Habilidades directivas

HABILIDADES directivas Gestión de Conflictos Hablar en público Habilidades directivas para el empowerment Gestión de reuniones Outdoor training

Principios de Influencia Interpersonal Trabajo en equipo Motivación y automotivación Inteligencia emocional: principio de superación personal

Ficha Técnica Gestión de Conflictos

Breve descripción del curso: Mediante este curso el alumnado comprende las principales causas de los conflictos en el entorno laboral y su impacto y es capaz de analizar distintos patrones y roles personales en situaciones críticas.

Objetivos del curso: Conocer diferentes estrategias de afrontamiento.

Desarrollar aptitudes comunicativas para tratar conflictos.

Aprender a abordar diferencias de opinión sin discutir.

Adquirir habilidades para formular críticas constructivas.

Acción dirigida a:

Temas a desarrollar: El Conflicto: concepto, causas e impacto en el entorno laboral.

Roles y actitudes personales en el conflicto.

Elección de estrategias de afrontamiento en situaciones críticas.

Modelo de Harvard como herramienta de gestión de conflictos.

Aptitudes comunicativas de la Comunicación No-Violenta.

Formular críticas constructivas.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

12h Profesional cualificado en la materia

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BETA FORMACIÓN S.L - B96709134 - 96.157.10.10/96.123.33.34 - betamj@betaformacion.com - www.betaformacion.com C/ Tirant lo Blanc 26 TORRENT - C/ Marqués de Dos Aguas 16 PICASSENT

Ficha Técnica Hablar en Público

Breve descripción del curso: Comunicar y hablar en público es una acción muy cotidiana para muchas personas y sin embargo, para muchas de ellas resulta un suplicio. Saber controlar y recitar un speech correctamente es fundamental para hacerse entender y llegar al publico. Las bases retóricas de las exposiciones orales y la autoconfianza son unos de los pilares de se trabajan en este curso.

Objetivos del curso: Aprender a captar y mantener la atención del público.

Saber estructurar un discurso de forma coherente y convincente.

Conocer distintos recursos para emocionar a las personas.

Identificar pautas para responder preguntas del público.

Acción dirigida a:

Temas a desarrollar: Fundamentos de la Oratoria.

Captar la atención del público.

Argumentar y persuadir.

Recursos emocionales: lenguaje evocativo, metáforas, ejemplos.

Preguntas del p úblico.

Miedo escénico y autoconfianza.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

20h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Habilidades directivas para el empowerment

Breve descripción del curso: Un equipo directivo debe tener habilidades especiales en gestión, delegación, feedback y reconocimiento por lo que este curso se convierte en herramienta fundamental para líderes de organizaciones.

Objetivos del curso: 1. Desarrollar habilidades directivas del Empowerment para optimizar la eficacia del liderazgo.

2. Identificar estrategias de Empowerment para fomentar el desempeño, el compromiso y la satisfacción laboral.

3. Aprender pautas comunicativas que tienen un impacto motivacional positivo.

4. Reflexionar sobre la propia conducta de liderazgo.

Acción dirigida a: Cualquier persona que desempeña funciones directivas y/o gestiona Equipos de Trabajo

Temas a desarrollar: 1. Objetivos, funciones e influencia del líder en las organizaciones.

2. Paradigma del Empowerment.

3. Estilos de liderazgo y su impacto sobre los equipos de trabajo.

4. Estrategias para la coordinación de equipos.

5. Habilidades de gestión: delegación, feedback, reconocimiento.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

20h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Gestión de reuniones

Breve descripción del curso:

Objetivos del curso: 1. Desarrollar habilidades para moderar reuniones de distintos tipos con éxito.

2. Identificar las pautas conductuales y comunicativas clave para gestionar reuniones de forma adecuada.

3. Adquirir habilidades metodológicas y técnicas para desarrollar reuniones eficazmente.

Acción dirigida a: Cualquier persona que, frecuentemente, asiste a reuniones

Temas a desarrollar: 1. Tipos de reuniones y sus objetivos.

2. Roles funcionales en las reuniones.

3. Métodos y técnicas grupales para las reuniones.

4. Conductas y actitudes como factores de éxito o fracaso.

5. Toma de decisiones en grupo.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

20h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Outdoor Training

Breve descripción del curso: Disfrutar y aprender son las bases de las acciones de outdoor training.

Objetivos del curso: 1. Descubrir los factores de éxito de los Equipos de Trabajo.

2. Experimentar el impacto de las mejores prácticas del Trabajo en Equipo.

3. Desarrollar habilidades de colaboración mutua en beneficio de unos objetivos comunes.

4. Disfrutar de un día agradable al aire libre.

Acción dirigida a: Cualquier persona que esté interesada en conocer los beneficios del aprendizaje experiencial a través de una jornada de Outdoor Training

Temas a desarrollar: 1. Paradigma del Trabajo en Equipo.

2. Coordinación grupal y sus factores de éxito.

3. Sinergia positiva en los Equipos de Trabajo.

4. Cohesión grupal y sus condicionantes.

5. Filosofa Kaizen aplicada al Trabajo en Equipo.

6. Potenciar las potencialidades de los Equipos.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

8 o 16h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Principios de Influencia Interpersonal

Breve descripción del curso: Saber lanzar mensajes y argumentos persuasivos y manejar los diferentes elementos y recursos de la persuasión son capacidades que adquiere el alumnado durante el desarrollo de este curso.

Objetivos del curso: 1. Conocer qué es la persuasión y cómo usarla en la vida personal y profesional.

2. Identificar los 6 principios básicos de la Persuasión.

3. Saber cuáles son las principales barreras de la persuasión.

4. Aprender a captar las necesidades de aquellos/as en quienes queremos influir.

Acción dirigida a: Cualquier persona que está interesada en conocer los principios básicos de la influencia interpersonal en su contexto de trabajo.

Temas a desarrollar: 1. La persuasión y sus técnicas.

2. Los 6 Principios de Persuasión.

3. El papel de las emociones en la persuasión.

4. El lenguaje verbal y no verbal como herramientas de la persuasión.

5. Credibilidad y persuasión.

6. El uso de la pirámide de la persuasión.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

8 o 16h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Trabajo en equipo

Breve descripción del curso:

Objetivos del curso: 1. Diferenciar entre grupo y equipo.

2. Practicar estrategias de formación de grupos integrados y cohesionados.

3. Desarrollar la comprensión del funcionamiento del equipo.

4. Analizar funciones de los equipos y sus componentes.

Acción dirigida a: Cualquier persona que está dirigiendo o está interesada en dirigir equipos de trabajo.

Temas a desarrollar: 1. La persuasión y sus técnicas.

2. Los 6 Principios de Persuasión.

3. El papel de las emociones en la persuasión.

4. El lenguaje verbal y no verbal como herramientas de la persuasión.

5. Credibilidad y persuasión.

6. El uso de la pirámide de la persuasión.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

12h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Motivación y Automotivación

Breve descripción del curso:

Objetivos del curso: 1. Adquirir conocimientos básicos sobre el proceso de motivación.

2. Desarrollar los conocimientos necesarios para mejorar el compromiso y la motivación de los/las miembros/as de un equipo.

3. Conocer las principales estrategias de la motivación laboral.

Acción dirigida a: Cualquier persona que está dirigiendo o está interesada en dirigir equipos de trabajo.

Temas a desarrollar: 1. Concepto de motivación.

2. Los mitos de la motivación.

3. Teorías actuales más conocidas.

4. Estrategias y técnicas de motivación y automotivación.

5. Tácticas persuasivas.

6. El reconocimiento profesional como forma de motivació n.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

12h Profesional cualificado en la materia

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Ficha Técnica Inteligencia Emocional: Principio de Superación Personal

Breve descripción del curso:

Objetivos del curso: 1. Desarrollar estrategias para conocer en más profundidad a las personas con las que trabajamos.

2. Aumentar el autoconocimiento personal.

3. Desarrollar las potencialidades personales.

Acción dirigida a: Cualquier persona que está dirigiendo o esté interesada en dirigir equipos de trabajo.

Temas a desarrollar: 1. Concepto de Inteligencia Emocional.

2. Teorías más conocidas sobre Inteligencia Emocional.

3. Reconocimiento y tratamiento de las emociones de otros.

4. Reconocimiento y tratamiento de las propias emociones.

5. Estrategias y técnicas de influencia interpersonal.

6. Las potencialidades y puntos de mejora.

Metodología didáctica: Nuestra metodología hace uso de técnicas muy variadas que hacen de este taller una experiencia inolvidable: Dinámicas de trabajo en Pequeño y Gran Grupo, utilización de medios audiovisuales, técnicas del psicodrama, role playings, debates, coloquios y algunas sorpresas más.

Estos principios formativos-pedagógicos son reforzados con las últimas aportaciones teóricas para facilitar el aprendizaje y la aplicación de los contenidos formativos al día a día de los participantes

Datos básicos: Tipo de curso: Duración: Profesorado:

presencial

12h Profesional cualificado en la materia

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