Revista Opinus - Edição 33 by Berneck

Informativo

Set./Out./Nov. 2019 | No 33 | ano 18

A BERNECK FLORESTAL E O

MEIO AMBIENTE

O cultivo florestal próprio e sustentávei já atende a 45% das necessidades da empresa.

PG. 10

Berneck Operação Mato Grosso: Indústria, Cultivo Florestal de Teca, Agricultura e Pecuária

Pg. 14 Premiações: Valor 1000 e Exame “Melhores e Maiores”

Pg. 08 PG Projeto KOMPASS/SAP 03 entra em fase de testes integrados. Faltam só alguns meses para o Go-live

O Programa “Berneck para PG 05 Todos” está integrando pessoas com necessidades especiais em Curitibanos (SC)

“Qualidade que dá Gosto” um programa em que apresentamos nosso processo de produção aos grupos de visitantes

PG 16

ACONTECEU!

03 a 05/09

Edit orial

esta edição, trazemos notícias que retratam a preocupação da Berneck com a sustentabilidade, inovação e desenvolvimento pessoal e profissional. Nesse sentido, a matéria de capa apresenta as atividades do setor florestal da empresa e a sua importância para o meio ambiente. Por sua vez, também trazemos um panorama da operação da Berneck no Mato Grosso, que emprega mais de 350 famílias em atividades da indústria, agricultura e pecuária. Ser sustentável significa também cuidar do nosso bem-estar, da harmonia em casa e da saúde de nossa família - tarefas essas que realizamos diariamente para que possamos viver em equilíbrio. E na Berneck não é diferente, pois ter atitudes sustentáveis e socialmente responsáveis é ter a certeza de estar cumprindo nosso dever. Além disso, abordamos assuntos como o processo do projeto Kompass/SAP, as premiações recebidas em agosto da Revista Exame e do Jornal Valor Econômico, em que ganhamos 1º lugar do nosso setor. Há, ainda, a grata conquista da Certificação OEA para exportação e o Programa Berneck Para Todos, da unidade de Curitibanos, que busca proporcionar maior inclusão das pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho, entre outros temas de interesse comum. Boa Leitura!!!

High Design Home & Ofﬁce Expo 2019, no São Paulo Exhibition & Convention Center, São Paulo (SP). Pré-lançamento do Padrão Terrazza, da nova Coleção de Melaminas BP 2020.

Congresso Nacional Moveleiro

11 a 13/09

High Design Home & Office Expo

Lignum Latin America

29/09 a 5/10

21 a 23/08

Agenda

Congresso Mundial da IUFRO

10 0 Congresso Nacional Moveleiro e 2a Mostra Móveis, realizado pela Fiep – Federação das Indústrias do Estado do Paraná – Expoara Centro de Eventos - Arapongas (PR).

30 Lignum Latin America – Expo Barigui – Curitiba (PR). A Berneck participou com um stand construído com estrutura de pinus.

XXV Congresso Mundial da IUFRO – International Union of Forest Research Organizations – Expo Unimed – Curitiba (PR).

Opinus é uma publicação dirigida a clientes, fornecedores e colaboradores da Berneck S. A. Painéis e Serrados.

Errata Na Matéria Programa de Maximização, da edição nº 32 do Opinus, da página 16, a grafia das marcas registradas da Certificação Florestal não foi feita de acordo com as regras estabelecidas no regulamento da norma, o que obriga o uso do símbolo de marca registrada®- “O programa, no entanto, ainda encontra algumas barreiras: o alto custo de obtenção da certificação florestal FSC® (Forest Stewardship Council®), com seus 10 Princípios e 56 Critérios.

Expediente Rua Dr. Valério Sobânia, 500 Thomaz Coelho - CEP 83707-125 Araucária - PR Fone: 41 2109-3700 E-mail: marketing@berneck.com.br Distribuição dirigida - Edição 33 Set / Out / Nov 2019 | Ano 18 Coordenação Marketing Berneck

Projeto Gráﬁco, Diagramação e Jornalismo Editora Ecocidade Jornalista Responsável Norberto Staviski - MTB 641/05/22V-PR Foto Capa: divulgação Berneck Impressão: Gráﬁca Capital Tiragem: 5.000 exemplares

É permitida a reprodução dos textos e dados contidos no informativo, desde que citada a fonte.

NOVA FASE KOMPASS/SAP

Seguindo em dia com o cronograma, KOMPASS/SAP entra na fase de Testes Integrados Caminhando exatamente dentro do de sistemas e Gerente do Projeto. A implantação da ferramenta SAP, cronograma, o Projeto Kompass/SAP ingressou no segundo semestre deso sistema de gestão mais avançado te ano, no primeiro ciclo dos Testes que existe atualmente, está sendo reIntegrados. Nesta etapa foram testaalizada por cerca de 50 consultores e dos todos os processos da empresa, mais de 120 funcionários da Bernedesde a compra de ck. Segundo a direção mercadorias, passando projeto, os ciclos de “É hora de testar do pelo recebimento, testes integrados geexaustivamente e armazenagem, produram correções/atualizaajustar tudo o que é ção, venda e outros, ções nos desenhos de necessário para que envolvendo todo o processos de negócio, tenhamos um dia-a-dia da operação resultando em ajustes Go-Live tranquilo em Berneck. “No total, na documentação, exjaneiro de 2020” serão realizados três tração de dados, ﬂuxos Testes Integrados, e reﬁnamento do matesempre com o objetirial que será utilizado vo de simular a operação da empresa, para treinamentos. “ensaiando” ao máximo a realidade Com todas as etapas anteriores da entrada em produção planejada concluídas de forma que a data de para o Go-Live em 2 de janeiro de entrega não fosse afetada, o Kom2020 (SAP em operação). Nesse pripass está com aproximadamente 68% meiro ciclo é comum nos depararmos do projeto realizado. “Considerando com alguns erros de sistema/procesque os processos já foram mapeados sos”, explicam Roberto Ruggeri, Gee desenhados no SAP, é hora de tesrente Corporativo de TI e Renata de tar exaustivamente e ajustar tudo o Campos Malho Bozza, Coordenadora que é necessário para que tenhamos

Com as etapas anteriores concluídas, o Kompass está com aproximadamente 68% do projeto realizado.

um Go-Live tranquilo em janeiro de 2020”, aﬁrma Bozza. Até aqui algumas adaptações foram necessárias e a principal delas foi a mudança no calendário de execução do projeto com um todo. “Inicialmente previmos duas ondas de implantação, mas após o mapeamento dos processos de negócio e a integração desejada para a nova solução tecnológica, entendemos que o ideal seria juntar as duas ondas e implantar tudo de uma só vez - denominamos esse tipo de implantação como “Big Bang”. Objetivo foi ter todos os processos de negócio de uma só vez dentro da ferramenta e, principalmente, iniciar o ano ﬁscal de 2020 dentro da nova plataforma sistêmica de negócios (SAP S/4Hana). Tivemos que readaptar todas as agendas dos envolvidos no projeto, redesenhar novamente o cronograma e replanejar todas as ações referentes a dados”, conclui Roberto Ruggeri.

REESTRUTURAÇÃO BERNECK Ana Adad, Gerente de Marketing, assumiu a nova função na Berneck em maio deste ano com muitos desaﬁos. Possui experiência de 12 anos em gestão de equipes multidisciplinares, graduada em Comunicação e pós graduada em Marketing e Gestão de Negócios pelo Isae e pela Fundação Dom Cabral. Atuou no Varejo e na Indústria liderando projetos de Trade, Comunicação e reestruturação de Processos de Marketing em empresas nacionais e multinacional.

“Entendemos como a área de Compras estava atendendo os clientes internos, assim como um diagnóstico de melhorias que poderiam ser implantadas. Com isso aprovamos uma estrutura para suportar o crescimento da Berneck, assumir novas compras, melhorar o nível de atendimento aos usuários e principalmente fazer a área de Compras ser capaz de agregar valor, reduzindo custos e comprando de forma inteligente”.

Mapeamos oportunidades de organização das atividades que eram realizadas, redistribuindo as tarefas com foco em Produto, Trade, Eventos, Inteligência de Mercado e Comunicação. Este formato permitiu, além de organização na rotina, agilidade nas entregas de Marketing para nosso público interno e externo, proporcionando maior suporte às ações com a Marca e aos nossos clientes”

Roberto Vettorazzi, Gerente de Compras, assumiu a função em março com o grande desaﬁo de reestruturar a área neste momento de implantação de SAP e expansão da Berneck. Possui experiência de 12 anos em gestão de equipes de compras e anteriormente atuou na área industrial e manutenção. Graduado em Engenharia Elétrica pela UFPR e MBA em Gestão Empresarial pela FGV, atuou em ambientes de reestruturação e mudanças, implantação de projetos de expansão e SAP em indústrias de grande porte.

Rodrigo Lima, Gerente de Produção, assumiu a função em agosto com o desaﬁo de dar suporte a equipe de projeto de Lages, apoio na captação de mão de obra qualiﬁcada e acompanhamento da execução e operacionalização da nova unidade visando buscar as metas industriais estipuladas. Possui experiência de 11 anos em produção e processo de chapas de madeira. Graduado em Engenharia Industrial Madeireira pela UFPR e MBA em Gestão Industrial pela FGV, atuou na otimização de várias linhas de painéis, participou de duas implantações de SAP e sempre busca formar equipes de alto desempenho.

SISTEMA SÊNIOR DE RH Com novas soluções tecnológicas que se espalham por todos os setores da empresa, o setor

de Recursos Humanos também está assumindo uma abordagem cada vez mais estratégica na gestão de pessoas. Desde fevereiro de 2019, a Berneck está implantando uma nova solução de RH inteligente que assumirá o papel fundamental de automatizar as tarefas: o Sistema

NOVOS GESTORES

“Fico feliz pela oportunidade de retornar para o melhor player de custo e performance do segmento, ﬁco motivado pelo desaﬁo de poder ajudar no novo projeto e operacionalização de Lages, isto será importante para formar uma equipe engajada em resultados com conceito Lean e aumento de interface com Serrados para otimizar custos e melhorar produtividade com base na forma Berneck de ser, inovar e criar valor.’’

Sênior de RH. A previsão é de que ele entre em operação (go live) em outubro de 2019. “Hoje já estamos na fase ﬁnal do projeto, rodando testes dos cálculos das folhas, rescisões e férias e fazendo as correções necessárias para deixarmos tudo pronto para o go live”, informa a Gerente de RH.

“O sistema integra as áreas, automatiza processos e aumenta a eﬁciência. Certamente trará maior agilidade, automatização e simpliﬁ cação nos processos, além de fornecer informações gerenciais para tomadas de decisões estratégicas”, explica a Gerente, Marcela Carneiro de Medeiros.

Foto: Berneck

PROGRAMA BERNECK PARA TODOS Buscando proporcionar maior inclusão das pessoas com necessidades especiais no mercado de trabalho em Curitibanos, foi criado o programa “Berneck para Todos”, tendo como principal foco a integração de colaboradores com deficiência cognitiva na unidade. Essa iniciativa começou em 2017, quando foi detectada a necessidade de dar uma atenção diferenciada para esse público, com acompanhamento e preparo das rotinas de trabalho, para uma melhor adaptação à realidade da empresa. Para isso, a Berneck realizou parcerias com algumas instituições, dentre elas a APAE da cidade, que desenvolve um trabalho de formação para a inserção no mercado. “Antes de encaminhar os futuros profissionais para a Berneck, a APAE realiza oficinas e treinamentos, bem como avalia as habilidades e facilidades de cada indivíduo, o que ajuda muito no desenvolvimento do programa”, diz Loan Stehl de Liz, Supervisor de Recursos Humanos da unidade de Curitibanos, que ressalta ainda que o projeto é muito bem visto pela comunidade. Na Berneck, o primeiro passo é sempre estudar, em conjunto com as gerências, a melhor forma de ocorrer a inserção desses profissionais na empresa. Isso é seguido por um proces-

so de sensibilização e orientação das Hoje, as pessoas com deficiências equipes de RH para dar todo o apoio (PCDs) cognitivas atuam em diversas no convívio e nas atividades laborais. áreas na Berneck, como produção, Periodicamente, são realizadas visitas expedição, refeitório, manutenção, no ambiente de trabalho, observanentre outros. Há participantes que do-se como evoluiu a estão na Berneck há adaptação e, mensalvários anos. A avalia“Hoje tudo funciomente, são feitas cação, segundo Bruna na muito bem. Tepacitações e reuniões Gomes Machado, asnho um bom chefe sobre diferentes temas, sistente de RH da unie bons amigos e de forma a promover e dade, e Fabiulla Andrisempre que posso desenvolver a vida proghetti, analista de RH, ajudo os colegas fissional de cada um é que “a receptividade no trabalho” dos participantes do nos setores é muito programa. “No começo boa, o que auxilia muitive alguma dificuldade, to na inserção dessas mas hoje tudo funciona muito bem. pessoas, pois os colegas ajudam em Tenho um bom chefe e bons amigos eventuais dificuldades que ocorrem. e sempre que posso ajudo os colegas Sem falar no acolhimento no convíno trabalho. Aqui foi o meu primeivio social fora da empresa, com conro emprego e só tenho a agradecer vites a reuniões e eventos que são a Berneck por abrir essa porta”, diz muito importantes para o desenvolCleiton Samuel Santos da Silva, que vimento desses indivíduos”, destaca. atua como Auxiliar de Expedição há 5 anos na empresa e é tido como uma referência do programa. “Recentemente participei de uma mesa redonda na APAE, em que eu conto como é o meu dia a dia, os procedimentos e como é cumprir os horários. Muitas pessoas que estão lá na associação também estão se preparando para o mercado de trabalho e elas se espelham em quem Na foto, Bruna G. Machado, assistente de RH, e Fabiulla já passou por essa Andrighetti, analista de RH, com os funcionários que particietapa”, completa. pam do “Berneck para Todos”, na unidade Curitibanos.

Foto: Berneck

Na foto, o encontro de apresentação de resultados do programa “Berneck para todos, na Unidade de Curitibanos.

Gestão

PESCA NO 1O DE MAIO No dia do trabalho (01/5), aconteceu, pelo sétimo ano consecutivo, a pescaria no lago da fábrica da Berneck, em Curitibanos (SC). Foram mais de 120 colaboradores que aproveitaram o dia de folga para participar de um dos hobbies mais populares da cidade e do planalto catarinense. O evento aconteceu durante a manhã e a tarde (8:30 às 11:30 e 14 às 17 horas), quando o grande lago, em frente ao prédio administrativo, recebeu os colaboradores que estavam preparados com seus barcos, baldes, chapéus, molinetes, linhas e anzóis. “Foi uma pescaria muito boa! A gente chega no primeiro horário, quando não tem barulho ainda, e não perde tempo. No ﬁnal, quem pesca mais acaba dividindo com quem não pegou nada”, conta entusiasmado Luciano Simones, Encarregado de Manutenção Elétrica na

Berneck, que nunca perdeu o evento de primeiro de maio na empresa, e lembra também que é comum realizarem uma confraternização após a pescaria, na casa de um colega. A ideia começou em 2013, a pedido

Luciano Simones na foto, com duas carpas húngaras, no Dia de Pescaria na unidade da Berneck em Curitibanos, no primeiro de maio. “A carpa capim é mais difícil de pegar, pois é mais arisca”.

dos colaboradores e com uma iniciativa do RH de Curitibanos, em uma oportunidade de se criar, na unidade, um dia diferente e inclusivo com a cultura da região. “Primeiramente, o lago com carpas húngaras e capim foi planejado para que existisse um ambiente bacana para os funcionários nos momentos de descanso. Mas acabou ganhando também essa ﬁnalidade positiva de confraternização, inclusive ajudando a limitar o número de peixes, que estava crescendo muito rapidamente, o que poderia afetar aquele ecossistema”, diz Loan Stehl de Liz, Supervisor de Recursos Humanos da unidade. “Após a pescaria, cada um pode levar para casa o que conseguiu naquele dia, sendo que temos relatos de colaboradores que levaram mais de 23 Kg de peixe”, completa Loan.

News

AMIGURUMI

Ação Comunitária da Berneck leva o Amigurumi à Lapa Há quase três anos a Berneck apoia o Projeto Amigurumi, que reúne um grupo de mulheres de comunidades rurais residentes no município da Lapa (PR), próximas da fazenda onde está instalado o principal viveiro de mudas de Pinus da empresa. Através dele, este grupo está criando novas perspectivas de autonomia e independência, melhorando sua saúde e sua qualidade de vida, além disso, obtendo uma renda extra. A iniciativa é da Área de Projetos de Responsabilidade Social da empresa. O Amigurumi é uma técnica de crochê que surgiu no Japão para a criação de bonecos e bichinhos, num tipo de artesanato muito especial. Em apoio à causa a Berneck fornece os fios e fibras, além do aprendizado da técnica e a organização da comercialização dos produtos finais pelas redes sociais, bazares e lojas a preços que variam entre R$ 20,00 a R$ 350,00. Da venda dos Amigurumis, um percentual fica para as mulheres participantes que assim geram suas rendas através do projeto. “Quando comecei a aprender há 3 anos não

sabia nem mexer na agulha e consegui chegar numa produção de um modelo por dia. Além de aprender algo novo com a técnica, a renda extra foi muito impor tante para as despesas com meu ﬁlho Henrique, que nasceu em julho de 2018”, conta Os trabalhos executados pelo Suzi Caroline Villalobos, uma das grupo Amigurumi integrantes do grupo onde tamsão comerciabém participa sua mãe Clarisse lizados pelas Villalobos. “Para ela, o Amigurumi redes sociais, foi muito mais importante porque bazares e lojas e a tirou de uma vida solitária e lhe um percentual do criou um objetivo, algo com valor reverte aos o que se ocupar. Ela está participantes muito mais feliz”, diz a ﬁlha. Atualmente, um grupo de 25 participantes está engajado no projeto que ocupa uma sala na Fazenda Álamos onde trocam ideias e experiências e cujas aulas e a coordenação são de Gloria Berneck Malucelli, responsável pelo setor na empresa. Segundo ela, este tipo de trabalho “fora a renda extra, traz Interessados: um caráter sin(41) 21093711 gular e afetivo”.

GENTE QUE FAZ HISTÓRIA

BOM É FAZER O QUE GOSTA

Seja dentro ou fora do trabalho, “Tio Dako”, como é conhecido na Berneck, sempre está bem-disposto a ajudar “Fazer o que gosta” é o que responde nosso colaborador Vanderlei Cesar de Oliveira, mais conhecido como Tio Dako, quando lhe perguntam como faz para ter tanta energia e ser sempre engajado nas atividades do dia a dia e da sua comunidade. Com participação periódica nos DSS na Berneck (diário de segurança semanal), ajuda a levar informações sobre segurança na empresa. Além disso, Tio Dako ainda faz parte de voluntariado e ajuda a arrecadar alimentos junto à igreja que frequenta, onde também participa de palestras, retiros e reuniões (inclusive realizando ministração) do Grupo Missionário de Homens em Araucária e Curitiba. Depois de tudo, ainda sobra disposição para os ensaios semanais do grupo de louvor em que é back vocal, sem falar das ocupações rotineiras de casa. “Cantar talvez seja um dos hobbies que mais me empolga. Já tentei bateria, violão e agora estou praticando um pouco de teclado. Inclusive, na minha família todos tocam e cantam e o único que não sabe tocar nada sou eu, mas agora estou na luta para aprender esse instrumento”, conta ele.

Na Berneck desde 1995, Tio Dako pegou”, lembra ele, que hoje usa o lembra que, nos primeiros anos na capacete escrito não com seu nome empresa, o futebol era uma ativide batismo, mas com o apelido que dade que gostava muito de pratitodos o conhecem no trabalho. car com seus colegas de trabalho e Com 24 anos de empresa, Tio Dako sempre disputava o campeonato das começou na Berneck como auxiliar, indústrias em Araucária. “Eu era cendepois passou para classiﬁcador e troavante e não esqueço do ano de hoje é operador de lixadeira, atuando 1997, quando vencemos a competino período noturno, o que acaba posção da região e pudemos participar do sibilitando com que tenha tempo para campeonato do Sesi. seus diversos afazeres Mas como o nível lá durante o dia. Conta “Cantar talvez seja era muito mais alto, que no passado teve um dos hobbies que a gente acabou não uma vida mais conturmais me empolga. avançando”, diz ele. bada, mas que depois Já tentei bateria, Sobre seu apelido, que começou a se enviolão e agora esconta que o “Dako” volver nas atividades tou praticando um veio da sua madrinha, da igreja e em poder pouco de teclado” que o chamava assim também ajudar o pródesde pequeno e o ximo, tudo mudou de “tio” surgiu mais taruma forma muito pode, quando seu sobrinho, que também sitiva em sua vida. “Hoje procuro intrabalha na Berneck, e um amigo, o centivar todos que trabalham comigo apelidaram dessa forma. “Naquela a estudar e a se esforçarem, princiépoca a internet estava chegando palmente se forem jovens, com tudo com mais força e ainda se usava muipela frente. Porque a Berneck sempre to o Orkut. Foi então que me falaram foi uma empresa que deu oportunidaque eu precisava ter um e-mail cordes e, em todo esse tempo que estive porativo e quem acabou criando para aqui, vi muitas pessoas que correram mim foi esse meu amigo, que sugeriu atrás e conseguiram crescer. Só decolocar ‘Tio Dako’ no nome. Aí a coisa pende de cada um”, conclui.

Vanderlei (centro) com os colegas da Berneck, na foto da esquerda. E à direita, durante o “Encontrão”: um evento periódico que acontece na igreja que frequenta em Araucária, onde ele ajuda como cerimonialista.

Plantando e colhendo

RESULTADOS

Neste ano, o reconhecimento proporcionado pelas premiações das publicações mais importantes do país no setor, foi comemorado em conjunto com a equipe de trabalho.

News Berneck vence pela quinta vez o Prêmio Valor 1000 e, neste ano, leva também o “Melhores e Maiores”, da Revista Exame Este ano, pela quinta vez – a quarta consecutiva - a Berneck conquistou, em 20 de agosto, o Prêmio Valor 1000, do jornal Valor Econômico, como a empresa de melhor desempenho no setor de Materiais de Construção e de Decoração. Em paralelo, a Revista Exame, também premiou a Berneck, em 26 de agosto, como a melhor empresa no segmento de Indústria da Construção. Foram prêmios muito importantes e signiﬁcativos para nós!

“Não se trata de coincidências e sim do reconhecimento de que as decisões políticas da empresa estão no caminho certo”, explica Graça Berneck Gnoatto, Diretora Comercial e de Marketing. “Somos uma empresa extremamente focada em custos, nossos colaboradores são multifuncionais e temos um ambiente de trabalho saudável onde todos trabalham na mesma direção. É essa cultura que faz a diferença e traz premiações e os resultados que tanto nos orgulham”, acrescenta. Foram estes pontos especíﬁcos que, segundo ela, ﬁzeram com

Na edição de Melhores e Maiores de 2019, a Berneck foi escolhida como a melhor empresa do Setor de Indústria da Construção

que a Berneck dividisse as comemorações das premiações, neste ano, com os colaboradores, em campanhas internas. Na entrevista que concedeu a edição do Valor 1000, o

Foto: Arquivo Berneck Foto: Arquivo Berneck

Na foto acima, a Diretora Comercial e de Marketing Graça Berneck Gnoatto recebe a premiação da Valor 1000. Abaixo, a equipe da Berneck que foi receber a premiação e o Ministro da Fazenda, Paulo Guedes, que participou do evento.

Foto: Arquivo Berneck

Diretor-Presidente Gilson Mueller Berneck revelou que o desempenho da Berneck se deve a “uma estrutura enxuta, com proﬁssionais muito bons e experientes – pessoas capazes de tomar decisões de forma ágil, permitindo mudar o rumo dos negócios, caso necessário, com rapidez”. Segundo ele, “no mercado de painéis (MDP, MDF e HDF), a escala interfere muito no custo e o ideal é que se opere com a fábrica cheia. Então, se o mercado interno não está demandando a produção, exportar passa a ser fundamental”, disse ele. As premiações de Exame e do jornal Valor Econômico resultaram da análise do balanço de 2018 da Berneck. Nos resultados esperados para 2019, o Diretor-Presidente estimou um crescimento de 7% na receita e de 1,5% no volume de vendas. Informou, ainda, que a nova unidade da Berneck em Lages está prevista para entrar em operação no primeiro trimestre de 2021. No Valor 1000, a empresa obteve 68,5 de pontuação contra 55,0 da segunda colocada, com destaque para a primeira colocação nos itens Margem da Atividade, Liquidez Corrente e Crescimento Sustentável, melhorando seu resultado sobre o ano anterior, quando foi primeira colocada com 64,5 pontos. Entre as 1000 maiores empresas do país, a Berneck alcançou com seu balanço de 2018 - 432ª posição ganhando 26 posições frente a 2017, quando esteve na 458ª posição. Já no item Melhores por Setor – Indústria da Construção, da Revista Exame na sua edição de Melhores e Maiores a Berneck saiu da 5ª posição em 2017 para a primeira colocação em 2018.

A Berneck Florestal e o

MEIO AMBIENTE

No Setor Florestal, a Berneck emprega 560 colaboradores e a produção atinge 1 milhão e 760 mil toneladas de madeira por ano

Capa O cultivo florestal em áreas próprias atende a 45% das necessidades da empresa. Os primeiros inves timentos da Berneck em Cultivo Florestal de Pinus aconteceram ainda na década de 60, quando a empresa não tinha planos de uso para essa madeira. Uma situação que mudou e levou a criação, em 1985, do Departamento Florestal, com a implantação da primeira indústria de painéis reconstituídos, em uma linha ainda pequena de produção. Mas que hoje emprega 560 colaboradores, quase 1/4 do total de funcionários da empresa. O Pinus, espécie pouco exigente em nutrientes, e que também consegue crescer em áreas de menor fertilidade, encontrou no Sul do Brasil o seu ambiente perfeito, apresentando

tadora Compet, de a melhor produtivida16 mil hectares. De de do mundo; cresce 50% das áreas são lá para cá, a produaté cinco vezes mais ocupadas com o ção foi sendo incredo que em seu habitat plantio de Pinus e mentada e ampliada de origem – a Amérioutros 50% são prasempre que aparececa do Norte. ticamente áreas de ram oportunidades”, “Neste início, fopreservação. conta Afonso Mehl Jr, ram plantadas áreas Gerente de Negócios de Pinus na Lapa e Florestais, que inem Bocaiúva do Sul, gressou na Berneck no Paraná, mas ainda neste período. “Hoje, a produção de não colhíamos porque, com o pequemadeira em ﬂorestas próprias e susno consumo, era melhor adquirir a tentáveis atende 45% da necessidade matéria-prima de terceiros. Em 1986, da empresa, atingindo 1 milhão 760 voltamos a plantar áreas para uma mil toneladas anuais”, acrescenta ele. possível segunda linha de painéis Esta produção é realizada numa e, na sequência foi feito um grande área de 124 mil hectares no Paraná negócio com a compra da reﬂores-

COPA

25 metros

• Substrato para mudas e plantas • Biomassa • Carvão • Energia • etc

TRONCO

e Santa Catarina, dos quais 50% são efetivamente ocupados com o plantio, sendo o restante mantido como áreas de preservação, reservas legais e áreas com vegetação nativa, destinadas à proteção. Nesta evolução, a Berneck criou um setor de pesquisa para ter seus próprios processos de melhoramento de sementes, mudas e técnicas de implantação de ﬂ orestas (silvicultura). “Com isso, nos últimos anos, houve um ganho de 20% na produtividade, ou seja: maior produção de madeira num mesmo hectare”, aﬁrma Afonso Mehl Jr. “Temos mapeado cada solo que produz e sempre trabalhamos com a visão de uma rotação à frente. Desta forma de 2019 a 2036 sabemos o que cada fazenda irá produzir e assim colhemos sua taxa de crescimento anual”, conta ele. Tudo que é colhido é replantado, o que dá um horizonte sustentável de produção. Este planejamento é importante porque faça chuva ou faça sol, 365 dias por ano, as fábricas têm que ser

Casca

• Desinfetantes • Detergentes • Tintas • Aromatizantes • Flavorizantes • etc

Resina

Galhos

• Biomassa • Carvão • Painéis de madeira • Energia • Material Orgânico (proteção do solo) • etc

Madeira

• Compensado • Madeira Serrada • Madeira Roliça • Celulose • Bobinas de Papel • etc

Foto: Arquivo Berneck

A Berneck utiliza o sistema de plantio direto das mudas de Pinus, o que auxilia na recuperação de solos de baixa fertilidade.

PR e SC Mudas plantadas/ano - 6.400.000 Área Total – 124.000 ha Área Plantada – 64.000 ha Quantidade de estradas principais – 1.100 km Produção de madeira (2018) - 1.760.000 toneladas Colaboradores próprios – 560 Entrada de cargas/dia – 530 cargas

Foto: Arquivo Berneck

abastecidas, não é uma operação simples porque também existem áreas em relevo declivoso. A implantação e conservação de estradas para retirar a madeira, a qual perfaz um total de mais de 1.100 quilômetros, é um dos principais investimentos realizados pela Berneck que promove o bom ﬂ uxo de abastecimento nestas condições adversas. “Nossa produção no viveiro da Lapa (PR) é de 3,5 milhões de mudas por ano e em Santa Catarina encontra-se em instalação outro viveiro para mais 3,5 milhões/ano. Nós usamos o sistema de plantio direto das mudas, não fazemos uso do fogo e deixamos no solo a galhada das árvores da última rotação, o que melhora a ciclagem de nutrientes, controlando a erosão, a compactação do solo e a infestação por ervas daninhas. A colheita é totalmente mecanizada e em locais de difícil acesso usamos equipamentos especiais como torres e guinchos. O transporte é terceirizado e conta com uma frota ampla, sendo realizadas 530 viagens de caminhões por dia às unidades de Araucária e Curitibanos levando madeira”, conclui o Gerente de Negócios Florestais.

Quando o plantio é feito em áreas acidentadas e impróprias para a agricultura, a retirada das toras exige tecnologia e precisão nas operações.

Indústria

CLIENTE EM FOCO

Tradição e paixão Com quatro décadas de conquistas, a Bontempo é uma história de sucesso

Da esquerda para a direita, Rosmar e Rudimar, fundadores da Bontempo. Abaixo, Remy (pai de ambos) ao lado da neta Rafaela, ﬁlha de Rudimar e Gerente de Marketing da empresa.

Entretanto, as dificuldades trazidas pelo Plano Cruzado em 1986, com alta inflação e grave crise econômica, resultaram em um período difícil onde Bontempo precisou reduzir seu tamaInaugurada há 41 anos, pelos irnho e buscar novos rumos de atuação mãos Rosmar, Rudimar e Rudinei Stepara se manter no mercado. A retomadile, a Bontempo tem uma história de da ocorreu em 1988, com a descobertradição familiar. Foi no ano de 1876, ta de um produto inovador, durante que Thomaso Stedile deixou a Itália o Salão do Móvel de Milão: lá estava, e trouxe para o Brasil a sua prática na cidade italiana, o Free Open, uma na produção de cadeiras e o apreço peça que possibilitava a abertura de pela fabricação de móveis - vocação portas na vertical, quando o normal essa que seria passada de geração eram portas de giro e batente. A partir em geração, até os dias de hoje. Na daí, a Bontempo realizou o reposiciodécada de 70, Remy, pai dos fundanamento mais importante da marca, dores, se tornou sócio majoritário de voltando o negócio para o público A e uma fábrica de móveis de jardim, com B, o que demandou a criação de franmesas, cadeiras, poltronas e bancos quias. “Foi durante a década de 90 que para ambientes externos, chegando a começamos também a se posicionar, na época, produzir uma linha de como uma das maiores “Pretendemos móveis planejados. Até empresas do setor. O inaugurar mais que, em 2010, a emtempo passou, e os três uma loja em presa percebeu que o filhos de Remy, que já Miami, com planos caminho seria o atentrabalhavam junto com de continuar a exdimento das neceso pai há algum tempo, pansão na América sidades dos clientes, resolveram criar uma Latina e alcançar a partir da personaliempresa que fosse ape50 lojas no Brasil zação dos produtos”, nas da família, a partir conta Rafaela Stedile, de iniciativa de Rosmar. filha do sócio fundador Rudimar, que Assim, foi plantada a semente da Bondesde a infância está em contato com tempo, em 1978, quando começaram a Bontempo, e há 12 anos atua na ema produzir acessórios para móveis presa. “Quando entrei na faculdade, de jardim na cidade gaúcha de São optei pelo turno da noite para poder Marcos (RS) onde se localiza a sede trabalhar na empresa, primeiro como até hoje. Mas, o verdadeiro sonho estagiária, e depois passando por todos irmãos era ter uma empresa tal dos os setores da organização, de forqual a fábrica criada pelo pai. Para ma a aprender e me capacitar até cheisso, passaram a investir em móveis gar na posição que estou”, conta ela, populares, o que resultou em grande que atua como Gerente de Marketing crescimento, alcançando as primeiras e hoje coordena o setor de Marketing colocações no segmento, com o lane Capacitação e também está à frençamento das linhas de dormitórios e te do novo posicionamento da marca: estantes, distribuídas para grandes “Bontempo Expresse Seu Interior”. magazines em todo o país.

Área de atuação - Fabricação de Móveis de Auto Expressão Sede da empresa - São Marcos/RS

Hoje a Bontempo possui 44 franquias, sendo quatro localizadas fora do país, com lojas em Punta del Este (Uruguai), Santiago (Chile), e em Fort Lauderdale e Chicago (EUA). “Até o ﬁnal do ano, pretendemos inaugurar mais uma loja em Miami, com planos de continuar a expansão na América Latina e alcançar 50 lojas no Brasil. Sempre buscando franqueados que possam atender os padrões de qualidade”, diz ela. Sobre a Berneck, Rafaela conta que a parceria se desenvolveu ao longo dos anos e hoje é muito forte, com boas perspectivas para o futuro, ressaltando a identiﬁcação mútua, pois ambas são empresas de origem familiar. “Além disso, vemos a proximidade que temos com a Berneck como algo muito positivo para o negócio, principalmente no desenvolvimento de produtos, pois a empresa está atenta para as necessidades do mercado, e aberta para sugestões que realmente atendem nossas necessidades”, conclui.

Berneck – Operação

MATO GROSSO Agro

Pivô para agricultura

Nas diversas atividades empregamos 350 funcionários. Compramos 1ª fazenda em 1975. Hoje são 4 fazendas que somam 92 mil ha de terras nos municípios de Brasnorte, Juína e Nova Canaã do Norte, MT. Este ano – safra 19/20 – estamos plantando 9 mil ha de soja com safrinha de milho de 4 mil ha, toda para consumo próprio. Temos uma capacidade de geração de energia elétrica de 2,5 MW, consumindo parte (1,5 MW) nas diversas operações da propriedade: serraria, armazém de cereais, fábrica de ração para conﬁnamento e a totalidade do plantel de 70 mil cabeças, dois pivôs para agricultura e dois sistemas de irrigação para pecuária. Mantemos estrutura própria para construção e manutenção de mais de 500 km de estradas.

Foto: Arquivo Berneck

Indústria, Cultivo Florestal de Teca, Agricultura e Pecuária

Foto: Arquivo Berneck

Fábrica de ração para os animais

OPERAÇÃO MATO GROSSO - BERNECK

Serraria 9.600 m3 metros cúbicos de madeira serrada (Teca)

Conﬁnamento coberto para 4.200 animais

Fábrica de ração produção de 100 mil kg/dia

Estradas 500 Km de manutenção própria

Armazém 1 milhão de sacas

Milho 9.029 toneladas para silagem e 307.818 sacas (em grão)

Produção de energia (biomassa) 2,6 MW

Número de empregados 345

Serraria de Teca

Foto: Arquivo Berneck

Soja 650 mil sacas (2019)

Foto: Arquivo Berneck Foto: Arquivo Berneck

Foto: Arquivo Berneck

Sistema de irrigação (pecuária)

Manutenção de mais de 500 km de estradas

Armazém de Cereais com capacidade para 950 mil sacos

Foto: Arquivo Berneck

Cultivo ﬂorestal de Teca

Foto: Arquivo Berneck

Geração de 2,5 MW de energia

Foto: Casa do MDF

Revenda

CLIENTE EM FOCO

Casa do MDF

Na foto, Jair Rissi (esquerda) e Aldo Pan, fundadores da Casa do MDF e também sócios em outros empreendimentos como a Rede Sim e Indústria de Aramados

decidiram agregar a linha completa Fundadores da Casa do MDF, Jair de madeirados da empresa. “Fizemos Rissi e Aldo Pan souberam aproveitar uma reunião com a Berneck e aprebem uma oportunidade de mercado sentamos todas as nossas lojas, de no interior de Santa Catarina e estaforma a definir uma estratégia e uma dos vizinhos. Ambos com experiência política de trabalho em conjunto com no setor moveleiro, iniciaram o negóa introdução dos novos produtos ao cio em 2002 de olho em um nicho que, nosso por tfólio. Deu para eles, tinha grande muito resultado todo potencial a partir de um “Nossa política esse planejamento, juntrabalho bem focado na é sempre tentar tamente com uma série qualidade do atendimensubir mais um de campanhas de venda to aos clientes. E estavam degrau, nunca muito bem estruturacertos. Em três anos já haficar parado” das. E de lá para cá só viam construído a sede crescemos em volume”, própria em São Lourenço conta Jair. Dentre essas do Oeste (SC) e estavam ações, a Casa do MDF realiza cerca com preparativos para a inauguração de cinco eventos por ano, sendo que de uma nova loja em Camboriú (SC), muitos deles recebem entre 100 a que ocorreu em 2005. ‘’Iniciamos um 300 marceneiros, e contam com a projeto de ampliação em 2007 que, participação da Berneck, que realiza com forte ênfase em ações de vendas e culminando com crescimento uma apresentação sobre produtos, padrões e de MDF no Brasil naquele momento, um pouco da sua histónos ajudou a praticamente dobrar de tamanho nos quatro anos seguintes.’’ ria “Além disso, realizamos recentemente em Jair ainda ressalta que não pararam conjunto com a Berneck de crescer desde então, com a inauum evento com arquiteguração de mais duas lojas no final de tos fora da loja em que 2017, uma em Joinville (SC) e outra em foram apresentados Florianópolis (SC). lançamentos e tenFoi nesse período de maior exdências, gerando um pansão, que a Casa do MDF iniciou resultado fantástico. sua parceria com a Berneck, após a Certamente é algo que participação de uma feira em Benprecisamos programar to Gonçalves (RS) em 2009, quando

Início da parceria - 2009 Sede da empresa - São Lourenço do Oeste/SC

para acontecer mais vezes”, diz ele. Hoje, a empresa oferece a linha completa para marcenaria e conta com mais de 260 colaboradores diretos e oito lojas, sendo sete em Santa Catarina e uma no Paraná. Sobre crescimento, Jair conta que as perspectivas são de ultrapassar as metas estipuladas para esse ano de 15%, atuando principalmente na consolidação das duas novas praças que realizaram investimentos há menos de dois anos. “Apesar do foco agora nas lojas de Florianópolis e Joinville, o plano de expansão da casa do MDF é constante, nunca vamos nos acomodar. Nossa política é sempre tentar subir mais um degrau, nunca ﬁcar parado”, conclui Jair. Foto: Casa do MDF

De olho nos nichos de mercado e crescimento constante

Foto: Arquivo Berneck

News

Programa “Qualidade que dá gosto” Uma visita pela fábrica que ensina sobre os processos produtivos da Berneck

Foto: Arquivo Berneck

A Berneck organiza em Araucária (PR) e Curitibanos (SC), visitas na fábrica para grupos de clientes, estudantes, marceneiros, arquitetos e designers, com o objetivo de apresentar o processo produtivo, qualidade e tecnologia da empresa, e em conjunto, tirar as dúvidas dos visitantes. A ação faz parte do programa “Qualidade que dá gosto” e acontece até duas vezes no mês, de acordo com o cronograma da empresa. Tudo começa com a recepção e boas-vindas no auditório, onde os grupos assistem um vídeo institucional, explicação de detalhes da visita, questões de segurança e a forma de realizar o trajeto. Em seguida, passam pelo pátio com toras, a linha de MDP, MDF, BP (nessa ordem), para depois chegar ao laboratório, onde explicações técnicas e questiona-

Na foto, 49 marceneiros que vieram visitar a Fábrica da Berneck de Araucária, em conjunto com a revenda Gonzaga de Itu (SP)

mentos são abordados, variando o setor de qualidade e processo e o tema conforme o público (marceconteúdo apresentado pela equipe neiros, estudantes, revendedores, técnica”, completa. gerentes etc.). Quando possível e de Para cada grupo de visitantes, o interesse, a visita se estende a unidafoco é diferente. Por exemplo, no de de Serrados, não se prolongando caso da revenda, marceneiros e armais que 3 horas. Mas para quem quitetos, o foco maior do trajeto é na cuida da organização, linha de BP (baixa prestodo o processo exige são), pois esse público bem mais tempo e pretem mais interesse em “É uma ação paração, envolvendo materiais revestidos, complexa, que um grande número de com uma explicação acontece para que pessoas e áreas, com mais aprofundado neso visitante tenha planejamento cuidadose tema. Com o pessoal uma experiência so e a avaliação grupo da indústria fabricante completa na fábria grupo de visitantes. de móveis, o direcionaca e profunda com “É uma ação complexa, mento maior é para as a marca que acontece para que linhas de MDP e MDF. o visitante tenha uma No caso de estudantes experiência completa na fábrica e de engenharia fl orestal, a unidade profunda com a marca, para que posde Serrados se torna imprescindível. samos transmitir todo um conteúdo “Entendemos que essa diferenciação relevante em relação ao produto”, diz é importante para facilitar a compreAndrea Colin Correa, Supervisora de ensão da qualidade e da tecnologia Desenvolvimento de Produto. “Então aplicada aos produtos. A partir desé preciso envolver a organização do sa visita, eles conseguem entender marketing, o acompanhamento do como a matéria-prima é feita, sesetor de segurança do trabalho, o lecionada, quais são os processos aplicados e saem daqui bem animados com o produto. Então, quando conseguem ver isso na fábrica, entendendo o processo de produção, muitas ideias incorretas acabam sendo desmistificadas, principalmente relacionado ao MDP”, diz o técnico de processos Marcelo A. Soares da Silva, encarregado da condução dos grupos. Ao final da visita, é realizada uma pesquisa de satisfação através de um forVisita à Fábrica mulário, buscando dúvidas, opiniões da Berneck sobre a visita, com em Araucária, espaço para sucom arquitetos gestões e comenem conjunto tários, na busca da com a revenda melhoria contínua. Rudegon

Inovação

BERNECK JÁ EXPORTA COMO OPERADOR OEA Maior exportadora de maSupervisora de Comércio Exterior deira do país (entre Madeira da Berneck. Serrada e Painéis) a Berneck já Obter a certificação OEA sigestá realizando suas operações, nifica adotar padrões internacioque envolvem a movimentação nais de segurança para o transde 1.800 contêineres mensais, porte de cargas. Assim, é possível dentro dos padrões OEA (Opeuma troca de informações entre rador Econômico Autorizado); as aduanas de cada país, a partir uma certificação concedida de uma análise mais integrada de pelas Aduanas às empresas auditorias das fiscalizações, para importadoras e exportadoras garantir a segurança da cadeia com o status de segura e conlogística e estimular nas emprefiável nas suas operações intersas o gerenciamento de riscos, já nacionais. que as OEA falam o mesmo “idioEm 31 de maio passado, a ma”, pois uma regra que vale aqui Berneck solicitou a certificação no Brasil vale também em quale, no momento, quer outro país. aguarda a visita O programa dos inspetores proporciona maior “Tivemos de atendo governo. No agilidade nas libeder a 159 requisitos entanto, já trarações de cargas para fazer o pedido, balha dentro de no porto, além do como a colocação de todos os critérios tratamento prioum lacre duplo nos solicitados pela ritário de armazecontêineres” aduana desde a namento, o que é solicitação. “Tiuma vantagem já que o custo de armazenagem vemos de atender a 159 requiaté o embarque atual no Brasil sitos para fazer o pedido, como a colocação de um lacre duplo está entre US$ 400 a US$ 500 por nos contêineres que reforça a contêiner. “Na prática nós já veriintegridade da carga, a adoficamos que a liberação dos nossos produtos caiu de 5 dias para ção de um check list e alguns 3 dias, no caso da exportação, e procedimentos na escala de fornecedores, como as transde 7 dias para 2 dias, no caso das portadoras, para demonstrar importações”, explica a Supervique toda a nossa operação está sora. “No nosso setor, vamos ser muito bem amarrada e segura”, a primeira madeireira do país com essa certificação”, finaliza. informa Karine Correa Souza,

Florestal

IUFRO 2019 Berneck apoia Congresso Mundial de Florestas em Curitiba Curitiba foi o principal palco das discussões sobre a pesquisa florestal no mundo ao promover, entre 29 de setembro e 5 de outubro, no Expo Unimed Curitiba, o XXV Congresso Mundial da União Internacional de Organizações de Pesquisa Florestal (IUFRO2019). A Berneck esteve entre os apoiadores do evento e foi a responsável pela distribuição de brindes que auxiliaram os participantes durante o evento. Ao todo, 3.200 pesquisadores, de 114 países, enviaram trabalhos para o Congresso organizado pela Embrapa e Serviço Florestal Brasileiro e considerado o maior evento de pesquisa florestal do mundo. O tema principal foi “Pesquisa Florestal e Cooperação para o Desenvolvimento Sustentável”. Segundo Afonso Mehl Jr, Gerente de Negócios Florestais da Berneck o evento ocorre a cada 5 anos desde 1893 e é a primeira vez que aconteceu na América Latina. “O Brasil e o Paraná despontam positivamente no setor ao sempre promover o importante apoio a pesquisas, e esse evento é da maior importância para o setor florestal brasileiro”, afirma ele. O Congresso debateu cinco temas estratégicos: “Florestas para as Pessoas”; “Florestas e a contenção das Mudanças Climáticas”; “Florestas e Produtos Florestais para um Futuro Mais Verde”; “Biodiversidade, Serviços Ambientais e Invasões Biológicas”; e “Florestas e Interação com o Solo e Água”. A Berneck acompanhou diretamente todas as discussões, com interação entre pesquisadores de várias partes do mundo, numa oportunidade para que conhecessem o trabalho realizado pela empresa e também para conhecer o trabalho realizado outros países.

Hoje a Berneck já movimenta 1800 contêineres mensais com as exportações, dentro dos padrões OEA (Operador Econômico Autorizado)

RESUMO DECORAÇÃO

2019

CasaCor Balneário Camboriú

Foto: Cristiano Bauce

Ao longo deste ano, a Berneck esteve presente nos mais importantes eventos da indústria do mobiliário e decoração no país e no mundo

A Berneck esteve presente em quatro ambientes da mostra catarinense, realizada de 07/07 a 18/08. A escolha dos padrões foi um ponto essencial na elaboração dos projetos, uma vez que a fusão da natureza e homem foi o mote da edição. Entre os painéis, os tons amadeirados (Louro Freijó) e trend colors (Ceramik, Chumbo) ganharam destaque, quase sempre com-

Pedro Tessarollo e Jairo Lopes assinam a Sala Cor de Pele com a aplicação do padrão Ceramik.

Foto Mariana Boro

News

binados com metais, paisagismo e elementos pessoais para valorizar a decoração. Projetos com painéis Berneck: Banheiro Órbita (Ana Paula Borba), Refúgio do Artista (D Fatto Arquitetura), Quarto Sincronia (Marcelo Gouveia e Edenilson Bertoldi) e Sala Cor da Pele (Pedro Tessarollo e Jairo Lopes). Esse último, vencedor do Prêmio Planeta Casa - melhor adequação ao tema Afetividade.

CasaCor Rio Grande do Sul Na edição gaúcha da CasaCor, os arquitetos e designers parceiros da Berneck exploraram o amplo portfólio da marca, que esteve presente com 13 padrões em oito ambientes do evento. Casa Roma Entre os destaques, as melaminas Chumbo, Carvalho Nice, por Francisco Louro Freijó, Millennial, Castaine, Metallic Suede e Frassino Franck, com Whiskey. Em geral, os ambientes expressam a necessidade os padrões de se desconectar e encontrar bem-estar e refúgio mental. Chumbo e

Campinas Decor 2019 Padrões como Louro Freijó, Marquina, Galiano e Ceramik brilharam na última edição do Campinas Decor 2019, considerada a maior mostra de arquitetura, decoração e paisagismo do interior paulista. O evento foi realizado entre 26 de abril e 16 de junho. Os padrões da emAmbiente presa trouxeram soﬁsticação e requinte para quatro ambientes: Morando em Ilha Bela, por Espaço Gourmet (por Laressa Moscatelli); Cocktail Bar Manhattan Rita e Patricia (por Adriana Bellão); Loft 50+ (por Greice Souza e Patricia AnDiniz. Mobiliário drade); e Morando em Ilha Bela, (por Rita e Patrícia Diniz). Esse e ambiente com ambiente, por exemplo, combinou elementos de madeira, pedras aplicação dos e vegetação para incorporar a proposta litorânea na decoração. padrões Louro Freijó e Nude.

Foto: Divulgação/MostraGHD

Mostras de lançamentos com padrões Berneck Sediada no Fashion Outlet de Novo Hamburgo (RS), a mostra Glass House Design reuniu 15 ambientes projetados por arquitetos e designers de interiores da região. Dois Dormitório do ambientes contaram Menino, por com materiais da BerTaís Alves, com neck. O Chumbo teve aplicação dos grande destaque nos padrões Faia e Chumbo.

projetos: na sala de Cinema (projetada pelas arquitetas Mariane Lima e Fernanda Braccini), e no quarto Sonho de Jogador (de Taís Alves). Além disso, a Sala de Cinema também trazia com muita harmonia os padrões Louro Freijó e Ceramik. Já no quarto infantil, a combinação ocorreu com a melamina BP Faia.

Foto: Divulgação/Campinas Decor

Carvalho Nice.