2 3
4 5
- Team 66, Ropa run
- Digitaal dossier - Puur Betuwe, fotowedstrijd - Herfst in puur Betuwe, fotowedstrijd
- Prijsuitreiking kinderafdeling
- Planning interne scholingen
6 8 10 11 12 13
De afgelopen maanden zijn 25 medewerkers van Ziekenhuis Rivierenland druk bezig geweest met de voorbereidingen voor de Roparun. De Roparun is een estafette van Parijs naar Rotterdam die met acht lopers non-stop gelopen wordt in het Pinksterweekend (23 t/m 25 mei). Naast lopers, bestaat het team uit fietsers, chauffeurs, verzorgers en cateraars. Er worden door de teamleden diverse sponsoracties georganiseerd om geld op te halen voor het goede doel: Stichting Roparun. Deze stichting zet zich in om het leven van mensen met kanker aangenamer te maken. Daarnaast is er de afgelopen periode veel tijd besteed aan het organiseren van de loop, zodat iedereen straks op het juiste moment op de juiste plaats is, de route duidelijk is en er voldoende eten, drinken en slaapplek is voor alle teamleden. Uiteraard wordt er ook veel getraind door alle lopers en fietsers.
- PR Running
- Gastvrijheid
In het weekend van 6/7 april was er een oefening met een kleine ploeg van het team, dit is herhaald in het weekend van 24/25 april waaraan een groot deel van het team heeft deel genomen. Toen is er ook ‘s-nachts gelopen om zoveel mogelijk het scenario van de Roparun te oefenen. Als u dit leest hopen wij dat u ons gezien heeft en vooral dat u ons aangemoedigde.
- VAR, verpleegkundige Advies Raad - Centrale Steriele Opslag in beeld - Raad van Toezicht - Broeder in de pot, Tip van de maand
De lopers oefenen door het deelnemen aan diverse lopen in de regio en zelfs de marathon van Rotterdam wordt gelopen. De halve marathon van de Drutenloop was voor het team extra feestelijk, omdat twee van de lopers van het Roparunteam van Ziekenhuis Rivierenland op het podium eindigden! Onze lopers Anke en Karin werden 2e en 3e in het klassement van de vrouwen.
- De hobby van Wilma Sio
- Bedankt van Bep Opheikens
14
- Dag van de verpleging
- Dag van de beroerte
- MozaĂŻek, wie helpt er mee?
Wilt u team 166 Ziekenhuis Rivierenland of uw eigen collega sponsoren met een bijdrage? Dat kan heel eenvoudig via: http://www.roparun.nl/ teams/2015/166.html Alvast hartelijk dank voor uw bijdrage!
15
- Scoop Archief
Team 166 ziekenhuis Rivierenland
- Kortingspas
16
- Impressie open dag, 21 maart
8 mei 12 mei 12 mei 18 mei 22 mei 18 juni 29 juni COLOFON
- Future Nursing Event, Utrecht - Dag van de beroerte - Dag van de verpleging - Voorlichting bevalling - Alzheimercongres, Reehorst, Ede - Het nachtcongres, Reehorst, Ede - Voorlichting borstvoeding
KOPIJ
communicatie@zrt.nl
REDACTIE
Fred Foeken Hanny van Driel
Janneke Bransz Marian Spierings Margot van den Beuken
VORMGEVING Robbert Kleijnen
FOTOGRAFIE O.A. Fred Foeken
2
Op zondag 29 maart deed PR-running voor de 3e keer mee aan de Roel Boerma wandel- en trimloop. De Roel Boerma wandel- en trimloop is een gezellige, ontspannen, sporti eve loop voor hardlopers en wandelaars georganiseerd door de Tielse atleti ekvereniging Astylos ter nagedachtenis aan Roel Boerma. Alle inkomsten van het inschrijfgeld komen ten gunste van de lampjesacti e van Sti chti ng Vrienden van Ziekenhuis Rivierenland. Veerti en sporti eve medewerkers van Ziekenhuis Rivierenland hadden zich ingeschreven voor één van de wandel- of hardloopafstanden. Al om 9.00 uur waren de deelnemers van PR-running aanwezig op afdeling PMD voor een gezellig gezamenlijk ontbijt. Dit voelde extra vroeg, omdat ook de klok de nacht ervoor verzet was naar de zomerti jd. Toch was iedereen in een goed humeur en genoten we van het lekkere ontbijt. De deelnemers ontvingen ti jdens het ontbijt ook hun Ziekenhuis Rivierenland-hardloopshirt. De eerste wandelaars hadden geluk dat het nog even droog bleef. Helaas hield de regen niet meer op vanaf het moment dat de hardlopers ook van start gingen. Ondanks het slechte weer genoten we van de mooie route en haalde iedereen de fi nish! Voor Stichting Vrienden van Ziekenhuis Rivierenland werd het prachtige bedrag van € 835,- opgehaald! Peter Willemsen en Anke Kalisvaart PR-running
Alle zwangeren in Tiel met een eigen integraal dossier Ziekenhuis Rivierenland in Tiel heeft sinds 16 maart een grote innovati eve stap gemaakt met een integraal dossier voor de geboortezorg in de regio. Alle verloskundigenprakti jken en het ziekenhuis werken nu opti maal samen rond de zorg voor de zwangere. Het gezamenlijke dossier is gerealiseerd door intensieve samenwerking tussen het ziekenhuis, de verloskundigenprakti jken in Tiel, Onatal en Topicu`s Zorg. Een stap vooruit in verantwoorde zorg voor de zwangere. De integrale geboortezorg heeft sinds 2010 een vogelvlucht genomen. Betere samenwerking tussen de eerste en tweede lijn met als doel betere zorg voor de zwangere. Snelle uitwisseling van gegevens van de zwangere speelt hierbij een grote rol. Papieren dossiers aan de zwangere cliënt meegeven of faxen naar het ziekenhuis is nu verleden ti jd in Tiel.
3
SCOOP NIET ONTVANGEN?
Laat het weten aan: communicati e@zrt.nl
Door het gebruik van één compleet digitaal dossier hebben de eerste en tweede lijn nu direct inzicht in alle relevante informati e. Een grote stap vooruit in verantwoorde zorg voor de zwangere, aldus Rob Hardeman, Unithoofd Verloskunde ZRT. Voorbeeldfunctie in de geboortezorg Waar in veel regio’s de samenwerking rond de integrale geboortezorg in de kinderschoenen staat, zijn het Rivierenland Ziekenhuis en de verloskundigen uit de regio Tiel op de goede weg. Het uitwisselen van gegevens binnen de regio was hierbij een groot obstakel die nu overwonnen is. Het Rivierenland Ziekenhuis stelt met het integrale dossier een voorbeeld voor de geboortezorg in andere regio’s. Door: Margot van den Beuken
FOTOWEDSTRIJD Zoals u wellicht gezien heeft, hangen alle winnende seizoensfoto’s van het wedstrijd thema “Puur Betuwe” in de centrale hal. Alle overige ingezonden foto’s zijn te zien via het WIS. Als jury hadden we de schone taak een overall winnaar te kiezen uit de vier seizoenen. Het was zeker niet gemakkelijk, maar uiteindelijk is de keuze gevallen op de ”Betuwse kersenmand” van Mireille Vermeulen (verpleegkundige hartfalen). Haar originele foto werd gekozen uit het totaal van bijna 100 inzendingen in het afgelopen jaar! Op 9 maart j.l. heeft Mireille, uit handen van de jury,
de ZRT Gouden Wisselcamera 2014 mogen ontvangen. Aangezien het een wisselcamera is, zal Mireille volgend jaar de camera doorgegeven aan de winnaar van het nieuwe fotothema. Nieuw thema Het nieuwe fotothema voor 2015 is “Bloemen en vlinders” in alle mogelijke combinaties. Voor dit thema wordt er 2x een winnaar gekozen. De sluitingsdatum voor de 1e ronde is 1 juni. De tweede ronde eindigt 1 december. Hieruit wordt uiteindelijk de winnaar 2015 gekozen. Iedere inzender mag per ronde maximaal 4 foto’s insturen naar één van de onderstaande (jury) emailadressen. Met dit thema “Bloemen en vlinders” is er voor iedereen weer een nieuwe winkans.
Wij hopen van harte de aankomende maanden weer heel veel mooie foto’s te mogen ontvangen. We wensen jullie veel “KIEK” plezier en succes! ed.drooggelman@zrt.nl fred.foeken@zrt.nl jolanda.vanos@zrt.nl
4
Op 19 januari j.l. mocht Huib Wijzenbroek (ass. anesthesie) in de centrale entree zijn winnende foto op groot formaat in onvangst nemen. De fotojury verkoos de foto van Huib uit de vele inzendingen, die trouwens ook vaak zeer fraaie herfsttaferelen te zien gaven. Binnen het gekozen thema kwam Huibs “Hendrikus”, als veerpontje tussen Tiel en Wamel, zeer herkenbaar en met een wel heel speciale herfsti ge lichti nval als prijswinnaar uit de bus. Deze spett erscherpe foto werd medio november, s’morgens om 9.30 uur. gemaakt Hij was die ochtend bewust op weg gegaan met z’n camera, vanwege het bijzondere ochtendgloren. Het “Golden Hour” zoals hij dat zelf noemt. Deze fotokeuze was snel gemaakt, mede omdat deze overzet-boot één deze dagen vervangen gaat worden. Naast natuur fotografeert Huib graag optredens, sport, mensen en verder alles wat zijn ogen de moeite waard vinden. De foto van Huib hangt inmiddels tussen de andere seizoenswinnaars in onze centrale entree.
Op woensdag 1 april (geen grapje) om 15.00 hebben we op afdeling B5 de prijsuitreiking gehad van de prijsvraag van de kinderafdeling van de open dag. Het was een gezellig feestje in de speelkamer met een taartje en natuurlijk de cadeautjes voor de winnaars. Sam Versteeg 6 jr., Maud van Soest 9 jr. en Willeke Frentz 7 jr. waren er heel blij mee. Op de foto van links naar rechts: Willeke Frentz, Maud van Soest, Sam Versteeg. Namens de kinderafdeling Diane Linkerhof, pedagogisch medewerker
5
Datum
Tijd Naam
scholing
Doelgroep
19 mei
16.00 – 17.30
Diabetes scholing
Verpleegkundigen
1 juni
16.00 – 17.30
Ondervoeding scholing
Verpleegkundigen
4 juni
11.00 – 12.00
Bijeenkomst over MEWS, SIT en SBARR
Medisch specialisten, arts en co- assistenten
Datum
Tijd Naam
scholing
Doelgroep
Najaar 2015
1,5 dagBasis
Excel cursus
Ziekenhuis breed
Najaar 2015
1 dag
Vervolg Excel cursus
Ziekenhuis breed
Najaar 2015
1 dag
Basis Word cursus
Ziekenhuis breed
Najaar 2015
1 dagdeel
Outlook als eff ecti viteitsversneller cursus
Ziekenhuis breed
Mocht je interesse hebben om 1 of meerdere scholingen te volgen, dan kan je in overleg met je leidinggevende je aanmelden op het volgende e-mailadres: karianne.vanstempvoort@zrt.nl. Voor meer informati e over de inhoud van de cursussen kan je ook contact opnemen via bovenstaand e-mailadres.
Scopiekamer Ken jij je patiënt en weet jij waar hij behoefte aan heeft? Polikliniek Urologie Verstoringen! Polikliniek Urologie opent de avond hiermee. Gebeurt dit op jullie polikliniek ook? Zomaar wat voorbeelden: •
•
Gerrit Dun en Tonny Harskamp aan het woord. Inzoomend op het perspectief van de patiënt en zijn begeleider komen er verfrissende inzichten naar boven:
‘‘Bellende huisartsen en collega’s. Dwars door alle spreekuren en andere • planningen heen willen ze nu een specialist spreken of antwoord hebben” • ‘‘Bellende patiënten de hele dag door, met vragen en andere zaken. De patiënten worden vaak teruggebeld omdat we ze niet direct kunnen helpen’’
De specialist of verpleegkundige kan hun vraag beantwoorden. Dubbel werk dus… Meer regie over de dag is de wens! We willen in staat zijn in het hier en nu, bij de patiënt die er dan is, goede zorg verlenen. Er wordt daarom hard gewerkt aan de volgende projecten: •
Bereikbaarheid voor huisartsen;
•
Verpleegkundig spreekuur ontwikkelen;
•
Mogelijkheden gebruik van e-mail en afspraken maken via internet onderzoeke om telefoonverkeer te verminderen.
Trots is de afdeling op de gerealiseerde acties: Uw mening telt kaartjes volgens voorbeeld Radiologie, Samen sterker; ja maar mag niet meer, Tijdschriften aanbod onder de loep nemen, etc. Motto van het team:
Ontvangst; waar kan ik me melden en bij wie? Ben ik hier goed? Wachtkamer; harde stoelen, weinig sfeer (planten, kunst, verlichting), weinig vermaak (lectuur, achtergrondmuziek, film via wis), lang wachten weinig interactie/informatie;
•
Toiletten; er is maar 1 toilet op de gang. Er zijn veel gebruikers met een heftig laxeerschema…
•
Vertrek; ik kan mijn complimenten of ongenoegen niet uiten.
Gewerkt wordt aan: vergroten van aandacht voor patiënten en goed informeren van familie, stagiaire voor het ontvangen van patiënten, enquête om wensen en behoeften van patiënten en begeleiders t.a.v. wachten in kaart te brengen, nazorgfolder, beletbordjes een vorstelijk toilet en nog veel meer! Secretariaten Verbinden is het motto van de gezamelijke secretariaten Raad van Bestuur, Zorgmanagers, unitmanagers, Facilitaire Dienst, P&O en Medische Staf. Samen zijn ze op zoek gegaan naar gemeenschappelijke werkzaamheden om inzicht te krijgen in elkaars werkzaamheden (archiveren, agendabeheer, etc.). Dit stelt ons in staat om te leren van elkaar, probleemoplossend samen te werken en elkaar beter te leren kennen. De klanten en managers hebben hier direct profijt van. Gerealiseerd is bijvoorbeeld een twee jaarlijks overleg met thema. Hierbij ook nog een overzichtsposter van welke secretaresse werkt voor welke manager PR&Communicatie Welk beeld straalt jouw afdeling uit in drukwerk, postermateriaal, folders en andere uitingen? De collega’s van PR &Communicatie kwamen heel wat uitingen tegen, gemaakt door bevlogen collega’s. Deze energie wilt de afdeling behouden en de herkenbaarheid ervan vergroten. Door gebruik van het juiste logo, kleur, vormgeving, fotomateriaal en lettertypen.
De Afdeling communicatie werkt op dit moment hard aan een nieuwe huisstijl en het beschikbaar stellen van sjablonen, een beeldbank, en veel gebruikte documenten op internet. Het drukwerk wordt vervangen zodra de voorraden van bijvoorbeeld folder op zijn. Ziekenhuis Rivierenland
GOEDE VOEDING LEEFSTIJLMODULE
Tijdens de informatiebijeenkomst over voeding ter preventie van hart- en vaatziekten heeft u informatie gekregen over gezonde voeding. De diëtist vertelde u over het bereiken van een gezond gewicht en over hoe u met voeding uw cholesterolgehalte kunt verlagen. Ook leerde u al veel over de nadelen van zout en hoe u de hoeveelheid zout in uw voeding kunt verlagen. Daarnaast kreeg u het advies om volop groente, fruit en vis te eten. Het is erg belangrijk om dit te weten, maar het kan lastig zijn om het ook in de praktijk te brengen. Het kost tijd en energie om je voedingsgewoonten te veranderen. De Leefstijlmodule Goede Voeding helpt u uw doelen op het gebied van voeding te realiseren. U leert hoe u gezonde voeding in kan passen in uw dagelijks leven en krijgt inzicht in uw persoonlijke knelpunten hierbij en hoe u die kunt oplossen.
Motto: één gezicht Nieuwsgierig geworden? Bekijk de presentatie. De Leefstijlmodule Goede Voeding bestaat uit vier bijeenkomsten van een uur. De groepen bestaan uit 4 tot 8 personen. De bijeenkomsten worden geleid door een diëtist van Ziekenhuis Rivierenland Tiel.
Bijeenkomst 1 - Situaties waarin het lastig is een gezonde keuze te maken
In de eerste bijeenkomst breng je, samen met de anderen in de groep en de diëtist, de situaties in kaart waarin je in de verleiding komt een ongezonde keuze te maken. In de week die volgt registreer en analyseer je voor jezelf deze momenten.
Polikliniek Interne Geneeskunde Samen succesvol is het motto. Het is fijn als je inspanningen op een werkdag worden beloond door tevreden patiënten en collega’s. Maar wat als dat niet lukt? Dat je ondanks je inzet toch met een rotgevoel naar huis gaat. Bijeenkomst 2 - Doelen stellen
In de tweede bijeenkomst bespreekt de diëtist hoe de afgelopen week is verlopen. Daarnaast ga je aan de slag met het opstellen van doelen. Hierbij moet je denken aan heel kleine, concrete verbeterpunten die eenvoudig zijn uit te voeren.
Bijeenkomst 3 Emotie-eten / Bewust eten
Bijeenkomst 3 begint weer met terugkijken op de afgelopen week. Hoe is het gegaan met het uitvoeren van de doelen? Daarnaast wordt gesproken over eten onder invloed van emoties of over bewuster genieten van je eten. Welk onderwerp wordt besproken wordt door de diëtist in overleg met de groep bepaald.
Bijeenkomst 4 Terugkijken en vooruitkijken. Persoonlijke hulplijst.
In bijeenkomst 4 wordt er opnieuw teruggekeken op de afgelopen weken. Eventuele problemen van de deelnemers worden besproken. Omdat dit de laatste bijeenkomst is, wordt er ook vooruit gekeken. Iedere deelnemer wordt gevraagd aan te geven hoe hij/zij verder wil met het veranderen van het eetpatroon. Je stelt daarnaast je eigen hulplijst op met helpende gedachten, vervangers en strategieën om risicosituaties te vermijden.
Het team van interne geneeskunde ging aan de slag met de dag evaluatie. Kort met elkaar stil staan bij de verwachtingen voor die dag, de gezamenlijke aanpak. Aan het eind van de dag kort terugblikken. Wat ging goed en wat kan beter? Ook vulde ze de randvoorwaarden met elkaar in om goed samenwerken mogelijk te maken (gezamenlijk doel, duidelijke afspraken, open communicatie, respect voor elkaar). Voor een open communicatie is transparant zijn naar elkaar belangrijk.
6
Het management team roept dan ook alle teams op om hun beste ideeën te realiseren en hun kennis te delen. Kun je een bijdrage leveren of heb je ervaring met het onderwerp dan stellen je collega’s het zeer op prijs als je dit laat weten!
geschenkentas “voor u” voor de palliati eve pati ënt. En maakten ze een nazorgformulier voor hun pati ënten. Dit formulier wordt opgenomen in SharePoint, zodat voor iedereen in het ziekenhuis duidelijk is wat er aan nazorg geboden moet worden. De acti e om voor ieder teamoverleg een aantal punten rond sturen waar ieders mening van belang is en ti jdens het overleg alle teamleden expliciet om hun mening te vragen, helpt hier enorm. Ook formuleerden ze met elkaar een aantal waarden en normen. Andere zaken waar door het team aan gewerkt wordt: MRSA/BMRO kaart, uw mening telt kaart, aanbod van lectuur, achtergrond muziek om de privacy van de pati ënt te vergroten, aankleding van de spreek en onderzoekskamers, etc. Team dagbehandeling Hoe komen we over op onze pati ënten? Het team ging aan de slag met hun eigen gedrag. Waar kleden wij ons om? Waar lunchen wij? Hoe en wie ontvangt onze pati ënten? Kleine veranderingen in gedrag met een groot eff ect voor de pati ënt! Verder spanden ze zich in voor een
Oproep Heb je ervaring met één van de thema’s waar door de teams aan wordt gewerkt? Deel deze kennis dan. Wil je meer weten? Bezoek de afdeling eens en ga met je collega’s in gesprek. Ze hebben veel te vertellen. De presentati es van de teams kun je opvragen bij Projectleider Gastvrijheid, Dianne van Veldhoven – Huijgen. Het beste idee Veel acti es zijn zeer waardevol. Ze leveren een positi eve bijdrage aan de beleving van de zorg door de pati ënt. De acti es zijn toepasbaar in het gehele ziekenhuis. Soms zijn de acti es wat lasti g realiseerbaar en vragen ze hulp van collega’s uit andere teams en misschien zelfs fi nanciële middelen. De Raad van Bestuur (RvB) heeft op de balansdagen de twee winnaars van “het beste Idee van ZR” uitgeroepen. Het was moeilijk om uit de beste ideeën twee winnaars te kiezen.
Polikliniek Urologie: Telefonisch spreek uur voor pati ënten Dagbehandeling: Nazorg formulier En de andere zeer waardevolle ideeën! Scopiekamer: “Sanitaire voorzieningen afstemmen op behoeft en pati ënten groep” Polikliniek Interne Geneeskunde: “MRSA kaart” Dagbehandeling: Geschenken tas “voor u” voor pati ënt Polikliniek Urologie: Bereikbaarheid voor huisartsen; zelf regie nemen Polikliniek Interne Geneekunde: Normen en waarden Secretariaten: Kennis delen; secretaresseoverleg per kwartaal Scopiekamer: Wachten afstemmen op de behoeft e van de pati ënt Een volledige beschrijving van de beste ideeën kun je opvragen bij Dianne van Veldhoven – Huijgen.
Beste idee winnaars! Polikliniek Urologie: Telefonisch spreek uur voor pati ënten.
7
Dagbehandeling: Nazorg formulier.
De VAR is de Verpleegkundige en Verzorgende Advies Raad. De VAR bestaat uit een afvaardiging van leden uit de verpleegkundige en verzorgende beroepsgroep. De VAR zet zich in voor professionalisering, positionering en profilering van de verpleegkundige en verzorgende beroepsgroep en levert een bijdrage aan de kwaliteitszorg binnen ons ziekenhuis. Wij zetten ons in voor het verbeteren van de zorg voor de patiënt, maar zeker ook voor jou!!! Zo kun je denken aan onderwerpen als scholing, de rekentoets, beddencapaciteit , flexibilisering. Verpleegkundig profiel 2020, MBO naar HBO opleiden. De VAR geeft gevraagd en ongevraagd advies aan de Raad van Bestuur en aan de zorgmanagers om: • een bijdrage te kunnen leveren aan de bevordering en bewaking van de kwaliteit van de zorgverlening. • de professionele houding en de deskundigheid van de zorgverleners te stimuleren, • op tijd te kunnen inschatten wat effecten van wet- en regelgeving en nieuwe ontwikkelingen kunnen betekenen voor de zorgverlening. Maandelijks komt de VAR bijeen. We verdiepen ons in actuele zaken en laten ons informeren. Daarnaast vindt er ook structureel overleg met Raad van bestuur plaats. Wanneer we vragen of een advies hebben zoeken we contact met de Raad van Bestuur. Maak van jouw VAR een succes!!
Leden van de VAR: Derk Roodbeen Verpleegkundige SEH (voorzitter) Margret Stappershoef Oncologie verpleegkundige M3 (vicevoorzitter) Gretha Oosterom Oncologie Verpleegkundige B3 Karin Maters waliteitsfunctionaris poliklinieken Sandra van Brouwershaven Verpleegkundige B3 Cora van Haaren Verpleegkundig specialist oncologie long/Neurologie Hettie Markenhof skillslab (schaduwlid)
Contact Hoe kun je ons bereiken? Var@zrt.nl Jacqueline Meeter B3 (Secretaresse) Door Persoonlijke benadering
OOR EN MET R, D JO O U VO
VERPLEEGKUNDIGE ADVIES RAAD Zie
d
is Rivierenl an nhu ke
Afdeling Centrale Steriele Opslag Op 24 maart was de opening van de nieuwe Centrale Ste- signaleren verbeterpunten op afdelingen en melden deze riele Opslag (CSO). In de CSO liggen alle disposable steriele ook bij de Deskundige Steriele Medische Hulpmiddelen medische hulpmiddelen, die van daaruit verspreid worden (DSMH). door het hele ziekenhuis. De afdeling logisti ek heeft ook duidelijke ambiti es. Zij wil Na een interne audit, bleek de oude opslag niet meer zich nog verder verbeteren in goederenbeheer om zo te te voldoen aan de eisen van de wet en de richtlijnen en voorkomen dat er teveel of te weinig goederen in opslag ciënti e staat hierbij voorop. Met een goed bewerd afgekeurd. Deze beslissing heeft geleid tot een groot- liggen. Effi scheepse aanpak van een essenti eel onderdeel van het heer voorkom je dat er teveel materialen in opslag liggen, ziekenhuis. Er is verbouwd, een nieuwe sluis aangebouwd waardoor er risico ontstaat op beschadiging en overschrijen alle kasten zijn vervangen. Er is kriti sch gekeken en de ding van de houdbaarheidsdatum. beperkte ruimte is opnieuw en zo effi ciënt mogelijk ingericht. Er zijn grote slagen gemaakt en de nieuwe inrichti ng Verder willen ze met hun kennis individuele afdelingen aden werkwijze voldoen nu volledig aan de eisen die worden viseren over de wijze waarop zij kunnen omgaan met de inrichti ng van de kasten en de opslag van steriele materiagesteld. len. Ze signaleren op dit moment nog regelmati g werkwijDe grote verbeterslag stopt niet bij de verbouwing. Trots zen die anders kunnen en die met goed advies en kleine vertelt Sonja Lett er, teamleider Logisti ek: “We zijn ook vol- aanpassingen leiden tot een betere pati ëntveiligheid. Sonja op aan de slag met de verbetering van de kwaliteit. Alle geeft aan: medewerkers van de Steriele Opslag volgen de opleiding 'Ontvangst opslag en transport steriele hulpmiddelen' en “Soms kom je op afdelingen en zie je bijvoorbeeld dat stekrijgen hiervoor een erkend certi fi caat. Verder worden alle riele materialen zijn gebundeld met een elasti ekje. Dit verprotocollen herschreven en aangepast, zodat ze voldoen groot de kans op beschadiging van de verpakkingen. Maar ook een gemengde opslag van steriele en niet steriele maaan alle normen, richtlijnen en wett elijke bepalingen” terialen zie je vaker. Met advies en ti ps kunnen afdelingen Volgens Sonja geeft de cursus de medewerkers meer zelf- simpel een paar slagen maken. Je doet het tenslott e niet vertrouwen. Ze zien dat ze kennis hebben die andere afde- voor jezelf. Het gaat allemaal over hygiëne en pati ëntveilingen verder kan helpen. Met de opleiding is de al aanwe- ligheid.” Door: Margot van den Beuken zige kennis nog verder uitgebreid met “hoe te handelen” Ze
10
Een kijkje in de keuken van Raad van Toezicht Iedereen heeft wel eens gehoord van de Raad van Toezicht en weet dat deze bestaat, maar wat doet de Raad van Toezicht nu precies? Scoop heeft de stoute schoenen aangetrokken en is op zoek gegaan naar het verhaal. Margreet Teunissen, voorzitt er van de Raad van Toezicht vertelt. Wat doet de Raad van Toezicht? De benaming zegt eigenlijk al heel veel. De Raad van Toezicht houdt namelijk toezicht op het reilen en zeilen van het ziekenhuis. Zij bewaakt of het ziekenhuis op de juiste wijze bestuurd wordt. Verder staat zij het bestuur bij met raad en daad en zijn ze de kriti sche noot en sparringspartner van het bestuur. Maar de Raad van Toezicht is ook werkgever. Ze nemen leden van de Raad van Bestuur aan en, indien nodig, ontslaan ook. Uit welke mensen bestaat de Raad van Toezicht? De Raad is zeer divers van samenstelling en bestaat uit mensen met verschillende achtergronden. Door deze verschillen in afk omst, werk en geslacht, vormen ze samen de oren en ogen van de buitenwereld. De Raad is samengesteld volgens de richtlijnen van de ‘‘Code van goed bestuur en toezicht voor zorginstellingen’’ (Health Care Governance Code). Hierin staat onder andere dat er gestreefd wordt naar een gevarieërde samenstelling om brede onafh ankelijke visie, kennis en tegenspraak te borgen. Wat speelt er op dit moment bij de Raad van Toezicht ? Er zijn verschillende zaken die op dit moment spelen. Sommige thema’s spelen nu of binnenkort en andere thema’s gaan over de toekomst en over het vaststellen van de punt op de horizon. Het hier en nu gaat over vragen zoals: Welke veranderingen gaan spelen als straks de voorzitt er van het bestuur, Binso Wymenga, vertrekt. Maar ook: hoe bewaak of verbeter je de zaken die er nu echt toe doen in het ziekenhuis, zoals kwaliteit, (pati ënt-) veiligheid en gastvrijheid? De toekomstvragen gaan over visie- en strategie: Waar staat het ziekenhuis over vijf jaar? En, bestaat het ziekenhuis over 5 jaar nog in deze vorm? Hoe ontwikkelt de zorg zich
11
door nieuwe innovati es? Maar ook vragen als: Hoe ga je de zorg organiseren met alle veranderingen die er plaats vinden in het zorgveld, zoals de steeds nadrukkelijkere rol en invloed van de zorgverzekeraar? En hoe ga je om met de verti cale ketenzorg (samenwerking en doorverwijzingen vanuit o.a. de huisarts), maar ook de horizontale zorg, zoals nauwere samenwerkingsverbanden met andere ziekenhuizen? Lasti ge vraagstukken, waarbij het nodig is dat er strategische keuzes worden gemaakt en complexe processen worden geanalyseerd. Samen met de Raad van Bestuur bespreekt de Raad van Toezicht deze onderwerpen. De Raad van Bestuur heeft de leiding in dit soort processen. De Raad van Toezicht betrekt niet alleen het bestuur bij thema’s die belangrijk zijn en duidelijke visie vragen. Afh ankelijk van de inhoud vinden er soms ook gesprekken of bijeenkomsten plaats met de Pati ënten Advies Raad, de Ondernemingsraad, het medisch stafb estuur of andere relevante parti jen. De inzichten van deze betrokkenen versterken het eindresultaat. Kan een medewerker contact opnemen met de Raad van Toezicht? Nee dat kan niet. De Raad van Toezicht is echt bedoeld om toezicht te houden op bestuurlijke zaken; de dagelijkse leiding met daarbij behorende prakti sche zaken, daar zijn andere kanalen voor. Als een medewerker het gevoel heeft dat er een melding gedaan moet worden, dan kan hij/ zij bijvoorbeeld naar de leidinggevende stappen, contact opnemen met de vertrouwenspersoon of, in bepaalde gevallen, gebruik maken van de klokkenluidersregeling. De Raad van Bestuur informeert relevante zaken aan de Raad van Toezicht. Hoe word je lid van de Raad van Toezicht Dat is eenvoudig: solliciteren als er een vacature wordt geplaatst voor een lid van de Raad van Toezicht. In de vacature staat een profi el opgenomen. Als dit profi el aansluit bij wat iemand te bieden heeft , dan vindt er een gewone sollicitati eprocedure plaats. Alles is open en transparant en voldoet ook weer aan de richtlijnen die staan beschreven in de ‘‘code goed bestuur en toezicht voor zorginstellingen.‘‘
> Van links naar rechts: Ton Lijten, Margreet Teunissen, Kees Strik, Karin Damen, Ronald Migo
Door: Margot van den Beuken
Ingredienten voor de dikke koek • 250 gr bloem • ca 2 dl lauwe melk • 15 gr gist • 100 à 150 gr krenten rozijnen, • 1 ei, zout, slaolie of boter, citroensap, vanille-suiker. Voor de vanillesaus: • 0,5l melk • 1 pakje vanillesuiker • of 1/5 vanillestokje • 1 ei • 30 gr suiker • 10 gr maizena, zout. • Beleg: • Bruine suiker en (room)boter Materialen Braad of juspan met deksel, garde, grote kom, pan, wamteverdeelplaatje Voorbereiding Breng de melk op kamertemperatuur. Wel de rozijnen en krenten in lauw water. Bereidingswijze Dikke koek: doe de bloem in een kom, maak in het midden een kuiltje, giet hierin de gist, die
met een beetje lauwe melk is opgelost en strooi het zout langs de buitenste rand van de bloem. Maak de bloem, vanuit het midden te beginnen, met de gistoplossing aan, voeg dan het losgeklote ei en langzamerhand de overige melk toe. Roer alles tot een glad beslag en voeg de gewassen en zo droog mogelijk uitgelekte krenten en rozijnen, citroenrasp en vanillesuiker toe. Laat het beslag gedurende 45 minuten op een wam plaatsje rijzen en breng het in een ijzeren pannetje, waarin een bodem gesmolten boter of salolie goed heet is gemaakt, over. Laat de onderkant vlug bruin
giet er al roerende het papje bij. Laat de saus even doorkoken en serveer de saus warm bij de dikke koek. (bereidingsti jd ca 15 min) Serveertips Warm serveren: smeer een plak in met (room)boter, beleg met bruine suiker en de warme custard/vlasaus ernaast.
worden, temper het vuur en laat de koek met het deksel op de pan, bruin worden. Wacht tot de bovenkant geheel droog is, keer de koek om, na nog wat hete slaolie of boter te hebben toegevoegd, en laat de bovenkant bruin bakken. Gebruik een vlamverdeler of warmhoudplaatje. Kan ook in de oven zonder deksel, ca 1 uur op ca 220gr vanillesaus: Roer het ei met de suiker (en de vanillesuiker) glad, voeg de maizena toe en daarna zoveel koude melk, dat je een glad papje krijgt. Breng de rest van de melk (met het vanillestokje) en het zout aan de kook,
12
Wilma Sio vertelde mij dat zij inmiddels al vele jaren een hobby heeft en dat is stroopwafels bakken. Jullie zullen haar op de open dag van ziekenhuis Rivierenland vast wel met de stand hebben opgemerkt. Alleen al aan de overheerlijke stroopwafelgeur kon je de stand van Wilma vinden. Scoop heeft Wilma opgezocht op afdeling M3 wat haar werkplek is. Met alle plezier vertelt zij o.a. over haar hobby. Ondanks dat Wilma al 15 jaar als verpleegkundige bij ziekenhuis Rivierenland werkt kan ze niet nalaten om lekkere stroopwafels voor haar collega's mee te nemen. “Ja zo ongeveer is het wel gegaan. Ik moest me eerst als freelancer aanmelden bij de Kamer van Koophandel en heb 4 jaar lang op braderieën en andere markten gestaan waar ik werd ondersteund door mijn vriendinnen. Mijn collega's hadden al een slogan voor me gemaakt “van prik tot stroop Wilma geeft hoop”. Ik heb 3 maanden op de weekmarkt van Wormerveer gestaan om stroopwafels te bakken en ze direct te verkopen. Verser kan het niet. Veel van de mensen die op de markt liepen, konden de heerlijke baklucht niet weerstaan en kwamen dus aan mijn kraam om stroopwafels te kopen. Maar ik moet er eerlijk toegeven dat de markt niet rendabel was. Ik hield er weinig geld aan over. Ook heb ik eens op de braderie van het Henschotenmeer stroopwafels verkocht. Per kraam moest ik € 75 betalen, ook hier hield ik er weinig van over. Ik moet eerlijk toegeven dat een markt of braderie voor mij niet rendabel is. “Wel bak ik nog 2 tot 3 keer per jaar stroopwafels voor kinderfeestjes en hiervoor word ik ingehuurd. Daar heb ik ontzett end veel plezier aan” , zo vertelt Wilma over haar hobby. “Op de Open Dag van Ziekenhuis Rivierenland van afgelopen maart. heb ik 4 stroopwafels in 50 seconde kunnen bakken maar ik moet er wel bij zeggen dat ik grotendeels de stroopwafels thuis al had voorgebakken. In totaal hebben wij, mijn vrienden, kennissen en ik, meer dan 2000 stroopwafels gebakken en daar ben ik toch wel trots op.” Wilma: “Zoals het al aan het begin van het interview is vermeld werk ik inmiddels 15 jaar in Ziekenhuis Rivierenland met veel plezier. Verder moet ook nog even iets kwijt want ik heb, behalve stroopwafels bakken ,nog een hobby gehad, ik heb namelijk 4 jaar lang blikjes ontworpen op kinderfeestjes, waarvan ik er zelf 2 heb ontworpen, ze zijn trendy en hebben een felle pip kleur. Maar het werd te veel. Nu bak ik nu alleen nog stroopwafels en op aanvraag !”
13
Bedankt! Na ruim 45 jaar is er een einde gekomen aan mijn werkzame leven in ziekenhuis Rivierenland! Graag wil ik iedereen heel hartelijk bedanken voor de pretti ge samenwerking en de leuke contacten in al die jaren. Tevens heel veel dank voor alle lieve woorden, bloemen, kadoos en de vele kaarten, die ik ter gelegenheid van mijn afscheid heb mogen ontvangen. Hartelijke groet, Bep Opheikens
Voor het elfde opeen volgende jaar vindt op 12 mei a.s. de Europese Dag van de Beroerte plaats. Landelijk zett en ziekenhuizen en overige zorgcentra hun deuren open voor voorlichti ng en acti viteiten rondom beroerte. Ook ons ziekenhuis is weer van parti j. Hoe is deze dag ontstaan? Begin van het jaar 2000 nam SAFE (Stroke Alliance for Europe) het initi ati ef om een vaste preventi edag voor een Stroke (Engels voor beroerte of CVA) te organiseren in zoveel mogelijk landen van Europa. SAFE is de Europese koepelorganisati e van pati ëntenverenigingen die zich richten op belangenbeharti ging van mensen die een CVA of beroerte hebben meegemaakt. Wat is een beroerte? Er is sprake van een beroerte als de bloedvoorziening naar de hersenen plotseling ergens onderbroken wordt. Voor het functi oneren van de hersenen kan dit grote gevolgen hebben. De gevolgen zijn niet alleen lichamelijk, zoals krachtverlies of verlamming van arm en/of been, maar ook psychisch en sociaal. Stoornissen in spraak, gezichtsveld, emoti es en gedrag zijn kenmerkend. Thema Het doel van de Dag van de Beroerte is bewustwording en preventi e. Door voorlichti ng streven we naar een forse reducti e van het aantal CVA’s. Ieder jaar overlijden er namelijk circa 10.000 mensen als gevolg van een CVA. Om de kans hierop te verkleinen zijn er een aantal simpele leefsti jlregels:
Stoppen met roken, een gezond voedingspatroon en voldoende lichaamsbeweging. Een hoge bloeddruk, hoog cholesterol en diabetes zijn belangrijke risicofactoren. Onderzoek toont aan dat bij ongeveer 80% van de mensen die een beroerte heeft gehad, sprake is van één of meer risicofactoren. Jaarlijks krijgen minstens 41.000 mensen (voor de eerste keer) een beroerte. Plus nog eens 7.000 mensen voor de tweede keer. In Nederland leven zo’n 140.000 mensen met de gevolgen van een beroerte. Beroerte is daarmee de belangrijkste oorzaak van invaliditeit in Nederland. Wat? Kramenmarkt met informati eve stands, cholesterol-, glucose-, bloeddrukmeti ngen, bepalen BMI-index Waar? Ziekenhuis Rivierenland, centrale entree Wanneer? 12 mei, 10.00-16.00 uur
Op 12 mei is het de Internati onale Dag van de Verpleging. Over de hele wereld is er op deze dag bijzondere aandacht voor de bijdrage van verpleegkundigen en verzorgenden aan de gezondheidszorg. Binnen Ziekenhuis Rivierenland zett en wij die dag niet alleen deze medewerkers in het zonnetje, maar iedereen in het ziekenhuis kan die dag een blijk van waardering verwachten. Zo willen we alle medewerkers bedanken voor de inzet die zij dagelijks tonen ti jdens hun werkzaamheden. 12 mei 1820 is de geboortedag van Florence Nighti ngale, een Brits verpleegster, pionier en grondlegger van de moderne verpleging.
Wij, Yvonne te Bogt poli urologie, Tanja vd Heide poli gynaecologie en Lieke Huisman afdeling A4, hebben en paar jaar geleden het initi ati ef genomen om ons ziekenhuis op de wachtlijst te plaatsen voor het maken van een mozaïek voor de fruitcorso. Nu is het zover, we hebben een plek gekregen!
te die we nodig hebben. Dus… als je een dag of een dagdeel zin en ti jd hebt, dan horen we graag van je! Voor alle duidelijkheid de ti jd dat je komt helpen is eigen ti jd. De dagen dat de mozaïek gelegd word zijn: Dinsdag 8 september, woensdag 9 september en donderdag 10 september.
De vraag aan jullie is : ”Wie vind het leuk om ons te helpen? “ De mozaïek wordt namelijk gemaakt door medewerkers Ziekenhuis Rivierenland. Je hoeft geen ervaring te hebben, enthousiasme is genoeg! Wij zorgen voor een ontwerp, de soorten fruit en groen-
Wil je meer informati e of je hulp aanbieden: Graag een mail naar; Lieke.Huisman@zrt.nl We hopen van jullie te horen!
14
Het is fi jn ook informeel samen te zijn en collega’s van andere afdelingen te ontmoeten. Dat is ook de bedoeling van het vieren van de Dag van de Verpleging. Elkaar ontmoeten geeft een wij-gevoel. We wisselen gedachten uit en leren zo van elkaar. Op deze manier In mei 2006 beschreven we in Scoop de acti viteiten in het kader komen we van ons eiland af en voelen we beter dat Ziekenhuis Rivierenland ook van ons is. van de Dag van de Verpleging. Tijdens een lunch presenteerden verschillende afdelingen welke initi ati even er op hun afdeling gaande zijn. “Hierdoor kun je specialisten van andere afdelingen raadplegen wanneer je zelf een verbetering in de zorg wilt doorvoeren. Zo kun je medewerkers van andere afdelingen consulteren. Hiervan was de intensive care een goed voorbeeld. Maar ook te denken valt aan de oncologieverpleegkundige ( o.a. cytostati ca) de chirurgisch verpleegkundige (o.a. blaasspoelen en teruggegeven van “eigen bloed”) ’s Middags was er een symposium, waarin een projectmedewerker van het Landelijk Experti se Centrum Verpleging en Verzorging een inleiding verzorgde over de Wet BIG en andere juridische aspecten van het werken in de zorg. In 2007 kwam in een carroussel van zes workshops het thema “veiligheid” op interacti eve wijze aan bod. Uit het verslag van de dag in Scoop mei 2007. Niet alle workshops werden druk bezocht, maar dat had meer te maken met het aantal workshops dan met de inhoud ervan. “Het samenzijn, onder het genot van een hapje en een drankje (met “veilige bediening”) was ook erg gezellig.
15
Het bedrijf Confort van Cleo en Sabine Cornelissen bestaat sinds 2014 en is gevesti gd in Geldermalsen. Cleo en Sabine verkopen magneti sche sierraden en wellness producten.In hun assorti ment zitt en ook magneti sche benodigdeheden voor dieren zoals o.a. halsbanden. Het is een bedrijf “ aan huis” en de producten van Confort zijn niet te koop in winkels. Op de onderstaande website zijn alle producten te bekijken en te bestellen. Let op!: de korti ngen van 10 % op de gehele collecti e en 15% op sport- en wellness-arti kelen is alleen geldig als de bestelling loopt via onderstaand email adres.
We mogen trots zijn op wie en wat we zijn. We willen de dag van de verpleging graag blijven vieren en hopen dat het wordt uitgedragen. Want we werken in de zorg, zijn daar trots op en daar hoort een feest bij om dat te vieren.
Wat vinden medewerkers/ verpleegkundigen anno 2015 van de dag van de verpleging? Stelling 1: De Dag van de Verpleging moet volgend jaar ge vierd worden. Stelling 2: De dag van de Verpleging moet worden De dag van de Medewerker in de Gezondheidszorg. U kunt op deze stelling reageren via : communicatie @zrt.nl
Over de werking van hun magneti sche producten verwijzen ze naar www.schakel.vpweb.nl. Het is tevens mogelijk om op afspraak, zelf de collecti e te bekijken op onderstaand adres. Cleo en Sabine Cornelissen Kuyperstraat 16 4191 HK Geldermalsen tel: 06-81255589 email: cornfort@gmail.com website: htt p://cornfort.energeti x.tv
De open dag was een groot succes. Enkele feiten op een rijtje: - Meer dan 4000 mensen hebben de open dag bezocht - Meer dan 2000 stroopwafels zijn over de balie gegaan: De stroopwafelkraam was volledig uitverkocht. - Bekende Nederlander Ruben Dingemans maakte een feestje op de kinderpoli - De gipskamer heeft vanaf 10.45 non stop armen gegipst en heeft ondanks dat, lang niet alle kinderen kunnen helpen. Kortom: Het was een geweldig succes. Iedereen bedankt voor de inzet en activiteiten tijdens deze dag!