أو فرعية ولها اسم معتمد و‪/‬أو رقم مستقل و‪/‬أو معالم ثابتة وواضحة‬

‫بشأن إقامة األجانب في الدولة‬

‫‪.‬ضمن خريطة املدينة الرئيسية أو ضمن خريطة اإلمارة املعتمدة لدى البلدية‬ ‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 2‬‬

‫قانون عقاري ‪5‬‬ ‫املادة ‪4‬‬ ‫جلنة املشروعات العقارية‬ ‫‪ )1(4‬تنشأ مبوجب هذه املادة جلنة تسمى «جلنة املشروعات العقارية» ملمارسة‬ ‫الصالحيات املذكورة في املادة ‪ )2(4‬من هذا املرسوم ويتم تشكيل تلك اللجنة من‬ ‫رئيس دائرة األراضي ورئيس البلدية وأعضاء آخرين يتم إختيارهم بقرار خطي يصدره‬ ‫احلاكم‪ .‬ويجوز للجنة املشروعات العقارية أن تدعو حلضور جلساتها أي خبير أو‬ ‫‪.‬استشاري أو موظف فني لالستئناس برأيه في أية مسألة مطروحة أمام اللجنة‬ ‫‪ )2(4‬تختص جلنة املشروعات العقارية‪ ،‬وعلى وجه اخلصوص‪ ،‬مبا يأتي‬ ‫نظر الطلبات التي تقدم لها من الراغبني في تطوير وتشييد املشروعات العقارية‬ ‫والبنايات االستثمارية في اإلمارة ورفع التوصيات املالئمة بشأنها للحاكم؛‬ ‫رفع التوصيات للحاكم بشأن حتديد أية منطقة عقارية أو إنشاء أية منطقة حرة‬ ‫يجوز تنفيذ مشروعات عقارية أو إقامة بنايات استثمارية فيها؛‬ ‫وضع النظم والقواعد العامة لتطوير املشروعات العقارية وتشييد البنايات‬

‫يصدر بها الترخيص‪ ،‬في كل حالة على حده؛‬ ‫‪ )2(7‬يجوز للحاكم قبول توصيات اللجنة املرفوعة له مبوجب املادة ‪ )1(7‬أو رفضها أو‬ ‫تعديلها أو إضافة أي شروط غير مضمنة في التوصية املعنية‪ ،‬بحسب ما قد يراه‬ ‫مالئماً‪ ،‬بالنسبة للمشروع العقاري املعني أو بالنسبة للبناية االستثمارية املعنية‬

‫املادة ‪8‬‬ ‫استثناء‬ ‫ال تخضع لشروط املواد (‪ )5‬و (‪ )6‬و (‪ )7‬من هذا املرسوم املشروعات العقارية والبنايات‬ ‫االستثمارية التي تنفذها حكومة عجمان بنفسها أو باملشاركة مع شركات أو‬ ‫مؤسسات أخرى مبوجب اتفاقيات مبرمه في املاضي أو تبرم بعد تاريخ نفاذ هذا‬ ‫املرسوم مع حكومة عجمان‪ .‬و يشترط أن يصدر االستثناء خطيا ً من احلاكم‬ ‫وبالشكل الذي يراه احلاكم‬

‫وضع السياسات التشجيعية وخطة العمل االستراتيجيه الستقطاب االستثمارات‬

‫املادة ‪9‬‬ ‫قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في سجل‬ ‫املشروعات العقارية‬

‫إبداء الرأي ورفع التوصيات املناسبة للحاكم بشأن مشروعات التطوير العقاري التي‬ ‫تكون حكومة اإلمارة أو أية دائرة محلية أو هيئة أو مؤسسة عامة في اإلمارة طرفا ً‬

‫ألحكام املادة ‪ )2(7‬أعاله‪ ،‬أن يقدم طلبا ً لدائرة األراضي لقيد املشروع العقاري املعني أو‬

‫االستثمارية في اإلمارة؛‬ ‫احمللية واألجنبية في مجال تطوير وتنفيذ املشروعات العقارية في اإلمارة؛‬

‫فيها؛‬ ‫التوجيه بإعداد الدراسات والبحوث العلمية في مجال االستثمارات العقارية في‬ ‫اإلمارة بهدف بناء قاعدة معلومات أساسية ووافية إلتاحتها للراغبني في االستثمار‬ ‫‪.‬في مجال تطوير املشروعات العقارية في اإلمارة‬ ‫‪ )3(4‬تكون اجتماعات اللجنة وكيفية اتخاذ القرارات والتوصيات فيها وفقا ً ملا تقرره‬ ‫اللجنة من وقت آلخر‬

‫املادة ‪5‬‬ ‫ترخيص تطوير املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية‬ ‫مع مراعاة أحكام املادة ‪ 8‬من هذا املرسوم‪ ،‬يجب على أي شخص يرغب في تطوير أي‬ ‫مشروع عقاري أو بناية استثمارية‪ ،‬باملعني الوارد في هذا املرسوم‪ ،‬احلصول مسبقا ً‬ ‫على ترخيص بذلك من احلاكم يصدره بناءا ً على قراره أو تبعا ً لتوصية ترفعها له‬ ‫جلنة املشروعات العقارية‬

‫املادة ‪6‬‬ ‫طلب الترخيص ومرفقاته‬ ‫يقدم طلب الترخيص لتطوير وتشييد مشروع عقاري أو أية بناية استثمارية في‬ ‫اإلمارة للجنة املشروعات العقارية على االستمارة املقررة ومصحوبا ً بالبيانات‬ ‫واملستندات املذكورة في تلك االستمارة أو التي تطلبها اللجنة املذكورة بشأن‬ ‫‪.‬املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية‬

‫املادة ‪7‬‬ ‫البت في طلبات الترخيص‬ ‫‪ )1(7‬تصدر جلنة املشروعات العقارية قراراتها في الطلبات املقدمة لها في شكل‬ ‫توصيات ترفعها للحاكم‪ ،‬وفي حال التوصية بترخيص املشروع العقاري املعني أو‬ ‫البناية االستثمارية املعنية فيجب أن تشمل توصيات اللجنة الشروط املالئمة التي‬

‫يجب على املطور العقاري املعني بعد استالمه الترخيص الذي يصدره احلاكم‪ ،‬تبعا ً‬

‫البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬في سجل املشروعات العقارية‪ .‬وال يجوز‬ ‫ألي شخص البدء في تطوير مشروع عقاري أو بناية استثمارية أو اإلعالن في وسائل‬ ‫اإلعالم احمللية أو اخلارجية أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية للترويج لبيع‬ ‫وحدات عقارية في املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية إال فقط‬ ‫بعد قيد املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية في سجل املشروعات‬ ‫العقارية‬

‫املادة ‪10‬‬ ‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫‪ )1(10‬على املسجل تخصيص سجل خاص بالشكل املقرر يسمى «سجل‬ ‫املشروعات العقارية» تقيد فيه خطيا ً أو اليكترونيا ً أسماء وبيانات املشروعات‬ ‫العقارية والبنايات االستثمارية املرخصة مبوجب أحكام هذا املرسوم وأسماء مالكي‬ ‫الوحدات العقارية واملستأجرين احلكريني لها وأرقام وحداتهم العقارية وأوصافها‬ ‫والتصرفات التي تتم بشأن انتقال ملكيتها‪ ،‬من وقت آلخر‪ ،‬باإلضافة ألية بيانات‬ ‫إضافية حسبما يرى املسجل أهمية قيدها في السجل املذكور‬ ‫‪ )2(10‬على رئيس دائرة األراضي أن يصدر‪ ،‬خالل شهرين من تاريخ نفاذ هذا املرسوم‪،‬‬ ‫الئحة لتنظيم إجراءات ومسوغات القيد في سجل املشروعات العقارية‬ ‫‪ )3(10‬يحفظ سجل املشروعات العقارية بداخل دائرة األراضي ويحظر نقله الى خارج‬ ‫دائرة األراضي‪ ،‬على انه يجوز ألي ذي مصلحة وألي شخص ذي صفة قانونية احلصول‬ ‫على مستخرج أو صورة ضوئية من البيانات املقيدة في السجل وفقا ً لألصول املرعية‬ ‫وبعد دفع الرسوم املقررة‬

‫املادة ‪11‬‬ ‫متطلبات طلب القيد في السجل‬ ‫يقدم طلب قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل الى دائرة‬ ‫األراضي على االستمارة املقررة وترفق به املستندات اآلتية‬ ‫سند ملكية أو محرر رسمي آخر معتمد من الدائرة يثبت أن األرض التي سيقام‬ ‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 3‬‬

‫‪6‬‬

‫قانون عقاري‬ ‫هـ)بأنه لن يقوم باإلعالن في وسائل اإلعالم اخملتلفة عن بيع الوحدات العقارية أو(‬

‫عليها املشروع أو ستقام عليها البناية االستثمارية مملوكة ملقدم الطلب أو أن له‬ ‫حق التصرف فيها‪ ،‬عينيا ً ومنفعة واستغالالً‪ ،‬وفقا ً للقوانني السارية في اإلمارة‬

‫بالتعاقد على بيعها أو املشاركة في املعارض احمللية أو اخلارجية لترويج بيع الوحدات‬

‫اخملططات الهندسية النهائية للوحدات العقارية واألجزاء املشتركة التي يتكون‬

‫العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته االستثمارية على اخلارطة قبل أخذ موافقة‬

‫منها املشروع العقاري املعني أو تلك التي تتضمنها البناية االستثمارية املعنية‬

‫دائرة األراضي اخلطية على إصدار اإلعالن املعني؛‬

‫بيان مالي مصدق من مدقق حسابات معتمد يوضح التكلفة اإلجمالية لتشييد‬

‫و)انه سيقوم فقط باستعمال منوذج عقد البيع املعتمد من دائرة األراضي عند بيعه(‬

‫املشروع العقاري أو البناية االستثمارية وتفاصيل تلك التكلفة وتفاصيل املوارد‬ ‫املالية التي سيعتمد عليها مقدم الطلب ملقابلة تلك التكلفة املالية مبا في ذلك‬ ‫أسعار بيع الوحدات العقارية‪ ،‬بأنواعها اخملتلفة‪ ،‬وبرنامج التدفق املالي املتوقع من‬ ‫دفعات ثمن شراء الوحدات العقارية‬ ‫ً‬ ‫البرنامج الزمني لتنفيذ املشروع شامال التواريخ التقريبية لتسليم املشترين‬ ‫للوحدات العقارية التي قاموا بشرائها من املطور العقاري‬

‫للوحدات العقارية في املشروع العقاري املعني أو في البناية االستثمارية املعنية‬

‫املادة ‪12‬‬ ‫نظام قيد املشروع العقاري في سجل املشروعات العقارية‬ ‫يجب على املسجل عند قيامه بقيد مشروع عقاري في سجل املشروعات العقارية‬ ‫أن يعطي للمشروع العقاري املعني اسما ً معينا ً ومن ثم يقوم‬

‫منوذج عقد بيع يتضمن شروط بيع الوحدات العقارية ومقدار وتواريخ الدفعات‬

‫أ) بتخصيص صفحة عينية جديدة في سجل املشروعات العقارية بإسم املشروع(‬

‫املستحقة على املشتري والتاريخ املتوقع لتسليم جميع الوحدات العقارية أو أية‬

‫العقاري املعني؛‬

‫مجموعة أو مجموعات منها وجزاءات تأخير تسليمها وذلك العتماد ذلك النموذج‬

‫ب) بفتح ملف خاص بإسم ذلك املشروع يحتفظ به في دائرة األراضي؛(‬

‫من قبل دائرة األراضي والبلدية حسب األصول وبعد سداد الرسوم املقررة‬

‫ج) تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد املشروع العقاري(‬

‫‪)6‬‬

‫طلب على االستمارة املقررة لفتح حساب الضمان اخلاص باملشروع املعني(‬

‫أو البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬ويشترط أن تكون تلك االستمارة مصحوبة بتعهد‬

‫املعني في سجل املشروعات العقارية؛‬ ‫د) بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض أو قطع(‬

‫خطي من املطور العقاري يؤكد فيه صراحة‬

‫األراضي التي سيقام عليها املشروع العقاري وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل‬

‫أ) التزامه بإيداع مبلغ أي قرض يحصل عليه لتمويل املشروع العقاري املعني(‬

‫األراضي تصبح مبقتضاها قطعة األرض أو قطع األراضي التي سيقام عليها املشروع‬

‫أو البناية االستثمارية املعنية باإلضافة جلميع مبالغ األقساط التي سيدفعها‬

‫العقاري املعني مملوكة ملكية مشتركة وخاضعة لالستعمال املشترك من قبل‬

‫املشترون للوحدات العقارية في حساب الضمان؛‬ ‫ً‬ ‫ب) إنه سيقوم باستغالل كافه املسحوبات من ذلك احلساب حصريا ألغراض تنفيذ(‬

‫جميع مالكي الوحدات العقارية‪ ،‬مبختلف أنواعها‪ ،‬التي يتضمنها املشروع العقاري‬ ‫املعني؛‬ ‫هـ) بتعديل صفة مالك قطعة األرض أو مالكي قطع األراضي‪ ،‬بحسب احلال‪(،‬‬

‫و إجناز املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية ولسداد القرض الذي مت‬ ‫رهن األرض و‪/‬أو البناية االستثمارية أو املشروع العقاري القائم عليها تأمينا ً لسداده‬

‫وتسجيل اسم مقدم الطلب كمطور عقاري للمشروع العقاري املعني؛و‬

‫ج)التزامه‪ ،‬في حالة قيامه برهن األرض لصالح أي مصرف أو جهة متويل أخرى أن(‬

‫و) أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن بيانات الوحدات العقارية التي(‬

‫يقوم بتسليم الوحدة العقارية املعنية ملشتريها‪ ،‬عند استالمه لثمنها بالكامل‪،‬‬

‫يتكون منها املشروع العقاري املعني وأن يسلم املطور العقاري املعني نسخة من‬

‫خالية كليا من أيه رهونات أو أعباء ماليه لصالح أي طرف ثالث‬

‫تلك اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة‪ .‬ويحتفظ بالنسخة األصلية الثانية من‬

‫د)التزامه بتزويد دائرة األراضي بنسخة أصلية أو طبق األصل من اتفاقية حساب(‬

‫اخلارطة املذكورة في ملف املشروع العقاري املعني لدى دائرة األراضي مع التأشير‬

‫الضمان املبرمة بني املطور العقاري املعني ومصرف مرخص في الدولة (بصفته‬

‫على اخلارطة املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في‬

‫أمني احلساب املذكور) ويجب أن تتضمن تلك االتفاقية صراحة موافقة أمني احلساب‬

‫املشروع العقاري املعني‬

‫املعني على‬ ‫أوالً) تزويد دائرة األراضي بكشوفات دورية باإليرادات واملدفوعات من حساب الضمان(‬ ‫وبأية بيانات أو معلومات حسبما قد تطلبها دائرة األراضي‪ ،‬في أي وقت؛‬ ‫ثانياً) حق دائرة األراضي في رفض اعتماد سحب أي مبلغ من حساب الضمان أو(‬

‫املادة ‪13‬‬ ‫نظام قيد البناية االستثمارية في سجل املشروعات‬ ‫العقارية‬

‫إيقاف صرفه في حالة حدوث أية ظروف طارئة يحتمل أن تؤدي لعدم إكمال املشروع‬

‫يجب على املسجل عند قيامه بقيد بناية استثمارية في سجل املشروعات العقارية‬ ‫أن يعطي للبناية االستثمارية املعنية اسما ً معينا ً وأن يضيف ذلك االسم للرقم‬

‫أمني احلساب بأية تدابير حسبما قد تراها الزمة للمحافظة على حقوق املشترين‬

‫األصلي لقطعة األرض املذكورة‪ ،‬اخملصص لها في سجل األراضي‪ ،‬ومن ثم يقوم‬

‫ومبا يضمن إما إكمال املشروع العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية أو إعادة‬

‫أ) بتخصيص صفحة عينية جديدة للبناية االستثمارية املعنية في سجل(‬ ‫املشروعات العقارية؛‬

‫العقاري املعني أو البناية االستثمارية املعنية بجانب حق دائرة األراضي في إلزام‬

‫جميع املبالغ التي تسلمها املطور العقاري من أولئك املشترين‬ ‫ثالثاً) أن يحتجز نسبة ‪ %5‬من القيمة الكلية لتكلفة تشييد املشروع العقاري(‬

‫ب) بفتح ملف خاص لها يحتفظ به في دائرة األراضي؛(‬

‫املعني أو البناية االستثمارية املعنية في وقت إصدار البلدية لشهادة إجناز املشروع‬

‫د) تكملة إجراءات القيد على النحو املقرر وإصدار شهادة بقيد البناية االستثمارية(‬

‫أو البناية وأن ميتنع عن صرف النسبة احملجوزة املذكورة الى املطور العقاري إال بعد‬

‫املعنية في سجل املشروعات العقارية؛‬

‫إنقضاء سنة كاملة من تاريخ إصدار شهادة إجناز املشروع أو البناية االستثمارية‬

‫د) بتعديل البيانات األصلية املبينة في سجل األراضي بشأن قطعة األرض التي(‬

‫أو الى حني استالمه لرسالة خطية من املدير العام يوافق فيها على صرف النسبة‬

‫ستقام عليها البناية االستثمارية وذلك بإدخال تأشيرة خطية في سجل األراضي‬

‫املذكورة للمطور العقاري املعني‬

‫تصبح مبقتضاها قطعة األرض مملوكة ملكية مشتركة‪ ،‬وخاضعة لالستعمال‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 4‬‬

‫قانون عقاري ‪7‬‬ ‫املشترك‪ ،‬من قبل جميع مالكي الوحدات العقارية التي تتضمنها البناية‬ ‫االستثمارية املعنية؛‬

‫اإلنشائية فيها‪ .‬ويكون املطور العقاري مسئوال ً ايضاً‪ ،‬وملدة سنة واحدة عن إصالح‬ ‫أو تبديل كافة التركيبات األساسية في البناية االستثمارية أو في أية وحدة عقارية‬

‫هـ) بتعديل صفة مالك قطعة األرض املعنية ليصبح مطورا ً عقاريا ً للبناية(‬

‫فيها (مثل تركيبات الصرف الصحي والسباكة واملعدات الكهربائية وامليكانيكية‬

‫و) أن يأمر اجلهة اخملتصة بإعداد خارطة تتضمن توزيع وأرقام الوحدات العقارية التي(‬

‫األساسية وما مياثلها)‪ .‬وال تسري التزامات املطور العقاري مبوجب هذه املادة إال إذا مت‬ ‫تبليغه بالعيوب املعنية خطيا ً من قبل جمعية املالكني‬

‫االستثمارية املعنية؛‬ ‫تتكون منها البناية االستثمارية وان يسلم املطور العقاري املعني نسخة من تلك‬

‫‪ )6(14‬في حالة عدم قيام املطور العقاري بالبدء في إصالح العيوب املعنية خالل‬

‫اخلارطة بعد سداد الرسوم املقررة ويحتفظ بالنسخة األصلية من اخلارطة املذكورة‬

‫أسبوعني من تاريخ إخطاره خطيا ً بها‪ ،‬فيجوز جلمعية املالكني أن تستصدر قرارا ً من‬

‫في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي مع التأشير على اخلارطة‬

‫دائرة األراضي يلزمه بإصالح وتصحيح العيوب املعنية ويعتبر ذلك القرار بعد مرور‬

‫املذكورة مبثابة أنها جزء ال يتجزأ من سند ملكية أية وحدة عقارية في البناية‬

‫أسبوعني على تبلغيه للمطور العقاري املعني‪ ،‬بإنذار عدلي بواسطة الكاتب العدل‪،‬‬ ‫قرارا ً نهائياً‪ ،‬ومبثابة سند تنفيذي واجب التنفيذ عن طريق قاضي التنفيذ باحملكمة‬

‫االستثمارية املعنية‬

‫املادة ‪14‬‬ ‫التزامات املطور العقاري‬ ‫‪ )1(14‬بعد قيد املشروع العقاري أو البناية االستثمارية في السجل‪ ،‬بحسب‬ ‫احلال‪ ،‬ومع مراعاة أحكام املادة ‪ )2(14‬أدناه يصبح املطور العقاري تلقائيا ً مسئوال ً‬

‫اخملتصة بدون احلاجة الى استصدار حكم بشأنه باإلجراءات املعتادة للتقاضي‬ ‫‪ )7(14‬ال حتد األحكام الواردة في هذه املادة (‪ )14‬من سريان ونفاذ أي حقوق أو ضمانات‬ ‫مقررة ملالك الوحدة العقارية مبوجب القوانني األخرى السارية في الدولة جتاه املطور‬ ‫العقاري‪ ،‬ويعتبر باطالً بطالنا ً مطلقا ً أي اتفاق يفرضه املطور العقاري على مشتري‬ ‫الوحدة العقارية بخالف ذلك‬

‫مسئولية شاملة عن تنفيذ وإجناز وإكمال تشييد املشروع العقاري املعني أو البناية‬

‫‪ )8(14‬تنتقل التزامات املطور العقاري املنصوص عليها في هذه املادة (‪ )14‬الى خلفه‬ ‫اخلاص ويقع باطالً أي اتفاق على خالف ذلك‬

‫‪ )2(14‬في حالة قيام املطور العقاري املعني بإحالة جزء من املشروع ملطور فرعي‬

‫املادة ‪15‬‬ ‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري‬

‫االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬والوفاء بتعهداته التي قدمها لدائرة األراضي‬ ‫تبعا ً ملتطلبات املادة ‪ )7(11‬من هذا املرسوم‬ ‫فيحل هذا املطور الفرعي محل املطور العقاري املعني ويقوم مقامه في كل ما‬ ‫يتعلق بحقوق والتزامات املطور العقاري املذكورة في هذا املرسوم ولكن فقط‬

‫‪ )1(15‬على املطور العقاري أن يحدد وبصورة واضحة‪ ،‬ضمن اخملططات والرسومات‬

‫بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور الفرعي بتطويره وتنفيذه‬

‫الهندسية التي يقدمها لدائرة األراضي‪ ،‬تبعا ملقتضيات املادة ‪ )2(11‬من هذا املرسوم‪،‬‬

‫ويظل املطور الرئيسي مسئوال مبوجب هذه املادة إلى حني استالمه لشهادة إخالء‬

‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري وما يشمله من مرافق وخدمات عامة‬

‫طرف من دائرة األراضي بالنسبة للجزء من املشروع العقاري الذي يقوم املطور‬

‫‪ )2(15‬مالم يتم االتفاق عليه خطيا فيما بني املطور العقاري املعني واملطورين‬

‫الفرعي بتطويره وتنفيذه ويلزم إلصدار هذه الشهادة سداد الرسوم املقررة وقيام‬

‫الفرعيني أو جمعيات املالك‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬في املشروع العقاري املعني‪ ،‬تعتبر‬ ‫األجزاء املشتركة في املشروع العقاري املعني ملكا ً للمطور العقاري‪ .‬ويجب عليه أن‬

‫العقد املبرم فيما بني املطور العقاري املعني واملطور الفرعي وتدوين أية شروط من‬

‫يتحمل جميع التبعات القانونية واملالية املتعلقة بتوفيرها وبصيانتها‪ .‬وفي حالة‬

‫ذلك العقد في سجل املشروعات العقارية‪ ،‬حسبما قد يتفق عليها طرفا العقد‬

‫قيام املطور العقاري املعني بتوفير وصيانة األجزاء املشتركة فيجوز له مطالبة‬

‫املذكورين‬

‫املستفيدين من استعمال تلك اخلدمات واملرافق العامة رسوما ً سنوية أو شهرية‪،‬‬

‫املطور الفرعي بتوقيع التعهدات واملستندات التي تراها دائرة األراضي وإعتماد‬

‫‪ )3(14‬يلتزم املطور العقاري بأن تكون دفعات ثمن شراء الوحدة العقارية متناسبة‬

‫حسبما قد يتم االتفاق عليها صراحة في عقد بيع الوحدات العقارية في املشروع‬

‫مع ما يتم اجنازه من تشييد البناية االستثمارية املعنية وفقا ً لبرامج التنفيذ املقدم‬ ‫من املطور العقاري لدائرة األراضي‪ .‬ويجوز لدائرة األراضي إتخاذ ما تراه مناسبا ً من‬

‫املعني‬

‫إجراءات ملراقبة تنفيذ املطور العقاري اللتزاماته مبوجب هذا البند‬ ‫‪ )4(14‬يجب على املطور العقاري أن يقوم‪ ،‬قبل استالمه شهادة اجناز من البلدية‪،‬‬

‫املادة ‪16‬‬ ‫األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية‬ ‫‪ )1(16‬تشمل األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جميع األجزاء في البناية‬

‫بتزويد دائرة األراضي إما بإقرار من أمني احلساب بحجز مبلغ يعادل خمسة باملائة‬ ‫(‪ )%5‬من قيمة املشروع أو البناية االستثمارية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬وفقا ً ملتطلبات املادة‬

‫االستثمارية املعنية املعدة لالستعمال املشترك من قبل جميع املالكني واملقيمني‬

‫‪()6(11‬د) ثالثا ً أعاله أو بإيداع كفالة مصرفية لدى دائرة األراضي ولصاحلها ال تقل‬

‫في البناية االستثمارية املعنية حسبما يتم حتديدها في النظام األساسي جلمعية‬

‫قيمتها عن خمسة باملائة (‪ )%5‬من كامل تكلفة تشييد املشروع العقاري املعني أو‬

‫املالكني اخلاصة باملشروع العقاري أو البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‬ ‫‪ )2(16‬تشكل القائمة التي حتدد األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية جزءا ً‬

‫الكفالة سنة واحدة من تاريخ صدور شهادة االجناز وذلك ملقابلة تكاليف أية صيانة‬ ‫يستحقها قانونا ً املشتري للوحدة العقارية املعنية‬

‫من سند ملكية الوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وحتفظ نسخة‬

‫تكلفة تشييد البناية االستثمارية املعنية‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬ويجب أن تكون مدة تلك‬

‫‪ )5(14‬يظل املطور العقاري املعني واملقاول املعني مسئولني‪ ،‬بالتضامن واالنفراد‪،‬‬

‫أصلية من تلك القائمة في ملف البناية االستثمارية املعنية لدى دائرة األراضي‬

‫أمام جمعية املالكني املعنية عن ضمان متانة البناء وسالمته خالل مدة عشرة (‪)10‬‬

‫املادة ‪17‬‬ ‫ملكية األجزاء املشتركة وحظر القسمة والتصرف فيها‬

‫عن إصالح وتصحيح كل العيوب التي حتدث في هيكل البناية االستثمارية واألجزاء‬

‫‪ )1(17‬مع مراعاة أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية‪ ،‬يحق لكل مالك‬

‫سنوات من تاريخ تسليم أول وحدة عقارية في البناية االستثمارية‪ ،‬وبصفة خاصة‪،‬‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:53‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 5‬‬

‫‪8‬‬

‫قانون عقاري‬ ‫أو مستأجر لوحدة عقارية في البناية االستثمارية‪ ،‬أو في املشروع العقاري‪ ،‬بحسب‬

‫جلمعية املالكني املعنية‬

‫احلال‪ ،‬أن يستعمل األجزاء املشتركة املذكورة في النظام األساسي جلمعية املالكني‬

‫‪ )5(19‬يكون جلمعية املالكني الشخصية االعتبارية القانونية املنفصلة عن‬

‫دون األضرار بحق املالك واملستأجرين اآلخرين في استعمالها ودون تعريض تلك األجزاء‬

‫شخصيات أعضائها ويحق لها أن تتملك األموال وان تتصرف فيها وأن تبرم باسمها‬

‫املشتركة أو املستعملني لها ألي ضرر‬

‫العقود واالتفاقيات مع الغير وان متثل أمام احملاكم‪ ،‬عن طريق مديرها‪ ،‬أو محام‬

‫‪ )2(17‬تعتبر األجزاء املشتركة مملوكة على أساس الشيوع اإلجباري من قبل جميع‬

‫مرخص‪ ،‬بصفة مدعية أو مدعى عليها‪ ،‬ضد الغير مبا فيهم أي من املالكني أو‬

‫املالكني في البناية االستثمارية باملعني الوارد في أحكام املادة ‪ 1182‬من قانون‬

‫املستأجرين احلكريني للوحدات العقارية في البناية االستثمارية املعنية وتخضع‬

‫املعامالت املدنية الساري في الدولة‪ ،‬وال يجوز ألي مالك أو مستأجر وحدة عقارية أو‬

‫اجلمعية املذكورة وإدارتها واألعضاء فيها ألحكام النظام األساسي املشار اليه في‬

‫أكثر أو ألي مجموعة من املالكني في بناية استثمارية إجراء أي تصرف بشأن أي جزء‬

‫املادة (‪ )20‬من هذا املرسوم‬

‫من األجزاء املشتركة بصورة مستقلة عن بقية املالكني واملستأجرين اآلخرين‪ ،‬ويقع‬ ‫باطالً أي تصرف مما ذكر إال إذا متت املوافقة عليه من قبل جمعية املالكني في البناية‬

‫‪ )6(19‬تنقضي عضوية العضو في جمعية املالكني تلقائيا ً مبجرد محو قيد إسمه‬

‫االستثمارية املعنية بقرار يجاز باألغلبية املطلوبة وفقا ً للنظام األساسي جلمعية‬ ‫املالكني املعنية‬

‫املادة ‪18‬‬ ‫ملكية احليطان املشتركة بني وحدتني عقاريتني‬

‫في سجل املشروعات العقارية كمالك أو مستأجر حكري للوحدة العقارية املعنية‬

‫املادة ‪20‬‬ ‫النظام األساسي جلمعية املالكني‬ ‫‪ )1(20‬على جميع األعضاء في جمعية املالكني أن يقوموا بتوقيع نظام أساسي‬

‫تعتبر احليطان الفاصلة بني وحدتني عقاريتني مملوكة ملكية مشتركة بني مالكي‬

‫جلمعيتهم يكون مماثالً للنموذج الوارد في اجلدول امللحق بهذا املرسوم ويعتبر كل‬ ‫مالك أو مستأجر حكري لوحدة عقارية ملزما ً بالتقيد بأحكام النظام األساسي جتاه‬

‫الوحدتني العقاريتني املذكورين إذا لم تكن تلك احليطان ضمن هيكل البناية‬

‫‪.‬جمعية املالكني واألعضاء اآلخرين فيها‬

‫املشتركة أو في عداد األجزاء املشتركة املذكورة في املادة (‪ )16‬من هذا املرسوم والتي‬

‫‪ )2(20‬ال يجوز أن يتضمن النظام األساسي‪ ،‬أو أي تعديل له‪ ،‬نصا ً يتعارض مع أحكام‬

‫تسري بشأنها أحكام املادة (‪ )17‬أعاله‬

‫هذا املرسوم أو أحكام القوانني واألنظمة السارية في اإلمارة‬

‫املادة ‪19‬‬ ‫جمعية املالكني واألعضاء فيها‬

‫‪ )1(19‬تنشأ حكماً‪ ،‬مبقتضى أحكام هذا املرسوم‪ ،‬جمعية مالكني في كل بناية‬ ‫استثمارية يتم قيدها في سجل األراضي وفقا ً ألحكام هذا املرسوم ويكون جميع‬

‫‪ )3(20‬يجوز ألعضاء جمعية املالكني‪ ،‬وبأغلبية ال تقل عن ثلثي العدد الكلي ألعضاء‬ ‫اجلمعية املعنية‪ ،‬إضافة أية أحكام أخرى لتلك الواردة في النموذج املذكور‪ ،‬حسبما‬ ‫قد يرونه مالئما ً لضمان حسن االنتفاع بالبناية االستثمارية املعنية وحسن إدارتها‬ ‫واستغالل أموال جمعية املالكني بصورة سليمة‬ ‫‪ )4(20‬يحق ألي مالك وحدة عقارية احلصول على نسخة من النظام األساسي ومن‬

‫املالكني واملستأجرين احلكريني لوحدات عقارية في البناية االستثمارية املعنية‬

‫كل تعديل له بعد إجازته وتوقيعه حسب األصول ويحق له الطعن أمام احملكمة‬ ‫اخملتصة‪ ،‬بكافة طرق الطعن املتاحة وفقا ً لقوانني الدولة‪ ،‬ضد أي قرار تتخذه جمعية‬

‫‪ )2(19‬تكون جمعية املالكني مختصة ومسئولة عن إدارة البناية االستثمارية املعنية‬

‫املالكني باخملالفة ألحكام النظام األساسي أو إذا رأي أن القرار املعني تعسفي‬ ‫ومجحف أو باطل قانونا ً‬

‫وأية صالحيات أخرى تسند اليها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني‬

‫‪ )5(20‬يجب على جمعية املالكني أن تقوم بإيداع نسخة أصلية من النظام األساسي‬

‫القرارات باألغلبية املطلوبة وفقا ً ألحكام النظام األساسي‪ .‬ويجوز ملدير اجلمعية‬

‫اخلاص بالبناية االستثمارية‪ ،‬ومن أي تعديل فيه‪ ،‬لدى دائرة األراضي ويشكل النظام‬ ‫األساسي وحقوق والتزامات مالك الوحدة العقارية الواردة في هذا املرسوم جزءا ً ال‬

‫التعاقد مع أية شركة أو أشخاص لتوفير اإلدارة السليمة أو الصيانة اجليدة لألجزاء‬

‫يتجزأ من سند ملكيته لوحدته العقارية‬

‫‪.‬أعضاء في تلك اجلمعية‬ ‫وصيانة األجزاء املشتركة وممارسة الصالحيات األخرى املذكورة في هذا املرسوم‬ ‫املعنية‪ ،‬وتكون قراراتها ملزمة جلميع أعضاء جمعية املالكني متى مت اتخاذ تلك‬

‫املشتركة‬ ‫ً‬ ‫‪ )3(19‬يكون مطور البناية االستثمارية‪ ،‬وبحكم القانون‪ ،‬عضوا في جمعية‬ ‫املالكني بالنسبة لكل وحدة عقارية في البناية االستثمارية لم يتم بيعها‪ ،‬ويكون‬

‫املادة ‪21‬‬ ‫صالحيات اجلمعية العمومية للمالكني‬

‫للمستأجر احلكري ألي وحدة عقارية نفس حقوق املالك فيما يتعلق بالوحدة‬

‫‪ )1(21‬يجوز للجمعية العمومية للمالكني مبوجب قرار تصدره بأغلبية ال تقل عن‬

‫العقارية التي يستأجرها‪ .‬وفي حالة قيام املطور العقاري أو املالك أو املستأجر احلكري‬ ‫بإيجار الوحدة العقارية فيظل أيا ً منهم‪ ،‬بحسب احلال‪ ،‬باإلضافة للمستأجر احلكري‬

‫ثلثي العدد الكلي جلميع املالكني واملستأجرين في البناية االستثمارية املعنية‬

‫املعني للوحدة العقارية ملتزمني بأحكام النظام األساسي للجمعية جتاه جمعية‬

‫أن تقرر إفراز قسم من قطعة األرض الغير مبنية أو جزء من السطح والتصرف به‬ ‫مستقالً وفقا ً ألحكام النظام األساسي‬

‫املالكني واألعضاء اآلخرين فيها‬

‫أن توافق على قيد أي حق ارتفاق على البناية االستثمارية املعنية في سجل األراضي‬

‫‪ )4(19‬يحق لكل مالك وحدة عقارية‪ ،‬وملطور العقار بالنسبة للوحدات العقارية غير‬ ‫املباعة‪ ،‬حضور اجتماعات جمعية املالكني والتصويت فيها وفقا ً ألحكام النظام‬

‫أن تقرر إجراء أي تعديل في البناية االستثمارية مثل جتديد البناية أو إدخال أية‬ ‫ديكورات أو تعديالت أو أعمال صيانة في املدخل الرئيسي والنوافذ والبلكونات أو في‬

‫األساسي‪ .‬ويكون لكل من املذكورين عند اتخاذ قرارات اجلمعية عددا ً من األصوات‬

‫أي من األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية‬

‫يتناسب مع عدد الوحدات العقارية أو مع املساحة الكلية التي تعود اليه في البناية‬

‫أن تقرر إضافة طابق أو أكثر للبناية االستثمارية املعنية‬

‫االستثمارية املعنية‪ ،‬وذلك بحسب ما هو مذكور صراحة في النظام األساسي‬

‫‪ )2(21‬ال يكون أي قرار تتخذه اجلمعية العمومية للمالكني مبوجب أي من فقرات البند‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 6‬‬

‫قانون عقاري ‪9‬‬ ‫‪ )1(21‬أعاله نافذا ً إال بعد موافقة البلدية واجلهات اخملتصة على تنفيذه وفقا ً ألحكام‬

‫العقارية التي لم يتم بيعها) بأي فعل أو إغفال منه في زيادة نفقات الصيانة فيكون‬ ‫مسئوال ً أمام جمعية املالكني عن حتمل الزيادة التي تسبب فيها‬

‫املادة ‪22‬‬ ‫التأمني‬

‫املادة ‪24‬‬ ‫حتصيل املبالغ املستحقة على مالك الوحدة العقارية‬

‫‪ )1(22‬بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة ‪ )5(14‬من‬

‫‪ )1(24‬يكون جلمعية املالكني حق امتياز على أية وحدة عقارية فيما يتعلق بتحصيل‬

‫هذا املرسوم‪ ،‬تلتزم جمعية املالكني باستصدار بوالص تأمني مناسبة للتأمني على‬

‫أية مبالغ أو أية التزامات مالية أخرى تترتب في ذمة مالك الوحدة العقارية أو في‬

‫البناية االستثمارية ضد اخملاطر التي تتعرض لها املباني عادة ويجب أن يضمن العائد‬

‫ذمة املطور العقاري بالنسبة للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها مبوجب أحكام‬

‫من التأمني إصالح البناية االستثمارية أو إعادة تشييدها على األقل باحلالة التي‬

‫هذا املرسوم أو أحكام النظام األساسي لصالح جمعية املالكني‬

‫التشريعات السارية في اإلمارة‬

‫كانت عليها‬

‫‪ )2(24‬إذا لم يدفع أي مالك وحدة عقارية‪( ،‬أو أي مطور عقاري بالنسبة للوحدات‬

‫‪ )2(22‬يجوز جلمعية املالكني ايضاً‪ ،‬بقرار تتخذه بأغلبية ثلثي عدد أصوات املالكني‬

‫العقارية التي لم يتم بيعها)‪ ،‬املبالغ التي تطلبها جمعية املالكني منه تبعا ً لقرار‬

‫استصدار أية بوالص تأمني حلماية املقيمني في البناية االستثمارية أو الزائرين لها‬

‫منها مبوجب أحكام النظام األساسي جلمعية املالكني أو لم يقم بسداد حصته من‬

‫‪.‬من أية مخاطر قد يتعرضون لها‬

‫النفقات املشتركة املشار اليها أعاله في املادتني (‪ )22‬و (‪ )23‬أعاله أو لم يف بتعهداته‬

‫‪ )3(22‬حتسب أقساط التأمني الذي تستصدره جمعية املالكني مبوجب البندين‬

‫جتاه جمعية املالكني رغم اإلنذار املوجه اليه بواسطة كاتب العدل من مدير اجلمعية‬

‫السابقني ضمن مصاريف البناية املشتركة وتوزع جملة تلك األقساط على جميع‬

‫فيعتبر اإلنذار املذكور‪ ،‬وبحكم هذا املرسوم‪ ،‬مبثابة سند تنفيذي رسمي ويحق ملدير‬

‫أعضاء اجلمعية بنسبة ما ميلكونه من وحدات عقارية في البناية االستثمارية‬

‫اجلمعية بعد مرور شهر على تبليغ اإلنذار أن يراجع دائرة التنفيذ في احملكمة اخملتصة‪،‬‬ ‫وحتصيل املبلغ املطلوب مبوجب ذلك السند التنفيذي دون احلاجة الستصدار حكم‬

‫املعنية أو بنسبة ما يشغلونه من مساحة فيها‪ ،‬بحسب ما قد تراه جمعية املالكني‬ ‫مناسبا ً‬

‫من احملكمة اخملتصة باإلجراءات املعتادة إلثبات االلتزام باملبلغ املذكور في السند‬

‫‪ )4(22‬إذا هلكت البناية االستثمارية بحريق أو بسبب آخر فيجب على املالكني أن‬

‫التنفيذي املعني‪ .‬ومع ذلك يجوز لقاضي التنفيذ باحملكمة املدنية اخملتصة أن يفصل‬

‫يلتزموا بإعادة تشييدها ما لم تقرر اجلمعية بأغلبية ثالثة أرباع األصوات على األقل‬

‫في أي اعتراض أو إستشكال في التنفيذ يقدمه اليه مالك الوحدة العقارية املعني‬

‫خالف ذلك‪ .‬فإذا قررت اجلمعية إعادة تشييد البناية االستثمارية املعنية خصص‬

‫بالكيفية املتبعة في القضايا املستعجلة‬

‫ما قد يستحق من تعويض ناجت عن التأمني بسبب هالك تلك البناية ألعمال إعادة‬

‫‪ )3(24‬إذا رفض احد املالكني اإلذعان لقرار جمعية املالكني الذي تتخذه مبوجب أحكام‬

‫تشييدها‪ ،‬على األقل باحلالة التي كانت عليها‬

‫املادة ‪ )4(22‬أعاله أو أصبح من املتعذر أو املستحيل حتصيل املبالغ املستحقة عليه‬ ‫برغم إتباع اإلجراءات املنصوص عليها في املادة ‪ )2(24‬أعاله‪ ،‬فعندئذ يجوز للمحكمة‬

‫املادة ‪23‬‬ ‫املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة‬

‫املعني ببيع وحدته العقارية وما له من حقوق في البناية االستثمارية الى باقي‬

‫‪ )1(23‬بدون املساس مبسئوليات املطور العقاري املنصوص عليها في املادة ‪ )5(14‬من‬

‫املالكني أو لبعضهم أو لواحد منهم بالثمن الذي تقرره احملكمة‬

‫هذا املرسوم‪ ،‬على كل مالك وحدة عقارية‪ ،‬وعلى املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬ ‫العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬أن يشارك في حتمل تكاليف إدارة البناية االستثمارية‬ ‫وصيانة األجزاء املشتركة فيها وإدارتها ويكون نصيبه في هذه التكاليف بنسبة‬ ‫قيمة ما ميلكه من وحدات عقارية في تلك البناية االستثمارية أو بنسبة املساحة‬

‫املدنية اخملتصة‪ ،‬بناء على طلب يقدم من مدير جمعية املالكني‪ ،‬إلزام ذلك املالك‬

‫املادة ‪25‬‬ ‫قيد الوحدة العقارية املباعة في سجل املشروعات العقارية‬ ‫‪ )1(25‬يجب على كل مشتر لوحدة عقارية في مشروع عقاري أو في بناية استثمارية‪،‬‬

‫التي تشغلها وحدته أو وحداته العقارية في البناية االستثمارية حسبما هي‬

‫بحسب احلال‪ ،‬يرغب في تسجيل وحدته العقارية في سجل املشروعات العقارية‬

‫مبينة في خريطة البناية االستثمارية املعنية ويعتد في ذلك مبا هو مقرر صراحة في‬

‫واحلصول على سند ملكية أصلية لها تقدمي طلبه لدائرة األراضي وأن يرفق مع ذلك‬

‫النظام األساسي جلمعية املالكني في البناية االستثمارية املعنية‬

‫الطلب املستندات اآلتية‬

‫‪ )2(23‬كل قرض حتصل عليه جمعية املالكني أو يقدمه بعض مالكي الطوابق أو‬

‫أ) عقد شراء الوحدة العقارية املعنية موقعا ً حسب األصول مع إفادة خطية من(‬

‫مالكي الوحدات العقارية الى اجلمعية لتمكينها من القيام بالتزاماتها‪ ،‬املتعلقة‬

‫املطور العقاري املعني تؤكد سداد املشتري لكامل ثمن شراء الوحدة العقارية أو أن‬

‫بإدارة وصيانة البناية االستثمارية‪ ،‬أو األجزاء املشتركة فيها‪ ،‬يكون مضمونا ً بامتياز‬

‫ذلك السداد قد مت االتفاق على تدبيره فيما بني الطرفني؛‬

‫على ما ميلكه كل مالك وحدة عقارية في البناية االستثمارية املعنية وعلى حقه في‬

‫ب) جواز السفر اخلاص باملشتري أو بطاقة إثبات شخصية‪ ،‬وفي حالة القاصر يتولي(‬

‫األجزاء املشتركة من تلك البناية ويسجل ذلك االمتياز في سجل األراضي‪ ،‬وحتسب‬

‫الولي أو الوصي عليه بإذن احملكمة إمتام الشراء ويوضح في الطلب اسم وبيانات‬

‫مرتبته من يوم تسجيله‬

‫الولي أو الوصي املعني‪ .‬وفي حالة األشخاص االعتبارية يجب إرفاق نسخة معتمدة‬

‫‪ )3(23‬ال يجوز ملالك الوحدة العقارية أو مستأجرها أو املطور العقاري‪ ،‬بالنسبة‬

‫من رخصة الشخص االعتباري املعني واسم ومنوذج توقيع املفوض بالتوقيع بالنيابة‬

‫للوحدات العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬أن يتنازل أو يتخلى عن نصيبه في األجزاء‬

‫عنه؛‬

‫املشتركة بغرض التخلص من املشاركة في تكاليف اإلدارة والصيانة املذكورة في‬

‫د) عنوان املشتري الدائم؛(‬

‫هذه املادة‬

‫هـ) إقرار موقع من املطور العقاري ومن املشتري يؤكدان فيه بأن الوحدة العقارية(‬

‫‪ )4(23‬إذا تسبب أي مالك وحدة عقارية (أو املطور العقاري بالنسبة للوحدات‬

‫املعنية غير مرهونة أو محجوز عليها؛‬ ‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 7‬‬

‫‪10‬‬

‫قانون عقاري‬ ‫و) بالنسبة للوحدة العقارية في بناية استثمارية‪ ،‬ترفق نسخة معتمدة من شهادة(‬ ‫قيد البناية االستثمارية مبوجب أحكام هذا املرسوم ورقم الطابق املوجودة فيه ورقم‬ ‫البناية االستثمارية املوجودة فيها الوحدة العقارية ؛‬ ‫ز) بالنسبة للوحدة العقارية في مشروع عقاري‪ ،‬ترفق نسخة معتمدة من شهادة(‬ ‫قيد املشروع العقاري مبوجب أحكام هذا املرسوم مبينا فيها الوحدة العقارية املعنية‬ ‫ورقم البناية االستثمارية املوجودة فيها أو رقم الوحدة العقارية املستقلة ضمن‬ ‫املشروع العقاري املعني ؛‬ ‫ً‬ ‫ن) نسختني أصليتني من النظام األساسي جلمعية املالكني املعنية موضحا فيهما(‬ ‫رقم الوحدة العقارية التي اشتراها مقدم الطلب ويجب على املشتري أن يقوم‬ ‫بتوقيع النسختني املذكورتني أمام املوظف اخملتص في دائرة األراضي والذي يجب عليه‬ ‫التصديق على توقيع املشتري على النسختني املذكورتني وإرفاق إحدى النسختني‬ ‫املذكورتني في ملف املشروع العقاري املعني أو في ملف البناية االستثمارية املعنية‪،‬‬ ‫بحسب احلالة‬

‫املادة ‪26‬‬ ‫حقوق املالك والقيود عليها‬ ‫‪ )1(26‬يحق لكل مالك وحدة عقارية‪ ،‬ضمن شروط النظام األساسي جلمعية‬ ‫املالكني‪ ،‬أن يستعمل الوحدة العقارية اململوكة له للغرض الذي خصصت له‬

‫حق األفضلية‬ ‫‪ )1(27‬لكل مالك وحدة عقارية في طابق حق األفضلية لشراء الوحدة العقارية‬ ‫اجملاورة لوحدته العقارية إذا أراد مالكها بيعها لشخص بخالف املالكني اآلخرين في‬ ‫نفس الطابق في وقت البيع املعني وبالرغم من ذلك‪ ،‬ال ينشأ حق األفضلية املذكور‬ ‫وال يحتج به على مالك الوحدة العقارية املباعة في حالة البيع احلاصل بني الزوجني‬ ‫أو األصول والفروع أو اإلخوة واألخوات وفروعهم حتى الدرجة الثانية‬ ‫‪ )2(27‬يسقط حق األفضلية املشار اليه في املادة ‪ )1(27‬إذا أرسل البائع إعالنا ً عدليا ً‬ ‫لبقية مالك الوحدات العقارية في الطابق املعني يتضمن اسم املشتري وعنوانه‬ ‫وشروط البيع املعروضة ولم يقبلوا بتلك الشروط خالل عشرة (‪ )10‬أيام بعد تاريخ‬ ‫تسلمهم لإلعالن العدلي املذكور‬ ‫‪ )3(27‬في حال قبول واحدا ً أو أكثر من مالكي الوحدات العقارية املعنيني لشروط‬ ‫البيع املعروضة فيجب على الراغب في الشراء إبالغ موافقته على الشراء بالشروط‬ ‫املعروضة بإخطار عدلي يرسله للبائع بواسطة كاتب العدل وأن يقوم بإكمال جميع‬ ‫إجراءات البيع في دائرة األراضي خالل عشرة (‪ )10‬أيام اعتبارا ً من تاريخ تبليغ موافقته‬ ‫املذكورة الى البائع عن طريق الكاتب العدل ما لم يوافق البائع على متديد تلك املدة‬ ‫لفترة أطول‬ ‫‪ )4(27‬إذا ثبت أن الشراء قد مت بثمن يقل عن الثمن املعروض في اإلعالم العدلي‬ ‫املرسل الى أصحاب حق األفضلية فيكون البائع مسئوال ً جتاه هوالء بعطل وضرر‬

‫بشرط أال يحول ذلك دون استعمال باقي املالكني حلقوقهم املقررة لهم في البناية‬

‫يساوي على األقل ربع قيمة املبيع‬

‫‪ )2(26‬ال يجوز ألي مالك وحدة عقارية أو أكثر في أية بناية استثمارية أن يقوم بأي‬

‫املادة ‪28‬‬ ‫عدم جتزئة حق األفضلية‬

‫االستثمارية املعنية أو في األجزاء املشتركة فيها‬ ‫تعديالت أو تغييرات في هيكل وحدته العقارية أو مظهرها اخلارجي أو بأي عمل آخر‪،‬‬ ‫أيا ً كان نوعه‪ ،‬من شأنه أن يهدد سالمة البناية االستثمارية أو أن يغير في شكلها أو‬ ‫مظهرها اخلارجي‬ ‫‪ )3(26‬إذا قام مالك الوحدة العقارية مبخالفة متطلبات الفقرتني ‪ )1(26‬و ‪ )2(26‬أعاله‬ ‫فيكون ملزما ً أمام جمعية املالكني بإصالح الضرر الناجت عن مخالفته على نفقته‬

‫حق األفضلية املشار اليه في املادة ‪ )1(27‬ال يتجزأ‪ ،‬فال يجوز استعماله أو إسقاطه إال‬ ‫بكامله‪ .‬وإذا تعدد أصحاب حق األفضلية فيجوز لكل واحد منهم أن يستعمل حقه‬ ‫بنسبة األسهم التي ميلكها وإذا اسقط احدهم حقه عاد احلق الى الباقني بالتساوي‬ ‫باإلضافة الى أسهم كل منهم‪ ,‬أما إذا تعدد املشترون فألصحاب حق األفضلية أن‬

‫اخلاصة وبالكيفية التي تقررها جمعية املالكني وفي حالة إخفاقه في إصالح ذلك‬ ‫الضرر يجوز جلمعية املالكني القيام باإلصالح املطلوب‪ ،‬أيا ً كانت تكلفته وحتصيل‬

‫ميارسوا هذا احلق جتاه بعضهم البعض على الوجه املتقدم‬

‫تلك التكلفة من الشخص اخملالف على النحو الوارد في هذا املرسوم‬

‫املادة ‪29‬‬ ‫تدابير قانونية‬

‫‪ )4(26‬تقتصر ملكية مالك الوحدة العقارية في األرض املقامة عليها البناية‬ ‫االستثمارية املعنية على حصته على أساس الشيوع اإلجباري في تلك األرض وفي‬ ‫األجزاء املشتركة في البناية االستثمارية املعنية ويكون للمطور العقاري فيما‬ ‫يتعلق بالوحدات العقارية التي لم يتم بيعها‪ ،‬نفس احلقوق التي تكون للمالك‬ ‫‪ )5(26‬يجوز ملالك الوحدة العقارية أن يتصرف فيها بالبيع أو اإليجار أو الرهن أو‬ ‫الهبة وأن يورثها لورثته أو للموصى لهم من قبله ويجوز له أن يرهنها للمصارف‬ ‫ومؤسسات التمويل شريطة أن يشمل أي تصرف مما ذكر كامل الوحدة العقارية‬ ‫ودون جتزئة لها وعدم مخالفة التصرف املعني ألحكام هذا املرسوم وأحكام النظام‬ ‫األساسي املطبق في البناية االستثمارية املعنية‬

‫يجوز لدائرة األراضي اتخاذ أية تدابير قانونية تراها مالئمة عند حدوث أي من احلاالت‬ ‫التالية‬ ‫إذا أشهر املطور العقاري إفالسه؛‬ ‫إذا لم يباشر املطور العقاري األعمال اإلنشائية بعد إنقضاء ستة أشهر من تاريخ‬ ‫منحه املوافقة على تشييد الوحدات العقارية في مشروعه العقاري أو بنايته‬ ‫االستثمارية أو إذا توقف العمل ملدة جتاوز شهرين بدون عذر مقبول لدائرة األراضي؛‬ ‫إذا ألغى الترخيص املمنوح للمطور العقاري من السلطات اخملتصة باإلمارة؛‬ ‫إذا إرتكب واحدة أو أكثر من اخملالفات املذكورة في املادة (‪ )30‬من هذا املرسوم‪ ،‬أو أية‬

‫‪ )6(26‬يحق ملالك أي وحدة عقارية أن يحصل على أي دعم مطلوب مبوجب هذا‬ ‫املرسوم أو من مالكي الوحدات العقارية األخرى املتصلة أفقيا ً ورأسيا ً بوحدته‬

‫مخالفة للقوانني واللوائح املنظمة لنشاط التطوير العقاري باإلمارة‬

‫‪ )7(26‬في حالة مشاركة أكثر من شخص في ملكية وحدة عقارية واحدة فال يجوز‬ ‫للشركاء املعنيني قسمة الوحدة العقارية املعنية رضائيا ً أو قضائيا ً فيما بينهم‬

‫املادة ‪30‬‬ ‫اجلزاءات‬

‫ويجب التصرف فيها بكاملها من قبل جميع أولئك الشركاء معا ً‬

‫املادة ‪27‬‬

‫مع عدم اإلخالل بأية عقوبات منصوص عليها في أي تشريع آخر‪ ،‬يعاقب بغرامة ال‬ ‫تقل عن ‪ 100.000‬درهم‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 8‬‬

‫قانون عقاري ‪11‬‬ ‫كل من زاول نشاط التطوير العقاري باإلمارة بدون ترخيص‬

‫والعشرين من شهر جمادي األولى سنة ‪ 1429‬هجرية املوافق اليوم الثاني من‬

‫كل من قدم الى السلطات اخملتصة مستندات أو بيانات غير صحيحة للحصول على‬

‫شهر يونيو سنة ‪ 2008‬ميالدية‪0‬‬

‫ترخيص ملزاولة نشاط التطوير العقاري أو لقيد مشروع عقاري أو بناية استثمارية‬

‫حميد بن راشد النعيمي‬

‫في سجل املشروعات العقارية‬

‫حاكم إمارة عجمان‬

‫كل من عرض للبيع وحدات في مشروعات عقارية أو بناية استثمارية وهمية أو لم‬ ‫يكن مخوال ً في ذلك الغرض ويعتبر عرضا ً مبوجب هذه الفقرة أي إعالن في وسائل‬ ‫اإلعالن اخملتلفة أو إصدار أية كتيبات أو ملصقات أو نشرات عن بيع الوحدات العقارية‬ ‫املعنية‬ ‫كل من إختلس أو استعمل‪ ،‬بدون وجه حق‪ ،‬أو بدد‪ ،‬دفعات مالية سلمت له من‬ ‫حساب الضمان أو من أية جهة آخري ألغراض تشييد وإجناز مشروع عقاري أو بناية‬ ‫استثمارية‬ ‫كل مطور إستمر في اإلخالل بشروط الترخيص بالرغم من إنذاره خطيا من قبل‬ ‫السلطات اخملتصة بإزالة اإلخالل خالل مدة محدده‬ ‫كل مدقق حسابات تعمد وضع تقرير كاذب عن نتيجة مراجعته للمركز املالي‬ ‫للمطور العقاري أو البيانات املصدقة من قبله عن املشروع العقاري أو البناية‬ ‫االستثمارية‬ ‫كل استشاري صادق على مستندات كاذبة تخص املشروع العقاري مع علمه بذلك‬ ‫كل مطور عقاري تعامل مع وسيط عقاري دون أن يكون مسجالً في سجل املكاتب‬ ‫العقارية لدى الدائرة وفقا ألحكام املرسوم األميري رقم (‪ )14‬لسنة ‪ 2006‬بشأن‬ ‫تنظيم املكاتب العقارية في اإلمارة‬

‫املادة ‪31‬‬ ‫جدول الرسوم‬ ‫يجوز لرئيس دائرة األراضي بعد التشاور مع احلاكم إصدار جدول بالرسوم الواجب‬ ‫دفعها مبوجب أحكام هذا املرسوم وقائمة بالغرامات التي يتم توقيعها على أي‬ ‫شخص يرتكب مخالفة ألحكام هذا املرسوم أو أحكام اللوائح التنفيذية الصادرة‬ ‫مبوجبه‪ .‬ويكون للجدول والقائمة املذكورين نفس قوة ونفاذ أحكام هذا املرسوم كما‬ ‫لو إن أيا ً منهما مضمنا ً فيه‬

‫املادة ‪32‬‬ ‫االستمارات واملواد اإلرشادية‬ ‫على دائرة األراضي أن تقوم بإعداد استمارات الطلبات والكتيبات التعريفية واملواد‬ ‫اإلرشادية األخرى‪ ،‬حسبما قد تكون مالئمة أو مطلوبة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم‬

‫املادة ‪33‬‬ ‫اللوائح التنفيذية‬

‫)مرسوم األبنية ‪(08/6/2‬‬

‫مرسوم أميري رقم (‪ )8‬لسنة ‪2008‬م‬ ‫بشأن تنظيم امللكية املشتركة في‬ ‫املشروعات العقارية والبنايات االستثمارية‬ ‫رقم املادة‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬

‫يجوز لرئيس دائرة األراضي‪ ،‬بعد التشاور املسبق مع رئيس البلدية‪ ،‬إصدار أية لوائح‬

‫‪17‬‬

‫أو قرارات حسبما قد يراها مالئمة لتنفيذ أحكام هذا املرسوم وال يجوز لرئيس دائرة‬

‫‪18‬‬

‫األراضي إصدار أية لوائح أو قرارات تتعارض مع أحكام هذا املرسوم‬

‫املادة ‪34‬‬ ‫نشر املرسوم‬ ‫ينشر هذا املرسوم في اجلريدة الرسمية لإلمارة ويعمم بصورة كافية وعلى اجلهات‬ ‫املعنية للقيام بتنفيذه والعمل مبوجبه‪ ،‬كالً فيما يخصه‬ ‫صدر عنا بتوقيعنا وخامتنا عليه بديواننا األميري بعجمان في هذا اليوم االثنني الثامن‬

‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪22‬‬

‫ترتيب املواد‬ ‫اسم املادة‬

‫اسم املرسوم وبدء العمل به‬ ‫تعاريف وتفاسير‬ ‫حق متلك األراضي والوحدات‬ ‫العقارية‬ ‫جلنة املشروعات العقارية‬ ‫ترخيص تطوير املشروعات‬ ‫العقارية والبنايات االستثمارية‬ ‫طلب الترخيص ومرفقاته‬ ‫البت في طلبات الترخيص‬ ‫استثناء‬ ‫طلب قيد املشروع العقاري أو‬ ‫البناية االستثمارية في سجل‬ ‫املشروعات العقارية‬ ‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫متطلبات طلب القيد في‬ ‫السجل‬ ‫نظام قيد املشروع العقاري في‬ ‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫نظام قيد البناية االستثمارية‬ ‫في سجل املشروعات العقارية‬ ‫التزامات املطور العقاري‬ ‫األجزاء املشتركة في املشروع‬ ‫العقاري‬ ‫األجزاء املشتركة في البناية‬ ‫االستثمارية‬ ‫ملكية األجزاء املشتركة وحظر‬ ‫القسمة والتصرف فيها‬ ‫ملكية احليطان املشتركة بني‬ ‫وحدتني عقاريتني‬ ‫جمعية املالكني واألعضاء فيها‬ ‫النظام األساسي جلمعية‬ ‫املالكني‬ ‫صالحيات اجلمعية العمومية‬ ‫للمالكني‬ ‫التأمني‬ ‫املشاركة في تكاليف اإلدارة‬ ‫والصيانة‬ ‫حتصيل املبالغ املستحقة على‬ ‫مالك الوحدة العقارية‬ ‫قيد الوحدة العقارية املباعة في‬ ‫سجل املشروعات العقارية‬ ‫حقوق املالك والقيود عليها‬ ‫حق األفضلية‬ ‫عدم جتزئة حق األفضلية‬ ‫تدابير قانونية‬ ‫اجلزاءات‬ ‫جدول الرسوم‬ ‫االستمارات واملواد اإلرشادية‬ ‫اللوائح التنفيذية‬ ‫نشر املرسوم‬

‫رقم الصفحة‬ ‫)‪(1‬‬ ‫)‪(2‬‬ ‫)‪(3‬‬ ‫)‪(4‬‬ ‫)‪(5‬‬ ‫)‪(6‬‬ ‫)‪(7‬‬ ‫)‪(8‬‬ ‫)‪(9‬‬ ‫)‪(10‬‬ ‫)‪(11‬‬ ‫)‪(12‬‬ ‫)‪(13‬‬ ‫)‪(14‬‬ ‫)‪(15‬‬ ‫)‪(16‬‬ ‫)‪(17‬‬ ‫)‪(18‬‬ ‫)‪(19‬‬ ‫)‪(20‬‬ ‫)‪(21‬‬ ‫)‪(22‬‬ ‫)‪(23‬‬ ‫)‪(24‬‬ ‫)‪(25‬‬ ‫)‪(26‬‬ ‫)‪(27‬‬ ‫)‪(28‬‬ ‫)‪(29‬‬ ‫)‪(30‬‬ ‫)‪(31‬‬ ‫)‪(32‬‬ ‫)‪(33‬‬ ‫)‪(34‬‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:54:54‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 3-11 Property Law.indd 9‬‬

‫كلمة مدير التحرير‬

‫ماوراء األزمة‬

‫تعد األزمة املالية العاملية التي نعيشها حاليا ً وتأثيراتها على املنطقة حقيقة ال مفر منها وال ميكن أبدا ً جتاهلها‪ .‬لكن املهم اآلن في ظل هذا‬ ‫الوضع هو رؤية طريقة تعامل الدول واحلكومات في مختلف أصقاع العالم مع هذه األزمة‪ .‬وباعتبارها سوقا ً ناشئا ً في مجال العقارات‪ ،‬ليست‬ ‫إمارة عجمان مبعزل عن التطورات األخيرة التي حدثت وال تزال حتدث في القطاع العقاري والذي بدوره أشعل األزمة االقتصادية احلالية بآثار غير‬ ‫مسبوقة أو متوقعة‪ .‬لكن درجات تأثيرها تتفاوت من دولة ألخرى‪ .‬وحلسن احلظ لم تتأثر إمارة عجمان بهذه األزمة بنفس القدر الذي تعرضت‬ ‫به أسواق العقارات اإلقليمية األخرى لضربات موجعة‪ .‬ويعزى هذا إلى أن تلك اإلمارة ال زالت في بداية طريق التطوير العقاري ولم تتواجد فيها‬ ‫األسباب املعروفة التي قادت إلى انهيار العقارات أو اهتزازها في دول أخرى قريبة أو بعيدة‪ .‬وهذا بحق ما يجعل قصة عجمان مثيرة لالهتمام‪.‬‬ ‫وجدير باملالحظة أن بعض القضايا األساسية حول السوق والتي س ّببت األرق ملشتري العقارات‪ ،‬مثل توفير املنافع العامة كاملاء والكهرباء‪،‬‬ ‫تتم مناقشتها اآلن على أعلى املستويات حيث حت َّدد أفضل وأنسب احللول لهذه املشاكل‪ .‬وهذه احلقيقة تساهم في طمأنة املالكني في قطاع‬ ‫العقارات بأن كل تلك اجلهود تضم أيضا ً القطاع اخلاص‪ ،‬والذي من طبيعته أن يقوم باحتضان األفكار اخلالقة وغير املسبوقة مقارنة مع ما تقوم‬ ‫به القنوات احلكومية اخملتلفة والتي عادة ما تكون تقليدية في تعاملها مع هذا املوضوع‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ٌ‬ ‫وعندما حتقق اجلهود املذكورة النجاح‪ ،‬فهي سوف تزيل الكثير من العوائق التي عرقلت السوق من حتقيق جل أهدافه‪ .‬ومعروف لدى اجلميع أن‬ ‫إمارة عجمان تزخر بأفضل امليزات التي تسهم في وضعها على قائمة املنافسة‪.‬‬

‫ك‪ .‬رافيندران‬

‫رئيس إدارة التحرير‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:53:00‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 2 Editorial.indd 2‬‬

‫حتت رعاية‬

‫قانون عقاري جديد في عجمان‬

‫مما ال شك فيه أن القانون اجلديد سيعود‬ ‫بالفائدة والنفع على جميع املستثمرين‪ ،‬حيث‬ ‫أنه ال يحافظ على حقوقهم فقط‪ ،‬لكنه يعزز‬ ‫‪،‬كذلك من إحساس املستثمرين باألمن واألمان‬ ‫كما ويعمق ثقتهم في حكومة عجمان‪ .‬وينظم‬ ‫القانون اجلديد احلركة العقارية في اإلمارة بكل‬ ‫عناصرها‪ .‬ويشدد على تسجيل بيانات املطورين‬ ‫العقاريني كافة‪ ،‬وفتح ملفات خاصة بكل واحد‬ ‫منهم‪ ،‬مع منحهم أرقاما متيزهم عن بعضهم‬ ‫البعض‪ .‬وال يتم االحتفاظ مبلفات املطورين‬ ‫العقاريني األساسيني فقط‪ ،‬بل وكذا املطورين‬ ‫من الباطن‪ ،‬وذلك في جميع املشاريع التي التي‬ ‫يتم التخطيط لتشييدها‪ .‬وهنا يبرز دور دائرة‬ ‫األمالك والعقارات التي تعنى مبراقبة تطبيق‬ ‫‪.‬القانون والتزام اجلميع مبا ورد فيه‬

‫ستيرلنغ للنشر ش‪.‬م‬

‫املكتب العلوي ‪ - 2‬ج ‪ - 01‬مدينة دبي لإلعالم‬ ‫صندوق بريد ‪ ، 500595‬دبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫موقع الكتروني ‪www.sterlingp.ae :‬‬ ‫بريد إلكتروني ‪info@sterlingp.ae :‬‬ ‫الهند‪ :‬أناند فاردان‪ ،‬د‪.‬أ‪.‬أ‪89 /.‬‬ ‫شارع بانادارا‪ ،‬نيودلهي ‪110003‬‬ ‫‪.‬البحرين‪ :‬سونيز للنشر ش‪.‬م‪.‬م‬ ‫صندوق بريد ‪ ، 2114‬املنامة‪ ،‬مملكة البحرين‬ ‫‪ 17276682‬هاتف‪00973 :‬‬ ‫طباعة‬ ‫‪.‬مطبعة آسياتيك ش‪.‬م‪.‬م‬ ‫صندوق بريد ‪ ، 3522‬عجمان‪ ،‬اإلمارات‬ ‫‪ . 4221 743 4223‬فاكس‪ 743 06 :‬هاتف‪06 :‬‬ ‫موقع الكتروني ‪www.asiaticpress.com :‬‬ ‫بريد إلكتروني ‪asiatic@eim.ae :‬‬ ‫التوزيع‬ ‫اإلمارات‪ :‬دار احلكمة‬ ‫‪ . 2665394 2669827‬فاكس‪ 04 :‬هاتف‪04 :‬‬ ‫سلطنة عمان‪ :‬مؤسسة القطاع للتوزيع‬ ‫الكويت‪ :‬شركة اجملموعة الكويتية للنشر والتوزيع‬ ‫البحرين‪ :‬مؤسسة الهالل‬ ‫قطر‪ :‬دار الثقافة‬

‫حارب سالم العرياني املدير العام‬

‫دائرة األراضي واألمالك في حكومة عجمان‬

‫الناشر واملدير‬

‫سنكر مارايانان ‪sankar@sterlingp.ae‬‬

‫املدير العام‬

‫مدير التحرير‬

‫رافيندران ‪ravi@steringp.ae‬‬

‫احملرر‬

‫املدير املالي‬

‫أناندي راماشاندران ‪anandi@sterlingp.ae‬‬

‫قسم احملاسبة‬

‫راديكا ناتو ‪radhika@sterlingp.ae‬‬

‫ماجنو رامانان ‪manju@sterlingp.ae‬‬

‫بيجو فارجيز ‪biju@sterlingp.ae‬‬

‫فيجاي جاجنا ‪vijay@sterlingp.ae‬‬

‫احملرورن املساهمون‬ ‫ليندا بينباو‬ ‫فانيت سيثي‬

‫منسق التحرير‬

‫مدير املنتَج‬

‫املصممون‬ ‫هاريكومار‬ ‫أوجواال رانادي‬

‫دايزي أوفريشيو ‪daisy@sterlingp.ae‬‬

‫النشر‬ ‫إبراهيم حميد‬ ‫سليم‬

‫عجمان اليوم‬

‫‪12/3/08 4:50:28‭ ‬PM‬‬

‫‪Arabic Pg 1 Credits.indd 1‬‬

AT_08-24_Ajman Law.indd 11

8/24/08 9:33:00 PM