M A AT S CH A P P E L I J K E
De klap waarmee de vliegtuigen op 11 september 2001 het WTC in vlogen, was ook de klap die de wereld in één keer veranderde. Een bepalende gebeurtenis in de levens van de opgroeiende millennials. De wereld zoals we die kenden, met al de zekerheden en houvast, stortte in één klap in elkaar. Daarna volgde de bankencrisis en daarop volgde de economische crisis. Spaargeld en pensioenen gingen in rook op, laat staan dat het mogelijk was om na je afstuderen meteen een vaste betaalde baan te krijgen. Wat blijft er dan over? Wat is écht belangrijk, waar kunnen we écht op bouwen, waar worden we écht gelukkig van? Deze vragen spelen een belangrijke rol in het leven van de millennials, die een weg proberen te vinden in een wereld die gebouwd is op normen en waarden die niet aansluiten bij hun belangrijkste drijfveer: zingeving. Tegelijkertijd zijn millennials ook dé generatie die opgroeide in een wereld waarin alles mogelijk was. Aangezien in alle basisbehoeften was voorzien, gingen veel millennials op zoek naar een hoger doel om na te streven. Daarbij groeiden ze op met het internet, waardoor de wereld veel toegankelijker werd. Contact leggen met iemand aan de andere kant van de wereld werd steeds makkelijker. Alle informatie die je nodig hebt, is met één druk op de knop te vinden. Met de opkomst van social media krijgen we én geven we iedereen een kijkje in ons leven. De impact hiervan is dat voor millennials alles mogelijk lijkt te zijn. Het zorgt voor een vrije en creatieve manier van denken, die niet beperkt wordt door onmogelijkheden. Dit zijn de ingrediënten geweest voor het ontstaan van de zingevingsdrijfveer van de millennial. Zin geven aan het leven. Écht iets bijdragen aan een mooiere en betere wereld. De drang om als hoogste doel geld en materie na te streven, zoals voorgaande generaties, verandert in de zoektocht naar zingeving. Dit is terug te zien in de manier waarop de millennials in het leven staan, de keuzes die zij maken en de overtuigingen die zij uitdragen. Dit is onder andere te zien in de
keuzes die ze maken op de arbeidsmarkt. Millennials kiezen er vaak voor om een eigen bedrijf te starten in een richting die écht bij hun interesse en passie aansluit. Dat is tegenwoordig makkelijker dan vroeger, door de komst van het internet. Met een website, YouTubekanaal of webshop, kun je met weinig risico een eigen bedrijf starten. De millennials die er wel voor kiezen om voor een baas te werken, kiezen liever niet voor een fulltime baan. Op die manier blijft er tijd over om van het leven te genieten. Zoveel mogelijk geld verdienen is niet meer het hoogste doel om na te streven. Het is een middel om een doel te bereiken, zingeving ervaren.
Zingeving als ultieme drijfveer
24
Bibliotheekblad 2 2020
T R E N D S
Kans
De zingevingsdrijfveer van de millennials is een kans waar bibliotheken op kunnen inspelen. De bibliotheek is een openbaar gebouw waar iedereen zichzelf kan ontwikkelen. Van zelfredzaamheid tot zelfontplooiing: de bibliotheek draagt een oprechte en transparante boodschap uit. Waar millennials bij (voornamelijk commerciële) partijen door de verkooppraatjes heen prikken, sluit het gedachtegoed van de bibliotheek aan op de behoefte van deze generatie. Bij de juiste benadering zal de millennial eerder geneigd zijn om een duurzame relatie aan te gaan met een eerlijke organisatie en zich hier zelfs actief voor in willen zetten. Een andere kans voor bibliotheken om de millennials te bereiken is door faciliteiten en middelen aan te bieden die gericht zijn op jonge, startende ondernemers. Ze zijn vaak op zoek naar laagdrempelige en toegankelijke hulp bij het waarmaken van hun ondernemersdroom. Ondersteun hen hierin bij het aanbieden van flexwerkplekken, vergaderruimtes, netwerkmogelijkheden en programmering over ondernemen. Ten slotte kan de bibliotheek een grote rol spelen als oase van rust en bezinning in een druk en chaotisch bestaan. In de Bibliotheek Eindhoven doen we dit onder andere met Study Share. Rondom tentamenweken bieden we een prikkelvrije studeeromgeving aan waar telefoongebruik niet is toegestaan en er toezicht wordt gehouden op een goed studeermilieu. Dus, laat deze kans vooral niet liggen, de millennials zijn namelijk erg belangrijk voor de toekomst van de bibliotheek! TEKST EN FOTO: IMKE DE KORT
Imke de Korte (28) is innovator bij de Bibliotheek Eindhoven. Ze staat open voor vragen en reacties: i.dekorte@ bibliotheekeindhoven.nl.
