Die Cloud ist unausweichlich
Betrieb der Cloud: Ein Umdenken ist erforderlich Nichts verändert das Aufgabenfeld im Betrieb heutiger ITAbteilungen so sehr wie die Cloud. Sie wird zum zusätzlichen Faktor, der orchestriert werden muss und damit zur Herausforderung wird. Wo früher Bereiche wie Hosting, Netzwerk und Security Ende-zu-Ende aus einer Hand erledigt wurden, sind es mit Nutzung von Cloud-Services meist mehrere Anbieter parallel. Entsprechend offen und flexibel muss das neue Betriebsmodell sein, um die Nutzung von verfügbaren Lösungen in jeglicher Tiefe zu erlauben. Wird in einem IaaS (Infrastruktur als Service) nur der Betrieb der Infrastruktur an den Cloud-Provider übergeben, so sind es bei PaaS (Plattform als Service) z. B. Datenbanken, WebKomponenten bis hin zu SaaS (Software als Service), wobei der Betrieb der kompletten Applikation an den Cloud-Provider übergeht.
→ G eteilte Verantwortung im Betrieb, Sicherheit und Konnektivität Es entsteht eine Vielfältigkeit von Verantwortungsbereichen – Cloud-Anbieter übernehmen die Verantwortung für Hosting, Sicherheit und Konnektivität. IT-Abteilungen müssen entsprechend aufgestellt werden, um Cloud-Services richtig zu nutzen und zu administrieren. Eine starke Governance und Monitoring sind notwendige Funktionen, welche definiert und eingeübt werden müssen. In puncto Daten können moderne Rechenzentren von Hyperscalern vieles ermöglichen. Hierbei können Cloud-Anbieter die Einhaltung von Datenschutzbestimmungen garantieren, doch liegt es in der Verantwortung der Kunden, sicherzustellen, dass ihre Plattformen und Anwendungen Daten konform verarbeiten und speichern. Der Kunde muss prüfen, dass seine internen Prozesse und Richtlinien die Anforderungen der DSGVO erfüllen. Zusätzlich zur Cloud-Infrastruktur und -Plattform sollten Datenlösungen und -architekturen eingerichtet werden, um eine nachhaltige Compliance zu gewährleisten. Die Relevanz dieser Aufgabe für die IT-Organisation wird durch eine Gartner-Studie illustriert, die prognostiziert, dass bis 2023 90 % aller Sicherheitsverletzungen in der Cloud auf vermeidbare Bereitstellungsfehler und Fehlkonfiguration zurückzuführen sind (Gartner 2020).
Es ist essenziell, sich seiner Verantwortung bewusst zu werden. Das Einführen von Sicherheitsplanken unterstützt den Umgang mit Sicherheit in der Cloud: • Sensibilisierung – Bewusstsein und Kontrolle über die Cloud-Nutzung • G eteilte Verantwortung – Identifizieren und Schließen von verbleibenden Lücken in Verantwortungsgrenzen • Konsistenz – Einheitliche Sicherheitskontrollen und Monitoring in der Bereitstellung und im Betrieb von Infrastruktur • Optimierung – Sichtbarkeit von Kosten und Bedarfen, Monitoring von Ressourcenbedarf, Auslastung und Kostenentwicklung
Denkanstöße Die Frage ist heute nicht mehr, ob die Cloud für die eigene IT-Organisation, sondern vielmehr wie das volle Potenzial der Cloud genutzt werden kann und wie der Weg zur Cloud-Einführung aussehen könnte. Am Anfang dieser Betrachtung stehen folgende Fragen:
→ W ie wird der Nutzen der Cloud bestimmt? → W ird die Cloud im Unternehmen Ende-zu-Ende betrachtet? Wie kann die Cloud in die Unternehmensvision integriert werden? Sind Abhängigkeiten zu anderen Bereichen bekannt?
→ S ind die Möglichkeiten der Cloud jenseits des IaaS-Modells bewusst?
→ W ie viel IT-Budget ist für Cloud-Services und ihre Einführung in den nächsten Jahren eingeplant?
→ W ie kann Cloud den Fachbereichen nutzen? Welchen Mehrwert erhalten Fachbereiche durch die Cloud?
→ S ind die erforderlichen Fähigkeiten in der IT-Organisation vorhanden? Werden Mitarbeitende entsprechend für das Thema Cloud befähigt und freigestellt?
→ W elcher Cloud-Ansatz ist der richtige für ein Unternehmen: Single, Hybrid, Multi?
→ I st das IT-Operating-Modell flexibel genug, um den Betrieb von Cloud-Services abzubilden?
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