Bien Informado | Marzo 2025 | Baja

LOS MEJORES HOTELES DEL NOROESTE

Donde se combinan el lujo, el confort y la funcionalidad.

DIRECCIÓN

ALONSO CARRILLO DIRECTOR GENERAL ac@yobieninformado.com

ESTELA CARRILLO DIRECTORA ADJUNTA estela@yobieninformado.com

ROCÍO NISIHURA

JEFA DE OFICINA rocio.nisihura@bien-informado.com.mx

SERVICIO AL CLIENTE

KEVIN ORTIZ GERENTE COMERCIAL kevin@bieninformado.mx

GUADALUPE GUTIÉRREZ lupita@yobieninformado.com

SOFÍA PÉREZ sofia@yobieninformado.com

ROCÍO ARMENTA rocio@yobieninformado.com

LOURDES ÁLVAREZ lourdesybarra@icloud.com

JORGE TAPIA jorge@yobieninformado.com

SINALOA

C Juan de la Barrera 1349

Col. Chapultepec, Depto. 33 C.P. 80040

Culiacan, Sinaloa, Mexico

Tel. +52 (667) 715 13 16

Fax. +52 (667) 715 13 22 contacto@yobieninformado.com

SONORA

Gastón Madrid 185 Poniente entre Reforma y Guadalupe Victoria, Col. San Benito C.P. 83190

Hermosillo, Sonora, México

Cel: +52 (662)114 21 24 jorge@bien-informado.com.mx

BAJA CALIFORNIA

Cel: +52 (667)3368659 contactobaja@bien-informado.com.mx

ADMINISTRACIÓN

IVÁN ESPINOZA MENSAJERO

EDICIÓN

BIANCA REYES

EDITOR GENERAL bianca@yobieninformado.com

ESTEFANÍA ESPINO PERIODISTA eespino@yobieninformado.com

MONICA CAZAREZ

EDITORA DIGITAL monica@yobieninformado.com

ESTEFANY MAYA

PERIODISTA Y FOTÓGRAFA maya@yobieninformado.com

CARLOS HERNÁNDEZ

COEDITOR DIGITAL Y COORDINADOR MAZATLÁN carlos@bieninformado.mx

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ARTE Y DISEÑO maelsi@yobieninformado.com

DIONICIO SÁNCHEZ DISEÑO DIGITAL dionicio@yobieninformado.com

NORMA TORRES PERIODISTA Y FOTÓGRAFA norma@yobieninformado.com

CARLOS DURAZO FOTOGRAFÍA SONORA carlos@yobieninformado.com /YoBienInformado BienInformado.com

BIEN INFORMADO es editada, publicada y distribuida por Bien Informado S.A. de C.V., Juan de la Barrera 1349, Col. Chapultepec, Depto. 33 C.P. 80040 Culiacán, Sinaloa, México

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HECHO EN SINALOA

Caketopper fusiona diseño y tecnología para la repostería. 24 20

NEGOCIOS SONORA

34

Rancho La Gorrulla ofrece cortes premium de cría tradicional de carnero. 82

DIRECTIVOS BAJA

Claudia Oropeza, pionera en la promoción y venta de propiedades de lujo.

MAESTROS DE LA TECNOLOGÍA

Expertos en innovación y transformación digital.

ESPECIAL MUJERES 2025 Liderazgo, innovación y visión: mujeres que inspiran y transforman el noroeste.

CORPORATIVO

GRUPO COPPEL, PIONERO EN BENEFICIOS LABORALES

Gr upo Coppel, una de las 10 empresas que más empleo generan en México, fue reconocido por la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés), miembro del Grupo Banco Mundial, por sus políticas empresariales pioneras que impulsan el bienestar de sus colaboradores, sus familias y el desarrollo de la primera infancia. Durante el evento de presentación del caso de estudio “Promoviendo el bienestar familiar: Políticas empresariales para apoyar a la primera infancia”, desarrollado por la IFC con el apoyo del gobierno de Japón, se expuso cómo Grupo Coppel ha implementado iniciativas innovadoras para sus colaboradores que contribuyen a la retención de talento, la productividad y la equidad laboral.

CELEBRA COPARMEX 50 AÑOS EN MAZATLÁN

El centro empresarial de la Confederación Patronal de la República Mexicana en Mazatlán celebró su 50 aniversario en una cena de gala en la que se le entregó el Galardón Coparmex a Esperanza Kasuga Osaka. El evento se desarrolló en el Club Cardones de El Cielo Residencial el 20 de febrero, donde se contó con la presencia de socios del organismo presidido por la empresaria Judith Verónica Estrada. H an sido 50 años de historia, de logros y desafíos, de trabajo arduo y dedicación de hombres y mujeres que han entregado su tiempo, recursos, talento y un profundo amor por la ciudad.

LOTES

IMPULSA PRESENTA NUEVO PROYECTO ARVENTO

EGRAND

APOYO A LA ECONOMÍA NACIONAL

n un evento exclusivo que reunió a amigos e inversionistas, Impulsa Inmuebles presentó Arvento Grand, su más reciente proyecto de lotes residenciales en la zona de Perisur, Culiac án. La empresa, con más de 34 años de experiencia en el sector inmobiliario, regresa a sus raíces con este desarrollo, y declara que seguirá empujando la inversión y el crecimiento de Culiacán. Arvento Grand se suma a una serie de proyectos exitosos de Impulsa Inmuebles en ciudades como Aguascalientes, Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, León y Puerto Vallarta.

Am ado Guzmán Reynaud, director general de Grupo Petroil y sus gasolineras Redpetroil, participó en la firma de un acuerdo histórico encabezado por la presidenta Claudia Sheinbaum. Este pacto voluntario busca estabilizar el precio de la gasolina Magna, estableciendo un máximo de 24 pesos por litro en todo el país. C on su participación, Amado Guzmán reafirma el compromiso de Grupo Petroil y Redpetroil con la estabilidad económica del país y el bienestar de sus clientes. Su adhesión a este acuerdo refleja la responsabilidad del sector privado en la construcción de medidas que favorecen a la sociedad.

PETROIL

DESARROLLO

2DO ESTADO CON MAYOR CRECIMIENTO INDUSTRIAL EN 2024

Con el Plan

Sonora de Energías Sostenibles se ha potenciado el liderazgo económico que caracteriza a la entidad sonorense, logrando grandes beneficios como el aumento del 7.4 por ciento en la actividad industrial, que posiciona a Sonora como el segundo estado con mayor crecimiento en este sector. El gobernador Alfonso Durazo Montaño señaló a medios de comunicación que, de acuerdo con el Indicador Mensual de la Actividad Industrial por Entidad Federativa (Imaief) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, se presentó este aumento al cierre de 2024, posicionándose como referente nacional. En industrias manufactureras, Sonora ocupó el primer lugar de los estados de la frontera Norte con mayor avance en manufactura.

CARL’S JR. INAUGURA NUEVA SUCURSAL EN HERMOSILLO

Carl’s Jr. celebró la apertura de su más reciente restaurante en Hermosillo, ubicado en Boulevard Quiroga, entre los bulevares

Colosio y Navarrete. La nueva sucursal ofrece a sus clientes amplias instalaciones, con un espacioso salón comedor, área de juegos, terraza y estacionamiento, garantizando una experiencia cómoda y agradable. P ara conmemorar la inauguración, la cadena lanzó una promoción especial, premiando a los primeros 100 clientes que adquirieron un combo con una hamburguesa gratis, estrategia que no solo reconoció la fidelidad de sus consumidores, sino que también atrajo a nuevos visitantes.

HERMOSILLO

ABARREY REFUERZA SU PRESENCIA EN LA ZONA

El 28 de febrero, Abarrey celebró la inauguración de su nueva sucursal Súper Plaza del Rey, la tienda número 87 en la zona y 129 en el estado de Sonora. Esta apertura representa un paso más en el crecimiento de la empresa y su compromiso con brindar productos de calidad y accesibilidad a las familias sonorenses. Durante el evento de inauguración, el director del Grupo QAR, Gilberto Robles, expresó su agradecimiento a todas las personas y equipos involucrados en hacer posible esta nueva tienda. Destacó el esfuerzo conjunto entre socios estratégicos, arquitectos, colaboradores y personal de Abarrey, quienes han trabajado arduamente para consolidar este proyecto. L a inauguración de esta nueva sucursal refuerza la presencia de Abarrey en la región y su compromiso con la comunidad, ofreciendo una tienda moderna, surtida y diseñada para satisfacer las necesidades de los clientes.

APERTURA

FOXCONN Y GOBIERNO PARTICIPAN EN PROYECTO FEDERAL

México invitó a Foxconn, el mayor fabricante de semiconductores y electrónicos en el mundo, a participar en el proyecto gubernamental de Olinia para desarrollar el vehículo eléctrico mexicano. “Invitamos a Foxconn a explorar la posibilidad de cooperación en el campo de los vehículos eléctricos, las baterías y los autobuses eléctricos”, dijo el gobernador de Sonora, Alfonso Durazo Montaño, durante el anuncio de colaboración entre Foxconn y el gobierno de Sonora para el desarrollo de ciudades inteligentes. La colaboración de la empresa taiwanesa ofrecerá seguridad pública, transporte, y promoverá la experiencia digital , así como la movilidad eléctrica entre los ciudadanos.

INMOBILIARIO

ASUME FERMÍN KIM LA PRESIDENCIA

DEL CEPI BAJA

Con el compromiso de profesionalizar al sector a través de esquemas de capacitación continua, el Dr. Fermín Kim Kim tomó protesta como presidente del Consejo Estatal de Profesionales Inmobiliarios de Baja California (CEPI) BC, asumiendo la representación de las 12 asociaciones que lo integran y de más de 500 agentes inmobiliarios en el estado. La subsecretaria de la Secretaría de Economía e Innovación del Gobierno del Estado, Michelle Guerrero Jaimes, fue la encargada de tomar protesta a los integrantes de la nueva M esa D irectiva, a quienes exhortó a mantener la colaboración entre las asociaciones y la S ecretar í a para seguir impulsando la innovación dentro del sector inmobiliario.

LYLE FRITCH, NUEVO PRESIDENTE DEL CCE TIJUANA

Los 17 organismos que integran el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Tijuana eligieron al empresario Roberto Lyle Fritch como su nuevo presidente para el periodo 1 de marzo de 2025 al 28 de febrero de 2026. La elección se llevó a cabo durante la Asamblea Anual Ordinaria del organismo, donde se renovó el liderazgo de la cúpula empresarial de la ciudad, sustituyendo en el cargo al expresidente Carlos Jaramillo Silva. En su primer mensaje como dirigente, Lyle Fritch destacó la importancia de fortalecer la coordinación entre los sectores productivos y los diferentes niveles de gobierno

ASUME ELMER PEÑA

RUVALCABA LIDERAZGO DE CONSTRUCCIÓN

Con un llamado a la unidad del sector para contribuir en el desarrollo urbano de la región, Elmer Peña Ruvalcaba tomó protesta como nuevo presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) Delegación Tijuana para el periodo 2025-2027. El coordinador nacional de Sostenibilidad y Emprendimiento de la CMIC Nacional, Luis Gibrá n Padilla Acosta, fue el encargado de tomar la protesta formal a los integrantes de la nueva Mesa Directiva, así como a empresarios de la región. Exhortó a los constructores de B aja California a mantener los esquemas de capacitación dentro de sus empresas para lograr una mayor competitividad y participar en los proyectos de alto impacto que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.

PRESENTA AVANCES DEL TIANGUIS TURÍSTICO

El s ecretario de Turismo de Baja California, Miguel Aguíñiga Rodríguez, sostuvo una reunión con el Consejo Coordinador Empresarial de Ensenada liderado por Marco Estudillo Bernal, donde expuso los avances en la planeación del evento y presentó el programa preliminar. Durante su intervención, Aguíñiga Rodríguez resaltó la relevancia del Tianguis Turístico como la principal plataforma de negocios del sector en México y la oportunidad que representa para Baja California al ser la sede de la primera edición en el norte del país. En este encuentro se destacó la importancia de la participación de la industria vitivinícola en la proyección de Baja California como un destino de primer nivel para el turismo enogastronómico.

ARTESANAL TIJUANA

BAJA FERMENTS APUESTA POR EL MERCADO DE FERMENTOS NATURALES

Luego de cuatro años, la marca local buscará expandirse a nivel nacional

baja Ferments es una empresa tijuanense dedicada a la salud y bienestar de los consumidores a través de la producción de fermentos artesanales; su fundador es Saúl Pérez.

Los productos que ofrece son kombucha tradicional a base de té verde, así como nueve sabores; Sauerkraut con sal de Himalaya (fermentación de repollo), kéfir de leche vegetal (coco y almendra) y kéfir tibetano fermentado con piloncillo.

La empresa tiene sus inicios en el 2020 y nace como una necesidad de autoempleo y la motivación de incursionar en un mercado principalmente millennial.

Su actual producción de kéfir es de 150 unidades y mil 400 de kombucha semanalmente, sin embargo, esto puede variar dependiendo de la temporada.

La marca tiene presencia en Mexicali y Tijuana, especialmente cafés, restaurantes, abarrotes y

tiendas de productos orgánicos, suman 25 puntos de venta.

Uno de los retos que Saúl ha identificado ha sido el educar al mercado y apostar a un nicho específico. Su mayor aprendizaje a nivel personal es el adquirir más conocimiento previo a la toma de decisiones.

Dentro de sus metas a mediano plazo está el diversificar sus ventas, por lo que asistirán a la expo de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales en Guadalajara para expandir su mercado a nivel nacional.

El valor del mercado de la kombucha está proyectado que crecerá un 15.6% al 2030, según la firma Grand View Research.

La empresa ha alcanzado 50 puntos de venta en Baja California y Sonora.

SABORES CON IDENTIDAD SONORENSE

Julio Gutiérrez demuestra que la verdadera capacidad está en la determinación, la innovación y el amor por su oficio

ulio Adrián Gutiérrez Ocaño, originario de Hermosillo, Sonora, es el fundador de Una de Sal, un negocio que inició en 2020 con el propósito de resaltar los sabores tradicionales de la región. Su oferta incluye jamoncillo untable, mermeladas, carne seca con chiltepín, queso cocido de ures, salsa macha, conservas, mantequillas, mezclas de frutos secos, aderezos y crema de bacanora.

Desde siempre, Gutiérrez Ocaño ha sido una persona inquieta y entusiasta, con pasión por la comida, las ventas y la atención al cliente. Inspirado en la calidez que distingue a Sonora, decidió emprender un negocio que no solo promoviera los productos locales, sino que también ofreciera una experiencia auténtica. Una de Sal busca demostrar que Sonora no solo se distingue por su gastronomía, sino también por su hospitalidad.

Para su fundador, este proyecto es más que un negocio, es un ejemplo de perseverancia. Como persona con discapacidad visual, ha demostrado que la verdadera capacidad radica en la determinación y la creatividad. Su objetivo es consolidar la marca, mantenerse vigente y seguir innovando, ofreciendo siempre calidad y cercanía con sus clientes.

El futuro de Una de Sal se enfoca en establecer un punto de venta físico, ampliar su mercado y continuar renovándose con nuevas ideas y productos. Las redes sociales han sido clave en este proceso, permitiendo conectar con más personas y mostrar la esencia de la marca.

A quienes buscan emprender, Gutiérrez Ocaño les aconseja no rendirse. Reconoce que el

camino tiene altibajos, pero la clave es mantenerse firmes y apostar por la innovación. Finalmente, agradece los espacios que permiten compartir experiencias, reafirmando que con esfuerzo y visión, todo es posible.

A lo largo de su trayectoria, el proyecto ha pasado por diversas transiciones, pero su objetivo principal es consolidarse en un espacio físico propio y seguir creciendo tanto en oferta de productos como en su alcance de mercado.

ADORNO CULIACÁN

EL TOQUE FINAL QUE EMBELLECE CUALQUIER PASTEL

Caketopper fusiona diseño y tecnología para ofrecer productos que decoran la repostería

os jóvenes Alexia Inzunza y David Navarro encontraron una oportunidad de negocio en un nicho que hasta entonces no estaba completamente explorado en la entidad: la decoración de pasteles.

LDespués de un primer emprendimiento que no había resultado como esperaban, los diseñadores industriales aprovecharon el material sobrante, como el acrílico, y con solo 200 pesos para invertir en una campaña en redes sociales, decidieron crear y vender artículos de decoración para el Día de las Madres, que estaba próximo. La iniciativa tuvo un gran recibimiento y resultó en una excelente venta.

Así nació Caketopper, una empresa enfocada en el diseño y fabricación de toppers personalizados para repostería, un detalle que puede transformar un pastel sencillo en una pieza más artística. Su enfoque en la innovación y el diseño industrial ha permitido que trabajen de la mano con reposteros, adaptando sus productos a las necesidades específicas de cada cliente.

“Decidimos enfocarnos en pastelerías y reposterías porque el equipamiento que se utiliza para hacer este tipo de productos es muy versátil. Con casi dos años en el mercado, hemos aprendido a conocerlo mejor y a sentir su cercanía. Los clientes nos comparten sus ideas y nos convierten en parte del proceso de creación de sus pasteles. Decidimos aplicar nuestra experiencia como

Alexia Inzunza, CEO & Head Designer y David Navarro, CEO & Production Innovator de Caketopper.

diseñadores industriales para hacer realidad cada una de sus ideas, brindándoles ese toque único y especial que buscan para sus pasteles”, señalan Alexia Inzunza, CEO y Head Designer y David Navarro, CEO & Production Innovator de la empresa.

Pero el reto no era solo encontrar un mercado, sino también transformar la percepción de los toppers como un accesorio genérico. Tradicionalmente, la decoración de pasteles se realizaba con materiales básicos como cartulina; sin embargo, Caketopper apostó por mejorar los materiales y los acabados, ofreciendo toppers de acrílico, bases para pasteles, impresiones comestibles y próximamente empaques personalizados.

A pesar de operar desde Culiacán, un estado más conocido por su producción agrícola que por su industria manufacturera, Caketopper ha logrado estar en tendencia a nivel nacional. Su propuesta en diseño y producción ha llevado a la empresa a competir con grandes fabricantes en ciudades como Puebla, Monterrey y Querétaro.

“Que nos volteen a ver y que estemos siendo competitivos en calidad y precio es un logro importante”, señala David Navarro.

Caketopper también maquila para grandes empresas del sector, como Restaurantes y Pastelerías Panamá, donde ha creado y consolidado la marca “Panatopper".

Sustentabilidad y crecimiento

Los materiales que utiliza Caketopper están diseñados para descomponerse en el medio ambiente sin dejar una huella ecológica significativa, a diferencia de otros plásticos que requieren procesos adicionales para su degradación

Otro aspecto importante es la fabricación y el manejo de mermas, pues se trata de reducir el desperdicio y encontrar formas de aprovechar los materiales sobrantes después del corte.

El crecimiento de la empresa también se ha visto reflejado en su capacidad de producción, pues en enero de este año fabricaron 5,000 toppers por semana en su línea de maquila y hasta 100 toppers personalizados. Parte de su estrategia ha sido mantener un equilibrio entre la producción en serie y la innovación en diseño.

“Analizamos el mercado y quizás el truco es mantenerte haciendo cosas nuevas siempre. Nos encantan los retos, siempre buscamos com -

plementar y aportar valor. Creemos que una parte fundamental del crecimiento, tanto propio como de quienes nos rodean, es hacer posible lo que parece imposible”, apuntan.

caketopper.mx

Más de 20 mil bases para pasteles en los últimos 6 meses de 2024.

Fabricaron más de 125 mil caketoppers en 2024.

CELEBRA AFEET BC SU TOMA DE PROTESTA DE LA NUEVA MESA DIRECTIVA 2025

ora Luz Villarino León y las integrantes de la Mesa Directiva 2025 de la Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas de la República Mexicana (AFEET), Filial Baja California, tomaron protesta para el período 2025.

Encabezaron el evento el secretario de Turismo del Estado, Miguel Aguíñiga, la presidenta Nacional de la AFEET, Magdalena Saldívar; así como la diputada Teresita del Niño Jesús Ruiz Mendoza y el director de Relaciones Públicas del Estado, Miguel Ángel Badiola.

Asistieron además los presidentes del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana y la Asociación de Agencias de Viajes en el estado la Asociación de Anfitriones y Touroperadores de B.C. Como invitadas especiales, asistieron como las presidentas de la AFFET en Baja California Sur, Jazmín Almada y del estado de

Guerrero, América de la Vega.

Durante la presentación de su Informe de Actividades del 2024, Villarino León destacó una labor en equipo con actividades innovadoras realizadas en ambos lados de la frontera, comprometiéndose a continuar colaborando con otros organismos del sector y autoridades, especialmente para el próximo Tianguis Turístico en Baja California.

LA NUEVA MESA DIRECTIVA ESTÁ INTEGRADA POR:

Presidente – Dora Luz Villarino León

Vicepresidente- Gloria Medina Mendoza

Tesorero – Martha Paredes

Secretaria – Karla Márquez

Comité Honor y Justicia – Karla Sing y Erika Bernal

Comité de Hacienda- Nora Bringas

INNOVACIÓN SOSTENIBLE EN SONORA

Grupo AFAL inauguró Carl’s Jr. Quiroga, su primer restaurante 100% eléctrico, operando con un 40% de energías renovables. Este avance refuerza su compromiso con la sostenibilidad y reduce significativamente la huella de carbono

l 28 de febrero de 2025, Grupo AFAL inauguró Carl’s Jr. Quiroga, su primer restaurante 100% eléctrico en Hermosillo, Sonora. Este establecimiento opera con un 40% de energía renovable, generada a través de un sistema fotovoltaico, reforzando así el compromiso de la compañía con la sostenibilidad y la innovación en el sector de comida rápida.

EGracias a esta tecnología se logrará una reducción significativa en la emisión de gases de efecto invernadero al eliminar el uso de combustibles fósiles. Se estima que esta iniciativa permitirá evitar más de 1,795 toneladas de CO2e, equivalentes a la captura de carbono de 866 hectáreas de bosque en un año, al ahorro de 764,577 litros de gasolina anuales y a la generación de energía suficiente para cargar 145 millones de teléfonos celulares.

Carl’s Jr. Quiroga se convirtió en el noveno restaurante de la marca en Hermosillo, el número 17 en Sonora y el 103 en los 6 estados donde tiene presencia Grupo AFAL. Bajo el prototipo Free Standing, sus instalaciones incluyen área de juegos, autoservicio y capacidad para recibir a 158 invitados. Además se crearon 60 empleos directos y aproximadamente 100 indirectos. Con esta apertura, Grupo AFAL y Carl’s Jr. reafirmaron su liderazgo en la industria y su compromiso con la innovación y el desarrollo sostenible en México.

Gracias a su sistema fotovoltaico, el nuevo restaurante evita el uso de combustibles fósiles, lo que equivale a la captura de carbono de 866 hectáreas de bosque en un año y al ahorro de 764,577 litros de gasolina anuales.

CARNE HERMOSILLO

CORDERO QUE SE DISTINGUE DEL REBAÑO

Rancho La Gorrulla ofrece de su cría tradicional de carnero cortes premium para un mercado especializado

ancho La Gorrulla es una empresa ubicada en la Costa de Hermosillo dedicada a la producción y comercialización de carne de cordero con cortes especializados. Fundado hace cuatro años, el negocio nació como una evolución natural del trabajo agropecuario de la familia Arellano Sandoval, quien decidió diversificar la venta de cordero en pie hacia productos con valor agregado.

Dirige este proyecto Ángela Arellano, cuya infancia estuvo influenciada por el trabajo en el campo junto a su padre, agricultor y criador de borregos. La idea de incursionar en los cortes finos de cordero surgió cuando su padre comenzó a explorar nuevas oportunidades de comercialización. “Mi papá criaba borregos y los vendía en pie, pero luego empezó a venderlos en canal. Vimos la posibilidad de hacer cortes finos y empacarlos al vacío”, señala la también maestra en Food Safety.

Uno de los principales retos del negocio, comenta Ángela Arellano, fue la comercialización de todas las piezas del cordero, pues inicialmente el mercado solo demandaba el rack, mientras que otros cortes como la paleta o la pierna eran difíciles de vender. Para resolverlo, se diversificaron los productos, incluyendo hamburguesas de cordero y cortes específicos como el kebab y el chamorro, así se aprovechó todo el animal y se redujeron las mermas. El consumo de cordero ha crecido en los últimos años, aunque sigue enfrentando desa-

Ángela Arellano Sandoval, directora de Rancho La Gorrulla.

fíos frente a la carne de res, que más demanda el mercado. No obstante, Rancho La Gorrulla está avanzando en posicionar sus productos en tiendas especializadas y restaurantes, donde ha ganado mucha aceptación y reconocimiento por la calidad de su proteína.

Actualmente distribuye sus productos en Núñez Carnes, Carnes JC y restaurantes de Sonora. Su mayor mercado está en ciudades como Tijuana y Caborca, otras en el sur del país.

Rancho La Gorrulla busca seguir creciendo y fomentando el consumo de cordero en la región.

El rack estilo francés es el corte más conocido y demandado de cordero.

APERITIVOS CULIACÁN

DULCE Y SALUDABLE EN SAIME CAFÉ

Su menú combina alimentos y bebidas tradicionales con opciones nutritivas

aime es una cafetería que promueve un enfoque balanceado en salud nutricional. Su menú cuenta con opciones para quienes cuidan su alimentación o simplemente buscan un antojo dulce, como frappés de Oreo, jícamas preparadas, smoothie de berries y waffles de avena endulzados con miel de agave. Además, es la única cafetería en la ciudad que ofrece la bebida ashwagandha, también conocida como ginseng indio, es dorada y funge como súper alimento al estar enriquecida con cúrcuma, diversas especias y ashwagandha, un ingrediente que ayuda a reducir el estrés, combatir el insomnio y promover la relajación.

s“Nos enfocamos en que aquí encuentres de todo, pero siempre orientado a la salud. Un estilo de vida sostenible es comer de todo con moderación”, comenta Kristel Alejandra Osuna Juárez, nutrióloga y socia fundadora de Saime Café.

El market del lugar complementa la propuesta ofreciendo productos como endulzantes naturales, snacks horneados y superfoods que provienen de emprendedores locales.

La cafetería cuenta con un drive-thru, pensado para personas con rutinas apuradas que buscan comida rápida pero nutritiva.

Además, Saime se ha convertido en un punto de encuentro para la comunidad, pues Kristel Osuna decidió abrir sus puertas a emprendedores que quieran impartir talleres sin costo por el uso del espacio. “Es mi manera de apoyar, sobre todo a las mujeres, que muchas veces enfrentamos retos adicionales como emprendedoras. Actualmente todos estamos batallando, y quiero ayudarles a generar un ingreso extra”, señala.

Saime también es un espacio para celebraciones, para las cuales arma paquetes ajustados al gusto y presupuesto de sus clientes.

Sus proveedores son cuidadosamente seleccionados para garantizar que todos los productos cumplan con estándares de sabor y calidad.

Productos que puedes encontrar en Saime: Papas horneadas, camote horneado, jícama enchilada, chamoy, semilla de chía orgánica, acai berry; chocolate, miel de abeja, kétchup, mostaza y queso chedar, sin azúcares añadidos; bebidas como schorle, entre otros.

Los cursos en Saime abarcan desde decoración de cupcakes para niños hasta actividades culturales como Mitote histórico, un taller que mezcla historia y manualidades.

Kristel Alejandra Osuna Juárez, nutrióloga y socia fundadora de Saime.

DISEÑO EN POS DEL ESPÍRITU DE EQUIPO

Con más de una década de colaboración, IWC Schaffhausen presenta su tercer modelo oficial para Mercedes-AMG Petronas F1™, fusionando precisión relojera y espíritu automovilístico

ario Ramos Bauche, director general de Mario Ramos Joyerías, compartió su entusiasmo por el Reloj de Aviador Mark XX Mercedes-AMG PETRO -

Mario Ramos Bauche, director general de Mario Ramos Joyerías.

NAS Formula One™ Team, una pieza creada por IWC Schaffhausen para la temporada 2025 de la Fórmula Uno™. Destacó su caja de 40 mm fabricada en titanio de grado 5, un material ligero y resistente, utilizado en la ingeniería automotriz en componentes sometidos a alta tensión, como las válvulas de motor.

Ramos Bauche resaltó la estrecha relación entre IWC Schaffhausen y el equipo Mercedes-AMG Petronas Formula One™, una alianza que desde 2013 ha dado vida a relojes inspirados en la precisión y el rendimiento del automovilismo. A lo largo de más de una década, la firma relojera ha diseñado modeM

los exclusivos para mecánicos, ingenieros y estrategas del equipo, con una estética que combina el titanio arenado, esferas negras y detalles en el característico verde Petronas. Sobre este nuevo modelo, señaló que es el tercer reloj oficial creado por IWC para su socio automovilístico. Su acabado en titanio le otorga un distintivo tono grisáceo tras un meticuloso proceso de mecanizado y pulido con chorro de arena. Los números e índices en verde Petronas destacan sobre la esfera negra, mientras que las agujas, recubiertas con Super-LumiNova® verde, garantizan una legibilidad excepcional. En su interior, alberga el calibre 32111 de IWC, un movimiento automático con una impresionante reserva de marcha de 120 horas. Además, es hermético hasta 10 bares y cuenta con una correa de caucho verde Petronas con el sistema de cambio rápido EasX-CHANGE®.

ISODROP CAMBIA LA FORMA DE HIDRATARSE

Ofrece una bebida isotónica con una fórmula balanceada, accesible y efectiva, inspirada en trabajadores del campo

sodrop es una empresa orgullosamente sinaloense que ofrece soluciones de hidratación diseñadas para potenciar la salud y el rendimiento de las personas. Fundada por Lorena Martín del Campo, se especializa en electrolitos en polvo y tabletas efervescentes, con fórmulas innovadoras y sabores únicos que se adaptan a diversos estilos de vida y necesidades. “Nuestra misión es garantizar que cada persona, desde trabajadores en el campo hasta atletas y viajeros, cuenten con una fuente de hidratación digna y efectiva”, señala la también CEO de Isodrop. La inspiración para crear Isodrop surgió en los campos de La Higuera de Zaragoza, Sinaloa, donde la joven sinaloense observó los estragos de la deshidratación en los trabajadores del empaque familiar de mangos. Motivada por la necesidad de prevenir golpes de calor, comenzó a crear soluciones caseras con limonadas y electrolitos. Lo que inició como una solución casera se convirtió en un emprendimiento con impacto social, orientado a mejorar la calidad de vida de quienes trabajan en condiciones extremas.

iDesde su creación en 2019, el desarrollo de la fórmula de Isodrop fue un desafío que combinó investigación, pruebas y retroalimentación constante. La fundadora identificó una oferta limitada de electrolitos y vitaminas en el mercado internacional, lo que la impulsó a crear

una solución más completa.

Isodrop es la bebida isotónica más completa de todo México. Ofrece una mayor variedad de sabores que ningún otro competidor, además de contener un 70% más en producto neto de iones y vitaminas en comparación con lo que actualmente ofrece el mercado industrial y comercial. Además, su branding es colorido, divertido y diseñado para conectar con las nuevas generaciones.

“Isodrop ayuda a prevenir la deshidratación, mejora el rendimiento físico y mental, y apoya la recuperación del cuerpo después de actividades intensas. Y estamos expandiendo nuestro alcance hacia sectores como la construcción, el transporte y el deporte”, comparte Lorena Martín del Campo.

Sus productos están disponibles en su tienda en línea www.isodrop.com, con envíos a todo México y próximamente al extranjero.

Actualmente está en puntos de venta en diferentes ciudades del país. También en Amazon, Mercado Libre, Walmart online.

El implementar Isodrop en su industria reduce hasta un 40% menos en el uso de agua para beber.

COMPROMISO TRANSPARENCIA

EL GOBIERNO DE SINALOA MANEJA SUS RECURSOS DE MANERA HONESTA Y TRANSPARENTE:

ROCHA MOYA

Con sólo el 0.02 por ciento del universo auditado con observaciones, Sinaloa se encuentra entre los 5 estados con mejor uso de los recursos.

omo parte del plan de auditorías a las 32 entidades federativas, en su tercer informe presentado recientemente ante la Cámara de Diputados, la Auditoría Superior de la Federación colocó a Sinaloa como el quinto

estado con menor monto por aclarar, dio a conocer el gobernador Rubén Rocha Moya en el marco de su conferencia semanera, agregando que esto demuestra el compromiso con la transparencia y el adecuado uso de los recursos de la administración estatal.

Tras considerar que es muy satisfactorio recibir este reconocimiento de la Auditoría Superior de la Federación, Rocha Moya agregó que antes de un mes ya va estar aclarado el monto pendiente ante la Federación, por lo que es posible que se llegue a tener cero recursos por comprobar en las próximas semanas.

"Quiero decirles y presumirles que el Gobierno de Sinaloa es un gobierno transparente, es un gobierno que administra sus recursos con honestidad, esto me permite reconocer y felicitar a los funcionarios que están en el área, a los de la Secretaría de Transparencia y también a los de la Secretaría de Finanzas, que son finalmente los responsables, unos de entregar y comprobar gastos y los otros de revisar que estos gastos sean bien comprobados", precisó el gobernador.

Por su parte, el secretario de Administración y Finanzas, Joaquín Alberto Landeros Guicho,

detalló los rubros en los que hubo observaciones, señalando que se está trabajando en las solventaciones.

"De un universo de 63 mil 350 millones de pesos auditados por la ASF, a Sinaloa sólo le hacen seis observaciones por aclarar en cuatro fondos federales por 11.84 millones de pesos, lo cual representa apenas el 0.02 por ciento del monto por aclarar. Los cuatro fondos que recibieron una observación son el FASP en seguridad pública, por 8.47 millones de pesos, 1.6 millones de pesos del U06 en la Universidad Politécnica de Sinaloa, del U013 de salud, 1.08 millones y del FASE también de salud, casi 700 mil pesos", destacó el Secretario.

Para concluir, el mandatario estatal señaló que sin duda estas cifras son una excelente carta de presentación en materia del uso de los recursos, con honorabilidad y oportuna responsabilidad.

BIENES RAÍCES TIJUANA

PIONERA EN LA PROMOCIÓN Y VENTA DE PROPIEDADES DE LUJO

Claudia Maritza Oropeza Ramírez es directora y broker-owner de la franquicia internacional inmobiliaria RE/MAX Grand

claudia Maritza Oropeza Ramírez cuenta con más de 20 años de experiencia en la profesión inmobiliaria; desde el 2022 dentro del Sistema RE/MAX fungiendo como bróker en su franquicia RE/MAX Grand en Tijuana, Baja California, en donde ha consolidado un

equipo de más de 20 asesores inmobiliarios. Es importante resaltar que Claudia posee la certificación CRS (Certified Residential Specialist), la cual le ha permitido especializarse en el sector de bienes raíces de lujo y consolidarse como pionera en el país al ser una de las primeras en obtener este prestigioso reconocimiento.

Su pasión por las ventas de vivienda nace en su familia cuando ve el ejemplo de su mamá, quien también ha trabajando en el mismo giro y comienza a ayudarle. Su profesionalismo comenzó a tomar forma en el 2004 cuando decide capacitarse.

De profesión se ha enfocado en la Mercadotecnia, conocimientos y habilidades que ha aprovechado para promover la marca personal, así como de la franquicia, lo que le ha dado identidad y posicionamiento en el sector.

Desde el año 2016 forma parte de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), donde ha participado activamente en diferentes cargos en la Sección Tijuana, dos años como secretaria, un año como tesorera y ahora colabora como Coordinadora Regional, siendo este su segundo año apoyando al gremio inmobiliario, promoviendo así, la profesionalización del sector en Baja California y el país.

“Soy el enlace entre el Consejo Nacional de Directores y en específico con el vicepresidente Ejecutivo Nacional y los presidentes de Sección que integran la región. Mi labor en AMPI es impulsar el crecimiento, gestionar la integración entre

todas las secciones creando un frente común que fortalezca el posicionamiento y el desarrollo económico de cada una de las ciudades donde estén establecidas”, explica.

¿Cuáles han sido los retos y aprendizajes en tu trayectoria?

La transición de pasar a ser un agente inmobiliario a dirigir todo un equipo de trabajo, por lo que realicé estudios como Negociación, Ciencia y Arte con IPADE, entre otros.

¿Cuáles son tus planes a futuro?

Me encantaría abrir otra franquicia, replicando las buenas prácticas y formatos exitosos que he implementado en esta, una vez que haya alcanzado los 35 asesores.

En México, Remax cuenta con más de 30 años de experiencia.

De acuerdo a Real Estate Market & Lifestyle, el mercado inmobiliario de Tijuana se caracteriza por una oferta residencial compuesta en un 56% por proyectos verticales y un 44% por horizontales.

ESTAMOS COMPROMETIDOS CON EL CAMPO SINALOENSE Y LOS PRODUCTORES NO ESTÁN

SOLOS: ROCHA MOYA

El gobernador del estado asistió al cambio de Comité Directivo de la Asociación de Agricultores del Río Culiacán

l 28 de febrero de 2025, el gobernador de Sinaloa, Rubén Rocha Moya, asistió al cambio de Comité Directivo de la Asociación de Agricultores del Río Culiacán (AARC) para el periodo 2025-2028, donde reafirmó su compromiso con el sector agrícola, principal motor productivo del estado. En su intervención, destacó su labor en la gestión de mejores condiciones de comercialización para los productores sinaloenses.

Durante la sesión, Enrique Riveros Echevarría presentó su tercer y último informe como presidente saliente de la AARC, dando paso a la toma de protesta del nuevo comité, encabezado por Roberto Bazúa Campaña. La ceremonia estuvo a cargo de Marte Vega Román, presidente de CAADES.

En su mensaje, Rocha Moya abordó temas clave para los productores, como el pago de apoyos pendientes del programa especial de comercialización del maíz, correspondiente a 750 pesos por tonelada, el cual será cubierto en la próxima semana. Asimismo, informó que los pagos pendientes para los productores de trigo comenzarían ese mismo día, en cumplimiento del compromiso público de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum. El mandatario también destacó la inclusión de un apartado específico en el presupuesto federal para garantizar la comercialización de futuras cosechas, iniciativa lograda tras su gestión directa con la presidenta. Además, presentó una propuesta para establecer un programa de agricultura por contrato para el frijol sinaloense, con el objetivo de reducir la importación de este grano y fortalecer a los productores locales.

Otro de los temas abordados fue la desaparición de la Financiera Rural, ante lo cual su gobierno destinó 190 millones de pesos para crear, junto con FIRA, un fondo de financiamiento con un techo presupuestal de 3 mil millones de pesos. También mencionó la compra de 800 mil toneladas de maíz de la pasada cosecha, una medida que buscó estabilizar el mercado y garantizar un precio de 7 mil pesos por tonelada para los productores. Sin embargo, reconoció que el último inventario se vendió en diciembre a un precio menor, de 4 mil 600 pesos por tonelada.

Por su parte, tanto el presidente saliente como el entrante de la AARC agradecieron al gobernador su compromiso con el sector agrícola y su gestión en materia de comercialización.

Al evento asistieron también el secretario de Agricultura y Ganadería, Ismael Bello Esquivel; las diputadas locales Tere Guerra Ochoa e Irma Moreno Ovalles; y los presidentes municipales de Culiacán y Eldorado, Juan de Dios Gámez Mendívil y Faustino Torres Núñez, respectivamente.

LOS MEJORES HOTELES

2025

Desde resorts frente al mar hasta acogedores refugios en la sierra, cada uno de estos hoteles ofrece experiencias únicas que elevan el estándar de la hospitalidad.

RESERVACIONES EXPERIENCIA

REDEFINIENDO LA EXPERIENCIA HOTELERA

A medida que transcurre el tiempo una serie de tendencias en la hospitalidad prometen redefinir la forma en que los hoteles operan y se conectan con sus huéspedes

Impulsada por los cambios en las preferencias de los consumidores y los avances tecnológicos la industria hotelera está cada vez más en una constante evolución. A medida que transcurre el tiempo una serie de tendencias en la hospitalidad prometen redefinir la forma en que los hoteles operan y se conectan con sus huéspedes.

El compromiso con las prácticas sostenibles y la implementación de soluciones de ingresos recurrentes, como el tiempo compartido y la multipropiedad, son elementos clave para garantizar la estabilidad financiera de los desarrollos hoteleros.

El secretario de Turismo en México, Miguel Torruco Marqués, dio a conocer que, durante el primer trimestre de 2024, la ocupación hotelera alcanzó 60.9% en 70 destinos monitoreados por DataTur, lo que representa un incremento de 0.4 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del 2023.

Destacó que, en el primer trimestre de 2024, las ciudades registraron una ocupación hotelera de 51.7% mientras que los centros de playa alcanzaron 71.1%. La llegada de turistas a cuartos de hotel en este periodo, fue de 20.3 millones de turistas, de los cuales 14.2 millones fueron nacionales, y 6.1 millones fueron extranjeros. De 2019 a 2023 se construyeron 87 mil nuevos cuartos de hotel que, sumados a los ya existentes, dan un total de 895 mil habitaciones en 25 mil 900 establecimientos de hospedaje.

Señaló que, de enero a marzo de 2024, los centros turísticos que destacaron por ocupación hotelera fueron: Playacar con 92.9%, Nuevo Nayarit con 86.7%, Akumal con 84.4%, Cabo San Lucas con 83%, Cancún con 81.8%, y Puerto Vallarta con 81.5%, siendo estos los destinos con mayores niveles de ocupación.

El huésped local

De acuerdo al sitio TOTVS en los últimos años, el mercado hotelero se ha reinventado para satisfacer las demandas de los huéspedes locales, un segmento que ha crecido significativamente. Se espera que esta tendencia gane aún más relevancia en 2025, ya que los hoteles buscan diversificar sus fuentes de ingresos y aumentar la ocupación.

Por ejemplo, el fenómeno del “uso diurno” ilustra bien esta tendencia. Esta modalidad permite a los residentes de la región utilizar las instalaciones del hotel, sin necesidad de alojamiento. Esto no solo aumenta los ingresos durante los períodos de baja ocupación, sino que también crea una base de clientes leales que pueden convertirse en huéspedes en otros momentos.

Con las tendencias de viajes más cortos y experiencias únicas, esta práctica no solo mejora el uso de las instalaciones del hotel, sino que también enriquece la experiencia de los huéspedes locales.

Formatos de alojamiento

La diversificación hacia otros formatos y tipos de alojamiento va en aumento, por ejemplo, la oferta de alternativas como pisos, casas vacacionales y alojamientos a largo plazo, son algunos de los servicios que actualmente ofrecen.

Esta transformación en el panorama de los alojamientos está impulsada por una creciente demanda de flexibilidad y personalización. Actualmente, existe una tendencia de viajeros que buscan alojamientos que se ajusten a sus necesidades, ya sea en términos de espacio, duración de la estadía o costo.

Como resultado, los hoteles que dedican parte de su estructura a estas tendencias, ofreciendo alojamientos que imitan el hogar lejos del hogar, tienden a tener tasas de ocupación más altas.

Al proporcionar soluciones que combinan la comodidad de los servicios hoteleros tradicionales con la flexibilidad y la sensación de familiaridad que ofrecen estos formatos, los hoteles pueden diferenciarse de la competencia y satisfacer mejor las diversas necesidades de sus huéspedes.

La experiencia

A medida que las tecnologías continúen evolucionando y se conviertan en parte de la vida diaria de las persona, los hoteles exitosos serán aquellos que puedan usar estas herramientas como palancas para brindar experiencias excepcionales a los huéspedes.

Herramientas como la inteligencia artificial y el big data se pueden utilizar para analizar el perfil de los huéspedes y ofrecer paquetes y experiencias personalizadas. Un ejemplo de esto es recomendar actividades locales en función del historial de preferencias del huésped. Además, la implementación de chatbots para el servicio al cliente aumenta la eficiencia y la satisfacción al ofrecer soporte instantáneo y respuestas rápidas a las consultas comunes.

Paralelamente, esta tendencia también señala la implementación de recursos y herramientas tecnológicas en los procesos operativos, como el check-in y el check-out automatizados, que mejoran la experiencia del huésped desde el primer contacto con la recepción.

En esta lista de los Mejores Hoteles de Bien Informado, se muestran algunos nombres de hoteles que están abordando aspectos contextuales, desafíos, oportunidades, estrategias y recursos necesarios para que estos logren una mayor rentabilidad y sostenibilidad en su permanencia.

La hospitalidad del futuro no solo ofrecerá un lugar donde alojarse, sino un entorno diseñado para conectar, inspirar y mejorar la calidad de vida de cada huésped.

S I N A L O A

Best Western Plus Los Mochis

LOS MOCHIS

Best Western Hotel Posada

Freeman Zona Dorada

MAZATLÁN

Bosque de León Glamping Hotel SURUTATO

Casa Lucila Hotel Boutique MAZATLÁN

City Express Culiacán

CULIACÁN

Costa de Oro Beach Hotel

MAZATLÁN

Courtyard by Marriott Mazatlan Beach Resort

MAZATLÁN

Double Tree By Hilton Mazatlán MAZATLÁN

Dreams Estrella del Mar

Mazatlán Golf & Spa Resort MAZATLÁN

El Cid Castilla Beach Hotel

MAZATLÁN

El Cid Granada Hotel

MAZATLÁN

El Cid Marina Beach Hotel

MAZATLÁN

El Cid El Moro Beach Hotel

MAZATLÁN

Fiesta Inn Culiacán CULIACÁN

Fiesta Inn Los Mochis LOS MOCHIS

Fiesta Inn Mazatlán MAZATLÁN

Hotel El Dorado LOS MOCHIS

Hotel El Sembrador GUASAVE

Hotel Emporio

Resorts Mazatlán MAZATLÁN

Estrella Del Mar Resort

MAZATLÁN

Gamma Mazatlán The Inn

MAZATLÁN

Gaviana Resort

MAZATLÁN

Holiday Inn Express

CULIACÁN

Holiday Inn Resort Mazatlan by IHG

MAZATLÁN

Homesuites

CULIACÁN

Hotel Boutique Casa Lucila

MAZATLÁN

Hotel El Fuerte

EL

Hotel Fiesta Inn

CULIACÁN

Hotel La Choza EL

Hotel Lucerna CULIACÁN

Hotel Marina

Hotel Misión Mazatlán

MAZATLÁN

Hotel Quinta Minera

COSALÁ

Hotel San Marcos Grand

CULIACÁN

Hotel Santa Anita

LOS MOCHIS

Ibis Culiacán

CULIACÁN

Ibis Los Mochis

LOS MOCHIS

InHouse Culiacán

CULIACÁN

Isla Mazatlan Residence Club

MAZATLÁN

Las Flores Beach

MAZATLÁN

Los Tres Ríos

CULIACÁN

Luna Palace & Suites

MAZATLÁN

Marriott Culiacán Hotel

CULIACÁN

Microtel Inn & Suites by Wyndham

CULIACÁN

Ocean View

MAZATLÁN

Oceano Palace

MAZATLÁN

One Mazatlán MAZATLÁN

Pacific Palace Tower Beach Hotel

MAZATLÁN

Park Inn by Hotel Radisson MAZATLÁN

Patole Surf Ranch

CELESTINO GASCA

Playa Esperanza Resort CELESTINO GASCA

Hotel Playa Mazatlán MAZATLÁN

One Culiacán Fórum CULIACÁN

Plaza Inn Hotel LOS MOCHIS

Posada del Hidalgo EL FUERTE

Pueblo Bonito Resorts MAZATLÁN

Pueblo Bonito Emerald Bay Resort & Spa

MAZATLÁN

Quijote Inn MAZATLÁN

Ramada Hotel Culiacán CULIACÁN

RIU Emerald Bay MAZATLÁN

Royal Villas Resort MAZATLÁN

San Luis Lindavista CULIACÁN

Sleep Inn CULIACÁN Y MAZATLÁN

The Inn At Mazatlán Beach Hotel MAZATLÁN

The Palms Resort of Mazatlán MAZATLÁN

The Xperience by g Adults only MAZATLÁN

Torrenza Boutique Resorts MAZATLÁN

Varali Grand Hotel MAZATLÁN

B A J A

Bajo Estrellas

VALLE DE GUADALUPE

Bruma - Casa 8

VALLE DE GUADALUPE

Campera Hotel Burbuja

VALLE DE GUADALUPE

Casa Adelina Hotel Boutique ENSENADA

Casa Entrevez

VALLE DE GUADALUPE

Casa Mayoral

VALLE DE GUADALUPE

City Express Plus TIJUANA

City Express Suites Tijuana TIJUANA

Courtyard by Marriott

MEXICALI

Cuatro Cuatros

VALLE DE GUADALUPE

El Cielo Resort

VALLE DE GUADALUPE

Encuentro Guadalupe

VALLE DE GUADALUPE

Entre viñedos Hotel

VALLE DE GUADALUPE

Estancia Inn Hotel TECATE

Hotel Cortez ENSENADA

Hotel Coral & Marina ENSENADA

Hotel Boutique

VALLE DE GUADALUPE

Hotel Lucerna TIJUANA Y MEXICALI

Holiday Inn Tijuana TIJUANA

Hotel Araiza MEXICALI

Hacienda Guadalupe

VALLE DE GUADALUPE

Finca Tré

VALLE DE GUADALUPE

Grand Hotel Tijuana TIJUANA

Hotel Endémico ENSENADA

Hotel Fiesta Tijuana TIJUANA

Hotel Palacio Azteca TIJUANA

Hotel Pueblo Amigo

Plaza & Casino

TIJUANA

Hyatt Place Tijuana TIJUANA

Jules and Laurent ENSENADA

K Tower Boutique Hotel By Lucerna TIJUANA

Marriot Hotel Tijuana TIJUANA

Las Rocas Resort & Spa

PLAYAS DE ROSARITO

Kumiai Inn TECATE

Rancho La Puerta

TECATE

Sleep In TIJUANA Y MEXICALI

Santuario Diegueño

TECATE

Rosarito Beach Hotel

PLAYAS DE ROSARITO

Real Inn Mexicali MEXICALI

Quartz Hotel & Spa

Wellingtown Hotel

Hotel West Plaza Tijuana

Hotel Grand One Plaza TIJUANA

Hotel Jatay TIJUANA

Hacienda Aguacaliente

TIJUANA

Mesa Inn Hotel

TIJUANA

Hotel Real Inn Tijuana TIJUANA

Baja Inn Hoteles TIJUANA

Hampton Inn by Hilton Tijuana TIJUANA

Hotel Andana Winery & Spa VALLE DE GUADALUPE

Indómito Glamping Resort VALLE DE GUADALUPE

Banyan Tree Veya

VALLE DE GUADALUPE

Contemplación Resort & Spa

VALLE DE GUADALUPE

La Villa del Valle Hotel

VALLE DE GUADALUPE

Ojo Azul Resort

VALLE DE GUADALUPE

Hotel Real del Río TIJUANA

Bellafer Collection Hotel & Resort

Avid Hotel TIJUANA

MIRA Earth Studios ENSENADA

S O N O R A

Marsella 45

HERMOSILLO

Fiesta Americana HERMOSILLO

Hacienda de los Santos ÁLAMOS

Hampton Inn

Holiday Inn & Suites

HERMOSILLO

Álamos Hotel Colonial ÁLAMOS

Sonoran Spa Resort

PUERTO PEÑASCO

Sonoran Sky Resort

PUERTO PEÑASCO

Ibis HERMOSILLO

Las Palomas

Beach & Golf Resort

PUERTO PEÑASCO

Casa Santuario SAN CARLOS NUEVO GUAYMAS

Lucerna HERMOSILLO

Mayan Palace

PUERTO PEÑASCO

San Sebastián

HERMOSILLO

Hotel Sawari

SAN CARLOS NUEVO GUAYMAS

Wyndham Garden

CD OBREGÓN

Fairfield Inn & Suites by Marriott NOGALES

Araiza Hermosilla

Casa Las 7 Columnas

Hotel Colonial

Royal Palace

Marinaterra Hotel & Spa

CARLOS

Casa de los tesoros

ÁLAMOS

Hotel San Carlos Plaza

SAN CARLOS NUEVO GUAYMAS

San Ángel

Hotel Gandara

Hotel Santiago Plaza

Courtyard by Marriott HERMOSILLO

Hotel Premier HERMOSILLO

Sea of Cortez Beach Club

SAN CARLOS

Luz del Sol

ÁLAMOS

Villa Serena Vista

ÁLAMOS

Posada de Don Andrés

Evamar

SAN CARLOS NUEVO GUAYMAS

Best Western Hotel del Río

Hotel Fiesta Navojoa NAVOJOA

Hotel Plaza Nogales

NOGALES

City Express

Playa Bonita Resort

PUERTO PEÑASCO

Casa Blanca Golf Villas

PUERTO PEÑASCO

Fiesta de Cortez

PUERTO PEÑASCO

Hotel Armida HEROICA GUAYMAS

Fiesta Inn

CD OBREGÓN

Quality Inn

CD OBREGÓN

Hotel San Ángel

SAN LUIS RÍO COLORADO

Sleep Inn Hermosillo

HERMOSILLO

VOCO Hermosillo

HERMOSILLO

Hotel Los Arcos de Sonora

BANÁMICHI

La Posada del Río de Sonora BANÁMICHI

Princesa Rocky Point by Castaways

PUERTO PEÑASCO

B A J A S U R

Bel Air Collection Resort & Spa

SAN JOSÉ DEL CABO

Costa Baja Resort & Spa LA PAZ

De todos Santos Inn

TODOS SANTOS

Dreams Los Cabos Suites

Golf & Resort & Spa

SAN JOSÉ DEL CABO

Esperaza, An Auberge Resort

CABO SAN LUCAS

Flora del Mar

TODOS SANTOS

Gran Fiesta Americana

Los Cabos All Inclusive

Golf & Spa

CABO SAN LUCAS

Gran Velas Los Cabos

CABO SAN LUCAS

Hotel Araiza Palmira

LA PAZ

Hilton Los Cabos

Beach & Golf Resort

CABO SAN LUCAS

Hotel Casa Tota

TODOS SANTOS

Hotel HBlue

PAZ

Hotel Seven Crown

La Paz Centro

LA PAZ

Hyatt Ziva Los Cabos

SAN JOSÉ DEL CABO

JW Marriot Los Cabos

Beach Resort & Spa

SAN JOSÉ DEL CABO

Las Ventanas al Paraíso, a Rosewood Resort

SAN JOSÉ DEL CABO

Marquis Los Cabos

Resort & Spa

SAN JOSÉ DEL CABO

Me Cabo

CABO SAN LUCAS

One and Only Palmilla

SAN JOSÉ DEL CABO

Pescadero Palace

EL PESCADERO

Pueblo Bonito Montecristo Estates Luxury Villas

CABO SAN LUCAS

Pueblo Bonito Pacífica Golf & Spa Resort

CABO SAN LUCAS

Pueblo Bonito Rosé Resort & Spa

CABO SAN LUCAS

Pueblo Bonito Sunset Beach Golf & Spa Resort

CABO SAN LUCAS

Riu Palace Los Cabos

CABO SAN LUCAS

Royal Solaris Los Cabos

SAN JOSÉ DEL CABO

Serendipity

TODOS SANTOS

The Marine Waterfront Hotel LA PAZ

Villa del Palmar Beach Resort & Spa at The Islands of Loreto LORETO

Waldorf Astoria

Los Cabos Pedregal

CABO SAN LUCAS

Zadún, a Ritz Carlton Reserve

SAN JOSÉ DEL CABO

Le Blanc Spa Resort Los Cabos

SAN JOSÉ DEL CABO

Montage

CABO SAN LUCAS

1 Homes Preview Cabo

CABO SAN LUCAS

Solaz, a Luxury Collection Resort

SAN JOSE DEL CABO

Hacienda Beach Club & Residences

CABO SAN LUCAS

Zoetry Casa del Mar Los Cabos

CABO SAN LUCAS

Viceroy Los Cabos

SAN JOSÉ DEL CABO

Nobu Hotel

CABO SAN LUCAS

Garza Blanca Resort & Spa

CABO SAN LUCAS

The Cape, a Thompson Hotel

CABO SAN LUCAS

Grand Solmar Land's End Resort Spa

CABO SAN LUCAS

Hard Rock Hotel

CABO SAN LUCAS

Collection O Casa Bella Hotel Boutique

CABO SAN LUCAS

Pueblo Bonito Blanco Los Cabos

CABO SAN LUCAS

Chileno Bay Resort & Residences

CABO SAN LUCAS

Todos Santos Boutique Hotel

TODOS SANTOS

Hotel San Cristobal

TODOS SANTOS

Hacienda Todos los Santos TODOS SANTOS

La Misión Loreto LORETO

Hotel Indigo La Paz Puerta Cortes by IHG LA PAZ

Hotel Catedral LA PAZ

Courtyard by Marriott La Paz LA PAZ

HOTELERÍA SINALOA

THE INN BEACH HOTEL: 45 AÑOS DE EXCELENCIA EN HOSPITALIDAD

Ubicado en la exclusiva Zona

Dorada de Mazatlán, The Inn Beach Hotel es un resort de lujo rodeado de restaurantes, bares y opciones de entretenimiento para toda la familia. Con más de 45 años de experiencia, se ha consolidado como un destino ideal tanto para viajeros de negocios como para quienes buscan unas vacaciones inolvidables.

El resort ofrece vistas privilegiadas al mar, amplias y elegantes habitaciones, una gastronomía galardonada, gimnasio y acceso a las mejores playas del puerto, donde los huéspedes pueden disfrutar de actividades como buceo, surf y kayak. Su equipo de trabajo altamente capacitado se enfoca en brindar un servicio excepcional para garantizar una estancia placentera.

Compromiso con la sostenibilidad

The Inn Hotel Group, empresa operadora del resort, se distingue por su compromiso con el medio ambiente y el desarrollo sustentable. Su política ambiental incluye: Incorporación de tecnologías innovadoras para el cumplimiento de sus objetivos ecológicos.

Mejora continua en todos los procesos operativos. Cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.

Experiencias exclusivas

Para quienes sueñan con una boda inolvidable, The Inn Beach Hotel ofrece 900 metros cuadrados de espacios elegantes y versátiles, con un equipo de organización de eventos altamente capacitado. También es el lugar ideal para celebrar cumpleaños, bautizos, XV años y reuniones sociales con vistas espectaculares al mar.

Congresos y reuniones

El hotel cuenta con salones amplios y funcionales para congresos, convenciones y reuniones de negocios, con servicio de catering y tecnología adaptable a cualquier necesidad empresarial.

UBICACIÓN:

Avenida Camarón Sábalo No. 6291, Zona Dorada, Mazatlán, Sinaloa, México

PÁGINA WEB: www.theinnmazatlan.com

TELÉFONO: (669) 9891649

CORREO: callcenter@theinnresorts.com

Gastronomía de clase mundial

The Inn Beach Hotel ofrece una variedad de opciones gastronómicas que resaltan la tradición culinaria del noroeste de México: Restaurante Papagayo: Especializado en gastronomía mazatleca e internacional, con servicio de desayuno buffet y comidas frente al mar.

Sol y Luna: Restaurante de cocina mediterránea con pizzas y pastas en un ambiente privilegiado junto a la playa.

Sombrilla Grill: Bar con una selección de cócteles, cervezas nacionales y botanas con vista al mar.

Ruido Sport Bar: Un moderno bar deportivo en la Zona Dorada, con variedad de bebidas y un ambiente ideal para disfrutar de los mejores eventos deportivos.

Café 1531: Cafetería de especialidad dentro del hotel, donde los huéspedes pueden disfrutar del aroma y sabor del café recién molido.

Comodidades y Servicios

The Inn Beach Hotel ofrece 175 habitaciones tipo suite y studio, todas equipadas con balcón, televisión por cable premium, caja fuerte, Wi-Fi de alta velocidad y amenidades exclusivas. Además, brinda una experiencia completa con:

Albercas, palapas y camastros.

Spa y gimnasio.

Servicio médico.

Valet parking gratuito.

Transporte al aeropuerto.

Tours privados y actividades personalizadas.

Cenas románticas en la playa.

Ya sea para unas vacaciones en familia, un evento especial o un viaje de negocios, The Inn Beach Hotel ofrece lujo, comodidad y un servicio de excelencia, asegurando una experiencia inigualable en el corazón de Mazatlán.

DIRECCIÓN: Ave. Obregón y Río Sinaloa No. 1, Col. Guadalupe, Culiacán, Sinaloa, México.

HOTEL SAN LUIS LINDAVISTA

Situado en Culiacán, Sinaloa, se encuentra en la zona residencial y comercial Guadalupe, a solo 10 minutos del Aeropuerto Internacional de Culiacán. Su diseño contemporáneo y su concepto de hospedaje cinco estrellas lo posicionan como una de las mejores opciones en la ciudad.

Cuenta con habitaciones amplias y servicios premium, incluyendo restaurante, lobby bar, servicio a la habitación, salones para eventos y conferencias, gimnasio, alberca y hermosos jardines. Su internet Wi-Fi de alta velocidad y un business lounge lo convierten en una opción ideal para viajeros de negocios.

El lobby bar La Scala ofrece un ambiente exclusivo con una selección especial de vinos nacionales e importados, además de exquisitas botanas y cocteles. Los huéspedes pueden disfrutar de música en vivo de miércoles a viernes y eventos deportivos en pantallas de alta definición.

El hotel dispone de un centro de negocios con computadoras, internet de alta velocidad, impresoras y servicio de café y galletas. Para eventos sociales, cuenta con La Cascada, un espacio con vista panorámica, jardines exóticos y una majestuosa cascada.

Blvd. Kino #205

Hermosillo SON 83010

VOCO BY IHG

Voco Hermosillo, donde el servicio de primera clase se combina con una cálida hospitalidad. Ya sea que visite Hermosillo por negocios o por placer, el hotel está diseñado para satisfacer todas sus necesidades y hacer que su estadía sea realmente memorable. Ubicado en el Boulevard Kino, una de las zonas más importantes de la ciudad, se encuentran cerca puntos de referencia corporativos como Torre Hermosillo y Grand Kino.

Con un cómodo acceso al centro de Hermosillo en solo 8 minutos, al aeropuerto y las zonas industriales en 20 minutos, voco Hermosillo ofrece el equilibrio perfecto entre comodidad y conectividad. Confiablemente diferente, siempre acogedor.

Un alojamiento de hotel debe ser un descanso de la rutina diaria. Por eso, en voco Hermosillo se agregan toques encantadores que marcan la diferencia, creando momentos que los huéspedes recordarán mucho después de su partida.

CONTACTE CON RECEPCIÓN: +52 (662) 289 1700

ENTRADA 3:00 PM

REGISTRO DE SALIDA 12:00 PM

SAN CARLOS:

Blvd. Rafael Jesús Caballero

Predio El Baviso, porción B.

San Carlos Nvo. Guaymas, Son.

SONORA

Única en San Carlos, ahora tendrán todo lo que necesitan a un click.

EVAMAR

Evamar es un exclusivo desarrollo inmobiliario ubicado en San Carlos, que ofrece un modelo único de propiedad y operación al estilo de resort. Este proyecto combina la comodidad de un hogar con los servicios y beneficios de un resort de alta calidad, brindando una experiencia de vida única en la zona. El concepto de "resort style living" que se implementa en Evamar incluye amenidades exclusivas como piscinas, gimnasio, servicio de conserjería, transporte a la playa, y mucho más, para garantizar una experiencia vacacional completa y de alta calidad.

AMENIDADES EXCLUSIVAS:

1. 4 Albercas

2. Gimnasio

3. Lobby

4. Terrazas

5. Sun Deck

6. Stargazing

7. Asadores

8. Camastros

9. ATV Garage

10. Vigilancia 24 hrs

11. Ludoteca

12. Travel Agency

13. Área de juegos

14. 2 Restaurantes

15. Área infantil

16. Servicio de limpieza

17. Servicio de lavandería

18. Servicio de mantenimiento

19. Servicio de Hotel

TODO LO NECESARIO: servicios, operación y experiencia hotelera.

El depa está completamente equipado y listo para disfrutar de San Carlos.

SONORA

CASA LAS 7 COLUMNAS

Casa Las 7 Columnas combina calidad, comodidad y una ubicación privilegiada, ofreciendo un ambiente romántico con una variedad de servicios diseñados para todo tipo de viajeros. Sus habitaciones cuentan con aire acondicionado y acceso a Wi-Fi gratuito para una estancia más confortable.

Los huéspedes pueden disfrutar de servicio de conserjería, sombrillas para el sol y sillas de playa. Además, la propiedad ofrece piscina y desayuno incluido, proporcionando una experiencia aún más placentera. Para mayor comodidad, el establecimiento dispone de estacionamiento gratuito.

Quienes deseen explorar la gastronomía local pueden visitar restaurantes cercanos como Casa de los Tesoros, Charisma o Santiago's Restaurant.

• Estacionamiento gratuito

• Wi-Fi de alta velocidad

• Piscina al aire libre

• Desayuno incluido

• Sala de juegos y juegos de mesa

• Cancha de tenis

• Actividades infantiles

• Aceptación de mascotas

• Instalaciones para parrilladas

• Billar y rompecabezas

UBICACIÓN:

Parcela 203 Z1 P4 4, San Marcos, El Porvenir, 22755 Ensenada, B.C., México.

BAJA

BAJO ESTRELLAS HOTEL CONTEMPORANEO

Bajo Estrellas Hotel Contemporáneo se distingue por personalizar cada estancia, permitiendo a los huéspedes elegir desde sus aromas favoritos hasta su café ideal. Ubicado en el Valle de Guadalupe, ofrece una experiencia única en unidades espejo, donde el cielo se convierte en parte del entorno. Las villas están diseñadas para el descanso y la desconexión, con bañeras relajantes y ventanas inteligentes que integran el paisaje exterior.

UBICACIÓN Y CONTACTO:

Dirección: Blvd. Agua Caliente 4558, Aviación, 22014, Tijuana, B.C.

TELÉFONO: (664) 681 7000

GRAND HOTEL TIJUANA

D

esde su apertura en 1985, el Grand Hotel Tijuana ha sido un referente en hospitalidad, combinando lujo y tradición. Conocido como "Las Torres", este icónico hotel ha sido testigo del crecimiento de la ciudad y se ha consolidado como un punto de encuentro para viajeros de negocios y placer.

El hotel ofrece impresionantes vistas de la ciudad y del campo de golf, modernas habitaciones y suites, un spa exclusivo y una destacada oferta gastronómica, que incluye experiencias con chefs de renombre.

Ubicado a solo 40 minutos de San Diego, el Grand Hotel Tijuana es una opción privilegiada para quienes buscan comodidad y excelencia en servicio.

• Vistas panorámicas

• Wi-Fi de alta velocidad

• Spa y centro de bienestar

• Restaurantes de alta cocina

• Campo de golf cercano

• Espacios para eventos y reuniones

El hotel también ofrece Grand Care, un servicio diseñado para huéspedes que requieren atención especial tras procedimientos médicos o estéticos, asegurando una estancia cómoda y adaptada a sus necesidades.

BAJA

UBICACIÓN:

Km 38, carretera libre Tijuana - Ensenada, Rosarito, Baja California.

LAS ROCAS RESORT & SPA

U

bicado en la pintoresca costa de Baja California, Las Rocas Resort & Spa es un refugio frente al mar en Rosarito, ideal para escapadas románticas, vacaciones familiares o retiros de relajación.

Con vistas espectaculares al Océano Pacífico, el resort ofrece una experiencia inigualable, desde su piscina panorámica hasta sus restaurantes con gastronomía Baja-Mediterránea, que destacan por ingredientes frescos y vinos del Valle de Guadalupe.

Las habitaciones y suites cuentan con balcones privados y una decoración contemporánea, garantizando confort y privacidad. Además, el spa del resort brinda tratamientos exclusivos para el bienestar del cuerpo y la mente.

Las Rocas también es un destino preferido para bodas, eventos corporativos y celebraciones, con espacios versátiles y un entorno natural impresionante.

Las Rocas Resort & Spa combina lujo, privacidad y belleza natural, ofreciendo una experiencia inigualable en la costa de Baja California.

• Todas las habitaciones con vista al mar

• Piscina y jacuzzi al aire libre

• Restaurante de cocina Baja-Mediterránea

• Spa con tratamientos de relajación

• Espacios para bodas y eventos

• Estacionamiento gratuito

BAJA

• Acceso ilimitado a una playa privada

• Seis piscinas al aire libre

• Gimnasio de última generación

• Acceso exclusivo a Quivira Golf Club

• Espacios para conferencias y eventos

• Siete restaurantes y bares

• The Market at Quivira

• Club para adolescentes Fun Lab

• Armonia Spa, reconocido internacionalmente

PUEBLO BONITO SUNSET BEACH GOLF & SPA RESORT

O

frece una experiencia inigualable dentro del exclusivo desarrollo Quivira Los Cabos, con vistas panorámicas al Océano Pacífico. Este resort de lujo todo incluido, ideal para familias, combina privacidad y exclusividad en un acantilado costero, al tiempo que brinda acceso conveniente al vibrante centro de Cabo San Lucas.

Los huéspedes pueden disfrutar de una variada oferta gastronómica, incluyendo el reconocido food hall The Market at Quivira, relajarse en el galardonado Armonia Spa, disfrutar de una playa privada o jugar en el prestigioso Quivira Golf Club, diseñado por Jack Nicklaus Signature Design.

Golf en Quivira Golf Club

Diseñado exclusivamente para propietarios e invitados de Quivira Los Cabos y huéspedes de Pueblo Bonito

Golf & Spa Resorts, Quivira Golf Club destaca por su diseño de clase mundial, rodeado por uno de los paisajes más espectaculares: la punta de la península de Baja California.

Los visitantes pueden maravillarse con la vida silvestre a través de experiencias únicas, desde paseos en vehículos todo terreno y pesca deportiva hasta golf de clase mundial. Los Cabos ofrece un destino vibrante que invita a la aventura y la cultura.

BAJA SUR

BAJA SUR

FLORA DEL MAR

U

bicado en San Sebastián, Todos Santos, Flora del Mar es un exclusivo refugio en el desierto junto al mar, rodeado por tres acres privados al final de un apacible camino rural. Un sendero de arena conecta la propiedad con una hermosa playa, ofreciendo un entorno ideal para el descanso. La propiedad cuenta con una piscina y una cancha de tenis, además de espectaculares vistas desde cada habitación.

En el pasado, el terreno donde hoy se encuentra Flora del Mar formaba parte de una granja de chiles, característica de la región de Todos Santos. Marilyn Martin y Dave Flora adquirieron la propiedad a un empresario italiano, transformándola en un destino acogedor. En 2006, el B&B se inauguró justo a tiempo para la boda de su hija, marcando el inicio de un espacio ideal para eventos especiales, bodas y retiros de bienestar.

La ubicación de Flora del Mar permite a los huéspedes explorar los atractivos de Todos Santos, desde sus icónicas galerías de arte hasta su gastronomía local. Su ambiente íntimo y sofisticado lo convierte en un destino perfecto para quienes buscan tranquilidad y contacto con la naturaleza.

• Habitaciones con cocineta y refrigerador

• Internet de alta velocidad gratuito

• Piscina al aire libre y jacuzzi

• Cancha de tenis

• Estacionamiento gratuito

• Alojamiento pet-friendly

GARZA BLANCA RESORT & SPA LOS CABOS

O

frece una experiencia de lujo incomparable en uno de los destinos de playa más exclusivos de México. Ubicado en el corredor turístico entre San José del Cabo y Cabo San Lucas, este resort combina el espectacular paisaje desértico con la majestuosidad del Océano Pacífico.

Frecuentado por celebridades y viajeros exigentes, el resort brinda una atmósfera ideal para el descanso y la reconexión. Su concepto todo incluido eleva la hospitalidad con suites y residencias espaciosas, experiencias personalizadas y una gastronomía de primer nivel.

El resort se distingue por su oferta gastronómica de alta cocina, que complementa su concepto de lujo y bienestar. Con una combinación de aventura, relajación y hospitalidad de primer nivel, Garza Blanca Resort & Spa Los Cabos es el destino perfecto para una escapada inolvidable.

• Ubicación privilegiada entre Cabo San Lucas y San José del Cabo

• A 30 minutos del Aeropuerto Internacional de Los Cabos

• Spa de clase mundial

• Gimnasio y cancha de tenis

• Actividades exclusivas para adultos y niños

CONTACTO Carretera Transpeninsular Km. 17.5, Corredor Turístico Los Cabos, Cabo San Lucas, BCS, 23405, México

TELÉFONO: +52 (624) 105 4460

BAJA INN HOTELES: 70 AÑOS DE TRADICIÓN Y HOSPITALIDAD LOCAL

Sandra Muciño, al frente de la gerencia de Ventas y Mercadotecnia

Fundada en una región rica en recursos naturales y con un fuerte espíritu emprendedor, la cadena Baja Inn Hoteles con siete décadas de experiencia ha logrado ser un referente en la industria hotelera del estado. Baja Inn Hoteles se destaca por su capacidad de ofrecer una hospitalidad auténtica que refleja el dinamismo de la comunidad con presencia en Tijuana y Ensenada.

Al frente de la Gerencia de Ventas y Mercadotecnia, Sandra Muciño Jiménez es la responsable de crear estrategias innovadoras para garantizar la excelencia en la atención al cliente. Con una carrera que abarca diversas áreas dentro de la industria hotelera, Sandra ha sido fundamental para impulsar la personalización del servicio y mejorar la experiencia de los huéspedes a través de un enfoque centrado en la innovación.

Baja Inn Hoteles ofrece a los huéspedes una experiencia auténtica en cada una de sus estancias. "Nuestra misión es satisfacer las necesidades de cada visitante a través de un servicio excepcional, respaldado de siete décadas de experiencia", explica. Los principios de la cadena incluyen la pasión por la hospitalidad, la innovación constante y un respeto profundo por la cultura y comunidad de Baja California.

Adaptación a los desafíos del sector hotelero

Enfrentar la crisis económica y las restricciones derivadas de la pandemia ha sido uno de los mayores retos de Baja Inn Hoteles en el último año. Sin embargo, la cadena ha logrado superar este obstáculo fortaleciendo la promoción del destino y garantizando

un ambiente seguro para sus huéspedes, optimizando su experiencia con un servicio adaptado a las nuevas necesidades.

Innovación y eficiencia operativa en la era digital

La implementación de tecnologías digitales ha sido clave para Baja Inn Hoteles. La cadena ha integrado plataformas digitales para facilitar reservas ágiles, atención personalizada a través de canales en línea, y optimización de sus servicios internos. Además se han reforzado las estrategias de marketing digital y redes sociales para acercarse aún más a los viajeros y mejorar la eficiencia operativa.

Compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente

El compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente se refleja en los valores fundamentales de Baja Inn Hoteles, que incluyen la responsabilidad, la honestidad y la cultura del servicio. Cada acción y decisión tomada en la cadena busca superar las expectativas de los huéspedes, consolidándose como

líder en la industria hotelera a través de un servicio cálido y personalizado. Entre sus destacados servicios, Baja Inn Hoteles ofrece alberca climatizada, restaurante, salón de eventos, servicio a la habitación, tintorería y lavandería, y una área comercial. Además, como cortesía, brinda a sus huéspedes sala de cómputo, café en el lobby, internet de alta calidad, hielo, estacionamiento y transporte (sujeto a disponibilidad). Estos servicios reflejan el firme compromiso de la cadena con la satisfacción y el bienestar de sus clientes.

Mario Armando Villanueva Mendoza, director comercial de Evamar.

PROPIEDADES SAN CARLOS

DESCANSO Y CONEXIÓN EN SAN CARLOS

Un nuevo estándar de descanso y accesibilidad

con condominios fraccionales en San Carlos

Mario Armando Villanueva Mendoza es un experimentado profesional del turismo, cuenta con un recorrido de 26 años como animador y promotor de ventas en hoteles de lujo en México y el Caribe, y hoy lidera la comercialización de Evamar, un desarrollo turístico de Grupo Reti, ubicado en San Carlos, Sonora, que busca brindar experiencias vacacionales de lujo accesibles y sustentables.

El mejor lugar de descanso

Evamar significa "evolucionar a través del amor", un concepto que representa al desarrollo como un lugar único para el descanso y la conexión con lo que más importa. Está ubicado frente a Playa San Francisco en San Carlos, y ofrece 45 condominios de lujo totalmente equipados con opciones de 1, 2 y 3 recámaras, todos con vistas espectaculares al mar, reconocidas incluso por National Geographic. Los condominios están diseñados para ofrecer comodidad con amenidades como piscinas climatizadas, gimnasio, ludoteca, res-

taurante y actividades recreativas, todo frente al mar.

“Es un lugar para que vayas a reconectar con tu familia y contigo mismo, porque para trabajar necesitamos tener energía y no la venden en la esquina. Creemos que no necesitas tener un poder adquisitivo muy grande para acceder a este tipo de espacios. Y fungimos como un condotel, es decir, los huéspedes llegan a Evamar y tienen que hacer su check-in; van encontrar su concierge, todo lo que tiene un hotel, pero dentro de un condominio. Lo más increíble es que si te sientes cómodo en Evamar, una parte puede ser tuya”, comparte el director comercial.

Lo innovador de Evamar es su esquema de Propiedad Fraccional, que permite a los usuarios convertirse en dueños de una parte del condominio por una fracción del costo total. Este esquema da acceso a disfrutar de sus espacios y amenidades durante un mes al año, dividido en cuatro semanas. Cada fracción se formaliza mediante un título accionario que puede ser heredado, vendido o incrementado en valor.

A diferencia de un tiempo compartido, en Evamar eres propietario real de una parte del condominio,

con todos los beneficios que ello implica, incluyendo la posibilidad de vender tu fracción en el futuro o generar ingresos a través de renta.

"Pagas por lo que usas. Tenemos usuarios que poseen más de una fracción. Estamos hablando que una unidad de dos recámaras, son por ejemplo 13 mil pesos al año por las cuatro semanas; pero te incluye el mantenimiento interno y externo, porque Evamar hace todo por ti. Si un propietario que utiliza la semana antes que la tuya, y en su estadía sin querer se cayó el televisor o se ensució un sillón, Evamar se hace cargo para que cuando usted llegue a ocupar su fracción, todo esté impecable, como si llegara a un hotel. También, los equipos para actividades como kayak o bicicletas están al alcance de los habitantes gratuitamente; tenemos un coche a su disposición para llevarlo a la playa o a sus actividades”, señala Mario Villanueva.

Además, para quienes buscan una experiencia más tradicional, las unidades también están disponibles en plataformas como Airbnb, con tarifas desde 2,500 pesos por noche para cuatro personas.

Primicia

Evamar planea crecer con nuevas fases que sumarán 48 unidades adicionales. Y próximamente ofrecerá la opción de intercambiar semanas en otros destinos como Huatulco, Oaxaca, para convertirse en un proyecto multidestino.

“A partir de julio de este año, si cuento con una fracción en Evamar, puedo irme algunos días a Huatulco. Porque queremos crear una comunidad vacacional. Y estamos dos pasos más adelantados que si quieres

invertir en un terreno, porque invertir pensando en construir una casa, es un dolor de cabeza, pues tienes que cuidar el terreno, chapear, conseguir un ingeniero y un arquitecto, dar mantenimiento, y eso quita tiempo. En Evamar ya está listo para usarse”.

San Carlos

Mario Villanueva agrega que San Carlos, con ocho meses de clima excelente, ha sido el escenario ideal para este innovador concepto, por lo que Evamar trabaja en conjunto con la Secretaría de Turismo y asociaciones locales para impulsar estadías más largas y posicionar a la región como un destino turístico competitivo a nivel mundial.

EVAMAR COMBINA

LA COMODIDAD DE UN DEPARTAMENTO CON LOS SERVICIOS DE UN HOTEL. ENTRE SUS MÁS DE 20 AMENIDADES, DESTACAN:

4 albercas climatizadas

Restaurante

Gimnasio

Ludoteca

Sundeck

Kayaks y bicicletas sin costo adicional para copropietarios

Stargazing

Asadores

Camastros

Terrazas

Área de Juegos

ATV garaje

Vigilancia 24 horas

San Carlos Sonora se encuentra a 1 hora de la capital Hermosillo. Los huéspedes disfrutan de un servicio de concierge, limpieza y mantenimiento.

HOLDING TIJUANA

RULAD HOTELERA: COMPROMISO CON LA EXCELENCIA EN LA HOSPITALIDAD Y LA INNOVACIÓN

Rulad Hotelera destaca por su ubicación estratégica con cinco hoteles en la ciudad

Grupo Rulad es una cadena hotelera consolidada, con cinco propiedades en Tijuana, Baja California, que buscan ofrecer una experiencia única tanto para viajeros de negocios como de placer. Las propiedades de Rulad Hotelera incluyen West Plaza, Grand One Plaza, Jatay Playas de Tijuana y Hacienda Aguacaliente.

Jorge Isaac Hermosillo Guzmán, quien es director de Ventas del Corporativo en Rulad Hotelera, cuenta con una amplia trayectoria en el sector, su principal enfoque es asegurar que todos los hoteles bajo la marca ofrezcan un servicio excepcional, con una sólida relación calidad-precio. El director nos comparte que Rulad Hotelera se guía por principios fundamentales; el primero de estos principios es la honestidad, que constituye su valor principal en la compañía.

¿Cuál considera que es su mayor diferenciador y por qué los clientes eligen hospedarse con ustedes frente a otras opciones disponibles en línea?

Nuestro mayor diferenciador es la combinación de ubicaciones estratégicas, habitaciones confortables y tari -

fas competitivas. Los clientes nos eligen porque nuestras propiedades están perfectamente ubicadas cerca de centros de negocios, atracciones turísticas y las principales vías de acceso.

¿Qué desafío significativo enfrentaron en el último año y qué aprendizajes clave les dejó su resolución?

El mayor desafío que enfrentamos en el último año fue mantener la rentabilidad en un entorno cada vez más competitivo. Sin embargo, aprendimos que la optimización de costos y la exploración de nuevas fuentes de ingresos son fundamentales para asegurar el éxito. Este proceso de aprendizaje nos ha llevado a ajustar nuestra estrategia, buscando siempre mantener la calidad en el servicio sin sacrificar la rentabilidad.

¿Qué iniciativas innovadoras han implementado recientemente para optimizar la eficiencia operativa y mejorar la satisfacción del cliente en la era digital?

En los últimos tiempos, hemos implementado varias iniciativas innovadoras para facilitar la estancia de nuestros huéspedes. El sistema de reservas en línea ha sido clave, permitiendo a los clientes reservar de manera fácil y acceder a promociones exclusivas. Además, hemos implementado el check-in y check-out exprés, lo que agiliza estos procesos y brinda mayor comodidad a nuestros huéspedes. También ofrecemos Wi-Fi gratuito en todas nuestras instalaciones, para que nuestros huéspedes estén siempre conectados. Finalmente, nuestro programa de fidelización ha permitido premiar a nuestros clientes frecuentes con beneficios exclusivos.

HOTELERÍA SONORA

TRADICIÓN E INNOVACIÓN

José Encarnación Kabande lidera la transformación de Lucerna Hermosillo,

combinando tradición con nuevas tendencias

digitales

José Encarnación Kabande Ramos, gerente general de Lucerna Hermosillo, lidera una empresa con 59 años de trayectoria en la industria hotelera del noroeste de México. Hoteles Lucerna se distingue por su compromiso con la excelencia en el servicio y su capacidad de adaptación a las tendencias del sector, lo que le ha permitido consolidarse como líder en ocupación en diversas plazas.

El diferenciador clave de la marca radica en la creación de experiencias únicas para sus huéspedes, combinando comodidad, seguridad y ubicaciones estratégicas en cada ciudad. Además, la empresa apuesta por amplias áreas verdes en sus propiedades, brindando un entorno acogedor que complementa su propuesta de hospitalidad.

En el último año, Lucerna implementó cambios estructurales significativos, incluyendo la reestructuración organizativa y la actualización de manuales y políticas. Aunque el proceso generó incertidumbre, Kabande Ramos destaca que estas transformaciones fortalecerán la operación, beneficiando tanto a colaboradores como a clientes.

Para mantenerse vigente en un sector dinámico, la empresa invierte en la formación y desarrollo de talento, así como en innovación y tecnología. En el ámbito digital, su estrategia en plataformas de reservas online (OTAs) se basa en la optimización del posicionamiento orgánico mediante las altas calificaciones de sus huéspedes. Paralelamente, su equipo de marketing impulsa campañas innovadoras en redes sociales para aumentar la interacción y atraer nuevos clientes.

Conscientes de la evolución tecnológica y las nuevas expectativas de los viajeros, Hoteles Lucerna trabaja en el desarrollo de la App Lucerna, una herramienta que facilitará la gestión de reservas y el acceso a servicios del hotel, mejorando la experiencia del huésped antes y durante su estancia.

Kabande Ramos subraya la importancia de mantener la esencia del servicio humano en un mundo cada vez más di -

Jose Encarnación Kabande Ramos, gerente general de Lucerna Hermosillo.

gitalizado. La empresa evalúa constantemente nuevas tendencias y tecnologías, sin perder de vista su misión de ofrecer un trato cálido y personalizado.

Para enfrentar la creciente competencia en línea, la estrategia de Hoteles Lucerna incluye una presencia activa en medios digitales, campañas de publicidad en redes sociales y plataformas especializadas como GDS y Google Ads. Además, han implementado un sistema de evaluación post-estancia que permite detectar y resolver oportunamente cualquier inquietud de los

huéspedes, asegurando una reputación sólida basada en comentarios y calificaciones positivas.

Los valores fundamentales de Hoteles Lucerna reflejan su compromiso con la calidad y la satisfacción del cliente. La empresa prioriza el bienestar de sus colaboradores y huéspedes, promoviendo un ambiente de autenticidad, atención al detalle, integridad, respeto y trabajo en equipo. Adaptarse a los cambios de la industria sin perder su identidad ha sido clave para su éxito en un mercado altamente competitivo.

VIAJES TIJUANA

HAMPTON INN, LIDERAZGO Y COMPROMISO EN LA EXPERIENCIA HOTELERA

Siete años repuntando la experiencia Hilton en la Baja

Gerente general de Hampton Inn by Hilton Tijuana, Alejandro Martín Dávila.

El Hampton Inn by Hilton Tijuana se ha destacado por su ubicación estratégica, cerca de la frontera con Estados Unidos, lo que le ha permitido combinar su enfoque original de servicio para viajeros de negocios con una creciente demanda turística.

Esta dualidad de atender tanto a huéspedes de negocios como a turistas le ha conferido una identidad única dentro de la cadena Hilton. El hotel se posiciona como el cuarto más grande en Tijuana y ofrece habitaciones estándar y suites, muchas de ellas de tipo sencillo o doble. Además, dispone de salones para eventos empresariales y sociales con capacidad para 100 personas.

Alejandro Martín Dávila, originario de la Ciudad de México, cuenta con una sólida trayectoria de más de 10 años dentro de la cadena Hilton. Su carrera hotelera comenzó en Los Cabos, donde llegó en 1999. A partir de ahí, se presentó la oportunidad de asumir la dirección del Hampton Tijuana, el único hotel de la cadena Hilton en Baja California, cargo que desempeña desde su apertura en octubre de 2017.

¿Cómo describe la esencia de la empresa y cuáles son los principios que lo guían?

La esencia de Hilton se refleja en la atención al huésped, buscando siempre superar sus expectativas en aspectos tanto tecnológicos como humanos. Para nosotros, la calidez, la inclusión y la capacidad de entender al huésped son fundamentales. Este enfoque se traduce en una experiencia que va más allá del simple hospedaje; buscamos que cada huésped se sienta bien atendido y valorado.

¿Qué desafíos significativos enfrentaron en el último año y qué aprendizajes clave les dejó la resolución?

Uno de los principales desafíos ha sido la creciente demanda de hiperconectividad por parte de los huéspedes, quienes exigen estar siempre conectados antes, durante y después de su estancia. Este reto, sin embargo, ha generado la oportunidad de crear experiencias únicas para nuestros clientes, al integrar soluciones tecnológicas innovadoras sin perder la calidez humana que nos caracteriza como marca internacional.

¿Qué valores fundamentales reflejan su compromiso con la calidad y la experiencia del cliente en un mercado hotelero altamente competitivo?

Nos enorgullece nuestra capacidad para empatizar con los viajeros. La calidez humana y el bienestar del huésped son prioritarios para nosotros, y nos esforzamos por ofrecer una atención inclusiva que responda a la diversidad de las necesidades de los viajeros. Desde quienes viajan con mascotas hasta aquellos con movilidad reducida, nos aseguramos de que cada huésped reciba la atención personalizada que se merece.

¿Cómo están lidiando con la rotación de personal en una ciudad tan dinámica y migrante como Tijuana?

Enfrentamos la rotación de personal con un enfoque positivo, creando una cultura organizacional basada en la formación de "team members" que se enamoren de la industria hotelera. Nuestro compromiso es generar líderes dentro de la empresa. Contamos con un programa de desarrollo interno que permite a nuestro personal crecer y superarse. Muchos de nuestros gerentes han comenzado como empleados regulares y, a través de su dedicación y esfuerzo, han alcanzado posiciones de liderazgo dentro del hotel.

El Hampton Inn by Hilton Tijuana es el cuarto hotel más grande en la ciudad.

LAS APERTURAS MÁS ESPERADAS DEL AÑO ESTÁN EN MÉXICO

En 2025, marcas de lujo como

Waldorf Astoria, Rosewood y Aman elevarán la hospitalidad en el país

Waldorf Astoria

San Miguel de Allende

Uno de los hoteles más anticipados de 2025 es el Waldorf Astoria San Miguel de Allende, cuya arquitectura se ha diseñado para integrarse con el encanto colonial de esta ciudad histórica, considerada la cuna de la Independencia de México y reconocida en 2017 como la mejor ciudad del mundo gracias a la calidez de sus habitantes.

La construcción de este hotel inició en junio de 2024 y, antes incluso de su apertura, ya encabeza la lista de Forbes como uno de los hoteles de lujo más esperados del próximo año. Su inauguración está prevista para inicios de 2025, sumando así un nuevo destino de clase mundial a la prestigiosa cartera de Waldorf Astoria, que actualmente cuenta con más de 30 hoteles y resorts icónicos, además de 18 propiedades residenciales en desarrollo.

El Waldorf Astoria San Miguel de Allende ofrecerá 120 habitaciones de lujo y 24 residencias con la inconfundible elegancia de la marca.

l turismo mundial vive un momento de auge, lo confirma ONU Turismo, pues según este organismo, en 2024 se registraron 1,400 millones de llegadas de viajeros internacionales, lo que consolida la recuperación progresiva tras la crisis provocada por la pandemia. De esta cifra, solo en México ingresaron 45 millones de turistas de otras naciones, 7.4 por ciento más que en el 2023, según datos de la Secretaria de Turismo del país.

En este panorama, 2025 se perfila como un año excepcional para la industria hotelera, marcado por la apertura de numerosos establecimientos de lujo. Y México será protagonista en este escenario, ya que varias de las aperturas más esperadas a nivel mundial tendrán lugar en el país, generando que se esté posicionando como un destino de gran atractivo internacional. Así pues, este año traerá consigo una serie de nuevos hoteles que prometen nuevas experiencias de hospitalidad.

La siguiente selección de hoteles destacan por su diseño, ubicación, exclusividad, la experiencia que ofrecen a sus huéspedes y la historia que los rodea.

Rosewood Mandarina – Riviera Nayarit

El resort de lujo se integrará a la perfección con la naturaleza virgen de la Riviera Nayarit. Está inspirado en la cultura huichol y cora, y ofrecerá un refugio exclusivo rodeado de montañas y playas de arena dorada. Contará con 134 suites, cada una con piscina privada y terrazas panorámicas, además de cinco bares y restaurantes con gastronomía de primer nivel. También dispondrá del balneario Asaya, un campo de golf y un centro ecuestre. Su apertura está programada para el 1 de abril de 2025.

Park Hyatt Los Cabos

Ubicado dentro del complejo Cabo del Sol, este hotel será un paraíso para los amantes del golf y el lujo. Su diseño aprovechará las vistas panorámicas al mar y al desierto, ofreciendo 163 habitaciones, 88 suites y tres villas privadas. Contará con un spa, club de playa y cinco experiencias gastronómicas. Se espera su inauguración el 1 de julio de 2025.

Six Senses Xala – Jalisco

Este exclusivo resort en la costa del Pacífico combina lujo y sostenibilidad, pues ofrece villas privadas inmersas en la naturaleza. Cuenta con un enfoque en el bienestar integral, donde sus huéspedes podrán disfrutar de actividades como surf y exploración ecológica, todo en un entorno que fomenta la conexión con el medio ambiente.

Otras esperadas aperturas de Hyatt en México

El Hyatt Centric Querétaro, inspirado en la arquitectura colonial de la ciudad, ofrecerá un concepto moderno. Por otro lado, el Dream Valle de Guadalupe marcará la llegada de Hyatt a la región vinícola de Baja California, donde tendrá su viñedo propio y ofrecerá experiencias enológicas. En el segmento urbano, el Grand Hyatt Mexico City Santa Fe brindará vistas panorámicas de la ciudad y espacios de lujo para eventos, mientras que el Grand Hyatt Cancún Beach Resort contará con 500 habitaciones y múltiples opciones gastronómicas y de relajación.

Amanvari – Mar de Cortés

El debut de la prestigiosa marca Aman en México se dará con Amanvari, un santuario de lujo frente al Mar de Cortés. Su diseño respetará la naturaleza circundante, y ofrecerá privacidad y exclusividad a sus huéspedes, además de residencias con vistas panorámicas al océano, restaurantes gourmet y un spa de clase mundial, bajo un concepto de lujo discreto y relajación absoluta.

Kimpton Tres Ríos – Riviera Maya

Como el primer resort todo incluido de la marca Kimpton, este hotel combinará lujo y sostenibilidad en un entorno natural de 326 acres. Dispondrá de 355 habitaciones y suites con diseño contemporáneo, cuatro piscinas y diversas actividades ecológicas. También contará con programas de bienestar y deportes acuáticos. Su apertura está prevista para principios de 2025.

Amanvari – Mar de Cortés

Kimpton Tres Ríos – Riviera Maya

MUJERES 2025

Liderazgo, innovación y visión: mujeres que inspiran y transforman el noroeste.

Un especial sobre su impacto en Sonora, Sinaloa y Baja California.

EMPRESAS NOROESTE

A pesar de estos avances, la representación femenina en puestos directivos aún enfrenta desafíos, pues a nivel nacional solo el 13% de los asientos en consejos de administración son ocupados por mujeres, cifra que se ha mantenido sin cambios en los últimos años, según el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO).

Además, la proporción de mujeres en direcciones generales ha disminuido del 4% al 3% entre 2023 y 2024, lo que subraya la necesidad de implementar políticas corporativas que promuevan la equidad de género y faciliten el acceso de las mujeres a posiciones de liderazgo. En sectores estratégicos como Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés), la participación femenina sigue siendo limitada. A nivel global, las mujeres representan el 42% de la fuerza laboral, pero solo el 31.7% en roles de liderazgo senior.

Para abordar estas brechas, es importante que las empresas y gobiernos locales implementen estrategias enfocadas en la inclusión y el empoderamiento femenino. Iniciativas como programas de desarrollo profesional, políticas de conciliación laboral y familiar, y la promoción de entornos laborales inclusivos ayudan a cerrar las brechas de género existentes.

Mujeres es un reconocimiento a todas aquellas que, con talento, esfuerzo y visión, están abriendo caminos para nuevas generaciones, buscando demostrar que el éxito y el crecimiento son más sólidos cuando la inclusión y la equidad son parte del modelo de desarrollo.

Rebeca Tirado, directora de Colegio SAM y fundadora de STAMINA STUDIO.

BIENESTAR MAZATLÁN

LIDERAZGO Y BIENESTAR CON REBECA TIRADO

Rebeca Tirado impulsa el empoderamiento femenino mediante su visión educativa en Colegio SAM y su centro de fitness STAMINA STUDIO, enfocándose en la salud física y emocional

n el mundo empresarial, pocas mujeres han logrado combinar con éxito la educación, el bienestar y el empoderamiento femenino como Rebeca Tirado. Contadora de profesión y empresaria por convicción, ha

dedicado su carrera a impulsar proyectos que generan un impacto positivo en la sociedad. Junto a su esposo, Juan José Arellano, ha sido pieza clave en el crecimiento del grupo corporativo ARHE, consolidando su presencia en diversos sectores. Su liderazgo se ha reflejado en su gestión al e

frente del Consejo Directivo de Colegio SAM, una institución educativa con más de 37 años de historia en Mazatlán. Durante más de cinco años trabajó para fortalecer su modelo académico y expandir su impacto en la formación integral de los estudiantes, promoviendo un balance entre lo académico, lo cultural y lo deportivo.

Además de su compromiso con la educación, Rebeca Tirado ha llevado su visión de bienestar integral a otro nivel con la creación de STAMINA STUDIO en San Diego, California. Este centro de fitness exclusivo para mujeres es más que un gimnasio; es un espacio diseñado para fomentar el equilibrio entre la salud física, emocional y nutricional. Su misión es clara: transformar vidas a través del bienestar, fortalecer la confianza y demostrar que la disciplina y el autocuidado son herramientas esenciales para el éxito personal y profesional.

Desde sus inicios, comprendió que el ejercicio no solo impacta el cuerpo, sino también la mente y las emociones. Consciente de los desafíos que muchas mujeres enfrentan al adoptar un estilo de vida saludable, diseñó STAMINA STUDIO como un espacio donde la comunidad, la motivación y el crecimiento personal son tan importantes como la actividad física. Su enfoque innovador le ha permitido consolidar un negocio que ayuda a muchas mujeres a descubrir su potencial y fortalecer su autoestima.

Rebeca Tirado ha enfrentado retos a lo largo de su trayectoria, pero cada desafío ha sido una oportunidad para reforzar su compromiso con sus valores y su propósito. Su liderazgo se basa en la autenticidad, la inclusión y la creación de oportunidades para otras mujeres. A través de Colegio SAM y STAMINA STUDIO, demuestra que el empoderamiento femenino no solo impulsa el desarrollo individual, sino también el progreso de la comunidad. Con una visión de futuro clara, busca expandir su impacto con nuevos proyectos que fortalezcan el bienestar y la educación, tanto en México como en el extranjero. Su historia es un testimonio de que la disciplina, la pasión y el compromiso pueden abrir caminos y transformar realidades.

¿QUÉ HERRAMIENTAS SON CLAVE PARA SUPERAR LOS DESAFÍOS DE 2025?

Adaptabilidad, resiliencia, creatividad, inteligencia emocional y manejo del estrés.

¿QUÉ CONSEJO TE DARÍAS AL INICIO DE TU CARRERA, ADAPTADO A 2025?

Mezclar empatía y adaptabilidad en el liderazgo, ya que las generaciones han cambiado.

¿CUÁL ES TU LEMA FRENTE A LOS CAMBIOS CONSTANTES?

“La adaptación es una herramienta para evolucionar con cada desafío”.

¿CUÁL ES LA LECCIÓN MÁS VALIOSA COMO EMPRESARIA?

Enamorarse de las necesidades del cliente, no del proyecto.

¿QUÉ RECURSOS RECOMENDARÍAS

A MUJERES EMPRENDEDORAS ESTE AÑO?

Cursos online, redes de apoyo, lectura, podcasts, herramientas digitales y seguir tendencias.

TRAYECTORIA

Además de contribuir en el ámbito educativo y social de Mazatlán, Rebeca Tirado inició con el proyecto de STAMINA STUDIO en San Diego, California, un centro de fitness exclusivo para mujeres que busca equilibrar la salud física, emocional y nutricional de sus miembros.

Este proyecto refleja su compromiso con el empoderamiento femenino y la promoción de un estilo de vida saludable.

Fitness con propósito

Rebeca Tirado encontró en el fitness no solo una forma de mantenerse activa, sino una herramienta poderosa para mejorar la calidad de vida. Lo que comenzó como una necesidad personal y circunstancial se convirtió en una misión: compartir con otras mujeres los beneficios del ejercicio y el bienestar físico. Así nació STAMINA, un gimnasio exclusivo para mujeres, diseñado para fortalecer no solo el cuerpo, sino también la autoestima y la disciplina de sus clientas.

Desde siempre, Tirado ha relacionado la salud con los hábitos diarios, manteniéndose activa y priorizando el bienestar físico y emocional. Sin embargo, entendió que el ejercicio va más allá de la apariencia: se trata de sentirse bien internamente. En STAMINA, promueve la idea de que la constancia y la disciplina generan resultados no solo físicos, sino también emocionales, impactando la seguridad y confianza de cada mujer.

El gimnasio se distingue por ofrecer un ambiente cómodo, seguro y libre de juicios. Todo el equipo de trabajo, desde coaches hasta socias, está conformado por mujeres, lo que permite crear entrenamientos adaptados a sus necesidades y objetivos. Además, STAMINA fomenta un sentido de comunidad a través de eventos, retos grupales y apoyo constante, promoviendo el trabajo en equipo y el compañerismo.

Mirando hacia el futuro, Rebeca Tirado busca expandir sus servicios a más locaciones en Estados Unidos y llevar su concepto a México, trabajando activamente en su crecimiento. Como empresaria, equilibra su vida personal priorizando su bienestar emocional, estableciendo límites saludables y delegando responsabilidades para mantener un balance entre su faceta profesional y familiar.

Su mensaje para las mujeres es claro: tomar el control de su bienestar físico y mental es el primer paso hacia la transformación. El fitness no solo es una meta estética, sino una herramienta para fortalecer la mente y el corazón. A través del ejercicio y la educación, cada mujer puede empoderarse y construir un futuro más saludable y pleno.

STAMINA es un gimnasio exclusivo para mujeres que ofrece entrenamientos diseñados específicamente para sus necesidades, fomentando un ambiente seguro, motivador y libre de juicios.

TRANSFORMACIÓN SONORA

ROMPIENDO BARRERAS, EL PODER DE UNA MUJER QUE TRANSFORMÓ EL CAMINO HACIA EL EMPODERAMIENTO

Nitzia Gradías es un ejemplo de liderazgo que promueve la innovación y además lidera un cambio real y tangible en su comunidad, una mujer cuya carrera está marcada por un firme compromiso con la educación y la inclusión

Cada vez las voces de las mujeres líderes están tomando la delantera en la construcción de un futuro más inclusivo, sostenible y tecnológico. Entre ellas se encuentra Nitzia Gradías, una emprendedora con una visión clara y transformadora. Es fundadora de Niñ@s STEAM, un proyecto que tiene como objetivo empoderar a las nuevas generaciones a través de la educación en ciencias, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas.

Nitzia Gradías es un ejemplo de liderazgo que no solo promueve la innovación, sino que también lidera un cambio real y tangible en su comunidad, una mujer cuya carrera está marcada por un firme compromiso con la educación y la inclusión. A lo largo de su trayectoria ha ocupado diversos cargos en organismos públicos y privados, siempre con la misión de transformar la realidad educativa y tecnológica en México.

Con la fundación de Niñ@s STEAM, Nitzia se ha enfrentado a desafíos propios de una industria dominada tradicionalmente por hombres, pero su resiliencia y determinación la han llevado a romper barreras. Hoy en día, su emprendimiento es un referente en la formación de nuevas generaciones de líderes, especialmente mujeres, que encuentran en la ciencia y la tecnología un camino para forjar un futuro mejor.

Frente a los retos que traerá el 2025, Nitzia

destaca dos elementos fundamentales para superarlos, la adaptabilidad y el aprendizaje continuo. En un contexto donde la tecnología avanza a una velocidad sin precedentes, ella considera esencial el desarrollo del pensamiento crítico, la resiliencia y el liderazgo estratégico.

“El futuro no se predice, se construye, rodéate de personas que te retengan a ser mejor y nunca dejes de aprender”, comparte .

Para Nitzia Gradías, el secreto está en mantenerse a la vanguardia del conocimiento y la innovación, especialmente cuando se está inmerso en un entorno tan dinámico y desafiante como el actual.

La preparación, el trabajo constante y la construcción de redes de colaboración han sido las claves para romper distintos tipos de barreras. Para ella, el verdadero liderazgo no consiste en tener todas las respuestas, sino en hacer las preguntas correctas y formar equipos sólidos que trabajen de manera colaborativa para encontrar soluciones innovadoras.

En el corto plazo, su enfoque está en expandir Niñ@s STEAM a más comunidades, particularmente en Sonora, y en colaborar con organismos internacionales y empresas tecnológicas para fortalecer sus programas de educación y emprendimiento. Su objetivo es claro, llevar su misión a un nivel global, impactando de manera significativa la vida de miles de jóvenes y mujeres en todo el mundo.

Nitzia Gradías es originaria de Cananea, Sonora. Tiene 35 años. Es licenciada en Negocios Internacionales y Maestra en Administración Pública.

Fundadora del primer Colegio de Negocios Internacionales en el Estado de Sonora.

Se le reconoció en el Kennedy Space Center de la NASA por ser promotora de la ciencia y tecnología en México, y ha colaborado en iniciativas de UNICEF.

Actualmente busca transformar la educación a través de STEAM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Artes y Matemáticas) con su emprendimiento “Niñ@s STEAM”, que cuenta con el respaldo de Google.

nitzia_gradias@hotmail.com

EMPRESARIA Y LÍDER SOCIAL

A través de su trabajo

Laura Castro es una líder empresarial y defensora del emprendimiento femenino DESARROLLO SINALOA

aura Guadalupe Castro Rodríguez es una mujer que se ha destacado por su liderazgo y dedicación en el mundo empresarial sinaloense. Actualmente, lidera una franquicia de Royal Prestige en Culiacán, Sinaloa. Además, ocupa el cargo de vicepresidenta de Relaciones Públicas y Gobierno en la Cámara de Comercio de Culiacán, lo que refleja su influencia y compromiso con el desarrollo empresarial en la región. A su vez, es miembro activo de diversas organizaciones, como Empremexi, Canirac, Amexme, Remune y el colectivo 50 + 1, que subraya su rol proactivo en fortalecer la comunidad empresarial local y regional.

lEl camino de Castro Rodríguez en el mundo de los negocios comenzó de una forma inusual. Aunque es licenciada en Administración de Empresas Turísticas, decidió no ejercer su carrera formalmente y exploró otras oportunidades. Vivió ocho años en Monterrey y cinco en Ciudad de México antes de decidir que su destino estaba en el mundo empresarial. Su primer contacto con el emprendimiento fue en la enseñanza de inglés en preescolar y en las ventas independientes. Sin embargo, fue cuando una oportunidad con Royal Prestige se presentó en su vida que decidió dar el salto hacia el emprendimiento. “Decidí tomar la oportunidad de Royal Prestige, que me retó a cumplir metas concretas en pocos meses, y lo logré rápidamente, pasando de ser una simple vendedora a tener mi propia distribución y empresa”, comenta con orgullo.

A pesar de las dificultades iniciales, como el escepticismo de su familia sobre la viabilidad

de su negocio, Laura Castro Rodríguez nunca perdió la determinación. En lugar de rendirse, se enfrentó a cada obstáculo con valentía y resiliencia, lo que permitió que su negocio creciera considerablemente en un corto tiempo. Hoy en día, su historia de éxito ha inspirado a muchas mujeres que, al igual que ella, desean emprender y transformar sus vidas. Considera que los mayores logros se alcanzan cuando se mantiene la fe en los propios sueños y habilidades, y ese es el mensaje que transmite a todas aquellas que buscan superar sus propios retos.

Además de su trabajo con Royal Prestige, Castro Rodríguez ha sido una ferviente defensora del emprendimiento local. A través de su programa “Mujeres al Aire” en radio, ha logrado apoyar a muchas empren-

dedoras que desean formalizar sus negocios, ayudándolas con consejos prácticos sobre registro de marcas, protección de ideas y estrategias de crecimiento. Y se ha centrado en dar apoyo a las mujeres, especialmente aquellas que enfrentan dificultades, como las madres con hijos con necesidades especiales. Para ella, es fundamental ofrecer herramientas que les permitan a las mujeres ser autosuficientes y alcanzar sus metas personales y profesionales.

Laura también es una ferviente luchadora por la equidad de género y el bienestar colectivo. Ha participado activamente en eventos clave para la historia de la Cámara de Comercio, como la toma de protesta de la primera mujer presidente de Canaco. Además, organiza y participa en eventos que fomentan la cooperación entre el sector público y privado, y apoya iniciativas que favorecen el emprendimiento, la exportación y el crecimiento económico de Sinaloa.

En su enfoque hacia el futuro, Castro Rodríguez mantiene una firme convicción: las mujeres juegan un papel crucial en la construcción de un futuro más justo, equitativo y próspero. Para ella, ser madre y empresaria no es incompatible, sino que representa una oportunidad para demostrar que las mujeres pueden liderar, tomar decisiones rápidas y lograr resultados a corto plazo.

Con una visión clara del futuro, Laura Castro Rodríguez continúa trabajando incansablemente por el fortalecimiento de su empresa y la promoción del liderazgo femenino. Su historia es un testimonio de que el éxito no depende del género, sino de la determinación, la perseverancia y el compromiso con la excelencia. Como ella misma lo dice: “Si viajar fuera gratis, me dedicaría a eso”, demostrando que su espíritu emprendedor no tiene límites y que siempre está dispuesta a aprender y seguir creciendo.

En un paso más en su crecimiento profesional y como defensora del talento y la cultura sinaloense, la empresaria lidera un nuevo proyecto televisivo titulado “Gente Bien” en TVP. Este programa tiene el objetivo de resaltar los logros de personas y empresas de Sinaloa que están generando un impacto positivo en la comunidad.

TEMPLANZA CULIACÁN

JÚNTATE CON 4 MUJERES EMPRENDEDORAS Y TÚ SERÁS LA QUINTA

Rosa Alicia Osorio, como presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias en Culiacán ha abierto puertas para demostrar que el liderazgo femenino no solo es posible, sino necesario para un desarrollo social y económico más justo y equitativo

rompió barreras en un ámbito tradicionalmente dominado por hombres, desafiando expectativas y demostrando, a cada paso, que las mujeres tienen un lugar en cualquier campo. Su trabajo no solo transformó el panorama turístico de Sinaloa, sino que también creó un precedente para futuras generaciones de mujeres empresarias y líderes. Desde sus inicios, Rosy Osorio, como se le conoce, apostó por un turismo diferente.

Rosy Osorio, presidenta de Amexme Culiacán durante en el periodo febrero 2024 – febrero 2025 y empresaria del sector turístico.

Hace 35 años, no era considerado una opción viable. En un contexto donde la mayoría de las agencias de viajes se limitaban a ofrecer paquetes internacionales, ella visualizó el potencial del turismo local y se enfocó en promover el estado de Sinaloa, así como algunos pueblos de México.

“No fue nada fácil cuando comencé con la idea de un tour en la ciudad. Muchos lo veían como algo sin futuro y me consideraban alguien que perseguía un sueño sin oportunidades”, comparte Rosy.

Durante un viaje a Europa, se dio cuenta de la importancia que se le otorgaba a la educación y la cultura en el desarrollo de niños y jóvenes. Observó cómo, al visitar museos, estos tenían preferencia en el acceso, lo que les brindaba la oportunidad de conocer su historia y su cultura. Esta experiencia le hizo entender que en Sinaloa se necesitaban iniciativas similares, y fue entonces cuando surgió la idea de adquirir un turibús que permitiera conocer la riqueza cultural del estado.

“Con un crédito que me costó mucho trabajo conseguir, logré comprar el primer turibús de Culiacán, con el que empecé a realizar recorridos turísticos para grupos de estudiantes, familias y visitantes en municipios donde el turismo no existía o se creía que no tenía potencial. Sin embargo, veo con mucho gusto que, actualmente, muchos grupos y familias recorremos y visitamos gran parte del estado de Sinaloa”, menciona.

Este éxito como mujer empresaria la llevó a ocupar puestos de consejera por más de diez años en la Cámara de Comercio en Culiacán, así como otras posiciones de representación. A pesar de enfrentarse a la incredulidad de quienes no la veían capaz de asumir el liderazgo de una organización, su perseverancia le permitió transformar esa resistencia en una motivación para seguir adelante. Su lucha pavimentó el camino para otras mujeres que hoy ocupan puestos de liderazgo en instituciones que antes les estaban cerradas.

FRENTE A LOS DESAFÍOS QUE TRAE 2025, ¿QUÉ HERRAMIENTAS O HABILIDADES CONSIDERAS ESENCIALES PARA SUPERARLOS? Perseverancia, fuerza interior y resiliencia

SI PUDIERAS DARTE UN CONSEJO AL INICIO DE TU TRAYECTORIA, ADAPTADO A LAS NUEVAS REALIDADES DE ESTE AÑO, ¿CUÁL SERÍA?

Disfrutar más cada día, Ver lo bueno como una oportunidad y lo no tan bueno como aprendizaje

¿HAY UNA FRASE O PRINCIPIO QUE SIGAS Y QUE SE HAYA CONVERTIDO EN TU GUÍA FRENTE A LOS CAMBIOS CONSTANTES?

Si te equivocas, no pasa nada. Está bien. Corrige y elige de nuevo.

EN ESTE AÑO LLENO DE INNOVACIÓN, ¿QUÉ RECURSOS RECOMENDARÍAS A OTRAS MUJERES EMPRENDEDORAS PARA MANTENERSE ACTUALIZADAS Y COMPETITIVAS?

Dispuesta a aprender para estar en constante crecimiento, es lo que te lleva al lugar que quieres ir.

Lic. En Administración Pública y Ciencias Políticas. Lleva 35 años como empresaria en el sector turismo.

Cuenta con una maestría en educación para la familia con terapia sistémica familiar.

Su trabajo, sin duda, es fruto de lo que sus padres, el Sr. Sadol Osorio y Rosa Alicia Porras, sembraron en ella desde pequeña. Aprendió de ellos a emprender con entusiasmo y a no temer equivocarse. Hoy, como madre, esposa y empresaria, ha sido un ejemplo para motivar a otras mujeres a ocupar posiciones de liderazgo, demostrando que el empoderamiento femenino no es solo una cuestión de cantidad, sino de calidad.

Como presidenta de AMEXME, ha encontrado un espacio donde las mujeres pueden aprender, crecer y prosperar juntas, impulsándose mutuamente hacia el éxito.

Mujeres y hombres somos iguales, pero diferentes”.

ROSY OSORIO

Presidenta de Amexme Culiacán durante el periodo febrero 2024 – febrero 2025 y empresaria del sector turístico.

Imelda Castro, senadora de la República por el estado de Sinaloa.

SENADURÍA SINALOA

40 AÑOS DE COMPROMISO CON LA EQUIDAD Y LA JUSTICIA SOCIAL

Con raíz sinaloense y visión nacional, Imelda Castro busca seguir abriendo camino para más mujeres líderes

desde pequeña, Imelda Castro Castro aprendió que el trabajo y la perseverancia son las llaves para abrir cualquier puerta. Nacida en Sinaloa, en una familia donde la política no era un tema cotidiano, fue la realidad de su entorno lo que despertó en ella una inquietud por cambiar las cosas, pues “siempre supe que quería hacer algo por los demás, pero no imaginé que la política sería el camino para lograrlo”, recuerda. Hoy es senadora de la República por Sinaloa desde 2018 y, a partir de 2024, Vicepresidenta de la Mesa Directiva del Senado, su trayectoria de 40 años es una labor constante en favor de la igualdad y el fortalecimiento democrático. Desde su rol en diversas comisiones legislativas, ha impulsado iniciativas para garantizar la equidad de género en

la política y en la sociedad en general. “Creo que el trabajo permanente por la igualdad es lo que ayuda a que las mujeres encuentren las mejores condiciones y la confianza”, señala Imelda Castro. En el Senado, ha trabajado en iniciativas para el reconocimiento de los derechos laborales de las trabajadoras del hogar, buscando mejorar su acceso a oportunidades y seguridad social.

Para la legisladora, uno de los cambios más significativos en materia de equidad de género ha sido la paridad en las cámaras legislativas. “El Congreso de Sinaloa, en la pasada legislatura, tuvo 23 mujeres de 40. Creo que ahora está paritario. Y en el caso del Senado, también es totalmente paritario. Estos son avances históricos que no podemos dar por sentados. Hemos trabajado mucho

en la igualdad horizontal y vertical, asegurando que las mujeres tengan acceso real a las oportunidades, no solo en teoría”, destaca. Este avance, según ella, es resultado de reformas que han permitido a más mujeres acceder a cargos de toma de decisiones, aunque advierte que el Poder Judicial aún tiene pendientes en este ámbito.

Entre las prioridades que considera no negociables para garantizar la equidad de género en la política, la senadora, subraya cuán importante es aplicar las reformas ya aprobadas. “Que se apliquen las reformas que hemos aprobado, con eso sería fundamental para garantizar la equidad en la política y en todos los ámbitos”. La implementación efectiva de estas reformas, dice, depende tanto de los tomadores de decisiones como de la sociedad en su conjunto. A lo largo de su gestión, ha participado en reformas que buscan cerrar las brechas económicas y sociales que afectan a las mujeres, como la mejora del acceso al crédito y la creación de políticas contra la violencia de género en distintos ámbitos, su trabajo ha contribuido a una transformación estructural. Uno de sus mayores logros, y del que habla con especial orgullo, es la conversión de los programas sociales en derechos constitucionales. “El Banco Mundial ha reconocido que solo hasta 2023, 9.5 millones de mexicanos han salido de la pobreza. Y sabemos que dentro de esos números, muchas son mujeres. Cerrar las brechas de desigualdad significa darles una oportunidad real de un mejor futuro”.

Sobre los obstáculos que ha enfrentado como mujer en la política, Castro reconoce que ha vivido las mismas dificultades que muchas otras mujeres: desigualdad de condiciones y una participación históricamente minoritaria. “Participaba prácticamente sola en la política como mujer, con mayoría de hombres en las asambleas. Pero lo importante ha sido no permitir que eso me detenga” recuerda. Desde los 16 años, cuando comenzó a involucrarse en espacios dominados por hombres, entendió que la lucha por la equidad requería resistencia y convicción; y asegura que su formación académica y su compromiso con la política le han permitido superar estos retos y consolidar su carrera.

Finalmente, Imelda Castro evalúa el impacto de las reformas constitucionales recientes en la vida de los ciudadanos. Menciona que, aunque aún falta una medición precisa de sus efectos, ya se pueden ver beneficios tangibles, como el acceso a programas sociales y el fortalecimiento del sector energético. “Los cambios legislativos que impulsas y apruebas siempre deben estar enfocados en cómo benefician de manera directa a la población y a diferentes sectores”, señala.

FRENTE A LOS DESAFÍOS QUE TRAE 2025, ¿QUÉ HERRAMIENTAS O HABILIDADES CONSIDERA ESENCIALES PARA SUPERARLOS?

Las relaciones internacionales; particularmente con Estados Unidos, es el diálogo, la política es una herramienta para atender los desafíos de los tiempos actuales.

SI PUDIERA DARSE UN CONSEJO AL INICIO DE SU TRAYECTORIA, ¿CUÁL SERÍA?

El escribir, el sistematizar a diario la experiencia de la vida que vamos teniendo.

¿HAY UNA FRASE O PRINCIPIO QUE SIGA Y QUE SE HAYA CONVERTIDO EN SU GUÍA FRENTE A LOS CAMBIOS CONSTANTES?

Asumir la política como una forma de amar al prójimo, de Mario Benedetti, que yo he adoptado en mi caminar por la vida política.

¿CUÁL ES LA LECCIÓN MÁS VALIOSA QUE HA APRENDIDO EN UN ENTORNO EN CONSTANTE EVOLUCIÓN?

El trato humanista siempre debe estar presente en todas las actividades de las personas. Siempre pensar en los seres humanos y actuar en función de sus necesidades.

¿QUÉ RECURSOS RECOMENDARÍA A MUJERES QUE QUIERAN DEDICARSE A LA POLÍTICA O MANTENERSE ACTUALIZADAS Y COMPETITIVAS?

Es muy importante adquirir conocimientos de carácter científico, siempre estar del lado de la ciencia y compartir esos conocimientos, atender los avances tecnológicos y la innovación de manera constante.

El cambio no es inmediato, pero cada paso que damos abre camino para las que vienen detrás. Y esa es la mayor responsabilidad que tenemos como mujeres en la política: asegurarnos de que cada puerta que abrimos se quede abierta”.

IMELDA CASTRO

Más allá de su trayectoria política, Imelda Castro es también una mujer con una vida familiar que ha sabido equilibrar con su carrera. Y concluye que, con la certeza de que aún hay camino por recorrer, su compromiso con la equidad y la justicia social sigue siendo el eje de su labor legislativa.

Zulema Boneo, coordinadora

Estatal del Sistema de Atención a la Violencia Familiar y de Género del Gobierno de Sonora.

ACCIONES PROGRAMA

EMPODERANDO A SONORA

El Gobierno del Estado ha transformado la lucha contra la violencia de género en Sonora, con un enfoque integral que ha reducido los casos en un 12%

ulema Boneo, coordinadora

Estatal del Sistema de Atención a la Violencia Familiar y de Género del Gobierno de Sonora, ha desempeñado un papel fundamental en la lucha contra la violencia familiar y de género en el estado, con el respaldo del gobernador Alfonso

ZDurazo de dar a las mujeres de su gobierno un papel de responsabilidad tan importante como el de atender y crear mecanismos que coadyuven para que las y los sonorenses vivan libres de violencia. Su liderazgo, basado en la empatía con las víctimas y la fortaleza para atender cada caso, ha sido clave en la transformación de

la atención a estos delitos dentro de la Secretaría de Seguridad Pública y el Gobierno del Estado de Sonora.

Uno de los principales desafíos que ha enfrentado Zulema Boneo ha sido la falta de acciones previas para dar seguimiento a los llamados de emergencia relacionados con violencia familiar o de género. El Gobierno del Estado realizó un estudio de necesidades que llevó a la creación e implementación del Sistema SALVA, el cual ha fortalecido la capacitación y sensibilización del personal de la Secretaría de Seguridad Pública involucrado.

Para fomentar la participación de más mujeres en la prevención y atención de la violencia de género, la Secretaría de Seguridad Pública, a través de Zulema Boneo ha promovido el uso de líneas de emergencia y la difusión de las Zonas SALVA, espacios seguros para resguardarse en caso de peligro. Asimismo, su enfoque en la igualdad de género ha permitido la atención sin distinción, logrando hasta la fecha más de 118,000 reportes atendidos a través del 911.

Uno de los logros más significativos de la Secretaría de Seguridad Pública, a través del Sistema SALVA ha sido la reducción en un 12% de los reportes de violencia familiar y de género desde el inicio de la administración del gobernador Alfonso Durazo. Este avance se ha logrado gracias a un enfoque integral que garantiza el seguimiento de cada caso recibido.

Entre las recomendaciones clave de Zulema Boneo para erradicar la violencia de género, destaca la importancia de la difusión del violentómetro como herramienta de sensibilización, permitiendo a las víctimas identificar señales de violencia y reportarlas a tiempo. Además, resalta el papel esencial de las mujeres en la construcción de un futuro más seguro y equitativo, asegurando que las políticas públicas se diseñen con una visión empática y sorora.

La Secretaría de Seguridad Pública trabaja en la consolidación de alianzas estratégicas con otras dependencias gubernamentales. Un ejemplo de ello es el reciente convenio con el Instituto de Movilidad y

Transporte para el Estado de Sonora (IMTES), que establece como requisito para los aspirantes a choferes de camiones urbanos la capacitación en detección y prevención de violencia, impartida por el equipo de SALVA.

Para superar los obstáculos más comunes en la atención a las víctimas, se han implementado estrategias preventivas a través de capacitaciones dirigidas tanto a la ciudadanía en general como a los primeros respondientes, asegurando un enfoque proactivo en la erradicación de la violencia en Sonora.

HERRAMIENTAS CLAVE

PARA 2025: Prevención, sensibilización y coordinación entre dependencias.

CONSEJO A SU VERSIÓN MÁS

JOVEN: Identificar antes su causa para involucrarse en el activismo desde joven.

PRINCIPIO GUÍA: Cada llamada al 911 debe traducirse en justicia; empatía y seguimiento integral en cada caso.

LECCIÓN COMO LÍDER: Priorizar la salud mental del equipo de SALVA.

RECURSOS TECNOLÓGICOS

RECOMENDADOS: Aplicación Mujeres Seguras, conectada al 911 y con acceso a Zonas SALVA.

RESTAURANTERO TIJUANA

12 AÑOS DE ÉXITO EN GRUPO AFAL

Comparte su trayectoria y logros destacando liderazgo y crecimiento

ancy Morales, gerente de Compensaciones y Beneficios, comparte su crecimiento profesional de 12 años en Grupo AFAL.

Comenzó su trayectoria como auxiliar de Recursos Humanos y al año siguiente le ofrecieron la oportunidad de integrarse al departamento de Nóminas. En ese momento, la empresa contaba con 32 restaurantes, y hoy en día ya suman 109.

En su tercer año, Nancy asumió el puesto de supervisora de Recursos Humanos, con un enfoque en nóminas. Siempre se mantuvo en constante actualización para reforzar los procesos y adaptarse al crecimiento de la empresa. Con el aumento del número de colaboradores, también asumió la responsabilidad de su primer equipo de trabajo. Posteriormente fue promovida a coordinadora de nómina, y en 2020 se convirtió en

gerente del departamento de Nóminas. En 2023, aceptó el reto de liderar el departamento de Compensaciones y Beneficios.

¿Cuál es la lección más valiosa dentro de la empresa?

El compañerismo, la buena vibra y la sinergia son parte fundamental para crear un ambiente de trabajo agradable y productivo.

¿Hay alguna frase que se haya convertido en tu guía frente a los cambios?

Enfócate al 100% en lo que haces.

¿Cuál es tu visión de liderazgo y cómo lo aplicas diariamente?

Para mí, el liderazgo implica adaptarse a nuevas ideologías y formas de pensar, ya que eso permite estar en sintonía con el equipo. Un buen líder debe ser empático con las necesidades de sus colaboradores, entender cómo viven y reconocer las prioridades de las nuevas generaciones. La empatía es fundamental para que el trabajo fluya de manera armoniosa y eficaz.

¿Nos puedes compartir algunos desafíos en tu carrera profesional?

Uno de los mayores desafíos ha sido equilibrar la maternidad con el ámbito laboral. A lo largo de los años he aprendido a gestionar ambas facetas de manera que me permita ser una profesional efectiva y una madre presente.

¿Qué recomiendas para mantenerte actualizada?

Mi consejo para otras mujeres sería aceptar la ayuda de los demás. La colaboración y el apoyo mutuo son clave para seguir creciendo y mantenerse al día con las tendencias y herramientas del sector.

¿Cuáles han sido los logros aportados en Grupo AFAL?

Uno de los logros más importantes en mi carrera ha sido enfrentar los retos derivados del crecimiento de la empresa, la implementación de nuevos procesos y por supuesto, el haber podido adaptarnos a la pandemia. Durante ese periodo, tuvimos

SOBRE LOS DESAFIOS DE ESTE AÑO, ¿QUÉ HERRAMIENTAS CONSIDERAS ESCENCIALES PARA SUPERARLOS?

Adaptarnos al constante crecimiento de la empresa. La clave para superarlo es seguir implementando nuevas herramientas que faciliten este proceso de expansión, asegurando que el equipo pueda seguir trabajando de manera eficiente.

¿SI PUDIERAS DARTE UN CONSEJO AL INICIO DE TU TRAYECTORIA, CUAL SERIA?

Seguir trabajando de la misma manera en la que lo hemos hecho desde el principio; con pasión, dedicación y compromiso.

TRAYECTORIA

Nancy Morales, licenciada en Contaduría por la UABC, ha trabajado en la empresa durante 12 años. Ingresó en 2013 como auxiliar de Recursos Humanos y, con el crecimiento de la compañía de 32 a 109 restaurantes, ascendió a roles como supervisora, coordinadora y, finalmente, gerente de Compensaciones y Beneficios en 2023.

que integrar nuevas herramientas para seguir adelante.

¿Qué cambio significativo promoverías para que haya más mujeres en puestos directivos?

Para aumentar la presencia de mujeres en puestos directivos, es esencial crear nuevas prestaciones que atiendan sus necesidades específicas. Las mujeres enfrentan situaciones y cambios que son distintos a los que enfrentan los hombres como los ciclos menstruales o la maternidad. Proponer un enfoque más empático con estos procesos y ofrecer prestaciones que apoyen estas necesidades sería un paso importante para fomentar su desarrollo profesional dentro de la empresa.

MAZATLÁN SINALOA

ANDREA LIZÁRRAGA, UNA MUJER DE ALTA COCINA

Por tercer año consecutivo

la chef mazatleca ha sido incluida con su restaurante

Nao Kitchen en la Guía

México Gastronómico

Los 250 MX

ndrea Lizárraga es una mujer determinada, constante y con mucha disciplina, cualidades que la han hecho destacar en el mundo gastronómico de Sinaloa y que la han llevado a convertirse en una de las mejores chefs de la entidad.

ALa joven mazatleca, que cuenta con una licenciatura en Gastronomía por el Instituto Culinario de México, ubicado en la ciudad de Monterrey, ha trabajado en diversas partes del mundo, desde Mazatlán y la Riviera Maya en México hasta Japón, Francia y Nueva York, en el extranjero.

Desde hace siete años está al frente en Mazatlán de Nao Kitchen, un restaurante que se ha posicionado como un referente gastronómico con una cocina asiática fusionada con ingredientes frescos del Pacífico mexicano, logrando una experiencia gastronómica única y memorable.

“Soy una mujer constante, activa, hasta que logro lo que me propongo le sigo dando por el camino, poniendo todo mi esfuerzo en lo que hago; desde que era niña quería dedicarme a esto, veía a los chefs ir y venir cuando iba a los restaurantes con mis papás y siempre fue algo que me gustó mucho”, expresa.

Andrea Lizárraga considera que el papel que la mujer juega en la sociedad actualmente es muy importante, ya que su valor y empuje le han permitido destacar en cualquier profesión.

“En este momento siento que ha avanzado mucho la equidad de género y me alegra mucho, yo he sentido un antes y un después en los últimos cinco años, ahora es más equitativo e igualitario. En mi equipo de trabajo, por ejemplo, hay un equilibrio en cuanto al género; como mujer me gusta mucho cambiar estos paradigmas, ya que antes sí era muy machista el mundo de la gastronomía”, comparte.

Reconocimientos

A lo largo de su carrera, la joven empresaria

Andrea Lizárraga, chef.

ha recibido diversos reconocimientos a su talento.

En 2023 obtuvo el galardón a la Chef Joven del Año entregado por la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados como parte de la edición del Premio al Mérito Restaurantero.

En 2024 se incluyó a Nao Kitchen entre los 100 mejores restaurantes de la Guía M100 de Marco Beteta, siendo el único de Sinaloa.

Y por tercer año consecutivo, este 2025 Nao Kitchen apareció en la lista de la Guía México Gastronómico Los 250 MX, que Culinaria México, en colaboración con Larousse Cocina, San Pellegrino y Nespresso Café, otorga a lo mejor de la gastronomía a nivel nacional.

Esta guía no es un ranking, ya que los restaurantes son propuestos por el Consejo de Votantes, quienes viajan a lo largo de la República Mexicana para visitar restaurantes, bajo ciertos criterios, como los estándares de calidad, la creatividad de la propuesta gastronómica, el impacto social y ambiental que genera el restaurante.

Los reconocimientos no solo destacan su talento y creatividad, sino que también celebran su pasión por

FESTIVAL

Durante el mes de marzo, la chef

Andrea Lizárraga organizó en Mazatlán el festival gastronómico Tierra & Sal, junto con sus colegas de COSINAR, con el objetivo de resaltar la riqueza de la gastronomía sinaloense.

la cocina, la atención al detalle y la excelencia en cada platillo que sirve.

Trabajo y disciplina

Con su trabajo ha marcado un camino que genera atención positiva para Sinaloa y Mazatlán, poniéndolos en el mapa gastronómico a nivel internacional.

“Soy cien por ciento mazatleca y me siento orgullosa de los ingredientes que poseemos en la región, además de que me encanta toda esta simplicidad que tenemos, ya que siento que hay mucha área de oportunidad y es lo que me gusta, así como incentivar a que más chefs, cocineros y chavos se animen, que tengan constancia, que empiecen a hacer sus proyectos y generar de esta manera una oferta gastronómica más constante”, detalla.

Andrea se define como una mujer líder comunicativa con su equipo de trabajo y con mucha disciplina para llevar el mejor producto a la mesa.

Con empuje, dinamismo y espíritu emprendedor dedicados a satisfacer a sus comensales, ha logrado visibilizar la gastronomía mazatleca a nivel nacional y de esta manera consolidarse como una mujer de alta cocina.

MUJER GALARDONADA

2023. Premio a la Chef Joven del Año entregado por Canirac.

2023, 2024 y 2025. Fue seleccionada con su restaurante Nao Kitchen en la lista de la Guía México Gastronómico Los 250 MX a lo mejor de la gastronomía a nivel nacional.

2024. Su restaurante Nao Kitchen fue incluido entre los 100 mejores restaurantes de la Guía M100 de Marco Beteta.

GASTRONOMÍA TIJUANA

LIDERAZGO Y ADAPTABILIDAD EN CYPRESS

Con 15 años en Grupo AFAL, lidera aperturas y fomenta el crecimiento de su equipo

lejandra Crivelli Corona, actual gerente de restaurante, ha estado a cargo de la gestión de las tres sucursales que el grupo ya opera y, actualmente, apoya en la apertura del cuarto restaurante de la marca Cypress de Grupo AFAL.

Su trayectoria en Grupo AFAL comenzó en 2010, sumando ya 15 años en la empresa. Su primer puesto fue como colaboradora de piso en el restaurante Carl ‘s Jr. en Insurgentes, en la ciudad de Tijuana, mientras cursaba la carrera de Administración de Empresas. Tras destacarse tuvo la oportunidad de asumir

el cargo de supervisora, y más tarde fue promovida a subgerente de una sucursal.

Posteriormente, Alejandra fue promovida como gerente para la apertura de Carl´s Jr. Mazatlán, cuando la marca comenzó su expansión en ese nuevo territorio.

Ahí estuvo aproximadamente tres años, y luego recibió la invitación para integrarse a la nueva marca de Grupo AFAL: Cypress.

En 2017, Alejandra fue parte fundamental en la apertura de Cypress, encargándose de contratar al equipo, capacitarlo, montar el restaurante y enfrentar el nuevo desafío.

“El crecimiento de cualquier persona depende de lo que desee alcanzar y de las oportunidades que le brinden sus jefes directos”, comparte Alejandra.

En los últimos dos años, Cypress ha abierto nuevas sucursales en Plaza Península y Avenida Revolución, consolidando su expansión. En marzo se abre una nueva ubicación en Plaza Alondras, y para finales del año se planean dos aperturas adicionales.

¿QUÉ HERRAMIENTAS CONSIDERAS PARA SUPERAR RETOS?

La adaptabilidad y la visión de resolución.

¿HAY UNA FRASE O PRINCIPIO QUE SE HAYA CONVERTIDO COMO GUÍA ANTE LOS CAMBIOS?

Sé que puedo y lo lograré.

¿LA LECCIÓN MÁS VALIOSA QUE HAS APRENDIDO EN LA EMPRESA?

Ninguna operación es 100% perfecta, pero hay una fórmula que te va a garantizar el éxito.

SI PUDIERAS DARTE UN CONSEJO AL INICIO DE TU TRAYECTORIA, ¿CUÁL SERÍA?

Disfrutar más el proceso, perder el miedo a la incertidumbre.

TRAYECTORIA

Su objetivo es dar un siguiente paso en su carrera y convertirse en gerente de aperturas. Reconoce que este puesto requiere habilidades distintas, pero lo que realmente la motiva es la posibilidad de hacer cosas nuevas cada día y la oportunidad de enfrentar desafíos y cambios constantes.

¿Qué recursos recomendarías a otras mujeres para mantenerse actualizadas?

Es fundamental mantener el deseo de seguir aprendiendo. Hoy en día es más fácil que nunca conocer las experiencias de otras personas, lo cual puede ser tan valioso como un proceso formal de aprendizaje.

¿Cómo defines tu visión de liderazgo y cómo la aplicas diariamente?

Mi visión de liderazgo se basa en tres pilares: capacitarte a ti misma y a tu equipo, supervisión efectiva y una actitud positiva. Es clave motivar al personal, ya que un equipo motivado siempre dará mejores resultados que uno que solo cumple con lo mínimo.

¿Qué desafíos has enfrentado como líder y cómo los has superado? Afortunadamente, trabajo en una empresa que reconoce y valora el papel de las mujeres.

Alejandra Crivelli Corona, gerente de restaurante en Grupo AFAL desde 2010, ha liderado tres sucursales y apoya la apertura del cuarto restaurante Cypress Alondras. Inició como colaboradora en Carl’s Jr., ascendiendo a supervisora y luego gerente en Mazatlán. En 2017 fue clave en la apertura de Cypress y su expansión.

El coaching y el apoyo constante que recibimos son fundamentales para superar los desafíos y lograr nuestros objetivos.

¿Qué acciones concretas estás tomando para fomentar la participación de más mujeres en puestos gerenciales?

Estoy invirtiendo en su capacitación y ayudándolas a fortalecer su autoconfianza, dos aspectos clave para su crecimiento profesional y su acceso a posiciones de liderazgo.

¿Nos compartes un logro o contribución que hayas tenido dentro de la empresa?

Uno de mis logros más destacados ha sido adaptarme y mantenerme en Cypress tras el cambio de giro restaurantero. En cuanto a la empresa, he contribuido a mantener los altos estándares de calidad que nuestros invitados esperan, así como a fomentar un fuerte compromiso con la excelencia.

operaciones

Anette Tapia del Valle, directora de

EXCLUSIVO HERMOSILLO

HOTEL VOCO, DONDE LA ELEGANCIA Y EL CONFORT SE ENCUENTRAN PARA UNA ESTANCIA INOLVIDABLE

Este hotel es la nueva marca de IHG que llega a México ofreciendo una extraordinaria experiencia

otel Voco se centra en un estilo de servicio sólido y único que ofrece una experiencia memorable para los huéspedes, equilibrando la prestación de un servicio profesional, eficiente y confiable con un enfoque más relajado, genuino y reflexivo.

Este hotel es la nueva marca de IHG que llega a México ofreciendo una extraordinaria experiencia con un restaurante de la más alta cali -

dad, habitaciones totalmente remodeladas, un ambiente moderno y relajado. Con un diseño moderno y acogedor; cuenta con la última tecnología y con todas las amenidades necesarias para trabajar desde la habitación y cualquier parte del área social, o simplemente espacios para relajarse y pasar un rato agradable. Es el equilibrio perfecto de una marca confiable como IHG con muchos años en el mercado con un toque de la región.

Desafíos

Anette Tapia del Valle, directora de Operaciones del hotel comparte que el mayor reto que enfren taron en el último año fue llevar la remodelación completa del hotel mientras seguía operando, el manejo del ruido, el escombro y todo lo que implica una construcción en proceso, así como el movimiento de los contratistas externos. El restaurante y cocina se tuvieron incluso que reu bicar para poder seguir brindando el servicio a sus huéspedes. Para compensar las molestias que un hotel en estas condiciones conlleva se redobló el esfuerzo en el servicio, que al final se logró satisfactoriamente gracias a la organización de todo el equipo.

Menciona que Hotel Voco va dirigido a las nue vas generaciones que buscan espacios más relaja dos y con servicios más completos, así como estar renovando sus instalaciones para que siempre esté en óptimas condiciones. Hotel Voco es una marca nueva en México y está trabajando en con junto con IHG para hacer presencia en todas las plataformas digitales. Busca que la información que recibe el huésped sea la correcta y actualizada en el tema de habitaciones, paquetes y tarifas.

A la vanguardia

¿Qué tendencias actuales en el mundo digital están incorporando para transformar la experiencia del cliente y optimizar sus operaciones? “Estamos incorporando plataformas digitales para facilitar la interacción con nuestros huéspedes desde la reservación hasta su estancia. Para la operación del hotel también optimizamos nuestros procesos con sistemas de gestión eficientes que agilizan la operación interna. Contamos con uno de los sistemas más actuales de back office que nos ayuda a tener un mejor control de las reservaciones, a agilizar las entradas y salidas de los clientes, a llevar más organización para la limpieza de las habitaciones, así como el seguimiento al mantenimiento que se les da, lo mismo para el área de alimentos y bebidas. Para la experiencia del cliente se está incorporando constantemente los avances tecnológicos que se van dando, tenemos un excelente internet, chapas electrónicas de proximidad, y próximamente vienen cambios muy interesantes que van a permitir al huésped revisar su cuenta y hacer el check out desde su habitación entre otros servicios”.

Con el respaldo de IHG, uno de los corporativos hoteleros más grandes a nivel mundial, se busca

“Lo más importante para brindarle a los huéspedes es un servicio de calidad”

ANETTE TAPIA DEL VALLE:

Directora de operaciones

“Combinamos tecnología y servicio personalizado, además apostamos por la sustentabilidad, porque sabemos que es clave para el futuro de la hotelería”.

Hospedaje y alimentos y bebidas.

estar un paso adelante del resto de la competencia. Priorizando una comunicación cercana en redes sociales, ofrecer beneficios exclusivos en reservas directas a través de la página de IHG y la central de reservaciones.

Innovaciones

En el tema de innovación, Hotel Voco cuenta con paneles solares para poder ser más eficientes en el consumo de energía, electrodomésticos ahorradores de energía, al mismo tiempo que en las habitaciones se han cambiado las botellas de agua de plástico por botellas de vidrio, en el restaurante están usando bolsas de papel reciclables para los alimentos que son para llevar. Se han digitalizado varios procesos como las solicitudes de servicio para que los huéspedes reciban una atención más rápida.

Con más de tres décadas de trayectoria, IHG no solo ha sido testigo de generaciones de viajeros, sino que también ha sabido adaptarse a las nuevas exigencias del mercado sin perder su esencia de excelencia y servicio personalizado. Su legado y experiencia lo posicionan como un referente en la industria, ofreciendo una combinación única de confort, historia y modernidad. Sin lugar a dudas, su experiencia de más de 30 años sigue siendo la clave de su éxito y la razón por la que Hotel Voco es la opción preferida para quienes buscan calidad y calidez en cada estancia.

Paulette Lomelí Verdín Verdín, dueña y administradora de Dolce PL Pastelería y Cafetería.

LOS MOCHIS SINALOA

EMPODERANDO CON DOLCE PL

Con 15 años de experiencia, Paulette Lomelí ha llevado a Dolce PL al éxito a través del empoderamiento y la equidad de género, destacando en marketing sin inversión publicitaria

Paulette Lomelí Verdín Verdín, dueña y administradora de Dolce PL Pastelería y Cafetería, ubicada en Los Mochis, Sinaloa, ha consolidado su empresa durante 15 años como un referente en su sector. Su

liderazgo se basa en generar un impacto positivo en su equipo de trabajo, fomentando un aprendizaje que trascienda su permanencia en la empresa y que contribuya al desarrollo personal y profesional de cada colaborador. Como mujer empresaria en un mundo en

constante transformación, ha enfrentado diversos desafíos, aprendiendo a trabajar en equipo y a aceptar apoyo sin distinción de género. Para Paulette, el liderazgo no se trata de competir, sino de construir conjuntamente. Su enfoque se centra en empoderar a las mujeres sin importar su edad o nivel académico, valorando la actitud y los principios por encima de la experiencia. Considera que cualquier habilidad puede desarrollarse con la capacitación adecuada, pero que la mentalidad es clave para la evolución dentro y fuera de la empresa.

La inclusión y la equidad de género también son pilares en su modelo de negocio. Paulette brinda oportunidades laborales sin distinción de género, preferencias o nivel socioeconómico, creyendo firmemente que cada empleo genera un impacto positivo en la economía de las familias. Su mayor logro hasta el momento ha sido demostrar que, mediante estrategias de marketing en redes sociales sin inversión publicitaria, es posible triplicar las ventas de un negocio. Este conocimiento no solo lo ha aplicado en Dolce PL, sino que lo comparte con otros emprendedores, apoyando el crecimiento de negocios locales.

Para las mujeres que buscan generar un impacto en entornos competitivos, Paulette recomienda enfocarse en su propio crecimiento sin perder energía en conflictos innecesarios. Su visión sobre el rol de las mujeres en la creación de un futuro sostenible y equitativo destaca la empatía, creatividad e inteligencia como atributos que las convierten en una inversión valiosa para la sociedad. Además, enfatiza la importancia de su papel en la formación de las próximas generaciones que dirigirán la economía y la sociedad. Mirando hacia el futuro, Paulette busca expandir el impacto de su negocio a través de la capacitación y la estandarización de procesos. Planea seguir impartiendo cursos de pastelería para motivar a más personas a emprender, además de continuar especializándose en mercadotecnia y estrategias de ventas. Para ella, el empoderamiento femenino debe ir más allá de la visibilidad, brindando herramientas concretas como financiamientos, mentorías y redes de apoyo.

PARA 2025, ¿QUÉ HABILIDADES SON CLAVE?

Perseverancia, constancia e inteligencia emocional.

SI PUDIERAS ACONSEJAR A TU YO DEL INICIO, ¿QUÉ LE DIRÍAS?

No te rindas y crea contenido en redes cuanto antes.

¿TIENES UNA FRASE GUÍA?

¡Rendirse está prohibido! Todo tiene solución y es pasajero.

¿QUÉ LECCIÓN CLAVE HAS APRENDIDO COMO EMPRESARIA?

Adaptarse, soltar el control y desarrollar tolerancia a la frustración.

¿QUÉ RECOMIENDAS A MUJERES EMPRENDEDORAS?

Compite contigo misma, sigue aprendiendo, mejora siempre y haz amigos, no solo clientes.

TRAYECTORIA

Desde los 15 años, Paulette Lomelí Verdín inició su emprendimiento vendiendo postres en la escuela. Con esfuerzo y apoyo familiar, consolidó Dolce PL. Tras formarse en mercadotecnia y perfeccionar sus técnicas en EE.UU., convirtió su pasión en su principal fuente de ingresos, creciendo y capacitando a nuevos emprendedores.

A lo largo de su trayectoria, ha identificado que las mujeres en posiciones de liderazgo a menudo enfrentan mayores exigencias para demostrar su capacidad. Sin embargo, ha transformado este desafío en una ventaja al fortalecer su inteligencia emocional y aprender a delegar, lo que le ha permitido gestionar conflictos de manera estratégica y mantener la calma en momentos de presión. Su objetivo es continuar generando cambios positivos, no solo en su empresa, sino en su comunidad, demostrando que el éxito es posible sin importar las circunstancias.

Dora Luz Villarino León.

PIONERA EN EL TURISMO PREMIUM VINÍCOLA Y DE LA GASTRONOMÍA DE LA BAJA

Dora Luz Villarino es la única empresaria del giro turístico que ha sido premiada dos veces y de manera consecutiva en el Tianguis Turístico México

Visionaria y empresaria que hizo camino en la industria turística enológica y de gastronomía en la península norte de México.

Dora Luz Villarino León tiene una trayectoria de tres décadas creando productos turísticos, ha sido testigo de cómo la región transicionó de ser un turismo emisor a ser un destino receptor de visitantes.

En 2010 emprendió con su propia empresa Baja Wine Tours, implementando acciones orientadas a difundir los servicios y atractivos turísticos con los que cuenta Baja California. Acciones como: Presentaciones de destino en distintas ciudades del país, ante empresarios, agentes de viajes y organizadores de eventos. Alianzas estratégicas con líneas aéreas, secretarías de turismo de otros estados,

TRAYECTORIA

Dora Luz Villarino León es fundadora y directora general de Baja Wine Tours, empresa que es multi reconocida a nivel internacional. Ha obtenido galardones como el premio a la Diversificación del Producto Turístico Nacional en la categoría de Turismo Gastronómico, otorgado por la Secretaría de Turismo Federal y el Consejo de Promoción Turística de México.

cámaras, asociaciones, hoteleros, centros culturales y de diversiones, así como la administración y distribución de recurso dinerario e implementación de campañas de promoción y relaciones públicas.

Su éxito fue tal que cuatro años después Baja Wine Tours fue galardonada con el premio a la Diversificación del Producto Turístico Nacional en la categoría de Turismo Gastronómico, gracias a su proyecto “La Ruta del Vino Premium”. Dicho premio fue otorgado por la Secretaría de Turismo Federal y el Consejo de Promoción Turística de México en el Tianguis Turístico de Cancún.

SI PUDIERA DARSE UN CONSEJO AL INICIO DE SU TRAYECTORIA ¿CUÁL SERÍA?

Dedica tiempo para vivir en equlibrio entre lo profesional, personal y la familia.

¿CÓMO DEFINE SU VISIÓN DE LIDERAZGO Y DE QUÉ MANERA LA APLICA DIARIAMENTE?

Abriendo brecha y compartiendo para apoyarles en seguir adelante.

¿QUE DESAFÍOS HA ENFRENTADO Y CÓMO LOS SUPERÓ?

La atención al cliente; hay que hacer muy buen equipo con toda la cadena de valor, es importante apostarle a la capacitación de todo el destino turístico.

que reúne a mujeres directivas y propietarias de empresas destacadas de la industria turística en México.

En 2017 la Asociación Mexicana de Turismo y Gastronomía le otorgó el reconocimiento por ser la creadora de Productos turísticos con impacto sociocultural. Y un año después la Secretaría de Turismo de Michoacán la premia como caso de éxito de creadora de nuevos productos, entregándole su reconocimiento en el marco de la 5TA. Feria de Los Pueblos Mágicos.

Desde 2024 es la actual presidenta de la Asociación Femenil de Ejecutivas de Empresas Turísticas de la República Mexicana (AFEET) y el pasado 17 de febrero reafirmó su liderazgo por segundo año. AFEET está integrado por 416 mujeres a nivel nacional que representan al sector turismo; en Baja California la filial se formó en 2022. En esta asociación florece la colaboración y las conexiones significativas se forjan.

Desde su fundación en 1970 es el pilar

¿Qué estrategia ha puesto en marcha para crear un cambio en el liderazgo femenino y fomentar el desarrollo económico?

Crear lazos, unión y alianzas entre nosotras para llevarnos a hacer mujeres prósperas. Por eso en la actualidad la sociedad se ha enfocado en apoyarnos, parece que no, pero sí hemos tenido bastantes situaciones difíciles.

Cuáles son sus siguientes éxitos: En AFEET estamos organizándonos para estar presentes en el Tianguis Turístico; también vamos a gestionar una siguiente hermandad con las socias AFEET de Baja California Sur. Al terminar este año retomaré el puesto de ser representante de las zonas vinícolas de México ante la Organización Mundial de Enoturismo que está en Madrid cuya cumbre mundial será en China y estamos buscando traérnosla para el 2026.

Paulina Acosta Demerutis, fundadora y CEO de Girls Connections.

UNIÓN CULIACÁN

UNA MUJER QUE CONECTA, INSPIRA Y TRANSFORMA

La misión de Girls Connections es unir, impulsar y empoderar a mujeres emprendedoras, creando oportunidades de crecimiento a través de comunidad, conexión y colaboración

irls Connections es una plataforma que ha brindado a miles de mujeres la oportunidad de crecer, conectarse y ser vistas. Paulina Acosta Demerutis, CEO y fundadora de este proyecto es una mujer trabajadora, hija, hermana, esposa, amiga y madre de familia, que busca empujar el emprendimiento femenino

con visión, apoyo y un incansable deseo de ver a todas las mujeres triunfar juntas.

“Creo en movernos juntas, en crear soluciones y en impulsar el crecimiento colectivo; esta filosofía ha sido el motor que ha impulsado a Girlsconnections a convertirse en un refugio para mujeres emprendedoras, donde no solo venden, sino que se sienten respaldadas y visibilizadas”, g

“Haz comunidad, sé visible, no esperes aprobación y sé fiel a ti misma”.

PAULINA ACOSTA DEMERUTIS

Fundadora y CEO de Girls Connections.

comentó Paulina.

El proyecto de su fundadora es claro, empoderar a cada mujer que se une, dándole herramientas, una red de apoyo real y la fuerza para continuar con su camino de éxito. Entre los desafíos a los que se enfrenta Paulina como mujer líder en un entorno liderado por el género masculino y que aún subestima el potencial de las mujeres, es hacerse escuchar, no con palabras, sino con resultados tangibles.

“Lo imponente que puede llegar a ser uno como mujer, le incomoda a muchos; las mujeres no solo podemos liderar, sino que podemos transformar economías y comunidades enteras”, reflexiona Paulina.

En esta incansable lucha ha implementado acciones concretas que inspiran a más mujeres a ocupar roles estratégicos. A través de Girls Connections, conecta a mujeres empresarias y emprendedoras con oportunidades de negocio y ha dado espacio para el crecimiento y la colaboración a través de mentorías y alianzas estratégicas. Un ejemplo de esto son los Girlsmarkets en Culiacán, eventos que no solo son una plataforma para la venta de productos, sino un epicentro de conexión y crecimiento colectivo.

“Entre los logros que más me llenan de orgullo es poder ofrecer un espacio donde mujeres increíbles se conectan, se apoyan y crecen juntas, ver cómo desde el primer día hasta hoy hemos sido una comunidad poderosa y mágica”, destaca Paulina.

Para Paulina, la visión de Girls Connections es promover la igualdad de género y la inclusión, más de 1,000 marcas locales han encontrado en estos eventos una oportunidad para destacarse, lo que ha generado un impacto directo y significativo en la economía local. Su trabajo demuestra que cuando las mujeres se apoyan mutuamente, el progreso es imparable.

¿QUÉ HABILIDADES SON CLAVE?

Adaptabilidad, resiliencia, empatía con todos y liderazgo con propósito.

SI PUDIERA ACONSEJAR A SU YO DEL INICIO, ¿QUÉ LE DIRÍA?

Atrévete a empezar antes de sentirte lista.

¿TIENE UNA FRASE GUÍA?

Jamás compararme con nadie. “No se trata de quién lo está haciendo mejor que yo. Yo lo estoy haciendo mejor que ayer todos los días. Es YO vs. YO”.

¿QUÉ LECCIÓN CLAVE HA APRENDIDO COMO EMPRESARIA?

Que la comunidad lo es todo. El éxito no se construye en solitario, sino con alianzas estratégicas y una red de apoyo real, como Girls Connections.

¿QUÉ RECOMIENDA A MUJERES EMPRENDEDORAS?

Que se unan a nuestra comunidad de Girls Connections para crecer juntas.

TRAYECTORIA

Mujer apasionada por el emprendimiento, la conexión y el impacto social. Fundó Girls Connections con la misión de crear una exitosa comunidad sólida de mujeres emprendedoras y empresarias que se apoyen y crezcan juntas. Con más de 16 ediciones de Girlsmarket, ha trabajado en generar puentes entre negocios locales y clientes, fomentando la economía local en tiempos desafiantes. La mejor comunidad y bazar en Culiacán que le permiten disfrutar al 100% como mamá, esposa y emprendedora.

ABOGACÍA TIJUANA

FORTALECIENDO EL COMERCIO DE MÁS DE 3 MIL AFILIADOS

Mónica Alfaro, al frente de Canacope, logrará un impacto positivo para llevarlo al siguiente nivel

on más de 14 años de experiencia, Mónica Alfaro Reyes ha combinado su labor como abogada con la función como directora de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño, Servicios y Turismo (Canacope) de Tijuana.

Su principal objetivo ha sido defender los intereses de los comerciantes estando en contacto directo con los afiliados.

Para ella, el éxito en su labor radica en contribuir al desarrollo de los pequeños comerciantes,

Mónica Alfaro Reyes.

ayudándolos a crecer y mejorar su calidad de vida.

Respecto a las mujeres emprendedoras, Móni ca Alfaro recomienda acercarse a organismos pa ra recibir la asesoría necesaria para fortalecer su negocio y hacerlo crecer. Además, enfatiza la im portancia de no temer a los apoyos económicos, incluso los ofrecidos por el gobierno. “No teman crecer, siempre busquen el acompañamiento de un experto”, aconseja.

También reflexiona sobre los desafíos que ha enfrentado como mujer líder. “No ha sido fácil, pero creo que las mujeres ahora tenemos más ven tajas. Si una mujer llega a un puesto de liderazgo, no es porque sea ‘tiempo de mujeres’, sino porque tiene la capacidad de asumir el reto”, afirma.

En cuanto a su visión de liderazgo, Mónica Alfaro considera que se trata de inspirar a otros: “Como presidenta de Canacope, he recibido mu chos correos de apoyo de los comerciantes, mu chos de ellos me preguntan si podrán llegar a ser presidentes también. Mi respuesta es siempre: por supuesto que sí”.

La abogada sugiere que para acelerar el liderazgo femenino es fundamental apoyarse mutuamente. “Si crecemos juntas, podemos fortalecernos aún más. Estamos viendo que nuestra presidenta está marcando el camino, y si trabajamos en equipo, podremos llegar aún más lejos”, subraya.

Cabe destacar que Canacope es una organización empresarial que agrupa a pequeños comercios, prestadores de servicios y empresas del sector turístico, con el objetivo de representar, promover y defender sus intereses. Además, ofrece apoyo en áreas como capacitación, asesoría legal, financiamiento y desarrollo económico.

En Tijuana, Canacope cuenta con un padrón de más de 3 mil 200 afiliados, y su meta es sumar al menos mil más para este año, donde también se celebra el 55 aniversario en Tijuana. “Queremos hacer una labor de acercamiento comercio por comercio, convenciendo a los empresarios de que la formalidad es la mejor arma frente a los retos económicos”, destaca Mónica Alfaro.

Destacando un logro clave en su trayectoria, menciona cómo ha sido testigo de la transformación de comercios que estuvieron a punto de cerrar durante la pandemia, pero que lograron reinventarse sin perder su esencia.

¿CUÁL ES LA LECCIÓN MÁS VALIOSA COMO EMPRESARIA EN SU ENTORNO LABORAL?

Lo más importante es acompañarte de personas que tengan un conocimiento mayor y distinto al tuyo. Es importante no creer que lo sabemos todo; la clave es mantenerte receptiva a opiniones que cuentan con más experiencia que tú.

SI PUDIERA DARSE UN CONSEJO AL INICIO DE SU TRAYECTORIA ADAPTADO A LO QUE ESTÁ VIVIENDO ACTUALMENTE, ¿CUÁL SERÍA?

Emprende, no tengas miedo; todos nos equivocamos y por ello aprendemos.

TRAYECTORIA

Mónica Alfaro Reyes, presidenta de la Cámara Nacional de Comercio en Pequeño, Servicios y Turismo de Tijuana, es abogada especializada en Derecho Empresarial con más de 24 años de experiencia. En 2017, cofundó V&A Litigio Estratégico, ofreciendo soluciones legales para obtener sentencias favorables y convenios para empresas.

En los últimos años, especialmente desde la pandemia, ha aumentado el número de colectivos, que permiten a los pequeños comercios sobrevivir a dificultades como el pago de rentas y sueldos.

“Hemos tenido un repunte en colectivos afiliados, especialmente en sectores como los servicios de belleza y estética, superando a los comercios de abarrotes y misceláneas, que antes eran predominantes”.

En cuanto a los obstáculos en liderazgo, Mónica Alfaro asegura que el mayor obstáculo lo ponemos nosotras mismas. “Si tienes la capacidad, vas a destacar en cualquier lugar”, comparte.

DECORACIÓN CULIACÁN

ARTE, PASIÓN Y EMPRENDIMIENTO, EL TOQUE DE SUSANA ITURRALDE

Una mujer reconocida por hacer de su creatividad una fuente de crecimiento personal y profesional

onstruir un negocio desde cero no es fácil, menos a una edad en la que la experiencia a veces se pone en duda; no obstante, Susana Iturralde Ayala ha demostrado que la perseverancia y la creatividad pueden ser la base de un emprendimiento bien posicionado. La joven sinaloense es fundadora de Decorarte,

empresa dedicada a la decoración de eventos, ha logrado construir una trayectoria y una marca en un sector que, incluso con predominancia femenina, sigue siendo competitivo. Desde temprana edad, Susana Iturralde encontraba en las manualidades además de un pasatiempo, un ingreso extra. Su paso por la arquitectura le proporcionó herramientas para su

Susana Iturralde, fundadora de Decorarte e influencer.

negocio, como el manejo del espacio, la colorimetría y la composición visual. “La decoración de eventos ya es como una decoración de interiores, pero montada por 4 o 5 horas. En la decoración también requieres la ayuda de profesionales en carpintería, por ejemplo, y de un boceto previo”. Sin embargo, su verdadero aprendizaje vino con la práctica y la construcción de una comunidad en redes sociales, donde compartía sus creaciones con la intención de enseñar a otros el oficio artesanal. “Sin las redes sociales, Decorarte no sería ni la mitad de lo que es hoy. Ya son más de 10 años con el emprendimiento, que ahorita ya está en un nivel donde esa Susana de 2013 nunca se hubiera imaginado llegar. A partir de un video que se viralizó en ese momento obtuve 150 mil suscriptores que me abrieron las puertas de Google y una participación como ponente en Miami”, comparte Susana Iturralde.

Decorarte ha tenido una popularidad notable, ya que de crear pequeños detalles y manualidades personalizadas ahora lidera proyectos de gran magnitud, como la decoración navideña del Palacio de Gobierno y de los principales centros comerciales de la ciudad. A pesar de estos logros, no ha sido un camino sencillo, pues “me veían muy chica y no me tomaban en serio. Recuerdo que una vez, en un recinto donde decoraría, un encargado comentó que no lo lograría solo porque las cosas que llevábamos parecían no tener forma. Pero cuando vieron el resultado, su actitud cambió por completo. Hoy, la gente confía en mí y en mi trabajo porque ya me ha visto, ya sabe lo que hago. Eso es una ventaja competitiva enorme”, comenta.

Más allá de la decoración, Susana Iturralde ha sabido construir una identidad digital que le ha permitido posicionarse como creadora de contenido e influencer. Su canal de YouTube, que comenzó con tutoriales de manualidades, hoy cuenta con más de 800 mil suscriptores. Su alcance le ha permitido diversificar su marca y colaborar con distintas empresas. A pesar de la presión de mantenerse vigente en redes, ha logrado equilibrar su rol como empresaria y creadora de contenido, manteniendo la identidad de su negocio, sobre el cual disfruta compartir sus orígenes, el proceso creativo y su enrolamiento en el montaje de cada uno de sus proyectos.

Susana Iturralde confiesa que siempre ha procurado llevar un liderazgo basado en la flexibilidad y la colaboración, que permite a su equipo expresar ideas y participar en el proceso de creación. Para ella, la innovación es una parte necesaria en cada proyecto, donde siempre busca aportar un sello distintivo a sus diseños.

Para aquellas mujeres que están iniciando un emprendimiento, Susana Iturralde señala que lo

FRENTE A LOS DESAFÍOS QUE TRAE 2025, ¿QUÉ HERRAMIENTAS O HABILIDADES CONSIDERAS ESENCIALES PARA SUPERARLOS?

Perseverancia, pues seguimos haciendo publicidades y compartiendo al mismo ritmo que en otros años.

SI PUDIERAS DARTE UN CONSEJO AL INICIO DE TU TRAYECTORIA, ADAPTADO A LAS NUEVAS REALIDADES DE ESTE AÑO, ¿CUÁL SERÍA?

Valora los detalles, no minimices lo que vas logrando porque cualquier paso bien dado es mucho avance. Y no te compararse con nadie, ve tu propio camino.

¿HAY UNA FRASE O PRINCIPIO QUE SIGAS Y QUE SE HAYA CONVERTIDO EN TU GUÍA FRENTE A LOS CAMBIOS CONSTANTES?

Muchas veces pensamos en pasado o en futuro y nos arrepentimos de no disfrutar el momento, una fiesta es un ratito, que no digas que no la viviste.

EN ESTE AÑO LLENO DE INNOVACIÓN, ¿QUÉ RECURSOS RECOMENDARÍAS A OTRAS MUJERES EMPRENDEDORAS PARA MANTENERSE ACTUALIZADAS Y COMPETITIVAS?

Todo producto que sea digital nos va a acercar a otros mercados, eso hará que no tengas todos los huevos en una sola canasta y vas a poder tener un ingreso aquí o allá. Además de decir sí a las oportunidades, todo te va a empujar.

ideal es que realmente les apasione lo que hacen. “Habrá momentos difíciles que pondrán a prueba su paciencia y dedicación, pero cuando disfrutas tu trabajo, incluso el cansancio vale la pena. Al final del día, ver el resultado de tu esfuerzo y sentir orgullo por lo que has logrado hace que todo valga la pena”, señala. Para quienes ya han dado el primer paso, la clave está en la constancia. Agrega que es importante no pasar un solo día sin hacer algo por el negocio. Si hoy no hay ventas, aprovechar para crear contenido sobre los servicios; si no hay entregas, invertir tiempo en capacitarse. Además, conectar con otras mujeres que están en el mismo camino ayuda a mantenerse motivada y a entender que no se está sola en los retos diarios.

Keiry

Salazar

BOMBERA CULIACÁN

ENTRE FUEGO Y CORAJE, DESAFIANDO LAS LLAMAS Y ESTEREOTIPOS

Keiry Anahí Salazar, una joven con un espíritu indomable y un corazón lleno de sueños, comparte su camino para convertirse en mujer bombera

esde pequeña, Keiry Anahy Salazar Ochoa sintió una profunda necesidad de ayudar a los demás, una acción que le dejaba una enorme satisfacción. Sin embargo, quería hacer algo más, fue así que su pasión por el servicio la llevó a unirse a la Cruz Roja Mexicana Culiacán cuando apenas tenía 19 años. Ahí, comenzó a trabajar en servicios asistenciales, lle -

vando despensas y brindando apoyo a quienes más lo necesitaban. En ese camino su vida dio un giro inesperado cuando conoció a un grupo de bomberos que la inspiraron a seguir un camino más audaz.

Fue así que en el 2020 Keiry decidió convertirse en voluntaria del Departamento de Bomberos de Culiacán, un lugar donde la valentía, la disciplina, el trabajo en equipo y la empatía eran

Anahí

Ochoa, bombera de la 5ta Estación Culiacán.

esenciales para formar parte del grupo. Durante cuatro años, se dedicó a aprender y a prepararse, pero sentía que había algo más que podía hacer, así que su deseo de ser bombera profesional creció aún más.

Enfrentarse a un servicio donde predominaban los hombres fue uno de los principales obstáculos que enfrentó Keiry. La estigmatización de ser mujer en un campo considerado masculino fue una de las principales barreras que tuvo que romper. Pero su determinación y entusiasmo fueron más fuerte que cualquier comentario desalentador que pudo recibir.

“Mi camino hacia mi sueño de ser bombera no fue fácil. Después de completar la Academia de Bomberos me encontré con la dura realidad de la pandemia que paralizó el mundo en 2020. Las convocatorias se detuvieron, y mi objetivo parecía desvanecerse. Pero me mantuve firme en mi decisión y cada semana asistía a la Estación de Bomberos, no solo como voluntaria, sino como una mujer decidida a demostrar que podía ser parte de ese equipo”, comparte Keiry.

En poco tiempo, Keiry se convirtió en un apoyo para sus compañeros. Su formación en fisioterapia le permitió ayudar a otros compañeros bomberos con lesiones y brindar atención en situaciones críticas. Sin embargo, el verdadero

desafío llegó cuando finalmente se le ofreció un puesto como bombera. En ese momento sintió la presión de demostrar qué era capaz, no solo para ella, sino para todas las mujeres que deseaban seguir sus pasos.

Con el tiempo, Keiry se dio cuenta de que su papel como mujer en el cuerpo de bomberos era más que solo apagar incendios. Era un símbolo de cambio y esperanza. Keiry no solo lucha contra el fuego en las calles, sino también contra las barreras que limitaban a las mujeres en su profesión. Actualmente espera ser una inspiración, ejemplo para muchas que quieren formar parte de esta noble profesión.

IGUALDAD EQUIDAD

8 DE MARZO: UN RECONOCIMIENTO A LA LUCHA Y EL LEGADO DE LAS MUJERES

El Día Internacional de la Mujer no es una celebración, sino un recordatorio del esfuerzo, la lucha y los logros de generaciones de mujeres que han abierto camino hacia un futuro más justo y equitativo

l 8 de marzo marca una fecha de reflexión y reconocimiento a todas aquellas mujeres que, con determinación y valentía, han desafiado las barreras impuestas por la sociedad. Es un día para honrar su lucha por la igualdad de derechos, por mejores oportunidades laborales, por el acceso a la educación y a la salud, y por una vida libre de violencia y discriminación. Esta lucha no ha sido fácil, pero ha permitido que hoy muchas mujeres puedan ejercer derechos que antes les fueron negados.

El pasado nos recuerda la importancia de aquellas que se organizaron y alzaron la voz para exigir derechos fundamentales. Mujeres que lo -

graron que el voto femenino se reconociera, que lucharon por la equidad salarial y que abrieron las puertas a profesiones y espacios antes dominados exclusivamente por hombres. Pero la lucha no ha terminado. La brecha de género sigue presente en muchos aspectos de la vida cotidiana, desde la desigualdad económica hasta la violencia de género que aún afecta a millones en el mundo.

El 8 de marzo reconocemos no solo a quienes marcaron la historia, sino también a las mujeres del presente que, desde distintos ámbitos, continúan transformando el mundo. A aquellas que lideran empresas, que impulsan cambios desde la ciencia, el arte, la política, la educación y la tecnología. A las que, con su trabajo, sostienen a sus

familias y comunidades. A las madres, amas de casa, emprendedoras, trabajadoras de todas las áreas y a cada mujer que, con esfuerzo y determinación, avanza y construye un mejor futuro.

Este especial busca agradecer a todas aquellas mujeres que, con pequeños o grandes actos, generan impacto en su entorno. A las que, con cada decisión y cada paso, inspiran a las generaciones futuras. A las que trabajan por un mundo donde las niñas de hoy crezcan sin miedo, con las mismas oportunidades que los niños, y con la seguridad de que su voz será escuchada y respetada.

También es un reconocimiento a las mujeres del futuro. A las que aún no han nacido, pero que, gracias a la lucha actual, heredarán un mundo con menos barreras y más oportunidades. Porque el objetivo de esta lucha no es solo el presente, sino garantizar que el mañana sea más justo y

equitativo para todas.

Cada paso dado por una mujer en esta lucha deja una huella imborrable en la historia. Cada esfuerzo suma, cada avance importa. Aunque muchas de estas mujeres no sean reconocidas públicamente, su trabajo y su persistencia construyen los cimientos de un mundo mejor. Un mundo en el que ser mujer no signifique enfrentarse a desigualdades, sino disfrutar de las mismas oportunidades y derechos.

El 8 de marzo no es un día de felicitaciones, sino de reflexión y agradecimiento. Es un recordatorio de que aún hay mucho por hacer, pero también una oportunidad para reconocer todo lo que se ha logrado. Es un homenaje a quienes han luchado, a quienes luchan hoy y a quienes lucharán en el futuro. Porque cada mujer que avanza, lo hace por todas. Porque la lucha continúa, y el cambio, aunque lento, es imparable.

ESTUDIOS MÉXICO

SOLO EL 13%, LA PARTICIPACIÓN FEMENINA EN LA ALTA DIRECCIÓN EMPRESARIAL MEXICANA

A

pesar de que las mujeres representan el 43% de la fuerza laboral en las empresas mexicanas, solo ocupan un pequeño porcentaje de las posiciones de liderazgo clave

En México, el acceso de las mujeres a puestos directivos sigue siendo limitado. Según un estudio del Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), en alianza con Kiik Consultores y con el apoyo de Grupo Coppel y Fundación Coppel, al cierre de 2023, sólo el 13% de las direcciones relevantes en las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y la Bolsa Institucional de Valores (BIVA) están ocupadas por mujeres. Además, México se encuentra entre los países con menor presencia femenina en los consejos de administración, ocupando el tercer lugar a nivel mundial, solo detrás de Estonia y Hungría.

El estudio del IMCO advierte que, si la tendencia actual persiste, México no alcanzará la paridad de género en los consejos de administración hasta 2052. Actualmente, solo el 4% de las direcciones generales son ocupadas por mujeres, y dos de cada diez empresas no tienen ninguna mujer en sus consejos de administración ni en sus direcciones relevantes. A pesar de que el 43% de la plantilla laboral de las empresas listadas en las bolsas está compuesta por mujeres, solo el 13% de ellas ocupan cargos directivos clave como la dirección general, de finanzas o de áreas jurídicas.

El análisis también revela que únicamente el 1% de las empresas tiene mujeres en las tres direcciones relevantes, mientras que el 69% de las empresas tienen solo liderazgo masculino en estos niveles. Los sectores con mayor participación femenina en direcciones relevantes son el de salud y servicios públicos, con un 33%, en contraste con el sector de telecomunicaciones, donde la participación femenina es nula.

A nivel mundial, según el estudio Mujeres en los negocios 2024: Vías hacia la paridad, desarrollado por Grant Thornton, la representación femenina en puestos directivos es del 33.5%, un avance de solo un punto y medio en los últimos dos años.

Si bien América Latina tiene el porcentaje más alto de puestos directivos ocupados por mujeres, con un 36%, esto es resultado de políticas gubernamentales en países como Argentina y Brasil, que han implementado medidas para promover la igualdad de género en el trabajo.

FUENTE: Mujeres en los negocios 2024: Vías hacia la paridad. Grant Thornton.

Mujeres de la Alta Dirección en México 2024. Talento femenino que consolida la resiliencia empresarial. KPMG.

Mujeres en las empresas. ¿Hemos avanzado? 2023, Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), Kiik Consultores, Coppel y Fundación Coppel.

Mujer y liderazgo 2023. Situación global y estereotipos que persisten. OBS Business School.

¿EN QUÉ SECTORES PARTICIPAN LAS MUJERES?

Representación de mujeres en los consejos y direcciones relevantes por sector:

CONSEJERAS

Servicios y bienes de consumo no básico

Energía

Servicios financieros

Materiales

Industrial

Productos de consumo frecuente

Servicios de telecomunicaciones DIRECTIVAS

Elaborado con base en el estudio Mujeres en las empresas. ¿Hemos avanzado? 2023 del IMCO.

PORCENTAJE DE MUJERES EN PUESTOS DE ALTA DIRECCIÓN

Elaborado con base en el estudio Mujeres en los negocios 2024: Vías hacia la paridad, por Grant Thornton.

Para impulsar el avance de las mujeres hacia posiciones de liderazgo, es necesario implementar políticas y prácticas laborales que fomenten la inclusión y la igualdad de oportunidades. Estas medidas incluyen desde la creación de comités de liderazgo e inclusión hasta programas de mentoría y capacitación, pasando por la implementación de políticas de igualdad de género y la promoción de una cultura organizacional inclusiva que elimine prejuicios.

La paridad de género en los altos mandos de las empresas mexicanas aún está lejos de alcanzarse. A pesar de los pequeños avances, es necesario redoblar esfuerzos para eliminar las barreras que impiden a las mujeres alcanzar posiciones de liderazgo, reconociendo que la diversidad en la alta dirección no solo es un imperativo moral, sino una estrategia clave para impulsar la innovación y el crecimiento económico.

Expertos en innovación y transformación digital, impulsan el desarrollo tecnológico y empresarial en el noroeste.

TIC NOROESTE

LA ERA DIGITAL IMPULSA AL NOROESTE

Esta región de México avanza en competitividad con infraestructura tecnológica, fortaleciendo el talento, innovación y desarrollo económico

esde la última década, se ha estado experimentando un avance significativo gracias a la adopción de tecnologías avanzadas en el sector empresarial a nivel nacional. Aunque en México menos del 3% de las empresas utilizan tecnologías como impresión 3D, inteligencia artificial y robótica avanzada, se han estado sumando esfuerzos para cerrar esta brecha tecnológica.

DLa región noroeste, comprendida por estados como Sinaloa, Sonora, Baja California y Baja California Sur, ha visto cómo sus empresas, especialmente las pequeñas y medianas (pymes), han incrementado el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). Según los últimos datos preliminares de los Censos Económicos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) de 2023, el 92.8% de las medianas empresas en México utilizan computadoras y el 90.9% cuentan con acceso a internet. En el caso de las pequeñas empresas, estos porcentajes son del 86.2% y 82.1%, respectivamente.

Un estudio reciente del MIT Technology Review revela que el 79% de las empresas en América Latina están involucradas en proyectos de IA.

También Sinaloa se encuentra entre las ocho entidades federativas que superan el promedio nacional en ocupaciones relacionadas con las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), con un 1.5% de su población laboral dedicada a este sector, indica INEGI. Precisamente este incremento en el talento especializado ha permitido dar impulso a la innovación y competitividad en la región.

La adopción de servicios en la nube ha sido notable, con un 28.6% de las empresas mexicanas incorporando esta tecnología en sus operaciones. En el noroeste, sectores como la manufactura y los servicios privados no financieros lideran el uso de buscadores de información, alcanzando un 86.2% y 85.3% respectivamente, y es la tendencia más representativa sobre la incorporación creciente de herramientas digitales en los procesos empresariales.

La integración de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), el análisis de datos y la automatización ha permitido a las empresas de la región optimizar sus procesos, mejorar la eficiencia operativa y crear nuevas oportunidades de negocio.

Como impacto económico, la región ha visto un crecimiento en la generación de empleo calificado en áreas como desarrollo de software, ciberseguridad y análisis de datos. Además, los grandes beneficios de la inversión en infraestructura tecnológica han sido el fortalecimiento de los diferentes sectores empresariales, diversificación de la economía local y mejora de la competitividad en mercados nacionales e internacionales.

Socialmente, la digitalización ha facilitado el acceso a servicios educativos y de salud. Además, ha promovido la inclusión financiera a través de plataformas digitales, permitiendo a más personas participar en la economía formal. Sin embargo, persisten desafíos, como la necesidad de incrementar la inversión en ciencia y tecnología, que actualmente está por debajo del 0.5% del PIB, muy lejos del promedio mundial del 2%.

En este contexto, los Maestros de la Tecnología desempeñan un papel relevante en cualquier negocio, pues son líderes y expertos responsables de implementar soluciones innovadoras, capacitar al talento local y fomentar una cultura empresarial orientada hacia la digitalización y la sostenibilidad. Su labor suma a la competitividad de las empresas y contribuye al desarrollo económico y social sostenible de la región y el país.

Estados Unidos, Suecia, Singapur, Suiza y Corea del Sur son los cinco países más preparados para utilizar, adoptar o adaptarse a las tecnologías de vanguardia, según la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).

En 2024, los principales países que mostraron un aumento de empresas que adoptaron tecnologías de IA en comparación con 2023 fueron Suecia (+14,7%), seguida de Dinamarca (+12,4%) y Bélgica (+10,9%), reportó la Oficina Europea de Estadística.

Andrea Félix Montoya y Metzli Celeste López Verdugo, parte del equipo creador de Journey.

APLICACIÓN JOURNEY: INNOVACIÓN EN TRANSPORTE PÚBLICO PARA MUJERES

Estudiantes crean Journey, una app que mejora la seguridad y accesibilidad en transporte público

as estudiantes de Cetys Universidad plantel Tijuana han creado un prototipo de aplicación llamado Journey con enfoque a la mujer, diseñado para hacer del transporte público una opción confiable.

Las creadoras son Metzli Celeste López Verdugo, Ingrid Alamada, Carolina Fernandez Moreno y Andrea Félix Montoya. Journey tiene como objetivo ser una plataforma que provea de información sobre horarios, rutas y choferes del transporte de Tijuana.

Las creadoras comparten que este cambio no solo facilita la movilidad, sino que también inspira a más personas a elegir una alternativa más segura, eficiente y accesible.

“Dentro de la app se podrán ver las reseñas y calificaciones que los pasajeros tienen hacia el chofer y su transporte. Además, cuenta con un botón de emergencia con el cual recibirá instrucciones sobre cómo actuar en situaciones vulnerables”, aportan.

La ubicación y datos del viaje serán compartidas a los usuarios personales, activando un botón de emergencia; además la aplicación mostrará los puntos naranjas de la ciudad en el mapa, estos puntos son establecimientos que han sido capacitados para ayudar en situaciones vulnerables.

Para incentivar a los transportistas a brindar un servicio de calidad, entre mejor calificados sean recibirán una insignia “Trusted Driver”.

En cuanto al pasajero, este podrá ver el mapa de la ciudad, las paradas, cercanas así como la ubicación en tiempo real de los transportes de su área.

“Al ingresar un destino, nos aseguramos de que el chofer lo llevará por la ruta más segura, evitando áreas problemáticas, basándonos en las noticias locales y sus fechas”, afirman.

¿Qué estrategias consideran oportunas para que más mujeres puedan desarrollarse en este giro?

Metzli: Los laboratorios ios generan concursos con categoría femenil; puedes observar cómo este tipo de plataformas les da visibilidad, sobre todo en la programación.

¿Cómo creen que la sociedad se beneficia al impulsar a las mujeres dentro del STEM?

Andrea: Nos ayuda a darnos cuenta que efectivamente somos capaces de desarrollarnos en este giro.

¿Cuáles son los siguientes pasos para la aplicación?

Metzli: Empezaremos en pequeño marcando las rutas que te llevan hacia Cetys y analizar cómo se comporta la aplicación; hacer que la app funcione dentro del campus.

Journey ganó el primer lugar del Social Community Changemakers en la categoría de Ciudades Sostenibles con Perspectiva de Género en noviembre 2024.

En el país, sólo 14 % de las personas graduadas de carreras STEM son mujeres .

PINZON SONORA

Elliot Pineda, director de Pinzon Analytics.

18 años tiene la empresa

ENFOQUES PERSONALIZADOS PARA CADA SECTOR

Elliot Pineda resalta la importancia de comprender los desafíos de cada industria para ofrecer soluciones a medida

Elliot Pineda, director de Pinzon Analytics, se dedica a ayudar a las empresas a maximizar el valor de sus datos y optimizar sus operaciones mediante soluciones innovadoras. Con 18 años de experiencia en la industria, su empresa, Pinzon Analytics, se ha consolidado como un referente en la implementación de tecnologías ágiles. Con presencia en Phoenix, Arizona, y Hermosillo, Sonora, Pinzon Analytics es socio estratégico de Microsoft

y ofrece una amplia gama de servicios tecnológicos para empresas y startups en toda América del Norte.

Con una visión clara hacia el futuro y un enfoque práctico en la implementación de soluciones tecnológicas, Elliot Pineda continúa liderando el camino en la transformación digital de empresas a lo largo de América del Norte, permitiendo que estas aprovechen al máximo sus recursos y alcancen un nivel superior de productividad y competitividad.

¿Cómo pueden las empresas aprovechar la experiencia de los expertos en tecnología para mejorar su productividad?

Automatizando tareas repetitivas, no solo reducimos el margen de error y el estrés laboral, sino que también logramos que los empleados se concentren en tareas más creativas y estratégicas. La tecnología no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también genera un ambiente de trabajo más productivo y menos estresante.

¿Qué estrategias tecnológicas implementan para aumentar el valor de una empresa?

La transformación digital es clave. Integramos tecnologías como inteligencia artificial, automatización de procesos y migración a la nube. Estas tecnologías no solo mejoran la eficiencia, sino que también permiten personalizar los servicios y productos, lo que aumenta el valor para los clientes.

¿Cómo impactan las soluciones tecnológicas en la eficiencia operativa de una empresa?

Las soluciones tecnológicas mejoran la precisión, reducen costos y aceleran tiempos de respuesta. Además, el uso de inteligencia artificial y otras herramientas digitales fomenta la innovación y la creatividad dentro de las empresas.

¿Cómo adaptan los expertos sus enfoques para satisfacer las necesidades de distintos sectores?

Es fundamental entender los desafíos específicos de cada industria. La clave está en conocer a fondo los puntos de dolor de las empresas para poder proponer soluciones adaptadas. No nos enamoramos de la solución, sino del problema que debemos resolver.

¿Qué tecnologías emergentes están impulsando la productividad y el crecimiento empresarial?

Las tecnologías como la inteligencia artificial, la automatización de procesos robó -

ticos y la computación en la nube son cruciales para el crecimiento de las empresas.

Estas tecnologías aumentan la eficiencia operativa y mejoran la competitividad.

¿Por qué las empresas deben considerar la asesoría de expertos en tecnología con un enfoque en productividad y valor?

Estamos en medio de una revolución tecnológica. Tener la asesoría adecuada puede proporcionar a las empresas la ventaja competitiva que necesitan para destacarse en el mercado, adaptándose a los cambios tecnológicos que surgen.

¿Cómo mejoran los expertos en tecnología la rentabilidad empresarial?

Al implementar sistemas de gestión de recursos y análisis de datos en tiempo real, podemos tomar decisiones informadas que mejoran la eficiencia y rentabilidad. Las soluciones tecnológicas son clave para medir el desempeño y gestionar los recursos de manera efectiva.

Pinzon Analytics se especializa en transformar procesos empresariales mediante la implementación de herramientas como Microsoft 365, la automatización de procesos mediante robots y la migración a la nube. Además, se destacan en el uso de Power BI y Microsoft Fabric, con integración de inteligencia artificial, lo que permite a las empresas realizar análisis predictivos, optimizar la toma de decisiones y, en consecuencia, mejorar su productividad.

AUTOMATIZACIÓN SONORA

Carlos Andrés Guzmán, CEO de Global Primex Tecnología

EL DESAFÍO DE LAS EMPRESAS FRENTE A LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, ADAPTARSE O QUEDAR ATRÁS

El acceso a herramientas digitales avanzadas, la alfabetización tecnológica de su fuerza laboral y la solución de problemas relacionados con la infraestructura tecnológica son aspectos fundamentales que deben ser atendidos con urgencia

En el panorama actual de las industrias, desde la manufactura hasta la agricultura, uno de los mayores retos que enfrentan las empresas es la integración eficaz de nuevas tecnologías. El acceso a herramientas digitales avanzadas, la alfabetización tecnológica de su fuerza laboral y la solución de problemas relacionados con la infraestructura tecnológica son aspectos fundamentales que deben ser atendi-

dos con urgencia. No abordar estos desafíos a tiempo puede resultar en una drástica pérdida de competitividad, especialmente en el mediano y largo plazo.

El CEO de Global Primex Tecnología, Carlos Andrés Guzmán, comenta que el concepto de “empresas eternas”, esas compañías que parecían inamovibles, como las panaderías tradicionales o las marcas de ropa emblemáticas, han quedado atrás. Hoy, la transformación digital está redefi -

niendo el panorama de los negocios. Cada día, emergen nuevas tecnologías que prometen revolucionar el modo en que operan las industrias, y lo hacen a un acelerado ritmo.

Añade que las empresas pueden mantenerse competitivas, pero para lograrlo, deben dotarse de las herramientas tecnológicas adecuadas. La clave está en la optimización de sus costos de producción, en la mejora de sus procesos logísticos y en la expansión del acceso a los mercados, entre otros factores.

¿Cómo pueden las empresas mantenerse al día con esta ola de innovación tecnológica?

Los expertos en tecnología pueden jugar un papel crucial en este proceso. La transformación digital, que abarca la automatización de procesos y la adopción de soluciones basadas en la nube, es esencial. Además, tecnologías como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas (IoT), los sistemas ERP y el análisis de datos permiten mejorar la eficiencia operativa, reduciendo costos y mejorando la calidad de los servicios.

Por ejemplo, el uso de IoT para mantenimiento predictivo de maquinaria permite anticipar fallos antes de que ocurran, minimizando tiempos de inactividad y maximizando la vida útil de los equipos. Asimismo, la inteligencia artificial aplicada al servicio al cliente, como los chatbots, ofrece respuestas rápidas y personalizadas, mejorando la experiencia del usuario. Además, la capacitación continua de los empleados en el uso de nuevas tecnologías es fundamental para asegurar que las herramientas sean aprovechadas de manera efectiva en el día a día laboral.

“Es esencial que las empresas sean evaluadas de manera exhaustiva antes de implementar soluciones tecnológicas. Los expertos en tecnología deben conocer a fondo el funcionamiento de la empresa y detectar áreas problemáticas donde la tecnología pueda generar un impacto positivo. Esta evaluación, guiada por especialistas en procesos y buenas prácticas, es clave para asegurar que las soluciones tecnológicas no solo sean innovadoras, sino también adecuadas a las necesidades reales del negocio”, menciona.

contacto@globalprimex.mx

DIRECCIÓN:

Rs Río Sonora Plaza. Boulevard Paseo Río Sonora #556, Col. Proyecto Río Sonora C.P. 83270 Interior #556-J

GLOBAL PRIMEX TECNOLOGÍA

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Edna Patricia Hernández, líder de Desarrollo de Nuevos Negocios y Relaciones Binacionales en ITJ USA, Inc.

IMPULSO POR LA INNOVACIÓN

ITJ acelerador de tecnología y Desarrollo de Negocios en TJ + SD

TJ USA, con presencia en Estados Unidos y en la región binacional de San Diego-Tijuana, se especializa en el desarrollo de Centros de Excelencia en ingeniería enfocados en áreas críticas como desarrollo de software, investigación y desarrollo (R&D), IT, ciberseguridad e inteligencia artificial (IA).

Su enfoque principal es conectar el talento

altamente capacitado de México y América Latina con las empresas líderes en innovación a nivel global. A través de su modelo de negocio Build-Operate-Transfer (BOT), ITJ permite a las empresas multinacionales expandir sus capacidades tecnológicas sin comprometer la calidad ni el cumplimiento de normativas regulatorias. Edna destaca que el propósito de la empresa es acelerar la innovación en la industria de la

En el ámbito de la biotecnología y la salud, se esperan que avances en IA aplicada al descubrimiento de fármacos y terapias personalizadas

salud y los dispositivos médicos, un sector fundamental para la mejora de la calidad de vida de las personas. La compañía se enfoca en reducir tiempos de desarrollo de productos innovadores, particularmente en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades crónicas y raras, como el cáncer. Edna Hernández tiene una trayectoria marcada por su impulso a la innovación y el talento, ha sido una pieza clave en la creación de ecosistemas que fomenten la alta tecnología y el desarrollo econó -

mico. Además de su rol en ITJ USA, forma parte del comité de innovación de Tijuana EDC y del consejo de UCSD, donde se enfoca en la reducción de la brecha educativa en la población latina. A través de estas iniciativas, busca fortalecer el desarrollo de talento en tecnologías emergentes y fomentar la participación de mujeres en áreas STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas).

En su visión sobre el impacto de los expertos en tecnología, Edna explica que la tecnología ya no es solo un soporte para los negocios, sino el núcleo estratégico para el crecimiento. Los expertos ayudan a las empresas a anticipar sus necesidades futuras y a implementar soluciones tecnológicas que optimicen procesos, reduzcan costos y aceleren la entrega de productos al mercado. En el caso de ITJ, los proyectos en la industria de dispositivos médicos y ciencias de la vida han permitido a los clientes reducir hasta un 40% el tiempo de desarrollo de software, lo que se traduce en una mayor eficiencia y un retorno de inversión más rápido.

Según Edna, la clave para aumentar el valor de una empresa radica en la transformación digital inteligente. Estrategias como la automatización de procesos, la integración de IA, y el uso de plataformas de datos en la nube son fundamentales para mejorar la eficiencia y la competitividad. ITJ ha implementado proyectos que combinan ciencia de datos, ciberseguridad y DevOps, brindando a las empresas una ventaja competitiva superior en un entorno empresarial cada vez más exigente.

En cuanto a las tecnologías emergentes, Edna destaca la relevancia de la inteligencia artificial generativa, el machine learning, y la computación en la nube, que están impulsando la productividad y el crecimiento empresarial. En particular, la industria de la salud se ha visto beneficiada por tecnologías como IoT (Internet de las Cosas) y blockchain, que están redefiniendo la gestión y el monitoreo remoto de pacientes, así como la seguridad de los datos médicos.

Una de las características distintivas de ITJ es su capacidad para adaptar soluciones tecnológicas a las necesidades específicas de cada industria. En sectores como los dispositivos médicos, la empresa se asegura de cumplir con normativas estrictas como la ISO 13485 o la FDA, mientras que en otros sectores como los semiconductores, se enfoca en optimizar el diseño y el rendimiento del software.

PLATAFORMA IMPACTO

INNOVACIÓN

TECNOLÓGICA: CLAVE PARA LA EVOLUCIÓN EMPRESARIAL

La incorporación de nuevas tecnologías impulsa la transformación de las empresas, optimizando procesos y mejorando la calidad de productos y servicios

la tecnología ha cambiado profundamente la manera en que las personas interactúan, trabajan y se entretienen, y su impacto seguirá en aumento. Según Infobae, la innovación

tecnológica es el proceso mediante el cual una organización introduce nuevos bienes y servicios o mejora significativamente los procesos internos para alcanzar una mayor eficiencia y competitividad. Este concepto ha sido clave en el desarrollo empresarial, pues

permite a las compañías adaptarse a los constantes cambios del mercado y a las crecientes demandas de los consumidores.

Para que una empresa pueda innovar tecnológicamente, es fundamental llevar a cabo una investigación previa que identifique oportunidades de mejora. A partir de ahí, se debe diseñar un plan estratégico enfocado en la creación de nuevos productos o en la optimización de procesos de producción. En los últimos años, muchas organizaciones han implementado departamentos dedicados exclusivamente a la innovación, con el objetivo de garantizar la aplicación de las tecnologías más eficaces para obtener los mejores resultados.

La innovación tecnológica se caracteriza por la renovación y expansión de productos y servicios, el desarrollo de equipos más avanzados y la adopción de metodologías innovadoras. Se puede clasificar en tres categorías principales:

Radical: Introduce cambios completamente nuevos, sin precedentes en la empresa o en el mercado.

Incremental: Se basa en la mejora continua de productos o servicios ya existentes. Cambio de paradigma: Transforma la función original de una tecnología, dándole un nuevo propósito.

Un ejemplo destacado de innovación tecnológica es el marcapasos, un dispositivo revolucionario que ha evolucionado desde su invención en la década de 1950 hasta convertirse en una herramienta vital para la medicina moderna. Actualmente, es un dispositivo compacto que puede implantarse en el cuerpo humano para regular el ritmo cardíaco y detectar anomalías en las señales eléctricas del corazón, mejorando la calidad de vida de millones de personas.

Además de su impacto en el ámbito médico, la innovación tecnológica ha revolucionado sectores como la industria manufacturera, las telecomunicaciones y el comercio. Tecnologías como la inteligencia artificial, la computación en la nube y el Internet de las cosas han permitido automatizar procesos, optimizar la toma de decisiones y ofrecer experiencias personalizadas a los usuarios.

No obstante, el avance tecnológico también presenta desafíos. La falta de conocimiento sobre ciertos conceptos puede generar inseguridad en los usuarios, lo que resalta la importancia de la educación digital. Conocer términos como “phishing” y “ciberseguridad” es esencial para evitar fraudes y proteger la información personal en un entorno cada vez más digitalizado.

En este contexto, las empresas y las personas deben mantenerse actualizadas en tecnología para aprovechar al máximo sus beneficios y enfrentar los retos de la transformación digital. La innovación tecnológica no solo impulsa el crecimiento empresarial, sino que también mejora la vida de las personas, ofreciendo soluciones más eficientes, accesibles y seguras.

DULCE HERENCIA COLONIAL

El cultivo de caña de azúcar es en nuestro país una importante fuente de ingreso desde la época Colonial

La caña de azúcar (Saccharum officinarum) llegó a México en la época de la Colonia; su primera plantación tuvo lugar en Veracruz.

De una pequeña parte de la producción de caña de azúcar se obtiene el piloncillo.

La caña se utiliza principalmente para la obtención de azúcar, pero también se emplea como abono, alimento animal o para la fabricación de papel. El jugo de caña de azúcar, otro derivado, se emplea en la elaboración de alcohol industrial y de bebidas alcohólicas, como el ron.

La producción de caña en total nacional es de más de 56 millones 300 mil toneladas, de las cuales se destinan poco más de 6 millones a la producción de azúcar.

La agroindustria de la caña de azúcar se estima genera un valor aproximado entre 40 y 50 mil millones de pesos

TORONJA MEXICANA: SABOR, SALUD Y EXPORTACIÓN

Veracruz es el mayor estado productor del cítrico

El árbol del pomelo o toronjo es conocido como cidro, pertenece a la familia de las rutáceas. Las variedades de toronja se distinguen por el color de su pulpa que puede ser amarillo, rojo, rosa o naranja, dependiendo de la cantidad de carotenoides licopenos (antioxidantes) presentes en la variedad. Las principales en orden de producción son la ruby red, doble roja, marsh, criolla y la red blush.

Veracruz y Michoacán aportan el 73.4% (359 mil toneladas) del total de la producción nacional

La mayor parte de la producción de toronja se queda en el mercado nacional, solo son 21 mil 130 toneladas que se comercializan en el exterior logrando un valor de 13.6 millones de dólares. El principal cliente es Japón, pero también se exporta a Francia, Estados Unidos, Países Bajos, Bélgica, Rusia, Alemania, Canadá, Reino Unido, Polonia y Hong Kong.

La toronja representa una extraordinaria fuente de vitaminas como la A, B1, B3 y B6, además de contener minerales como potasio calcio y magnesio.

Es un cultivo perenne y durante todo el año se produce, sin embargo, la mejor cosecha se hace de octubre a diciembre. México ocupó el tercer lugar mundial en producción de este cítrico.

El zumo de toronja combate el letargo y la sequedad de la garganta y el olor estimula el hemisferio derecho del cerebro, agudiza la memoria y la concentración; por esta razón, de la cáscara se extrae aceite esencial para aromaterapia.

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MUNBA MAZATLÁN

KORALLYSIS: ARTE, CIENCIA Y NATURALEZA

Realizan en Mazatlán taller participativo de la instalación del artista mexicano Gilberto Esparza

La playa del hotel Pueblo Bonito de Mazatlán fue sede del Taller Participativo del Ensamble de “Korallysis”, la instalación del artista Gilberto Esparza que conjuga arte, ciencia y naturaleza.

Esta actividad llevada a cabo el 1 de marzo fue una oportunidad para conectar con la comunidad, conocer de cerca el proceso creativo de la obra del mexicano y reflexionar sobre el impacto humano en los océanos.

“La obra, a nivel artístico, es como

una criatura que interactúa con el medio ambiente y a nivel técnico es como un bioarrecife que está hecho de cerámica y permite que los corales puedan desarrollarse y que también sea un hábitat para peces; tiene también un sistema que genera energía y eso permite que se acelere el proceso de desarrollo de los corales”, explica Esparza.

“Korallysis” abrió sus puertas al público el 7 de marzo de 2025 en el Museo Nacional de la Ballena (MUNBA), marcando un hito en la oferta cultural y medioambiental de Mazatlán.

Se trata de una obra que plantea una reflexión sobre la regeneración de los ecosistemas marinos a través de la creación de criaturas híbridas, donde sistemas mecánicos y colonias de corales conviven en una relación simbiótica.

Inspirada en la crisis de los arrecifes de coral, esta pieza busca generar conciencia sobre el impacto humano en los mares y proponer nuevas estrategias de coexistencia entre lo artificial y lo natural.

“Es un proyecto híbrido entre arte, ciencia y tecnología que nace desde el arte, pero yo trabajo en colaboración con centros de investigación con un seguimiento de cómo va desarrollándose la vida y cómo se van desarrollando estas estructuras”, agrega el artista.

Los asistentes al taller realizado previo a la apertura de la obra tuvieron la oportunidad de involucrarse en el ensamble de la estructura de “Korallysis”.

El objetivo de esta actividad fue el de integrar a la sociedad en un proceso de creación colectiva, reflexionando sobre el papel de la tecnología en la restauración de ecosistemas afectados por el cambio climático.

MÁS INFORMACIÓN:

669 454 0031

munbamx

munba.mx

El artista

Gilberto Esparza es reconocido internacionalmente por su innovadora exploración en la intersección del arte, la tecnología y la ecología.

Su trabajo ha sido exhibido en museos y bienales internacionales, y ha sido galardonado con premios como el Prix Ars Electrónica en Arte Híbrido por Plantas Nómadas en 2015.

Además, “Korallysis” obtuvo Mención Honorífica en el S+T+ARTS Prize de Ars Electronica 2024, consolidando su relevancia en el campo del arte y la ciencia.

Con esta exhibición, el MUNBA reafirma su compromiso de ser un espacio de vanguardia donde el arte, la ciencia y la naturaleza convergen para inspirar nuevas formas de pensamiento y acción en favor del planeta.

EL ACUEDUCTO: SÍMBOLO COLONIAL DE MORELIA

El acueducto de Morelia es una de las obras hidráulicas más emblemáticas de Michoacán. Ubicado en la ciudad que en la época colonial se conocía como Valladolid y que hoy es Morelia, esta estructura fue construida durante el periodo virreinal y ha sido sometida a múltiples remodelaciones y reconstrucciones a lo largo de su historia.

Fotografía por Estefany Maya

EL NUEVO IPHONE 16E

Brisk It se supera una vez más con el lanzamiento de Zelos, una parrilla de tecnología avanzada a un precio más accesible. Equipado con la segunda generación del motor de inteligencia artificial Vera 2.0, Zelos facilita aún más el proceso de cocinar al aire libre. Funciona con pellets de madera, permitiendo ahumar o cocinar a altas temperaturas con precisión. A través de la app de Brisk It, los usuarios reciben guías paso a paso, desde la receta hasta la cocción perfecta. Vera 2.0 también permite identificar ingredientes con fotos, sugiriendo recetas ideales. Con un precio de $399, Zelos ofrece gran valor y tecnología.

LAS 25 PELÍCULAS MÁS ESPERADAS DE 2025

SPOTIFY CAMBIARÁ PARA SIEMPRE EN MÉXICO: LA APP

YA ACEPTARÁ AUDIOLIBROS

CREADOS CON IA

ue Spotify busca ampliar su catálogo de audiolibros no es ningún secreto. Para lograrlo, se ha asociado con ElevenLabs, una empresa especializada en la narración de contenido “de alta calidad y fácil de usar” mediante Inteligencia Artificial. De acuerdo con el anuncio oficial, la plataforma pretende brindar más herramientas a los autores con el objetivo de “reducir la barrera de entrada”, para que así un mayor número de oyentes acceda a sus libros.

G20 (Estreno: 10 de abril)

Películas que estrenan en mayo 2025

Misión imposible: sentencia final (Estreno: 23 de mayo)

Thunderbolts* (Estreno: mayo 2025)

Películas que estrenan en junio 2025

Ballerina (Estreno: 6 de junio)

M3GAN 2.0 (Estreno: 27 de junio)

Películas que estrenan en julio 2025

Superman (Estreno: 11 de julio)

Películas de 2025 con fechas de estreno por confirmar

31 Minutos (Estreno: 2025)

Avatar 3 (Estreno: 2025)

NUEVA CONSOLA NINTENDO SWITCH

En marzo de este año estará disponible la segunda generación de Switch, la próxima consola de Nintendo que dará un salto adelante con un diseño refinado y una pantalla más grande: LCD y no OLED, el esperado control de enganche magnético que acabará por fin con el problema de los movimientos involuntarios, la retención de cartuchos para garantizar la total retrocompatibilidad con la primera generación y un kickstand más estable. Según los últimos rumores, la base para conectar la consola a la televisión permitirá hasta 4K a 30 fotogramas por segundo.

LOS 7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

Stephen R. Covey

Este libro es un clásico del desarrollo personal y empresarial. Proporciona herramientas prácticas para mejorar la productividad, la toma de decisiones y las relaciones interpersonales en el ámbito profesional. Es ideal para líderes y emprendedores.

@SINERGETICOS

Un espacio donde invita a expertos, agentes de cambio y personas con excelentes historias. Que le ayudaran a acelerar su crecimiento sin descuidar su persona, ¡Fondo antes que forma!.

EL MÉTODO LEAN STARTUP

Eric Ries

Ideal para empresarios y startups, este libro introduce el concepto de crear empresas y productos utilizando un enfoque ágil y flexible. Apuesta por la innovación continua y el feedback rápido, lo que es esencial en el mundo empresarial actual.

@TODOSTARTUPS

Se coloca en la lista con más de 69.500 seguidores en Twitter. TodoStartups.com es un portal de emprendedores, startups y negocios en Internet de habla hispana. Ofrece información actual y recursos para ayudar a los emprendedores a impulsar su empresa y a los inversores para saber cómo valorar startups. es una de las más activas del top 10.

@DANIELBONIFAZZ

En este canal encontrarás estrategias reales y prácticas sobre negocios, finanzas y productividad, además de reflexiones honestas sobre los retos de emprender y construir una vida con propósito.

LÍDER EMPRESARIAL

El poder de ellas

En su edición de febrero la revista Líder empresarial de Nuevo León destaca en su portada a cinco mujeres líderes que de distintas industrias, impactan la economía nacional e internacional mientras fomentan el talento de otro.

@MANUELRODRIGUEZ.YOGA

Manuel Rodríguez es un influencer que promueve el bienestar integral a través de la meditación, el yoga y el equilibrio emocional. Su contenido es inspirador y se centra en mejorar la salud mental y emocional, algo crucial para los profesionales en el mundo empresarial.