Design Manual | labelmind | Ausgabe 07/2012
Design Manual
Design Manual labelmind
Ausgabe 07/2012
Inhalt
06
Vorwort
58
3 Print
08
1 Designelemente
60
3.1 Flyer
10
1.2 Logo
64
3.2 Visitenkarte
18
1.3 Farben
69
4 Digital
20
1.4 Papier
70
4.1 PowerPoint
22
2 Buchserie „labelmind“
82
4.2 E-Mail Newsletter
24
2.1 Einleitung
84
5 Dreidimensionale Objekte
26
2.2 Umschlag
86
5.1 Messestand
32
2.3 Impressum
88
5.2 Roll-Up
34
2.4 Inhaltsangabe
90
5.3 Namensschild/Dresscode
36
2.5 Satzspiegel
48
2.6 Seitenelemente
50
2.7 Lesetypografie
52
2.8 Tabellen und Infografiken
56
2.9 Bildanordnung
Vorwort
6
Marken sind längst nicht mehr nur markierte Produkte und Unternehmen längst nicht mehr gesichtslose Produzenten im Hintergrund. Ihre Identität definiert sich über ihre Wertvorstellungen und Ziele sowie über die Klarheit ihres Auftritts. Überzeugend wirken Marken im Dschungel der unendlichen Konkurrenz nicht mehr nur durch ihren rationalen Nutzen, sondern vielmehr durch den Mehrwert, den sie bieten. Dieser ist meist emotionaler Natur und begegnet dem Konsumenten z.B. in Anzeigen, TV-Spots, durch Gebrauchs erlebnisse oder Empfehlungen – einschließlich der multisensualen Erlebnisse, wie Geschmack, Geruch, Haptik, Akustik und den dazugehörigen individuellen Interpretationen. So erfährt und erlernt der Mensch, was die Marke über ihren eigentlichen Nutzen hinaus noch zu bieten hat. Marken wecken Begehrlichkeiten. Durch Marken lassen sich Lebensgefühle ausdrücken, sie können Charaktereigenschaften eines Menschen unterstreichen und Teil des sozialen Lebens werden. Dabei identifizieren sie sich mit der Marke, als wäre sie ein ihnen nahestehender Mensch. Doch mit welchen Mitteln lässt sich so eine Identifikationsfläche erschaffen? Erfolgreiche Corporate Identity- und Branding-Programme lassen Marken in ihrer Gesamtheit einzigartig und unverwechselbar werden, schaffen eine nachhaltige Präsenz und sichern Wettbewerbsvorteile. Eindeutige Identifizierungsmerkmale, wie z.B. ein Logo, eine bestimmte Farbe oder Form, transportiert durch verschiedene Kommunikationskanäle, spielen dabei eine entscheidende Rolle. Sie sind Botschaften, die bei den Bezugsgruppen Assoziationsketten auslösen und Geschichten erzählen. Eines dieser Programme gilt es, im Rahmen der Markenanalyse, zu untersuchen.
Der TASCHEN Verlag plant zum Herbst 2012 eine neue Buchreihe zum Thema Modemarken zu publizieren. Der Verlag veröffentlichte schon viele Bücher im Bereich Mode und Design (siehe linke Seite) und möchte mit dieser Buchreihe sein Sortiment vergrößern, da an dieser Stelle mehr die Marken und die Analyse der Corporate Identity im Vordergrund stehen. Mit einer solchen Buchreihe nehmen sie eine Monopolstellung ein und setzt Trends. Dieses Design Manual dient dazu, dem Designer Richtlinien mit an die Hand zu geben, um weitere Bücher dieser Reihe im Sinne des Corporate Designs der Marke „labelmind“ gestalten zu können. Desweiteren gibt es ein Online CI-Portal, auf dem man sich zusätzlich informieren kann und auch ohne das Design Manual-Handbuch Zugriff auf wichtige Informationen erhält. Ein Download-Center mit Logo- und InDesign-Vorlagen sowie eine DownloadMöglichkeit des Manuals als digitales Buch ist ebenfalls für registrierte Nutzer eingerichtet: www.taschen.com/labelmind/ci-portal
Falls dennoch Fragen offen bleiben, steht das Cor porate Design-Team vom TASCHEN Verlag jederzeit zur Verfügung: TASCHEN GmbH labelmind CD-Team Hohenzollernring 53 D-50672 Köln Tel.: +49-221-20 18 00 Fax: +49-221-20 180-800 contact@labelmind.de www.labelmind.de
7
8
designelemente
1.1
10
ziel der marke
Designelemente
Ziel der Marke Die Marke „labelmind“ wurde speziell für eine Buchreihe des TASCHEN Verlages entwickelt, die aktuell angesagte und/oder etablierte Modemarken und ihre Situation in der Branche analysiert. Dabei bildet die Marke den optischen Rahmen und gewährleistet die Wiedererkennung der Buchreihe seitens der Kunden. Das einheitliche Design rund um die Marke unterstützt diese Wirkung. Da der TASCHEN Verlag schon viele Bücher im Bereich Mode publiziert hat, ist es außerdem notwendig, dass sich eine Buchreihe in diesem Bereich stärker von den übrigen, einzeln erschienenen Büchern, abhebt. Durch die Marke und dessen Cor porate Design wird dies noch deutlicher.
11
1.1
12
Logo
Designelemente
13
1.1
LogO
abcdefghijklmn opqrstuvwxyz abcdefghijklmn opqrstuvwxyz 0123456789
14
Designelemente
Logo Das Logo besteht aus einer Wortmarke, die ein rößenverhältnis von 5:4 aufweist. G Auf hellen Hintergründen ist das Logo als schwarze Variante und auf dunklen als weiße zu verwenden. Dies wird noch einmal ausführlicher in Kapitel 2 im Abschnitt „Umschlag“ erläutert.
Typografie Die Schriftart des Logos „Impact“ ist eine konstruierte Groteskschrift, die sehr klar und plakativ wirkt. Sie strahlt Modernität und gleichzeitig Jugendlichkeit aus und spricht somit die Zielgruppe der Buchreihe an. Das Logo besteht jedoch nicht aus einer reinen Satzschrift, da das Logo manuell verändert wurde.
15
1.1
1.1
LogO
Logo
Bemassung und schutzzone
10 x
x
9x
2x
12
16
Designelemente
Designelemente
17
1.2
18
farben
CMYK
0-0-0-100
Web
#000000
RAL
9005
Scotchcal
100-12 schwarz
CMYK
0-0-0-0
Web
#FFFFFF
RAL
9016
Scotchcal
100-10 weiĂ&#x;
Designelemente
farben Die Logofarben für „Labelmind“ sind sehr schlicht in schwarz bzw. weiß gehalten. Das gewährleistet keine Verwechslung mit Logofarben der Labels, die in der Buchreihe analysiert werden sowie eine gewisse Neutralität ihnen gegenüber. Es kann höchstens vorkommen, dass die Logofarbe eines Labels ebenso Schwarz oder/und Weiß aufweist. Sollte das der Fall sein, dann wird ausschließlich mit diesen Farben gearbeitet (Beispiel: G-Star). Desweiteren gewährleistet die Farbwahl des Logos „Labelmind“ ein sicheres Colormanagement. An dieser Stelle spielen natürlich auch die Papiersorten eine wichtige Rolle. Die Papierauswahl wird im nächsten Abschnitt behandelt.
19
1.3
20
papier
Designelemente
Allgemein Papier-Union, Galaxie Bulk, Bilderdruck-Papier, matt,PEFC-Zertifizierung » Buch-Innenseiten 100 g/m2 1,1-faches Volumen » Flyer 150 g/m2 » Visitenkarte 250 g/m2 1,1-faches Volumen » Namensschild-Papier 80 g/m2 1,1-faches Volumen Für die Papierauswahl bei weiteren Printprodukten kommen alle Papiersorten von Galaxy Bulk in Frage.
21
buchserie „labelmind “
2.1
24
einleitung
Buchserie „labelmind“
Auflage und Distribution Die Buchserie „labelmind“ wird vom TASCHEN Verlag veröffentlicht, erscheint in den Sprachen Deutsch und Englisch und wird in ganz Europa auf den Markt gebracht. Hauptvertriebsländer sind dabei Deutschland, Österreich und die Schweiz sowie England, Frankreich, Italien und Spanien. Es werden zunächst für den deutschen Handel 20.000 Exemplare gedruckt. Die englische Ausgabe (auch für das restliche Europa) hat eine Auflage von 60.000 Stück.
buch-Eckdaten » Hardcover, kaschiert » Papier Galaxie Bulk, Bilderdruck-Papier, matt, (1,1-faches Volumen), 100 g/m2, PEFC-Zertifizierung » Maximale Seitenzahl: 200 » Anschnitt mindestens 3 mm Veredelung Altarfalz, Folie, Lack, Stanzung
25
2.2
Umschlag
Anwendungsbeispiele U1
26
Buchserie „labelmind“
umschlag Der Umschlag wird sehr schlicht gehalten und entspricht dem Corporate Design von „labelmind“. Grundsätzlich ist der Umschlag ganzflächig farbig. Die Farbe wird durch die Primär- und Sekundär farben des jeweiligen Logos der zu analysierenden Marke bestimmt (siehe auch „Anwendungsbeispiele“ auf der vorherigen Doppelseite und Kapitel 1, S. 19). Entweder entspricht die Hintergrundfarbe der Sekundärfarbe (z.B. „Replay“ oder „Benetton“) oder sie ist entweder schwarz bzw. weiß, je nach besserer Kontrastbildung (z.B. bei „G-Star“). Das Logo der Marke wird immer zentriert und oben im Textfeld angeordnet platziert. Das Logo „labelmind“ ist unten rechts platziert und dessen Farbe (Schwarz oder Weiß) soll den größtmöglichen Kontrast zum Hintergrund bilden.
27
2.2
umschlag
BemaSSung U1
60 mm
label
60 mm
Formathöhe 240 mm
20 mm 8 mm 8 mm
20 mm Formatbreite 190 mm
28
Buchserie „labelmind“
29
2.2
umschlag
Anwendungsbeispiel und bemassung U4
33 mm Rume doluptium essi vellupta in es earcil ipsum quiaere henisci atiaepe nest, aliquos denit eosserr oreperrorum volorit, que volupta dolorundae volendae nustrum ea aut ex esti offic to es soluptus im la quissincto quam hilic tet, officidem re, adipsus anda sitatque sunt et dolum il exerspe liquis quo ommodipit asperis erum ni offictam qui derum volupient ex et quo dera volupta tusam, cusapic imagnis aut eum doloriti doluptatiur, imus ullendi destiat iorernamet es invent expelit qui volupta sperehe ndestiaturis erspis sam, ommodi rate aut as niminientur autem fuga. Namus pro entum ipsunte laceaquia voloreni ut labore nis ea ium quias diam latiis eaquatis atinullori ipsam fugit doluptatur aut rehenis nia poremos il endit quame natur, voluptiasit optas iminctas pel magnisi militio mo bearia que namuscilitam event. Atur rest velit, asit pre vel eius, cor am, que doles aligend ereius.
Otatum et vellabo ritatet harum, si doluptatios aut quis accuptibusa dellaborero quassitae rem es estist, velessi que et aut everum re natatatia volum exerum volorit ut ut lis vel maio ditatur sectat arume pos modia quae. Tet, quam est, as cum idita apicabo rehenitatem quaeculparum dollo endam sedit omnimodi doluptatur ape dunt ut quatat eumquoditi consequi tet faccum nus min pore dent, od quat ut ut mo incimusanda nulpa con corum que ipsande bistem eum volupti invella vendipsamus aliqui con et res dis mo magnis ex est, veriaturit oditati untotas abor maiorepe estis dolut maximint quatur alitasit et isci bla proreptisque voluptam venis mi, ut omnis modisto imus anda autatiis dolorunt volore verumet ut voloritas sum nonsed que dit qui con commolor sequibus maio experen ditaest alibus re pra dolorest, qui dolenimus ad mi, que eos es non nimaio te ex es num quos sit faccate ne mint, exerchitam, imus sitempo reperum facepratem hario. Nam nihit.
FormathĂśhe 240 mm
14 mm
ISBN 978-3822840759 163
30
Buchserie „labelmind“
Umschlag U3 und U4 U 3 und U4 ist ebenso in der definierten Hintergrundfarbe zu gestalten. Auf U4 steht neben dem Logo vom TASCHEN Verlag und der ISBN-Nummer unten zentriert eventuell noch der Klappentext. Der Klappentext entspricht dem allgemeinen Mengentext (siehe Kapitel 2, Lesetypografie) Das Logo vom TASCHEN Verlag ist 5 mm hoch. ISBN: MetaMedium LF, 11 Pt, auf Grundlinienraster
31
2.3
impressum
impressum
Herausgeber: TASCHEN GmbH Hohenzollernring 53 D-50672 Köln Tel: +49-221-20 18 00 Fax: +49-221-20 180-800 contact@taschen.com www.taschen.com Redaktion: Max Mustermann, Doris Mustermann Fotos: Agentur Muster Gestaltung: Agentur Mustermuster Druck: Druckerei Muster Ort Ausgabe x © Alle Rechte vorbehalten. Köln, Jahr der Veröffentlichung
32
Buchserie „labelmind“
Impressum Das Impressum steht in der linken vorgegebenen Spalte und ist exakt wie der Fließtext formatiert. Änderungen können nach Absprache mit dem Verlag erfolgen.
33
2.4
inhaltsangabe
1 Situationsanalyse 1.1 Entscheidende Stationen zur Historie und Entwicklung der Marke 1.2 Status Quo der Marke 2 Analyse der Brand Identity/Corporate Identity 2.1 Markenpositionierung/Self Definition 2.2 Strategische Maßnahmen und Instrumente zur Umsetzung der Self Definition 3 Analyse des Corporate Images 4 Vergleich von Selbst- und Fremdbild 5 Fazit/Ausblick 6 Anhang
34
Buchserie „labelmind“
Inhaltsangabe Die Inhaltsangabe ist für jedes Buch aus der Reihe „labelmind“ identisch und folgt einer inhaltlich auf sich aufbauenden logischen Reihenfolge. Von diesem Inhaltsverzeichnis darf nicht abgewichen werden.
35
2.5
Satzspiegel
kapitelbeginn anwendungsbeispiele
6
anhang
36
Buchserie „labelmind“
kapitelbeginn Die Bildwahl bei den Kapiteldoppelseiten bleibt grundsätzlich dem Designer überlassen. Es sollten jedoch aussagekräftige Motive sein, die das Image des jeweiligen Labels untertsützen und festigen. Wenn möglich gibt das Bild zusätzlich einen Hinweis auf das kommende Kapitel wie hier anhand des ersten Anwendungsbeispiels zu sehen ist: Das Kapitel behandelt die aktuelle Situation des Jeanslabels „Replay“. Passend dazu ist auf dem Foto das Logo der Marke zu sehen; gemeinsam mit ihrem „Identifikationsprodukt“ der Jeans.
37
2.5
satzspiegel
Foto K apitelüberschrift [Metabold, 18 pt, Gr]
23 mm
38
Buchserie „labelmind“
24
1
LabelMind
2
Kapitelbeginn
1
Kapitelnummer MetaBold, Roman, vektorisiert und vom Balken subtrahiert (Pathfinder) x-Höhe: 9,5 mm von links: 8,5 mm Balken Drehung: -4,5° Farbe: Logo- oder Umschlagshintergrundfarbe
2
Kapiteltitel MetaBold, Roman, 18 Pt, in Versalien, rechtsbündig, auf Grundlinienraster Die Schriftfarbe muss einen Kontrast zum Hintergrund bilden: entweder Logofarbe oder Schwarz bzw. Weiß Konturlinie 0,5 Pt Die Farbe entspricht der Schriftfarbe. Hintergrundfarbe Die Farbe entspricht der Logo- oder Umschlagshintergrundfarbe.
39
2.5
satzspiegel
anwendungsbeispiele für redaktionelle texte
2.1
MarkEnposItIonIErung/sElf dEfInItIon
anwEndung dEr lEItIdEE Die Marke Replay steht für die Re-Kombination und Re-Aktivierung von Dingen. Durch immer wieder anders verbundene Kombinationen von Tradition mit modernster Technologie entsteht individuelles und neues Design. Aufgrund der Einfachheit und die inhaltliche Übereinstimmung des Begriffes „re-play“ mit seiner Leitidee wählte Buziol das Wort als Namen für seine Casualwear-Modelinie im Vintage-Stil, der insbesondere auf dem American-Style der 50er Jahre basiert. „ (…) Seit seiner Gründung ist das Label [RepLAy] kontinuierlich gewachsen, hat Trends aufgespürt und in den Kollektionen verwirklicht – immer auf der Suche nach der perfekten Jeans. (…) Neben außergewöhnlichen Details und einer optimalen passform gehört auch eine Verarbeitung mit handwerklicher erfahrung dazu [eine perfekte Jeans zu kreieren]. Letztlich hat die perfekte Jeans persönlichkeit, einen ganz eigenen Charakter, etwas Besonderes, dass sie von anderen unterscheidet. es muss diese Leidenschaft für Denim, die Liebe zum Detail und ein großer Respekt für tradierte handwerkliche Techniken sein, die Replay zu einer Marke mit einem sehr starken Charakter gemacht haben. (…)“ (Wolfgang Friedrichs, Replay Mag, Ausgabe 01, S. 3) „ (…) Wenn unsere Designer neue Trends aufspüren, steckt ein ganz besonderes System dahinter: Sie verfolgen die Trends nicht oder kopieren sie – sie setzen sie. Ideen zu kombinieren und in die Vergangenheit zu tauchen, um Quellen der Inspiration zu finden, um eine ganz persönliche und vollkommen echte Vision von zeitgenössischer Mode zu erschaffen, ist ihr Anspruch und Wunsch. (…) Die Waschung einer Jeans oder effekte werden nicht
18
4
künstlich erzeugt, sondern ergeben sich aus dem, was schon gemacht wurde und neu umgesetzt wird. Die Gegebenheiten und Veränderungen in (..) [der Modebranche] erfordern oftmals die Bereitschaft, neue Blickwinkel zuzulassen. es ist jedoch wichtig, Kontinuität und Verlässlichkeit zu beweisen und sich den Anforderungen zu stellen, ohne (..) verankerte Werte zu verlassen. (…) [Deshalb ist für Replay die] (..) Werteverbundenheit, (..) mit seiner Marke (..) [sehr wichtig].“ (Wolfgang Friedrichs, Replay Mag, Ausgabe 03, S. 3) Das übergeordnete Ziel von Fashion Box Group ist es, sich durch ihren innovativen Stil, ihr typisch italienisches Design auszuzeichnen. Intensive Forschung und eine konstant ausgezeichnete Qualität ihrer Produkte, der Verarbeitung der Materialien, sowie der Weiterentwicklung neuer Technologien und Produktionsprozessen sind ebenso wichtige Bestandteile der Firmenphilosophie.
„We ARe RepLAy Herbst/Winter 09/10 Inspiriert von der Lässigkeit des Rock setzt We Are Replay den Weg einer formelleren eleganz fort. Der Look der We Are Replay Frau ist in dieser Saison chic und anspruchsvoll und wird durch ungewöhnliche Volumina und Mixe gedämpft und bezieht sich, etwas abgeschwächt, auf die fabelhaften Jahre der legänderen New yorker Roxy Bar, mit der exzentrischen und reinen Rock-Ader. Aufgearbeitete glamouröse elemente wie große aufgepolsterte Schultern und glänzende pailletten, gedämmt durch Lagen von Organza, kombiniert mit romantischen Details oder hypermodernen Designs, dicht auf den Fersen des puren Hedonismus. Grosgrain-Schnitte und Applikationen setzen das Ganze zusammen, als anspruchsvollen Akzent auf Gürteln und Saum, ein Bon Ton Touch vergangener Zeiten, der moderner Kleidung eine extrem filigrane Aura verleiht.
Der We Are Replay Mann, ein kosmopolitischer Weltenbummler, bevorzugt komfortable Kleidung und sieht sich nach anspruchsvollen produkten um. Denim symbolisiert diese raffiniertere Haltung. Indigo ist das Leitmotiv seines Stils, sogar bei simplen Sweatshirts mit tonalen Beschichtungen, für stärkere Tiefe und Glanz. Die Materialen reichen von yarndyed Jersey mit besonderen Mischungen aus Wolle mit Baumwolle. Klassische, von Arbeiterkleidung inspirierte Details für Aristokraten spielen und reinterpretieren den zeitgemäßen Shabby chic. Außerdem repräsentiert Denim Stärke, das ergebnis von fachkundiger Forschung, die nur das Beste aus der Welt des Denims zulässt – wie Cachemire-Denim, präsentiert in zwei Modellen, und japanischer Canvas, der durch ein spezielles Label markiert ist. Die Verwendung von Logos ist zurückhaltend, wurde aber bis ins kleinste Detail erweitert.“ (Replay Mag, Ausgabe 03, S. 28)
Daher ist nicht nur die Besonderheit des Designs charakteristisch, sondern auch die Produktqualität und das typisch Italienische, in all seinen Elementen. Die Entwicklung von Ideen ist wesentlicher Bestandteil in den unterschiedlichen Bereichen der Unternehmensstrategie: Industrielle Planung, Vertrieb, Design, Grafik, Werbung und Kommunikation.
2. Analyse der Brand Identity/Corporate Identity
19
Vergleich Von SelbSt- und Fremdbild
ergebniS deS PolaritätenProFil-VergleichS Die Zielgruppe sieht die Marke Mavi Jeans im Großen und Ganzen ähnlich wie diese sich selbst, da sich alle beschreibenden Merkmale im linken Bereich bis maximal Mitte definiert werden. Dabei ist noch zu sagen, dass die Kundenmeinungen auf S. 52 bzgl. der Jeans auf tatsächlich hochwertige Qualität und Verarbeitung schließen lassen. Dagegen spricht der Bericht von Ökotest, bei dem die Marke zwar insgesamt gut abschneidet, aber nicht die von Mavi Jeans angepriesenen „sehr hochwertigen“ Denim-Qualität erfüllt. Dieses Ergebnis wird vom Umfrageergebnis bestätigt; die Qualität wird nicht so hoch eingeschätzt, wie Mavi Jeans sie beschreibt. Die größte Abweichung liegt beim Design der Marke; sie wird weniger stilbewusst wahrgenommen, als die Marke sich selbst darstellt. Mavi Jeans legt viel Wert auf den inhaltlichen Wert des Designs – es erzählt immer eine Geschichte (z.B. Amerika in den 50er Jahren). Das wird bei der Zielgruppe anscheinend nicht richtig vermittelt.
112
40
Vergleich von Selbst- und Fremdbild
Buchserie „labelmind“
In einem Punkt stimmt Selbst- und Fremdbild ohne Ausnahme überein; die Marke fungiert international und hat sich einen Namen gemacht. Abschließend kann man sagen, dass Mavi Jeans ihre Leitidee der Kombination von modern und traditionell noch stärker kommunizieren müsste, da sie eine Kernbotschaft der Marke ist und sie sich eigentlich damit identifizieren und von Konkurrenzmarken abheben will. Ebenso ist der Aspekt des hochwertigen Denim-Double-Ring-Herstellungsverfahrens bei der Zielgruppe so gut wie unbekannt. Würde man dies stärker bewerben, könnte es zu steigenden Kaufentscheidungen zugunsten Mavi Jeanss führen, da es ein Hauptargument ist, diese Jeans zu kaufen und keine andere.
113
41
2.5
satzspiegel
gestaltungsraster
33 mm
Formathöhe 240 mm
36,5 mm
31,25 mm
20 mm Formatbreite 190 mm
42
Buchserie „labelmind“
43
2.5
satzspiegel
anwendungsbeispiel für tabellarische Texte
1.1
EntschEIdEndE statIonEn zur hIstorIE und EntwIcklung dEr MarkE
1978
Claudio Buziol gründet die Marke REPLAy
1981
Gründung der Firma „Fashion Box Group S.p.A.“ Spezialisierung auf die Herstellung von T-Shirts
1987
Fashion Box Group beginnt international zu operieren und erzielt 70 % der 4 Millionen Euro Umsatz im Ausland
1989
Jeans-Herstellung mit wiederentdecktem „Double-Ring-Denim“-Verfahren: Die Produktion erreicht eine Million Paare in nur zwei Jahren
1991
Eröffnung des repräsentativer Replay-Stores Milan Neben T-Shirts und Jeans hat Replay jetzt tausende von Artikeln im Sortiment Die „Replay & Sons“-Linie für Kids-Wear wird ins Leben gerufen
1994
Replay ruft das Segment Unterwäsche ins Leben und experimentiert mit dem ersten Replay Blue Jeans-Format Das Unternehmen erschließt erfolgreich neue asiatische und mittelöstliche Märkte
1996
Fashion Box Group baut ein neues 20,000 m2 großes Gebäude an seinem Hauptstandort in Asolo
1997
Ein Lizenzvertrag wird für die Herstellung der Brillen-Linie mit Marcolin S.p.A. unterzeichnet.
1999
Der erste Replay-Store – basierend auf einem neuen Laden-Konzept – wird in Florenz im Frühling geöffnet In den kommenden Jahren geht der Ausbau des Filialnetzes mit neuem Laden-Konzept stetig weiter
2001
Ein Lizenzvertrag mit der Sugi AG in Hongkong für die Produktion und Vertrieb von Schuhen unter der Marke REPLAy und Replay & Sons wird unterzeichnet.
2002
Erweiterung des Lizenz-Vertrags für die Brillen-Linie zwischen Marcolin S.p.A. und Replay sowie Festlegung eines neuen Lizenzvertrags für die Produktion und den Vertrieb der Replay- Unterwäsche
2003
Das neu entwickelt Casual-Label „We are Replay“ debütiert offiziell bei Pitti Uomo Replay expandiert auf den südamerikanischen Markt und eröffnet die „Fashion Box Group Brazil“ als Zweigniederlassung in Brasilien Der erste Laden in der Türkei wird im März in Istanbul eröffnet, ein weiterer Schritt für das neue Replay Verkaufskonzept.
2004
Das Unternehmen verstärkt seine Präsenz in Nordamerika mit der Eröffnung einer Niederlassung in den USA
2005
Stärkung der Marken-Präsenz in Europa und neuen strategischen Märkten einschließlich Nordamerika, Asien, dem mittleren Osten und Nordafrika Claudio Buziol verstirbt
2006
Die Marke REPLAy feiert das 25-jährige Jubiläum mit einer Reihe von Festen im San Gregorio Kloster in Venedig
2007
Replay baut seine Marktposition aus und konzentriert sich darauf, führende Partner in den folgenden Sektoren zu lizensieren: Für die Duft-Linie Procter & Gamble, für Uhren und Schmuck Christen Bernard und für Unterwäsche und Bademode Arcte
2008
Die neuen Replay-Düfte, zusammen mit den Replay Time & Jewel Uhren, sowie der Schmuck-Linie und der neuen Unterwäsche-Kollektion werden als Groß-Event in Venedigs Palazzo Ducale präsentiert
2009
Das Unternehmen besitzt insgesamt 220 eigene Geschäfte Der Replay Online-Store (www.replay.it) startet im Mai
2010
Fashion Box-Übernahme im Juni von der Equibox Holding (51% Aktienanteile) Die restlichen 49% hält weiterhin Familie Buziol Equibox Holding wird von den Brüdern Matteo und Massimo Sinigaglia geleitet; sie besitzen 70% der Aktien. 30% der Equibox-Aktien hält Wolfgang Friedrichs, Geschäftsführer von Replay Deutschland, wodurch er sich ebenfalls an der Übernahme beteiligt. Gründung der exklusiven Marken „Red Seal“ (Herren) und „White Seal“ (Damen)
2011
2
44
1. Situationsanalyse
Buchserie „labelmind“
Fashion Box feiert das Jubiläum seines 30-jährigen Bestehens. Zu diesem Anlass stellt das Unternehmen auf der nächsten Bread & Butter im Januar 2012 (Modemesse in Berlin Tempelhof) eine limitierte Denim-Linie vor.
3
45
2.5
satzspiegel
Gestaltungsraster
46
Buchserie „labelmind“
47
2.6
seitenElemente
1
25,75
2 3
Formathöhe 240 mm
4 12mm
31,25 mm 26 mm
Formatbreite 190 mm
13 mm
Anwendungsbeispiel Markierungsbalken
1.1
EntschEIdEndE statIonEn zur hIstorIE und EntwIcklung dEr MarkE
1978
Claudio Buziol gründet die Marke REPLAy
2.2
2003
1981
Gründung der Firma „Fashion Box Group S.p.A.“ Spezialisierung auf die Herstellung von T-Shirts
1987
Fashion Box Group beginnt international zu operieren und erzielt 70 % der 4 Millionen Euro Umsatz im Ausland
1989
Jeans-Herstellung mit wiederentdecktem „Double-Ring-Denim“-Verfahren: Die Produktion erreicht eine Million Paare in nur zwei Jahren
1991
Eröffnung des repräsentativer Replay-Stores Milan Neben T-Shirts und Jeans hat Replay jetzt tausende von Artikeln im Sortiment Die „Replay & Sons“-Linie für Kids-Wear wird ins Leben gerufen
1994
Replay ruft das Segment Unterwäsche ins Leben und experimentiert mit dem ersten Replay Blue Jeans-Format Das Unternehmen erschließt erfolgreich neue asiatische und mittelöstliche Märkte
1996
Fashion Box Group baut ein neues 20,000 m großes Gebäude an seinem Hauptstandort in Asolo
1997
Ein Lizenzvertrag wird für die Herstellung der Brillen-Linie mit Marcolin S.p.A. unterzeichnet.
1999
Der erste Replay-Store – basierend auf einem neuen Laden-Konzept – wird in Florenz im Frühling geöffnet In den kommenden Jahren geht der Ausbau des Filialnetzes mit neuem Laden-Konzept stetig weiter
2004
Das Unternehmen verstärkt seine Präsenz in Nordamerika mit der Eröffnung einer Niederlassung in den USA
2005
Stärkung der Marken-Präsenz in Europa und neuen strategischen Märkten einschließlich Nordamerika, Asien, dem mittleren Osten und Nordafrika Claudio Buziol verstirbt
2006
Die Marke REPLAy feiert das 25-jährige Jubiläum mit einer Reihe von Festen im San Gregorio Kloster in Venedig
2007
Replay baut seine Marktposition aus und konzentriert sich darauf, führende Partner in den folgenden Sektoren zu lizensieren: Für die Duft-Linie Procter & Gamble, für Uhren und Schmuck Christen Bernard und für Unterwäsche und Bademode Arcte
2
2001
Ein Lizenzvertrag mit der Sugi AG in Hongkong für die Produktion und Vertrieb von Schuhen unter der Marke REPLAy und Replay & Sons wird unterzeichnet.
2002
Erweiterung des Lizenz-Vertrags für die Brillen-Linie zwischen Marcolin S.p.A. und Replay sowie Festlegung eines neuen Lizenzvertrags für die Produktion und den Vertrieb der Replay- Unterwäsche
2008
Die neuen Replay-Düfte, zusammen mit den Replay Time & Jewel Uhren, sowie der Schmuck-Linie und der neuen Unterwäsche-Kollektion werden als Groß-Event in Venedigs Palazzo Ducale präsentiert
2009
Das Unternehmen besitzt insgesamt 220 eigene Geschäfte Der Replay Online-Store (www.replay.it) startet im Mai
2010
Fashion Box-Übernahme im Juni von der Equibox Holding (51% Aktienanteile) Die restlichen 49% hält weiterhin Familie Buziol Equibox Holding wird von den Brüdern Matteo und Massimo Sinigaglia geleitet; sie besitzen 70% der Aktien. 30% der Equibox-Aktien hält Wolfgang Friedrichs, Geschäftsführer von Replay Deutschland, wodurch er sich ebenfalls an der Übernahme beteiligt.
2
48
1. Situationsanalyse
Buchserie „labelmind“
Replay verbindet sehr gerne seine Mode mit Musik. Bei großen Store-Eröffnungen (z.B. die FlagstoreEröffnung 2009 in Barcelona) und anderen Promotions verbindet Replay Modenschau und Musik zu einer trendigen Show, die in einer großen Party endet. Die Werbespots der Frühling-/Sommerkollektion als auch für die Herbst-/Winterkollektion 2011 werden von leisen Klängen untermalt, die fast mystisch anmuten. Diese klaren und beruhigenden Klänge vermitteln eine Spur Natur und Ursprünglichkeit, passend zu den Aufnahmen. Dagegen wurde für einen Backstage-Film der Kollektion Herbst-/ Winter 2011/2012 der Song „Supernatural Thing“ von Ben E. King als musikalische Untermalung verwendet, der ein wenig in die Richtung Soul/ Groove geht.
Im Replay Mag wird regelmäßig Musik und neue Interpreten präsentiert, die aus Sicht von Replay im Trend liegen: ANGUS AND JULIA STONE Folkiger, träumerischer Pop
ROBERT FRANCIS Klassischer American Rock in modernem Stil
TWO DOOR CINEMA CLUB Indiepop mit Electroeinflüssen
Diese Commercial Songs erzeugen Stimmungen für die Spots bzw. Events und haben nur einen kampagnenbezogenen Einsatz. Während Filmfestspiele in Cannes 2011 gab Replay eine Party, auf der die Band Jamiroquai live spielte und ein bekannter DJ auflegte.
4
Gründung der exklusiven Marken „Red Seal“ (Herren) und „White Seal“ (Damen) 2011
stratEgIschE MassnahMEn und InstruMEntE zur uMsEtzung dEr sElf dEfInItIon – Brand/corporatE dEsIgn
sound
Das neu entwickelt Casual-Label „We are Replay“ debütiert offiziell bei Pitti Uomo Replay expandiert auf den südamerikanischen Markt und eröffnet die „Fashion Box Group Brazil“ als Zweigniederlassung in Brasilien Der erste Laden in der Türkei wird im März in Istanbul eröffnet, ein weiterer Schritt für das neue Replay Verkaufskonzept.
Fashion Box feiert das Jubiläum seines 30-jährigen Bestehens. Zu diesem Anlass stellt das Unternehmen auf der nächsten Bread & Butter im Januar 2012 (Modemesse in Berlin Tempelhof) eine limitierte Denim-Linie vor.
Jay Kay von Jamiroquai mit Matteo Sinigaglia, Geschäftsführer von Fashion Box auf der party in Cannes
3
26
2. Analyse der Brand Identity/Corporate Identity
Das Image der Künstler „färbt“ automatisch etwas auf Replay ab; die Marke identifiziert sich mit deren Musikstil und Bekanntheit.
4
Dieser Querschnitt an Musikrichtungen spiegelt die Kombination von Tradition und Modernitätwieder, die das Thema der Marke REPLAy ist.
rechts: Ben e. King
27
1
Balken mit Kapitelnummer 8 x 21 mm Farbe: wie Umschlag-Hintergrundfarbe
2
Konturlinie unter Kolummnentitel Länge: 144,25 mm, O,5 Pt Farbe: Logofarbe (oder wenn diese zu hell ist, Umschlag-Hintergrundfarbe)
3
Kapitelleiste Breite: 5 mm Farbe: individuell; entweder Logofarbe oder von Marke verwendete Hintergrundfarbe wie z. B. bei Replay
4
Markierungsbalken 5 x 8 mm (HĂśhe entspricht der von zwei Grundlinienraster-Linien) Farbe: muss mit der Kapitelleiste einen Kontrast bilden Der Balken wandert pro neuem Thema (z. B. von 1.2 zu 1.3) um eine Rasterlinie nach oben Ausgangspunkt: ab vierte Rasterlinie von unten
49
2.7
lesetypografie
1.2
zahlEn, datEn und faktEn
1
MarktantEIlE
In der Textilwirtschaft-Rangliste der größten europäischen Bekleidungsanbieter sind 129 Unternehmen gelistet, die zusammen rund 59 Mrd. Euro Umsatz mit Bekleidung, Wäsche und textilen Accessoires erzielten.
dIE grösstEn BEklEIdungslIEfErantEn In Europa 2010 rang
unternehmen
land
Marken
umsatz in Mio
1
Adidas Group
D
Adidas, Reebok, u.a.
5380
4663
15,4
2
Esprit*/**
D
Esprit, edc
3018
3007
0,4
1400
1300
7,7
249
224
11,2
245
2010
veränderung in %
2009
(…) 13
Only The Brave (+)
I
Diesel, Dsquared
50
L-Fashion Group
FIN
51
Gelco (+)*/**
D
Gelco, Biba
240
2,1
52
Fashion Box
I
Replay, Red Seal u.a.
243
274
-11,3
53
Mac Mode
D
Mac, Daughters of eve, u.a.
241
234
3,0
224
206
8,7
75
75
+/-0
(…) Luhta, Icepeak, Rukka u.a.
(…) 59
Gianni Versace (+)
I
Versace
129
V. Fraas
D
Fraas
(…)
(+) = Umsatz geschätzt *Geschäftsjahr 2010/2011 **Geschäftsjahr 2009/2010
2
Systematik: Die TW-Umsatzrangliste der europäischen Bekleidungslieferanten mit Umsätzen ab 75 Mill. Euro erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Die Umsatzangaben beruhen auf Firmenauskünften sowie Veröffentlichung in Bundesanzeigen und in der Presse. Die Zahlen werden mathematisch gerundet ohne Kommastelle angegeben. Die ausgewiesenen Umsätze sollten sich auf die Netto-Umsätze mit Bekleidung, Wäsche, Strümpfen, Bademode und textilen accessoires beziehen. Einige Umsätze wurden geschätzt und mit (+) in den Tabellen markiert. Die Umrechnung der genannten Umsätze in Euro erfolgte auf Basis der EZB-Kurse (www.textilwirtschaft.de, 29.09.2011)
üBErnahME von fashIon Box 2010
rEplay MIt nEuEM dEutschland-chEf
Die Equibox Holding SpA der Brüder Matteo und Massimo Sinigaglia und des ehemaligen ReplayDeutschland-Chefs Wolfgang Friedrichs übernahmen 2010 die Mehrheit an der Replay-Mutter Fashion Box SpA. Equibox kontrolliert seitdem 60%, die restlichen 40% blieben bei der Fashion Box Group SpA.
Ab dem 1. September 2011 leitet Thomas Wirth die Geschäfte von Replay Deutschland. Damit übernimmt er den Posten von Wolfgang Friedrichs, der bereits Ende des letzten Jahres angekündigt hatte, das hinter Replay stehende Unternehmen Fashion Box Deutschland zu verlassen.
Neuer Geschäftsführer der Fashion Box SpA (CEO) wurde Matteo Sinigaglia. Er löste Gaetano Sallorenzo ab, der im Frühjahr 2008 von Calvin Klein zu Replay kam.
Wirth kommt von der türkischen Çak Textile Group, wo er als Creative und Sales Director das Deutschland-Geschäft des Denimlabels LTB zusammen mit Ralf Meier verantwortete. Davor sammelte er Erfahrungen im Vertrieb bei der Sixty Group, Tommy Hilfiger, Levi Strauss und US40.
Fashion Box nahm 2009 Umstrukturierungen und einen Stellenabbau vor. Bei der Verschlankung des Unternehmens fielen rund 100 der 1100 Arbeitsplätze weltweit weg – vor allem in der Produktion in Asolo. Zudem wurden die Kollektionen einfacher und strukturierter sowie unrentable Geschäfte geschlossen. Der Konzern wollte mit den Maßnahmen bessere Grundlagen für neues Wachstum legen, was sich auch langsam im Umsatz abzeichnet. Die drei Anteilseigner sind bereits vor der Überhnahme Partner des Unternehmens gewesen: Die Sinigaglia-Brüder arbeiteten im Schuhbereich mit Fashion Box zusammen. Sie halten seit 2001 über ihr 1999 gegründetes Unternehmen Sugi International Ltd. die Lizenz für Replay-Schuhe. Diese Lizenz entwickelte sich schnell zur erfolgreichsten der Marke und führte 2008 zur Gründung des Joint Ventures Orient Box, das 2009 einen Wholesale-Umsatz von rund 80 Mill. Euro erzielte.
„Wir freuen uns sehr darauf, Thomas in unserem Team begrüßen zu können, da wir durch seine expertise und erfahrung eine wertvolle Unterstützung für die geplante expansion auf dem deutschen Markt erhalten“, sagte Matteo Sinigaglia. (http://www.fabeau.de/ ne w s/repl ay - mit- neuem-deutschland-chef/), Stand 1. August 2011, Doreen Wilken)
4
Der neue Replay-DeutschlandGeschäftsführer Thomas Wirth
5
3 14
50
1. Situationsanalyse
Buchserie „labelmind“
15
allgemein Grundlinienraster: 11,5 Pt
1
Überschrift MetaMedium, Roman, 8,5 Pt, in Versalien, linksbündig, auf Grundlinienraster FlieSStext MetaNormal, Roman, 8,5 Pt, Blocksatz, auf Grundlinienraster
2
Anmerkungen, Quellenhinweise, legenden MetaNormal, Roman, 7 Pt Unter 50 Zeichen pro Zeile: linksbündig Über 50 Zeichen pro Zeile: Blocksatz Erste Zeile auf Grundlinienraster
3
Pagina und Abschnitt MetaNormal, Roman, 8,5 Pt, Pagina zentriert (in Bezug auf Balken mit Kapitelnr.), Abschnitt linksbündig, auf Grundlinienraster
4
Zitate MetaNormal, Italic, 8,5 Pt, Blocksatz, auf Grundlinienraster
5
Bildunterschrift MetaNormal, Italic, 7,5 Pt, Blocksatz, links 2 mm Einzug Erste Zeile auf Grundlinienraster
51
üBErnahME
MarktantEIlE
Die Equibox Massimo Si Deutschland men 2010 die Box SpA. Equ lichen 40% b
In der Textilwirtschaft-Rangliste der größten europäischen Bekleidungsanbieter sind 129 Unternehmen gelistet, die zusammen rund 59 Mrd. Euro Umsatz mit Bekleidung, Wäsche und textilen Accessoires tabellen und infografiken erzielten.
2.8
Neuer Gesch wurde Matte renzo ab, de Replay kam.
dIE grösstEn BEklEIdungslIEfErantEn In Europa 2010 rang
unternehmen
land
produktIon und standortE
1
Adidas Group
D
Marken
umsatz in Mio
Adidas, Reebok, u.a.
2010
2009
5380
4663
veränderung in %
Fashion Box nen Stellena ternehmens weltweit weg Zudem wurd turierter sow Der Konzern Grundlagen auch langsam
15,4
in Asolo, Altivole und Pio Xedc bilden 2Die Standorte Esprit*/** D Riese Esprit,
Obwohl Fashion Box international etabliert ist, spielt 3018 3007 0,4 die enge Verbundenheit mit der Region eine wichtige Rolle für das Unternehmen und charakterisiert seine Asolo istOnly der Hauptstandort Dort Entwicklungsstrategie. 13 The Brave (+) desIUnternehmens. Diesel, Dsquared 1400 1300 7,7 entstehen die zukünftigen REPLAy-Produkte – von (…) den ersten Skizzen bis zum Prototyp. Die in den Subunternehmen der Fashion Box Group 50 L-Fashion Group FIN ProduktionsproLuhta, Icepeak, Rukka u.a. 249 224 werden 11,2 zentral durch Außerdem wird dort der gesamte stattfindenden Prozessschritte zess organisiert, gesteuert und sowie- ein integriertes IT-System vernetzt: 51 Gelco (+)*/** D kontrolliert Gelco, Biba 245 240 2,1 Kleidungsstücke verschiedener Produktionsbereiche Seine innovativen Eigenschaften werden eingesetzt, 52 Fashion Box sortiert und I verschifft Replay, (rund Red Seal u.a.die Zusammenarbeit 243 274 -11,3 angeliefert, kontrolliert, 6 um bzw. Kommunikation aller MillionenMac pro Mode Jahr). Prozessphasen untereinander ermöglichen und zu 53 D Mac, Daughters of eve, u.a. 241 234 zu3,0 untersützen. Die Anlage in Asolo ist eine Nachbildung eines ameri-(…) kanischen Industriegebäudes des 20. Jahr- Die Kontrolle des 59 Gianni Versace (+) zuI Beginn Versace 224 Designprozesses 206 8,7 und Einkaufs hundert, in dem Alt und Neu, Vergangenheit und Zu- von Rohstoffen, sowie alle Phasen der Bekleidungs(…) kunft, Tradition und Technik mittels innovativer Ideen produktion erfolgt durch die Konzerngesellschaften. 129 V. Fraas D steht Fraas 75 +/-0 des Produktes kombiniert werden. Das Gebäude im Einklang Die Verpackung 75 und Personalisierung mit der Idee hinter dem REPLAy-Projekt. dagegen werden durch ein Netzwerk von spezialisierten externen Laboren überwacht und geleitet. (+) = Umsatz geschätzt Systematik: Dadurch wird ein Maximum an Flexibilität der Produk*Geschäftsjahr 2010/2011 Die TW-Umsatzrangliste der europäischen Bekleidungslieferanten mit Umsätzen ab 75 Mill. und die Einhaltung höchster Qualitätsstandards **Geschäftsjahr 2009/2010 Euro erhebt keinen Anspruch auftion Vollständigkeit. Die Umsatzangaben beruhen auf Firmengewährleistet. auskünften sowie Veröffentlichung in Bundesanzeigen und in der Presse. Die Zahlen werdie Basis für Produktion und Logistik.
(…)
Die drei Ante me Partner d glia-Brüder a Box zusamm gegründetes die Lizenz fü ckelte sich sc führte 2008 Box, das 200 Mill. Euro erz
den mathematisch gerundet ohne Kommastelle angegeben. Die ausgewiesenen Umsätze sollten sich auf die Netto-Umsätze mit Bekleidung, Wäsche, Strümpfen, Bademode und textilen accessoires beziehen. Einige Umsätze wurden geschätzt und mit (+) in den Tabellen markiert. Die Umrechnung der genannten Umsätze in Euro erfolgte auf Basis der EZB-Kurse (www.textilwirtschaft.de, 29.09.2011)
produktIonsstandortE
14
1. Situationsanalyse
7
52
Buchserie „labelmind“
Allgemein Das Design der Tabellen und Grafiken orientiert sich an der reduzierten und zugleich modernen Gestaltung des Buches. Die Gestaltung jeder einzelnen Grafik bleibt dem Ermessen des Designers überlassen. Wichtig ist, dass sich der gestalterische Gesamteindruck des Buches (Corporate Design) in den Grafiken widerspiegelt.
Farben Die Farbwahl beruht auf den Primär- und Sekundärfarben der jeweiligen Marke sowie ggf. auf Schwarz und Weiß als Kontrastfarben. Sollte das Logo selbst lediglich aus Schwarz und Weiß bestehen, dann wird ausschließlich mit diesen Farben gearbeitet.
Linien Die Strichstärke ist variabel, je nach Einsatz soll sie gestalterisch sinnvoll gewählt werden und dem Corporate Design des Buches entsprechen.
Räumliche Grafik Räumliche Grafiken sind frei zu gestalten und können so ähnlich oder genauso wie in diesem Beispiel links unten aussehen. Wichtig ist, dass Fixpunkte, wie hier z. B. ein Standort, als Kreis dargestellt wird.
53
2.8
tabellen und infografiken uMsatz dEr fashIon group (1987 – 2011)
9
54
Buchserie „labelmind“
Kurvendiagramm Bei vielen Daten, wie in diesem Beispiel links zu sehen, wird das Diagramm als Kurvendiagramm dargestellt und wird auf die Logofarbe/Schmuckfarbe (hier Rot) sowie auf Schwarz reduziert. Zusätzliche Orientierungspunkte sind an den Überschneidungsbereichen der jeweiligen x- und y-Werte platziert.
Tortendiagramm Bei wenigen Daten, wie bei diesem Beispiel zu sehen, wird das Diagramm als Zylinder (Torten diagramm in 3-D) dargestellt und auf die Logofarbe/ Schmuckfarbe (hier Rot) sowie auf Schwarz (mit Farbtonabstufungen von 20 – 80 Prozent in jeweils 20 Prozent-Schritten) reduziert. Unterschiedliche Höhen der einzelnen Teile können zu einer gewollten Hervorhebung bzw. optischen Trennung und dadurch besseren Übersichtlichkeit führen. Dies bleibt aber dem Designer überlassen, ob er die Grafik optisch gewichtet. Mathematisch gesehen ist es keine korrekte Darstellung der Verhältnisse mehr, wenn dieses Diagramm unterschiedliche Höhen aufweist.
55
2.9
56
Bildanordnung
Buchserie „labelmind“
bildanordnung Grundsätzlich sind die Bilder bzgl. Breite und Höhe mit den vorgegebenen Spalten (siehe Gestaltungsraster) zu gestalten (ausgenommen sind zwingende Gründe, davon abzuweichen). Desweiteren können Bilder die halbe Höhe einer Seite belegen (im Anschnitt) sowie ganzseitig. Es ist zudem möglich, dass sich ein Bild über eine gesamte Doppelseite erstreckt (komplett im Anschnitt). Sollten viele Anschauungsbilder auf einer Seite angeordnet werden, so erfolgt dies entweder durch eine sehr geradlinig, in gleichbleibenden Größen und Reihen, angelegten Anordnung oder sie werden, wie auf der linken Seite zu sehen, von der Mitte aus frei angeordnet (mit einem Abstand von 2 Pt).
57
58
3.1
Flyer
anwendungsbeispieL
Die neue Buchreihe
1
» labelmind« Mo esequi nos maionse quibusa ndandam aperum restiisqui ium debis eseque volorum vel mo est, quod que necus volore quam aspic to eum, temquo everro idis imillant inisi te la cor aligend ellabore, voluptatur, sim atur? Ad modigent mo et maximi, coriati numquis nempeli genitas quia quisimin por sam sequist emquam harchillaut qui numquunte nihiligenias etustio dem estiberio dolende liatas ra peri voluptat aut antemporibus aliquia que escitas dolupta pediae nihit idelign ihicatum re, conetur, so2 luptaque cor molore
3
TASCHEN GmbH Hohenzollernring 53 D-50672 Köln contact(at)taschen.com
60
Tel: +49-221-20 18 00 Fax: +49-221-20 180-800 www.taschen.com/labelmind
Flyer Der Flyer bewirbt die neue Buchreihe „labelmind“. Grundsätzlich wird der Flyer gemäß dem Corporate Design sehr schlicht und übersichtlich gehalten. Allgemein ist aber die Gestaltung dem Designer im Rahmen des corporate Designs frei überlasen.
Die Schriftschnitte können variabel eingesetzt werden, je nach Einsatzbereich.
1
Titel MetaBoldLF, 18 Pt MetaBoldLF, 30 Pt
2
Fließtext MetaNormalLF, 12 Pt
3
Infobereich MetaNormalLF, 8,5 Pt
61
3.1
Flyer
Gestaltungsraster
Titel zentrierte Ausrichtung 8 mm Frei zu nutzender Bereich
210 mm (Formathรถhe)
14,5 mm Informationsfeld, Ausrichtung unten
72 mm 97 mm
105 mm (Formatbreite)
62
Flyer Das Format entspricht DIN lang. Sollte die Breite aus produktionstechnischen Gr체nden abweichen, dann muss sie entsprechend angepasst werden. Der umlaufende Rand betr채gt 4 mm. Die Abst채nde von Elementen erfolgen ebenso in 4 mm-Schritten und dessen Vielfaches.
Zum Aufbau: Oben steht der Titel, darunter ist variabler Platz f체r Texte und Bilder. Unten links stehen Informationen, rechts das Logo.
63
3.2
Visitenkarte
anwendungsbeispiel
Titel
Paul Mustermann T채tigkeit TASCHEN Verlag Tel.: +49-221-20 18 56 Fax: +49-221-20 180-856 paul_mustermann(at)taschen.com www.taschen.com/labelmind
Vorderseite
R체ckseite
64
visitenkarte Auf Vorderseite steht oben rechts das Logo. Von unten angeordnet stehen auf der linken Seite die Informationen der jeweiligen Person (personalisierte Visitenkarte): Titel Vorname Nachname (MetaNormalLF, 11 Pt) Tätigkeit (MetaNormalLF, 9 Pt) ( ) Firma Telefon ( ) Fax ( ) E-Mail ( ) Internet ( ) Auf der Rückseite ist das Logo (Höhe 28 mm) in der Mitte platziert.
65
3.2
Visitenkarte
GESTALTUNGSRASTER
10 mm
58 x 46 mm
85 mm (Formatbreite)
66
54 mm (Formathรถhe)
visitenkarte Der umlaufende Rand betr채gt 4 mm. Die Abst채nde von Elementen erfolgen ebenso in 4 mm-Schritten und dessen Vielfaches.
67
68
Digital
digital
4.1
70
Powerpoint
Digital
Allgemein Die Gestaltung der PowerPoint-Präsentationen obliegt weitestgehend dem zuständigen Designer. Die Formatierung der Typografie sowie die vorge gebenen Maßeinheiten sind allerdings bindend.
Titelseite Die Titelseite kann frei im vorgesehenen Inhaltsbereich gestaltet werden. Das Logo steht dabei jedoch im Vordergrund und muss oben angeordnet sein. Wenn mehrere Bücher oder andere Abbildungen wie hier zusammen dargestellt werden, ist ein Schlagschatten anzuwenden (x- und y-Versatz: 1 mm), damit sich die Grafiken vom weißen Hintergrund besser abheben.
Abschlussseite Die Abschlussseite ist – einbezogen mit den Rahmenbedingungen – frei zu gestalten.
71
4.1
Powerpoint
X
8% Breite
4% Rahmenbreite
72
Digital
gestaltungsraster der Präsentationsfolie Das zugrunde liegende Format ist 1200 x 900 px, ein Verhältnis von 4:3. Das Format kann jedoch den Anforderungen entsprechend im vorgegebenen Verhältnis von 4:3 beliebig verändert werden. Die Bezugsgröße „x“ entspricht der Formathöhe; in diesem Fall also 900 px. Alle Abstände sind in 4- oder 8%-Schritten (bezogen auf „x“) eingeteilt. Z.B. beträgt der Abstand vom Rand zur oberen Linie der Titelleiste 4% der Formathöhe. Der Abstand vom äußeren Rahmen zum Inhaltsbereich ist 8% breit.
Logoplatzierung Das Logo „labelmind“ wird immer – außer auf der Titel- und Abschluss-Seite der Präsentation – unten rechts platziert und in seiner Größe nicht verändert: 4% von „x“ entspricht der Breite des Logos „labelmind“.
73
4.1
Powerpoint
TiTel, metaboldlf, 30Pt, in versalien, einzeilig, auf gR Überschrift 2, metaboldlf, 24 Pt MetaNormalLF, 24 Pt, auf Grundlinienraster (Einteilung alle 12 Pt) At eatios dolorror as magniam, sequodis a veriberum es aut quationsed quibus, vel moluptatur sit, id utesedior ad et, conem earuptatium fugia is nus et la as di consed quo quiae nonsedi ut prae nimus volorat labor rente simil iscia voluptiunt qui ius esequibusant eaqui alique et alit volorup tatur? Num harchic temquo ommo dolum sin re raeseque volut veliqui nullam quia simperatia dolor sequi ulpa incimagnia plant il mo quiscit ommolor umquis molores nimet pora ditemquo blanis et pa volupta tiatum ad ut fugit voluptatum harum quiaepe runditis exces dolorru ptature provit doluptas atissima aut optae voluptiis etur? Untio. Pidelecusa sin nobis et illatio officiis expernam, ut la nam iur, si voluptates cus dolorehene sanis et archilique peliqua sitatur, sedi occus es elestot
Informationsleiste, MetaNormalLF, 14 Pt, einzeilig
TyPogRafie von RePlay » aufzählung, metaboldlf, 24 Pt, einzug 24 Pt, auf gR » im Corporate Profile wird als Subheadline eine Kalligraphie-Schrift verwendet » Hebt sich stark vom logo ab und passt gut zum vintage-Style der marke » Schriftfarbe wechselt je nach einsatz zwischen Schwarz, Weiß und der logofarbe Rot » verwendung nur im Corporate Profile
Informationsleiste, MetaNormalLF, 14 Pt, einzeilig
74
Digital
Mengentext und Aufzählung Mengentexte müssen eine Zeichenanzahl von ca. 60 bis 80 Zeichen pro Zeile aufweisen. Aufzählungen unterliegen dieser Eingrenzung nicht; jedoch ist auf gute Lesbarkeit zu achten. Mehrzeilige Aufzählung sind erlaubt, solange sie lesbar bleiben.
75
4.1
Powerpoint
TiTel, metaboldlf, 30Pt, in versalien, einzeilig, auf gR Ăœberschrift 2, metaboldlf, 24 Pt MetaNormalLF, 24 Pt, auf GR At eatios dolorror as magniam, sequodis a veriberum es aut quationsed quibus, vel moluptatur sit, id utesedior ad et, conem earuptatium fugia is nus et la as di consed quo quiae nonsedi ut prae nimus volorat labor rente simil iscia voluptiunt qui ius esequibusant eaqui alique et alit volorup tatur?
Informationsleiste, MetaNormalLF, 14 Pt, einzeilig
Bild
76
Digital
TexT
Zusammenspiel von Text und Bild Grundsätzlich sind Bilder links und Texte rechts angeordnet.
Beispiel 1 Bei sehr wenigen bis wenigen Textmengen (bis ca. 600 Zeichen) ist diese Art der Aufteilung gut geeignet; weniger Text (unter 300 Zeichen) ist auch erlaubt. Es ist aber auch möglich, Bilder über den gesamten Inhaltsbereich zu platzieren; einzeln oder mehrere. Dabei muss der Abstand von 4% zwischen den Bildern beachtet werden. Was nicht erlaubt ist, dass ein Bild im Anschnitt über die gesamte Folie platziert wird.
77
4.1
Powerpoint
TiTel, metaboldlf, 30Pt, in versalien, einzeilig, auf gR » Aufzählung, wie Fließtext, Einzug 24 Pt, auf GR » earuptatium fugia is nus et la as di consed quo quiae nonsedi ut prae nimus volorat » labor rente simil iscia voluptiunt qui ius esequibusant eaqui alique et alit volorup tatur?
» earuptatium fugia is nus et la as di consed quo quiae nonsedi ut prae nimus volorat » labor rente simil iscia voluptiunt qui ius esequibusant eaqui alique et alit volorup
Informationsleiste, MetaNormalLF, 14 Pt, einzeilig
78
Digital
Bild
TexT
Bild
TexT
Zusammenspiel von Text und Bild Beispiel 2 Bei sehr wenigen Textmengen (bis ca. 300 Zeichen) eignet sich außerdem auch diese Art der Aufteilung. Vorteilhaft ist sie, wenn zwei Themen z. B. gegenübergestellt werden sollen oder diese beiden gut zusammen passen. Es ist zudem möglich, die Aufteilung wie bei Beispiel 1 zu nutzen und wenig Text auf der rechten Seite zu haben.
79
fInanzEn
on Box etwa 17% seines it 12 Monobrand-Stores, äsent.
4.1
Fashion Box schreibt wieder schwarze Zahlen: Es konnte im abgelaufenen Geschäftsjahr 2010 ein Nettogewinn von 3,7 Millionen Euro erwirtschaftet werden. Infolge der durchgeführten Restrukturierung sank der Umsatz im Jahr 2010 zwar um 10,9% auf 243 Mill. Euro. Gleichzeitig wuchs der Gewinn vor Steuern, Abschreibungen und Zinsen um 18,2% auf 32,5 Millionen Euro.
Powerpoint
mmer 2012 wird es aufxpansionsstrategie eine chelinie der Marken Ree Replay & Sons geben. n Lizenzvertrag mit dem Impetus Textiles Portu-
CEO Massimo Sinigaglia forciert derzeit die Präsenz in Fernost mittels kräftiger Investitionen in das Retail-Netzwerk in China. Ziel ist es, den Umsatzanteil in Asien von aktuell 20% auf mittelfristig 50% zu steigern. Bis Ende 2012 ist darüber hinaus die Rückkehr auf den US-Markt geplant.
Die auflagen von labelminD
uMsatz dEr fashIon group (1987 – 2011)
Informationsleiste, MetaNormalLF, 14 Pt, einzeilig
80
Digital
9
Infografiken Infografiken werden im Inhaltsbereich unten angeordnet und links足b端ndig platziert.
81
4.2
82
E-Mail-Newsletter
Digital
E-Mail-Newsletter Der Newsletter für E-Mail-Werbung orientiert sich estalterisch an der Website. g Die Bemaßung erfolgt in 12 px-Schritten. Z. B. ist das Logo vom Rand und seinen umgebenden grafischen Elementen 12 px entfernt. Dies zieht sich durch die gesamte Newsletter- Gestaltung. Die Hausschrift „Meta“ ist ebenso für den E -Mail-Newsletter lizensiert und ist entsprechend einzusetzen. Wenn Anzeigenprobleme beim Nutzer auftreten, ist es erlaubt, die Hausschrift durch die Systemschrift „Verdana“ zu ersetzen. Die Typografie und deren Formatierung entsprechen denen der PowerPoint-Präsentationsvorlagen.
83
84
Dreidimensionale Objekte
Dreidimensionale objekte
5.1
messestand
3 2
1
86
Dreidimensionale Objekte
3
messestand Die Gestaltung des Messestands erfolgt innerhalb des Corporate Designs von „labelmind“. Ansonsten ist es dem Designer frei überlassen – je nach Ort und Anlass der Messe – den Messestand zu gestalten. An dieser Stelle wird es einmal exemplarisch gezeigt, wie das Corporate Design umgesetzt werden könnte:
1
2
3
Webadresse „www.labelmind.de“ Höhe ca. 20% der Thekenhöhe Anordnung: zentriert Zentrales Logo „Labelmind“ Logo-Breite = 1/3 der Flächenbreite Zentrierte Anordnung Logo „Labelmind“ als Schmuckelement Logofarbe Schwarz, Farbton: 20% Logo-Breite ca. 40% der Flächenbreite Anordnung: oben rechts oder/und links
87
5.2
88
roll-up
Dreidimensionale Objekte
roll-up Beim Roll-Up ist die Gestaltung relativ frei gestellt. Es kann auch z.B. gestaltet werden wie der Flyer. Im Allgemeinen muss es dem Corporate Design von „labelmind“ entsprechen.
89
5.3
namensschild/Dresscode
anwendungsbeispiel
90
Dreidimensionale Objekte
namensschild/Dresscode Das Schild besteht aus schwarzem Kunststoff, auf dem unten rechts das Logo „labelmind“ (weiß) zu sehen ist (Tampondruck). Durch das Sichtfenster sind die auf Papier (gedruckten Daten der jeweiligen Person zu sehen: Vorname Nachname (MetaNormalLF, 11 Pt) Aufgabenbereich (MetaNormalLF, 9 Pt) Firma (MetaNormalLF, 9 Pt) Namensschild-Papier » Galaxy Bulk » Bilderdruck-Papier » matt » 80 g/m2 » 1,1-faches Volumen
Das Schild wird mittels Anstecknadel (siehe links) an der Kleidung befestigt. Das Corporate Design zieht sich ebenso durch den Dresscode, weshalb für Mitarbeiter unten Schwarz (Hose bzw. knielanger Rock und schwarze Schuhe) und oben Weiß (Hemd bzw. Bluse) vorgesehen ist. Als Accessoires sind eine schwarze Krawatte (für den Herren) und ein schwarzes kurzes Halstuch (für die Dame) vorgesehen.
91
5.3
namensschild/Dresscode
GESTALTUNGSRASTER
34 mm (Formathรถhe) 10 mm
85 mm (Formatbreite)
92
Dreidimensionale Objekte
namensschild Der umlaufende Rand betr채gt 4 mm. Die Abst채nde von Elementen erfolgen ebenso in 4 mm-Schritten und dessen Vielfaches. Der Textbereich hat einen inneren Rahmen von 2 mm.
93
Berit St端rzel Matrikel-Nr.: 538381 SoSe 2012 Corporate Design II Thema: Wie viel Manual braucht ein Design? Dozent: Bruno Bakalovic
Design Manual | labelmind | Ausgabe 07/2012
Design Manual