Baja California Diciembre by Bien Informado

Alonso Carrillo

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un año complejo

unque el consenso entre los empresarios es que el año está cerrando ligeramente mejor que como empezó, excepto por la desmedida alza en la cotización del dólar, quizá lo bueno de este 2014 es que ya se está terminando, ante la serie de dificultades económicas y políticas que se han presentado en el país. A pesar del magro crecimiento económico en estos primeros dos años de la administración encabezada por Enrique Peña Nieto, producto en mucho de una desafortunada reforma fiscal, México empezaba a brillar de nuevo en el plano internacional, debido a la aprobación de las reformas, particularmente la energética. Pero los escándalos políticos han opacado ese incipiente resplandor y ahora, una imagen negativa de nuestra nación vuelve a recorrer el mundo. Se espera que el primer semestre de 2015 tengamos mejores números, con una inflación a la baja, un tipo de cambio más estable, tasas de interés todavía en niveles mínimos, un mayor ritmo de crecimiento y menor desempleo. Las dudas empiezan para el segundo semestre, y no en el terreno productivo, pues se avizora un buen dinamismo, sino en los mercados financieros, donde la recuperación de Estados Unidos podría propiciar el inicio de un proceso de elevación de sus tasas de interés, con la previsible salida de divisas de México y fluctuaciones en la paridad cambiaria. Con todo y estas amenazas, esperamos un mucho mejor 2015, para lo cual ayudaría sobremanera la consolidación de un Gobierno federal con más aciertos y menos pifias, y el inicio de un periodo de mayor inversión y desarrollo como resultado de las reformas estructurales.

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Contenido |

DICIEMBRE, 2014

8 AGENDA DE NEGOCIOS GERENCIA 16 Ocho recomendaciones frente a la crisis

NEGOCIOS 62 Chrysler Saltillo fabrica su motor dos millones

NEGOCIOS 18 BBVA Bancomer. México, con bases sólidas para crecer 22 SE. Mejorar es común denominador de las reformas 26 Volaris. Emprende el vuelo y se consolida

PORTADA 34

64 Premian a Banorte como mejor banco de México y AL 68 OCDE: Aprovecha el país industria aeroespacial

70 Cambia de imagen cadena Soriana

José Manuel Jasso Peña. Impulsa el desarrollo de Tecate EMPRENDEDORES 42 Ambix. Ambientan la ficción a través de la realidad

CONTEXTO 72 Mayor efecto de reformas, en 2016: OCDE 74 Reforma al campo debe ligarse con el tema educativo 76 Se prevé en 2015 un mejor año FINANZAS PÚBLICAS

ENTREVISTA 44 Clústeres. Siguen un modelo de cooperación estratégica 48 Finlandia, pionero en industria verde TERMÓMETRO 52 Baja Banxico pronóstico de crecimiento 54 Ingresos récord en sector turístico 56 Vuelven a crecer exportaciones mexicanas 57 Crece economía mexicana 2.2% en tercer trimestre 58 Suma dólar riesgos para 2015 60 Cae México del 13 al 15 en turismo

82 Sigue creciendo deuda de estados y municipios AGRONEGOCIOS 84 Prevén alza en ganadería

CONSTRUIDAS PARA DURAR

ENTREVISTA

88 Agroindustrias del Norte. Marketing, pieza fundamental para las compañías 114 Aurum Consulting Group. La vocación define el camino

90 Impulsa. Desarrollos de calidad que generan dignidad

116 Great Place to Work. Forman equipo con las empresas

92 La Única. Un sabor de gran tradición

118 Gómer Monárrez. Líder de producción en el Congreso sinaloense 94 Díaz Salazar y Asociados. Ejemplo de profesionalismo y responsabilidad

ALDEA GLOBAL 120 China se desacelera TECNOLOGÍA 122 Avanza conexión digital en México 128 Mentiras al descubierto

96 El Potrero. Un sombrero con historia 98 Listado de Construidas para Durar ECONOMÍA 110 PIB mexicano, entre sociedades y hogares

VIAJES 132 Lake Tahoe: entre dos tierras 138 Secretos de OC ESPACIOS 144 Arquitectura al natural 146 ENTRE LÍNEAS

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AGENDA DE NEGOCIOS

Analizan oportunidades de clúster de salud Comitiva de Baja California participa en la quinta Cumbre Global de Turismo Médico en Tamaulipas

ara discutir temas relacionados con el futuro de uno de los agrupamientos industriales más importantes del país, se llevó a cabo la quinta Cumbre Global de Turismo Médico, en Reynosa, Tamaulipas, efectuada del 5 al 7 de noviembre, en la cual tuvo participación el Clúster Médico, Dental y Hospitalario de Baja California. En el marco del evento, el presidente de la organización en el estado, Karim Chalita Rodríguez II, participó en el panel y debate Retos, oportunidades y avances para el desarrollo de la industria del turismo médico y bienestar en México. Destacó que ha habido avances en la materia, pues anteriormente la participación del Gobierno federal era nula, pero la presente administración ha reconocido la importancia y el potencial que tiene el turismo médico como detonante para la

El presidente del Clúster Médico, Dental y Hospitalario de Baja California, Karim Chalita Rodríguez II

economía del país. Mencionó también que se creó recientemente un consejo a nivel federal de diferentes dependencias.

Estrechan lazos industria y academia Cetys Universidad fomenta la relación con empresas de la región

través del programa Forjadores de la Educación, Cetys Universidad promueve los proyectos de vinculación, al mismo tiempo que las empresas contribuyen al fondo de becas de la institución, explicó la maestra Jessica Ibarra Ramonet, directora del campus Tijuana de la institución educativa. “Hoy invitamos a siete empresas a conocer no solo lo que es Cetys Universidad, sino a unirse a nuestra institución y colaborar juntos en proyectos, a través del programa Forjadores de la Educación;

Cetys Universidad busca establecer relaciones con las principales empresas de Baja California para elevar la competitividad

además de que contribuyen con las becas, específicamente. Ellos pueden recibir de nosotros apoyo en diferentes aspectos; uno de estos es en la asesoría y gestión de fondos ante el Conacyt”, explicó Ibarra Ramonet. Con este tipo de programas, dijo, se refuerza la triple hélice -industria, Gobierno y academia.

Programa de ingeniería industrial será validado por ABET

omo parte de su proceso de acreditación, Cetys Universidad, campus Mexicali, recibió la visita del equipo evaluador del Accreditation Board for Engineering and Technology (ABET), una de las agencias certificadoras de programas de ingeniería más reconocidas en los Estados Unidos y a nivel internacional. Así lo dio a conocer Miguel Salinas, director del Colegio de Ingeniería de la institución educativa. Durante la visita se evaluó el programa de ingeniería industrial. Este fue postulado para su acreditación internacional después de un proceso de adecuación y mejora para alcanzar los estándares de calidad requeridos por ABET. Dicho proceso se inició en 2012 y fue coordinado por Carlos Solorio, profesor de planta de la Escuela de Ingeniería del campus Mexicali. “Los resultados del proceso de acreditación serán dados a conocer a Cetys por parte de ABET”.

El equipo de ABET está conformado por investigadores y académicos de diversos institutos de Estados Unidos

El director de Análisis Económico y Administración Integral de Riesgos de Ci Banco, Diego Cándano Fierro

Buen fin de año para maquila y exportación Proyecta Index-Tijuana mejores expectativas económicas para 2015

a Asociación de la Industria Maquiladora y de Exportación Index-Tijuana estima que el sector se mantendrá de una manera conservadora en lo que resta de 2014, ya que se está cerrando el año con un mayor número de empleos y de envíos de mercancía al extranjero. Lo anterior lo comentó el presidente de Index-Tijuana, Federico Serrano Bañuelos, durante el desayuno mensual de socios del organismo, el pasado 11 de noviembre, cuando se analizaron las perspectivas económicas y esquemas fiscales en los que se encuentra actualmente la industria. Mencionó que existen varias partidas presupuestales por parte de los tres órdenes de Gobierno, por

lo que se espera que antes de que acabe el año se reactiven las inversiones en infraestructura y en proyectos que se detuvieron por la falta de recursos. Serrano Bañuelos informó que, respecto de la inseguridad, se han sostenido pláticas con mandos de seguridad de los tres niveles para impulsar un plan estratégico al que se sumen los organismos empresariales y la ciudadanía en la parte de la denuncia. En las empresas se orienta a los trabajadores y sus familiares mediante un sistema de protección industrial operativo sobre qué hacer en caso de una emergencia y cómo denunciar. Expresaron también que con las reformas se esperaban expectativas más favorables a las ocurridas.

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Cetys recibe agencia acreditadora

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Reciben a administrador de aduana Index Mexicali da su bienvenida e informa que se han agilizado tiempos de espera en el reconocimiento con rayos gama, así como en el cruce turístico

rturo de la Vega Paredes, administrador de la aduana en Mexicali, señaló que para solucionar el problema de congestionamiento por la oficina turística se están implementando revisiones laterales para los vehículos a los que les toca luz roja (como parte del Sistema de Supervisión y Control Vehicular), esto para evitar congestionamientos en el cruce de Estados Unidos a México por la aduana de la zona 1 (centro histórico de Mexicali). De la Vega Paredes reconoció que existían tiempos de espera para cruzar a México por el orden de los cinco minutos o más, lo cual entorpecía el flujo vehicular, razón por la cual se optó por tomar esta medida principalmente en la aduana Mexicali I. Entre la información dada a cono-

El administrador de la aduana de Mexicali, Arturo de la Vega Paredes, señaló que el Sistema de Supervisión y Control Vehicular estará llevando a cabo revisiones aduaneras

cer, la dependencia aduanera hizo énfasis en los tiempos de espera durante el reconocimiento de carga, en el que actualmente tienen un promedio de 15 minutos con rayos gama a las ca-

mionetas, y de una hora a hora y media por tractocamión, en el cruce de Estados Unidos a México y viceversa. La autoridad reconoció que se ha estado trabajando arduamente.

Aparece Arkus Nexus en lista del GPTW La empresa tijuanense destaca en el ranking de 50 a 500 colaboradores

L Arkus Nexus trabaja diariamente para incorporar las cinco cualidades de Great Place to Work en su operación y cultura organizacional

a empresa de desarrollo de software Arkus Nexus fue considerada dentro del top 100 de Las Mejores Empresas para Trabajar de 50 a 500 colaboradores, luego de recibir la certificación por Great Place to Work. Ángel Sánchez, cofundador de la compañía, comentó que se comparte la certificación en esta categoría con empresas y organizaciones como Endeavor México, Gasored e iOS Offices. En la ciudad de Tijuana, la firma cuenta con un centro de desarrollo y sus oficinas corporativas se encuentran en San Diego, California. Dedicada al desarrollo de nuevas tecnologías, se ha convertido en una compañía líder en el sector.

Reafirman promoción de energía limpia y barata para el desarrollo de Baja California

utoridades de los Gobiernos federal, estatal y municipal, en conjunto con empresas del estado, promueven y buscan la implementación de energía limpia y barata, a través de la aplicación de diversas estrategias con las que se incentiva la cultura del ahorro y el desarrollo de fuentes de energía sustentable, expuso el gobernador Francisco Vega de Lamadrid, en el marco de la inauguración de la segunda edición de la Expo Foro de Ahorro de Energía 2014. Se realizaron 30 conferencias sobre temas relativos al desarrollo de energía limpia y se contó con una asistencia de mil 600 personas en el Centro de Convenciones del Centro Estatal de las Artes de Mexicali. En este sentido, Edmundo Gil Bor- El 12 de noviembre fue inaugurada ja, director general la segunda edición de la de Distribución y Expo Foro de Ahorro de Abastecimiento de Energía 2014 en Mexicali Energía Eléctrica y Recursos Nucleares, quien asistió en representación del titular de la Secretaría de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, puntualizó que, a partir de las reformas energéticas aprobadas recientemente por el Congreso de la Unión, el Gobierno federal demanda acelerar las acciones para implementar dichas reformas, por lo que busca apoyar las estrategias regionales que fomenten el desarrollo sustentable y el cuidado del medio ambiente.

Directivos de Camiones Vence cortaron el listón

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Celebran Expo Foro de Ahorro de Energía

inaugural de su sexta planta, situada en Tijuana

Inaugura Camiones Vence sexta sucursal La empresa dedicada a la venta y servicio de mantenimiento de autobuses abre planta en Tijuana

on la misión de satisfacer la necesidad de vehículos de pasaje en el noroeste, generando valor para sus clientes, se llevó a cabo la inauguración de la sexta planta de la firma Camiones Vence, en la ciudad de Tijuana. Las nuevas instalaciones de la empresa cuentan con un espacio de 4 mil 200 metros, donde se dará alojamiento a 25 empleados, mismos que se suman a un total de 165 trabajadores en el resto del país. Por su parte, el director comercial de Daimler Financial México, José Antonio Moreno, expuso que Camiones Vence se ha distinguido por estar cerca de sus clientes, al igual que refrendar día a día el compromiso de vender productos de calidad. “Estas instalaciones y los cinco puntos de venta que tiene la firma son el ejemplo del servicio que brinda a sus clientes. Ocho de cada diez autobuses son financiados por Daimler Financial. Eso representa el compromiso que tenemos al ser una familia”, declaró. Acto seguido, el presidente del Consejo de Administración de la firma transportista, Jorge del Rincón Bernal, mencionó que se prevé en el futuro convertir la planta de Tijuana en una matriz. “Creemos que en Tijuana podríamos sentar nuestras bases”, comentó.

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Gestionan presupuesto federal 2015 El gobernador Vega de Lamadrid se reúne con el titular de la SHCP

E El quinto Foro Aeroespacial en Mexicali tiene como objetivo fortalecer la base de proveeduría de esta industria en Baja California

Promueven industria aeroespacial Foro de talla mundial es realizado en Mexicali

e llevó a cabo el quinto Foro Aeroespacial en Mexicali, donde el mandatario de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, destacó que el sector aeroespacial ha sido clave en la generación de empleos. Así también, encabezó la entrega de recursos estatales y federales a tres empresas por un monto de un millón 110 mil pesos, a través del programa Emprendimiento de Alto Impacto. Durante el evento, las empresas Group Aero Mexicali Operation, Manufacturas Metálicas de México y Sytech recibieron un apoyo económico de 370 mil pesos cada una, dando un total de un millón 110 mil pesos, con la participación de recursos de los Gobiernos federal y estatal, en un convenio de colaboración con el Instituto Nacional

del Emprendedor. Las empresas beneficiarias darán servicio a los sectores aeroespacial y automotriz, corroborando una vez más el interés que se tiene por hacer crecer esta importante industria en la región. El foro fue integrado por 16 empresas compradoras registradas y más de 50 firmas proveedoras. A la fecha, el sector aeroespacial en Baja California está compuesto por una fuerza laboral que supera los 28 mil empleados. Por otra parte, Vega de Lamadrid aprovechó para informar que se ha realizado la Cruzada por el Empleo y Desarrollo Económico de Baja California, por lo que al día de hoy se ha superado la meta de creación de empleos, la cual era de 40 mil, y a la fecha se han generado más de 64 mil fuentes de trabajo en la entidad.

l gobernador Francisco Vega de Lamadrid sostuvo una reunión con el secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Luis Videgaray Caso, con la finalidad de dar seguimiento y abordar diversos temas considerados prioritarios en lo relacionado a la gestión de recursos federales para beneficio de Baja California y sus municipios. Acompañado del secretario de Planeación y Finanzas del estado, Antonio Valladolid Rodríguez, el mandatario estatal hizo la solicitud correspondiente al titular de la SHCP para que se puedan canalizar los recursos de cierre relativos al ejercicio fiscal 2014. Asimismo, pidió revisar y valorar lo solicitado para el presupuesto federal de egresos 2015, relativo al plan de proyectos de infraestructura para la entidad, presentado ante la Cámara de Diputados en fechas pasadas, gestión realizada por el Gobierno del Estado y los municipios.

El mandatario estatal Francisco Vega de Lamadrid

l ITT y la constructora Seica presentaron los resultados del programa Educación Dual, con el compromiso de vincular la teoría a la práctica, al integrar a los estudiantes de las carreras de arquitectura e ingeniería civil a la empresa. Miguel Ángel Granados Hernández, socio y director de Ingenierías, Desarrollo e Innovación de Seica, señaló: “La importancia de un programa dual se refleja cuando los estudiantes quedan vinculados permanentemente en una empresa, dado que algunas industrias manejan una tecnología superior a las que utilizan en las instituciones educativas”. El ITT y Seica diseñaron el primer programa institucional de educación dual de su tipo en el país, pues Constructor-Pro se desarrolla en el departamento de Ciencias de la Tierra, a iniciativa de la empresa, dirigido a los alumnos de los programas

13 El programa se identifica con nueve competencias genéricas: trabajo en equipo y bajo presión, creatividad, liderazgo, toma de decisiones, entre otros

educativos de arquitectura e ingeniería civil. Lo anterior, bajo la especialidad en gestión de proyectos operativos.

Expanden operaciones de Sunpower Mexicali En el marco de la visita al corporativo en Silicon Valley, informan de la inversión de 15 mdd

jecutivos de la empresa Sunpower le confirmaron el 19 de noviembre al gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, la expansión de operaciones en su planta de Mexicali, mediante una inversión de 15 millones de dólares. Lo anterior, en el marco de la visita que el mandatario realizó al corporativo ubicado en Silicon Valley, en San José, California. La empresa Sunpower inició sus operaciones en Mexicali en el año 2011, con el ensamble de paneles solares, y actualmente cuenta con mil 100 empleados. No obstante, como resultado de la expansión,

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Es el primer programa en su tipo en México

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Presentan resultados de educación dual ITT y Seica

El gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, junto con acompañantes de su gabinete, en presencia de los directivos

se estima que en 2015 se incrementen las plazas laborales a mil 500 y en 2016 alcanzar las mil 800. El gobernador del estado manifestó que esta es una muy buena noticia, pues la generación de empleos es uno de los retos más importantes que se tienen en el estado, para lo cual se ha impulsado una intensa política de promoción.

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AGENDA DE NEGOCIOS

Repuntan expectativas para maricultura Baja California está en los ojos del mundo por la calidad de los cuerpos de agua que lo rodean y su ubicación estratégica

on una producción creciente en el cultivo y engorda de peces marinos, Baja California está en los ojos del mundo, por su ubicación estratégica y la calidad del agua en los litorales del Golfo de California y el océano Pacífico, indicó el titular de la Secretaría de Pesca y Acuacultura de Baja California (Sepescabc) el 19 de noviembre. Matías Arjona Rydalch informó que el esfuerzo de productores e instituciones del sector, que data de varios lustros, se está viendo reconocido de manera paulatina, pero cada vez con mayor fuerza, gracias a la visión de inversionistas y a la aplicación de nuevas tecnologías. El funcionario estatal elogió el interés de los productores para trabajar de manera coordinada con las autoridades, especialmente luego de que en fechas recientes fue constituida la Asociación Nacional de Piscicultores Marinos, de la que forman parte varios productores del estado y que en su primera directiva es encabezada por Lorenzo Juárez, de la empresa Earth Ocean Farms, de Baja California Sur, dedicada a la engorda de alevines de totoaba y otras especies.

Solo la engorda de atún aleta azul genera cerca de 70 millones de dólares al año para el estado

El gimnasio cuenta con máquinas para ejercicios cardiovasculares y todo tipo de aparatos con pesas

Impulsa Medtronic activación física de colaboradores Inauguran gimnasio de usos múltiples dentro de la planta

on la intención de promover la activación física y prevenir las enfermedades crónicas provocadas por el sobrepeso y la obesidad, directivos de la empresa fabricante de válvulas para el corazón Medtronic México inauguraron un gimnasio de usos múltiples dentro de sus instalaciones. Durante la inauguración del inmueble, el vicepresidente de Operaciones de Medtronic, Gerardo de la Concha, destacó la necesidad de impulsar acciones para contar con una planta laboral más saludable, pues de esa manera tienen mejor rendimiento en su trabajo. “Al ser una empresa relacionada con el cuidado de la salud, es muy importante que dentro de nuestra organización fomentemos la práctica del ejercicio, que es uno de los aspectos que evitan la presencia de enfermedades cardiacas o crónicas como la diabetes”, expresó. Gerardo de la Concha destacó que los más de 4 mil asociados que quieran hacer ejercicio antes o después de su jornada laboral lo podrán hacer, ya que también cuenta con regaderas y baños. Asimismo, abundó que a lo largo del año se organizan diversos torneos deportivos y paseos ciclistas orientados a mejorar no solo la salud, sino también la integración.

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gerencia

Ocho recomendaciones frente a la crisis Juan José Alonso Llera, académico de Cetys Universidad, analiza los diferentes retos de la alta dirección en una economía inestable

Especialista en temas de alta dirección, mercadotecnia y finanzas corporativas, Juan José Alonso Llera es columnista de los periódicos Frontera, La Voz

de la Frontera, El Informador de Baja California e Infobaja

ablar de crisis es hablar de México. De acuerdo con las estadísticas otorgadas por el especialista en alta dirección Juan José Alonso Llera, en un periodo de dos años, solo dos de cada diez empresas emergentes sobreviven. La acción de dirigir un negocio se vuelve crucial en época de inestabilidad, pues es esta la que fija y gestiona los parámetros a seguir. “El trabajo del director es entender las condiciones precursoras y adelantarse a la toma de decisiones, porque la crisis siempre se manifiesta de la misma forma. Sin embargo, hay que identificar sus características”, menciona.

Tres tipos de crisis

El académico Alonso Llera pone sobre la mesa tres paradigmas de crisis: de estabilidad, temporal y de cambio. “La crisis de estabilidad es cuando las ventas de la empresa han bajado debido a una coyuntura, pero esta se neutraliza; la temporal se presenta cuando el sector está cambiando, y la de cambio aparece cuando el modelo de negocios ya es completamente otro”, explica. ¿Qué hacer en crisis?

El primer paso es analizar con rigor y realismo la situación de la compañía. Surgen preguntas como: ¿qué queremos hacer y por qué?, ¿quiénes van

Condiciones precursoras Evento detonante Pánico, reacción exagerada Acción emergente Estabilización Reestructuración Recuperación

Como quinta estrategia se recomienda ejecutar las acciones con información fiable y realista, teniendo una visión a largo plazo con una idea clara de lo que se necesita para competir. Como siguiente maniobra se recomienda fomentar la eficiencia y la austeridad. Seguido del séptimo paso, que es conocer las fuentes de financiamiento y conseguir la más adecuada. (Bien Informado/Estefany Maya)

La austeridad económica es una táctica que ayuda a solventar la asfixia financiera, mientras se incentivan las ventas a través del departamento de marketing

gerencia

Las fases de la crisis

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a hacerlo?, ¿cuándo, dónde y cómo? El segundo es planificar y gestionar con visión a futuro, evitando reducir costos en áreas estratégicas por temor a sentir una asfixia financiera. Como tercer punto, el académico aconseja posicionarse adecuadamente, sabiendo en qué se es competitivo, qué hace diferente a la empresa y si esto es sostenible en el tiempo. “Diferenciarse a través del precio es una estrategia muy cortoplacista, porque tu competencia va a hacer lo mismo que tú pero más barato. Por eso es importante discriminar a nivel comercial. No todos pueden ser tus clientes”, dice Alonso Llera. Como cuarta acción aconseja tener una dimensión adecuada y ordenada para competir, que se logra a través de una estructura organizacional, con alianzas, fusiones y colaboraciones. “Si estás viendo que la competencia viene de otro lado, lo mejor es aliarte con tu proveedor para ganar fortaleza. Trabajar solo ya no funciona”, asegura.

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NEGOCIOS

BBVA Bancomer

México, con bases sólidas para crecer Vislumbra el país una oportunidad macroeconómica estable, asegura directivo de la institución bancaria

18 El presidente de Administración del Grupo BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja

éxico vive un escenario único, como pocos que se le han presentado en el siglo 21, al pasar de ser un país emergente a ser una potencia desarrollada, afirma el presidente de Administración del Grupo BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja. El ejecutivo bancario asegura que, pese a las crisis recurrentes de los años 80 y 90, el país se encuentra con una solidez macroeconómica realmente importante, después de las devaluaciones y

la pérdida de poder adquisitivo. Anota que al día de hoy México ha mostrado grandes fortalezas, como una tendencia demográfica favorable, una ubicación geográfica estratégica, recursos naturales y, sobre todo, estabilidad política, temas en los que se ha venido trabajando durante los últimos 20 años. Agrega que hay inversionistas que compran bonos mexicanos emitidos a cien años de plazo, nivel de aceptación que en el pasado era impen-

NEGOCIOS

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A nivel mundial, México es el octavo productor en la industria automotriz y el cuarto exportador de vehículos ligeros

sable y que ahora se refleja en la tasa de interés que paga el país a los dueños de capital internacional. En lo que respecta a la línea contingente, es decir, el presupuesto prestado por parte del Fondo Monetario Internacional, México dispone, en el momento que quiera, de 90 mil millones de dólares. “Y si esto se suma a las reservas nacionales, tendríamos suficientes canicas para enfrentar cualquier especulación sobre el peso mexicano”, asegura Robles Miaja. Precisa que la moneda nacional es la medida de cambio de un país emergente con mayor volumen de transacción y es usada por los financieros en el mundo para cubrirse de otras unidades de valor de naciones en desarrollo, siendo además la menos volátil de todas. “En los últimos meses, el real brasileño tuvo que

“México ha presentado grandes fortalezas, con buena estabilidad económica y tendencias demográficas favorables”, declara el presidente de Administración del Grupo BBVA Bancomer, Luis Robles Miaja subir su tasa alrededor del 10 por ciento, y en México se bajó la tasa de interés, lo que evitó que se fueran los flujos internacionales”, menciona. En lo que respecta al dólar, a pesar de que el cambio se encuentra entre 13 y 14 pesos a la compra, la depreciación de la moneda mexicana frente a la

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NEGOCIOS

“Las reformas fiscales son para resolver un problema medular que tiene México”, opina Robles Miaja estadounidense es realmente baja, en comparación con la volatilidad de otros países. Asimismo, comenta que la estabilidad financiera de la que goza México ya no se ha puesto a discusión en el país, desde el año 2000 hasta la fecha, en ningún presupuesto de egresos en el Congreso de la Unión. “Se han debatido cuestiones irracionales, pues solo es una minoría la que disiente; pero se ha sostenido desde hace 14 años, y además, institucionalmente, está regulado”, manifiesta. La participación de la mujer, destaca, va en constante crecimiento, pues en 1980 solo el 20 por ciento de ellas aportaba ingresos a la familia. “Trabajaban en labores del hogar pero no aportaban recursos. Hoy, la participación de la mujer está en el 46.4 por ciento. Se calcula que esto va a llegar a 61 por ciento en 2049”, explica el ejecutivo bancario. A propósito de la población económicamente activa, para 2030 habrá un menor número de adultos mayores que dependan de otros familiares para subsistir. México está considerado como la undécima economía del mundo, con vecinos productivos como Estados Unidos y Canadá, que son los mercados más grandes del mundo, y con una dinámica comercial interna muy atractiva. “Tenemos una banca sofisticada y que además es reconocida en el mundo como una de las más sólidas. Si fuéramos una fábrica, la banca mexicana podría prestar un 40 por ciento más de lo que ya otorga”, afirma Robles Miaja. Enfatiza que se cuenta con una normalidad democrática estable y una democracia, pese a todos los problemas que existen, sin un partido absoluto que tenga el control de las dos Cámaras, a diferencia

de 1997, cuando, además del Congreso, la mayoría de las gubernaturas del país era controlada por un partido único. Respecto de las reformas aprobadas por el Poder Legislativo, refiere que se trata de una visión para resolver un problema medular que tiene México

NEGOCIOS

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México es líder en manufactura avanzada. Se coloca en el primer lugar como exportador en lo que respecta a países de América Latina, así como el tercero del G-20 en términos de media y alta tecnología

y en el cual todos los ciudadanos deben trabajar, pues en el pasado la sociedad se empobrecía día a día, pero después de la crisis del 1995 se logró una consistencia que además se ha institucionalizado. Menciona que la disciplina fiscal está incorporada a la legislación actual, con una serie de pa-

rámetros bajo los cuales debe actuar el Gobierno, situación reconocida a nivel nacional y mundial, pues recuerda que, según especialistas internacionales, en Europa y en Estados Unidos han hecho falta las reformas que ha implementado México. (Bien Informado/Estefany Maya)

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NEGOCIOS

El secretario de Economía del Gobierno federal asegura que con la reforma energética se obtendrán mejores tarifas eléctricas, las cuales serán más competitivas en un plano internacional

Secretaría de Economía

Mejorar es común denominador de las reformas Con los cambios estructurales aplicados en México, existe la capacidad de integrar en gran volumen a productores medianos a la cadena de valor

as reformas en México tienen el común denominador de mejorar las condiciones para las pequeñas y medianas empresas y para los emprendedores, de modo que puedan tener un terreno equilibrado y acceder a los niveles de productividad e integrarse a la cadena de valor, afirma el secretario de Economía del Gobierno de la República, Ildefonso Guajardo Villarreal. El funcionario federal menciona que hoy en día la innovación forma

parte de la mayoría de las agendas públicas de muchos países, que no es otra cosa que la capacidad de cambiar la manera de hacer las cosas y obtener resultados distintos y potencialmente mejores. Abunda en que la innovación puede ser creciente, adaptativa y disruptiva, con resultados que se notarán en la manera en la que produce, vive y se integra la sociedad. “En este país, el simple hecho de que podamos transformar nuestros

Ildefonso Guajardo Villarreal, secretario de Economía del Gobierno de la República

ciedad. Menciona que en el México de los 80 existía una economía cerrada, con una pobre oferta de bienes, pero que la toma de una decisión trascendental permitió globalizar la economía, incorporando el país al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT, por sus siglas en inglés) y comprometiéndolo a concre-

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distritos de riego puede cambiar radicalmente la vida de una comunidad agrícola y su capacidad productiva”, anota. Refiere que la innovación no es exclusiva de los agentes privados, sino una obligación de los agentes públicos, pues si los Gobiernos no cambian la forma de hacer las cosas, limitan la capacidad emprendedora de la so-

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Hoy en día la innovación forma parte de la mayoría de las agendas públicas de muchos países, dice el secretario de Economía del Gobierno federal

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tar una visión estratégica con el Tratado de Libre Comercio de América del Norte. “Tenemos no solo una zona de libre comercio, sino de integración productiva de alto nivel, donde Baja California es de los estados que más se han beneficiado de la globalidad en el país. Enviamos al extranjero siete veces más de lo que exportábamos hace 20 años. Cada minuto que pasa el comercio trilateral gana 2 millones de dólares”, manifiesta. Asegura que en ese proceso la inversión extranjera se ha cuadruplicado, pues esta nación ha sido capaz de seguir una política comercial activa, integrándose en 10 acuerdos comerciales con 45 países, con acceso a más de mil millones de consumidores. “No hemos trastocado nuestros compromisos y congruencia con el comercio internacional, lo que nos da credibilidad a nivel mundial”, reitera. Esta situación, añade, se refleja en los compromisos de inversión. Sin embargo, agrega que existen tareas pendientes que impiden que los empresarios nacionales puedan competir con sus homólogos de otros países, pues la economía necesita transformaciones desde el momento en que la nación se integra al mercado internacional. Pese a las políticas sanas e integra-

Ildefonso Guajardo Villarreal expone que las reformas no son exclusivamente de agentes privados, sino que es una obligación de los agentes públicos

Estefany Maya)

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ción racional a la globalidad, en los últimos 30 años se ha registrado una economía deficiente, con tasas del 2.7 por ciento promedio y una productividad negativa, y aunque un sector se encuentra compitiendo, la mayoría de los recursos del país está en las micro, pequeñas y medianas empresas, con una productividad menor. Ello, dice, obedece a que “las reglas del juego no se facilitaron, no abrimos el esquema de energía a la inversión privada para tener capacidad productiva, no hicimos a tiempo lo que teníamos que hacer en competencia económica”. Ejemplifica que a partir de la reforma se puede aspirar a mejores tarifas eléctricas, más competitivas internacionalmente, lo mismo en mercados financieros. “Antes de las reformas, el 84 por ciento de las empresas mexicanas nacía porque no tenían acción financiera. La idea de la reforma es generar competencia en el sistema bancario y ampliar la capacidad de financiamiento”, explica. Sin embargo, advierte que el meollo estará en ciudades como Tijuana, en materia laboral y educativa, ante la necesidad de contar con más recurso humano calificado para satisfacer la demanda que genera la industria manufacturera en México. (Bien Informado/

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Volaris

Emprende el vuelo y se consolida Con un crecimiento poco común, la aerolínea mexicana ha transportado hasta el día de hoy a 30 millones de pasajeros, y con 130 rutas nacionales, es la que mayores destinos ofrece

uando viajar en avión era un lujo en México, pues el país tenía los precios más caros de Latinoamérica, la compañía Volaris llegó para cambiar el mercado, con un crecimiento tal que pronto llegó a cotizar en las Bolsas de Valores de México y de Nueva York. Al día de hoy ha transportado a 30 millones de personas. “Cuando llegamos a México, en

2005, nos encontramos una serie de eventos. El país tenía una clase media creciente que estaba desarrollándose y a la que era muy importante atender”, comparte el director general de la firma aérea, Enrique Beltranena. El también fundador de la empresa narra la experiencia que inició un 13 de marzo de 2006, cuando el primer avión de la marca partió de México, DF, rumbo a Tijuana.

Una de las estrategias que ha utilizado la firma aérea para reducir su costo unitario y, por ende, bajar el precio de sus boletos es volar con la flota más novedosa en cuanto a tecnología se refiere

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27 El fundador y director general de Volaris, Enrique Beltranena

Volaris es la primera empresa que ha crecido de fondos de inversión, llegando por sí sola a las Bolsas de Valores de México y de Nueva York Mientras prácticamente todas las aerolíneas mexicanas iban desapareciendo, Volaris rompió el esquema con el concepto de “vuelos de clase media”; es decir, a bajo costo, viajes punto a punto y con trayectos de menos de cinco horas. “En esta clase media vimos que había una necesidad de consumo y que para 2024 iba a gastar en promedio 11 mil dólares per cápita”, menciona. Otra carencia que observaron fue que todas las líneas aéreas estaban centralizadas, debiendo pasar siempre por el Distrito Federal. En la actualidad es la compañía mexicana con más rutas nacionales, 130; realiza 250 despegues diariamente, ofrece 53 destinos, 35 domés-

ticas y 16 internacionales. “Volaris es una empresa que ha facturado 1.02 billones de dólares desde los últimos 12 meses”, comparte el fundador de la firma. Actualmente, cuentan con 49 aviones y han ordenado 61 más, con 25.4 por ciento de participación en el mercado nacional y 6.1 por ciento en el internacional. Por otra parte, la compañía ha ofrecido más de 500 plazas durante dos años y es parte del ranking de las mejores empresas para trabajar en México. “Más que rutas, más que aviones, más que pasajeros transportados, somos 2 mil 500 embajadores (empleados) que llevamos en el corazón la misión de que el mexicano vuele bien

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“Crecemos en un 16 por ciento en número de aviones, en 20 por ciento en número de pasajeros, y los ingresos operativos crecen en un 20 por ciento en nuestra utilidad”, comenta el director general de Volaris, Enrique Beltranena

y barato”, expresa Beltranena. Volaris registra un crecimiento poco común del 30 por ciento cada año, y eso ha sido posible en gran medida por la reducción de gastos, gracias a que cuentan con una flotilla de aviones modernos, de poco consumo de combustible, de aprovechamiento máximo de horas de vuelo y de ocupación de asientos y, sobre todo, de una estrategia de venta basada en compra por internet y de pago en una amplia red de establecimientos.

“Debemos tener precios cada vez más bajos, lo cual significa disminuir el costo unitario. Es decir, utilizar naves más modernas para reducir en un 15 por ciento el gasto de combustible”, explica. Volaris no compite contra las demás aerolíneas, asegura su director, sino contra los autobuses, en los que se transportan alrededor de 2 mil 753 millones de pasajeros, mientras que la industria aérea solo es utilizada por 30.9 millones de personas. El reto de

Con precios ‘limpios’, sin trampas, pensando en viajeros de amigos y familiares, para esta compañía aérea mexicana el futuro se ve todavía más promisorio. Solamente el 15 de octubre de este año, presume Beltranena, lograron vender 14 millones de dólares, gracias a la promoción de un 70 por ciento de descuento. “Porque yo quiero que todo el mundo vuele”, concluye. (Bien Informado/Estefany Maya)

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Solamente en Tijuana, 7 de cada 10 usuarios del aeropuerto viajan por Volaris

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la empresa es captar por lo menos el 1 por ciento de ese segmento, lo que significaría 27 millones de pasajeros para sus aviones. “¿Qué pasaría entonces si la compañía de aviación le quitara 1 por ciento de clientes al negocio del transporte terrestre? Se duplicaría el mercado nacional aéreo”, revela. En este modelo de negocio, la filosofía es cambiar la mentalidad que se tiene sobre viajar en avión, crear centros de compra más austeros, que adquirir un boleto de avión se vuelva irresistible. “Un 48 por ciento de los boletos fue comprado por promoción en redes sociales. Tenemos 21 mil centros de distribución”, precisa el directivo.

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José Manuel Jasso Peña

impulsa el desarrollo de Tecate “La hospitalidad y la gastronomía son los pilares de la ciudad. Si se realizan con calidad, podrían detonar una comunidad más próspera en el sector turístico”

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l empresario y gestor turístico José Manuel Jasso Peña se ha forjado una trayectoria profesional marcada por éxitos. Fue alcalde de Tecate de 1980 a 1983 y socio del Rancho La Puerta; asimismo, fundó el hotel boutique Santuario Diegueño y es el actual presidente del Comité Ciudadano del Pueblo Mágico de Tecate. En la voz de su experiencia se comprenden la historia, los desafíos y las oportunidades que hacen de la ciudad un lugar estratégico para el turismo.

Santuario Diegueño es un desarrollo integral que alberga diferentes instalaciones para la recreación turística

El comercio tecatense en el siglo 20

Los primeros atisbos empresariales se dieron en el siglo 20, cuando el hombre de negocios Alberto Aldrete se estableció en la ciudad para fundar la Cervecería Tecate, en 1929. El segundo corporativo que se instaló fue el Rancho La Puerta, el cual ha incursionado en la promoción del bienestar y la vida holística desde 1940. Bajo este contexto, Jasso Peña comparte que hace 50 años el comercio de Tecate era más próspero porque no existía la competencia que ha surgido a raíz de la gran apertura de mercados de hoy en día. “El comercio de la ciudad atendía las demandas de la población. Teníamos tiendas muy bien montadas, no era necesario salir para buscar mayores ofertas. Pero esa demanda local ya no existe”, comenta. Conjunto estratégico de comunicación

Jasso Peña apunta que el mejoramiento de la infraestructura y de las vías de transporte en Tecate ha hecho que se

capitalice el pueblo. “Hoy estamos mejor comunicados. Esto hace que los inversionistas y foráneos volteen a vernos como una comunidad atractiva para establecer sus empresas”, menciona. Corporativos como Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma, Heineken y Rockwell hacen del Pueblo Mágico un referente internacional en la industria cervecera.

Licitación aduanal

Actualmente, platica, se lleva a cabo la pugna por la renovación de la entrada aduanal de Tecate para que esta sintonice con las necesidades del cruce comercial. “Que no tengamos instalaciones modernas se dio por un descuido, ya que fuimos avisados e incluso invitados a trabajar con Estados Unidos para la modernización de su puerto”, indica.

De acuerdo con Jasso Peña, “el lugar ideal” para reactivar una entrada hacia Estados Unidos es el ejido Jacumé. “Para Tecate veo más viable que se haga una aduana a la altura de Jacumé, pues está a unos 30 kilómetros de distancia. Los tiempos de cruce serían más rápidos”, manifiesta. Por otra parte, la aduana de Otay en Tijuana es atractiva para transportistas provenientes de la ciudad, con una cercanía de 20 kilómetros. Además, cuenta con agencias para importación y exportación de todo tipo de productos. “En Tecate no tenemos ese tipo de agencias, y, por efecto, la Cervecería Cuauhtémoc, la Empacadora La Norteña y otras empresas han empezado a realizar sus exportaciones por Tijuana, y esto nos afecta”, pondera Jasso Peña. Santuario Diegueño

Luego de haber sido socio y de trabajar de la mano con Rancho La Puerta durante más de 40 años, el empresario decidió separarse de la compañía. “Contemplé varias alternativas de ocupación para mi retiro. Pensé que lo mejor sería vender mi parte

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Cruces fronterizos en Tecate

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Sin embargo, las autoridades locales pasaron por alto dicho proyecto, dejando la aduana del municipio en un plano poco competitivo frente al escenario mundial. “Reaccionamos tarde, en lugar de haber trabajado en conjunto con la comisión binacional. Sinceramente, veo difícil que la modernización de nuestra aduana se lleve a la práctica en un tiempo relativamente corto”, opina el empresario bajacaliforniano.

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de la empresa a la familia fundadora e irme a descansar. Pero luego dije: tengo que aplicarme en una actividad”, comparte. Su plan inicial era construir un hotel con restaurante en la península de Baja California Sur, pero su amor por Tecate lo hizo permanecer aquí para abrir el Santuario Diegueño. “Arrancamos construyendo un centro para eventos sociales y de fiestas. Luego nos pasamos a lo que era el restaurante y después el hotel. Todo estaba planeado como unidad”, explica. Santuario Diegueño es un desarrollo integral que alberga diferentes instalaciones para la recreación turística. En primer lugar, se encuentra el servicio de hotel con infraestructura neovernácula, veredas exteriores, colección de artesanía mexicana, centros de negocios, gimnasio y opciones de recorridos a Valle de Guadalupe, Ensenada y Tijuana.

Además, se complementa con el restaurante Assao, que ofrece a sus comensales un concepto de cocina basado en cuatro elementos: creatividad, frescura, atrevimiento y el toque mexicano. Aquí solo sirve vino procedente de México, principalmente de los valles vitivinícolas de Baja California. Los visitantes también pueden degustar pizzas artesanales, paninis, pastas, cordero y costillas al horno en el restaurante Bistro Med, de estilo mediterráneo y ambiente más casual. Y para finalizar, se encuentra el centro de eventos Los Peregrinos, un área destinada a reuniones de trabajo o para celebraciones especiales. Puede albergar eventos para 50 o hasta mil personas. Estrategias para el futuro

Jasso Peña precisa que la hospitalidad

“Una de las actividades que le van a dar mayor fortaleza a nuestra economía y mejorar nuestra calidad de vida es el turismo. Por eso estamos tan ocupados en los Pueblos Mágicos”, comenta el presidente del Comité Ciudadano de Tecate, José Manuel Jasso Peña

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José Manuel Jasso Peña, presidente del Comité Ciudadano del Pueblo Mágico de Tecate

y la gastronomía son los dos elementos utilizados como punta de lanza para generar una mayor afluencia de turismo en la región. Añade que, si se realiza con calidad, puede haber una comunidad más próspera en dicho sector.

“Siempre y cuando los locales sepamos aprovechar esta oportunidad, el turismo nos puede traer bastante riqueza. Es una actividad que atañe a toda la población”, reflexiona el también presidente del Comité Ciudadano del Pueblo Mágico.

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En Santuario Diegueño se encuentra el servicio de hotel con infraestructura neovernácula, veredas exteriores, colección de artesanía mexicana, centros de negocios, gimnasio y opciones de recorridos a Valle de Guadalupe

Mediante una programación, las alianzas entre hoteleros y centros turísticos pueden generar una sinergia de capital. “En Santuario Diegueño nos gustaría tener mayor capacidad de hospedaje. Si logramos alianzas entre hoteleros, nos permitiríamos atraer más gente”, indica. Pueblos Mágicos

Tecate fue declarado Pueblo Mágico en 2012. Sin embargo, su licitación fue trabajada desde 2007. A pesar de que hubo quienes se mostraron escépticos de que esto fuera posible, las cabezas detrás de este proyecto no dieron marcha atrás. “Parte del reto es que la comunidad logre entender por qué fuimos declarados Pueblo Mágico, por lo que ya hici-

mos un video informativo, además de que acudimos a diferentes organizaciones para promocionar”, detalla. Otro reto es la reactivación económica y social del primer cuadro de la ciudad, así como el ordenamiento del comercio ambulante. “Estamos trabajando con la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo del estado, la cual realizó el proyecto ejecutivo para mejorar la parte urbanística del primer cuadro de la ciudad. Su primera etapa contempla 14 manzanas que demandan una cantidad de algunos millones de pesos”, aclara. Otra característica es que la seguridad pública debe tener una relación flexible con el visitante, por lo que se han iniciado programas de estímulos económicos. “Necesitamos una corporación

En Tecate, 42 manzanas del centro de la ciudad fueron declaradas Pueblo Mágico. El proyecto ejecutivo de reactivación contempla como actividad inicial solo 14 dentro del primer cuadro

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muy amigable con el turismo. Para esto ya hemos hablado con el presidente municipal, con el secretario del Ayuntamiento, con el regidor encargado del ramo y ahora con el director de la corporación”, añade. Jasso Peña comenta que una característica de los Pueblos Mágicos es su comercio ambulante, mismo que en Tecate debe ser regulado. El presidente del Comité Ciudadano asegura que el éxito de este proyecto consiste y descansa en toda la comunidad tecatense. “En nuestro caminar, tenemos que ir juntos con la autoridad municipal, con los ciudadanos, particularmente

En lo que respecta al futuro de la economía de Tecate, Jasso Peña considera que una alianza entre sectores turísticos podría fortalecer el flujo de capital los que se desarrollan dentro de las 42 manzanas declaradas Pueblo Mágico y también aquellos que ejercen actos de poder”, concluye. (Bien Informado/ Estefany Maya)

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emprendedores

Alexandro Enrique Esparza Moreno,

director operativo de Ambix

Ambientan la ficción

a través de la realidad Ambix es una startup que brinda una nueva forma de percibir el séptimo arte en Baja California

as grandes cadenas dedicadas a la industria del cine le apuestan cada vez más a la tecnología 4D. En México, solo un puñado de empresas ofrece los servicios de instalación, suministro y mantenimiento que la firma tijuanense Ambix brinda en dicho campo. La historia de la compañía comenzó en febrero de 2014, cuando Alexandro Enrique Esparza Moreno, actual director operativo, tomó la decisión de renunciar al que era su trabajo estable para dar un salto de fe hacia el emprendimiento. Luego de haberse involucrado en diciembre de 2012, durante sus prácticas profesionales, en la coordinación de instalación de la sala de cine 4D en el Centro Estatal de las Artes, era seguro que había todo un nicho de mercado esperando por él. A la aventura se unió Raúl Arroyo Castillo, director general de la firma y encargado de logística. Posteriormente, se integró Luis Salazar, cinematógrafo de profesión, quien hoy dirige la parte creativa.

En 2013 ganaron la licitación del cine 4D del Descubre, Museo Interactivo de Ciencia y Tecnología de Aguascalientes, frente a contrincantes internacionales que ya tenían en su historial construcciones como el Auditorio Nacional y el teatro Telmex. Al capitalizar una startup, muchos emprendedores esperan bajar recursos de programas federales. Sin embargo, Ambix se ha caracterizado por encontrar otro tipo de soluciones al problema del recurso monetario. “El primer proyecto lo fondeamos con friends, family and full. No fue fácil pero, afortunadamente, las personas confiaron en nosotros”, menciona Arroyo Castillo.

El final de este año será contundente para esta joven empresa, pues se vienen cierres de contratos, propuestas que ofrecer y mucho trabajo en equipo. “Lo que viene es publicidad 4D, llevarle al cliente la ambientación y la experiencia del producto. Además, trabajaremos de la mano con Cinemex en la instalación y mantenimiento de 15 salas 4D”, agrega Esparza Moreno. (Bien In-

emprendedores

Capitalizar una startup

Tiempos venideros

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“Ambix no solo trabaja en la instalación de salas 4D, también es una empresa dedicada a la producción y edición audiovisual, así como a la animación 3D y 2D, fotografía en todos sus ángulos y grabación aérea con el uso de drones. En fin, toda una vanguardia en edición y creación de video digital”, asegura Arroyo Castillo.

formado/Estefany Maya)

El director general de Ambix y presidente de la Comisión de Empresarios Jóvenes de Tijuana, Raúl Arroyo Castillo

Ambix produce Emprende TV, un programa piloto transmitido por YouTube, que tiene el interés de generar empatía entre emprendedores

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ENTREVISTA

Siguen un modelo de cooperación estratégica Experto en clústeres afirma que la clave para el desarrollo económico se logrará mediante una convergencia entre los miembros de la triple hélice

oberto Reyes Rivera, doctor en administración de empresas por Alliant International University en San Diego, California, tiene en su haber una amplia experiencia en términos de desarrollo de cúmulos empresariales. De noviembre de 2001 a diciembre de 2008 fue subsecretario de Desarrollo Empresarial en la Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno de Baja California, donde implementó la Política de Desarrollo Empresarial a través del Desarrollo y Fomento de

Clústeres, tanto regionales como binacionales. Trading Cluster y clústeres locales

Conocidos también como clústeres internacionales, son aquellos que tienen articulación con Estados Unidos. En Baja California existen dos agrupamientos que evolucionan con una dinámica de crecimiento de empleo, estos son el de productos médicos y el aeroespacial. Por otra parte, se encuentran los clústeres locales. En este aspecto,

Roberto Reyes Rivera cuenta con experiencia profesional de 14 años en la administración pública, en el campo del desarrollo económico, y 26 años en el sector privado, así como cuatro décadas siendo profesor universitario

ENTREVISTA

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ENTREVISTA

existen el de Valle de Guadalupe, por ejemplo; el de turismo médico, el de desarrollo de software y el de muebles. Política de Desarrollo Empresarial

La Política de Desarrollo Empresarial a través del Desarrollo y Fomento de Clústeres tuvo entre sus fines establecer las vocaciones de la región para determinar los potenciales cúmulos empresariales del estado. De tal manera que estas vocaciones se dividieron en: razonables, por impulsar y por incubar. Reyes Rivera explica que para detonar los agrupamientos industriales debe existir una convergencia por parte de los tres niveles de Gobierno, la comunidad empresarial y las instituciones académicas, lo que se conoce comúnmente como la triple hélice. “Por ejemplo, el Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana realizó el segundo taller Binacional de Clústeres de la Mega Región. Por otra parte, Cetys Universidad enfoca sus carreras de ingeniería hacia la industria aeroespacial; y así todos estos recursos que se van embonando para detonar la competitividad”, afirma. MOC Network

Microeconomics of Competitiveness (MOC), encabezado por el Instituto Estratégico de Competitividad de la

Clústeres en Baja California Aeroespacial Electrónico g Automotriz g Tecnologías de la información g Médico g Mueblero g Turismo de salud y hospitalario g g

Escuela de Negocios de Harvard, es un curso de posgrado que analiza temas sobre el desarrollo económico, de caracteres empresariales, así como las tendencias en agrupamientos industriales. Este proyecto es transmitido a 35 mil estudiantes por 133 maestros de 60 países, a través de una red integrada. Las instituciones educativas involucradas en México son: Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla, Universidad de Sonora, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, Universidad Panamericana y Cetys Universidad, con el maestro Mario Dipp, Roberto Reyes Rivera y Francisco Veles Torres. “Harvard desarrolló un algoritmo

En 2006, la Secretaría de Economía del Gobierno federal reconoció a Roberto Reyes Rivera como precursor del desarrollo de clústeres en México

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160 mil empleos han generado las agrupaciones industriales en Tijuana, es decir, el 60 por ciento del producto interno bruto

para realizar un mapeo de los clústeres a nivel nacional para identificar con claridad cómo están concentradas las empresas en diferentes regiones de México. Por otra parte, cada diciembre acudo al MOC, en Harvard, para luego esparcir estos conocimientos a los alumnos de posgrado”, comparte. Próximas tendencias

Muchas de las tendencias que se seguirán en Baja California y en algunos estados del norte de México están vinculadas con lo que sucederá en la frontera sur de Estados Unidos. “En San Diego se concentran conocimientos y acciones relacionados con el desarrollo de software más sofisticado, así como la biotecnología, por ejemplo, Silicon Valley. Estas vocaciones podrían detonar los clústeres del futuro”, asegura. El porvenir de las agrupaciones industriales, considera Reyes Rivera, está en la diferenciación, en buscar la

Los clústeres que van al alza en Baja California son el de servicios y productos médicos, el restaurantero y el aeroespacial

especialización en temas de software, que generen un trazo muy claro de cómo puede haber un desarrollo de cúmulos de empresas de esta zona fronteriza. (Bien Informado/Estefany Maya)

Un clúster es un “agrupamiento, familias industriales o cú-

mulos de empresas e instituciones geográficamente situados conexas, pertenecientes a un campo determinado y unidos por rasgos comunes y complementarios entre sí”, de acuerdo con el libro La ventaja competitiva, de Michael Porter.

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Marja-Liisa Tenhunen es académica y exrectora de la Central Ostrobothnia University of Applied Sciences, así como miembro del Consejo de Políticas de Ciencia y Tecnología de Finlandia. Ha trabajado para la Agencia de Tecnología e Innovación del mismo país

La catedrática Marja-Liisa Tenhunen comparte algunos de los modelos de negocios sustentables de la economía de su país

ediante la apertura y el impulso de las líneas de investigación en los campos de la administración y los negocios, Cetys Universidad contó con una cátedra impartida por Marja-Liisa Tenhunen. La académica y exrectora de la Central Ostrobothnia University of Applied Sciences de Finlandia ha trabajado como experta y consultora para organizaciones internacionales, así como en proyectos de cooperación empresarial a nivel mundial. Zen Robotics es un androide capaz de detectar y

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

separar desperdicios para reciclarlos. Este modelo

En términos de administración estratégica, Tenhunen considera que uno de los retos es enfocar todos los esfuerzos en desarrollar las firmas pequeñas y medianas. “Cada vez más las grandes compañías prescinden del recurso humano. Sus necesidades se cubren con

es un ejemplo de lo que Finlandia ha categorizado como industria cleantech

tecnología robótica, por lo que hay que enfocarnos más en las pequeñas y medianas empresas (pymes). Estas son el futuro de la economía”, opina.

ENTREVISTA

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Finlandia, pionero en industria verde

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ENTREVISTA

El año pasado la revista The Economist declaró a los países nórdicos como los siguientes supermodelos, por sus características socioeconómicas

En Finlandia existen apoyos del Gobierno, de programas y de organizaciones, especializados en impulsar el desenvolvimiento de las pymes. “Las microempresas necesitan mucho apoyo monetario. Sin embargo, estas mismas deben tener habilidades que las diferencien del resto, especialmente para que logren exportar sus productos o servicios”, manifiesta. Recalca que en México debe haber una internacionalización de las pequeñas y medianas empresas, con la ayuda de una imagen con la que el país se vea atractivo en términos de negocios. INDUSTRIA VERDE

Finlandia busca hacer crecer su economía a base de tres industrias: cleantech (tecnología limpia), TIC (tecnologías de la información y la comunicación) y bioeconomía. Cleantech se refiere a productos, servicios y pro-

cesos que promueven el uso de recursos naturales, mientras reducen emisiones contaminantes en el entorno. “Un ejemplo es Zen Robotics, el primer robot con sistema de sensores que le permite identificar y recuperar materiales reciclables”, comparte. La industria de las TIC ha impulsado dos tercios del desarrollo de Finlandia. El país es pionero en los servicios y aplicaciones de telecomunicaciones móviles. La académica refiere que, debido al cambio climático y al crecimiento de la población, para el año 2030 el mundo necesitará 50 por ciento más comida, 45 por ciento más energía y 30 por ciento más agua de la que ya demanda. Es por ello que Finlandia ha fijado su visión en la bioeconomía. Esto quiere decir que un tercio de la industria química en esa nación utiliza materias primas de origen biológico, así como el reciclaje y la purificación del agua. (Bien Informado/Estefany Maya)

La industria de las TIC ha impulsado dos tercios del desarrollo de Finlandia. El país es pionero en los servicios y aplicaciones de telecomunicaciones móviles

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termómetro

BAJA BANXICO PRONÓSTICO De CRECIMIENTO El instituto central redujo su previsión de 2014 a un rango de 2 a 2.5 por ciento, menor al intervalo de 2 a 2.8 por ciento previsto

l Banco de México (Banxico) redujo a mediados de noviembre su proyección de crecimiento económico del país para 2014 a un rango entre 2 y 2.5 por ciento, por debajo del pronóstico previo establecido entre 2 y 2.8 por ciento. De esta forma, el Banxico espera que el crecimiento máximo al que aspira México sea inferior al previsto por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, que anticipa una expansión del producto interno bruto de 2.7 por ciento este año. En su informe trimestral de inflación, el banco central previó además un crecimiento de entre 3 y 4 por ciento para 2015, por debajo del intervalo de 3.2 a 4.2 por ciento que había anticipado en su informe anterior. No obstante el menor dinamismo esperado para 2014, se espera que continúe el impulso de la demanda externa y la reactivación de la interna, mencionó en el informe. El documento destaca que el entorno internacional se ha tornado complicado e incierto. En Japón y en la zona euro, la actividad económica se mantuvo débil, mientras que en Estados Unidos y Reino Unido continuó expandiéndose. En algunas de las principales eco-

Con la correcta implementación de las reformas, la economía podría elevar su crecimiento potencial a un rango de entre 3.2 y 4.2 por ciento en 2016

Agustín Carstens, gobernador del Banco de México

nomías emergentes también se observó un menor dinamismo de la actividad económica, destacando Brasil, China y Rusia. Dicho entorno condujo a una reducción del precio del crudo. “Esto cobra mayor relevancia en un contexto en el cual la caída de los precios del petróleo, de perdurar por un periodo prolongado, puede constituir un riesgo adicional sobre las

cuentas externas y sobre las finanzas públicas del país”, adelantó. Durante la presentación del informe, Agustín Carstens, gobernador del Banxico, dijo que con la correcta implementación de las reformas la economía podría elevar su crecimiento potencial a un rango de entre 3.2 y 4.2 por ciento, pero hasta 2016. (Agencias)

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ingresos récord

en sector turístico México ha superado este año los niveles de captación que tenía antes de la crisis de 2008

l país superó los niveles de ingresos de divisas turísticas que traía antes de la crisis de 2008. En los primeros nueve meses, México captó 12 mil 37 millones de dólares por divisas turísticas, un nuevo récord para un mismo periodo, que supera en 17.3 por ciento lo alcanzado en el mismo lapso de 2008. La cifra más alta de divisas que había obtenido el país en un periodo similar fue en 2008, cuando captó 10 mil 261 millones de dólares. El año pasado se quedó cerca de esta cifra, pues atrajo 10 mil 257 millones de dólares, según cifras del Banco de México (Banxico). Esta recuperación se dio en un contexto en el cual México aún no resentía los efectos del huracán Odile en Baja California Sur ni las manifestaciones y bloqueos registrados contra la inseguridad y los 43 estudiantes desaparecidos de Ayotzinapa, Guerrero.

SE RECUPERA Los ingresos que México captó por concepto de viajeros internacionales han mejorado de manera paulatina en los últimos 3 años INGRESOS DEL PAÍS POR CONCEPTO DE VIAJEROS INTERNACIONALES (Ene-Sep, millones de dólares) 15,000

12,037.9

12,000 9,000 6,000 3,000 0

Fuente: Banco de México.

Los turistas de internación, aquellos que viajan más allá de 50 kilómetros de la franja fronteriza, contribuyeron con 10 mil 56 millones de dólares en los ingresos. En tanto que los fronterizos, con 546 millones; los excursionistas fronterizos (que no se quedan a pernoctar), con mil 139 millones; y los cruceristas, con 296 millones de dólares. La combinación de un aumento del

gasto medio y del número de viajeros que arribaron al país fue lo que disparó los ingresos en el periodo de referencia. Durante enero-septiembre del presente año, el número de turistas registró una cifra récord para un periodo similar, con el arribo de 21.1 millones de viajeros internacionales, según cifras del Banco de México. (Agencias)

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vuelven a crecer exportaciones mexicanas Las ventas no petroleras al exterior lograron su mejor nivel en más de cinco años

n octubre de este año, la balanza comercial tuvo un superávit de 712 millones de dólares Este es el segundo incremento en fila, debido al avance de 3.81 por ciento en las exportaciones, después de dos meses con bajas impulsadas por las manufacturas, según cifras ajustadas del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Las ventas al exterior se apoyaron en las no petroleras, que se ‘dispararon’ 5.22 por ciento en octubre, su mejor avance porcentual en 62 meses, para alcanzar su máximo nivel desde que se tiene registro. Entre los componentes de bienes no petroleros, las exportaciones agropecuarias subieron 7.82 por ciento y las de manufacturas, 5.38 por ciento -solo menor a su alza de 7.32 por ciento de agosto de 2009-, destacando que estas últimas habían caído en los dos meses inmediatos anteriores. Aunque las ventas agropecuarias sumaron dos meses con avances, representaron 3.4 por ciento del monto de exportaciones. Las manufactureras volvieron con fuerza y aportaron 85.9 por ciento del total. La industria automotriz subió sus exportaciones 8.50 por ciento en octubre, tras el revés de 6.73 por ciento en septiembre, y el resto de los bienes fabriles tuvo un alza de 3.93 por ciento, logrando dos meses con variaciones positivas. En contraste, las exportaciones extractivas cayeron 12.72 por ciento. El mejor desempeño de las exportaciones manufactureras y de las importaciones de bienes intermedios no petroleras sugieren que el dinamismo del sector manufacturero mexicano continuará durante los próximos meses. (Agencias)

3.81 %

Aumentaron en octubre las exportaciones mexicanas respecto a septiembre. Es su mayor incremento en 8 meses.

34,766 mdd de exportaciones en octubre. Fuente: Inegi

MÁXIMA EXPORTACIÓN En octubre pasado, el valor de las exportaciones no petroleras del País alcanzó su máximo nivel desde que se tiene registro. 33,000

31,386.4 Oct 2014

27, 803.5 Oct 2013

29,000

25,000

Fuente: Inegi

29, 181.1 Abr 2014

CRECIMIENTO INSUFICIENTE 2014

1.8

4.5

2.2

1.6

1.9

3.6 3.2

1.6 1.1

1.0

III

termómetro

4.8

2013

bien informado | diciembre 2014

2012

III

Fuente: Bien Informado con datos de INEGI

CRECE ECONOMÍA MEXICANA 2.2% EN tercer TRIMESTRE Las actividades primarias aumentan 7.3%, mientras la industria y los servicios registran alzas del 2%, respectivamente

l crecimiento de 2.2 por ciento, a tasa anual, registrado por el producto interno bruto (PIB) del país durante el tercer trimestre del presente año quedó debajo de las expectativas de los analistas e hizo inalcanzable la meta de crecimiento anual de 2.7 estimada por la Secretaría de Hacienda. El sondeo que realiza Bloomberg entre especialistas hasta ayer promediaba un vaticinio de 2.3 por ciento para el crecimiento de la economía en el tercer trimestre de 2014. Con este registro, seguramente habrá una nueva ronda de ajustes a la baja en el estimado de crecimiento económico de 2014, y probablemente también para 2015. Para que el pronóstico anual de Hacienda se hiciera realidad, sería ne-

cesario que en el último trimestre del presente año se alcanzara un avance de 5 por ciento, respecto al mismo lapso de 2013. La tendencia marcada por el Índice Global de la Actividad Económica (indicador equiparable al PIB mensual), que en septiembre acumuló dos bajas, hace impensable el registro de un crecimiento como el requerido por Hacienda. En términos acumulados, en enero-septiembre, el PIB de 2014 presentó un avance de solo 1.91 por ciento, con respecto al mismo lapso del año previo. Este dato manda señales de que la tasa de crecimiento del PIB de todo el año apenas rebasará el 2 por ciento. Para que el crecimiento de 2014 llegue al 2.3 por ciento estimado por el consenso de analistas consulta-

dos por Banamex, será necesario un avance de 3.5 por ciento en el último trimestre. Aunque las actividades primarias (agropecuarias) registraron una tasa de crecimiento anual de 7.33 por ciento en el tercer trimestre, su contribución al crecimiento fue de solo 0.18 puntos porcentuales del 2.15 por ciento alcanzado por el PIB total. Con una tasa de crecimiento anual más modesta, de 2 por ciento, el sector de servicios (actividades terciarias) contribuyó con la mayor parte del crecimiento, con 1.22 puntos porcentuales del avance total del PIB. La otra tercera parte del crecimiento fue aportada por las actividades secundarias, que aumentaron también 2 por ciento a tasa anual. (Bien Informado y agencias)

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termómetro

suma dólar RIESGOS PARA 2015

Aunque se prevé una posible apreciación del peso en la primera parte del año, en el segundo semestre se avizora una depreciación ante la eventual alza en las tasas de interés estadounidenses

lza en las tasas de interés por parte de la Reserva Federal de Estados Unidos, caída en la producción y en el precio del petróleo nacional, inseguridad... y ahora, a la lista de riesgos para el país en 2015, se suma el tipo de cambio del dólar. En los últimos días de noviembre, la cotización del billete verde cerró, por primera vez desde 2012, por encima de los 14 pesos por dólar, lo que deja ver el debilitamiento de la moneda nacional, situación que podría agravarse. “Vemos que esta volatilidad en el tipo de cambio se daría también en 2015 por situaciones como el cambio en las tasas de interés de EU”, explicó Alexis Milo, economista en jefe de Deutsche Bank México. “Con el tipo de cambio, vemos una apreciación del peso en la primera parte del año, para luego volver a tener una depreciación en el segundo semestre”, añadió.

Un tipo de cambio más débil favorece las exportaciones de México, pero no así las importaciones ni algunos proyectos relevantes para la nación, explicó. “Es algo positivo para las exportaciones que el tipo de cambio suba, aunque, por el otro lado, si permanece elevado el dólar respecto del peso, podemos ver que algunos proyectos de inversión se podrían detener”, refirió Gabriela Siller, directora de análisis económico-financiero de Banco Base. Siller apuntó que precisamente las tasas de interés de Estados Unidos, el precio del dólar y también la inseguridad y el impacto que esta pueda tener en la confianza de los inversionistas son los retos más relevantes para México en el próximo año. Ello podría derivar en salidas de capital importantes del mercado de valores mexicano, pues los extranjeros tienen alrededor de 60 por ciento de los bonos emitidos. (Agencias)

¿QUIÉN LO PARA? El dólar cerró en ventanillas bancarias por arriba de los 14 pesos. No había llegado a ese nivel desde junio de 2012.

14.02

14.05

13.98

13.94

13.91

13.84

13.77

13.76 31 Oct.

13.76 2014

Fuente: Banamex

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termómetro

cae méxico del 13 al 15 En turismo De entre 50 naciones, el país perdió dos sitios en términos de visitantes internacionales, a pesar de haber elevado 3.2 la afluencia, indica la OMT

éxico perdió nuevamente posiciones dentro del ranking de llegadas de turistas internacionales de la Organización Mundial de Turismo (OMT), al pasar del lugar 13 en 2012 al 15 en 2013, de entre 50 naciones. De acuerdo con el Barómetro OMT del Turismo Mundial, liberado el 11 de noviembre, el país recibió 24.2 millones de turistas internacionales en 2013; es decir, 3.2 por ciento más de los que llegaron en 2012. Sin embargo, Tailandia elevó 18.8 por ciento la llegada de visitantes extranjeros, para alcanzar 26.5 millones de viajeros y escalar del lugar 15 al 10; de ahí la caída de

México en la tabla. Otra nación que avanzó en esta clasificación es España, que aumentó 5.6 por ciento el número de turistas internacionales que recibió, para llegar a 60.7 millones de personas, y con eso subió del sitio 4 al 3. El primer lugar lo sigue ocupando Francia, igual que en 2012, ya que el año pasado recibió 2 por ciento más viajeros internacionales y alcanzó la cifra de 84.7 millones. En lo que se refiere a ingresos por turismo, México permanece en el sitio 23. En este rubro, Estados Unidos se mantiene en el primer sitio, con ingresos por turismo internacional superiores a 173 mil millones de dólares. (Agencias)

En cuanto a ingresos turísticos, México se encuentra en el lugar 23

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negocios

chrysler saltillo fabrica su motor dos millones Además de la capital coahuilense, el Pentastar V-6 se produce también en la planta de Ensamble de Motores Trenton, Michigan, Estados Unidos

a Planta Motores Sur de Chrysler, ubicada en Saltillo, Coahuila, alcanzó la producción de 2 millones de unidades del Pentastar V-6 durante sus primeros cuatro años de operaciones. A través de un comunicado, la empresa armadora señaló que el modelo ha sustituido el legado de seis motores V-6, que van desde los 2.7 litros hasta los 4.0 litros en la cartera del Grupo Chrysler LLC. La planta en Saltillo fue inaugurada el 29 de octubre de 2009 por el entonces presidente Felipe Calderón y requirió una inversión de 570 millones de dólares. El motor Pentastar V-6 ha obtenido varios reconocimientos internacionales y ha permitido mejorar la eficiencia al reducir los componentes principales de 189 a solo 32 partes, lo que simplifica el proceso de fabricación y mejora de la calidad. Actualmente, el motor es emplea-

do en los modelos más recientes de los vehículos Jeep Grand Cherokee, Dodge Grand Caravan, Journey, Charger, Challenger, Durango, Chrysler 300, Chrysler 200, Town & Country y Ram ProMaster. Además de Saltillo, el Pentastar V-6 también se produce en la Planta de Ensamble de Motores Trenton, Michigan, Estados Unidos. (Agencias)

Actualmente, el motor es empleado en los modelos más recientes de los vehículos Jeep Grand Cherokee y en otras marcas de la firma automotriz

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negocios

premian a banorte como mejor banco de méxico y al La revista especializada Latin Finance reconoce a la institución crediticia por su notable expansión

anco Mercantil del Norte fue distinguido el 30 de octubre por Latin Finance, publicación especializada en banca y mercados de capital en América Latina y el Caribe, como Mejor Banco del Año 2014 en México y Mejor Banco del Año 2014 en América Latina. La revista especializada reconoció la notable expansión de la institución financiera en las últimas dos décadas, de acuerdo con un comunicado de Banorte. Para otorgar al banco tales reconocimientos, Latin Finance tomó en consideración factores cuantitativos y cualitativos, como la opinión de los participantes en el mercado a través de una votación pública en línea, junto con datos financieros e información obtenida mediante investigaciones propias. “La revista mencionó que tomó en cuenta, en particular, el éxito de Grupo Financiero Banorte en el mercado de renta variable y otros factores como las exitosas fusiones de las Afore de Ixe y de BBVA Bancomer. “Así como la adquisición del porcentaje de participación restante de Generali en las compañías de Pensiones y Seguros, adicional al crecimiento de los activos de GFNorte, que pasaron de 712 mil millones de pesos en 2010 a 2 billones al cierre del tercer trimestre de 2014”, agregó. En este sentido, dijo que como re-

Asume Hank González presidencia en Banorte

Alejandro Valenzuela del Río, entonces director de Grupo Financiero Banorte, durante la celebración del 115 aniversario

En un hecho inédito para un corporativo, el Grupo Financiero Banorte aceptó la renuncia de sus principales directivos. Carlos Hank González ocupará, a partir del 1 de enero, el cargo como presidente del Consejo de Administración luego de que Guillermo Ortiz, exsecretario de Hacienda y exgobernador del Banco de México, presentara su dimisión, efectiva a partir del 31 de diciembre. También renunció Alejandro Valenzuela del Río como director general del grupo, lugar que ocupa desde finales de noviembre José Marcos Ramírez Miguel.

de la institución, el 5 de noviembre

sultado de la diversificación de GFNorte, la participación del banco en los activos totales se ha reducido del 58 al 30 por ciento durante los últimos cuatro años. “Debemos mucho de nuestro éxito, que ahora Latin Finance nos hace el honor de reconocer, al proceso de diversificación del Grupo. Las compañías no bancarias, como son Seguros Banorte, Afore XXI Banorte y las del sector bursátil, han experimentado un crecimiento muy importante que

nos permite afrontar mejor los periodos de dificultad económica”, señaló Alejandro Valenzuela del Río, entonces director general de GFNorte. Puntualizó que, a los 115 años de la fundación de Banorte, convertirse en un conglomerado financiero les ha permitido tener un grupo más sólido. Latin Finance señaló que la seguridad, la solidez y la prudencia mostrada por las instituciones evaluadas fueron también elementos considerados en esta edición de los premios. (Agencias)

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negocios

En México existen 240 compañías dedicadas a esta industria, cuando en 2004 eran 65 y en 2007 llegaban a 150

OCDE: aprovecha el país industria aeroespacial 68

Es una de las naciones que mejor se han insertado a la cadena mundial de valor de este sector de alta tecnología, afirma

éxico es una de las economías que más eficientemente se han insertado a la cadena de valor del sector aeroespacial, dice la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Actualmente, el país tiene 240 compañías dedicadas a esta industria, cuando en 2004 eran 65 y en 2007 llegaban a 150, señala el reporte Panorama de la Economía Espacial 2014, recién publicado por la institución. “El reciente desarrollo de la industria aeroespacial mexicana es un excelente ejemplo de cómo una economía puede participar en las cadenas de valor mundial, por más sofisticadas que estas sean”, señala el documento. La OCDE indica que el sector aeroespacial es un nicho muy complejo, en el que la alta tecnología y una sofisticación en la producción son requeridas, y que aunque su tamaño es aún pequeño, puesto que se concentra en pocos países, es una de las que definirá el patrón industrial a futuro. “Muchos países y sectores industriales se están involucrando en el sector del espacio, y es una tendencia

240 empresas operan en el país, entre ellas Boeing, Airbus, Rolls-Royce, Cessna y Gulfstream que continuará los próximos años. La cadena de valor para el desarrollo y la operación de sistemas espaciales está también evolucionando a una escala internacional”, afirma el documento. “Aun cuando el sector aeroespacial está muy influenciado por las consideraciones estratégicas y de seguridad, y eso impone forzosamente ciertas restricciones al intercambio, dado que muchas de las tecnologías son de uso dual, tanto para fines civiles como militares”. Una muestra de que el país se insertó exitosamente en los procesos de producción a nivel internacional es la cantidad de compañías que se han instalado localmente para desarrollar bases de proveeduría, entre las que están Boeing, Airbus, Rolls-Royce, Cessna, Gulfstream, Bell, Hawker Beechcraft, MD Helicopters y Euro-

VOLANDO ALTO Las exportaciones de la industria aeroespacial mexicana muestran tendencia al crecimiento.

EXPORTACIONES DEL SECTOR AEROESPACIAL (Millones de dólares, acumulado enero-agosto de cada año) 800

706

2014

600 520

2008 400 144 200

2003

0 Fuente: Banco de México

copter, entre otros. La llegada de estas ha supuesto además una entrada considerable de inversión extranjera directa, ya que en 2004 la captación del sector era de 250 millones de dólares y actualmente supera los mil millones de dólares. (Agencias)

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negocios

CAMBIA de imagen cadena soriana 70

La empresa cuenta actualmente con más de 660 tiendas en el país y ventas anuales superiores a los 105 mil millones de pesos

a cadena comercial Soriana inició una renovación gradual en su imagen corporativa y en los principales formatos de sus tiendas. “La nueva imagen representada por el símbolo del corazón y la conformación de una forma de S alusiva al nombre de nuestra empresa es un claro reflejo de la estrategia de la compañía por invertir en posicionarse en la mente del consumidor”, señala una fuente de la cadena de supermercados. El cambio de imagen se ha planeado para que sea paulatino y con la menor afectación al programa de inversión de la compañía. “A partir de este pasado tercer trimestre todas las aperturas de nuevas tiendas ya incluyen esta nueva imagen, situación que continuará hacia el futuro de la mano del plan de crecimiento anual”, agrega. Las tiendas ya existentes entrarán en un proceso de actualización de su imagen de la mano del plan regular anual de remodelaciones. Al 30 de septiembre de este año, Soriana contaba con 664 sucursales en operación en todo el país, de las cuales 263 son de su formato Híper, 125 Súper, 104 Express, 139 Mercado Soriana y 33 City Club. Además, la firma opera 140 tiendas de conveniencia bajo el nombre de Súper City, en un esquema combinado de tiendas propias y franquicias. Al tercer trimestre de este año, la compañía re-

La cadena comercial inició una renovación gradual de su imagen corporativa

portó ventas totales por 24 mil 381 millones de pesos entre sus distintos formatos de tienda. En 2013, la empresa registró ventas totales por 105 mil 28 millones de pesos. (Bien Informado y agencias)

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contexto

mayor efecto de reformas, en 2016: ocde El crecimiento estimado para México está por encima del promedio previsto para la economía del G-20 en los próximos dos años y es el cuarto más elevado después del dato para China, India e Indonesia

l secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), José Ángel Gurría Treviño, estimó que las reformas estructurales realizadas en México se notarán positivamente en la economía nacional el año próximo, pero sobre todo, de manera más notable, en 2016. El efecto de las reformas en el crecimiento del producto interno bruto (PIB) del país ya se verá “parcialmente en el año 2015 y claramente en el año 2016”, declaró en París el titular de la OCDE. El exsecretario de Hacienda y Crédito Público presentó a principios de noviembre un reporte provisional de la organización sobre las perspectivas de crecimiento mundiales. El nivel de crecimiento estimado para México está por encima del promedio pensado para la economía del G-20, que representa 90 por ciento del PIB mundial, en los próximos dos años y es el cuarto más elevado después del dato de crecimiento previsto para China, India e Indonesia. El máximo responsable de la OCDE reconoció el efecto de las reformas en esta estimación, pero advirtió que su efecto no es automático en la economía mexicana. “Hemos insistido en que todas estas reformas toman tiempo para empezar a sentirse en términos de crecimiento, inversión y empleo”, recordó Gurría. Subrayó “la palabra inversión porque precisa-

BUENA PERSPECTIVA La OCDE estima que los efectos de las reformas detonarán a la economía mexicana.

3.9% Prevé el organismo que crecerá la economía mexicana en 2015.

4.2%

Estima el crecimiento para el 2016.

3.0% Anticipa crecerá la economía global y EU en esos años.

José Ángel Gurría Treviño, secretario general de la OCDE

mente la expectativa es que, al aumentar los flujos de inversión a sectores que hasta ahora habían estado cerrados para la inversión privada extranjera, claramente se van a empezar a sentir las consecuencias”. Sobre las buenas previsiones para la economía mexicana el año próximo, Gurría precisó que también se ven fortalecidas por las buenas perspectivas de la economía mundial y de Estados Unidos que la OCDE pronostica para los dos próximos años. (Agencias)

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contexto

REFORMA al CAMPO DEBE LIGARSE CON el tema EDUCAtivo Solo así podrán mejorarse de fondo las condiciones de vida de los mexicanos en las regiones más vulnerables, afirman especialistas

ese a que este año no se concretará la presentación de la reforma para el campo, debería incluir forzosamente una vinculación con la Secretaría de Educación Pública, señalan expertos. Abel Pérez Zamorano, director general de la División de Ciencias Económico-Administrativas de la Universidad de Chapingo, aseguró que una reforma del campo que no contemple cambios en materia educativa para el sector rural del país no tendría una mejora real en las condiciones de vida de la gente en el campo. “Los cambios en materia productiva son necesarios para el campo, pero hay que recordar que la mayor parte de los productores de este país son de escasos recursos y viven en

Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México

condiciones de pobreza, y si no se mejora la educación en estas regiones y se vincula con la agricultura, no hay

manera de que esa gente realmente progrese”, aseguró. Señaló que, en particular, la educación superior enfocada a la agricultura deberá ser uno de los rubros que se aborden en la reforma y que hasta el momento se ha mantenido ajena de las discusiones en torno a dicha legislación y ajena a los incrementos en los presupuestos de la Secretaría de Agricultura. Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México, agregó que, además de los cambios en el sector agropecuario, especialmente en aquellas comunidades que producen agricultura familiar y que son las más vulnerables a la pobreza, se requiere desarrollar actividades no agrícolas que dinamicen estas economías locales. (Agencias)

Para Nuria Urquía Fernández, representante de la FAO en México, se requiere desarrollar actividades no agrícolas en el sector rural, especialmente en las comunidades que producen agricultura familiar, para dinamizar estas economías locales

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contexto

se prevé en 2015 un mejor año México crecerá alrededor de 2% este 2014, impactado por el contexto internacional y la reforma fiscal, pero la expectativa es que el próximo año se alcance un 3.8%, afirma especialista

los seis años de haber vivido una de las peores crisis de la historia, la economía internacional y la mexicana se encuentran en un periodo de recuperación, aunque más lento de lo esperado, expresó Carlos González Tabares ante empresarios de Tijuana el 10 de noviembre. En el marco de su conferencia Las reformas bajo la lupa, el director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex señaló que los bloques económicos más importantes del mundo presentan serias dificultades, lo que ha complicado la recuperación mundial. el contexto internacional

“Por ejemplo, en los últimos 15 años hemos visto que Japón ha registrado un periodo de estancamiento, y a finales del año pasado el Gobierno decidió implementar una serie de estímulos para ayudar a la economía a que por primera vez tuviera un crecimiento del 2 por ciento. “Los datos económicos venían evolucionando de una manera favorable. Sin embargo, Japón presenta un déficit abultado, por lo que el Gobierno decidió implementar impuestos en abril de este año, y el país otra vez empezó a tener un proceso de desaceleración importante. “De ahí que en las últimas semanas implementan una serie de estímulos adicionales, que más o menos, para darnos una idea, equivalen a la mitad del producto interno bruto de nuestro país, alrededor de 700 mil millones de dólares”, explicó el director. China, el otro gigante económico de Asia, y que ha sido uno de los principales motores de la economía mundial en los últimos años, ha pasado de

Carlos González Tabares, director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex

crecer a ritmos de dos dígitos anuales a un nivel de entre el 7 y el 8 por ciento, y se espera que en algunos meses empiece ya a crecer entre el 6 y el 7 por ciento, indicó. “El tema es que, cuando China empiece a crecer por debajo del 7 por ciento, para ellos sería como una recesión, sobre todo porque, para darle continuidad al tamaño de su economía, crecer por debajo de este nivel es algo negativo”. Se espera también, afirmó, que el Gobierno

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contexto

Gilberto Salazar Salazar, director en Tijuana de Grupo Financiero Monex, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes al evento y de presentar a González Tabares

chino esté anunciando próximamente nuevos estímulos. Europa, que venía recuperándose de una situación difícil, se ha desacelerado también este año y se espera que tenga un crecimiento menor al 1 por ciento, con una gran preocupación de que en 2015 el continente pudiera estar cayendo en una recesión, manifestó. “Los países más importantes, como Francia e Italia, están presentando serios problemas de crecimiento; mientras Alemania, que es la nación más importante del bloque, está experimentando un proceso importante de desaceleración. Hoy Europa se debate entre implementar estímulos o no”, dijo. A este análisis de la situación en el Viejo Continente, consideró, hay que agregar los efectos negativos del conflicto entre Rusia y Ucrania. En América, Brasil encara también un escenario complicado, con un crecimiento cercano al cero por ciento y una inflación de entre el seis y el siete por ciento este año, por lo que el gigante sudamericano no la está pasando nada bien, apuntó González Tabares.

“Es probable que venga alguna serie de medidas para controlar la inflación, y esto podría estar frenando aún más la economía de Brasil”, subrayó. Argentina está también batallando mucho, con defaults en el pago de su deuda y muchas complicaciones económicas. “Y así nos podemos ir con una serie de países emergentes que no la están pasando nada bien”, comentó. Mientras tanto, Estados Unidos, que representa el bloque más poderoso y el principal socio comercial de México, muestra datos económicos mixtos. “Algunos indicadores muestran signos de recuperación, pero otros, signos de debilidad. Unos datos positivos como la confianza del consumidor y las ventas al menudeo muestran una buena recuperación, pero un sector inmobiliario muestra todavía cierta debilidad, todavía muy lejos de los niveles que observó previos a la crisis”, externó. Para este 2014 se espera que Estados Unidos crezca entre entre 2 y 2.2 por ciento, con una evolución mucho más favorable en 2015, de alrededor del 3 por ciento.

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contexto

“Lo más probable es que la economía estadounidense no esté creciendo al ritmo esperado y que no será en 2015 sino hasta 2016 cuando empecemos a ver el incremento en las tasas de interés”, mencionó González Tabares el riesgo de las tasas de interés

Hasta ahora, Estados Unidos está creciendo también por debajo de su potencial, pero en la medida en que la economía empiece a recuperarse es mucho más probable que vayan aumentando las tasas de interés, en algún momento, vaticinó. “En octubre, Estados Unidos terminó con el programa de compras de bonos del Tesoro, que tenía como fin inyectar recursos a la economía, y la siguiente pregunta es: ¿en qué momento va a incrementar las tasas de interés?, que hoy es la mayor preocupación a nivel internacional”. Conforme el vecino del norte empiece a subir sus tasas, muchos flujos de liquidez podrían repatriarse hacia los mercados estadounidenses. Sin embargo, aclaró, lo más probable es que la economía estadounidense no esté creciendo al ritmo esperado y que no será en 2015 sino hasta 2016 cuando se empiece a ver ese incremento en las tasas. Este crecimiento menor al esperado, de acuerdo con el director de Análisis Económico y Bursátil de Grupo Financiero Monex, implica una buena y una mala noticia. La buena es que continuarán los estímulos fiscales y monetarios en el mundo, con la consecuente liquidez en los mercados, pero la mala implica que el enfermo está tardando más tiempo en recuperarse. “Parte de esta buena noticia, si lo queremos ver así, es que las tasas de interés podrían continuar bajas durante 2015, y eso quiere decir que todavía habrá dinero barato en circulación a nivel internacional, favoreciendo la revaluacion de activos en diferentes lados”, detalló. la economía mexicana

En este marco internacional, ¿cómo le va a México? Para González Tabares, la economía mexicana está creciendo a un ritmo mucho más lento de su potencial, a una tasa del 2 por ciento, que es bas-

tante pobre, aunque dado el contexto mundial, los inversionistas internacionales lo están viendo como algo no tan negativo. “Tenemos una inflación controlada, de alrededor de 4 por ciento; tasas de interés estables, de alrededor de 3 por ciento, y reformas estructurales recién aprobadas que hacen que México aparezca relativamente bien en la foto del contexto internacional”, precisó. Las expectativas de crecimiento para este 2014 van desde el estimado oficial de 2.7 por ciento, el pronóstico del Banco de México de 2.4 por ciento y estimados de organismos internacionales, que esperan un 2.3 por ciento. “Nuestro estimado, prácticamente desde principios de año, es de 1.9 por ciento, y cada vez el consenso de mercado se está alineando más con nuestra estimación, desafortunadamente, porque hubiéramos preferido equivocarnos y que México creciera más. “Este dato es realista, pero no todo es negativo, pues después de observar dos trimestres difíciles al empezar el año, vemos en la segunda mitad una mejoría, un punto de inflexión. Sin embargo, vemos también que el ritmo de recuperación va a ser mucho más lento de lo que se anticipaba realmente. “La parte fiscal fue un tema que terminó por afectar al consumo interno en 2014; la buena noticia es que en 2015 esperamos que termine de absorber la economía este impacto fiscal y que empecemos a ver un mayor crecimiento. Esperamos ver el próximo año un crecimiento del 3.8 por ciento, lo cual suena mucho mejor”, mencionó. De acuerdo con el experto, este crecimiento para 2015 será todavía inercial; es decir, no será resultado del impacto que se espera que tengan en el país las reformas estucturales, particularmente la energética, con las cuales México podría alcanzar ritmos de crecimiento superiores en los próximos años. (Bien Informado)

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finanzas públicas

sigue creciendo deuda de estados y municipios DF, NL, Chihuahua, Veracruz, Estado de México, Coahuila, Jalisco, Chiapas, Sonora y Quintana Roo, las 10 entidades más empasivadas

l tercer trimestre del año, el saldo de la deuda estatal y municipal sumó 489 mil 877 millones de pesos, 37 mil 826 millones de pesos más que igual periodo de 2013, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. El Distrito Federal sigue encabezando las entidades con una deuda total de 60 mil 427 millones de pesos, seguido de Nuevo León, con 58 mil 300 millones, y Chihuahua, con 47 mil 770 millones, de acuerdo con los datos de Hacienda. Veracruz, Estado de México, Coahuila, Jalisco, Chiapas, Sonora y Quintana Roo completan la lista de las 10 entidades más endeudas del país. Nuevo León y Chihuahua fueron las entidades que más incrementaron sus pasivos en el periodo, con 9 mil 773 millones y 6 mil 241 millones de pesos más, respectivamente, en el último año. Morelos, Distrito Federal y Sonora incrementaron su deuda total en más de 3 mil millones de pesos en el periodo señalado. Los estados con las deudas más reducidas al cierre del tercer trimestre del año fueron Tlaxcala, Campeche, Querétaro, Baja California Sur, Yucatán y Colima, todas con un saldo total inferior a los 3 mil millones de pesos.

Rodrigo Medina, gobernador de Nuevo León. Su administración ha sumado 9 mil 773 millones de pesos a su deuda este año, para llegar a un total de 58 mil 300 millones, el mayor incremento entre los estados, y una cifra solo superada por la del Distrito Federal, que alcanzó los 60 mil 428 millones

Nuevo León y Chihuahua, los que más se han endedudado en 2014 A pesar del incremento de los pasivos de los Gobiernos locales en los últimos 12 meses, en el último trimestre el ritmo del endeudamiento disminuyó. De junio a septiembre, la deuda estatal y municipal únicamente se incrementó 234 millones de pesos. Hacienda detalló que, de los 489

mil 877 millones de pesos de deuda registrada al cierre de septiembre, 404 mil 383 millones correspondían a obligaciones de los Gobiernos estatales y 49 mil 83 millones a los municipios. El resto de la deuda la tienen los organismos estatales y municipales. (Agencias)

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agronegocios

PREVÉN ALZA EN GANADERÍA

Se estima que el sector registre crecimientos en el país de alrededor de 8 por ciento anual durante la próxima década, debido a una mayor demanda de carne y la disminución del hato ganadero de EU

Por primera vez en décadas existen condiciones favorables para tener una ganadería rentable, asegura la Sagarpa

a ganadería del país crecerá a ritmos de alrededor de 8 por ciento anual en la próxima década, impulsada por las buenas condiciones de mercado y la demanda de la proteína animal, aseguró la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa). Francisco Gurría Treviño, coordinador de Ganadería de la Sagarpa, detalló que la creciente demanda de carne, principalmente de países asiáticos, así como la disminución del hato ganadero de Estados Unidos, que ha incrementado considerablemente el precio del ganado, mantienen actualmente condiciones ideales para el desarrollo de esta actividad. “Por primera vez en décadas tenemos condiciones favorables para tener una ganadería rentable, y estamos trabajando para poder aprovechar al

máximo esas condiciones que nos llevarán a tener crecimientos importantes en el sector”, señaló. Durante la presentación del Secretariado Mundial Angus 2015, cuya sede será México, el funcionario declaró el 19 de noviembre que el mayor potencial para el desarrollo de la ganadería bovina en el país está en el impulso y el aprovechamiento de nichos de mercado de alto valor agregado, como el de la carne Angus. Con respecto al incremento en el precio de la carne, Oswaldo Cházaro, presidente de la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas, aseguró que, en el caso de la carne en canal, ha llegado prácticamente al tope y no se prevén alzas considerables en el corto plazo, aunque, en el caso del precio al consumidor, estará sujeto a la estacionalidad y a incrementos en la demanda. (Agencias)

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construidas para durar

Construidas para durar Las firmas que son capaces de permanecer en el tiempo y trascender generaciones se convierten en s贸lidos pilares de la sociedad

construidas para durar

bien informado | diciembre 2014

os beneficios que una empresa exitosa genera en la sociedad son incuantificables y van más allá de la creación de empleos y riqueza. Una compañía es una comunidad de trabajo en la que se comparten valores y convicciones que permean en todas las capas de la población. Cuando una empresa, gracias a la aceptación del mercado, es capaz de trascender por muchos años, estos beneficios se van multiplicando, haciendo exponencial su contribución social. Una empresa que perdura es también semillero de muchas otras. Es una escuela de la que, de manera natural, van saliendo y formándose nuevas compañías, elevando el nivel de exigencia y competencia en una región. Es, al mismo tiempo, ejemplo para todos aquellos emprendedores que han soñado con montar su propio negocio. Las firmas que se mantienen son una inyección de entusiasmo para aquellos empresarios que, agobiados por el peso que representa salir adelante, se ven tentados en algún momento a tirar la toalla. Por su enorme aportación a la sociedad, en Bien Informado reconocemos año con año a las empresas Construidas para Durar, tomando el nombre del famoso libro Built to last, escrito por Jim Collins y Jerry Porras y lanzado en 1994. “La creación de una empresa viable y exitosa, que crezca y prospere, es el logro más impresionante en el mundo de los negocios”, dijeron en ese momento los autores. Una afirmación irrebatible, sobre todo considerando el adverso contexto en el que una empresa, particularmente en México, tiene que enfrentar desde inseguridad y corrupción hasta leyes que obstaculizan y castigan la generación de riqueza y bienestar. Pero como las empresas no se hacen solas, el mayor reconocimiento en nuestro ranking es para los empresarios que las fundaron, por su visión y liderazgo, y a quienes las han continuado, por su tesón y capacidad para sortear y adaptarse a las inclemencias propias del entorno empresarial y los avances tecnológicos que han cambiado radicalmente la manera de hacer negocios en las últimas décadas. (Bien Informado)

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

Agroindustrias del Norte

Marketing,

pieza fundamental para las compañías Un equipo especializado en la comunicación en todos los aspectos aporta al crecimiento empresarial, apunta la firma agrícola

ograr una comunicación efectiva, ya sea dentro o fuera de la empresa, con clientes, proveedores y la sociedad en general, es el reto que debe aceptar todo equipo de mercadotecnia de una compañía, y si se realiza un buen trabajo se convierte en una pieza fundamental para cualquier organización. Trascender es la clave

Alejandro Haro, gerente

Israel Figueroa,

Es importante tomar retos y arriesgar, explorar nuevos estilos y aplicar acciones que podrían considerarse fuera del ramo que se representa para obtener reconocimiento. Alejandro Haro, gerente de Mercadotecnia de Agroindustrias del Norte, asegura que es muy importante “tomar elementos de otras industrias para hacer un giro diferente de publicidad e impactar de forma importante”.

de Mercadotecnia

coordinador de

Publicidad que genere reacción

Gilberto Castro,

Buscar la forma de llegar a los mercados es uno de los puntos clave, pues se necesita conocimiento amplio del lugar para determinar la publicidad que se requiere en esa zona, afirma Gilberto Castro, responsable de Publicidad de Agroindustrias. Y para obtener toda esa valiosa información es importante contar con un coordinador de Marketing Foráneo, pues será quien aporte las claves para garantizar el éxito de la comunicación y de la publicidad. Raúl Retamoza Ávila, encargado de dicha área en la misma empresa, asegura que para realizar el trabajo es necesario viajar y conocer a los clientes,

coordinador

Raúl Retamoza,

de Publicidad

coordinador de

Comunicación

Marketing Foráneo

Karla González, diseñadora

construidas para durar

bien informado | diciembre 2014 Locación: Las Tentaciones

El equipo de la Gerencia de Marketing de Agroindustrias del Norte

desde los modismos, formas de hablar e incluso la manera en la que se relacionan con otras personas.

to, comenta que conocer las diferencias de cada cliente, es fundamental para transmitir el mensaje indicado.

Comunicación cercana

Diseño que transmite

Dentro de los cinco ejes de la mercadotecnia en empresas, está el que se encarga de transmitir la información tanto al interior como al exterior de la compañía. El área de Comunicación de toda firma debe saber detectar qué quieren escuchar los clientes, pero sobre todo cómo lo quieren escuchar, para desarrollar un trabajo exitoso. Israel Figueroa, coordinador del departamen-

El diseño es una herramienta básica para hablar sin decir palabras, por lo que innovar es la opción para distinguirse. “En el diseño se deben tomar elementos de otras áreas no tan cercanas a nuestro rubro; es decir, tener otras fuentes de inspiración, es muy importante”, comenta Karla González, diseñadora gráfica de la empresa agrícola. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

bien informado | diciembre 2014

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Impulsa

Desarrollos de calidad

que generan dignidad 24 años en el mercado con la consigna de poner siempre más y no quitar nada a los desarrollos

on 24 años en el mercado del desarrollo de vivienda en Sinaloa, Impulsa se ha caracterizado por entregar siempre calidad y brindar dignidad a quien adquiere una vivienda dentro de sus desarrollos urbanos. Su fundador, Manuel Clouthier Carrillo, asegura que trabajar bajo el concepto que dejó su padre antes de morir ha sido clave para mantener una empresa que ha logrado sobrepasar diversas crisis y continuar en el gusto de la sociedad. “Mi padre siempre nos dijo: ‘La confianza no se exige; se da y se gana’. Por ello, en todos nuestros desarrollos tenemos siempre el credibility word y nuestro eslogan, que deja claro la filosofía de la empresa: Construimos confianza”, indica. El empresario menciona que uno de los beneficios de Impulsa es que desde su fundación se planeó como una desarrolladora de vivienda y no como una constructora, lo cual implica un cambio significativo al momento de agregar calidad, en lugar de restar para ahorrar en costos. “En Impulsa le hemos apostado a la generación de valor. Estamos convencidos de que desde lo que hacemos en nuestra empresa podemos contribuir a un México mejor. Cuando algunas personas me ven exigente con las autoridades, es porque sabemos que las cosas se pueden hacer mejor. Nosotros como empresa somos un buen ejemplo de ello”, indica.

La Vista es uno de los recientes residenciales en los que trabaja Impulsa en Culiacán

Clouthier Carrillo agrega: “Sabemos que podemos aportar con nuestro trabajo como desarrolladora en enseñarle a la gente y darle dignidad. Esto es clave, porque si la gente se acostumbra a vivir con calidad dentro de su fraccionamiento, no va a aceptar menos de su ciudad”. Los desarrollos de Impulsa se concentran en dos ciudades de Sinaloa, que son Mazatlán y Culiacán, además de tener presencia en Jalisco y en Aguascalientes. Este último, como punto especial de desarrollo por la gran fuerza con que avanza el bajío mexicano, y en todos ellos se observa un patrón importante, el de poner más y no quitar nada.

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bien informado | diciembre 2014

Manuel Clouthier Carrillo, fundador de Desarrolladora Impulsa

“Nosotros aportamos dignidad desde el diseño del fraccionamiento, las calles de acceso más amplias, las vialidades con arroyos de calle adecuados; es decir, que tengan calidad en la urbanización y que no desmerezcan en lo más mínimo. Esto te lo puede decir cualquiera que haya comprado en alguno de nuestros desarrollos. No es fortuito que más del 50 por ciento de las ventas se haya hecho por recomendación”, comenta. Además de desarrollos de calidad, Impulsa ha buscado dejar cero problemas para los Ayuntamientos y una cantidad importante de impuestos, una identidad a cada fraccionamiento que dé más valor a la ciudad. “De unos años a la fecha, hemos tratado de aportar ciertas obras escultóricas de artistas locales que le dejen un plus a los proyectos, como El Quijote,

“En Impulsa construimos desarrollos de calidad que generan condiciones para vivir con dignidad a quien los adquiere” el Monumento al Agricultor, que se encuentra en Perisur; el Monumento a la Familia, en Altezza, entre otros”, destaca. Manuel Clouthier asegura que es necesario que haya más constancia para atraer inversiones productivas al estado, pues está convencido de que es tiempo de generar un cambio en la economía para detonar el crecimiento de Sinaloa. (Bien Informado/ Daniela Lazcano)

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La Única

Un sabor de gran tradición Por más de cien años, su oferta de panadería y pastelería ha encantado a los sinaloenses

“D

esde un bolillo hasta un gran pastel”… se escucha en la radio el jingle de La Única, Pan y Pasteles, empresa que ha formado parte de la vida de miles de sinaloenses, al acompañarlos en la mesa a lo largo de cien años. De acuerdo con Myrna Guzmán, directora general de la panificadora, la empresa surgió en la década de 1910 y fue fundada por Luciano Guzmán. Los inicios fueron con un horno de ladrillo frente a las instalaciones donde hoy se encuentran la fábrica y el despacho de la empresa (en el sector centro de Culiacán), elaborando el pan y los pasteles tradicionales de la época. “Se empezó a vender entre los vecinos y se repartía en tiendas de abarrote. Más tarde se unió (a la administración) Eustacio Guzmán (hijo de don Luciano) y se adquirió un despacho en el mercado Garmendia, donde había gran demanda en los años 50”, explica la directora general de La Única. Posteriormente, se unió su nieto Benjamín Guzmán Moreno, quien con el tiempo introdujo un nuevo concepto en la pastelería que no se manejaba en Culiacán y en los años 90 trajo la innovación con pasteles helados y los tradicionales decorados para eventos especiales. Al día de hoy es la cuarta generación a cargo de la empresa.

Amor al trabajo

En esta firma familiar participan todos los herma-

nos de Myrna Guzmán y cada uno se enfoca en sus actividades, sin interferir en las responsabilidades de los demás. La directora general comenta que el secreto para mantenerse con éxito en el mercado se ha basado en la constancia y en el amor que le imprime cada uno de los colaboradores a su trabajo. Este mismo cariño a la labor se ha visto también reflejada en la importancia que la marca ha dado a sus clientes. Durante este siglo de actividades, los cambios en la oferta, las innovaciones y los productos se han hecho de la mano de los comensales, conservando la calidad, el buen precio y el servicio. Actualmente, existen 11 puntos de venta y un restaurante que fue abierto hace tres años. La Única ofrece desde bolillos y pan tradicional hasta pasteles y postres variados para eventos. Hace poco se agregó una línea de productos saludables libres de gluten y azúcar. Crecimiento cauteloso

La directora general menciona que la gran demanda de sus productos los ha impulsado a una expansión cuidadosa. “Poniendo nuevos puntos de venta se vino un crecimiento que se ha llevado con cautela, para poder cumplir en tiempo y forma a nuestros clientes, cuidando siempre la calidad de nuestros productos”. Platica que, como todo cambio, al principio fue

La directora general comenta que el secreto para mantenerse con éxito en el mercado se ha basado en la constancia y en el amor que le imprime cada uno de los colaboradores a su trabajo

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Myrna Guzmán es directora general de La Única, Pan y Pasteles, quien representa la cuarta generación en el mando de la empresa

difícil, ya que implicaba capacitaciones constantes y una reestructuración en el área de producción y logística para agilizar procesos. Con la transformación de la empresa, se implementaron varios programas de capacitación para mejorar el servicio a clientes, asesorías y cursos para

un mejor desarrollo de los departamentos de gerencia, recursos humanos y contaduría. Asimismo, se implementaron mejoras en la imagen mediante una agencia de publicidad que los asesora en temas de sucursales, empaques y redes sociales, entre otras cuestiones. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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Díaz Salazar y Asociados

Ejemplo de profesionalismo y Responsabilidad Con 26 años de existencia, brinda servicios notariales de alta calidad a los sinaloenses

íaz Salazar y Asociados, firma orgullosamente sinaloense, es una de las notarías referentes a nivel nacional por su profesionalismo y un ejemplo en cuanto a la forma en que llevan a cabo la responsabilidad social empresarial. Su fundador, Manuel Díaz Salazar, creó el despacho jurídico hace 26 años, cuidando desde aquel entonces el patrimonio de sus clientes. Hoy, su hijo Manuel Díaz Echavarría, socio de la empresa, cuenta cómo ha sido la evolución del negocio y cuáles son los planes de la notaría. “Manuel Díaz Salazar ha sido revolucionario en su medio. Desde un principio ha destacado siempre por alguna cosa. Por ejemplo, el cambio de oficinas a unas instalaciones más cómodas se dio por el hecho de dar un mejor servicio y nuestros clientes se sintieran en confianza”, destaca Díaz Echavarría. Otro de los grandes cambios de la empresa fue una inversión que hizo en sistemas, logro que al principio lo consideraban impensable. Sin embargo,

notaron que esta compra les daría un mayor control de su trabajo, y sin duda fue una ventaja competitiva muy grande. “Fue algo que nos ha llevado a que prácticamente todas las instituciones financieras nos den su confianza desde hace muchos años”, afirma. Díaz Salazar y Asociados es el único despacho jurídico que atiende todas las instituciones financieras del estado. Calidad de vida

Un tema en el que Díaz Salazar y Asociados ha sido pionero son las prácticas de empresa socialmente responsable. “Otro cambio que me tocó impulsar fue meternos en el modelo de negocios de la responsabilidad social empresarial. Ese fue un giro muy interesante, con el que nos dimos cuenta de que no es suficiente hacer las cosas bien, sino que teníamos que institucionalizarla. Eso es algo a lo que te lleva la obtención del distintivo, ya que esta cultura prevalece esté o

Manuel Díaz Salazar, fundador de la notaría, publicó este año dos libros, Herencia para todos y Negocios en familia, logros que se suman a la lista de la empresa

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Manuel Díaz Echavarría es uno de los socios de Díaz Salazar y Asociados

no el dueño”, explica el empresario. Díaz Echavarría vio desde pequeño cómo su padre mantenía la filosofía de darles una mejor calidad de vida a sus empleados. Incluso, recuerda que le contaba que en la compañía todos los colaboradores tenían casa propia, y ahora que está en la dirección del negocio, junto con su padre, entiende que este logro no se alcanza en todas las empresas. Continuando con la línea de la responsabilidad social, agrega que en la notaría se preocupan mucho por la formación y capacitación de los trabajadores, por ello son constantes los cursos y las asesorías que se imparten en el despacho para mantenerse actualizado de los temas que tratan. Asimismo, apoyan a aquellos colaboradores que

desean cursar una maestría y hasta un doctorado. Celebración

Este 2014 Díaz Salazar y Asociados se puso de manteles largos, al llegar a la escritura número 50 mil emitida por el despacho. Otro logro que se suma es la publicación de dos libros de la autoría de Manuel Díaz Salazar, titulados Herencia para todos y Negocios en familia, un trabajo realizado en conjunto con Andraval Ediciones y que contiene anécdotas, experiencias y actualizaciones en el régimen legal de México, lo cual ayudará a los empresarios a despejar dudas sobre la administración de sus negocios. (Bien Informado/Hanna Martínez)

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El Potrero

Un sombrero con historia

Más que un restaurante, se ha destacado como un ícono de Tijuana, con más de 50 años de presencia

u estructura arquitectónica simula ser un sombrero de charro. Desde arriba del puente del bulevar Salinas de la ciudad de Tijuana se puede leer: El Potrero. Antes conocido como El Sombrero, data de 1947, cuando el basquetbolista Fausto Gutiérrez Moreno decidió abrir sus puertas por primera vez, bajo el concepto de comida mexicana. Posteriormente, a mediados de 1955, el restaurante pasó a manos de la Cervecería Mexicali. El actual gerente del tradicional comedor, José Alfonso Vías Velarde, menciona que en esa época el lugar contaba con meseras que andaban en patines de cuatro llantas para atender a los clientes que ordenaban su comida sin bajar del automóvil. Cuenta la historia que en esos años se realizaron pasarelas de moda sobre el techo del restaurante, mismas que fueron documentadas por la estación de radio XEVG, que transmitía una especie de control remoto a nivel nacional. A mediados de la década de los sesenta, la Cervecería Mexicali traspasó el restaurante a manos de Tomás Corona. Pasado el tiempo, en 1997, el negocio cambió nuevamente de dueños. Desde ese año hasta la actualidad, la familia López ha llevado la administración. “Este restaurante estuvo a punto de ser demolido, pero la familia López decidió adoptarlo para volver a sus raíces”, comparte Vías Velarde.

José Alfonso Vías Velarde, gerente general de El Potrero

Además de la arquitectura del lugar, también se han conservado seis retratos de mujeres con trajes típicos de algunos estados de México. Colocados en las paredes del restaurante, datan de hace 50 años.

construidas para durar

bien informado | diciembre 2014

El Potrero, antiguamente llamado El Sombrero, tuvo sus inicios en 1947 en Tijuana. Su arquitectura peculiar lo ha vuelto un ícono de la ciudad

Afrontar los cambios económicos

Sucesos sociales como el ataque a las Torres Gemelas del 11 de septiembre y el aumento del impuesto sobre el valor agregado en la frontera mexicana han golpeado la economía del restaurante. Sin embargo, una de las estrategias fue reforzar la calidad del servicio y reformar el menú para bajar los precios. Lo anterior, aunado a la confianza que brinda a los clientes y la honestidad con la que se maneja el negocio, ha hecho que los sabores del lugar perduren en el gusto de los más exigentes paladares. “Los clientes comentan que es como una familia. No se siente frialdad. Somos muy cálidos con nuestros comensales. La gente se siente como en casa”, comparte el gerente de El Potrero. Por otra parte, el negocio siempre se ha regido

El restaraunte está diseñado con acabados de madera estilo hacienda, decorado con cuadros y pinturas con historia, además de vitrales con escenas folclóricas por las máximas en cuanto a salud se refiere, un alto nivel en la compra y manejo de su materia prima, además de una constante capacitación en materia de turismo, higiene y atención al cliente. (Bien Informado/Estefany Maya)

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014

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construidas para durar

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1872

Felton

Herber W. Felton y Walter Felton

Mazatlán

Clósets, puertas, cocinas y arte en concreto

1876

Los Osuna

Andrés, Liberato y Daniel Osuna

La Noria, Mazatlán

Destilado de agave

1880

Tonicol

Antonio Espinosa de los Monteros

El Rosario

Bebidas saborizadas

1889

Grupo San Martín

Luis Rea

Mazatlán

Servicios funerarios

1900

Cervecería del Pacífico

Jorge Claussen, Germán Evers y Emilio Philippy

Mazatlán

Elaboración de cerveza

1901

Ingenio Azucarero de Los Mochis

Benjamín Francis Johnston

Los Mochis

Elaboración de azúcar de caña

1909

Grupo Rice

Maximino Rice

Mazatlán

Fundiciones, inmobiliarios, metalmecánicos, entre otros

1920

Farmacias Moderna

Victoriano Magaña Lizárraga

Mazatlán

Comercialización de medicamentos

1921

Agrícola Gotsis

Nick Gotsis Limberópulos

Culiacán

Productor y exportador de hortalizas

1926

Envases de Sinaloa

Patricio Zapata Gómez

Culiacán

Envases y empaques

1930

Colegio Sinaloa

José Anastacio Díaz López

Culiacán

Educación

1935

Agrícola San Emilio

Emilio Gastélum Gaxiola

Navolato

Productor agrícola

1937

Casa Corona

José Ramón Corona Verdugo

Culiacán

Materiales para construcción

1938

Molinos Siglo XX

Francisco Villa García

Ahome

Industrializadora de alimentos

1940

Fetasa

Heriberto Murillo Edeza

Culiacán

Producción de acero

1940

Maderas y Materiales Maytorena

Eduardo Maytorena Bermúdez

Culiacán

Materiales para construcción

1941

Coppel

Luis Coppel Rivas y Enrique Coppel Tamayo

Mazatlán

Venta de artículos a nivel mayorista y minorista

1943

Alfonso Zaragoza Maytorena

Culiacán

Cadena de supermercados

1948

Joyerías Mario Ramos

Mario Ramos Rojo y Procopio Ramos Almada

Culiacán

Venta de joyería

1948

Industrias Guacamaya

Pablo Gandarilla y Severa del Rincón Bernal

El Rosario

Producción de sazonadores

1948

Rivas Automotriz

Raúl, Jorge, Enrique y Roberto Tamayo Miller

Culiacán

Compra y venta de automóviles

1949

Agrícola El Porvenir

Daniel Cárdenas Mora y Daniel Cárdenas Izábal

Culiacán

Producción y comercialización de vegetales

1950

Café El Marino

Ricardo Lizárraga Granados

Mazatlán

Fabricación y distribución de café

1950

Industrias Rosete

Ernesto Rosete Presas

Mazatlán

Fabricación de muebles para industria

1950

Agrícola Ritz

Eduardo Ritz Iturríos

Culiacán

Producción y distribución de hortalizas

1953

Agrícola San Isidro

Juan Stamatopulos Chaprales

Culiacán

Productor de hortalizas

1954

Casa Ley

Juan Ley Fong

Culiacán

Cadena de supermercados

1954

Papelería La Proveedora

José de Jesús Hernández Morales

Culiacán

Papelería

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1954

Fundidora de Los Mochis

Martha Consuelo Pérez Arredondo

Ahome

Fabricantes de implementos agrícolas

1954

Harinera de Sinaloa

Ángel González Urrutia

Culiacán

Molienda de trigo

1955

Hotel Tres Ríos

Jesús Almada

Culiacán

Hotelería

1955

Hotel Playa Mazatlán

Ulysses Salomon George

Mazatlán

Hotelería

1955

Instituto Chapultepec

Gonzalo Ortiz de Zárate

Culiacán

Educación

1957

Agua Modelo

Tomás Inukai Sashida

Culiacán

Agua purificada

1957

El Palomar de los Pobres

Juana Reynosa Hernández

Culiacán

Restaurante

1958

Kuroda

Jesús Kuroda Martínez

Culiacán

Soluciones integrales para inmuebles

1958

Hotel Santa Anita

Roberto Balderrama Gómez

Ahome

Hotel, restaurante y bar

1959

Exportalizas Mexicanas

René Carrillo Caraza

Culiacán

Producción y comercialización de alimentos

1959

Agrícola Lichter

José Abraham Lichter Salido

Culiacán

Producción y exportación de hortalizas

1959

Foto Arauz

Roberto Arauz Ángel

Culiacán

Servicios fotográficos

1959

Helados Cady

Antonio Jáuregui Jáuregui

Culiacán

Alimentos

1960

Grupo Ceres

Guillermo Elizondo Collard

Los Mochis

Empresas de agronegocios

1960

Difarmer

Timoteo López Zepeda

Culiacán

Venta y distribución de productos farmacéuticos

1960

Agrícola Yamal

Luis Felícimo Hernández Acedo

Culiacán

Producción y exportación de hortalizas

1960

Castilla Estructuras

Raúl Castilla Zamora

Culiacán

Construcción de estructuras metálicas

1960

El Palomar del Río

Daniel Hernández Gil

Culiacán

Restaurante

1961

Restaurante El Farallón

David Castillo Soto

Ahome

Restaurante

1962

Productos Chata

José Antonio Machado y Agustina Piña de Machado

Culiacán

Alimentos

1962

Capasa

Luis Amarante Leal

Ahome

Refacciones para motores

1963

Grupo Promored

Roque Chávez Castro

Guasave

Comunicación y servicios publicitarios

1963

Superblock

Jaime Sevilla Poyastro

Culiacán

Fabricación de materiales para la construcción

1964

Televisoras Grupo Pacífico

Francisco Madero Herrera y Rodolfo Madero Rodríguez

Culiacán

Televisora

1965

Air City

Jorge Luis de la Vega Echavarría

Culiacán

Venta y mantenimiento de aires acondicionados

1965

Mexicana de Agroindustrias

Héctor Blanco Jester

Culiacán

Comercialización de implementos agrícolas

1966

La Pichigüila Hunting Club

Antonio Pico García y Antonio Pico Trejo

Culiacán

Caza de aves

1967

Grupo Calzzapato

Evangelina López Villa y Lamberto García Salazar

Culiacán

Compra y venta de calzado

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

100

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1968

Aceros del Pacífico

José Balderrama Gómez

Los Mochis

Distribuidores de productos de acero

1969

Plassa Nissan

Jorge del Rincón Bernal

Culiacán

Distribuidor automotriz

1969

Agroindustrias del Norte

Jorge Gotsis, Daniel Cárdenas y otros socios

Culiacán

Proveedor de insumos agrícolas

1969

Grupo Viz

José Isabel Vizcarra Rodríguez

Culiacán

Productora de carne clasificada

1969

Industrias Recio

Enrique Coppel Tamayo

Culiacán

Fabricación de muebles

1970

Cremería La Cuarta

Gilberto Rodríguez Payán

Culiacán

Alimentos

1970

Grupo Panamá

Olivia Vidaurri de Osuna e Ignacio Osuna Moreno

Mazatlán

Restaurantes y pastelerías

1970

Agrícola Moroleón/ Valhpac

Trífonas Stabropoulos

Culiacán

Productor de hortalizas

1971

Instituto María Montessori

María Luisa Peña

Culiacán

Educación

1971

Molinera del Fuerte

José Ramón Fernández Suárez

Ahome

Molienda de cereales

1971

Restaurante Tai-Pak

Manuel y Francisco Pun Valdez

Culiacán

Restaurante

1972

Grupo El Cid

Julio Berdegué Aznar

Mazatlán

Hoteles y resorts

1972

Periódico El Debate

Manuel Moreno Rivas

Los Mochis

Medio de comunicación

1972

Escuela Activa Integral

Carlos Ricalde Medina y Sara Ríos de Ricalde

Culiacán

Educación

1973

Periódico Noroeste

Manuel Clouthier, Enrique Murillo y Jorge del Rincón

Culiacán

Medio de comunicación

1973

Espinosa de los Monteros Seguros y Fianzas

José María Espinosa de los Monteros

Culiacán

Seguros

1973

Hotel San Marcos

José Antonio de las Rivas y Esperanza Flores

Culiacán

Hotelería

1973

NH Aceros

Bulmaro y Antonio Nishimoto Bojórquez

Guamúchil

Proveedora de fierro

1974

Prinsa

Jesús Hernández Monge

Culiacán

Elaboración de pasta de tomate y puré de mango

1974

Grupo Cadena

Mario Cadena Payán

Los Mochis

Venta de maquinaria agrícola, insumos, semillas y más

1975

Apicultores Pompa

Javier Pompa Fernández

Culiacán

Producción de miel e insumos para negocios apícolas

1975

Carpintería Carvy

Vicente Benítez Manrique

Guamúchil

Fabricación de muebles

1975

Publycom

Alejandro Sánchez Chávez

Culiacán

Consultoría y publicidad

1976

Industrias Rochín

Juventino Rochín Lugo

Guasave

Producción equipos para empaque de frutas y legumbres

1977

Industrias Vepinsa

Nomesio Artola Cenarro

Ahome

Industria de aceites comestibles

1977

Los Arcos

José Antonio Angulo y Hermanos

Culiacán

Restaurante

1977

Agrícola La Primavera

Eduardo de la Vega Canelos

Culiacán

Empaque de legumbres

1978

Manjarrez Impresores

Miguel Ángel Manjarrez Beltrán

Culiacán

Soluciones de impresión

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SINALOA 2013

102

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1979

Grupo Pizzeta

Familia Vélez González

Culiacán

Elaboración de alimentos

1979

Dulcería Girasol

Humberto Osuna

Mazatlán

Dulces y artículos para fiestas

1979

Llantera Lomelí

Javier Lomelí Meillon

Culiacán

Venta de llantas

1979

Alimentos Kay

Esperanza Mazako Kazuga Osaka

Mazatlán

Industrialización de alimentos marinos

1979

Vanessa de México

Martha Georgina Orozco Gómez

Culiacán

Compra y venta de ropa

1980

Del Campo y Asociados

Diego Ley López

Culiacán

Producción y exportación agrícola

1980

Lamgar

Luis Manzano Gayosso

Culiacán

Productos de limpieza

1980

Moditelas

Andrés López y Andrea Camargo

Los Mochis

Venta de telas

1980

Viajes Terranova

Marco Antonio Gastélum Montaño

Culiacán

Agencia de viajes

1981

Restaurante Chics

Marcos Ley López

Culiacán

Restaurante

1982

Pinsa

José Eduvigildo Carranza Beltrán

Mazatlán

Producción de atún enlatado

1982

Agrícola Paredes

Sergio Paredes Verdugo

Culiacán

Producción de hortalizas y granos

1982

Ferretería Yaqui

Guillermo López Salcido

Culiacán

Ferreterías

1983

Técnika

Gildardo Gastélum Gallardo

Culiacán

Venta de equipos de cómputo

1983

Balderrama Hoteles

Roberto Balderrama Gómez y Vilma García López

Los Mochis

Hotelería

1983

Itesm Campus Sinaloa

Eduardo Ritz Iturríos y Manuel Clouthier

Culiacán

Educación

1984

Construplazos

Francisco del Rincón Bernal

Ahome

Material para construcción

1984

Fetoza

Marco Vinicio Palazuelos

Culiacán

Distribución de material ferretero

1984

Grupo Bastidas

Adrián Bastidas Bernal

Mazatlán

Arquitectos

1984

Ferreterías Malova

Mario López Valdez

Ahome

Venta de material ferretero

1984

Tostadas Trizalet

María del Rosario Atondo Leal

Culiacán

Alimentos

1985

Grupo Eléctrico

Mario Bernal Escobosa

Culiacán

Venta de sistemas de iluminación

1985

Grupo Sacsa

Víctor Manuel Godoy Angulo

Navolato

Comercialización de semillas, fertilizantes y agroquímicos

1986

Deportiva del Pacífico

Juan Fernando Patiño Flores

Culiacán

Distribuidores de artículos deportivos

1986

Grupo Félix

Leonardo Antonio Félix Gutiérrez

Los Mochis

Comercio de vehículos

1987

Agrícola de Servicios

Jesús Raúl Mudeci Astengo

Culiacán

Agrícola

1987

Hoteles Pueblo Bonito

Ernesto Coppel Kelly

Mazatlán

Hoteles y resorts

1987

Dportenis

José Óscar Sánchez Osuna

Mazatlán

Calzado

1988

Icapsa

Javier Calderón López

Los Mochis

Agrícola

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

104

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1863

Hotel Kino

Carlos Hale

Hermosillo

Hotelería

1904

Fábrica de Velas La Fama

Zoilo de la Puente

Hermosillo

Elaboración de veladoras

1917

Joyería La Nueva Violeta

Ignacio Terán

Hermosillo

Venta de joyería

1921

Farmacia Cruz Rosa

Matías Cázares

Hermosillo

Venta de medicinas

1925

Molino La Fama

José Ramón Fernández Suárez

Hermosillo

Molienda de trigo

1925

Hotel Kuraica

Pablo Karaika Leper y Elia Casillas Millán

Ciudad Obregón

Hotelería

1929

Matco

Ernesto Astiazarán

Ciudad Obregón

Maquinaria agrícola e industrial

1930

Granos La Macarena

Avelino Fernández Salido

Navojoa

Comercializadora de garbanzo

1932

Tienda El Paso

Gerardo Sánchez Elías

Hermosillo

Tienda de ropa

1935

Radiodifusora La Mejor

Familia Hoeffer y Carlos Balderrama

Hermosillo

Radiodifusora comercial

1936

Grupo Enlace Comunicación

Luis Antonio Ramos Méndez

Ciudad Obregón

Radiodifusora comercial

1939

Periódico El Imparcial

José Santiago Healy Brenan

Hermosillo

Periódico

1939

Club Campestre

Javier Bours Almada en S C P

Ciudad Obregón

Club social y deportivo

1941

Caffenio

José Díaz

Hermosillo

Fabricación y comercialización de productos de café

1944

Clínica del Noroeste

Domingo Olivares, Alfonso Durán y socios

Hermosillo

Hospital

1944

Hotel San Alberto

Hermanos Hoeffer Fierro

Hermosillo

Hotelería

1945

Pagasa

Ernesto Camou Araiza

Hermosillo

Venta de gas doméstico, industrial y comercial

1945

Salsas Castillo

Hermanos Castillo Vidal

Hermosillo

Elaboración y comercialización de salsas

1946

González R. Automotriz

Fernando González Astiazarán

Hermosillo

Compra y venta de autos

1946

Comercial e Importadora Sonorense

Guillermo Ponce Carrasco

Ciudad Obregón

Compra y venta de abarrotes

1949

Ferretería y Maderería Luebbert

Julio Ramón Luebbert Seldner

Guaymas

Venta de material ferretero

1949

Restaurante Xochimilco

Alfonso Durazo Ávila

Hermosillo

Restaurante

1949

Muelles Mendoza

Jacinto Velasco Molina

Navojoa

Servicio automotriz

1950

Ferretería Abascal

Jerónimo Abascal Gaxiola

Hermosillo

Venta de material ferretero

1950

Hotel Fray Marcos de Niza

Jesús Irastorza Fernández y Esteban Ibarrola Martínez

Nogales

Hotelería

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1950

Hospital Licona

José María Licona Ramírez

Hermosillo

Hospital

1951

Socoada

Ignacio Bolívar, Alejandro Contreras, Gustavo Pompa

Caborca

Ferretería, refaccionaria, mueblería, entre otros

1952

Bachoco

Javier, Alfonso, Juan y Enrique Robinson Bours

Ciudad Obregón

Venta de pollo, huevo y platillos preparados con pollo

1952

Aviones de Sonora

Emilio Andere Sahuayo

Hermosillo

Renta de aviones

1952

Súper Autos

Juan Pedro y Edgardo Camou Cubillas

Hermosillo

Compra y venta de autos y camiones

1953

Transportes de Cajeme

Rosario García Elenes y Francisco Cruz Leyva

Ciudad Obregón

Transporte de carga

1954

Hoteles Gándara

César Gándara Laborín

Hermosillo

Hotelería

1954

Abarrotes Cons

Carlos Francisco Cons Navarro

Hermosillo

Venta al mayoreo y medio mayoreo

1954

Construmat

Francisco Aurelio Lechuga Cavada

Hermosillo

Compra y venta de material ferretero y para la construcción

1954

Cremería del Yaqui

Miembros de la Asoc. Ganadera del Valle del Yaqui

Ciudad Obregón

Fabricación y comercialización de productos de lácteos

1955

Hotel del Río

Ernesto Bouvet Monteverde

Navojoa

Hotelería

1958

Maquinaria Agrícola de la Costa de Hermosillo

Enrique, Gustavo y José Mazón López

Hermosillo

Compra y venta de tractores

1958

Auto Refacciones del Mayo

Horacio Valenzuela Rosas

Navojoa

Venta de refacciones

1959

Almacenes Generales de Depósito del Yaqui

Francisco Obregón Tapia

Ciudad Obregón

Servicio de certificación de crédito

1960

Diazlab Laboratorios

César Díaz González

Hermosillo

Laboratorio de análisis clínicos

1960

La Buena de San Luis

Adolfo Arreola León

San Luis Río Colorado

Elaboración de productos de maíz

1961

R. Matiella Joyeros

Rubén Matiella

Hermosillo

Compra, venta y reparación de joyería

1962

Librería La Católica

Salvador Andrade Castillo

Hermosillo

Compra y venta de libros religiosos, culturales y de valores

1962

Comercial Agrícola Covarrubias

Miguel Covarrubias Parada

Ciudad Obregón

Compra y venta de refacciones agrícolas e industriales

1962

Almacenadora Ucamayo

Sociedad de 38 miembros

Navojoa

Almacenamiento y conservación de granos

1963

Grupo Llamas

José Llamas Sandoval

Ciudad Obregón

Venta de muebles y equipos de oficina

1965

Autoservicio Gutiérrez

Ramón Gutiérrez Félix

Hermosillo

Gasolinera

1967

Fatuvisa

Enrique Salgado, Raúl Téllez y Charles Paosch

Hermosillo

Fábrica y venta de tubos de concreto

1969

Superllantas

Enrique, Gustavo y José Mazón López

Hermosillo

Compra y venta de llantas para automóviles

1969

Central de Autobuses de Hermosillo

Carlos Rodríguez Pérez

Hermosillo

Servicio de autobuses foráneos

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

105

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

106

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1980

Equipos Cruz Herrera

Federico Cruz Herrera

Hermosillo

Compra y venta de equipo de bombeo sumergible

1980

Fiestas Mayer

Yolva Gallegos Peralta

Hermosillo

Local para fiestas

1981

Don Juan

Juan Velázquez Salazar

Hermosillo

Venta de productos de belleza

1981

Farmacias Kino

Miguel Ángel Tapia Real

Hermosillo

Venta de medicinas

1981

Tractores y Equipos Agrícolas

Arturo Castelo Antillón

Navojoa

Venta de tractores

1981

Celulosa y Corrugados de Sonora

Germán Tapia

Navojoa

Fabricación de papel y cajas de cartón corrugadas

1981

Proveedor del Herrero

Mirna Rea de López

Hermosillo

Compra y venta de fierro y acero

1981

Transportes Los Mayitos

Elvia Espinoza de los Monteros

Navojoa

Transportes de pasajeros

1981

Mercados Zazueta

Octoniel Zazueta García

Hermosillo

Dulcería y abarrotes en general

1981

Dinámica Industrial del Noroeste

Héctor Armando Lerma

Hermosillo

Venta de refacciones industriales

1981

Molinos Azteca

Roberto González Barreras

Ciudad Obregón

Elaboración de harina de maíz nixtamalizado

1982

General de Ortopedia

José Rascón Heimberg

Hermosillo

Fabricación de aparatos ortopédicos

1982

Yeso Industrial de Navojoa

Francisco Schwarzbeck Ramírez

Navojoa

Venta de yeso y sus derivados para el sector industrial

1982

Munsa Molinos

Sociedad Cooperativa

Ciudad Obregón

Molienda de cereales

1982

Alfonso R. Bours

Alfonso Robinson Bours

Ciudad Obregón

Compra y venta de implementos agrícolas

1983

Deportes y Novedades

Raúl Montero Sifuentes

Ciudad Obregón

Compra y venta de artículos deportivos

1983

Beauty Garden

Fernando Dessens Contreras

Hermosillo

Compra y venta de agroquímicos

1983

Pimacero

Roberto García Madero

Hermosillo

Compra y venta de fierro y acero

1984

Las Humaredas Restaurantes

Miguel Ángel Figueroa Salido

Hermosillo

Venta de comida

1984

Viajes Saeta

Sara Elba Huerta Romero

Hermosillo

Agencia de viajes

1984

Corral Confort Clima

Ramón Corral Canalizo

Hermosillo

Compra y venta de aires acondicionados

1984

Comercial Tuk Sonora

Everardo Acevedo Rivas

Hermosillo

Compra y venta de artículos de papelería

1984

Mange Autocentro

Francisco Mange Contreras

Hermosillo

Venta de llantas y cámaras

1985

Laboratorio Salgado

Josefina Salgado Verdugo

San Luis Río Colorado

Laboratorio de análisis clínicos

1986

Abarrotera Arenas

Amador Arenas Zenil

Hermosillo

Compra y venta de abarrotes en general

CONSTRUIDAS PARA DURAR - SONORA 2014 inicio

Ciudad

Giro

1969

Gasolinera El Charro

Félix Tonella Cubillas

Hermosillo

Gasolinera

1969

Colchón Sonora

Malcom Bechelani Delgado

Hermosillo

Fabricante y distribuidor de colchones

1970

Fundidora de Cananea

Francisco Ernesto Varela Hesse

Cananea

Moldeo por fundición de piezas de acero

1970

Copicentro Xerox

Arturo Ortega Molina

Hermosillo

Servicios de copiado y distribución de equipos

1970

Mapco

Marcelo Fernández Salido

Navojoa

Materiales para la construcción

1971

Sonora Diesel

Marcela Guerrero Mendívil

Hermosillo

Refaccionaria

1972

Norson

Enrique Mazón López

Hermosillo

Comercializadora de carne de cerdo

1973

Papelería Gutiérrez

Alberto Gutiérrez Montes

Hermosillo

Compra y venta de papelería al mayoreo

1973

Transportes Pitic

Jorge y Fidencio Cons Navarro

Hermosillo

Transporte de carga federal

1974

Aceites del Mayo

Enrique Gámiz

Navojoa

Productor de aceites y pastas vegetales

1974

Restaurante Miyako

Mario Humberto Aguirre Romo

Hermosillo

Restaurante

1974

Refino

Raúl García Castelo

Ciudad Obregón

Compra y venta de materiales para la construcción

1975

Sasa

Ángel Bours Urrea

Navojoa

Corte y empacado de carne de cerdo

1975

Aquafim

Silvestre Pérez

Hermosillo

Comercialización de equipo de riego

1976

Abrasisa

Rigoberto Morales Duarte

Hermosillo

Venta de artículos de seguridad industrial

1976

Massa Hermosillo

Ignacio Carreño Carlón

Hermosillo

Materiales para la construcción

1977

Vimifos

Alimentos para la nutrición animal

Ciudad Obregón

Elaboración de alimentos para los sectores acuícola y avícola

1977

Celulosa Moldeada del Pacífico

Luis Alberto Véliz Otero

Navojoa

Fabricación de carteras de huevo

1978

Grupo Colimán

Jorge Aguilar

Hermosillo

Comercialización y distribución de frutas y verduras

1978

Comander del Noroeste

Gildardo Francisco Urquídez Paz

Hermosillo

Compra y venta de mobiliario y equipo de oficina

1979

Ojai

Rafael Parada Laborín

Ciudad Obregón

Producción/comercialización de huevo, carne de cerdo y camarón

1979

Ferretería y Maderería San Benito

Ladislao Pesqueira Ochoa

Hermosillo

Compra y venta de material para la construcción

1980

Alimentos Col Pac

Paul Allred

Navojoa

Elaboración y venta de alimentos de soya

1980

Karam Conant

Jorge Karam Saba

Ciudad Obregón

Compra y venta de compresores de aire

1980

Construplan

Alfonso Reina Villegas

Hermosillo

Construcción

construidas para durar

Fundadores

bien informado | diciembre 2014

Empresa

107

CONSTRUIDAS PARA DURAR - BAJA CALIFORNIA 2014

bien informado | diciembre 2014

construidas para durar

inicio

108

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1888

Bodegas De Santo Tomás

Francisco Andonegui y Miguel Ormat

Ensenada

Vitivinícola

1920

Club Campestre

Santiago Argüello

Tijuana

Servicios

1924

Laboratorios Gamboa

Alfredo Gamboa

Tijuana

Laboratorios clínicos

1925

Pasterurizadora Jersey

Ernesto Jiménez Orozco

Tijuana

Comercio (leche)

1927

Hotel Caesar’s

Ceasar Cardini

Tijuana

Servicios

1929

Mercado “El Popo”

Enrique Aldrete

Tijuana

Comercio (impulsores de creación canaco)

1939

Calimax

José Fimbres Moreno

Tijuana

Comercio (supermercados)

1944

Cerveza Tecate (Ahora De Cuauhtémoc-Moctezuma)

Alberto Aldrete

Tecate

Comercio

1950

Molino Harinero “El Rosal”

Francisco Gallego

Tijuana

Comercio (harina)

1952

Proconsa

Heriberto Amarillas Durazo

Mexicali

Proveedores para la construcción

1954

Rancho Los Pinos

Rafael y Arturo Rodríguez Hernández

Ensenada (San Quintín)

Agrícola

1957

L.A. Cetto

Angelo Cetto

Ensenada (Valle De Gpe)

Agrícola (vitivinícola)

1958

Pagasa

José Gallego

Tijuana

Comercio (pastas y galletas)

1959

Periódico El Mexicano

Manuel Villegas

Mexicali

Periódico (noticias)

1960

Albercas El Vergel

Lucio Salazar González

Tijuana

Parque acuático

1963

Centro Médico Riedel (Hospital Del Prado)

María Luisa Riedel Betancourt

Tijuana

Servicios médicos

1964

Farmacias Roma

Roberto Castro Torres

Tijuana

Comercio (farmacéutica)

1970

Grupo Uniradio

Gustavo Astiazarán

Tijuana

Medios de comunicación

1976

La Colmena

Familia Rentería Arreola

Tijuana

Comercio (miel de abeja)

1979

Semanario Zeta

Jesús Blancornelas

Tijuana

Periódico (noticias)

1980

Hotel Calafia

Sixto Acevedo Pérez

Tijuana

Servicios

1981

Urbi

Grupo de jóvenes emprendedores

Mexicali

Construcción

1998

Cervecería Tijuana

Antonio González Ibarra

Tijuana

Comercio

1994

Certus Laboratorios

María Eugenia Acevedo Márquez

Tijuana

Laboratorios clínicos

1993

Teléfonos Del Noroeste (Telnor)

Manuel P. Barbachano

Tijuana

Servicios

inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1884

Ingenio El Molino

José María Menchaca Martiarena

Xalisco

Industria azucarera

1949

Salsa Huichol

Roberto López Flores

Tepic

Industria alimentaria

1963

Ositos Tostadas y Botanas

Familia Aguilar Gómez

Tepic

Industria alimentaria

1966

Grupo Alera

Alfonso Pérez Ramírez

Tepic

Productora y comercializadora de alimentos

1998

Café Luna

Jaime Luna Melgoza

Tepic

Industria cafetera

CONSTRUIDAS PARA DURAR - durango 2014 inicio

Empresa

Fundadores

Ciudad

Giro

1964

Wallander

Ricardo Wallander

Durango

Franquicia de restaurantes, fábrica de productos lácteos

1971

Forestal Alfa

Alfonso Fernández de Castro Casas

Durango

Maderas, mueblerías, harineras, molduras

1984

BioPapel

Miguel Rincón

Durango

Productor y fabricante de papel bond, papel periódico, cartón, cuadernos

1991

Pacs Computación

Diana Ocón Alvarado

Durango

Reparación y mantenimiento de computación

1992

Universidad Autónoma de Durango

Martín Soriano Sariñana

Durango

Educación superior, media superior y básica

construidas para durar

bien informado | diciembre 2014

CONSTRUIDAS PARA DURAR - nayarit 2014

109

bien informado | diciembre 2014

ECONOMÍA

PIB Mexicano,

entre sociedades y hogares 110

Más de la mitad del producto interno bruto es generado por estos sectores

El ingreso nacional en 2013 se ubicó en más de 15 millones 619 mil pesos

l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) dio a conocer los resultados del sistema de Cuentas por Sectores Institucionales (CSI), en el que determinó que el 48.8 por ciento del producto interno bruto (PIB) en México fue producido por las sociedades no financieras y el 33.4 por ciento, por los hogares. A estos dos sectores

le siguen el Gobierno en general, con el 9.3 por ciento; las sociedades financieras, con el 3.6 por ciento, y las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares (ISFLSH), con el 1 por ciento. El Inegi señala que los resultados del CSI 2013 son con base en 2008, los cuales proporcionan información sobre las transacciones reales y finan-

Producto interno bruto

110.0% Sociedades no financieras

48.8%

Impuestos a los productos netos de subsidios

Sociedades financieras

3.9%

3.6%

Gobierno general

9.3%

Hogares

ISFLSH

33.4%

1.0%

cieras de los distintos sectores entre sí y con el resto del mundo. En el documento, el instituto indica que las sociedades no financieras realizaron el 60.6 por ciento de la inversión bruta fija del país; los hogares contribuyeron con 28.2 por ciento; el Gobierno general, con 10.3 por ciento; las ISFLSH, con 0.6 por ciento, y las sociedades financieras, con 0.3 por ciento. Agrega que, para financiar sus gastos en inversión bruta, las sociedades no financieras cayeron en endeudamiento neto equivalente al 6.1 por ciento del PIB en 2013. En el mismo respecto, las sociedades financieras, cumpliendo su función de oferentes de recursos para el financiamiento de la actividad productiva, colocaron recursos netos equivalentes al 2.6 por ciento; los hogares llevaron a cabo gastos en inversión bruta menores a

su disponibilidad de recursos (ahorro bruto), con el 0.8 por ciento del PIB; las ISFLSH y el Gobierno general reportan préstamos netos por 0.5 y 0.1 por ciento del PIB, respectivamente. Durante el año pasado, la economía incrementó el valor neto de sus activos en 2.1 por ciento, para cerrar el año con bienes por el orden de los 72, 667, 414 millones de pesos. De dichos activos, los sectores institucionales que concentraron su posesión fueron los hogares, el Gobierno y las sociedades no financieras, equivalentes al 35.7 por ciento, 27.2 por ciento y 26.8 por ciento del valor total de los activos. Las remuneraciones

En el rubro de las remuneraciones totales en el país, durante 2013 las sociedades no financieras pagaron la mayor proporción de estas, al cu-

bien informado | diciembre 2014

ECONOMÍA

INGRESO NACIONAL BRUTO

3.2

0.4 ISFLSH

9.2

Sociedades ﬁnancieras

Gobierno general

112

11.3

Sociedades no ﬁnancieras

75.9 Hogares brir el 41.3 por ciento del total. El Gobierno general desembolsó el 33.4 por ciento, elemento que conforma una parte importante de su valor agregado. Se menciona que los hogares retribuyeron el 19.9 por ciento, las sociedades financieras el 3.3 por ciento y las ISFLSH, el 2.1 restante. En el mismo informe, se tomó en cuenta la distribución del ingreso nacional bruto, el cual representa los ingresos percibidos por los sectores

institucionales derivados de su participación en el proceso productivo y de las rentas de la propiedad. En 2013, el ingreso nacional se ubicó en 15 millones 619 mil 758 pesos y la composición de este saldo la integraron los hogares, que percibieron el 75.9 por ciento del ingreso total; las sociedades no financieras, el 11.3 por ciento; el Gobierno general, el 9.2 por ciento; las sociedades financieras, con el 3.2 por ciento, y las ISFLSH, con el 0.4 por ciento. (Bien Informado)

bien informado | diciembre 2014

entrevista

114

Parte del equipo de trabajo de Aurum muestra los ocho distintivos obtenidos como Empresa Socialmente Responsable

Aurum Consulting Group

La vocación define el camino Las prácticas de responsabilidad social requieren estar enfocadas en las fortalezas de las empresas

ada empresa tiene una vocación que se desarrolla con el trabajo realizado, y es ahí donde necesitan enfocarse las prácticas de responsabilidad social, pues es precisamente así como las empresas pueden tener una injerencia positiva en la sociedad, asegura el director general de Aurum Consulting Group, José Ernesto López Ceniceros. Con poco más de ocho años promoviendo las

prácticas de responsabilidad social entre la comunidad empresarial, Aurum está convencido de que este es el camino a seguir como organización. “Nosotros fuimos la empresa número 14 en Sinaloa en obtener el distintivo como Empresa Socialmente Responsable y la 140 a nivel nacional. En Aurum estamos convencidos de la responsabilidad social como una forma de administrar la empresa, puesto que rinde excelentes resultados, tanto

“Aurum tiene ocho años con el distintivo ESR y está convencido de que predicar con el ejemplo es el camino para integrar más compañías a que practiquen esta forma de gestión empresarial” Predicar con el ejemplo

Aurum es miembro fundador de Accionarse, institución que promueve las prácticas de responsabilidad social en el estado y hace la invitación a otras firmas a tomar estas buenas acciones como un estilo de administración y no como una moda. “Después de ocho años, seguimos convencidos de que manejar las empresas con esa visión es muy buen negocio, y hacemos la invitación a quienes ya la practican a que vean que hay muchísimo más detrás. Si solo se considera como moda o como una forma de obtener un distintivo, lejos de ayudar, daña”, manifiesta. Menciona que es importante seguir promoviendo la responsabilidad social con el ejemplo. Por ello, la firma desarrolla prácticas en beneficio de sus clientes, empleados, accionistas, su comunidad y el medio ambiente. Añade que se trabaja constantemente en mejorar las condiciones de vida de sus colaboradores, apoyando, entre otras muchas prácticas, las necesidades de las madres trabajadoras que laboran en la compañía, lo cual ha sido avalado con el distintivo de Empresa Familiarmente Responsable que ostenta. (Bien Informado/Daniela Lazcano)

entrevista

bien informado | diciembre 2014

organizacionales como económicos, tales como la reducción de rotación del personal y el posicionamiento de la empresa en la comunidad, representando una buena inversión para las compañías que la practican”, indica López Ceniceros. “Estoy convencido de que para obtener estos resultados es necesario tener una congruencia entre las prácticas de responsabilidad social y la vocación de la empresa, por lo que es imprescindible alinearlas. Por ejemplo, Aurum es una compañía que aumenta la rentabilidad de sus clientes por medio de la formación y el desarrollo de su personal. Con base en esto, de todas las instituciones de asistencia privada que hay en el estado, seleccionamos trabajar con Pro Educa, que ofrece educación emprendedora a alumnos de escuelas primarias de bajos recursos. “Nuestro apoyo consiste en impartir talleres como instructores voluntarios a niños en escuelas con alto nivel de marginación. Les enseñamos a desarrollar proyectos empresariales, obteniendo, además de la satisfacción de ayudar a cambiar la perspectiva de vida de los niños sinaloenses, el practicar y desarrollar nuestras competencias como asesores, poniendo así nuestra vocación al servicio de los demás”, expone. “Aurum Consulting Group hace su aportación a la sociedad manteniendo su enfoque en el desarrollo de habilidades empresariales, por lo que tiene una gran influencia en las comunidades, al apoyar con sus competencias estos segmentos de la sociedad diferentes del ámbito empresarial, como lo es la niñez sinaloense, la cual necesita modelos a seguir que contrarresten la influencia de la narcocultura en nuestro estado”, agrega el director general.

115

bien informado | diciembre 2014

entrevista

116 Antonio Ono Oka, vicepresidente para Centroamérica y el Caribe de Great Place to Work

forman equipo con las empresas Un Great Place to Work se define como un lugar donde los líderes generan confianza en sus colaboradores, quienes a su vez dan lo mejor de sí en el trabajo

n las empresas, un ambiente de confianza, cordialidad y a la vez productividad puede ser el detonante para perdurar en el tiempo con éxito. De acuerdo con Antonio Ono Oka, vicepresidente para Centroamérica y el Caribe de Great Place to Work (GPTW), al implementar esta filosofía las compañías conseguirán sobrepasar los objetivos deseados, trabajar en lugares de confianza tanto en el interior, con directivos y empleados, como en el exterior, con clientes y accionistas. Además, se

crean ambientes de confianza en los que el colaborador agradece estar en la empresa y da lo mejor de sí. En México, existen grandes firmas que cuentan con este distintivo. En el caso particular de Sinaloa, empresas como Grupo Premier, Salud Digna, Industrias Recio y los hoteles Mayan Mazatlán y Emporio Mazatlán son ya parte de GPTW. Características

Ono Oka explica que el ser uno de los mejores lugares para trabajar requie-

re tres ópticas. En la primera, se logra que el colaborador esté orgulloso de su trabajo y de la empresa en la que labora. Esto depende de la confianza y la credibilidad que muestren sus directivos. La segunda tiene que ver con los líderes o dueños del negocio, que en la compañía se logren los objetivos planteados y a veces se excedan. La tercera óptica explica el comportamiento organizacional, donde se mantiene una ambiente de cordialidad y productivo entre los colaboradores. Empresas exitosas, innovadoras,

rentables, con crecimiento sano y rentable son algunas características de una GPTW.

excelencia. Si es así, la empresa es certificada por un año y puede competir en los rankings que se publican de manera anual.

Rankings

Año con año, Great Place to Work aplica a las empresas dos herramientas de estudio. Por un lado, toma en cuenta la voz del empleado y aplica encuestas a través de un trust index, o índice de confianza, con el cual mide cinco aspectos: credibilidad de los líderes, respeto de los jefes hacia los colaboradores, imparcialidad de los líderes, orgullo y sentido de pertenencia de los empleados y nivel de compañerismo. También utiliza una herramienta llamada culture edit, o auditoría de cultura, donde se analizan y califican las políticas y prácticas de capital humano que usan las empresas para generar confianza en los trabajadores. A través de estos estudios, GPTW determina si una compañía cubre los estándares mínimos de un clima de

El secreto está en el cómo

Cada empresa es diferente, y es por ello que las prácticas de algunos negocios no funcionan cuando se implementan en otros. Para esto, GPTW creó el Gift Work, una especie de manual que explica una serie de herramientas que manejan las firmas para mejorar sus espacios de trabajo. “Los colaboradores lo aceptarán con gran agrado y te van a agradecer siendo más productivos, mostrando una mayor entrega y lealtad, ideas, sugerencias; empieza a generarse este great place to work. El secreto es el Gift Work, la forma en que el líder hace cosas en beneficio de los colaboradores que sobrepasan sus expectativas”, asegura el vicepresidente. (Bien Informado/Hanna Martínez)

entrevista

bien informado | diciembre 2014

Cada empresa es diferente, y es por ello que las prácticas de algunos negocios no funcionan cuando se implementan en otros. Para esto, GPTW creo el Goft Work, una especie de manual para mejorar los espacios de trabajo

117

bien informado | diciembre 2014

entrevista

118

Gómer Monárrez

Líder de producción

en el Congreso sinaloense El diputado por el distrito 24 de Culiacán es quien más iniciativas ha presentado

ómer Monárrez, diputado local por el distrito 24, entregó su primer informe de labores en la Sexagésima Primera Legislatura, en la cual encabeza la lista de productividad individual, al haber presentado nueve iniciativas. El legislador destacó que “en el primer año de ejercicio legislativo se ha beneficiado a 25 mil 807 personas de distintas colonias, sectores y sindicaturas, a través de apoyos director y acciones coordinadas con distintas autoridades, así como canalización de trámites”. Dentro de los ejes rectores que buscan llevar a buen término el trabajo legislativo de Gómer Monárrez se encuentra la gestión social, donde “participaron con las autoridades de los tres niveles de Gobierno para desempañar acciones de obra pública, tales como el dragado de los ríos”. Además, ha logrado gestionar ante diversas dependencias el acceso a diferentes programas sociales y conseguir apoyo para organizaciones no gubernamentales. De la misma forma, se otorgó orientación jurídica a la ciudadanía en general. En el programa de Empleo Temporal, el diputado gestionó recursos del gobierno federal por el orden de los 731 mil 700 pesos. Asimismo, se logró el patrocinio directo a la liga de futbol Eduardo

Millán, en las categorías de Chupones, de 4 a 5 años, y Pandas, de 6 a 7; se dio patrocinio a 23 equipos de distintas disciplinas deportivas, como basquetbol, beisbol, softbol, volibol y futbol soccer. De igual modo, se concretó la donación en efectivo al Centro de Rehabilitación y Educación Especial. Otra de las acciones importantes realizadas por el diputado fue el beneficio que llevó a más de mil madres jefas de familia, luego de una gestión ante el Gobierno estatal para obtener recursos de 575 mil pesos. Las jefas de familia recibieron cursos de pintura, corte y confección, cultora de belleza y manualidades, donde se les pagaron 2 mil 300 pesos mensuales. Gómer Monárrez menciona la donación de 24 minisplits y ventiladores a las diferentes instituciones educativas de su distrito. El diputado presentó durante su primer año nueve iniciativas, entre las que sobresalen la incorporación de acciones de protección civil para el servicio social de los estudiantes, considerar obligatoria la educación media superior, tipificar el maltrato animal como un delito con penas severas y garantizar el derecho de acceso a internet, entre otras. (Bien Informado/Daniela Lazcano)

entrevista

bien informado | diciembre 2014

119

G贸mer Mon谩rrez, diputado local por el distrito 24

bien informado | diciembre 2014

aldea global

china se desacelera Atrás quedan los crecimientos de doble dígito; este año se espera que el gigante asiático aumente 7.3 por ciento y 7 por ciento en 2015

120

hina se encuentra en una encrucijada. Un crecimiento económico más lento, el aumento de sus costos de mano de obra y hasta problemas sociales han desacelerado la maquinaria del gigante asiático. Sin embargo, nadie apostaría en su contra. Atrás habrán quedado los años de crecimiento del producto interno bruto (PIB) a doble dígito, que en 2007 llegó hasta 14.2 por ciento, pero, aún así, China se mantendrá como una de las economías emergentes más sólidas y de mayor dinamismo. Según estimaciones del Fondo

Monetario Internacional (FMI), este año la economía del país asiático crecería 7.3 por ciento, y el próximo, 7 por ciento, para luego entrar por los próximos 4 años a la banda de 6 por ciento. “Yo no me preocuparía tanto por el tema de la disminución del ritmo observado, porque se trata todavía de crecimientos muy sólidos para un país con una economía más robusta que la de hace algunos años”, señaló Giles Keating, director de investigación de banca privada de Credit Suisse. Parte del éxito previsto para la economía de ese país radica en la es-

GIGANTE ECONÓMICO AUNQUE SE HA DESACELERADO, EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE CHINA SIGUE SIENDO UNO DE LOS MÁS ELEVADOS DEL MUNDO. CRECIMIENTO ECONÓMICO DE CHINA (Variación porcentual anual del PIB)

14.2 12

10.4 8.4 9

7.7

6.3% 6

0 00

Previsión *Previsión / Fuente: FMI

GANAR CARRERA CHINA

¿A QUIÉN LE COMPRA EU? (ENERO - SEPTIEMBRE 2014)

CHINA

MÉXICO

aldea global

OJO CON EL SOCIO

EL AVANCE DE CHINA EN EL MERCADO ESTADOUNIDENSE HA SIDO CONSTANTE. (PARTCIPACIÓN EN IMPORTACIONES TOTALES DE EU)

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pecialización que han adquirido en algunos sectores, como el manufacturero, la producción automotriz y de maquinaria pesada, que les permitirá no solo seguir produciendo a gran escala, sino con mayor calidad. Lo cierto es que China no podrá seguir avanzando sin cambios importantes, pues en cada periodo de reducción de su crecimiento la economía ha necesitado de un empuje extraordinario para salir del bache, según el Instituto de Estudios AsiaPacífico de Hong Kong. En los años ochenta, señaló el organismo, el empuje vino por las reformas al campo, en los noventa con la implementación de las zonas económicas especiales, a principios de la década pasada fueron las reformas bancarias y la entrada a la Organización Mundial del Comercio, y ahora se espera una nueva ola de reformas estructurales que liberen aún más la economía, señaló el instituto. “China requiere, definitivamente, de reformas de segunda generación, reformas que destraben el mercado laboral y fomenten la creación de empresas mas allá de las zonas que ya cuentan con una buen número de ellas. “Me parece que en China también veremos una transición hacia los servicios y a la industria de ideas y alta tecnología, tal como ocurrió en Japón en los años setenta”, aseveró Dalibor Rohac, especialista del Instituto Cato. Un gasto elevado en infraestructura y la expansión en la adopción de tecnología serán también claves del crecimiento chino en los próximos años, afirmó.

19.4

CHINA 19.4% CANADÁ 14.9 MÉXICO 12.5

12.5

JAPÓN 5.7 ALEMANIA 5.2 COREA DEL SUR 2.9

REINO UNIDO 2.3 RESTO DE PAÍSES 37.1%

Fuente: Departamento de Comercio de EU /*Septiembre

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2008

2009

Según previsiones de Morgan Stanley, en el periodo 2008-2017 las economías emergentes habrán invertido alrededor de 22 billones de dólares en infraestructura, de los cuales 43 por ciento corresponderán tan solo a China, que ya destina aproximadamente 12 por ciento de su PIB a obra pública productiva. SE ENCARECEN LOS SALARIOS

Un inversionista chino que llegue a México encontrará regiones donde puede pagar salarios menores a los de su país, un gran atractivo para la migración de empresas asiáticas. A junio de este año, un salario mínimo en China fluctuaba entre 162 y 309 dólares al mes, según la región. En México, con datos actuales y utilizando el tipo de cambio de enero-octubre, el salario mínimo es 153 dólares al mes, según estadísticas oficiales. Si continúa la depreciación de la moneda mexicana, la diferencia entre salarios será mayor, medida en dólares.

2010

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En 2002, los salarios manufactureros en China eran 80 por ciento inferiores a los de México, pero una década después la historia es complemente al revés. En 2012, la remuneración en China fue 28 por ciento superior a la del país, según un documento de JP Morgan. “Estamos viendo el regreso de procesos de manufactura que se fueron a China y que por ese incremento están regresando”, explicó Emilio Cadena, presidente del Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de Exportación. China ya no busca ser competitivo solo con mano de obra barata. Para reducir la pobreza y la desigualdad se han realizado incrementos salariales, incluso a costa de perder ciertos centros de producción, explicó Prakash Loungani, asesor del Departamento de Investigación del FMI. Este país asiático redujo la cantidad de personas que viven con 1.25 dólares al día de 835 millones en 1981 a 208 millones en 2010. (Agencias)

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Mónica Aspe Bernal, coordinadora de la Sociedad de la Información de la SCT

avanza conexión digital en méxico Ven especialistas posibilidades reales de cerrar la brecha entre quienes tienen acceso a internet de alta velocidad y quienes no disponen todavía de esta herramienta tecnológica

l programa México Conectado, que busca llevar internet gratuito a sitios públicos en todo el país, podría rebasar su meta de 65 mil lugares con red al cierre de este año. Mónica Aspe Bernal, coordinadora de la Sociedad de la Información de la

Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), explicó que, antes de que concluya diciembre, la dependencia podría firmar más contratos para llevar conectividad a algunas entidades. Por ello, espera que puedan superar la meta que se plantearon para 2014. De acuerdo con datos oficiales,

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123 hasta julio de este año había 45 mil 464 sitios conectados con una capacidad de 510 megabites por segundo, en promedio. El 65 por ciento corresponde a centros educativos. Al término de su participación en el quinto Simposio de Regulación en Telecomunicaciones y Radiodifusión, celebrado en la Ciudad de México a principios de noviembre, Aspe Bernal explicó que uno de los criterios en los que se basan para escoger los primeros estados que se cubren en México Conectado es el programa de entrega de dispositivos electrónicos a niños de primaria que hace la Secretaría de Educación Pública. PRiorizan planteles educativos

El 60 por ciento de todos los sitios públicos del país que tendrán para 2018 internet de banda ancha son escuelas, aseguró Aspe Bernal en septiembre. “Como esto ya es un derecho, de acuerdo con los artículos 6 y 7 de la Constitución, es la primera política pública para contribuir a empezar a garantizar ese derecho a la población”, explicó.

El 60 por ciento de todos los sitios públicos del país que tendrán para 2018 internet de banda ancha son escuelas, aseguró Aspe Bernal La meta gubernamental se cumplirá tres años después de que México se comprometió, en la Cumbre de la Sociedad de la Información, a conectar todos los sitios públicos antes de 2015. Aspe Bernal, quien desde el sexenio pasado intenta dotar las escuelas de internet, aseguró que en esta administración federal se van a conectar 250 mil sitios públicos, entre oficinas de Gobierno, escuelas, hospitales, clínicas y bibliotecas, de los tres niveles. El costo, dijo, es de 18 mil 600 millones de pesos, pues se trata de contratar servicios de internet, con un ancho de banda para cada uno,

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En esta administración federal se van a conectar 250 mil sitios públicos, entre oficinas de Gobierno, escuelas, hospitales, clínicas y bibliotecas de los tres niveles dependiendo del tipo de edificio y su utilidad. Aseguró que en cada sitio público conectado se instala una antena exterior de WiFi para generar una zona de cobertura que le permita a la población conectarse a través de dispositivos propios, lo cual ha generado, dijo, que las personas se sienten afuera de las clínicas, hospitales o centros de salud, con sus dispositivos, para conectarse a la red. En el caso de que no haya infraestructura para enlazar todos los sitios vía terrestre, explicó, se hará conexión vía satélite. “El objetivo es conectar lo más que se pueda vía terrestre, porque la conectividad satelital es mucho más cara que la terrestre”, dijo la funcionaria. Informó que hay entidades como Jalisco con una red estatal que conecta más de 7 mil escuelas; lo mismo que Yucatán. En contraste, hay estados como Tabasco que casi no tienen infraestructura, e incluso es una de las entidades con el menor porcentaje de acceso a internet en el país: el 10 por ciento.

EN LÍNEA La meta de este programa es que conectar 250 mil sitios públicos para 2018.

45,464 Sitios conectados.

18%

Es el avance registrado, hasta julio, de la meta total.

5,728

Son sitios comunitarios.

ven posibilidad de cerrar brecha digital

Cerrar la brecha digital (lograr que una mayor parte de la población acceda a internet de calidad) tiene ahora sí posibilidades reales de éxito en México. Así lo aseguró Léster García, experto en regulación de telecomunicaciones. Explicó que a diferencia del primer intento que hubo hace 14 años, durante el sexenio de Vicente Fox, por impulsar una agenda para reducir la brecha digital, ahora hay factores tecnológicos,

EN LÍNEA La conexión a internet en sitios públicos será:

60% Inmubles educativos, desde preescolar hasta superior.

El programa México Conectado planea ofrecer internet gratuito en 250 mil espacios públicos en todo el país

culturales y jurídicos que deberían permitir que la Estrategia Digital Nacional tenga más posibilidades de éxito. “Hace 14 años, que la gente hiciera transacciones bancarias el línea era casi imposible”, ejemplificó. La reforma en telecomunicaciones que se aprobó este año será fundamental para asegurar que el internet sea más accesible, al fomentar la competencia y, por ende, mejores servicios y precios. “La decisión del cambio constitucional de hacer del acceso a internet un derecho de todos los mexicanos fuerza al Estado a generar todas las políticas para que pueda darse”, observó. (Agencias)

27% Oﬁcinas de gobierno de los tres órdenes de Gobierno.

Sector salud.

3% Bibliotecas.

Ayuntamientos.

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128 La tecnología de TVS se enfoca en la frecuencia modulada de la voz para saber si una persona miente

mentiras al descubierto

Una empresa mexicana quiere impedir que los deshonestos consigan empleo o realicen fraudes en sus trabajos

ruth Verification Systems (TVS) inició la operación de un sistema de análisis de voz mediante el cual, sostiene, es posible detectar si una persona miente, si delinquió o si no tiene el perfil necesario para una posición. “No hay ningún proceso de análisis humano. Todo es un proceso automatizado en el que el sistema hace un análisis de la voz humana buscando el área donde hubo estrés”, explica Raúl Flores, director de TVS. La tecnología de TVS se enfoca en la frecuencia modulada de la voz, la cual -según esta empresapuede reflejar que una persona no dice la verdad mediante variaciones inaudibles. “El sistema no busca la personalidad, sino reac-

ciones fisiológicas involuntarias”, comentó. La tecnología de TVS es una caja más o menos del tamaño de un portafolio en el cual una especie de teléfono alámbrico con una pantalla sirve para recabar los datos. El entrevistado responde “sí” o “no” a preguntas automatizadas que escucha por el auricular; luego, mediante un protocolo de voz por internet (o VoIP), se envían las respuestas del entrevistado a un servidor en Estados Unidos para su análisis. La prueba, explicó Flores, dura 15 minutos y tiene un 98 por ciento de confiabilidad, por lo que las empresas pueden emplearla para reducir riesgos al momento de reclutar personal o para probar periódicamente a sus colaboradores.

tecnología

“El 69 por ciento de robos (en las empresas) lo hace personal interno, y el 50 por ciento de los candidatos en una empleo no cumple con requisitos de elegibilidad. “No queremos que una persona (entrevistada por TVS) sienta vulnerados sus derechos, pero el fraude corporativo no ha disminuido”, comentó el directivo, cuya empresa tiene la representati-

vidad en Latinoamérica del National Institute of Truth Verification (NITV), compañía que creó el concepto. TVS comenzó operaciones este año en Monterrey, pero ya tiene planes de abrir oficinas en la Ciudad de México y Guadalajara a principios de 2015. Flores comentó que ya cuenta con quince clientes corporativos, incluyendo los principales bancos del país y los corporativos emblemáticos de Monterrey. El empresario explicó que, además de extender su cartera de clientes, también trabaja en ampliar las capacidades de su sistema. “Ahorita analizamos respuestas directas de ‘sí’ o ‘no’, pero podremos analizar toda una conversación completa, pero no lo vamos a sacar al mercado hasta que esté probado”, mencionó. (Agencias)

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El 69 por ciento de robos en las empresas lo hace personal interno, y el 50 por ciento de los candidatos en un empleo no cumple con requisitos de elegibilidad

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viajes

lake tahoe: Entre dos tierras

Desde noviembre hasta abril, este destino compartido por California y Nevada se convierte en uno de los visitados resorts de esquí

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racticar surf de remo, nadar, mojarse los pies o simplemente contemplar lo cristalino del agua. La indecisión, junto con la emoción, deambula por los pensamientos al ver Lake Tahoe, un lago en la Sierra Nevada de Estados Unidos de 490 kilómetros cuadrados, que surgió hace 2 millones de años. De acuerdo con el libro Fairest picture (2011), de David C. Antonucci, el novelista Mark Twain adoraba este lugar de descanso, el cual pertenece tanto a California como a Nevada. El creador de Tom Sawyer pasó aquí tantas temporadas en el siglo 19 que actualmente, en la villa Ski

Run Marina, donde zarpan los barcos para explorar el lago, una estatua del escritor recibe al visitante. “No recuerdo la frase exacta, pero Twain decía algo así como que el agua era más clara que el aire, y que el aire de aquí era el que los ángeles respiraban”, cuenta una comerciante del lago. Lake Tahoe fue el hogar de la tribu amerindia washoe; después, con la fiebre del oro y la plata de hace 200 años, ganó fama como un lugar de relajación y descanso, a pesar de su temperatura de contrastes. En verano, este sitio llega hasta los 27 grados, y los turistas en faldas y bermudas hacen parrilladas

La temporada de esquí en Lake Tahoe comenzó el 21 de noviembre

Volar a Reno, rentar un automóvil y conducir por 45 minutos hasta Lake Tahoe. Otra opción es volar a San Francisco rentar un auto y conducir entre tres y cuatro horas.

¿DÓNDE HOSPEDARSE?

Lake Tahoe Resort es el hotel más grande alrededor del lago con únicamente suites. Está a cinco minutos caminando de la góndola de Heavenly Village, que lleva a muchos esquiadores a la montaña. Desde 169 dólares por noche en ocupación doble. Tahoe Beach & Ski Club, como su nombre lo indica, cuenta con su propia playa. También tiene canchas de volibol y tenis. Desde 144 dólares por noche en ocupación doble.

¿DÓNDE COMER?

Base Camp Pizza. Las favoritas de Lake Tahoe, tanto, que hay que reservar con días de anticipación para garantizar un sitio. La pizza especialidad de la casa lleva pepperoni, pimiento, cebolla y hongos portobello. Beacon Bar & Grill. Situado a 30 metros del lago. Las meseras suelen recomendar los calamares fritos. Tiene una buena variedad de cervezas y vinos. Es sitio usual de reunión para ver eventos deportivos por televisión.

¿QUÉ HACER?

La empresa Zephyr Cove cuenta con los dos barcos más famosos de la región: el Tahoe Queen y el MS Dixie II. Ambos realizan recorridos por el lago desde 51 dólares por adulto.

MÁS INFORMACIÓN

En un sendero cerca de South Lake Tahoe hay un camino con una línea que divide a California de Nevada

al aire libre. En invierno, desde noviembre hasta abril, este lugar se convierte en un resort de esquí con un promedio de menos 7 grados. Las cumbres, llenas de coníferas antes verdes, se pintan de blanco, y las chamarras, gorros y guantes surgen por todos lados. Como es un destino consentido por los amantes de los deportes invernales, los Gobiernos de California y Nevada han unido fuerzas para impulsar conjuntamente (aún sin éxito) a Lake Tahoe como sede de unos Juegos Olímpicos de Invierno. Pero más allá de las montañas, donde no es raro tener encuentros con osos o halcones, hay un gran

www.visitinglaketahoe.com tahoesouth.com www.tahoeresorthotel.com tahoebeachandski.com zephyrcove.com

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¿CÓMO LLEGAR?

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ATRACTIVO TODO EL AÑO

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MĂĄs allĂĄ de las montaĂąas, donde no es raro tener encuentros con osos o halcones, hay un gran abanico de actividades, especialmente relacionadas con el lago

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El pertenecer a dos estados hace que Lake Tahoe ofrezca una cuota extra de curiosidad abanico de actividades, especialmente relacionadas con el lago. Varias embarcaciones ofrecen recorridos por sus aguas hasta la costa de Emerald Bay, donde está el parque nacional del mismo nombre. Durante el paseo, el visitante se topa con la diminuta isla Fannette, la única en todo Lake Tahoe, que contiene las ruinas de una especie de castillo que sirvió como casa de té para Lora Josephine Knight, una rica mujer de ascendencia británica. Para ver este sitio de cerca, hay que llegar en kayak. “Aquí se puede hacer de todo. La vida salvaje es impresionante, pero también hay emocionante vida nocturna y buena comida”, asegura Mike Frye, quien labora para South Lake Tahoe, parte de la ciudad que pertenece a California. (Agencias)

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secretos

DE OC Son más de 30 las ciudades incorporadas a Orange County, pero las más reconocidas, más allá de Anaheim, son: Santa Ana, Huntington Beach, Newport Beach, Orange, Fountain Valley y Costa Mesa

ue suba el color al pasear por Orange County. Los habitantes dicen “you get oranged” (te pusiste anaranjado) cuando el viajero de negocios ya hizo algunas compras o aprovechó para divertirse luego de sus obligaciones laborales, o el turista, después de su itinerario de viaje. Es muy común que por la dimensión de este condado los visitantes se queden un día más para recorrerlo y disfrutar de sus restaurantes, campos de golf, galerías, museos, centros comerciales

y embarcaderos, más allá de Disneylandia, emblema de Anaheim. Son más de 30 ciudades incorporadas a OC, pero las más reconocidas son: Santa Ana (sede oficial), Huntington Beach, Newport Beach, Orange, Fountain Valley y Costa Mesa. Aquí, cuatro opciones que nadie debe perderse en esta región californiana. rick’s atomic café

De rechupete. En Costa Mesa se desayuna lo típico: huevos, tocino, huevo y

Un día no es suficiente para recorrer South Coast Plaza, el paraíso de las compras de Costa Mesa

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El Bowers Museum, en Santa Ana, ofrece exposiciones permanentes de diversas regiones de México, China, Inglaterra y Japón

papas, pero con un toque especial: pan artesanal, mantequilla con especias y una variedad de mermeladas recién hechas, como chabacano y naranja. Quien desee la opción “mataayunos” elige el Red Pepper Spinach and Cheese Fritata. Al jugo de naranja el chef le agrega un toque de miel con azafrán y los hot cakes van de los clásicos a los integrales con jamón de pavo o jalea de arándano. Rick Le Blanc, el propietario, suele estar presente casi a diario y sus papas Rick son más que recomendables, con cualquier platillo

o solitas. ricksatomiccafe.com bowers museum

Expresiones del mundo. Con la filosofía de ayudar al visitante a entender el porqué de las expresiones artísticas y culturales de diversas comunidades en el mundo, especialmente las llamadas arte-objeto, el Bowers Museum, en Santa Ana, ofrece exposiciones permanentes de distintas regiones de México, China, Inglaterra y Japón. Hay que admirar las muestras en exhibición actualmente: China’s Lost Civilization: The Mistery of Sanxing-

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En laguna Beach, se puede estar bien atento con los surferos que practican o simplemente cerrar los ojos para escuchar el sonido de las olas mientras pasa el tiempo

dui o Spirits and Headhunters: Art of the Pacific Islands, y las que están por llegar antes de que acabe el año, como Modern Twist: Contemporary Japanese Bamboo Art. bowers.org laguna beach

Para relajarse. Una caminata con los

pies descalzos por la arena de Laguna Beach, cerca de la torre emblemática de la zona, y un momento para comer un sándwich no es mala idea para despejar la mente. Se puede estar bien atento con los surferos que practican o con las bellezas que se asolean en la playa, o

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En Costa Mesa se desayuna lo tĂpico: huevos, tocino y papas, pero con un toque especial: pan artesanal, mantequilla con especias y mermeladas reciĂŠn hechas de chabacano y naranja

simplemente cerrar los ojos para escuchar el sonido de las olas mientras pasa el tiempo con bebida en mano o un helado que venden en carritos por la zona. lagunabeachcity.net south coast plaza

suficiente para recorrer este paraĂso de las compras de Costa Mesa. Pero con una docena de tiendas en mente para gastar el dinero, bien vale la pena pasarse por este centro comercial, favorito de estrellas como Reese Whiterspoon. southcoastplaza.com

Tentaciones a la cartera. Un dĂa no es

(Agencias)

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espacios

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Arquitectura al natural Una rama de la profesión que conjuga la naturaleza con el diseño

a arquitectura es una profesión que tiene muchas vertientes, y una de las causas más asombrosas cuando se contempla su obra es sin duda la arquitectura de paisaje. De acuerdo con la Sociedad Americana de Arquitectos Paisajistas, este ámbito de la profesión contempla el análisis, la planificación, el diseño y el manejo del entorno natural y edificado. “Los arquitectos paisajistas mejoran la calidad de nuestras vistas al agregar belleza, pero solucionan también problemas al analizar el impacto ambiental del desarrollo propuesto”, señala el organismo. El término fue acuñado por primera vez por Frederick Law Olmsted, un estadounidense cuyo trabajo más reconocido es el Central Park de Nueva York. La labor actual que desarrollan estos profesionales se encuentra en parques, áreas de juego, zoológicos, parques para patinar, complejos residenciales, universidades y centros comerciales, entre muchos otros. Actualmente, se sabe que tan solo en Estados Unidos hay alrededor de

La conservación de los recursos naturales ha tomado una vital importancia en el mundo actual

espacios

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30 mil arquitectos paisajistas, y más del 70 por ciento de ellos dedica parte de su tiempo a proyectos residenciales. El paisajismo moderno

El creador del Central Park de Nueva York, Frederick Law Olmsted, acuñó el

La arquitectura del paisaje se utiliza con la finalidad de mejorar la calidad de vida del ser humano y tener una relación equitativa entre este y el medio ambiente. Dichas tendencias se manejan de forma unilateral, planteando el paisajismo de la manera más pura, independientemente del tipo de proyección que se tenga planeada. Además, dicha profesión ha evolucionado hacia conceptos más profundos, que incluyen el paisajismo cultural y la construcción o conservación de espacios en su estado natural. Con el paisajismo cultural se busca crear una relación entre la naturaleza y la ideología de los lugares que convivirán día a día con ella. Otro componente importante es el agua, ya que, siendo un elemento tan importante dentro de la naturaleza, no puede estar ausente. El agua en el paisaje, además de ornamentar y crear sensaciones, es un elemento climático que puede modificar el entorno. La conservación del medio ambiente está tomando vital importancia en todo el mundo; por ello, una profesión que brinda espacios ideales para el ser humano y que, al mismo tiempo, cuida los recursos naturales crea una tendencia que al parecer llegó para quedarse. (Bien Informado/

término de arquitectura del paisaje

Daniela Lazcano)

La presencia de áreas verdes en las zonas residenciales forma parte del paisajismo

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entre líneas

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Herencia para todos

Negocios en familia

Porque nadie sabe para quién trabaja

Tu empresa familiar: ¿ensueño o pesadilla?

Manuel Díaz Salazar

sta obra, redactada en términos claros, fácilmente comprensibles a todo tipo de lectores (empresarios, profesionistas, agricultores, amas de casa, servidores públicos, etc.), proporciona información básica, preguntas y respuestas, ejemplos y recomendaciones prácticas sobre testamentos y sucesiones. Herencia para todos pretende informar y formar conciencia sobre la importancia de prevenir, con seguridad jurídica, la transmisión de nuestro patrimonio por causa de muerte.

rabajar con parientes tiene grandes ventajas competitivas y, como todo en la vida, también tiene su costo cuando las cosas no salen bien, y muchas veces se paga un precio muy caro: se pierde el negocio o se pierde la familia, y en el peor de los casos se pierden negocios y familia. Para prevenir estos riesgos, apunta el autor, es esta obra, diseñada y redactada no solo para consultores en este tema, sino también para todo el que busque emprender una empresa familiar.