Baja California Mayo by Bien Informado

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Alonso Carrillo

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Vacas flacas, tiempo de invertir

ay veces que el pato nada y hay veces que ni agua bebe, afirma el popular dicho. Después de la sequía económica que se ha vivido en el país en lo que va de la actual administración federal, queda preguntarnos qué sigue. En los casi dos años y medio del sexenio peñanietista se han conjuntado un escenario de inestabilidad financiera internacional que ha llevado el dólar por encima de los 15 pesos, una drástica caída en los precios del petróleo y una reforma fiscal que en lugar de apoyar al sector productivo nacional en el marco de esta incertidumbre mundial, le ha complicado la existencia. Eso sí, como dice el gobernador del Banco de México, Agustín Carstens, México tiene a su disposición un arsenal de 270 mil millones de dólares, en caso de que la volatilidad internacional arrecie y amenace con desequilibrar el tipo de cambio a rangos inaceptables. Pero el problema no es la estabilidad económica, terreno en el cual México ha dado muestras de fortaleza desde finales de los 90. Estamos hablando de ausencia de crecimiento y de escasa liquidez en Gobiernos, empresas y personas. Y en este sentido, el escenario para 2016 se avizora todavía más complejo, debido a que no contaremos con las actuales coberturas petroleras que nos garantizan un precio de petróleo de 76 dólares el barril, aunque en el mercado ande por debajo de los 50. Así, lo que sigue es ser muy selectivos en nuestros gastos personales, al tiempo que seguimos invirtiendo en nuestras empresas y proyectos, porque, como sabemos, los empresarios que invierten en épocas de vacas flacas son los que se quedan con el mercado cuando las vacas engordan.

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Gerardo Cortez

Gerente Regional

Elecciones

e aproxima el día de la elección, un derecho fundamental de los mexicanos y por el que tanto se luchó en el pasado para que la mujer pudiese acceder a él, a la vez que es una obligación de los ciudadanos ir a ejercerlo. Este 2015 el costo de la organización de los comiciosa a nivel nacional será de 35 mil millones de pesos, aproximadamente. Todo ese dinero para que solo vote, en promedio, el 30 por ciento del padrón electoral. En ese sentido, estamos obligados a salir a votar, ya sea para apoyar a algún candidato o para manifestar el descontento con el sector político. En la actualidad existen las candidaturas ciudadanas que pueden ser la opción para esas personas que normalmente anulan su voto por estar hartas de los partidos políticos. Tocante a este tema, me gustaría reflexionar en el hecho de que siempre nos estamos quejando de las medidas, leyes y reformas que el Gobierno nos impone. Pero la pregunta aquí es: ¿qué hacemos nosotros para que esto no siga así? Nos toca desde nuestra trinchera como empresarios, empleados, ciudadanos, estudiantes, salir a votar y hacer valer la decisión de la mayoría, no de unos cuantos. Vamos, pues, siendo más partícipes de la vida política del país y hagamos efectiva la democracia este 7 de Junio.

grupo efe

Contenido |

MAYO, 2015

8 AGENDA DE NEGOCIOS

TERMÓMETRO

marketing 12 Aprendizaje exponencial

24 PORTADA

54 Pega dólar a Mexichem

pilares de la comunidad 26 Desafían el modelo madre-hija 30 Encuentro de dos generaciones 34 Brincan hacia la cima

56 Aumenta 20% flujo de Asur

Negocios

58 Incrementa OMA 32.5% flujo de operación

38 La vida y el vino entrevista

60 Prevén PIB de 0.47% en primer trimestre

44 Tecate, en ruta hacia un mayor progreso AJEDREZ 50 Montaña Rusa. Quiénes suben y quiénes bajan este mes en el escenario político estatal y nacional

64 Evalúan libertad económica en estados

CONTExTO NACIONAL

68 Se desploma acero nacional 72 Quiere Televisa a cablero en consejo

ECONOMÍA

94 Crecen 42% ingresos de Facebook 98 Advierte HSBC falta de créditos NEGOCIOS

74 Invertirá Pemex 32 mil mdd en 2016 78 Ponen a flote el primer buque mexicano

102 Florece oportunidad en agroindustria 106 Llegaría Oxxo a 13 mil tiendas TECNOLOGÍA 108 Contrate un plomero o un albañil con una app 110 Dos opciones para tener lo último en tecnología celular SALUD 112 Dulce debate sobre los edulcorantes 114 Combate la migraña corriendo

80 Invierten inmobiliarias 18 mil mdd 82 Lleva Industrias Ideal sus butacas al mundo

CULTURA 116 Sofía Segovia reivindica a la mujer en la literatura 120 Prevén repunte de libros digitales VIAJES

84 86 88 92

Descarta temor Ford por nuevas armadoras Crece flujo de Walmex Pierde más TV Azteca Migrará Infonavit un millón de créditos

124 Escapada al deleite 130 ENTRE LÍNEAS

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AGENDA DE NEGOCIOS

Reafirman compromiso con Deitac Cristina Hermosillo Ramos va por segunda ocasión a la cabeza del Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana

on la misión de promover el sector productivo, el 15 de abril rindieron protesta 17 miembros del Consejo Directivo del Desarrollo Económico e Industrial de Tijuana (Deitac) para el periodo 2015–2016. Con este nuevo consejo, su presidenta, María Cristina Hermosillo Ramos, comunicó que el organismo estará enfocado en la industria aeroespacial, electrónica, tecnología de inversión y de dispositivos médicos. El gobernador de Baja California, Francisco Vega de Lamadrid, quien encabezó el acto protocolario, informó que Mexicali contará con una planta de energía fotovoltaica de la firma Energy

Partners of Latin America, a finales de 2015. La planta solar generará 150 megavatios para uso del sector industrial, y al momento se contempla la generación de mil 025 empleos en la fase de construcción de las instalaciones, así como compras a proveedores locales que representarán una derrama económica en el estado estimada en 142.5 millones de dólares. Por su parte, Hermosillo Ramos dio a conocer que Tijuana es punta de lanza en la industria de la exportación, donde el 47 por ciento de la fuerza laboral se encuentra en este sector. Además, de acuerdo con Proméxico, es el área que más aporta al producto interno bruto.

El Consejo Directivo de Deitac se comprometió a promover las bondades de Tijuana para el sector industrial

AGENDA DE NEGOCIOS

Esto, luego de que se construya el primer avión jet en Baja California, con una inversión de 300 millones de dólares

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Prevén repunte del sector aeroespacial

Por último, el Presidente de Canieti agregó que la manufactura ha sido un sector que ha ido poco a poco creciendo, y esta nueva inversión de ser un caso de éxito como se espera, sin duda atraerá otros proyectos de este tipo. José Luis Castellanos Mendiola, presidente regional de la Canieti en Tijuana

uego del proyecto anunciado para el desarrollo completo de un avión jet ejecutivo en Baja California, se espera la llegada de otras inversiones en el sector aeroespacial y la reactivación de la proveeduría. Lo anterior lo expresó durante el desayuno mensual de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (Canieti) el presidente regional del organismo, José Luis Castellanos Mendiola, quien reconoció la labor del Gobierno del Estado y organismos de promoción que permitió el diseño, certificación y producción del avión modelo S-40. Destacó que Canieti, desde su formación, ha interactuado con el sector médico, automotriz y ae-

roespacial, impulsando el desarrollo y la inversión en el estado a través de sus diferentes comisiones. Mencionó que como representante del sector industrial, Canieti está comprometido a apoyar en materia de ingeniería y proveeduría, velando porque el capital humano que se genera en los rubros de la electrónica, telecomunicaciones y tecnologías de la información, aporten al desarrollo del sector aeroespacial. Indicó que el parque Silicon Border en Mexicali, donde se construirá el avión jet, es agremiado de Canieti, y será el lugar donde por primera vez se desarrolle un proyecto de este tipo en todo el país, cuya inversión asciende a los 300 millones de dólares.

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AGENDA DE NEGOCIOS

Analizan relación Cali-Baja Buscan impulsar proyectos y acciones que lleven a mejorar las dinámicas comerciales y culturales entre San Diego y Tijuana

Representantes de la Smart Border Colition (SBC) sesionaron a favor de mejorar los cruces fronterizos de Cali-Baja

a coalición es un catalizador cuyo objetivo es unir a líderes académicos, empresariales y civiles de ambos lados de la región San Diego-Tijuana para crear conocimiento, políticas y programas, así como eventos especiales para el crecimiento de la economía fronteriza mediante la creación de empleos y desarrollo de una fuerza de trabajo calificada e interacción social. Lo anterior fue explicado por el presidente de la Smart Border Coalition (SBC), Malin Burnham, quien se reunió con el rector del Sistema Cetys Universidad, Fernando León García, así como con John Andersen, del Departamento de Comercio de Estados Unidos; Mary Casillas Salas, alcaldesa de Chula Vista; Roberto Romandía, director de Baja California Railroad; James Clark, director ejecutivo de Smart Border Coalition, y Rodrigo Valle Hernández, de presidente de Grupo Tersa. Malin Burnham detalló que los 4.7 millones de

residentes de la megarregión binacional San DiegoTijuana son vecinos con una fuerte conexión y no solo por la economía, lazos sociales y culturaes, sino también por su geografía, específicamente por los cruces fronterizos de San Ysidro y Mesa de Otay (la frontera internacional más activa del mundo). Afirmó que los altos tiempos de espera en el cruce fronterizo son uno de los obstáculos más grandes para la integración y el progreso de la economía fronteriza, de ahí que el objetivo principal de sus integrantes es ayudar a reducir el tránsito entre ambos países en dirección norte y sur. “La oportunidad viene de una región internacional transparente donde todos sus ciudadanos trabajan para lograr un progreso económico y social, pues somos una región que brinda una ventaja competitiva similar a un paraíso fiscal, con la cercanía de la costa oeste de Norteamérica”, expresó.

L Los finalistas desarrollaron su proyecto emprendedor en un ecosistema de negocios que acelera su crecimiento

Recibirán emprendedores apoyo económico 24 de 25 proyectos presentados en el Ecosistema Emprende Tijuana fueron aprobados para obtener financiamientos

l Comité Técnico del Fideicomiso Fondos Tijuana aprobó 24 casos de éxito de los programas y servicios del Ecosistema Emprende Tijuana, de los cuales la Secretaría de Desarrollo Económico en el municipio otorgará un capital de 945 mil 527 pesos a los ganadores. Durante tres meses estos proyectos recibieron asesoría para generar un modelo de negocios y un plan financiero por parte de la incubadora Mind Hub y la Confederación Patronal de la República Mexicana de Tijuana. Con estas acciones se generarán más de 110 empleos formales, además de que tienen la finalidad de fomentar e impulsar el crecimiento de negocios locales.

a nueva Cadillac Escalade reafirmó su lugar en la cima de las SUV’S con la versión Platinum el pasado 24 de abril en las instalaciones del casino Caliente. Esta camioneta se caracteriza por la parrilla con terminados mate, rines de aluminio de 22 pulgadas, estribos automáticos, detalles interiores de madera y piel Semi-Aniline Napa y Mulan cosidos a mano; además, los asientos cuentan con 18 ajustes y masaje para conductor y copiloto. Mientras que el resto de los pasajeros disfrutan la experiencia Platinum con cuatro pantallas DVD y cooler en la consola central. En cuanto a su motor, es un V8 de 6.2L con 420 caballos de fuerza y una transmisión automática de 8 velocidades, control magnético de manejo con la opción “stop & go” del control de crucero. En lo que respecta a la seguridad, Cadillac Escalade Platinum tiene censores de alerta de abandono de carril, detención de obstáculos laterales, colisión frontal y trasera con asistente de frenado, censor de distancia delantero y trasero, de lluvia , una cámara de visión 360 grados y bolsas de aire frontales y laterales para conductor y pasajero. Cuenta con el Sistema OnStar, que ofrece la más amplia gama de servicios en seguridad, navegación y conectividad las 24 horas en cada día del año.

La nueva camioneta cuenta con motor V8 de 6.2L y 420 caballos de fuerza

AGENDA DE NEGOCIOS

La firma presenta su nuevo modelo 2015 de lujo y tecnología

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Lega la nueva Cadillac Escalade Platinum

14 bien informado | febrero 2015

AGENDA DE NEGOCIOS

AGENDA DE NEGOCIOS bien informado | febrero 2015

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marketing

16 Ella empezó su agencia hace seis años en un café. Ahora cuenta con más de 10 clientes a nivel nacional y un despacho sólido

Aprendizaje exponencial Cuando Paola decidió ir en contra de la corriente, podían pasar dos cosas: que su proyecto fallara o que despuntara del resto; ella logró lo segundo

oco se cuenta de los fracasos que te han llevado a ser quien eres. Esta es la historia de Paola Villalpando, directora de la agencia Dos más Uno, quien tuvo que empezar de cero más de dos veces, pues sabía que tenía que hacerlo por ella, y no por los demás. Mientras platica de los tiempos en los que tenía que decidir si pagar su transporte o pagar su comida, se ríe porque sabe que de esos momentos duros aprendió a ser más fuerte y supo superarse. Dice que la vida le ha puesto en el camino todo lo que ella necesita. Sin embargo, más de dos estarán seguros de que supo superar los obstáculos porque es tenaz como una guerrera.

Todo se inició cuando, después de estar cinco años en una empresa como directora de mercadotecnia, se dio cuenta de que en esa profesión iba a crecer más. Sabía que tenía aptitudes para emprender cuando ni siquiera el ser emprendedor estaba de moda. Por ello, tras tomar la decisión de renunciar y salir de su zona de confort, comenzó a ofrecer sus servicios de mercadotecnia y diseño desde el café más céntrico de la ciudad, una oficina ambulante, dice ella. La suerte llega y se va

La primera fue cuando su amiga la invitó a emprender su agencia, pero a mitad del camino ella salió del proyecto. La segunda vez, un ser querido le ofreció un espacio donde

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marketing

Paola Villalpando es diseñadora gráfica con maestría en mercadotecnia

trabajar, hasta que por cuestiones administrativas a los tres meses se vio obligada a dejarlo. Por fin la buena suerte se vio cuando, al conocer a un empresario, la incorporó como un agregado en su firma y, a manera de trueque, resolvió el pago de oficina donde duró dos años. Pareciera que la fortuna viene y se va en la vida de esta emprendedora. Sin embargo, de todas estas pequeñas historias Paola Villalpando ha sabido aprender lo más importante: ser tenaz para cumplir su sueño. “En dos años de trabajar con grandes clientes comencé a cuestionarme si seguía

mi camino o me regresaba a Ensenada, y, pues… no tiene chiste regresar después de todo lo que he andado”, confiesa. ¿Cómo empezar (otra vez) de cero?

En En la transición de encontrar un lugar fijo utilizaba su camioneta como una oficina ambulante. Sin embargo, los amantes de lo ajeno terminaron por robársela, junto con dos computadoras portátiles, una impresora y documentos importantes. Lo peor llegó cuando la comandancia le informó que el vehículo había sido encontrado en una escena de homicidio.

Paola Villalpando es directora de Dos más Uno, agencia de marketing y publicidad fundada hace seis años

marketing

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Seis años de proporcionar servicios y asesoría especializada en materia de mercadotecnia y publicidad

Mientras su hermana le prestaba temporalmente su estudio para trabajar con dos practicantes, cuenta que se tronaba los dedos por no saber cómo iba a salir adelante. “No tenía dinero, no tenía casa ni oficina. Aparte la inquilina me sacó del departamento porque pensaba que andaba en malos pasos. Así que vendí la camioneta sangrienta y con eso di el depósito de mi casa y un lugar para trabajar. Otra vez a empezar de cero”, ríe al platicar. De los practicantes solo quedó una persona, con la que comenzó a diseñar y a comercializar tarjetas de presentación, a picar piedra desde abajo. Todos los días su meta era negociar con 20 empresas, y en dos meses se expandieron hacia otros servicios. “Me levantaba con 50 pesos en la bolsa, o ‘comía’ mi carro o comía yo. Estaba desesperada, sobre todo porque mi papá me decía que me pusiera a trabajar, y eso era lo que estaba haciendo hasta que poco a poco se fue dando. Tenía que dejar atrás toda la historia triste, no podía quedarme de víctima”, reafirma. Los esfuerzos se vieron cuando le ofrecieron manejar la mercadotecnia de Bol Bol a nivel nacional, así como la apertura de Total Fitness Club en Mexicali. Con esto hubo más solvencia. La siguiente lección de vida llegó cuando entró a trabajar en una segunda empresa con la intención de capitalizar la agencia. “Me pedían vender una meta de 20 mil pesos diarios, y cada vez que estaba frente al cliente me preguntaba por qué no podía hacer esto

por la agencia, así que a los 10 meses me salí”, expone. Salir de la caja y crear alianza con otras agencias

Por las mismas relaciones que se ha creado en el transcurso de su camino, a finales de 2014 una agencia del Distrito Federal le pidió apoyo para crear un focus group, o gupo focal, para lo cual la capacitaron en Hermosillo. Gracias a este viaje conoció una siguiente agencia, con la cual creó alianza para trabajar toda la parte de investigaciones de mercado, abriéndose panorama a nivel nacional. “Aquí en el norte somos más celosos con nuestros clientes y estamos cerrados a crear alianzas con otras agencias de mercadotecnia, pero a final del día entre nosotros nos podemos apoyar. Para todos hay”, aconseja. Lo que sigue es…

Dentro de su carpeta están los siguientes clientes: Marinela, Total Fitness, Rancho Tecate, McDonal’s, Nissan, Grupo Omarsa, Femco, Banamex, Ayuntamiento de Tijuana, Banorte y BMW. Sin dejar de mencionar las carreras Zombie Run y Vikingo Race. De su aprendizaje comparte que primero hay que capitalizar antes de abrir un negocio y no tener miedo de contar solo con tres pesos en la bolsa y de tocar puertas. Como una siguiente meta, desea abrir una oficina en Mexicali y una en Ensenada. “Piensa en tocar el universo para poder tocar el universo”, finaliza Paola Villalpando. (Bien Informado/Estefany Maya)

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PORTADA

Pilares de la economía

La mirada de tres madres empresarias que comparten los aciertos y fracasos que han vivido

a historia de una madre empresaria es muchas veces la historia de una familia empresaria. La Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias informa que las mujeres destinan más del 70 por ciento de sus ganancias a la comunidad y a su familia, mientras que los hombres inyectan solo entre 30 y 40 por ciento de sus recursos para dichos fines. Durante las entrevistas realizadas para este especial, salió a la luz que las mujeres se sintieron motivadas a iniciar su propia empresa después de una crisis laboral, familiar, o bien, porque sabían de sus aptitudes. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía, en 2012 las mujeres en México representaron el 16 por ciento del sector empre-

sarial; es decir, aportan 37 por ciento al producto interno bruto. Una vez establecidas sus empresas, las madres abrieron un espacio a sus hijos para incluirlos en el negocio. Esta relación se basa en la comunicación y la confianza. Si bien es cierto que en la sociedad la madre tiene la carga de ser el núcleo familiar y la persona que mantiene ligados a todos los integrantes, las historias de vida dejaron ver que valió la pena tomarse el tiempo para edificar un negocio, aunque se ausentaran por algún tiempo de sus seres queridos. Por estas razones, Bien Informado se dio a la tarea de conocer a fondo las historias de vida de tres mujeres que, por su tenacidad y amor a los suyos, se lanzaron a la travesía de llevar las riendas de su propia compañía. (Bien Informado)

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Adriana Mendiolea Martínez, fundadora, y Diana Rodíguez Mendiolea, directora de la consultoría

omo quien nace en un ecosistema natural, desde los 7 años de edad Diana ya conocía cada punto de la minuta. Se recuerda sentada al lado de algún exitoso empresario, guardando silencio y presenciando cómo su madre planeaba la siguiente estrategia comercial o negociaba durante congresos internacionales. En el mundo empresarial, muchas veces aconsejan no mezclar los negocios con la familia. Sin embargo, Adriana Mendiolea Martínez y Diana Rodríguez Mendiolea, madre e hija, son el claro ejemplo de que lo contrario también funciona. Ellas son socias en su propio negocio, la agencia Doctora Adriana Mendiolea Consultoría, fundada en 2001, cuando Diana tenía 10 años. Todo se inició cuando la doctora en ciencias de la educación por la Universidad Iberoamericana, campus Tijuana, emprendió con la motivación de compartir sus conocimientos y experiencias para desarrollar las aptitudes de otros o de sus empresas.

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Saben combinar la experiencia con la frescura en los negocios y juntas se abren paso en el mundo de la consultoría

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Desafían el modelo madre-hija

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Mi madre es mi co-worker, y en vez de separar estos dos roles, nos ha servido fusionarlos”, cuenta Diana, directora general de Doctora Adriana Mendiolea Consultoría

La creación de redes de contactos, así como sus habilidades de gestión, se vio desarrollada durante su labor en el Consulado General de Estados Unidos en Tijuana, con jurisdicción en Baja California, Baja California Sur, Sonora y Chihuahua, como coordinadora general de Asuntos Fronterizos, de 1995 a 2001. Ya con una licenciatura bajo el brazo, la hija, Diana, de 23 años y experiencia en mercadotecnia, es la directora general y la madre empresaria, Adriana, funge como presidenta. “Mi madre es mi co-worker, y en vez de separar estos dos roles, nos ha servido fusionarlos. Ella tiene los contactos más la experiencia, y yo la facilidad de nuevos métodos de mayor alcance”, asegura Diana. Adriana es la misma mujer que de 2004 a 2010 se convirtió en la primera directora general del campus Tijuana del Sistema Cetys Universidad.

Adriana, con experiencia y contactos, se apoya en su hija, quien sabe de nuevas tecnologías

¿Qué cualidades de ser mujer le han servido en los negocios, Adriana?

La percepción del sexto sentido, estar en contacto con las corazonadas y, obviamente, ser multitask. ¿Qué recomendaciones les da a las mujeres empresarias?

Conocerse a sí mismas es vital. Estar al pendiente de lo que sucede en su entorno, así como saber escuchar y leer el lenguaje corporal. Además, poder trabajar en equipo, independientemente de su género, rol o edad. ¿Cuáles han sido los mejores consejos y quién se los dio?

Mis padres, desde muy niña, me decían: ‘Lo que tú quieras lo vas a lograr’. Siempre me dieron un reforzamiento positivo. Diana, ¿qué mensaje les darías a los hijos de empresarios?

Que no dejen de lado la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el negocio familiar. Si como hijos nos ha dado mucho en la vida, ¿por qué no regresarle algo a cambio? (Bien Informado/

Diana Rodríguez Mendiolea cuenta con un MBA

Estefany Maya)

en alta dirección por Cetys Universidad

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Madre e hija trabajan por expandir su proyecto educativo, el Centro Tecnol贸gico Siglo XXI

Establecen entre sí su propio código para fluir como madre e hija en decisiones de alto nivel empresarial

uenta la historia que el águila en edad adulta vuela a lo alto de la montaña para comenzar a desplumarse. Se desapega de lo viejo. Con el paso de los meses, un nuevo plumaje recubre su cuerpo. Ahora el ave ya está lista para afrontar mejor el siguiente viaje. Cuando Luz escuchó esta historia, afrontaba una de las luchas más fuertes que puede tener cualquier persona: la de verse frente al espejo para despojarse de todo aquello que estaba de más en su camino. Su amor a la docencia comenzó en 1993, cuando la invitaron a impartir la materia de métodos de investigación en el Centro de Estudios Superiores de Tijuana, en Otay. El reto mayor vino cuando consiguió recursos para ser inversionista de un nuevo plantel. Sin embargo, como en todos los negocios, las cosas no funcionaron entre asociados y Luz se vio en la necesidad de abrir su propia academia. Luz Margarita Ruelas Valdez es directora y fundadora del Centro Tecnológico Siglo XXI. Con 16 años de existencia, esta institución cuenta con dos planteles ubicados en distintas partes

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Encuentro de dos generaciones

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La rutina y los roles hicieron que me olvidara de mí misma. Era perfeccionista, hasta que me topé con pared y tuve que hacer cambios en mi persona. Eso me dio la energía para darle un giro a mi vida y contagiar ese ánimo”, acepta Luz Ruelas Valdez

32 de la ciudad. Además, desde 2008 ha incursionado en educación preescolar y primaria con el Instituto San Ángel. Todo esto no habría sido posible si ella, la undécima hija de doce, no hubiera tenido la tenacidad de una guerrera que sabe a dónde apunta su flecha. Mónica Morales Ruelas se ha sumado al equipo

Momento de crisis

en el área de mercadotecnia

Aun con el éxito de estos 16 años, Luz vivió un momento de crisis por el estrés de un divorcio, la adolescencia de tres hijos y la dirección de dos escuelas que la llevaron a dos años de terapia psicológica. “Me costaba mucho trabajo reconocer que estaba mal. Soy perfeccionista, juraba que era la mujer maravilla, una mamá de 10. Pero reconocer que me equivoqué fue más que importante”, comparte Ruelas Valdez. La fuerza de sus hijos, darse tiempo para solucionar sus problemas a fondo y reconocer que la soberbia estaba de más fueron la base para que Luz volviera a brillar. Mónica, mano derecha

Mónica Morales Ruelas incursionó desde temprana edad en diferentes áreas de menor responsabilidad en el instituto. Sin embargo, su capacidad y profesionalismo han hecho que su madre y empleadora la designe como gerente de Mercadotecnia de su academia. Al final del día, Luz se da cuenta de que las instituciones que preside, con más de mil 500 alumnos, fluyen de manera armoniosa al lado de su hija, en quien puede delegar responsabilidades que en otros tiempos le hubieran resultado más complejas. (Bien

Luz Margarita Ruelas Valdez es directora y

Informado/Estefany Maya)

fundadora del Centro Tecnológico Siglo XXI

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Desde Mexicali, Martha Retamoza y sus hijos tienen planeado distribuir su producto en todo el estado

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Brincan hacia la cima Inspira en sus hijos proyectos de vida con sentido de esfuerzo

ay personas que prefieren el desasosiego luego de ser diagnosticadas de una enfermedad crónica, pero muy pocos optan por crear algo que mejore su salud y la de los demás. Este es el caso de la empresa Churricos, negocio familiar que nació a finales de 2008 por iniciativa del padre de Martha Retamoza, quien, al ser diagnosticado de diabetes, decidió prepararse una botana saludable a base de harina integral, avena y amaranto. La visión emprendedora surgió en los últimos meses de 2009, cuando Martha se separó del padre de sus tres hijos y se vio en la necesidad de comercializar la receta de su padre para ser el sustento de Daniel, Sofía y Miguel.

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Antes solo estaba en mi casa, pero ya no soy la Martha de hace cuatro años. Ahora me atrevo a tomar decisiones en el negocio que antes no hacía”

Después de haber sufrido ocho robos en dos semanas, en septiembre de 2010 se oficializó el arranque de la empresa con un apoyo estatal. En aquel entonces, la producción se hacía en una olla. Todo lo que se vendía iba directo a la compra de materia prima para seguir produciendo. A la fecha, la firma ha crecido con distribuciones en tiendas y dulcerías de Mexicali, además de que emplea a 13 personas, sin dejar de mencionar que sus tres hijos apoyan en la venta, distribución y administración del negocio. Entre risas, el hijo más pequeño, Miguel Retamoza, de 14 años, bromea que él es quien prepara la receta secreta y asegura que de un tiempo para acá le encanta trabajar en el negocio de su madre. Martha platica que a manera informal se ha hecho de un grupo de amigas que a su vez han crecido con ella en los negocios. Juntas se aconsejan, comparten proveedores y gestionan cursos empresariales para sí mismas. Una de las metas inmediatas en la empresa es ampliar el mercado en todo Baja California, asegurar la distribución en Sonora y, en miras de un mejor futuro, exportar su producto para crear mayor número de divisas.

De diferentes perfiles, Daniel, Miguel y Sofía ayudan a su madre a convertir el negocio familiar en una empresa de exportación

¿Cuál ha sido el mayor reto en los negocios?

Al principio no contaba con la experiencia necesaria de liderar y me topé con muchos hombres a los que les costaba trabajo recibir órdenes de una mujer. Ya no soy la Martha de hace cuatro años, ahora me atrevo a tomar decisiones que antes no hacía. ¿Cómo inculca en sus hijos el amor a la empresa?

Cuando haces las cosas con un propósito, es más fácil contagiar a otros que imponer cargas. ¿Es difícil delegar responsabilidades a los hijos?

A veces gana la culpa de no compartir tiempo suficiente, y aparte les das obligaciones. Suena un poco cruel, pero poco a poco ellos me han ido ayudando y he visto que su motivación por la empresa es cada vez mayor. (Bien Informado/Estefany Maya)

Martha Retamoza invierte en su futuro y en de su familia

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negocios

La vida

y el vino En el calor del Valle de Ensenada, una familia sabe que trabajar el vino, más que un empleo, es todo un estilo de vida

l común denominador entre Torres Alegre y sus vinos es siempre el tiempo, aplicable tanto en sus procesos enológicos como en la ruta de sus vidas. Víctor Torres Alegre, doctor en enología por la Universidad de Burdeos, Francia, sabe que al lado de su familia cosechará este año más frutos de sus esfuerzos. Prueba de ello es que en esta vendimia va a comercializar La Llave del Tiempo, un vino que ha guardado once años en barrica francesa y nueve en botella. El elemento principal para que esto fuera posible ha sido la fe de su esposa, Julieta Lerdo, pues al saber de las aptitudes y experiencia de Víctor, quien por cierto ya había ganado premios a nivel mundial con otras marcas, lo impulsó a crear su propia vinícola. Así que en 1998 inviertieron juntos en la compra de cuatro hectáreas en el Valle de Guadalupe, donde plantaron cepas de Cavernet Franc, Merlot y, posteriormente, Nebiolo y Grenache.

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Tanto en la vida como en el vino el tiempo es la clave

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“Yo sabía que era posible porque teníamos material humano y los conocimientos suficientes de Víctor. Siempre he tenido mucha fe y mucha confianza en la vida. Nada más hay que ponerse a caminar”, expresa Julieta con una sonrisa. En el transcurso de ocho años se edificó la estructura de la vinícola y lanzaron sus primeras botellas: La Llave Tinta, una mezcla de Cabernet Franc con Cabernet Sauvignon, y La Llave Blanca, con uva de Sauvignon más Chenin. “Le dedicamos el tiempo suficiente a nuestros procesos porque nos gusta hacer bien las cosas, por eso resultan ser muy largos y poco económicos. Por ejemplo, a la hora de seleccionar la uva, lo hacemos a mano y tardamos 20 horas; además, nuestras ba-

El crecimiento de la empresa ha definido el puesto de cada uno

rricas cuestan mil 300 dólares y se utilizan solo una vez”, explica Víctor Torres. La pasión como inercia

A este proyecto se incluyeron por inercia sus tres hijos: la mayor, Julieta, quien tras estudiar literatura escribió una serie de cuentos que denotan el sentido de estos vinos; Leonardo, con experiencia en las artes visuales, gestiona la parte gráfica de las etiquetas, y el pequeño Víctor se desempeñaba en la pizca del fruto, así como en otras responsabilidades. Pero fue hasta 2011 cuando Leonardo regresó a Ensenada para entrar de lleno en la dirección de la empresa familiar, después de haber radicado unos años en la Ciudad de México.

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Julieta y Víctor, en espera de la cosecha

“Recuerdo que desde mis 5 años acompañaba a mi papá a su trabajo en la vinícola Formex Ybarra. Medíamos el azúcar de los viñedos, jugaba con el refractómetro percibiendo los aromas de las fermentaciones. Al final eso es lo que termina enamorando a quien viene al valle”, menciona. En cuanto a tus propuestas, ¿tus papás aceptaron nuevas ideas para la empresa?

Leonardo: Mis papás siempre han sido muy abiertos y nunca han tenido miedo a experimentar. Se complica cuando nosotros, las nuevas generaciones, creemos entender todo y a veces nos olvidamos de que primero está la experiencia. Esa es la parte más difícil para nosotros, no para ellos.

¿Fue fácil delegar responsabilidades a sus hijos?

Julieta: Por cuestiones personales tuve que dejar la empresa un año; fue una decisión difícil. Ahora que regresé, tuve sorpresas gratas porque me encuentro que hay un plan de negocios estructurado, que se ha abierto mercado en el extranjero, se han conseguido grandes distribuidores en México. Eso me deja ver un perfil de Leonardo que no conocía antes. Víctor Torres Alegre: Al principio creía que yo era el que tenía más jerarquía por mis conocimientos. Pero poco a poco he aprendido a recapacitar y a analizar mis decisiones. Creía que mi experiencia me daba todo lo que necesitaba, pero afortunadamente me di cuenta de que no era así.

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¿Cómo armonizan los negocios entre familia?

Julieta: Hay veces que entramos en discusiones y cada quien defiende su punto, pero nos damos ese tiempo para reflexionar lo que el otro propone. A fin de cuentas, si en algo no hay un acuerdo mutuo, el tiempo y la paciencia nos han demostrado que las decisiones han sido las correctas, y esto es maravilloso porque cada vez nos da la confianza de saber cómo dirigirnos. ¿Qué consejos les das a otras empresas familiares?

Leonardo: No forzar las cosas, no direccionar a que

sea lo que uno quiere que sea, sino que permitan a los hijos explorar sus inquietudes y compartir el amor que se tiene hacia su profesión. Mis padres me han compartido su amor por su quehacer y me involucraron sin jamás decirme: ‘Tú te vas a dedicar a esto’. Deben dar ese tiempo y dejar explorar. Yo regresé porque comparto ese amor. Julieta: Siempre hemos visto a Víctor actuar con mucha pasión. Ese mismo entusiasmo nos hizo partícipes del amor al campo, del amor al vino, del amor al trabajo enológico, y se fue dando de manera natural. Él no nos pidió venir. Todos llegamos aquí por la misma pasión. (Bien Informado / Estefany Maya)

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Un punto a favor de la administraciĂłn encabezada por CĂŠsar Moreno GonzĂĄlez de Castilla es que le entiende a las finanzas y sabe que el municipio no se puede seguir endeudando

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En ruta hacia un mayor progreso

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Tecate Sin endeudar un solo peso al municipio, el tercero más extenso de Baja California, el alcalde César Moreno logró aterrizar el año pasado casi 900 millones de pesos de inversión en infraestructura

roveniente de una trayectoria y tradición familiar de servicio público, el presidente municipal número 21 de Tecate, César Rafael Moreno González de Castilla, asumió funciones el 1 de diciembre de 2013 y está proyectado para entregar el puesto el mismo día de 2016. Antes de ser alcalde del tercer municipio más extenso del estado, después de Ensenada y Mexicali, el funcionario de 53 años fue presidente municipal suplente de 2001 a 2004, director de Desarrollo Social y Económico Municipal de 2004 a 2006 y candidato a presidente municipal en 2007. Miembro activo del Partido Revolucionario Institucional (PRI) desde 1989, ha sido también coordinador de campañas para diputaciones locales y federales, consejero político nacional del PRI y coordinador de campaña de Enrique Peña Nieto en Tecate en las pasadas elecciones presidenciales. Su educación básica la recibió en Tecate, y la preparatoria en la St. Michaels University School, en Victoria, Canadá. En 1990 se graduó como ingeniero mecánico en la Universidad Regiomontana de Monterrey, Nuevo León. En la iniciativa privada ha des-

empeñado asimismo una destacada carrera, siendo miembro del Consejo Consultivo Empresarial de Tecate, consejero de la Confederación Patronal de la República Mexicana TijuanaTecate, consejero de la Cruz Roja de Tecate y coordinador estatal de la Sociedad Mexicana de Ingenieros. Su padre, César Moreno Martínez de Escobar, fue también presidente municipal de Tecate y, además, senador de la República; y su abuelo, Manuel Moreno Torres, director general de la Comisión Federal de Electricidad, construyendo durante su gestión buena parte de la infraestructura eléctrica que sigue alimentando al país. Su hobby es el trabajo y lo que más disfruta, derivado de su profesión, es concretar cosas. “La parte que más me apasiona es poder aterrizar proyectos y ejecutarlos; definitivamente me gusta más el trabajo de campo que el de escritorio”, sostiene.

ALCALDE GESTOR

Un punto a favor de la administración encabezada por Moreno González de Castilla es que le entiende a las finanzas y sabe que el municipio no se puede seguir endeudando. Por ello, en el casi año y medio que ha transcurrido desde que asumió el cargo, no ha solicitado un solo peso adicional de deuda y, sin embargo, ha logrado aterrizar un monto histórico en inversión de infraestructura para el municipio. “Todavía no asumíamos la presidencia y ya teníamos adjudicados casi 100 millones de pesos para infraestructura en beneficio de Tecate, cosa que fue histórica para una Presidencia Municipal”. Ya en funciones, el alcalde continuó sus gestiones ante las distintas instancias del Gobierno federal, logrando traer al municipio casi 900 millones de pesos en total durante 2014, que se utilizaron en repavimentar el centro de la ciudad, que fue denominado recientemente Pueblo Mágico por parte de la

En 2012 Tecate fue nombrado Pueblo Mágico por la Secretaría de Turismo, convirtiéndose en la única ciudad con esta denominación en la franja fronteriza con EU

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Con la reciente denominación como Pueblo Mágico, ha crecido el potencial económico del municipio, que finca también en la industria maquiladora, la

vitivinicultura y la energía eólica sus mayores oportunidades de desarrollo

Importantes empresas maquiladoras se encuentran asentadas en los distintos parques industriales localizados en el municipio

Secretaría de Turismo; en modernizar el acceso por la carretera EnsenadaTecate; en mejorías al rastro municipal y en la rehabilitación de campos deportivos, a los que se les han construido baños, gradas y dotado de iluminación para convertirlos en verdaderos centros de recreación familiar. “Yo sabía que el recurso propio no era suficiente, por lo que me he enfocado en hacer proyectos, en hacer programas e irme a tocar puertas en diferentes lados, principalmente a la

Cámara de Diputados”, indica. También empezó la construcción de un teatro de la ciudad, promesa de campaña de Moreno González de Castilla, que se realizará en etapas y que ya completo habrá requerido una inversión superior a los 120 millones de pesos. Se ha logrado además incrementar los recursos para seguridad pública y formar parte de la Cruzada contra el Hambre, que antes no incluía a Tecate, y que le ha permitido accesar a

diferentes programas, como Techos Firmes, Pisos Firmes, Muros Firmes, Centros Comunitarios y Comedores. “Tan solo en los comedores estamos atendiendo a más de 120 personas a diario con desayuno y comida, y acabamos de abrir también un comedor para atender a migrantes”, manifiesta. “Todo lo hemos hecho sin ningún endeudamiento, porque nosotros recibimos una deuda de 420 millones de pesos y nos cuesta mucho trabajo poder pagar el capital y los intereses cada mes, y fue casi al final de la administración pasada que se adquirieron casi 90 millones de esos 420, con intereses muy altos, y estamos cumpliendo pero es una carga muy pesada”. Por esta razón, Moreno González de Castilla no quiere dejar a su sucesor una losa todavía mayor, sino mejorar todo lo que se pueda sin contratar nuevos créditos. “Nos falta mucho por hacer, nos falta atender más el crecimiento de las colonias aledañas y muchas otras necesidades de un municipio que sigue creciendo y exige más alumbrado, pavimentación, más vigilancia, y no alcanza. Tenemos ahorita la parte perimetral de la ciudad con mucho por hacer, y en eso queremos enfocarnos también en los meses que siguen”, externa. “Hay cinco elementos que si atiendes bien te hacen ser un presidente municipal con calificación pasable: recolección de basura, seguridad pública, alumbrado público, bacheo y parques y jardines, donde entran los campos deportivos”. Pero el margen de maniobra es muy pequeño, sobre todo considerando que el 93 por ciento de los 400 millones de pesos de presupuesto anual se encuentran compromometidos en gasto corriente, principalmente nómina. “Tenemos mil 200 trabajadores dentro de nuestra nómina, y la parte más fuerte es la sindical, que es más o menos la mitad del personal, y que tra-

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baja solo de 08:00 a 15:00 horas, por lo que tenemos que contratar personal de confianza para completar la jornada”. Actualmente, afirma, se busca renegociar mejores condiciones en tasas y plazos para la actual deuda y se trabaja en una reingeniería administrativa, buscando bajar del 93 al 80 por ciento el gasto corriente, de tal manera que queden más recursos disponibles para inversión. Uno de los indicadores de que se va por buen camino es el repunte en el pago del impuesto predial. “Tecate ha levantado en 20 por ciento la recaudación vía impuesto predial, lo cual es muy bueno porque quiere decir que la gente nos está dando su voto de confianza porque está viendo resultados en infraestructura y mejores servicios”. Este incremento en la recaudación del impuesto predial permitirá elevar también las participaciones que le corresponden al municipio en los ejercicios venideros. “Y, además, se da en un marco en

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En el municipio de Tecate se originó la vitivinicultura de la región, que luego se mudó mayormente al Valle de Guadalupe

Diversos apoyos de los Gobiernos federal y estatal han ayudado a incrementar las actividades económicas en Tecate

el que por primera vez en la historia el presidente municipal, el síndico procurador y los 10 regidores, de los cuales 7 son de oposición, nos hemos puesto de acuerdo en todos los temas y hemos logrado los acuerdos por unanimidad, porque todos estamos convencidos de que vale la pena trabajar unidos por Tecate”, puntualiza. A pesar de los frutos que se empiezan a dar, las nuevas inversiones en infraestructura urbana siguen descansando casi totalmente en las gestiones que se realizan ante las instancias estatales y federales. Por ello, este año se han presentando en diferentes ventanillas y en la Cámara de Diputados casi 80 proyectos por más de mil 400 millones de pesos, de los cuales se espera quede aprobada

la mayoría. Uno de ellos es la construcción de una central de autobuses, que, de acuerdo con Moreno González de Castilla, sería un muy importante detonador económico y turístico. ÚNICO PUEBLO MÁGICO EN LA FRONTERA CON EU

A finales de 2012 Tecate fue nombrado Pueblo Mágico por la Secretaría de Turismo, convirtiéndose en la única ciudad con esta denominación en toda la franja fronteriza con Estados Unidos. Esta designación ha abierto nuevas posibilidades económicas al municipio, empezando por la propia reahabilitación y modernización del Parque Juárez y las calles aledañas al considerado ícono de la ciudad.

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En 2014 llegaron los primeros recursos federales asignados a este programa. “Fueron entre 15 y 20 millones de pesos, que se están invirtiendo en el primer cuadro de la ciudad para mejorar su imagen y hacerla más atractiva tanto para los residentes del municipio como para los visitantes que, afortunadamente, cada vez llegan en mayor número”. Comenta el alcalde que de los 83 Pueblos Mágicos de todo el país, Tecate es el único ubicado en la franja fronteriza, colindando además con un estado de gran fuerza económica, como California, lo que ofrece un gran potencial para el turismo. “Un Pueblo Mágico no se hace en un año o dos, es un periodo de constante esfuerzo, y año con año se hace una evaluación federal de lo que estamos haciendo y si no hemos logrado objetivos y metas podemos perder la calificación”, señala. “Entonces, la parte que estamos haciendo ahorita es la más difícil, y es sensibilizar a la población del potencial que implica ser Pueblo Mágico y ver los ejemplos de lo que han logrado otras ciudades nominadas antes que nosotros, ver el lugar que ocupan ahorita en su economía turística”, agrega. “Muchas personas del país y del extranjero creen todavía que Tecate es solo una marca de cerveza porque no conocen la ciudad, y muchos creen que la ciudad se llama así por la cerveza, cuando lo cierto es que la cerveza se llama así por la ciudad. Nos da gusto que cada vez más personas estén viniendo a Tecate y disfrutando de todo lo que ofrece, desde su gastronomía hasta sus ranchos, viñedos,

También industrias nacionales, como Lala, han encontrado en los polígonos industriales de Tecate un excelente lugar para afincarse

balnearios, áreas montañosas y spas reconocidos mundialmente”. El año pasado, la compañía Cuahtémoc Moctezuma celebró precisamente en Tecate los primeros 70 años de la famosa marca cervecera. “Inicialmente ellos iban a hacer la celebración en Monterrey, pero decidieron al final hacerla aquí en Tecate, y la cervecería echó la casa por la ventana, con un gran evento

al que vinieron más de 100 medios de comunicación nacionales e internacionales”. DONDE INICIA LA RUTA DEL VINO

La economía de Tecate se encuentra apuntalada principalmente por la industria maquiladora, asentada en distintos parques industriales de muy buen nivel, y cuenta también con

“Tecate ha levantado en 20 por ciento la recaudación vía impuesto predial, lo cual es muy bueno porque quiere decir que la gente nos está dando su voto de confianza”

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49 Mi padre y mi abuelo hicieron un buen papel en su paso por la política, por eso he asumido el doble compromiso de no defraudar a la sociedad y honrar el buen ejemplo que ellos nos dejaron, afirma Moreno González de Castilla

El origen de una industria

Mucho antes de que tomara forma el Valle de Guadalupe, se producía ya vino en Tecate, e incluso firmas como L. A. Cetto tuvieron aquí su origen.

donde se originó la vitivinicultura en la región, que luego se mudó mayormente al Valle de Guadalupe, pero que todavía representa una actividad relevante para el municipio, con muchas posibilidades de crecer y seguirse desarrollando. “Aquí empieza la ruta del vino y aquí empezaron muchas de las compañías más importantes hoy en día, como L. A. Cetto, y si ustedes revisan, podrán percatarse de que el 70 u 80 por ciento de las casas en Tecate tienen sembrados pequeños viñedos en sus patios. Es toda una tradición”, pondera. AQUÍ VAMOS A VIVIR

soportes crecientes en el turismo, la industria vitivinícola y la generación de energía eólica. A esto se suman programas para rescatar la agricultura y la ganadería, que en otros tiempos fueron actividades muy importantes para este municipio de más de 120 mil habitantes. Tecate fue también el territorio

“Soy una persona como cualquier otra”, afirma Moreno González de Castilla. “Tal vez ahorita tenga más compromisos, porque definitivamente estar en esta posición cambia tu rutina de vida y, sobre todo, el tiempo que uno pasa con su familia, pero vale la pena si al final logramos poner nuestro grani-

to de arena para elevar el nivel de vida de nuestra comunidad”, expresa. “Mi padre y mi abuelo hicieron un buen papel en su paso por la política, por eso he asumido el doble compromiso de no defraudar a la sociedad y honrar el buen ejemplo que ellos nos dejaron”. Nada fácil hoy en día, pues reconoce que a la mayoría de los políticos se les ve “como que llegan a abusar de la comunidad y no a servirle con pasión, como debe ser”. Su única aspiración, subraya, es trabajar con muchas ganas para contribuir a incrementar el bienestar de los tecatenses. Y luego “regresarnos a atender nuestra familia; aquí vamos a vivir, como un ciudadano más, común y corriente; que me pueda sentir a gusto, caminar por la calle, disfrutar como ciudadano los logros que hayamos hecho durante mi gestión y esperando que quienes nos sigan en el puesto vengan con la misma finalidad de servir y ayudar a que Tecate siga avanzado”. (Bien Informado/ Alonso Carrillo)

baja california

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Montaña Rusa

Óscar Escobedo Carignan

Los personajes que por sus acciones suben y bajan Secretario de Turismo del Estado sus calificaciones en el escenario político Contador público egresado de Cetys Universidad del mes. y empresario, durante su gestión al frente de la secretaría se creó el programa Embajadores, el cual consiste en que personalidades reconocidas en Estados Unidos recalquen a sus compatriotas las bondades turísticas de Baja California y los inviten a conocerla. También se ha dado un fuerte impulso al programa Outstanding Host, que busca reconocer a establecimientos que han cumplido con la certificación de la Secture.

Gustavo Fernández de León Presidente de COPARMEX en Tijuana Inicia su segundo periodo al frente del organismo empresarial. Desde un principio se ha mostrado interesado en el tema educativo y ha mencionado que continuará vigilando la correcta implementación de la reforma educativa en la entidad, para así asegurar la calidad de la educación. En esta ocasión también se comprometió, entre otras cosas, a promover el voto en las próximas elecciones, así como a observar a los candidatos y futuros diputados federales.

Jorge Astiazarán Orcí Presidente Municipal del XXI Ayuntamiento de Tijuana Sigue siendo el alcalde mejor calificado de los cinco municipios de la entidad, incluso mejor calificado que el mismo gobernador. Aunque no es político, se ha caracterizado por resolver los problemas de raíz y de inmediato. Tal vez el hecho de ser médico le favorece para realizar el diagnóstico del problema y encontrar la solución más eficaz. En cuanto a las adversidades que enfrenta el Ayuntamiento en cuestión de liquidez, se debe a que fueron ‘heredadas’ por anteriores administraciones.

María Cristina Hermosillo Ramos Presidenta de DEITAC Tomó protesta el pasado mes de abril como presidenta del organismo, siendo la primera mujer en presidirlo. Deitac se ha dedicado a promover a la ciudad de Tijuana entre el sector industrial, enfocándose principalmente en el mercado de dispositivos médicos, aeroespacial, electrónica y tecnología de innovación. Para Cristina es un gran reto sobre todo en épocas donde la crisis externa afecta la economía estatal, además de las cargas fiscales a la zona fronteriza.

Najla SOURAYA WeHbe Dipp Candidata a Diputada VI Distrito - PRI La joven candidata ha ganado bastante terreno en el distrito sexto, siendo que su candidatura se definió en una fecha muy cercana al inicio de las campañas. Comentan que ha causado buena impresión entre los habitantes de las colonias que componen el distrito. Asimismo, mencionan que es una persona preparada y que ganó mucha experiencia al ser regidora, además de ya haber competido hace seis años por la diputación del mismo distrito.

Jacqueline Nava Mouett Candidata a Diputada IX Distrito - PAN La también boxeadora mejor conocida como “La Princesa Azteca” va conduciendo su campaña por muy buen camino, a decir de algunas encuestas que la posicionan por encima de la experimentada Rosana Soto Agüero en el noveno distrito. Jacqueline Nava Mouett se ha dedicado a trabajar y recorrer calle por calle las colonias de su demarcación. Veremos el resultado el próximo 7 de junio.

Francisco Rueda Gómez Secretario General de Gobierno en el Estado Contrario al apodo que algunos le han dado como “Opaco Rueda”, el secretario se sacó un 10 al acordar con el magisterio en favor de los miles de estudiantes que estuvieron más de una semana sin clases, debido al paro laboral escalonado que iniciaron en el estado los maestros de las secciones 2 y 37 del SNTE por la falta de pagos por parte de la federación. Paco Rueda impuso el diálogo y la cordialidad para negociar con el sindicato.

Marco Antonio Blásquez Salinas Senador de la RepÚblica por Baja California Movimiento Progresista Una vez más el senador “No más gasolinazos” le falló a la ciudadanía, al afirmar que gracias a él los ‘gasolinazos’ en la frontera iban a detenerse. Como si se tratara de una burla, desde que hizo dicho pronunciamiento ha habido por lo menos tres aumentos a la gasolina en la entidad, para llegar al precio más alto de 13.57 en Magna y 14.38 en Premium.

nacional

Jorge Ramos Ávalos

Periodista de Univisión

Alejandro del Mazo Maza González Director de la Comisión Nacional de Áreas Protegidas El mismo día que Ramírez de la Parra asumió el mando de la Conagua, el hijo de Alfredo del Mazo González y militante del Verde Ecologista, quien hasta un día antes se desempeñaba como Subprocurador de Recursos Naturales de la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (Profepa), tomó las riendas de la Conanp, sustituyendo al maestro en física Luis Fueyo Mac Donald. Del Mazo Maza González ha sido también diputado federal. Su padre y abuelo Alfredo del Mazo Vélez fueron Gobernadores del Estado de México.

Manuel Velasco Coello Gobernador de Chiapas - PVEM Quien tiene el récord por haberse convertido a los 32 años en el gobernador más joven de México y también en el senador más lozano, a los 26 años, volvió a ser noticia tras su boda con la cantante Anahí el 25 de abril. Y al contrario de la ceremonia majestuosa que muchos esperaban, se trató más bien de un evento pequeño y austero, lo cual desató buenos comentarios a nivel nacional, abundando a su actual popularidad y buena imagen. Roberto Ramírez de la Parra Director de la Comisión Nacional del Agua Tras el escándalo que llevó a la renuncia de David Korenfeld a la titularidad de la Conagua, el Secretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Juan José Guerra Abud, tomó protesta el 21 de abril al abogado Roberto Ramírez de la Parra como nuevo director general de esta dependencia. Ramírez de la Parra es abogado por la Escuela Libre de Derecho y tiene una maestría en Business Administration por la Universidad de Phoenix.

Roberto Campa Cifrián Subsecretario de Derechos Humanos de la Segob El ex Presidente del PRI en el DF, ex Candidato presidencial de Nueva Alianza en las elecciones de 2006, ex Secretario Ejecutivo del Sistema nacional de Seguridad Pública durante el gobierno de Felipe Calderón, y hasta este 22 de abril, subsecretario de Prevención y Participación Ciudadana de la Secretaría de Gobernación, fue presentado el día 23 como nuevo subsecretario de Derechos Humanos de la dependencia por parte del titular de la misma, Miguel Ángel Osorio Chong.

Ángel Aguirre Rivero Ex Gobernador de Guerrero A finales de abril, el Ex Gobernador de Guerrero, antes priista y hoy perredista, pidió licencia definitiva a la primera magistratura estatal, que ocupaba desde abril de 2011 y de la cual se había separado temporalmente el 23 de octubre de 2014, presionado por el caso de los normalistas desaparecidos en Ayotzinapa y los asesinados en Iguala. Se va también en medio de una investigación por un presunto fraude de 287 millones de pesos al erario estatal. David Korenfeld Federman Ex Director de la Comisión Nacional del Agua Casi dos semanas después de que se revelara que había usado un helicóptero de la Conagua para fines particulares, presentó su renuncia al cargo el 9 de abril. Korenfeld había intentado capear el temporal “pagando” el costo del traslado, pero no fue suficiente. El costo de traslado, pero no fue suficiente por lo que tuvo que renunciar a su cargo en la dependencia federal.

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Alfredo Castillo Cervantes Director general de la Comisión Nacional del Deporte El ex Comisionado para la Seguridad y el Desarrollo Integral de Michoacán sustituyó el 16 de abril al medallista olímpico Jesús Mena Campos (bronce en clavados, Seúl 1988) como titular de la Conade. Antes de su responsabilidad en Michoacán, Castillo Cervantes fue Procurador de Justicia del Estado de México y Procurador Federal del Consumidor. Castillo afirmó que no existe una persona que “conozca de todos los deportes”, pero dijo que se rodeará “de la gente que tenga el conocimiento”.

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El conductor y analista de la cadena hispana más importante de Estados Unidos, nacido en la Ciudad de México en 1958 y quien fuera incluido este año en el listado de la revista Time de los 100 personajes más influyentes del mundo, ha sido sujeto de gran atención y polémica a raíz de sus comentarios sobre la administración de Enrique Peña Nieto precisamente en la gala organizada por la prestigiosa revista. Durante su discurso en el evento, Ramos tachó de corrupto al Presidente y pidió su renuncia.

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Este 2015 las elecciones para renovar el Congreso de la Unión y 8 gubernaturas se realizarán el proximo 7 de junio

2015: ELECCIONES HISTÓRICAS Además de las candidaturas independientes y la paridad de género, nuevos elementos hacen de los comicios del 7 de junio un suceso inédito

as campañas para diputados federales que arrancaron el domingo 5 de abril son las primeras en las que los ciudadanos podrán votar por candidatos independientes y en las que existe paridad de género en las candidaturas. El próximo 7 de junio, en las boletas electorales habrá candidatos que no representan a ningún partido, quienes para obtener su nominación recolectaron las firmas de al menos un 2 por ciento de los electores de su distrito y crearon una asociación civil para transparentar los recursos de sus campañas.

Estas serán las primeras votaciones en las que rebasar en un 5 por ciento el tope de gastos de campaña, fijado en un millón 209 mil 528 pesos con 96 centavos, tendrá como consecuencia la pérdida del registro y, eventualmente, el triunfo en las urnas. Además, por vez primera la Unidad de Fiscalización del Instituto Nacional Electoral (INE) revisará los gastos no solo de los candidatos federales, sino también de todos los que contenderán en las 17 elecciones estatales que se desarrollarán de forma paralela. La paridad en las candidaturas será también un hecho inédito. Los diez partidos políticos presen-

EN LOS ESTADOS ESTADOS GOBERNADOS POR: PRI PAN PRD

Además de las elecciones federales, los partidos políticos contendrán por la renovación de gubernaturas. SONORA

QUERÉTARO

BAJA CALIFORNIA SUR GF: Marco Covarrubias

GF: Guillermo Padrés

GF: José Calzada

Ricardo Barroso (PRI) Jesús Druk (PRD) Carlos Mendoza (PAN)

Javier Cándara (PAN) Claudia Pavlovich (PRI) Carlos Navarro (PRD)

Adolfo Camacho (PRD) Francisco Domínguez (PAN) Roberto Loyola (PRI) GUERRERO

NUEVO LEÓN

GF: Rogelio Ortega

GF: Rodrigo Medina

Héctor Astudillo (PRI) Jorge Camacho (PAN) Beatriz Mojica (PRD)

Ivonne Álvarez (PRI) Felipe de Jesús Cantú (PAN) Humberto González (PRD)

CAMPECHE

GF: Rogelio Ortega

SAN LUIS POTOSÍ GF: Fernando Toranzo

Alejandro Moreno (PRI) Jorge Risñol (PAN) Fernando Dante Imperial(PRD)

Juan Manuel Carreras (PRI) Sonia Mendoza (PAN) Fernando Pérez (PRD) COLIMA GF: Mario Anguiano

MICHOACÁN GF: Salvador Jara

Ignacio Peralta (PRI) Jorge Luis Preciado (PAN) Martha Zepeda (PRD)

Silvano Aureoles (PRD) María Luisa Calderón (PAN) Ascensión Orihuela (PRI)

GF: Gobernador en función

EN CONTIENDA

300

DISTRITOS FEDERALES DE MAYORÍA

200

CURULES DE REPRESENTACIÓN

GUBERNATURAS

610

DIPUTACIONES LOCALES

881

AYUNTAMIENTOS DELEGACIONES

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en Chiapas, pues esa elección se realizará hasta el 19 de julio. Los comicios de este 2015 se dan también en un contexto nunca antes visto, debido al descrédito que tienen todos los partidos políticos ante sus electores. Hay iniciativas que promueven el voto nulo, como la de Javier Sicilia, y movimientos que impulsan la cancelación de las elecciones en Guerrero y Oaxaca, encabezados por los sindicatos de maestros y los familiares de los 43 normalistas de Ayotzinapa desaparecidos en Iguala el 26 de septiembre de 2014. Los partidos políticos, por su parte, multiplican los llamados a la autoridad para ‘blindar’ las elecciones de la influencia del narco y algunos de los candidatos ya han hecho oficial su petición a la Secretaría de Gobernación para que les provea de elementos de seguridad durante sus recorridos proselitistas. (Agencias)

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taron distintos criterios ante el INE, con los que se comprometieron a que sus candidatas ocuparán el 50 por ciento de los espacios y que serán postuladas por distritos competitivos en igual proporción que los varones. Durante ocho semanas, los partidos políticos promoverán miles de campañas políticas para la renovación de 500 diputaciones federales, 9 gubernaturas estatales, 610 diputaciones locales, 881 ayuntamientos, 16 delegaciones y 20 juntas municipales. En total, estarán en juego 2 mil 016 cargos de elección popular a nivel federal y en 16 entidades federativas, por los que los 10 partidos políticos con registro nacional transmitirán más de 11 millones de spots en radio y televisión entre el 5 de abril y el 3 de junio. En estas cifras no se toman en cuenta las 41 diputaciones y 122 alcaldías que estarán en juego

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Pega dólar a Mexichem Entre enero y marzo de este año, la empresa reportó utilidades por 14 millones de dólares

as utilidades netas de la empresa química Mexichem cayeron 72 por ciento en el primer trimestre de 2015 contra el mismo periodo de 2014, según su reporte financiero a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Entre enero y marzo de este año, la empresa reportó utilidades por 14 millones 132 mil dólares, las cuales contrastan con los 51 millones 814 mil que obtuvo por el mismo concepto, un año previo. Mexichem reportó que el principal desliz en sus finanzas se dio a partir de los gastos financieros de la empresa, los cuales ascendieron a 73 millones

Los ingresos de la empresa aumentaron 8.6 por ciento

340 mil dólares en el primer trimestre del año. De estos, 71 por ciento se debió a los intereses devengados. El restante a la pérdida cambiaria. En 2014 el valor de estos mismos gastos financieros fue de 43 millones 606 mil dólares. Cabe destacar que en los primeros tres meses de 2015, los ingresos de la empresa aumentaron 8.6 por ciento, al pasar de mil 327 millones 529 mil dólares a mil 442 millones 178 mil dólares, según el informe enviado a la BMV. El costo de ventas también tuvo un aumento en el periodo de este año de 9.2 por ciento y cerraron en 2015 con mil 75 millones 614 mil dólares. (Agencias)

bajamar

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Aumenta 20% flujo de Asur La utilidad neta del trimestre fue de 744.26 millones de pesos

rupo Aeroportuario del Suroeste registró un alza de 20.21 por ciento en su flujo operativo (Ebitda, por sus siglas en inglés), a mil 143.22 millones de pesos en el primer trimestre del año, respecto del mismo periodo de 2014. Los ingresos de la empresa, que opera el aeropuerto de Cancún, subieron 29.89 por ciento, a mil 796.6 millones de pesos, donde los ingresos de servicios aeronáuticos crecieron 17 por ciento y los ingresos por servicios en construcción aumentaron 815.7 por ciento derivado de una mayor inversión en infraestructura.

La utilidad neta en el trimestre fue de 744.26 millones de pesos, un alza de 17.32 por ciento, comparada con los 634.38 millones del primer trimestre de 2014. La utilidad por acción fue de 2.4809 pesos por acción. Asur dijo que la utilidad neta del trimestre se vio impactada positivamente por el incremento de pasajeros en un 12.35 por ciento, así como por la utilidad reconocida en la participación en el Joint Venture en el Aeropuerto de San Juan, Puerto Rico, de 32.53 millones de pesos. (Agencias)

Asur dijo que la utilidad neta se vio impactada de forma positiva por el aumento de pasajeros

marina mazatlan

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Aumenta OMA 32.5% flujo de operación La utilidad neta del trimestre fue de 744.26 millones de pesos

rupo Aeroportuario del Centro Norte reportó un flujo operativo de 536 millones de pesos en el primer trimestre de 2015, un incremento de 32.5 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado. Los ingresos totales crecieron 22.7 por ciento, llegando a mil 021 millones de pesos, según el reporte para el periodo comprendido entre enero y marzo de este año. OMA también mencionó el crecimiento a doble dígito en el tráfico de pasajeros, así como de los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos.

El tráfico total fue de 3.8 millones, reflejando un crecimiento de 17.5 por ciento en el trimestre, periodo en el que los pasajeros nacionales se incrementaron 17.3 por ciento, y los internacionales 18.4 por ciento. La terminal de Monterrey destacó por crecimientos en el tráfico de pasajeros nacionales e internacionales, con avances de 25.7 y 30.8 por ciento, respectivamente. Durante el primer trimestre se abrieron en total ocho rutas, de las cuales seis fueron nacionales y dos internacionales, reflejando el esfuerzo conjunto entre las aerolíneas y OMA por incrementar la

Durante el primer trimestre se registró un aumento de ocho rutas nacionales

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La terminal de Monterrey destacó por crecimientos en el tráfico de pasajeros nacionales e internacionales

conectividad y el tráfico de pasajeros. También se registró el cierre de cinco rutas nacionales. Respecto a los ingresos aeronáuticos, OMA dijo que estos crecieron 21 por ciento, a 675 millones de pesos, principalmente por el aumento en el volumen de pasajeros. Por su parte, los ingresos no aeronáuticos aumentaron 19.5 por ciento, a 239 millones de pesos. Todos los aeropuertos y el hotel NHT2 registraron crecimiento, siendo las actividades comerciales y las de diversificación las que más aportaron a éste. La operación del hotel NH T2 continuó fortaleciéndose, ya que los ingresos crecieron 3.2 por ciento, principalmente por una mayor tasa de ocupación, la cual fue de 78.7 por ciento y creció 370 puntos base, de acuerdo con el reporte. Del total de los ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos, el aeropuerto de Monterrey contribuyó con el 43.3 y 42.2 por ciento, en cada caso. La utilidad neta consolidada fue de 258 mi-

llones de pesos, sin cambio respecto al primer trimestre de 2014. El beneficio neto consolidado por acción fue 0.65 pesos y la utilidad por ADS de 0.34 dólares. Las inversiones y erogaciones destinadas a los PMD e inversiones estratégicas fueron de 195 millones de pesos, e incluyen tres proyectos en Monterrey, dos de ellos están en proceso. Al cierre del trimestre, la compañía registró en su balance una deuda total de 4 mil 721 millones de pesos y una deuda neta de mil 628 millones. (Agencias)

OMA destacó el crecimiento a doble dígito en el tráfico de pasajeros y de ingresos aeronáuticos y no aeronáuticos

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Prevén PIB de 0.47% en primer trimestre La economía mexicana continúa avanzando con lentitud y sin mejoría, aseguran expertos

s probable que la actividad económica del país se haya desacelerado en el primer trimestre, al avanzar solamente 0.47 por ciento, estimó Alfredo Coutiño, director para América Latina de Moody’s Analytics. Según cifras ajustadas por estacionalidad del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, el producto interno bruto aumentó 0.68 por ciento en el periodo octubre-diciembre de 2014, respecto al trimestre previo. La economía mexicana continuó avanzando con lentitud y sin mejoría significativa en el primer trimestre. “No hay mejoría significativa en el primer trimestre, el crecimiento de México aún es lento”, afirmó el especialista. Con ello, dijo, se confirma que la debilidad estructural sigue siendo un lastre y que llevará algo más de tiempo para que la economía refleje los beneficios de las reformas. Así, el desempeño económico durante los primeros tres meses de 2015 muestra que el pronóstico oficial de crecimiento de 3.7 por ciento para el año sigue siendo demasiado optimista, comentó. El consenso del mercado ya ajustó el estimado a la baja a poco menos de 3 por ciento, moviéndose en la dirección que Moody’s Analytics anticipó desde el inicio del año.

Alfredo Coutiño, director de Moody’s Analytics para América Latina

La economía del país pudo desacelerarse, al crecer solo el 0.47 por ciento A raíz del anuncio de recorte al gasto en enero, Coutiño revisó su pronóstico de crecimiento desde un 3.3 por ciento a 2.8 por ciento, dejando abierta la posibilidad de realizar más ajustes a lo largo del año. Para que la economía alcance una tasa promedio de 3 por ciento en el año, el crecimiento de la segunda mi-

tad deberá promediar alrededor de 3.5 por ciento. Desafortunadamente, opinó Coutiño, como van las cosas, un crecimiento de 3 por ciento para el año ya se ve en la parte optimista. Al conocer ya los primeros dos meses de actividad, la producción industrial reporta una ligera desaceleración durante el primer trimestre con respecto al periodo anterior. Para el directivo, en términos anuales, la industria probablemente avanzó solo 1.5 por ciento en el primer trimestre, después de aumentar 2.4 por ciento en el periodo anterior y 1.9 por ciento un año antes. (Agencias)

pcp

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Evalúan en estados libertad económica Guanajuato, Coahuila, Querétaro, Sonora y Morelos son los cinco estados con mejores índices

Esta es la primera vez que se incluye a México y sus estados en la elaboración de dicho índice

a libertad en materia de seguridad es uno de los temas fundamentales de la libertad económica, aseguró Sergio Sarmiento, presidente de la Fundación Caminos de la Libertad. Junto con el economista José Torra Alfaro, el periodista presentó el Índice de Libertad Económica de Norteamérica 2014, que ubica a Coahuila, Guanajuato, Querétaro, Sonora y Morelos como los cinco es-

tados con mayor libertad económica en México. Durante su presentación, Sarmiento explicó que por primera vez se está midiendo el grado de libertad de estados para determinar si existe una correlación entre la libertad y la prosperidad económica. El índice se elabora desde 1999, pero por primer vez México y sus estados fueron incluidos en la medición. El país no había podido ser to-

la cuarteria

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Los cinco estados mexicanos peor evaluados son Colima, Chiapas, Distrito Federal, Tamaulipas y Veracruz mado en cuenta debido a la falta de datos homogéneos, aseguró Torra Alfaro, economista encargado en la investigación de la sección de México. De acuerdo con el estudio, las cinco entidades mexicanas peor evaluadas son Colima, Chiapas, Distrito Federal, Tamaulipas y Veracruz. El investigador destacó la posición obtenida por Morelos, al que ubicó en

el quinto lugar de los estados evaluados en México. “En Morelos, según lo que he oído y lo que hemos estado viendo, la mejora en seguridad ha sido notoria en estos últimos años. “Creo que Morelos podría ir un poco más alto si esta mejora en seguridad realmente está generando una mejor percepción en los empresarios”, sostuvo.

Índice 2015 de Libertad Económica Cinco Economías “Libres”

Líderes Regionales

Hong Kong

Singapur

Nueva Zelanda

Australia

Suiza

Canadá

Suiza

Baréin

Chile

Hong Kong

Mauricio

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El Distrito Federal es uno de los estados peor evaluado en este índice de Libertad Económica

Sergio Sarmiento también celebró que Morelos ocupe uno de los primeros sitios en la medición por estados y municipios, y el 11 en la medición nacional. “Uno de los temas fundamentales de la libertad económica es la libertad en materia de seguridad, que el empresario no tenga el temor de perder todo el patrimonio que ha acumulado por algún tipo de situación de inseguridad, que hace que no valga la pena invertir, que no valga la pena realizar

un esfuerzo. “Y en ese sentido, yo quiero reconocer públicamente el avance notorio que ha tenido Morelos en materia de seguridad, y que particularmente en materia de secuestros ha sido significativo en estos últimos años”, dijo Sarmiento. Por su parte, el gobernador Graco Ramírez afirmó que la calificación se ha podido lograr gracias a que se han invertido en dos años y medio más de 2 mil 700 millones de pesos en el tema de seguridad. (Agencias)

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Se desploma acero nacional También a nivel mundial se ha registrado una disminución de la industria siderúrgica

or tercer mes consecutivo la producción de acero en México registró una caída. Durante el mes de marzo la producción nacional de acero crudo fue de un millón 625 mil toneladas, una caída de 5.2 respecto al mismo mes de 2014, cuando se registró un millón 714 mil toneladas, según la Asociación Mundial del Acero (WSA, por sus siglas en inglés).

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Especialistas esperan que este 2015 haya un aumento en la producci贸n de acero a nivel nacional y mundial

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China, el mayor productor de acero en el mundo, produjo en marzo más de 69.4 millones de toneladas

De enero a marzo de 2015, México produjo 4 millones 711 mil toneladas, una cifra inferior a los 4 millones 957 mil toneladas respecto del mismo periodo del año pasado. Después de registrar una producción récord en 2014, al llegar a casi 19 millones de toneladas, los tres primeros meses del año la producción nacional de acero ha registrado un declive. En México, las empresas Arcelormittal, Altos Hornos de México, Ternium México, DeAcero, Te-

naris-Tamsa, entre otras, concentran 85 por ciento de la producción nacional de acero. El resto lo realizan otras acerías como ICH, Grupo San Luis, Aceros Corsa y Grupo Simec, entre otras. No obstante, a nivel global el sector siderúrgico está reduciendo su apogeo productivo. En Estados Unidos, por ejemplo, la producción de acero cayó en marzo 12 por ciento, al pasar de 7 millones 505 mil toneladas a 6 millones 551 mil toneladas. Mientras que Brasil redujo su producción

El reporte mensual de la WSA contabilizó una producción global de acero al primer trimestre del año en 400 millones de toneladas

el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico, reconoció que durante 2015 se espera un crecimiento moderado de la producción siderúrgica tanto en México como a nivel global. “Parte de los consumos de acero en México se están realizando con acero chino, es decir, la producción que se realiza en el país podría ser más elevada si en un momento dado las condiciones de importación y de competencia fuesen más elevadas”, comentó. Agregó que la avanzada de importaciones chinas a México continuará, ya que la prioridad de aquel país será mantener el empleo que está generando el sector, más allá de la rentabilidad de sus factorías. (Agencias)

De enero a marzo de 2015, México produjo 4 millones 711 mil toneladas

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en este mismo periodo 7 por ciento, respecto del mismo mes de 2014. China, el mayor productor en el mundo, produjo en marzo de 2015 más de 69.4 millones de toneladas y, al sumar los tres primeros meses del año, un total de 200.1 millones de toneladas de acero, una caída de 1.7 por ciento en comparación con el mismo lapso del año pasado. El reporte mensual de la WSA contabilizó una producción global de acero al primer trimestre del año en 400 millones de toneladas, 1.8 por ciento abajo respecto de 2014. José Luis de la Cruz, director del Instituto para

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Quiere Televisa a cablero en consejo Asegura que Michal Fries transformó a Liberty Global en la compañía de cable más grande del mundo

elevisa propondrá a Michael T. Fries, presidente y director general de Liberty Global, como integrante de su consejo de administración, durante la asamblea de

accionistas que se llevará a cabo el 29 de abril. Emilio Azcárraga Jean, presidente de Televisa, dijo en un comunicado enviado a la Bolsa que Fries transformó a Liberty Global en la empresa de cable

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Emilio Azcárraga Jean busca un nuevo miembro del consejo de administración

más grande del mundo. “Su visión y experiencia serán un activo importante para Televisa, a medida que sigamos transformando nuestro negocio de contenidos y expandiendo nuestra presencia en el sector de telecomunicaciones de México”, dijo Azcárraga en el comunicado. Liberty Global provee a más de 27 millones de clientes con 56 millones de servicios de video, voz e internet de banda ancha, cuenta con operaciones en 14 países y genera ingresos superiores a 18 mil millones de dólares. Fries tiene casi 30 años en la industria de cable y

medios, fue miembro fundador del equipo directivo que lanzó la expansión internacional de la compañía hace más de dos décadas y ha ocupado varios cargos estratégicos y operativos desde entonces. La empresa anunció también que propondrá al director general de Discovery Communications, David Zaslav, como miembro del consejo de administración. Televisa busca ocupar dos puestos que quedaron vacantes en su consejo el año pasado, luego de que empresarios se excusaron por posibles conflictos de interés. (Agencias)

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Aseguran que el monto podría generar estrés financiero

Invertiría Pemex 32 mil mdd en 2016 La suma representa un 58 por ciento de aumento respecto al año pasado

n 2016, Pemex planea invertir 32 mil 400 millones de dólares, lo que representará un incremento de 38 por ciento con respecto a este año. Es la mayor cifra en la historia de la empresa,

aunque podría implicar estrés financiero. Aunque el monto anunciado aún está en revisión, la empresa considera que el 78 por ciento de estos recursos se destine a exploración y producción, y el restante a la transformación industrial

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El 14 por ciento de los recursos se ocupará en refinanción y un 2.2 por ciento en petroquímica

de los hidrocarburos. En una presentación para inversionistas, la compañía expuso que este año destinará 23 mil 500 millones de dólares, 12 por ciento menos que los 26 mil 800 de 2014. Incluso, el monto está por debajo de los 23 mil 700 millones invertidos en 2012. Según el documento, 82 por ciento de estos recursos se ocupará en actividades de exploración y producción de petróleo, 14 por ciento en su refinación, 2.2 por ciento en petroquímica y el porcentaje restante en gas, petroquímica básica y el corporativo.

Ana Lilia Moreno, analista del Centro de Investigación para el Desarrollo, dijo al respecto que la empresa tiene la capacidad para buscar nuevas fuentes de financiamiento con las que antes no contaba, además de que puede recurrir a la emisión de deuda. Luis Miguel Labardini, analista de Marcos y Asociados, explicó que recurrir a la emisión de deuda afectará más su situación financiera porque hará más hondo el déficit en el que ya se encuentra. Expresó que una reforma que aliviaría las finanzas de la empresa es la emisión de acciones en la Bolsa Mexicana de Valores. (Agencias)

Pemex asegura que el 82 por ciento de los recursos será dstinado a exploración y producción de petróleo

farmarc贸m

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TNG destacó que el programa de renovación de la flota menor es una gran oportunidad

Ponen a flote primer buque mexicano Se trata del C-130, el primero de cuatro remolcadores de Pemex

l primer buque armado totalmente en México en los últimos 22 años fue puesto a flote este martes. Se trata del C-130, el primero de cuatro remolcadores azimutales que le encargó Pemex a Talleres Navales del Golfo (TNG), ubicado en el puerto de Veracruz, como parte de su programa de renovación de flota menor. TNG destacó que el programa de renovación de la flota menor de Pemex es una gran oportunidad para la reactivación de la industria mexicana de fabricación de embarcaciones, pues en las últimas décadas solo atendió reparaciones. El programa de Pemex incluye la construcción de 16 nuevos buques. Entre las funciones de la embarcación se tienen previstas las maniobras

de remolque en puerto, zonas costeras y altamar, servicios contra incendios y trabajos antipolución, salvamento y recogida de hidrocarburos. Durante la ceremonia de puesta a flote, los directivos de TNG bautizaron el remolcador con el tradicional quiebre de una botella en la proa del navío, en señal de buen augurio para su futura tripulación. La ceremonia fue presidida por el almirante José Antonio Sierra, director de Construcciones Navales de la Secretaría de Marina; el capitán Julio César Alcázar, gerente de Operación Marítima y Portuaria de la Subdirección de Distribución de Pemex Refinación; Jorge Magno, director de la división latinoamericana de HPH, y José Antonio Sardiña, gerente general de TNG. (Agencias)

expo agrologĂsta

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Invierten inmobiliarias 18 mil mdd La meta que se había planteado era de 13 mil millones de pesos, por lo que fue superada

a Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) invertirá en este sexenio 18 mil millones de dólares de todos los segmentos del mercado en el país.

“La meta de inversiones que habíamos planteado para este periodo está siendo cumplida y, aún más, superada (13 mil millones de dólares fue la meta inicial )”, destacó Jaime Alverde Losada, presidente de la ADI, en el

Los empresarios de ADI han desarrollado desde 2008 proyectos que suman 81 millones de metros cuadrados

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Integrantes de la ADI hablaron sobre las inversiones en la inauguración del The Real Estate Show 2015

marco de la inauguración del The Real Estate Show 2015. Entre los principales desarrollos construidos con esta inversión se encuentran el de usos mixtos Miyana y Toreo Parque Central, también de usos mixtos, detalló tras su participación en el evento. Aclaró que el monto incluye las inversiones de proyectos que ya habían arrancado previo al inicio de la administración, los que se han edificado en lo que va del sexenio y los que serán terminados antes de que este concluya. De aquí a 2018, aseguró, los proyectos desarrollados por los empresarios de la ADI

sumarán 81 millones de metros cuadrados. Esto es el equivalente al 60 por ciento de los desarrollos de todos los segmentos existentes en México. Alverde aclaró que este monto no incluye los recursos que alguno de los 66 empresarios de la ADI puedan invertir en la construcción del nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Jalisco, Nuevo León, Querétaro y la Ciudad de México son las entidades donde mayores proyectos se edifican actualmente. Según el presidente de la ADI, los proyectos desarrollados en este sexenio implicarán la generación de 490 mil empleos. (Agencias)

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La empresa mexicana ha provisto asientos tanto al Palacio de Bellas Artes y al Auditorio Nacional como a salas de cine y auditorios de escuelas públicas y privadas

Lleva Industrias Ideal sus butacas al mundo José Letayf, presidente de la empresa, asegura que son uno de los fabricantes de asientos más importantes del globo

rácticamente todos los mexicanos, y gente de todo el mundo, se han sentado en alguna de sus

butacas. Industrias Ideal, empresa mexicana fundada en 1926, ha provisto de asientos tanto al Palacio de Bellas Artes y al Auditorio Nacional como a cines y auditorios de la mayoría de las escuelas públicas y privadas del país. “Somos uno de los fabricantes de butacas y asientos más importantes

del mundo. Cada año proveemos a decenas de recintos en Asia, América y Europa, y seguimos creciendo”, afirmó José Letayf Nahoul, presidente de Industrias Ideal e hijo de Fernando Letayf, fundador de la compañía. Estadios, teatros, cines, escuelas, iglesias y auditorios en Kazajistán, Irlanda, India, Rusia, Estados Unidos, China, Francia, Brasil, Hong Kong, Inglaterra, y decenas de lugares en todo Hispanoamérica, tienen el sello de la firma mexicana en sus asientos.

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Países como Estados unidos, Rusia, China, Brasil, Hong Kong, entre otros, se encuentran en las listas de distribución de la empresa

La compañía mantiene negocios con Cinépolis, pues asegura que dondequiera que pongan una sala de cine ahí estarán sus butacas

Estos son manufacturados por más de 800 empleados en dos plantas en el Estado de México, cumpliendo los requerimientos más exigentes. “Es tanta nuestra experiencia y la investigación que hacemos en nuestro laboratorio que podemos hacer cualquier tipo de asiento y reproducirlo en masa”, señaló. Una de sus especialidades es la butaca para el cine. “Hemos tenido una expansión importante gracias a las cadenas de cines, principalmente Cinépolis. Dondequiera que ellos ponen una sala, así sea en la India, nosotros proveemos las butacas, porque es parte de su sello en el mundo”, comentó. Actualmente, Industrias Ideal ofrece un catálogo de butacas para cine que van más allá de un simple asiento: el modelo Tremor FX in-

corpora vibraciones dinámicas a los asientos con el fin de lograr una experiencia más vivencial, ya que permiten sentir cada uno de los sonidos de las películas. Sus diseños para salas VIP permiten movimientos de balanceo para el respaldo y asiento e incluyen mesas de servicio ajustables a las necesidades de los espectadores. Otros modelos de butacas para auditorios y teatros ya incluyen puertos de datos, enchufes y luces. La empresa está detrás de proyectos de remodelación como el teatro Morelos de Toluca, el nuevo estadio del club de futbol Monterrey y el Autódromo de los Hermanos Rodríguez. “Pero el mercado más relevante lo tenemos en el exterior, hemos ganado amplio reconocimiento a nivel mundial”, puntualizó. (Agencias)

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84 La inversión realizada por Ford fue por el orden de los 2 mil 500 millones de dólares

ford Descarta temor por nuevas armadoras La compañía cumple 90 años en México y lo celebra invirtiendo en dos nuevas plantas

ara Ford, la llegada de nuevas armadoras a México representa la oportunidad de probar la calidad y efectividad de su productividad y de sus autos, dijo Gabriel López, director de la firma en México. Este año, la compañía cumple 90 años de permanencia en el país y lo celebra invirtiendo 2 mil 500 millones de dólares en dos planta nuevas para autopartes, una en Chihuahua y otra en Guanajuato, y ampliando sus instalaciones. “Nosotros tenemos 110 años de historia mundial y 90 en México. Adoramos la competencia, siempre hemos competido; es la que nos ha llevado a ser lo que somos hoy, la que nos desafía, la que nos demanda, la que aumenta o sube la barra y el estándar del cliente y la que nos impulsa a ser mejores, así que nos encanta que vengan más competidores”, declaró en entrevista.

En el primer trimestre del año, Ford fue el quinto distribuidor más importante en el mercado mexicano, con una venta al público de 20 mil 236 unidades, según datos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz. En producción, ocupa igual el quinto sitio, con 112 mil 285 unidades, y es el cuarto mayor exportador, con 108 mil 417 unidades. “Nosotros a lo que apuntamos es a crecer, y nuestro objetivo es, al final del día, ofrecer la mejor rentabilidad hacia los inversores, aquellos que nos apoyan aportando capital a la compañía para crecer y seguir ocupando un lugar privilegiado a nivel mundial”, precisó. Muestra de esto, según el directivo, es la cantidad de lanzamientos que se hicieron a finales del año pasado, un Mustang y la nueva Lobo, así como los que ya se hicieron durante este, el Focus 2015 y la nueva Edge.

plaga fin

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Enrique Ostalé, presidente y director general de Walmart México, sostuvo que los resultados muestran sólidos avances en 2015

Crece flujo de Walmex En México, las ventas netas avanzaron 7 por ciento en el primer trimestre a tasa anual

l f lujo operativo de Walmart de México y Centroamérica en el primer trimestre del año creció 6.3 por ciento a tasa anual, al alcanzar 9 mil 816 millones de pesos, dio a conocer la compañía. Sus ventas netas sumaron 110 mil 875 millones de pesos, lo que representó un crecimiento de 9.3 por ciento en los primeros tres meses del año, comparados con el mismo periodo del

año previo. En el caso de México, las ventas netas avanzaron 7 por ciento en el primer trimestre a tasa anual. En conferencia telefónica para dar a conocer los resultados operativos de la compañía, Enrique Ostalé, presidente y director general de Walmart de México, sostuvo que los resultados muestran sólidos avances en 2015. Las ventas a unidades iguales, aquellas reportadas por las tiendas

con más de un año de operación, de la empresa en México crecieron 4.9 por ciento anual entre enero y marzo, gracias a un mejor comportamiento de su formato Sam’s Club. Agregó que en el caso de las tiendas de autoservicio las ventas a unidades iguales crecieron 4.4 por ciento en el primer trimestre en comparación con el mismo periodo de 2014, mientras que Sam’s repuntó 6.8 por ciento. (Agencias)

bin

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La empresa explicó que los gastos y costos totales aumentaron un 7 por ciento

a la baja los números DE TV Azteca En el primer trimestre del año registró una pérdida de 676 millones de pesos

V Azteca registró una pérdida neta de 676 millones de pesos en el primer trimestre de 2015, en comparación con la pérdida de 178 millones de pesos de igual periodo del año anterior. Además, su flujo operativo (Ebitda) cayó 28 por ciento, de 528 millones de pesos a 382 millones de pesos en la misma comparación de lapsos. “El cambio más significativo debajo de Ebitda fue un incremento de 294 millones de pesos en el costo financiero, derivado principalmente de mayor pérdida cambiaria este trimestre”, indicó la compañía en su reporte financiero enviado a la Bolsa

Mexicana de Valores. Sus ingresos totales quedaron casi iguales. Las ventas del trimestre sumaron 2 mil 545 millones, mientras que en el mismo periodo del año pasado fueron de 2 mil 541 millones. Los costos y gastos totales fueron de 2 mil 164 millones, a partir de 2 mil 13 millones del año previo. La firma explicó que los costos y gastos totales del trimestre crecieron 7 por ciento como resultado de incremento de 10 por ciento en costos de producción, programación, transmisión y por servicios de telecomunicaciones, así como de reducción de 2 por ciento en gastos de venta y administración. (Agencias)

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contexto nacional

92 En mayo comenzará el programa de migración de créditos en veces salarios mínimos a pesos

Migrará Infonavit

un millón de créditos Préstamos sin atrasos ni prórrogas podrán optar por esta alternativa

partir de mayo, el Infonavit iniciará el primer ejercicio de migración de créditos que otorgó en veces salarios mínimos a pesos. El cambio será gradual y contempla alrededor de un millón de créditos de los 5.6 millones que tiene vigentes, informó Alejandro Murat, director del instituto. Los préstamos que podrán reestructurarse serán aquellos que estén vigentes, que cuenten con una antigüedad de entre 5 y 10 años, que no tengan incumplimientos de pago ni prórrogas. Después de este primer ejercicio, el instituto presentará una propuesta operativa para que en los siguientes cuatroTortoledo años sea posible cambiar el número Jesús Armando de créditos planteados, detalló Murat durante su parUriarte, director y fundador ticipación en la 109 Asamblea General Ordinaria. de Gruindag

“Las reglas de negocios están orientadas a hacer viable financieramente la transición ordenada y gradual de cerca de un millón de créditos en salarios mínimos a pesos”, señaló. Para lograr esta reestructuración, adelantó, en breve el organismo firmará un acuerdo de colaboración con la Asociación de Bancos de México para establecer criterios de selección con el fin de que acreditados del organismo aprovechen el esquema de subrogación hipotecaria, con lo cual los trabajadores mejorarían las condiciones de su crédito. Por otra parte, explicó que de enero al 31 de marzo de este año fueron otorgados 67 mil 718 créditos en pesos, por un monto total de 19 mil 800 millones de pesos. Al cierre de este año, el organismo proyecta generar más de 300 mil préstamos de este tipo, agregó. (Agencias)

red rabbit

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Economía

De acuerdo con la información de Facebook, el ingreso más alto fue por publicidad móvil

Crecen 42%

ingresos de Facebook La compañía señaló que los ingresos por publicidad subieron a 3 mil 320 millones de dólares

acebook dijo que sus ingresos crecieron 42 por ciento, a 3 mil 540 millones de dólares en el primer trimestre, respecto al mismo periodo de 2014, mientras que su utilidad neta bajó 20 por ciento, a 512 millones. La empresa destacó que los ingresos por publicidad subieron 46 por ciento, a 3 mil 320 millones de dólares.

Excluyendo el impacto cambiario, habrían subido 55 por ciento. El ingreso por publicidad móvil representó casi el 73 por ciento de los ingresos totales de ese rubro, arriba del 59 por ciento reportado en 2014, mencionó. La cifra de usuarios activos al mes fue de mil 440 millones hasta el 31 de marzo, un 13 por ciento más que hace

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un año, mientras que en los móviles alcanzó los mil 250 millones, un 24 por ciento más. La empresa dijo que el promedio de usuarios activos diarios durante marzo fue de 936 millones, un alza de 17 por ciento respecto del mismo mes del año pasado. Mientras que los usuarios móviles alcanzaron un promedio de 798 millones en marzo, un 31 por ciento más que

el año pasado. Mark Zuckerberg, fundador y director ejecutivo de la empresa, dijo que “este fue un inicio fuerte del año. Seguimos enfocándonos en servir a nuestra comunidad y conectar el mundo”. Las utilidades por acción fueron de 0.42 dólares, superando las expectativas del mercado, pero los ingresos estuvieron 20 millones de dólares abajo de lo esperado. (Agencias)

sas

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Economía

México es el noveno país con el mayor número de empresas medianas a nivel mundial

Advierte HSBC falta de créditos Las empresas medianas no tienen acceso a estos, a pesar de que generan 5.4 millones de empleos en el país

as 3 mil 950 empresas medianas que operan en el país carecen de crédito, según HSBC. Esto, porque son demasiado grandes para entrar en los esquemas que ofrece la banca de fomento y muy pequeñas para ser apoyadas por firmas multinacionales, según la institución bancaria. En conferencia, Juan A. Marotta, director de Banca Empresas de HSBC, señaló que esto genera que los medianos negocios desarrollen infraestructura y conocimien-

to insuficiente para exportar sus productos y servicios y atraer inversión extranjera directa. Indicó que así lo determina el estudio Impacto Escondido: el Rol Vital de las Empresas Medianas, que realizó HSBC en empresas con ventas anuales de entre 50 y 500 millones de dólares de 15 países, las cuales considera medianas. En México, este segmento de negocio genera 5.4 millones de empleos, lo que equivale a 12.7 por ciento del total de plazas laborales

crecimiento de la compañías, advierte HSBC

en el país, y contribuye con 155 mil millones de dólares al año al valor bruto agregado, que son los servicios y productos consumidos en una economía. Marotta explicó que son empresas que inician siendo familiares y que con el tiempo adquieren personal especializado, pero que necesitan sofisticar su área financiera para obtener crédito bancario y productos de protección, como son las coberturas cambiarias. Es decir, los seguros para protegerse de la volatilidad del tipo de cambio, que generalmente utilizan las importadoras. “La expansión en plantas es costosa, la inversión en innovación y desarrollo requiere financiamiento, y conforme crecen, requieren más crédito a corto, mediano y largo plazo”, aseguró. No obstante, el directivo confió en que estas empresas crecerán con las reformas estructurales, como la energética, ya que son proveedoras de grandes empresas.

El banco confía en que su cartera de crédito a este sector empresarial y crezca entre un 10 y 15 por ciento anual Por ello, HSBC confía en que su cartera de crédito al sector empresarial crezca entre 10 y 15 por ciento anual en 2015 y 2016. El directivo destacó que México es el noveno país con el mayor número de empresas medianas y que la mayor parte se concentra en ventas minoristas y mayoristas seguidas por manufacturas, servicios, construcción, transportes, tecnologías de la información y servicios financieros. Agregó que son 162 mil medianas empresas en los 15 países analizados, los cuales en conjunto dan empleo a 169 millones de personas. (Agencias)

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La falta de crédito provoca poca inversión y

jardĂn botĂĄnico

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negocios

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Florece oportunidad en agroindustria La Secretaría de Economía ha dirigido apoyos por 304.8 millones para estos modelos de negocio

ás allá de las fechas especiales y las celebraciones, la floricultura ha empezado a brotar como industria consolidada en Jalisco. Sin embargo, la producción local

no ha logrado satisfacer la demanda en el estado. En Jalisco suman 64 las empresas que se dedican a la plantación, 900 florerías en la zona conurbada y un mercado metropolitano que registra ventas

La comercialización de flores supone un amplio campo de oportunidades para el país

negocios

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anuales por 800 millones de pesos, pero la entidad solo produce el 5 por ciento de las flores de corte que consume. En el estado hay tierra fértil para las inversiones en floricultura, ya que en el cultivo y la comercialización de flores de corte supone un amplio campo de oportunidades para los negocios y la generación de empleos, señaló Héctor Padilla Gutiérrez, titular de la Secretaría de Desarrollo Rural de Jalisco (Seder). Solamente 872 hectáreas en Jalisco se utilizan para el cultivo de flor, entre las que destacan principalmente las rosas, nochebuenas, gerberas y follaje decorativo. Pese a esto, el titular compartió

que ya existe en la entidad un clúster productivo en torno al cultivo y la comercialización de flores que podría repercutir a favor de la generación de empleos. Actualmente, solo la comercialización de este producto genera en la zona conurbada de Guadalajara 2 mil 700 empleos formales. Por separado, Ramiro Hernández García, alcalde de Guadalajara, anunció el inicio de la Cuarta Feria de las Flores y Agroindustrias, que se celebrará del 24 al 26 de abril sobre el camellón de Avenida Chapultepec. Ducto genera en la zona conurbada de Guadalajara 2 mil 700 empleos formales.

Jalisco es uno de los estado donde la industria de la floricultura ha empezado a consolidarse

bistro miro

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Llegaría Oxxo a 13 mil tiendas Durante el primer trimestre del año se abrieron 156 sucursales de la cadena

a cadena de autoservicio Oxxo habría abierto 156 sucursales en los primeros tres meses del año, con lo que la firma de tiendas de conveniencia alcanzaría las 13 mil 009 unidades, indicó Monex Casa de Bolsa. Para el reporte del primer trimestre del año, Femsa Comercio tendría un aumento en las ventas a mismas tiendas de 4.4 por ciento, derivado de un alza de 3.3 por ciento en el ticket promedio y de 0.8 por ciento en el trá-

fico, de acuerdo con las estimaciones de Monex. Por su parte, Accival Casa de Bolsa, señaló que las gasolineras ayudarán al tráfico de Oxxo y quizá a Doña Tota. Accival mencionó que un análisis de las gasolineras resultaría en un aumento del 15 por ciento en sus estimados de ventas de Femsa Comercio, aunque redujo en 100 puntos base las proyecciones del margen operativo. La firma reiteró sus expectativas del flujo de efectivo, ya que las comi-

Durante el primer trimestre del año se abrieron 156 tiendas de la cadena

hotel santa anita

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siones de las estaciones de servicio ya estaban incorporadas. Señaló que los márgenes operativos de las gasolineras son 50 por ciento inferiores a los de las farmacias de Femsa y 75 por ciento por debajo de los márgenes operativos de las tiendas de conveniencia Oxxo y de los restaurantes Doña Tota. La casa de bolsa de Banamex estimó que en un periodo de tres años las franquicias adquiridas mostrarían un crecimiento del 17 por ciento, comparado con un aumento orgánico de las farmacias, de 20 por ciento, y de 6 por ciento de los restaurantes. Las gasolineras deberían representar el 2 por ciento de las “tiendas” totales de Femsa Comercio en 2016, equivalente al 1.2 por ciento de la utilidad operativa de Femsa. (Agencias)

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La aplicación ingresa datos de trabajadores formales cuya labor está garantizada

Contrate un plomero o albañil con una app Startup da a los usuarios la confianza de que los trabajos estarán bien hechos

as startups han encontrado en México el nicho perfecto para aprovechar los huecos de quienes se desempeñan en oficios. Los usuarios que contratan servicios de plomería, pintura, albañilería, taxi o ayuda doméstica tienen la garantía de que el trabajo estará bien hecho y entregado a tiempo.

Matías Recchia, cofundador y CEO de la startup Iguana Fix, explicó que en México generalmente este tipo de proveedores son informales, cobran mucho, son difíciles de encontrar y difícilmente trabajan al gusto del cliente. Por ello decidieron traer esta startup de origen argentino, la cual ingresa a su base de datos solo a proveedores

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Matías Recchia, cofundador y CEO de la startup Iguana Fix

formales, cuyo trabajo está garantizado, y luego los ofrece a sus usuarios. Según Recchia, este mercado tiene un valor de 50 mil millones de dólares; en Argentina Iguana Fix tiene unos 10 mil trabajos al mes, y en Brasil unos 8 mil trabajos, mientras en México, donde arrancó en octubre del año pasado, ya tienen registrados 800 traba-

jos al mes y prevén terminar 2015 con unos 10 mil. Aliada es una empresa a través de la cual es posible contratar los servicios de una ayudante doméstica, por hora o por días, con la garantía de que es profesional, que está capacitada, y de que es investigada para mayor seguridad del usuario. (Agencias)

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La segunda versión del G Flex cuenta con una pantalla de 5.5 pulgadas y procesador de 8 núcleos

Dos opciones para tener lo último en tecnología celular Nextel pone en sus planes los nuevos Samsung Galaxy S6 y LG muestra su modelo más reciente del G Flex

extel puso a la venta los nuevos Samsung Galaxy S6 y S6 Edge a partir del 24 de abril. El operador de telefonía y datos móviles abrió un prerregistro en su página Nextel.mx para que los clientes estén enterados de la disponibilidad del smartphone y reserven el suyo. Samsung presentó en México sus teléfonos estrella la noche del 23 de abril y están a

la venta a partir del 24 con Nextel, como el operador confirmó. Se estima que su precio se encuentre en el rango de los 11 mil y 14 mil pesos. La nueva tecnología de recarga de los S6 permitirá que en 10 minutos los smartphones obtengan hasta 4 horas de batería. También podrán utilizar un cargador inalámbrico de Samsung sobre el cual hay que colocar el teléfono para recargarlo y estará

LG también se presenta

LG presentó su teléfono G Flex 2, el cual tiene pantalla de 5.5 pulgadas y un procesador de ocho núcleos. La nueva versión del teléfono curvo de LG cuesta alrededor de 15 mil pesos y ya está disponible en México. Esta es la segunda versión del smartphone curvo, que destaca por tener el proce-

sador Qualcomm de ocho núcleos. El G Flex 2 integra la nueva versión del sistema operativo Android Lollipop 5.0, así como una cámara de 13 megapixeles que también graba video en ultra alta definición 3840x2160p. Además del tamaño de pantalla y el procesador, otra diferencia entre la primera y la segunda versión del G Flex es que este incluye una ranura para tarjeta microSD. LG no especificó con qué operador de telefonía celular llegará primero el nuevo teléfono curvo, el cual es compatible con redes 4G/LTE. (Agencias)

Los celulares pueden costar hasta 14 mil pesos

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a la venta por separado. Incluirá el sistema de pagos móviles Samsung Pay, pero por lo pronto funcionará solo en Estados Unidos, a partir del verano.

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salud

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Los niños son quienes mantienen una dieta más elevada de azúcares

Dulce debate

sobre los edulcorantes Hay especialistas que desaconsejan su uso y quienes lo alientan

n torno a los edulcorantes hay aún polémica entre especialistas que defienden su uso y entre quienes lo desaconsejan. Lo cierto es que los edulcorantes disponibles en el mercado han sido aprobados y regulados tanto por la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos como por la Comisión Federal de Protección Contra Riesgos Sanitarios de México. Maricarmen Osés, nutrióloga consultora de la Federación Mexicana de la Diabetes, señala que los edulcoran-

tes artificiales que confieren sabor dulce a los alimentos pero con menor aporte calórico son seguros. “Para que se apruebe un aditivo se siguen estudios rigurosos de seguridad e inocuidad y están involucrados muchos organismos regulatorios. Hay monitoreo constantes. No solo está regulado el edulcorante, sino su uso en muchos productos”, afirma. Menciona que existe controversia sobre si estos pueden emplearse en niños. “Un niño no debería necesitarlos, pero sabemos que los niños mexica-

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este puede estar desatado por el sabor dulce, independientemente de si tiene o no calorías”, dice. Advierte que algunos edulcorantes originan la producción de cantidades mínimas de acetaldehído. “Es una molécula muy agresiva, es el formol que se emplea para conservar los cadáveres”, agrega. Otro de los aspectos que hasta ahora no se han demostrado, asegura, es que tengan un efecto en la disminución de la obesidad y la diabetes. Para el experto, lo que se tiene que hacer es recuperar la buena nutrición, equilibrada, sin abuso de azúcares ni grasas, y el disfrute de los sabores naturales, menciona. “(Los edulcorantes) no aportan nada en términos de nutrición o de salud. Es una vía falsa de solución. Están tratando de darle vuelta a lo que es el problema central, que son los malos hábitos de alimentación inducidos por la industria de alimentos azucarados y salados y los alimentos de alta densidad calórica”, concluye. (Agencias)

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nos consumen mucho más azúcar de lo que deberían. Las mamás tienen más miedo de emplear un endulzante artificial para regular o controlar el total de azúcar de la dieta de su hijo que seguir consumiendo azúcar”, comenta. Dice que otro mito es que son adictivos y que pueden producir enfermedades como esclerosis múltiple, Alzheimer o lupus. Precisa que los edulcorantes se recomiendan a pacientes con obesidad y diabetes y se ha establecido una ingesta diaria admitida. “Los endulzantes artificiales son un accesorio de la dieta, son una herramienta, son un extra”, menciona. Por otra parte, Abelardo Villa, investigador del Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición, afirma que hay estudios que alertan sobre posibles riesgos todavía no detectados. “El sabor dulce inmediatamente activa sensores que producen una respuesta, por ejemplo, el hiperinsulinismo, que es uno de los problemas básicos del síndrome metabólico, y

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Manteniendo una vida activa será menos frecuente la migraña, asegura especialista

Combate la migraña corriendo Al menos el 10 por ciento de la población mexicana sufre este problema

ener una rutina habitual para correr durante la semana ayuda a reducir los episodios dolorosos de migraña porque permite combatir el estrés, que es uno de los factores que detonan este padecimiento, difundió la Secretaría de Salud. El 10 por ciento de la población mexicana sufre migraña, y de hecho por cada hombre, dos mujeres la padecen, agregó la dependencia. Juan Hernández y Octavio Daniel Reyes, médicos del Hospital Infantil de México, explican que las cefaleas (dolores de cabeza) primarias se presentan con mayor frecuencia en menores de 15 años. Pueden ser resultado de tensiones pero también se asocian con infecciones, congestión nasal, cansancio, tumores y con la herencia. El dolor puede variar de intensidad, desde leve

hasta muy intenso, en la mitad de la cabeza y con episodios de náuseas; de hecho, la migraña es la tercera causa de incapacidad en la población, el dolor es tan intenso que obliga a los pacientes a dejar de realizar sus actividades cotidianas. El consumo de algunos alimentos como lácteos, conservadores, colorantes, chocolates, vino tinto, sabores artificiales, quesos, embutidos y frituras puede desencadenar el dolor. Existen diferentes tipos de migraña: las primarias, la oftálmica, la vasomotora (hemipléjica) y la migraña menstrual, asociada a ansiedad y depresión. También hay otras muy dolorosas como la migraña neurálgica o de Cluster, que es más frecuente en el hombre, y el dolor se presenta alrededor del ojo, la sien, y se extiende hacia la nuca. (Agencias)

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Reivindica a la mujer en la literatura La escritora SofĂa Segovia presenta su libro titulado El murmullo de las abejas

cultura

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ajo los naranjos de Linares brotó más de una anécdota en la gesta revolucionaria. Aunque está a 132 kilómetros del centro de la ciudad, el municipio también tiene su historia. Los relatos que nacieron en ese territorio de 2 mil 445 kilómetros cuadrados ya traspasaron la Sierra Madre Oriental para llegar a los lectores del mundo mediante las páginas del libro El murmullo de las abejas, de la escritora regiomontana Sofía Segovia. “Nosotros (regiomontanos) también merecemos ser leídos, nuestra historia también merece ser contada”, expresó Segovia, egresada de ciencias de la comunicación de la UDEM, pero con vocación literaria. Segovia presentó su obra acompañada de Wendolín Perla, editora de Penguin Random House México, y Felipe Montes, escritor regio en el complejo urbanístico Arboleda, en San Pedro. Tanto para la editora como para el escritor, Segovia reivindica a la mujer en la

literatura, al grado de comparar el libro con La casa de los espíritus, de Isabel Allende, Como agua para chocolate, de Laura Esquivel, y hasta Cien años de soledad, de Gabriel García Márquez. “Cuando abrí las primeras 10 páginas, se los juro, me di cuenta de que ese es el momento en el que un editor trabaja toda su vida”, comentó Perla, quien ha laborado casi ocho años para la editorial. “Es el momento en el que tú como editor abres el manuscrito de una mujer, que está en un Cerro en Monterrey, y dices: ‘Qué barbaridad! Es que es Isabel Allende!’”, agregó. La también creadora del blog Puras letras: para incultos cultivables externó que actualmente existen pocos hallazgos literarios románticos como la narrativa de Segovia. “Travestimos a los escritores de marcas, de marcas con las que traficamos, de marcas por las que nos peleamos con los competidores”, dijo Perla. “Por lo tanto, el mundo editorial es menos romántico y más mercantil”.

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Se lanzaron 30 mil ejemplares del libro que habla sobre Linares y su historia

Pese a que se apostó con un lanzamiento de solo 5 mil ejemplares, la demanda de los lectores durante la preventa obligó a que la editorial cambiara a la ambiciosa cifra de 30 mil. “Todos los párrafos gozan de una salud poética inmensa, desarrollan en nuestra mente una serie de evocaciones”, expresó Felipe Montes Montes, poeta y catedrático del Tec de Monterrey Felipe Montes Montes. Con las evocaciones, Segovia externó que desea mantener el recuerdo y la nostalgia del Nuevo León de la Revolución a base de historias en las que el protagonista es el pueblo. “Esta es gente de la historia, la que no

sale de ninguna estampita, ningún libro de historia, pero es la historia de nuestros antepasados de antier, de nuestros abuelos”, añadió. El alto nivel de identidad norestense que Segovia impregnó en cada letra de su obra fue también lo que cautivó a sus lectores. Entre ellos Martha Santos, una maestra de español, que recomendará la historia a sus alumnos para que no solo analicen la narrativa, sino que también sientan la identidad regiomontana al leer. “La historia es muy original. Por ejemplo, tiene detalles que hablan de la naranja o de la

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119 “Nosotros (los regiomontanos) también merecemos ser leídos, nuestra historia también merece ser contada”, expresó Segovia leche quemada, y son cosas que la hacen permanente porque está situado en lo que la gente vive”, dijo Santos. Para Montes, la obra catapulta hacia otras culturas la esencia de Linares y de Nuevo León. “No cabe duda de que Linares no será visto del mismo modo a partir de la lectura de El murmullo de las abejas”. “Linares extiende ahora raíces y ramas en las mentes de los lectores que en estos momentos duermen a 5, 10 y 20 horas de vuelo de aquí, quienes sueñan con alguien llamado Simonopio (personaje principal)”, puntualizó. Y justo eso es lo que Segovia anhela con su libro: evocar y no olvidar la importancia de la historia norestense. “No somos nada sin nuestro pasado, y sin nuestro pasado podríamos estar en peligro de repetir la misma historia”, enfatizó la autora. (Agencias)

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culturta

Prevén repunte 120

de libros digitales Llaman a las editoriales a crear canales de venta

l mercado del libro digital en Latinoamérica, y en México, está apenas arrancando. De las ventas totales, que rondan los 770 millones de dólares, el libro electrónico representa solo el 1 por ciento. Pero para 2020 llegará al 10 o 15 por ciento total de las ventas, estimó Javier Celaya, responsable para España y América Latina de Bookwire, plataforma alemana de venta de libros electrónicos. Los datos se incluyen en el Reporte Bookwire de evolución y tendencias digitales en Latinoamérica, que presentó ayer en el Instituto Goethe. Celaya llamó a los editores que se dieron cita a crear varios canales de venta para el libro digital para que Amazon no se convierta en el monopolio, como lo ha hecho en otros mercados más maduros. “Si lo dejan entrar y dominar, arrasará. No podemos permitir que suceda como en el Reino Unido, donde el 90 por ciento de la venta de libros digitales es a través de Amazon”, advirtió. El especialista alentó a los editores mexicanos a editar sus libros en versión electrónica, y si aún no lo han hecho, a publicar ellos mismos los textos en inglés. Recomendó enfocarse al mercado hispano de Estados Unidos y al brasileño, que está demandando libros electrónicos en español, gracias a una política pública para que los jóvenes salgan de secundaria hablando portugués y español. (Agencias)

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El mercado hispano de EU y el brasile帽o demandan libros electr贸nicos en espa帽ol

Se espera que para 2020 las ventas de libros electr贸nicos representen entre 10 y 15 por ciento del total

mexicanos primero

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viajes

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Escapada al

deleite Con días luminosos y noches sosegadas, la playa es el ambiente perfecto para tomar un respiro de la vida diaria

l trabajo, el tráfico y la vida citadina resultan extenuantes, por lo que tomar un descanso en la costa es una gran opción para restaurar la energía y reconectarse en pareja. A continuación algunos hoteles boutique que ofrecen días de serenidad y relajación, alejados de las multitudes e ideales para ir con tu otra mitad. (Agencias)

viajes

Hotel rodeado de un ambiente íntimo, romántico, de arte, música y detalles hechos con excelencia

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CASASANDRA

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El descanso y el arte convergen en este lugar ubicado en la pequeña Isla Holbox, en el Caribe mexicano

l descanso y el arte convergen en este lugar ubicado en la pequeña Isla Holbox, en el Caribe mexicano. Creado por la artista Sandra Pérez en 2003, se distingue por su ambiente íntimo y servicio personalizado, así como por la ausencia de televisores, teléfonos, despertadores y radios. Las obras de arte, de las cuales Sandra es autora, y la música son seleccionadas con el fin de inspirar y relajar a los huéspedes.

Un pequeño edén ubicado en la costa norte de la península de Yucatán, CasaSandra cuenta con 18 habitaciones más una villa de lujo, con servicios personalizados que incluyen ingredientes orgánicos diariamente. El hotel se encuentra bajo el concepto arquitectónico bucólico y lujoso, prestando especial atención a la privacidad y satisfacción de sus clientes.

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viajes

NIZUC RESORT & SPA El mejor lugar para disfrutar el sol, la arena, el mar y la tranquilidad

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Este sitio captura el encanto de la antigua cultura maya

ocalizado dentro de una reserva natural en Punta Nizuc, Quintana Roo, este sitio captura el encanto de la antigua cultura maya. En la edificación abundan los materiales naturales como las maderas de ziricote, mangle y pucté, mientras los tonos cálidos dan un aura de

placidez y comodidad. Destaca por su diversidad culinaria, al contar con seis restaurantes gourmet , uno de los cuales está decorado con la reproducción de un mural del siglo 16. Nizuc Resort & Spa se ubica dentro de una reserva natural de 12 hectáreas, combina

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excepcionalmente la esencia de la antigua cultura la maya con espacios abiertos, jardines exuberantes, tranquilos espejos de agua y elementos orgánicos para brindar al cliente un ambiente relejado, elegante y cómodo; cuenta con dos playas privadas, una exclusivamente para adultos con cinco piscinas

principales y la Winik’s Kids Club playa, que brinda atención y entretenimiento para niños de 4 a 12 años. Asimismo, el hotel cuenta con centro de convenciones y eventos, spa y centro de acondicionamiento físico, restaurantes y salones.

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Banyan Tree Cabo Marqués Escondido en Punta Diamante, este exclusivo resort mezcla encanto, romance y espectaculares atardeceres en Acapulco

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Cuenta con un diseño que fusiona elementos orientales y occidentales, que ofrece panorámicas sorprendentes y un ambiente sustentable

on un diseño que fusiona elementos orientales y occidentales, este hotel de Punta Diamante, en el puerto de Acapulco, ofrece panorámicas sorprendentes y un ambiente sustentable. Sus instalaciones están constituidas por 45 villas independientes ubicadas sobre un acantilado, las cuales se mezclan entre la flora tropical de la zona. Las habitaciones gozan de luz natural y abundan los ventanales con espectaculares vistas al mar.

Situado sobre un acantilado con vistas al océano Pacífico, Banyan Tree Cabo Marqués cuenta con arquitectura asiática, con techos inclinados y anchos erguidos sobre pilotes. El hotel ofrece una combinación de cocina tailandesa y latina con ingredientes frescos diarios. Entre las actividades que se pueden realizar en el hotel están el surf, las clavados desde los acantilados, paseos a caballo y golf.

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Es la definición de excelencia en servicio, detalles y calidez de su gente

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Hotelito Mío

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Inspirado en la atmósfera rústica de San Miguel de Allende, está rodeado de una abundante vegetación

nspirado en la atmósfera rústica de San Miguel de Allende y rodeado de una abundante vegetación, este exclusivo sitio enclavado en Cabo Corrientes, a las afueras de Puerto Vallarta, fusiona el estilo del México colonial con acentos tropicales, como techos de palapa. Consta de ocho villas privadas decoradas con muebles personalizados y su alberca está ubicada junto a la playa, donde podrá disfrutar de las puestas de sol.

Orgullosamente mexicano, Hotelito Mío mezcla la esencia arquitectónica del México colonial con lujo y comodidad necesarios para sentirse en contacto con la naturaleza. Su cocina se deferencia por poseer menús personalizados según los gustos y requerimientos que quieran degustar los huéspedes. Todo los ingredientes son orgánicos, frescos y saludables, con el fin de recorrer la gastronomía regional.

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entre líneas

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Napoleón Hill & Judith Williamson

Anthony Robbins

Pensamientos + Acción = Éxito

La nueva ciencia del desarrollo personal

os autores nos dan a conocer dentro de estas páginas un análisis para obtener inspiración y comprensión para despertar el interés personal y saber guiarse hacia un camino de éxito. El libro se basa en conjeturas positivas y triunfadoras para aprenderlas y manifestarlas en acciones que darán como resultado la satisfacción personal.

Poder sin límites ste libro se sostiene en la teoría básica que el problema esencial para obtener desarrollo personal no se basa en circunstancias sino en la actitud personal ante situaciones vitales. Poder sin límites ayuda a combatir las actitudes negativas por medio de mecanismos correctos para la utilización de todos los aspectos de las personas.

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